Ejercicio N 3

Una mediana empresa se dedica a la fabricacin de carteras de cuero.

Desde sus inicios ha fabricado tres tipos decarteraGrande, mediana y pequea.

Durante el presente ao, se ha tomado la decisin de adoptar el Costeo ABC,

contndose paraellocon los siguientes datos:

La poltica de la organizacin, es la de mantener unstockde seguridad (Inventario

Final de Productos Terminados) del 20% del volumen de ventas anual estimadas
para cada producto, esta poltica ha determinado los siguientes niveles de ventas
para el presente ao:
NIVELES DE VENTAS
TIPO DE CARTERA
Grande
Mediana
Pequea

UNIDADES
10000
15000
20000

los costos directos de fabricacin por concepto de materiales directos y mano de obra son:
CONCEPTOS
Costo de Materiales por Unidad (S/)
Consumo de Materiales por Unidad (unidades)
Costo de MOD por Hora Hombre (S/)
Consumo de Horas Hombre por unidad(horas)

GRANDE
16
4
9
2

Los CIF del ao ascendieron a $ 2 470 000 y ya se han imputado a las respectivas
Actividades, en funcin de los diversos inductores de Recursos y segn la siguiente
relacin:
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL

COSTOS (S/)
650000
900000
50000
550000
320000
2470000

Respecto a las medidas deactividado Inductores deActividad, de cada tipo de

cartera, se tiene los siguientes datos:
INDUCTORES DE ACTIVIDAD
GRANDE

CONCEPTOS
N de guias de ingreso de cuero
N de Horas Mquina por cartera
N de Pruebas de Calidad
N de Ordenes de Produccin
N de Entregas de Carteras terminadas

La Gerencia General requiere la siguiente informacin relevante:

25
3
5
30
15

1.Calcular los CIF por Unidad para cada producto, utilizando como base de
asignacin o reparto de los CIF, las Horas Hombre (Horas MOD).

2.Calcularel Costo Unitario para cada producto, utilizando el Sistema Tradicional de Coste
3.Calcularel Costo Unitario para cada producto, utilizando el ABC.
Realizar una comparacin entre las tres modalidades anteriores, informando cual es el
beneficioo prdida ocultos, presentando sus comentarios y sugerencias.

(Inventario
stimadas
de ventas

de obra son:
MEDIANA

PEQUEA
24
17
2
2
9
6
3
2

espectivas
la siguiente

STOS (S/)

D
MEDIANA

PEQUEA
TOTAL
60
250
4
2
10
25
40
25
5
25

335
9
40
95
45

Tradicional de Costeo.

mando cual es el

CONCEPTO
Unidades a Vender
(+) Inventario Final (20%)
Inventario Inicial
Plan de Produccin

PLAN DE PRODUCCIN
GRANDE
10000
2000
0
12000

NUMERO DE HORAS HOMBRE (MOD)

PRODUCTOS
GRANDE
MEDIANA
PEQUEA

UNIDADES A
PRODUCIR
12000
18000
24000
TOTAL

TASA CIF =

TASA CIF =

CONCEPTOS
Tasa CIF
Consumo de Horas Hombre por
Unidad
CIF Unitario

TOTAL CIF S/
HORAS HOMBRE
2470000
126000

DETERMINANDO CIF UNITARIOS

GRANDE
19.60
2
39.21

DETERMINANDO COSTO UNITARIO POR SISTEMA TRADICIONAL

CONCEPTOS
GRANDE
Materiales Directos
64
MOD
18
CIF
39.21
Costo Unitario
121.21

PRODUCCIN
MEDIANA

PEQUEA
15000
3000
0
18000

20000
4000
0
24000

HORAS HOMBRE POR TOTAL DE HORAS

UNIDAD
HOMBRE (MOD)
2
24000
3
54000
2
48000
126000

19.60

DO CIF UNITARIOS
MEDIANA

PEQUEA
19.60

19.60

3
58.81

2
39.21

TARIO POR SISTEMA TRADICIONAL

MEDIANA
PEQUEA
48
27
58.81
133.81

34
12
39.21
85.21

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL

CIF UNITARIO CARTERA GRAND

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

CIF UNITARIO CARTERA MEDIAN

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales (Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

CIF UNITARIO CARTERA PEQUEA

ACTIVIDADES
Recepcionar Materiales(Cuero)
Reparar Maquinarias
Controlar Calidad
Unir partes de las carteras
Supervisar el acabado de los lotes de carteras
TOTAL CIF

N UNIDADES
CIF UNITARIO

COSTO UNITARIO ABC

CONCEPTO
MATERIALES
MANO DE OBRA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN (CIF)
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO

COSTO TOTAL DE LA
N DE INDUCTORES
ACTIVIDAD
650000
335
900000
9
50000
40
550000
95
320000
45
2470000

INDUCTORES
N
N
N
N
N

de
de
de
de
de

guias de ingreso de cuero

Horas Mquina por cartera
Pruebas de Calidad
Ordenes de Produccin
Entregas de Carteras terminadas

TOTAL

CIF UNITARIO CARTERA GRANDE

N DE INDUCTORES
25
3
5
30
15

COSTO POR
INDUCTOR
1940.30
100000.00
1250.00
5789.47
7111.11

TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

TOTAL
48507.46
300000.00
6250.00
173684.21
106666.67
635108.34
12000.00
52.93

CIF UNITARIO CARTERA MEDIANA

COSTO POR
INDUCTOR
1940.30
100000.00
1250.00
5789.47
7111.11

N DE INDUCTORES
60
4
10
40
5
TOTAL CIF
N UNIDADES
CIF UNITARIO

TOTAL
116417.91
400000.00
12500.00
231578.95
35555.56
796052.41
18000.00
44.23

CIF UNITARIO CARTERA PEQUEA

N DE INDUCTORES
250
2
25
25
25
TOTAL CIF

COSTO POR
INDUCTOR
1940.30
100000.00
1250.00
5789.47
7111.11

TOTAL
485074.63
200000.00
31250.00
144736.84
177777.78
1038839.25

N UNIDADES
CIF UNITARIO

24000.00
43.28

COSTO UNITARIO ABC

CARTERA GRANDE S/

CARTERA MEDIANA CARTERA PEQUEA

S/
S/
64
48
34
18
27
12
52.93
44.23
43.28
134.93
119.23
89.28

COSTO DE LA
ACTIVIDAD
1940.30
100000.00
1250.00
5789.47
7111.11

COMPARACION

PRODUCTO
CARTERA GRANDE
CARTERA MEDIANA
CARTERA PEQUEA

SISTEMA COSTEO
TRADICIONAL

SISTEMA COSTEO
ABC
121.21
134.93
133.81
119.23
85.21
89.28

ACION
BENEFICIOS O
BENEFICIO O PRDIDAS
PERDIDAS OCULTOS
OCULTOS UNITARIOS
TOTALES
-13.72
-164632.15
14.58
262519.02
-4.08
-97886.87