DIAGRAMA BIMANUAL

Sesin 04

Mg. Ing. Gustavo J. Moori Vivar

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AGENDA:
PARTE I:

1. Anlisis de Movimientos.
2. Diagrama Bimanual.
3. Analisis de Movimientos Bsicos.
4. Principios de la Economa de
Movimientos.
5. Hoja para verificar la Economa de
Movimientos.

PARTE II:
1. Practica grupal

Mg.
Mg.Ing.
Ing.Gustavo
Gustavo J.J.Moori
MooriVivar
Vivar
ANALISIS DE MOVIMIENTOS:

Definicin

Es el estudio de todos y cada uno de los

movimientos de cualquier parte del
cuerpo humano para poder realizar un
trabajo en la forma ms eficiente.

Se dispone de las siguientes tcnicas:

El diagrama bimanual de trabajo.

1

El anlisis de movimientos bsicos.

2

Principios de la economa de movimientos.

3

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DIAGRAMA BIMANUAL:

Definicin

Este diagrama muestra todos los

movimientos realizados por la mano
izquierda y por la mano derecha y la
relacin que existe entre ellos.
Para representar las actividades se
emplean los mismos smbolos que se
utilizan en los diagramas de proceso,
pero se les atribuye un sentido
ligeramente distinto para que abarquen
ms detalles.

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SMBOLOS DEL DIAGRAMA BIMANUAL:

OPERACIN
Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar, soltar,
etc., una herramienta-pieza o material.

TRANSPORTE
Se emplea para representar el movimiento de la mano
hasta el trabajo, herramienta o material o desde uno de
ellos.

DEMORA
Se emplea para indicar el tiempo en que la mano no
trabaja (aunque quiz trabaje la otra).

SOSTENIMIENTO
Se utiliza para indicar el acto de sostener alguna pieza,
herramienta o material con la mano cuya actividad se
est consignando
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DIAGRAMA BIMANUAL:

Se recomienda antes de iniciar el

diagrama observar varias veces la
1
ejecucin de la tarea, para luego
establecer la secuencia lgica de los
movimientos de las extremidades
involucradas para un solo ciclo de
trabajo.

El diagrama bimanual puede

2 aplicarse a una gran variedad de
trabajos de montaje, de elaboracin a
mquina y tambin de oficina.

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DIAGRAMA BIMANUAL:

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 Diagrama nm. 3 Hoja nm. 1 de 1 Disposicin del lugar de trabajo
Dibujo y pieza: Tubo de vidrio de 3 mm. de dimetro y 1 m. de longitud Mtodo actual
Operacin: cortar trozos de 1,5 cm.

Plantilla

Lugar: Talleres generales

Tubo de vidrio
Operario:
Posicin para marcar
Compuesto por: Fecha:
Descripcin mano izquierda Descripcin mano derecha
Sostiene tubo Recoge lima
Hasta plantilla Sostiene lima
Mete tubo en plantilla Lleva lima hasta tubo
Empuja hasta f ondo Sostiene lima
Sostiene tubo Muesca tubo con lima
Retira un poco tubo Sostiene lima
Hace girar tubo 120/180 grados Sostiene lima
Empuja hasta f ondo Acerca lima a tubo
Sostiene tubo Muesca tubo
Retira tubo Pone lima en mesa
Pasa tubo a la derecha Va hasta tubo
Dobla tubo para partirlo Dobla tubo
Sostiene tubo Suelta trozo cortado
Corre a otra parte de tubo Va hasta lima
Resumen
Mtodo Actual Propuesto
Operaciones Izquierda Derecha Izquierda Derecha
Transportes 8 5
Esperas 2 5
Sostenimientos - -
Inspecciones 4 4
Totales 14 14

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DIAGRAMA BIMANUAL:

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GUA PARA ELABORAR EL DIAGRAMA BIMANUAL:
Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de
1 comenzar las anotaciones.

2 Registrar una sola mano cada vez.

3 Registrar unos pocos smbolos cada vez.

El momento de recoger otra pieza al comienzo de un ciclo

4 de trabajo conviene empezar por la mano que coge la
pieza primero o por la que ejecuta ms trabajo.

Registrar las acciones en el mismo rengln cuando se

5 realizan al mismo tiempo.
Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben
6 registrarse en renglones distintos.
Procure registrar todo lo que hace el operador y evtese
7 combinar las operaciones con transportes o colocaciones, a
no ser que ocurran realmente al mismo tiempo.
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ANALISIS DE MOVIMIENTOS BSICOS:

El iniciador de esta tcnica es Frank B.

Gilbreth, quien, junto con su esposa
Lillian, definieron todos los movimientos
necesarios para realizar cualquier tarea.
Posteriormente aparecieron nuevas
tcnicas de anlisis de movimientos
bsicos, las cuales adems de clasificarlos
establecieron los tiempos para su
ejecucin. A estas tcnicas se les denomina
de tiempos predeterminados.
Emplearemos la tcnica de movimientos
bsicos de Gilbreth, la cual brinda la
clasificacin de los diferentes movimientos
requeridos para efectuar cualquier trabajo
manual.

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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

Tambin fueron desarrollados por

Gilbreth y completados por Ralph
Barnes. Estas leyes son aplicables a
cualquier tipo de trabajo, pero se
agrupan en tres subdivisiones bsicas:

1 Aplicacin y uso del cuerpo

humano.

2 Arreglo del rea de trabajo.

3 Diseo de herramientas y equipo.

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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

1. Aplicacin y uso del cuerpo humano.

Las dos manos deben empezar y terminar sus

movimientos al mismo tiempo, y no deben estar
simultneamente ociosas, excepto en periodos de
descanso.

Se deben preferir los movimientos suaves y continuos

de las manos, nunca en zigzag o en lneas rectas con
cambios bruscos de direccin.

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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:

2. Arreglo del rea de Trabajo.

Es imprescindible que se cuente con un

lugar fijo y determinado para todas las
herramientas, materiales y controles,
los cuales deben estar localizados
enfrente del operador y lo ms cerca
posible.
Deben tomarse medidas para asegurar
adecuadas condiciones de visibilidad.
La buena iluminacin es el primer
requisito para lograr una percepcin
visual satisfactoria. Igualmente, la
altura del banco de trabajo y la silla
deben adecuarse para alternar
fcilmente el trabajo parado o sentado.

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PRINCIPIOS DE LA ECONONOMA DE MOVIMIENTOS:
3. Diseo de Herramientas y Equipo
Siempre que sea posible deben
usarse guas, sostenes o pedales
para que las manos realicen ms
trabajo productivo.
Tambin se debe procurar que dos o
ms herramientas se combinen en
una y que junto con los materiales
queden en posicin de ser utilizadas
fcilmente.

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HOJA PARA VERIFICAR LA ECONOMA DE MOVIMIENTOS

1. Estn balanceados los movimientos?

2. Se encuentran las herramientas y los materiales cerca y enfrente del
operador?
3. Hay un lugar fijo para cada herramienta?
4. Se entregan los materiales cerca de su punto de uso, por medio de la
gravedad?
5. Estn los materiales y herramientas en posicin previa a su uso?
6. Se retira el material terminado por medio de la gravedad?
7. Existen aditamentos que liberen las manos de sostener las
herramientas?
8. Son rtmicos los movimientos del operador?
9. Son suaves y continuos esos mismos movimientos?
10. Est acondicionada el rea de trabajo?
11. Tiene el trabajador una silla adecuada?
12. Hay luz y ventilacin suficientes?

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LAS 5 CLASES GENERALES DE MOVIMIENTOS

Movimiento en los que slo se emplean los dedos de la

mano.

Movimientos en los que slo se emplean los dedos y la

mueca.

Movimientos en los que slo se emplean los dedos, la

mueca y el antebrazo.

Movimientos en los que slo se emplean los dedos, la

mueca, el antebrazo y el brazo.

Movimientos en los que se emplean los dedos, la

mueca, el antebrazo, el brazo y el cuerpo.

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