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3. ACTIVIDAD PRINCIPAL
La actividad principal de esta empresa es la importacin y distribucin de
gaseosas y agua mineral a nivel nacional.
4. HISTORIA DE LA EMPRESA
8. OBJETIVOS CORPORTAIVOS
a) OBJETIVOS FUNCIONALES
1- Incremento de las Importaciones y su respectiva comercializacin a
escala nacional
b) PRODUCCION
c) COMERCIALIZACION
1- Gestin comercial
2- Supervisin y control
3-Enfoque estratgico
4-Y de realizar una investigacin del mercado en general para poder obtener las
debilidades que este tiene y a travs de estos resultados formular programas
adecuados de ventas.
8- Santa Cruz cuenta con alrededor de 100 personas que forman parte de la
comercializacin de nuestros productos entre ellos se encuentran los
supervisores, promotores y pre vendedores adems cuenta con una flota de
distribuidores que son alrededor de 45 camiones.
FINANZAS
ESTRATEGIAS.
3-Otros de los canales el canal tradicional que consiste en hacer llegar los
productos a todas las ventas, kioscos, bares, pulperas y otros.
5-Tiene dos reas la primera dentro del cuarto anillo y la segunda fuera del
cuarto anillo cuentan con 51 prevendedores que realizan recorridos desde el
centro de la ciudad hasta el noveno anillo, cada preevendedor cuenta con tres
tipos de recorridos distintos de aproximadamente 70 clientes por
preevendedor fuera del cuarto anillo los prevendedores visitan tres o cuatros
veces por semana, dentro del cuarto anillo los prevendedores visitan
diariamente.
6-Abarca todas las provincias como ser: Montero, Portachuelo, San Ramn,
Puerto Suarez cuentan con depsitos en cada una ellas, y cuenta tambin con
una central y los camiones llegan a las provincias aledaas.
EMBOL S.A. para llegar hacer una de las preferidas por supermercados, kiosco,
pulperas utiliza la estrategia de ayuda al consumidor como por ejemplo el
acceso a refrigeradores mesas, sillas sombrillas, letreros y decoracin de
cumpleaos segn el consumo de los clientes.
POLITICAS
5-Las recepcionistas tienen que ser amables como todos sin importas la rasa,
cultura, religin o pocin social, ya que Coca Cola es consumida por todos.
POLITICAS IMPLICITAS
Por cada tres atraso que tengan los promotores se les descuentan un da de
vitico que es equivalente a 11 Bs.
POLITICA EXPLICITA
PROCEDIEMIENTO
TORQUIMETRO Este aparato sirve para medir la fuerza con que se ha sellado
el producto cerciora que este cerrado con la presin adecuada para que pueda ser
abierta por un nio o una persona mayor. Se efecta un anlisis para verificar la
calidad del agua que se va a utilizar, este control se lo realiza por un mtodo
polimetrico.
AGUA
Debe cumplir rigurosas condiciones de pureza en todo los pases donde existen
COCA COLA, estas condiciones se llevan a cabo en todos los pases donde
existe COCA COLA.
AZUCAR
GAS
Este viene a ser el ingrediente que proporciona chispas de gas al mezclarlo con
el jarabe ya terminado y obtenemos el producto final que bine a ser las gaseosas
listas para ser envasadas
REGLAS
PUNTUALIDAD
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
TRATO Y ESMERADA
ATENCION AL CLIENTE
EFICIENCIA
EFICACIA
PROGRAMAS
PRESUPUESTO
Fuera del cuarto anillo cuenta con el 28 % de sus ventas actuales dentro del
cuarto anillo cuenta con el 40 % y el saldo esta en los mercados especiales como
ser Supermercados, Hoteles, Restaurantes, Pensiones, Kioscos, Tiendas de
Barrios.
PROCESO DE PLANIFICACION
A continuacin presentamos algunos pasos que forman parte del proceso de
planificacin El primer paso que se utiliza en esta empresa es el de informarce
sobre el mbito exterior de la misma ya que les sirve como base para que ellos
puedan planificar. Realizar estudios basados en puntos estratgicos donde pueda
ser utilizado este plan acompaado de un informe acerca de sus competidores
y si es que realizan productos o servicios similares para hace poder mejorarlos o
desechar este plan. Seguidamente se realiza un informe de la situacin contable,
econmica, administrativa segn a esto poder elaborar planes de bajo o alto
costo. A dems se debe analizar la inversin que el plan requiera como ser el
costo de materia prima, etc. La cantidad que ellos invierten es de acuerdo a la
planificacin y al presupuesto con el que ellos cuentan y tratan de ponerle un
buen presupuesto para que puedan realizar lo planeado en su totalidad.
Seguidamente se realiza una reunin donde cuentan con la participacin de la
parte administrativa, comercializacin, produccin, donde se toma en cuenta los
planes propuestos por diferentes jefes de rea luego de haber estudiados los
informes presentados y haber discutidos las ventajas y posibles desventajas que
tenga que correr la empresa. Una vez teniendo el objetivo que se va ha trazar se
les comunica a todas las reas existentes, donde cada jefe de rea por medio de
una reunin les comunica a sus subordinados de manera especifica en que
consiste dicho plan que fin tiene este plan y a la ves orientarlos para que
contribuyan para poder llegar a estos fines de una forma mas directa.
Divisin de Canales
16. Esta epresa cuenta con una organizacin informal alta pero respetando los
niveles jerrquicos. Esto se debe a que la empresa motiva a que se
interrelacionen mutuamente mediante actividades realizadas dentro y fuera de
una empresa como ser: Actividades de tipo social como ser Cumpleaos,
Festejos internos de la empresa. Actividades deportivas: Como campeonatos
de Ftbol, Basket.
Certificado de domicilio
Curriculum
Fotocopia de C.I
Fotografas
Garantas personales
23. de los postulantes mediante preguntas claves para lograr tener STARS
(Situacin, Tarea, Resultados) Este mtodo se llevo a cabo por primera ves
durante los das 31 de mayo hasta el 2 de junio se lo llevo a cabo por TRAGET
DDI (Chile) donde participaron los gerente regionales, gerente de rea, y el
personal de recursos humanos con el fin entrenar a los ejecutivos en el proceso
de seleccin de personal desarrollando sus habilidades y proporcionandeles un
mtodo para realizar entrevistas exitosas. Targeted Selection, es el mtodo de
seleccin para entrevistas ms eficaz y confiable a nacional e internacional. Esta
seleccin se realiza cada que se presenta una vacante o en caso de retiro o
reestructuracin.
26. Ej. : Se realiza el 9 y 10 de agosto en las instalaciones del hotel Ro Selva Resort
una dinmica llamada trabajo en equipo por medio de la aventura en donde cada
rea de la empresa para poder ganar necesitaban la colaboracin de todo el
grupo. Es bueno recordar que los factores para lograr xito del trabajo en equipo
son: propsito, proceso, comunicacin, participacin y compromiso
DIRECCION DELEGACION DE TAREAS Y FUNCIONES Las funciones de
la empresa EMBOL S. estn distribuidas en reas. Estas reas se dividen en:
Area comercial. Area de administracin. Area de finanzas Area de
produccin Area de recursos humanos Estas reas se subdividen para el
mejor control del producto POLTICAS DE MOTIVACIN. Las polticas de
motivacin con la que cuentan los empleados son realizados constantemente,
puesto que la vela por ellos, estas polticas se enfatiza en la parte moral como
econmica. La gerencia ha visto necesario de perfeccionalizar esta poltica,
ofreciendo continuas reuniones para poder lograr que estos lleguen ha
conocerse. Desayuno con el gerente. Por iniciativa del comit de recursos
humanos, desde el 22 de junio se esta realizando todos los mircoles la actividad
denominada desayunando con el gerente, en la que participan cinco trabajadores
de La empresa, cada uno de distintas reas, con el objetivo de ir viendo una serie
de actividades dirigida a los
27. trabajadores, con el fin de que aporten con sus ideas o sugerencia creativas para
el mejoramiento de sus negocios y la relacin con sus miembros. El objetivo de
esta actividad es el de entablar un dialogo abierto y transparente entre el gerente
y el personal. En cada reunin se toma en cuenta un cmulo de ideas interesante
que el personal aporta para el mejoramiento de nuestra empresa. Es una buena
oportunidad para manifestar todas las ideas que podamos tener para bien de
nuestro negocio ya que no es solo del gerente, sino tambin de todos los que
componen. Hasta el momento esto ha tenido un notorio xito, la cual esperamos
que siga en ese ritmo. Trabajo en equipo por medio de la aventura. Los das 9 y
10 de agosto en las instalaciones del hotel Ro Selva- Resort, se llevo acabo el
seminario de trabajo en equipo, dictado por la empresa chilena target-DDI.
Participaron los gerente nacionales, gerente regionales, gerente de rea,
ejecutivos y personal de recursos humanos. Los objetivos de dicho seminario
consisten en: Lograr la efectividad trabajando en equipo. Formar un equipo
productivo. Proyectar un equipo de alto desempe Mejorar la
comunicacin entre equipo. Realizar un trabajo eficiente y eficaz. Lograr
que trabajen divirtindose. Es bueno recordar que los factores para lograr el
xito de trabajo en equipo son: Propsito Proceso Comunicacin
Participacin Compromiso Lealtad Sinceridad Energa Positivismo
calidad Una de las dinmicas del seminario, fueron las diferentes competencias
en campo abierto, donde participaron como equipo los integrantes de casa
matriz, las plantas de Santa Cruz, Cochabamba y La Paz. Cabe resalta que el
equipo de santa cruz llego al primer lugar. Otras de las dimanicas que tuvo un
gran xito dentro de la empresa, y que sin duda alguna fue muy divertida para
todos fue: Conociendo el trabajo de papa El da sbado 22 de julio, el comit e
recursos humanos realiza una actividad y los de visita a planta, fueron los
organizadores de realiza una actividad la cual se denomino conociendo el trabajo
de papa, que consisti en la visita de todos los hijos de los trabajadores de
distintos departamentos como ser: produccin expedicin sopladora A la
que asistieron 120 nios entre las edades de 5 a 17 aos. Para empezar todos los
nios fueron dirigidos al rea de soplado para que conozcan la elaboracin de
los embaces plsticos.
CLIENTES
VENDEDORES
PROVEEDORES