ANÁLISIS DE

PROBLEMAS
MGTR. Joy Gómez
ANÁLISIS DE
PROBLEMAS
POR QUÉ?

• Los problemas ocurren en todos los

puntos de cualquier momento que sea
crítico en la alimentación y nutrición del
ser humano.
• Se debe conocer la raíz del problema y
sus causas, para diseñar soluciones
efectivas.
ANÁLISIS DE
PROBLEMA

Ha sido definido como un conjunto de técnicas

para:
• Analizar la situación existente que rodea a una
condición problemática dada,
• Identificar los mayores problemas y el
problema central de una situación, y
• Visualizar las relaciones de causa-efecto en
un diagrama de Arbol de Problemas.
 ANÁLISIS DE PROBLEMA
• El punto inicial en el análisis de problemas
podría ser la identificación, tanto como sea
posible, de los problemas interrelacionados
y sus causas respectivas.
• Los problemas varían de acuerdo al tipo de
participante (a quién se enfoca el análisis)
• Entre más profundo sea el análisis, mayor
será el número de problemas y sus causas
identificadas.
 • Identificación de causas que
tienen relación con cada uno de
los pilares de la SAN y que se
identifican como las condiciones
o factores adversos que causan
ANÁLISIS DE el problema.
• Se han categorizado como
PROBLEMA causas inmediatas, subyacentes
INSAN y básicas producto de la
interacción de múltiples
factores que dan origen al
problema.
 Es una forma de representar el
problema para entender qué es lo
que está ocurriendo (problema
METODOLOGÍA principal), por qué está ocurriendo
(causas) y que es lo que esto está
DE ÁRBOL DE ocasionando (los efectos o
PROBLEMAS consecuencias), lo que nos permite
hacer diversas cosas en la
planificación del proyecto,
VENTAJAS • Nos permite desglosar el problema, las
causas y sus efectos, mejorando su
análisis.
• Hay una mejor comprensión del
problema al desagregarlo en causas y
consecuencias.
• Se vincula con otras herramientas de
investigación.
• Facilita la realización de otros
componentes importantes de una
investigación o proyecto en su fase de
planificación.
ÁRBOL DE PROBLEMAS
La estructura de un árbol de problemas es

En las raíces El tronco En las hojas y

se encuentran representa el ramas están
las causas del problema los efectos o
problema principal consecuencia
s
 Fases para elaborar

IDENTIFICA LOS PRINCIPALES

ANALIZAR LA SITUACIÓN
Qué está ocurriendo, por qué está
ocurriendo y que esta
desencadenando.
PROBLEMAS DE LA SITUACIÓN DE
ANÁLISIS
Una lluvia de ideas en equipo definiendo
por consenso cuál es el principal
problema,

DETERMINAR LOS EFECTOS Y

LAS CAUSAS DEL PROBLEMA DIBUJAR EL ÁRBOL
PRINCIPAL
identifica las causas (raíces) y los
efectos o consecuencias (hojas o
ramas).
EJEMPLO DE ÁRBOL