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ANALISIS Pinol
ANALISIS Pinol
INDUSTRIAS AlEn
El 21 de mayo de 1949, dos hombres visionarios fundan
en Monterrey, N.L., Mxico, Productos Qumicos AlEn, lo
que Hoy es INDUSTRIAS AlEn. El nombre de la razn
social surge de la unin de las dos primeras letras del
nombre de sus fundadores Alfonso y Enrique.
Siendo el giro de esta nueva empresa, el fabricar y
ofrecer productos de limpieza para ayudar al ama de
casa en esta difcil tarea. El producto inicial fue
CLORALEX, blanqueador de ropa, pronto le sigui el
limpiador PINOL, quienes fueron ganando mercado,
hasta convertirse con el transcurso de los aos, en los
de mayor venta a todo lo largo y ancho de la Repblica Mexicana. Este crecimiento
fue
paralelo con el desarrollo de tecnologa, manufactura, transformacin plstico,
estrategias
de mercadotecnia, comercializacin y distribucin, aunado a ello, la expansin de
capacidad instalada.
VISIN, MISIN, VALORES, OBJETIVOS, POLITICAS Y CODIGO DE TICA
VISIN
Por un Mundo ms Limpio.
Ser la empresa lder en soluciones de limpieza, en Mxico y en el mercado hispano
de
los Estados Unidos.
MISIN
Ofrecer a los consumidores soluciones prcticas de limpieza con marcas innovadores
y de prestigio, gracias a un gran equipo, unido, talentoso y comprometido.
VALORES
Anticipacin
Adelantarnos a las expectativas de clientes y consumidores, a travs de un profundo
conocimiento de sus necesidades en colaboracin con nuestros proveedores.
Liderazgo
Reconocer el trabajo excepcional, as como la labor constante y diaria, respetando
a las
personas y fomentando el trabajo en equipo.
Espritu Emprendedor
Diseo y bsqueda de nuevas tecnologas, procesos de trabajo y proyectos de
innovacin
a travs de una ejecucin impecable.
Naturaleza y Sustentabilidad
Generar crecimiento sustentable, basado en prcticas de responsabilidad social,
respetando el medio ambiente en beneficio de generaciones actuales y futuras.
POLTICAS
Calidad
Cumplir a tiempo con nuestras tareas, productos y servicios, buscando
permanentemente
la mejora continua.
Talento
Nuestra gente es clave. Es nuestro deber atraer el mejor talento y retenerlo con
una
capacitacin continua, una remuneracin competitiva y un desarrollo constante.
OBJETIVOS
CODIGO DE TICA
ALCANCE:
Este cdigo est dirigido a todos los colaboradores de AlEn, con trascendencia a
quienes
tienen ingerencia directa o indirectamente sobre la empresa, es decir, accionistas,
clientes, proveedores, gobierno, competencia y comunidad. Es responsabilidad de
todos
los miembros de Industrias AlEn velar por su cumplimiento.
INTRODUCCIN:
Nuestra filosofa establece principios ticos como la integridad, respeto y
honestidad, que
forman la base de las relaciones entre Industrias AlEn, sus colaboradores y la
comunidad.
Por esta razn se crea el Cdigo de tica y Conducta que define los lineamientos y
normas de actuar en todas nuestras prcticas de negocios, siendo una gua que
muestra
elespritu de la organizacin.
El Cdigo de tica y Conducta requiere del compromiso de todos y cada uno de los
integrantes de la organizacin para asegurar el correcto desempeo de nuestras
actividades. Estamos convencidos de que una cultura basada en valores contribuye a
incrementar el valor de la compaa para todos los grupos de inters: clientes,
accionistas, colaboradores, proveedores y la comunidad, adems de permitirnos
generar
identidad y orgullo por el trabajo.
VALORES Y RESPETO A LA INDIVIDUALIDAD:
Nos comprometemos a propiciar un ambiente de trabajo saludable y productivo
basado
en el respeto y la confianza, en donde se promueva el aprendizaje y se comparta
tanto la
motivacin como la colaboracin y el trabajo en equipo.
En AlEn valoramos la individualidad de la persona, buscando la participacin,
contribucin e integracin de cada individuo hacia el logro de los objetivos de la
empresa.
Respetamos la dignidad de las personas as como la diversidad de opiniones,
independientemente de su gnero, ideologa, cultura, religin, raza, edad, posicin
social
o econmica o capacidades diferentes.
Rechazamos la discriminacin, acoso sexual, insultos, ofensas, abusos e
intimidaciones
de cualquier tipo, buscando ofrecer un lugar de trabajo digno y de respeto.
Nos comprometemos a respetar las normas y reglas internas de la empresa, acatar
las
disposiciones como el uso del uniforme, utilizacin del equipo de seguridad, uso
respetuoso y profesional de las prendas de vestir.
Cada uno de los colaboradores de Industrias AlEn debemos conocer y entender la
misin, la visin y los valores de la empresa, vivindolos y practicndolos
diariamente
para contribuir a su logro, proyectando una buena imagen interna y externa,
manteniendo
una conducta que no afecte a la reputacin de la empresa o de su personal.
APROVECHAMIENTO DE RECURSOS:
Los activos propiedad de AlEn as como los recursos de que dispone el personal
que
trabaja en la empresa, son para uso exclusivo de sus funciones en beneficio de la
empresa misma. De ningn modo pueden ser utilizados con propsitos diferentes o
inadecuados.
El personal a cargo de los recursos ser responsable de mantenerlos en buen
estado,
asegurndose que se realice el mantenimiento donde sea necesario.
CONFLICTO DE INTERS:
Los colaboradores de AlEn no debern aceptar regalos u otras cortesas de
cualquier
tipo, que vengan de parte de clientes, proveedores y/o entidades relacionadas, que
puedan comprometer la objetividad de sus decisiones en actuales o futuras
negociaciones.
Es poltica de AlEn, no contratar personas que tengan relacin familiar, evitando
con ello
parcialidad o favoritismo que pueda provocar conflicto de inters.
No est permitido participar en cualquier negocio o actividad que de manera
directa o
indirecta compita o interfiera o tenga relacin comercial con la compaa.
Los colaboradores de AlEn no debern tomar provecho de su puesto o posicin en la
compaa para obtener beneficios personales para ellos mismos o miembros de su
familia.
Reportar a travs de las lneas de denuncia, las violaciones a las leyes que la
empresa o
cualquiera de sus colaboradores estn efectuando o hayan efectuado, as como
cualquier
caso de abuso o fraude.
MANEJO DE LA INFORMACIN:
Est prohibido modificar o falsificar documentos, registros e informes, as como
ocultar
informacin que pueda alterar los registros financieros.
Es obligacin y compromiso de todo el personal de AlEn el salvaguardar la
informacin
de carcter confidencial o privilegiada.
Es responsabilidad del personal proporcionar informacin veraz, completa,
objetiva,
relevante, precisa, oportuna y entendible para la correcta operacin de las
funciones de la
organizacin.
Est prohibido infringir patentes, derecho de autor o cualquier tipo de propiedad
intelectual, por lo que no se deber utilizar software o cualquier otro tipo de
productos o
sistemas no originales.
Es compromiso de toda persona que labora en AlEn, el cumplir la palabra dada y
los
acuerdos internos entre colaboradores.
PAUTAS DE CONDUCTA:
Mexicali
Guadalajara
Mxico
Puebla
Houston
Villa Hermosa
DELIMITACION
En Mxico su distribucin no es especfica. A este producto se le puede encontrar
desde
tiendas de abarrotes hasta tiendas de auto servicio. Actualmente ha pasado a formar
parte de los productos bsicos de limpieza en la poblacin.
ANALISIS DE CORPUS
MENSAJE LINGISTICO
MENSAJE ICONICO-SIMBOLICO
MENSAJE ICONICO-LITERAL
SINTCTICA:
SEMNTICA:
PRAGMTICA:
En general da a entender que es un producto para toda la familia ya que puede ser
utilizado para realizar mltiples tareas relacionadas con la limpieza e higiene,
adems de
que el contenido es importante ya que es un producto posicionado en el mercado al
cual
puede recurrir todo aqul que guste.
ANALISIS DE COMPETENCIA
Pinol es una marca consolidada, que cuenta con una gran variedad de productos
creados
para satisfacer necesidades en especfico, que van desde el producto lder hasta
suavizantes de telas; de esta manera se considera que en si la marca no cuenta con
una
competencia directa, sino en particular para productos especficos, los cuales al
contar
con los ms altos estndares de calidad resultan ser ms efectivos que los de la
competencia.
MENSAJE LINGISTICO
MENSAJE ICONICO-SIMBOLICO
MENSAJE ICONICO-LITERAL
Integra imgenes que hacen referencia a su fcil manejo, eficacia, rapidez y como
plus
ofrecen armonizacin del ambiente con sus variados aromas naturales.
Dentro de la variedad que maneja incluye el estereotipo de ama de casa feliz
enfocndose solo a la limpieza de pisos y refrescar el ambiente.
SINTCTICA:
SEMNTICA:
PRAGMTICA:
OPORTUNIDADES
Como ya es una marca conocida, resulta ms fcil dar a conocer los productos a
partir de Pinol original.
Nuevos productos para involucrar a toda la familia en el cuidado y limpieza de la
casa.
Dada la efectividad del producto original (pinol) los consumidores estn dispuestos
a probar otros productos.
Los consumidores siempre responden a las promociones.
Puede enfocar su atencin a mayor nmero de mercados y consumidores
DEBILIDADES
Al ser productos Pinol se puede crear una idea errnea sobre los otros productos
que este ofrece.
Los consumidores podran no tener aceptacin de los nuevos productos.
AMENAZAS
Causa/Origen
Expansin a
nuevos
receptores y
mercados
No se
cubre todo
el conjunto Publicidad
sexista
de
receptores
potenciales
Solo se dirige
a las amas de
casa
Que todos
los
miembros
de la
familia
colaboren
con la
limpieza
del hogar
Identidad
sexista del
producto
Atribuye a
que solo
las
mujeres
pueden
realizar las
tareas de
limpieza
Tradicionalismo
machista de la
sociedad
mexicana
Se limita a un
solo receptor
Ampliar el
sector de
consumo
Ventaja sobre la
competencia.
Poco inters
de nuevos
receptores
potenciales
(jvenes de
18 a 25
aos).
La mayora
no conoce
el producto
en cuanto
a
diferentes
funciones
y/o usos
Falta de inters,
debido a que
nuestra cultura
enfoca las
labores
domsticas en
las amas de
casa
No pueden
ampliar su
receptor
debido a las
falsas
creencias
Ampliar el
tipo de
receptor
Afianzamiento
en el
reconocimiento
del producto.
Promover el
lema En
Casa
ayudamos
todos. (En
jvenes de
10 a 25
aos)
No todos
los padres
fomentan
el hbito
de ayudar
en las
labores del
hogar.
Resulta difcil
cambiar al
receptor
primerio.
Que los
jvenes
conozcan
los
beneficios
del
producto.
Posicionamiento
de la marca en
nuevas
generaciones.
La cultura
sexista/machista
que pondera en
Mxico.
Un mayor
consumo.
Complementar anlisis de competencia con su anlisis de corpus
PROBLEMA
Segn el anlisis de fuente se ha revelado que su principal receptor son las amas
de casa
de entre 25 y 50 aos de edad, limitndose a solo un tipo de cliente. La cultura a
cambiado, lo cual permite que el producto no solo se limite a la limpieza del
hogar, esto da
pauta a introducir el producto en un mercado joven de ambos sexos, dando a conocer
los
mltiples usos del producto.
OBJETIVO GENERAL
Redireccionar la campaa ampliando el rango de caractersticas del mercado meta,
que nos
permita persuadir al receptor para aumentar el consumo del producto y as lograr
una mayor
aceptacin y aumentar la cantidad de clientes asiduos a la marca, culminado en un
mayor
consumo y el posicionamiento de la marca.
1. desarrollar una campaa que logre ampliar el mercado meta, incluyendo a nuevos
receptores a consumir el producto.
1.1 Inspire a los consumidores a ayudar con la limpieza.
1.2 Generar imagen de campaa que evoque crecimiento, superacin y pertenencia a
travs
de figuras retoricas.
1.3 Generar un eslogan o frase que promueva el inters en la marca pinol.
1.4 Integrar alguna incentivacin que persuada y origine una participacin
proactiva de los
consumidores asiduos para provocar el inters de clientes potenciales asa los
productos
de la marca pinol.
2. Incorporar mensajes efectivos de los mltiples usos del producto, que sean
llamativos al
receptor.
2.1 Sintetizar la informacin de acuerdo a los medios.
2.2 Elegir medios efectivos para cada receptor, de acuerdo a su rango de edad,
posicin social,
etc.
2.3 Generar un mensaje visual claro, que persuada al receptor a conocer el
producto.
2.4 Definir una frase estratgica en cada medio para generar el inters del
receptor.
3. Originar conciencia del trabajo en equipo En casa todos ayudamos.