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(UNAD)
Fundamentos de Administración
Grupo: 100500_82
Paso 2.
Elaborar el proceso administrativo en una empresa como estudio de caso
Cedula N° 1.010.202.675
Estudiante de Agronomía
Bogotá D.C.
Junio de 2017
Actividad individual
Planeación: esta función consiste en definir los objetivos, las actividades y los recursos (financieros,
técnicos, humanos, etc.), que se establecen, mantienen y actualizan con el fin de ejecutar las metas
propuestas.
Organización: en esta función se realiza la interacción de todos los recursos (humanos, técnicos,
financieros, etc.) con el fin de alcanzar los objetivos y los fines trazados propuestos en el plan de
ejecución.
Ejecución: esta función tiene un trasfondo directivo, los subordinados o empleados son el recurso
más valioso de una organización, esta función busca que los miembros de la organización
contribuyan a alcanzar los objetivos y las metas proyectadas por el nivel jerárquico mas alto de la
compañía.
Control: esta función radica en la evaluación y la corrección de las actividades y tareas que va a
ejecutar cada uno de los subordinados de la organización, asegurando el cumplimiento de los planes
propuestos y proyectados en la gerencia.
Mediante la evaluación del desempeño laboral, se detectan los puntos negativos y se plantean
correcciones en cumplimiento de las metas propuestas. El ciclo PHVA es vital para cada una de las
actividades y procesos que van hacer desarrollados.
El nivel mas alto de la compañía debe verificar y corregir cada una de las actividades y de los
procesos desarrollados en los demás departamentos de la organización, mediante el ciclo PHVA
(planear, hacer, verificar y actuar) se detectan aquellas falencias que predominan al largo de las
actividades efectuadas por los subordinados, y los inconvenientes que se presentan en los procesos
y procedimientos desarrollados y ejecutados a lo largo de las áreas de la organización y finamente
se desarrollan soluciones viables
Mediante la implementación de forma eficaz y correcta de este proceso, puedo tomar las decisiones
pertinentes y lograr el final esperado, lograr la apertura de una PYME, que genere un aporte
económico, humano (contratación) y positivo para el país.
Actividad colaborativa
Visión
El propósito de almacenes TIA es satisfacer las necesidades de los clientes manteniendo precios
bajos, justos y agradables para los consumidores.
Misión
Almacenes TIA tiene como objetivo trascender por encima de la competencia, la lealtad de los
consumidores, los proveedores y consolidarse como una empresa líder en el mercado nacional e
internacional, orgullosa de sus productos de origen netamente colombianos al mejor precio.
Objetivo
Trascender el mercado nacional e internacional con productos de primera calidad, a bajo costo
mediante marcas comerciales propias y productos netamente de origen colombiano.
Metas
Actividades
Las alianzas comerciales con marcas y personajes reconocidos en sus campos permiten entregar a
los clientes experiencias memorables.
Almacenes TIA cuenta con un amplio portafolio de productos saludables que permiten una
balanceada alimentación y un estilo de vida sano.
Diagrama causa-efecto, mediante el cual se pueden identificar las principales causas de los
problemas, posteriormente se realiza un respectivo análisis de las causas y se proponen diversas
soluciones en cuestión.
Análisis DOFA, mediante esta herramienta se pueden abordar las debilidades, oportunidades,
fortalezas y amenazas particulares del negocio y el entorno en el cual se compite.
Hojas de control, mediante la cual se recopila la información y se evalúan y miden los procesos.
3. estrategias de dirección
Simplicidad: realizar las cosas bien, con eficiencia, sin complicaciones “para que complicar las cosas,
si se pueden desarrollar de forma simple”
1. Estructura organizacional
PRESIDENTE
GERENCIA GERENTE DE
GENERAL VENTAS
COORDINADOR DE
CALIDAD & RRHH
AUXILIAR DE COORDINADOR DE
AUXILIAR DE COORDINADOR DE COORDINADOR DE SUPERVISOR DE
ATENCION AL ABASTECIMIENTO Y
FINANZAS ADMINISTRACION EXPORTACION OPERACIONES
CLIENTE DISTRIBUCION
AUXILIAR DE
SUPERVISOR DE
MENSAJERIA Y
OPERACIONES
COBRANZA
COORDINADOR DE AUXILIAR DE
OPERACIONES OPERACIONES
AUXILIAR DE
OPERACIONES