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Resumen Pelicula La Meta
Resumen Pelicula La Meta
1. Aumentar el throughput
Paso 1
Paso 2
Paso 3
Establecer prioridades.
Paso 4
Paso 5
Es el paso uno.
ANALISIS
a) El troughput ( rentabilidad)
b) Inventarios
c) Gastos de operaciones.
Conclusiones
Podemos dar por terminado que si en cada cosa que nos propongamos
en la vida se lo puede resolver poniendo todo de nuestra parte como en
este caso un proceso de mejora continua y esto se da en la vida simple y
diaria como en cualquier problema empresarial.
LA META
AUTOR: ELIYAHU M. GOLDRATT & JEFF COX
La Meta nos relata las vicisitudes que ha de soportar Alex Rogo, director
de una pequea fbrica en quiebra, para que la corporacin a la que
pertenece no la cierre definitivamente y despida a todos los trabajadores
como haba sucedido anteriormente con otras fbricas en Bearington
(pequea poblacin donde suceden los hechos).
Captulo 1: Alex Rogo llega a la fbrica, como todas las maanas a las
siete y media, pero all se encuentra a Billy Peach, superior suyo en la
corporacin, reclamando un pedido de vital importancia que se haba
demorado (pedido 41.427). Este hecho desemboca en toda una serie de
sucesos que conducen a la fbrica a otra crisis. El mecnico de mayor
experiencia se despide, los sindicatos se vuelven contra el Sr. Rogo, las
averas en las mquinas provocan mayores retrasos, etc.
Sin saber como Jonah vuelve a darle clases a Alex explicndole que pese
a la sofisticacin de su fbrica se estn hundiendo a causa de no tener
una meta que entiendan y apliquen todos los miembros de la planta,
dndole mxima prioridad. Alex comenz a interesarse, pero no pudo
sacar nada en claro ya que su maestro tubo que irse, y no haba vuelto a
recordarse hasta ahora.
Captulo 7: Cuando Alex Rogo llega a casa todo est en silencio, excepto
la cocina. Donde aparece su hija con las notas en la mano, llevaba toda
la tarde esperndole para entregrselas, eran brillantes. Por un
momento le pasa por la cabeza dejarlo todo, pero se da cuenta de todas
las familias que podran quedarse en la calle y decide seguir
sacrificndose estos tres meses que le dan de margen, l sabe que tiene
ms responsabilidad a causa del cargo que ocupa. Rogo tiene la
sensacin que se le escapa algo, decide revisarlo todo y no dar nada por
supuesto ya que ni los mejores asesores podran darle lo que necesita en
estos momentos.
Cuando llevan unas 20 rondas se da cuenta que todos los clculos que
haba previsto eran errneos y su fbrica de cerillas, bastante
equilibrada, estaba apunto de arruinarse, curiosamente las conclusiones
le sonaban, tena los mismos resultados negativos que su planta. Se
acumulaba el inventario, los retrasos estaban a la orden del da, los
ingresos eran bastante reducidos, nadie se acercaba a la capacidad
potencial mxima, etc.
Captulo 15: Pese las conclusiones que sac del juego del dado, los
problemas en la fila persisten, los huecos siguen hacindose cada vez
ms grandes, y los chicos ms lentos no pueden recuperar el espacio
residual entre ellos y el cabecilla del grupo (exceso de inventario). Alex
decide colocar a Herbie delante de l y ve que el chico le obliga a
retrasar su paso, decide ponerlo el primero del grupo, con esto Alex
consigue que sea un grupo compacte, pero demasiado lento.
Captulo 19: Alex sale de casa de su madre, donde deja a los nios y va
a buscar a Jonah al aeropuerto (ya que viene a ver la fbrica y a echarles
una mano). Cuando llegan a la fbrica se rene con el equipo de Alex,
examinan la fbrica mientras Alex le explica como lo dirigen y lo tienen
estructurado todo. Llegan a unas conclusiones, Jonah les aconseja que la
mquina NCX-10 nunca est parada y que para ello hablen con los
sindicatos para que cambien su tiempo de descanso para cuando la
mquina trabaje sin necesidad de operarios.
Captulo 20: Al llegar a la fbrica Alex convoca una reunin, pero antes
de sta, intenta hablar con su mujer (llama a casa de sus padres), pese
a esto la madre de ella, Ada, le impide hablar y le cuelga. En la reunin
deciden comenzar a poner en prctica algunos de los consejos de Jonah.
Para comenzar ponen a alguien que haga el control de calidad donde
dijo Jonah. Habla con los sindicatos. Y manda que hagan una lista con los
pedidos que ms urgen (aquellos que llevan ms retrasos), hasta
aquellos que no tienen casi retraso. A la tarde Alex se va conduciendo
hasta la casa de Ada para hablar con Julie. Consigue hablar con ella y
parece que consigue ablandarla, pero ella no est segura y vuelve
corriendo a casa de sus padres.
Captulo 22: Parece que la forma de actuar de Jonah est dando buenos
resultados, los pedidos atrasados se van reduciendo considerablemente.
A la tarde Alex se rene con Elroy y Barbara (encargados de las
comunicaciones a los empleados), los cuales le comunican que para que
el empleado distinga que piezas son sumamente importantes despus
de pasar el cuello de botella podran sealarlas con una cinta dorada. Y
acuerdan esto Bob Donovan llama a Alex y le muestra una mquina
antigua (la Zmemga) que le ha dejado un amigo de otra fbrica,
solamente pagando el transporte, y que junto a las que ellos tienen sera
un gran soporte para la NCX-10, pese que no es del todo automtica.
Captulo 23: Las citas de Alex con Julie han ido bastante bien y parece
que vuelven a conectar. Alex habla con Ralph acerca del tratamiento
trmico, este le comente que necesita tomar algunos datos para poder
saber cual es el tiempo exacto de cada hornada, y que los operarios no
se queden de brazos cruzados o dejen las piezas demasiado tiempo
cocindose. De igual modo se le ocurre a Ralph, que podra estudiar los
cuellos de botella para calcular por adelantado la fecha de entrega de un
pedido. Alex tambin habla con Bob para que controle tambin a la
gente de la NCX-10, y que no excedan del tiempo exacto para cada
pieza.
Alex observa que el tercer turno es mucho ms productivo que los otros
dos, y Mike Haley le comenta los trucos que utilizan sus hombres, y las
ideas que se le han ocurrido para que an sea ms rpido el proceso.
Alex queda impresionado y le cambia de turno para que dirija los del da,
y que los ingenieros le ayuden a plasmar sus ideas. De igual modo Bob
le comenta que hay una serie de piezas que no hara falta pasar por el
tratamiento trmico con lo que aumentara el rendimiento del proceso.
Captulo 25: Jonah vuelve a la fbrica para ver que es lo que ha podido
suceder, y mientras le iban explicando las acciones emprendidas
anteriormente, ste comprendi lo sucedido. En su afn por no tener a
ningn trabajador parado les haba conducido a una superproduccin de
piezas marcadas en rojo y un abandono total de las verdes, eso haba
creado montaas de piezas rojas. Jonah les explica las cuatro relaciones
bsicas entre las mquinas con cuellos de botella y las que no:
Captulo 27: Al, acude a una reunin con los gerentes de cada fbrica
convocada por Bill Peach y sus superiores, donde dejan por las nubes su
fbrica y los rendimientos obtenidos, pese esto para que no se la cierren
le piden que el siguiente mes los resultados aumenten en un 15%.
Cuando sale de all se pasa por casa de Ada, y esta con sus hijos y su
mujer, Alex y Julie hablan tendidamente de su situacin y quedan para el
sbado siguiente.
Captulo 30: Al, tiene una reunin programada, con su equipo, empieza
preguntando que tal se est sirviendo el pedido de Burnside, y est
resultando un xito. Lou le explica que han llegado a un 17%, y en parte
gracias a Burnside. Al da siguiente recibe dos cartas de Bill Peach, en
una le felicita por el xito de Burnside, y en la segunda le pide un
informe detallado sobre la fbrica. En un principio estn llegando a su
meta: GANAR DINERON.
Lou acepta, Bob prefiere seguir en su puesto para poder asegurarse que
los posteriores pedidos del modelo 12 sigan un curso correcto. Alex le
asegura que podr seguir con todo esto, pero como Director de la
Fbrica. Stacey sera jefe de produccin, y acorde con su cargo, nos
informa que los CCR de la fbrica estn quedndose reducidos (recursos
con limitacin de capacidad). En lo que se refiere a Ralph, ste me ha
pedido poder continuar con el equipo y dedicarse a disear programas
que puedan ayudar a Bob, Stacey, Lou, cada uno con sus diferentes
necesidades.
Captulo 39: A la maana siguiente Alex habla con Bill Peach, que le
felicita por los resultados obtenidos el pasado me, y quedan donde
comenzar su nuevo trabajo el siguiente mes, para que le explique (Alex
a Bill) una serie de parmetros. Posteriormente se rene con todo su
equipo, ya que le han informado que los pedidos se estn retrasando, y
al final del mes podra suponer una prdida de cerca de un milln de
dlares. Parece que han absorbido ms pedidos de la cuenta. Descubren
que el problema radica en la reduccin del inventario frente los cuellos
de botella, accin que supone acabar este inventario cuando se paran
los no cuellos de botella. La medida que finalmente adoptan es seguir
enviando el material de los pedidos ms urgentes una semana antes y el
resto dos semanas despus para as asegurarse que los cuellos de
botella no se pararn.
Captulo 40: Alex visita todas las plantas de la divisin y despus regresa
a las oficinas centrales, ha acumulado muchos datos de cada planta,
pero por el momento no son ms que un conjunto de hojas desordenado.
Cree que lo ms correcto sera vislumbrar la verdadera filosofa de la
divisin (grupo de personas que actan en nombre del beneficio de la
sociedad y con la misma meta, una divisin debe ser como una cadena
en la que cada eslabn depende de los otros). El camino sera ms o
menos igual que en su planta, encontrara los cuellos de botella de la
divisin y hacer que su capacidad sea algo inferior a la del mercado, ya
que si la demanda baja no habr prdidas, o habr menos. Del mismo
modo Alex cree que tendran que actuar como en su fbrica, en lo que
se refiere ha dejar ms de lado todas las antiguas polticas de
mediciones del inventario procedimientos contables del Balance,... Alex
termina explicndole a Lou que los instrumentos de medicin de los que
le habl Jonah, deben incluir la capacidad para generar esas ideas (En
qu direccin deben producirse los cambios?, Cmo provocar el
cambio?, Etc.), sino esas tcnicas no pueden ser utilizadas.
Definitivamente Julie es la que ms le ha ayudado ltimamente, ya que
le haba predicho que en cuanto se fuese acercando a ellas, se iran
convirtiendo en procesos de razonamiento. Finalmente el reservado Lou
se levanta decidido y le dice a Alex que ellos deben y pueden ser sus
propios Jonahs.