APLICACIÓN DE MÉTODO ERGONÓMICO

Andrea del Pilar Cortes López

Héctor Alberto Londoño Rojas

Cristian Andrés Céspedes

Módulo:

Ergonomía I

Docente:

Aanh Eduardo Dimate García

Fundación Universitaria del Área Andina

Especialización En Gerencia En Seguridad Y Salud En El Trabajo

2019
 INTRODUCCION

Desarrollar las actividades laborales en un buen puesto de trabajo garantiza el bienestar de sus empleados

y por ende un crecimiento productivo de la empresa, para ello vamos a enfocar el siguiente taller en el método

de LEST ( Método de laboratorio de Economía y sociología del trabajo), de esta manera se diagnosticara

Aspectos a mejorar en Imevi 360, identificaremos diseño de puestos de trabajo, movimientos repetitivos, áreas

de servicio, entre otros.

 MÉTODO LEST

El método LEST fue desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang,

miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du Travail (L.E.S.T.), y pretende la

evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y global posible,

estableciendo un diagnóstico final que indique si cada una de las situaciones consideradas en el

puesto es satisfactoria, molesta o nociva.

El método es de carácter global considerando cada aspecto del puesto de trabajo de manera

general. No se profundiza en cada uno de esos aspectos, si no que se obtiene una primera

valoración que permite establecer si se requiere un análisis más profundo con métodos

específicos. El objetivo es, según los autores, evaluar el conjunto de factores relativos al

contenido del trabajo que pueden tener repercusión tanto sobre  la salud  como sobre la  vida

personal  de los trabajadores. * https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-

ayuda.php

Descripción de la Empresa:

IMEVI 360

Es una empresa dedicada al cuidado de la salud visual de todos afiliados a Compensar Eps.en

Optometría, Ortoptica, Oftalmología, Exámenes Especiales y Salas de cirugía.

Descripción del puesto de trabajo

 El optómetra de cuidado primario, capacitado dentro del modelo Imevi 360, para hacer un

análisis de los resultados anatómicos emitidos por el equipo WAM, y correlación con los

exámenes complementarios que tiene a su cargo, estableciendo un diagnóstico y conducta que

tienen como finalidad resolver el motivo de consulta del paciente.

Actividades a realizar con cada paciente:

1. Anamnesis: motivo de consulta, ocupación y antecedentes del paciente.

2. Agudeza visual habitual con agujero estenopeico (PH, en visiones de 20/30 o menores)

3. Examen motor: prueba de oclusión, de lejos y cerca, con y sin corrección, y punto próximo de

convergencia

4. Examen de estructuras externas del ojo: con técnicas biomicroscópicas

5. Examen de fondo de ojo: con técnica de oftalmoscopia directa

6. Registro general de historia clínica; visualización de antecedentes.

7. Diagnóstico y conductas clínicas.

Jornada laboral: 6horas

Descanso: 10 min

Rota turno: NO

A continuación encontraremos unas imágenes, de las actividades realizadas,

 ANAMNESIS

TOMA DE AGUDEZ VISUAL Y MOTILIDAD

OFTALMOSCOPIA

BIOMICROSCOPIA
Ventajas del método lest

Los apectos que se evalúan

CONDICIONES AMBIENTALES DE LA OFICINA O ENTORNO FÍSICO.

1. TEMPERATURA.

La temperatura interna de la oficina se mantiene agradable ya que las instalaciones de la

empresa cuentan con aire central, esta temperatura varía en el rango de 16°C a 20°C siendo
agradable el ambiente y confort térmico de las distintas zonas de trabajo.
Calificación: 1, rango satisfactorio.

2. RUIDO.

Durante la atención alas pacientes se generan pocos ruidos, los cuales no afectan la valoración
del mismo, permitiéndonos brindar una atención oportuna.
Calificación: 1, rango satisfactorio

3. ILUMINACIÓN.

La oficina tiene entrada de luz natural, pero esta se mantiene cubierta con una persiana, sin
embargo se trabaja con LUZ LED, la cual es adecuada para realizar el diferente procedimiento
durante la atención.

4. VIBRACIONES.

Las oficinas no presentan vibraciones que dificulten la realización de las actividades de la

empresa.

Calificación: 0, rango satisfactorio

5. CARGA ESTÁTICA

Durante la atención a los usuarios se realizan movimientos repetitivos, se adaptan

posturas inadecuadas los cuales aumentan el riesgo de desórdenes musculo

esqueléticos.

Calificación: 3 Débiles molestias

6. CARGA DINIAMICA

Durante la jornada laboral, no se carga ningún tipo de cajas o elementos que faciliten la

presencia de riesgo, relacionada con la carga de objetos.

Calificación: 1, rango satisfactorio.

7. TIEMPO DE TRABAJO.

La jornada laboral es de 6hrs. Algunas veces se cuenta con 10 minutos de descanso otras

veces no, porque la atención es continua, la falta de receso genera fatiga en algunas ocasiones.

Calificación: 1. Débiles molestias

8. Status social para ocupar este puesto de trabajo se necesitan ser optómetra y experticia

laboral

Calificación: 2 Débiles molestias

9. Comunicación Se mantiene la comunicación con los compañeros de trabajo, facilitando la

toma de decisiones, para brindar una atención oportuna y eficaz.

Calificación: 1. rango satisfactorio

RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA

1. Realizar exámenes periódicos a los empleados

2. Motivar a los empleados
3. Facilitar que la atención de cada usuario cuente con un tiempo adecuado para que el
profesional una descasar por lo menos 2 0 3 minutos.
4. Incentivar a los trabajadores a realizar pausas activas mediante la persona encargada del
programa de seguridad y salud en el trabajo.
5. Capacitar a los funcionarios en normas de higiene postural en oficina, y tener en cuenta y
ejecutar las recomendaciones dadas, con el fin de evitar sintomatología osteomuscular, en el
momento de la inspección se fueron realizadas.
6. Realizar mantenimiento preventivo a los equipos.

RECOMENDACIONES PARA EL TRABAJADOR

Se realizó asesoría en Higiene Postural, en cómo deben mantenerse las articulaciones

cumpliendo con los ángulos de confort, mientras se adopta la postura sedente y se ejecutan los

movimientos repetitivos en miembros superiores durante la atención a los pacientes.

Es importante que siempre estén ubicados los elementos de trabajo de uso constante sobre el

plano de trabajo, los que no son prioritarios deben ir dentro de los cajones.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php