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Guía Ejemplo Arbol de Funciones de Servicio PDF
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EL PLANTEAMIENTO DE UN PROYECTO
Proyectar bien no es sencillo. Se trata de pensar y de hacer, y ni una cosa ni otra es fácil.
Tenemos una capacidad innata para lo uno y lo otro, pero cuando se trata de enfrentarnos
con potentes sistemas artificiales nos queda corta. Y hemos de recurrir a las metodologías
y herramientas que nos proporciona la cultura.
Las más usuales en proyectos son ayudas para hacer, desarrollar y cómo seguir el
camino ya trazado, desbrozarlo, allanarlo. Y son muy fáciles de dominar y de emplear en
los casos en que sólo hay que llevar a cabo variantes y versiones de lo ya conocido.
Las metodologías y herramientas del hacer mas bien son obstáculos para el pensar, para
dar con la solución e intuir el camino para alcanzarla. Con frecuencia, debido a la facilidad
y el dominio del hacer, son los procedimientos quienes determinan los objetivos, y no las
resultancias que de éstos son de esperar. Con frecuencia, las discusiones acerca de
detalles del camino obnubilan la visión del destino, le ocultan, marcan y deforman, y con
ello dificultan la elección de mejores opciones. Con frecuencia, el dominio del cómo lleva
al olvido del para qué, y no se buscan soluciones a problemas, sino que se plantean
problemas para unas soluciones.
En el buen hacer racional, la determinación del para qué ha de ser previa a la del cómo.
Hay que intuir, pensar o hallar la solución y el camino antes que la racionalización
proceda a verificarlos y estructurarlos en un planteamiento y en una resolución técnica.
Personalmente creo que es imposible disponer de herramientas y metodologías que nos
ayuden en lo primero ya que la actividad de creación cognitiva es una capacidad
psicológica primaria que no está sujeta a la volición.
Lo que sí podemos utilizar son ayudas que faciliten no tanto el pensar sino el buen
conocimiento de los puntos de partida, las consideraciones y los campos a tener
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Así por ejemplo, ampliar el tiempo de la memoria de trabajo es difícil, pero es factible
ayudar a recrearla mediante la relectura de signos gráficos de palabras o de iconos sobre
un soporte externo. A este efecto la utilización de listados de los componentes, de los
hitos, de tablas de valores, ya son de amplio uso en proyectos.
La capacidad de relación está limitada por el número mágico. Pero también nos servimos
de las tablas y las matrices de signos gráficos para forzarla.
Los árboles de composición jerárquica facilitan los cambios de atención y el rápido paso
de la extensión o amplitud a la intención o profundidad. Si, a lo largo del tiempo, debemos
seguir una evolución de los valores o estados de un sistema, echamos mano de las
representaciones diacrónicas. Y si nos interesa el funcionamiento de un sistema, a los
diagramas de relaciones de las funciones de su estructura. En todos estos casos, la visión
sobre el papel ayuda a activar la memoria.
Texto extraído de apuntes de la cátedra de Jaurne Blasco i Font de Rubinat, Catedrático de Universidad,
Departament de Projectes d'Enginyeria, Universitat Politécnica de Catalunya Barcelona, abril de 2002.
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1.1.1.2.1 Ofrecer la Rectificación de Reajuste en las Liguillas de los equipos con reclasificación por
competición por equipos en categorías de juego de jueces en 4 categorías
categorías cada una de las las autoclasificaciones Cambio de hasta 2 jugadores por
autoclasificaciones de con recomposición de los equipo durante la liguilla
inscripción y equipos Torneos por 4 torneos
homogeneización de categoría
composición de los
equipos
1.1.1.2.2 Facilitar la Previas al inicio del Homogeneidad de Autoclasificación en 4 categorías.
formación de torneo composición de los Inscripciones con autoclasificación individuales,
equipos jugadores de un equipo. por grupo o por equipos completos
homogéneos Autocalificación por Bolsín telefónico y web de contactos
categorías o niveles
definidos previamente.
Información para
completar equipos
Autoclasificación en 4
Categorías Inscripciones
con autoclasificación
individuales, por grupo o
por equipos completos.
1.1.1.3 Asegurar la Motivación no Prestigio del torneo Difusión publicitaria
lucha deportiva o Incentivos al margen de Encuestas entre posibles jugadores
deportiva extradeportiva los meramente deportivos
1.1.1.4 Ampliar la Concursos en paralelo Concursos paralelos 2 Concursos de remates y triples
competición con basados en individuales
concursos habilidades
individuales o de
grupo al margen del
torneo
1.1.2 Asegurar la Jugadores de calidad Cantidad y calidad de Número de jugadores participantes.
presencia de y en cantidad en Inscritos Historial deportivo de los jugadores
jugadores número suficiente. Categoría de los equipos dónde juegan los
jugadores
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1.1.2.1 Asegurar la Amplias Posibilidad de jugar Número de partidos durante el torneo ha de ser
práctica del oportunidades de partidos amistosos suficiente para satisfacer las ganas de jugar.
deporte practicar el juego fuera de la competición Buen material Buenos árbitros. Buenas pistas.
Equipos de la y por deseo de los
calidad adecuada a participantes. Liguillas
cada jugador entre equipos por
Posibilidad de calidades similares
participar en equipos
de calidad similar
1.1.2.1.1 Asegurar un Garantizar un Selección por 5 Partidos
número mínimo de partidos categorías, Programación de partidos
mínimo diarios y de torneo. liguillas entre categorías
de partidos Asegurar la Torneo en forma de liga
distribución a lo
largo del torneo.
1.1.2.1.2 Motivar a los Incentivar las ganas Premios. Premios en metálico para el torneo
jugadores de Cobertura de medios de 4*100000+8*250000a los ganadores, y viajes o
Participar y ganar en comunicación. inscripciones en torneos nacionales o
el torneo. Trofeos. internacionales Premios a los concursos
Interés personal en Numero de jugadores Premios basados en estadísticas (cantidad de
participar inscritos y calidad. aciertos, porcentaje de aciertos, números
totales). No coincidencia con otros torneos o
actividades deportivas similares cobertura por
los medios especializados Reseña diario
"Esport”. Espacios radiofónico o televisivo
Trofeos de clasificación deportiva en el torneo
y en los distintos concursos 8 Copas
4 medallas conmemorativas 3 placas de
recordatorio Concursos de selección en base a
votación del público.
1.1.2.2 Asegurar la Actividades paralelas
diversión entre los
partidos programados
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1.1.2.2.1 Solemnizar la
entrega de
premios.
1.1.2.2.2 Facilitar el Hito social para los Publicidad anunciada con Buena sponsorización
encuentro de deportistas antelación. Tiempos libres para los encuentros
amigos Buen programa de
actividades paralelas.
1.1.2.3 Valorizar las Fecha de celebración
inscripciones sin interferencia con
otras actividades
1.1.2.3.1 Suministrar Objetos materiales de Objetos de conversación. Entregar objetos de exposición y recordatorio
recuerdos comunicación Recuerdos de
semiótica participación
en el torneo.
1.1.2.3.2 Inscripción
gratuita en el
programa lúdico
social
1.1.2.3.3 Utilizar libre de Disponibilidad de los
los Servicios servicios generales de
generales para la organización
el (teléfonos, reservas,
público búsqueda de
alojamiento,
cafeterías)
1.1.2.4 Ofrecer servicios Sólo para los
específicos deportistas
reservados
1.1.2.4.1 Ofrecer 240 Taquillas Organización de los vestuarios y de las
vestuario para 4 vestuarios instalaciones
cambiarse y
ducharse
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2.1.1 Aparecer en Con anterioridad y 4 Medios de Inicio de la campaña con 7 meses de antelación
Medios de durante el comunicación TV, radio, 2000 Carteles
comunicación torneo prensa y pancartas
Colgada de carteles del
acontecimiento
2.1.2 Fomentar la
participación
activa
2.1.2.1 Crear ambiente Participación del Animadores de partidos Uso de distintivos
en los partidos público con y seguidores de los
toma de posiciones equipos
2.1.2.2 Fomentar la Por votación popular Premios especiales 9 premios individuales
participación en diaria individuales y por equipos 6 premio por equipo
votaciones y
concursos
2.2.2 Regalar Regalo de camisetas al 500 Camisetas
camisetas público asistente
2.2.3 Ofrecer servicios Servicio continuo de Menús, bocadillos y bebidas
de restauración cafetería y comedor
2.2.4 Ver a famosos Personalidades famosas Rodrigo de La Fuente, Ferran Martínez, Rafael
del básquet Jofresa i Roberto Dueñas.
2.3 Ofrecer No deportivos
espectáculos
complementarios
2.3.1 Intercalar Actuaciones de grupos Animadores de Barcelona Dragons Ta1llassos
Espectáculos de escénicos del básquet" "De noche" i el "Simi saltari"
animación
2.3.2 Ofrecer Actuaciones de grupos 1 Concierto
conciertos musicales y discoteca Grupo -La salseta del poble sec" i disco con Di
gratuitos Powder.
2.3.3 Vender y Montaje de la carpa 30 Estantes
Promocionar externa
productos
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3 Garantizar los
servicios
generales
3.1 Asegurar la Servicio de la cruz roja 1 Equipo médico
atención vigilando el torneo
médica.
3.2 Garantizar la Contrato empresa 3 Guardias jurados
seguridad seguridad 12 voluntarios
3.3 Garantizar Limpieza y recogida de Barrido cada 6 horas
limpieza basura generada Limpieza de pistas y anfiteatro después de cada
partido. Vaciado de depósitos cada 2 horas.
4 Facilitar la
asistencia del
público
4.1 Ofrecer un Coste económico 2000 Pesetas
Coste de
inscripción
reducido
4.2 Facilitar la
adquisición de
entradas
4.2.1 Ofrecer amplia Plazo de inscripciones 3 Meses
anticipación
4.2.2 Ofrecer amplio Horario de inscripciones 11 Unidad Horas día
Horario de
adquisición
4.2.3 Proporcionar Comodidad Convenio con Caixa de Catalunya + 3000
múltiples Oficinas (+pabellón)
puntos de venta
4.3 Facilitar el
acceso
del público
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