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PROJECT MANAGEMENT

INGENIERA CIVIL VIII CICLO 2016 - II

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 GC EM EM 15/12/16 Versin Original

PLANTILLA DE MTRICA DE CALIDAD


NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
Mejoramiento de la Infraestructura vial
urbana en la Avenida Copacabana (Cuadras
4, 5 y 6) y en el Jirn Los Andes, de la ciudad MIVU
de Ilave, Distrito de Ilave Provincia de El
Collao Puno

MTRICA DE:
PRODUCTO PROYECTO X
FACTOR DE CALIDAD RELEVANTE
Performance del Proyecto.
DEFINICIN DEL FACTOR DE CALIDAD
La Performance del Proyecto se define como el cumplimiento del Cronograma, del
Presupuesto y de los estndares de Calidad del Proyecto.
Este factor de calidad es relevante pues permitir al equipo de proyecto lograr el margen de
utilidad que ha sido calculado para el proyecto, caso contrario el proyecto podra no generar
utilidades o ms an, podra generar prdidas y a futuro estropear la imagen de la empresa.
Por otro lado el atraso en la entrega de los productos que espera el cliente nos puede
ocasionar problemas contractuales.
PROPSITO DE LA MTRICA
La mtrica se desarrolla para monitorear la performance del proyecto en cuanto a
cumplimiento del Cronograma, Presupuesto y estndares de Calidad, para posteriormente
poder tomar las acciones correctas en forma oportuna.
DEFINICIN OPERACIONAL
El Ingeniero de Control de Calidad se encargar primordialmente de verificar los estndares
de calidad en obra, quin juntamente con el Ingeniero Residente tendrn que llevar un control
quincenal del presupuesto y cronograma para posteriormente informar al Jefe de Proyecto
quien mensualmente emitir un informe resumen de la metodologa de evaluacin.
MTODO DE MEDICIN

1. A la llegada de material y antes de cada proceso para completar las actividades el


Ingeniero de Control de Calidad verificar los estndares de calidad establecidos para
cada actividad.
2. Junto al Ingeniero Residente se realizar quincenalmente una evaluacin de avance de
obra, determinando el IRP y el IRC.
3. De acuerdo a los apuntes de la evaluacin, se contrastar con el cronograma de Obra y
el cronograma valorizado previamente elaborado en el software MS PROJECT.
4. Se emitir un informe resumen que se har llegar al Jefe del Proyecto para que
posteriormente pueda actualizar mensualmente los distintos documentos de Obra y a
su vez llevar un control exhaustivo de la calidad del mismo.

MTRICA DE CALIDAD
PROJECT MANAGEMENT
INGENIERA CIVIL VIII CICLO 2016 - II

RESULTADO DESEADO
1. Para la prueba del Slump Insitu, cumpla con las caractersticas solicitadas de resistencia,
especificadas en el perfil.
2. Los agregados deben ser similares o superar el tamizado deseado.
3. Los ensayos de CBR realizados cumplan con la resistencia al corte de un suelo bajo
condiciones de humedad de acuerdo a restricciones.
4. Evaluar la densidad de campo mediante el Cono de Arena cumpliendo el porcentaje
mnimo plasmado en el perfil.
5. El IRP >= 1
6. El IRC >= 1
ENLACE CON OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
El cumplimiento de stas mtricas es indispensable para poder mantener ntegra la utilidad
planificada para este proyecto, para posteriormente mejorar la serviciabilidad de la gerencia
encargada.
RESPONSABLE DEL FACTOR DE CALIDAD
El profesional responsable de vigilar el factor de calidad Insitu, contrastar resultados, emitir
informes de calidad al Jefe del Proyecto, promover procesos para optimizar la ejecucin del
proyecto tanto presupuestalmente y manteniendo duraciones en el cronograma juntamente
con el Ingeniero Residente, es el Ingeniero de Control de Calidad, persona altamente
capacitada y especializada dedicada netamente al puesto ocupacional de control.

MTRICA DE CALIDAD

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