UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

INGENIERIA INDUSTRIAL
RECURSOS HUMANOS
Este archivo es de autora ma, no es copia de nadie.
Daniel Melo
Asignacin de puestos de Trabajo
La asignacin de puestos de trabajo (conocido tambin como asignacin de puestos de
labores o tareas) es la definicin precisa de la designacin, tanto de tareas, como de
puestos (jerrquicamente) de los empleados dentro de una empresa, lo cual incluye
adems de los empleados a los diferentes recursos, muebles e inmuebles como las
mquinas, productos, etc.
Se debe de
distribuir los
recursos que
van ha realziar
las labores

Asi como
tambien asignar
los empleados y
sus labores

Las mquinas a
usar y los
periodos de
tiempo, entre
otras

Dentro de lo que corresponde a la asignacin de puestos de trabajo, existen miembros o

personajes de acuerdo a la cantidad de labores. Estos personajes conocidos como
agentes son designados para llevar a cabo una respectiva tarea, esta accin genera de
todas maneras un costo, el cual puede variar dependiendo del agente y la labor
asignados.
CONCLUSIN:
La asignacin de labores a los empleados es un proceso importante en las empresas,
porque se los debe colocar en donde mejor los empleados hagan su trabajo.

BIBLIOGRAFIA: Jahoda, Marie (1982) Empleo y Desempleo: Un Anlisis

Socio-Psicolgico

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Daniel Melo
RESUMEN
Captulo 1

Administracin estratgica de recursos humanos

En un principio se nos dice que en la gestin de los recursos humanos, para llegar a ser
considerado como una estrategia, ha influido notablemente la evolucin de los
individuos, la evolucin del rgano encargado de la gestin del personal, y por ltimo la
evolucin del concepto del individuo.
Las organizaciones logran sus objetivos, mediante la combinacin efectiva y eficiente
de sus recursos, para poner en prctica sus estrategias. Uno de los recursos ms valiosos
que posee lo constituye el capital humano que prepara y lleva a cabo dicha estrategia.
La forma en que una organizacin obtenga, mantenga y retenga sus recursos humanos
equivale un factor decisivo de su xito o fracaso. En este seminario se proporcionan las
herramientas de integracin, desarrollo, motivacin y retencin de recursos humanos,
dirigidas al logro de los objetivos de la organizacin y de las personas.
Se proporcionan las herramientas para mejorar la calidad de vida laboral creando una
comunicacin emptica y un entorno saludable, para disminuir la rotacin y aumentar la
productividad. Se establecen los parmetros de comunicacin del departamento de
recursos humanos tanto ascendentes y descendentes donde se estimula la participacin
de todos a la solucin de reas de mejora. Se proporcionan las herramientas para
mantener la disciplina operativa de la organizacin.

Captulo 2
Aspectos ticos, legales y sociales de los recursos humanos

Por contenido tico se entienden los problemas, decisiones o actos que contienen temas
como el bien frente al mal, la imparcialidad frente a la parcialidad o la justicia frente a
la injusticia. Es decir, estas situaciones aquellas que pueden surgir discrepancias
respecto a cul es el curso de accin o decisin correcto, o tico, por seguir. La tica
descriptiva describe lo que los gerentes hacen efectivamente en funcin de su tica o de
sus actos y decisiones respecto a su carcter tico.
Una cuestin tica es un problema, una situacin u oportunidad que exige que un
individuo o una organizacin elija entre varios actos que han de ser evaluados como
buenos o malos, ticos o faltos de tica".
Los estudios indican que los gerentes pueden tener problemas ticos con persona que
tiene un vnculo econmico directo con la empresa como lo son: clientes, proveedores,
empleados, competidores, autoridades reguladoras y gubernamentales, superiores,
mayoristas y minoristas.
El profesional en su diario vivir no solo confronta problemas con relacin a su trabajo,
sino tambin en su profesin de da a da con las personas que le rodean, esto hace que
muchas veces cometamos errores sin darnos cuenta que estamos pisando la lnea d la
moralidad y el diario vivir.
Se dice de una persona que es responsable cuando est obligada a responder de sus
propios actos. Aunque algunos autores mantienen que la libertad es definida por la
responsabilidad, la gran mayora de estos estn de acuerdo en que el fundamento de la
responsabilidad es la libertad de la voluntad.
Una vez admitida la libertad que fundamenta la responsabilidad, se plantea todava
varias cuestiones importantes: ante todo, se trata de saber si la responsabilidad afecta
solamente a algunos actos de la persona o bien si afecta a todos.

Preguntas
o Cul ha sido la actitud variante entre la tica empresarial y la
responsabilidad social?
Ahora las empresas y no solo las grandes si no que los pequeos negocios deben ser ms
responsables desde su gerente y an ms cuando se trata de inversiones, al igual que la
tica que ahora ya son normas escritas, es algo que hace que los negocios avancen.
o Que es la responsabilidad social corporativa?
Se define como la contribucin activa y voluntaria al mejoramiento social, econmico y
ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de mejorar su
situacin competitiva, valorativa y su valor aadido.
o Que leyes se han aprobado en un intento para legislar la responsabilidad
social?
Ley de la integridad en las adquisiciones en 1988, directrices federales sobre imposicin
y la ley de auditora contable.
o Que significan los trminos: anlisis de grupos de inters y contrato
social?
Un Grupo de inters es un conjunto de personas, organizadas por un inters en comn,
con el fin de actuar conjuntamente en defensa de ese inters, Queriendo hacer conocer
sus pretensiones. El contrato social es un acuerdo real o realizado en el interior de un
grupo por sus miembros, como por ejemplo el que se adquiere en un Estado con
relacin a sus derechos y deberes y los de sus ciudadanos.
o Cules son los pasos que participan en la implementacin de un
programa de responsabilidad social corporativa?
Se debe asignar a una persona como responsable y que desarrolle una estructura, luego
se hace una revisin de lo que la empresa est haciendo con respecto a la RSC, luego se
establece las expectativas y perspectivas de los accionistas, luego se redacta una
declaracin de la poltica, luego se desarrolla una serie de objetivos corporativos y un
plan de accin, luego se crea metas cuantitativas y cualitativas, y por ltimo se presenta
un informe de este progreso.
o Describa el modelo de tica que presenta su texto: diferencie ente tica I
y tica II?
Los comportamientos en cuanto pueden ser considerados como buenos o malos y la
tica dos es los actos que se hacen responsables los miembros de un negocio ya que
puede influir en el negocio.
o Que es la tica de recursos humanos?

La tica de recursos humanos es la responsabilidad de actos que deben tener todos los
miembros de una empresa, ya que puede influir en el rendimiento de la misma.
o Porque es importante tener un cdigo de tica?
Porque de esta tica depende de mucho en el rendimiento de una empresa, incluso para
que los empleados no renuncien a causa de actos poco ticos.
o Cules son las reas donde los especialistas de RH pueden ejercer un
impacto mayor en la tica?
En el sector de la administracin seria en donde los especialistas en RH podran dar un
mayor impacto por su necesidad del mejoramiento de la tica.
o Defina el trmino profesin. Cree usted que la administracin de los
recursos humanos es una profesin?
Profesin es lo que una persona ha adquirido durante su vida al encontrar lo que es
capaz de hacer, la administracin de los recursos humanos si puede ser considerada
como profesin ya que hay que saber cmo administrarla
o Definir La administracin del capital humano y de recursos humanos?
El capital humano es todo el personal que se tiene y que debe ser colocado donde debe
estar, y sobre la administracin de recursos humanos es tener a todo el personal
informado de las normas y ver que el personal cumpla las normas establecidas.
o Que funcin de los recursos humanos siempre debe ser usado sin
importar el tamao de la organizacin?
Que se apliquen todos los reglamentos ticos.
o Cules son los factores externos que afectan en los recursos humanos?
Cuando un empleado presenta una emergencia y debe dejar un trabajo vital por una
situacin familiar importante.
o Como deben actuar los RH como un socio estratgico?
Se debe saber cmo incentivar al personal para que trabaje ms duro y que el mejor
personal no deje la organizacin.
o Cules son los diversos ttulos relacionados con los recursos humanos?
La certificacin de especialistas de recursos humanos, la asociacin profesional para la
compensacin
o Como cambia la implantacin de las funciones de los recursos humanos
cuando una organizacin crece?
El enfoque de los recursos humanos siguen siendo los mismos que al principio, pero la
organizacin cambia su enfoque.