UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE INGENIERA EN CIENCIAS APLICADAS

CARRERA DE INGENIERA INDUSTRIAL
Nombre: Alexis Ulcuango; Nelson Bejarano
Materia: Recursos Humanos
Resumen del captulo 6

En este capitulo nos habla acerca de las

deciciones de negocios ticos y socialmente
responsable en las empresas.

La influencia que ejercen

en la desiciones ticas
en esto intervienen los
valores y modelosticos
que predominan en las
economas
avanzadasque inducen a
una gran commplejidad
en organizaciones que
tratan de actuar con la
responsabilidad social.

Describir
Describir los
los 3
3 modelos
modelos que
que
emplean
los gerentes
emplean los
gerentes para
para emitir
emitir
jucios
jucios ticos:
ticos:
1
el modelo
modelo utilitarista:que
utilitarista:que se
1 el
se trata
trata
de
de las
las desiciones
desiciones y
y acciones
acciones
2el
2el modelo
modelo de
de los
los derechos
derechos morales
morales
:que
:que son
son los
los derechos
derechos
fundamentales
fundamentales de
de los
los miembros
miembros de
de
la
sociedad
la sociedad
3:el
3:el modelo
modelo de
de justicia
justicia :: que
que tratade
tratade
los
beneficios equitativos
equitativos entre
los beneficios
entre los
los
individuos y grupos.

capitulo 6 la etica

Fuerzas que influyen en el

comportamiento tico:
1.las normas y cultura
2.las leyes y reglamentos de la
sociedad
3.la cultura de la organizacin
4.el punto de vista del
individuo

Tambien nos habla de lo

importante que es la
ticapara los
empleados y las
organizaciones ,
muchos estudiante
segun unaa encuesta
prefieren trabajar en
una empresa
prestigiosa es decir de
mejor tica.

Los gerentes y los

empleados deben
aprender a reconocer
los problemas ticos y
hacerles frente con
eficiencia entendiendo
las fuerzas que fluyen
en el comportamiento
tico.

Conclusin: en este captulo trata sobre la tica que es sobre el

comportamiento y la cultura de cada uno de nosotros que debemos demostrar
en cualquier lugar que nosotros hagamos de acudir.