Preguntas del proceso de toma de decisiones

1.- ¿Qué son los mecanismos organizacionales con los que se trata de lograr un estado deseado?

a) Indirección
b) Decisiones
c) Acción
d) Medios
e) Organización

2.- ¿dentro de las necesidades de las organizaciones sobre el establecimiento de metas, cual es el
otro elemento?

a) Misión
b) Visión
c) Objetivos
d) Medidas
e) Dirección

3.- ¿con la pregunta anterior, con que elemento se verifica los resultados?

a) Eficacia
b) Adición
c) Medida
d) Medición
e) análisis

4.- ¿es uno de los factores que pueden impedir identificar con precisión cual es el problema?

a) problemas de determinación
b) problemas de identidad
c) problemas de cuantificación
d) problemas de especificidad
e) problemas de percepción

5.- ¿Cuáles son los otros factores que pueden impedir identificar los problemas?

a) Términos de soluciones y identificar los síntomas

b) Termino de factores y análisis de síntomas
c) Termino de fábrica y análisis, síntesis
d) Termino de la distancia, símbolo de los síntomas
e) Termino y conclusión

6.- antes de tomar una decisión se debe desarrollar:

a) Administración
b) Gestión
c) Desarrollo
d) Alternativas
e) marketing
7.- ¿el desarrollo de alternativas en realidad es un:

a) Decisión
b) Proceso
c) Fortaleza
d) Oportunidad
e) foda

8.- ¿la relación alternativa-resultado se basa en tres posibles condiciones?

a) planificación, certero y establecer

b) Austeridad, gestionar y gastar
c) Certidumbre, incertidumbre y riesgo
d) Decisiones, resultado y meta
e) Alternativa, evaluar y meta

9.- ¿Cuál es el propósito de seleccionar una alternativa?

a) Resolver un problema
b) Aumentar un problema
c) Comprobar la capacidad del gerente
d) Gestionar mejor
e) Evaluar los problemas

10.- respecto a la ejecución de la decisión adoptada se debe poner en práctica de una manera:

a) Pasividad
b) Eficaz
c) Ineficaz
d) Planificando mejor
e) Gestionando mejor