Plan de Gestión de Costos

CONTROL DE VERSIONES
Vers
Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
ión
001 Mary Zoraida Emira Patricia Juan Jacobo Urbano
7/01/2021 Versión original
Pulido Gómez Sanchez

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

Automatizar, a través de un DCS (Sistema de A-DCS-ECJ
Control Distribuido) existente, bajo un criterio
Cliente/Servidor, los procesos de Evaporación y
Clarificación de Jarabe.” Del sector agroindustrial
de la caña para Ingenio Carmelita S.A

TIPOS DE ESTIMACIÓN DEL PROYECTO: TIPOS DE ESTIMACIÓN A UTILIZAR EN EL PROYECTO

CON INDICACIÓN DEL MODO DE FORMULACIÓN Y LOS NIVELES DE PRECISIÓN DE CADA TIPO.
TIPO DE ESTIMACIÓN
MODO DE FORMULACIÓN NIVEL DE PRECISIÓN
(ESPECIFICAR LOS TIPOS DE
(ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO DE (ESPECIFICAR EL NIVEL
ESTIMACIÓN A USAR EN EL
FORMULACIÓN DEL ESTIMADO DE PRECISIÓN DEL
PROYECTO, EJM. ORDEN DE
INDICANDO EL PORQUÉ, QUIÉN, CÓMO, ESTIMADO, EJM. -15%
MAGNITUD, PRESUPUESTO,
Y CUÁNDO) +25%)
DEFINITIVA)

UNIDADES MEDIDA: UNIDADES DE MEDIDA A UTILIZAR, PARA ESTIMAR

DE Y TRABAJAR CADA
TIPO DE RECURSO.
TIPO DE RECURSO UNIDADES DE MEDIDA
Recurso personal Costo/hora
Recurso material o
consumible Unidades
Recurso maquina o no
consumible Unidades
UMBRALES DE CONTROL
 ALCANCE: ACCIÓN A TOMAR SI
PROYECTO/FASE/ENTREGAB VARIACIÓN PERMITIDA VARIACIÓN EXCEDE LO
LE (VARIACIÓN PERMITIDA PARA PERMITIDO
(ESPECIFICAR SI EL UMBRAL DE EL ALCANCE ESPECIFICADO, (ACCIÓN A TOMAR EJM.
CONTROL APLICA A TODO EL EXPRESADA EN VALORES MONITOREAR RESULTADOS,
PROYECTO, UNA FASE, UN ABSOLUTOS, EJM $, O ANALIZAR VARIACIONES, O
GRUPO DE ENTREGABLES O UN VALORES RELATIVOS EJM %) AUDITORIA PROFUNDA DE LA
ENTREGABLE ESPECÍFICO) VARIACIÓN)

MÉTODOS DE MEDICIÓN DE VALOR GANADO

ALCANCE:
MÉTODO DE MEDICIÓN
PROYECTO/FASE/ENTREGAB
(ESPECIFICAR EL MÉTODO
LE MODO DE MEDICIÓN
DE MEDICIÓN QUE SE
(ESPECIFICAR SI EL MÉTODO DE (ESPECIFICAR EN DETALLE EL MODO
USARÁ PARA CALCULAR
MEDICIÓN APLICA A TODO EL DE MEDICIÓN, INDICANDO EL QUIÉN,
EL VALOR GANADO DE
PROYECTO, UNA FASE, UN CÓMO, CUÁNDO, DONDE)
LOS ENTREGABLES
GRUPO DE ENTREGABLES O UN
ESPECIFICADOS)
ENTREGABLE ESPECÍFICO)

FÓRMULAS DE PRONÓSTICO DEL VALOR GANADO: ESPECIFICACIÓN DE FÓRMULAS DE

PRONÓSTICO QUE SE UTILIZARÁN PARA EL PROYECTO.
TIPO DE MODO: QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO,
FÓRMULA
PRONÓSTICO DÓNDE

NIVELES DE ESTIMACIÓN Y DE CONTROL: ESPECIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE DETALLE EN

QUE SE EFECTUARÁN LAS ESTIMACIONES Y EL CONTROL DE LOS COSTOS.

TIPO DE ESTIMACIÓN NIVEL DE ESTIMACIÓN DE NIVEL DECONTROL DE

DE COSTOS COSTOS COSTOS

PROCESOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN

DE COSTOS QUE SE REALIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

PROCESO DE
GESTIÓN DE DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ
COSTOS
FORMATOS DE GESTIÓN DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE LOS FORMATOS DE GESTIÓN
DE COSTOS QUE SE UTILIZARÁN DURANTE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

PREPARACION
DEL
DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ
PRESUPUESTO
DE COSTOS
ESTIMACION
DE COSTOS
PLAN DE
GESTION DE
COSTOS DEL
PLAN
ENTERPRISE
FACTORES
AMBIENTALE
S
PRESUPUEST
O POR
SEMANA
PRESUPUEST
O TOMANDO
LA CURVA S
LINEA BASE
DE COSTOS
CONTROLDE
COSTOS
PRESUPUESTO TOMANDO LA CURVA S
DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

SISTEMA DE CONTROL DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE CONTROL DE

COSTOS QUE SE UTILIZARÁ PARA SUMINISTRAR DATOS AL SISTEMA DE CONTROL DE VALOR
GANADO.

DESCRIPCIÓN: QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO, DÓNDE, CON QUÉ

SISTEMA DE CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS: DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL SISTEMA DE
CONTROL DE CAMBIOS DE COSTOS QUE SE UTILIZARÁ PARA MANTENER LA INTEGRIDAD DE LA
LÍNEA BASE, FORMALIZAR, EVALUAR, Y APROBAR CAMBIOS.