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Informe
Situacion
al.
Ramo: Ventas de Insumos y Servicios.
Docente: Jorge Cifuentes.
Integrantes:
Mara Alejandra Freraut Monsalves.
Mnica Mirle Lorca Gortaris.
Maxi Rosa Quispe Torres.
Mnica Carolina Saravia Rivera.
Rolando Olmos Prez.
Juan Carlos Quintana Hernndez.
Anlisis
Macroeconm
ico.
Falabella.
Contenido
..................................................................................................................... 4
Introduccin:....................................................................................................... 4
Algo de Historia:.................................................................................................. 5
Descripcin econmica de la Empresa y su desglose.........................................9
Falabella.com:.................................................................................................. 9
Banco Falabella:............................................................................................. 10
Viajes Falabella:............................................................................................. 11
Falabella Pro:.................................................................................................. 12
El Reto:....................................................................................................... 14
La Solucin:................................................................................................ 14
El Resultado:............................................................................................... 14
Falabella TV: Empresa derivada de Falabella.com. Como conglomerado a la
vanguardia de atencin al cliente y en busca de nuevas alternativas de
compra incorpora a su grupo de empresa Falabella TV en el ao 2010, este
nuevo formato busca llegar a ms personas y con soluciones concretas y
novedosas en cada mbito de la vida de las personas, tales como salud,
deportes, cocina, cuidado de bebes, accesorios, etc.....................................15
Sodimac:........................................................................................................ 15
Supermercados Tottus:.................................................................................. 17
Las participaciones de la Empresa....................................................................19
Beneficios a los clientes del Holding:................................................................21
Anlisis Situacional de Falabella........................................................................23
Anlisis del Macro entorno............................................................................. 23
Anlisis PESTAD:............................................................................................ 23
Poltico:....................................................................................................... 23
Econmico: Chile presenta la economa emergente mejor evaluada de
Latinoamrica, en este mbito presenta una situacin estable. Segn el
presidente del Banco Central ha sealado, que tras varios aos de fuerte
expansin, la economa del pas camina hoy a paso ms lento, pero sin
grandes riesgos en la estabilidad...............................................................25
En el escenario ms probable la economa crecer por debajo del 3% en el
2015. Chile ha cado en la tendencia mundial de baja en los mercados
internos....................................................................................................... 25
Social:......................................................................................................... 28
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Falabella.
Cabe resaltar la participacin activa de la empresa en el desarrollo de
aplicaciones diseadas para facilitar la vida de las personas con
discapacidad o de grupos con necesidades especiales, en reforzar los
recursos de servicios de auxilio de asistencia. Su participacin contina en
proyectos sociales de instituciones locales y en respaldo a acciones
culturales.................................................................................................... 29
Tecnolgicos:.............................................................................................. 32
Ambiental: En Chile los proyectos presentados en materia econmica
deben someterse a un sistema de evaluacin de impacto ambiental (SEIA),
Sistema de Evaluacin de Impacto Ambiental............................................33
Demogrfico: Si comparamos Chile con Latinoamrica, se puede sealar
que segn la forma en que se combinan las tasas de natalidad con las de
mortalidad, es posible elaborar cuatro escenarios demogrficos:..............35
Anlisis del Macro entorno (PORTER)................................................................37
Poder de negociacin de los clientes:............................................................37
Amenaza de nuevos competidores:...............................................................37
Poder de Negociacin de los Proveedores:.....................................................38
Rivalidad entre los competidores:..................................................................38
Amenaza de productos y servicios sustitutos:...............................................38
Anlisis FODA:................................................................................................... 38
Conclusin:....................................................................................................... 41
Bibliografa:....................................................................................................... 41
Introduccin:
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Falabella.
El siguiente trabajo ha sido compuesto bajo la premisa de anlisis
macroeconmico de la Empresa multinacional Falabella.
El anlisis ha sido realizado bajo los indicadores ms conocidos y
ahondados en cada mbito situacional.
Falabella ha sido una de las Empresas con mayor expansin en los
ltimos aos. Y dentro de esa expansin ha ido cambiando sus metas y
objetivos.
El macroentorno analizado esta en el sentido actualizado de la empresa.
Algo de Historia:
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Falabella.
Falabella es una multinacional de origen chileno fundada en 1889,
propiedad de S.A.C.I. Falabella, esta operando bajo el concepto
de tiendas
por
departamentos ubicadas
en Argentina, Chile, Colombia y Per, posicionndose en el mercado
como la ms grande e importante de Suramrica, adems cuenta con
ms de 65 000 trabajadores.
Algunos de sus principales rostros han sido Cecilia Bolocco, Valeria
Mazza, Kate
Moss, Giselle
Bndchen, Sergio
Lagos, Catalina
Pulido, Juanes, Ricky Martin y Paulina Vega.
El origen de la primera se remonta a 1889, cuando nace como la primera
gran sastrera en Chile bajo el mando de Salvatore Falabella.
Posteriormente se incorpora Alberto Solari, quien le da un gran impulso
a la tienda incorporando nuevos productos y locales de venta. Su primer
local fuera de Santiago se construye en Concepcin en 1962. Crea
su tarjeta de crdito, CMR Falabella, en 1980.
Producto de su expansin, tambin ha entrado a otros negocios a travs
de sus filiales:
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Falabella.
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Falabella.
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Falabella.
A principios de 2015 se anuncio que la modelo Gisele Bundchen se
convertira en modelo de la marca, dejando de lado a Valeria Mazza solo
para las promociones navideas de fin de dicho ao. As mismo se lanzo
su primera campaa titulada "Blue", basada en tonos azules y ropa
ligera para primavera - verano.
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Falabella.
la ms grande e importante de Suramrica, adems cuenta con ms de
65 000 trabajadores. Algunos de sus principales rostros han sido Cecilia
Bolocco, Valeria Mazza, Kate Moss, Gisele Bndchen, Sergio Lagos, Catalina
Pulido, Juanes y Ricky Martin.
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Falabella.
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Falabella.
Por esta razn, es la agencia de viajes con mayor crecimiento de los
ltimos aos, ocupando un lugar privilegiado entre las tres principales
empresas de la industria.
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Falabella.
Frente a este escenario, Falabella Pro opt por poner mayor informacin
de este producto en la pgina web y con un tiempo menor de respuesta
a los requerimientos de los clientes. Si conoces en detalle lo que el
cliente busca puedes realizar mejoras continuas al sitio, destaca Pablo
Hoffenberg, Jefe de Business Intelligence de Falabella Pro.
Esta evolucin que han experimentado los clientes, de interactuar cada
vez ms con la pginas web de las empresas, es una excelente
oportunidad que las compaas deben aprovechar para entregar
exactamente lo que sus clientes quieren. Es por este motivo que
Tigabytes plante la necesidad de trabajar con Google Adwords y Google
Analitycs, que les permite un mayor anlisis del comportamiento del
usuario en su pgina web.
Podemos tener una visin de 360 grados y rastrear al cliente para
ofrecerle ms servicios y hacer seguimiento a sus cotizaciones, indica
Pablo Hoffenberg. En ese sentido la empresa se planteo lo siguiente:
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Falabella.
El Reto:
El Resultado:
Falabella
TV:
Empresa
derivada
de
Falabella.com.
Como
conglomerado a la vanguardia de atencin al cliente y en busca de
nuevas alternativas de compra incorpora a su grupo de empresa
Falabella TV en el ao 2010, este nuevo formato busca llegar a ms
personas y con soluciones concretas y novedosas en cada mbito de la
vida de las personas, tales como salud, deportes, cocina, cuidado de
bebes, accesorios, etc.
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Falabella.
Sodimac:
(Sociedad
Distribuidora
de
Materiales
de
Construccin) es una cadena chilena de comercios de la
construccin, ferretera y mejoramiento del hogar, perteneciente al
holding Falabella.
Est
presente
en
pases
como
Chile, Per, Colombia, Argentina y Uruguay.
Sodimac se fund en Chile en el ao 1952, como una cooperativa
abastecedora de empresas constructoras. Actualmente, la empresa
supera las 100 tiendas en Latinoamrica. La compaa se encuentra en
proceso de expansin a nuevos pases como Brasil.
El origen de Sodimac se remonta a la dcada de 1940, cuando una
pequea agrupacin de empresarios de la construccin liderada por
Walter Sommerhoff form Sogeco. La naciente firma abri su primera
oficina como sociedad annima en Valparaso, enfocada principalmente
en crear un sistema de distribucin eficiente para las necesidades del
gremio.
La recesin de los aos 1980 golpe duramente a esta cooperativa, al
punto de ser declarada en quiebra. Fruto de un proceso de licitacin,
en 1982 Jos Luis Del Ro Rondanelli adquiri el control de la compaa,
pasando a constituir Sodimac S.A.
Comenz as una nueva etapa que tuvo uno de sus ms grandes hitos
en 1988, cuando recogiendo experiencias internacionales se introduce el
formato de venta al detalle bajo la marca Homecenter Sodimac,
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Falabella.
destinado a satisfacer las necesidades de mejoramiento, reparacin y
decoracin del hogar. Fue el primero de su tipo en Chile y en Amrica
Latina.
En Chile y Per el formato Sodimac ha sido desplazado por los formatos
Sodimac Homecenter, para artculos del hogar y ferretera, y Sodimac
Constructor, orientado a profesionales de la construccin.
En septiembre de 2014, Sodimac adquiri las acciones de la cadena
Maestro, una de sus principales competidoras de este rubro en el Per.
En marzo de 2015, Sodimac abri las puertas al pblico de su primera
tienda en Uruguay.
Actualmente,
Sodimac
est
presente
en
cuatro
pases
sudamericanos: Chile, Per, Colombia y Argentina. Asimismo, opera a
travs de cinco formatos: Homecenter, Sodimac, Sodimac Constructor,
Homy, Dicico y Maestro. La presencia de estos formatos puede variar de
acuerdo a cada pas.
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Falabella.
Supermercados
Tottus:
Es la cadena de minimarkert y
supermercados del grupo de capitales chilenos Falabella, con presencia
en Chile con 50 locales, Argentina con 2 locales y Per con 34 locales.
Fue fundada en Per en 2002. Esta idea comenz como una manera de
irrumpir en el mercado de los supermercados en Chile, cuando en
el 2004, Falabella compr la cadena de supermercados San Francisco, en
62,5 millones de dlares, la proyeccin de crecimiento era captar el 10
por ciento del mercado, en el mediano plazo, desde una base en torno al
3%. El primer Hipermercado Tottus en Chile se inaugur en Puente
Alto, Chile en diciembre del ao 2005, siguiendo el modelo
supermercadista que la familia Solari y Del Ro mantienen en Per desde
2002, luego de inaugurar el primer Hipermercado Tottus en Mega Plaza,
en Independencia, Per en ese mismo ao.
Falabella.
Express de Lder, Falabella con Tottus y San Francisco cerca del 8%
Nacional y Cencosud con Santa Isabel y Jumbo cerca del 33%, quedando
la nueva compaa (Falabella D&S) con ms del 50% nacional.
La mega fusin fue rechazada por el Tribunal de la Libre Competencia
(TLC) en Chile, con ello Falabella retoma sus planes de crecimiento
orgnico para Tottus, tras quedar en el cuarto lugar del
supermercadismo en Chile al ser superada por Rendic-Unimarc.
En Per, Hipermercados Tottus ha logrado por 6 aos consecutivos desde
el ao 2003 al 2008 ubicarse entre las empresas que reciben los premios
Great Place to Work.
Para los prximos aos la empresa cuenta con un agresivo plan de
inversiones de US$600 Millones para el perodo 2012-2015, cuyo foco es
lograr el 10% del mercado en Chile y el 20% en Per. Con este objetivo,
durante 2015 esperan abrir 8 tiendas en Chile, repartidas entre Santiago
y las regiones del Biobo y Valparaso.
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Falabella.
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Falabella.
Adems, aade a sus servicios Viajes y Seguros Falabella. La fusin con
Sodimac (e ingreso en la propiedad de la familia Del Rio) en 2003 le
permiti entrar en el mercado colombiano.
Tras el plan de inversiones para el periodo 2010-2014, que implicaba
una inversin en activo fijo de las empresas del grupo de USD 2.572
millones, en enero de 2012 se actualiz el plan para el trienio 20122015. Este plan considera un Capex de USD 3.341 millones y la apertura
de 204 tiendas nuevas y 16 centros comerciales.
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Falabella.
Promociones exclusivas
Con su Tarjeta CMR, podr acceder a ofertas y promociones donde podr disfrutar
de rebajas nicas en la compra de sus productos.
Seguro de desgravamen
Este seguro cubre hasta UF 40 del saldo de una cuenta CMR en caso de fallecer el
titular de la misma. Es vlido hasta los 70 aos de edad.
Seguro de desempleo
Este seguro cubre el pago de hasta 4 cuotas por un monto mximo de 40 mil pesos
mensuales y entra en vigencia a partir del segundo mes de desempleo involuntario
del titular
de una cuenta CMR.
Giro express
Ahora podr enviar dinero en efectivo a sus familiares, amigos o a quien quiera.
Slo tiene que acercarse a nuestras oficinas CMR Falabella y en minutos su dinero
estar disponible en cualquier tienda del pas.
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Falabella.
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Falabella.
El nivel econmico es posible clasificar a chile como un pas de
economa slida, ya que ha demostrado una larga trayectoria econmica
que ha sido capaz de mantenerse aun cuando el escenario di ha sido el
favorable, por ejemplo los cambios de rgimen o crisis mundiales. Chile
ha sido capaz de proyectar estabilidad econmica llegando incluso a
firmar acuerdos con distintos actores econmicos.
El orden de los factores de amenaza para nuestro pas se ve enfrentado
de hace ya un tiempo, donde estn en constante pugna por la
gobernabilidad. Esto ha trado constantes problemas en los gobiernos a
dirigir. A pesar de esto chile es un pas donde los inversionistas
consideran realizar inversiones ya que por ser un pas rentable no ven
un riesgo para sus inversiones.
Aqu se considera aun pas estable con instituciones slidas ya que ha
habido una permanencia y proyeccin del sistema poltico, que en este
ltimo tiempo se han visto afectada por los casos Penta, SQM entre
otros.
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Falabella.
siempre y cuando se manejen adecuadamente las expectativas, como lo
plante el economista de BCI Estudios, Antonio Moncado.
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Falabella.
que las perspectivas, tanto para la produccin, para las exportaciones
y para el empleo, muy favorables para el sector", dijo el secretario de
Estado.
En tanto, el empresario energtico y ex presidente de Endesa, Mario
Balcarce, resalt que la fuerte cada del precio del petrleo ayudar a
la economa chilena, sin embargo se sum al llamado a recuperar las
confianzas para as incentivar la inversin.
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Falabella.
Social:
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Falabella.
Las iniciativas que propone el Gobierno de Chile a travs del Ministerio de
desarrollo Social solo vern frutos cuando las personas, familias y comunidades
construyan y desarrollen sus proyectos de vida confiadas en que, frente a
situaciones de riesgo, hay un Estado ms presente y ms cercano que los
apoya para que dichos proyectos no queden truncados y logren llegar a
destino
de
Apoyo
al
Desarrollo
Biopsicosocial: a
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Falabella.
Beca de apoyo a la retencin escolar, BARE: Es un aporte de carcter
de
Educacin
Financiera:
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Falabella.
Adultos Mayores +65 aos:
Conjuntos de Viviendas Tuteladas para Adultos Mayores: Programa
Implementacin
de
Centros
Comunitarios
de
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Falabella.
Tecnolgicos: Chile se Ha posicionado como el pas con mejor acceso a la
tecnologa en Amrica Latina. Con respecto al ndice de preparacin
tecnolgica del ao 2013; se indica que Chile se ubico en el lugar 34
entre 144. Se entiende adems que estos datos van en ascenso. Chile se
ha convertido en un mercado atractivo para la tecnologa, en los ltimos
aos es uno de los primeros 20 pases en acceder a los lanzamientos
ms esperados en este mbito.
Tanto es el auge en este mbito que se llevaran a cabo el Congreso
Latinoamericano de Tecnologa, E-commerce, Mobile y Marketing Digital.
8-9 Julio 2015, Santiago de Chile. Latin American Congress en Agosto de
2015.
El recientemente nombrado Subsecretario de Economa y Coordinador
Gubernamental de Tecnologas, asegura que la implementacin de la
Agenda Digital es estar siempre atentos a las nuevas tendencias y
desafos tecnolgicos, para incorporarlos dentro del mbito de accin del
Gobierno. Llevar a cabo la Agenda Digital significa avanzar en varios
mbitos, porque sta ordena los 34 objetivos principales en 6 grandes
ejes:
Masificacin del acceso.
Educacin y capacitacin.
Estado en lnea.
Desarrollo digital de las empresas.
Despegue de la industria TIC.
Marco jurdico.
Todos stos son importantes y en cada uno de ellos se esta trabajando
intensamente. Hace dos meses apareci un reporte de Economist
Tendence Unit respecto a la capacidad de un pas de estar listo para
hacer buen uso de las tecnologas y Chile ocupa el primer lugar en
Amrica Latina, siendo muy probable que contine en esa posicin
porque se sigue invirtiendo para estar cada vez ms cerca de los pases
desarrollados tecnolgicamente.
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Falabella.
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Falabella.
El consejo de Desarrollo sustentable de Chile: del Consejo
asesor Presidencial,
Es la instancia de participacin ciudadana institucional ms amplia y
representativa que existe en el pas, que data del ao 1998 por Decreto
N90, en cumplimiento de los acuerdos suscritos por el Estado de Chile
en la Conferencia de Naciones Unidas, denominada Cumbre de la Tierra,
en Rio de Janeiro en 1992.
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Falabella.
que segn la forma en que se combinan las tasas de natalidad con las
de mortalidad, es posible elaborar cuatro escenarios demogrficos:
ESCENARIO
Transicin
incipiente
Transicin
moderada
CRECIMIENTO
PAISES
2.5% anual
Bolivia, Hait
Cercano al 3%
En Plena
Moderado, cercano
Transicin
al 2%
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Falabella.
Transicin
Avanzada
Bajo el 1%
El Chile de los '90s y de las primeras dcadas del siglo XXI, se inserta en
el cuarto escenario de esta propuesta, "transicin demogrfica en etapa
avanzada"
hacia
el
envejecimiento
de
su
poblacin.
Entre 1960 y 1997, la tasa de crecimiento chilena se redujo en 43% , lo
que indica descenso de la mortalidad y en especial, de la natalidad,
hechos ambos que alteraron la composicin y el volumen de personas
por edades de la poblacin. MIDEPLAN sostiene que de acuerdo a las
proyecciones y estimaciones de poblacin basadas en el Censo de 1992,
la tasa de crecimiento proyectada para 1995-2000 es de 1.4 por cien
personas al ao, con tasa de mortalidad general de 5.6 por mil y
fecundidad estimada en 2.4 hijos por mujer en promedio. La poblacin
chilena observa un leve predominio de mujeres, representando ellas el
51% del total. La distribucin por grupos de edad da cuenta del proceso
gradual de envejecimiento. En el Censo de 1982 el 32% de la poblacin
era menor de 15 aos, cifra que en 1992 baj al 30, y que permite
proyectar solamente un 23% para el ao 2020. Por su parte los mayores
de 65 que en 1982 eran el 5.8%, aumentaron al 6.1% el '92, en el 2000
son el 10% y se espera que continen su incremento en los aos
venideros, tal como podemos apreciar en la tabla a continuacin.
Grupo
Distribucin porcentual
de
edad
Total
100 100
100
0 -14
39
32
29
29
25
23
21
15 - 64
56
62
64
64
66
66
64
11
15
65 y ms 5
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Falabella.
fecundidad es el agente de mayor peso en la composicin de la
poblacin. Desde 1955 hasta 1962, la fecundidad de las chilenas era un
poco superior a 5 hijos por mujer, ocurriendo el descenso ms
importante entre 1963 y 1980, de tal forma que en el ao 1994 el
promedio de hijos por mujer era de 2.6, valor relativamente estable
desde haca una dcada. Respecto a la mortalidad, se advierte su
disminucin desde hace ms de 60 aos. En el quinquenio 1970-75 la
expectativa de vida era de 64 aos para ambos sexos, en 1980-85
ascendi a 71 aos, con diferencias a favor de las mujeres, mientras que
en 1995-2000 es de poco ms de 75 aos, siendo 72 para los hombres y
78 para las mujeres. Uno de los aspectos ms relevantes que ha
contribuido a bajar la mortalidad general ha sido el descenso de la
mortalidad infantil. Los procesos migratorios, que son el tercer
componente de la estructura poblacional, no tienen relevancia en el
caso chileno.
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Falabella.
Competencia extrema por parte del retail establecido.
Anlisis FODA:
Fortalezas:
1. Haber introducido marcas propias que favorecen el margen y
crean lealtad en los consumidores.
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Falabella.
2. Las tarjetas de crdito propias contribuyen a fidelizar clientes.
3. Tiendas a lo largo de Santiago ayudan a la recordacin de la
marca.
4. Eficiencia Operativa.
5. El crecimiento de las ventas en los ltimos aos.
6. Mltiples servicios en un solo lugar.
Debilidades:
1. Depende de la tasa de inters ya que tasas ms
desincentivan el consumo y ms an las ventas a crdito.
altas
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Falabella.
Oportunidades:
1. Contar con marcas consolidadas y de gran reconocimiento por los
consumidores.
2. Atractivo negocio bancario.
3. Potencial de crecimiento en el exterior.
4. Prestigio que ha conseguido en su trayectoria la convierte en una
de las tiendas mejor posicionadas en la mente de los
consumidores.
5. Constante creacin de nuevas tiendas.
6. La suma de servicios adheridos a la marca, es un mercado sin
lmites para el conglomerado.
Amenazas:
1. La competencia que surge de otros formatos de venta, como las
tiendas de especialidad que se desarrollan con ms intensidad al
crecer el ingreso per-cpita de las personas, y los hipermercados,
los que han mostrado un gran desarrollo los ltimos aos.
2. En el futuro podra observarse una mayor regulacin del negocio
financiero de las casas comerciales.
3. Presencia de commodity.
4. La competencia directa se encuentra igualmente posicionada.
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Falabella.
Conclusin:
Podemos concluir que la empresa S.A.C.I. Falabella est en un plan
corporativo plenamente expansivo.
Lo vemos por sus nmeros, Falabella es el principal retailer chileno, ya
que cuenta con una capitalizacin burstil en la plaza local de USD
26.400 millones. Sus ventas anuales se encuentran en torno a los USD
12.000 millones y su EBITDA (ganancias antes de inversiones,
impuestos, depreciacin y amortizacin, el nmero que nos indica cmo
anda el negocio) es cercano a los USD 1.500 millones. Con estos
pergaminos, la firma realiz el anuncio de su plan de inversiones que
implican USD 4.000 millones para el periodo 2013-2017. Los recursos
seran destinados al incremento del nmero de sus tiendas, que se
elevara de 296 en 2012 a 517 para 2017, casi un 80% de aumento.
Actualmente la facturacin de este gigante se divide en 67% Chile, 20%
Per, 7% Argentina y 6% Colombia.
Bibliografa:
http://www.falabella.com/static/staticContent/content/minisitios/Inversionistas/r
eportesRSE/clientes/preocupacion-por-el-cliente/index.html
www.chiledesarrollosustentable.cl
www.emb.cl
www.search.smartshopping.com
www.gob.cl
www.cooperativa.cl
Pgina 38
Falabella.
www.tigabytes.com
www.viajesfalabella.cl
www.bancofalabella.cl
https://www.google.cl/search?
q=falabella+tv+empresa+historia&oq=falabella&aqs=chrome.3.69i60l3j69i59l3.5827j0j7&sourc
eid=chrome&es_sm=93&ie
https://www.google.cl/webhp?sourceid=chrome-instant&ion=1&espv=2&ie=UTF-8#q=falabella
%20pro%20empresa
http://www.falabella.com/falabella-cl/category/cat40048/Falabella-TV
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