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Trabajo Colaborativo 2
Trabajo Colaborativo 2
ESTUDIANTES
MAURICIO PERDOMO
TUTORA
GRUPO
108002A_224
OCTUBRE 2015
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIN
2. JUSTIFICACIN
3. OBJETIVOS GENERAL
3.1. ESPECFICOS
4. DESARROLLO DEL TRABAJO.
4.2 PROBLEMAS A RESOLVER
4.2.1. Revisando la pgina http://www.oracle.com/lad/products/index.html y a raz
de considerar los criterios que maneja el PMBOK en su quinta edicin cuales
procesos de gestin deberan ser los ms importantes a considerar para
garantizar que uno de los citados productos que compone su oferta fuera exitoso
para evaluar proyectos de inversin pblica en el pas. Por favor justifiquen su
respuesta.
4.2.2. A raz del Chaos Manifiesto que elementos de gestin se deberan
considerar para reducir la posibilidad de fracaso del desarrollo de un producto
como Oracle Crystall ball enfocado en medir el impacto de proyectos de ingeniera
de petrleos.
4.2.3. A raz de resolver los dos problemas anteriores y considerando los
siguientes elementos de gestin cuales seran esenciales para desarrollar un
proyecto de desarrollo empresarial encaminado a producir derivados de guayaba
para el mercado holands.
a. Crowdfunding
b. Crowdsourcing
c. Outsourcing
d. Reingeniera
e. Benchmarking
f. EFQM
g. Esquema lgico REDER
h. ISO 21.500:2012
i. Cuadro de mando integral
j. Planeacin por objetivos.
k. Modelos de Planeacin estratgica.
l. jointventure
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFIA
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INTRODUCCIN
JUSTIFICACIN
OBJETIVO GENERAL
Especficos
Identificar la empresa que nos suministre una herramienta informatica eficaz para
la gestin planificacin y evaluacin de riesgos.
Identificar la herramienta idnea para poder evaluar los poryectos de inversin
pblica.
Proponer de acuerdo a los criterios del PMBOOK (alcance, tiempo,Costo) las
mejores estrategias para que los poryectos de inversin pblica sean exitosos.
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PROBLEMTICA A RESOLVER
Tcnicos
Financieros
Econmicos
Ambientales
de los procesos del PMBok que debern tenerse ms en cuenta para probar la
efectividad de dicho producto sobre el propsito mencionado.
Partamos del hecho que los proyectos de inversin pblica son financiados
con recursos del estado, de tal manera que sera importante determinar dentro
de la Gestin de costos, cuanto me puede costar la adquisicin de dicho
software y adems como puedo desde ste analizar el manejo de los recursos
dentro del proyecto, pues aunque la herramienta puede ser muy til por la
facilidad de alimentacin de datos y tal vez una facilidad en el manejo de la
plataforma, debemos tener en cuenta que el anlisis de los costos se efecta
de forma permanente y el destinar un equipo de trabajo exclusivamente para el
manejo de la herramienta puede ocasionar un sobre costo.
Por ultimo considero que es inminente llevar a cabo una buena Gestin de las
comunicaciones debido a que dicha plataforma puede llegar a ser alimentada
por un grupo grande de personas desde diferentes locaciones, con diferentes
roles, niveles jerrquicos y funcionales y una serie de particularidades en el
manejo de la comunicacin, lo cual genera complejidad en la distribucin de la
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Cabe anotar que los proyectos de inversin pblica dedican un gran porcentaje
de tiempo y costo en la evaluacin minuciosa y pormenorizada de toda la
informacin susceptible de anlisis para la adecuada administracin y
desarrollo de los proyectos, por ello es indispensable tener al personal
capacitado en el manejo de la herramienta desde el punto de vista operacional
y tecnolgico, en aspectos como acceso a la red, publicacin de cifras en
pginas web, etc. Adems porque normalmente la trazabilidad de este tipo de
proyectos debe ser visible pblicamente, as que es necesario que el producto
nos ofrezca la oportunidad de exponer los datos online y que tenga un
personal idneo a cargo de esta tarea.
A raz del Chaos Manifiesto que elementos de gestin se deberan considerar para
reducir la posibilidad de fracaso del desarrollo de un producto como Oracle
Crystall ball enfocado en medir el impacto de proyectos de ingeniera de petrleos.
De ah que la aplicacin Oracle Crystal Ball al contar con mtodos que permiten
medir los riesgos del sector petrolero mediante la estimacin y el anlisis de la
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Dentro de los elementos de gestin que se recalcan dentro del CHAOS manifest
2013, y que podran reducir la posibilidad de fracaso del Oracle Crystal Ball esta:
Proceso de Inicio:
Inicialmente se debe tener claro el plan de gestin del proyecto que para este
caso en particular se podr planificar de forma estratgica a travs del Oracle
Crystall Ball, ya que brindara las herramientas de prediccin, simulacin y
optimizacin de la gestin de lo que podra pasar, previendo los posibles
riesgos y alternativas de solucin.
Dentro de este elemento de gestin es necesario resaltar el papel que juega el
ejecutivo de apoyo a la gestin que segn el CHAOS manifest es el principal
responsable del xito o fracaso de un proyecto y por tanto le adjudica 20 puntos
de xito en el proyecto.
Proceso de planeacin:
INFORMACIN DECIDE
Dramticamente mejorar la calidad de
Sus Decisiones Estratgicas de Negocio
Oracle Crystal Ball
Aumentar los ingresos. Disminuir los costos. Reducir el tiempo de desarrollo. Cada
da que se esfuerzan por cumplir con estos objetivos. Y cada decisin de negocios
que hacen bien le permite avanzar hacia ellos o impide su progreso.
tcticas correctas para mover que hacia sus objetivos estratgicos y obtener una
ventaja competitiva incluso bajo las condiciones ms inciertas de mercado.
Oracle Crystal Ball es una suite de aplicaciones basadas en Microsoft Excel que le
permiten hacer precisamente ese. Al extender el poder analtico de las hojas de
clculo y definicin de insumos variables en trminos de rangos realistas de
valores posibles, se puede calcular todos los posibles resultados y registrar los
resultados para el anlisis y presentacin de informes. Y con los conocimientos
adquiridos a partir de estas simulaciones, que puede determinar qu factores son
los ms propensos a ayudar a tener xito en el corto plazo y largo plazo. Reap
resultados medibles. Con Oracle Crystal Ball, puede utilizar los datos histricos y
actuales para crear precisa, predictiva modelos y bsqueda de soluciones que
tengan en cuenta la incertidumbre del mercado y las limitaciones. Desde Oracle
Crystal Ball rpidamente se puede aplicar a los modelos nuevos o existentes de
hoja de clculo, que puede hacer que la mayor parte de la tecnologa que ya
posee. Oracle Crystal Ball le permite
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IDENTIFICACION DE INTERESADOS
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ARBOL DE PROBLEMAS
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ANALISIS DE OBJETIVOS
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DEFINICIN DE ALTERNATIVAS
CRITERIO PESO
a. 30%
b. 15%
c. 20%
d. 10%
e. 10%
f. 15%
ANALISIS DE ALTERNATIVAS
ACTIVIDAD SOCIAL ECONOMICA AMBIENTAL TOTAL
Promover el desarrollo de proyecto
de mejora de la infraestructura de la
malla vial de la provincia
Capacitacin de los recursos
humanos participantes en el
proyecto (guias turisticos,
campesinos y comercializadores).
Fortalecer la apropiacion y
proteccion del entorno y el medio
ambiente, siendo este fomento de
trabajo y rentabilidad economica en
la provincia
Desarrollo y posicionamiento de
productos agro ecotursticos como
el vino de naranja y promocion de
los atractivos turisticos.
Apoyar la formalizacin de
empresas, en conjunto con las
entidades gubernamentales de la
provincia y la region y el sector
privado.
Articulacion de los establecimientos,
hoteles e industrias con entes como
el Ministerio de comercio, industria y
turismo.
Fomentar las exportaciones
regionales, nacionales e
internacionales posicionando la
provincia como mejor destino de
inversin de Cundinamarca.
VIABILIDAD
corto plazo
mediano plazo
largo plazo
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Esta metodologa nos ofrece una serie de parmetros de estudio que son muy
importantes y beneficiosos a la hora de promover un proyecto como lo son:
Identificacin, Preparacin, Evaluacin y Programacin.
Identificacin:
Los sabores tambin son un tema relevante para el consumidor francs cuya
preferencia es por los sabores suaves y dulces especialmente en los
consumidores menores de 35 aos. Los ms jvenes se inclinan por sabores
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Preparacin:
Para entrar a participar en el mercado francs con buen pie y posibilidades de xito
comercial es muy importante tener en cuenta los rangos caractersticos que
definen el tipo de mercado en el que tratamos de abrirnos camino y las
implicaciones que las caractersticas de este mercado tienen en la prestacin de
nuestra oferta.
Evaluacin:
CONCLUSIONES
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BIBLIOGRAFIA