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Código: 16180112
Si bien una trabajador de puesto superior, puede pensar que no vale la pena oír
a trabajadores de menor rango, entonces, escuchara como mínimo sus quejas,
en ellas podemos no es difícil observar que solo se presta atención a las
condiciones que hace que el trabajador no renuncia, pero ninguna a propósito
de la empresa. El problemas se hace más evidente con las distancia física entre
supervisor y supervisor, asi, puede suceder que en el encargado de
determinados problemas en una organización, se encuentran en otra ubicación.
Lo cual dificulta que un trabajador pueda realizar quejas. En la experiencias de
quien escribe, quien a podido trabajar en supermercados, este problema se ha
hecho evidente, la comunicación ascendente, era en su mayoría unidireccional,
dar que hacer del horario de trabajo y se acabó. El transmitir dificultades era muy
difícil con los superiores, y al menos en donde el escribiente pudo trabajar, el
temor a quejarse era evidente, sobre todo con las autoridades de mayor rango.
Otra dato que rescato de la lectura y que somete análisis, refiere a los tipos de
escucha, los cuales son según la lectura: la escucha placentera, incluyente,
escucha técnica, empática y disconforme. Estos tipos de escucha, diferentes
según la persona, y con predominio de una sobre otras, pueden llegar a traer
conflictos en diferentes organizaciones, asi, por ejemplo, en una misma empresa
pueden existir diferentes trabajadores con diferentes tipos de escucha,
ciertamente, podría ser deseable encontrar a un trabajador que tuviera
desarrollada los cinco tipos de escucha, pero aun habiendo diferencias en esto,
una empresa debe ubicara cada trabajador en un puesto que se lea de mayor
correspondencia. Ciertamente una persona que tiene que ver con la reparación
de máquinas o artefactos, se le facilitará el trabajo, con un tipo de escucha
técnica, asi como a un trabajador del área de recursos humanos un trabajador
de escucha empática. Esto pudiera bien ser asi, en tanto que hablamos del
trabajador (pues fuera del trabajo, otros tipos de escucha pudieran ser
necesarios).