PREPARACION Y

EVALUACION DE
PROYECTOS
DOCENTE: ING JESSICA DIANA JOFFRE ISMAEL
 IDEA
 COMO SURGE UNA IDEA

 EN BASE A INFORMACION
 FORMALIZAMOS LA IDEA
 PRESENTAMOS

▪ PERFIL- PROPUESTA FORMAL

 Producto del primer parcial 30%
PERFIL

 EL PRODUCTO DE NUESTRA IDEA.

 FORMALIZACION DE NUESTRA
IDEA.  PROPUESTA FORMAL.
▪ BAJO DIFERENTES PARAMETROS PARA LA

PRESENTACION
¿COMO INVESTIGAMOS?
 INVESTIGACION PARTE DE UN PROBLEMA  PLANTEAMOS
QUE PROBLEMAS CLAMAN RESPUESTA  TESISTA APLICA
CONOCIMIENTO
 IDEA DA LA SOLUCION

 PROBAR QUE FUNCIONA

EL PLAN DE INVESTIGACION

▪ QUE VAMOS A INVESTIGAR

▪ PORQUE LO VAMOS A HACER

▪ QUE PASOS VAMOS A SEGUIR PARA

CUMPLIR ▪ QUE VAMOS A CONSIDERAR

 ▪ COMO LO VAMOS A HACER

PROBLEMA

 SITUACION CON INTEROGANTE

 SEPLANTEA PARA HALLAR UN DATO DESCONOCIDO E
INVESTIGAR PARA OBTENER UN RESULTADO
 FORMULACION DE PROBLEMA

 SE PLANTEA COMO INTERROGANTE

▪ ¿QUE?

▪ ¿COMO?

▪ ¿PORQUE ?

▪ ¿CUAL ?

⮚ EXPRESAR DE MANERA SIMPLE

⮚ MEDIBLE

⮚ CONTENER ELEMENTOS DE ENLACE

⮚ TOMAR EN CUENTA ELEMENTO ESPACIO

 COMO
IDENTIFICAMOS
EL PROBLEMA

 APLIACION DE METODOS
 ARBOL DE PROBLEMAS

 APLIACION DE HERRAMIENTAS
 LLUVIA DE IDEAS
 DIAGRAMA CAUSA –EFECTO
  ANALISIS FODA

ARBOL DE PROBLEMAS

El árbol de problemas ayuda a analizar una situación existente, mediante la identificación

de los problemas y sus relaciones con las causas principales.

En que nos ayuda?

Esta técnica ayuda a entender el contexto y la interrelación de los problemas y las posibles
repercusiones al proyecto dirigido al tema específico
ARBOL DE PROBLEMAS

 Se ordenan los problemas principales permitiendo al formulador o equipo

identificar el conjunto de problemas sobre el cual se concentrarán los
objetivos del proyecto. *

Nos permite
▪ Mejorar el diseño.

▪ Efectuar un monitoreo de los "supuestos" del proyecto durante su ejecución.

▪ Una vez terminado el proyecto, facilita la tarea del evaluador, quien debe
determinar si los problemas han sido resueltos (o no) como resultado del
proyecto.
 ARBOL DE PROBLEMAS

▪ El análisis de problemas es una de las herramientas

fundamentales en la planificación, especialmente en proyectos.

▪ El análisis del árbol de problemas, llamado también análisis

situacional o simplemente análisis de problemas, ayuda a
encontrar soluciones a través del mapeo del problema.

▪ Identifica en la vertiente superior, las causas o determinantes y el

la vertiente inferior las consecuencias o efectos.
ARBOL DE
PROBLEMAS

Preguntas que se hace inicialmente:

 ¿Cuál es el problema?
 ¿Qué origina el problema?
 ¿Qué consecuencias produce?
ARBOL DE PROBLEMAS

 Nospermite desglosar el problema, las causas y sus efectos, mejorando su

análisis.
 Hay una mejor comprensión del problema al desagregarlo en causas y
consecuencias
 Se vincula con otras herramientas de investigación y análisis como el árbol de
soluciones
 Facilitala realización de otros componentes importantes de una
investigación o proyecto en su fase de planificación
ARBOL DE PROBLEMAS

Pasos

▪ Formular el Problema Central

▪ Identificar los EFECTOS (verificar la importancia del

problemA) ▪ Analizar las interrelaciones de los efectos

▪ Identificar las CAUSAS del problema y sus interrelaciones

▪ Diagramar el Árbol de Problemas y verificar la estructura

ARBOL DE PROBLEMAS
EJEMPLO
PROBLEMA- FRECUENTES
ACCIDENTES DE OMNIBUSES
EJEMPLO

EFECT
 CAUSAS

TAREA 1

 DEFINIR
EL PROBLEMA AL CUAL USTEDES COMO INGENIEROS
QUIMICOS BUSCAN DAR SOLUCION.
 DETERMINAR
CUALES SON SUS CAUSAS Y EFECTOS DE DICHO
PROBLEMA APLICANDO EL METODO DE ARBOL DE
PROBLEMAS.