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Objetivo:

Aprender a realizar toma de tiempos y reconocer el desplazamiento


innecesario de los trabajadores al realizar diversas operaciones, esto con el
fin de obtener una produccin deseable diariamente.

Procedimiento:
Se leyeron los temas correspondientes.

Se investigo acerca de puntos importantes de los temas.

Se comprendi las actividades a realizar.

Se procedi a comenzar la tarea a entregar.

Resultados:
Primera parte
1.

Busca informacin en fuentes confiables, como la Biblioteca


Digital y los sitios oficiales en materia de ingeniera industrial y
mtodos, acerca de lo siguiente:

Cmo se obtiene el tiempo estndar?


R= -Es la suma de los tiempos elementales en minutos por pieza con un
cronmetro de dcimas de minuto; o en horas por pieza, con un cronmetro
de dcimos de hora.
Qu factores se toman en cuenta para la elaboracin del estudio de
tiempos y movimientos?

R= Porcentaje de eficiencia, Horas estndar trabajadas, Horas de reloj en el


trabajo
Produccin esperada, Produccin actual; Factores Tcnico y Factores
Humanos.
Cul es el objetivo de definir un tiempo estndar?
R= Nos permite conocer cunto dura una tarea u operacin.
Cules con los beneficios de este tiempo estndar tanto para la
empresa como para el operador?
R= De esta forma puede ser ms eficaz el operador y la produccin, el operador
obtiene un ritmo de produccin agradable y le cause menor incomodidad
corporal y la empresa gana mayor produccin y bajo costo en la operacin.
2.

Considerando que en un estudio de tiempos es necesario tomar


en cuenta el nmero de observaciones o ciclos antes de empezar el
estudio de una determinada operacin, contesta:

Si se hace un nmero grande de observaciones, qu ventajas se


tendrn?
R= Se perfecciona el error que el operador pueda est generando al realizar un
movimiento innecesario, se le capacita para eliminar esa operacin y se reduce
an ms el tiempo y se obtiene mayor produccin con la calidad que se
necesita.
Cuando el operario est realizando su trabajo y se requiere hacer un
estudio de tiempos y movimientos, pueden existir variaciones al
momento de tomar las lecturas, que pueden ser o no controladas por
el operario y que ocasionan una interrupcin de su actividad. Cules
son estas variaciones?
R= Desconocimiento de la operacin (Falta de capacitacin), Estacin de
trabajo en condiciones inadecuadas.

3.

En el estudio de tiempo tienen que tomarse en cuenta varios


tipos de mtodos de calificacin. Menciona cules son dando una
breve definicin de cada uno.

Seleccionar: El trabajo que va a ser objeto de estudio.


Registrar: Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza el
trabajo, a los mtodos y a los elementos de actividad que suponen.

Examinar: Los datos registrados y el detalle de los elementos con sentido crtico
para verificar si se utilizan los mtodos y movimientos ms eficaces, y a
separar elementos improductivos de los productivos.
Medir: La cantidad de trabajo de cada elemento, expresndola en tiempo,
mediante la tcnica ms apropiada de medicin del trabajo.
Compilar: El tiempo estndar de la operacin previendo, en caso de estudio de
tiempos con cronmetro, suplementos para breves descansos, necesidades
personales, etc.
Definir: Con precisin la serie de actividades y el mtodo de operacin a los que
corresponde el tiempo computado y notificar que ese ser el tiempo estndar
para las actividades y mtodos especificados.
Segunda parte
4.

Analiza el ejercicio que se te da y realiza los clculos que sean


necesarios para resolverlos.

Ejemplo
Un estudio de la empresa Tipsinc, S. A. de C. V., que se dedica a la fabricacin
de aire acondicionado, mostr los siguientes resultados para los cuatro
elementos bsicos de su proceso productivo.
%
1
Rend
Elemen
to
A
90
2
B

95

110

105

9 10

4 5

12 11 13 15

12 10 12 13 14

21 23 18 14 21 23 23 29 12 23
8

12

10 15 12 8

Procedimiento:
5.

En la tabla anterior se te dan los elementos en los cuales se


divide esta tarea, as como los tiempos que se toman en un lapso
de diez observaciones.
a.
Calcula el tiempo de operacin para cada uno de los elementos.
b.
Calcula el tiempo normal y el tiempo estndar.
c.
Tienes que considerar la aplicacin de las siguientes
interferencias:
i.
Necesidades personales 3 %
ii.
Trabajar el turno de pie 5 %
iii.
Interrupciones 2%
iv.
Fatiga 3%
d.
Elabora un formato para tiempos y movimientos y agrega
la informacin que se te dio en la tabla de tiempos.

e.

Escribe todas las frmulas que usaste y aplicaste para


resolverlo.

Se utilizaron las siguientes frmulas para la elaboracin del formato:


Se utiliz esta frmula para el proceso de valoracin del ritmo se determin un
factor de cadencia para cada elemento o para cada lectura.

Esta frmula se utiliz para al tiempo bsico o normal se le sumo las tolerancias
por suplementos concedidos, obtenindose el tiempo concedido por cada
elemento.

Esta frmula tambin se utiliz para sumar los tiempos totales concedidos
para cada elemento que forme parte de la operacin, y se obtiene el tiempo
estndar por operacin.

Conclusin:
La importancia de saber tomar los tiempos y reconocer las actividades a
eliminar es fundamental para el correcto aprovechamiento del tiempo que
nos proporciona el personal responsable de la mquina, todo esto enlaza
una escala de produccin alta, ya que se centra enteramente el tiempo del
operador en una funcin que tiene una finalidad.