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2 FMEA Versión Final
2 FMEA Versión Final
las fallas potenciales con que el proceso puede incumplir las especificaciones
sus consecuencias internas o externas (G)
la frecuencia con que la falla puede ocurrir (O)
la eficacia de los controles actuales (D)
Severidad x Ocurrencia
F AILURExM O
Deteccin
DE AN D E F F E CT S = NPR
PO T E N T IAL
AN ALYSIS
(PRO CE SS F M E A)
REV'D DATE :
15xxxxx
(Ejemplo)
MODEL YEAR / CARLINE : FMEA DATE :
PRODUCTION PLANT : FMEA CONDUCTED BY :
C
POTENTIAL CURRENT CONTROLS
PROCESS POTENTIAL L O D R
PROCESS POTENTIAL CAUSE(S)/
NAME/ EFFECT(S) OF S A C E P
FUNCTION FAILURE MODE MECHANISM(S)
NUMBER FAILURE E S C T N
S OF FAILURE PREVENTION DETECTION
V
(Ejemplo)
Qu falla Como/Cunto PO T E
POTENTIAL
N T IAL Cuan
puede afecta ? F AILURE
FAILURE
M O DEMODE
AN DAND
E F FEFFECTS
E CT S ANANALYSIS
ALYSIS probable es
ocurrrir? (PRO(PROCESS
CE SS F M EFMEA)
A) su deteccin?
REV'D DATE :
15xxxxx MODEL YEAR / CARLINE : FMEA DATE : B/P Level: 001, 7-NOV-02
PRODUCTION PLANT : FMEA CONDUCTED BY :
C ACTION RESULTS
POTENTIAL CURRENT CONTROLS RESPONSIBILI
PROCES POTENTIAL L O D R
PROCESS POTENTIAL CAUSE(S)/ RECOMMENDED TY & TARGET
S NAME/ EFFECT(S) OF S A C E P S O D R
FUNCTION FAILURE MODE MECHANISM(S) ACTION(S) COMPLETION ACTIONS
NUMBER FAILURE E S C T N E C E P
S OF FAILURE PREVENTION DETECTION DATE TAKEN
V V C T N
10 Pea Pea M 7 Manual: 7 Sem Sem 10 490 Sensor para Shad, B. 3/1/02 7 7 4 112
Correta - incorreta Constru- incorretame Preveno Detec detectar o
rolament instalada o nte o tipo de
selecionado rolamento
o-piloto
clasificacin
Ocurrencia
Severidad
Deteccin
Efectos Fecha meta
RPN
Funcin de Proceso / Causa(s) potencial/
Ocurrencia
Severidad
Deteccin
Modo de Falla Potencial potenciales Accin(s)recomendadas Responsable de
Requerimientos Mecanismo(s) de falla
NPR
de falla Prevencin Deteccin Cumplimiento Acciones Tomadas
9 14 16 19 20 21
10 11
Cul es el
Efecto (s)?
Prdida de la funcin primaria (vehiculo inoperable sin 100% del producto corre riesgo de ser desechado.
afectar su utilizacin segura) 8 Interrupcin mayor
Parada de lnea o sector.
Prdida o
degradacin de la Una parte de la produccin corre riesgo de ser
funcin primaria Degradacin de la funcin primaria (vehiculo operable desechada. Desviacin del proceso definido,
pero con reduccin en su nivel de performance) 7 Interrupcin significativa
disminucin en la velocidad de la lnea o mano de obra
agregada.
Prdida de la funcin secundaria (vehculo operable, 100% de la produccin debe ser retrabajada fuera de la
Prdida o pero sin confort ni comodidades) 6 lnea para su aceptacin.
degradacin de la Interrupcin moderada
Degradacin de la funcin secundaria (vehculo
funcin secundaria operable, pero con confort y comodidades reducidas en Una parte de la produccin debe ser retrabajada fuera
5 de la lnea para su aceptacin.
su nivel de performance)
Mal aspecto o ruido. Vehculo operable. Defecto 100% de la produccin deber ser retrabajada en el
detectado por la mayora de los clientes (> 75%) 4 puesto antes de ser procesado.
Mal aspecto o ruido. Vehculo operable. Defecto Una parte de la produccin deber ser retrabajada en el
Molestia
detectado por algunos clientes (50%) 3 Interrupcin moderada
puesto antes de ser procesado.
Mal aspecto o ruido. Vehculo operable. Defecto Inconveniente leve sobre el proceso, la operacin, o al
detectado por la minora de los clientes (< 25%) 2 operador.
Ocurrencia de la CAUSA
Probabilidad de fallar Ranking
(cant. de incidentes por piezas / vehculos)
Muy alta PPM mayor o igual a 100.000 10
PPM = 50.000 9
Alta PPM = 20.000 8
PPM = 10.000 7
PPM = 2.000 6
Moderada PPM = 500 5
PPM = 100 4
PPM = 10 3
Baja
PPM = 1 2
Muy baja Falla eliminada a travs de controles preventivos 1
AIAG: Criterio para la Valoracin de la DETECCIN - AMFE 4 EDICIN
Oportunidad de Probabilidad de que el Probabilidad de
Ranking
deteccin control de proceso lo detecte deteccin
Sin oportunidad No hay control de proceso. No puede detectarse o no es analizado. 10 Casi imposible
Probabilidad de
deteccin en cualquier Falla y/o error (causa) no puede ser detectado fcilmente (ej.: auditorias al azar). 9 Muy remota
etapa
Problema detectado Falla detectada, luego del proceso, por el operador a travs de medios visuales,
luego del proceso tctiles y/o auditivos.
8 Remota
Falla detectada en el puesto por el operador a travs de medios visuales, tctiles y/o
Deteccin del problema
en el origen
auditivos; o luego del proceso a travs de calibres de control por atributos (pasa-no 7 Muy baja
pasa, torque manual, etc.).
Falla detectado luego del proceso por el operador a travs de calibres por variables o
Problema detectado
luego del proceso
en el puesto a travs de calibres de control por atributos (pasa-no pasa, torque 6 Baja
manual, etc.).
Falla o error (causa) detectado en el puesto por el operador a travs de calibres por
Problema detectado en variables o por controles automticos que detectan el NC y alertan al operador (luz,
el origen sirena, etc.). Calibre para el control de lanzamiento de la 1 pieza (solo para causas de
5 Probable
lanzamiento)
Problema detectado Falla detectada, luego del proceso, por controles automticos que detectan la pieza
luego del proceso NC y previenen la transformacin posterior.
4 Muy probable
Problema detectado en Falla detectada en el puesto por controles automticos que detectan la pieza NC y
el origen previenen la transformacin posterior.
3 Alta
Deteccin del error y/o
Error (causa) detectado en el puesto por controles automticos que evitan que la
prevencin del
pieza se fabrique.
2 Muy alta
problema
Error (causa) prevenido a travs del diseo del herramental, la mquina o la pieza.
Prevencin de la causa Piezas NC no pueden fabricarse porque el diseo del proceso / producto (poka yoke) 1 Casi seguro
lo previene.
TABLA SIMPLE PARA DESARROLLAR AMFE
Puntaje
Nmero de equivalent
OCURRENCIA GRAVEDAD DETECION prioridad de e Observaciones
riesgo IPR=1*2*
3
Apenas Alta
Remota 1 1 1 Aceptable
perceptible
Poca
Baja 2a3 2a3 Moderada 2a5 Bajo 1 a 50 Actuar
importancia
Moderad Moderadame
4a6 4a6 Pequea 6a8 Medio 51 a 100 Actuar
a nte grave
Muy 101 a
Alta 7a8 Grave 7a8 9 Alto Actuar
pequea 200
10
Intolerable
Probabilidad de ocurrencia
9
3
Ampliamente
2 Aceptable
1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Severidad
Grficas de seguimiento de reduccin de IPR
Grficas de seguimiento de reduccin de IPR
40-100
0-40
Total Causes
Month
METODOLOGIA
EVIDENCIA REQUERIDA COMO MEDIR?
QSB
La gerencia debe procurar las actividades de reduccin de IPR poniendo a disposicin los
recursos necesarios
Los PFMEA (para todos los procesos) deben ser revisados como mnimo una vez por ao
Debe establecerse una lista de los IPR ms altos
Debe implementarse un Plan de Accin de un equipo multi-disciplinario para el seguimiento del
proceso de reduccin de IPR
PROCESO REACTIVO