UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
ESCUELA PROFESIONAL DE GESTIÓN

GESTIÓN DE PYMES

RESOLUCIÓN CASO CHAVEZ

DOCENTE: Luis Arturo Aspiazú Bruna

REALIZADO POR:
Flor de María Pari Calcina
 CASO CHAVEZ

DESARROLLO
1.-Describa el perfil del empresario gestor de la empresa motivo del caso.
a) ANTECEDENTES BIOGRAFICOS
- Paco Chávez, nacido en Cañete en 1956
- Es el quinto de doce hermanos.
- Hijo de un chofer de camión
- Dos años de servicio militar tomo
- Luego en 1978 empieza a trabajar como operario en una fábrica
- Estudia en una escuela técnica
- En diciembre ingresa a trabajar en una empresa constructora
- Trabajaba como asistente de ingeniero en una obra de líneas de transmisión
- En 1982 es destacado a Piura como mecánico montajista
- En 1989 decide formar una empresa propia de metalmecánica, con un hermano
y un amigo
- Los fines de la empresa serían la fabricación de estructuras mecánicas, la
comercialización de fierros y los servicios afines.
- Es donde así con mucho problema en el camino sale a flote y crece su empresa y
pensando en implementar una fábrica más de cementos y otros

b) ESTILO DE VIDA
Paco Chávez siempre fue un chico empeñoso luego de mudarse a lima ingreso al
servicio militar y posteriormente termino estudiando en un instituto para luego así
ingresar a trabajar en una fábrica y luego ascendió de puesto y fue envía a otro lugar
a seguir trabajando como mecánico montajista y es ahí donde aprende de
metalmecánica y decide formar su empresa

c) CAPACIDAD EMPRESARIAL (FORMA DE TOMA DE DECISIONES,

CAPACIDAD DE ASUMIR RIESGOS, ORIGINALIDAD, CAPACIDAD DE
CAPTAR LO POPULAR
Al ver que Paco quería abrir su empresa y no podía aun dejar su anterior empleo
tomo la decisión de seguir trabajando para juntar más para su capital, pero
externamente ya hacia trabajos de pedidos en la misma empresa ya que tenía
confianza con sus jefes y le permitieron utilizar su maquinaria para así
posteriormente pueda solventar su empresa ya juntando un poco logro comprarse su
máquina de soldadura y otros de ahí busco un terrero para formar su empresa y se
arriesgó en un préstamo que si bien en una parte lo utilizo para la infraestructura
 pero lo hizo grande que no le alcanzaba para sus máquinas surgió más préstamos y
logro a implementar y establecerse como empresa
2.- ¿Qué circunstancias, si las hay, permitieron el crecimiento de la empresa?
Tuvo un crédito informal que al principio le era muy alto su interés, pero poco a poco llego
a saldar con otros créditos o sobregiros para que así llegue a tener una gran empresa
3.- Haga un breve análisis del desempeño financiero de la empresa
a) LIQUIDEZ
En la medida en que se paga a los proveedores (en promedio cada 2 meses), y que
se cobra más rápido a los clientes (cada 4 meses), Metal S.A. adolece, en ocasiones,
de problemas de liquidez. Éstos son subsanados con sobregiros y las líneas de
descuento de letras. Según Chávez, ello constituye una limitación para seguir
creciendo.
b) CAPACIDAD DE GENERAR BENEFICIOS
Logrados contratos en licitaciones en 12 de ellas, en modalidad de subcontratación.
Logra agrandar más su empresa y contratando más personal generando así más
crecimiento en su empresa y ayudando a más personas a darles trabajo
c) ACCESO AL FINANCIAMIENTO
Logran acceder a un préstamo informal de un amigo. Originalmente fue de
US$10,000; pero llegó a ampliarse a US$45,000. El préstamo se desembolsó del
siguiente modo: US$10,000, en febrero de 1992; en abril, US$15,000 y en mayo,
US$20,000.
4.- ¿Cree usted que Metal S.A. es un caso típico de creación de empresa en la
modalidad que hemos denominado "empezar como empleado"? ¿Cómo llega Paco a
convertirse en empresario?
Si hoy en día se conoce a muchos empresarios que empezaron por ser empleados y poco a
poco sacaron su empresa, Paco llego gracias a su empeño de trabajar y al ver que en su
primer trabajo no le fue bien en el segundo le pagaron menos decidió así juntar dinero y
posteriormente abrir su empresa
5. ¿Cree usted que el crecimiento relativamente interesante de Metal S.A. obedece a
una oportunidad de negocio? ¿Podrá mantenerse este crecimiento en el futuro?
Si gracias a los estudios que llevo en ese instituto y al trabajo que tuvo aprendió mas de
metalmecánico y formo su empresa, y en un futuro él quería sacar más insumos de
complementación para su empresa y crecer más como empresa de cemento
6. ¿Por qué razón estima usted que no existe crédito de proveedores en fierro?
Porque su crédito es alto y es por eso que, asimismo, el costo de la materia prima osea
fierro es elevado su costo