Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Gestione Su Clima Laboral A Travs Del Compromiso de Su Gente
Gestione Su Clima Laboral A Travs Del Compromiso de Su Gente
Cada uno de estos mundos posee una atmosfera, que durante siglos el
hombre ha tratado de entender su comportamiento.
En un principio el hombre observaba el tiempo y posteriormente usaba
esta observacin para hacer predicciones sobre el mismo. Y anticiparse a
predecir las condiciones meteorolgicas , las cuales debera para
entender su funcionamiento:
OBSERVAR
APROVECHAR ESTUDIAR
PREDECIR ENTENDER
los EFECTOS POSITIVOS del tiempo atmosfrico, por eso los mejores climas
producen los mejores resultados si sabemos aprovecharlos.
ORIGENES DE LA MEDICIN DE CLIMA ORGANIZACIONAL:
Clima no tenia nada que ver con el negocio, estaba totalmente disociado de los
resultados. Por un lado, los datos duros, la planificacin, la estrategia y el clima
laboral era ms un tema divertido, social, concerniente al Dpto. de Recursos
humanos. En la agenda de los Directivos, este tema no estaba.
Ser coherente con la imagen externa. Entre lo que digo hacia afuera y hago hacia
adentro. Como trato a mi gente y cuido de ella, as como cuido de los aspectos
que exteriorizo.
Cmo sabemos cual es un excelente lugar para trabajar?
Jefe/Autoridad
Trabajo Compaeros
Colaborador
Cmo sabemos cual es un excelente lugar para trabajar?
Ser distinguida como una Organizacin que es un excelente lugar para trabajar,
significa convertirse en parte de una comunidad que se transforma en referente para
INVERSIONISTAS, CONSUMIDORES, COMPETIDORES y para la SOCIEDAD en general. As
como para las personas que estn en busca de nuevas oportunidades de trabajo.
Clima y cultura organizacional existen, desde que existen las organizaciones, el
punto es gestionarla, poder tener de el un claro diagnstico y emprender unas
acciones en funcin de nuestra estrategia de negocio.
Condiciones ambientales
Comunicacin
Remuneracin y compensacin
Reconocimiento
Participacin en la toma de decisiones
Sentido de pertenencia
Relaciones interpersonales
Oportunidades de desarrollo
Liderazgo y autoridad
Satisfaccin con el trabajo
Trabajo en equipo, entre otras.
El
Esta gestin nace del inters en convertir la Organizacin en un excelente lugar para
trabajar y emprenderla implica tener claro los objetivos, ser coherentes, ser
consistentes.
Recursos invertidos
1. Cultura Organizacional:
Construccin de
vnculos de
confianza
HOY
EL LIDER
Creando un vinculo a
travs de una relacin
de confianza
Lo que no se puede obtener como un regalose exige por medio del salario.