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FACULTAD DE DERECHO

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE


DERECHO CORPORATIVO

MONOGRAFÍA

INVESTIGACIÓN
PINTURAS ANYPSA

AUTOR:

Felicitas Cáceres Puma

Estefany Herrera Elescano

PROFESOR:

Natividad Flores Contreras

LIMA – PERÚ
2018
INTRODUCCIÓN
Sin más capital que el olfato y la tenacidad, edificó junto a sus hermanos
una de las principales compañías del país. Nemecio Torvisco, la imagen del
nuevo perfil del empresario peruano. La confirmación que se pueden hacer
fortunas sin tener que cruzar la frontera.
Era mediados de la década de 1980 cuando Nemecio Torvisco empezó a
vender golosinas en la puerta del cine Riva Agüero en El Agustino.
Desafiando el peligro que encierra la noche, esperó a que saliese el último
asistente de la última función nocturna para venderle algo. Su
perseverancia para los negocios ya se manifestaba, y moldeó su
personalidad. Perdió a su padre cuando apenas tenía dos años.

Todo comenzó en un pequeño cuarto hecho de palos y esteras. La primera


oficina de la empresa A, N y P, fundada en 1991, no dejaba espacio para la
ilusión, menos para prever que una década después se convertiría en un
importante ejemplo de emprendimiento. Pero el tiempo premió el esfuerzo
y tesón de Alejandro, Nemecio y Prudencio Torvisco, quienes solo dos
años después de debutar como empresarios ya vislumbraban algo del éxito
que les esperaba, al tiempo que decidían cambiar el nombre de la empresa
por Anypsa. ¿Pero cómo se animaron tres jóvenes provincianos que apenas
frisaban los 20 años a fabricar masillas, resinas y pinturas?
El menor de los hermanos, Nemecio, recuerda que fue Alejandro quien los
metió en la aventura. "Él trabajó varios años en una fábrica de pinturas y
ahí aprendió cómo se preparan". Pero las malas condiciones laborales y una
casualidad --una amiga suya trabajaba en una ferretería-- lo empujaron a
cambiar la producción por la venta. Así supo que en una semana las
ganancias eran superiores a su jornal de empleado. "Después de un mes jaló
a Prudencio, que trabajaba en construcción, y luego me pidió que dejara la
carpintería para vender pinturas los tres juntos", recuerda ahora el gerente
financiero de Anypsa.
Poco a poco fidelizaron a los ferreteros, tanto de El Agustino, donde
residían por ese entonces, como de los distritos aledaños. Entonces se
animaron a dar el siguiente paso: comprar una bicicleta para repartos.
Como es obvio, después vinieron las otras dos bicicletas y luego decidieron
juntar sus ahorros para levantar su propia fábrica.
De ese tiempo Nemecio recuerda con humor el corralón de 120 metros
cuadrados que alquiló en Santa Anita. "No teníamos ni baño y encima el
hermano de la dueña nos estafó porque nunca le entregó la plata que le
pagamos".
Aun así, salieron adelante. Un año después ya producían al 100% de su
capacidad, razón por la cual se mudaron a un local cuatro veces más
grande, cuya compra fue financiada por un banco. Para cuando la empresa
fue rebautizada, los Torvisco ya habían pasado de hacer sus repartos y
cobranzas en bicicleta a tener una pequeña camioneta repartidora.
Desde 1994, Anypsa no ha parado de crecer hasta ser ahora una de las
principales empresas de su rubro, con una planta de 60.000 metros
cuadrados en Carabayllo y con interesantes proyectos en el sector
inmobiliario y de bebidas.
LAS CLAVES
- Inversión. Los hermanos Torvisco comenzaron con un capital de 3.000
dólares. Ahora, 17 años después, Anypsa posee un patrimonio de S/.35
millones.
- Eficiencia. En sus inicios, Anypsa producía 100 tarros de 250 mililitros
por jornada, ahora produce 10.000 tarros de la misma presentación en el
mismo período.
- Gastar solo en lo necesario. Para comenzar a producir, los Torvisco
compraron un motor y una olla de cocción en 800 dólares.
INDICE
1.1 LA Historia de los hermanos Torvisco ............................................................................ 5
1.2 Objetivo de la Empresa..................................................................................................... 6
CAPÍTULO I
1.1 LA Historiade los hermanosTorvisco
Nemencio Torvisco inicio su camino vendiendo golosinas en la puerta de
uncine para, con inteligencia y esfuerzo, convertirse hoy en día en uno de
los más importantes modelos emprendedores peruanos gracias a su empresa
de pintura, Anypsa.

A mediados de la década de los 80, un pequeño Nemecio Torvisco


de apenas 14 años se dedicaba a la venta de golosinas en la puerta del cine
Riva Agüero, en el Agustino. Ya desde hace muchos años atrás conocía la
fuerza del trabajo, puesto que luego de que falleciera su padre, Nemencio y
sus hermanos tuvieron que dedicarse a cultivar la tierra en su
natalAbancay, empezando la jornada a las cuatro de la mañana.

Pero la llegada a la capital representaba una nueva oportunidad para los


hermanos, así que, además de vender caramelos en la puerta del cine,
Nemecio también trabajaba en una carpintería y procurabaahorrar todo lo
que podía. Durante aquellos años uno de sus hermanos perdió su empleo en
una fábrica de pinturas, pero como ya conocía el negocio decidió dedicarse
a la venta de pinturas.

Nemecio se unió a su hermano en esta primera aventura y decidió apoyarlo


en el negocio. Pero los buenos resultados les dieron una nueva idea: iniciar
una fábrica de pinturas. Los hermanos tomaron losahorros que tenían y los
invirtieron en la compra de un motor eléctrico. Fue así como nació Anypsa.

Los hermanos consiguieron un local de 100 metros cuadrados que terminó


convirtiéndose en un problema, puesto que el hombre con quien hicieron el
trato no era el verdadero dueño, por lo que terminaron perdiendo su
primera inversión. Pero no se dejaron hundir por este hecho y decidieron
buscar un nuevo espacio, encontrando el ideal en Santa Anita.

El nuevo local no tenía techo, y el imprevisible clima limeño los atacaba


con una persistente garúa, así que los jóvenes emprendedores tuvieron que
cortar un par de bolsas de plástico, coserlas y turnarse para sostenerlaspor
los extremos durante varias horas para usarlas como techo, de tal manera
que no les arruine la producción.
Cuando las ventas iniciaron llegó el momento de enfrentarse a un nuevo
problema: la contabilidad de la empresa. Sin mayores conocimientos sobre
el cálculo de impuestos o el sistema correcto de facturación, Nemecio se
arriesgó y arruinó varias facturas hasta que obtuvo una perfectamente
mecanografiada y bien calculada. Fue entonces, cuando el nivel de ventas
les sonreía, que decidieron mudarse a otro local de 500 metros cuadrados
en Naranjal. Pero esto no lo alquilaron, sino que gracias al financiamiento
del banco lograron hacerse de un terreno propio.

Desde entonces sus ventas no han hecho más que crecer. Hoy cuentan
con una moderna planta de pintura y un equipo de más de 600 trabajadores.
Y aún quieren más: el mercado internacional los atrae, pero antes desea que
Anypsa termine de conquistar el mercado local.

1.2 Objetivo de la Empresa

VISIÓN
“Ser la empresa líder en el mercado nacional de pinturas y ser
reconocidos como los expertos en acabados, a través de la preferencia de
nuestros clientes, asistencia personalizada, capacidad de rentabilidad,
calidad del producto con proyección a la exportación, por enriquecer la
calidad de vida preservando y embelleciendo el lugar en el que vivimos”.
MISIÓN
Buscar constantemente la satisfacción de nuestros clientes, ofreciendo
productos innovadores con los más altos estándares de calidad, en base a la
mejora continua, capacitación constante y compromiso de nuestros
colaboradores, proveedores con certificación de calidad; asegurándonos
además de la excelencia de nuestros servicios desde el diseño, desarrollo,
fabricación, comercialización y entrega de nuestros productos,
brindándoles una vida más fácil y gratificante llena de perfectos colores y
hermosos acabados.

Cruz R. (2017)Afirma queareas productivas de la empresa La


empresa AnypsaCorporation S.A. cuenta con las siguientes áreas
como son:
A. Área de producción de resina:
El área de producción de resina cuenta con cuatro reactores
químicos automatizado con una capacidad de treinta toneladas
cada uno, lo cual permite abastecer la demanda de sus clientes a
nivel nacional y cuenta con los siguientes procesos:
 Proceso de alimentación materia prima
 Proceso de fabricación
 Proceso de control
 Proceso de descarga

B.
C. Área de producción cera
El área de producción de cera cuenta con un reactor de diez
toneladas semiautomática, para los diferentes colores, y cuenta
con los siguientes procesos.
• Proceso de alimentación de materia prima
• Proceso de fabricación
• Proceso de control

D. Área de producción de cola


El área de producción de cola, cuenta con un reactor
semiautomático, su capacidad de producción es de diez toneladas
cuenta con los siguientes procesos:
 Proceso de alimentación de materia prima
 Proceso de fabricación
 Proceso de control

E. Área envasadora de pintura, cola, resina y cera.


El área de envasado cuenta con 24 máquinas semiautomáticas, en
esta área se realiza el proceso de envasado de las diferentes
variedades y presentaciones de pinturas como son: látex, esmalte,
zincromato, automotriz, trafico, undercauting, selladora, temple,
barnices, masilla, thinner, disolventes, catalizadores, resina, cera
y cola y cuenta con los siguientes procesos:
 Proceso de alimentación de producto terminado
Proceso de envasado
 Proceso de empacado
 Proceso de embalaje

a. Descripción del proceso de envasado


El proceso de envasado cuenta con 24 máquinas envasadoras
semiautomáticas de procedencia nacional año de adquisición
2002, su capacidad de envasado es de 50 galones por minuto
promedio. El proceso de envasado inicia con la alimentación
de producto terminado en paylas de 2 toneladas que van
conectadas directamente a las maquinas envasadoras
impulsadas por bombas neumáticas, dichas máquinas se
energizan electro neumáticamente el control de volumen se
realiza mediante balanzas electrónicas que van incorporados
en las fajas transportadoras. La máquina se encarga de
dosificar el producto, y colocar el etiquetado, asimismo los
operarios se encargan de colocar el envase y la tapa. Y
después del envasado del producto se traslada mediante una
faja transportadora para realizar la operación de codificación,
luego de ello sigue el recorrido hasta alimentar a la
empacadora terminando a si el proceso de envasado

REFERENCIAS

Cruz R. (2017)Universidad Privada del Norte, Tesis para optar el título


profesional de: Ingeniero Industrial, Lima-Perú