2.2 Marco Lógico

NORAD Agencia Noruega de Cooperacin
Internacional

Integracin EML ZOPP

1990

USAID (Agencia Estadounidense de
Cooperacin Internacional)

Enfoque del Marco Lgico (EML) Lgica
Framework Approach (LFA)

1969

GTZ Agencia Alemana de Cooperacin
Tcnica

Planificacin Orientada por Objetivos Ziel
Orientierte Projekt Planung

1983

Comisin Europea (Actual UNIN EUROPEA)

Enfoque integrado de gestin y Marco
Lgico

1993

ENFOQUE

AO

ENTIDAD

Historia del Enfoque de Marco Lgico

FORMULACIN DE PROYETOS
TAREAS INSTRUMENTOS RESULTADOS
Identificacin de Problemas
Lluvia de Ideas
Lnea de Base
Seleccin del Problema Central
Anlisis de Problemas rbol de Problemas Anlisis de Causas y Efectos
Anlisis de Objetivos rbol de Objetivos Anlisis de Medios y Fines
Anlisis de Alternativas rbol de Alternativas Seleccin de la mejor Alternativa
Identificacin de Proyectos Marco Lgico
Diseo de la Estrategia de
intervencin
Diagnstico Problema Proyecto 5
El Marco Lgico, es una Metodologa y herramienta Analtica para la
Planificacin de la Gestin de proyectos, orientado por objetivos, para
resolver un problema o mejorar una situacin.
Enfoque del Marco Lgico: Instrumento que facilita el ciclo de los
proyectos: Diseo (Formulacin y Evaluacin Ex-Ante), Planificacin
operativa; Ejecucin; Monitoreo, Seguimiento y Evaluacin, y en la
Evaluacin Ex-Post.
Su poder est en que incorpora todas las Necesidades y Metas de los
involucrados en el proyecto y en su entorno.

AMENAZAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

Situaciones
Positivas
Situaciones
Inciertas
Situaciones
Negativas
Situaciones Inciertas

Anlisis institucional:
Consiste en analizar la capacidad de una institucin para planificar y administrar proyectos
de cooperacin . Parte de la evaluacin o anlisis de las Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades de la Institucin (DAFO o DOFA).

Anlisis de participacin (Involucrados)
Anlisis de Problemas
Anlisis de Objetivos
Anlisis de Aternativas-Seleccin de Estrategias

MOMENTOS

ETAPAS

Etapa analtica

Etapa de construccin de
la Matriz de Planificacin
(MML)
Lgica vertical: Objetivo general, Objetivo
especfico, Resultados, Actividades
Lgica horizontal: Indicadores, Fuentes de
verificacin y Factores externos

Metodologa del Marco Lgico

Matriz del Marco Lgico
Indicadores Fuentes Supuestos
PROPSITOS
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
Anlisis de OBJETIVOS
Anlisis de
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Anlisis de
INVOLOUCRADOS
Anlisis de
PROBLEMAS
REALIDAD SOCIAL
Caractersticas y condiciones de vida de
los beneficiarios usuarios
NECESIDADES
Y DEMANDAS
RECURSOS
DISPONIBLES
DEFINICIN DEL PROBLEMA
PLANTEAMIENTO DE SOLUCIONES
POSIBLES
Ejemplo de ordenamiento de los involucrados
Grupo Meta: Miembros de la filial del
municipio La Esperanza, de la
Asociacin de Discapacitados La
Esperanza
Beneficiarios
indirectos:
Familiares de los miembros del
grupo meta
Otras organizaciones de
discapacitados
Excluidos: Miembros de otras
organizaciones de discapacitados
Colaboradores: Instituciones gubernamentales a
nivel local
Gobierno Local
Oponentes
potenciales:
Ninguno
ETAPA ANLITICA DEL MARCO LGICO
2. ANLISIS DE PROBLEMAS
PROPSITOS
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
Anlisis de
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Anlisis de
INVOLOUCRADOS
Anlisis de
PROBLEMAS
Los problemas no deben describirse
como ausencia de determinadas
soluciones. Evitar expresiones como:
Falta de... No hay... no seran en una
visin ortodoxa del EML,
Pregunta Clave:
Por qu?
Es causado por b, c, d...
Evitar redacciones que incluyan
soluciones:
No se debe utilizar expresiones:
(expresiones de fin):
para o con el objetivo de
o (expresiones de medios-componentes).
a travs de o mediante
Se formula el Problema Central.
Se van formulando las Causas de
ese problema central y sus Efectos
COMO SE FORMULAN?.
Se presentan problemas existentes
(no las imaginables o futuras).
Se formula no como la ausencia de
solucin sino como una situacin
negativa o deficitaria.
Se formula mediante visualizacin
(ZOPP) con un problema con tarjeta.
Se elige la problemtica central y se
busca ordenar las causas que
favorecen la existencia de sta.
Diagrama Resumen del rbol
de Problemas
EFECTOS
PROBLEMA
CENTRAL
CAUSAS
PROBLEMAS
INCORRECTOS CORRECTOS
"Hace falta un Centro de
Salud"
"Existe una alta
morbilidad"
"Se requiere un
Programa de
Capacitacin"
" No hay suficientes
trabajadores
calificados"
" Hay que distribuir
Alimentos"
" Los Nios estn
desnutridos"
" No tenemos Taller de
Mantenimiento"
" Los vehculos estn
mal atendidos"
" No hay Pesticidas" " La cosecha se est
perdiendo debido a
las plagas"
" No hay Repuestos" " El Equipo funciona
Deficientemente"
" No existe un
generador de
energa local
" Limitada provisin de
energa elctrica
durante el da"
" Falta de programas de
Educacin inicial"
" Bajo rendimiento de
los nios en los
primeros aos de
Educacin primara"
Problemas mal y Bien Formulados
Problema mal
formulado
Problema social
bien formulado
Baja cobertura de
los servicios de
atencin primaria
de Salud para
la poblacin materno
infantil del Cabildo
Alta incidencia de
morbilidad y
mortalidad infantil
de la poblacin del
Cabildo.
Poca cantidad de
escuelas en la
regin norte
Bajo nivel
educacional de la
poblacin en edad
escolar de la regin
norte
Insuficiente oferta
de servicios de
capacitacin para el
empleo de jvenes
del sector rural
Altos niveles de
desempleo y
subempleo en la
poblacin juvenil del
sector rural.
Como se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS
PASO 1 Identificar los principales problemas con
respecto a la situacin real
PASO 2 Formular en pocas palabras el problema
central
PASO 3 Anotar las causas del problema central
PASO 4 Anotar los efectos provocados por el
problema central
PASO 5 Elaborar un esquema que muestre las
relaciones de causa y efecto en forma de
un rbol de Problemas
PASO 6 Revisar el esquema completo y verificar su
lgica e integridad
El PROBLEMA CENTRAL
RECOMENDACIONES:
1. Es una proposicin en sentido negativo:
describe situacin insatisfactoria.
2. Es un hecho o situacin; no es un
documento.
3. Es importante: afecta a gran parte de la
poblacin objetivo.
4. No es la ausencia de una solucin.
5. Existe, no es un problema posible o
potencial.
6. El Problema Central debe ser
verdadero, por lo cual tiene que existir
evidencia emprica y que pueda ser
sustentado con indicadores.
Requisito fundamental: los proyectos deben reflejar las
necesidades de los interesados claves y no las
necesidades internas de las instituciones
involucradas
ARBOL DE PROBLEMAS:
1. Colocar el problema principal en el centro del
rbol.
2. Identificar las Causas inmediatas, que se colocan
debajo del problema principal, estas estn basadas
en la cadena de valor o en el proceso productivo de
cada propuesta.
3. Identificar las causas mediatas, que se colocan
debajo de cada causa inmediata.
4. Identificar los Efectos inmediatos, que se colocan
encima del problema principal.
5. Identificar los efectos mediatos, que se colocan
encima de cada efecto inmediato
Las CAUSAS del Problema dan pie a la
formulacin de los Objetivos del proyecto, se
convierten en MEDIOS.
Los EFECTOS (Consecuencias) del problema
se convierten en FINES
Causas: Son aquellos problemas que tienen
incidencia en la generacin del problema
central, demostrado bajo las experiencias de
expertos y de la misma prctica.
Efectos: Es el resultado o la combinacin de
ellos, en un problema central a nivel individual
o social
3. ANLISIS DE OBJETIVOS
PROPSITOS
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
Anlisis de
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Anlisis de
INVOLOUCRADOS
Anlisis de
PROBLEMAS
Herramientas de Diagnstico
Anlisis de Involucrados
Anlisis de Problemas
Proyecto o
Programa
Situacin Actual
Anlisis de Alternativas
Anlisis de Objetivos
Situacin Futura (DESEADA)
Objetivos
SON:
Logros

xitos

Metas
cumplidas

NO SON:
Actividades
Tareas

Antecedentes de Objetivos:
Procedimiento:
1. Conversin del Problema Central en
Objetivo Principal
2. Conversin de las Causas en Medios
3. Conversin de los Efectos
(Consecuencias) en Fines

Transformar los Estados Negativos en
Situaciones Positivas

ANLISIS DE OBJETIVOS:
ANTECEDENTES DE OBJETIVOS:

El anlisis de los objetivos es un
procedimiento metodolgico que
permite:
Describir la situacin futura que
prevalecer una vez resueltos los
problemas, con la participacin de las
partes interesadas;
Verificar la jerarqua de los objetivos;
Visualizar en un diagrama las
relaciones medio-fin.
En el Anlisis de Objetivos
convertimos los problemas que
aparecen en el rbol de Problemas en
objetivos o soluciones a dichos
problemas como parte del paso inicial
para especificar la Situacin Futura
Deseada; es decir, para identificar
un proyecto.
Los estados negativos del rbol de
los problemas se convierten en
soluciones, expresadas en forma de
estados positivos .
Por ejemplo, El Problema: La
produccin agrcola es baja
en los Objetivos, se convierte en: la
produccin agrcola es mejorada .
De hecho, todos esos estados
positivos son Objetivos
DIAGRAMA RESUMIDO DEL RBOL DE
OBJETIVOS
FINES
OBJETIVO
CENTRAL
MEDIOS
EL ARBOL DE OBJETIVOS: MEDIOS - FINES
Es necesario revisar cada problema (negativo) y
convertirlo en un objetivo (positivo) realista y
deseable.
Convertir las CAUSAS del rbol de Problemas a
MEDIOS en el rbol de Objetivos,
y convertir los EFECTOS del rbol de Problemas a
FINES en el rbol de Objetivos
EFECTOS
PROBLEMA
CENTRAL
CAUSAS
rbol de Problemas
FINES
OBJETIVO
CENTRAL
MEDIOS
rbol de Objetivos
Bajo nivel
educacional
de los
jvenes
Alto nivel
educacional
de los
jvenes
Problema
Central
Objetivo
Central
Se
convierte
en
4 ANLISIS DE ALTERNATIVAS:
PROPSITOS
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
Anlisis de
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Anlisis de
INVOLOUCRADOS
Anlisis de
PROBLEMAS
Anlisis de alternativas:
Las alternativas son las diferentes
formas de solucionar un problema; o lo
que es igual, distintos medios para
alcanzar un objetivo. En consecuencia,
el anlisis de alternativas consiste en
la comparacin de tales alternativas en
funcin de su localizacin, tecnologa,
costos, riesgos, y otros factores
relevantes.
En el Anlisis de Alternativas
identificamos diferentes estrategias
alternativas (del rbol de Objetivos)
que, si son ejecutadas, podran
contribuir a promover el cambio de la
Situacin Actual a la Situacin Futura
Deseada.
La decisin sobre la estrategia a adoptar
debera tomarse en base a:
Los intereses de los beneficiarios;
Los recursos financieros disponibles;
Los resultados de estudios
econmicos, financieros, sociales,
ambientales e institucionales;
Los intereses y mandatos de
entidades ejecutoras potenciales.
Ej. Anlisis de ALTERNATIVAS
Criterio 1 (por
ejemplo:
Financiero)
Criterio 2 (por
ejemplo:
Ambiental)
Criterio n (por
ejemplo:
Social)
Estrategia 1
Estrategia 2
Estrategia n
ALGUNOS CRITERIOS PARA LA SELECCIN DE
ALTERNATIVAS
Problemas e intereses de los involucrados.
Recursos y mandatos de los involucrados.
Recursos a disposicin del proyecto.
Probabilidad de alcanzar los objetivos.
Horizonte del proyecto.
Factibilidad poltica.
Anlisis de costo-beneficio.
Costo-efectividad de la estrategia.
Efecto sobre el flujo de caja.
Criterios ambientales.
Articulacin planteamientos estratgicos del
Formulador.
Riesgos sociales.
Sustentabilidad.
Marginalidad y
Exclusin de la
sociedad
Trabajo discontinuo,
Inconstancia.
Carencia de
programas del
Municipio
Bajos precios de
acopiadores de
reciclaje plstico
Carencia de Liderazgo
Limitado desarrollo de
capacidades en
produccin de
Prefabricados Plsticos
capacidades en gestin
empresarial
Desconocimiento de
tcnicas modernas de
produccin de
Prefabricados plsticos
Poca adaptabilidad a
trabajar en equipo
Escaso desarrollo de
capacidades en
comercializacin,
dificultan la insercin de
productores a mercados
dinmicos
Bajo nivel de cohesin de
recicladores de plsticos
capacidades en
comercializacin del
Reciclaje plstico
Inadecuada Seleccin y
Separacin de los
diferentes plsticos
capacidades en
comercializacin del
Reciclaje plstico
capacidades en manejo
del Reciclaje
Bajas condiciones
Sanitarias en manejo
del Reciclaje plstico
Bajo nivel de vida de los Recicladores de
Santa Rosa -Cali

Bajos niveles de competitividad de los Recicladores de
Santa Rosa- Cali
Bajos niveles de Ingreso
familiar de los Recicladores de
Santa Rosa- Cali
Precariedad laboral
RBOL DE PROBLEMAS
Problema
central
Efectos
Consecuencias
Efecto
Final
Causas
Adaptabilidad e
Inclusin a sociedad
Trabajo continuo,
constancia
Polticas de apoyo
del Municipio a
Recicladores
Mejores precios de
acopiadores
plsticos, seleccin,
volumen, etc.
Programas de Liderazgo:
voceros del grupo a los
ms destacados
capacidades en produccin
de Prefabricados Plsticos
Aumento desarrollo de
capacidades en gestin
empresarial
Conocimiento de tcnicas
modernas de produccin
de Prefabricados plsticos
Mejora la adaptabilidad a
trabajar en equipo
Aumenta desarrollo de
capacidades en
comercializacin, aumentan
la insercin de productores a
mercados dinmicos
Creacin de Asociacin de
Recicladores del plstico
Mejor desarrollo de
capacidades en
comercializacin del
Reciclaje plstico
Adecuada Seleccin y
Separacin de los
diferentes plsticos
Mejor desarrollo de
capacidades en
comercializacin del
Reciclaje plstico
Mayor desarrollo de
capacidades en manejo del
Reciclaje
Bajas condiciones
Sanitarias en manejo del
Reciclaje plstico
Mejorar la calidad de vida de los
Recicladores de Santa Rosa -Cali

Incrementar los niveles de competitividad de los
Recicladores de Santa Rosa- Cali
Aumento de Ingreso familiar de
los Recicladores de Santa
Rosa- Cali
Mejoramiento laboral
RBOL DE OBJETIVOS
Objetivo
Central
Fines
Fin
Final
Medios
Matriz del Marco Lgico (MML)
PROPSITOS
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
Anlisis de
ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
Anlisis de
INVOLOUCRADOS
Anlisis de
PROBLEMAS
L
g
i
c
a

V
e
r
t
i
c
a
l

Actividades a desarrollar
(ACTIVIDADES)
Resultados esperados
(COMPONENTES)
Productos/ Resultados
Objetivos Especficos
(PROPSITO)
Objetivo general
(FIN)
SI
Entonces
SI
Entonces
SI
Entonces
(ACTIVIDADES)
(COMPONENTES)
(PROPSITO)
Objetivo general
(FIN)
Por que y para que: se realiza
el proyecto
Como, Donde, y Cuando:
Se Disea, se Ejecuta y se
realiza el Seguimiento del
proyecto
Juicio Programtico: lo
que se persigue
Juicio Programtico y
Tcnico
Juicio Tcnico
Niveles en Lgica Vertical:
Lgica vertical: Un proyecto debe
tener un encadenamiento lgico
Si llevamos a cabo las Actividades,
producimos los Componentes
(Productos).
Si producimos los Componentes
(Productos), deberamos lograr el
Propsito.
Si logramos el Propsito, deberamos
hacer una contribucin significativa al
logro del Fin del proyecto.

La Matriz de Planificacin del Proyecto con Enfoque Marco Lgico

Lgica de
intervencin
Indicadores
objetivamente
verificables
Fuentes y Medios de
verificacin (Sistema
de Monitoreo y
Evaluacin)
Hiptesis / Supuestos
(Riesgos)
Objetivo general
(FIN)

(PROPSITO)

(COMPONENTES)

(ACTIVIDADES)

Lgica Vertical
=
+
+
=
+
=
Lgica Horizontal
Lgica Horizontal:
Si se producen las Actividades, y los Supuestos de este nivel se ratifican, se lograrn los
Resultados,
Lgica horizontal:
JERARQUIA DE OBJETIVOS DE PROYECTOS:
La lgica vertical funciona a la inversa (de una lgica de
Planificacin), parte desde:
FIN- PARA QUE?
Razn del proyecto. Objetivo superior al cual contribuye.
Ejemplo: Cambios en la Situacin Nacional en Salud.
PROPOSITO - POR QUE?
El impacto (efecto inmediato) del Proyecto.
Ejemplo: Cambios en las Capacidades Nacionales.
RESULTADOS - QUE?
Resultados (productos) especficos producidos por el proyecto. Responsabilidad Gerencial.
ACTIVIDADES - COMO?
Acciones y recursos que debe ejecutar el proyecto para producir el resultado. Responsabilidad Gerencial.
Ejemplo:
FIN (Objetivo general)
Se han eliminado las enfermedades causadas por agua contaminada.
PROPOSITO (Objetivos especficos)
La poblacin rural ha adoptado prcticas higinicas
PRODUCTOS o RESULTADOS
1. Trabajadores de la salud capacitados
2. La comunidad ha sido informada sobre tcnicas de tratamiento de agua
ACTIVIDADES
1.1 Capacitaciones
1.2 Realizar cursos para los trabajadores de salud sobre tratamiento de agua
2.1 Diseminar tcnicas de tratamiento de agua.
2.2 Realizar talleres con la comunidad
Proyecto Erradicacin de Malaria
Objetivo general. FIN
Reducir la Tasa de Mortalidad
Objetivos especficos.
PROPSITOS
Erradicar la malaria
COMPONENTES.
RESULTADOS
ESPERADOS
1. Plantacin de especies apropiadas
2. Drenaje de los pantanos
3. Eliminacin de mosquitos en las viviendas
ACTIVIDADES
a) Colocacin de mosquiteros en las ventanas de las viviendas
b) Adquisicin y puesta en aplicacin de equipos de desinfeccin
y de los correspondientes productos qumicos.
c) Entrenamiento de personal
d) Adquisicin de vehculos para el personal de campo
Lgica Vertical para Erradicacin de Malaria
EJEMPLO DE ARGUMENTO VALIDO
SI : Aumenta la productividad agrcola (OBJ ETIVO).
Y: Los precios de los productos agrcolas se mantienen estables (SUPUESTO)
ENTONCES: Los campesinos obtienen mayores ingresos y mejoran su calidad de vida
(OBJ ETIVO DEL NIVEL INMEDIATAMENTE SUPERIOR).
EVITAR
Se deber evitar el uso de palabras tales como:
"para...", "con el fin de...", "con el propsito de..." (nos suben un nivel en el marco
lgico) o "a travs de...", "...por medio de...", "...utilizando.." (nos bajan un
nivel en el marco lgico), dentro de la redaccin, puesto que cada una de esta
palabras y frases mezcla en una sola casilla informacin de mas niveles del
marco lgico.
Ejemplo MAL redactado:
Objetivo General: Contribuir a la conservacin de la cobertura vegetal de la regin
conde la utilizacin de tcnicas agrcolas sustentables, capacitando a los
campesinos, con talleres comunitarios.
Anlisis de esta redaccin:
Correccin: Objetivo General: Conservacin de la cobertura vegetal de la
regin. (El concepto de contribuir hace en realidad que el objetivo general sea
ms bien uno de los objetivos.
La utilizacin de tcnicas agrcolas sustentables corresponde a uno de los objetivos
especficos (cambio de actitud, conducta o desempeo).
La capacitacin de los campesinos y talleres son actividades: El objetivo debe
contener lo que se pretende lograr, no lo que se va a hacer para lograrlo
Cuando no se siguen estas simples reglas, se suele terminar con un diseo de
proyecto confuso, repetitivo y difcil de entender. No se deben repetir conceptos
en los diferentes niveles del marco lgico. Si se entiende el tipo de informacin
que debe ir en cada nivel se dar uno cuenta que la repeticin es innecesaria.
OBJETIVO GENERAL (FIN):

Lgica de
intervencin
Indicadores
objetivamente
verificables
Fuentes y Medios
de verificacin
(Sistema de
Monitoreo y
Evaluacin)
Hiptesis /
Supuestos
(Riesgos)
Objetivo general
(FIN)

Objetivos
Especficos
(PROPSITO)

Resultados
esperados
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados

Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDADES)

Objetivo
general
(FIN)
OBJETIVO GENERAL (FIN), Impacto: Se definen
como el anti problema o situacin positiva.
Ej. en Vivienda el Problema es: El alto grado de
hacinamiento, el Objetivo general o anti
problema ser: Disminuir la tasa de
hacinamiento, y resolver los altos ndices de
pobreza

Objetivo
general
(FIN)
El FIN es el impacto de ms alto
nivel al cual el proyecto,
conjuntamente con otros,
contribuir
Objetivo general
(FIN)
El Fin es la justificacin social de un proyecto. Es la razn que justifica la asignacin de
recursos. Recursos que, por definicin, podran destinarse a proyectos o usos alternativos.

FIN u objetivo de desarrollo Para qu se realiza el proyecto?
Es el objetivo de mayor nivel jerrquico; permite tener un referente macrosocial de largo
plazo en el cual se encuentran involucrados no solo la entidad que ejecuta el proyecto sino
tambin otras entidades o proyectos (Estado, ONG, municipios, entre otros) que trabajan en el
mismo tema. En ese sentido, la entidad ejecutora del proyecto aporta un nivel de contribucin
para el cumplimiento hacia el FIN.

Objetivo general
(FIN)
Por qu es importante el proyecto para los usuarios, beneficiarios y el gobierno?
(Fuente Unin Europea)

PROPSITO u objetivo general Qu se quiere lograr con el proyecto?
Es el objetivo de impacto que el proyecto se compromete a cumplir al trmino de su
ejecucin.
Todos los esfuerzos estn orientados a la consecucin del mismo. La formulacin del propsito
nace como respuesta al problema central identificado en el rbol de problemas.

El Fin es una expresin de la solucin al problema de desarrollo que ha sido detectado. Por ejemplo:
En sector SALUD, Problema: Alta tasa de mortalidad materna e infantil en la poblacin de bajos
ingresos,
El Objetivo a nivel Fin: Reducir la tasa de mortalidad materna e infantil en dicha poblacin.
El grado en que el proyecto CONTRIBUYE a dicho Fin, determinar en gran medida su efectividad de
desarrollo.
Objetivos GENERALES (Fines):
* Fomento del empleo y apoyo a la microempresa.
* Crecimiento del PBI y estabilidad de precios.
* Reduccin de la extrema pobreza.
* Conservacin del medio ambiente.
* Equidad de gnero.
* Fomento del desarrollo alternativo en zonas de selva
* Mejoramiento de la calidad de vida.
Ej. de Objetivo General: Mejorar el desarrollo de salud de
nios del municipio de y sus niveles de bienestar
Objetivos especficos (PROPSITOS)

Lgica de
intervencin
Indicadores
objetivamente
verificables
Fuentes y Medios de
de Monitoreo y
Evaluacin)
Hiptesis /
Supuestos
(Riesgos)
Objetivo general
(FIN)

(PROPSITO)

(COMPONENTES)
Productos/
Resultados

Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDADES)

(PROPSITO)
OBJETIVOS ESPECFICOS: Son anticuasas, para cada fuente u origen del problema se
formular un propsito especfico orientado a resolverlo.
El propsito representa algn cambio en el comportamiento de los beneficiarios
relacionado a empleo, ingreso y capacitacin laboral.

(PROPSITO)
Los objetivos deben...
1. Especificar la naturaleza del cambio.
2. Ser realistas y en nmero limitado.
3. Ser especficos: el progreso hacia su logro pueda ser atribuido al proyecto.
4. Ser mensurables, a costo y esfuerzos razonables.
5. Ser redactados usando verbos fuertes, en modo infinitivo

(PROPSITO)
El Propsito es el efecto directo que se espera a partir del periodo de
ejecucin. Representa el cambio que fomentar el proyecto.

El Propsito es una hiptesis sobre el efecto directo que debe resultar de la
produccin y utilizacin de los Componentes (Productos) y se expresa como
resultado.

El ttulo del proyecto debe derivar de lo expresado en el Propsito.

(PROPSITO)
Los Objetivos se redactan como:
* Logros.
* xitos. *
Metas cumplidas (se formula como un estado ya alcanzado y no como un
proceso).
* Que contribuya de manera significativa al cumplimiento del objetivo global
Verbos fuertes para describir Objetivos
VERBO DBIL VERBO FUERTE
Coordinar, Participar Establecer, Ordenar
Contribuir, Asistir Instalar, Erradicar
Apoyar, Reducir, Aumentar, Mejorar
Integrar, Colaborar Hacer, Dirigir
Organizar Llevar a cabo, Aumentar,
Aconsejar, Fomentar Desarrollar
Para un proyecto productivo de cultivo: El Objetivo especfico:
Establecer un sistema de mercadeo para los productos
generados.
Los objetivos especficos deben ser precisos:
Ejemplo:
o Mejorar el nivel educativo de la poblacin escolar de la
zona X, durante el tiempo "t".
o Escolarizar a la totalidad de la poblacin infantil de la
zona X en el tiempo "t".
o Incorporar al sector Z de la poblacin adulta en la zona X
a la campaa de alfabetizacin, en el ao en curso.
o Mejorar las condiciones de vida de los habitantes,
mediante la construccin, rehabilitacin y prestacin de
servicios bsicos en salud, saneamiento ambiental,
educacin, recreacin y desarrollo organizacional,
implementados bajo un esquema de participacin
institucional comunitario, buscando que sea auto
sustentable en el tiempo
Ejemplo de Objetivos Especficos Propsitos BIEN Y MAL FORMULADOS
Tipo de Proyecto Objetivo Especfico Propsito
Correcto
Objetivo Especfico Propsito
Incorrecto
Proyecto de Educacin Calidad de la educacin primaria
mejorada. (**)
(Refleja un efecto directo que
puede ser medido, por ejemplo,
con el mejoramiento de las
calificaciones en pruebas
estandarizadas.
Infraestructura a nivel de primaria rehabilitada y
expandida. (*)
(*) Esto es un Componente (Producto). Podemos
entregar esto; pero no refleja un resultado o efecto
directo.
Profesores de escuelas primarias capacitados y
certificados. (*)
Proyecto de transporte
vial
Costos de transporte reducidos. (**)
(**Refleja un efecto directo.
Red de carreteras construida y rehabilitada. (*).
Mantenimiento de las carreteras mejorado. (*)
Proyecto de salud
Ambiental
Incidencia de enfermedades
derivadas de impurezas en el
agua, reducida. (**)
Comunidades rurales abastecidas de agua potable. (*)
Sistemas sanitarios en operacin. (*)
Proyecto de salud Eficiencia de los servicios de
salud mejorada. (**)

Centros de salud de la Seguridad Social
funcionan autnomamente. (*)

Hospitales privatizados. (*)
( * ) Esto es un Componente (Producto). Podemos entregar esto; no refleja un resultado o efecto directo.
( ** ) Refleja un efecto directo. No podemos producir o entregar esto
FIN Final
Fin 2 Fin n
Objetivo central:
Situacin DESEADA
Fin 1
rbol de Objetivos
Propsito
Medios 5
Medios 1 Medios 2
Medios n
Medios 3
Medios 4
Actividades 5
Actividades 1 Actividades 2
Actividades n
Actividades 3
Actividades 4
Lgica de Intervencin
Indicadores Fuentes
Indicadores de
PROCESOS
Objetivo General
(FIN)
Resultados
esperados,
Componentes o
Productos
(RESULTADOS)
Objetivo Especficos
(Propsitos)
Indicadores de
IMPACTO
Indicadores de
LOGROS
Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDAES)
Indicadores de
EFECTO
Supuestos
FIN
ACTIVIDADES
PROPSITO
COMPONENTES
Disminuidas
las
Prdidas
econmicas

Disminuida
frecuencia de
lesiones y
muertes
Mejorada
imagen de
la empresa
Accidentalidad reducida
Conductores
idneos

Vehculos en
buen estado

Calles en
buen estado

Mejorar
proceso de
seleccin

Capacit
ar a
conduct
ores

Renovar
vehculos

Mejorar
mantenimiento

Lgica de Intervencin
Indicadores Fuentes
Indicadores de
PROCESOS
Objetivo General
(FIN)
Resultados
esperados,
Componentes o
Productos
(RESULTADOS)
Objetivo Especficos
(Propsitos)
Indicadores de
IMPACTO
Indicadores de
LOGROS
Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDAES)
Indicadores de
EFECTO
Supuestos
RESULTADOS ESPERADOS (COMPONENTES)

Lgica de
intervencin
Indicadores
objetivamente
verificables
Fuentes y Medios de
de Monitoreo y
Evaluacin)
Hiptesis /
Supuestos
(Riesgos)
Objetivo general
(FIN)

(PROPSITO)

(COMPONENTES)
Productos/
Resultados

Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDADES)

(COMPONENTES)

Plantean respuestas a los servicios o productos requeridos por los beneficiarios.
Los resultados son los productos del proyecto e indican el CMO se obtendrn los
Logros concretos.

(COMPONENTES)

Productos (resultados de las actividades)
Los productos de tipo social o cultural pueden ser de dos clases:
Resultados Materiales: (por ejemplo: Cantidad de Cooperativas creadas,
Escuelas construidas, Instalaciones, etc.).
Servicios prestados: (Personas capacitadas, Servicios proporcionados,
Crditos otorgados, etc.)

(COMPONENTES)
Los componentes representan la alternativa seleccionada para lograr el
objetivo del proyecto.

Verbos Fuertes para los COMPONENTES (Productos o Resultados)
VERBO DBIL VERBO FUERTE
Propiciar Establecer, Fortalecer
Propender Ordenar, Implantar
Coadyuvar Ordenar
Apoyar Instalar
Integrar Reducir, Erradicar
Fomentar Aumentar o Incrementar
Colaborar Disear
Contribuir Aplicar
Un Resultado Esperado tiene que definir cul
es el producto que se obtendr al final de la
accin en sus aspectos concretos: Cantidad,
Tiempo, Beneficiarios y dems dimensiones
segn el tipo de producto (un servicio o un
bien material producido).
Ejemplo:
Se habr construido una escuela de 5
aulas con capacidad para 200 alumnos
durante los tres primeros meses de
ejecucin del proyecto.
Se habr dotado la escuela de su
equipamiento

ACTIVIDADES

Lgica de
intervencin
Indicadores
objetivamente
verificables
Fuentes y Medios de
verificacin (Sistema de
Monitoreo y Evaluacin)
(Riesgos)
Objetivo general
(FIN)

(PROPSITO)

(COMPONENTES)
Productos/
Resultados

Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDADES)

(ACTIVIDADES)
Las Actividades se redactan como:
* Trabajos a realizar
Tareas a cumplir

(ACTIVIDADES)
Qu debe hacerse? (Fuente Unin Europea)
Las Actividades son aquellas que la gerencia o administracin
del proyecto debe asegurar que se lleven a cabo para producir
cada Componente (Producto).

(COMPONENTES)
(PROPSITO)
(ACTIVIDADES)
Objetivo general
(FIN)
Produccin de Trigo
incrementada
(RESULTADOS)
Ingreso per cpita de
pequeos agricultores
incrementado
(PROPSITO)
Distribuir Semillas
(ACTIVIDADES)
Nivel de Vida en el rea rural
mejorado
(FIN)
Destrezas el personal de
Salud, mejoradas
(RESULTADOS)
Unidades de Salud
satisfacen las necesidades
de la poblacin local
(PROPSITO)
Disear cursos de
capacitacin para el
personal de Salud
(ACTIVIDADES)
Tasa de Morbilidad y
Mortalidad, reducidas
(FIN)
Ej. Agricultores de trigo Ej. Programa de Salud
Indicadores Fuentes Supuestos FIN
PROPSITOS
COMPONENTES
ACTIVIDADES
Metas
5 4 3 2 1
Se plantean los
cambios y medios
Logros
cuantificables
Unidades de
medida Donde se recoger
la informacin
sealada por el
Indicador
Aspectos exgenos
al proyecto que
podran afectar su
viabilidad
Orden en
que deben
formularse
MATRIZ DEL MARCO LGICO
Fuente: Universidad Nacional de San Agustn de Arequipa Of. Universitaria de Investigacin Cooperacin y Convenios
LA ESTRUCTURA DEL MARCO LGICO
RESUMEN DE
COMPONENTES
INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN FACTORES EXTERNOS
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de
cmo el proyecto o
programa contribuir a
la solucin del
problema central que
enfrenta
Miden el Impacto general que
tendr el proyecto.
Especficos en trminos
de calidad, cantidad,
tiempo, grupo social y
lugar
Son las Fuentes de
Informacin que se
puedan utilizar para
verificar que los Objetivos
se alcanzaron. Pueden
incluir Material publicado,
Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
Indican los acontecimientos,
las condiciones o las
decisiones importantes
necesarias para la
Sustentabilidad
(Continuidad en el
Tiempo), d los
beneficios generados
por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad
lograda como resultado
de las acciones del
proyecto. Es o son
la(s) hiptesis sobre el
efecto o Beneficio que
se desea lograr
Describe el efecto logrado al
Final del proyecto.
Deben incluir metas que
reflejen la situacin al
finalizar el proyecto.
Cada Indicador
especifica calidad,
cantidad y tiempo de los
Resultados por alcanzar
Son las Fuentes que el
Ejecutor y Evaluador
pueden consultar para ver
si los Objetivos se estn
logrando. Pueden indicar
que existe un problema y
sugieren la necesidad de
cambios en los productos
del proyecto. Pueden
Inspeccin
decisiones que tienen
que ocurrir para que el
proyecto contribuya
significativamente al
logro del fin.
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados: Son los
productos que se
requiere que complete
el ejecutor del proyecto
de acuerdo a lo
ofrecido en l.
Son descripciones breves
pero claras de cada uno
de los productos a lograr
durante la Ejecucin.
Cada uno debe
especificar calidad,
cantidad y oportunidad
de los productos que
deber obtenerse
Indica donde el Evaluador
puede encontrar las
Fuentes de la informacin
para verificar que los
resultados que han sido
planificados han sido
logrados. Las Fuentes
pueden incluir Inspeccin,
Informes, Entrevistas, etc.
Son los acontecimientos, las
condiciones o las
que ocurrir para que los
productos del proyecto
alcancen el propsito
para el cual se llevaron
a cabo.
(ACTIVIDADES):
Son las tareas que el
equipo del proyecto
debe realizar para
completar y cumplir
con cada uno de los
Resultados a
Productos ofrecidos
Seala el Presupuesto para
cada Producto a ser
logrado por el proyecto.
Indica donde un Evaluador
puede obtener
informacin para verificar
si el Presupuesto se
gast como estaba
planeado. Normalmente
constituye un registro
Contable de la unidad
ejecutora.
condiciones o las
decisiones (fuera del
control del proyecto),
que tienen que suceder
para completar los
productos del proyecto.
RESUMEN DE
COMPONENTES
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de
cmo el proyecto o
la solucin del
enfrenta
tendr el proyecto.
lugar
Son las Fuentes de
Informacin que se
Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
necesarias para la
Sustentabilidad
(Continuidad en el
Tiempo), d los
por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad
de las acciones del
proyecto. Es o son
se desea lograr
Final del proyecto.
Cada Indicador
especifica calidad,
Inspeccin
proyecto contribuya
logro del fin.
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados: Son los
productos que se
de acuerdo a lo
ofrecido en l.
Cada uno debe
deber obtenerse
puede encontrar las
condiciones o las
a cabo.
(ACTIVIDADES):
equipo del proyecto
debe realizar para
completar y cumplir
con cada uno de los
Resultados a
Productos ofrecidos
cada Producto a ser
puede obtener
gast como estaba
ejecutora.
condiciones o las
para completar los
RESUMEN DE
COMPONENTES
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de
cmo el proyecto o
la solucin del
enfrenta
tendr el proyecto.
lugar
Son las Fuentes de
Informacin que se
Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
necesarias para la
Sustentabilidad
(Continuidad en el
Tiempo), d los
por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad
de las acciones del
proyecto. Es o son
se desea lograr
Final del proyecto.
Cada Indicador
especifica calidad,
Inspeccin
proyecto contribuya
logro del fin.
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados: Son los
productos que se
de acuerdo a lo
ofrecido en l.
Cada uno debe
deber obtenerse
puede encontrar las
condiciones o las
a cabo.
(ACTIVIDADES):
equipo del proyecto
debe realizar para
completar y cumplir
con cada uno de los
Resultados a
Productos ofrecidos
cada Producto a ser
puede obtener
gast como estaba
ejecutora.
condiciones o las
para completar los
RESUMEN DE
COMPONENTES
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de
cmo el proyecto o
la solucin del
enfrenta
tendr el proyecto.
lugar
Son las Fuentes de
Informacin que se
Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
necesarias para la
Sustentabilidad
(Continuidad en el
Tiempo), d los
por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad
de las acciones del
proyecto. Es o son
se desea lograr
Final del proyecto.
Cada Indicador
especifica calidad,
Inspeccin
proyecto contribuya
logro del fin.
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados: Son los
productos que se
de acuerdo a lo
ofrecido en l.
Cada uno debe
deber obtenerse
puede encontrar las
condiciones o las
a cabo.
(ACTIVIDADES):
equipo del proyecto
debe realizar para
completar y cumplir
con cada uno de los
Resultados a
Productos ofrecidos
cada Producto a ser
puede obtener
gast como estaba
ejecutora.
condiciones o las
para completar los
RESUMEN DE
COMPONENTES
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de
cmo el proyecto o
la solucin del
enfrenta
tendr el proyecto.
lugar
Son las Fuentes de
Informacin que se
Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
necesarias para la
Sustentabilidad
(Continuidad en el
Tiempo), d los
por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad
de las acciones del
proyecto. Es o son
se desea lograr
Final del proyecto.
Cada Indicador
especifica calidad,
Inspeccin
proyecto contribuya
logro del fin.
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados: Son los
productos que se
de acuerdo a lo
ofrecido en l.
Cada uno debe
deber obtenerse
puede encontrar las
condiciones o las
a cabo.
(ACTIVIDADES):
equipo del proyecto
debe realizar para
completar y cumplir
con cada uno de los
Resultados a
Productos ofrecidos
cada Producto a ser
puede obtener
gast como estaba
ejecutora.
condiciones o las
para completar los
RESUMEN DE
COMPONENTES
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de
cmo el proyecto o
la solucin del
enfrenta
tendr el proyecto.
lugar
Son las Fuentes de
Informacin que se
Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
necesarias para la
Sustentabilidad
(Continuidad en el
Tiempo), d los
por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad
de las acciones del
proyecto. Es o son
se desea lograr
Final del proyecto.
Cada Indicador
especifica calidad,
Inspeccin
proyecto contribuya
logro del fin.
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados: Son los
productos que se
de acuerdo a lo
ofrecido en l.
Cada uno debe
deber obtenerse
puede encontrar las
condiciones o las
a cabo.
(ACTIVIDADES):
equipo del proyecto
debe realizar para
completar y cumplir
con cada uno de los
Resultados a
Productos ofrecidos
cada Producto a ser
puede obtener
gast como estaba
ejecutora.
condiciones o las
para completar los
RESUMEN DE
COMPONENTES
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de
cmo el proyecto o
la solucin del
enfrenta
tendr el proyecto.
lugar
Son las Fuentes de
Informacin que se
Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
necesarias para la
Sustentabilidad
(Continuidad en el
Tiempo), d los
por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad
de las acciones del
proyecto. Es o son
se desea lograr
Final del proyecto.
Cada Indicador
especifica calidad,
Inspeccin
proyecto contribuya
logro del fin.
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados: Son los
productos que se
de acuerdo a lo
ofrecido en l.
Cada uno debe
deber obtenerse
puede encontrar las
condiciones o las
a cabo.
(ACTIVIDADES):
equipo del proyecto
debe realizar para
completar y cumplir
con cada uno de los
Resultados a
Productos ofrecidos
cada Producto a ser
puede obtener
gast como estaba
ejecutora.
condiciones o las
para completar los
RESUMEN DE COMPONENTES
(LGICA DE INTERVENCIN)
INDICADORES FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN
FACTORES EXTERNOS (HIPTESIS,
SUPUESTOS, RIESGOS)
Objetivo general
(FIN).
Es una definicin de cmo el
proyecto o programa
contribuir a la solucin del
enfrenta
tendr el proyecto. Especficos
en trminos de calidad,
cantidad, tiempo, grupo social
y lugar.
Indicadores de Impacto
Son las Fuentes de Informacin que
se puedan utilizar para verificar
que los Objetivos se alcanzaron.
Pueden incluir Material
publicado, Inspeccin visual,
Encuestas, etc.
Indican los acontecimientos, las
condiciones o las decisiones
importantes necesarias para la
Sostenibilidad (Continuidad en el
Tiempo), de los beneficios
generados por el proyecto.
(PROPSITO):
Es la efectividad lograda
como resultado de las
acciones del proyecto. Es o
son la(s) hiptesis sobre el
efecto o Beneficio que se
desea lograr
Describe el efecto logrado al Final
del proyecto. Deben incluir
metas que reflejen la situacin
al finalizar el proyecto. Cada
Indicador especifica calidad,
Resultados por alcanzar.
Indicadores de Propsito
Son las Fuentes que el Ejecutor y
Evaluador pueden consultar
para ver si los Objetivos se
estn logrando. Pueden indicar
cambios en los productos del
proyecto. Pueden incluir
Material publicado, Inspeccin
Indican los acontecimientos, las
condiciones o las decisiones que
tienen que ocurrir para que el
proyecto contribuya
significativamente al logro del fin.
Riesgos a tener en cuenta.
Factores y condiciones que, no
estando bajo control del proyecto,
son necesarios para conseguir estos
objetivos. Propsito a Fin
(COMPONENTES)
Productos/ Resultados:
Son los productos que se
requiere que complete el
ejecutor del proyecto de
acuerdo a lo ofrecido en l.
Resultados concretos
previstos para la
consecucin de los objetivos
especficos
Son descripciones breves pero
claras de cada uno de los
productos a lograr durante la
Ejecucin. Cada uno debe
especificar calidad, cantidad y
oportunidad de los productos
que deber obtenerse.
Indicadores de Producto
Indica donde el Evaluador puede
encontrar las Fuentes de la
informacin para verificar que
los resultados que han sido
planificados han sido logrados.
Las Fuentes pueden incluir
Inspeccin, Informes,
Entrevistas, etc.
Son los acontecimientos, las condiciones
o las decisiones que tienen que
ocurrir para que los productos del
proyecto alcancen el propsito para
el cual se llevaron a cabo.
Factores y condiciones externas
deben cumplirse para conseguir los
resultados y efectos esperados en el
perodo previsto.
Componentes (Productos) a
Propsitos
(ACTIVIDADES):
Son las tareas que el equipo
del proyecto debe realizar
para completar y cumplir con
cada uno de los Resultados
a Productos ofrecidos.
Actividades claves a
desempear y en qu orden,
para conseguir los orden,
para conseguir los
resultados esperados
Seala el Presupuesto para cada
Producto a ser logrado por el
proyecto.
* Indicadores de Proceso
* Indicadores de Insumos
(Costos)
Indica donde un Evaluador puede
obtener informacin para
verificar si el Presupuesto se
gast como estaba planeado.
Normalmente constituye un
registro Contable de la unidad
ejecutora.
Son los acontecimientos, las condiciones
o las decisiones (fuera del control
del proyecto), que tienen que
suceder para completar los
productos del proyecto. condiciones,
fuera del control directo del
proyecto, deben darse para la
puesta en prctica de las actividades
previstas.
Actividades a Componentes
Lgica horizontal: Relacin entre: indicadores, fuentes de verificacin y factores externos.
Principio de la correspondencia que vincula cada nivel de Objetivos a la medicin del logro (Indicadores y Medios
de verificacin) y a las condiciones que pueden afectar su ejecucin y posterior desempeo (Supuestos
principales)
INDICADORES

Indicadores
Objetivamente
verificables
Fuentes y Medios de
(Riesgos)
Objetivo general
(FIN)
Indicadores de Impacto

(PROPSITO)
Indicadores de Propsito
Efecto. Resultado
(Outcomes)

(COMPONENTES)
Productos/
Resultados
Indicadores de
Productos. Logros
(Outputs)

Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDADES)
Indicadores de Procesos.
Presupuesto.
Insumos
(Inputs)

Indicadores en el Marco Lgico
Lgica de
Intervencin
INDICADORES
Agricultores de Trigo
Indicadores
Objetivo general, de
Desarrollo
(FIN)
Indicadores de
"Impacto"
Miden el Fin, los cambios de
largo plazo, obtenidos de
Poblacin objetivo. Cambios
sostenibles en Reduccin
de Pobreza y Mejoramiento
de Calidad de Vida. Permiten
verificar la Eficacia del
proyecto
Indicadores de
Evaluacin
% de variacin
en ingresos
(indicar Cant. %)
Nivel de Vida en
el rea rural
mejorado
Objetivos
Especficos.
(PROPSITO)
Indicadores de
Propsito de
"Efecto"
Resultado
(Outcomes)
Miden los cambios
intermedios. Permiten
verificar la Eficacia del
proyecto. Cambios a partir
de intervencin
% de variacin
de la
productividad
Ingreso per cpita
de pequeos
agricultores
incrementado
Resultados
esperados
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados
Indicadores de
"Logros",
Productos
(Outputs)
Miden cambios inmediatos:
Logros, causados de las
Actividades. Bienes y
Servicios producidos por
Intervencin
Indicadores de
Seguimiento
# de personas
segn
capacidad para
hacer abono
Produccin de
Trigo
incrementada
Actividades a
desarrollar.
(ACTIVIDADES)
Indicadores de
"Proceso";
Presupuesto
Insumos
(Inputs)
Miden los Bienes y Servicios
obtenidos de las
Actividades. Recursos
facilitados por la
Intervencin
# de talleres
agrcolas
Organizados. #
de H y M
capacitados
Distribuir
Semillas
Dimensiones claves para formular buenos Indicadores por Resultado
Economa: adquisicin de recursos humanos y materiales a un bajo costo.
Eficiencia: generar el mximo de Productos con una cantidad determinada de Insumos/recursos o utilizando la menor cantidad de
Insumos para la cantidad y calidad de Productos y servicios requeridos.
Efectividad: asegurar que el proyecto o cualquier Producto generado por el proyecto, est alcanzando los resultados que se haba
fijado desde un principio. Un ejemplo es el nmero de usuarios que encuentran til un nuevo servicio y que expresan satisfaccin
con su Efecto directo.
Equidad: asegurar que el producto o servicio es accesible y est al alcance de todas aquellas personas que necesiten usarlo.
El principio es: Si un indicador no es verificable por ningn medio, entonces buscar otro indicador.
Ejemplo de INDICADORES:
La tasa de mortalidad infantil, entre enero de 2.008 y diciembre de 2.009 se ha reducido en 50% (de 40 por mil a 20 por mil)
Incremento del ingreso per-cpita en 10% durante 2 aos
Reduccin de la tasa de analfabetismo del 8% al 5% entre enero 2.008 y diciembre de 2.009

Indicadores de resultados a estas Variables:

Variables:

Capacitacin tcnica de las
personas
Personas con conocimientos tcnicos
Conocimientos tcnicos adquiridos
Nivel de conocimientos tcnicos en el grupo y la
regin
Nmero de personas capacitadas
Nmero de personas usando efectivamente los
conocimientos tcnicos adquiridos a travs del proyecto

Objetivo:
Mejora gentica del ganado
Lechero

Indicador:
Tasa de preez con
inseminacin artificial
Lnea Base:
35% en el
2.009
Meta:
60% en el
2.010
T C C
+
Cantidad Calidad Tiempo Grupo social y Lugar
Cuanto Tipo Para
cuando
o Grupo objetivo de la
poblacin y Localizacin
Conceptos claves de los Indicadores
Ejemplo: Aumento en 10% de los alumnos
matriculados en rea rural del Municipio San
Sebastin-Cauca entre los aos 2008 y 2009.
Ejemplos de INDICADORES Verificables Correctos e Incorrectos
Propsito Indicadores Correctos Indicadores Incorrectos
Calidad de la
educacin
primaria
mejorada.
Al final de la ejecucin del proyecto, los
resultados en las pruebas estandarizadas
de matemtica y gramtica, para los
alumnos de 4 grado de las escuelas
atendidas por el proyecto, han aumentado
como mnimo un 15% en comparacin con
los resultados del ao base.
Al final de la ejecucin del proyecto, 520 profesores han
sido capacitados y certificados en matemticas y
gramtica.
(Este indicador no es independiente; es decir, no
refleja el efecto directo indicado en el Propsito. Se
refiere a un Componente (Producto) que podra ser
necesario para lograr el Propsito, pero no se refiere
al Propsito en s mismo).
Los estudiantes de 4 grado de las escuelas atendidas
por el proyecto trabajan un promedio de 10 horas por
semana en las computadoras de las escuelas.
(Este indicador no especifica el tiempo; es decir, para
cundo se debe cumplir ese objetivo. Tampoco est
claro si es independiente. Por ltimo, no mide el
objetivo especificado en el Propsito).
Enfermedades
causadas por
impurezas en el
agua, reducidas.
Al final del 4 ao de ejecucin del
proyecto, el 85% de la poblacin de
Palmira manifiesta un alto grado de
satisfaccin por los servicios de
salud provistos.
(Nota: este es un indicador cualitativo que refleja
la opinin de los beneficiarios acerca de los
servicios prestados. Los indicadores cualitativos
son importantes en los proyectos porque tienden a
promover el sentido de pertenencia de parte de
los beneficiarios.
La mortalidad infantil disminuye a 13 por mil.
(Este indicador no especifica tiempo, y tampoco un
ao base para comparar si el resultado obtenido vali
la pena en relacin con la inversin realizada).
Tres hospitales comunitarios estn en operacin al
final del 2009. (Este indicador no es
independiente; es decir, no se refiere a la calidad de
los servicios de salud, aunque podra ser requerido
como Componente).

Calidad de los
servicios de
salud mejorados
Al final del 4 ao de ejecucin del
Palmira manifiesta un alto grado de
satisfaccin por los servicios de
salud provistos.
La mortalidad infantil disminuye a 13 por mil.
(Este indicador no especifica tiempo, y tampoco un
ao base para comparar si el resultado obtenido vali
la pena en relacin con la inversin realizada).
Tres hospitales comunitarios estn en operacin al
final del 2009.
(Este indicador no es independiente; es decir, no se
refiere a la calidad de los servicios de salud, aunque
podra ser requerido como Componente).
Creacin de INDICADOR ( Para agricultores de arroz):
1er Paso - Objetivo especificado
Los pequeos agricultores mejoran el rendimiento de arroz.
2 Paso - Cantidad
1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan el rendimiento promedio de arroz en un 40% (pasan de una produccin "x" a "y").
3er Paso - Calidad
1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan el rendimiento promedio de arroz en un 40% (de x a y) manteniendo la misma
calidad (e.J., Peso de los granos) de la cosecha de 2008.
4 Paso - Tiempo
1.000 pequeos agricultores (2 hectreas o menos) aumentan el rendimiento promedio de arroz en un 40% (de x a y) entre
octubre de 2008 octubre de 2009, manteniendo la misma calidad
PROYECTO: Atencin Primaria de Salud
ALTERNATIVA #3: Equipamiento y educacin preventiva en las comunidades
OBJETIVO GENERAL: Asegurar el acceso a la salud de toda la poblacin
OBJETIVOS DE IMPACTO
METAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS
OB 1. Disminuir las tasas de mortalidad.
10%
Variacin de la incidencia
de mortalidad.
Registros del consultorio
OB 2. Disminuir las tasas de morbilidad
debidas a diarrea, desnutricin y
parsitos.
17%
de morbilidad.
OB 3. Disminuir las tasas de morbilidad
debidas a complicaciones del parto.
15%
de morbilidad.
OB 4. Disminuir las complicaciones
(gravedad) de las enfermedades.
27%
Variacin de cantidad de
das cama promedio
OBJETIVOS DE PRODUCTO
METAS INDICADORES
FUENTES DE VERIFICACION SUPUESTOS
OP 1. Mayor nmero de atenciones
entregadas por el consultorio, a
travs de ampliacin de capacidad
fsica y de recursos humanos.
9,426
Cantidad de nuevas
atenciones
entregadas por el
consultorio al ao
Registros de atenciones del
consultorio
Crecimiento poblacional se
mantiene
La sequa disminuye
OP 2. Personas educadas en prevencin
de enfermedades a travs de
monitores comunitarios.
25,000
Cantidad de personas
educadas durante el
proyecto
Fichas personales de atencin La tasa de morbilidad no
aumenta por epidemias
anormales
Fuentes y Medios de verificacin

Indicadores
objetivamente
verificables
Fuentes y Medios de
Hiptesis /
Supuestos
(Riesgos)
Objetivo general
(FIN)
Fuentes de los Indicadores
de Fin

(PROPSITO)
de Propsito

(COMPONENTES)
Productos/
Resultados
de Productos

(ACTIVIDADES)
Fuentes del registro contable
de la Entidad Ejecutora

Esta columna se transforma en la base o el fundamento del sistema de Monitoreo y Evaluacin del proyecto.
Sealan dnde se puede obtener la informacin sobre los indicadores, para verificar que los logros propuestos se
alcanzaron. Las Fuentes de verificacin pueden ser, por ejemplo: Estadsticas, videos, encuestas, entrevistas, visitas de
campo. Se identifican las herramientas y los mtodos para verificar el progreso del proyecto.
Objetivo Indicadores
Fuentes y Medios
de Verificacin
Supuestos
FIN

PROPSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

Objetivo Indicadores
Fuentes y Medios
de Verificacin
Supuestos
FIN

PROPSITO

COMPONENTES

ACTIVIDADES

Medios de
Verificacin
Internos
Medios de
Verificacin
Externos
Mientras ms Arriba,
los Medios de
Verificacin son
EXTERNOS.

Mientras ms Abajo
los Medios de
Verificacin son
INTERNOS de la
Gerencia del
Proyecto y la
institucin
Especificar bien los Supuestos (Riesgos) que son demasiado generales.
Por ejemplo, Existe apoyo poltico para la estrategia del proyecto.
Este Supuesto es demasiado vago y general, para ser utilizado en la ejecucin del proyecto. Podra redactarse as: El Consejo
municipal aprob los recursos de contrapartida que requiere el proyecto.
2. Analice la importancia y probabilidad de ocurrencia de cada Supuesto.
3. Administre y ejerza influencia en los Supuestos durante el diseo y la ejecucin del proyecto, para aumentar la
probabilidad de que el Supuesto ocurra.
Supuestos se definen como que estn fuera del control directo de la gerencia o de la entidad ejecutora del proyecto
Lo convencional en el ML es expresar los Supuestos como objetivos; es decir, como condiciones que deben ocurrir.

Indicadores
objetivamente
verificables
Fuentes y Medios de
Hiptesis / Supuestos (Riesgos)
Objetivo general
(FIN)

Supuestos de
sostenibilidad
Sostenibilidad (continuidad en el
tiempo). Factores externos
importantes para mantener los
objetivos largo plazo.
Objetivos
Especficos
(PROPSITO)

Supuestos que afectan el
enlace Propsito /Fin
Propsitos a Fines. Factores
externos importantes para lograr el
FIN
Resultados erados
(COMPONENTES)
Productos/
Resultados

enlace Componentes /
Propsito
Componentes a Propsito.
Factores externos importantes
para lograr el PROPSITO
Actividades a
desarrollar
(ACTIVIDADES)

enlace Actividades /
Componentes
Actividades a Componentes.
Factores externos importantes
para lograr el RESULTADO
Los supuestos son las condiciones suficientes para el xito del proyecto.
Si cumpli con realizar las actividades, qu circunstancias podran impedir alcanzar los resultados?
Los Supuestos se expresan en trminos positivos y son lo suficientemente precisos para poder ser monitoreados (con el fin de
identificar las acciones apropiadas para aumentar su probabilidad de ocurrencia).
Los Supuestos reflejan el resultado del Anlisis de Involucrados.
FACTORES DE RIESGO
NIVEL RESUMEN
NARRATIVO
Factores de Riesgo
Financiero Poltico Social Ambiental Legal
FIN
PROPSITO
COMPONENTES
ACTIVIDADES
Ejemplo de MEDIOS BIEN Y MAL FORMULADOS
Indicador Medios de Verificacin Correctos Medios de Verificacin Incorrectos
Para el final del 3er. ao de ejecucin del
proyecto, el 88% de todos los docentes
de escuelas primarias en la provincia
de Isabela han aprobado los
exmenes de certificacin de
matemticas y gramtica, requeridos por
el nuevo curriculum
Documentos oficiales del Ministerio de
Educacin, elaborados semestralmente
(en los 30 das antes del fin del
semestre) incluyendo los nombres de
los docentes, sus escuelas
correspondientes, fechas de los
exmenes, tipo de examen,
calificaciones, muestra de los exmenes
impartidos; disponibles en los archivos
de la Unidad Ejecutora.
Datos del Ministerio de Educacin.
(Qu datos? Estamos seguros de que el
Ministerio de Educacin normalmente
tiene los datos que necesitamos como
indicadores? Se necesita algn tipo
especial de tabulacin?)
Informe Anual del Ministerio de
Educacin. (Cmo
sabemos si este Informe Anual publica la
informacin desagregada para la provincia
de Isabela?. Es ms, para el Monitoreo,
podramos necesitar mayor frecuencia que la
anual. Por ltimo, cunto tiempo despus de
que finaliza el ao se publica el Informe?)
Para el final del 4 ao de ejecucin del
San Sebastin-Cauca, expresa un alto
grado de satisfaccin con los servicios
de salud prestados.
Resultados de la encuesta semestral realizada por el
Departamento de Estadstica de Planeacin
Municipal del San Sebastin-Cauca. ). Informes
de satisfaccin de clientes, producidos y
distribuidos por la Unidad Ejecutora
Encuestas de beneficiarios. (Qu encuestas?
Quin las lleva a cabo? Quin las financia?).
Resultados de encuestas a hogares de la Oficina
Nacional de Estadstica. (Estas encuestas hacen
preguntas lo suficientemente especficas para que
sean de utilidad al proyecto? Normalmente ese no es
el caso.)
Ejemplos de SUPUESTOS:
Los precios agrcolas se mantendrn estables
Las familias campesinas no se opondrn a la introduccin de cambios tecnolgicos
No habr rotacin del personal capacitado
Ejemplo Cepal -BID:
Fin: Nivel de vida en el rea rural, mejorado
Propsito: Ingreso per capita de pequeos productores, incrementado
Componentes: Produccin de trigo, incrementada
Actividades: Distribuir semillas
Riesgos posibles de La actividad distribuir semillas
Financiacin prevista no se otorgue
Proveedor no entregue en tiempo las semillas
Supuestos: Se discriminar (en descripcin positiva, como objetivo)
Financiacin otorgada por XXX, efectivizada para el da xx/xx/xx
Semillas recibidas, clasificadas y controladas en depsito NN al xx/xx/xx

DEFINICIN DE SUPUESTOS (RELEVANCIA)
Los recolectores de basura aceptan el sistema y los procedimientos de cobro por los servicios.
Leyes necesarias aprobadas.
Empresas privadas se presentan al proceso de privatizacin
Deben representar un riesgo al xito o a la ejecucin del proyecto
Deben permitir ser monitoreados y medidos
La redaccin
Los cambios
Estn fuera del control de la agencia o gerencia del proyecto, pueden ser:
Antes del 18 de marzo (ao), el congreso aprueba ley de bonificaciones para pequeas empresas de
productores indgenas.
En los prximos diez aos, los aranceles para la importacin de repuestos para maquinara agrcola se
mantienen iguales (+ 15%) a los del ao 2009.
RIESGOS:
Por ejemplo: Si la cada
de precios de los
productos agrcolas es
un riesgo de carcter no
neutralizable pero no es
probable de que ocurra
durante la duracin del
proyecto, el supuesto
quedara expresado de
la siguiente manera:
No habr cada de los
precios de los
productos agrcolas

Para proyectos
agrcolas, cuyo xito
de siembra dependa
de factores climticos,
supuesto podran ser:
No habr sequa
(para proyectos de
lugares con riesgo
climtico es la sequa)
No habr inundacin
(para proyectos cuyo
riesgo principal es la
inundacin)
Es importante el Supuesto para el xito
del proyecto?
SI NO
Cun probables es que se
verifique el Supuesto?
No tomar en consideracin
el Supuesto
CASI SEGURO BASTANTE IMPROBABLE
No tomar en consideracin
el Supuesto
Incluirlo en el Marco
Lgico. La gestin del
proyecto debe vigilar que se
cumpla el Supuesto y alertar
si no se cumple
Puede modificarse
la Estrategia del
proyecto?
SI NO
Modificar la Estrategia
del proyecto
Escoger actividades que sean
tan susceptibles si se verifica
el Supuesto
Supuesto letal
! ALTO!, el
proyecto no es
realizable
VALORACIN DE LAS HIPTESIS/ SUPUESTOS EN MARCO LGICO
Proyecto: Campesinos agricultores de hortalizas de Vellavista
COMPONENTES DE LA MATRIZ DEL MARCO LGICO
Descripcin Indicadores Fuentes de verificacin Supuestos
Finalidad:
Se ha elevado el nivel de
ingresos de los campesinos
de la vereda Bellavista
Aumento del ingreso
per cpita
Numrico comparando
Ingresos antes del
proyecto y despus del
proyecto
(Para que los efectos del proyecto sean
sostenibles) Las organizaciones de produccin de
los campesinos se apropian de los beneficios del
proyecto
Objetivo:
Los campesinos de la vereda
Bellavista han incrementado
su productividad agrcola
Productividad=Cant.
Toneladas
cosechadas/ Cant.
Hectreas
Verificando Facturas de
venta del producto
(Para que el objetivo contribuya a la finalidad)
Los mecanismos de comercializacin estn
garantizados
Productos:
1. Se han puesto en
funcionamiento nuevas
tcnicas de cultivo de
hortalizas
( Para el logro del objetivo)
Se cuenta con clima estable durante el desarrollo
del proyecto
2. Los campesinos conocen el uso
de pesticidas y herbicidas
adecuados

3. Hay una lnea de crdito blando
a la disposicin de los
cultivadores
ndice de formacin
Microempresarial
Constancias de solicitudes
de Crdito
Actividades:
1.1. Identificar las nuevas tcnicas de cultivo
1.2 Realizar pruebas en laboratorio
valuar el rendimiento econmico de las nuevas
tcnicas
2.1. Disear metodologa de capacitacin
2.2 Identificar capacitadores
2.3 Organizar logstica de talleres
Los campesinos son receptivos a las innovaciones
tcnicas
3.1. Gestionar con el Banco Agrario la modalidad de crditos
3.2 Disear los procedimientos para obtener los crditos
3.3 Identificar los posibles beneficiarios de los crditos
(Para el logro del producto 2)
Los campesinos valoran el uso de los insumos
agrcolas
(Para el logro del producto 3)
Las condiciones institucionales del Banco Agrario
se mantienen estables
La Matriz de Planificacin del Proyectos con Enfoque Marco Lgico
Proyecto: Disminucin Brucelosis Bovina

Lgica de intervencin Indicadores verificables
objetivamente
Fuentes y
Medios de
verificacin
Hiptesis /
Supuestos
Objetivo general
(FIN)
Mejorar competitividad de la
ganadera bovina nacional
Eliminar la incidencia de la brucelosis bovina
en la ganadera de la III a XII regin

(PROPSITO)
Eliminar la incidencia de la brucelosis
bovina en la ganadera de la III a
XII regin
EFICACIA: N bovinos infectados/ total de
bovinos
EFICIENCIA: Costo del
programa/variacin de la tasa de
prevalencia
CALIDAD: Tiempo requerido para
disminuir la tasa de prevalencia
* Estudios de
prevalencia
* Informe Final
del programa

(COMPONENTES)
1. Vigilancia de bovinos en ferias,
mataderos, lecheras, centros de
acopio, a travs de toma de
muestras
2. Saneamiento de predios
infectados
1.1 EFICACIA: -Rebaos en lecheras
testeados/rebaos en lecheras totales
1.2 EFICIENCIA: Costo componente/N
bovinos testeados
EFICIENCIA: Costo componente/N
bovinos infectados de la muestra
1.3 CALIDAD: % de muestras tomadas
en plazos establecidos
2.1 EFICACIA: Nmero de predios
saneados/N predios infectados
2.2 EFICIENCIA: Costo
componente/predios saneados
2.3 CALIDAD: Tiempo real
saneamiento/ tiempo programado en
saneamiento
* Informe Tcnico
Semestral
* Informe
Financiero de
Ejecucin del
programa
* Informe de
Ejecucin del
programa

(ACTIVIDADES)
1.1 Efectuar toma de muestra
1.2 Efectuar diagnostico de
laboratorio
1.3 Identificar predios
1.4 Efectuar muestreo de
Presupuesto Detallado por actividad Ejecucin
Presupuestaria
del programa

Proyecto: Nutricin del Adulto mayor

objetivamente
Fuentes y Medios de
verificacin
Hiptesis /
Supuestos
Objetivo general
(FIN)
Adultos mayores con calidad de vida
mejorada
Mejorar los niveles de nutricin de los
adultos mayores

(PROPSITO)
Mejorar los niveles de nutricin de
los adultos mayores
Eficacia: Tasa de desnutricin del
adulto mayor
Eficiencia: costo de la
disminucin de un punto en la
tasa de desnutricin.
Calidad: tiempo transcurrido en
disminuir un punto la tasa de
desnutricin.
* Estadsticas Sectoriales,
Regionales y Nacionales
* Informe Financiero de
ejecucin del programa y
Estadsticas Sectoriales
Regionales y Nacionales
* Informe de ejecucin del
programa a nivel Local,
Regional y Nacional

(COMPONENTES)
1. Entrega de suplemento
alimenticio enriquecido
2. Capacitacin sobre la
alimentacin
1.1 Eficacia:
* nmero de adultos mayores de
70 aos que reciben suplemento
alimenticio
* nmero de adultos mayores de
70 aos (poblacin objetivo)
1.2 Eficiencia: costo promedio
de entrega de suplemento
1.3 Calidad: porcentaje de
alimentos entregados en los
plazos establecidos
* Estadsticas de los consultorios
procesadas por el programa
* Informe Financiero de
ejecucin del programa
* Estadsticas de los
consultorios e Informe de
ejecucin del programa

(ACTIVIDADES)
1.1 Determinacin del suplemento
alimenticio
1.2 Licitacin para la
elaboracin del suplemento
1.3 Convenios con municipio.
para entrega en consultorios
1.4 capacitacin a
funcionarios que entregan
alimento
1.5 Entrega alimento con
instrucciones para su
preparacin
1.6 Seguimiento y supervisin
1.7 Evaluacin del
componente
Presupuesto Detallado por actividad Ejecucin Presupuestaria del
programa

Proyecto: Programa nivelacin de Competencias laborales

objetivamente
Fuentes y Medios de
verificacin
Hiptesis /
Supuestos
Objetivo general
(FIN)
Adultos mayores con calidad de vida
mejorada
los adultos mayores

(PROPSITO)
los adultos mayores
Eficacia: tasa de desnutricin del
adulto mayor
Eficiencia: costo de la
disminucin de un punto en la
tasa de desnutricin.
Calidad: tiempo transcurrido en
disminuir
* Informe de registro de liquidacin
de proyectos
* Informe de registro de
liquidacin de proyectos
* Encuesta satisfaccin de
usuarios
* Formulacin Ejecucin
programa

(COMPONENTES)
1. Entrega de suplemento alimenticio
enriquecido
2. Capacitacin sobre la
alimentacin
1.1 Eficacia:
* Nmero de adultos mayores
de 70 aos que reciben
suplemento alimenticio
* Nmero de adultos mayores
de 70 aos (poblacin objetivo)
1.1 Formulario de ejecucin de
programa
1.2 Informe presupuestario del
programa
1.3 Encuesta satisfaccin
usuarios/formulario ejecucin
programa
2.1 Formulario de ejecucin de
programa
2.2 Informe presupuestario del
programa
2.3 Encuesta satisfaccin
usuarios/formulario ejecucin
programa

(ACTIVIDADES)
1.1 Determinacin del suplemento
alimenticio
1.2 Licitacin para la
elaboracin del suplemento
1.3 Convenios con municipio.
para entrega en consultorios
Presupuesto Detallado por
actividad
Ejecucin Presupuestaria del
programa

Proyecto: Agricultura diversificada (Cadenas Productivas)
NIVEL RESUMEN NARRATIVO INDICADORES FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
FIN
Contribuir al alto desarrollo
socioeconmico de la
poblacin rural
5 % de aumento en ingreso per cpita en el
2009 de la poblacin regional
Estadsticas de indicadores de
esperanza de vida
Se mantiene la estabilidad
poltico - social
PROPSITO
Elevar la rentabilidad de los
pequeos productores
agrarios en los cultivos
50 % de incremento de la produccin por
campaa a los tres aos de iniciado el
proyecto.
Estadsticas nacionales de
informacin agraria
La agenda de poltica de los
gobiernos regionales
del norte incluye
prioritariamente al
tema agrario
COMPONENTES
a. Productores capacitados en
temas tcnicos y
empresariales
b. Cadenas productivas
organizadas y en
funcionamiento
c. Productores con
asistencia tcnica
oportuna y adecuada
a. 90 % de agricultores capacitados en
temas y empresariales, al 2009
b. 4 Cadenas productivas
organizadas (menestras, algodn, maz
amarillo duro y frutales), ao 2009
c. 80% de productores agrarios con
asistencia tcnica, al ao 2009
a. Registros e informes de cursos
b. Actas y documentos de
convenios y acuerdos
c. Registros e informes de
asistencia tcnica
Se mantiene la estabilidad
macroeconmica
ACTIVIDADES
a. Cursos de capacitacin en
gestin empresarial
b. Curso en tcnicas de
produccin agraria
c. Cursos de manejo de
recursos agua y suelo
a. 90 % de agricultores capacitados en
temas empresariales, al 2009
b. 90% de agricultores capacitados en
tcnicas de produccin agraria
c. 90% de agricultores capacitados en
manejo integrado de recursos
a. Registros e informes de
capacitaciones ejecutadas
b. Registros e informes de
c. Registros e informes de
Cumplimiento oportuno de
los recursos
presupuestados por
entidad financiera
d. Diagnstico de estructura
agraria de costa norte (T /
P / L)
e. Diseo de zonificacin
de cultivos en T / P / L
f. Convocatorias a los
agentes de las cadenas
en eventos de
concertacin
g. Conformacin de
alianzas estratgicas
d. Informe final del diagnstico de la
estructura agraria de la costa norte (T /
P / L) 2009
e. Zonificacin de cultivos realizada en
T / P / L en 2008
f. 48 reuniones de los agentes de las
cadenas hasta 2008
g. 4 Cadenas productivas
organizadas (menestras, algodn, maz
amarillo duro y frutales, ao 2008
d. Documento publicado
e. Documento publicado
f. Informes y actas de
convocatorias ejecutadas
g. Actas de conformacin y
acuerdos de las cadenas
productivas
los recursos
presupuestados por
entidad financiera
h. Das de campo
i. Parcelas demostrativas
j. Talleres participativos
de capacitacin y
evaluacin de
experiencias
k. Manuales y textos
tcnicos
h. 72 das de campo por campaa (2009-
2010)
i. 1 Parcela demostrativa por valle (9
parcelas en T / P /L, por ao)
j. 12 talleres por ao, desde 2008 al
2009 (total: 48 talleres en T / P /L)
k. 80% de productores agrarios con
asistencia tcnica, al ao 2009
h. Informes documentados de
das de campo
i. Visita a las parcela
i. Informes de parcelas
instaladas
j. Informes documentados
de talleres ejecutados
k. Documentos impresos
de manuales y textos
tcnicos
los recursos
presupuestados por
entidad financiera
MARCO LGICO DE INTERVENCIN
Proyecto: Bovinos
OBJETIVO GENERAL INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN
HIPTESIS
Desarrollar proyectos productivos y de
seguridad alimentaria,
fomentando la economa
solidaria y comercializacin con
un enfoque de cadenas
ecolgicamente sostenibles y
articuladas al ordenamiento
territorial.
Unidades productivas familiares
implementadas.
Procesos de Capacitacin
implementados.
Canales de comercializacin
establecidos.
Fortalecimiento de la organizacin de
base y las redes sociales.
Fincas con pie de cra bovino, banco
proteico, energtico y pasto de
corte.
Memorias de talleres de formacin.
Registros de produccin y
comercializacin de leche.
Registro de organizacin social
Se cuenta con el apoyo de la
Administracin Municipal, del
sector solidario y cooperativo y de
la Asociacin de Ganaderos del
Municipio.
Existe actitud y compromiso
permanente y creciente entre los
actores involucrados y las
Instituciones ejecutoras y de
OBJETIVOS ESPECFICOS INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN
HIPTESIS
Mejorados los ingresos de 90 familias
campesinas en el municipio de
Granada a travs de unidades
productivas familiares con
ganadera bovina orientados a
crear y fortalecer procesos de
produccin, transformacin y/o
comercializacin de la leche.
# de familias que implementan unidades
productivas.
# de familias que mejoran sus ingresos
# de familias que participan de
procesos de transformacin y
Registro de produccin, transformacin
y comercializacin de leche.
Ficha de ingresos y egresos
familiares
Aplicacin de los conceptos en el
terreno, mercado estable o
favorable
RESULTADO 1. INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN
HIPTESIS
Implementadas unidades productivas
familiares con pie de cra bovino,
banco proteico, energtico y
pasto de corte
# de familias que reciben pie de cra.
# de familias que implementan bancos
de alimentos ( proteico, energtico,
pasto de corte).
% de inseminacin artificial.
fincas con pie de cra bovino, banco
proteico, energtico y pasto de
corte.
Compromiso de los beneficiarios,
convocatoria exitosa, recursos
disponibles
OBJETIVAMENTE
FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN
HIPTESIS
Campesinos capacitados en: Tcnicas
de produccin, transformacin,
comercializacin
y formacin empresarial
# de personas capacitadas en produccin
bovina
# de campesinos capacitados en
transformacin de leche
# de campesinos capacitados en
comercializacin de leche.
# de campesinos que desarrollan
capacidades empresariales.
registro de asistencia a los procesos de
capacitacin.
Memoria de los talleres.
Encuestas a productores.
Cuestionarios de preguntas.
disponibles
OBJETIVAMENTE
FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN
HIPTESIS
Fortalecidas las organizaciones de
base y las redes sociales para la
participacin ciudadana
incrementando la gobernabilidad
democrtica.
# de personas capacitadas que
desarrollan nuevos liderazgos
# de nuevos lideres que participan
de procesos sociales, econmicos
y polticos.
# de nuevos lideres que participan
del desarrollo regional.
establecen diferencias entre DDHH
y DIH
reconocen los elementos de un
conflicto.
reconocen y diferencian los tipos
de conflictos.
reconocen las diferentes
alternativas de solucin de un
conflicto.
Test de evaluacin de competencias.
Actas y listados de asistencia de
reuniones polticas, econmicas y
sociales.
Actas y listados de asistencia de
eventos regional
disponibles
RESULTADO 4.
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
FUENTES Y MEDIOS DE
VERIFICACIN HIPTESIS
Cadena productiva de lcteos y
carnicol fortalecida.
Aumento en un 80 % del # de litros de leche
Acopiados.
Aumento en el 50% # de litros de leche
acopiados para comercializacin.
Aumento en un 50 % del # de litros de
leche transformada
Aumento en un 50 % del # de litros de
leche comercializada.
Registro de leche producida
Registro de leche transformada
Registro de leche comercializada
Registro de leche acopiada
Se tiene buena produccin de leche, el
orden pblico es estable, los precios
de la leche se mantienen o mejoran.
ACTIVIDADES MEDIOS FUENTES DE INFORMACIN
(Costes de la accin, de que
tipo son?)
HIPTESIS
1.1. Entrega 90 cabezas de ganado
bovino cargado para retencin de
vientres, produccin,
transformacin, y
cabezas de ganado, recursos econmicos,
personal para la compra
Actas de entrega, comodatos

Valor de las cabezas de ganado,
transporte, tcnico o profesional.
Existe disponibilidad oportuna de los
recursos
1.2 Montaje de 90 bancos de
alimentos (proteico,
energtico, y pasto de corte)
para complemento alimenticio
de tal manera que se reduzca
el rea necesaria para tenencia
del ganado.
material vegetal, recursos econmicos,
terrenos
Formato de entrega, registro de trabajo
de campo
valor de los abonos, mano de
obra no calificada, terrenos y
material vegetal
Existe disponibilidad oportuna de los
recursos, los beneficiarios realizan
las labores de campo
1.3 Realizar inseminacin artificial
en el 80% de las hembras para
el mejoramiento gentico y el
repoblamiento bovino.
alquiler del servicio (termo mano de obra y
semen ), recursos econmicos.
Registro de inseminacin artificial,
registro de hembras en gestacin
valor de la inseminacin artificial.
se detecta oportunamente el calor,
disponibilidad de semen
(Costes de la accin, de que
tipo son?)
HIPTESIS
instalaciones operativas, etc.? accin? De qu tipo son? (detllense
en el presupuesto anexo)
deben darse para la realizacin de las
actividades previstas?
2.1 Realizar 4 talleres en tcnicas
de produccin
Tallerista, refrigerios, instalaciones
locativas, material de trabajo, insumos
y equipos ?
Registro de asistencia, memoria de los
talleres
valor del facilitador, de la
papelera, de los refrigerios y de
las instalaciones locativas
Los beneficiarios asisten a los talleres y
apropian el conocimiento
2.2 Realizacin de 2 talleres en
tcnicas de transformacin
los beneficiarios asisten a la actividad, el
orden publico es estable
tcnicas de comercializacin

formacin empresarial

2.3. Publicacin y socializacin de
las memorias de los talleres
Recopilacin de las memorias, diseo de
cartillas
Cartillas impresas
valor de la impresin de las
cartillas
(Costes de la accin, de que tipo
son?)
HIPTESIS
3.1 Realizacin de (4) talleres en
organizacin comunitaria y
liderazgo
Tallerista, papelera, refrigerios,
instalaciones locativas
Registro de asistencia, memorias de la
actividad
valor del facilitador, de la
papelera, de los refrigerios y de
las instalaciones locativas
DDHH y DIH, manejo de
conflictos
participacin ciudadana y
gobernabilidad
3.4.Realizacin de 2 encuentros
interveredales
Facilitador, transporte, alimentacin
(Costes de la accin, de que tipo son?)
HIPTESIS
4.1. Manutencin y ordeo de las
vacas adquiridas.
Cabeza de ganado
Operador de ordeo.
Visitas a campo, informe de las visitas
valor del tcnico.
los beneficiarios aplican correctamente
los conocimientos adquiridos
4,2 Transporte, recepcin y acopio
con cadena de fro de la leche
producida.
Vehiculo, Canecas, centro de copio, tanque
con unidad de fro.
Registro de leche acopiada.
Valor del transporte, operario que
recepciona la leche.
los beneficiarios llevan la leche al centro
de acopio municipal, el transporte
funciona con normalidad, las vas se
encuentran en buen estado.
4,3 Procesamiento de derivados
lcteos y crnicos.
Leche, instalaciones locativas, equipos para
procesamiento, operadores.
Registros de cantidad de leche
procesada, unidades de derivados
lcteos producidos.
Valor de los insumos, mano de obra y
equipos.
se cuenta con cantidad suficiente de
leche para procesar.
4,4 Comercializacin de leche. Transporte, representante de ventas,
cliente.
Registros de leche comercializada,
soportes de pago.
Valor del transporte y del acopio en fro.
los volmenes de leche son altos, los
mercados se mantienen o se abren otros.
Autor: Ing. EMIRO ERAZO RUIZ
Especializacin en Gerencia de construcciones
(Pontificia Universidad Javeriana- Cali)
Formulador de proyectos de Cooperacin Internacional

2.2 Marco Lógico

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

2.2 Marco Lógico

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

NORAD Agencia Noruega de Cooperacin

También podría gustarte