EJEMPLO DE UN ESTUDIO COSTO BENEFI

INVERSIN EN:
COMPUTADOR HP CORE I3
IMPRESORA EPSON
SOFTWARE PARA INVENTARIOS
INSTALACIN
ESCRITORIO
CAPACITACIN

COSTOS
$ 2,000,000.0
$ 250,000.0
$ 1,000,000.0
$ 100,000.0
$ 150,000.0
$ 450,000.0

TOTAL

$ 3,950,000.0

En este ejemplo, se presenta la relacin COSTO/BENEFICIO resultante de l

tecnologa que realiza una empresa con el fin de mejorar los procesos log
relacionados con la gestin de los inventarios y la generacin de informes
oportunos que faciliten la toma de decisiones en los tres niveles de la adm
(estratgico, tctico y operacional). En la tabla de datos, se observan los v
para los costos de la inversin realizada y los beneficios que se logran con
Estos ltimos corresponden al ahorro calculado del valor que costara la e
informes ($1.920.000,0), la actualizacin de stocks ($1.680.000,0) y el ma
($840.000,0) realizados por empleados sin equipo de computacin, ni soft
en un trmino de seis meses. Adems, se tienen en cuenta beneficios inta
mejoramiento de la atencin al cliente, que redundara en menor riesgo d
calidad en la toma de decisiones y la organizacin en la produccin y de p
Observese que el total de beneficios medibles es de $4.440.000, mientras
es de $3.950.000. Es decir que la inversin se recupera en un semestre y
utilidad de $490.000, sin contar con los beneficios intangibles, los cuales p
mayores y recuperables desde el momento del uso del nuevo sistema com

utilidad de $490.000, sin contar con los beneficios intangibles, los cuales p
mayores y recuperables desde el momento del uso del nuevo sistema com

sena:
Este resultado se obtiene de
calcular las horas trabajadas
por el empleado(I8),
multiplicadas por el valor de
la hora (J8).

UN ESTUDIO COSTO BENEFICIO

BENEFICIOS ESTIMADOS X SEMESTRE

$ 1,920,000.0
$ 1,680,000.0
Intangible
Intangible
sena:
Intangible
Este es el valor total de la
sumatoria de los ahorros
Intangible
obtenidos por empleado si
$ 840,000.0
se tuviera un software ERP.
Intangible

INFORMES OPORTUNOS
ACTUALIZACIN DE STOCKS
MEJOR ATENCIN AL CLIENTE
MENOR RIESGO DE PRDIDA DE CLIENTES
CALIDAD EN TOMA DE DECISIONES
ORGANIZACIN EN LA PRODUCCIN
MANEJO EFICIENTE DE BODEGAS
ORGANIZACIN DE PROVEEDORES

TOTAL $ 4,440,000.0

STO/BENEFICIO resultante de la inversin en

fin de mejorar los procesos logsticos
os y la generacin de informes adecuados y
es en los tres niveles de la administracin
bla de datos, se observan los valores en pesos
os beneficios que se logran con dicha inversin.
ado del valor que costara la elaboracin de
stocks ($1.680.000,0) y el manejo de bodegas
equipo de computacin, ni software adecuado,
enen en cuenta beneficios intangibles como el
redundara en menor riesgo de perdelo, la
zacin en la produccin y de proveedores.
es es de $4.440.000, mientras que la inversin
se recupera en un semestre y genera una
eficios intangibles, los cuales podran ser
del uso del nuevo sistema computacional.

ena:
Este resultado se obtiene de
alcular las horas trabajadas
por el empleado(I8),
multiplicadas por el valor deAHORRO
a hora (J8).

EN TIEMPO X SEMESTRE
MADOS X SEMESTRE HORAS Empleado VALOR Hora
240
8000
240
7000

ena:
Este es el valor total de la
umatoria de los ahorros
btenidos por empleado si
e tuviera un software ERP.

120

7000