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El documento describe 12 pasos para implementar el TPM (Gestión de Mantenimiento Total Productivo) en una empresa. Los pasos incluyen anunciar la decisión de la alta dirección, lanzar una campaña educativa, crear organizaciones para promover el TPM, establecer políticas y metas, formular un plan maestro, mejorar la efectividad del equipo, establecer programas de mantenimiento autónomo y para el departamento de mantenimiento, conducir entrenamiento, y finalmente lograr la implantación plena contemplando metas más elevadas.
El documento describe 12 pasos para implementar el TPM (Gestión de Mantenimiento Total Productivo) en una empresa. Los pasos incluyen anunciar la decisión de la alta dirección, lanzar una campaña educativa, crear organizaciones para promover el TPM, establecer políticas y metas, formular un plan maestro, mejorar la efectividad del equipo, establecer programas de mantenimiento autónomo y para el departamento de mantenimiento, conducir entrenamiento, y finalmente lograr la implantación plena contemplando metas más elevadas.
El documento describe 12 pasos para implementar el TPM (Gestión de Mantenimiento Total Productivo) en una empresa. Los pasos incluyen anunciar la decisión de la alta dirección, lanzar una campaña educativa, crear organizaciones para promover el TPM, establecer políticas y metas, formular un plan maestro, mejorar la efectividad del equipo, establecer programas de mantenimiento autónomo y para el departamento de mantenimiento, conducir entrenamiento, y finalmente lograr la implantación plena contemplando metas más elevadas.
PASO 1: ANUNCIO DE LA ALTA DIRECCION CONTEMPLAR METAS MAS ELEVADASEl PASO 11: DESARROLLO TEMPRANO DE UN DE LA DECISION DE INTRODUCIR EL TPM. El paso final en el programa de desarrollo PROGRAMA DE GESTION DE EQUIPOS La primer paso en el desarrollo TPM es hacer un del TPM es perfeccionar la implantacin ltima categora de las actividades de desarrollo anuncio oficial de la decisin de implantar el TPM
PASO 10: CONDUCIR ENTRENAMIENTO PARA
MEJORAR CAPACIDADES DE OPERACIN Y PASO 2: LANZAMIENTO DE MANTENIMIENTO CAMPAA La mejora de. las EDUCACIONAL El segundo paso en capacidades el programa de operacin y mantenimiento es la de desarrollo TPM es el entrenamiento y cuarta actividad de desarrollo del TPM y el promocin en el mismo, lo que debe empezar tan
Paso 9: ESTABLECER UN PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO PARA EL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO El noveno paso en el programa de desarrollo es tambin una de las PASO 3: CREAR ORGANIZACIONES PARA cinco actividades bsicas TPM -un programa de PROMOVER EL TPM Una vez que se ha completado la educacin introductoria al nivel de personal de direccin (de jefes de seccin hacia
PASO 8: ESTABLECER UN PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO AUTONOMO PARA LOS OPERARIOS La segunda de las cinco actividades de desarrollo del TPM, el PASO 4: ESTABLECER POLITICAS Y METAS PARA EL TPMLas oficinas centrales promocionales del TPM deben empezar
PASO 7: MEJORAR LA EFECTIVIDAD DEL
EQUIPO El TPM se implementa a travs de las cinco actividades de desarrollo bsicas del TPM, PASO 5: FORMULAR UN PLAN la primera de lasMAESTRO cuales es mejorar la efectividad PARA EL DESARROLLO DEL TPMLa siguiente responsabilidad de la oficina central del TPM es
PASO 6: EL DISPARO DE SALIDA DEL TPM
El disparo de salida es el primer paso para la implantacin, el comienzo de la batalla contra las