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Plan de Gestión del Proyecto

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Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
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 AN DE GESTIÓN DE ROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE
GESTIÓN DE DOCUMENTOS PARA EL
SGDPP
PROCESO DE PRACTICAS PRE -
PROFESIONALES
c

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO Y ENFOQUE MULTIFASE: Descripción detallada


del ciclo de vida del proyecto y las consideraciones de enfoque multifase (Cuando los
resultados del fin de una fase influyen o deciden el inicio o cancelación de la fase
subsecuente o del proyecto completo).

CIC O DE VIDA DE ROYECTO ENFOQUE MU TIFASE

ENTREGAB E CONSIDERACIONES CONSIDERACIONES


FASE DE
RINCIA DE A ARA A INICIACIÓN ARA E CIERRE DE
ROYECTO
FASE DE ESTA FASE ESTA FASE
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PROCESOS DE GESTIÓN DE PROYECTOS: Descripción detallada de los procesos


de Gestión de royectos que han sido seleccionados por el equipo de proyecto para
gestionar el proyecto.
Plan de Gestión del Proyecto

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NIVE DE MODO DE
ROCESO INUTS OUTUTS
IM ANTACIÓN TRABAJO
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Plan de Gestión del Proyecto

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Plan de Gestión del Proyecto

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ENFOQUE DE TRABAJO: Descripción detallada del modo en que se realizará el
trabajo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto.
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 AN DE GESTIÓN DE A CANCE
PROCESO DE DEFINICIÓN DEL ALCANCE: Descripción detallada del proceso para
elaborar el Enunciado del Alcance del royecto definitivo a partir del Enunciado del
Alcance reliminar. Definición de qué, quién, cómo, cuándo, dónde, y con qué.
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PROCESO PARA ELABORACIÓN DEL EDT: Descripción detallada del proceso para
crear, aprobar, y mantener el EDT. Definición de qué, quién, cómo, cuándo, dónde, y con
qué.
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Plan de Gestión del Proyecto

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PROCESO PARA LA ELABORACIÓN DEL DICCIONARIO DEL EDT: Descripción
detallada del proceso para crear, aprobar, y mantener el Diccionario del EDT. Definición
de qué, quién, cómo, cuándo, dónde, y con qué.
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PROCESO PARA VERIFICACIÓN DEL ALCANCE : Descripción detallada del proceso
para la verificación formal de los entregables y su aceptación por parte del cliente.
Definición de qué, quién, cómo, cuándo, dónde, y con qué.
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PROCESO PARA CONTROL DEL ALCANCE: Descripción detallada del proceso para
identificar, registrar, y procesar cambios del alcance, así como su enlace con el Control
Integrado de Cambios. Definición de qué, quién, cómo, cuándo, dónde, y con qué.
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Plan de Gestión del Proyecto

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ENUNCIADO DE A CANCE DE ROYECTO
RE IMINAR
OBJETIVOS DEL PROYECTO: Metas hacia las cuales se debe dirigir el trabajo del
proyecto en términos de la triple restricción.
CONCETO OBJETIVOS CRITERIO DE ÉXITO
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3. COSTO  c  c c 3
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REQUISITOS Y CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO: Descripción de
requerimientos funcionales, no funcionales, de calidad, etc., del producto o servicio.
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Plan de Gestión del Proyecto

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CRITERIOS DE ACEPTACIÓN DEL PRODUCTO: Especificaciones o requisitos de
rendimiento, funcionalidad, etc., que deben cumplirse antes que se acepte el producto
del proyecto.
CONCETOS CRITERIOS DE ACETACIÓN
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1. TÉCNICOS
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3. ADMINISTRATIVOS c c 
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LÍMITES DEL PROYECTO
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PRODUCTOS ENTREGABLES DEL PROYECTO: roductos entregables intermedios


y finales que se generan a lo largo del proyecto.
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RESTRICCIONES DEL PROYECTO: Factores que limitan el rendimiento del proyecto,
el rendimiento de un proceso del proyecto, o las opciones de planificación del proyecto.
ueden aplicar a los objetivos del proyecto o a los recursos que se emplea en el
proyecto
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ASUNCIONES DEL PROYECTO: Factores que para propósitos de la planificación del
proyecto se consideran verdaderos, reales o ciertos.
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ORGANIZACIÓN INICIAL DEL PROYECTO
ERSONA RO
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RIESGOS INICIALES DEFINIDOS
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HITOS DEL CRONOGRAMA: roductos o entregables que marcan el fin de cada fase.
FASE DE ROYECTO HITO
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Plan de Gestión del Proyecto

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EDT INICIAL
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ESTIMACIÓN DE COSTE
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Plan de Gestión del Proyecto

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REQUISITOS DE APROBACIÓN
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EDT DE ROYECTO

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Plan de Gestión del Proyecto

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Plan de Gestión del Proyecto

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CRONOGRAMA DE ROYECTO

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Plan de Gestión del Proyecto

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 AN DE GESTIÓN DE OS RIESGOS

METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS


ROCESO DESCRICIÓN HERRAMIENTAS FUENTES DE INFORMACIÓN



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ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS


ROCESO RO ES ERSONAS RESONSABI IDADE
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PRESUPUESTO DE GESTIÓN DE LOS RIESGOS
ROCESO ERSONAS MATERIA ES EQUIOS TOTA
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Plan de Gestión del Proyecto

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PERIODICIDAD DE LA GESTIÓN DE LOS RIESGOS
MOMENTO DE ENTREGAB ES DE ERIODICIDAD DE
ROCESO
EJECUCIÓN EDT EJECUCIÓN
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FORMATOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS



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Pla e esti el P yect

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IDEN I ICACI N Y EVALUACI N DE RIES S


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Plan de Gestión del Proyecto

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ORGANIGRAMA DE ROYECTO
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Pla e esti el P yect

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DESCRICI N DE R LES
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UNCI NES NIVE ES DE


BJE IV S REP R A SUPERVISA
RESP NSABI IDADES ci es es ecíficas AU RIDAD


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s s jetiv s y c i alcace, tiem , c st ,


 l)  yect  yect .


s s es saili a es?)


cali a , ec s s, etc.





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