TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DE ALVARADO - Unidad A. Medellín

INGENIERÍA EN
GESTIÓN EMPRESARIAL

Materia:
Gestión del Capital Humano.

Semestre - Grupo - Sistema:

5° Semestre – “FM” – Escolarizado.

Producto Académico:
Mapa Conceptual.

Tema:
Planeación del Capital Humano.

Presenta(n):
Villalvazo Morales Gilberto.

Docente:
Angélica López Toto.

Fecha: 04/Septiembre/2021

1
 ETAPAS DEL PROCESO DE PLANEACIÓN DEL
CAPITAL HUMANO

Consiiste en:

Un proceso que comienza con la identificación sistemática de fuerzas y debilidades de la organización así como de dicha área y
oportunidades y amenazas del entorno económico, político y social, lo cual permite a la organización localizar los factores críticos y tomar las
decisiones que la llevarán a elegir, capacitar, desarrollar, motivar, mejor a su personal, hacer los cambios pertinentes e implantar los planes
que faciliten la consecución de la misión y los objetivos institucionales en el presente y el futuro.

6.- FASE DE
1.- FASE DEL 2.- FASE DE 3.- FASE DE 4.- FASE DE 5.- FASE DE PRESENTACIÓN DE
ANÁLISIS. PREVISIÓN. PROGRAMACIÓN. REALIZACIÓN. CONTROL. RESULTADOS.

Su función: Consiste en: Consiste en: Se propone: Su función: Su función:

Información referente a los

Con esta fase se hace una
comparación: dónde está la
organización en la actualidad y
dónde debería estar en el futuro.
Se debe identificar la lista de
empleados y sus habilidades
actuales frente a lo que se
necesitará para lograr el objetivo
en el futuro. Además, es
importante examinar las prácticas
actuales de RRHH e identificar qué
es lo que está haciendo RRHH
que es útil y qué se puede mejorar
para alcanzar el objetivo del plan.
En esta fase, se tienen en
cuenta los objetivos estratégicos
de la empresa. También es
importante tener en cuenta y
estar preparado para el hecho de
que las condiciones económicas
externas puedan convertirse en
un obstáculo para la realización
de los objetivos.
En esta fase se establecen la Poner en práctica todas y Es el análisis, en el tiempo, de puestos de trabajo. La
metodología y procedimiento cada una de las actividades las desviaciones que se van planificación eficaz de los recursos
para la realización de estudios indicadas en las fases produciendo a lo largo del humanos hace adecuada
indicados en el punto anterior la anteriores. desarrollo del plan. descripción de los puestos de
prevención de las distintas
trabajo de la empresa.
actividades, en temporalización
Una descripción de puestos debe
y el equipo que llevará a cabo
contemplar cuatro puntos básicos:
toda la planificación.
1.-Descripción genérica del puesto
de trabajo.
2.-Descripción cuantitativa del
puesto de trabajo: medios y
recursos a utilizar, así como
resultados a obtener.
3.-Situación del puesto de trabajo
en la estructura organizativa
4.- Situación interna del puesto de
trabajo: especificación referente al
desempeño laboral.