Ejercicios de vidas tiles diferentes

Para ilustrar el punto pongamos este ejemplo: Tenemos dos proyectos. El

proyecto A, dura dos aos (uno de inversin y uno de vida til), mientras que el
proyecto B, tiene un horizonte temporal de tres aos (uno de inversin y dos de
vida til). Los flujos de caja de ambos proyectos se detallan a continuacin:

Si asumimos un costo de oportunidad de 10%. Cul proyecto escogeramos? Obviamente, el

criterio de seleccin es el VPN, as que como primer paso debemos obtenerlo:

Ahora debemos elegir aquel que tenga el mayor VPN. En nuestro ejemplo, el proyecto B. Pero;
por favor, no pierda de vista que es precisamente el proyecto B, el que tiene una mayor vida til
(dos aos versus un ao en el proyecto A) Es verdaderamente ms rentable el proyecto B?, no
ser que tiene un mayor VPN porque dura ms. Para salir de esta duda, los evaluadores de
proyectos utilizan dos tcnicas, la primera es la de Uniformizacin de Vidas Utiles
(UVU) y, la segunda, es la del Valor Anual Equivalente (VAE).

Paso 1 Obtenga los aos de vida til de los proyectos (importante, por favor, no
considere el ao de inversin).
En el ejemplo, proyecto A, 1 ao y proyecto B, dos aos

Paso 2 Saque el MCM con esa data.

En el ejemplo, MCM de 1 y 2 es 2 (1 2| 2)

Paso 3 Divida el MCM entre los aos de vida til de cada proyecto, la
cifra resultante, ser el nmero de veces que debe repetirse cada uno
de ellos.
En el ejemplo, para el proyecto A, 2 veces (2/1) y para el proyecto B, 1 vez (2/2)

Paso 4 Replique los proyectos de acuerdo a lo obtenido en el paso anterior.

Es importante tener en cuenta dos cosas:
Una de las veces corresponde al proyecto original.
El proyecto que se repite, se inicia cuando termina el anterior.

En el ejemplo, la rplica de los proyectos sera as:

 Qu tenemos ahora?, pues dos proyectos (A* y B) que tienen la misma duracin. Paso 5
Calcule el VPN a los proyectos modificados.
Ambos proyectos ahora estn compitiendo en igualdad de condiciones; por lo que s es factible
obtener el VPN y escoger:

Paso 6 Seleccione el proyecto.

Escoja el proyecto que tenga mayor VPN, cul es?, el proyecto A.

Ejercicios de vidas tiles iguales

Ejemplo: Cierta empresa tiene que decidir entre 2 activos (equipos para un
proceso de produccin). La duracin de estos activos se estima en 5 aos.

Si la trema de la empresa es del 25 %, Qu activo recomendara adquirir?

Solucin (miles de pesos):

VPNA= -16 + 4.5 (P/F, 25%, 1) + 5.5 (P/F, 25%, 2) + 6 (P/F, 25%, 3) + 7 (P/F,
25%,4)+ 12 (P/F, 25%, 5).

VPNA= 0.99136 miles de pesos.

VPNB= -15 +6.5 (P/F, 25%,1) +7 (P/F, 25%, 2) + 7.5 (P/F, 25 %, 3) + 8 (P/F, 25%,
4)+ 12 (P/F, 25%, 5). VPNB = 5.72896 miles de pesos.

Como VPNA>VPNB por lo tanto se recomienda adquirir el activo B.

La gua para seleccionar alternativas es:

1. Para una sola alternativa: Si el VP es>o = a 0, entonces la Tasa de Inters

es lograda o excedida y la alternativa es financieramente viable.

2. Para 2 o ms alternativas: Se selecciona la alternativa menos negativa o la

ms positiva.