FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

* Repsol cuenta como una amplia experiencia financiera

(liquidez, rentabilidad), económica y solidez por lo que lleva
a que sus productos sean de confianza para el cliente.
* Productos de buena calidad, necesarios y
complementarios para la vida.
* Liderazgo en el tema de combustibles en el mercado.
* Una buena cadena de distribución (sobre todo en lugares
lejanos a la ciudad).
* Ante problemas externos e internos, cuenta con una
estrategia de comunicación y reputación.
* Proveedores fuertes.
* Repsol está en más de 70 países a nivel mundial.
* En el Perú cuenta con diferentes empresas y líneas
de negocios.
* La refinería La Pampilla, que se dedica al proceso de
refinación con el petróleo.
* Crecimiento de ventas de autos.
 Conversión de autos de combustible da gas

* Fidelizar clientes a través de las ofertas de los productos.

* Aprovechar los eventos de autos para una mejor

publicidad en desarrollo.

* Integración social a través de proyectos dirigidos a grupos

desfavorecidos.

* Una buena imagen de la marca debido a sus diversos

proyectos de actividad con la contaminación del medio
ambiente.

* Fundación Repsol: donde se estimula el cuidado social

responsable.
DEBILIDADES AMENAZAS

* A Repsol se le puede relacionar con el tema de
contaminación.
* Sobre lo anterior, se sabe que son pocas las reuniones de
directorio para tratar temas del cuidado del clima.
* Operaciones internas, con el producto, pueden ocasiones
catástrofes ecológicas.
* Sucesos como la fuga de gas en el transporte dañan la
imagen de la empresa.
* Irresponsabilidad social afectando el medio ambiente con
algunas de nuestras empresas (refinerías).
* El contexto político a nivel mundial y nacional.
* Una posible crisis económica en el mundo.
* En el Perú, que suban los precios de los
combustibles.
* Las nuevas competencias en el mercado: como PBI
(empresa dedicada a la comercialización de
combustible).
* Descenso en la economía Canadiense y Brasileña, de
las que depende directamente.
* Aparición de los autos eléctricos.
* Una posible mala relación con el estado.

D A

O
5 FUERZAS DE PORTER
Nuevos entrantes
* Un aspecto importante en la producción de hidrocarburo líquido está ligado a las
inversiones, que durante la primera década del siglo XXI se realizaron en exploración y
explotación de hidrocarburos líquidos.
Proveedores:
* Los insumos que se usan en el proceso de construcción de los productos llegan de manera
segura, eficiente, de fácil acceso al proveedor.
Compradores
* Productos estandarizados, comercialización de GLP:
Sustitutos
* La producción de gas natural en Estados Unidos y la caída de los precios habrían llevado a las
empresas a reevaluar sus proyectos de petroquímica en el Perú. El consorcio Camisea planea
invertir US$ 415 millones en el periodo 2015-2018.
Rivalidad entre competidores
* Desde el 2004, año del inicio de Camisea se ha explotado de diversos yacimientos de gas
natural en el país. En diciembre del 2016 la producción de gas natural alcanzó los
101.9 mil
barriles diarios.

* Plusterol Perú Corporation S.A. fue el mayor productor de gas natural, al tener
88.8%
de la producción nacional. Solo en diciembre del 2016 alcanzó los
1.187.53 millones
de pies cúbicos diarios.

* Aguaytia Energy Perú SA con el

1,4 %
de la producción nacional. Solo en diciembre pasado, la empresa operadora produjo
19.38 millones
de pies cúbicos diarios de gas natural.
* Con el
1,1
de la producción nacional encontramos a CNPC Peru SA. El operador alcanzó los
12,46 millones
de pies cúbicos diarios en diciembre pasado.