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Proyecto Final de Plane y Comtrol
Proyecto Final de Plane y Comtrol
Visin de la UTH
Poltica de la Calidad
Objetivos de la Calidad
1. Satisfacer al cliente.
Los graduados de esta casa de estudios son personas responsables con juicio
crtico y tico, altamente proactivas que mantienen su cuota de contribucin
representativa con el desarrollo del pas por medio de un ejercicio profesional de
excelencia. Son profesionales que, impactan positivamente en su campo de
actividades y su entorno, contribuyendo con sus conocimientos y experiencias
tanto en el sector industrial, comercial, financiero, econmico, social, legal e
internacional donde conviven.
La formacin adquirida en UTH le permite al graduado la realizacin de un
ejercicio profesional seguro ya que demuestra que los conocimientos que se
deben tener se dominan.
La tica y los buenos principios son parte esencial del desempeo laboral de
nuestros graduados, son la base para la toma de decisiones, quienes buscan
siempre soluciones y contribuciones pertinentes enmarcadas dentro de la tica y
la solvencia moral.
Director de campus
Director de campus
2 DEBE IDENTIFICAR EL FODA DE LA UTH Y EXPLICAR DE
ACUERDO AL SIGUIENTE CUADRO, EN QU CATEGORA
COMPITE.
2.1.1 Anlisis FODA
Empezaremos definiendo en qu trminos nos referiremos a cada uno de los
componentes de esta matriz.
Oportunidades/Amenazas: Detectamos una Oportunidad cuando existen factores
externos a la empresa que pueden favorecer el cumplimiento de las metas y objetivos
propuestos. Definir una Amenaza, es sin duda referirse a lo contrario, aquellos factores
que perjudicarn nuestros objetivos y metas. Ambos trminos son extrados del Anlisis
Externo realizado anteriormente, y que marcarn el atractivo o el desinters del entorno
que nos rodea. Detectar correctamente las Oportunidades, ser una importante labor
dado que ello nos permitir tomar las decisiones adecuadas para la empresa.
Fortalezas/Debilidades: Llamaremos Fortalezas a aquellos aspectos del Anlisis Interno
de nuestra empresa que favorecen o pueden favorecer la consecucin de nuestros
objetivos. Al igual que anteriormente, las Debilidades muestran el hecho contrario,
aquellos factores del Anlisis Interno que contribuyen negativamente a nuestras metas.
Marcan las ventajas y desventajas competitivas que tienen nuestra empresa frente a
sus competidores.
2.1.2 Interno
2.1.3 Fortaleza:
Gran alcance nacional.
Seguro estudiantil.
Clases virtuales.
Clases 4X4
Alianzas y acuerdos
Casos Harvard.
Facilidades de pago.
Bolsa de trabajo
2.1.4 Oportunidades:
2.1.4.1Entorno Oportunidades:
Nuevos competidores.
Educacin virtual.
Flexibilidad de horarios.
Costos bajos.
Facilidades de pago.
Responsabilidad social.
Instalaciones modernas.
Adquirir responsabilidad social en los alumnos por medio de alianzas con los
gobiernos municipales para que se ejecuten estudios y proyectos a peticin de
las municipalidades.
Una vez que los indicadores han sido seleccionados, debemos ponerlo en uso, otro
aspecto importante es que la directiva debe revisarlos continua y consistentemente.
Estos indicadores nos darn a conocer si la estrategia implantada est dando
resultados o no.