Resumen caso Bateras MAC

Resumen caso Bateras MAC

Ernesto Meja Amaya fue un Santandereano que creci en Argentina pero

finalmente de radic en Cali. l era un simple reparador de bateras, pero con el
tiempo llego a ser el productor y el creador del grupo o bateras MAC.
Ernesto viva en Santander del sur, pero debido a que en ese tiempo en Colombia
exista una guerra interna, su padre decidi migrar a Argentina en busca de mejores
oportunidades para su familia. Estando all, en 1946, un italiano y gran amigo de su
padre llamado Miguel Sallas, le ense a Ernesto todo acerca de arreglo y manejo
de las bateras. Tiempo despus, la familia de Ernesto decidi regresar a Colombia
y se hospedaron en Cali.
En 1956, donde todo comenz, Ernesto sala de su casa directo a trabajar cuando
un camin lo choc y lo hiri gravemente; estando en la clnica, su diagnstico no
fue placentero debido a que tena lesiones externas y once perforaciones internas.
Durante su tiempo de recuperacin, l se puso a reflexionar y pens en que la vida
le haba regalado tiempo extra la cual l aprovechara y buscara la forma de
independizarse y tener algo propio; pero no saba exactamente qu.
Al querer ser dueo de su propia empresa se encontr con una gran barrera que le
haca difcil cumplir su sueo y era que no tena dinero. Pero Ernesto contaba con
algo ms importante y era que tena un espritu elstico, abierto y confianzudo que
adquiri cuando vivi en Argentina, su forma de ser tan franca y respetuosa le
agradaba mucho a Gustavo Villegas, su jefe, el cual tena un pequeo taller que no
le haba dado resultado y por este motivo, le ofreci el taller a Ernesto para que
emprendiera, siendo este su primer despegue.
Ernesto saba que para pagar el taller tena que esforzarse, trabajar duro y hacer
algunos sacrificios, los cuales al ao le dieron buenos frutos, ya era dueo de su
propio taller donde reparaba, reconstrua y cargaba bateras. Su servicio se
caracterizaba, principalmente, por despachar clientes satisfechos para que esto
atrajera ms clientes.
En 1958, ya era reconocido, los empresarios lo vean con simpata y prestigio; sus
clientes se fueron multiplicando hasta el punto de que su taller ya era insuficiente;
adems de esto, vio que poda diversificarse e incursionar en otras reas a fines
como el mercado de piezas y partes de repuestos para automviles. Su negocio de
bateras y repuestos creca y la parte administrativa cada vez se pona ms pesada,
pero en ese momento Ernesto contrajo matrimonio con Cecilia Castro quien era una
administradora de empresas, con ella encontr con quien compartir las agotadoras
jornadas de trabajo ya que le ayudaba ateniendo sus sucursales y con las cuentas.
En 1960 logr Ernesto su primer contrato en firme debido a que se haba hecho un
buen y merecido prestigio por su seriedad, conocimiento del negocio y
cumplimiento, claves para que las cosas funcionaran bien. Su xito se debe a la
exigencia de alta calidad y productividad, a su idea de entregar bateras perfectas,
sin el ms mnimo defecto ni mal acabado. Y en 1962 ya se notaba su crecimiento,
Ernesto dejo de ser ensamblador, para convertirse en productor de partes
nacionales para importar.
A finales de 1964 dio un vuelco a la orientacin de su negocio, ahora distribuidora
de partes automotrices. Ahora Ernesto buscaba una forma de organizar su empresa,
ms dinmica y con capacidad de responder a futuros requerimientos, por lo tanto
pens en alguien con experiencia y conocimiento de la parte administrativa y
financiera, su hermano Jos Antonio. l, al principio, no crey mucho en la
capacidad de Ernesto pero luego al hablar largo y tendido naci en el mismo 1964
la sociedad limitada de Meja Amaya y Ca., dedicada a la produccin de bateras y
a la representacin de algunas marcas conocidas de repuestos automotrices y de
maquinaria industrial.
Jos Antonio comenz a implementar la funcin administrativa, aplico la
administracin moderna: planeacin, organizacin, jerarquizacin, direccin, control
e innovacin, y cre el departamento de contabilidad; al poco tiempo ya haba un
equipo gil. El siguiente paso, fundamental, fue dejar el taller de ensamblaje y
montar una verdadera fbrica, al principio era complicado competir con marcas
respaldadas por fabricantes externos, pero gracias al estudio de mercados y la
planeacin en produccin que incluy Jos Antonio, saban cmo responder al
fenmeno que se present entre 1970 1972 un crecimiento acelerado de la
produccin de ensambladoras, en comparacin de la competencia que se paraliz
al no estar preparada para enfrentar este fenmeno.
Esto le ayudo a la empresa MAC a crecer y a posicionarse en el mercado, fue
necesario ampliar ms su negocio y abrir sucursales. En 1985 se dividi la sociedad
con el hermano y cada uno sigui trabajando con sus hijos. Ahora abrieron sus
fronteras con Ecuador, Venezuela, Per y panam y otros pases.
La pregunta es, y qu tal que no se hubiera accidentado?