Cules son las empresas buenas para trabajar?

Cmo debe ser la empresa que se considera un lugar ptimo para trabajar? Qu prcticas debe
seguir? Qu prcticas no debe seguir? Robert Levering y Miltn Moskowski dedicaron varios aos
a estudiar el tema y publicaron un libro, en 1984, que se convirti en un xito de venta en los
Estados Unidos. The 100 best Companies to work in America, en el que expusieron la siguiente
teora: para ser un lugar bueno para trabajar, ninguna empresa tiene que ser perfecta, sino buena
en aspectos especficos. Los autores afirma que la poltica salarial y de beneficios, las
oportunidades de carrera y la calidad de las instalaciones mejoran la cotizacin de la empresa en
los empleados, pero lo que importa es la confianza que inspira, pues lo empleados requieren
sentir que sus dirigentes son personas confiables, y tener la certeza de que no sern desvinculados
de repente ni de modo arbitrario. Y en caso de que fuese necesario desvincularlos, el proceso ser
transparente. Los empleados deben percibir que la empresa no comete injusticias. Adems, deben
sentir que forman parte del negocio, que pueden acceder con facilidad a los dirigentes y hacer
crticas, sugerencias y reclamos sin sufrir retaliacin. En resumen, el ambiente de trabajo tiene que
ser tranquilo y agradable, pues sin ests condiciones no hay salario elevado capaz de transformar
una compaa en un buen lugar de trabajo.

As bem- amadas, Exame, edicin 579, 15 de marzo de 1995, p.18.

Preguntas:

De acuerdo a la lectura identifique:

1. Identifique qu nivel(es) y habilidad(es) administrativa es/son responsable para lograr

que una empresa sea considerada por sus trabajadores como un lugar ptimo para
trabajar?

2. Desarrolle las actividades que realizara el nivel (es) y habilidad(es) administrativa

identificado en el punto 1 para lograr su objetivo.

Criterios de evaluacin:

1. Identifica correctamente los niveles y habilidades segn el caso (10 puntos)

2. Explica de manera original las acciones que desarrollara para lograr lo solicitado (10
puntos)