GERENCIA ESTRATEGICA

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1. Las reglas son normas establecidas en un documento que no pueden ser modificadas.
2. Modelo de PEST permite estudiar el entorno externo de la empresa u organización.
3. El modelo de PEST consiste en examinar el impacto de aquellos factores externos que
están fuera del control de la empresa, pero que pueden afectar a su desarrollo futuro.
4. Los objetivos cuantitativos se usan para dar mejores resultados económicos medibles.
5. Un Plan Estratégico es el documento que sintetiza a nivel económico-financiero,
estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa.
6. El modelo de PORTER consiste en analizar los factores internos que están dentro del
control de la empresa
7. Los objetivos cualitativos se usan para obtener un mejor posicionamiento e imagen en
el mercado.
8. Factores tecnológicos generan nuevos productos y servicios a través de la innovación
del internet, redes sociales.
9. Las políticas son normas establecidas que pueden sufrir modificaciones en la empresa
u organización.
10. Los valores son ideales y principios colectivos que guían las reflexiones y las
actuaciones de un individuo.
11. La identidad corporativa responde a la pregunta ¿Quiénes somos?.
12. Economía de escala se refiere a la posible reducción de los costos de producción
cuando aumenta la escala de producción.
13. La filosofía empresarial responde a la pregunta ¿Cómo hacemos las cosas?
14. Modelo de PEST presenta cuatro factores: Factor Económico, Político, tecnológico y
social.
15. Implantación estratégica: Asegura que la empresa posee adecuado controles
estratégicos y diseños organizativos.
16. La misión responde a la pregunta ¿Por qué existimos.?
17. Análisis Estratégico: Es el punto de inicio del proceso debe ser realizado con el fin de
formular e implantar eficazmente las estrategias.
18. Rivalidad entre competidores se da cuando el numero de competidores es de tamaño
similar en el mercado.
19. Modelo de Porter permite estudiar el entorno interno de la empresa u organizaciones.
20. La visión debe ser clara, inspirador, a largo plazo, proporciona aspiraciones y metas.
Responde a la pregunta: ¿QUÉ QUEREMOS SER?
21. Formulación Estratégica: Desarrolla varios niveles: Estrategia corporativa, Estrategia
competitiva, Estrategia operativas.
22. Necesidades del capital consiste en invertir muchos recursos financieros apra competir
crear barreras de entradas a la competencia.
1. Las ______ son normas establecidas en un documento que no pueden ser modificadas.
2. Modelo de PEST permite estudiar el entorno ______ de la empresa u organización.
3. El modelo de ______ consiste en examinar el impacto de aquellos factores externos que
están fuera del control de la empresa, pero que pueden afectar a su desarrollo futuro.
4. Los objetivos ______ se usan para dar mejores resultados económicos medibles.
5. Un ______ ______es el documento que sintetiza a nivel económico-financiero,
estratégico y organizativo el posicionamiento actual y futuro de la empresa.
6. El modelo de ______ consiste en analizar los factores internos que están dentro del
control de la empresa
7. Los objetivos ______ se usan para obtener un mejor posicionamiento e imagen en el
mercado.
8. Factores ______ generan nuevos productos y servicios a través de la innovación del
internet, redes sociales.
9. Las ______ son normas establecidas que pueden sufrir modificaciones en la empresa u
organización.
10. Los ______ son ideales y principios colectivos que guían las reflexiones y las
actuaciones de un individuo.
11. La identidad ______ responde a la pregunta ¿Quiénes somos?
12. Economía de ______ se refiere a la posible reducción de los costos de producción
cuando aumenta la escala de producción.
13. La ______ empresarial responde a la pregunta ¿Cómo hacemos las cosas?
14. Modelo de PEST presenta cuatro factores: Factor ______, Político, tecnológico y social.
15. ______ estratégica: Asegura que la empresa posee adecuado controles estratégicos y
diseños organizativos.
16. La ______ responde a la pregunta ¿Por qué existimos?
17. ______ ______: Es el punto de inicio del proceso debe ser realizado con el fin de
formular e implantar eficazmente las estrategias.
18. ______ entre competidores se da cuando el número de competidores es de tamaño
similar en el mercado.
19. Modelo de Porter permite estudiar el entorno ______ de la empresa u organizaciones.
20. La ______ debe ser clara, inspirador, a largo plazo, proporciona aspiraciones y metas.
Responde a la pregunta: ¿QUÉ QUEREMOS SER?
21. ______ Estratégica: Desarrolla varios niveles: Estrategia corporativa, Estrategia
competitiva, Estrategia operativas.
22. Necesidades del ______ consiste en invertir muchos recursos financieros apra competir
crear barreras de entradas a la competencia.