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BJETIVOS DE LOS COSTOS RELEVANTES

Determinar las seis etapas del proceso de toma de decisiones.


OBJETIVOS DE LOS COSTOS RELEVANTES
Analizar los datos relevantes e irrelevantes

Identificar los tipos de formatos que se pueden utilizar para la toma de


decisiones.

Examinar problemas comunes en cuanto a costos e ingresos relevantes e


irrelevantes.

Comprender la fijacin de precios


COSTO DE OPORTUNIDAD
Se define como los beneficios sacrificados al tener que rechazar la siguiente
mejor alternativa.
Conclusion
DATOS RELEVANTES
Si un costo o ingreso diferencial se incrementa, es ms apropiado
denominarlo costo o ingreso
incremental.
Si un costo o ingreso diferencial decrece, debe denominarse costo o ingreso
decremental.
1. Formato de costos total

Los costos e ingresos


relevantes e irrelevantes
se presentan
para cada alternativa
2. Formato de costo diferencial:
Los costos e ingresos
relevantes se presentan
para cada opcin.
3. Formato de costo de oportunidad:
Los costos e ingresos
relevantes ms los costos
de oportunidad se
presentan para un curso
nico de accin.
FORMATOS
Funcin
Reunir y resumir toda la informacin para lograr as una implementacin
eficiente y eficaz de la decisin que se va a tomar.

1. El costo o ingreso debe ser aquel que se incurrir o ganar,

respectivamente, en el futuro.
2. El costo o ingreso debe ser aquel que diferir cuando se comparan las
alternativas..
ATRIBUTOS DE LOS DATOS RELEVANTES
Son aquellos que no se afectan por la eleccin de
una alternativa con respecto a otras.
Ejemplo: Costo Hundido
COSTOS IRRELEVANTES
Calcular el costo de oportunidad para la siguiente mejor opcin implica
1. Realizado una evaluacin
2. Seleccionado la mejor mediante comparacin
COSTO DE OPORTUNIDAD
SE UTILIZA PARA LA TOMA DE DECISIONES?
Son costos relevantes
para la
toma de decisiones
No se incurren en realidad
OCURREN Y SE REGISTRAN??
Ni se registran en los libros de contabilidad.
EJEMPLO
FORMATO COSTO TOTAL
Los $90,00 representan un costo hundido debido a que ya se incurri en
este para la fabricacin de las mesas, en el modelo de costos total debe
aparecer en cada alternativa el costo hundido debido a que si se omite el
mismo es muy probable que la gerencia tome una decisin errnea. En
conclusin, la alternativa 2 sera la recomendada para que la prdida sea
menor
FORMATO DE COSTO DIFERENCIAL
En el formato de costo diferencial el costo hundido no aparece, por lo que se
dice que el formato de costos diferencial es superior al del costo total
debido a que en el primero hubo una prdida en las dos alternativas y si la
gerencia no comprende adecuadamente la naturaleza del costo hundido que
seran los $90,00 y que a su vez es un costo irrelevante, probablemente
podra rechazar las dos opciones. Sin embargo, en el formato de costo total
la segunda alternativa es la que se debe recomendar.
FORMATO COSTO DE OPORTUNIDAD
Presenta los costos e ingresos relevantes y adicionalmente el costo de
oportunidad para un solo curso de accin, un formato de costo de
oportunidad es ms eficiente especialmente cuando se dispone de varias
alternativas porque el costo de oportunidad est en funcin del ingreso
incremental sacrificado sobre otros proyectos
La empresa XYZ trabaja a su capacidad
mxima,
fabric un total
del 100.000 mesas durante
2013 con los siguientes costos unitarios
Los clientes slo demandaron 50.000 mesas en $125,00c/u y

posteriormente slo vendieron otras 20.000 mesas en $80,00c/u las 30.000


mesas restantes tienen muy poca probabilidad de venta el siguiente ao y
la empresa no est dispuesta a llevarlas al inventario, debido a esto
estudiarn las siguientes alternativas:
1. Desechar las mesas a un precio de venta de $20,00c/u con un costo de
colocacin de $5,00c/u
2. Remodelar las mesas con precio de venta de $40,00c/u y con costos de
fabricacin de $6,00c/u por materia prima directa, $7,00c/u por mano de
obra directa y $9,00c/u para CIF variables. En conclusin, para los tres
formatos vemos que tenemos una ventaja de $3,00 por remodelar las
30.000 mesas, es decir, la misma se recomienda en el formato de costo
total, costo diferencial y costo de oportunidad. Adicionalmente, podemos
concluir que es preferible una solucin de valor total en dlares.

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