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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

PLAN DE GESTIN DE COSTOS

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

TIPOS DE ESTIMACIN DEL PROYECTO: TIPOS DE ESTIMACIN A UTILIZAR EN EL PROYECTO CON

INDICACIN DEL MODO DE FORMULACIN Y LOS NIVELES DE PRECISIN DE CADA TIPO.
TIPO DE ESTIMACIN NIVEL DE
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE
MODO DE FORMULACIN PRECISIN
ESTIMACIN A USAR EN EL
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE FORMULACIN DEL ESTIMADO (ESPECIFICAR EL NIVEL DE
PROYECTO, EJM. ORDEN DE
INDICANDO EL PORQU, QUIN, CMO, Y CANDO) PRECISIN DEL ESTIMADO,
MAGNITUD, PRESUPUESTO,
EJM. -15% +25%)
DEFINITIVA)

UNIDADES DE MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR Y TRABAJAR CADA TIPO DE RECURSO.
TIPO DE RECURSO UNIDADES DE MEDIDA

PLAN DE CUENTAS DE CONTROL: CUENTAS DE CONTROL O GRUPOS DE ENTREGABLES QUE SE UTILIZARN

PARA LA MEDICIN Y EL CONTROL DEL VALOR GANADO.
FECHAS
CUENTA DE ENTREGABLES PRESUPUESTO RESPONSABLE
(PERSONA RESPONSABLE INICIO-FIN
CONTROL (FASES O ENTREGABLES (MONTO DEL
DE MONITOREAR Y
(FECHAS PROGRAMADAS
(CDIGO Y NOMBRE DE AGRUPADOS EN LA PRESUPUESTO PARA LA
LOGRAR LOS OBJETIVOS
DE INICIO Y FIN DE LOS
CUENTA) CUENTA) CUENTA) ENTREGABLES DE LA
DE COSTOS)
CUENTA)

PLANIFICACIN GRADUAL: FORMA EN QUE SE UTILIZAR LA PLANIFICACIN GRADUAL, DEFINIENDO LAS

ETAPAS Y LOS NIVELES DE AGREGACIN DE LOS COMPONENTES DE PLANIFICACIN, AS COMO LA FECHA EN QUE SE
EMITIRN LOS PRESUPUESTOS NO EXPANDIDOS Y LA PERSONA RESPONSABLE DE HACERLOS.

Calle Mercaderes 368 Oficina 306, Lima 33 Per, Telf. (51-1) 279-2559, 9992-9089
Contacto: avillanueva@dharmacon.net, informes@dharmacon.net, Web Site: www.dharmacon.net
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ETAPA COMPONENTES DE FECHA DE EMISIN DE RESPONSABLE

(ETAPAS DE LA PLANIFICACIN
GRADUAL, O MOMENTOS EN LOS
CUALES SE PRESENTARN LAS
LNEAS BASE CON COMPONENTES
DE PLANIFICACIN NO
EXPANDIDOS)
PLANIFICACIN PRESUPUESTO
(COMPONENTES DE (FECHA APROXIMADA EN QUE SE
PLANIFICACIN A USAR EN DICHA EMITIR EL PRESUPUESTO
ETAPA) USANDO LOS COMPONENTES DE
PLANIFICACIN DE DICHA ETAPA)
(PERSONA RESPONSABLE DE
EMITIR EL PRESUPUESTO CON LOS
COMPONENTES DE
PLANIFICACIN DE DICHA ETAPA)

UMBRALES DE CONTROL
ALCANCE:
PROYECTO/FASE/ENTREGABLE
(ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE CONTROL
APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN
ABSOLUTOS, EJM $, O VALORES RELATIVOS
GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE
ESPECFICO)
ACCIN A TOMAR SI VARIACIN
VARIACIN PERMITIDA
(VARIACIN PERMITIDA PARA EL ALCANCE EXCEDE LO PERMITIDO
ESPECIFICADO, EXPRESADA EN VALORES (ACCIN A TOMAR EJM. MONITOREAR
RESULTADOS, ANALIZAR VARIACIONES, O
EJM % ) AUDITORIA PROFUNDA DE LA VARIACIN)

MTODOS DE MEDICIN DE VALOR GANADO

ALCANCE:
PROYECTO/FASE/ENTREGABLE
(ESPECIFICAR SI EL MTODO DE MEDICIN
APLICA A TODO EL PROYECTO, UNA FASE, UN
GRUPO DE ENTREGABLES O UN ENTREGABLE
ESPECFICO)
MTODO DE MEDICIN
(ESPECIFICAR EL MTODO DE
MODO DE MEDICIN
MEDICIN QUE SE USAR PARA
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE MEDICIN,
CALCULAR EL VALOR GANADO DE
INDICANDO EL QUIN, CMO, CANDO, DONDE)
LOS ENTREGABLES
ESPECIFICADOS)

FORMULAS DE PRONSTICO DEL VALOR GANADO: ESPECIFICACIN DE FORMULAS DE PRONSTICO QUE

SE UTILIZARN PARA EL PROYECTO.
TIPO DE PRONSTICO FRMULA MODO: QUIN, CMO, CUNDO, DNDE

NIVELES DE ESTIMACIN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIN DE LOS NIVELES DE DETALLE EN QUE SE

EFECTUARN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE LOS COSTOS.
TIPO DE ESTIMACIN
DE COSTOS NIVEL DE ESTIMACIN DE COSTOS NIVEL DE CONTROL DE COSTOS
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE (ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE (ESPECIFICAR EL NIVEL DE DETALLE AL CUAL SE
ESTIMACIN A USAR EN EL EFECTUARN LOS ESTIMADOS DE COSTOS, EJM. EFECTUAR EL CONTROL DE LOS COSTOS EN EL
PROYECTO, EJM. ORDEN DE ACTIVIDAD, PAQUETES DE TRABAJO, SISTEMA EVM, EJM. ACTIVIDAD, PAQUETES DE
MAGNITUD, PRESUPUESTO, ENTREGABLES, ETC.) TRABAJO, ENTREGABLES, ETC.)
DEFINITIVA)

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PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIN DE COSTOS

QUE SE REALIZARN DURANTE LA GESTIN DE PROYECTOS.
PROCESO DE GESTIN DE
DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU
COSTOS

FORMATOS DE GESTIN DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DE LOS FORMATOS DE GESTIN DE COSTOS

QUE SE UTILIZARN DURANTE LA GESTIN DE PROYECTOS.
FORMATO DE GESTIN DE
DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU
COSTOS

SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE TIEMPOS QUE
SE UTILIZAR PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.
DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.

SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS QUE SE
UTILIZAR PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR GANADO.
DESCRIPCIN: QU, QUIN, CMO, CUNDO, DNDE, CON QU

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.

SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS: DESCRIPCIN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL
DE CAMBIOS DE COSTOS QUE SE UTILIZAR PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA LINEA BASE, FORMALIZAR, EVALUAR,
Y APROBAR CAMBIOS.

NOTA.- ADJUNTAR PROCEDIMIENTOS, FLUJOGRAMAS, FORMATOS, Y SCHEDULE DE EVENTOS.

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