HAZOP

como metodologa
de anlisis de riesgos
Por Pablo Freedman, TECNA S.A.

Toda operacin productiva tiene riesgos, y si bien stos no pueden

ser eliminados completamente, hay tcnicas que permiten identificarlos, Objetivo
El objetivo de la tcnica de HA-
acotarlos y minimizarlos. ZOP es identificar los potenciales
Las metodologas de anlisis de riesgos, conocidas generalmente como PHA riesgos en las instalaciones y evaluar
los problemas de operabilidad. Aun-
(Process Hazards Analysis), se estn convirtiendo rpidamente en un estndar que la identificacin de riesgos es el
objetivo principal del mtodo, los
de la industria a nivel mundial. problemas de operabilidad deben ser
revelados cuando stos tienen impac-
Algunas metodologas PHA se utilizan para identificar riesgos (mtodos to negativo en la rentabilidad de la
cualitativos) y otras para evaluar riesgos (generalmente de naturaleza instalacin o conducen tam-
bin a riesgos.
cuantitativa). En este artculo trataremos exclusivamente al HAZOP Se determinan as los esce-
narios peligrosos para el perso-
como mtodo PHA para identificar riesgos. nal, instalaciones, terceras par-
tes y medio ambiente, y las si-
tuaciones que derivan en una
a tcnica del HAZOP fue desa- instalacin y otros factores. prdida de produccin.

L rrollada en el Reino Unido en la

dcada del 60, por la compaa
Imperial Chemical Industries en el
De todas las metodolo-
gas, el HAZOP es el mto-
do ms completo y riguroso
Pablo Freedman

estudio de procesos qumicos. Las de-
ms metodologas de anlisis de ries-
gos han surgido a partir de sta.
Las metodologas disponibles para
realizar los estudios de identificacin
de riesgos son: What-If, Check List,
What-If / Check List, FMEA (Failure
Modes and Effects Analysis), PHA
(Preliminary Hazards Analysis) y
HAZOP (Hazards and Operability
Analysis).
La seleccin de la tcnica PHA de
identificacin de riesgos a aplicar se
realiza en funcin del propsito del
anlisis, resultados deseados, infor-
macin disponible, complejidad de la
instalacin, etapa del desarrollo de la
Concepto
por lo que es generalmente la tcnica El estudio de HAZOP se basa en
preferida por las empresas. analizar en forma metdica y siste-
El anlisis de HAZOP se basa en mtica el proceso, la operacin, la
identificar cuatro elementos clave: ubicacin de los equipos y del perso-
1. La fuente o causa del riesgo. nal en las instalaciones, la accin hu-
2 La consecuencia, impacto o efec- mana (de rutina o no) y los factores
to resultante de la exposicin a externos, revelando las situaciones
este riesgo. riesgosas.
3. Las salvaguardas existentes o Se enfoca en determinar cmo un
controles, destinados a prevenir proceso puede apartarse de sus condi-
la ocurrencia de la causa o miti- ciones de diseo y sus condiciones
gar las consecuencias asociadas. normales de operacin, planteando
4. Las recomendaciones o accio- las posibles desviaciones que pudie-
nes que pueden ser tomadas si se ran ocurrir.
considera que las salvaguardas o Es un trabajo de equipo realizado
controles son inadecuados o di- por un grupo multidisciplinario de
rectamente no existen. expertos que involucra un brainstor-

60 Petrotecnia abril, 2003

ming o tormenta de ideas, coordina-
do por un especialista de HAZOP. El
mtodo se apoya en la pericia de los
miembros del equipo y su experiencia
anterior en instalaciones similares.
Para cada riesgo identificado, se
determina su probabilidad y severi-
dad de ocurrencia y se realizan reco-
mendaciones para mitigar o eliminar
dichas situaciones peligrosas.
La tcnica del HAZOP es el mto-
do disponible de anlisis de riesgos
ms riguroso, pero no puede propor-
cionar la seguridad completa de que
todos los riesgos han sido identifica-
dos ya que el resultado del estudio
depende fundamentalmente de la per-
formance del equipo.
El HAZOP es un trabajo de equipo
y el xito o fracaso del mismo es de
todo el equipo.
Campo de aplicacin
Se puede aplicar indistintamente a
todo tipo de instalaciones ya sean nue-
vas, existentes o en casos de modifica-
ciones de unidades en operacin.
En el caso de nuevas instalaciones,
el estudio se puede realizar en cual-
quiera de las etapas del proyecto, co-
mo ser: diseo conceptual, durante la
ingeniera bsica o de detalle, o antes
de la puesta en marcha. Se deber te-
ner en cuenta que los cambios resul-
tantes del anlisis van a tener distinto
impacto en funcin del grado de
avance del proyecto. Por lo tanto, es
aconsejable realizarlo en una etapa
temprana del proyecto una vez que
estn definidos los tem relevantes.
Tambin es
posible utilizar
una metodolo-
ga menos rigu-
rosa de anlisis
de riesgo en la
etapa concep-
tual del proyec-
to de modo de
encontrar los
riesgos ms im-
portantes en un
perodo corto Planta Sabalo en Bolivia
de tiempo y
luego realizar un HAZOP cuando la
ingeniera bsica est avanzada.
Es aconsejable que el estudio de
HAZOP se repita varias veces duran-
te la vida til de una instalacin sobre
todo antes de realizar cualquier modi-
ficacin al proceso.
Documentacin necesaria
para realizar el estudio
La informacin fundamental reque-
rida para realizar un HAZOP, y sin la
cual este estudio no puede realizarse,
son los Diagramas P&IDs, Diagra-
mas de Proceso, Plot Plan de la insta-
lacin y la Descripcin del Proceso/Fi-
losofa de Operacin. Como informa-
cin soporte se recurre a las Hojas de
Datos de Equipos e Instrumentos, Ba-
lances de Masa y Energa, Matriz de
Causa y Efecto, Planos de Clasifica-
cin Elctrica de reas, Planos de Ca-
eras, etc., segn se requiera.
La calidad del estudio de HAZOP
depende directamente de la calidad y
cantidad de informacin disponible.
Integrantes de un equipo de
HAZOP
El equipo que realiza el estudio de
HAZOP debe estar integrado por es-
pecialistas de distintas reas, con el
objeto de generar mltiples puntos de
vista sobre un mismo problema y di-
rigido por una persona experimentada
en la tcnica de HAZOP. Un grupo t-
pico estara formado por especialistas
de Procesos, Instrumentacin, Mec-
nica, Electricidad, Operaciones, Man-
tenimiento, Seguridad y Medio Am-
biente y coordinado por el facilitador
o lder de HAZOP que debe estar fa-
miliarizado con todas las especialida-
des intervinientes en el estudio.
El facilitador debe conducir el an-
lisis, motivar al equipo, mantener al
grupo enfocado en el anlisis, hacer
participar a todas las personas, docu-
mentar la informacin generada y
mantener la calidad del estudio.
El nmero ideal de participantes
est comprendido entre 4 y 8 perso-
nas. Un mayor nmero de integrantes
hace ms difcil el acuerdo en las dis-
Petrotecnia abril, 2003 61
 Severidad
1 2 3 4
Probabilidad (Insignificante) (Marginal) (Crtica) (Catastrfica)
1
(Improbable) 1 2 3 4
2 Luego que el facilitador determin
(Remota) 2 4 6 7
3 rene el grupo y comienza el trabajo
(Poco Frecuente) 2 6 7 8
4 El lder de HAZOP o su escri-
(Frecuente) 3 7 8 9
Ranking de Riesgo 1 a 3: Baja Prioridad. Se deber tomar accin cuando los medios
estn disponibles.
Ranking de Riesgo 4 a 6: Media Prioridad. Deben tomarse acciones en un corto perodo
de tiempo.
Ranking de Riesgo 7 a 9: Muy Alta Prioridad. Se deben tomar acciones inmediatas.
cusiones que se generan y con un me- Riesgos es la herramienta que utiliza
nor nmero de personas se corre el el mtodo para asignar los niveles de
riesgo de que se generen pocas ideas. riesgos y las prioridades para imple-
Los integrantes del grupo deben mentar las Recomendaciones que sur-
interrumpir sus actividades diarias gen en el estudio.
normales durante el HAZOP y dedi- De esta matriz surge el Ranking de
carse exclusivamente al mismo ya Riesgo como producto de la Probabili-
que requiere el mayor aporte de cada dad y Severidad que el equipo le asig-
uno. Es posible que algunos especia- na a la ocurrencia de dicho evento.
listas no estn dedicados full time al Estos tres parmetros se encuen-
anlisis y que sean convocados slo tran, entonces, en la Matriz de Clasi-
cuando se los necesite. ficacin de Riesgos. El facilitador la
propone antes de comenzar el HA-
ZOP, si la compaa no dispone de
Duracin del HAZOP una dentro de su corporacin, y el
La duracin del HAZOP depende equipo la consensua.
de la complejidad de la instalacin Se muestra un ejemplo de Matriz de
que se est analizando as que es muy Clasificacin de Riesgos (ver tabla).
variable, pudiendo ser de un da o de
varias semanas. Como el estudio re-
quiere de mucha concentracin y par- Mtodo de Anlisis
ticipacin de todos los presentes no Para simplificar el estudio de HA-
es aconsejable que las sesiones duren ZOP conviene subdividir un proceso
ms de 8 horas diarias. El cansancio o grande y complejo en tantas piezas
desconcentracin de los integrantes pequeas como sea requerido para el
va en perjuicio del resultado del HA- anlisis. Para ello el facilitador prepa-
ZOP. Por lo tanto, si el estudio fuera ra, previo a las reuniones del grupo,
prolongado, por ejemplo ms de 2 se- la divisin de los P&IDs de la planta
manas, conviene intercalar en el pro- en sectores llamados nodos, los cua-
grama 1 o 2 das libres retornando les se estudiarn en forma sistemtica
cada participante a sus actividades y de a uno. En general los nodos in-
habituales de modo que el equipo re- cluyen tem mltiples: equipos + ca-
torne al HAZOP con ms energa. eras + instrumentos.
Tericamente el resultado de HA-
ZOP es independiente de cmo se ha-
Matriz de Clasificacin de yan seleccionado los nodos pero en la
Riesgos prctica se observa que una incorrecta
La Matriz de Clasificacin de seleccin de los mismos, impacta nega-
62 Petrotecnia abril, 2003
tivamente en el resultado del estudio.
los nodos que se van a estudiar se
de equipo.
biente es el encargado de registrar
toda la informacin que se va gene-
rando en una planilla de trabajo.
Los integrantes del grupo listan pa-
ra cada nodo, las posibles desviacio-
nes que pudieran ocurrir, como ser:
Alto/Bajo Flujo
Flujo Inverso
Alto/Bajo Nivel
Alta/Baja Presin
Alta/Baja Temperatura
Contaminacin
Fuego
Etc.
Los participantes proponen para
cada desviacin las posibles causas
que la pudieran originar. Bsicamen-
te, existen tres tipos de causas: error
humano, falla del equipamiento y
eventos externos.
Para cada causa planteada, se de-
terminan las consecuencias derivadas
y las salvaguardas existentes en la
instalacin, ya sea para evitar la ocu-
rrencia de dicho evento o para mitigar
su efecto.
Las consecuencias encontradas se
categorizan, asignndoles el Ranking
de Riesgo en funcin de la Probabi-
lidad y Severidad que el equipo de-
termina para dicho evento. El grupo
decide, entre todos los valores dispo-
nibles de Probabilidad y Severidad
que se encuentran en la Matriz de
Clasificacin de Riesgos, cules les
asignar a dicha Consecuencia y por
consiguiente surge el Ranking de
Riesgo de la misma. Esta forma de
asignar el ranking de riesgo, clara-
mente, es cualitativa.
Si el Ranking de Riesgo asignado
a la consecuencia resultase elevado,
significa que se deben tomar acciones
inmediatamente, por lo que el equipo
realiza recomendaciones en donde se
requiera reducir dicho valor. Dichas
recomendaciones pueden ser la solu-
cin al problema, si resultase obvio
para el equipo de HAZOP, o la ins-
truccin de evaluar las posibles solu-
ciones en una instancia posterior fue-
ra del estudio. De modo de asegurar
que las recomendaciones se imple-
menten, a cada una, se le asigna un
responsable.
El objetivo del HAZOP es identifi-
car los riesgos y dejarlos documenta-
dos, no resolver todos los problemas
que aparecen. No debe emplearse de-
masiado tiempo buscando la solucin
a cada problema ya que se multiplica-
ra la duracin del HAZOP perdin-
dose el foco del estudio. Posterior-
mente al estudio debe encontrarse la
mejor solucin a cada problema de-
tectado.
Informe del HAZOP
Al finalizar el estudio, el facilita-
dor de HAZOP prepara un informe
que incluye toda la documentacin
del proyecto utilizada y las hojas de
trabajo de HAZOP realizadas.
La parte ms importante del infor-
me es el listado de recomendaciones
a realizar, donde cada una tiene una
prioridad de ejecucin dada, directa-
mente asociada al Ranking de Riesgo
de las consecuencias determinadas en
el estudio.
Las recomendaciones incluyen
cambios: de diseo, de operacin o
mantenimiento que eliminan (o redu-
cen su impacto) las desviaciones,
causas y/o consecuencias.
Es fundamental que se implemen-
64 Petrotecnia abril, 2003
Conclusiones
En la actualidad la mayora de las compaas que desarrollan un
nuevo proyecto realizan uno o ms estudios de HAZOP durante el
desarrollo de la ingeniera. Aunque se trate de tecnologas y diseos
ampliamente probados, los resultados del HAZOP generalmente re-
velan situaciones no previstas en la etapa de ingeniera.
En instalaciones existentes, y sobre todo en aquellas que a travs
de los aos han sufrido modificaciones a su diseo original, un estu-
dio de HAZOP identifica los riesgos con los cuales conviven da a da
el personal, el medio ambiente y las instalaciones. Sin un estudio de
riesgo no se tiene pleno conocimiento de las contingencias factibles
de ocurrir. Los riesgos, adems de ser las fuentes de situaciones
peligrosas, impactan directa y negativamente en la rentabilidad de la
instalacin.
El HAZOP es una herramienta muy poderosa a la hora de identifi-
car y reducir los riesgos de cualquier proceso productivo.
ten las recomendaciones realizadas. teligentes ya que toda la informacin
El HAZOP es eficaz si se toma ac- debe ser generada por el equipo.
cin para implementar las recomenda-
ciones realizadas durante el estudio. Pablo Freedman es ingeniero qumico,
egresado de la Universidad de Buenos Aires en
1995. Se desempea en TECNA S.A. desde
Software Soporte ese ao. Su formacin es la Ingeniera de
Existen varios software que asisten Procesos; posee experiencia en campo
en la realizacin del estudio. Son ba- integrando equipos de Precommissioning,
ses de datos donde se documenta la Commissioning, Alistamiento y Puesta en
informacin en forma gil y ordenada, Marcha de Plantas de Tratamiento de Gas,
y permiten originar reportes comple- Crudo y Agua y se ha especializado en Estudios
tos y de fcil seguimiento. Incluyen li- de Riesgos de Procesos. Actualmente, se
breras generales que se pueden utili- desempea como Facilitador de HAZOP y
zar de gua durante el anlisis pero de como Lder de Proyecto en la Gerencia de
ninguna manera son herramientas in- Proyectos de TECNA.