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El documento explica los componentes clave para definir la misión, visión y valores de una empresa. La misión es la razón de ser de la empresa y debe responder preguntas sobre quiénes son, su propósito, productos/servicios y clientes. La visión es la imagen futura de la empresa y debe establecer metas y beneficios. Los valores son las creencias y reglas de conducta que rigen a la organización.
Descripción original:
mision, vision y valores de tu empresa
Título original
Actividad_Crea La Misión, Visión y Valores de Tu e
El documento explica los componentes clave para definir la misión, visión y valores de una empresa. La misión es la razón de ser de la empresa y debe responder preguntas sobre quiénes son, su propósito, productos/servicios y clientes. La visión es la imagen futura de la empresa y debe establecer metas y beneficios. Los valores son las creencias y reglas de conducta que rigen a la organización.
El documento explica los componentes clave para definir la misión, visión y valores de una empresa. La misión es la razón de ser de la empresa y debe responder preguntas sobre quiénes son, su propósito, productos/servicios y clientes. La visión es la imagen futura de la empresa y debe establecer metas y beneficios. Los valores son las creencias y reglas de conducta que rigen a la organización.
Actividad: “Crea la misión, visión y valores de tu empresa”
La misión es la razón de ser y el deber ser de la organización. Si se define
correctamente la misión organizacional, se tendrá el cimiento principal para planear estratégicamente. La misión organizacional deberá responder a las siguientes preguntas: Misión ¿Quiénes somos? ¿Cuál es nuestro propósito? ¿Cuáles son nuestros servicios/productos? ¿Quiénes son nuestros clientes? ¿Cuáles son nuestros valores?
La visión organizacional, es la imagen que la empresa tiene de sí misma en
un futuro. Es la descripción, en el presente, del futuro de la organización. En este sentido, la visión organizacional debe considerar las necesidades y expectativas internas y externas a largo plazo, fijar un reto y explicar los beneficios para clientes, proveedores y empleados. Para esto, deberá responder a las siguientes preguntas: Visión ¿Quiénes queremos ser? ¿En qué tiempo? ¿Cuál es nuestro compromiso? ¿Hacia dónde cambiar? ¿Para qué cambiar? ¿Cómo vamos a ser mejores para nuestros clientes?
Llamados también principios corporativos, son el conjunto de creencias y
reglas de conducta personal y empresarial que regulan la vida de una Valores organización, representan las convicciones de las personas encargadas de dirigir la empresa hacia el éxito y definen la personalidad de la empresa.