ALEJANDRA WENDOLYN PEREZ TRINIDAD

ES221101738

LIC. EN DESARROLLO COMUNITARIO

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

PROF. DIEGO ARMANDO MORALES MIRÓN

Ciudad de México, 13 Mayo de 2022

 PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

ESCUELA SISTÉMICA DE ADMINISTRACIÓN

INTRODUCCIÓN

En el presente ensayo abordaremos los elementos que constituyen el enfoque

sistémico dentro de la administración y sus aportes para las organizaciones, tomando
en cuenta que esta corriente teórica metodológica es de las más recientes y tiene
sustento en los paradigmas anteriores aportando nuevos elementos coherentes con la
dinámica en el entorno global y el abordaje de los fenómenos desde el todo.
Considerar perspectivas innovadoras en la gerencia de las organizaciones es de suma
importancia pues se espera que esto brinde opciones innovadoras basadas en los
fundamentos teóricos preexistentes y las experiencias actuales.

Se realiza para este objeto un análisis cualitativo de tipo descriptivo donde se

identifican los conceptos básicos, la exposición del pensamiento sistémico y sus
aportes a la organización y administración de empresas.

DESARROLLO

Rusell Ackoff fue un pionero y promotor del enfoque de sistemas, de las ciencias
administrativas y, según sus propias palabras, un solucionador de problemas. Una de
sus grandes aportaciones es el denominado “Paradigma de Ackoff”, en donde basa su
análisis en la forma en la que percibimos la realidad, menciona que desde pequeños nos
enseñan a fragmentar el mundo mediante métodos que dividen la realidad en
parcialidades cada vez más pequeñas con la finalidad de aprender, por lo tanto,
perdemos la imagen general y no vemos como se relacionan las partes (Rusell.L.A.,
2002).
El pensamiento sistémico por su parte es un modo de análisis que evalúa todas las
partes que se interrelacionan y que a su vez conforman una situación hasta lograr una
mayor conciencia de los sucesos y del por qué. A través del pensamiento sistémico se
estudian todas las partes de un todo y su interrelación. Se toma como premisa la
síntesis haciendo la descomposición de lo que va a analizarse, explicando el
comportamiento de las propiedades de las partes tomadas por separado y agregando
de estas explicaciones una explicación para el todo.

De acuerdo con Kendall & Kendall (2005): “Las organizaciones se consideran sistemas
diseñados para cumplir metas y objetivos predeterminados con la intervención de la
gente y otros recursos de que disponen” (p.27). La labor de orientación hacia la
creatividad, motivación y gestión del cambio siempre es necesaria de manera formal o
informal en toda organización sistémica y, es alguno de sus miembros el que toma de
manera consciente o inconsciente el papel de líder.

La organización es un sistema en el sentido que tiene intercambio de energía,

materiales, información y dinero, con relaciones de entradas, salidas, retroalimentación
que le sirve para modificar el propio sistema, estructura, operación, objetivo, que busca
su permanencia en el tiempo y el desarrollo de procesos de adaptación a nivel interno,
construcción, auto reparación y cumple con los requerimientos y normas de un
ambiente externo.

Para el efecto de organizar este sistema se requiere pues un tipo de liderazgo

sistémico, el cual se fundamenta, en la integración, en la comunicación, en el
conocimiento y la aplicación de elementos compartidos por todos, es la cualidad de
influenciar en los grupos sociales, a través de la visión común, motivación, aprendizaje,
comunicación, para lograr los objetivos trazados por todos los que conforman la
organización” (Medina, Nava & Bong, 2010, p.137)

Por tanto el pensamiento sistémico en la administración no observará su objeto de

análisis como un incidente aislado, sino que se encarga de reconocer las relaciones que
existen entre los sucesos y las partes permitiendo que se desarrolle una conciencia más
amplia para comprenderlos, y capacidad para poder influir o interactuar con ellos.

Esta teoría representa un impacto significativamente positivo toda vez que

proporciona la posibilidad de un cambio de enfoque para el reconocimiento de las
problemáticas, el aprovechamiento de la retroalimentación para el aprendizaje del
propio sistema, deja de lado el pensamiento lineal lo observa como participativo en
todos los niveles impulsado el aprendizaje en la organización, contribuyendo para
comprender la complejidad de los procesos, cadenas productivas y descubrir la forma
para mejorarlos (Mendoza, 2018).

Se debe considerar que para tal efecto es importante y conveniente la apertura de la

organización hacia el aprendizaje continuo, las visiones compartidas y el pensamiento
sistémico para obtener el máximo provecho de sus experiencias.

La transformación del pensamiento siempre será un proceso complicado el cual deberá

enfrentar la organización, dado que los involucrados pueden venir ya de experiencias
con enfoques clásicos de la administración, sin embargo, los beneficios de la
implementación de este enfoque deberán convencer por si mismos a los integrantes de
la conveniencia de dar el paso a la transformación.

Al considerar a la organización como un sistema se debe contemplar también que cada

individuo que lo integra pertenece además a otros sistemas como el de la familia y que
los fenómenos que atraviesan a la familia le atraviesan al individuo y este los lleva
consigo a la organización, por lo tanto, para mejorar el desempeño de ese elemento
sus demás sistemas deberán también vivir una mejoría.

Otra parte importante es considerar que el sistema organización está enmarcado

dentro del macrosistema sociedad y medio ambiente, por lo que al mejorar la dinámica
de la organización esta deberá traer consigo mejoras a la sociedad y el medio.

CONCLUSIÓN
Finalmente, no es difícil comprender que, tal como lo menciona la teoría general de
sistemas, la explicación de los fenómenos observables ya no se da como una unidad
elemental e investigable de forma independiente, sino que se investiga desde la
totalidad de los problemas de la organización, fenómenos imposibles de descomponer
en acontecimientos locales, interacciones dinámicas manifiestas en la diferencia de
conducta de partes aisladas o en una configuración superior.

Es un hecho que una organización es un sistema, el pretender un tipo de organización

desde el enfoque sistémico facilita pues observar el todo y las partes de dicho sistema
para analizar sus fenómenos internos y externos, los micro y los macro, a partir de un
liderazgo sistémico también, enfrentar los retos que implica el cambio de paradigma y
finalmente operar desde una dinámica encaminada a la mejora de los procesos desde
todas las perspectivas incorporando a esto a todos los elementos.

Se espera pues que a partir de la administración sistémica se facilite la operación de la

gerencia organizacional, la mejora de los procesos, el aumento de la producción, una
mejora significativa en la calidad de vida de los participantes y de la sociedad en donde
se enmarca la organización entre otras ventajas .

REFERENCIAS

Russell, L. A. (2002). El paradigma de Ackoff, una administración sistémica. México.

Editorial Limusa.

Mendoza, C.O. (2018). Pensamiento Sistémico en la Administración de Organizaciones.

Universidad Militar Nueva Granada.

https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/17568/

MendozaMezaCesarOctavio2018.pdf.pdf?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=El
 %20pensamiento%20sist%C3%A9mico%2C%20se%20basa,problema%20que

%20presenten%20sus%20propiedades.

Kendall, K.E. & Kendall, J.E. (2005). Análisis y diseño de sistemas. México: Pearson

Medina, C., Nava, A. & Bong, I. (2010). Enfoque del liderazgo del pensamiento sistémico
en las organizaciones. Multiciencias, 10(2) 133–138.