Árbol de problemas

El árbol de problemas
• Es una herramienta que permite
obtener información con una visión
simplificada, concreta y ordenada de
cada causa (cada raíz del árbol),
• su impacto (cada rama del árbol) y
ponderación en el problema
(visualizar qué raíz o rama es la más
importante, la que tiene más
ramificaciones y cuyos efectos sean
determinantes).

• Es una técnica que puede realizarse

en forma individual o grupal.
 visualizar en un solo plano las
relaciones Causa-Efecto vinculadas
El Árbol de problemas permite
con el problema central y verificar
la relación lógica entre las mismas.

PROCEDIMIENTO

 Identificar el problema central y colocarlo en

el centro (tallo del árbol).
 • Las causas esenciales se colocan en forma
paralela, debajo del problema central.
 • Los efectos esenciales y directos del
problema se colocan encima del problema
 Cuando diseñamos un árbol pensamos en las
actividades que podrían suprimir las causas del
problema;
 Se irán eliminando los efectos automáticamente a
nivel de la representación gráfica.
 Si se corta una raíz del problema o se soluciona,
implica que el efecto que producía esa raíz ya no
se dará.
 El árbol de problemas separa las causas y
efectos de un problema central.
 • La relación entre causa y efecto se muestra
gráficamente: abajo causas; arriba efectos.
 • Usualmente se trabajan sólo dos niveles de
causas y efectos, para no dispersarse
Árbol de objetivos y Tormenta de ideas

• Una vez identificado el problema y sus

principales causas, se puede definir el árbol de
objetivos.

• Ésta es una técnica complementaria a la del

árbol problema.
• El árbol de objetivos reúne los medios y
alternativas para solucionar el problema
principal.
• se logra una visión positiva de las situaciones
negativas que aparecían en el árbol anterior,
aunque utilice la misma estructura. Así, se
busca ir resolviendo el problema paso a paso.