EL ÁRBOL DE

PROBLEMA
DOCENTE: IGNACIO VILOS FREDES
 ¿PARA QUE SIRVE?
• Utilizar la técnica Árbol de problemas para la
identificación del problema central de investigación.
• Analizar las causas y efectos del problema central.
¿PARA QUE NO ES ÚTIL?

✓Para definir el problema central

✓Ayuda a establecer que información, evidencias o recursos, se
necesitan para fundamentar el problema o construir una propuesta
de solución
✓Permite visualizar las relaciones causa-efecto
✓Permite visualizar otras áreas de investigación del problema
PASOS PARA ELABORAR
1. Identificar los problemas en la situación que se está analizando.

2. Establecer cual es el problema central y formularlo en pocas

palabras.

3. Anotar las causas del problema central. (Responder las preguntas

¿Por qué se produce el problema? ¿Cuáles son los hechos,
situaciones o factores que producen el problema?)
 PASOS PARA ELABORAR
4.Anotar los efectos provocados por el problema .
(¿Qué consecuencias o efectos trae el problema analizado? ¿Qué
sucedería en caso de mantenerse este problema o situación?)

5. Elaborar un diagrama del árbol de problemas que muestre las

relaciones de causa y efecto.

6. Revisar la validez e integralidad del árbol de problemas (todas las veces

que sea necesario)
 ELABORAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
REUNIR EN UN MISMO DIAGRAMA EL ÁRBOL DE CAUSAS Y EL ÁRBOL DE
EFECTOS
 ELABORAR EL ÁRBOL DE PROBLEMAS
REUNIR EN UN MISMO DIAGRAMA EL ÁRBOL DE CAUSAS Y EL ÁRBOL DE
EFECTOS

Efectos Indirectos

Efectos Directos

Problema Central

Causas
Directas

Causas
Indirectas
 RECOMENDACIONES

• Un problema NO debe considerarse como la ausencia de

solución, sino un estado existente negativo.
• Centrar el análisis de causas y efectos en un solo problema.
• Identificar problemas existentes (no los posibles o ficticios)
• No confundir el problema con la falta de algo
• La importancia del problema no está determinada por su
ubicación en el árbol de problemas