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El resultado ser:
El resultado ser:
Cuando la
dependencia es FC,
est desaparece
cuando se presiona
Enter.
Calendarios de tarea
Calendarios de Recurso
10
1. Clic
en
ficha
PROYECTO.
2. Ubicar el grupo
Propiedades.
3. Clic en Cambiar
tiempo de trabajo.
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12
13
Consideraciones
Cuando se crea un recurso de tipo trabajo en forma automtica se
crea un calendario con el mismo nombre del recurso. Este calendario
no es un calendario base, es un calendario de tipo recurso.
El calendario de recurso hereda todo lo definido en el calendario del
proyecto.
Por defecto de calcula el costo con la Tasa de costo A, la cual puede
modificarse en caso de ser necesario.
Se puede establecer disponibilidad del recurso, es decir:
Desde el inicio del proyecto al 10/01/14 ----- 200%
Del 11/01/14 al 30/01/14 -------- 100%
Desde el 31/01/14 hasta el fin del proyecto ------------ 400%
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1.
2.
3.
4.
4
3
15
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Campos
1. Nombre del Recurso
2. Tipo de Recurso
3. Etiqueta de Material, solo disponible para recursos materiales.
4. Iniciales y Grupo
5. Capacidad Mxima: Cantidad de recursos tipo trabajo necesarios, 300% significa 2 trabajando a full time.
6. Tasa Estndar, para los recursos tipo trabajo es unidades monetarias por unidad de tiempo y para los recursos
tipo material es solo unidades monetarias.
7. Tasas horas extra: monto que se paga por horas extra a los recursos tipo trabajo.
Ing. Edilberto Chvez Fernndez
17
5
3
1. Seleccionar la tarea.
2. Clic en la ficha Recurso
3. En el grupo Asignaciones, clic en Asignar
Recursos.
4. Seleccionar el recurso que desea asignar.
5. Indique las unidades y presiones ENTER o,
6. Clic en Asignar
19
4
3
3
Ing. Edilberto Chvez Fernndez
20
4
3
2
1.
2.
3.
4.
Seleccionar la tarea.
En el formulario de tareas seleccionar los recursos.
En la columna Unidades, indicar las cantidades para los recursos correspondientes.
Clic en Aceptar para que calcule el trabajo y el costo.
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Nivelacin de Recursos.(1)
Un recurso est sobreasignado, cuando tiene asignadas ms horas de
trabajo de las disponibles en su calendario laboral durante un perodo
de tiempo determinado.
Considere trabajo:
En las tareas: la mano de obra total necesaria para completar una tarea.
En las asignaciones, la cantidad de trabajo que se ha asignado a un recurso.
En los recursos, la cantidad total de trabajo para la que est asignado un
recurso en todas las tareas.
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Nivelacin de Recursos.(2)
Cada recurso de tipo trabajo tiene uno de estos 3 estados de
asignacin:
SubAsignado: Las asignaciones del recurso no alcanzan la capacidad mxima
del recurso para trabajar. Por ejemplo en 1 semana de trabajo de 40 horas,
solo se ha asignado 25 horas de trabajo para el recurso.
Totalmente Asignado: Las asignaciones del recurso alcanzan la capacidad
mxima definida. Por ejemplo en una semana de trabajo (40 horas), el
recurso tiene asignada 40 horas de trabajo.
Sobreasignado: Cuando las asignaciones exceden la capacidad mxima
definida del recurso. Por ejemplo en una semana de 40 horas se ha asignado
al recurso 55 horas.
Ing. Edilberto Chvez Fernndez
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Cmo solucionar la
sobreasignacin?
24
Soluciones
Usando La disponibilidad de los Recursos.
Modificando las cargas de trabajo en las vistas:
Uso de Tareas o
Uso de Recursos
25
Ejemplo
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27
1
3
28
29
30
31
1
3
1,2,3: En estas
recursos
se
sobreasignados.
tareas los
encuentran
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RESULTADO
1
33
34
Usando REDISTRIBUCION(1)
1
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Usando REDISTRIBUCION(2)
La redistribucin puede modificar
la programacin de las tareas.
La duracin del proyecto puede
variar.
Si este proceso no resuelve
algunas sobreasignaciones, tiene
que usar uno de los mtodos
antes estudiados.
En el ejemplo se ha usado la vista
Organizador de Tareas para ver el
resultado de la redistribucin. Se
puede aplicar desde cualquier
vista.
SI desea ver en detalle los
cambios efectuados, use la vista
GANTT DE REDISTRIBUCION.
RESULTADO
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37
38
39
40
1. Holgura.
2. Holgura igual a cero,
es tarea crtica.
3. Holgura >cero, es
tarea NO crtica.
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Usando Resaltar
1
RESULTADO
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Usando Filtros
RESULTADO
1
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Usando Agrupar
1
2
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Usando Informes
1
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