TALLER DE ENTREVISTA

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TANTO SI PIENSAS QUE PUEDES,

COMO SI PIENSAS QUE NO PUEDES,
ESTS EN LO CIERTO..

HENRY FORD
1863-1947. Industrial estadounidense

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OBJETIVOS DEL TALLER

Descubrir la importancia de la preparacin de la entrevista de seleccin.

Mejorar la preparacin de la entrevista.
Reconocer y descubrir lo que podemos mejorar.
Perder el miedo, disminuir la tensin.

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OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA DE SELECCI

SELECCIN
Es idneo para el puesto?

DEL ENTREVISTADOR

SABE, PUEDE Y QUIERE ocuparlo?

Prediccin del rendimiento

DEL ENTREVISTADO

SI QUE SABES, PUEDES Y QUIERES.

Eres competente
Te interesa de verdad
Causar la mejor impresin en el entrevistador

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TIPOS DE ENTREVISTAS - procedimiento

TIPOS
TIPOS

ESTRUCTURADA
ESTRUCTURADA

UNENTREVISTADOR
ENTREVISTADOR
UN

MSDE
DE
MS
UNENTREVISTADOR
ENTREVISTADOR
UN

NO ESTRUCTURADA
ESTRUCTURADA
NO

MIXTA
MIXTA

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TIPOS DE ENTREVISTAS -actitud

De choque o tensin
Informal

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NECESIDAD DE PREPARAR LA ENTREVISTA

Decisiva: No se puede dejar a la improvisacin

Arma de doble filo:
Si te la preparas bien puedes compensar tus carencias.
Si no te sale bien puede que el entrevistador no descubra tu idoneidad para el
puesto.

Variabilidad de la situaci
situacin de entrevista:
entrevista Todas las entrevistas son diferentes

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PREPARACI
PREPARACIN DE LA ENTREVISTA -Momentos
A)

ANTES DE LA ENTREVISTA:
- Objetivos.
- Lugar y hora.
- Puntualidad.
- Indumentaria e higiene personal.
- Infrmate sobre la empresa y el puesto.
- Estdiate: aptitudes, experiencia, formacin, puntos fuertes
y dbiles
- Lleva el currculum y concelo.
- Ve solo/a
- Control de la ansiedad
- Posibles preguntas y respuestas

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LA REFORMULACI
REFORMULACIN POSITIVA

- Argumentar transformando lo negativo en positivo

- Convertir un punto dbil en una ventaja

- Ver el problema desde otro punto de vista favorable

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TEMA
No tienes experiencia

No te ajustas al perfil del puesto

Eres demasiado mayor para este

trabajo
Tienes hijos o tienes perspectivas
de tenerlos pronto

REFORMULACIN

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TEMA
No tienes experiencia

REFORMULACIN
Mayor capacidad de adaptacin,
motivacin, reto
Libre de vicios adquiridos

No te ajustas al perfil del puesto

Es verdad que tengo objetivos que

lograr, lo cual es un reto
Gran motivacin o potencial

Eres demasiado mayor para este

trabajo

La experiencia importante
La madurez es clave para el puesto
Responsabilidad

Tienes hijos o tienes perspectivas

de tenerlos pronto

Me ayuda a ser responsable y

comprometida con mi pareja y con
mi trabajo

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PREPARACI
PREPARACIN DE LA ENTREVISTA -Momentos
B)

DURANTE LA ENTREVISTA:
- Crea buena impresin.
- Ofrece una imagen de naturalidad y de confianza.
- Saludo.
- Postura corporal.
- Mirada.
- Comunicacin no verbal control de la ansiedad
- Amable y cordial.
- Permanece atento/a
- Convence
- Tics control de la ansiedad
- Deja que el entrevistador tome la iniciativa.

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PREPARACI
PREPARACIN DE LA ENTREVISTA -Momentos

C) DESPUS DE LA ENTREVISTA
- Evala

la entrevista indicando los puntos que

debes mejorar para otras entrevistas.

- Aprende de las experiencias

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SELECCI
SELECCIN POR COMPETENCIAS
Definici
Definicin: Tcnica de entrevista que se utiliza para encontrar
profesionales que adems de una formacin y experiencia
adecuadas, posean unas competencias concretas
predeterminadas por la empresa.

Finalidad del entrevistador:

entrevistador
A partir de preguntas basadas en situaciones reales:
- saber cmo actu el candidato en el pasado o cmo lo hara
en el futuro

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COMPETENCIAS M
MS VALORADAS:

CAPACIDAD DE ADAPTACIN A LA FILOSOFIA DE

EMPRESA

ENTUSIASMO Y GANAS DE TRABAJAR

TRABAJO EN EQUIPO

ORIENTACIN AL CLIENTE

PUESTOS QUE REQUIEREN M

MS EXPERIENCIA

INICIATIVA

CAPACIDAD DE DECISIN Y DE GESTIN DE EQUIPOS

DE TRABAJO

SABER ADAPTARSE A LOS CAMBIOS

LIDERAZGO

EL CONTROL DE LAS EMOCIONES

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DINMICA DE GRUPOS
Que se eval
evala:
-Iniciativa y proactividad
-Capacidad de persuasin
-Capacidad de negociacin
-Creatividad y liderazgo
-Habilidad de comunicacin y
escucha
-Nivel de empata.
-Seguridad de uno mismo

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DINMICA DE GRUPOS

Recomendaciones:
-Razonar las decisiones y posturas
-Escuchar a los dems sin interrumpir
-Mustrate participativo en todo momento
-No salirse del tema
-No monopolizar la discusin.

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BLOG DE CREAMA.

http://blogcreama.blogspot.com.es