GUIAS PSICOLOGIA LABOAL SEGUNDO PARCIAL

1. Funciones del psicólogo organizacional:

*Debe ser experto en el manejo de técnicas de evaluación y selección de personal que
incluyan pruebas psicológicas, escalas de actitudes, calificación de méritos, *Empleos,
también debe conocer el comportamiento y los factores que influyen dentro de la
conducta humana.
*Planificación dirección y control como jefe o asistente de este departamento.
*Estudia y resuelve los problemas psicológicos en las organizaciones atraves de un
proceso de observación por lo que requiere desempeñarse como tal con ciertos requisitos.
*Participa en programas de higiene y seguridad industrial. Determinación de la fatiga
laboral, etc.
*Debe generar he incentivar espacios orientados a la formación de pre y post de los
2. Psicología organizacional y la perspectiva respecto a la ciencia: donde quiera que
trabajen tienen el compromiso de fomentar y promover el conocimiento científico de la
motivación humana; en general el comportamiento humano vinculado a esta ciencia.
3. Psicólogo organizacional y la perspectiva de acuerdo al comportamiento: disciplina
científica que explica y predice el comportamiento de las personas al interior de las
organizaciones. Estudia los procesos psicológicos que subyacen el comportamiento
individual y grupal los cuales conjuntamente con la estructura y valores propios de la
organización orientan dicho comportamiento hacia el cumplimiento de sus fines.
4. Áreas de influencia o inferencia del psicólogo organizacional: requerimientods,
determinsicon de factores, evaluación de condiciones especificas, motivación, observación
del trabajo y entrevistas, orientcion profesional, evaluación del potencial, realiacion de
dinámicas de grupo y aplicación de pruebas psicológicas.
5. Concepto de clima laboral: es entendido como la percepción sobre aspectos vinculados al
ambiente del trabajo, permite ser un aspecto diagnostico que orienta acciones proyectivas
y correctivas necesarias para optimizar y/o fortalecer al funcionamiento de procesos y
resultados organizacionales.
6. Diferencia entre clima y ambiente laboral: clima es el ambiente interno entre los
miembros de la organización, relacionado con la motivación y el ambiente es el lugar
donde se trabaja, los materiales con los que cuentan las instalaciones.
7. Factores que conforman el clima organizacional: externo, interno
8. Métodos de medición de clima laboral: entrevista, entrevista grupal, cuestionario, grupo
de discusión y seminario de diagnóstico.
9. Retroalimentación y clima laboral: después de la investigación en el clima la laboral se
lleva a cabo una retroalimentación para determinar la mejor forma de intervención en la
organización.
10. Concepto de administración de RH: área de estudio donde el profesional de RH es un
ejecutivo que se encuentra en organizaciones grandes y medianas, es perfectamente
aplicable a cualquier tipo y tamaño de organización.
11. Áreas en las que se involucra el administrador de RH: psicología industrial,
organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral y la
ingeniería de seguridad.
12. Que es el carácter multivariado del administrador de RH: son los asuntos tratados por la
administración de RH se refiere tanto aspectos internos de la organización (enfoque
introvertido de la administración de RH) como aspectos internos y externos ambientales
(enfoque extravertido de la administración de RH)
13. Que es el ambiente interno y externo respecto a la administración de RH:
*Externo es el estudio del mercado de trabajo, reclutamiento y selección, investigación de
salarios y prestaciones, relaciones con los sindicatos, con entidades de formación
profesional, legislación laboral, etc.
*Interno: análisis y descripción de puestos, valuación de puestos, capacitación, evaluación
del desempeño, plan de vida y carrera, plan de prestaciones sociales, política salarial,
higiene y seguridad, etc.