CASO PRACTICO UNIDAD 1

ENUNCIADO

La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos de

fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se indican:
indican: Centros de Producción
Ebanistas Sillería Moldeado Acabado

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de costes.

Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su capacidad
productiva anual:

Metros Sillas Horas

Centros Empleados
Cuadrados producidas trabajadas
Ebanistas 5.000 40 10.000 40.000
Sillería 3.000 20 20.000 30.000
Moldeado 4.000 10 30.000 20.000
Acabado 2.000 30 40.000 8.000
Totales 14.000 100 100.000 98.000

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los

gastos indirectos de fabricación anuales han sido:

Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €

Primas de seguro: 4.000 €
Amortización del edificio: 2.200 €
Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €
Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €
Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €
Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €

Se pide:

1) Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a

los centros de costes de producción.
2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación
a los centros de costes de producción
   Ebanistas    Sillería      Moldeado     Acabado   
Total
 
Metro 2               5000           3000            4000           2000             14000
 
Nº Empl.              40               20              10               30               100
 
Nº Sillas          10000          20000          30000          40000           100000
 
Hs Trab.         40000          30000           20000           8000             98000

DESARROLLO

1)    Criterio para el reparto de los Gastos Indirectos de Fabricación:

 

Gastos Indirectos de Fabricación.                        Criterio              

Costo x Unidad
 
Otros Gastos Fijos de Fab.                 (GFF)/Nº Sillas = 5000/100000
=           0,05
 
Primas Seguro                                   (PS)/Hs.Trab  =4000/98000      =
0,0408
 
Amortización Edificio                        (AE)/M 2          = 2200/14000         =
0,1571
 
Gastos Dep. Recursos Hum.                (GRH)/ Empl =  1700/100          =
17
 
Gastos Dep. Limpieza                        (GL)/M 2  = 3000/14000   =         
 0,2142
 
Gastos Dep Control Calidad               (GCC)Nº Sillas = 4250/100000  =
0,0425
  
Gastos Mant. Instalaciones                 (GMI)     Hs.Trab. = 3450/98000 =
0,0352

2) Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación

a los centros de costes de producción

Otros
Primas Gastos de Gastos de Gastos del Gastos del Dpto . Gastos del
gastos Amortización
Centros de Departamento Mantenimiento Departamento Rec. Dpto . Rec.
fijos de del edificio
seguro de Limpieza Instalaciones de Control de Hum./Empleados Hum./Horas
fabricación
Calidad 50% trab. 50%
Ebanistas 1785 1428 785 1071 1232 425 340 347

Silletería 1070 856 471 642 738 850 170 260

Moldeado 1430 1144 629 858 987 1275 85 174
Acabado 715 572 315 429 493 1700 255 69
Totales 5000 4000 2200 3000 3450 4250 850 850