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•
1935 - L Tippet sugirió la aplicación de las observacionesinstantáneas para
hacer estudios de tiempos de hombres ymaquinas.
•
1946 - Morrow le dio un uso más general con el propósitofundamental de
identificar las demoras que afectaban a lostrabajos.Desde entonces la técnica ha sido
más desarrollada y refinada.El muestreo de trabajo tiene por objetivo establecer
elporcentaje que conrespecto al período total de tiempo se dedica a ciertasactividades.
MUESTREO DE TRABAJO
•
El muestreo de trabajo es una técnica en la cual se realiza ungran número de
observaciones a un grupo de máquina uoperarios durante un periodo de tiempo.
•
Cada observación registra lo que esta ocurriendo en eseinstante, y el
porcentaje de observaciones registrada parauna actividad particular o demora es una
medida delporcentaje de tiempo durante el cual esta actividad odemora ocurren.
•
El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se establece a partir
de un número de observacionesrealizadas al azar.
MUESTREO DE TRABAJO
•
El muestreo de trabajo es una técnica en la cual se realiza ungran número de
observaciones a un grupo de máquina uoperarios durante un periodo de tiempo.
•
Cada observación registra lo que esta ocurriendo en eseinstante, y el
porcentaje de observaciones registrada parauna actividad particular o demora es una
medida delporcentaje de tiempo durante el cual esta actividad odemora ocurren.
•
El porcentaje de tiempo dedicado a una actividad particular se establece a partir
de un número de observacionesrealizadas al azar.
•
5.- Diseñar El Estudio
a.- Determinar el número de observaciones a realizar. Dichonúmero se calcula
tomando en cuenta el porcentajeinicialmente estimado de ocurrencia de la actividad
medida(p); el Nivel de Confianza ( C) y la precisión (e) requeridos.b.- Fijar el número de
días disponibles para completar la fase derecolección de datos del estudio.c.-
Determinar la frecuencia de realización de lasobservaciones.d.- Determinar el número
de observadores requeridos.e.- Fijar la ruta a seguir por el observador. Este camino a
seguir debe ser fijado de antemano.f.- Hacer el programa de observaciones para cada
día.g.- Diseñar la hoja de observaciones.
6.- Hacer las observaciones de acuerdo con el plan y elprograma y resumir los
datos
a)Hacer las observaciones y anotar lo observado. Para ello seutiliza la hoja de
observaciones previamente diseñada, elregistro de las observaciones no debe
anticiparse. Pararealizarlas el analista debe situarse a una distanciaconveniente.b)
Resumir los datos al final de cada día.c) Construir el gráfico de control diario, los
gráficos de controlen el Muestreo de Trabajo permiten graficar los resultadosdiarios y
acumulados en el estudio
6.- Hacer las observaciones de acuerdo con el plan y elprograma y resumir los
datos
a)Hacer las observaciones y anotar lo observado. Para ello seutiliza la hoja de
observaciones previamente diseñada, elregistro de las observaciones no debe
anticiparse. Pararealizarlas el analista debe situarse a una distanciaconveniente.b)
Resumir los datos al final de cada día.c) Construir el gráfico de control diario, los
gráficos de controlen el Muestreo de Trabajo permiten graficar los resultadosdiarios y
acumulados en el estudio
JUSTIFICACIÓN
•
Mejorar el funcionamiento del cajero.
•
Reconversión de la empresa.
•
Ayudar al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
OBJETIVOS
•
Usando el método de muestreo del trabajo, observaremos ydeterminaremos el
número de actividades de un cajero deMc Donald´s en su jornada de trabajo, con el
tiempoaproximado en que el trabajador emplea cada una de susactividades.
OBJETIVO ESPECIFICO
•
Obtener el nivel de Productividad y de No Productividad
•
Conocer las actividades en la que le invierte mayor y menor tiempo.
•
Conocer cuáles son las actividades que realiza con mayor frecuencia
Nombre:
Luis Esteban Salazar Ponce
Empresa:
McDonald's Servicios de México, S.A. de C.V.
Puesto:
Cajero de Mc Donald´s
Dirección:
Av. Cuauhtémoc 1556 Esq. Icazo. C.P. 91897,Veracruz, Ver.
Teléfono
: (229) 9391755
Horario de trabajo:
12:00 a 20:00
DISTRIBUCCION DE PLANTA
PROCEDIMIENTO
Observar al trabajador
A partir del día 24 de septiembre del 2012, al día 5 de octubre del21012 se
realizara la observación del muestreo de trabajo de uncajero de McDonal´s con la
autorización de Gerente del lugar,ofreciéndonos una serie de actividades que realiza.
ACTIVIDADES GENERALES
1.- TOMA DE ORDEN2.- COBRO DEL PEDIDO3.- ENTREGA DE
MERCANCIA4.- ABASTECIMIENTO DE RECIPIENTES5.- LIMPIEZA DE
CHAROLAS6.- DOBLAR TRAPOS7.- REVISAR FECHAS DE CADUCIDAD8.-
NECESIDADES FISIOLOGICAS9.- ESPERA DE CLIENTE10.- PLATICAS CON LOS
COMPAÑEROS
Sucesos Productivos
TOMA DE ORDEN
ENTREGA DE MERCANCIA
ABASTECIMIENTO DE RECIPIENTES
LIMPIEZA DE CHAROLAS
DOBLAR
G
NECESIDADES FISIOLOGICAS
2
ESPERA DE CLIENTE
ACTIVIDADES NO PRODUCTIVAS
PROCEDIMIENTO
Observar al trabajador
A partir del día 24 de septiembre del 2012, al día 5 de octubre del21012 se
realizara la observación del muestreo de trabajo de uncajero de McDonal´s con la
autorización de Gerente del lugar,ofreciéndonos una serie de actividades que realiza.
ACTIVIDADES GENERALES
1.- TOMA DE ORDEN2.- COBRO DEL PEDIDO3.- ENTREGA DE
MERCANCIA4.- ABASTECIMIENTO DE RECIPIENTES5.- LIMPIEZA DE
CHAROLAS6.- DOBLAR TRAPOS7.- REVISAR FECHAS DE CADUCIDAD8.-
NECESIDADES FISIOLOGICAS9.- ESPERA DE CLIENTE10.- PLATICAS CON LOS
COMPAÑEROS
Sucesos Productivos
A
TOMA DE ORDEN
ENTREGA DE MERCANCIA
ABASTECIMIENTO DE RECIPIENTES
LIMPIEZA DE CHAROLAS
DOBLAR
G
NECESIDADES FISIOLOGICAS
2
ESPERA DE CLIENTE
ACTIVIDADES NO PRODUCTIVAS
Cálculos:
La cantidad de muestras a realizar en este estudio nos da un totalde 1066.6
observaciones, sin embargo, en nuestro muestreo solo seharán 1000 observaciones
por decisión del comité.Como el grupo tiene 5 integrantes cada uno realizara
20observaciones por día.
PROCEDIMIENTO
Observar al trabajador
A partir del día 24 de septiembre del 2012, al día 5 de octubre del21012 se realizara la
observación del muestreo de trabajo de uncajero de McDonal´s con la autorización de
Gerente del lugar,ofreciéndonos una serie de actividades que realiza.
ACTIVIDADES GENERALES
1.- TOMA DE ORDEN2.- COBRO DEL PEDIDO3.- ENTREGA DE MERCANCIA4.-
ABASTECIMIENTO DE RECIPIENTES5.- LIMPIEZA DE CHAROLAS6.- DOBLAR
TRAPOS7.- REVISAR FECHAS DE CADUCIDAD8.- NECESIDADES FISIOLOGICAS9.-
ESPERA DE CLIENTE10.- PLATICAS CON LOS COMPAÑEROS
Sucesos Productivos
TOMA DE ORDEN
ENTREGA DE MERCANCIA
ABASTECIMIENTO DE RECIPIENTES
LIMPIEZA DE CHAROLAS
DOBLAR
G
NECESIDADES FISIOLOGICAS
ESPERA DE CLIENTE
ACTIVIDADES NO PRODUCTIVAS
DETERMINACIÓN DEL NÚMERO DE OBSERVACIONES
El primer paso para comenzar a hacer el muestreo es determinar el número de
observaciones el cual se elaborara de la siguientemanera:Se considera que el cajero
de Mc Donald´s trabaja un 60% desu tiempo laboral diario, lo elaboraremos con un
nivel deconfianza 95% tomando una precisión de ±5% por ser un límiteaceptable.La
fórmula que da el número de observaciones necesarias será:
S
= precisión deseada (error total)
p
= porcentaje de presencia de la actividad o espera que semide.
N
= número de observaciones aleatorias (tamaño de lamuestra).Teniendo los valores
necesarios, se procedió calcular a
N
:
N p pSp
)1(2
Cálculos:
La cantidad de muestras a realizar en este estudio nos da un totalde 1066.6
observaciones, sin embargo, en nuestro muestreo solo seharán 1000 observaciones por
decisión del comité.Como el grupo tiene 5 integrantes cada uno realizara
20observaciones por día.
DISEÑO DE LA TABLA DEL MUESTREO
TABLA GENERAL
TiempoAleatorio
Sucesos Productivos
Sucesos No Productivos
TOTAL DEOBSERVACIONES
Act P
A. No P
No
No
24/09/12
24
18
20
8
---
---
13
100
78
78
22
22
25/09/12
25
12
20
18
100
72
72
28
28
26/09/12
24
23
18
---
--
19
100
72
72
28
28
27/09/12
23
18
20
---
4
6
14
100
75
75
25
25
28/09/12
24
20
24
13
100
77
77
23
23
01/10/12
27
12
16
17
100
75
75
25
25
02/10/12
31
16
18
8
5
100
84
84
16
16
03/10/12
24
17
20
13
100
82
82
18
18
04/10/12
23
18
19
100
81
81
19
19
10
05/10/12
24
15
19
4
4
16
100
75
75
25
25
Total
249
169
194
35
55
31
32
28
141
66
1000
77.1%
771
22.9%
229