28/10/2016

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Ttulo:

Mobbing: no nos olvidemos de la retencin de tareas.

Autor:
Pas:
Publicacin:
Fecha:

Calvimonte, Beatriz
Argentina
Revista Laboral Sociedad Argentina de Derecho Laboral
08112008
Cita:
IJXXXI198

Mobbing: no nos olvidemos de la retencin de tareas.

Por Beatriz Calvimonte*
I. Presentacin[arriba]
La exposicin se propone resaltar que el trabajador en las hiptesis de mobbing cuenta con el derecho de
retener sus tareas, profundizando esta alternativa.
Denominada indistintamente en el mbito laboral como suspensin individual, abstencin,
retencin o excepcin de incumplimiento contractual(1) autoriza al prestador de servicios a
suspenderlos temporalmente ante incumplimientos contractuales previos o esperables del empleador,
con sustento en la exceptio non adimpleti contractus, figura propia del derecho civil, aplicable, por
varias razones, en el contrato de trabajo.
La mencionada excepcin, receptada bsicamente en el art. 1201 del Cd. Civ., establece: en los
contratos bilaterales una de las partes no podr demandar su cumplimiento si no probase haberlo ella
cumplido u ofrecerse a cumplirlo o que su obligacin es a plazo. En consecuencia requiere dos
presupuestos para funcionar(2), que entiendo se presentan en caso de mobbig: exigibilidad de
obligaciones recprocas e incumplimiento.
El hostigamiento, en sus mltiples formatos, se configura esencialmente por medio de innumerables y
persistentes incumplimientos de deberes que la ley de contrato de trabajo asigna al empleador: de
buena fe, otorgar ocupacin adecuada, indemnidad, ejercicio funcional del ius variandi, igualdad de
trato. Todos encuentran su fundamento normativo en la cumbre del sistema jurdico argentino:
instrumentos internacionales (Declaracin Americana de los Derechos y Deberes del Hombre, 1948,
Declaracin Universal de Derechos Humanos, 1948, El Pacto Internacional de Derechos Econmicos,
Sociales y Culturales, 1966, Convencin Americana sobre Derechos Humanos Pacto de San Jos de Costa
Rica 1.969, Convenio 111 de la OIT), constitucin nacional (CN) arts. 14 bis, 16, 19, ley de contrato de
trabajo (LCT) y leyes nacionales 23.592 y 25.013.
La actitud incumplidora y lesiva que asume el hostigador sea o no como estrategia de la organizacin para
librarse de un empleado, merece en lo mnimo y ante la ausencia de una legislacin nacional sobre la
materia, poner al alcance del trabajador todos los medios que el derecho vigente le brinda para
combatirlo y revertirlo, participando activamente en hacer realidad su derecho a un trabajo digno.
Considero que dos cuestiones trascendentales justifican hacer ese resalto: se trata de una conducta de
autoproteccin ante lo lesivo del hostigamiento y a su vez constituye otra va para forzar el
cumplimiento debido del contrato laboral, aspirando a la reposicin en el puesto de trabajo en
condiciones normales, independientemente de la reparacin de los perjuicios(3).
II. Un breve repaso sobre la excepcin de contrato no cumplido en el derecho del trabajo[arriba]

a) Su ubicacin.
La exceptio non adimpleti contractus se encuentra regulada en los arts. 1201 y 510 del Cd. Civ.. Su
origen en cuanto aplicacin se remontara al derecho romano, pero no como formulacin expresa(4).
Fueron los canonistas que la dedujeron de la regla de correlacin entre obligaciones recprocas y de la
buena fe (falta a la palabra o a la fe dada) y los posglosadores, los que construyeron la teora de la
excepcin a cual dieron el nombre por la que se conoce(5). Lpez de Zavala(6) destaca que la repulsa al
dolo que el instituto contiene y que constituye su basamento histrico hace que an no existiendo el
texto del art. 1201 igualmente se dara la exceptio. Extrajudicialmente se trata de un mecanismo de
autotutela o medio para forzar el cumplimiento de lo que es debido (7). En el mbito judicial se trata de
una excepcin(8) articulada por quien es requerido para el cumplimiento de una prestacin que debe,
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porque quien reclama tambin debe la suya. Los requisitos de procedencia en lneas generales son:
funciona en el mbito de los contratos bilaterales; abarca todo tipo de obligaciones: dar, hacer o no
hacer; que las obligaciones del que demanda no estn sujetas a plazo o bien, si lo hubiere, existe peligro
que no se cumpliran; que no ofrezca cumplir; que se haga valer de buena fe.
b) Su adopcin.
La circunstancia que la LCT no la contenga expresamente no importa su prohibicin ni autoriza a deducir
una suerte de incompatibilidad con institutos del trabajo.
An antes de la sancin de la ley de contrato de trabajo original que la consagrara de manera expresa
pero limitada en el art. 83 como luego de su derogacin, la doctrina y jurisprudencia aceptaron su
admisibilidad en el campo del derecho laboral. Es que el instituto civil supera el juicio de
incompatibilidad(9) en tanto no se encuentra en la ley de contrato de trabajo una norma laboral que la
excluya ni entra en pugna con los principios generales de la materia, al contrario, como se ver
seguidamente su sustento puede encontrarse en ellos, idea que se refuerza si originariamente se admiti
de modo expreso su ejercicio.

c) Sus fundamentos.
La exceptio es un remedio congruente con la naturaleza sinalagmtica de las relaciones laborales(10),
cuyo principio fundamental es el intercambio de prestaciones asumidas y la necesidad de su
cumplimiento simultneo o recproco. Por otra parte, se basa en la buena fe(11), en razn que resulta
contrario a ella que aquel que no haya cumplido la prestacin a su cargo exija la que le es debida por la
contraria. Se reduce a no cumplo si no cumples. Comprende la buena fe objetiva lealtad que apunta a
la conducta correcta y la subjetiva a la creencia en una situacin jurdica. La buena fe(12) se presenta
intensamente en nuestra materia por tratarse de un contrato de duracin, tipologa, donde la lealtad
mutua y el deber de previsin impregnan su ejecucin, asimismo por el modo imperativo en que la propia
regulacin la impone, el componente personal que existe(13) y la desigualdad entre las respectivas
posiciones de las partes(14).En la relacin laboral se supera la mera vinculacin econmica por una
existencial: las personas conviven en la comunidad laboral durante muchas horas de su vida. De all que el
modo o la forma de cumplir con el cmulo de derechos y deberes que origina la relacin o contrato de
trabajo, se relacionan con la mutua confianza que debe existir entre las partes(15) desde el inicio hasta la
extincin del contrato de trabajo y se traducen en mutua tolerancia, abstenerse de actuaciones que
perjudiquen o agraven la situacin de la contraria, dar avisos oportunos, lograr un objetivo comn,
enriquecerse, entre otros(16). Adems, otorga una va ms al trabajador(17) para proteger la vigencia de
sus derechos, volviendo operativo el principio de irrenunciabilidad. Va que en manera alguna excluye o
contradice otras, tambin idneas, como son el reclamo judicial o la denuncia del contrato de trabajo. Se
concreta como el ejercicio de una potestad especfica de autotutela privada reconocida por el
ordenamiento, un medio de presin para, sin acudir a los tribunales, obtener el cumplimiento de la
obligacin de la otra parte, facilitando un inmediato restablecimiento del equilibrio contractual.
La aplicacin del art. 1201 del Cd. Civ. conduce a justificar la no prestacin de servicios ante
incumplimientos del empleador, pero el trabajador mantiene su potencia laborativa a disposicin de
aquel, comparando con las otras soluciones, tiene la innegable ventaja de no romper el vnculo (18),
acorde con el principio establecido en el art. 10 LCT, en cuanto protege la estabilidad en el empleo, una
de las finalidades esenciales del derecho del trabajo.
d) Su aplicacin.
Debido a la diversa interpretacin sobre las condiciones para su procedencia, se encontraron divergencias
doctrinarias en cuanto a su concreta admisin.
Se puso en duda su procedencia cuando las prestaciones deban cumplirse en trminos distintos(19),
limitando su legtimo ejercicio por el trabajador para cuando el empleador no cumpliera al mismo tiempo
determinadas prestaciones a verificarse en el instante mismo de comenzar el trabajo (facilitacin de
locales, materiales, instrumentos o prestaciones para la proteccin).
Al sustentarse en un incumplimiento por parte del empleador de sus obligaciones, el punto centrado en
qu tipo de incumplimiento y respecto a qu obligacin la habilitaba, gener tres posiciones bien
definidas: una amplia(20), que admite la negativa para cualquier tipo de incumplimiento contractual; una
intermedia(21) que la acepta para algunos, reconocindola de manera explcita para dos supuestos: el de
no pago de salarios e incumplimiento del deber de seguridad. Tambin se expiden favorablemente para
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su ejercicio en caso de ejercicio abusivo del ius variandi(22). y la ltima que autoriza su procedencia para
supuestos muy puntuales(23): violacin del deber de seguridad que pone en peligro la salud o bienes del
trabajador.
III. Su procedencia en caso de mobbing[arriba]
Como expresamos al comenzar dos son los presupuestos para que proceda la retencin de tareas fundada
en la exceptio: obligaciones recprocas exigibles (no sujetas a condicin plazo) e incumplimiento (la
negativa es una consecuencia de ste).
El primero refiere a la existencia de un deber jurdico principal, vlido y exigible que derive del contrato
o de la ley. El incumplimiento es la inejecucin del mismo, que puede ser atribuible o imputable a un
factor subjetivo: dolo o culpa u objetivo, sin culpa(24).
a)Los deberes que derivan del contrato de trabajo:
El contrato de trabajo genera un conjunto de derechos y obligaciones recprocos, que surgen de un
complejo normativo, ocupando singular importancia los regulados entre los artculos 62 y 89 de la ley de
contrato de trabajo. Constituyen el aspecto central de la legislacin laboral tendiente a proporcionar un
buen fin a la concertacin de un acuerdo celebrado a propsito de la realizacin de un servicio o una
obra(25).
Entre ellos encontramos deberes de conducta comunes a ambas partes o genricos que se vinculan con el
proceder de las partes en la ejecucin del contrato, referidos a un obrar correcto de la persona a lo largo
de toda la relacin laboral, desde antes de su inicio y hasta luego de su extincin(26). Son los deberes de
buena fe (art. 63), colaboracin y solidaridad (art. 62). Concretamente procuran un proceder sincero,
adecuado al mandato legal y funcional de las facultades y deberes, vedando conductas engaosas o que
traduzcan un dao injustificado hacia el otro sujeto. Actuar calificado por las notas de colaboracin y
solidaridad(27), que importan un compromiso explcito en un proyecto comn, sintindose partcipes de
la comunidad laboral que integran, lo cual implica un papel activo para el logro de los intereses legtimos
de la organizacin del empleador sin descuidar los propios del prestador de servicios.
Los restantes son deberes especficos al rol que asume cada parte en la relacin y comprometen un
determinado comportamiento, pueden consistir en obligaciones de dar, hacer o no hacer. La ley pone a
cargo del trabajador los de: fidelidad, no concurrencia, responsabilidad por daos, obediencia, auxiliar o
prestar ayudas extraordinarias. Y del empleador: recibir la capacidad de trabajo, otorgar ocupacin
efectiva, de indemnidad, pagar la remuneracin, modificar funcionalmente las condiciones.
b) Los comprometidos en caso de mobbing.

1. Configuracin del mobbing

El psiclogo Heinz Leyman introdujo el trmino mobbing(28) por el ao 1.990, definindolo como una
situacin en la que una persona o, en raras ocasiones, un grupo, ejerce una violencia psicolgica extrema
de forma sistemtica y recurrente, durante un tiempo prolongado, sobre otra u otras, en el lugar de
trabajo, a fin de destruir las redes de comunicacin de la vctima o su reputacin, perturbar el ejercicio
de sus labores y lograr que abandone el lugar de trabajo. Enumer como conductas tpicas(29) del
mobbing las de aislamiento (incomunicacin), extraamiento (ostracismo, ignorancia) y desacreditacin
(desprecios, bromas, burlas, ataques, crticas) de la vctima.
Rubistein(30) seala que puede aparecer en forma directa o sutilmente, agregando a las anteriores:
aislamiento fsico, hostigamiento, falta de comunicacin, propagacin de conceptos peyorativos,
otorgamiento de tareas humillantes o de difcil realizacin, retarlo pblicamente, menoscabar su imagen,
cambiarle constantemente las modalidades de trabajo, condiciones antiergonomicas, acusarlo
injustamente, sabotearlo, molestar e interrumpir su trabajo, ridiculizarlo, agredirlo, impedir que utilice
sanitarios. A lo que se aade tambin: no darle tareas, o las herramientas para su cumplimiento.
De modo que el fenmeno agrupa una serie de comportamientos que por accin u omisin persiguen la
destruccin psicolgica del dependiente. Se lo denomina indistintamente maltrato, hostigamiento o
acoso psicolgico, moral o laboral. El acosador puede ser el empleador, mandos medios o pares,
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intrascendente para desviar la responsabilidad que le cabe al primero sea por s o por el hecho de su
dependiente. La persecucin puede obedecer a la eficiencia, nivel intelectual, posibilidades de ascenso
o lucidez de la vctima.
El estrs laboral (fatiga emocional, mental y fsica) y el burn out quemazn profesional (desgaste,
agotamiento profesional) se diferencian del mobbing en que ambos son causados directamente por el
trabajo e independientemente de la subjetividad de quien lo dirige u organiza, vendran a ser
enfermedades profesionales no listadas(31).
En cuanto a las consecuencias(32) del mobbing se sealan daos a la salud fsica y psquica del trabajador
producindole, insomnio, estrs, depresin, adelgazamientos espectaculares, problemas endocrinos,
cambios en la personalidad, desvalorizacin.
2. Los deberes incumplidos.
En consecuencia, el mobbing, en sus mltiples formas, se configura esencialmente por medio de
innumerables y persistentes incumplimientos de deberes que la ley de contrato de trabajo asigna al
empleador: de buena fe, otorgar ocupacin adecuada, indemnidad, ejercicio funcional del ius variandi,
igualdad de trato (33). Todos encuentran su fundamento normativo en la cumbre del sistema jurdico
argentino: instrumentos internacionales, constitucin nacional arts. 14 bis, 16, 19, ley de contrato de
trabajo y leyes nacionales 23.592 y 25.013.
Deber de buena fe: de comportarse correctamente, sinceramente y conforme al mandato legal,
cumpliendo lo prometido. Evitar conductas engaosas o que traduzcan un dao injustificado hacia el otro
sujeto. Inexorablemente todas las acciones u omisiones que conforman el mobbing inobservan estos
principios.
Otorgar ocupacin: recibida la capacidad de trabajo, debe proveer una ocupacin efectiva art. 78 LCT,
garantizando tareas concretas al trabajador, teniendo en consideracin su capacidad fsica, calificacin o
categora profesional como las condiciones pactadas, incluyendo la provisin de todos los instrumentos y
herramientas necesarias para cumplir. Encargar tareas por debajo de la categora del dependiente o
innecesarias, vergonzantes; encomendar labores sin proveer sus herramientas o bien suprimir la
realizacin de labor por sola imposicin, evidencian el incumplimiento de este deber.
Indemnidad: denominado tambin de previsin, es el deber de tutelar la integridad psicofsica del
trabajador como sus bienes e intereses, con fundamento directo en la mxima alterum non laedere
como en el principio protectorio. Se traduce en quien se beneficia con la actividad del trabajador est
obligado a garantizar la indemnidad de ste. La LCT no utiliza esta denominacin pero prev varias
normas que le dan contenido. Comprende la preservacin de su salud fsica, psquica y dignidad, el
respeto a su intimidad, libertad de expresin y de conciencia e igualdad de trato. No debe asimilarse al
deber de seguridad, ste es una especie.
El trato burln, peyorativo, irrespetuoso hacia su persona, acciones, opiniones, ideas o creencias;
asimismo el no trato e indiferencia sostenidos, van socavando su dignidad, libertad, bienestar psicolgico
y fsico (por su incidencia psicosomtica(34)), adems de quebrantar el principio de igualdad que prima en
la materia. La invasin del mbito ntimo de la persona a travs de la utilizacin ilegal de los sistemas de
control o de su correo electrnico constituye una violacin a su intimidad.
Ejercicio funcional del ius variandi: la ley faculta al empleador a modificar las condiciones de trabajo y a
ejercer el poder de direccin funcional y razonablemente sin constituir una lesin para el trabajador. Los
cambios de tareas inesperados, intempestivos e inexplicables traducen su inobservancia.
Cabe resaltar que el contenido de estos deberes lleva nsito las directrices de funcionalidad, exclusin de
toda forma de abuso del derecho y respeto a la dignidad del dependiente que la LCT, por mandato
constitucional, estructura como freno y lmite al ejercicio de todas las facultades del empleador.
De tal modo el mobbing es una suma de incumplimientos e infracciones a obligaciones vlidas y exigibles
en materia laboral.

3. La reaccin por medio de la retencin de servicios.

Resulta indudable que dichas obligaciones de conducta y de prestacin, generadas el vnculo laboral, son
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de ejecucin simultnea o concurrente a la de trabajar y que el mobbing en cualquiera de sus

modalidades, slo puede establecerse por medio de su violacin e inobservancia sistemtica.
De all que el trabajador hostigado que oportunamente dio avisos de la situacin que padece se
encuentra legalmente habilitado a intimar para que cesen los comportamientos lesivos o se arbitren las
medidas a tal fin y se le garantice el cumplimiento de su labor en condiciones dignas, funcionales,
adecuadas a ley y a lo pactado, bajo apecibimiento de retener legtimamente sus tareas. De no obtener
respuesta favorable se encuentra autorizado a concretar su apercibimiento suspendiendo su prestacin
con derecho a cobro de salarios y haciendo saber que as lo har hasta que se le aclaren y garanticen las
condiciones de labor.
Lgicamente esta conducta constituye un medio transitorio de presin, a efectos de que el empleador
tome los recaudos necesarios y convenientes para restituir el contrato a las condiciones normales.
Bsicamente, el trabajador se autoprotege, deja de concurrir a un ambiente laboral que lo daa,
aspirando a hacer cesar las conductas para el futuro y a que se cumplan ntegramente las prestaciones a
cargo del empleador sin perder su fuente laboral y alimentara. Si no logra una respuesta favorable
emplazar bajo apercibimiento de darse por despedido e iniciar las acciones legales correspondientes,
que escapan a este anlisis.
IV. Palabras finales[arriba]
Este proceder puede suscitar algunas inquietudes en relacin a su (in)eficacia: no garantiza por s ni la
eliminacin del hostigamiento ni la conservacin del vnculo, y a los peligros de su ejercicio abusivo por
parte del trabajador.
Considero que tales pareceres intentan desalentar su adopcin desde una base de frgiles
generalizaciones sobre algo imprevisible. En el universo propio de cada relacin laboral, puede o no
resultar. Adems admitir que su adopcin no garantiza su eficacia, no le resta vigor: existe, es una
herramienta ms, independientemente de sus consecuencias.
Por otro lado, la eventualidad de un ejercicio abusivo est presente en todos y cada uno de los
derechos y facultades reconocidos por el ordenamiento jurdico. Circunstancia que no puede llevar a
debilitarlos, negarlos o retacearlos, ms cuando aquel concede los remedios para remediarlo.
Ante este nocivo flagelo se vuelve un imperativo moral brindarle al trabajador en lo mnimo como
expresamos al comienzo todos los medios que el derecho vigente le brinda para resistirlo, entre los que
se encuentra el analizado.
La idea de rescatar y resaltar esta figura de la retencin de tareas como un elemento protector del
dependiente y coadyuvante a la restauracin real de lo que ordinariamente debe ser la ejecucin del
contrato laboral, participa de una orientacin que reivindica al trabajador como ser humano, impone el
deber de respeto que se merece y permite hacer realidad la vigencia de su derecho a un trabajo digno,
programado por el artculo 14 bis de la constitucin nacional.

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Notas:
*

Prosecretaria Letrada de la Secretaria Laboral del Tribunal Superior de Justicia de la Provincia de

Crdoba. Ex becaria del Centro de Investigaciones Jurdicas y Sociales de la Facultad de Derecho de la
U.N.C. Egresada de la Maestra del Derecho del Trabajo y Relaciones Laborales Internacionales
(Universidad Nacional de Tres de Febrero).
(1)

Etala C. A. Las suspensin indirecta individual, retencin de tareas o excepcin de incumplimiento

contractual en el derecho del trabajo. Rev. de Derecho Laboral 20031, Rubinzal Culzoni. Sta. Fe.
2003.p.316.
(2) Mosset Iturraspe, J. Medios para forzar el cumplimiento. RubinzalCulzoni Sta. Fe. 1993, p.18 y ss.
(3) La indemnizacin resarcitoria del dao como complementario de la ejecucin normal de la prestacin.
Mosset Iturraspe J. Medios para, ob.cit.p.36 y ss.
(4) Segn Mosset Iturraspe la exceptio no nace en el derecho romano por el desconocimiento que tenan
de la dependencia funcional de las prestaciones de los contratos bilaterales y la preponderancia del
formalismo sobre los aspectos ticos o morales. Ver en ob. Cit. pag.236 y sigs. En igual sentido sobre la
ausencia de su formulacin escrita Borda G.A. Tratado De Derecho Civil Argentino. Obligaciones.Tomo II.
Perrot, Bs.As. 1976, p. 217.
(5) Mosset Iturraspe J. Medios ob.cit. P 237; Spota A.G. La Exceptio non adimpleti contractus. LL T.17,
1940. P 219 y ss.; Borda G.A. Tratadoob. cit. p. 217 y ss. Lopez de Zavala F.J. Teoria de los contratos.
Parte general, Fideter, Bs.As, 1976, p. 363.
(6) En Teoria de los Ob.cit p.364
(7) Mosset Iturraspe J. Medios Ob. Cit.p.12 yss., Couture Fundamentos del Derecho Procesal Civil.
Depalma, Bs. As. 1958,p.9.
(8) Mosset Iturraspe J. Medios Ob. cit, p. 241.; Lopez de Zavala en Teoria de los,Ob. Cit. p.364,
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Piantoni M.A. Apuntes sobre la exceptio non adimpleti contractus Rev. LL 1231966, p.1086; Spota A.G
La Exceptio Ob. Cit, p.227; Borda G. A. Tratado De, Ob. Cit. p.218.
(9) Justo Lopez Incidencia del derecho civil en el derecho del trabajo, LT XXXp.202 y ss.; Etala C. A. en
Necesidad de Legislar sobre la suspensin indirecta, LT XXXIIA 1984, p.2.
(10) Fernandez Gianotti E. en Abstencin de la prestacin laboral por incumplimientos del empleador o
pretensin indebida de modificacin de las condiciones de trabajo. Derecho del Trabajo. LL 1978, p. 71;
Etala C.A. en Necesidad Ob. Cit p.2 y en La suspensin ob. cit. p.316; Ferreiros E.M. en
Legitimidad de la retencin de tareas del trabajador frente al incumplimiento patronal del pago de
remuneraciones, Doctrina Laboral XVII, 209214, Errepar, 2003, P.448; Guisado H. C. en Opciones del
Trabajador frente al ejercicio abusivo del ius variandi, Derecho del Trabajo XLV.B, p.1137.; Vazquez
Vialard A. Tratado de derecho del trabajo, Astrea, Bs. As. 1982, T.3 p.732. Martinez Vivot J.J.Elementos
del Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, Astrea, Bs.As., 2ed.1991, p.315.
(11) Fernandez Gianotti, en Abstencin de la ob. cit. p.72; Ferreiros E.M. en Legitimidad de la
retencin ob. cit. p. 448; Etala C.A. en la Suspensin ob. cit. p. 314. Grisola J. A. e Hierrezuelo
R.D. Derechos y Deberes en el Contrato de Trabajo, Abeledo Perrot, Bs. As, 2008, p. 214. Grisolia J. A. en
Ejercicio Abusivo del Ius Variandi: Despido Indirecto y otras acciones, Revista de Derecho Laboral,
Rubinzal Culzoni, Sta Fe.20002, p.370; Grisola J.A. e Hierrezuelo R.D en Reforma de la ley 26.088 al art.
66 LCT. Las acciones del trabajador frente al ejercicio abusivo del ius variandi revista Laboral, SADL,
Bs.As.,VII30 2006, p.28.
(12) Se estima que en el honestum vivere, uno de los tres principios del derecho romano (junto con el
alterum non laedere y suum cuique tribuere), est el germen de la buena fe. Ver Maza Miguel, Los
principios en el derecho del trabajo. Tratado de Derecho del trabajo. Ackerman (director) Tosca
(coordinador), Rubinzal Culzoni, Sta Fe, 2005,T.I.p.390
(13) Vazquez Vialard A. Tratado,ob.cit. T.3, p. 595.
(14) Fernandez Madrid, Juan Carlos. Ley de Contrato Comentada, Justo Lpez, Norberto Centeno y Juan C.
Fernandez Madrid, Contabilidad Moderna, Bs. As. 1978,p.133 citado por Grisolia J.A. y Hierrezuelo R.D en
Derechos y Deberesob.cit., p.11.
(15) Grisolia J.A. Hierrezuelo R.D. Derechos y Deberesob. cit. pag.14.
(16) Vazquez Vialard A. Tratado T.3, p. 595.
(17) Etala C.A. Necesidad ob. cit. p.2 y en La suspensin ob. cit. p. 316; Krotoschin E. Tratado
Prctico de Derecho del Trabajo. Depalma. Bs. As. 1977 Tomo II, p.207; Sverdlick A.L. en Retencin de
tareas por el trabajador LTT.XXII ob. cit. p.303 y, Eyras C en El incumplimiento de las obligaciones del
empleador La exceptio non adimpleti contractus, citado por Sverdlick en ob.cit. p.303. Capn Filas R.E.
Derecho Laboral, Platense, La Plata, Bs. As. 1980, p.338; Fernandez Gianotti en Abstencin ob. cit.
p.73.; Katz E.R.en Derecho a retener la prestacin de trabajo, Jurisprudencia Argentina,1967I, pag.174;
Lopez Justo, El salario, en el Tratado de derecho de trabajo dirigido por Deveali, La Ley, T.II, Bs. As.
1964, p.384; Pereira Morales F.L. Ensayo sobre la aplicacin de la Exceptio non adimpleti contractus en
el contrato de trabajo, Jurisprudencia Argentina, Doctrina 1967VI, pag.920; Caparrs F. Tratado de
Derecho, Ackerman (director) Tosca (coordinador) Ob. Cit, p.81; Grisola J. A. E Hierrezuelo R.D.
Derechos y deberes, ob. cit. p. 215.
(18) Etala C.A. Necesidad ob. cit. p.2 y en La suspensin ob. cit. p. 316; Fernandez Gianotti en
Abstencin ob. cit. p.72; Guisado H. C. en Opciones del Trabajador frente, ob.cit, p.1138; Capn
Filas R.E. Derecho Laboral...Ob.Cit. p.339; Eyras C en El incumplimiento, citado por Sverdlick en
Retencin de ob.cit. p. 303; Grisola J. A. en Ejercicio Abusivo, ob.cit.p.370; Grisola J.A. e
Hierrezuelo R.D en Reforma de la ley 26.088, ob.cit. p.28.
(19) Pereira Morales F.L. Ensayo sobre la aplicacin ob. cit. p.928 y ss; Deveali DT, 1972, pag 647 citado
por Krotoschin en Excepcion ob.cit. p..360 tambin citado por Katz E.R en Derecho a ob. Cit.
p.175 y por Fernandez Gianotti en Abstencin Ob. Cit. p.75; Cabanellas G. Contrato de Trabajo, Bs. As,
1963, Vol II pag. 585 citado por Fernandez Gianotti en Abstencin ob. Cit. p. 75
(20) Donde ubicamos a Capn Filas, ver en Derecho Laboral, ob. cit, p..339; Etala Carlos A. en
Necesidad p..3 y en La Suspensin indirecta individual, ob.cit.p.. 320; Fernandez Gianotti en
Abstencin ob. Cit. p. 66.; Caparrs F. Obligaciones de las partes en Tratado de derecho
Ackerman..., ob. cit., T.III, p.81 a 83.
(21) Vazquez Vialard, A. Derecho del Trabajo y Seguridad Social, Depalma, 2ed., Bs. As. 1981, p. 396 y en
Tratado de Derecho,ob. cit, T.3, p. 731; Krotoschin E. Tratado Prctico, Ob.cit. T.I. p. 227, 296 y Tomo II
p.207 y en Excepcin de incumplimiento y el derecho al pago de remuneracin, LT XXI, p.360/363; Katz
E.R en Derecho a retener , ob.cit. p.176; Justo Lopez, Norberto O. Centeno y Juan C. Fernandez
Madrid. Ley de Contrato de Trabajo Comentada. Contabilidad Moderna, Bs. As. 1978 Tomo I p. 390 y Tomo
II p.452. Martinez Vivot, J.J. Elementos de...,ob.cit. p. 315; Grisola, J.A. y Bozzo Graciela O. en El deber
de seguridad consagrado en el art. 75 de la LCT Su incumplimiento: Consecuencias, DT ,1990B 1593,
Grisolia J. A. en Ejercicio abusivo, ob.cit.; Grisolia J.A e Hierrezuelo R.D en Reforma de la ley
26088,ob. cit.; Sverdlick A.L en Retencin de tareasp. 303;Fernandez Madrid J.C. y Santiago.
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IJEditoresInformacinJurdica

Prctica Laboral. Errepar, 2ed., Bs. As., 1995 p. 209. Guisado H.H en Opciones del trabajador,ob.cit. p.
1136; Sappia J.J. en Ius Variandi e irrenunciabilidad, Libro del 1er Congreso Latinoamericano de derecho
laboral, Alveroni, Cba. 2003, p.144.; Ferreiros E. en Legitimidad de la retencin, ob.cit., p. 448; Rubio
V.Piatti G, Manual de remuneraciones. Jurdica Cuyo, Mendoza 2000 p..359. Samuel M. O. El poder
empresarial. Ejercicio disciplinario en Derechos y Obligaciones en el contrato de trabajo, Nuevo Enfoque
Jurdico, Cba, 2006. p.402; Requena C. Deberes de previsin y derecho de indemnizacin en Derechos y
Obligaciones en el contrato de trabajo,ob.cit.,p. 224/226.
(22) Especialmente: Grisola J. A., Hierrezuelo R.D.; Sappia J.; Guisado H. C.; todos en cita anterior.
(23) Pereira Morales F.L. Ensayo sobre la aplicacin ob. cit. p.928 y ss.; Brito Peret, Goldiin e Izquierdo.
La reforma de la ley de contrato de trabajo. Ley 21297, Zavala, Bs.As., 1976, p. 82 y Rodrguez Mancini
Jorge (dir), Curso de Derecho del trabajo y de la seguridad social, 4 ed., Astrea, Bs. As., 2000 p. 395
citados por Etala A. A. en la suspensin indirecta ob. cit, p. 315; Deveali DT, 1972, p. 647 citado por
Krotoschin en Excepcion ob.cit. p..360 tambin citado por Katz E.R en Derecho a ob. Cit. p.175 y
citado por Fernandez Gianotti Abstencin en Ob. Cit. p..75; Cabanellas G. Contrato de Trabajo, Bs. As,
1963, Vol II p. 585 citado por Fernandez Gianotti en Abstencin, ob. Cit. p. 75.
(24) Mosset Iturraspe J. Los medios, ob.cit.p.18 yss.
(25) Sappia J.J. en derechos y obligaciones de las partes en el contrato de trabajo, Rev. del Colegio de
Abogados de Crdoba, N 2,1977, p.44 citado por Requena C. en Derechos y Obligacionesob. cit.,p.73.
(26) Se sealan en el momento de su celebracin: no ocultar la verdad ni falsearla; en su ejecucin:
obligacin de expedirse, comunicar alteraciones de domicilio, congruencia con los propios actos; en su
extincin: intimar previamente, detallar las causas o razones de la denuncia del contrato; luego de su
extincin: devolucin de instrumentos, viviendas, pago de la liquidacin , entrega de certificacin y
constancias de aportes y contribuciones, entre otras. Vazquez Vialard A. Tratado de
Derecho,1982,Ob.cit. T.3.p.601 y ss.; Caparrs F. Tratado de derecho del Trabajoob. cit, Ackerman
(director). Tosca (coordinador) p.15 y ss.; Grisolia J. A. e Hierrezuelo R.D. Derechos y Deberes en el
Contrato de Trabajo, ob cit. p.19 y ss.
(27) Grisolia J. A. e Hierrezuelo R.D. Derechos y Deberes, ob. cit. p.42 y ss.; Caparrs F. Tratado de
derecho del Trabajoob. cit, Ackerman (director). Tosca (coordinador) p. 21 y ss.
(28) Toselli C.A. y Ulla A.G. El hostigamiento laboral (mobbing). Foro de Crdoba, ao XVIN 104,
Advocatus , Cba, Febrero 2006, p.68. Grisolia J. A. e Hierrezuelo R.D. Derechos y Deberes en el Contrato
de Trabajo,ob. cit. p.425
(29) Grassis Pablo M. El acoso sexual o psicologico en el trabajo (mobbing) captulo del material
entregado en la carrera de Posgrado, Especializacin en Derecho del Trabajo, UNC, Cba, 2007
(30) Rubinstein Santiago. El hostigamiento al trabajador como acoso psicolgico. El mobbing., DT 2001
B, p.1630.
(31) Grasis Pablo M. El acoso moral o psicologico en el trabajo (mobbing) captulo del material entregado
en la carrera de Posgrado, Especializacin en Derecho del Trabajo, UNC, Cba, 2007.
(32) Fallo de la Provincia de Ro Negro anotado por Diaz Silvia E. El mobbing como causal de despido LL,
13/10/05, citado por Grasis Pablo M, en material citado.; Hirigoyen M.F. El acoso moral en el trabajo.
Distinguir lo verdadero de lo falso, Paidos Contextos, Bs.As., 2001 citada por Grasis Pablo M en mat. cit.
(33) As tambin lo entendi la jurisprudencia, ver sent.en autos: Llambir, Mara Elsa c/Aguas Cordobesas
S.A demanda, Sala dcima de la Cam. Trabajo, Cba. Sent.del 11/11/04; Reinhold, Fabiana c/ Cablevsin
S.A, Cam.Nac.Trab. Sala 2, 12/10/07 citado por Grsolia J.A. e Hierrezuelo R.D. en Derechos y deberes
ob. cit.p. 431; Duffey Rosario B. c/ Entretenimiento Patagonia S.A. STJ Rio Negro, Sec. Lab. N 3,
06/04/05 (voto Dr. Lutz).
(34) Hirigoyen M. F. El acoso moral en el trabajo. Distinguir lo verdadero de lo falso. Paidos Contextos.
Bs..As., 2001.p.140
Copyright: Revista Laboral de la Sociedad Argentina de Derecho Laboral

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