Quieres iniciar una pequeña empresa y estás en la etapa de planeación.

construye
los elementos de planeación de tu empresa
http://blog.conducetuempresa.com/2012/04/como-elaborar-la-vision-y-mision-de-
mi.html
Quieres iniciar una pequeña empresa (del giro de tu preferencia) y estás en la
etapa de planeación. Con base en lo estudiado en la unidad, construye los
elementos de planeación de tu empresa (misión, visión, metas, objetivos,
estrategias, programas, etc.).
A manera de referencia, incluye al principio de tu actividad, una breve descripción
de tu empresa.

La empresa estará dedicada a la venta de ropa femenina por catalogo a partir de

la marca “REVÉLATE”, por lo que se tiene que esta es una empresa orientada a
la industria de la moda dirigida al mercado femenino moderno, contemporáneo y
de vanguardia a partir de la selección de modelos originales e innovadores en una
línea completa con ropa para toda ocasión, por lo que para esto se tendrá que a
partir de nuestros diseños originales se maquilará el vestuario femenino utilizando
materiales e insumos de calidad y detalladamente manufacturadas, manteniendo
el objetivo de satisfacer permanentemente los deseos de novedad, atracción,
belleza y sensualidad de nuestras consumidoras, el mejoramiento continuo de
nuestras prendas y la rentabilidad del negocio.

(misión, visión, metas, objetivos, estrategias, programas, etc.).

Misión: Una de nuestras principales misiones será obtener un buen nombre
entorno a nuestro establecimiento llevando como nuestra principal meta una
atención a nuestros clientes de muy buena calidad, de alta fineza y llevando el
buen gusto por lo mejor.

Visión: La meta a futuro será crear una mayor cobertura en toda la zona de
Ecatepec difundiendo el nombre de nuestro negocio. Siendo una empresa muy
moderna, contando con huertas y hortalizas productivas todo el año, sin perder
ese cariño por hacer nuestros productos como un artesano. Una visión para el
negocio es la de ser pionera en decoración, calidad y estilo, al igual ser
reconocidos por nuestro nombre en todo el Estado de México.
Meta: Tiene como objetivo la comercialización de frutas y verduras, en donde
ofrece precios accesibles a los clientes, bridarles el servicio a sus clientes y
obtener mayor clientela, pero al mismo tiempo responder a las necesidades que
se presenten en los consumidores, en se les ofrece calidad, un buen precio y
cercanía del producto.

Objetivo: Es tener la capacidad de vender las Frutas y verduras a mejor precio

para el consumidor, poder gestionar el negocio para lograr ese porte de valor y
saber qué es lo que requiere el cliente al consumir el producto y que se dé cuenta
que el producto es fresco y de calidad.

Estrategias: Se tiene como estrategia que el producto fresco se exhiba en un

lugar donde el cliente tenga la facilidad de escoger al gusto, se realizaran
promociones directas al consumidor, se darán a conocer estas promociones por
medio de volantes, en donde serán distribuidos alrededor del mercado, otra forma
de que adquirir clientela, es otorgándole un descuento en la compra de 500.00, el
porcentaje será del 15%.

Políticas: Para mejora en las ventas y que el cliente quede satisfecho por el
producto que compra, es nuestro compromiso, llevando promociones hacia al
alcance de la economía del consumidor y personalizada.

Cada empleado de la organización es responsable de llevar el objetivo de ya

especificado en el grupo, ya que a través de estos objetivos se contribuye al
progreso de la organización y el logro de las metas, asumido con un ambiente de
valore éticos, de integridad y de confiabilidad.

Nuestra calidad y excelencia es basada al personal que está capacitado para la

venta del producto al consumidor y con respecto, se tiene un dilema “El Cliente es
primero”. Se cuenta con el personal capacitado para la atención al cliente, y el
quipo para brindar el servicio.

Nueva misión de la organización

  Abrir nuevas sucursales en los mercados municipales de la zona de
Ecatepec, en donde se dará a conocer productos de calidad y precios
accesibles (ayuda a la economía familiar).
 Capacitación del personal contratado.
 Ofrecer el producto al cliente, brindándole confianza, amabilidad y
responsabilidad.

Programación

1.- Brindar atención p

Plan Económico- Financiero.- Para implementar el negocio será necesario

realizar las siguientes inversiones:

 La ubicación del Local (ya se tiene Local 21).

 El día en que se empezara las actividades (será el 1 diciembre 2015).
 La compra de la mercancía será el la Central de Abastos de Ecatepec
(Ubicada en la Venta de Capio Ecatepec).
 La instalación del Local en frente de la Avenida principal del mercado San
Martin de Porres, ya que garantiza que la gente compre al pasar en frente
del local.

Instalaciones:

Para el local se tiene una superficie minimiza de unos 30 mts 2, dividido de

la siguiente manera:

 Zona de espera para entregar ticket al cliente)

 Pasara a que levanten el pedido con las personas encargadas de esa
actividad.
 Pasara a Caja a pagar lo consumido.
 Zona de entrega de mercancía del cliente.

Todo el personal tendrá que atender al cliente con amabilidad y respeto.

Zona de Reserva:

 Se instalara una cámara de vigilancia con la finalidad de prevenir asaltos.

  Se instalara botes de basura, donde se clasificara basura orgánica e
inorgánica.
 El local cuenta con una licencia municipal de apertura y reúne las
condiciones higiénicas, acústicas y de seguridad, que exige la ley de
comerciantes.

Equipo y Mobiliario:

Balanzas electrónicas (5 Piezas) con capacidad de 15m kilos.

 Mostradores (5) para montar las Balanzas.

 Foliador para los tickets de espera.
 Bolsa de plástico de para capacidad de cargar 3, 4 y 6 kilos.
 Cuchillos (5piezas).
 Tabla de madera (pelar nopales, cortar futa etc).
 Camioneta (7 toneladas) de para el traer el producto.
 Estantes para la exhibición de las frutas y verduras.
 Plan de financiamiento costo total:
 Este proyecto tiene la intención de satisfacer las necesidades del
consumidor, contando con los recursos necesarios.

Por lo anterior se financiero el negocio de la siguiente forma:

Fuentes propias:

Provienen de recursos propios del emprendedor (Banco BANAMEX), cubriendo

todo el equipo y mobiliario.

Costo total de la inversión del proyecto es de: 4,865, 000.00

Duración del proyecto fijado a 5 años (Largo Plazo), se investigación de mercado

para poder determinar la duración.

Documentos mercantiles:

 Facturas.
 Boletas de venta

Costo de inversión:

Los gastos son los siguientes:

  Construcción de la frutería y verdulería.
 Mano de obra al construir y pintar.
 Mercadería.
 Aseo y mantenimiento.
 Implementación.

Bibliografía:

1.- Contenido de la unidad 1: Unidad 1: Planeación y Empresa, UNAM, SUAyED,

en línea: