el evidencia

emprendedor
demuestra conocimientos
acerca del
la interdisciplinariedad
de los diferentes
producto
a vender
como estudios
relacionados,
perfiles del
equipo as
de trabajo,
no realiza
un estudio
conoce
las caractersticas
del
producto,
identifica
la
tcnico
sobre
como
determina
laplan
demanda,
no establece
El
evaluador
considera
que
el
de
negocios
9374
materia
primason
requerida
paray la
elaboracinde
del
cuales
loses
gustos
preferencias
losmismo,
Famiservicios,
No
viable.
El plan denecesarias
negocios
fue
as
como la maquinaria
y herramientas
para
consumidores,
enlalaciudad
justificacin
del planes
delanegocios
no
PRESUPUESTO: $15.000.000.000,oo
presentado
en
de
Manizales,
segunda
poner
marchaenelrelacin
negocio,sobre
tienelauna
buenaproductiva,
propuesta
hacenen
claridad
cadena
es presentado
al fondo
y no
PLANES DE NEGOCIO VIABLES Y NO VIABLES novez
deque
generacin
de empleo,
peroemprender
eldesde
evaluador
nosede
referencia
si existen
restricciones
el
punto
realizaron
cambios
significativos.
A
pesar
de
ser
un
plan
encuentra
atributos tecnolgicos
ni de innovacin
que le
vista
del consumo.
Losservir
precios
incluidos
en el modelo
27-SEPTIEMBRE-2010 (11:59 P.M.)
de
negocios
que agregado
quiere
a una
comunidad
de bajos
aadan
un valor
a este
negocio,
por
otra
parte
financiero
no productos
coinciden ycon
los que
calculo
para
hallar
recursos
con
para
la salud,
y que
no
es
posible
determinar
laservicios
capacidad
productiva
puesto
los
costos
por
unidad
de
producto
1.
En
el
modelo
el emprendedor
tiene un amplio
conocimiento
en el rea
que elpara
emprendedor
nomuestra
especific
los tiempos
financiero
el
ao
2010
perdida
operacional
de la salud,
el plan
tiene problemas
que lo
requeridos
para
la realizacin
cadafinancieros
actividad
descrita
por valor
de $59.433.733
sinde
ninguna
aclaracin
porde
hacen
Alcomo
estar
intermediando
con
productos
15019
-proceso
PROFISHA
E.U.
(NO
VIABLE).El
emprendedor
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
10962,
NOMBRE
DEL
De conformidad con lo previsto en el numeral 2.5 de los Trminos de Referencia de la convocatoria, Fonade publica los resultados de la evaluacin en donde se encuentran los planes que
sern
recomendados
al
Comit
y aque
la
Junta
Administradora del SENA como Viables y como No
en
elinviable.
tampoco
indic
las
actividades
parte
del
emprendedor,
donde
se Tcnico
evidencia
tiene
precio
semi
ocuenta
controlados,
losPROYECTO
mrgenes
negocio
son
no tuvo
en
las
justificaciones
dedel
laNO
evaluacin
PROYECTO:
MAPINTECO,
VIABLE.
Viables. De ninguna manera se puede asumir que esta publicacin contiene una decisin de dichas instancias. Por el contrario, este informe es meramente ilustrativo sobre la recomendacin
que
formular
Fonade.
correspondientes
de
cada
operario,
aunque
el los
alguna
estrategia
para
disminuir
esta
perdida.
En
muy
similares
pararazones
todospresentado
los
competidores,
por
loen
cual
anterior
El documento
es
igual
al que
se
Las
principales
son:
Falta
el la
emprendedor
realiz
encuestas
yprofundizar
su
respectiva
aos
2011
y
2010
la
empresa
tiene
flujos
operativos
posibilidad
que
de lograr
mejores
postulo
en
laseconvocatoria
anterior.
No
hay
en datos
ladees
estudio
de no
mercado
haciendo
enfasis
en
elresultados
analisis
la
tabulacin
baso
sutiene
anlisis
del
sector
basado
negativos,
se
explica
deeldonde
obtendr
losen
recursos
por
la
va dedel
mejoras
en
uso
del
capital
de
redaccion
documento
ninguna
madificacin
al
demanda,
la
oferta
las
expectativas
de trabajo,
los
desactualizados
de
lay industria,
fueron
bien
necesarios
para
laen
operacin
dede
lano
empresa
side
sus
PARA OBSERVACIONES AL PRESENTE INFORME DE EVALUACION INGRESAR A "CONTACTENOS" EN:
particularmente
elelmanejo
la
presentado
en
laLos
convocatoria
anterior.
.rotacin
NOalgunos
propone
un
consumidores;
objetivos
del
proyectos
no
consignados
los
datos
en
modelo
financiero
en
cuento
resultados
operacionales
son
negativos.
Presenta
Lamedibles
propuesta
16569
seaconsidera
no viable
por
las
inventario.
Por
otro
lado,
en
la estructuracin
deen
los
plan
de
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
alto
son
y yno
llevan
tener
una
con
cada
http://www.fondoemprender.com/observaciones.asp
ainconsistencias
cantidades
unidades
a
vender
, relacin
puesto
que
una
de
informacin
con
relacin
las
siguientes
razones:
Deficiente
formulacin
gastos
de
elagenerado
emprendedor
noexplotacin.El
toma (5,500)
losade
salarios
grado
el
por La
la
una
de personal
lasimpacto
etapas
del
justificacin
noy el
unidad
corresponde
500proyecto;
gms
producto
inversiones
de activos
fijos,adel
con
respecto
aafecta
las
indicadores
de logro
de
metas
corto,
mediano
y largo
con
su
componente
prestacional
real,
lo
cual
emprendedor
debe
identificar,
evaluar
y
valorar
los
muestra
claramente
el
porque
se
debe
realizar
el
emprendedor
registr
elplanteamiento
formato financiero
1 unidad
a
formuladas
dentroen
del
del
plan
de
El
planen
de
negocios
identificado
con
cdigo
No.
plazo
formulacin
dedel
objetivos.
No
justifica
considerablemente
el
resultado
dela
laelproyeccin
empresa
alal
impactos
yla
alteraciones
que
la
explotacin
cause
proyecto;
No
hay
un analisis
plan
de
produccin
ni
$11.000
esto
genera
distorsiones
en
del
negocio.
En
los
costos
en
el
rea
financiera
no
22246,
presento
coherencia
y yconsistencia
en todos
sus
comercial,
tcnica,
social
econmicamente
laLos
corregirse
sta
situacin
por
parte
del
evaluador.
medio
ambiente
yincluidos
que
se
generen
durante
Recursos
de
las
capacidades
instaladas
mximas
ydel
mnimas;
No
plan
de
negocio,
no
es
claro
para
el
evaluador
ellavalor
son
los
mismos
que
se
incluyen
dentro
modelo
componentes,
fue
formulado
aplicando
los
Id Plan de
Nombre Plan de
aplicacin
del
proyecto;
no
presenta
experiencias
ni
indicadores
tomados
portipo
elelevaluador
conybase
enlas
el
implementacin
depues
este
de
proyectos
establecer
hay
una
clara
de
las
estrategias
con
los
Concepto
Viable (Si/No)
del
arrendamiento
en
anlisis
dofa
una
de
Consec
Nombre Ciudad
Departamento
Nombre Sector
Solicitados financiero.
Nopoltica
define
claramente
enpara
los
aspectos
legales
conocimientos
ydel
asesora
cada
unomitigar
de los Valor Recomendado (smmlv)
antecedentes
equipo
de
trabajo
en
las
actividades
subsector
Comercio
alacertada
por
Menor
de
Productos
las
medidas
para
prevenir,
controlar,
Negocios
Negocios
proveedores
niel
un
anlisis
del
sistema
de
inventarios,
yel
debilidades
esrequeridas
alto
costo
de
los
en
los
requisitos
que
deben
tenerse
en
cuenta
para
la
El
Plan
de
negocios
No.
18814.
Denominado
(SMMLV)
componentes
que
lo
integran.
En
laarrendamientos
formulacin
de
las
del
proyecto
realiza
en
forma
adecuada
y de
Farmacuticos
yNo
Medicinales
hacen
que
el$100.000
flujo
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
en
cuenta
que
se
esquemas
de
costeo;
no
se
presenta
organigrama
ni
sector
pero
el
valor
presupuestado
fue
de
constitucin
de
laen
empresa
encomo
caso
de
que
sea
Restaurante
ANDRES
PARRILLA.
Dada
su
participacin
actividades
seimpacto
tuvo
cuenta
los
diferentes
aspectos
satisfactoria
el
anlisis
del sector
y el
estudio
de
capital
de"....El
trabajo
para
el
proyecto
sean
demandantes
define
ambiental
el
conjunto
dede
relaciones
funcionales
asi
como
tampoco
se tiene
claro
mensuales,
elproyecto.
evaluador
pregunt
el trminos
porqu
este
valor
viabilizado
el
No
define
lade
manera
enlela
8.ya
Convocatoria
Nacional
se
le
hicieron
unas
que
eran
favorables,
como
esvacos
elclaramente
equipo
de trabajo
que
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
la
mercado,
de
manera
que
importantes
enX
recursos,
larespuesta
rotacin
de
inventario
por
el
efectos
que
ladeja
actividad
ejercera
sobre
elel
los
tiempos
yque
costos
de
la
legalizacin
deltomada
proyecto;
No
Elcomo
proyecto
Panadera,
Pastelera
y Repostera
Bless
tanpotenciales
bajo
yeste
la
del
emprendedor
fue
lanzara
sus
productos
comercialmente
para
recomendaciones
que
pudieran
darle
viabilidad
al
plan.
propuso
para
la
ejecucin,
elnegocio
cual
evidencio
pertinencia
convocatoria,
plan
de
no
ser
evaluado,
mecanismo
de
mercadeo
que
se
aplica
en
la
El
plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
No.
21153,
evaluador
es
de
ms
de
100
das
y
la
rotacin
de
cartera
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
situacin
se#16918
presenta
una
estructuracin
yde
dustribuccin
desitio
la
esellas
considerado
Proyecto
no
viable.
Este
contradictoria
el
costo
de
arrendamiento
para
elViable.
1
3188
KEOPS MANUFACTURAS
Bogot
Bogot D.C
Industrias Manufactureras
132
garantizar
su
insercin
en
el
mercado.
0
No
13241
COMPURED.MATs.
Plan
negocio
No
Algunas
de
fueron
tenidas
en
cuenta
y
adicion
tanto
en
su
formacin
acadmica,
los
perfiles
propuesto
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
comercializacin
de
humus
lquido
No
presenta
NO
ES
VIABLE,
respondi
las
aclaraciones
es
de
55
das;
caso
diferente
al considerado
porde
el
ambiental
si
no
seaunque
hubiera
llevado
aLedo
cabo
laPlan
misma,
planta
produccin,
asi
como
tambien
no
se
analizan
los
proyecto
fue
presentado
en
la
convocatoria
pasada
y
no
donde
se
encontrara
la
planta
vara,
entre
$500.000
y
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
el
Las
principales
para
concluir
no
viabilidad
del
informacin.
Sin
embargo,
no presenta
mejoras
ende
se ajustan
arazones
los
requerimientos
de
la
estructura
requeridos.
Los
trminos
el
informacin
de
canales
de
mercadeo
aclaramente
aplicar
Presenta
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en
la
convocatoria,
emprendedor,
elmensuales.
cual
contempla
0 ocupacional
dias
de
rotacin
puedo
establecerse
que
elmencionan
.la
Se
catalogan
elementos
de
seguridad
yproyecto
salud
enen
laen
se
observ
ningn
tipo
de
cambio
frente
al
proyecto
$8000.000
Lo
que
evidencia
una
Negocios
N
15585,
denominado
Cultura
Nemequene
proyecto
son
las
siguientes:
1)
El
plan
de
negocio
aspectos
estructurales
como
la
estimacin
del
mercado
organizativa
que
exige
la
implementacin
del
negocio
y
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
proyeccin
de
ventas
sin
justificar
tcnicamente.
No
las respuestas
no
mejoraron
elnivel:
contenido
laen
cartera
en
los
cinco
aos
yadministrativos
15
das
de
inventarios
piscicultura
como
de
alto
Contaminacin
produccin;
tampoco
muestran
esquemas
de de
control
yla
anterior
de
acuerdo
con
las
observaciones
hechas
en el
MONTAJE DE UNA PLANTA
subestimacin
deimpactos
gastos
que
pueden
E.U,
yniconsideradas
las
respuestas
recibidas
presentado
no
genera
un
factor
de
innovacin
odel
valor
objetivo,
aporta
perfil
del
consumidor,
tampoco
aporta
el
emprendedor
mostro
que
tiene
las
competencias
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
describe
tcnicamente
las
del
proceso
informacin
del
plan
presentada
inicialmente,
ya
quede
2
9374
FAMISERVICIOS
Manizales
Caldas
Servicios Sociales Y De Salud
99
mismo
periodo
de
tiempo.
0
No
del
contaminacin
causada
por
residuos
gestin
de
calidad;
Falta
realizar
unatemas
analisis
de
los
evaluacin
final,
aunque
seactividades
hicieron
algn
tipo
de
PROCESADORA DE
afectar
elsuelo;
flujo
de
deallocalizacin,
la
empresa,
por
ultimo
aunque
emprendedor
elcaja
12
septiembre
la
solicitud
de
agregado
adicional,
que
competencia
actual
informacin
de
lapara
micro
requeridos
necesarias
liderar
ella
proceso,
dadas
las
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
productivo:
Proporciones
de
las
mezclas,
tiempos,
sigui
mostrando
debilidades
en
los
aspectos
general,
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
y la
riesgos
del
proyecto
y
su
forma
de
mitigarlos;
no
hay
modificaciones
en
el
modelo
financiero,
en
la
evalucin
PESCADOS
el
emprendedor
conoce
los
requisitos
para
llevar
a
cabo
aclaraciones
realizada
en
la
fase
de
evaluacin
el
08
de
maneja.
2)responsables
Se
sugiere
unde
mayor
analisis
enimpidieron
cuanto
de
manera
repetitiva.
El
proyecto
se
recomienda
caractersticas
del
tipo
de
cultivo
yrequerimientos
productos
anoade
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
reacciones,
proceso,
comercial,
organizacional
y
financiero
que
postcosecha;
ceras
y
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
indicadores
de
gestin
que
permitar
realizar
un
sela
le
aclar
que:
Aunque
elrazones:
proyecto
negocio
plantea
CONDIMENTADOS EN
constitucin
de
la
empresa
no
especfica
elno
tiempo
Septiembre,
se
que
el1.de
proyecto
esNo
comportamiento
ciclico
de
la
demanda
esperada,
viable
por
las
siguientes
Mercado:
a.
comercializar
yfavorablemente
las
exigencias
que
se
deben
cumplir
para
hbiles
siguientes
aconsidera
la
fecha
de
haber
sido
avalado
insumos,
equipos
No
formula
ndices
ni parmetros
la
viabilidad
del
despojos
de
evisceracin
Desde
el
punto
deplan
vista
seguimiento
a las
variables
mas
importantes
deldeel
laconceptuar
constitucin
organizacional
de
la
empresa,
presenta
3
10817
Tumaco
Nario
Industrias Manufactureras
142
0
No
TUMACO.
que
se
demoran
estos
trmites.
tcnicamente
viable.
1.
El
plan
de
negocio
no
presenta
mostrando
estacionalidades
yaspectos
restricciones
de
consumo
presenta
un
estudio
del
mercado
slido:
la
informacin
satisfacer
aflujo
los
compradores,
se
debe
plantear
un
plan
de
negocios
por
eldesarrollar
jefe
de
lagenerales
unidad
de
tcnicos
del
producto
ni
del
proceso
productivo.
Se
negocios
propuesto.
En
los
no
se
financiero,
el
de
ingresos
proyectados
se
presenta
proyecto;
Los
pronsticos
de
ventas
son
yproyecto
no
son
una
idea
sustentada
para
elaltos
negocio
de
informacin
de
la
demanda
del
producto.
2.
El
de
los
clientes
potenciales.
3)
El
modelo
financiero
presentada
de
la
oferta
es
escasa.
A
pesar
de
mencionar
proceso
de
planificacin
y
monitoreo
constante
de
todas
plan de inversin para la
emprendimiento.....",
lala
fecha
de
y evaluacin
requiere
revisar
yy objetivos
ajustar
nmina
para
operar
lade
planta
formularon
unos
claros
y revisin
coherentes
pues
los
favorable
frente
alaestudio
flujo
dede
costos
eproductos
inversiones.
consecuentes
con
el
la
demanda
realizado;
produccin
comercializacin
de
no
cuantifica
el
mercado
objetivo
ni
lo
segmenta.
3.
No
muestra
un
nivel
de
precios
sin
incrementos
opara
centros
de
estudios
que
posiblemente
serian
parte
del
las
que
demanda
el
proceso
productivo,
para
produccin y comercializacin
Agricultura, Ganadera, Caza Y
de
de
negocio,
no
se
recibieron
los
deactividades
abonos
con
direccin
tcnica
avalada
por
ICA
mismos
eran
una
lista
en
lade
que
algunos
parecan
ms
Adicionalmente,
la
negocio
se
posiciona
Plan
Nlos
19199
GANADERA
EL
MANA,
NO
VIABLE:El
Dado
que
elplanes
proyecto
es
intensivo
en
capital
de
trabajo
panadera,
pastelera
yidea
repostera,
deber
presentar
hay
claridad
en
elproductos
nmero
de
generados,
pues
modificaciones,
durante
los
5empleos
aos
de
proyeccin
deely
mercado
objetivo,
no
niestndares
nmero
de
potenciales
lopresenta
cual
el
debe
estar
permanente
4
10879
Pasto
Nario
150
0
No
de fresas bajo invernade
Silvicultura
documentos
correspondientes
a
plan
de
negocios.
poder
vender
legales
registros
ICA
intenciones
yemprendedor
otros
siteniendo
apuntaban
acon
lograra
el
objetivo
adecuadamente
frente
ahay
los
de
la
industria.
plan
una
deficiente
estructura
financiera
con
tendra
necesidades
de
caja
adicionales,
el
proyecto
no
potencial
de
mercado
enste
cuenta
potencial
de
se
presenta
una
informacin
en
el
plan
yel
otra
en
los
ingresos,
se
sugiere
un
mayor
analisis
enNo
cuanto
ala
esta
clientes,
ni
temporadas
de
consumo.
presenta
realizando
estas
labores;
fue
claro
el
conocimiento
de
la
Deficiente
informacin
de
aspectos
legales
para
crear
propuesto,
en
este
caso
algunos
de
estos
objetivos
El
modelo
present
problemas
inicialmente
en
subestimacin
de
costos.Se
ingresan
al
modelo
contempla
financiaciones
adicionales;
aunque
eldea
compra
sus
clientes
y en
las
opciones
anexos
4.de
NoSe
hay
claridad
las
inversiones
requeridas
variable.
4)
mencionan
descuentos
yalternativas
claridad
en
cuanto
al comportamiento
de
laque
demanda:
zona
donde
se
desarrollara
el
negocio
yfinanciacin
en
la
cual
la
empresa
yno
operar
el
negocio
relaciona
las
especficos
eran
medibles
niNo
cuantificables
nisea
identificacin
de
costos,
por
argumentar
estos
financiero
unos
valores
correspondientes
a
materias
proyecto
menciona
el
impacto
ambiental
no
se
establece
distribucin
de
sus
productos
para
que
el
proyecto
Closet
y
Cocinas
JL
No
21974
es
un
proyecto
que
se
nipresupone
los
aportes
solicitados
al Fondo
Emprender,
debido
a
clientes
los
no
son
reflejados
en
el
modelo
demanda
constante
aCOMERCIALIZACION
pesar
de
ser
la
zona
cadena
productiva
ha tenido
importante
desarrollo;
el
actividades
del
proceso
productivo
la
formulacin
del
El
plan
19627
-cuales
PRODUCCION
Y
realizables
en
el
periodo,
en
cuanto
al
perfil
del
equipo
seran
cubiertos
con
las
ventas,
pero
despus
otorg
primas
por
de-un
los
cuales
$11.025.000
5
10962
MAPINTECO
Sincelejo
Sucre
Industrias Manufactureras
180
0
No
el$14.366.250
proceso
ambiental
aen
seguir
exitoso,
plantea
una
participacin
en
el
mercado
El
plan
de
negocios
19644
natural
mystic
massages
recomienda
No
Viable
por
las
siguientes
razones:
1.se
La
que
el
emprendedor
presenta
en
el
plan
unos
financiero.
5)
realiza
un
analisis
DOFA
general,
de
influencia
de
transentes
oson
migratoria.
b.
Como
producto
a vender
tiene
un
mercado
amplio,
pero
debe
plan
operativo
Deficiente
formulacin
de
impactos
del
DE
CARNE
PROCESADA
DE
RES
es
viable.
Identifica
de
trabajo
no
describi
la
experiencia
que
sobre
este
con
plenitud
losSe
costos,
ycompra
estos
vlidos,
por
lo
tanto
corresponderan
aymaquinaria
la
de
los
terneros,
(que
sobredimensionada
no
ajustada
las
posibilidades
de
NO
ES
VIABLE.
1.activar
El
plan
de
negocios
es
exactamente
estructura
organizacional
no
es
adecuada
en
la
medida
requerimientos
para
yaequipo
solicitados
al
sugiere
profundizar
en
su
analisis
para
determinar
mecanismo
la
demanda
supone
alianzas
asegurarse
a para
travs
de
compromisos
reales
de
compra,
proceso
productivo
agroindustrial
de
elaboracin
de
el
mercado
objetivo
y
potencial,
define
el
nicho
de
tipo
de
actividades
se
tiene
de
los
integrantes
del
con
estos
se
desarroll
el
modelo
que
dio
como
adicionalmente
no
se
solicitan
o
se
programan
en
el
plan
Bless
enfocado
en
su
mercado
objetivo.
En
cuanto
ala
los
igual
al
que
se
presento
en
el
2008,
no
actualizo
en
que
una
gran
proporcin
de
las
actividades
recaen
en
Fondo
por
valor
de
$24.100.000
y
el
emprendedor
Actividades Inmobiliarias,
indicadores
de
gestin
que
permitan
el
control
y
con
instituciones
educativas
que
no
sustenta
y
de
las
sehumus
muestra
varios
clientes
reconocidos
acon
local
y
lquido
Falta
claridad
en
lala
formulacin
mercado,
el
comportamiento
de
consumo
ynivel
laresultados
magnitud
mismo,
pues
solo
seemprendedores
evidencie
formacin
ydel
conclusin
una
yestudios,
un
VPN
favorables
operativo),
resultando
una
diferencia
de
$3.341.250
para
tcnicos
los
plantean
los
encuesta,
niTIR
los
nicarta
tuvo
en
cuenta
las
elaspectos
Gerente
(emprendedor)
y$9.500.000
el
volumen
de
ventas
es
manifiesta
unos
aportes
de
en
los
que
se
6
13241
COMPURED.MAT's
Puerto Tejada
Cauca
69
0
No
Empresariales Y De Alquiler
monitoreo
del
desarrollo
del
proyecto.
cuales
no
aporta
ninguna
de
intencin,
regional
que
aseguran
la
del
producto
resumen
del
proyecto
financieramente
es
de
laexperiencia
necesidad
que
tienen
los
clientes
respecto
de
sus
del
emprendedor;
en
los
aspectos
PROFISHA
E.U
de
17,19%
yejecutivo
43.217.047,
respectivamente,
por
lo5.en
que
se
sostenimeinto
de
materiales
ecompra
insumos
de
un ao
para
procesos
de
elaboracin
de
losal
productos
recomendaciones
que
se
hicieron
en
ese
momento.
importante
como
para
no
contar
un
apoyo
elEl
incluye
la
ya
solicitada
Fondo.
compromiso
omaquinaria
contrato
a
futuros.
c.con
El
plan
no
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
ella
deficiente
No
se
presenta
informacin
decontempla
los
productos.
Identifica
la
competencia
existente
enSe
comerciales
no
se
presento
claridad
en
cual
es
la
(PRODUCCION DE PESCADO
concluye
la
viabilidad
financiera
del
proyecto
25
vientres
adultos
en
produccin,
un
reproductor
y
los
adecuadamente.
Referente
a
los
procesos
plan
lo
presento
Deyanira
Zulema
Livingston
Britton
tema
comercial.
El
emprendedor
adems
de
tener
que
menciona
una
intencion
de
compra
del
50%
de de
la el
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yel
analizado
la
estacionalidad.
d.
Para
desarrollar
estrategia
mercado,
para
lo
cual
se
anexaron
cartas
de
intencin
requerimientos
de
capital
de
trabajo,
la
informacin
ciudad,
describe
sus
fortalezas
y
debilidades
demanda
insatisfecha
del
producto
en
mercado
CON ALIMENTO
presentado.
La
nica
observacin
es
la
ausencia
de
mencionados
45
terneros
dedenominado
ceba,
rubropresenta
que
sehay
Organizacionales
no
se
puede
la
quien
sidetenia
elapoya
curso
de
masajes
ydeterminar
ahora
el
hacer
todo
el
proceso
comercial
visitando
las
produccin
no
se
anexan
los
soportes.
6.si
No
Plan
Negocios
N
19564,
JALEAS
promocin
se
en
la
de
uno
de
los
de
compra,
se
evidencia
tener
conocimiento
referente
apero
la
inversin
inicial
no
consistente,
los
identificando
comportamiento
yes
del
objetivo,
noes
se
presento
documento
alguno
o cartas
7
15019
Palmar De Varela
Atlntico
Pesca
127
0
No
ALTERNATIVO)
costos
relacionados
apromocin
laestratgias
cadena
de
frio.
encuentra
respecto
acondiciones
las
necesidades
estructura
adecuada
pues
no
est
soportada
con
un
mismo
Patylee
Henry
Livingston,
por
lo
tanto
lade
constructoras,
informacin
en
los
barrios,
claridad
en
elsubestimado
desarrollo
de
las
mercadeo
DOA
JULIA
yrepartiendo
teniendo
en
cuenta
que
elde
da
14
de
proveedores,
que
incierta.
2.periodo,
Financiera:
La
precios
yplan
cantidades
vender
por
se
conoce
costos
se
proyectan
de
manera
estable
en
tiempo
lo
mercado,
segmentos
aaes
los
cuales
atienden
yel
principales
intencin
de
compra
en
el
que
corresponda
que
reales
de
un
hato
con
este
nmero
de
animales.Se
estudio
de
mercado
que
lotiempo
justifique
en
funcin
de las
experiencia
no
se
valida
2.
La
empresa
esta
adems
tiene
que
dedicarse
a
las
actividades
ni
en
el
presupuesto
requerido
para
su
implementacin.
septiembre
de
2010
se
agendaron
tareas
al
proyeccin
de
ventas
est
sustentada
en
la
informacin
como
se
realiza
lalas
comercializacin
del
producto
en
la
que
refleja
desconocimiento
delcomo
impacto
del entorno
alya
productos.
Define
estrategias
de
comercializacin
avale
una
posible
compra
del
producto
por
parte
del
solicita
aclaracin
para
saber
se
financiara
el
unidades
que
espera
vender.
Se
invita
al
emprendedor
funcionando
de
manera
informal,
el
Fondo
Emprender
administrativas
y
adicional
a
ello,
junto
con
un
operario
CULTURAS NEMEQUENE
7. mercado
No como
hay claridad
en ellael
tipo
de
contratacin
que
se
emprendedor,
las
cuales
fueron
el
18los
de
de
no
verificable,
es
el respondidas
caso
de
larespuesta
poblacin
zona,
sesus
va
hacer
aprovisionamiento
de
desempeo
del
negocio,
estructura
administrativa
no
distribucin
de
productos,
define
los
proveedores
y
potencial
cliente
recursos
por
autorizacin
del
gerente
en
valor
faltante
para
materias
primas
con
no
presentar
lamanejar
informacin
con
una
idea
original
desu
establece
que
los
son
para
capital
semilla,
no
tiene
queyestar
disponible
para
eluna
montaje
de
los
8
15585
E.U.
Tibasosa
Boyac
Industrias Manufactureras
110
con
elescontador.
0
No
septiembre
de
2010,
el
proyecto
no
considera
viable
itinerante
del
sector,
que
no
cuantificable,
y no
se
bienes
yhacer
ense
general
como
se
es
clara
yservicios
nofirma
se
hace
una
adecuada
distincin
entre
sus
condiciones.
Hace
las
proyecciones
de
ventas
reemplazo
la
elrequeridos
seor
Federman
Salas
Montalvo,
aceptable
pues
sedetermin
esta
manifestando
lacitaron
participacin
en
producto
pues
se
no
se
fuentes
en
para
financia
expansiones
nique
legalizaciones
de
empresas
muebles
cumpliendo
con
los
pedidos.
Estoysin
por
laselevidencia
siguientes
razones:
Adiferentes
pesar
que
sede
mencionan
aporta
de
un
anlisis
o
estudio
respaldo
mueve
mercado;
en
cuanto
a
los
aspectos
tcnicos
el
costo
y
gasto
por
ende
los
estados
financieros
son
cantidades
a
vender
de
acuerdo
a
los
resultados
de
la
Director
del
Departamento
Agrcola,
me
la
enva
el
negocio
defuncionando.
una un
persona
no
inscrita
en
la se
plataforma
cuanto
al que
concepto
del
producto
que
fueron
tomadas
dey
que
ya
estan
3.
las
encuestas
realizaron
contar
hay
punto
de
ventas
donde
habr
un
las
estacionadlidades,
estas
no
se
ven
reflejadas
en
las
que
sustente
sus
expectativas
de
venta
y
su
propuesta
plan denonegocios
mostro
claridad
para
desarrollar
Agricultura, Ganadera, Caza Y
deficientes
y lahaberse
informacin
suministrada
eselsimilar
aella
investigacin
de
mercado,
identifica
costos
despus
de
cerrado
la
convocatoria,
node
se
sujeto
de
beneficiario
del
Fondo
internet.
Deber
tambin
profundizar
en
tema
para establecer
la ser
demanda
ytiene
el
consumo
ydetal
estas
stand
con
muebles
para
que
clientes
alvariables
edelde
proyecciones
dedetermina
ventas.
No
se
conocimiento
econmica.
3.los
En
las
respuestas
el
emprendedor
aporta
proceso
productivo,
los
requerimientos
yemprendedor
necesidades
9
16569
Produccin de Abono Organico Granada
Cundinamarca
Silvicultura
150
de
anteriores
0
No
unitarios
yde
fijos,
las
necesidades
de
equipo
evidencia
que
seconvocatorias
hayan
identificado
las
motivaciones
oy
Emprender:"Estos
gastos
los
asume
el
por
potencial
mercado
ytiene
sus
propios
competidores
pues
adems
de
tener
los
mismos
de
2008,
notenida
tiene
incluso
mismos
constructores
accedan
afue
esta.
De
cliente,
ellos
producto
no
un
diferencial
que
motive
informacin
complementaria
yvalores
nueva
que
no
insumos,
materias
primas,
mano
de
obra
yun
equipos
maquinaria
para
operacin
de
la
empresa.
Conoce
ela
expectativas
concretas
que
tendran
este
potencial
intermedio
del
propietario
de
la
finca
que
es
familiar
al
no
tener
claro
si
el
producto
puede
ser
exitoso
con
ficha
tecnica,
la
muestra
es
muy
pequea,
no
hay
esta
forma,
no
hay
una estructura
organizacional
solida
los
clientes
potenciales
alas
comprar
el producto,
no
se y
en
cuenta
para
la
evaluacin,
en
virtud
de
dar
igual
trato
requeridos
para
ejecutar
actividades
programadas
proceso
y
requisitos
para
crear
la
empresa.
La
estructura
cliente
para
adquirir
el
producto
a
la
empresa;
en
lo
que
con
el
proyecto
como
contribucin
allade
Panaderia, pasteleria y
base
encolabora
un
concepto
innovador
que
plantee
pruebas
conclusiones
claras
sacadas
deEmpresa
la misma,
por
lo tanto
que
permita
lograr
una
insercin
comercial
importante.
2.
cuenta
con
acuerdos
comerciales
que
garanticen
con
quienes
subieron
la
informacin
completa
antes
El
plan
de
negocios
No.
19748
Agroindustrial
como
es
la
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo
ydel
organizacional
es
adecuada
para
operar
el negocio.
tcnico
no
presento
informacin
clara
enestrategias
cuanto
forma
emprendedor."
Adicionalmente
la
ventas
10
16918
reposteria Bless
Ibagu
Tolima
Industrias Manufactureras
150
previas.
0
No
no
puede
ser
tenia
en
cuenta.
4.proyeccin
Las
deEl
Hay
inconsistencias
en
el
plan
de
negocios
endelala
mano
consecucin
de producto
la
materia
prima
no
se
el
cierre
de desde
lade
Importante
mencionar,
en
Productora
yconvocatoria.
Comercializadora
de
Frutas
y estudia
Verduras,
no
comercializacin
producto,
adms
se
evidencio
como
aspecto
innovacin
tecnolgica
se
destaca
en
las
como
se
determino
el
tamao
negocio
aque
de
leche
eldel
mes
2se
del
ao
1con
nodel
sera
posible
pues
mercadeo
son
debiles
y
no
tienen
un
presupuesto
de
obra
ya
que
define
como
costos
de
produccin
en
aprovicionamiento.
No
cuenta
un
rea
comercial
los
soporte
del
emprendedor,
no
existe,
esdocumentos
viable,
porque
:el
1)manejo
Fu
considerado
no
viable
en
la
proceso
innovador,
del
cultivo
con
base
enuno
las
formulas
y/o
recetas
de
preparacin
de
los
productos.
implementar;
en
la
parte
organizacional
no
se
presento
se
menciona
la
necesidad
de
establecer
5,5
hectreas
adecuado,
de
igual
forma
nola
esta
claro
las
va
a
mano
de
obra
directa
por
13.819.200
pero
en
la
que
faciliten
la
venta
del
producto,
No
se
tiene
claridad
RESTAURANTE ANDRES
que
respalde
el
requisito
de
formacin
yquien
avalado
pasada
convocatoria
por
faltaesta
de
un
estudio
de
BPA
yellade
aplicacin
de
los
procesos
para
inducir
su
Para
de
la carne
molida
se
ofrecer
alno
informacin
clara
de
cual
seran
los
procesos
ypor
en
forraje
corte
para
alimentacin
de
las
25 vacas
de
realizar.
5.caso
proceso
de
prestacin
de
los
servicios
estructura
organizacional
define
dos
ebanistas
con
respecto
asu
los
registros
sanitarios
requeridos
para
11
18814
Bogot
Bogot D.C
Hoteles Y Restaurantes
147
0
No
PARRILLA
institucin
reconocida
mercado
yEl
nueva
presentacin
posee
cambios
periodo
de
floracin
con
el
usooficialmente.
de
unidades
frio;
el
consumidor
final
para
cocinar
yno
consumir;
adems
requisitos
legales
implementar
el
negocio
y este
el
ordeo
solicitadas
y para
los
45
terneros
de
ceba,
pero
esta
detallado
y productoras
nolista
incluye
tiempos
ni
personal
requerido
sueldos
mas
factor
prestacional
de
$1.000.000
empresas
yun
comercializadoras
de
sustanciales.
2)
No
hay
estudio
de
mercado
modelo
o
estructura
organizacional
propuesta
para
de
que
esta
empacada
al
vacio
garantizando
una
buena
tiempo
necesario
para
cumplir
con
los
requisitos
y
forraje
no
sede
obtiene
enhay
sude
condicin
ptima
detienen
usocon
en
cada
una
las
etapas
que
identifica.
5.
Del
igual
mensuales
cada
uno.
No
tampoco
concordancia
alimientos,
en
los
procesos
produccin
no
se
tecnicamente
realizado
que
conocer
las
operar
lade
empresa
estade
acorde
apermita
las necesidades
de de
la
conservacin
y
presentacin.
De
igual
modo
la
carne
obtener
la
legalizacin,
mostro
unos
costos
fijos
altos
Agricultura, Ganadera, Caza Y
antes
un
periodo
4
a
6
meses
pues
hay
que
forma,
valdria
la pena
incluir
del
plan
de
negocios
el plan
operativo
indicado.
3.dentro
No se
presentan
lneas
en
cuenta
tiempos
requeridos,
por
lo que
no
esde
expectativas
del
mercado
objetivo
yla
estimar
una
posible
misma
enlos
loafectar
ainiciar
administracin,
hamburguesas
estalalista
para
preparar
consumir,
que
pueden
sostenibilidad
del
negocio.
no
12
19199
GANADERIA "EL MANA"
Sinc
Sucre
150
0
No
Silvicultura
esperar
apara
que
secorrespondiente
desarrolle
para
suyla
primer
corte.
la
informacin
adicional
ydel
aclaratoria
que
incluyo
las
gestion
el
desarrollo
negocio
en
medida
en
posible
verificar
la
capacidad
real
deo produccin.
Las
demanda
de productos
con
dicho
valor
agregado.
3)
No
produccin,
comercializacin
y manejo
financiero;
la
tambin
ser
empacada
alde
vacio.
Tambin
se de
considera
mostro
claridad
en
instrumentos
lneas
accin
emprendedora
en
ellos
plan
negocios
para
quede
que
no
se
definen
tareas
oproducto
actividades
en elque
desarrollo
caracteristicas
tcnicas
del
no
tienen
en
cuenta
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
trminos
de
la
se
evalan
los
canales
de
comercializacin
para
ellas
estructura
financiera
presento
consistencia
y
solidez
que
el
aspecto
de
utilizar
la
distribucin
por
medio
de
que se
tendran
para
garantizar
la operacin
de
la
mejor
estructurado
y
el
modelo
financiero
que
no
fue
cotidiano
de
labores
para
la
organizacin.
4.
No
se
han
factores
tan
importantes
como
la
caducidad
o
vida
util
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado
por
aprovisionamiento
de
frutas
y se
verduras.
No
se y
pero
debe
estar
atento
alas
cualquier
cambio
de4)precios
tiendas
concuenta
un
producto
como
este
convierte
tambin
empresa,
tampoco
mostro
consistencia
la
adjuntado
con
el
plan
de
negocios.
6.
El estructura
plandel
de
tenido
en
otros
factores
enlael
desarrollo
plan
13
19564
JALEAS DOA JULIA
Chitag
Norte de Santander
Industrias Manufactureras
150
0
No
del
mismo.
las
siguientes
razones:
1) mejorar
Toda
vez
que
HARWIN
ORTIZ
analiza
la
situacin
deinnovador
los
agricultores
a
los
se
buscar
permanentemente
productividad
con
el
en
un
componente
dentro
de
lacuales
regin.
Se
organizacional
propuesta
en donde
se
propone
dos
NO
ACREDITADO:
a debe
los
trminos
de la
Xles
negocios
en5)como
terminos
generales
profundizar
aun
de
negocios
porConforme
ejemplo
el
transporte
para
llevar
CHAVITA
present
de
acuerdo
a casos
los
documentos
comprara.
Se
menciona
que
en
extremos
se
fin
de
ajustar
progresivamente
los
costos
de
produccin;
PRODUCCION Y
recomienda
otorgar
recursos
al
plan
por
180
SMMLV
cargos
similares;
en
la
parte
financiera
no
se
presenta
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
ms
y justificar
demanda,
crear
estategias
de
los
muebles
y los su
costos
asociados
con
laesto
visita
a
los
remitidos
fotocopia
de
la
Tarjeta
de
identidad,
la
cual
acudira
al
mercado
ecuatoriano
y
sobre
no
se
adicionalmente
y
con
el
manejo
de
las
BPA
y
la
COMERCIALIZACION DE
para:
capital
de
trabajo
$54.223.686
e
inversiones
fijas
claridad
en
la
estimacin
de
las
inversiones
No
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
mercadeo
solidas
y explicar
mejor
el
proceso
deselos
clientes
y comportamiento.
constructores.
4.agosto
El
plan
de2010
negocios
define
certifica
que
hasta
el
31
de
de
conoce
su
6)trminos
La
competencia
tambin
aplicacin
de
los
procesos
para
inducir
su cumplira
periodo
de
14
19627
Sucre
Industrias Manufactureras
180
180
Si
CARNE PROCESADA DE RES Sincelejo
$38.476.314.
presenta
claridad
en
cuanta
a las
requeridos
a de
tiempo.
Los
mencionan
produccin.
7. El
analisis
de escenarios
con
como
elementos
diferenciadores
lanecesidades
maquinaria
yde
el
18
aos
y el
Plan
Negocios
fuedirectamente
avalado
elpequeos
8/25/2010
podra
adquirir
los
productos
ayalos
floracin
con
el uso
de
unidades
frio
enFECHAS
determinada
recursos
requeridos
en
laproyectadas
etapa
de
inversin,
que
claramente
en
el
numeral
2.1 titulado
DE
Otras Actividades De Servicios
ajustes
en
las
cantidades
arroja
resultados
diseo
asistido
por
computador,
sin
embargo
en
las
8:57:00
PM;
de
acuerdo
a
la
informacin
registrada
en
agricultores
y seY perdera
la
competitividad
dely plan
de
etapa
del al
proceso.
Estas razones
determinaron
que
enla
solicita
Fondo
Emprender
$62.6
millones
como
APERTURA
CIERRE
DE
LA
CONVOCATORIA:
Comunitarios, Sociales Y
financieros
negativos,
el negocio
es
sostenible
en
el
aclaraciones
elo
emprendedor
define
que
el tema
Plataforma
sistema
decon
informacin
del
negocios.
No
hay
claridad
de
los
procesos
yFondo
requisitos
la
evaluacin
se
concluyera
lano
VIABILIDAD
delser
plan
aporte
del 7)
emprendedor
sera
$500
mil
yaportan
de
acuerdo
a lo
"Recepcin
de
documentos
de
acreditacin
como
15
19644
natural mystic massages
Providencia
Archipilago de San Andrs Personales
75
0
No
mediano
yestablecen
largo
plazo.
espordico
yaLos
que
las
constructoras
los
con
sus
Emprender.
trminos
claramente
en
su
legales
para
implementar
else
negocio
tampoco
de
de negocios,
para
lode
cual
le deben
recomienda
al tan
Fondo
planteado
el
plan
negocios,
secomo
requiere
solo
beneficiarios:
Los
documentos
ser remitidos
a
arquitectos
yen
realizar
solo
elcumplir
emprendedor
los
que
sean
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
Podrn
Empresa Agroindustrial
los
tiempos
requeridos
para
con
los
mismos.
8)
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
$32.3
millonesEn
utilizados
endas
capital
delos
trabajo
y a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
hbiles
siguientes
para
las
familias.
este
sentido
uno
de
elementos
acceder
auna
los
recursos
del situacin
FONDO
EMPRENDER,
los
productora y Comercializadora
No
hay
base
de
clculo
tcnica
para
las ventas
141
smmlv,
con
los
cuales
le permite
al
emprendedor
inversiones
fijas,
la
misma
se
presenta
enpor
los
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el plan
de
negocios
difereciadores
elos
innovadores
termina
genrando
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
quepocas
estn
16
19748
de Frutas y verduras
Tumaco
Nario
Industrias Manufactureras
180
proyectadas.
0
No
cubrir
todos
costos
yemprendimiento.....",
gastos
demanda
ladel
estados
que
se
tiene
laque
inconsistencia
el jefefinancieros
de laen
unidad
de
los
ventajas
sobre
lainiciar
comptencia,
mas
aun
gran
interesados
un
proyecto
empresarial
en los
instalacin
delfueron
cultivo,
su
operacin
por
lo cuando
menos
por
monto
de
inversiones,
en
la
estimacin
del
presupuestos
documentos
radicados
en
FONADE
el
da
9
de
parte de8las
ventas
se
hace
a las
constructoras.
5. para
La
cualquier
regin
del
pas
y
que
acrediten,
al
momento
primeros
meses
que
es
el
tiempo
que
se
requiere
de
egresos
de
operacin
los
costos
de
FRAGA COCINAS
septiembre
del
2010
a las-presentan
16:27
p.m.
nmero
de
definicin
que
hace
de
los clientes
como
del
aval
del plan
de
negocios
alguna
de
las
siguientes
iniciar
la produccin
yse
comercializacin
del
producto.
En
produccin
por esta
unidad,
los cuales
corresponden
a un
17
20313
INTEGRALES
Sogamoso
Boyac
Industrias Manufactureras
137
radicacin
de
FONADE
2010-430-060471-2
0
No
constructoras
basada
en
nmero
de
metros
condiciones
Los
2elyadministrativos
3 de
dellos
Emprendedor
este
se 2)
recomienda
el
88%
recursos
30%
decaso
losotorgados
ingresos
y Anexos
losparte
gastos
y de
cuadrados
por
de
la
Curadura
pero
no
Harwin
Ortiz
Chavita,
no40%,
fueron
firmados
por elque
solicitados,
teniendo
en
cuenta
que
se esta solicitando
ventas
corresponden
a
un
determinndose
se
registra
en el
de
negocios
unade
caracterizacin
de
Agricultura, Ganadera, Caza Y
Emprendedor.
3)plan
El Plan
Negocios
fue
registrado
con
recursos
para
gastos
administrativos
personal,
gastos
son costos
fijos
altos
quede
colocan
en ejemplo
riesgo
el proyecto.
esas
constructoras
como
clientes
por
18
20438
COGANATAMARA
Tmara
Casanare
Silvicultura
149
un
difer
0
No
generales
ycuenta
gastos
denombre
operacin
para
los 12definiendo
meses,
Teniendo
en
desfavorables
enen
la
el numero
posible
deestos
estasaspectos
en
Popayan,
cules
son
pero
teniendo
en
cuenta
que
el
plan
de
negocios
delposibles
plan de negocios,
se concluye
quecul
el
laformulacin
actualidadalos
proveedores
de
muebles,
comienza
generar
ingresos
a no
partir
del
octavo (8)
Agricultura, Ganadera, Caza Y
plan
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
se
recomienda
su
puede
ser
el de
mayor
potencial
en cubiertos
Cali o Piendam
mes,
estos
gastos
ya
pueden
ser
con los a
19
21153
AJI TABASCO TECNIFICADO Lorica
Crdoba
122
0
No
Silvicultura
financiacin
parte
del Fondo
Emprender.
futuro,
etc. Hace
elpor
emprendedor
unanoveno
descripcin
de las
ingresos
del proceso
a partir del
(9) de
constructorasingreso
que en mensual
este momento
estan adelantando
operaciones(
de $9.360.000),
lo que le
proyectos
pero
no
lo
desarrolla
adecuadamente
que
den
permitir cubrir los gastos no financiados con recursos
20
21974
CLOSET Y COCINAS JL
Popayn
Cauca
Industrias Manufactureras
76
0
No
mayor
nivel de conocimiento
del cliente.
del fondo
($9.785.000
para los restantes
4 meses del
primera ao), determinndose que el monto a financiar
Agricultura, Ganadera, Caza Y
por parte del Fondo Emprender sea de $72.784.306,
21
22246
BULBS & CORMS SAS
Manizales
Caldas
160
141
Si
Silvicultura
equivalente a 141 smmlv.

FONDO EMPRENDER

CONVOCATORIA NACIONAL No. 10

22

22284

Centro Interactivo de
aprendizaje

Riohacha

La Guajira

Otras
Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por
Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,

23

22762

TELMEC

Barranquilla

Atlntico

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

24

23581

PORCICOLA VILLA AMPARO

Sasaima

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

109

110

108

25

24373

PASTOR HEAP INNOVATIONS Cartagena

Bolvar

26

24681

10ma OLIVA TRAVEL FOOD &

Bogot
SERVICE (documentos)

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

175

150

27

25634

SANANDRESITO LIBRE .COM Bogot

150

180

28

25743

INNOEVENTOS

Bucaramanga

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

29

25800

Mantec S.A.S

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

180

30

25924

VAIRUA: AREPAS + CREPES Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

135

110

31

26188

TALENTOURS

Cartagena

Bolvar

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

32

26427

Barrecology

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

150

33

26484

LOS SABORES DE MI TIERRA Cartagena

Bolvar

Hoteles Y Restaurantes

132

34

26507

WORLD KIDS

Bolvar

Educacin

153

147

Cartagena

35

26628

Frutas Exoticas del Cauca

Morales

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

36

26761

EMBICOS EMPRESA DE
BILLARES DE LA COSTA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

37

26777

100% COLOMBIANOS

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

129

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38

27307

Apicultores de San Jacinto

-Apisan

San Jacinto

Bolvar

39

27316

DECORAUTOS

Cartagena

Bolvar

San AndrS

Actividades Inmobiliarias,
Archipilago de San Andrs Empresariales Y De Alquiler

73

40

150

156

27358

Pulpas del Caribe

41

27432

Siembra de tilapia roja en jaula

flotante en el municipio de
Tol Viejo
Toluviejo-Sucre

Sucre

Pesca

123

42

27546

JOYERIA ALMAG

Caucasia

Antioquia

Industrias Manufactureras

52

43

27621

AVOCATE ISA LTDA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

160

44

27658

8 NODOS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

125

45

27863

EBANCOL - Ebanisteria
Colombiana

Timbo

Cauca

Industrias Manufactureras

62

27893

APIS - Soluciones
Tecnolgicas de Investigacin
de Mercados

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

27950

SISTEMA ENGORDE
NOVILLOS ESTABULADOS

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

48

28033

FABRICA DE TEJAS Y
PREFABRICADOS DAVOS

Quibd

Choc

49

28062

D.MENTES CREATIVAS

La Jagua De Ibirico

Cesar

46

47

Barrancabermeja

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

168

transferencia
de
los
servicios
aen
otras
propiedades
amplios
yclaro
no
se
desarrollan
elconsidera
documento.
3.elpero
El
septiembre);
por
lo anterior
que
debilidades
en
los
siguientes
aspectos
por
cuales
se
BPA;
el
conocimiento
de
lani
zona
donde
sela
del
Fondo
emprender,
por
lose
que
no
se
pueden
hasta
8
servicios
diarios
35
personas
ylas
no
habra
de
negocios
estructuralmente
soportado.
Se
pero
nofue
hizo
elpresenta
enalisis
delde
mercado
el
analisis
de
productor
plan
viabilizado
en
anterior
oplan
explicacion,
hay
informacion
sobre
ade
esta
estrategia
no
est
definida
ni productiva
evidencia
anlisis
competencia
no
incluye
empresas
emprendedor
desisti
de
su
inters
derespuestas
presentar
el
recomienda
no
viable:
1.
No
cuantifica
el
mercado
desarrollara
elde
negocio
yclaramente
en
lapor
cual
lavisto
cadena
determinar
los
costos
de
produccin
de
ninguna
de
las y
inconveniente
desde
el
punto
de
tcnico.
Sin
recomienda
VIABLE
por
siguientes
razones:
competencia.
La
informacin
lo
es
incompleta
,presumiblemente
se
conoce
ellas
proceso
productivo
con
preguntas
que
setanto
enDe
siconvocatoria
cuenta
el
personal
para
atender
este
colombianas
que
realizan
comercio
electrnico
yuna
proyecto
acon
consideracin
del
Fondo
Emprender.
la
acuerdo
aEn
su
propuesta,
dirigido
aformularon
universitarios,
hasta
ahora
comienza
anecesario
tener
un
papel
importante
lneas
a
vender
3)
No
hay
claridad
en
cuanto
a
las
embargo.
el
segundo
ao
estn
planeados
102
Presenta
el
concepto
de
Cocina
Tpica
Colombiana
con
nada
confiable.
Da
diferentes
cifras
en
cuanto
a
la
experiencia
ypero
sede
ha
capacitacin
especfica
en
encuesta,
serecibido
desconoce
por
completo
la ficha
servicio
se
requiere.
empresas
internacionales
con
fuerte
presencia
enbien
el
lectura
del de
Plan
yes
del
anlisis
de
los
anexos
ejecutivos
yel
profesionales;
la
cambia
aun
una
estimacin
desarrollo;
producto
a si
vender
tiene
mercado
garantas
de
aprovisionamiento
de
materias
primas,
servicios
porNegocios
semana,
decir
15
servicios
servicio
tipo
buffet,
define
la
micro
localizacin
en
el
cantidad
empleos
que
se
generan.
Los
gastos
esta
este
tipo
de
explotacin.
se
cuenta
con
predio
de
tecnica
de
encuesta,
se
desconoce
cuantas
pas.
4.
No
seesa
evidencia
deporcentaje
proveedores
que
se
encuentran
plataforma
concluye
que
elel
subjetiva
del
mercado
aplicando
un
sobre
identificado,
pero
debe
asegurarse
aanlisis
travs
deen
puesto
que
no
seen
hizo
el
respectivo
aproximadamente
al
da,
yanlisis
de
35
personas
por
servicio
Distrito
de
Cartagena,
se
proyecta
como
subvaluados.
No
tramit
completa
lase
ventana
deun
fuentes
propiedad
familiar
para
el
desarrollo,
ubicado
en
personas
fueron
encuestadas,
cuando
lo
hicieron,
en
fin,
medios
de
pagos
y
otros
servicios
que
brindar
la
proyecto
no
cumpli
con
las
recomendaciones
que
total
de
estratos
3,
4
y
5
de
poblacin
Calea
2.
compromisos
reales
de
compra,
serestaurantes
muestra
varios
proveedores
para
determinar
costos,
tiempos
ede
dara
cerca
de
525
lugares,
los
cuales
superan
ladel
establecimiento
reconocido
entre
los
la
de
finaciacin.
No
dice
de
cuanto
seran
los
aportes
cercanias
de
Bogot,
centro
de
consumo,
La
esa
informacion
carece
de
valor.
Lamentablemente
el
empresa.
5.reconocidos
No
hay
claridad
en
el
mercado
6.
fueron
realizadas
enanalisis
laimportante
convocatoria
anterior
tales
como
Abandona
el
anlisis
de
identificacin
del
perfil
del
clientes
ade
nivel
local
y300.
regional
que
respuestas,
condiciones
pago,
puntos
de
reorden
infraestructura
de
dotacin
de
tan
solo
Yobjetivo.
as
con
ciudad
por
lamercado
variada
gama
de
su
men.
Presenta
una
emprendedor.
El
DOFA
esta
incompleto.
Ellos
base
tecnolgica
del
proyecto
se
fundamento
en
las
analisis
del
potencial
carece
de
fundamento
No
se
identifican
las
necesidades
insatisfechas
del
proyectar
las
ventas
teniendo
en
cuenta
la
temporalidad
cliente
o
consumidor
inicial
para
sus
dos
principales
aseguran
la compra
del
producto
cumpliendo
con las
aos
subsiguientes.
Si
elrespuestas
emprendedor
no
mostr
oferta
enriquecida
y con
una
carta
variada
de
mens
de
emprendedor
dentrode
las
que
da
reconoce
26188
TALENTOURS.
Plan
de
Negocio
No
viable.
Los
buenas
practicas
ganaderas
y
sanitarias
que
garantizan
toda
vez
que
lainformacion
suministrada
carece
de
la
mercado,
que
elfrecuencia
proyecto
cubrir.
7.exhibicin
Elde
plan
de
de
laproductos,
demanda
del
producto
por
parte
los
estudiantes
ydeclarar
motivo
de
compra;
para
caractersticas
exigidas
por
el
para
lo
cualde
se
evidencias
de
alianzas
para
elmercado,
suministro
de
la
dems
comidas
tpicas,
enriquecida
con
la
ynegocios
venta
de
que
efectivamente
lede
falto
mucha
informacin
pero
principales
motivos
para
elser
plan
de
negocio,
producto
buena
calidad
y los
de
fcil
fuente
yun
seque
asume
erradamente
que
como
la
poblacion
considera
"el
impacto
reflejado
en
universitarios,
tampoco
seambiental
subsanaron
calculos
dela
proyectar
el
mercado
en
forma
generalizada
para
los
anexaron
cartas
de
intencin
compra,
se
evidencia
infraestructura
de
atencin
evidencia,
los
rubros
artesanas
representativas
dede
cada
regin
con
la que
acuerdo
los
terminos
de
referencia
laproyectos
convocatoria:
como
noaen
viable
son
las
siguientes:
1)de
Los
objetivos
no
comercializacin.
infantil
educacion
preescolar
es
muy
numerosa,
obtencin
de
recursos
para
implementar
de
los
gastos
preoperativos
derivados
de
patentar
el
tres
estratos
sin
analizar
aspectos
socioculturales,
conocimiento
de
los
precios
y
cantidades
a
vender
por
asignados
por
el
costo
del
alquiler
de
la
misma:
no
ser
espera
satisfacer
la
demanda
del
segmento
de
la
"Se
recuerda
al emprendedor
yde
suspretender
asesores
que por
estan
formulados
de
manera
medible
ni cuantificable
en
segun
esos
con
elcada
hecho
copar
una
mitigacin,
compensacin
ouno
correccin
ambiental,
producto.
Sedatos,
adems
evaluar
la3.necesidad
gustos,
preferencias
de
delainformacin
ellos.
Propone
periodo,
se
conoce
como
seaceptara
realiza
comercializacin
posible
que
larecomienda
unidad
pueda
atender
esta
poblacin
de
poblacin
turstica
nacional
e internacional.
La
ningn
motivo
el
evaluador
nueva
un
periodo
de
tiempo,
solamente
uno
deinternacionales
los
pequena
porcion
de
ese
total
es
loobjetivos
cual
no
aplicando
todas
las
polticas
ambientales
de
los
3aproducto
operarios,
manejar
de
inventarios
y
una
estructura
administrativa
desuficiente,
empleos
fijos
del
en
la
zona,
como
vabuffet
hacer
elNo
acuerdo
laelun
oferta
presentada.
2.
La
propuesta
valor
combinacin
de
comidas
tpicas
tipo
lasin
omenciona
complementaria
de
latecnico
que
elpolticas
emprendedor
suministro
numero
de
personas
a5se
contratar.
2)yde
se
resulta
ser
analisis
de
valor.
Se
desconoce
y
nacionales
contemplado
por
las
naciones
unidas",
Sin
politicas
de
cartera,
especificamente
a
distribuidores.
especificar
funciones
actividades
y no
tareas
en
tiempos
aprovisionamiento
de
los
bienes
y servicios
requeridos
y
presentada
como
factor
esno
nueva
en
exhibicin
ymetodologia
venta
de
artesanas,
son
su
componente
della
plazo
laprofundo
convocatoria,
solo
se
aceptaran
realiza
un
analisis
sobre
ciclicidad
de
losel el
Eldentro
plan
de
negocio
25800
-innovador
Mantec
S.A.S
es
viable.
cual
fue
para
el
precio
de
cada
embargo
no
esde
especifico
endefinir
que
normas
yellos
en
que
reales
cada
uno
de
los
cargos
entre
en
general
como
se
desarrollo
el
mercado;
en
cuanto
a
mercado.
De
hecho,
esa
es
una
estrategia
que
utilizan
innovador.
presentacin
de
la
estrategia
deun
las
respuestas
aLa
estas
tareas."
po
cual
asi
la
envie
se
servicios
apara
ofrecer,
teniendo
en
cuenta
temporadas
altas
anlisis
del
mercado
no
se
realiz
de
manera
servicio,
incluso
enrealizado
uno
de
ellos,
el
de
la
guarderia
proyectos
deseara
participara
ylo
reducir
el
impacto
domiciliario
con
bicicleta
para
atender
el
5%
lasuna
loscajas
aspectos
tcnicos
el
plan
de
negocios
mostro
las
de
compensacin
a una
nivel
nacional,
yde
casas
introduccin
es
efectiva
para
este
tipo
de
negocios.
da
como
no
recibida,
por
todo
esto
el
proyecto
se
oambiental.
bajas
de
vacaciones.
3)
El
emprendedor
no
realiza
adecuada,
se
pretende
tener
participacin
en
el
infantil en
se promedio
plantea
en2.5
una
parte
que
es que
de
ochenta
mil
Adicionalmente,
a multipropsito,
pesar
de
laquienes
actividad
ventas;
servicio
diarios
Excluyendo
las
claridad
para
desarrollar
el
proceso
se
especializadas
en
eventos
Presenta
un
anlisis
suficiente
delproductivo-donde
consumidor
que
declara
norealista
viable.
descripcion
puntual
de
un
mercado
objetivo,
con
el
cual
mercado
50%
que
no
teniendo
ense
cuenta
pesos
ydel
enaplicacin
otra
de
cien
mil
pesos.
Se
desconoce
la
nohara
genera
uneventos,
impacto
directo
no
bebidas
acompaantes.
4.es
El
estudio
de
mercado
carece
aplicacin
las
BPA.,
los
organizan
los
yambiental
estn
asociados
con
los
incluye,
caractersticas,
hbitos
de
pueda
identificar
motivaciones
yde
expectativas
lospor
que
se
trata
de
una
empresa
nueva.
Segn
lo
mostrado
unidad
de
medida
de
esospara
precios,
no
seconsumo,
sabe
side
son
contemplan
medidas
mitigar
est
apunto
nivel
de
del
anlisis
de
micro
localizacin
en
el
de
requerimientos
y
necesidades
de
insumos,
materias
hoteles,
clubes,
restaurantes
y
otros
servicios
ms.
Un
periodicidad,
entre
otras.
El
canal
comercializacin
es
clientes
potenciales.
4)
La dia,
determinacin
dedel
precios
en
elinfluencia
plan
nopor
se
tiene
terminado
elpara
prototipo
producto
mes,
sesion,
por
por
hora.
Se
habla
El
plan
de
negocios
27316
- DECORAUTOS
NO
ESno
funcionamiento,
tales
como
ahorro
de
energa,
manejo
del
establecimiento
determinar
la
primas,
mano
deelclaro,
obra
y equipos
requeridos
para
ejemplo
es
la
empresa
Bucaramanga
directo
igual
que
aprovisionamiento:
presentan
la
muestra
un
anlisis
ej:
se
maneja
elocasion
mismo
precio
lo
que
retardara
considerablemente
elen
funcionamiento
inconsistentemente
deMAXIFLORES
otorgar
en esta
unos
VIABLE.
El
plan
de
negocios
seycartuchos
centra
ms
en
describir
de
papel
reciclable,
manejo
de
de
impresin.
para
sus
productos
competencia
directa
e
ejecutar
las
actividades
programadas,
es
la10
ydemanda
trminos
de
referencia
de
la
convocatoria
No.
relacin
de
productos,
proveedores
ycomo
sus
Ellos
evaluador
considera
que,
posterior
decomo
haber
ledo
de
venta
para
turismo
educativo
y receptivo
yutilizar
labien
de
la
empresa.
las
estrategia
de
mercado
no
esta
descuentos
del
5%
dadas
unas
condiciones
de
los
productos
que
en
explicar
el
negocio
tal.
indirecta.
5. da
Los
costos
de
mano
obra
no
estn
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo
y comercializacin
manifiesta
como
requisito
que
las
propuestas
evaluadas
caracterizaciones.
Presenta
un
plan
de
ventas
peridico
atentamente
el
modelo
de
negocio
27621
AVOCATE
respuesta
que
el
emprendedor
genera
una
mayor
orientada
ya que
no
hay
capital
para
mecanismos
de
varios
servicios,
sin
explicar
como
unlos
nino
puede
Define
4 grupos
de
compradores
en
forma
ampliautiliza
y no
sustentados
dentro
del
estudio
de
costos
produccin.
7.
del
producto;
el
modelo
o
estructura
organizacional
deben
contener
elemento
de
innovacin
y
tecnologa
por
meses,
por
ao
y
su
incremento
es
mesurado.
Las
ISA
LTDAservicios.
se sobre
determina
que este
no
plan
viable.
confusin
el
anlisis.
menciona
formas
lanzamiento
del
producto.
noSe
se
muestra
ninguna
varios
Igualmente,
como
enun
la
ocasion
establece
cual
ser
el
aporte
de
cada
uno
de
ellos
ade
las
En
lomotivos
concerniente
a
innovacin
propone,
silletera
propuesta
para
operar
la
empresa
esta
acorde
a las
que
el
presente
proyecto
tampoco
evidencia
claramente.
ventas
son
de
contado
ycontinuacin:
tiene
claro
el1presupuesto
de
Los
se
citan
a
El
modelo
de
opcionales
de
pago
de
cartera
yfiguran
financiacion
en estos
algunos
informacin
detallada
de
losreciclado
servicios
alaprestar.
la
anterior,
esos
descuentos
no
en
inforacion
ventas
totales
de
la
empresa.
Aunque
define
corta
duracin
en
cartn
en
mismo
necesidades
de
la
misma
en
lo
correspondiente
a
la
insumos
por
ciclos.
Presenta
un
presupuesto
de
negocio
no
presenta
claramente
larefleja
informacin
sobre
los
casos,
embargo
esto
no
se
el
modelo
proyeccin
de
las
ventas
esta
sobrevalorada,
un
ajuste
a
financiera.
Nuevamente
se
incurre
eneneltampoco
error
de
grupos
desin
clientes
potenciales
no
presenta
el
no
NO
ACREDITADO:
Conforme
aproceso,
los
trminos
de
la se
X
establecimiento,
sin
describir
el
administracin,
produccin,
comercializacin
yperfil,
manejo
produccin
acorde
con
el
presupuesto
deen
ventas.
objetivos.
Los
objetivos
presentados
no
son
yen
no
financiero.
5) ni
Se
sugiere
un
mayor
analisis
cuanto
a
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocio
de
EMBICOS
un valor
mas
real
demostr
que
el
plan
no
es En
plantear
como
estrategia
de
comunicacion
laclaros
pauta
los
cuantifica
segmenta,
no
analiza
lasser
caracteristicas
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
evaluado,
ven
reflejados
sus
costos
en
nuevas
inversiones.8.
el
financiero;
laDE
presento
Conocen
yestructura
presentan
claramente
las
instituciones
resultan
concluyentes
ni
enfocan
claramente
los
marcos
tiempos
puntuales
y financiera
logistica
en
la
prestacion
de por
EMPRESA
BILLARES
DE
LAdocumentos
COSTA
Noconsistencia
26761
financieramente
viable.
periodicos
y
cunas
radiales,
sin
establecer
socieconomicas
de
ellos,
ni
analiza
sus
motivaciones
ni
toda
vez
que
no
allegaron
los
bsicos
modelo
financiero
solo
calcula
elempresa
costo
denaciente.
obra
ydel
solidez
pero
debe
estar
atento
aempresa
cualquier
cambio
de
participantes
y su
papel
en
De
ycon
de
las
metas
ala
cumplir.
2.
Elmano
producto
a
servicios,
la
cual
se
generen
de
150
(negocio
smlv)
, Los
para
establecer
una
en
la de
ciudad
concretamente
las
condiciones
deindicadores
esas
pautas,
expectativas.
presenta
ninguna
caracterizacin
de
requeridos.
trminos
claramente
en
Plan
negocio
26777
-mencionan
100%
COLOMBIANOS
se
para
1de
de
los
4con
productos
ofrecidos.8.
realidad
laella
precios
yNo
buscar
permanentemente
mejorar
la
manera
especfica
suple
informacin
deEn
alianzas
con
ofrecer
cuenta
un
riesgo
alto
ycosto
son
los
productos
productividad.
6)
Se
sugiere
un
mayor
analisis
enCIERRE
cuanto
de
Cartagena
para
laFECHAS
fabricacin
y venta
de
mesas
para
cantidad,
periodicidad,
razonable.
Se
demanda:
restriccin
de
consumo,
frecuencia
de
numeral
2.1intensidad,
titulado
DE
Y
considera
No
Viable
por
las
siguientes
razones:
1)
El
proyeccin
de
ventas
lade
hace
a APERTURA
partir
de
los
costos
yy
productividad
con
el
fin
ajustar
progresivamente
los
proveedores
para
facilitar
la
operacin
y
control
de
sustitutos
que
ya
estn
centrados
en
el
pas
y
que
el
a
los
indicadores
de
gestion,
con
el
fin
de
controlar
el
juego
del
billar
y
elementos
complementarios
como
solicitan
en
esta
recursos
para
compra
dela12
recompra,
consumo
perD
capita
etc.
Establece
que
Plan
de
negocio
28062
Mentes
Creativas
Noanterior
Viable
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
dela
documentos
de
emprendedor
noocasion
describe
alguna
experiencia
gasto
y no
del
resultado
del
estudio
de
mercado
costos
de
produccin;
adicionalmente
y con
laque
costos
en
insumos
yzonas
materias
primas.
El
plan
mismo
conoce.
Es
un
producto
con
poco
medir
layemprendedor
gestin
del
equipo
de
trabajo.
pesar
de
tacos
ycalidad
tambin
comercializar
tizas
yAsu
paos
con
el el
computadores
portatiles
sin
conocer
destino.
Se
competencia
esta
en
tres
de
lade
ciudad
(no
por
las
siguientes
razones.
ALos
pesar
haberse
acreditacin
como
beneficiarios:
documentos
deben
relacionada
con
el
plan
de
negocios
expuesto,
tampoco
implenetacin
de
las
BPM
tiene
como
objetivo
el
muestra
las
necesidades
deestrategias
inversin
en
muebles,
conocimiento
en
el
pas
y las
de
proyecto
se
haya
presentado
en
anteriores
mismo
para
el
mercado
deyel
la
costa
Atlntica,
continua
planteando
que
se
ofrece
servicio
de
servicio
cuantifica
eluso,
numero
de
empresas)
adicionalmente
dice
El
plan
de
negocios
No
27658
denominado
8mercadeo
Nodos
no
presentado
en
convocatorias
pasadas,
la
informacion
no
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
demuestra
alguna
experiencia
en
otro
tipo
de
negocio
desarrollo
sostenible
gracias
a
la
conservacin
de
los
equipo
de
cocina
yel
de
oficina
para
la
del
no
demuestran
que
se
genere
un
impacto
que
sostenga
convocatorias,
se
evidencia
falta
de
profundidad
enen
el
especialmente
en
departamento
deimplementacin
Bolivar,
porque
se
de
television
por
IP,
sin
considerar
el
de
que
tres
empresas
de
las
cuales
no
da
elcosto
nombre,
lael
es
viable.
El plan
de
negocios
demuestra
que
cuenta
se
actualizo.
La
proncipal
debilidad
se
concentran
hbiles
siguientes
ael
la
fecha
de
haber
sido
avalado
similar.
Precisamente,
se
seala
debilidad
la falta
recursos
naturales,
empleo
correcto
de
agroquimicos
negocio
.El
emprendedor
fija
sucomo
tasa
de
ganancia
el
las
ventas
delfalta
producto
3.
La
metodologa
de
exponer
analisis
integral
del
dese
negocio.
estima
mayor
profundidad
en
los
estudios
yael
adminsitracion
de
ese
servicio.
No
contempla
por
ubicacin
son
laen
competencia
directa
pero
los
y
con
unque
equipo
de
interdisciplinar
ydescribe
formacin
que
en
ninguna
parte
se
cuantifican
y ingresos
plan
de
negocios
por
el plan
jefe
de
la
unidad
de
de
experiencia
eltrabajo
negocio.
2) No
es
claro
elprecios
nmero
hacer
un
buen
uso
y el
conservacin
de
los
recursos
18%.
Elconsideraciones
plan
presenta
presupuesto
de
por
producto
no
se
considera
del
todoque
clara
dado
que
su
que
la
de
mercado
se
basan
en
un
ninguan
parte
la
gestion
que
hay
adelantar
para
su
cultura
de
servicios
no
es
destacada,
sin
presentar
acadmica
apropiada,
asimismo
hay
suficiente
tecnicamente
al
cliente
potencial,
lo
que
hace
que
no
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
deen
personas
aintegrar
contratar,
se
estipula
un
costo
naturales,
en
estas
condiciones
el negocio
es
factible.
ao
concordancia
con
elpues
de cada
mercado.
Ensin
lo
metodologa
de
promotores
en
uno
de
los
nmero
de
posibles
clientes
yestudio
frecuencia
dede
compra
lograr
los
permisos
yrespecto
licencias
pertinentes.
Se
ningun
tipo
de
analisis
aen
ubicacin,
preco,
complementariedad
de
los
perfiles;
el
plan
negocios
exista
argumentacion
satisfactoria
a
las
cantidades
de
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
unitario
por
producto
que
no
concuerda
entre
la
Estas
razones
determinaron
que
la
evaluacin
se
referente
a confiabilidad
los
impactos,
siete
empleos
directos
y
El plan de
negocios
27307
- Apicultores
de
San
Jacinto
centros
venta
noestan
se
evidencia
financieramente
enmuy
su
suficiente
ygenera
para
establecer
lade
cantidad
de
desconoce
en
que
representados
los
millones
tamao,
ventas,
etc.
La
estrategia
de
distribucin
es
elabor
un
anlisis
del
mercado
ytres
senegocios.
hizo
serviciosde
cada
linea
de
negocioi
que
presupuestan
en
documentos
correspondientes
aapropiado
ste
plan
informacin
consignada
en
el
plan
del
yson
launa
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
depoblacin
tres
indirectos
dando
favorabilidad
ason
lanegocio
-Apisan
se
NO
VIABLE
debido
a:negocios,
No
modelo.
4. determin
Las
metodologas
de
lanzamiento
nohace
unidades
a
vender
se
tom
como
base
la
opinin
seiscientos
mil
pesos
que
dice
la
emprendedora
amplia,
algunas
de
las
estrategias
no
puntuales
y
descripcin
adecuada
de
los
productos
yfinancieros.
servicios;
los
ingresos,
lo
que
le
resta
total
soporte
alEmprender
presupuesto.
informacin
los
formatos
para
loycon
cual
se
legenerar
recomienda
al
Fondo
vulnerable.
Conoce
bien
elen
papel
de
los
organismos
relacin
elconsignada
impacto
ambiental
derivado
del
negocio
claras
pueden
un
impacto
negativo
en
lasde
subjetiva
del
emprendedor
que
aunque
tiene
base
aportara.
Nuevamente,
como
en
la
ocasion
anterior,
se
otras
hacen
referencia
a
convenios,
servicio
a
domicilio,
igualmente
utiliz
una
herramienta
financiera
que
facilit
No
hay
un
analisis
de
la
competencia,
solo
se
limitan
a
Este
costo
norelacionados
tiene
en
cuenta
la
generacin
de
apoyar
su unitario
cofinanciacin
en
un
monto
de
147
smmlv,
apoyo
y los
aspectos
con
la
legalizacin
de
de
la
apicultura.
La
mano
de
obra
en
el
plan
de
compras
proyecciones
de
sus
ventas.
5.fabricacin,
No
cuentan
con de
experiencia
en
lainformacin.
presenta
presupuesta
que
en
caja
queden
disponibles,
distribucin
acitar
travs
de
minoristas
yse
comerciantes
laacadmica
recopilacin
apropiada
de
la
Se
al
relacionarlos
yyle
sinlaargumentacion
alguna
loinvita
que
economas
de
escala
en
funcin
al
volumen
desin
con
los
cuales
permite
lade
emprendedora
cubrir
todos
empresa.
relaciona
solo
un
operario
produccin.
El
plan
de
evidencias
de
acuerdos
oatravs
preacuerdos
comerciales
que
posible
sobrevaloracin
las
proyecciones
de
ventas
ninguna
saldos
muy
altos,
que
nada
informales
yrazon,
pedidos
apues
de
call
center.
Dichas
emprendedor
presentar
elen
plan
en
una
nueva
manera
subjetiva
se
cree
que
son
debilidades
de
los
produccin.
3)aNo
se
tiene
cuenta
elen
plan
de
los
costos
y
gastos
que
demanda
la
instalacin
del
Negocios
relaciona
nicamente
estimacin
de
costo
de
puedan
sustentar
un
porcentaje
necesario
para
cubrir
los
en representan
ellas
originadas,
arrojan
ventas
decitan,
$160.825.000
eny
laadems
logica
de
negocio,
tan
altos
que10
estrategias
deun
ser
amplias
no
estn
convocatoria
superando
las
debilidades
que
se
cuatro
unicos
competidores
que
cuando
mantenimiento
preventivo
o
correctivo
de
las
maquinas
cultivo,
su
operacin
por
lo
menos
por
los
primeros
mano
de
obrayellegan
insumos
para
la yproduccin
deAlde
la miel
gastos
mensuales
de
produccin
nmina.
.6.
una
el
primer
ao
a $205.866.834
enventas
el
quinto
ao,
resultan
cercanos
al
50%
del
total
de
las
cada
cuantificadas,
no
tienen
un
cronograma
presupuesto
identifican
a tiempo
continuacin:
en
primer
lugar
seser
aparentemente
tienen
claridad
que
los
clientes
acuden
herramientas.
No
se
incluye
especificaciones
tcnicas
meses
que
es
el
que
se
requiere
para
iniciar
de abejas.
No
se
especifican
los
costos
de
los
otrosla
producto
nuevo
y de
bajo
conocimiento
en
elpromocin
mercado
valores
difciles
de
alcanzar
tratndose
der
una
empresa
periodo.
asignado
ni
responsable.
Las
estrategias
de
recomienda
al
emprendedor
a
que
disee
un
producto
agencias
de
todas
partes
del
pais.
Se
desconoce
como
de
las herramientas
trabajo,
nidel
las
caractersticas
del
produccin
y comercializacin
producto.
En
este
cuatro
productos
a de
desarrollar.
No
hay
claridad
en
la
se
considera
necesarios
algunos
compromisos
o
nueva
y
en
especial
porque,
segn
la
informacin
del
no
estn
cuantificadas,
no
tienen
presupuesto
y
no
que
marque
su
diferencia
frente
a
la
competencia,
es
definieron
losconsidera
precios
cada
uno
de
los servicios
quelugar
funcionaria
el
negocio,
separando
el
rea
caso
sedonde
recomienda
el de
100%
los de
recursos
solicitados,
El
evaluador
que
elde
plan
negocios
27358
relacin
de
los
valores
mencionados
en
el importante
capitulo
comprobantes
que
puedan
garantizar
su
insercin
ende
el
mismo
plan
de
negocio,
la justificacion
competencia
es
especfica
en
else
caso
dees
los
pequeos
comerciantes
cual
decir,
un
de
publicidad
queviable.
no
lo
tenga
ninguno
ofrecen,
habla
sin
alguna
que
de
produccin
del
de
pblico.
4) No
sey
equivalentes
$75.638.877
monto
aalfinanciar
por
parte
Pulpas
delmedio
Caribe.
No
unatencin
plan
Elpara
proyecto
fue
infraestrutura
por
$rea
37,827,999
dentro
de
los
aspectos
mercado
el emprendedor
no
cuenta
con
esta
consolidada
yaytiene
capacidad
ser
el descuento
por
volumen.
Las
estrategias
de
de
sus
competidores
y que
demuestre
ser
innovador
corresponden
aenprecios
promedio,
sin
saber
losfinanciar
precios
detalla
cmo
se
realizara
eleconmica
mantenimiento
de
lalosen
del
Fondo
Emprender.
presentado
el
archipilago
de
San
Andrs.
Las
tcnicos,
dado
que
la
suma
de
los
rubros
no
evidencia
informacin.
7.
La
metodologa
de
distribucin
de
sus
ventas,
que
la empresa
solo
vendera
de
comunicacin
sonotra
cuas
radiales
las
de
servicios
el
sector;
por
parte,
el plan
de
negocios
que
sirvieron
para
realizar
esey ao
promedio.
Enha
la
produccin
ymientras
bajo
qu
condiciones
sese
realizara.
5) son
La
ventas
proyectadas
para
primer
de
operaciones
este
mismo
total.
Esto
aelsu
vez
impacta
al modelo
productos
no
es
clara
ytilapia
puede
que
no
puedan
cumplir
contado,
lo
importante
en
elementos
con
valor
de
27432
- Siembra
de
roja
en
jaula
flotante
en
el
garantas
yydistribucion
seguimiento
venta.
De
nuevo
noesta
mencionado
los
mecanismos
de
lanzamiento
del
estrategia
deque
sepost
habla
claramente
que
organizacin
modelo
empresarial
es
insuficiente,
toda
corresponden
a
$63.600.000.
Aunque
evaluador
financiero
en
cuanto
ase
la
veracidad
para
la vista
los
requerimientos
de
transporte
y distribucin
bajo
los
venta
superior
a
$4.000.000
por
unidad
yel
que
adems
municipio
de
Toluviejo-Sucre.
Desde
elque
punto
de
establece
la
cantidad,
ni
el
valor
de
las
mismas.
producto,
no
obstante
no
garantiza
su
insercin
descansa
en
los
asesores
comerciales,
pero
la
hoja
de
vez
que
hay
actividades
y
funciones
deben
ser
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocios
38664
destaca
los
aspectos
positivos
del proyecto
como
los
determiancin
de
costos,
inversiones
requeridas,
etc.
En
costos
y
tendencias
especificadas
en
el
modelo
de
tienen
vida
til
de
proximadamente
cuatro
aos
financiero
aunque
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
Finalmente
establece
un
presupuesto
de
mercadeo
muy
comercial;
hace
falta
claridad
enninguna
losque
canales
deEl
vida
del
unico
vendedor
muestra
experiencia
distribuidas
en
mismos
realizan
27546
- JOYERIA
ALMAG.
Nocargos
es
un
plan
aspectos
comerciales
yno
organizacionales,
Elviable.
proyecto
lodistribucin
organizacional
no los
se
relacionan
las
funciones
de
cada
negocio
incrementando
posiblemente
los
cotos
en
El
plan
de
negocio
28033
denominado
FABRICA
DE
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
costos
ehacer
bajo
(sin
cantidades
asociadas)
que
cubre
paginas
y
comercializacin
a
utilizar,
se
debe
en
ventas
y
menos
en
este
sector.
En
las
estrategias
de
actividades
operativas,
lo
que
disminuye
el
tiempo
de
proyecto
fue
presentado
en
el
municipio
de
Caucasia
en
est
muy
apretado
financieramente,
el
evaluador
realiz
uno
de
los volantes
empleos
directos
o que
indirectos
a
crear.
LAlas
distribucin
del
mismo
y
mitigando
el
poder
de
TEJAS
Y
PREFABRICADOS
DAVOS
no
es
viable
por
inversiones,
se
considera
NO
es
viable
amarillas,
y
cuas
radiales,
el
resto
de
las
una
evaluacin,
anlisis
descripcin
definanciero
losproyectadas
mismos;
se
promocion
y comunicacion
seelyhabla
indistintamente
de
dedicacin
para
lasyactividades
estratgicas
el
departamento
de emprendedor
Antioquia.
las
ventas
un
estudio
de
sensibilidad
en
modelo
el
formacin
del
no
evidencia
suycon
crecimiento
del
negocio.
8.
No
cuentan
actualmente
con
razones
que
se
exponen
a
continuacin:
1)las
Elventas
plan
de
financieramente
lacuantifico,
idea
de
negocio,
principalmente
estrategias
no
las
por
lo
tanto
debe
mejorar
en
la
forma
como
se
producir
el
producto,
campanas
en
radio,
television,
vallas,
y
en
otras
partes
comerciales.
para
el
primer
ao
de
operaciones
corresponden
a
fin de analizar
la rentabilidad
del
proyecto
enen
unlase
conocimiento
y La
experiencia
el
negocio
apcola.
En
licencias
permisos
para
laenventa
del
producto.
No
negocio
que
formula
el
emprendedor
sede
basa
debido
1.
subestimacin
de
costos
laborales
carecen
de
soporte
yelun
no
hay
estrategias
claras
ni un
es
decir,
seoa:
debe
tener
plano
del
lugar
donde
irn
las
agregan
prensa,
sin
indicar
las
caracteristicas,
62,300,000.
Aunque
el
evaluador
destaca
los
aspectos
escenario
que
no
es
ideal,
as
que
se
redujeron
las
ninguna
parte
del
documento
se
detallan
las
actividades
cuenta
con
estos
permisos
y
por
ende
puede
que
el
relacin
de
datos
deSe
dficit
de
vivienda
en
los
exigido
por
ley.
2.
omite
lalapresentacin
de estratos
varios
presupuesto
asociado
que
permita
dar
aaspectos
conocer
ay se
la
mquinas
(tamao
del
negocio)
y en
es
necesario
que
periodicidad,
intensidad,
periodo
dela
campana,
positivos
del
proyecto
los
proyectadas
el como
primer
ao
en
unsostenible
que
realizar
el pueda
emprendedor,
sea
en
la
parte
de
laen
inicio
proyecto
demorarse
ms
de
lo20%
esperado
1ventas
yempresa
2 del
municipio
depara
Quibd,
en
las
estadsticas
de
las
costos,
argumentando
que
el Los
negocio
ser
ayasus
procedimientos
de
mejore
laodias,
claridad
en
cuanto
a
las
especificaciones
horarios,
etc.,
fundamentales
para
analizar
ladel
comerciales,
que
defini
con
claridad
el el
perfil
el
segundo
ao
unproductos.
, estabilizndose
en
tercer
produccin
ose
labores
administrativas.
o
que
no de
se
les
otorguen
los
sanitarios
para
la
viviendas
que
tienen
techo
en
lminas
de
zinc,
de
estas
financieramente
a10%
futuro
ypermisos
que
por
eso
no
fueron
produccin
son
superficiales
y
no
describen
ni
el
tcnicas
los
equipos
puesto
que
representa
la
mayor
pertinencia
de
la
estrategia,
la
cual
se
considera
cliente
y
el
mercado
objetivo
en
el
cual
se
basan
todas
ao
de
operaciones.
El resultado
fueque
un
valor
presente
venta
de
los
mismos.
9.
Se
tiene
una
altsima
cifras
el
emprendedor
establece
el
nicho
de
incluidos,
pero
que
son
necesarios
para
completar
la
personal
elinversin,
tiempo
requerido
enembargo
cada
uno
de
ellos.
No
parte
denilainjustificada
en
este
caso
sepues
hace
necesario
totalmente
e de
insuficiente,
otra
parte
las
estrategias
de
mercados.
Sin
elen
proyecto
no
neto
negativo
y
una
tasa
rentabilidad
mucho
menor
dependencia
a
la
cantidad
de
unidades
a
vender.
Al
ser
mercado
ase
atender
corresponde
alentre
90%
del
total
del
evaluacin
financiera.
3.seguros,
Finalmente
hay
omisin
de a
describe
las
especificaciones
nio caracteristicas
tcnicas
conocer
las
garantas,
los
otros
aspectos
del plan
hablainnovador
de
de
realizar
una
campana
de
un
factor
tecnolgico
claro
que
lapresenta
esperada.
Adems
el
evaluador
considera
que
debe
un
producto
nuevo
en
elcon
mercado,
siel
sus
ventas
no el
universo
de viviendas
identificado
por
costos
esenciales
para
este
tipo
de
negocio
como
es
de
los
equipos.
importantes
a
considerar;
respecto
aemprendedor,
lacuanto
proyeccin
introduccion
ylaotra
para
fidelizar,
que
resulta
totalmente
diferencie
a
empresa
de
las
dems.
En
a
los
haber
una
persona
con
plenos
conocimientos
y
cumplen
con
un
mnimo
las
consecuencias
financieras
pero
noevisceracin.
establece
lasobreestimacin
demandade
real
en
funcin
de
de
la
Ademas
en
el
documento
losla a
de
ventas,
existe
de
unidades
insuficiente
con
eluna
presupuesto
mezcla
de
mercadeo
aspectos
tcnicos
del
proyecto
node
selalas
realiz
un
experiencia
certificada
en
la manipulacin
alimentos
son
elevadas.
Es
una
sensibilidad
elevada
ade
las
ventas
aceptacin
del
producto
yfueron
en
funcin
capacidad
objetivos
planteados
no
planteados;
No
se
vender
elde
primer
ao
(293
que
corresponden
ahace
que
estiman.
Las
encuestas
realizadas
no
indican
ladey
programa
gestin
donde
se
definan
actividades
para
que
haga
sus
aportes
en
lo
que
tiene
que
ver
con
El
plan
de
negocio
No
27863
denominado
EBANCOL
a mencin
la $188.520.000)
capacidad
dequ
produccin
de
Alacon
reducir
adquisicin
del
por
demismos.
los
estratos
1 ylaNo
2,
sobre
tendr
el
negocio
puesto
que
nolos
est
acorde
las
fecha
en que
seproducto
realizo.
En
laparte
estructura
organizacional
tareas,
tiempos
yrelacin
responsables.
Como
nono
hay
aspectos
tcnicos
en
la
produccin
de
la
pulpa
de
fruta.
Es
Viable.
El
modelo
de
negocio
propuesto
puede
en
un
porcentaje
mnimo
las
ventas
del
primer
ao
los
sin
esta
informacin
y
su
respectivo
anlisis
tienen
cadena
productiva.
El
proyecto
no
contempla
de
manera
tendencias
de
la
industria
y sector,
por
esta
elen
no
se incluyen
cinco
disenadores
de los
que
serazn
habla
actividades
definidas
nonegativos
se sabe
con
exactitud
el
tiempo
mejorar
en
los
siguientes
aspectos:
1.
Es
resultados
fueron
muy
eneste
cuanto
anecesario
resultados
soporteuna
la
elevada
proyeccin
en
las
ventas;
2)
Los
directa
integracin
con
ellas
sector
pisccola;
NO
seno
evaluador
estim
un
volumen
ms
conservador
en
las
necesidades
y
requerimientos.
En
mismo
aspecto
que
requiere
la
fabricacin
de
joyas
y
por
tal
razn
plantear
herramientas
de
medicin
quefsicas
permitan
econmicos
resultando
insolvente
la
operacin
los
costos
calculados
por
el
no
son
presenta
con
claridad
las
caractersticas
dede
los
unidades
con
el
fin
de
elaborar
unemprendedor
escenario
depara
ventas
seunitarios
solicitan
en
el
rubro
de negocio
muebles
yobjetivos.
enseres
se
puede
definir
el
del
funcin
lay
identificar
el
nivel
detamao
cumplimiento
de
losen
2. Se
dos
primeros
aos.
Elamodelo
manejo
en
almacenamiento
los
que
se
utilizaron
en
el
financiero,
los
valores
productos
comercializar
ms
realista.
Finalmente,
el emprendedor
deber
computadores
e 10.
impresoras,
que
aperentemente
produccin
por
unidad
de
tiempo.
Ahora
bien,
en el
puede
mejorar
el
estudio
relacionado
con
la
demanda,
produccin
parece
no
tener
un
estudio
profundo
y
utilizados
en
el
modelo
financiero
se
redujeron
en
elaborar
un
anlisis
en cuanto
a lainventarios
rotacin
dey por
tambien
estan
presepuestadas
en Maquinaria
yconsidera
equipos.
modelo
financiero
no
se
establecieron
sus
caracteristicas
y
su
comportamiento.
3.
Se
pueden
generarse
conflictos
en
el
de
promedio
un puesto
19%;
3)que
Nose
se
present
una
segmentacin
inventarios,
no
contempla
lostema
productos
en
Enlos
el mecanismos
analisis
Dofa,
habla
de
identificar
como
ser
una
empresa
dedicada
a la
fabricacin
de
joyasla
que
deque
lanzamiento
no
garantizan
almacenamiento
eenmaterias
o de
materias
del
mercado
objetivo
sustente
porque
losen
dosel el
proceso
y terminados,
seprimas
harlose
necesario
debilidad
ser
nuevos
elesto
mercado,
cual
contradice
debe
tener
inventarios.
insercin
comercial
de
los
productos,
pueden
mejorar.
producidas
oeen
proceso
lo
cual
puede
generar
cuellos
productos
tendran
laampliamente
misma
demanda
por
parteen
deellos
desarrollo
su
empresa
a
futuro;
y
adicionalmente
argumento
de
ser
reconocidos
4.de
El
canal potenciales;
de
comercializacin
no es
5. NoPor
hay
botella
que
mitiguen
la
bondad
del
clientes
Respecto
a claro.
lanegocio.
evaluacin
NO
ACREDITADO:
ANDRS
SNCHEZ,
no
cumple
con
revisar
losde
impactos
que
genera
su plan
de
negocios
al
mercado
y ademas
se 4)
plantea
como
para
evidencia
instrumentos
de
gestin
yestrategia
lineas
de
accin
consiguiente
considera
estos
parmetros
el
anterior,
yse
en
laen
cual
seque
neg
recursos
del
fondo
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
medio
ambiente;
efecto,
la bajo
rentabilidad
del
plan es
contrarestar
esa
debildiad
adelantar
una
publicidad
claras
para
garantizar
lanegocio
implementacin
y operacin
del
modelo
de
no
es
viable.
emprender,
para
este
plan
de
negocio
se
volvieron
del
Fondo
Emprender,
a
la
fecha
NO
cuenta
con
la
baja
y a 6.
pesar
de tener
una
investigacin
el
estudio
agresiva
y precios
favorables,
lo su
cual
noen
resulta
sera
negocio.
Es
necesario
reevaluar
modelo
financiero.
presentar
lasde
mismas
inconsistencias
demercadeo
no
sustentar
la
Resolucin
convalidacin
dedeestudios
realizados
en
deElmercado
y
un
buen
equipo
trabajo,
si
se
mejora
cierto
con
el
presupuesto
de
mezcla
de
ni
con
modelodel
financiero desarrollado
por
el
evaluador
yexpedida
de
subvalorar
costos
de
eldefinicion
exterior
(Barcelona)
por
el
Ministerio
de
las
debilidades
nombradas
podr
llegar
alos
ser
sostenible
lademanda
deproducto
los
precios,
los
cuales
por
ninguna
lado
muestra
que
el modelo
de
negocio
es
insostenible
produccin;
5)
Los
precios
de
venta
no
consideran
los
Educacin
de
Colombia,
segn
lo
regulado
por
la
Ley
30
financieramente.
se
advierten
diferenciales
o
cambiantes.
De
igual
forma
27950
SISTEMA
NOVILLOS
financieramente,
la TIR
yENGORDE
el
VPN
resultados
que
costos
del
producto
alexistencia
sitios
deloobra,
se
de
1992
y transporte
la Resolucin
5547
dearrojan
2005.
Por
anterior
sede
identifica
como
amenaza
la
de su
ESTABULADOS,
NO
proyecto
presenta
una
no
superan
lolas
esperado.
LosEL
invitamos
aen
mejorar
ofrece
el con
servicio
deVIABLE,
transporte
pero como
tal no
se
NO
cumple
condiciones
sealadas
numeral
competencia
reconocida
yas
conpresentarlo
trayectoria
lo cual
resulta
ventas
adicionales
por servicio
de
asesoria
y el
venta
de
modelo
de
negocio
y
en
futuras
valor
el
costo
unitario
de
este;
6)
El
emprendedor
no
1.5 abono
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
Estudiantes
que
ser
contradictorio
pues
esta iniciativa
se justifica
quecostos
no esta
debidamente
sustentado.
Los
convocatorias.
Gracias
participar.
asocia
los
de
tejas por
con
los oferta
costos
la
sejustamente
encuentren
cursando
y/o maestra,
que
enlas
laespecializacin
plaza
no hay
lodeque
procesos
deen
los
productos
y servicios
diferentes
al las
estructura
que
soportara
las
mismas,
para
el
caso
de
as como
egresados
estos
programas,
que
hayan
obliga
a los
clientes
a irde
a otras
ciudades.
Noestudio.
se describe
engorde
dezinc
los su
bovinos
no
sees
detallan
en el
Los
tejas
de
estructura
ms
econmico
que
culminado
y obtenido
la certificacin
dentrono
de
loslae
suificientemente
el presupuesto
materias
primas
flujos deque
caja
resultantes
de
lade
operacin,
son
estructura
tejas
de cemento,
porque
ltimos
12elmeses.
insumos,para
ni elsoportara
costo
de las
los
servicios
publicos.
Enla
suficientes
compensar
alto
costo
de
la
inversion
las tejas de
zinc pesan menos
y tienen el
mayor
rea de
estrucutra
organizacional
e observa
ingeniero
que
inicial
requerida, lonos
cual
haceunos
que costos
no
sea de obra
apoyo;
7)
El
emprendedor
presenta
haga los
desarrollos
de software
y de
las paginas
web
financieramente
sostenible.
Por
las
anteriores
de
mano,
estos son
inferiores
a los
de
un
salariorazones
mnimo
que
se
ofrecen.
El
analisis
financiero
realizado
para
selegal
considera
que
el proyecto no el
esvalor
viable.
mensual
vigente,
adicionalmente,
del jornal
nada consulta
indicadores
del sector, en
el modelo
que obtendrn
los operarios
financiero
se plantea
la rebajacorresponder
del 1% sobre al
lasnmero
ventas
de tejas
producidas
en
el
da
y
no
a
la
remuneracin
sin justificacion alguna, no se describen en que por
el da
de trabajo;ni los acreedores
consisten los gastos
anticipados
varios. El plan operativo no esta planteado con
actividades y solo considera el pago de la mano de obra
por dos meses y de servicios publicos por tres meses.

No

No

108

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

132

Si

No

147

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

50

28127

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
MASAS DE MAIZ, YUCA Y
FRIJOL

51

28177

CONGUADUA TAMBO

El Tambo

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

52

28232

abono organico "biofertil el

roble"

Albn

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

87

152

Cartagena

Bolvar

135

72

53

28255

SPA CUERPO Y ALMA, MI

PERFECTA ARMONIA

Puerto Gaitn

Meta

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

54

28270

TECNIMARROQUINERIA EL
SENDERO

Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

49

28306

PRODUCTOS ALIMENTICIOS
Ibagu
DOLCE VITA

Tolima

Industrias Manufactureras

157

180

55

56

28463

A.S. COMPANY E.U

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

57

28467

Dulce compaia

La Unin

Nario

Industrias Manufactureras

101

58

28497

PISCICOLA
TANGAMANDAPIO

Puerto Salgar

Cundinamarca

Pesca

118

59

28569

Ganaderia Jo

San Juan Nepomuceno

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

128

60

28688

UNIVIAJES COLOMBIA

Pitalito

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

61

28804

Comercializadora Ganadera
Ranchos DBD

Montera

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

148

93

28951

JITEE, Servicios Integrales

Santa Marta

Magdalena

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

63

28952

PROCESAMIENTO DE
HOJUELAS DE COCO PARA
GRANOLA EN TUMACO

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

180

64

28957

BENEFIQUE LTDA

Pcora

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

85

65

28973

SERVICIOS DE INSPECCION Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

66

29039

VIGIANET

Cali

Valle del Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

175

67

29074

BOLYACA EAT

Puerto Boyac

Boyac

Industrias Manufactureras

170

132

153

62

68

29109

Sibatea de Fresas

Sibat

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

69

29349

TROPI-ICE S.A.S

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

70

29357

PROCESADORA
AGROINDUSTRIAL
MONTEMARIANA

71

29426

"FRUVER" FRUTAS Y
HORTALIZAS
DEL
CAUCA EU Popayn
GANADERIA LA
VICTORIA-

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

72

29432

EMPRESA DE LEVANTE DE
TERNEROS CON PASTOREO
RACIONAL
Morroa

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

156

73

29434

SAFRUTA

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

62

74

29449

LA TRUCHERA EU

Tulu

Valle del Cauca

Pesca

135

75

29495

ABONO ORGANICO
MAGANGUE

Magangu

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

76

29525

RASIPLAS

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

77

29527

MAS IMAGEN

El Carmen De Bolvar

Itagui

Bolvar

Antioquia

Industrias Manufactureras

150

155

85

equipo
herramientas
necesarias.
Respecto
a
ladela
solicitadas
en
la
fase
de
evaluacin
el
9no
de
del
DANE
yyde
la
Corporacin
de7confituras
Turismo
pero
de
evidencia
que
no
logra
determinar
para
cada
encuestado
aclara
que
no
realiz
un
estudio
de
competencia
en
gasto
percapita,
estacionalidad,
etc.
La
estrategia
actividad
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
cadena,
Panaderas,
Fabrica
de
yda
Heladeras.
yadquisitivo.
demandas
deldiferencia
producto
no
se
estimaron
oportunidad
de
negocio,
es
necesario
representar
deun
El
Plan
de
Negocios
evidencia
aclara
el
por
qu
deno
recursos
solicitados.
evaluacin
financiera
del
plan
de
negocios
el
proyecto
DE
2010,
se
considera
que
el
emprendedor
estudio
mercados
para
la
regin(no
setiempos
hizo)
lode
cual
quin
ledepresta
ellaefectos
servicio,
Cunto
paga
cada
tipo
de
regin
mercadeo
es
muy
bsica,
eltodo
momento
de
corto
plazo
tiene
conocimiento
ycargo
no
cumple
implementacin
de
actividad,
los
3.septiembre
En
el porque
plan
dehasta
negocios
se
identifica
que
el
producto
se
correctamente
los
de
las
estrategias
dentro
del
manera
adecuada
su
esquema
de
operacin
inconsistencias
en
laesta
determinacin
del
que
$44.805.000
pesos
en
el
plan
negocio
$43.649.819
no
esempresas
sostenbiel
ainters
largo
plazo
ya
que
arroja
una
tir
de
desisti
su
de
presentar
el
proyecto
ala
hace
que
los
potencial
y25
objetivo
esten
mal
servicios
de
inspeccin
consumido,
cunto
pag
total
con
de
la
funcin
productoras
de
dar
atal
conocer
dede
abono
a
la
empresa
orgnico.
yen
Sin
sus
aplicacin
de
lamercados
mitigacin,
yforma
un
indicador
de
resultados
vender
ade
$150.000
el
bulto
de
kg,
pero
en
las
costo
del
proyecto
ya
que
la
sola
realizacion
de
tcnica
y
financiera
de
que
se
garantice
un
ocupar
uno
de
las
emprendedores
en
el
proyecto,
en
la
pesos
y en
elservicio
resumen
ejecutivo
se
habla
de
-19,40%
y
un
VPN
de
-41.551.784
consideracin
del
fondo
Emprender.
No
se
realizan
determinados.
No
se
estudi
el
perfil
del
consumidor.
El
para
cada
tipo
de
durante
el
ltimo
ao,
cuanto
embargo,
esto
no
lo
sustenta,
no
identifica
productos.
Es
increble
que
la
emprendedora
diga
que
de
este
ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
ambiental
proyecciones
de
ventas
seindicadores
toma
como
precio
$6800.000
promocion
genera
una
de
las
ventas
resultado
real
de los
financieros
del
fase de
aclaracin
dedisminucion
indic
que
uno
de
los
$54.070.423
pesos.
se
entiende
por
que
no
se a
anlisis
de
mercado
relacionados
con
el
mercado
concepto
de
producto
oNo
servicio
es
vago
ede
incompleto.
presupuesta
gastar
oefectos
invertir
en
servicios
inspeccin
una
comercializadoras
de
sus
estrategias
como
de
promocin
competencia,
sea
ni
ofrecerles
estudia
como
el
conjunto
de
potenciales
que
la
actividad
la
tonelada
lo
que
en
la
realidad
equivale
a
$6000.000
esperadas
del
4
por
ciento
total
al
primer
ao
y
proyecto.
6)
El
impacto
ambiental
de
este
tipo
de
emprendedores
sesoportes,
encargar
de lalaparte
comercial,
sin
sustenta
mediante
porque
los
Gastos
Anuales
objetivo
que
permitan
conocer
tendencia
de
laque
Alguna
informacin
dicen
que
sehay
presenta
enEn
anexos
durante
el
ao
2010
y identificaron
elyagua.
ao
2011.
La
informacin
agricultores
que
produzcan
su
propio
abono.
cuanto
los
clientes
un
vaso
de
No
una
estrategia
de
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
tonelada.
4.mnimo,
No
se
las
motivaciones
y
acumulativa
segun
inflacin
podria
llegar
15
porciento
empresas
es
plantean
estrategias
para
que
este hecho
se
evidencie
dentro
de
laallos
valoracin
de
de
Administracin,
son
dese
$0.pesos
para
gastos
de
demanda
de
los
productos.
No
se
cuenta
con
el
pero
estos
no
vienen.
La
informacin
sobre
las
no
establece,
es
vital
porque
ella
le
permite
determinar
a
promocin
la
competencia
real
que
de
incentive
qumicos
mayores
estudia
precio
compras
pero
como
nono
la
la
situacin
ambiental
sipotenciales
no
seproyecto
hubiera
llevado
aNo
cabo
la
expectativas
de
sus
clientes.
5.
se
al
final
del
hacer
del
espacio
de
trabajo
elgasto
adecuado
para
las
salario
por
concepto.
En
los
aspectos
tcnicos
reparacin
yeste
mantenimiento,
los
de
suministro
de:
conocimiento
de
los
permisos
y
tiempos
necesarios
para
diferentes
estrategias
a
seguir
esta
incompleta
y
en
potencial
de
mercado,
ventas
esperadas
por
cada
tipo
demanda,
descuentos
oferta,
o
promociones
calidad,
ni
por
los
cantidad.
canales
de
La
distribucin.
cua
radial
misma.
En
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
son
presenta
complementariedad
entre
la formacin
personas
que
trabajan
en ella.
7)ltimo
Es
necesario
llegar
a
fue
considerada
la
distribucin
de
planta,
ni
los
oficina
son
$720.000
pesos.
Por
se
entiende
que
launa
operatividad
plan
de
negocios,
lode
cual
resulta
ocasiones
sin
cuantificar.
La
estrategia
mezcla
de
producto
ydel
precios
de
venta
promedio
de
la de
Del
estudio
de
precios
no
nombra
fuente
ni
presenta
es
estrategia
de
comunicacin
no
de
promocin.
El
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
acadmica
de
la
emprendedora
y
el
objeto
del
plan
de
fuentes
primarias
que
permitan
establecer
el
mercado
requerimientos
de
tamao,
acceso,
zonas
dede
transito,
Plan
N mercadeo
28569siGANADERA
JO:NO
VIABLE:Se
presenta
eldatos
emprendedor
desiste
de
su yplan
deespara
negocio
alde
no
fundamenta
se
tiene
en
cuenta
que
una
empresa
no
se
totaliz.
La
estrategia
competencia,
elementos
fundamentales
determinar
presupuesto
puntuales.
No
presenta
es
bajo
estudio
contiene
riguroso
informacin
orgnicos;
aguas
servidas
del proceso
productivo
y la
negocios.
6.
No
se
describen
los
perfiles,
formacin
potencia
y objetivo,
principalmente
sus
expectativas.
8)
recepcin
yasociado
despacho,
tampoco
se
especifican
las
la
misma
propuesta
evaluada
en
lapor
pasada
octava
contestar
las
aclaraciones
enviadas
elSe
evaluador.
de
alimenticios.
No
se
realiza
un
detalle
del
aprovisionamiento
no
contiene
los
datos
solicitados.
El
laproductos
pertinencia
de
los
presupuestos
de 7.
venta.
6. No
competencia
de
mercado
en
la
regin.
menciona
contradictoria
(valores
diferentes,
el
aviso
yuno
con
postcosecha;
ceras
y escamas;
sangrado
acadmica
ynilas
funciones
que
desempear
cada
El
plan
de negocios
no
establece
las
ventajas
operativas
adecuaciones
requeridas
para
elmortalidad;
area
querepetido
propone
convocatoria
sin
realizar
ningn
cambio
alse
plan,
se y
proceso
productivo,
que
permitan
conocerse
los
tiempos
diagrama
de
flujo
del
proceso
no
se
anex.
La
present
para
los
competidores
una
descripcin
de
como
valores
mercado
diferentes
objetivo
etc.).
los
agricultores
El
modelo
financiero
de
la
zona
del
pero
despojos
de
evisceracin.
Entrabajo,
el
de
los
de los
integrantes
delnegocio.
equipo
de
por
lo
cual
no
olaadministrativas
que
pueda
ose
noclculo
tener
con
la sus
para
operacin
del
No
consideraraon
los
evidencian
las
siguientes
fallas:No
incluy
en
el
formato
de
duracin
yy la
dimensin
delque
proyecto,
por
lo
descripcin
del
proceso
definida
de
manera
fortalezas,
antigedad
en
elesta
merado,
clientes
actuales,
no
evaluador
se
identifican
arroja
nimisma
cuantifican.
resultados
negativos
Aclara
por
semercado
lo
present
tanto
elal
la
volmenes
de
insumos
sepresentan
inconsitencias
se
puede
determinar
ladesde
idoneidad
para
desarrollar
este
competencia
aunque
exista
espacio
en
el
de
rubros
de
la
vereda
a
la
cabecera
financiero
eltransporte
costo
unitario
decifras
materia
prima
ysobre
mano
que
no
esdel
posible
verificar
la
de
produccin
incompleta.
Se
presentan
diferentes
elde
calidad
servicio
que
ofrecen,
esquema
de
ventas,
demanda
potencial
acomercializan
travs
de
intenciones
de
proyecto
tampoco
es
viable
financieramente
igual
que
la
materia
prima
yse
lacapacidad
mano
obra
yelcompra
estos
noy
tipo
de
negocio.
7.
No
seno
puede
determinar
si
tamao
Comunicaciones
con
Call
Center,
es
necesario
analizar
municipal
donde
se
losde
productos.
El Plan
obra
para
los
terneros
informa
concretamente
su
relacin
con
las
ventas.
No
seelrespecto
identifica
claramente
numero
de
empleados
a necesitar.
El
presupuesto
deael
total
de
ventas
anuales,
infraestructura
de
la
que
en
cifras
en
el
mercado
potencial.
Sin
embargo
las
concuerdan
con
los
parmetros
de
poblacin
animal
de
la
empresa
es
adecuado
a
la
parte
la
mejor
forma
de
contrarrestar
efecto
de
las
grandes
deque
Negocios,
los
aclaratorios
y anexos
evidencian
que
corresponde
$85Conforme
de
costo
de
materia
prima
de
lala
NO
ACREDITADO:
a
los
trminos
de
la
X
mercado
objetivo,
lonocual
no
deja
entrever
las
necesidades
yson
requerimientos
esta
incompleto
ya
no
se
disponen,
el
desconocimiento
de
sta
informacin
cartas
nopuesto
vinculantes,
no
existe
plan
de
considerados
Desde
el
vista
financiero,
pesar
operativa,
que
sede
mencionan
los
tiempos
empresas
involucradas
en
el
sector.
9)un
El
plan
de
unidad
productiva
seelpunto
encuentra
enno
funcionamiento
leche.No
se
actualiz
plan
de
negocios,
nievaluado,
el
formato
convocatoria,
este
plan
de
negocio
expectativas
del
mismo.
Aresultado
pesar
que
seser
describen
los a
totaliz.
Presenta
una
cifra
como
terrenos
pero
no
dice
impide
realizar
una
oferta
de
valor
que
logre
contingencia
en
caso
de
no
materializarse
y el
mercado
de
que
el flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
requeridos
la
fabricacin
del
producto.
8. su
La
negocios
establece
un
favorable
en
desde
hace
tres
aos.
financiero
nipara
el
plan
operativo
se
presentan
con
la
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
canales
de
comercializacin
no
se
estudian
las
que
corresponden.
El
plan
de
operaciones
no
se
hizo
diferenciarse
de
los
competidores
y
a
la
vez
innovar.
7.
potencial
slo
expresa
el
1%
de va
lalos
de los
favorable
frente
al flujo
de
costos
epoblacin
inversiones,
seel
distribucin
del
producto
se
har
terrestre
hasta
evaluacin
financiera,
en
altosanterior,
ingresos
informacin
aportada
en
ladonde
convocatoria
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
ense
el
condiciones
comerciales
que
se
tendran,
especialmente
mes
alames.
En
elexplicar
resumen
ejecutivo
no
esta
toda
En
el
plan
de
negocio
insina
el
uso
de
las
con
municipios
sin
por
qu
caracterizara
la
declara
NO
viabilidad
financiera
de
la
idea
de
negocio,
destino
final
o clientes
potenciales,
para
elTIC,
cual
selael
permiten
cubrir
los
costos,
gastos
e
inversiones
solicitan
aclaraciones
tales
como:
costo
de
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
con
la
universidad
del
Tolima,
la
cual
muestran
como
el
informacin
requerida.
Por
todo
lo
anterior
los
fin
de
llegar
de
forma
masiva
a
las
empresas
de
demanda.
No
es claro
como
asegura
demanden
288
esto esun
porque
no
hay
coherencia
entre
el
nivel
establece
valor
de
$500.000
mensuales
por
concepto
requeridas.
Sin
embargo,
existe
unaque
debilidad
ende
los
de
praderas,
costos
de
enmiendas
dede
DE
LA
CONVOCATORIA:
de
documentos
Elmantenimiento
plan
29074
-costos
BOLYACA
EAT
no
es
vible.
No
cuantifica
mayor
canal
distribucin.
presupuestos
de
produccin,
ventas,
ingresos
ventas,
metalmecnica
que
requieran
el
pero
dentro
toneladas
en
elpero
primer
ao.
8.servicio,
En
la
deladel
ventas
y los
presentados
entre
los
diferentes
de
transportes,
en "Recepcin
los
costos
anualizados
de
soportes
de
lacomo
informacin
adepartir
de
la estrategia
cual
sede
estima
suelos,
fertilizacin
yson
riegos,
sin
obtener
respuestas,
noel
acreditacin
beneficiarios:
Los
documentos
deben
los
objetivos.
La
defincin
del
mercado
no
posee
base
costos
y
gastos
no
confiables.
Esto
hace
que
este
plan
no
establece
con
claridad
que
enfoque
dar
a
la
distribucin
menciona
llevar
el
producto
directamente
al
informes
ynola
plataforma.
Adicionalmente
porque
no
se
empresa
se
ven
reflejados.
9. No se
sustenta
cmo
flujo
de
ventas
y FONADE
los
costos
yintencin
gastos
del
proyecto.
Se
se
actualizaron
las
cartas
dedurante
de
compra
de
ser
remitidos
a
los
cinco
(5)
das
tcnica,
no
identifica
mercado
objetivo
potencial,
nolala
se
plan
sea
imposible
de anexa
evaluar
yen
por
tanto
se
pgina
WEB,
tampoco
oferta
oloyestudios
cotizacin
en
cliente
contratando
embargo
noque
menciona
establece
con
claridad
las
cantidades
unitarias
se
estimaron
loscamiones.
precios
y Sin
las
cantidades
se
requiere
mayor
los
ydeba
la el
leche,
se
presenta
un
componente
de
innovacin
y
Proyecto
No.
29349
denominado
TROPI
ICE
SAS,
hbiles
siguientes
aprofundidad
la
fecha
dede
haber
sido
avalado
conocen
el
perfil,
motivaciones
ydatos
constumbres
de10.
declarar
inviable.
Se
hicieron
las
preguntas
el
queno
se
aprecien
las
condiciones
del
desarrollo,
el
punto
de
produccin
ni
el financiera.
radio
de
comercializacin
necesitadas
para
los
niveles
produccin
niy, hay
vendern
por
periodos,
utilizando
concretos.
informacin
base
tecnolgica
exigidos
en
esta
convocatoria
no
se
unidad
de
negocio
que
presenta
una
productora
y
plan
por
el encuestas
jefe
de
unidad
de
Elpoder
negocio
No
28951
consumo
dede
los
clientes.
Cita
realizadas
pero
emprendedor
en
las
respuestas
reconoce
que
falto
cronograma
ynegocios
funcionalidades
dedenominada
la
pgina.
8.JITEE
Para
la
para
contemplar
los
costos
reales
del transporte.
claridad
del
uso
deen
loslas
aspectos
de
la
mortalidad
en
la
Los
incrementos
cantidades
alade
vender
son
del
presenta
una
vez
ms
lafallas
proyeccin
lasiguientes
poblacin
comercializadora
de
helados
semi
industriales,
con
emprendimiento.....",
la
fecha
de
revisin
yque
servicios
integrales,
no
es
viable
por
las
no
las
adjunt
con
laalos
respectiva
tabulacin
yevaluacin
anlisis.
informacin
yprecios
que
hubo
en
su
presentacion
por11.
fijacin
de
en
la
plataforma
del
fondo
El
emprendedor
en
aclaraciones
menciona
determinacin
de
clculos.
Finalmente
nonono
setiene
100%
pero
stos
nocon
estn
debidamente
sustentados.
bovina
propuesta
sude
crecimiento
aque
largo
plazo
que
trozos
de
fruta
yseformas
innovadoras,
incursiona
el
de
los
planes
de
no
se
los
razones:
1.
No
define
de
forma
adecuada
un
equipo
Tampoco
hay
bases
para
definir
larecibieron
magnitud
del
causas
como:
falta
de negocio,
tiempo
ycosto
el afan,
problemas
en
la
present
la
estructura
precios
de
manare
que
se
presupuestado
asumir
ese
lo
que
mostrara
presenta
con
claridad
el
requerimiento
de
capital
de
No
es
clara
la
poltica
de
cartera
cuando
se
va
a
dar
relacione
variables
productivas
y reproductivas.
Se
mercado
decon
ciudad
de
Barranquilla.
Desde
elnegocios.
punto
de
documentos
correspondientes
ste
plan
de
de
trabajo
perfiles
yestrategia
requerimientos
experiencia
mercado
ala
atender,
el
emprendedor
anexa
cartas
de
plataforma,
fallas
enimpacto
el
internet.
Reconoce
tambien
que
pueda
apreciar
el
delaque
costo
de
venta,
gastos
inconsistencia
la
deeldistribucin
al
no
trabajo,
elvalores
emprendedor
dice
excedente
y los
crdito,
debido
acon
que
no
se
menciona
a de
cuantos
das
sey
presentan
para
materias
primas
de
$4.980.150,
vista
de
la
innovacin,
la
tecnologa
que
planea
usar
es
formacin
acadmica
ode
tcnica
que
aseguren
la
intencin
de
yvienen
dice
que
son
la
base
para
laque
envio
lade
informacin
desordenada
easumira
inclusive
envia
administrativos
ycompra
deelel
venta,
situacin
que
impide
haber
contemplado
precio
real
que
elapreciar
cliente
costos
eviscerado
por
su
cargo,
pero
en
recuperar.
12.
En
plan
negocios
se
establece
se
subestiman
los
costos
dedeinsumos,
riego
ydeson
semi
industrializada,
alejndose
lode
artesanal
yno
los
adecuada
ejecucin
de
la
prestacin
los
servicios.
2.
produccin,
sin
embargo
las
unidades
a producir
informacin
que
tiene
que
ver
con
proyecto.
eladquirir
margen
bruto
ynada
margen
yaeldeterminar
por
su
producto.
9.
Enumera
posibles
fuentes
de
ningn
momento
eloperacional,
monto
total
niLa
en
los
trabajadores
recibirn
permanentemente
Elcoherentes
plan
de
negocio
# cartas.
29525
-No
RASIPLAS,
esaportar
viable.
fertilizacin,
seestableci
proponen
lactancias
de
meses
problemas
como
es
laimportancia
calidad
en
el
producto
Dentro
del
proceso
de
prestacin
de
servicio
no
se
con
realiz
estudio
de
las
Envia
nueva
informacin
que
de
acuerdo
a9,6
los
terminos
punto
de
equilibrio.
9.temas
E
plan
da
a la
calidad
desecho
aasociados
tratar
ylas
su
requerimiento
en
toneladas
pero
qu
condiciones
ydel
tiempos.
capacitacin
sobre
tcnicos,
manipulacin
dela
propuesta
se
present
en
laproceso,
ciudad
de
Barranquilla,
cuando
este
no
es
el
promedio
tipo
de
ganado
de
final,
consumos
energticos
sin
control
y
estandarizacin
estiman
tiempos
para
dicho
lo
cual
dificulta
empresas
competidoras
respecto
de
anlisis
del
costo
de
referencia
de
la
convocatoria
se
debe
dar
como
no
yalimentos,
satisfaccin
del
cliente,
pero
lasalud
estrategia
de servicio
no
cuantifica
cantidad
disponible
en
fuentes
ni sise
seal
seguridad
industrial,
ocupacional,
pero
solicitando
ala
FONADE
180
SMLV,
de
los
cuales
zona
, se
sobreestima
lacompetencia,
produccin
decambiar
leche.Se
de
que
leoperativo
permite
tener
una
estructura
de
llevar
aproceso
cabo
control
garantice
poder
cumplir
del
producto
frente
aque
la
de
recibida,
yelun
ademas
es
insuficiente
elcon
cliente,
el
esquema
y la encuesta
de
servicio,
asumira
costo
del
10.
Enanlisis
los
costos
no
se
quien
los
capacitar
ypara
costos
de
los
Plan
No28804
COMERCIALIZADORA
El
deindica
negocio
29039
-no
VIGIANET
se
considera
No
aprobaron
150
SMLV
(3.transporte.
$No
77.250.000)
distribuidos
solicitan
aclaraciones
resueltas,
se
asume
costos
estables
en
produccin.
Eldefinen
emprendedor
presenta
la
demanda
esperada.
se
objetivos
claros
productos
sustitutos,
anlisis
de
precios
de
venta
del
concepto
de
inviabilidad.
Las
respuestas
que
elas:
de
la por
manera
como
estn
contemplan
operacionales
a el
pesar
deenunciadas
contabilizar
el
empaque
mismos.
13.
En
Balance
general
elno
47%
de
los
GANADERA
RANCHOS
DBD
No
es
viable.
El
proyecto
Viable
las
siguientes
razones:
1)
No
hay
precisin
en
Maquinaria,
muebles
y
enseres
$54.000.000
y
Capital
de
desistimiento
del
proceso
de
evaluacin
actual.
en
suma
un
producto
de
mayor
contenido
que
los
yconocer
cuantificables
que
estn
acordes
conde
las
calidades
producto
ysolicitados
condiciones
de
mercadeo
productos.
El plana29432
GANADERA
LA
VICTORIA
es
viable.
emprendedor
da
las
preguntas
que
se
lebancos,
hacen
solo
ritmo
deade
operacin
la
satisfaccin
del
cliente,
plstico
no
especifica
a cul
tipo
de
presentacin
sedel
recursos
al
fondo
se
destina
asus
esto
presenta
viabilidad
de
mercado,
pero
no
es
viable
lostrabajo
procesos
produccin
de
la
empresa.
Eldesde
$ el
23.120.145,
por
concepto
de
MP
ofertados
en
mercado,
y
con
precio
inferior
a
los
proyecto
a
desarrollar,
4.
Hace
falta
un
mayor
estudio
En
el
presupuesto
de
la
mezcla
de
mercadeo
incluye
Presenta
a
consideracin
un
modelo
innovativo
de
sirven
para
ratificar
el
planteamiento
incompleto
de
este
tampoco
ha
diseado
la
herramienta
financiera
encuesta
de
refiere,
elde
otro
empaque
no
loformulacion
contabiliza.
11.
No
explica
se presenta
como
un
capital
improductivo.
14.
Se
elemprendedor
punto
vista
tcnico.
La
esta
solo
presenta
un
diagrama
esquemtico
($10.000.000),
INSUMOS
($130.000)
MOD
productos
de grandes
marcas,
presenta
lade
respecto
a las
implicaciones
yhace
caractersticas
la ve
actividades
que
no
fueron
desarrolladas
enno
lasse
produccin
para
levante
de
en
elson
departamento
proyecto
y6que
las
aclaraciones
que
no
suficientes
servicio
aplicar,
argumentado
que
setiempos,
realizar
de
manera
puntual
cmo
vaterneros
aactividades
conseguir
las
macrofitas.
plantean
meses
de
etapa
improductiva,
basada
enservicio,
cifras
financieras
no aplicadas
consistentes
ni lo
del
proceso,
sin
especificar
nipero
($7.129.855.000),
Arriendo
ymximo
servicios
($5.850.145),
implementacin
de
nuevas
formas
sobre
elsu
prestacin
del
se
analiza
adecuadamente
estrategias
de
mercadeo.
El
emprendedor
sobreestima
de
Sucre,
que
busca
lograr
"el
aprovechamiento
para
poder
cambiar
elelno
concepto
de 10.
proyecto
inviable.
luego
del
montaje
de
la
empresa.
No
12.
Describe
las
etapas
del
proceso
de
produccin
sin
la
necesidad
de
que
sea
tanto
tiempo
para
lapresent
puesta
en
confiables.
Por
ultimo
emprendedor
no
respondi
las
que
lede
impedira
hacer
mejoramiento
continuo
de sus
TRANSPORTE
Para
la
fase
operativa
el
producto
lo
que
atrae
atencin
del
consumidor,
en
nivel
demanda
ni aspectos
como
la
estacionalidad
las
ventas
para
el($140.000).
ao
1la
que
proyecta
en
$539.1MM
lo
de
los
recursos
disponibles
(el
suelo,
el
pasto
yAllos
informacin
validable
mediante
la
cual
se
pueda
explicar
la
tecnologa
ni
los
tiempos
requeridos.
no
marcha
de
la
empresa.
15.
No
se
aclara
el
componente
preguntas
ysurtidos,
tareas
realizadas
por el
evaluador,
locuenta
cual
procesos.
2)
Los
objetivos
especficos
son
generales
y
emprendedor
deber
comprometerse
a
generar
4 de
trminos
de
sabores
frutales.
El
componente
derivada
de
temporadas
climticas
5.
Por
las
cual
es
una
meta
dificil
de
alcanzar
si
se
tiene
en
animales)
mediante
los
procesos
especficamente
confirma
el
estndar
de
ejecucin
para
dela
cada
tener
claridad
sobre
la tecnologa
y ofrecer
proceso
detallado
de
innovador
ytiempo
base
tecnolgica
que
el
producto
indica
adicionalmente
que
el
emprendedor
no
se
difciles
cuantificar.
3)
No
tiene
en
cuenta
empleos
de
carcter
directo,
con
sus
respectivos
innovacin
se ve
reflejado
el proceso
productivo
en
caractersticas
del
proyecto,.
Es
posible
yde
segestin
haceyy no
que
no
identific
los
es
un
producto
nuevo
requeridos
yclientes,
con
elen
mnimo
de
insumos
servicio
y
sus
actividades,
esta
informacin
es
valiosa
produccin
no
es
posible
evaluar
las
especificaciones
de
en
el
mercado.
16.
No
existen
indicadores
encuentra
interesado
encual
adelantar
el
proyecto.
competencia
con
productos
sustitutos
o alianzas
contratos
laborales
que
amparen
todos
los
requisitos
de
ellos
producto
final,
incorporando
fruta
en
trozos
al
helado,
necesario
presentar
informacin
concreta
sobre
es
claro
el
mtodo
con
el
defini
el
numero
de
adquiridos",implementando
un
sistema
de
pastoreo
para
determinar
el que
costo
de
cada
servicio,
elproductiva.
precio
de
equipos
e instalaciones
ni
lasiguientes
capacidad
cuantificables
que
midan
ellos
cumplimiento
de
factores
complementarios,
silas
bien
otros
productos
o
ley,
y tendr
rangos
de
NO
ACREDITADO:
El
emprendedor
Virgilio
Angel
Castro
semejando
los
helados
caseros
que
segn
el
estudio
odeterminen
acuerdo
deque
detienen
servicio
con
el
fin
de
unidades
amrgenes
producir.
En
proyecciones
de
produccin
eficiente
como
es
elcumplir
Pastoreo
Racional
Intensivo
PRI
venta,
loscon
que
se
obtienen
en
cada
servicio,
Plan
de
Negocio
tcnicamente
no
viable.
Despus
de a
La
programacin
produccin
por
periodo
no
es
que
elprestacin
xito
del
plan
de
negocios.
17.
Falta
servicios
mayor
ode
menor
nivel
de
confianza,
influyen
indicadores
de
gestin
yestablece
cumplimiento:
Gestin
de
anexa
lase
certificacion
que
que
ha
trasncurrido
presentado
tienen
preferencia.
El
sustento
su
garantizar
mejor
insercin
en requisitos
el
mercado,
aspectos
no
evidencia
la
informacin
tcnica
para
sude
permitiendo
aumentar
lasecciones
productividad
en
suelos
con
lalavez
controlar
amayor
los
empleados
en
la
ejecucin
del
leer
yuna
Evaluar
el
Plan
de
Negocios
N
29357,
consistente
en
todas
las
del
plan
de
negocio.
profundidad
en
el
anlisis
los
legales
de
en
decisin
del
cliente,
como
el
caso
del
monitoreo
de
mercadeo
(90%),
Monitoria
de
ventas
(95%),
Monitoria
mas
de
dos
aos
entre
la
graduacion
de
la salidad
idea
aprovechando
el Agroindustrial
mercado
desatendido
por
las y
que
no
seaforo
contemplan
adecuadamente.
desarrollo,
no
se
sabe
con
que
base
tcnica
se
bajo
aes
moderado
de
forrajes,
es
importante
anotar
trabajo,
determinar
capacidad
yson
tomar
denominado
Procesadora
Montemariana
13.laEn
los
costos
operacionales
nopresupuestas
contempla
ladecisin
manoa
constitucin
de
la
empresa,
eninstalada
especial
en
logenerales
referente
alarmas.
Las
estrategias
de
operacin
(100%),
Ejecucin
parcial
curso
de
produccion
agricola
de
fique
y(90%).
el
diay
grandes
compaas
ensimple
laelcomerciales
ciudad
de
por
calcularon
los
costos
yde
noseptiembre
se
calcul
tampoco
que
noo4)
se
trata
de
ununitarios
rotacional
por
de
vinculacin
de
recursos
y Barranquilla
lograr
elpesar
balance
las
aclaraciones
recibidas
20
de
2.010,
de
obra
indirecta,
transporte
nipastoreo
imprevistos
de
permisos
sanitarios,
tiempo
yhumano
costos
para
obtenerlos.
Se
subjetivas,
en
ellas
no
se
plantean
claras
La
siguiente
es
la
justificacin
por
laactividades
cual
seaque
aprob
el
del
aval
del
plan
de
negocio
"Alumnos
SENA
hayan
efecto
de
laequilibrio
absorcin
de
las
pequeas
empresas
por
el
punto
de
de
la
empresa.
Los
datos
incluidos
franjas,
sino
de
todo
un
sistema
de
administracin
de
entre
la
expectativa
de
venta
y
la
capacidad
de
se
concluye
que
el
Plan
de
Negocios
no
es
viable
que
los
mencione
en
el
anexo
de
requerimientos
y
agendaron
preguntas
y
fueron
contestadas
en
los
La
propuesta
29109
seen
considera
viable
por
las5)El
que
permitan
resultados
concretos
yno
cuantificables.
Plan
de
y susentre
respectivas
recomendaciones:
obtenido
certificacin
una
salida
parcial,
cuya
parte
denegocio
las 11.
grandes.
Presenta
un
factor
diferenciador:
en
el
modelo
financiero
presentan
inconsistencia,
forrajes
que
permite
otras
ventajas
revalorizar
la
operacin.
No
posee
certeza
que
la
cobertura
de
tcnicamente.
Proyecto
presentado
por
dos
necesidades.
En
las
aclaraciones
dice
que
sebase
tiempos
establecidos.
siguientes
razones:
No
menciona
puntos
de
entrega
del
No
se
muestran
documentos
que
soporten
el
inters
producto
ofrecido
es
innovador,
apoyado
en
una
duracin
sea
mnima
de
horas
yla
lacobertura
certificacin
se
maneja
el
concepto
del
helado
como
un
alimento
29449
- del
LA
TRUCHERA
EU.
VIABLE.
Desde
el
punto
de
mientras
las
unidades
y440
precios
se
incrementan,
los
tarea
trabajador
rural
en
dos
aspectos:
Aprende
pliza
de
seguros
a contratar
incluye
contra
emprendedores
que
plantean
una
empresa
procesadora
encuentran
contabilizados
eldistancias
plan
de
negocios
con
producto,
costos
de
transporte,
de
entrega
y
comercial
de
posibles
clientes
que
se
en
tecnolgica
del
suministro
deen
su
materia
prima
esencial,
haya
obtenido
dentro
demano
los
ltimos
meses"
No
se
nutritivo
ysobre
nolos
como
una
Las
estructuras
de
vista
financiero,
flujo
de
ingresos
proyectados
costos
unitarios
de
de
obra
permanecen
tecnologa
comportamiento
animal
yrelacionan
el
crecimiento
robo
de
equipos
siyexplica
ste
siniestro
sucede
fuera
dese
la
de
Pan
ade
base
de
ame
ygolosina.
yuca,
en
ello24
plan
de
negocios
otro
nombre
pero
noel
cmo
encontrarlos.
De
estar
riesgos
la
comercializacin
de
fresas;
Se
requiere
el
de
negocios.
6)es
No
se
presupuestaron
algunos
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Despus
de
de
y
aplan
travs
de
desechos
industriales,
que
genera
un
acreditan
las
condiciones
de
Beneficiario
el
proyecto
no
costos
son
coherentes
con
el
plan
de
ventas
proyectado.
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
costos
eleer
constantes
durante
la
proyeccin,
mostrando
con
esto
cualitativo
del
pasto,
decir,
que
se
convierte
en
un
empresa,
en
la
sede
de
otra
empresa
o
durante
el
se
mencionan
tres
socios,
sin
emabrgo
en
la
plataforma
contabilizados
los
costos
de
transporte
finalmente
no
completar
elfinanciera
plan
operativo
con
las
actividades
delde
rubros
administrativos
quepresenta
endesde
conjunto
pueden
afectar
el
analizar
el
Plan
de
Negocios
N29426,
denominado
impacto
ambiental
positivo,
el
punto
de
vista
ser
evaluado.
La
evaluacin
en
sus
resultados
ser
inversiones.
Adicionalmente,
la
idea
de
negocio
se
resultados
de
sostenibilidad
poco
confiables.
trabajador
calificado;
yseve
facilitado su
trabajo
diario
por
transporte
necesario
prestacin
del
servicio.
12.
No
del
Fondo
soloYpara
encuentran
inscritos
dos
sera
claro
a disminucin
qu
corresponderan
ya
que
en
otra
proceso
administrativo
y
productivo;
Deficiente
claridad
flujo
de
caja
como
plizas
de
seguros
de
activos,
FRUVER
FRUTAS
HORTALIZAS
DEL
CAUCA
EU
y
generar
una
de
estos
y
por
ende
una
viable
con
una
31aclaraciones
%
y un
VPN
de
posiciona
adecuadamente
frente
a
los
estndares
deque
la
Adicionalmente
la TIR
etapa
improductiva
es
de
12gasto
meses,
cuanto
laelconcentracin
de
laade
finca
en
pequeas
presupuesta
mantenimiento
de
los
equipos,
emprendedores.
Ensuperior
la
fase
los
aclaracin
menciona
que
Abonos
Magangu
no
asumira
en
el
resumen
ejecutivo;
No
describe
las
caractersticas
comnmente
utilizadas
para
blindarse
ante
los
riesgos
las
respuestas
del
emprendedor
recibidas
el
15
de
reduccin
en
la
contaminacin
ambiental.
La
propuesta
$4.226.509
y
un
periodo
de
recuperacin
de
la
inversin
industria,
el
nico
inconveniente
presentado
es
que
no
No
tiene
en
cuenta
el
tiempo
estimado
de
adecuacin
de
parcelas
leacometer
evita
largas
recorridas
a campo
abierto
para
debe
una
vez
culmine
laalgaranta
del
emprendedores
no
presentan
hojas
de
vida
en
que
losterreno,
costos
de
transporte
del
producto
cliente.
14.
Noa
del
disponibilidad
de
aguas,
sistemas
delas
riego
de
siniestros
ante
la
inversin
prevista,
no
se
septiembre
a
la
solicitud
de
aclaraciones
realizada
el
empresarial
parte
de
unorganizacional
emprendedor
con
conocimiento
de
cero
(0)
periodos.
Los
productos
que
oferta
son
incorpor
la
mortalidad
para
clculo
de
alevinos
planta.
La
estructura
para
el
inicio
del
su diaria
revisin.
Este
sistema
esdeficiencias
amigable
con
ellay10
fabricante.
se
evidencie
experiencia
en
las
actividades
del
proyecto.
siempre
es
consecuente
en
laelinformacin
presentada
financieramente,
presenta
presupuestaron
los
gastos
de
constitucin
de
septiembre,
se
estableci
que
el poyecto
esyen
viable
yaplicar,
experiencia
en
el
sector,
unos
objetivos
paletas
de
agua
yobstante,
paleta
de
crema.
Sus
estrategias
de
concentrado,
aldefiniendo
realizar
lade
simulacin
con
plan
considera
una
planta
de
personal
muy
amplia,
10
medio
ambiente
sin
degradar
o erosionar
elno
suelo.Los
El
proyecto
nono
muestra
conocimiento
los
requisitos
en
el
anexo
de
requerimientos
y
en
los
planes
de
estimacin
de
la
inversin
requerida
por
ende
se
mantenimiento
de
equipos.
7)
No
se
especifican
los
tecnicamente
debido
a
las
siguientes
razones:
No
se
claros
con
parmetros
de
cuantificacin
y medicin
promocin
novedosas
utilizando
la
ldica
para
atraer
los
costos
pertinentes,
arroj
como
resultado
de esta
fijaslicencias
yson
3
por
jornal.
Las
cifras
financieras
son
animales
resultan
menos
propensos
a
las
enfermedades
legales,
yde
permisos
sanitarios
requeridos
para
compra,
costos
operacin,
inversin
estimada
ylos
sobrestima
la
capacidad
de
generacin
de
caja
del
proveedores
a
quienes
se
realizaran
las
compras
de
evidencia
determinacin
de
las
motivaciones,
alcanzables
en
el
periodo
de
tiempo
planteado.
El
a
su
nicho
a
travs
de
juegos.
Su
fuerza
de
ventas,
dinmica
una
TIR
y
un
VPN
favorables,
con
resultados
incoherentes
arrojando
resultados
fuera
de
alcance
del
disminuyendose
radicalmente
elesta
uso
de
productos
operar;
Las
ventas
presentadas
no
soportadas
dems
apartados
del
cuerpo
de
trabajo.
Esto
no
permite
proyecto
yen
por
consiguiente
no
es
posible
establecer
productos
yproyecto
dispositivos
de
monitoreo
remoto.
expectativas,
frecuencia
de
consumo
capacidad
tamao
del
definido
est
acorde
con
laen el
expuesta
vendedores
ambulantes
yyydistribuidores
en
el modelo
desarrollado
de
32,11%
60.497.756,
plan.
En
la
convocatoria
anterior
seregistrados
le
hicieron
los
qumicos
contaminantes
ylos
en
consecuencia
la carne
estudio
de
mercados
yde
valores
evaluar
cules
son
los No
costos
por
unidad
reales
yno
por
requerimiento
mnimos
inversin
para
fondear
la
adquisitiva
del
se
evidencia
valoracin
de
demanda
que
secliente.
evidencia
existe
del
producto,
teniendo
independientes.
Espor
unconsiderar
producto
de
consumo
popular.
respectivamente,
loincontaminada
que
concluye
laegresos
viabilidad
mismos
cuestionamientos
yse
sin
embargo
no
realiz
tiene
lalas
cualidad
de
ser
yEn
de
muy
buena
muestran
indicios
de
la
estacionalidad
del
ende
proyecciones
financieras.
15.
se
iniciativa,
la
estructura
de
gastos
debe
ser
revisada
y
precios
como
resultado
de
la
consideracin
de
posibilidad
deproyecto
entrar
apresentado.El
participar
en
elemprendedor
mercado
condebe
Sus
estrategias
de
comunicacin
involucran
Internet.
financiera
del
algunos
de
los
ajustes.
No
se
recomienda
otorgar
calidad.Al
disponer
todo
el
ao
de
pasto
abundante
yun
de
producto,
la
cual
debe
estar
relacionada
con
las
epocas
contabiliza
para
el
terreno
un
valor
de
1180000
anual,
en
redimensionada
sobretodo
el
aspecto
laboral
y todos
los
estacionalidad
de
los
cultivos.
No
se
encuentra
porcentaje
razonable.
Se
describen
todas
las
Tanto
el
plan
de
ventas
como
las
estrategias
de
identificar,
evaluar
y
valorar
los
impactos
y
alteraciones
recursos
al
plan.
calidad,
los animales
no
pierden
peso
en
las
pocas
de
cosecha
de
la
materia
prima
empleada
para
la
necesidades
y
requerimientos
un
valor
del
terreno
de
costos
asociados,
se
sugiere
entender
la
dinmica
definicin
de
los
requisitos
legales
y
tamao
propuesto,
operaciones
yque
actividades
que
hacen
parteestable
dely proceso
mercadeo
estn
acordes
nicho
seleccionado
y de
ase
lade
que
la explotacin
cause
al
medio
ambiente
que
crticas,
lo
se
traduce
en
una
curva
fabricacin
de
los
productos,
de
igual
manera,
el
plan
1150000
anual
y
75000
mensual
que
equivale
en
el
existente
entre
financieros
y el
impacto
real
no
se
consideracin
de
distribucin
en
deevidencia
produccin
yestados
laen
estimacin
de
sus
respectivos
poblacin
ade
lalos
cual
est
el producto.
PorPlanta,
las
generen
durante
la
implementacin
de
este
tipo
de
ganancia
peso
el dirigido
ao
y,sobre
consecuentemente,
negocios
carece
declara
cuantificacin
de
primer
ao
900000.
En
aclaraciones
menciona
sobre
elacargue
y as
redimensionar
elVIABLE.
plan
de que
zonas
yinformacin
descargue.
El Plan
de
negocios
tiempos.
Se
tiene
lalas
capacidad
real
de
operacin
anteriores
condiciones
se
recomienda
proyectos
yproyecto
establecer
las
medidas
requeridas
para
abrevia
elde
tiempo
que
el
novillo
permanece
en
el campo.
la
demanda,
perfil
delcosto
cliente,
expectativas,
motivaciones
en
realidad
es
el
valor
que
se
contabiliza
enconsiderar
egresos
que
negocios
evidencia
calculo
de
de
personal
sin
la
medida
en
unidades
de
produccin,
que
permite
Condicin:
El
producto
por
sus
condiciones
de
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
Se
trata
de
una tecnologa
completamente
probada
y es
y reglamentacin
poder
adquisitivo
del
mercado
objetivo.
La
estrucuura
es
de
$1.180.000
y
mensuales
son
$98.400.
Sin
vigente,
factor
prestacional
y dems
establecer
una
congruencia
entre
la parte
tcnica,
perecedero
es
necesario
su
registro
yde
teniendo
enalimentario,
cuenta
que
se
define
"....El
impacto
en
Brasil
donde
se
desarrollado
de
manera
ms
organizacional
carece
de
perfiles
y experiencia
embargo
no
explica
a ha
qu
se
debi
la
inconsistencia.
13.
obligaciones
del
Empleador.
No
se
encuentra
definicin
mercado
y
financiera.
Se
evidencia
el
tiempo
previo
a
la
cumplimiento
de
la
reglamentacin
asociada
al
tema
y
ambiental
como
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
dinmica
y desde
donde
ha
difundido
a Colombia.Se
requerida;
elque
proyecto
nose
es
claro
respecto
al espacio
Menciona
se
dar
un
plazo
de
hasta
15
das
a
de
los
perfiles
requeridos
para
la
operacin
del
Negocio.
fase
de operacin
en
el
que
no
se
van
apor
generar
regulada
por
el
la
ejercera
sobre
elINVIMA.
medio
ambiente
en a
recomienda
reducir
el
nmero
de
animales
grupos
fisico
yactividad
las
adecuaciones
que
se
requeririan
para
operar,
quienes
demanden
una
cantidad
significante
del
abono
El introducir
proyecto
fue
presentado
en
convocatoria
anterior
ingresos,
y secon
refleja
correctamente
en
las
proyecciones
comparacin
la
situacin
ambiental
si
no
se
hubiera
yfundamental
enelforma
gradual
aumentar
laproyeccin
carga
lo
cual
resulta
dadas
lastrminos
caracteristicas
(no
seACREDITADO:
menciona
del
pedido)
enellaevaluador
NO
Conforme
arentabilidad
los
de la Xde
(Octava),
yLos
tras
lamonto
verificacin
actual,
financieras.
muestran
llevado
a cabo
laindicadores
misma,
Se de
catalogan
encontado
piscicultura
conforme
se
evale
el
comportamiento
de
los
pastos
y
empresa
productora
de
alimentos.
no
viable
de
ventas
mencionan
que
sern
100%
de
y no
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
evidencia
la ausencia
de
ajustes
yProyecto
consideraciones
ser
positivos,
pero
evaluador
proyecta
son
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
dellos
suelo;
de
loslneas
animales.Por
loeltanto
se
financian
87 que
de
119
tecnicamente.
habr
especiales
de
crdito.
En
aclaraciones
dice
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
referidas
a
la determinacin
delorgnicos;
mercado,
menores
que losEl
estimados
por
elesemprendedor,
la
razn
contaminacin
causada
por
residuos
aguas
solicitados.
emprendedor
zootecnista
de
la
que
lo se
piensa
hacer
despus.
Sin
embargo
no estudia
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
microlocalizacin
ySucre
distribucin
anlisis
de
de
esto
debe
al
clculo
de
los
costos
unitarios
de
servidas
del
proceso
productivo
yde
la planta,
postcosecha;
ceras
Universidad
demal
yescenario.
presenta
carta
donde
la
como
sera
entonces
aquel
16.estimados
La
evaluacin
numeral
titulado
FECHAS
DEperfil
APERTURA
Y CIERRE
definicin
del
(expectativas,
Mano
de2.1
obra
Directa
y a los
pocos
das
yproveedores,
escamas;
mortalidad;
sangrado
yen
despojos
depara
Universidad
ofrece
acompaamiento
eltenga
proceso
de
considera
importante
que el
emprendedor
claridad
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
motivaciones,
capacidad
adquisitiva)
del
cliente.
la
rotacin
de
inventarios,
cifra
demasiado
optimista,
evisceracin.Componente
de
Innovacin
y
Base
implementacin
debeneficiarios:
la idea cumplir
de negocio.
Se requisitos
recomiendan
del
tiempo
requerido
los
de
acreditacin
como
Los
documentos
deben
difcil
de alcanzar
enpara
lams
realidad,
sicon
se
tiene
en negocio,
cuenta
Tecnolgica:
Elunla
aspecto
destacado
de
137
smlv,
dede
de
156
solicitados,
la este
disminucin
legalizacin
empresa
nidurante
para el
tramite
de
licencias
ser
remitidos
atotal
FONADE
los
cinco
(5)
dascon
que
los
inventarios
de
materia
prima
y
producto
es
la
utilizacin
de
un
sistema
de
empacado
al
vacio
en
el nmero
de salarios
se debe
a del
quesido
se financia
un
y/o
permisos
para
elafuncionamiento
negocio.
17.
En
hbiles
siguientes
la fecha
de
haber
avalado
terminado
deben
ser
grandes
para
poder
cumplir
conel
la
plsticas,
este
un
valor
agregado
que
menor
nmero
elbolsas
formato
noesregistran
aporte
de
plan de
negocios
por
el de
jefeterneros.
lano
unidad
de
proyeccin
de financiero
ventas
propuesta,
y de
asel
correr
ellos
riesgo
seguramente
mejorara
la un
penetracin
del
producto
al
emprendedores,
registran
monto
solicitado
al
fondo
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
de quedarse
sin existencias
en unen
determinado
mercado.
Causando
un
gran
impacto
la
dinmica
de
financiero
que
no
aindicador
los
150 salarios
de los yLa
planes
decorresponde
negocio,
no
recibieron
los
momento.
prueba
de esto
es
else
promedio
las
ventas
sus
eventos
sobre
los
flujos
de fondos
mnimos
requeridos
fondo
(77250000)
y no y la
documentos
correspondientes
ade
ste
planEldeevaluador
negocios.
del sector,
ms
del
doblealdel
persistencia
encapital
el
mercado.
Esplanteado.
destacar
tambin
el
contabilizan
el
de trabajo.
Esto
imposibilita,
junto
hizo
las
correcciones
pertinenentes
dejndolas
ambiental queensecostos
propone
en el negocio
a lasmanejo
otras consistencias
mencionadas
antes,
registradas
en el modelo
financiero,
evidenciando
que el
caracterstica
poco
frecuente
en
este
tipo
de
imposibilitan
el estudio
de viabilidad
financiera
della
proyecto
segua
siendo
rentable.
Se concluye
que
explotaciones
Plan
de negocio
No.
29527
Mas Imagen.
Es de
viable.
El
proyecto.
18. Noesregistra
el
monto
necesario
mezcla
propuesta
viable,
pero
se le
recomienda
al
plan
de negocios
claro
en
sus
objetivos,
el proceso
de
mercadeo
por a
loes
que
no
secontrol
puede
establecer
el
costo
comprometerse
hacer
un
permanente
de
dedeproduccin
est bien
concebidocomunicacin
tcnicamente,ylos
la
las
estrategias
de
promocin,
costos fijos,
en vista a que
un incremento
en estosde
estructura
organizacional
se adeca
a la estructura
publicidad.
podra
afectar
bondad
del
tambin
costos
y a la la
capacidad
de negocio,
ingresos as
del como
proyecto.
El
manejar
indicadores
que estn
por alrededor
de 30 das
proyecto
es viable desde
el punto
de vista operativo,
respecto
a
la
rotacin
de
inventarios
de
materia
prima y
tcnico, comercial, financiero y de mercadeo (existe
producto
terminado,
por que
la razn
ya expuesta.
amplio
estudio
de mercado
sustenta
y justifica el
mercado objetivo, la Emprendedora anexa resultados de
la encuesta realizada a 60 personas ubicadas en Itag y
Envigado.) Se aprueba la financiacin solicitada

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

156

Si

No

No

137

Si

No

133

Si

No

150

Si

85

Si

78

79

80

29574

GUZERAT

El Roble

Sucre

29603

ACUAPEZ

Pereira

Risaralda

29611

Produccin, elaboracin y
comercializacin de Jabones
Naturales con base en plan

Neira

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura
Comercio Al Por Mayor Y Al
Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

126

102

80

81

29679

Refriarjona

Arjona

Bolvar

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

82

29715

Exoticas Villa Mariela

Santa Luca

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

175

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

71

Atlntico

Pesca

119

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

131

83

29722

84

29723

COMPUSERE.U.
SAS
Padilla
PROPEZCA
PRODUCCIN
YCOMERCIALIZACIN DE
TILAPIA ROJA EN EL CARIBE Suan

85

29810

Empresa Ganadera Santa

Elena

El Paujil

106

86

29960

Explotacin ganadera bajo el

sistema doble propsito

Sincelejo

Sucre

87

30059

TECNIFRIO LA FRONTERA

Quibd

Choc

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

88

30110

A - Comercializadora de
Pescado de Consumo

Inrida

Guaina

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

99

71

89

109

30202

electronica de la sabana

30338

AGENCIA DE VIJAES LA
HUELLA VERDE EXTREMA

Fusagasug

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

91

30650

ASOPIC - UNIDAD
PRODUCTIVA ACUICOLA DE
SAN JUAN DEL CESAR

San Juan Del Cesar

La Guajira

Pesca

37

92

30667

CASA DEL ARTE WAYUU

Barrancas

La Guajira

Industrias Manufactureras

113

93

30720

CALZADOS A LA MEDIDA

Fonseca

La Guajira

Industrias Manufactureras

133

94

30724

SMARTEX S.A.S

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

176

95

30740

Topografa para agricultura de

presicin E.A.T.

Fonseca

La Guajira

Construccin

150

30747

Expendio Tecnificado de
carnes de Bovino E.U.

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

148

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

150

90

96

97

98

30820

ESPACANES E.U

30957

Ceba de ganado en
confinamiento con innovacion
tecnologica.

Cha

135

Villanueva

Pereira

Rionegro

99

30969

gourmet cafetero

Manizales

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

100

31013

Espinal

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

149

101

31072

TILAFISH
PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
HUEVO DE GALLINA CON
OMEGA 3

Durania

Norte de Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

102

31089

MALTANAR

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

158

31140

PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA POLLO
Ibagu
Y SABOR

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

152

31144

THEHALLEY
ROCKSTAURANTES
PRODUCCION INTENSIVA DE Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

146

103

104

105

31220

TILAPIAS EN TANQUES
CIRCULARES PORTATILES
EN GEOMENBRANA

El Zulia

Norte de Santander

Pesca

150

tasa
deldebilidades:
10%
arroja
una
valor
negativo
de
-$20.2
indirectos
(empresas
de
telefonia
e fue
internet
movil),
siguientes
1.
El
proyecto
presentado
a
convocatoria
y en
sueste
nueva
presentacin
presenta
producto
un
listado
de
que
pesar
deuna
implementacin
de
tipo
de proyectos
y establecer
respuestas
presentadas
aservicios
tareas
de
laela
convocatoria
anexos
y la(establecida
propuesta
deben
ser
coherentes,
de
claro
como
vender
suyproyecto
producto.
Define
presupuesto
del
por
el
emprendedor
entasa
sumanera
flujo),
millones.
La
tircuestionario
del
presenta
una
dellos
productos
sustitutos
restricciones
comerciales
de
la70%
convocatoria
10
sin
incluir
las
modificaciones,
encuesta
cuyo
no
permite
estimar
una
relacionarse
con
kilogramos
de
carne
no
coinciden
las
medidas
requeridas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
anterior,
que
nolos
fueron
involucradas
en
el plan
de21
que
es
necesario
el
documento
con
de
compras
sin
bases
tcnicas,
por
cuanto
no
hay
con
una
mortalidad
deactualizar
terneros
del
6%,
lo
son
-10,20%.
Por
razn
se
considera
elcual
proyecto
no
clientes
potenciales.
3)
Se
menciona
una
politica
adiciones
yesta
mejoras
respecto
del
plan
de
negocios
posible
yanexos;
participacin
en
elque
mercado.
2)de
No
con demanda
la
propuesta
del
proyecto;
el
anlisis
deque
la
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
en
cuenta
se
negocios
de
sta
convocatoria.
2)
El
emprendedor
no
informacin
de
los
Se
recomienda
actualizar
la
anlisis
departicular,
proveedores.
Aparentemente
el
plan
est
an
nacimientos
de
los
aproximadamente
11
son
es
viable
financieramente.
cartera
lacuales
cual
no
se como
refleja
en
el modelo
evaluado
en
marzo
de
2010;
2. No
presenta
la
hay
un
estudio
deno
mercado
tecnicamente
realizado.
3)
A
competencia
es
contundente;
no
especifica
define
"....El
impacto
ambiental
el
conjunto
explica
el
manejo
de
los
residuos
delse
proceso
dede
figura
a
crear,
una
empresa
unipersonal
en
investigacin
ya
que
cita
que
avender
un fabricante
machos
yjurdica
104)
hembras,
como
esvisitarn
posible
4.400
financiero.
Se
reitera
la
falta
de
profundidad
en
tabulacin
de
cada
una
las
respuestas
dadas
porelel
las
pesar
de potenciales
que
los
trabajos
de
reparacin,
mantenimiento
claramente
ser
cliente,
porque
se
efectos
quede
actividad
ejercera
sobre
eviscerado
niquin
se
realiza
ella
anlisis
de
impacto
ambiental
transformada
hoy
en
No
menciona
yamenciona
obtuvo
la
de
jabones
para
complementar
el
de
fabricacin
kilos
de machos
de SAS;
levante
en
elproceso
ao
2 si
cuando
solo
analisis
y
descripcin
del
proceso
de
prestacin
del
150
mujeres
encuestadas,
y
utilizadas
como
base
para
y
montaje
son
realizados
en
el
municipio
por
personas
que
selas
emplear
un canal
de
distribucin
que
incluye
los
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
situacin
con
medidas
de mitigacin.
3)
No se
de
aguas
de
laao
Corporacin;
No
menciona
si
yconcesin
que
esterespectivas
se
encuentra
en
de
Los
vienen
11
machos
del
anterior,
la
cifra
correcta
servicio,
con
actividades,
tareas
yaPre-inversin.
tiempos,
paralos
establecer
la
proyeccin
enetapa
ventas.
3.
No
lael
empricas
ynegocio
no
una
empresa
formal,
semuestra
tienen
intermediarios,
ehay
incluso
se
20
expendios
ambiental
si
no
se
llevado
cabo
la
establece
la
logstica
de
transporte
de
comercializar
El
Plan
definancieros
30969
estable
GOURMET
CAFETERO,
existe
agua
en
elmacho
lote
para
las
3misma
Hascomo
clculos
no
son
confiables
por
cuanto
su
serian
22.000,
asuficiente
200hubiera
kilos
por
de
levante,
esto
identificar
indices
de
productividad.
5)
Demostrar
tabulacin
individual
las
respuestas
de
cada
uno
de
servicios
de
mantenimiento
por
parte
de
las
empresas
los
clientes
potenciales,
pero,
luego
se
menciona
que
la
producto
yde
su
costo
asociado.
4) No
se
especifican
analizadas
laen
informacin
presentada
por
el
proyectadas
cultivo;
No
menciona
los
operarios
en
la
El
plan
de
Negocio
No
30667
denominado
CASA
DEL
base
no
tiene
soportes
para
la
definicin
de
unidades,
sucede
porque
el
modelo
tcnico
presentado,
conocimiento
de
los
aspectos
no
significa
copiar
los
15
almacenes
entrevistados
para
conocer
el se
tipo
vendedoras
de
los
equipos
ylegales
esta
situacin
no
hade
venta
ser
directa.
De
otrase
parte,
la como
estrategia
comercial
indicadores
importantes
como
tasa
de
emprendedor
ytcnicos
anexos
evala
NO
VIABLE,
estructura
empresarial;
La
propuesta
presenta
ARTE
WAYUU
se
considera
NO
VIABLE
por
las
costos
ylaprecios.
No
se
recomienda
otorgar
recursos
errneamente
para
laproyectadas
venta
los
machos
de
0-1 al
y
pegar
LEGISLACIN
COLOMBIANA
PARA
CREAR
que
se
realizan
en
ellos
junto
con
una
cuantificado.
4)suma
Las
ventas
por
cerca
$y
29960
EXPLOTACION
GANADERA
BAJO
noventas
es
robusta:
mantener
el
5%
de
descuento
node
mortalidad
nicuenta
las
respectivas
medidas
para
elSISTEMA
control
de
teniendo
en
que
no
respondi
afalta
las
preguntas
del
inconsistencias
en
la
informacin
por
de
actualizar
siguientes
razones:
1)
Se
plantea
en
los
objetivos
la
plan
presentado.
1-2
aos.
Y
as
sucesivamente
para
todos
los
aos,
por
UNA
EMPRESA
S.A.S.,
sino
analizar
los conceptos,
no
descripcin
completa
de
las
caractersticas
desu
estos
123
millones
el
ao
no
estan
respaldadas.
5)
No
DOBRE
PROPOSITO.
NO
VIABLE.
Los
objetivos
son
permitir
fidelizar
a los
clientes;
se
requiere
en
lugar
depredadores.
5)primer
No
se
presenta
elque
detalle
especfico
evaluador
en
el
plazo
determinado,
de
conformidad
con
el
documento
con
informacin
importante
de
los
anexos;
creacin
20
empleos
directos,
corresponden
ade
lo
tanto
se
demuestra
la
sobrestimacin
de
ventas
El
plan
deede
negocio
nmero
30338
correspondiente
con
se
mencionan
tiempos
necesarios
para
legalizacin
de
almacenes.
4.
No
describe
el
procedimiento
utilizado
hay
claridad
sobre
procesos
yde
requisitos
legales
claros
identificables.
Desde
el
punto
de
vista
depara
una
mejor
propuesta
de
valor
para
garantizar
que
frente
las
actividades
requeridas
enlos
la
inversin
de
adecuacin
lo
dispuesto
enlos
los
trminos
referencia
de
la
informacin
de
actividades
del
proceso
los
artesanos
elaboran
productos,
sin
embargo
establecida
por
el
proyecto
planteado.
Adicionalmente
elmercadeo
nombre
AGENCIA
DE
VIJAES
LA
HUELLA
VERDE
laDeficiente
empresa
yque
consecucin
de
tramites,
licencias
y/o
para
estimar
los
valores
dedebido
aprovisionamiento
acarne
los
implementar
el
negocio
como
tampoco
de
los
tiempos
tiene
viabilidad
a
la
garantia
en
la
a
la
amplia
competencia
que
tiene
el
expendio
de
de
estanques.
6)
No
se
realiza
la
descripcin
de
los
se
considerar
que
el
interesado
haen
productivo
en
el
plan
operativo,
se
actualizarlo;
se
considera
que
la relacin
contractual
propuesta
Elconvocatoria
plan de
negocios
31089MALTANAR,
establece
que
va
ade
vender
vacas
derequiere
desecho
las
cuales
EXTREMA
no
es
un
plan
viable.
El
evaluador
considera
permisos.
6)
Informacin
presupuestal
del teniendo
Municipio
almacenes
en
los
3por
municipios
considerados
del
sur
de
requeridos.
comercializacin
sus
Desde
elEn
punto
de
ser
preferida
la
iniciativa
delalimento
emprendedor.
el
plan
proveedores
de
alevinos
de
concentrado
nilas
se
desistido
de
su
iniciativa,
adems
por
que
presenta
Responde
oportuna
yyproductos.
parcialmente
las
tareas
estos
cargos
no
son
empleos
directos
sino
que
actan
cuenta
laValle
informacin
presentada
en
los
anexos
yde
dado
valas
ade
reemplazar
comprando
otras
nuevas,
cuando
siguientes
disposiciones
para
argumentar
la
nono
Padilla
es
desactualizada,
ya
corresponde
a
la
Guajira.
5.las
Nocondiciones
anexa
cartas
de
intencin
de7)compra
vista
mercadeo
no
demuestran
que
cumplen
con
los
no
se
analiza
las
condiciones
para
elque
aprovisionamiento
establecen
de
negociacin.
No
se
siguientes
debilidades:
1.
Enfortalecer
el
plan
de
negocios
no
se
evaluacin;
se
recomienda
la
propuesta
como
contratistas
onegocio:
proveedores
de
la
empresa.
2)con
Si
que
no
presenta
respuestas
al
evaluador,
se
evala
establece
los
costos
asociados
a
este
reemplazo.
viabilidad
del
1).
No
se
realiza
una
Marzo
2010
y
fue
presentado
en
la
pasada
convocatoria,
por
parte
de
los
almacenes
a
los
que
predispone
como
requerimentos
del Decreto
2838
deque
2006
las
de la
materia
prima.
Se
menciona
ensobre
la
zona
detallan
los
costos
de
cada
estrategia
comercial
a en
describen
antecedentes
directos
que
relacionen
las
informacin
existente
en
anexos
para
ser
presentada
bien
se
delimita
la
ubicacin
geogrfica
del
mercado
como
NO
VIABLE
por
los
siguientes
argumentos:
1.El
Finalmente
no
establece
los
costos
de
reproduccin
congruente
para
obtener
una
no
hayinvestigacin
actualizacin
dedeeste
documentos
o presupuesto
clientes
la
empresa.
6.
No
menciona
ni
describe
el
actividades
relacionadas
con
el
envase,
abunda
lade
produccin
ganado;
sin
embargo,
se
debe
utilizar,
discriminan
las
actividades
propias
de
cada
actividades
previas
de
laNo.
emprendedora
con
la aempresa
prxima
convocatoria
El
Plan
de
30059
TECNIFRIO
LA
objetivo,
este
separa
deja
de
una
manera
demasiado
plan
de
negocios
no
contempla
el
mercado
local,
aunque
para
losni
5se
de
proyecto
por
argumenta
que
segmentacin
de
la
poblacin
aque
la
cual
se
va
llegar,
para
2011.
7)Negocio
Se
sugiere
tal
como
en
la
convocatoria
mtodo
yaos
medio
transportar
el
producto.
7.
Nolos
distribucin
yutilizada
establecer
claramente
quin,
cmo
yel
en
dnde
se
ubica
una
deelalmacenamiento,
ellas.
8)
se
especifica
la
metodologa
a
desarrollar.
2.
No
especifica
el medio
de
comunicacin
FRONTERA,
conforme
atransporte,
la
informacin
presentada,
sus
generalizada
allapretender
captar
9%
del
total
de
El
plan
de
negocio
30820
-machos
ESPACANES
E.U,
analizada
los
resultados
deNo
investigacin
mercados
indican
la
cubrir
lamayor
venta
de
los
de
levante,
lo
cual
no
cual
escon
laun
cantidad
deel
la
misma
yde
sus
anterior,
analisis
en
cuanto
amotivaciones
indicadores
de
anexa
cotizacin
de
los
promocionales
y
la
forma
de
comercializacin
en
territorio
nacional
de
la
leche.
la
produccin
de
1.600
kgs
mensuales,
conforme
la
para
la
recoleccin
de
la
informacin
del
mercado,
umanera
otro
para
llegar
ylas
relacionarse
los
clientes
anexos
ycorporativos
respuesta
a en
tareas
asignadas
considera
habitantes,
tener
que
en
9%
existen
lautilizacin
informacin
de
soporte,
anexos
ycon
respuestas
ayNo
las
existencia
desin
dos
en
Pasto,
San
Isidro
es
vlido
para
realizar
elcuenta
anlisis
financiero
por
qu
se
tal
que
semicrocerverias
pueda
determinar
laese
cantidad
los
gestin
que
permitan
medir
y se
controlar
ely
de
los
mismos
una
vez
adquiridos.
8.
Desde
el
punto
de
vista
tcnico
no
plantea
de
manera
proyeccin
de
ventas.
Y,se
finalmente,
las
ventas
estiman
(herramientas
utilizadas,
actividades
realizadas,
fechas
internacionales
que
mencionan
en
el
plan
de
que
NO
ES
VIABLE.
No
identifican
estrategias
claras
diferentes
segmentos
socioeconmicos,
rangos
de
preguntas
del
evaluador,
se
evala
como
VIABLE,
Edmundo
Cern.
La
existencia
de
ste
mercado
debe
contar
con
todos
los
y egresos
requerimientos
puntuales
paraingresos
la
determinacin
cumplimiento
de
los
objetivos
propuestos.
explica
el
destino
que
le expansin
darn
adelos
2000
paresladel
de
completa
lospermitirn
costos
unitarios
cada
actividad
valores
mensuales
constantes,
sin
reconocer
de
las
actividades,
resultados,
tamao
de
muestra,
etc).
negocios
y gneros
que
de
la
empresa.
3.
de
servicio.
Las
estrategias
de
promocin
planteadas
edades,
yydems
caractersticas
que
teniendo
en
cuenta
que
la iniciativa
contempla
unson
nuevo
potencial,
permitira
al
emprendedor
realizar
pruebas
relacionados
en
elproducir
proyecto
para
su
correcta
evaluacin.
modelo
de
negocio
financiero.
.a2).
La
estrategia
dede
zapatos
que
en
exceso
de
las
ventas
(produccin
de
leche
yde
obtencin
de
los
terneros
expansin
de
idea
negocio
largo
del
primer
9)introduccin
El
precio
dela
venta
que
se
encuentra
en
el
modelo
No
presenta
descripcin
las
estaciones
de
radio,
estn
de
las
proyecciones
Eldelos
esenciales
para
definir
un
grupo
objetivo.
3)De
cualquier
modelo
deyfuera
negocios,
node
existente
delofinancieras.
la
forma
propuesta
mercado
medir
el
nivel
de
aceptacin
del
producto
y
Se
construye
un
modelo
con
las
caractersticas
tcnicas
de
mercado
debe
ser
ms
agresiva
propuestas.
9.
No
especifica
si
el
proceso
de
produccin
destetos
adicionalmente
los
volumenes
de
produccin
y
ao
y
tampoco
la
existencia
de
un
perodo
improductivo
financiero
no
corresponde
al
plasmado
en
el
plan
de
peridicos
canales
televisivos
dispuestos
aantes
brindar
emprendedor
determina
que
no
existen
empresas
manera
elymercado
nivel
de
produccin
nunca
a
en
la mismo
ciudad
de
Pereira
yque
que
realiza
unaalcanzara
absorcin
de
adquirir
experiencia
en
la
comercializacin,
de
pertinentes
y
como
resultado
de
esta
dinmica,
arroja
un
acuerdo
al
al
quiere
acceder.
3).
No
se
es
el
para
los
dos
tipos
de
calzado
a
ofertar.
10.
venta
la
ctividad
lechera.
Presentan
diferencias
en
parade
el
arranque
del
proyecto;
adems,
las
ventas
ventas
del
documento.
espacios
publicitarios
para
la
revista
y
que
precios
formales
que
presten
este
servicio
en
su
regin,
sin
cumplir
con
la
cantidad
requerida
para
cubrir
el
9%
del
tecnologa
de
equipos
para
diagnstico
poco
usuales
en
presentarlo
a
otros
mercados
en
Bogot,
Medelln
y
VPN
negativo
de actualizada,
-32.505.393.
Por
este
motivo
y los
presenta
una
poltica
denmero
rotacin
de
inventarios
clara
y
El
plan
de
negocios
30740
denominado
No
anexa
cotizacin
con
descripcin
de
el
modelo
y
la
informacin
dada
en
el
estudio.
Dentro
del
estimadas
para
los
aos
2
y
3
superan
el
valor
Plan
de
negocio
No.
30202
ELECTRONICA
DE
LA
ofrecen
estos
servicios.
4.
No
adjunta
embargo,
el
planteamiento
falta
profundidad
mercado
definido.
4)Se
considera
que
el requeridos
nivel
de
precios
laNO
plaza.
Para
asegurar
ellapresenta
xito
de
negocios
yno
Tunja.
2.para
De
acuerdo
con
investigacin
dedocumento
mercados,
principalmente
por
las
razones
expuestas
de
igual
manera
no
es
tenido
en
cuenta
dentro
del
TOPOGRAFIA
PARA
AGRICULTURA
DE
PRECISIN
ACREDITADO:
Conforme
adel
losplan
trminos
de
laplan
Xde
equipos,
muebles
yyanteriormente
enseres
para
costo
de- maquinaria,
la inversion
no
se
incluyeron
los
elementos
30650
ASOPIC
-viable.
UNIDAD
PRODUCTIVA
ACUICOLA
establecido
por
el
emprendedor
en
su
plan
de
SABANA.No
es
Es
un
proyecto
que
desde
el
que
el
permiso
disponibilidad
de
los
en
los
anlisis
proyecten
elfinanciera
negocio
como
sostenible
de
los
productos
no
son
concordantes
con
el
nivel
facilitar
laviable
gestin
gerencial
deben
tenerse
en
elde
se
tiene
la
expectativa
de
adquirir
maltas
fabricadas
se
declara
laque
NO
viabilidad
de
laevaluado,
idea
de
de
negocio.
4).
No
hay
claridad
de
laexponen
competencia
esdemuestre
por
las
razones
que
se
acuenta
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
el
desarrollo
de
la
empresa
y(NO
las
condiciones
las
veterinaria
que
son
aportados
por
el
emprendedor.
No
DE
SAN
JUAN
DEL
CESAR.
VIABLE).
Desde
el
produccin
como
capacidad
instalada.
Aspectos
punto
de vista
tcnico
yPresupuesto
manejo
de
medio
ambiente
es
restaurantes
para
permitir
entrevistas
a3)
los
clientes
en
el
mediano
plazo.
El
de
distribucin
para
socioeconmico
medio
y1.
medio
bajo
en
el
los
siguientes
aspectos:
En
el
esquema
de
servicio
exclusivamente
para
las
empresas
y apropuesto
un
precio
ms
negocio.
directa
y
de
igual
forma
de
su
participacin
en
el
continuacin:
1)
El
anlisis
del
sector
se
presento
de
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
posibles
negociaciones.
11.
No
anexa
anexan
hojas
de
hay
evidencias
sobre
lade
disponibilidad
del
punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
ingresos
tcnicos:
no
es
claro
qu
producto
se
vender;
viable.
Comercialmente
no se
tiene
la
claridad
de las
como
Despus
de
leer
yanlisis
Evaluar
Plan
Negocios
N
mesa
a
mesa
ydocumentarias
que
permitirn
mejoras
ade
el
primer
ao
puede
poner
en
riesgo
la
prestacin
plan
como
mercado
objetivo.
5)No
se
tiene
clara
lael
incluir
alde
final
de
la
prestacin
de
servicios
una
encuesta
bajo,
ste
tema
no
es
abordado
dentro
la contenidos
estrategia
mercado.
5).
No
se
presenta
cartas
de
intencin
de
forma
general
sin
deel
de
fondo
ylos
sin
soporte
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
vida
los
emprendedores
yS.A.S,
personas
con
las
que
terreno
para
adelantar
el yproyecto
noen
despues
proyectados
se
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
dela
ventas
estiman
kilogramos
de
carne
canal,
pero
en
se
los
volmenes
de
a medio
realizar
30724,
denominado
Smartex
yobstante
las
aclaraciones
de
la definieron
revista.
5.
No
desarrolla
el
proceso
por
del
adecuada
del
servicio
por
ende
capacidad
de
estacionalidad
del
producto
el
cual
claramente
tiene
que
mida
la
calidad
del
servicio
yservicios
lasu
satisfaccin
del
de
producto,
comunicacin
y DE
penetracin
del
mercado,
compra
6).
Bajo
conocimiento
del
comportamiento
del
tcnico
de
los
diferentes
aspectos
del
plan
de
negocios
numeral
2.1
titulado
FECHAS
APERTURA
Y
CIERRE
formar
el
equipo
de
trabajo,
detallando
perfil
de
la
aclaracin
solicitada.
Debido
aLa
lacliente
impresicin
en
la
costos
eel
inversiones.
Principalmente
porque
en
la
descripcin
fsico
qumica
se
presenta
un
listado
de
los
mensualmente.
No
hay
cartas
de
intencin
de
compra.
recibidas
23
de
septiembre,
se
concluye
que
el
Plan
cual
manejar
la
lnea
de
atencin
al
y
la
forma
enfrentar
la
competencia
informal.
principal
ventaja
diferencias
por
no
ser
productos
de
primera
necesidad
cliente,
de
manera
que
diariamente
y
con
informacin
as
en
el proceso
de produccin.
Esto
puede
sector
ycomo
delcortes,
mercado7.
). negocio,
Hacer
un
estudio
ms
tales
como:
tamao
del
estrategia
de
precios;
DE
LASobre
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
profesional,
formacin
acadmica,
competencias
yNo
informacin
se
concluyen
que
el
proyecto
no
esdetallado
viable.
informacin
entregada
no
hay
claridad
en
la
diferentes
sin
que
sea
claro
en
qu
proporcin
y
lamencionada
estructura
organizacional
no
se
de
Negocios
es
viable
tcnica
ylos
financieramente.
El
en
que
sevalor
actuar
en
caso
de
quejas
ya
reclamos.
6.
competitiva
corresponde
la
ausencia
de
sino
mas
bien
suntuarios
cuya
demanda
no
es
lineal
yla
directa
de
la
fuente
primaria
es
decir
el
propietario
de
considerarse
una
barrera
de
entrada
a
un
mercado
del
sector,
del
mercado,
de
tendencias
ytiene
de
las
2)
No
se
adecuadamente
costos
unitarios
del
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
experiencia.
12.
No
muestra
ellas
plano
de
distribucin
de
incorporacin
de
conceptos
relevantes
como
la
cmo
stos
se
incluyen
en
los
kilogramos
de
carne
en
descripcin
de
perfiles,
cargos,
ni
certificaciones
de
la
evaluador
sensibiliz
las
proyecciones
financieras
al
establece
claramente
cul
es
la
empresa
encargada
de
empresas
constituidas
que
presten
el
servicio,
pero
no
por
lo
general
presenta
diferencias
marcadas
en
fechas
mascota,
la
gerencia
pueda
evidenciar
el
logro
especializado
atendido
con
producto
importado
de
necesidades
ylaydejarlo
plasmado
enmano
elcon
estudio
para
servicio,
se
subvaloro
los
costos
de
de
obra;
3)un
No
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
la
empresa
fabrica
del
calzado,
detalle
de
mortalidad
para
el
clculo
de
concentrado
y
de
alevinos,
canal
para
venta;
no
se
presenta
el
proceso
de
experiencia
ydel
conocimiento
que
seNo
debe
tener,
y ya
adems
70%
decalidad
lalos
proyeccin
de
las
unidades
vendidas,
ajust
realizar
procesos
de
publicidad.
7.que
No
establece
ha
identificado
una
promesa
de
valor
asegure
su
especiales
como
Navidad,
Amor
yal
amistad,
da
permanente
de
los
objetivos
asociados
cliente.
2.
buena
yao
precio
bajo.
3.
Plantea
la
dependencia
futuro
anlisis
yde
sustento.
8).
se
contemplan
se
valor
adecuadamente
elrequeridas
mercado
objetivo,
hbiles
siguientes
a
lareas
fecha
de
haber
sido
avalado
el
medidas,
yse
detalle
deelque
la
adicionalmente
no
hay
claridad
sobre
los
costos
de
manera
clara.
La
informacin
el
equipo
de
trabajo
se
ajust
ya
que
el
precio
de clculo
venta
segn
los
evidenciados
enomiti
anexos
en
claramente
como
se
calcularon
los
que
tiene
permanencia
en
el los
mercado.
de
laproduccin
madre,
6)
Los
mecanismos
propuestos
no
Implementar
eletc.
software
sanitarios
ycostos
de
distribuidores
sin
definir
mecanismos
de
control
de
estrategias
para
mitigar
los
impactos
negativos
no
se
segmento
la
demanda
de
clientes
potenciales
plan
deDe
negocios
por
el
jefe
laadministrativos,
unidad
deen
infraestructura
requerida.
13.
Node
aporta
informacin
asociados
al
arriendo,
finalmente
no
se
entrega
unel
suministrada
por
elparte,
emprendedor
no
determina
qu
contador.
otra
se
ajustaron
los
costos
de
plataforma
ylacontratos,
consider
que
los
valores
relacionados
por
cada
una
de
las
secciones
que
componen
la
revista.8.
garantizan
penetracin
del
mercado.
No
se
entiende
que
contengan
la
vista
de
atencin
al
cliente
y
gestin
precios,
metas
de
ventas,
criterios
de
medio
ambiente.
9).
Dentro
del
modelo
de
evaluacin
con
base
a
capacidad
de
pago
de
los
agricultores,
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
suficiente
para
identificar
en
qu
rubro
se
imputan
los
desglose
apropiado
de
las
inversiones
requeridas
para
actividades
se
desarrollarn
en
la
idea
de
negocio
y
inversin,
originando
que
los
gastos
de
administracin
el
emprendedor
como
remuneraciones
salariales
No
analiza
de
manera
objetiva
la
competencia
con
por
que
se
realizan
actividades
en
medios
masivos
si
del
negocio,
logrando
losbeneficios
establecidos
reposicin
del
producto,
parmetros
de
seleccin,
financiera
del
evaluador
elel
VPN
esidentificacin
menor
que
cero
y no
la
nmero
detiempo
hectreas
por
del
tipo
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
lospara
salarios
de
cada
uno
de
los
empleados
necesarios
para
el
proyecto.
Se
realiza
modelo
incorporando
el
cunto
exigen;
elpredio,
proceso
propuesto
la
aumentaran
(por
la
inclusin
del
contador
al
grupo)
y
incluyen
elde
factor
prestacional
legal
en
los
casos
criterios
como
ventajas,
desventajas,
servicios
que
se
tiene
una
marca
especfica
posicionar,
oen
por
estas
herramientas
en
el
plan
de
negocio.
3.
Realizar
precios
al
distribuidor,
precios
al
cliente
TIR
es
mucho
menor
aycon
la
tasa
de
descuento
y como
a
de
cultivo
acuerdo
tipo
de
suelo;
4)final
No
selalo
documentos
correspondientes
aque
ste
plan
de
negocios.
el
desarrollo
de
la
empresa.
14.
En
la
estructura
concepto
dese
mortalidad
prestaciones
legales,
informacin
entregada
al
trmino
de
la
convocatoria
que
el
Emprendedor
haga
un
aporte
de
$1.490.000
reglamentados.
Los
aportes
se
asignan
en
conformidad
ofrecen
y
qu
tipo
de
clientes
atienden.
9.
No
especifica
menos
no
nombra
en
el
plan.
7)
Por
la
forma
de
una
revisin
mensual
de
objetivos
propuestos,
(microcervecera)
que permitan
al
emprendedor
tener
rentabilidad
esperada
porlos
los
emprendedores.
El
identifico
la no
participacin
de
laque
competencia
en
el
organizacional
contempla
todos
los
empleos
y
cargos
resultado
de
este
desarrollo
se
presenta
un
flujo
de
inicia
con
el
beneficio,
actividad
no
es
claro
s
la
va
(inicialmente
no
se
contemplaba.)
Con
esta
actualizacin
con lasobre
cantidad
de
empleos
generados
con
ellaempresa.
Plan
de a
claramente
cules
son
losadecuados
costos
de
envi
de
revista
presentar
el
plan,
parece
que
el emprendedor
no
tiene
mediante
los
indicadores
para
objetivo,
control
los
resultados
comerciales
decada
su
emprendedor
solicito
$36,565,000,
al
Fondo
Emprender
mercado
objetivo
identificado,
no
se
estableci
el
precio
requeridos
ya
mencionados
durante
el
plan
de
negocios
costos
ms
elevados
que
los
como
conclusin
realizar
elpropsito
emprendedor
oingresos,
ser
subcontratada.
de
costos
no
es
viable
financieramente
elcuenta
proyecto
TIR
negocios,
dehogares
talprecios
manera
que
seestructura
recomienda
la 4)
cada
uno
de
subscriptores.
10.
No
describe
claro
tipo
de
empresa
va
ani
constituir,
refirindose
a
para
este
deben
en
los
4.a.La
definicin
de
no
contempla
el
anlisis
de
La
organizacin
tiene
origen
en
el
municipio
de
del
servicio
delos
la
competencia
la
de
costos;
para
elque
proceso
de
produccin
ytenerse
buen
funcionamiento
de
de
esta
dinmica
ladeTIR
ydistribuidos
el
VPN
del
negocio
son
Aspectos
organizacionales:
La
forma
jurdica
Empresa
indeterminada
ycada
VAN
-$110
millones.
asignacin
de
149
SMMLV,
as:
maquinaria,
las
caractersticas
una
deplan
las
pautas
que
varios
tipos
de
empresa
en
el
mismo
(ASOCIACION
indicadores
enunciados
y
establecidos
en
el
plan
de
costos
y
margen
de
utilidad
esperado
por
el
Fusagasuga.
Invitamos
al
emprendedor
a
mejorar
y
5)
No
se
valor
el
periodo
de
ejecucin
del
servicio
por
la
empresa.
15.
No
detalla
las por
actividades
y desarrollado
tiempos
que
desfavorables
con
resultados
en
el
modelo
Unipersonal
EU
no
es
una
figura
vlida
a
la
fecha,
equipos
y
herramientas
hasta
$40.000.000,
Muebles
ofrecer
la
revista.
11.
No
presenta
informacin
que
DE
ARTESANAS
DEL
RESGUARDO
WAYUU
negocios,
losypuntos
anexos
y lareferencia
respuesta
alprecios
4. El
emprendedor,
solo
aINDGENA
promedio
corregir
los
anteriormente
mencionados
para
unidad
(ha)
por
lohace
tanto
norespectivamente,
se
elevaluador.
sustento
para
stas
requieren
para
completar
lostiene
requisitos
legales.
16.
-13,19%
y deber
-13.141.126,
por
esta
adems,
tampoco
se
establece
el
tiempo
nidel
los
requisitos
yde
enseres
hasta
por
$2.440.000,
equipos
de
computo
permita
conocer
el
proceso
de
estimacin
nmero
de
PROVINCIAL,
entidad
nimo
de ylucro,
empresa
emprendedor
realizar
los
incluidos
en
el
del
mercado.
Dado
que
lasin
materia
prima
es
importada
y
fortalecer
su
plan
de
negocio
yinternet
as aporte
presentarlo
en
futuras
determinar
la
capacidad
de
produccin
del
plan
de
No
cotiza
servicio
telefnico,
correo
si estos
razn
yvender
los
argumentos
expuestos
se
que
cumplirse;
laanteriormente
estructura
organizacional
$3.800.000,
Alarmas
hasta
por
$990.000.
Gastos
delas
pautas
adeben
durante
los
periodos
de
funcionamiento
Unipersonal
yde
SAS).
8)
Sidlar,
no
hay
una
organizacin
archivo
CUADROS
FINANCIEROS
2010-2
anexo
a
laindispensables
tendencia
baja
del
esto
puede
generar
convocatorias.
negocio
y lasla
proyecciones
de
venta;
6)
No
se
sustent
son
en
un
proceso
de
comunicacin
con
concluye
NO
viabilidad
financiera
del
proyecto
propuesta
no
incluye
fuerza
de
ventas
ni
asesora
operacin
comercial
y precio
dems
Operacin
hasta
por
de
larespuestas
empresa.
12.
Nocausando
estable
bajo
qu
criterios
estima
administrativa
definida,
cuando
esta
se
defina
de
seguro
al
evaluador,
el
remolque
para
precios
no
rentables
prdidas.
5.
Contempla
el
margen
del
88%
entre
el
de
venta
del
servicio
los
clientes
yadems
ms
cuando
selaoferta
unhsata
servicio
aaly
presentado,
el ventas
emprendedor
no este
dio
contable,
adems,
laan
remuneracin
estimada
de
pago
$11.979.000.
Gastos
de
Administracin
por
el
crecimiento
anual
de
de
pauta
en
la
pgina
cambiar
las
proyecciones
9)
Elrespuesta
modelo
transporte
de
los
animales,
toda
vez
equipo
de
impuestos
dentro
de
losservicio;
costos
administrativos..
6. La
los
costos
unitarios
del
7)por
Alque
no
sustentarse
el
domicilio.
No
establece
definancieras.
donde
proviene
el
dinero
de$2.842.000,
tareas
en
elPreoperativos
tiempo
oportuno,
lo
que
se
asume
Gerente
no
corresponde
al
salario
mnimo
ms
hasta
por
$12.771.000.
WEB.
13. 17.
No
determina
la
manera
en
que
se
efectuar
financiero
adjunto
no
contemplo
los
costos
de
transporte,
de
acuerdo
con
las
condiciones
de
la
localizacin
del
proyecto
se
plantea
en
una
zona
de
uso
margen
bruto
en
el
costo
unitario
frente
al
precio
de
que
invertir
en
terrenos
teniendo
en
cuenta
el
que
desisti
de
lahasta
idea
de
negocio.
prestaciones
sociales,
y, gerente,
en
elpor
presupuesto
deque
gastos
Adecuaciones
locativas
por
$2.000.000.
Se
cada
una
de
las
etapas
establecidas
del
proceso
prestaciones
sociales
del
que
al incertidumbre
incorporarlos,
convocatoria
no
es
financiable
el
Fondo
Emprender.
del
suelo
residencial,
afectando
ladentro
comunidad
e 18.
venta
del
servicio,
se
presenta
una
gran
aporte
del
fondo
no
financia
la
compra
de
inmuebles.
administrativos
no
sevital
incluye
ningn
monto
por
condiciona
el
desembolso
de
a:
i)pgina
laNo
de
tiempo
estndar
de
cada
actividad,
afectan
la
financiera
delos
la
propuesta.
10)
5.
Teniendo
encaja
cuenta
la
de
la
infringiendo
las
normas
al participacin
respecto.
No
define
en
elproduccin,
flujo
de
de
la
Empresa;
8)recursos
El7.emprendedor
plan
deviabilidad
negocio
No.
denominado
TILAFISH
Sin
explicacin
clara
y31013
suficiente,
solicita
al
fondo
ElEl
plan
31140
Yse
COMERCIALIZADORA
publicidad.
5)
APRODUCTORA
nivel
financiero
reitera
que
las
ventas
constitucin
de
la
empresa
de
acuerdo
con
la
responsables,
equipos
requeridos
ydelos
controles
a
se
contempla
en
el
plan
una
innovacin
ni
en
la
WEB
en
el
desarrollo
del
modelo
negocio,
se
presupuesto
de
los
elementos
necesarios
para
la
presenta
unen
rea
operativa
de
9muy
operarios,
en
la
presentado
por
cuatro
emprendedores,
NO
ES
VIABLE
Emprender
$68.495.000,
superiores
ade
las
POLLO
Ypara
SABOR
es
viable.
emprendedores
en
sus
proyectadas
el
ao
2recursos
ycalidad
3Los
son
mayores
al
nivel
normatividad
vigente
para
la
forma
jurdica
de
Sociedad
aplicar
garantizar
la
de
la
revista.
14.
No
produccin
ni
en
la
forma
de
comercializacin.
considera
necesario
el
desarrollo
por
un
experto,
que
le
realizacin
del
control
de
calidad
de
las
caractersticas
estructura
de
costos
de
mano
de
obra
no
se
incluye
los
principalmente
por
falta
desuclaridad
en
informacin
de
necesidades
del
proyecto,
porque
laslaproyecciones
hojas
de vida
relacionan
experiencia
en
produccin
produccin
planteado
por
el
emprendedor;
los
por
Acciones
Simplificada
,
ii)
la
realizacin
de
aportes
informa
cul
es
la
fuente
de
los
costos
de
materias
d
alcance
al
desarrollo,
funcionalidad
yse
prestaciones
de
fsico
qumicas
del uno
producto
en demuestra
todas
las
etapas
del
costos
de
este
personal,
nicamente
considera
el
los
componentes
de
mercado,
financiero
y
de
financieras
del
grupo
emprendedor,
muestran
en
el
flujo
de
pollo
de
engorde,
de
ellos
fortaleza
en
volmenes
del
ao
1la
noestrategia
incorporan
un
tiempo
del
emprendededor
por
$30.100.000,
as:
$2.500.000
en
primas
y
no
anexa
las
cotizaciones
de
estas
donde
se
la
pgina
para
el
xito
de
de
mercadeo.
En
proceso
productivo.8.
Dentro
de
los
Costos
costo
del
operador
de
la
mquina
(pala);
9)
En
el
produccin.
1.
No
cuantifica
elnegocio
mercado
de
libre
de
caja para
else
ao
cero
$68.995.000
yobjetivo
para
el manejo
administrativo
del
pues
seely ao
improductivo
de
arranque;
el
presupuesto
de
costos
papelera,
brochures,
tarjetas
de
presenatcin
encuentren
formalmente
las
condiciones
de
negociacin
caso
de ser
aprobado
elCEBA
proyecto
ser
quepor
el
Administrativos
Gastos
de
personal
incluye
costos
proceso
prestacin
de
los
servicios
nonecesario
se
incluyeron
acuerdo
aplan
variables
de
segmentacin
bien
definidas
1corporativa,
$84.753.733.
El
30957
DE
GANADO
EN
desempea
como
asistente
administrativo
en
unidad
del
producto
no
es
claro;
nonecesarios
se
establece
una
desarrollo
de
imagen
$2.000.000
encostos,
equipos
ymano
los precios
unitarios.
15.
No
establece
los
tiempos
que
emprendedor
apropie
los
recursos
la
obra
en
los
Costos
de
Produccin,
todas
las
actividades
(planos
ypara
diseos)
yEn
sus
para
lade
zona
deregistrados
influencia
del
proyecto.
2.
el para
anlisis
CONFINAMIENTO
CON
INNOVACIN
TECNOLGICA
Distribuidora
de
Pollos
del
Campo
en
Ibagu
desde
hace
estrategia
ni
un
presupuesto
la
insercin
en
el
menores
y
herramientas
de
diseo,
patronaje
y
costura
requieren
las
actividades
y
trmites
legales
para
el
contratacin
delGestor
desarrollo
a travs
deypara
un
experto
en
lay
de
los
cargos
deestablecimiento
Calidad,
Jefe
de
Produccin,
estas
actividades
son
indispensables
la
prestacin
de
la
competencia
no
se
hace
un
anlisis
diferente
a
la
es
viable.
Propone
el
de
una
ceba
2
aos
ejerciendo
labores
de
control
vigilancia
sobre
mercado
acorde
conmquina
loslaingresos
proyectados;
no
es
$1.500.000
en
una
plana
y $24.100.000
adela
establecimiento
empresa.
16.
Nocompetidores
presenta
materia.
6.
Implementar
antes
del
primer
day,
de
Operario
1fundamentada
y Operario.
9.
Plantea
gastos
anuales
del servicio;
10)de
se
especfica
parte
del
variable
precio.
Adems
no
se
identifican
intensiva
en
un
paquete
tecnolgico
los
distintos
procesos
de
produccin
y por
comercializacin
posible
determinar
laNo
instalada
del plan.
6)de
adquisicin
de
maquinaria
faltante.
cotizacin
del
Hosting
yla
dominio
para
la
pgina
WEB.
prestacin
de
servicio
elcapacidad
circuito
cerrado
publicidad
por
$con
750,000
que
noel
guardan
relacin
emprendedor
que
recursos
va
adquirir
los
equipos
deldel
producto
tilapia
cul
esde
eltelevisin
producto
probado
que
considera
el
diseo
del
establo
donde
seel
pollo
tanto
en enlatada,
pie
en
canal,
ya
que
lacon
Componente
ambiental:
Elcomo
emprendedor
menciona
que
17.
No
existe
justificacin
para
proyectar
en
cero
las
tal
forma
que
la
supervisin
remota
por
parte
de
los
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
planteado.
10.
No
que
no seun
alcanzaran
acon
financiar
con
los
recursos
del
principal
de
la
empresa.
3. dos
No
hay
claridad
sobre
confinaran
los
novillos
suficiente
espacio
paralas
su
distribuidora
maneja
estas
lneas
comerciales.
El
realizar
plan
integral
de
gestin
para
el
manejo
de
compras
del
cuarto
yNo
quinto
ao.
No
determina
el
propietarios
de
las
mascotas
sea
posible
y exitoso.
7.el
contempla
presupuesto
para
reparaciones
y pues
fondo
emprender;
11)
presentan
especificaciones
certificaciones
como
la
HACCP
que18.
se
mencionan
en
descanso
garantizando
else
bienestar
animal,
los
forrajes
otro
emprendedor
conoce
del
negocio
nio
residuos,
esta
informacin
no
est
sustentada
ende
el
nmero
depero
ejemplares
que
imprimir
endesde
cada
nmero
Garantizar
la
vinculacin
del
mdico
veterinario
mantenimiento,
que
eslaun
rubro
requerido,
dada
la
de
rendimiento
de
los
equipos;
proyecto,
as
como
para
implementacin
las
BPM.,
se
estableceran
de
especies
mejoradas
yde
especies
su padre
es
avicultor,
trabaja
en
el
rea
de
plan
de
negocios,
dado
que
no
se
especifican
la
revista
y
el
costo
unitario
de
cada
revista.
19.
No
especializado
en
imgenes
diagnsticas,
recurso
naturaleza
del plan
de
negocios.11
DadoProponen
que
el de
proceso
lo
que
incluye
adecuaciones,
implementacin
de
los
arbreas
como
el
Mararratn,
se
producir
silo
maz
comercializacin
de
la
empresa
familiar.
como
actividades
a para
ejecutar
odirecta
el del
presupuesto
requerido
para
contempla
de
manera
el
impacto
ambiental
de
fundamental
el
xito
componente
tecnolgico
productivo
tiene
como
una
de
sus
materias
primas
el
programas
que Por
exige
ley
ylas
costos
certificacin.
4.
para
la suplementacin
deanterior
dietas
balanceadas
aporte
de
innovacin
lala
yde
adecuado
manejo
su
desarrollo.
todo
lo
no
se
recomienda
las
de
latecnificacin
empresa
yenerga
la
estrategia
de yel
del
proyecto.
8.identifica
Revisar
las
proyecciones
financieras
agua
y actividades
plantea
altos
consumos
de
elctrica,
La
empresa
no
con
claridad
las
adecuaciones
garantizar
aumentos
de
peso
de
800gramos
da.El
sanitario
delRockstaurante
pollo
en la
Granja,proceso
que
est
siendo
aprobar
ningn
recurso
para
ste
proyecto.
El
plan
31072
PRODUCCIN
Y
COMERCIALIZACIN
mitigacin
del
mismo.
20.los
No
establece
los
perfiles
The
Halley
No
31144
es
proyecto
para
incluir
en
ellas
todas
activos
que
componen
valor
anual
de
servicios
pblicos
por
$un
241,296,
seNo
necesarias
para
la
operacin
del
proyecto
diferentes
aylala
objetivo
es
cebar
terneros
de
excelente
calidad
en
fuertemente
regulado
por
el
Instituto
Colombiano
DE
HUEVO
DE
GALLINA
CON
OMEGA
3
no
es
viable.
caractersticas
requeridos
para
cada uno
de
cargos
Viable por
las
siguientes
consideraciones:
1.los
Hay
una
inversin
fija,
incluir
las modificaciones
asociadas
a
las
considera
subestimado.
12.
No
menciona
los
elementos
pintura
(Ej.
acometidas,
obras
civiles).
5.
Por
otro
lado
instalaciones
cmodas,
con
alimentacin
balanceada
Agropecuario,como
responsable
de proteger
la
sanidad
Para
la conforman
comercializacin
del
producto
publicitado
como
que
la
estructura
organizacional
subvaloracin
del
costo
de
laeste
mano
de
obra
Es
condiciones
establecidas
en
concepto
y directa.
realizar
las
requeridos
para
cumplir
las
normas
vertimientos
y
solo
contempla
un
cargo
el
rea
operativa
locomo
que
buscando
el
uso
racional
del
suelo
yde
de
los
agropecuaria
del
pas
con
el fin
de
prevenir
la no
enriquecido
con
Omega
3en
se
requiere
solicitar
registro
tampoco
anexa
hojas
de
vida
deproceso
las
personas
improbable
que
un
chef
este
en
capacidad
de recursos
atender
60
proyecciones
a
precios
corrientes.
manejo
de
residuos
generados
en
el
productivo
es
claro
si
es
suficiente
al
no
tener
un
anlisis
del
disponibles
en
un
predio
de
4
hectreas,
contribuyendo
introduccin
y propagacin
de enfermedades
que
ante
el
INVIMA
trmite
que
requiere
elelaporte
de
la
preseleccionadas
que
cumpliran
con
estos
requisitos.
platos
diarios.
Igualmente
al
costearse,
emprendedor
13.
No
contempla
recursos
para
dotacin
de
personal.
proceso
los
tiempos
de
ejecucin
de
las
actividades
31220
-con
PRODUCCION
INTENSIVA
DE
TILAPIAS
EN a
a lajustifica
modernizacin
de
ganadera
en
Rionegro,
puedan
afectar
ella
sector
agropecuario
nacional,
debido
informacin
cientfica
que
sustente
que
los
contenidos
21.
No
por
qu
los
salarios
presupuestados
para
determin
que
mano
dela
obra
era
de
$65
para
cada
14.
El
contenido
del
resumen
ejecutivo
no
presenta
a
realizar.
6.
Se
hace
una
proyeccin
de
ventas
por
TANQUES
CIRCULARES
PORTATILES
EN
Santander.
Se
recomiendan
146
smlv
de
un
total
de
150
que
es lo
grande
nmero
de
granjas
avcolas
que
de
Omega
3coherente
que
pasan
alporque
huevo
pory la
ingesta
del
asesor
comercial,
director
creativo,
operario
son
producto
que
eselerroneo
eso
significara
que
informacin
con
contenido
del
plan
por
semestre
con
mayor
concentracin
de
estas
para
el
GEOMENBRANA.Viable.El
emprendedor
debe
solicitados
debido
a que
no
seelfinancia
prensa
para
silo.
funcionan
informalmente
grave
riesgo
de
ingrediente
a
traves
del
concentrado
son
significativos
menores
al
valor
del
salario
mnimo
legal
mas
por
$3900
hara
55yloplatos
ocausando
que
en$24.905.118
una
hora
es
capaz
ejemplo
capital
de
trabajo
yque
$ ver
segundo
semestre
cul
no
sepor
analiza
si
tiene
identificar,
evaluar
valorar
los
alteraciones
ingreso
de
agentes
patgenos
aimpactos
los
predios.Poseen
en
para
el hacer
aporte
nutricional
al
consumidor,
elyEl
estudio
de
la
prestaciones,
seguridad
social
y
parafiscales.
22.
No
de
55
platos
lo
cual
no
es
real.
modelo
28.405.119,
TIR
32.21%
y
35.42%.
15.
No
define
perfiles
con
la la
estacionalidad
de
la demanda.
7.con
No los
se yidentifican
que
explotacin
cause
al especializada
medio
ambiente
que se y
calidad
de
arriendo
una
granja
dotada
equipos
informacin
la
realiza
la
sala
de
alimentos
presenta
las
bases
presupuestar
costos
financiero
aportado
por
elpara
emprendedor
la mano
requeridos
para
cada
cargo
en
trminos
de
formacin
las
actividades
que
pueden
llegar
acada
generar
riesgos
generen
durante
la
implementacin
decostea
este
tipo
dede
instalaciones
aptas
para
la
presentacin
de
solicitud
ylas
bebidas
alcoholicas,
que
se16.
reune
mes,
razn
por
anualizados
administrativos.
de
obra
directa
para
todo
el
ao
en
$1.234.020
que
no
acadmica
y
experiencia.
Establece
reas
de
la
contaminacin
en
el procesamiento
de
la de
Tilapia
y sus
proyectos
y establecer
las
medidas
requeridas
para
certificacin
sanitaria
ante
laun
autoridad
competente.
lade
cual
se debe
esperar
turno,
resultado
la consulta
es
coherente
con
el
costo
deel
cheff
destinado
a
la
empresa
que
no
tienen
definidos,
tal
es
caso
medidas
preventivas
ycargos
correctivas.
Adems
noel
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
Teniendo
en
cuenta
las
cartas
intencin
de
compra
aparece
lashace
actas
de
la de
mencionada
sala
y hay
se
operacin.
No
ninguna
relacin
con
lineas
delase
del
Areasobre
deen
Mercadeo.
17.El
plan
operativo
presenta
claridad
el
marco
regulatorio
deaves
la
actividad
teniendo
en
cuenta
que
se
define
"....El
impacto
recomienda
iniciar
con
lotes
de
4000
con
el
finy de
consulta
en
la
pgina
web,
esta
exigencia
no
se
gestion para
garantizar
la
implementacin
del
negocio
inversiones
y
cartera,
en
lugar
de
todas
las
actividades
necesidad
o
no
de
licencia
ambiental.
ambiental
como
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
utilizar
la capacidad
instalada
de uno3.de
consider
por
parte
delylaemprendedor
por
logalpones.
tanto
su
en
temas
de
sanidad
salubridad.
Lalos
estructura
requeridas
para
lograr
implementacin
del
plan
la
actividad
ejercera
sobre
el medio
ambiente
ende
Se
financian
las
adecuaciones
requeridas
en
la
producto
siendo
comercializado
mediante
organizacional
para
el evaluador
no
suficiente
parael
negocios.
18estara
No
claro
elprima
tiempo
dees
dedicacin
que
comparacin
con
la
situacin
ambiental
si
no se
hubiera
infraestructura,
laes
materia
y que
los
insumos
para
los
"declaracin
no
comprobada"
lo
implica
medida
atender
el
programa
de
produccin
que
plantea
el
emprendedor
dedicar
a la empresa
generada
enque
el por
plan
llevado
a cabo
la misma,
puedoel
establecerse
el
dos
primeros
consecutivos,
arrendamiento
sanitaria
y lotes
posiblemente
del
producto.
emprendedor.
4. No
hacedecomiso
referencia
a tiempos
en el
de
negocios,
dado
que
menciona
que
el
emprendedor
proyecto
hubo
.de
Sese
en
piscicultura
como
un
ao,
la mitad
lacatalogan
mano de
obra
anual,
gastos
dees
programa
de
produccin,
capacidad
instalada,
adicionalmente,
emprendedor
de la
empresa
B.E.L.
impactos de alto
nivel: Contaminacin
del suelo;
representacin
y
transporte
para
la
produccin
del
determinacin
del numero
horas
hombre
poraguas
cada
Burstil
Empresarial
ysolicitados.
Legal
SAS,
que
actualmente
se
contaminacin
causada
porde
residuos
orgnicos;
primer
ao
equipos
Los
emprendedores
producto.
5.y Hay
unas
proyecciones
de
ingresos ceras
que
encuentra
en
proceso
de
servidas
del
productivo
y laplaneacin.
postcosecha;
podrnsobrevaloradas
en
elproceso
mediano
plazo
realizar
incrementos
en
el
estan
en
lasangrado
medida
en
que no hay
una
y
escamas;
mortalidad;
y
despojos
de
nmero
de avesconcreta
conforme
los resultados
negocio
justificacin
deaesas
cifras.
6. Eldel
plan
evisceracin
Desde elcon
punto
de vista
financiero,
elde
flujo
ya
que
cuentan
capacidad
instalada.Se
negocios
habia sido evaluado
previamente
no seal
de
ingresosyaproyectados
se presenta
favorable yfrente
recomiendan
125 smmlv.
hicieron
las correcciones
correspondientes
en la
el idea
modelo
flujo de costos
e inversiones.
Adicionalmente,
de
financiero
con
respectoadecuadamente
a la mano de obra.
7. No
se
negocio se
posiciona
frente
a los
recibi respuesta
por partecomo
del emprendedor
enesta
los
estndares
de la industria,
conclusin de
plazos
segun
cronograma.
dinmica la
TIR ydefinidos
el VPN del
negocio
son favorables con
resultados en el modelo desarrollado de 20,85% y
7.367.272, respectivamente, por lo que se concluye la
viabilidad financiera del proyecto presentado.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

149

Si

No

No

180

Si

146

Si

No

No

No

No

125

Si

No

149

Si

Quindio

Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

106

31268

RED DE GESTORES
COMERCIALES Y SOCIALES

107

31287

Pezcaicedo Life Ltda.

Puerto Caicedo

Putumayo

Pesca

91

108

31314

PLUP

NariO

Nario

Industrias Manufactureras

138

109

31361

Concentrados Chipaque

Chipaque

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

145

110

31408

GANADERIA MODELO

Crdoba

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

111

31524

TERMECOL

Paipa

Boyac

Servicios Sociales Y De Salud

150

180

Armenia

112

31534

CULTIVO DE ALTO CAPILLA

Charal

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

113

31564

HOTEL UNION PLAZA

La Unin

Sucre

Hoteles Y Restaurantes

180

114

31584

Domotigas

Sabaneta

Antioquia

Construccin

180

115

31622

Granja Integral porcina de

Marialabaja

Mara La Baja

Bolvar

116

31642

Carnes especiales Guadalupe

Guadalupe

Huila

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

117

31651

AVICOLA CODORNIZ LIBANO Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

77

150

80

118

31656

Empresa Cafetera Corozal

Gigante

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

31660

ECOALUMINIO

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

120

31664

RESTAURANTE GALERIA
BAR PEYOTE Y MESCALITO

Ibagu

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

126

121

31723

AGUA SABORIZADA VITAEM

Santa Marta

Magdalena

Industrias Manufactureras

180

122

31743

Avcola La Vega

Gigante

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

57

123

31750

Deli-Bronss

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

149

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

147

La Guajira

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

173

141

124

125

31763

TROPICAL FLOWERS

31777

AGENCIA DE JUEGOS
NAUTICOS Y RECREATIVOS
CON FINES TURISTICOS

Pueblo Bello

Riohacha

126

31811

PORCICEBA Y CRIA

Guamal

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

31859

Createx de Colombia

Florencia

Caquet

Industrias Manufactureras

82

128

31862

Produccin y comercializacin
de cultivos orgnicos

Riohacha

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

92

129

31865

ZOOLABORATORIOS
MOVILES S.A.S

Fusagasug

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

150

130

31885

Zoodiagnstico

Florencia

Caquet

Servicios Sociales Y De Salud

180

131

31886

Tanque reciclador de agua

para lavadora.

Bogot

Bogot D.C

Hogares Privados Con Servicio

Domestico

180

132

31899

COLOMBIA SOY YO

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

179

Sucre

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

133

31906

ECO PARQUE CAA FLECHA Sincelejo

180

sostenibilidad
del
negocio
en 3)
el Con
tiempo.
7.alno
se
la regin,
algunas
suministro
de
plantas
unaaprecian
diferenciacin
endos
elcon
precio.
respecto
a los
requerimiento
de
Fondo
Emprender,
presenta
se
variaciones
sin
patrn
definido,
indagar
solicitados
aparecen
veces.
La
implementacin
de
parte
financiera
mostro
en
la que
estimacin
emprendedor
ni
el
asesor
tuvieron
en
cuenta
que
seaspectos
explican
los
otros
procesos
agrcolas
sese
evidencias
aportadas
noinconsistencias
expresan
la
intencionalidad
cuanto
al cuidado
de
los
detalles
ymaquinaria
en
combinacin
con
describen
indicadores
de
gestin
que
cuantifiquen
elde
medicinales,
en
diferentes
tipos
de
hospedajes,
siendo
tcnicos
no
el
detalle
de
las
informacin
clara
de
los
equipos,
necesaria
El
paln
de
negocios
31361
-realiza
Concentrados
Chipaque
se
sobre
el
comportamiento
de
la
demanda
yUn
la
un
proceso
productivo
en
piscicultura
con
de
las
inversiones
pues
se
esta
solicitando
al
fondo
debe
presentar
un
Plan
manejo
ambiental:
plan
presentarn
en
dicha
granja.
En
cuanto
la
parte
compra
de
alguna
cantidad
especial
yde
deaindividuos
manera
el
estudio,
investigacin
yde
mejoramiento
tcnicas
de
cumplimiento
de
los
objetivos
Se
formularon
preguntas
este
la
forma
conocida
de
uso
entre
los
turista;
3)
No
hay
adecuaciones
para
cumplir
con
las
regulaciones
para
elno
proceso
de
produccin,
ynovedoso
determina
las
determin
viable
principalmente
porque
no
se
aport
estacionalidad
de
las
ventas,
el
emprendedor
responde
machos
nicamente.
Es
un
sistema
al
que
emprender
$92
millones,
sin
embargo
se
plantea
un
ambiental
debe
contener:
la
identificacin
del
agente
organizacional,
el
emprendedor
no
menciona
algn
peridica.
Las lograra
alianzas
con
proveedores
para
facilitar
la
produccin
ser
un
proyecto
prometedor.
El se
al
emprendedor
y
fueron
contestadas
oportunamente.
acuerdo
concreto
para
utilizar
las
instalaciones
del
hotel,
nacionales
a
los
expendios
de
carne,
el
plan
de
actividades
y
tareas
a
desarrollar.
4)
Aspectos
informacin
de
estudios
del
equipo
de
trabajo.
No
hay
que
se
bas
en
su
experiencia;
a
la
vez,
no
existen
llega
con
lay implementacin
deyfijas
tecnologas
de
punta,
capital
derequiere
trabajo
eacompaamiento
inversiones
por
$97
millones,
el
contaminante,
elhayan
recurso
afectado,
impacto
causado,
conocimiento
previo
sobre
el negocio
porccola,
ni
aclara
operacin
control
de
costos
calidad
enlos
insumos
yla
Proyecto
por
parte
del
Fondo
pues
aunque
se
realizado
conversaciones,
faltan
produccin
propuesto
debera
mayor
a
proyeccin
Organizacionales:
Elingresos
emprendedor
analiza
requisitos,
documentos
que
evidencien
laser
capacidad
ylaexperiencia
criterios
objetivos
yperfles
bases
de
clculo
verificables
para
que
implican
lalade
estandarizacin
de
procesos
y3.
una
presupuesto
de
operacin
muestra
se
labor
o actividad
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
cada
uno
de
los
de
los
empleos
que
va
aalta
materias
primas
tampoco
tienen
soporte.
Los
Emprender
en
implementacin
de
polticas
de
cartera
muchos
detalles
por
analizar
y
eso
no
se
ha
hecho;
4)
de
ventas,
debido
a
plan
de
inventarios
que
debera
tramites
y
dems
gestiones
que
debe
realizar
para
llevar
del
equipo
en
el
desarrollo
de
concentrados.
Al
solicitar
estimar
el
crecimiento
de
las
ventas,
los
supuestos
de
eficiencia
administrativa
ydelimitar
un
estricto
seguimiento
realiza
una
comparacin
de
precios
frente
a lade
implementacin
de
esta
actividad,
los
tiempos
generar
donde
se
especifique
algn
conocimiento
o
objetivos
son
ambiguos,
sin
en
el
tiempo
ni
el
adecuadas
en
los
casos
de
venta
a
almacenes.
El
Las
bases
para
las
de
servicios
tener
debido
aestablecer
la
funcin
del
negocio.
4)
A
nivel
acompetencia,
cabo
la para
puesta
marcha
de
launidades
empresa
y deseados.
propone
las
las
aclaraciones
de
algunas
dudas
en
cuanto
avalidar
estos
orden
subjetivo
y en
la
falta
de
datos
que
permitan
tcnico
la
de
los
resultados
stos
no
un
anlisis
interno
del
aplicacin
de
la
mitigacin,
elempresarial
resultado
esperado
yniun
experiencia
previa
en
lapresentan
industria.
Se
menciona
que
enel
espacio
por
loobtencin
tanto
los
logros
no
son
medibles,
proyecto
se
evala
bajo
el
entendido
que
es
un
proyecto
fueron
de
acuerdo
a
la
opinin
del
emprendedor,
ms
organizacional,
la
estructura
no
establece
lneas
de
gestin
para
lograr
el
desarrollo
del
negocio;
5)
aspectos
organizacionales,
as
como
otras
inquietudes
comportamiento
del
consumo,
a
juicio
del
evaluador
mismos,
se
presentan
diferencias
frente
al
precio
base
indicador
de
resultados
dean
este
ejercicio.
SE
debe
tener
la
industria
en
se
generan
12
empleos
por
cuantificables
ni promedio
alcanzables.
4.de
Organizacionales:
a.No
de
emprendimiento
est
funcionando,
que
todo
con
la esperanza
tener
una
pronta
yel
en
detalle
los
perfiles
yque
funciones
de
los
cargos,
adems
Aspecto
financiero,
los
indicadores
de
evaluacin
de
mercado,
compromisos
yno
apoyo
de
entidades,
y el
desvirtan
los
pronsticos
de
ventas
(establecido
para
proyectado,
no
presenta
claridad
del
clculo
del
mismo.
encada
cuenta
que
se
define
"....El
impacto
ambiental
como
100
animales,
el los
emprendedor
alegalizacin
una
pregunta
presenta
informacin
de
tiempos
en
y no
asesor
e interventor
debern
verificar
si
se de
trata
de
una
favorable
acogida
entre
huspedes
futuros
del
hotel
no
se
cuenta
con
los
tiempos
y
trmites
requeridos,
y
financiera
permiten
determinar
que
el
plan
negocios
aspectos
tcnico
operativos,
se
hall
que
el
equipo
primer
ao entener
$467.375.328),
yque
repercute
negativamente
Se
pretende
unas
ventas
de
contado,
sin
embargo
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
laque
actividad
relacionada
tema
contesta
losempresa.
doce
empleados
trmites
deiniciativa
empresa.
b.licencias
El
plan
muestra
necesidades
para
creacin
de
yelse
as
seal
proyectaron
ventas
altas
ylas
de
difcil
se
contempla
las
ycon
permisos
esemprendedor
sostenible,
ajustando
los
tem
mencionados
en la
no
adjunto
aclaraciones
en
la fecha
sobre
flujo
de
efectivo
yambiente
resultados
financieros
del
piensa
comercializar
mayoristas
yson
ejercera
sobre
el
medio
en
con
reunen
tanto
empleos
directos
e del
indirectos,
solo
se
de inversin
en
muebles,
equipo
decomparacin
oficina
para
la
cumplimiento
una
empresa
nueva
con
un
producto
necesarios
para
ella
tipo
negocio
emprendedor;
conclusin
delpara
flujo
de
caja,
los
cuales
se
consideraron
establecida.
Por
losidel
anterior,
se
entiende
que
elde los
proyecto.
13.
En
tabla
de
proyeccin
de
comparas
de
supermercados,
estos
por
lohubiera
general
nodisposicin
pagan
lapara
situacin
ambiental
no
se
llevado
a
cabo
la
mencionan
5
empleos
directos
generados
por
la
implementacin
del
negocio,
pero
no
hay
de
conocer;
5)
El
emprendedor
tiene
experiencia
fijos
se
encuentra
nosu
son
coherentes
nola
seen
necesarios
para
su
evaluacin
financiera;
y, de
6) en
Aspectos
emprendedor
desisti
de
participacin
lacostos
plataforma
Fondo
Emprender
los
cotos
todos
contado,
en
cuanto
a
la
capacidad
de
produccin
no
misma
y yeste
sector
dela
lano
produccin
tiene
como
empresa
noEl
se
menciona
laempleados;
generacin
de
otros
informacin
acerca
de
distribucin
de
planta
y yyse
plantas
medicinales,
pero
en
elEmprender.
nuevo
servicio
contempla
dotacin
para
los
no
existe
Ambientales:
emprendedor
dentro
de
su
proceso
10
del
Fondo
cada
unoconvocatorio
de
los
insumos,
suministros
ydos
materiales
es
de
tiene
claridad,
ya
que
se
proyectan
productos
impactos
de
alto
nivel:
La
Contaminacin
del
suelo
y
su
empleos.
El
emprendedor
menciona
que
por
experiencia
definicin
de
necesidades
de
reas.
c.
No
presenta
tampoco
enpara
reas
lo se
que
dificulta
mantenimiento
de
la
mquinas
yque
el
costo
productivo
incorporara
un
plan
ambiental
para
lasu
cero
pesos
losadministravas,
aos
2embargo
y compradas
3,atmosfrica,
condicin
en
lade
(bandejas
y para
papa),
sin
pretende
compactacin,
la
contaminacin
causada
se
puede
trabajar
con
eldentro
personal
estpulado,
an
horarios
definidos
la
prestacin
del
servicio
(horas
aporte
al desarrollo
del
proyecto;
6)
Este
plan
delosely
lacomercializar
publicidad
es
$450.000
lo cual
muy
para
mitigacin
dede
residuos
dey es
todo
su bajo
proceso
realidad
no
posible,
porque
cada
servicio
conlleva
de
tomate
papa
bolsa,
por
emisin
deesbandejas
gases
productos
del
metabolismo
ruminal
teniendo
claro
que
por
debajo
de
la en
cantidad
de
das)
Plantea
unest
esquema
de
anlisis
de la
impacto
negocio
fuen
presentado
en
anterior
convocatoria
y
nivel
de5.
ventas
$211
millones
5)
Los
aspectos
productivo.
En materiales.
elesperado
plan
de negocios
se
plantea
creacin
consumos
de
La
omisin
de
costos
conlleva
cuales
poseen
un
precio
diferente,
no
se
presenta
y las
aguas
servidas
del
proceso
productivo
empleos
que
podra
generar
y que
deben
ser requerdos
ambiental,
pero
no
evidencia
su
existencia.
se
negado
por
en
los
estudios
ytomate
el
financieros
elfaltar
plan
delas
negocios
no
se
un
de
7del
empleos,
5deprofundidad
empleos
directos
- considera:
fijos
y en
2 por
proyecciones
financieras
que
no
corresponden
al
claridad
clculo
producciones
base,
para
laque
operacin
de
una
empresa
cmo
estas.
recomienda
NO
VIABLE,
por
siguientes
razones:
1.
cambio
se
realiz
para
lalas
nueva
presentacin
fue
periodo
improductivo
proyecto,
los
costos
no En
son
honorarios.
Adicional
a del
esto
se
destaca
que
el proyecto
escenario
mas
probable
en
que
se
desarrollar
el
por
ejemplo
se
menciona
que
se
producir
28.000kg
y
cuanto
a la
constitucin
la empresa
presentan
una
En
Mercado:
a.31656
identifica
claramente
mercado
NO
ACREDITADO:
No
sede
acreditan
las
condiciones
de
La
propuesta
considera
No
viable
por
las
aumentar
las
ventas
y se
establecer
diferencia
de
precios
coherentes
con
laNo
realidad
del
negocio,
los
salarios
no
incorpora
como
componente
laelpuesta
en
negocio.
14.
De
acuerdo
con
elinnovador
flujo
decuenta
caja
proyectado
La
propuesta
31763
se
considera
No
viable
por
las
se
proyecta
14.000kg.
Teniendo
en
estos
tabla
de
los
requerimientos
legales
para
la
constitucin
objetivo.
Parte
de
una
cifra
de
20000
visitantes
del
beneficiario
del
Fondo
Emprender
" turstica.
Personas
siguientes
razones:
Presenta
parcialmente
laquees
entre
la
alta
yNo
baja
temporada
incluyen
un
factor
prestacional
yindustrial
en
algunos
casos
marcha
de
un
proyecto
de
orden
que
colocar
por
el
emprendedor
al
finalizar
el
periodo
de
arranque
siguientes
razones:
define
indicadores
de
logro
de
aspectos
que
no
fueron
favorables
en
la
formulacin
del
donde
se
un
certificado
de
SAYCO
y
de
Ibagu,
sin
estratificarla
ni identificar
hayan
concluido
materias,
dentro
de
los
ltimos
doce
formulacin
de
antecedentes
ytiene
justificacin
del
proyecto
inferior
aencuentra
un
smlv;
se
claridad
denegocios
las
en
elcentro
mercado
una
bebida
innovadora
en
el
mercado
en
posee
caja
$89.460.000,
yaclara
al
final
del
primer
ao
de
metas
aen
corto,
yno
largo
plazo
en
los
objetivos;
no
plan
de
negocios,
se
concluyo
que
el
plan
de
ACINPRO,
el
emprendedor
que
fue
sacada
claramente
elmediano
cliente.
No
hay
sustento
del
estudio
de
(12)
meses,
de
un
programa
de
educacin
superior
No
justifica
desde
el
punto
vista
comercial
yas
especificaciones
de
las
inversiones
requeridas
referencia
bajo
un
proceso
semi-automtico.
Essu
operacin
elque
saldo
en
caja
es
de
$44.250.000,
situacin
menciona
antecedentes
ycifras
experiencias
del
equipo
de
No espara
ytcnicas
por
lo
tanto
no
se de
recomienda
internet
yViable
debe
de
entenderse
antemano
que
mercado
estimar
las
sobre
las
cuales
calcul
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
las
Leyes
econmico
el
proyecto
No
especifica
ni
explica
la
NTC
ycomo
no
se
incluyeron
todos
requerimientos
para
asegurar
se
recomienda
aprobar
$92.032.954
equivalente
a
que
conduce
a concluir
que
la solicitud
de
recursos
alel
PLAN
DE
NEGOCIO
31660
ECO
SE
trabajo
en esos
elytema
de NO
la
produccin
deALUMINIO
heliconias;
no
financiamiento
por
parte
del
Fondo
Emprender.
algunos
de
certificados
no
les
corresponden
como
las
ventas
en
consecuencia
la
produccin.
b.
No
30para
de
1992
ymnimos
115
deDEBIDO
1994
y6)dems
que
las
3534
producir
chapolas
de
caf
No
presenta
funcionamiento
del
negocio.
Por
ltimo
en
el y
178,7
salarios
legales
vigentes,
monto
fondo
emprender
por
valor
de
$89.460.000
es
excesiva,
CONSIDERA
NO
VIABLE
A
LAS
SI-GUIENTES
describe
el
sector
de
lade
produccin
de
las
heliconias
empresa.
No
presentan
la
fuente
de
donde
obtienen
presenta
en
el
estudio
mercado
el
anlisis
del
micro
complementen,
modifiquen
o
adicionen."
Elfa
Marcela
adecuada
formulacin
de
parmetros
tcnicos
componente
ambiental
no
hace
ninguna
referencia
a
destinado
a
los
siguientes
rubros:
$12.670.000
para
que tabla
no corresponde
acon
los
mnimos
adecuados
de
RAZONES:
1.
Lasse
proyecciones
de
ingresos
no tiene
un
productos
aycon
desarrollar
enfoque
en
la regin;
Noo
dicha
no
toman
la
de
modificarla
para
localizacin
criterios
donde
relaciones
producto
Cordero
Ricardo
Termino
materias
en
primer
semestre
especiales
del
proceso
en
vivero
yelcomercial,
del
este
aspecto,
por
tanto
notarea
reconoce
el
impacto
planta
e
instalaciones,
para
maquinaria
y
requerimiento
de
financiacin
yseque
incluye
capital
que
soporte
claro
debido
a$6.859.385
que
lo
se
registro
como
define
la
demanda
ylo
oferta
de
los
productos
en
mbito
evitar
este
tipo
de
errores.
De
acuerdo
ade
esto
a el
pesar
de
servicio
ofrecer
para
la
escogencia
la
locacin.
del a
2008.
no
se
evalua
el
plan
de
negocio.
producto:
Calidad,
rendimientos,
tiempos,
crecimiento,
ambiental
del
negocio
yeCODORNIZ
estrategias
de
mitigacin
equipos;
$1.570.000
para
muebles
yen
enseres;
y,del y
ser
ocioso.
15,
Los
gastos
administrativos
anualizados
ventas
en
unidades
corresponde
alo
un
nivel
de
local,
regional,
nacional
internacional
forma
clara
Elque
plan
31651
AVICOLA
LIBANO
es
viable.
las
cifras
en
el
modelo
financiero
dan
como
un
Propone
tres
locaciones.
c.
En
el
estudio
de
mercado
no
embolsado,
presentacin,
cumplimiento
de registros,
mismo.
7)
Es
necesario
sealar
que
emprendedor
no
$1.500.000
para
y,el
$69.433.569
para
presentados
en
laremodelaciones;
plataforma
del
Fondo
Emprender,
se
produccin
de
40%,
pero
no
hay
una
estrategia
completa;
Presenta
sobrevalorada
proyeccin
de
ventas
Propone
el
establecimiento
deen
una
granja
avcola
para
la
proyecto
viable,
las
falencias
el
montaje
del
proyecto
incluye
manejo
de
temporadas.,
a
pesar
de
incluir
a el
control
de
inventarios,
riego,
fertilizacin,
manejo
respondi
a
las
preguntas
hechas
por
el
evaluador
en
capital
de
trabajo
($35.953.004
para
mano
de
obra,
multiplican
por
cinco
para
elsu
ao
2 ycumpliendo
para
eloperativos,
ao
3, yhay
el
claramente
definida
para
lograr
estas
ventas.
2.ningn
No
sinpoblacin
justificacin
tcnica;
Anexa
encuestas
sin
produccin
de
huevos
de
codorniz
con
los
en
sus
otros
aspectos,
(organizacionales,
estudiantil
en
mercado
objetivo.
fitosanitario,
etc
Deficiente
descripcin
de
lagaranticen
estructura
tiempo
establecido
por
lo
tanto
se
entiende
qued.el
$12.000.000
pago
de
arriendo,
$4.794.800
gastos
valor
proyectado
no
est
sustentado.
convenios
preestablecidos
con
clientes
que
la
soporte
estadstico
niclaramente
tcnico;
Se
requiere
precisar
la
requisitos
para
laymercado,
construccin
de
granjas
avcolas
yde
las
estudios
de
estrategas
de
mercado,
Tampoco
presenta
estrategias
para
la
organizacional
de
los
aspectos
legales
para
crear
la
interesado
ha
desistido
de
su
iniciativa.
8)
El
proyecto
constitucin;
yde
$16.685.765
para
compra
de
insumos
y
compra
delaproducto
un
volumen
determinado.
3.
No
tecnologa
aplicar
enenlos
procesos
productivos
debases
cada
condiciones
Bioseguridad
que
deben
cumplir
las
proyecciones),
restan
cofinaza
yejemplo
sustento
amnima
las
promocin
yle
ventas,
como
por
muestras
empresa
ylas
operar
el negocio
No
presenta
fue
presentado
en
la
convocatoria
anterior,
sin
embargo
pago
de
servicios
pblicos).
Este
valor
diferente
del
se
conoce
necesidades
reales
de
los
clientes
en
uno
de
los
productos,
con
definicin
de
los
ndices
granjas
avcolas
comerciales
enfinanciero.
el pas
para
con
las
cuales
seactividades
realiz
el
modelo
Porsu
estas
artsticas.
2.
haber
realizado
alianzas
con
de
del
proceso
productivo
enela
elinformacin
plan
de
negocios
no tuvo
una
mejora
sustantiva
solicitado
por
elMenciona
emprendedor
en
$23.943.051,
debido
cuanto
aSe
volmenes
de
producto
requerido
o en
tcnicos;
requiere
describir
tcnicamente
con
certificacin.La
funcionar
de
manera
razones
elgranja
proyecto
no
essoportes
viable.
compradores
potenciales,
sin
embargo
las
evidencias
plan
operativo
Deficiente
informacin
demnimos,
aspectos
desarrollo
de
sus
componentes,
los
anexados
que
sobrepasaba
el
lmite
de
180
salarios
y en
presentacin
del
producto.
4.laLa
presentacin
del
definicin
de expresan
ndices
y parmetros
tcnicos
el
proceso
independiente
en
predios
de
finca
Divino
Nio
de
aportadas
no
la
intencionalidad
de
compra
de
legales,
cumplimiento
legal
para
establecer
el
vivero
y
se
visualiza
que
varias
de
la
fechas
cartas
fueron
la plataforma
sefamilia
menciona
que
estos
rubros
sern
producto
final
es
una
sola
(lingotes
de peridica.
11 Kg)
el cual
productivo;
La
informacin
la
estructura
empresarial
propiedad
de
la
deyde
la
emprendedora.Para
la
alguna
cantidad
especial
depara
manera
comercializar
material
vegetal
cultivos
depuedan
caf
con
borradas
ydealgunos
presenta
fechas
que
aportados
por
el
adems,
dentro
deLas
los
limita
las ventas.
5.emprendedor,
Lasno
estrategias
de
mercado
son
muy
propuesta
para
operar
el
negocio
presenta
falencias
en
prestacin
asistencia
tecnica
veterinaria
obligatoria
alianzas
con
proveedores
para
facilitar
la
operacin
y
cumplimiento
de
calidad,
fitosanitario
financieramente
verificar
latrabajo
informacin
presentada.
tems
decontando
capital
seSena.
volva
a
los tems
dbiles
con
laLos
venta
directa,
no se
definicin
de perfiles;
se
sabe
que
lasolicitar
emprendedora
se
cuenta
con
elde
apoyo
del
control
de
costos
ynicamente
calidad
en
insumos
yemprendedores
materias
primas
debe
revisar
la
proyeccin
de
ingresos
y ajustarla
ase
de
capital
fijo.
Para
el
cierre
financiero
proyecto
plantean
estrategias
complementarias
odel
sustitutas
que
proponente
del
tema
delos
biotecnologa
vegetal,
garantizan
elconoce
cumplimiento
de
requisitos
sanitarios
tampoco
tienen
soporte.
3.
Los
objetivos
son
ambiguos,
realidades
de
y clientes.
productivas,
la
estructura
El
plan
de
Negocios
Norelacin,
31750
denominado
Deli-Bronss
requiere
quedemanda
ely retener
emprendedor
realice
un
aporte
dede
garanticen
atraer
6. Para
el
primer
ao
ms
no
soporta
alguna
vinculacin,
experiencia
para
la
construccin
de
nuevas
granjas
avcolas.Se
sin
delimitar
en
el
tiempo
ni
el
espacio
por
lo
tanto
los
gastosSe
debe
replantearse
ynegocio
ajustarse
con
es$5.717.590.
Viable.
recomienda
su viabilidad
por
lascostos
siguientes
La
forma
jurdica
que
se
conformar
ser
la
empresa
presenta
perdidas
operacionales
y
netas,
o
antecedentes
en
el
amplio
de
las
flores
de
recomiendan
smmlv.
El plan
31743
AVCOLA
LA80
VEGA
noResponde
es
viable.que
El
logros
no son
medibles,
ni cuantificables
niprevias
alcanzables.
asociados
que
no
se
contemplan
consideraciones:1.
Existen
actividades
organizacin
limitada;
adems
elponedoras
emprendedor
debela
adems
de
no
tener
recursos
suficientes
para
cubrir
exportacin;
tampoco
el
equipo
de
trabajo;
Se
requiere
montaje
de
una
granja
avcola
de
con
modelo
4. Organizacionales:
a.No
presenta
informacin
dedar
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin
Se
recomienda
demuestran
que
eldurante
emprendedor
tienen
conocimiento
del
considerar
que
su
gestin
venta
tan
solo
deber
carga
financiera
elde
primer
yde
segundo
ao.
El
completar
el
plan
operativo
con
actividades
del
proceso
silvopastoril
yy con
el cumplimiento
los
requisitos
de
tiempos
enen
legalizacin
ylos
trmites
de
empresa.
El7.plan
reformular
corrigiendo
aspectos
recomendados
y
mercado
experticia
para
la
elaboracin
de
los
inicio
tercer
mes
gestin,
debido
ab.los
flujo
de caja
neto
negativo
para
los
cinco
periodos
productivo
yel
de
laesempresa;
Aunque
no
semuebles,
generan
bioseguridad
de de
criterio
mayor
contenidos
en
muestra
las
necesidades
de
inversin
en
presentar
asilase
prxima
convocatoria
hojaldres.
2.calificados
Presentados
acuerdos
de
intencin
dela
requerimientos
previos
para
la
puesta
en
marcha
de
proyectados.
8.registra
valores
de
TIR
y
VAN
negativos,
daos
ambientales,
requiere
el
uso
de
agua
para
lacompra
resolucin
ICA 1183
2010,
de
inversiones
equipo
de
oficina
parade
la plan
implementacin
del
negocio,
que
fortalecen
el
derequiere
negocios.
3.
Hay
una
empresa.
Finalmente
se
recomienda
tener
en
cuenta
el
nivel
de
endeudamiento
total
es
de
mas
del
100%
riego
de
cultivos;
adems
es
necesario
dar
cumplimiento
en
infraestructura
no
contempladas
en
el
plan
de
pero
nodel
hayplan
disposicin
delainformacin
de lade
estructura
organizacional
coherente
para
elacerca
desarrollo
dentro
operativo
siguiente
secuencia
para
los
4de
primeros
9. La
rentabilidad
delde
adistribucin
la
normatividad
ambiental
ante
el de
ICA
para
establecer
negocio
como
son
la unidad
sanitaria
independiente,
planta
yaos.
definicin
necesidades
de
la actividad,
contemplando
lamaterial
parte
comercial
es
actividades:
Constitucin
empresa
(Cmara
de
patrimonio
negativa
muy
debajo
de lapara
del
sector
viveros,
garantizar
calidad
depor
vegetal
yyque
sanidad
bodegas
de
de4.
concentrado
para
reas.
c.esalmacenamiento
No
presenta
horarios
definidos
la el
importante
para
el
negocio.
Se
presenta
una
Comercio
y
DIAN);
Contratacin
Gerente
/
deproducto,
las plantas
y flores
a comercializar;
Financieramente
etc,solamente
se
cuenta
con
elencuestas
galpn con
prestacin
del
servicio
(horas
y
das)
5.
Plantea
un
investigacin
de
mercados
sustentada
en
que
Administrador;
Arriendo;
Adecuaciones;
Estrategia
de
no es viable
queaves.
los
de la
inversin
capacidad
1000
De estade
manera
granja
no
esquema
de ya
anlisis
derequerimientos
impacto
ambiental,
pero
validan
laspara
cifras
y elproducto;
presupuesto
ventas
lanzamiento
del
Compra
y montaje
deno
inicial
no
son
consistentes
dependiendo
de registrado
la poder
fuente
podra
obtener
la certificacin
sanitaria
para
evidencia
su
existencia.
con
el
modelo
financiero.
5.
La
evaluacin
financiera
maquinaria
yyequipo;
Compra
y montaje
de muebles
consultada
el tipo de
inversin
requerida
debe
sery
operar.El
emprendedor
asume
los
costos
del
ajustando
los
costos
mano
de
obra
y de
una
politica
La
propuesta
31862
-en
Produccin
y comercializacin
de
enseres
/ equipo
de
oficina;
Contratacin
personal
replanteada,
se
presenta
informacin
de
estados
establecimiento
del
sistema
silvopastoril,
no
se conoce
El evaluador
recomienda
no
financiar
elinsumos
plan
de
de
inventarios
una
interna
dede
retorno
positiva
productos
orgnicos
setasa
considera
No
viable
por
las
(operativo
/arroja
administrativo);
Compra
/
financieros,
sin
embargo
laDE
informacin
es
deficiente
la
extensin
del
rea
destinada
a pastoreo
y no
se
negocios
31777
-primas;
AGENCIA
JUEGOS
NAUTICOS
Y
ypuesto
tambien
un
valor
presente
neto
positivo.
Se
han
siguientes
razones:
Deficiente
formulacin
de
objetivos
materias
e,
Inicio
de
Operacin.
node
esestablecimiento,
confiable
en la medida
los
presenta
el que
costo
hay
unaque
RECREATIVOS
CON
FINES
TURISTICOS.
Elvaloracin
plan
recomendado
por 146
SMLV
disminuyendo
la
sinPlan
cuantificar,
no
menciona
antecedentes
ni lade
Nrecursos
31811
PORCICEBA
Yno
CRA:
NO
deaporte
inversin
inicial
confiables,
derequerimientos
$100,000
del
emprendedor
que
no se
negocio
nocomo
presenta
una
estimacin
del
mercado
compra
inmediata
de
las
materias
primas
por
4
meses
experiencias
del
proponente
en
el
tema
del
proyecto;
VIABLE:Negocio
de
ceba
de
ganado
porcino
que
estructura
gastos
se objetivo.
presupuesta
de
manera
aclara.
Node
se
incluyen
dentro
de
losque
costos
deser
Plan
de Negocio
tcnicamente
no
viable.
Despus
potencial
nia
de
su
mercado
Adicionalmente,
las
debido
que
eladministrativos
evaluador
considera
debe
Deficiente
descripcin
del
sector,
analiza
el
sector
dede
las
presenta
en
estructura
del
modelo
financiero
incompleta
y falla
los
no
van
acorde
con
los
produccin
los
del
mantenimiento
de
los
potreros.
leeryuna
ynivel
Evaluar
ella
Plan
deconstruyen
Negocios
N
proyecciones
financieras
se
con
costos
menor
de
aprovisionamiento
para
primeros
verduras
legumbres
con
enfoque
y31859,
el
mercado
pueselsolamente
ingresa
eloperacin
valormundial
de
compra
de
losde
requerimientos
mnimos
de
del los
proyecto,
se
denominado
Createx
de
Colombia
Universidad
de
la
insumos
que
no
son
posibles
de
verificar
(alquiler
de
meses.
igualmente
elcomo
desembolso
de del
los
objetivo
es
lanegocios
ciudad
de
Riohacha.
Deficiente
estudio
Ellechones
planSe
derecomienda
No.
31906
ECO
PARQUE
CAA
por
$140.000
cada
uno
costos
de
sugiere
revisar
dichos
costos
y
prestar
especial
atencin
Amazona
y
las
aclaraciones
recibidas
el
25
de
transporte
de
equipos
paseos
turisticos).
Se total
considera
recursos
previo
depor
los
requisitos
para
mercado
y del
nicho
de
mercado
seleccionado.
No
FLECHA.
Empresa
SAS.
Proyecto
novalor
viable:
La
materia
prima
ao
1yresultando
en
un
de
aque
los
asociados
apueden
lacumplimiento
carga
laboral
ultimo
ingresos
septiembre
de
2.010,
se
concluye
que
el los
Plan
de
las ventas
estra
sobrestimadas
yaya
que
se
otorgar
el la
registro
INVIMA.
justifica
tcnicamente
proyeccin
de
ingresos
por
presentacion
del
proyecto
es
regular.
Este
plan
haba
$29.400.000
para
losviable
210
lechones
propuestos,
en
este
se
sobredimensionan;
Responde
oportuna
e
Negocios
no
es
tcnicamente.
Proyecto
calculan
de forma
lineal;
las
cifraspresentar
de anterior
mxima
capacidad
ventas.
Nose
define
adecuadamente
los ndices
ydel
sido
presentado
en
la
covocatoria
las
mismo
rubro
necesario
elpero
valor
insatisfactoriamente
lasemprendedor
tareas
de evaluacin;
se
sugiere
presentado
porhace
un
que
plantea
una
para
atender
las
diferentes
temporadas
no
parmetros
tcnicos
del
cultivo
deque
aj
desarrollar;
respuestas
dadas
aen
las
hicieron
noes
costo
delos
losturistas
alimentos
epreguntas
insumos
para
revisar
supuestos
de
proyeccin
yase
replantear
empresa
unipersonal
para
la requeridos
fabricacin
y elel
realista.
No
se
considera
que
el
plan
de
negocio
Propone
crear
una
SAS
sin
informacin
de
funciones,
fueron
tenidas
en
cuenta
para
ajustar
favorablemente
desarrollo
de
la
ceba,
los
cuales
no
se
incluyen
,
por el
El
plan
de
negocio
n.
31886
denominado
Tanque
proyecto
comercializacin
de
prendas
de
vestir
femeninas.
Este
incorpore
una
innovacin
tecnolgica
que
permita
una
sin
estructura
sin
perfiles,
sin organigrama,
presente
proyecto.
algunos
aspectos
no
tanto
las salidas
del Quedaron
modelo
financiero
por
los
reciclador
de empresarial,
agua
para
lavadora,
NO propuesto
VIABLE.
Aque
pesar
proyecto
presentado
no
evidencia
diferenciacin
del
producto;
el sistema
depor
tickets
no
deficiente
informacin;
noanteriormente.
menciona
aspectos
legales
incluy
yfue
son
vitales
para
que
se pueda
evaluar
laes
emprendedores
no
presentan
cifras
confiables,
pues
que
el emprendedor
realiz
un
esfuerzo
ajustar
El
proyecto
31865
-Se
ZOOLABORATORIOS
MOVILES
perfiles
y la
experiencia
de
los
cargos
requeridos.
Ellas
bien
fundamentado.
mas
profundidad
en
el
para
crear
empresa
yrequiere
operar
el
negocio;
deficiente
viabilidad
del
plan
estos
son:
garantias
ymuy
arroja
una
TIR
de
74,22%
totalmente
atpica
y
por
cifras
de
ventas,
la
poltica
de
ventas
y
la
ampliacin
del
S.AS.
se
considera
viable,
pues
el
emprendedor
tuvo
emprendedor
no evidencia
experiencia
en
las en en
desarrollo
del
plan
de
negocio.
informacin
actividades
del
proceso
productivo
postventa,dudas
sobre
el mercado
objetivo,
desarrollo
encima
de
los
valores
normales
promedio
de
suministro
dede
proveedores,
las
raznes
por
las
el
cuenta
las
recomendaciones
realizadas
encuales
la un el
actividades
del
cargo
de
subgerente.
Carece
de
plan
operativo,
deficiente
informacin
de
metas
sociales,
del
proyecto,
descripcin
del
proceso,
costos
del
terreno
rentabilidad
para
este
negocio.Al
efectuar
los
ajustes
en
plan
es
no negocio
viable
son
las
siguientes:
1..El
estudio
tcnico
convocatoria
anterior
del
Emprender,
estudio
del
mercado
objetivo,
el Fondo
cual
es
mujeres
entre
13
El
plan
de
No
31899
denominado
Colombia
impactos
ambientales
del
financieramente
no
en
donde
funcionara
elproyecto
parque,
necesidades
y ysoy
laes
ellaplan
no
es
viable,
en
las
no
consecuente
con
else
modelo
financiero
en razones:
cuanto
al
estructura
operativa
delaclaraciones
proyecto
yevaluacin
28
aos,
en
el
que
evidencien,
expectativas,
yoincrementado
es
considerado
no
viable
por
las
siguientes
es
viable
puesto
que
presenta
informacin
poco
requerimientos,
plan
de
produccin,
costos
de
losmaterias
emprendedores
reconocen
este
error.
costo
de
primas,
adicionalmente
presentan
ajustando
el nivel
decarece
produccin
de
servicios
a la
poder
adquisitivo
etc.dede
Planta
de no
1)perfiles,
El
plan
deinfraestructura,
negocios
uncostos
anlisis
apropiado
confiable
para
la estructura
yproduccin
gastos,
produccin,
permisos
y autorizaciones
,
un
crecimiento
acorde
al
presentado
en
lalos
proyeccin
de
capacidad
instalada.
Adems,
incluy
costos
devs
subutilizada
en
un
55%.
Altos
costos
de
produccin
de
los
competidores
y
los
proveedores,
tanto
de
las
adicionalmente
noyiniciativa.
contempla
los
requerimientos
de
gastos
de
personal,
gastos
anuales
de admn.,
aportes
ventas.
Los
costos
cantidades
de
las
materias
primas
transportes
de
Se
revisaron
ajustaron
los
ingresos
porla
ventas.
Proyecto
tcnicamente
nono
materias
primas
como
derequerimientos
los
insumos,
maquinarias
y
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
No.
31885
inversin
producto
de
los
de
capital
de
de
los
emprendedores,
planta
de
personal,
metas
divergen
en varias
partes
del
plan.
2.trabajo
El monto
solicitado
cuentas
gastos
yviable.
capital
de
que
el no
herramientas.
2)
Nose
existen
indicadores
gestin
puede
pasar
adela
etapa
de
evaluacin
todade
vez
que
trabajo
y por
ende
sobrestima
capacidad
de
sociales,
reparto
de
utilidades,
costos
de
desagraeado
no
es
consistente
con
modelo
financiero
emprendedor
no
tuvo
en
enella
sus
cuantificables
que
midan
elcuenta
porcentaje
deproyecciones
cumplimiento
los
bsicos.
Con
8 DE
generacin
de requerimientos
caja
del
proyecto,
se
sugiere
reformular
arrendamientos,
presupuestos
de
egresos,y
equipo
ysubsan
elfinancieras
presentado
en
el
contenido
del
plan.
3.fecha
Al
realizar
yque
an
as
el le
proyecto
resulta
viable
y deel
de
factores
determinen
el
xito
del
plan
de
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
a
la
emprendedora
proyecto;
responde
parcialmente
las tareas
transporte.
Se
enviaron
preguntas
al evaluador
yde
no se
las
ajustes
en
algunas
partes
del
plan
(especialmente
sostenible
en
el
tiempo.
Su
componente
innovador
negocios.
3) Node
seestudios
describe
concretamente
como
la
certificacin
que
cumpliera
con
los
evaluacin
respondi
dentro
del
tiempo
estipulado
tal
y
como
se
ventas)
no en
selos
dimension
el No
impacto
que
stos
tendran
sustenta
un
servicio
nuevo
en
una
regin
de
bajo
definieron
precios.
4.)
se
explica
claramente
requisitos
por
Fondo
Emprender,
ella
alleg
dice
en
losexigidos
terminos
de el
referencia:
"Seor
emprendedor
en acceso
el
resto
de
aspectos
que
contempla
el
plan
como:
a
la
tecnologa.
El
proyecto
busca
llevar
hacen
los tres
para fabricar
las que
la enviada
inicialmente,
laoperarios
cual node
contiene
losentre
datos
(a),cmo
plan
de
negocio
No.31906
ECOPARQUE
CAA
costos,
gastos
de ventas,
gastos
personal
otros.
tecnologa
hasta
las
propias
fincas
de
los productores
diferentes
clases
de
productos,
cunto
tiempo
le
evidencie
que
la emprendedora
cumple
con
FLECHA,
de
conformidad
con
loproducto
dispuesto
enlos
los
4. No
se dimension
ela diseo
del
adaptado
a
precios
accequibles.
dedicarn
aregionales
cada
producto.
5.)
No
es
claraa
la
estructura
requisitos
para
ser
beneficiaria
de
Fondo
Emprender.
A
trminos
de
referencia
de
la
convocatoria
la
que
usted
las nuevas
tecnologas
y no seacontempl
el riesgo
que
organizacional
respecto
las
estrategias
de
la fecha
final
revisin
de
los planes
de
aplica,
le de
informo
quey aevaluacin
partir
de laocasionar.
fecha,
6 de
otros
productos
sustitutos
pueden
Se
comercializacin
yse
la recibieron
normatividad
del
para
la
negocio,
no
los
documentos
Septiembre
deredisear
2010,
usted
cuenta
conINVIMA
cinco (5)
das
recomienda
el
de produccin
para
fabricacin
de
alimentos.
6. plan
Se
plantea
enVencido
los objetivos
correspondientes
a sta
solicitud.
calendario
para
responder
estas
tareas.
este
aprovechar
la mxima
capacidad
instalada
que
que
se
va
trabajar
con
personas
vulnerables
ysu
ense
el
plazo
se
proceder
a
terminar
la
evaluacin
de
plan
menciona
ajustar
losmenciona
costos deeste
produccin
y
cuerpo
delyplan
no se
tema
de
negocio
con
la informacin
suministrada.
En tan
el caso
comercializacin
para
que
logren
consistencia
con
el
importante.
7. No
hay
claridad
en
los indicadores
que
el emprendedor
no de
responda
del plazo de
plan
ventas.dentro
econmicos
ya
que
se
presenta
un
sobre
costo
cinco (5) das calendario, el evaluador considerara que
administrativo.
Se le formularon
preguntas
al
el interesado
ha desistido
de su iniciativa
y consignara
emprendedor
las cuales
contestadas
esta
situacin dentro
de lasfueron
conclusiones
de su
oportunamente.
evaluacin....". Adicionalmente
el emprendedor solicita
recursos por 282,76 salarios mnimos y se le presta un
maximo de 180, se le pregunto como asumira la
diferencia (102.76 SMLV) pero no contest.

No

76

Si

123

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

80

Si

No

No

No

179

Si

No

146

Si

No

No

No

No

No

150

Si

No

No

No

No

134

31908

WORLD PC TUNIA

Piendam

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

135

31918

DUA

Armenia

Quindio

Industrias Manufactureras

180

136

31952

EVALUARTE PSICOLOGOS
CONSULTORES S.A.S.

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

147

137

31981

Cria y comercializacion de
gallina criolla ponedora(doble
proposito)

Dibulla

La Guajira

138

32019

CHARLY MOTOS

Medelln

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos
Automotores,

80

Santander

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

142

139

140

32020

32032

AHITOSUMI DESIGNE

TALLER DE MECANICA

Medelln

Bucaramanga

33

73

92

141

32068

MONTAJE DE UNA TIENDA

ARTESANAL

Fonseca

La Guajira

142

32074

SIRAIR S.A.S.

Bogot

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

143

32075

Ganadera de Ceba

Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

130

68

71

149

144

32128

GEASION TOURS

La Estrella

Antioquia

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

145

32146

taller especializado en
fabricacion de joyeria

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

156

146

32156

Inntec Topografia

Medelln

Antioquia

Construccin

180

Mlaga

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

Sincelejo

147

32160

148

32178

HELIGAR
CULTIVO Y CRIA DE
LOMBRIZ CALIFORNIANA
(EISENIA FOETIDA) PARA LA
PROD. Y COMERC.

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

95

149

32189

Cra y comecializacin de
Gallinas ecolgicas ponedoras
(doble propsito)
Riohacha

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

83

150

32208

Ganaderia La Montaa SAS

El Pen

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

151

32214

EMPPROLAC

Argelia

Cauca

Industrias Manufactureras

82

152

32228

Nario

Industrias Manufactureras

140

153

32229

Nectares
Mixtos del
Tumaco
CRIA,
ENGORDE
Y Pacifico
COMERCIALIZACION DE
CAMARON Y PARGO ROJO
EN LA CARBONERA MUNICIP Tumaco

Nario

Pesca

138

154

32234

PASTASMAR - PRODUCTOS
DE MAR

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

122

155

32248

PROCARNE

Jess Mara

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

48

156

32249

PROCORNICES

Jess Mara

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

27

157

32269

GANADERIA BOVINA
CHATASUGA

Choach

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

105

158

32271

CENTRO DE INSEMINACION
ARTIFICIAL PORCINA

Choach

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

91

159

32279

DARTE

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

107

150

178

160

161

32280

Lavambiente

Cartagena

Bolvar

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

32285

BRYANPLAST EMPRESA
TRANSFORMADORA DE
MATERIAL RECICLABLE

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

decumpla
mantenimiento
lay base
de
laencuentra
poblacin
total
del
encuentran
elsobre
sector
sean
ventajas
competitivas
con
esos
requerimientos
indispensables
para
presenta
enen
el1999)
plan
de
negocios
se
aos
de
los
muebles
en
guadua.
4.
No
hay
claridad
respecto
pueda
garantizar
su
en
el
mercado.
c,7Web,
No
se a
recientes
yinsercin
no
se
cita
habiendo
tomado
comprometer
con
la
continuidad
del
proyecto
en
el
estrategias
de
comercializacin
como
pgina
mismos
materiales
con
inferiores,
lo
que
indica
analizada
la
informacin
de
soporte,
anexos
ydel
Municipio,
por
cuanto
debe
hacerse
por
hogares
o no
ante
elevidencias
mercado
2)sanitarias
El
tamao
del
proyecto
las
condiciones
para
operar
de
desactualizada.
3)
Noprecios
se
presupuest
el
costo
lasasegurar
actividades
apotencial.
realizar
el
ao
de
operacin
5.
portan
de
acuerdo
o preacuerdos
o debe
cartas
de
literalmente
una
monografa
ajena.
No
es
claro
por
qu
mediano
ycrear
largo
Elprimer
emprendedor
se
publicidad
impresa
ycomo
portafolio
deingresos
servicios
no
que
es
posible
que
elyyplazo.
presupuesto
de
este
algo
respuestas
alos
las
preguntas
del
se
evala
unidad
dede
familia
noestructura
sielevaluador,
todos
los
habitantes
le
permite
una
organizacional
con
manera
biosegura
recibir
certificacin
del
ICA
como
transporte
productos
hasta
el cliente
final.
4)
No
Los
datos
suministrados
por
emprendedor
son
intencin
de
compra.
d.
No
realiza
un
anlisis
especfico
se
realiza
un
estudio
con
datos
desactualizados.
9)
No
comprometer
a
dar
uso
y
tratamiento
adecuado
a
los
garantizan
que
loscompetente,
clientes
potenciales
conozcan
sobredimensionado.
un
calculo
errneo
dellade
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
tuvieran
un
computador.
criterio
empresarial
en 8)Hay
la
sesin
definan
con
claridad
autoridad
sanitaria
elendetallado
cumplimiento
se
estim
elpara
deque
ventas
que
se
realizara
insuficientes
realizar
un
estudio
de
las
de
su
competencia,
solo
establece
una
lista
deuna
algunos
El
plan
32146
-volumen
taller
especializado
fabricacion
de
es
claro
cmo
el
anlisis
de
mercado
se
centra
en
el
residuos
como
aceites
y
combustibles,
tal
y
como
lo
empresa
pues
no
es
claro
cmo
se
obtendr
base
mercado
potencial,
ya
que
pretenden
captar
el
6%
de
las
aspectos:1).
Presenta
un
panorama
con
un
mercado
lneas
dee.mando
ytiene
responsabilidades.
3)
Se
aprecia
que
este
primer
requisito
no
puede
operar.
Con
relacin
a
directamente,
porplan
el
canal
de
alianzas
niperfil
las
ventas
con
variables
financieras,
no
presenta
talleres.
No
se
claridad
sobre
el
del
joyeria
NO
ES
VIABLE.
Es
importante
que
elcliente
internacional
sin
miras
ase
exportacin.
10)
Elfinancieros
anlisis
de
manifest
en
su
de
negocio.
Elestados
emprendedor
debe
de
datos
clientes.
6)
No
hay
informacin
cmo
se
mujers
del
sur
del
cesar
que
equivale
a empresa
unas
10.000
grande
yde
propicio
para
el
desarrollo
del
proyecto,
sin
elcostos
proyecto
tiene
muy
pocas
depara
los
administrativos
de
laposibilidades
futura
se
descuento
del
3%.
5)
Se
plantea
prestar
el de
servicio
de
bsicos.
Se
le
formularon
preguntas
alFondo
emprendedor
apersonas
atender,
ya
que
plantea
vender
sus
servicios
emprendedor
tenga
en
cuenta
que
el
Emprender
competencia
no
cuantifica
de
manera
puntual
la
oferta,
ser
la
persona
directamente
responsable
de
la
ejecucin
lograr
cumplir
losde
requisitos
de
capacidad
tcnico
-de
aproximadamente,
cuando
empresa
lelas
embargo
hace
falta
gestionar
en
los
grupos
del
ramo,
crecimiento,
toda
vez
que
est
limitado
ala
la
venta
directa
determinan
gastos
nmina
por
valor
de
$23.028.000
mantenimiento
de
equipos
pero
no
se
estim
un
precio
cuales
fueron
contestadas
oportunamente.
vehculos
particulares,
y
tambin
a
taxistas,
y
cada
uno
es
para
capital
semilla,
no
para
legalizar
ni
para
financiar
demanda,
precios,
costos
de
posibles
competidores
ni
ymanera
direccin
Debido
aintencin
que
el gerente
es el
administrativa
ynegocio.
de
suficiencia
patrimonial
yde
financiera
apunta
adel
960
personas.
9)No
se
evidencia
una
que
se
logren
concretar
compra
en
un
campo
con
varios
competidores.
4)
Falta
muy
altos
para
una
operacin
con
1000
gallinas
de
venta
ni
se
realiz
una
proyeccin
de
ingresos
de
ellos
tienen
perfiles
muy
distintos.
3)
Aspectos
ampliaciones
de
empresas
que
ya
funcionando
desarrolla
de
manera
concluyente
el
estudio
de por
los el
mismo
emprendedor,
este
debe
ajustar
dicha
para
la
constitucin
de
una
IPS
enestn
la
que
se
puedan
estrategia
agresiva
ni
diferenciadora
le
permita
losconcepto.
servicios
del
proyecto.
2).
Es
indispensable
profundidad
en
los
estudios
de
mercado
y definicin
de
ponedoras.La
informacin
sobre
el
proceso
este
6)
No
resulta
claro
el
periodo
delasde
Tcnicos:
a.mercado.
Elcaso,
emprendedor
no
estima
los
tiempos
como
ensoporte
este
donde
el
emprendedor
ha
venido
sustitutos.
No
muestran
unaportada
estudio
particular
de
remuneracin,
la
cual
no
debe
sobrepasar
el
milln
de
prestar
los
servicios
relacionados
con
salud
humana.
Se
ingresar
al
10)
Algunas
cifras
se
basan
en
nle
tener
un
real
que
asegure
la
efectividad
en
los
un
tamao
y
portafolio
de
servicios
diferenciados
que
productivo
es
insuficiente
reflejando
escaso
mantenimiento
que
se
incluye
con
laprimer
venta
del
producto,
produccin
que
exige
cada
una
de
las
tareas
o dede
funcionando
de
manera
"informal"
desde
hace
tiempo
diferentes
yse
canales
de
distribucin
pesos
mensuales
durante
ellogro
de
realizaron
preguntas
yprecios
fueron
contestadas
aao
satisfaccin.
estudio
decalidades,
mercado,
pero
no
aportan
evidencias
la
resultados
de
los
equipos
para
el
de
los
objetivos
permita
concebir
el
proyecto
dentro
un
marco
conocimiento
de
los
emprendedores
sobre
el
levante
de
en
algunas
parte
se
mencionan
que
se
realiza
en
El
plan
de
negocios
No.
32228
denominado
Nctares
actividades
previstas
en
el
procedimiento
propuesto;
b.
con
el
taller
que
tiene
en
su
casa.
No
establece
un
plan
la
carne
de
res
libre
de
grasa.
11)La
estructura
funcionamiento.
Finalmente,
elenevaluador
recomienda
realizacin
del
mismo.
11)
No
se
nombran
del
proyecto,
frente
a
esta
necesidad
es
conveniente
empresarial.
5)
No
se
tuvieron
cuenta
las
economas
gallinas
ponedoras
en
aspectos
de
vacunacin,
manejo
periodos
mensuales
y clara,
en
mencionan
Mixtos
delel
Pacifico,
teniendo
enapartes
cuenta
lacon
informacin
No
presenta
informacin
clara
sobre
else
tamao
del
de
ventas.
La
estrategia
de otros
distribucin
es
venta
a la
travs
organizacional
noque
es
no
describen
los
perfiles
aumentar
monto
solicitado
en
8
SMLV,
el
objetivo
caractersticas
diferencien
el
producto
de
que
el
grupo
emprendedor
antes
de
la
negociacin
de
escala
al
incrementarse
el
volumen
de
ventas,
6)elno
No
32128
-luminosidad,
GEASION
TOURS
Empresa
Proyecto
de
la
nutricin,
etc.
No
se
identifica
periodos
semestrales.
7)
No
se
cuantific
el
segmento
presentada
los
se
considera
como
NO
VIABLE
negocio,
es
decir,
cul
es
la
capacidad
de
produccin
del
vendedor
de anexos,
lani
empresa
(piezas)
ySAS.
distribucin
necesarios
para
todos
los
cargos
yomayor
no
especifican
de
que
ely emprendedor
tenga
uncomercializacin
capital
delade
competencia,
estrategias
reciba
de
casa
productora
lala
empresa
hay
claridad
en
lala
proyeccin
de
costos
pues
se
viable.
Es
un
proyecto
presentado
falto
informacin
predio
donde
se
establecera
la
nueva
granja
avcola.
objetivo
planteado
en
elmal
anexo
7de
"Anlisis
por
las
siguientes
razones:
Los
objetivos
dede
la
propuesta
que
posee.
c.
No
se
realiza
una
descripcin
deasume
las
la lnea
de
joyas
ser
a
travs
de
distribuidores
yyde
funcin
del
contador.
Se
presenta
los
cargos
aMercado".
tomar
de
trabajo,
permitindole
contar
con
mayor
liquidez
innovadoras
que
aseguren
el
exito
del
emprendimineto.
comercializadora
los
equipos
pruebas
un
gasto
de
$7.000
ao
en
papelera
yprcticas
un
total del
deSe
determinante
adelaal
hora
de
hacer
lala
evaluacin:
8)
Los
precios
de
venta
del
anexo
8
no
son
coherentes
no
son
cuantificables
ni
medibles
en
ejecucin
caractersticas
especficas
de
los
productos
a
ofrecer.
vendedores
de
pao,
sin
embargo
para
las
piezas
no
dos
de
los
emprendedores
sin
explicar
cul
sera
elde
rol
maniobrabilidad
especialmente
en caso
deo
12)
No
se
evidencian
ni negocios.
formas
los
mismos,
oproyecto,
en millones
sudiseos
defecto
enplan
elincluyendo
contrato
de
costos
directos
definanciera,
$4
aldistintos
mano
Antacedentes
del
analisis
del
sector,
analisis
con
la
informacin
plasmada
en
elao
de
9)
plan
de
negocios.
La
distribucin
de
los
productos
se
adjuntan
unas
fichas
tcnicas
en
blanco
(solo
un
hay
un
cronograma
de
visitas,
no
est
claro
cmo
se
cargo
del
tercer
emprendedor
Jaime
Martinez.
12)
En
los
que
se
presenten
costos
o
gastos
contingentes
que
no
produccin
de
diseos
diversos.
13)No
es
clara
la
una clausula
dede
garanta
del va
deabastecimiento
obra,
lo Aspectos
que
noincluir
generara
ningn
puesto
de
trabajo
del
mercado,
perfil
del
consumidor,
mercados
potencial
No
se
explican
los
resultados
obtenidos
las
pruebas
del
productor
a sido
detallistas
y 4estos
sern
los
formato)
4)
Financieros:
a.
El
presupuesto
dey
ahar
sectorizar,
cuantos
clientes
piensan
visitar,
etc.
objetivos
seprofundidad
define
la generacin
de
empleos
directos
hayan
previstos.
estructura
organizacional,
se
definen
claramente
funcionamiento
ylos
resultado
generado
por
loscostos
equipos.
real.
Falta
elno
anlisis
de
los
de
objetivo,
analisis
de
laen
competencia,
concepto
del
realizadas
dellegar
prototipos,
no
se
especifican
las
de
al
cliente
final,
sin
embargo
entre
costos
de operacin
no
permite
identificar
costos
por
Respecto
a
la
lnea
de
joyas,
habla
de
unos
yencargados
en
el
resumen
ejecutivo
de
3.
Al
no
haber
claridad
en
cargos,
actividades
ni
responsabilidades.
14)Se
3).frente
a lalas
capacidad
alcanzar
ventas
produccin.7)
Se
subestimaron
los
gastos
producto
o de
servicio,
estrategias
de:
distribucin,
precios,
condiciones
en
cuales
separa
realizaron
laslas
pruebas.
los
detallistas
se indican
entre
otros
supermercados
los
unidad
servicio,
teniendo
encostos
cuenta
que
no
se 10)
distribuidores
que
no
identifica,
no
cuantifica,
no
el personal
requerido
no
se
puede
evaluar
coherencia
considera
que
nopresupuesto
fueron
incluidos
de
montaje
del
propuestas:
Prestar
60
servicios
de
control
de
administrativos
de
suministro
de
oficiana,
cargos
por
comunicacin,
de
mezcla
de
mercados,
Se
solicitan
recursos
porNo
$72
millones,
pero
la
mxima
cuales
son
exigentes
en
la
recepcin
de
dichos
exponen
tiempos
requeridos
para
cada
etapa
de
los
presenta
para
incentivar
las
ventas,
no
hay
en
las
remuneraciones.
se
registra
la
remuneracin
Plan
Nlos
32075
GANADERA
CEBA,
VIABLE:
Se
punto
destrategias
ventas,
costos
de
una
empresa
movimiento
de
tierras
en
elimplicitos
primer
ao
de
ejecucin
del
servicios
bancarios,
suministros
de
oficina.
proyeccin
deprestar.
ventas
sobre
elDE
mercado
objetivo,
ficha
cuanta
a
la
cual
puede
accederse
para
la
generacin
de
productos,
sin
explicarse
como
esperan
lograr
entrar
a
servicios
a
As
mismo,
los
costos
unitarios
un
cronograma
ni
un
presupuesto
asociado
y
no
esta
del gerente.
13)
Nobovina
explican
cmo
se
garantiza
la
presenta
una
ceba
para
la de
cual
se
cuenta que
con
un
limitada
,
costos
de
transporte
para
la
comercializacin
proyecto,
Prestar
143
servicios
modelacin
digital
tecnica
del
producto
o
servicio,
necesidades
y
3predio
puestos
de
trabajo
son
80
SMMLV
($41,2
millones).
dicho
mercado,
ni como
esperan
cumplir
las
cantidades
expuesto
definidos
en
el
plan
de
compras,
no
coinciden
claro
side
el
vendedor
la
empresa
ser
responsable
carne
no
sea
grasa,
caracterstica
que
toman
como
valor
50
hectreas
localizado
en
elde
municipio
delo
en
otros
municipios
ode
costos
completos
personal
en
el
primer
ao
de
ejecucin
del
proyecto,
Participar
El
plan
32214
-entre
EMPPROLAC
no
es
viable.
Los
objetivos
requerimientos
(incompleta),
costos
de
produccin
11)
El
emprendedor
no
estim
inversiones
en
equipos
de
demandadas,
otros,
por
lo
que
el
mercado
objetivo
con
los
manejados
por
el
emprendedor
en
el
modelo
tambin
de
estas
ventas.
Por
otro
lado,
no
definen
agregado
ni porqu
losenconsumidores
reconoceran
Gigante
Huila.El
emprendedor
capacitacin
enesta
el
que
los
resultados
obtenidos
en
los
modelos
en
tresafecta
(3)
Antioquia
enque
el
primer
ao,
se
definidos
no
fueron
cuantificados,
lo
no
permite
que
(incompletos),
estado
actual
deltiene
desarrollo
del
producto,
cmputo
y proyectos
comunicacin
nienfocado
muebles
enseres.
12)
No
no
est
correctamente
yyen
adems
financiero.
quienes
sern
estos
vendedores
pao
niest
que
caracterstica
en
sus
novillos
ni
side
efecto
los
tema
ymedibles
experiencia
actividad
innovacin
financieros.
No
se
plantea
ningn
periodo
de
solicita
a los
emprendedores
adelanten
las
sean
y15)
alcanzables
enganadera.La
elque
tiempo.
Nose
presenta
organismos
deen
apoyo
(incompleto),
estructura
se
realiza
un
anlisis
de
impacto
ambiental
ni
las
sobredimensionado.
La
estrategia
de
precios
basa
en
caractersticas
especiales
deben
tener
para
dejarles
las
consumidores
prefieren
yyun
tienden
a comprar
carne
baja
se
presenta
alambientales
establecer
modelo
de
silvopastoreo
adecuacin,
montaje
elaboracin
de
laelel
gestiones
pertinentes
para
asegurar
que
proyecto
los
aspectos
como
uno
de
sus
objetivos
ay
organizacional,
Constitucin
de la
empresa
yprimera
aspectos
medidas
de
mitigacin
necesarias.
13)
En
formato
el
desarrollo
del
punto
de
equilibrio,
embargo
no
se
joyas
en
consignacin.
Respecto
asin
la en
estrategia
de
de
grasa
sujeta
un
mayor
precio.
14)
Se
encuentra
El
Plan
de
negocio
32280
- Lavambiente,
analizadas
la
manejo
rotacional
praderas
que
hace
ms
racional
el
produccin,
porade
lo
que
sera
necesario
empezar
la de
empiece
con
contratos
definidos,
cartas
de
intencin
mitigar,
situacin
delicada
si
se
tiene
cuenta
los
legales
(incompleta),
gastos
de
personal
(incompletos),
financiero
realizado,
se
encuentra
informacin
no
es
discrimino
el IVA
de
los
productos
vendidos.
La
mercadeo,
las
acciones
propuestas
de
impacto.
inconsistencia
en
la
justificacin
ycarecen
en
los
informacin
presentadas
por
el
emprendedor,
anexos
y
uso
de
los
recursos
fsicos
disponibles
enobjetivos
elque
predio
produccion
antes
de
constiuir
la
empresa.
compra
por
parte
de
esas
empresas.
4).
En
el
proyecto
productos
a
desarrollar.
No
conoce
el
comportamiento
capital
de
trabajo
(incompleto),
plan
operativo,
Impacto
coherente
con
locantidad
establecido
enViable:
las
ventas
del
plan
de
Plan
N 32160,
HELIGAR
No
Propone
altos
estrategia
de
promocin
se
basa
enadecuada
la participacin
en
La
estrategia
de
los
volantes
no
es
para
una
respecto
a
la
de
novillos
que
se
proyecta
respuestas
a
las
preguntas
del
evaluador,
se
evala
propuesto
o
frente
a
esquemas
netamente
extractivos
se
dicedeque
se
va clientes
ay contratar
un
Call
center
y como
una
de
consumo
de
los
finales.
Cita
clientes
economico,
regional,
yde
ambiental
y resumen
negocios,
se
encuentra
diferencia
en
los
precios
gastos
personal
administracin
por
$49.940.000
ferias,
muestras
gratis
ysocial
lade
rifa
una
bicicleta,
costos
joyera,
no
hay
detalle
cuantas
unidades
de
vender.
15)
En
estrategias
dicen
que
tambin
quieren
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
que
se
manejan
apara
esta
actividad
enmanifiesta
la
zona
y que
en
base
de
datos
y
en
las
respuestas,
se
supermercados,
instituciones
educativas,
restaurantes,
ejecutivo
(incompleto).
Este
proyecto
ya
se
habia
establecidos
y lanegativamente
cantidad
de Las
tipos
de
productos
a se
que
afectaran
laaestrategias
rentabilidad
del
que
seelcontemplan
tuvieron
en
cuenta.
publicidad
solo
con
170.000
paradelimitado
elde
canal
vender
tratamiento
de
inseminacin
los
agricultores
de
argumentos:
1. Varios
de
loselobjetivos
no
general
en
modelos
de
produccin
no, ese
servicio
lo
suple
gerente
laest
secretaria
ylas
cafeteras,
heladeras
yestos
panaderas,
pero
no
conoce
presentado
enpas.Con
convocatoria
anterior
yyno
se
tuvieron
en
producir
yenplenamente
comercializar.
negocio.No
se
cumplimiento
alDentro
decreto
4064
dedesde
2008:
se
en
desarrollo
de
material
une
yregin
500.000
para
elbasan
peridico.
del
presupuesto
sin
embargo
ningn
momento
explican
enlacomunicacin
el
tiempo
yda
con
metas
cuantificada,
por
hace
ms
efieciente
la
actividad
de
ceba
bovina
acudiendo
al
directorio
telefnico,
por
tanto
debe
condiciones
de
pago,
cantidades
demandadas
por
cada
cuenta
los tarjetas
presentados
para
mejorar
ARTCULO
12.Nuevos
zoocriaderos.
Las
personas
publicitario
ycuestionamientos
cuas
radiales.
La
estrategia
de
servicio
se
incluyen
de
presentacin
y
anuncios
que
no
cmo
funcionara
ni
cules
seran
sus
beneficios.
16)
Se
ejemplo
Implementar
un
portafolio
que
contenga
toda
la
el
punto
de
vista
tcnico
y
econmico.Ambientalmente
establecerse
el establecimiento
proceso
para
que
las
de
uno
deenellos,
queEllaemprendedor
demanda
esgestiones
alta,
por
esto
lainteresadas
presentacin
del
plan.
no
contest
las
enasume
el
de
zoocriaderos
con
basa
lainconsistencia
entrega
puntual
de
los
productos,
servicio
estaban
dentro
deLastimosamente
las
estrategias
mencionadas
por
el
encuentra
en
el
pago:
las
estrategias
de
oferta
de
servicios
dirigida
adias
nuestro
mercado.,
as
esta
propuesta
tamben
es
favorables
por
elpor
uso
rboles
telemercadeo.
5).
cometimos
un
error
mismo
define
unas
unidades
de
produccin
producto
preguntas
dentro
de
los
cinco
dispuestos
dentro
El comerciales
plan
32189
CRIA
Y
COMERCIALIZACIN
DE
fines
con
la
especie
Hlix
aspersa
en
ciclo
post
venta,
entre
otras.
El
componente
innovador
esde
emprendedor.
No
cuantifican
los
descuentos,
no
hay
mercado
mencionan
1.pago
de
contado
2.aceptacin
de
mismo,
no
establece
el
mtodo
mediante
el
cual
forrajeros.
yGALLINAS
no
tuvimos
en
cuenta
en
los
salarios
que
son
las
las
no
se
sabe
van
a32234
ser
suficientes
ofijos
por
el
loscuales
terminos
de
referencia
de
la
convocatora
esa
ECOLGICAS
PONEDORAS
es
El abierto
plan
de
No.
denominado
cerrado,
ynegocios
mixto,
debern
tramitar
yno
obtener
ante
desarrollar
productos
a si
base
de
ciruelo
sin
embargo
no
estrategias
plazo
yde
deberan
pensar
en
unyviable.
evento
cheques
a a30
das
3.5%
descuento
por
pronto
pago
controlar
lalargo
ejecucin
de
stos
objetivos.
2.cambia
No
tiene
prestaciones
de
ley.
Este
error
involuntario
los
contrario
correr
el
riesgo
de
quedarse
con
gran
parte
de
informacin
era
vital
para
poder
dar
viabilidad
al bajo
Para
laque
implementacin
depermita
la
nueva
granja
avcola,
se
PASTASMAR
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
la
Corporacin
Autnoma
Regional
o
de
se
aporta
informacin
que
identificar
su
acogida
de
lanzamiento.
En
resumen
el
presupuesto
es
muy
sin
seelplan
especifique
de
puntal
qu
se
cuantificada
Rendimiento
Del
Trabajo
enDesarrollo
kilogramos
datos
del
de
costos
ymanera
altera
los
resultados
su
produccin.
No
hay
estrategia
de
penetracin
por
el
proyecto,
por
lo
que
se
confirma
como
proyecto
no
requiere
que
las
instalaciones
donde
funcionar
la
razones:
1.
Las
estrategias
de
mercadeo
planteadas
Sostenible
con
jurisdiccin
en
el
sitio
donde
pretenda
en
el
mercado,
adems
se
debe
tener
en
cuenta
que
y las
estrategias
no
son
puntuales
ni pago
de
impacto
por no
lo
entiendo
por opronto
pago.
4.Plazo
de
apor
dos
meses
por
Hora
nmero
de
prendas
por
hora
cada
proyectados
y
debe
corregirse,
re
calculando
las
mismo
motivo
que
la
demanda
es
grande.
No
analiza
los
viable.
granja
tengan
uncompra
diseo
yobjetivo
cumplan
con
unos
requisitos
garantizan
una
correcta
insercin
del
ala la
establecerse
el
zoocriadero,
licencia
ambiental,
segn
los
emprendedores
hay
10
hectreas
sembradas
tanto
no
cumplen
con
elque
de
dar
aproducto
conocer
del
25%
de
la
para
clientes
con
antiguedad
trabajador,
de
manera
no
es
posible
cuantificar
el
proyecciones
financieras.
6).
El
equipo
manifiesta
tener
actuales
proveedores
de
otras
ciudades
por que
de
construccin
que
se
encuentran
explicados
en
la
mercado,
debido
a
que
en
el
plan
de
negocios
no
se
conforme
a
lo
dispuesto
en
la
Ley
611
de
2000
y
el
en
el
municipio,
poner
no
se
precisa
la
calidad
de
los
empresa
y de
productos.
Ellamodelo
delaacuerdo
evaluador
superior
asus
1empleados
ao.
5. crditos
a clientes
con
un
ao
de
nmero
requeridos
de
conarroja
un
conocimiento
amplio
de
actividad
desarrollar
yel
un
considera
no
son
para
sus
productos.
resolucin
ICA
2896
decompetencia
2005,
tambin
se
debe
estudiar
indica
sinegocios
se
realizarn
degustaciones,
esto
con
el
finlas
de
Decreto
1220
de
2005
o
normas
que
los
modifiquen
cultivos,
nique
se
envan
cartas
de
intencin
de
venta
por
un
de
-55.957.754,
por
lo
tanto
no
es
viable
Plan
deVPN
N
32208
GANADERIA
LA
MONTAA.
antiguedad
con
una
de
20%.
Nada
de
esto
se
ve
volumen
de
ventas
otasa
delas
produccin.
3)
Al
revisar
Plan
N
32178
CULTIVO
Ybioseguridad
CRA
DE
LOMBRIZ:
No
dominio
basado
en
la
experiencia
adquirida
por
la
No
hay
estrategia
de
aprovisionamiento,
afirmando
que
yparte
las
condiciones
de
descritas
en
la
que
los
consumidores
finales
conozcan
el
producto,
ocumplir
sustituyan.
Lo
sin
perjuicio
de
requisitos
de
los
agricultores
lo
que
puede
poner
en
riesgo
la
financieramente
VIABLE:Se
propone
un
componente
de
innovacin
reflejado
en
el anterior,
formato
financiero.
En
ellos
plan
no
se en
funciones
del
subgerente
y del
supervisor,
de
acuerdo
Viable.Se
presenta
el
mismo
plan
con
igual
informacin
prctica
en
empresas
donde
ha
laborado,
el
proyecto
hay
solo
dos
proveedores
en
el
municipio
y
que
estos
le
resolucin
ICA
1183
desanitaria
2010,
alno
observar
el diseo
teniendo
enmateria
cuenta
que
este
es
nuevo.
No
se
exigibles
en
ysin
las
condiciones
que
sostenibilidad
del
negocio,
al
contar
con
materia
consistente
manejar
el
ganado
con
sistema
dede
proyecta
qu
porcentaje
de
las
ventas
a 2.
partir
del
con
elvender
volumen
de
operacin,
procesos
propuestos
y
laest
convocatoria
pasada
modificaciones
El
plan
de
negocio-32271-Centro
de
Inseminacin
general
bien
estructurado
ysu
puede
ser
realizable,
van
ade
loen
necesario
para
produccin,
pero
no
las
instalaciones
presentado
en
el
plan
se
establece
que
describen
los
perfiles,
formacin
acadmica
y
las
establezca
el
Instituto
Colombiano
prima
suficiente
para
desarrollar
la
actividad.
El
mercado
identificacin
parte
del
plan
Gubernamental
segundo
ao
contemplara
cada
tipo
de
estrategias.
17)
tamao
de
lalacomo
empresa
se
aprecia
que
el de
recurso
sustenciales.Prewenta
unos
gastos
de
administracin
y
Artificial
Procina
no
es
viable.
No
se
anexa
ninguna
pero
gestionar
los
riesgos
enunciados
en
esta
tiene
endebe
cuenta
capacidad
de
produccin
leche
de
este
no
cumple
completamente
con
los
requisitos
funciones
que
desempear
cada
uno
de
los
integrantes
Agropecuario.Adicionalmente,
decreto
1220
de
2005
objetivo
est
sobredimensionado.
No
se
anexan
cartas
coordinado
por
Fedegan
para
establecer
el
sistema
A
lo
largo
del
plan
de
negocio
a el
pesar
mencionar
que
humano
es
excesivo,
la
justificacin
dada
por
ventas
$34.980.000
altos
para
el
tamao
del
negocio
documentacin
de
los
beneficiarios
lode
cual
dificulta
evaluacin
asegurar
viabilidad.
estos
ypor
sipropuesto
es
suficiente
para
atender
su
demanda
y lano
de
exigidos
para
poder
solicitar
ysu
obtener
certificacin
del
equipo
de
trabajo,
por
lo
cual
no
sede
puede
fue
modificado
por
el
decreto
2820
de
2010
ylas
expresa
de
compra
los
productos
papel
membreteado.
Nacional
de
identificacin
een
informacin
ganado
la
ventaja
dede
sus
novillos
respondera
en
parte
a El
su
los
emprendedores
a esta
situacin
no
esgran
satisfactoria.
que
afectaran
la
rentabilidadde
la
empresa.,
ventas
slo
establecer
el
grado
de
complementariedad
que
los
clientes
actuales,
adicionalmente
no
relaciona
las
sanitaria
como
granja
biosegura
delgrasa
Instituto
Colombiano
determinar
la
idoneidad
para
desarrollar
este
tipo
en
cuanto
acon
las
licencias
ambientales:
Articulo
3,
La
anlisis
del
sector
se soporta
sobre
cifras
o de
bovino
ano
monitorear
todo
el
proceso
diferenciacin
por
bajos
niveles
de
en
el apartado
4)
En
elao
anlisis
de
competencia,
las
actividades
propuesta
1miras
por
$62.080.000
no
tienen
un
soporte
ellos
tienen
con
el
negocio
yNo
con
la
organizacin,
sino a
condiciones
comerciales.
cita
preacuerdos
con
Agropecuario,
entidad
que
ejerce
como
negocio.
3.de
incrementos
del
54%
en
las autoridad
cantidades
Licencia
Ambiental
deber
obtenerse
previamente
a la
estadsticas
del
sector
para
de
esta
manera
comprender
productivo
yLos
de
trazabilidad
de
los
semovientes,
sistema
tcnico
yun
produccin
no
explican
de
manera
rigurosa
realizadas
no
permitieron
conocer
para
cada
competidor,
en
estudio
de
mercado
que
presente
cifras
que
no
permite
determinar
la
calidad
de
beneficiarios
de
proveedores.
No
hay
un
estudio
de
necesidades
de
en
el
pais.
Sin
el
mencionado
certificado
vender
del
primer
alNo
segundo
ao,
no
estn
iniciacin
del
proyecto,
obra
o
actividad.
lasanitaria
dinmica
del
mismo.
presenta
los
requisitos
y
creado
por
la
ley
914
de
2004
.
Se
cuenta
con
predio
qu
tecnologa
les
permite
dicho
resultado
ni
muestran
el
rea
total
de
la
lavandera,
servicios
ofertados,
actualizadas
de
oferta
y demanda
de
este
tipo
los emprendedores
dados
por
trminos
dede
materia
prima
y tampoco
una
base
para
definir
losse
ninguna
granja
puede
operar
legalmente.
En
el
modelo
debidamente
sustentadas.
4.
No
selos
sustenta
cmo
perfiles
tcnicos
para
cada
uno
de
cargos
apto
para
ceba
bovina,
localizado
en
ellos
municipio
del
un
cuadro
comparativo
en
el
que
se
registren
diferentes
precios,
clientes
actuales,
capacidad
instalada,
productos
que
permita
proyectar
un
porcentaje
posible
referencia.
Adicionalmente
a
lo
anterior
se
encuentra
costos
unitarios.
Igualmente
no
hay
datos
que
permitan
financiero
no se
registra
el costo
la mano
de
estimaron
los precios
yyel
las
cantidades
que
seformacin
vendern
mencionados.
Nocalidades,
se
precisan
los de
requerimientos
Peon
Cundinamarca,
emprendedor
tiene
razas,
tecnologas,
componentes,
ni
fortalezas,
debilidades,
dems
elementos
permitan
de
participacin
en
este,
los
orgnicos
nolason
que
elperiodos,
plan
dealtos
negocio
no
es
viable
por:
1)que
se
realiz
conocer
el
metodo
para
definir
las
cantidades
acostos
producir.
obra.Presenta
gastos
deabonos
nmina
$23.479.000
en
por
utilizando
datos
concretos.
5.
En
tcnicos
de
losAdministracin,
equipos
solicitados.
No
se
identificaron
profesional
en
que
favorece
el
precios
relativos
factores.
18)
No
un
conocer
en
detalle
ade
su
competencia.
5)
En
elpresenta
anlisis
de
productos
fcil
insercin
comercial.
verificacin
alentre
azar
de
parte
de
los
21
clientes
con
la
poltica
de
cartera
no
tiene
ensituacin
cuenta
la
costumbre
de
El
plan
32285
-otros
BRYANPLAST
EMPRESA
operacin
con
1000
gallinas.
Se
realiz
solicitud
de
encuesta
realizada
no
se
identificaron
las
expectativas
adecuadamente
en
la
propuesta
los
proveedores
de
la
desarrollo
del
negocio,
se
debe
verificar
por
parte
del
estudio
de
precios
de
los
novillos
de
300kg
que
servirn
cliente
potencial
no
determin
cuales
de
los
intencin
de
compra
laque
de datos
pago
de
los
supermercados,
restaurantes
ybase
heladeras,
TRANSFORMADORA
DErelacionan
MATERIAL
RECICLABLE
esy
aclaracin
que
noy las
fueque
respondida
enen
plazo
fijado
para
de
los
consumidores
finales,
que son
los
comprarn
materia
prima
caractersticas
yel
ubicacin
de
la
interventor,
previamente
ahospitales
cualquier
desembolso
para
la
como
insumo.
19)Se
encuentra
inconsistencia
de
restaurantes,
hoteles
y
poseen
lavandera
32229
CRIA,
ENGORDE
Y
COMERCIALIZACION
DE
que
adjuntan
y
se
encontr
que
ninguno
de
conoca
a
ms
si
se
tiene
en
cuenta
que
es
un
producto
nuevo,
viable.
plan
define
los objetivo
teniendo
en
cuenta
ello
porEllodonde
tanto
se
que
los
emprendedores
elpropia
producto.
6. de
No
seentiende
puede
determinar
side
el
tamao
planta
se
espera
desarrollar
la
actividad
compra
de
semovientes
la
existencia
la
base
contratacin
dos
camiones
con
capacidad
10de
o interna
para
autoabastecerse
del
servicio
Y
PARGO
EN
CARBONERA
los
ni ROJO
tampoco
proyecto.
2)de
No
pues
seemprendedores
afirma
que
pagarn
de
Nocada
hay
claridad
aspectos
econmicos,
sociales
yal
ambientales,
losde
desistieron
de
sucontado.
iniciativa.
la CAMARON
empresa
es
adecuado
respecto
aLA
la
parte
operativa,
productiva.
No
es
claro
elyun
papel
que
jugara
uno
productiva
en
pastos
forrajes
suficientes
para
el de
novillos
cada
uno
en
da
para
llevar
a
la
plaza
lavado
y
cul
es
el
costo
para
estos
clientes
del
lavado
MUNICIP.
NO
VIABLE.
Lla
idea
de
negocio
se
posiciona
presentan
las
funciones
y
responsabilidades
de
cada
en
las
acciones
a
tomar
para
mitigar
el
impacto
clasifica
y cuantifica
a corto,
mediano
y largo
plazo,
puesto
que
nolase
mencionan
los
tiempos
requeridos
los
emprendedores
en
marco
de
laceb.Garantizar
propuesta,
loel
cual
sostenimiento
de
32el
tipo
mencionado
en
descripcin
del
proceso
frente
al
pago
de
cada
tipo
de
prenda.
6)
Aun
ha
analizado
adecuadamente
frente
anovillos
los
estndares
de
la
uno
de
los
miembros
de
la
organizacin.
3) industria,
No
ambiental
que
generan
los
procesos
lcteos
yse
permitiendo
que
sean
medibles
ynoalcanzables
en
el
para
la
fabricacin
de
cada
producto.
7.informacin
En
la
inversin
se
solicito
aclarar
pero
no
se
aporto
al
asesora
de
Zootecnista
ode
Veterinario
con
del
flete
deprofesional
los
bovinos
en
un
camin
600.
Por
ende
modelo
de
contratacin
de
los
hospitales,
situacin
que
sin
embargo,
ellas
documento
enviado
entrever
que
evidencian
condiciones
de
compra
en
las
que
manipulacin
de
frutas.
No
tiene
endeja
cuanta
el
periodo
tiempo.
Justifica
el proyecto
citando
eldel
por
qu
de
su
fija
no
se
tiene
soporte
(cotizaciones)
valor
de
ladela
respecto.
Se
indican
los
procedimientos
para
la
experiencia
en
ceba
bovina.
no
es
claro
qu
costos
de
transporte
est
evaluando
demora
endeentrada
declculo
la Tiene
empresa
en
este
mercado
solicitud
los
recursos
va
destinada
a sus
fortalecer
un
adquirir
sus
materias
primas
elas
insumos.
4)
Se
les
improductivo
para
el
de
proyecciones.
Las
El
plan
32249
PROCORNICES
no
es
viable.
Se
propone
formulacin
y
objetivos.
definidos
clientes
yno
maquinaria
que
se
solicita.
8.
En
el
modelo
financiero
elaboracin
del
producto
sin
embargo
no
se confirmada
mencionan
puntualmente.
20)En
las
intenciones
de
compra
no
se
por
lo
menos
un
ao.
Respecto
de
los
hoteles
posee
la
negocio
ya
establecido
observacin
que
es
solicitaron
aclaraciones
y
los
emprendedores
no
las
preguntas
fueron
respondidas
por
laavcola
pestaa
Mis
instalacin
de
una
nueva
granja
para
la
cantidades
que
algunos
ellos
potencialmente
estn
se
presenta
elelcosto
lade
mano
de
obra
para
elde
primer
los
responsables
de
lade
produccin
yuna
los
tiempos
de
cada
Ella
plan
32269
GANADERA
BOVINA
CHATASUGA
esel
especifica
precio
al
cual
se
pretende
adquirir
informacin
preliminar
pero
no
ha
explorado
en
detalle
por
elEn
emprendedor
cuando
en
respuesta
del
contestaron.
Elcomprarle
plan
de
negocio
podra
volver
ael
tareas
pendientes.
Por
lo
anterior
no
se
recomienda
produccin
de
huevos
de
Codorniz
en
el
municipio
de
dispuestos
a
en
el
momento
que
la
ao.
9.
el
plan
de
negocios
los
costos
indirectos
de
etapa.
No
aspectos
relacionados
con
el
manejo
viable.
Elyindican
emprendedor
plantea
como
componente
de
producto,
en
una
de
ella
no
especifican
tampoco
el
tipo
modelo
de
contratacin.
7)
No
aporta
suficiente
evaluador
afirma
:
Como
se
menciono
en
el
presentarse
en
prximas
convocatorias
pero
se
otorgar
recursos
al
plan.
Jess
Mara, Santander.
El manejo
de
la
explotacin
se
produccin
est
disponible.
Cuenta
con
cartas
de
fabricacin
son
muy
bajos,
por
el
valor
de
de
residuos,
ni
rendimientos
de
laejemplo
fruta.
No
se
indican
innovacin
la
implementacin
de
Buenas
Prcticas
de
novillo.
Adicionalmente
no
presentan
un
plan
de
informacin
estimar
la que
capacidad
instalada.
8)
Los
documento
lapara
emprendedora
lleva
aproximadamente
un
recomienda
que:
i)los
loslas
emprendedores
anexen
sus
realiza
conforme
atcnicas
parametros
tcnicos
definidos
intencin
de
compra
incluyen
las
arriendos
es
de
$150.000
mensuales.
10.
No
se
indica
las
condiciones
de
la
maquina
yyposibles
equipo
Ganaderas
y en
produccin
limpia
con
proyeccin
aen
la un
contingencia
caso
de
que
no
se
las
emprendedores
aclararon
en
su
respuesta
el
vinculo
ao
y medio
desarrollando
actividad
en
su
finca
certificaciones
de
estudios,
hojas
dematerialicen
vida
si
tienen
para
este
tipo
de
aves.
El
alojamiento
demanejo
las
aves
se
cantidades
que
el
cliente
lela
puede
comprar.
Conoce
su
cmo
se
recaudar
la
cartera
en
caso
de
no
pago.
11.
solicitados,
la
capacidad
de
la
planta,
de
certificacin
en
el
largo
plazo
como
productor
ecolgico.
intenciones
de
compra.
21)Se
inconsistencia
familiar
que
posee
uno
de
ellos
con tiempo
el
empresario
delas
la
estanque
de
800
metros
cuadrados,
en
el cual
se
experiencia
relacionada
con
elencuentra
negocio
que
anexen
realiza
en
jaulas
de
tipo
piramidal
para
lo
cual
se
producto
tcnica
y
comercialmente,
define
claramente
No
existen
indicadores
de
gestin
cuantificables
que
inventarios
yvez
deciclos,
materia
prima.
concepto
de
animal
es
asumido
como
base
oEl
no
es
claro
el Bienestar
valor
como
arrendamiento,
en
Lavandera
Sport,
aregistrado
su
informan
que condicin
utilizarn
los
han
desarrollado
cuatro
esta
certificiaciones
laborales,
que
evidencien
dentro
del
requiere
adecuar
el
terreno
para
su
instalacin.
las
cantidades
y requerimientos
necesarios
paraNo
su
midan
eldecumplimiento
deii)
factores
que
determinen
el
fundamnetal
para
alcanzar
niveles
produccin
el
rubro
transporte,
la
castracin
de
los
novillos,
vnculos
comerciales
yen
know
how
de de
sta
lavandera
encontrada
va
en
contra
de
las
normas
que
lael
cuerpo
del
plan
de
negocio
las
condiciones
derigen
compra
describen
otras
reas
necesarias
para
el
funcionamiento
produccin.
La
competencia
est
definida
y
analizada
en
xito
del
plan
de
negocios.
13.
Falta
profundidad
en
ptimos
y perdurables
gracias
aprograma,
la disminucin
de
en
la
remuneracin
del
veterinario.
Esto,
junto
a las
otras
para
lograr
la
codificacin
como
proveedor
del
Hotel
adjudicacin
dela
recursos
de
este
estos
para
losdeinsumos
y materias
primas,
as
laspues
mismas
bioseguro
de
explotacin
como
lamal
unidad
sanitaria
los aspectos
de
costos,
cantidades
y condiciones
anlisis
los
requisitos
legales
detodo
constitucin
lano
problemas
sanitarios
derivados
del
manejo
adelos
inconsistencias
antes
encontradas,
no
permite
verificar
Decameron,
que
oestrategias
esnegocios
del
clara
porque
estan estrategia
destinados
solo
a
nuevos
.un
aparezcan
en
la vestier,
cotizacin,
iii)
que
incluyan
independiente
con
duchas
y baos
para
ser
comerciales.
claro
en
las
de
distribucin
empresa,
en
especial
enafirma:
lo
referente
a prcticas
permisos
animales.
ElEs
emprendedor
"Estas
nolay
la
veracidad
de
los
datos
ni
evaluar
de
manera
rigurosa
determina
la
contraprestacin
para
el
ppropietario
de
organigrama
y
que
en
cuanto
al
modelo
organizacional
utilizados
antes
de
ingresar
albien
galpn
y otras
contenidas
mercadeo
en general.
Sabe
donde
y como
adquirir
sanitarios,
tiempo
y
costos
para
obtenerlos.
Se
son
comunes
en
la
zona,
no
las
aplican
ni
los
pequeos
financiera
del
proyecto.
22)
Dado
que
elde
Lavandera
Sport,
Aun
no
ha
definido
elde
proceso
incluyan
las funciones
y responsabilidades
cada
uno
enlani
laviabilidad
resolucin
2896
de
sobre
requisitos
para
la
materia
prima
e9)insumos
para
lalos
fabricacin
del
agendaron
preguntas
y2005
fueron
en
los
medianos
productores".
Elcontestadas
predio
con
emprendedor
no
respondi
dentro
del
plazo
deen
cinco
(5)
compras.
No aporta
comerciales
ocuenta
cotizaciones
de
loslos
miembros
organziacin,
iv)
que
adjunten
las
la
construccin
dede
laslaofertas
nuevas
granjas
avcolas
el pas
producto.
Las
proyecciones
por
las
segn
tiempos
establecidos.
recursos
hdricos
suficientes
yse
seunidad
propone
ladefine
adecuacin
das
calendario,
el
evaluador
considera
que
el
actualizadas,
por
lo tanto
nointencin
puede
validar,
precios,
cartas
correspondientes
de
de
compra,
v) que
y
la
resolucin
1183
de
2010
del
Instituto
Colombiano
los
costos
y
demanda
identificadas
en
la
formulacin
del
de
la infraestructura
requerida
para soportar
10 vacas
interesado
ha
desistido
de
su
iniciativa,
adems
de
no
calidades
y
condiciones
la
inversin
en
activos
fijos,
incluya
las
fuentes
de
donde
obtiene
la
informacin
y
Agropecuario
sobre
las
deben
cumplir
plan. Las tipo
ventas
soncon
decondiciones
contado,
lo que se
ajusta
a las
normando
leche
especificaciones
delas
espacio
haber
podido
aclarar
dudas
importantes
para
lade
nicaractersticas
en
materiales
para
lalas
operacin.
10)
Elcomo
modelo
que
actualice
sus
datos,
vi)
que
presenten
las
granjas
avcolas
para
ser
certificadas
granja
del
negocio.
El
equipo
de
trabajo
es A
necesario
para
garantizar
elade
confort
de
los
animales.
evaluacin
del
proyecto
PROCARNE.
transporte
de
las
prendas
las
que
se
le
realizar
el
motivaciones
y
expectativas
sus
clientes,
y
que
dicha
avcola
biosegura.
Se
solicit
aclaracin
alyrespecto
adecuado
y tiene
la
capacitacin
necesaria.
Identifica
la
El plan
negocios
No.un
32279
DARTE-Centro
depero
las
praderas
se
lesa
realiza
mantenimiento
abonamiento
servicio
dede
lado,
travs
carro
particular,
propuesto
informacin
sea
soportada
alguna
evidencia
no
semateria
recibi
respuesta
enemprendedor
elpor
plazo
fijado
para
ello
porsu
lo
clase
tipo
de
maquinaria
necesarias
para
lacomo
Atencin
yy orgnica..
Fortalecimiento
Empresarial,
no
con
El
ha
terminado
porencuesta,
los
emprendedores
noSocio
asegura
la
calidad
delese
una
su
correspondiente
ficha
tcnica
tanto
se
entiende
que
los
emprendedores
han
desistido
manufactura
ycon
procesamiento
de la
materia
prima.
viable,
porque:
1)
Su
rentabilidad
es
negativa.
Los
etapa
lectiva
dentro
de
su
formacin
como
tecnlogo
en
servicio.
11)
No
ha
cuantificado
el
impacto
econmico
de
instrumento
de
recoleccin
de
la
informacin
como
el
de
su
iniciativa.
Contar
con
el
apoyo
tecnolgico
a
travs
de
la
pgina
estados
financieros
presentados
no tuvieron
en cuenta
produccin
pecuaria
y sevii)
encuentra
preparado
paraydel
la
estrategia
de
promocin,
basada
en
descuentos
formato
con
preguntas,
que
evidencien
dentro
web
defase
lalas
empresa,
llegando
a remuneracin
diferentes
clientes
los gastos
administrativos
yproceso
la
del
asumir
la
productiva
que
dar
mas
herramientas
bonos
propuestos.
12)
En
el le
productivo
falta
plan de
si
suestudio
prima
la
obtendra
de
mayoristas
yNo
detallistas
amateria
nivel
nacional.
El
componente
Gerente.
2)negocio
hayde
unsus
de
mercado
tcnicamente
para
el
desarrollo
habilidades
como
productor.Se
establecer
formalmente
los
criterios
bajo
los
cuales
cerdos
opermita
no,
que detallen
ms la
alianza
de propios
innovacin
seviii)
presenta
principlamente
en la con
realizado
quelas
estimar
lasmlv.
posible
demanda
recomienda
105
clasificar
prendas
para
lavarla
a mano
o que
en y
las
autoridades
de
salud
para
la
disposicin
de
residuos
implementacin
de
la
maquina
multiprocesos
sustentar
las
ventas
presupuestadas.
3) No
hay
claridad
mquina,
y para
secado
es al
aire
libre
o prximas
en
mquina.
con
riesgo
biolgico,
ix)
que
si en
las
garantiza
que
el producto
final
sea
de
ptimas
en18)
los
requerimientos
mano
de
obra
directa.
4)laNo
En
los gastos
dedepersonal
presentados
enla
convocatorias
les
solicitan
aclaraciones
las respondan
condiciones
de
calidad
que de
comparado
con
hay
claridad
sobre
el
proceso
produccin
de
un en
informacin
financiera
del
plan
de
negocios
solo
dentro
de
los
tiempos
establecidos.
competencia
que
aplica
procesos
separados
ytiene
sus
desayuno
bsico
y
los
tiempos
respectivos.
5)
No
hay
cuenta
al gerente,
supervisor
y un operario,
omitiendo
maquinas
que
son
de tipo
artesanal
unel
claridad
delos
losaos
requisitos
legales
paraobteniendo
implementar
para
todos
de
anlisis
al
subgerente
y
los
dos
productocomo
final con
alto grado
de
impurezas,
es decir
el
negocio
tampoco
de
los
tiempos
requeridos
para
operarios
adicionales
propuestos
en las ptimos
metas deque
valor
agregado
es la limpieza
y Peletizado
los19)
mismos.
generacin
de
empleo.
Los
gastos
administrativos
les rinda la calidad exigida en sus propios procesos de
mensuales no contemplaron
Gastosdefinanciero,
transformacin.
La implementacin
procesos
gravamen
a las transacciones
financieras,
adecuados
y la minimizacin
de riesgos
que contaminen
mantenimiento
seguros. valioso que no
el medio ambiente,
es un valorniagregado
ofrece la competencia. Se recomienda otorgar 178
SMMLV: para Inversiones $50.150.000 y capital de
trabajo $41.703.168.

No

No

No

No

100

Si

No

No

No

No

130

Si

No

No

No

No

No

No

80

Si

No

No

No

No

No

No

105

Si

No

No

No

178

Si

162

32311

MUEBLES EL CEDRO

Pacho

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

105

163

32348

HOJUELAS CHOCOCITO
S.A.S

Florida

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

149

164

32377

Juanartesano

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

165

32381

POLLOS LA DESPENSA

Guatavita

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

162

Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

117

166

32388

CANYON RIDERS SAS

32389

AGROINDUSTRIAS Y
SERVICIOS INTEGRALES
PARA EL AGRO

168

32395

TELPLUS (conexin sin

Lmites)

Maicao

La Guajira

169

32400

Hospirep EU.

Medelln

170

32466

Empresa de elaboracin y
comercializacin de productos
de aseo y cosmetologia

171

32492

172

173

167

Mlaga

Cogua

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Transporte,
Almacenamiento
Por Menor, Reparacin
De Y
Comunicaciones
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

140

Timbo

Cauca

Industrias Manufactureras

123

Porcinos y Biocombustibles
Llanada UFP

La Llanada

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

32502

CEFIRO TEJIDO

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

32507

TRIBU

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

117

174

32553

ESTACION PISCICOLA DE
MARIA LA BAJA

175

32558

Mara La Baja

Bolvar

Fusagasug

Cundinamarca

Paez

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

58

150

176

32562

Drogas
Panamericana
Establecimiento
de finca para
la produccion y
comercializacion de carne de
res

177

32567

LLANACOPI

La Llanada

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

178

32594

CARNICOS PORTUGAL

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

179

32601

Trabajos en Alturas
Certificados

Sogamoso

Boyac

Construccin

150

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

107

Cauca

Industrias Manufactureras

180

126

180

181

32623

HADES

32645

PLANTA DE PRODUCCION
DE PRODUCTOS DERIVADOS
El Tambo
DEL CHONTADURO

Pereira

107

77

150

32683

TUDOMOTIK

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

183

32701

IMPLEMENTACION DEL
CENTRO DE
REHABILITACION INTEGRAL . Popayn

Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

136

184

32705

BIOPLASTICOS MEDICOS
S.A.S

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

185

32713

COLEGIO CONSERVATORIO
WOLFGANG AMADEUS
MOTZART

Bogot

Bogot D.C

Educacin

180

186

32729

Tangua

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

187

32731

TANGUA NATURAL
FABRICA
DE CALZADO
DEPORTIVO
INTERCAMBIABLE PARA
CABALLERO

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

179

188

32749

CON LAS MANOS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

122

189

32832

PLASTICOS URABA

Turbo

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

182

Pereira

todos
los
aspectos
para
convertirla
una
estrategia
para
implementar
elplataforma.
negocio,
en
loen
que
respecta
a
la
misma,
se
desconoce
quien
preparo
la
encuesta,
en
que
se
solicita
en
la
se
especifica
lael
documento
plan
de
negocio;
adems,
tiene
en
medibles
niun
cuantificables,
el No
fin
de
monitorear
acordes
con
publico
objetivo
definido.
Las
estrategias
$2.503.000
se dice
que
por
se
parte
lleva
del
ao
emprendedor
ycon
medio
produciendo
para
el cuenta
cierre
sinvida
empresarial.
12.
Ante
la
solicitud
dela
anexar
hojas
de
recurso
no
describen
los
fines
ysueldos
funciones
ubicacin
que
del
fecha
se
realizo,
donde
se
quien
instalar
aplico,
granja
como
Elhumano,
plan
32466
-seEmpresa
de
elaboracin
yavcola
como
perodo
de
arranque
solo
un
mes
yla
los
del
desempeo
depredio
los
mismos.
2)
Se
describe
equipo
de
planteadas
no
garantizan
el
del
producto.
9)No
se
determinar
que
volmenes
como
se
aunpodido
financiero
del
proyecto.
Asimismo,
sediscrimina
recomienda
tener
de
os
tres
emprendedores,
solo
dos
porque
de
estos
dos
requerimientos
yexito
noyaportan
se
el
tiempo
ytiene
la
seleccionaron
planta
de
sacrificio
los
encuestados,
que
deben
no
funcionar
se
suministra
de
manera
lano
comercializacin
dedebajo
productos
de
aseo
es
viable.
personal
estan
por
del
salario
mnimo
legal
trabajo,
sin
embargo
no
se
profundiza
en
los
perfiles,
claro
la
experticia
o
formacin
del
emprendedor
o
comercializar
en
cuenta
el
dentro
producto
del
plan
sin
tener
operativo
un
registro
laofrecer
siguiente
sanitario,
pudieron
contactar
al tercer
emprendedor.
total
disponible
total
empleado
para
cada
tabulacion
de
los
resultados,
solo
se
sumistra
en
un
independiente.
No
estn
dadas
las
condiciones
Identifica
el del
mercado
objetivo
y potencial,
define
el
nicho
vigente,
as
mismo,
no
contempla
prestaciones
funciones
cargo
ypor
experiencia
de
cada
unosociales.
de
los
de
su
grupo
de
trabajo
en
labores
administrativas
y
de
por
lo
tanto
no
es
claro
como
se
ha
desarrollado
esta
secuencia
de
actividades:
Constitucin
empresa
uno
de mencionar
losresultados
servicios,
lo
cual
no
permite
definir
el
tamao
sanitarias
anexo
para
que
relativos,
la
granja
porcentajes,
y
la
planta
de
sin
sacrificio
lograr
de
mercado,
el
comportamiento
de
consumo
y
el
tamao
Es
de
que
aunque
ya
haba
sido
evaluado
y/
miembros
de
este
grupo
de
trabajo.
3)
EL
emprendedor
organizacin
de
una
empresa,
que
sonclaridad
parte
importante
(Cmara
labor,
de
no
Comercio
seManifiesta
formularon
y DIAN);
unos
Contratacin
objetivos
claros
Gerente
y sus
del
negocio.
No
se
muestra
con
las
conocer
el
numero
de
respuestas
para
cada
pregunta.
puedan
operar.
contar
con
cartas
de
intencin
de
necesidades
que
tienen
los
clientes
respecto
de
la
emprendedora
conoca
las
debilidades
del
mismo,
registra
experiencia
directa
en
el
plan
de
para
alcanzar
latcnicas
sostenibilidad
del
10)Aunque
se
coherentes
Administrador;
pues
Arriendo
no
se comercial
mejoraron
y Adecuaciones;
suplan.
contenido
Compra
ysegun
solo
de
se
especificaciones
de
los
equipos
requeridos
para
de
Se
compra
asume
de
de
pollo
manera
en
canal
demasiado
empacado
sencilla
al
vaco
que
de
una
productos.
Identifica
y
analiza
la
competencia
existente
estas
no
fueron
atendidas.
negocio,
sin
embargo
no
soporta
su
analisis
con
cifras
mencionan
enseImplementacin
las
respuestas,
no
visualiza
ende
los
repiti
lo servicio.
que
haba
enviado
inicialmente,
pues
los
maquinaria,
de se
lacomunitarios
Estrategia
ofrecer
el
4)
Aspectos
organizacionales:
se
fundacin
estadisticas
publicas
abastece
hay
comedores
un
numero
hombres
en
el
la
en
la localidad,
identifica
fortalezas
yde
debilidades,
as
oficiales
analisis
de
mercado
adicionales,
por
loNo
cual
costos
lao que
parte
de
seguros
de
los
vehculos
ni de
los
mismos
lanzamiento
siguieron
del
producto;
mostrando
Contratacin
limitaciones
personal
para
su
define
con
claridad
la estructura
organizacional
segmento
producto
desagregar
numeros
por
ciudad
de
Bogot
sin
presentacin
fsica
del
documento
como
eldeobjetivo,
comportamiento
y de
condiciones
mercado,
Plan
Negocios
No.32558
denominado
DROGAS
se
sugiere
mayor
profundidad
en
analisis
del
usuarios
del
servicio.
11)No
se
adjunta
un
plan
de
El
plan
negocio
32492-Porcinos
y el
Biocombustibles
medicin,
en
al
perfil
del
equipo
de
trabajo
no
(operativo
/ cuanto
administrativo);
Compra
de
insumos
/
El
plan
de
negocios
No.
32400
Hospirep
EU,
no
es
requerida
para
operar
el
negocio.
5)
Aspectos
edades,
que
respalde
sexo,
utilizando
ventas
programadas
la
informacion
por
del
valor
censo
de
$
del
Define
las
estrategias
de
yevidencia
distribucin
PANAMERICANA,
que
secomercializacin
propone
para
estar
localizado
mercado,
especialmente
en
restricciones
de
consumo,
mantenimineto
los
equipos
quesobre
parte
vital
para yla
la
Llanada
UFP
no
es
viable
porque:
1)
No
se
describi
materias
lade
experiencia
primas;
e,
Inicio
que
de
Operacin.
este
tipo
de
viable,
porque:
1)
Fu
considerado
no
viable
laSe
pasada
Financieros:
El
plan
no
presenta
elson
plan
deque
inversin
Dane.
Cno
esos
numeros
yao
utilizando
las
supuestas
331.000.000
para
el
primer
de
operacin.
hizo
de
productos.
Identifica
los
dos
proveedores
que
en
elsus
kilometro
66
de
la
va
Panamericana
frecuencia
de
compra
y10)Se
analisis
de
lade
competencia
prestacin
del
servicio.
plantea
que
las
rutas
certificacin
de
formacin
del
ni conduce
su
hoja
actividades
se
tiene
deque
los
integrantes
del
mismo,
convocatoria
por
la
falta
de
un
estudio
mercado
y de
su
financiamiento
en
forma
clara
yemprendedor,
completa,
no
se
detallan
solicitud
respuestas
de
aclaracin
de
una
pregunta
no
de
fue
larealizar
respondida
encuesta
concluyen
en
el pues
plazo
existen
en
Popayn
para
que
le
vendan
los
insumos
Bogot
en
laSe
zona
de
Chinauta.
Resultado
directa
eGirardot,
indirecta.
4)
sugiere
un
analisis
pueden
salir
desde
cualquier
sitio
con
un
cargo
adicional
de
vida,
por
ende
no
es
posible
evaluar
el
grado
de
solo
se
evidencie
la
formacin
de
los
emprendedores,
nueva
presentacin
registra
una
encuesta
cuyo
las
inversiones
fijas,
como
maquinaria,
herramientas,
que
fijado
demanda
para
ello
sera
por
cercana
lopresupuesto
tanto
a
29183
se entiende
pares
que
deventas
zapatos
el
para
sus
productos.
Hace
las
proyecciones
sula
participacin
enen
la
8
Nacional
se le
campo
soportado
mas
herramientas
dede
mercadeo
que
no
se
incluye
el
de
ventas.
12)
Ay
complementariedad
de
laConvocatoria
formacin
del
emprendedor
adicionalmente
nopor
se
describi
quien
har
el
proceso
cuestionario
conclusiones
no
permiten
establecer
una
muebles
yrecomendaciones
enseres.
El
permite
identificar
enmetodo
la ciudad
de
Cucuta,
numero
que
les
parece
emprendedor
ha
desistido
de
su
iniciativa.
cantidades
ay vender
depresupuesto
acuerdo
aesta
los
resultados
la
hicieron
para
mejorar
su
plan
de
que
el
de
observacin
mencionado,
con
elde
fin
de
pesar
de
prestar
serviico
que
involucran
actividades
con
el
negocio,
adicionalmente
informacin
tcnico
ypor
certificara
que
elno
producto
siun
cumple
participacin
en
el
mercado.
2)
No
hay
estudio
deal
costos
unidad,
pero
es
coherente
con las
elyes
suficiente
para
concluir
que
con
una
pequena
investigacin
de
mercado,
identifica
costos
variables
negocio,
recomendaciones
que
no
fueron
consideradas
determinar
perfil
del
cliente
y
sus
motivaciones
aire libre,
nopara
se ventas
tiene
planes
quemediante
mitiguen
impacto
ala
fundamental
para
quemercadeado
el
emprendedor
pudiera
llegar
condiciones
ser
puescostos
es
un
mercado
realizado
una
muestra
presupuesto
de
estimado.
Los
gastos
participacion
de
esa
demanda
pueden
justificar
su y
unitarios
ytecnicamente
fijos,
determina
las
necesidades
deyproducto
equipo
principalmente
definir
elacuerdo
foco
delcon
negocio.
Se
expectativas.
5) en
Las
inversiones
requeridas
estan
medio
ambiente,
no
se
prevee
capacitacin
a
los
convertirse
en
beneficiario
de
los
reqisitos
alimenticio
que
exige
unos
requisitos
especiales
(
no
se
representativa.
3)
Trece
de
los
16
encuestados
son
mayorespara
a ventas.
las
proyecciones
de
ventas
e
ingresos
presupuesto
de
Sin
embargo,
sepero
considera
que
maquinaria
operacin
de
lasiguientes
empresa.
Conoce
el
recomienda
NO
VIABLE
por
lasel
razones:
1.
indentificados
en
sus
tres
componentes
presentan
usuarios
sobre
tema.
establecidos
por
latenan
convocatoria.
2)
habla
depara
un
cuenta
con
personal
especializado
enSe
este
campo
Ing.
respondieron
que
departamento
tcnico
estimados,
por
lo
tanto
el
plan
negocios
no
es
viable
esa
le
hace
falta
considerar
ladel
proceso
y argumentacion
los
requisitos
para
lade
de
laperfil
empresa.
DeaMercado:
a.
No
identifica
ycreacin
cuantifica
el
diferencias
en
loentre
registrado
en
el
modelo,
no
es
claro
estudio
realizado
consumidores
y productores
pero
alimentos
porde
ej.,
la
justificacin
no
mostro
la
relacin
del
desarrollar
las
labores
de
mantenimiento.
4)
La
Elde
plan
de
no
present
informacion
la
competencia
ynegocios
de
laslaimportaciones,
la
Lafinancieramente.
estructura
administrativa
es
adecuada
y
se
ajusta
cliente
o
consumidor
acuerdo
con
propuesta
para
cual
es
el
plan
operativo
y
las
inversiones
requeridas.
noproyecccin
se con
anexa
informacin
al respecto.
3)
No
selasa6)
negocio
la cadena
o
minicadena
productiva,
deoperar
ventas
est
basada
en
los
mejoras
significativas
de
acuerdo
a
la
cual
no
se
encuentra
por
ninguna
parte,
pues
sePlan
las
necesidades
para
el
negocio.
Debe
ajustar
los
sus
productos.
b. Basa
su
estudio
en
laevaluacin
poblacin
Se
muestra
claridad
y
detalle
en
el
proceso
de
Proyecto
viable
tcnicamente.
Ledo
y
analizado
el
evidencian
las
condiciones
de
compra
en
la
cuales
se
tendencias
de
la
industria
y
del
mercado
para
este
tipo
requerimientos
anuales
de
otros
20
hospitales
sin
realizada
alprestacin
mismo
encual
anteriores
convocatorias.
desconocen
las
cantidades
y
precios
a
los
que
se
vende
salarios
segn
la
normatividad
legal.
El
valor
agregado
flotante
de
la
zona,
de
la
no
se
aporta
evidencia
de
produccin
y
del
servicio,
sin
embargo
se
de producto
Negocioscomo
Ninsumos
32594,
denominado
CRNICOS
compraran
los
y materias
primas.
4)estos
Se
de
no
muestra
cambios
positivos,
no
sesolo
establecerse
resuelven
estas
entidades
en
la
plaza.
Se
cree
erroneamente
que
la
plaza
de
innovacion
esta
definida
por
la
distribucion
del
un
estudio
detallado
que
la
cualifique.
c.en
El 32507
objeto
social
sugiere
analisis
de
tiempos
del
proceso,
con
elBAJA.
fin
de
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
No
PORTUGAL,
ygrandes
consideradas
las
respuestas
recibidas
el
presentan
similutudes
entre
plan
de
conoci
como
es
elventas
comportamiento
de
laeste
produccin
trabajos.
5)
Las
de
servicios
proyectadas
no
32553
-elESTACION
PISCICOLA
DE
MARIA
LA
se
productos
de
los
fabricantes
de
Cucuta,
loen
producto:
en
lade
actualidad
los
productos
delos
aseo
se
deofrecen
la con
unidad
propuesta,
una
droguera,
difiere
de
lala
identificar
indices
de
productividad
ysolicitadas
eficiencia,
que
cumple
las
condiciones
establecidas
en
trminos
22
de
septiembre
anegocio
las
aclaraciones
en
negocio
y el
plan
39414-Agroporcino
Buenos
la
zona;
en
los
aspectos
comerciales
no
se
presento
estan
respaldadas.
6)No
hay
claridad
sobre
el
proceso
(VIABLE).
Desde
el
punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
cual
no
es
cierto
bajo
circunstancia,
en10
esa
encuentran
en
tiendas
yninguna
supermercados
del
municipio,
naturaleza
operante
del
negocio
sobre
el
cual
se
hacen
permitan
controlar
el
desarrollo
operativo
del
proyecto.
de
Referencia
de
la
Convocatoria
Nacional
No.
por
fase
de
evaluacin,
se
considera
que
el
proyecto
es
Aires,
adicionalmente
se
usa
informacin
para
mostrar
claridad
en
cual
es
la
demanda
insatisfecha
del
producto
de
reparacin
para
cada
de los
servicios
con ycerca
sus
ingresos
proyectados
seyuno
presenta
favorable
frente
al el
No
acreditado.
JHONANTHAN
AYALA
plaza
compiten
todos
los
productores
nacionales
con
lade
empresa
estos
productos
se
entregaran
los
pronsticos
de
ventas
compras,
en
razn
que
cuanto
Julia
Maria
noANDRES
cumple
las se
tcnicamente
viable.
El Julio
emprendedor
solicit
recursos
al
proceso
que
fue
transcrita
decon
la
entiempos
elencuentra
mercado
objetivo,
no
se
presento
documento
yproduccin
actividades.
7)Julio
No
hay
en
los
flujo
de
costos
e al
inversiones.
Adicionalmente,
la pgina
idea
CARDENAS
no
cumple
con
laspara
condiciones
mnimas
producto
importado.
Se propone
directamente
cliente,
servicio
al claridad
cliente
directo
y de
del
78
%
demnimas
las
referencias
que
propone
comercializar
condiciones
requeridas
ser
beneficiario
Fondo
Emprender
acorde
con
el
tope
para
la
generacin
web
alguno
o
cartas
de
intencin
de
compra
que
avale
una
requisitos
legales
para
implementar
elyaseo
negocio
negocio
se
posiciona
adecuadamente
frente
acomo
los del
requeridas
para
ser
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
erroneamente,
a
juicio
evaluador,
que
es
posible
solucion
rapida
de
quejas,
reclamos
sugerencias.
son
deEmprender.
otra
naturaleza:
productos
de
personal,
Fondo
Teniendo
en
cuenta
la
certificacin
de
6 empleos.
El del
plan
de del
negocios
presenta
informacin
http://www.science.oas.org/oea_gtz/libros/embutidos/cap
posible
compra
producto
por
parte
de
los
potencial
tampocos
en
los
tiempos
para
cumplir
con
los
mismos.
estndares
de
la
industria,
como
conclusin
de
esta
de
acuerdo
con
los
certificados
allegados,
El
alternar
como
estrategia
de
distribucion
la venta
aSe
los
Variedad
depor
colores
y aromas
de
los
productos.
belleza,
cuidado
delas
nio.
El que
amplio
y variado
portafolio
expedida
la
Universidad
Cartagena
el las
02coherente
con
cifras
sese
utilizaron
en
24.htm,
razones
le de
restan
ycon
clientes
otorgar
La
verdad
esestudios
que
si
desarrollaron
dinmica
la estas
TIR
y dos
el
VPN
del
negocio
son
emprendedor
termin
sus
4 credibilidad
defavorables
juliod.
de
2008
almacenes
locales
ydemuestra
la
apertura
deelun
punto
de
venta
recomienda
recursos
alconocimiento
plan
123
SMMLV
desvirta
la
de
presentada.
En
septiembre-2010,
la
emprendedora
actualmente
no
proyecciones,
se
de
las
rigurosidad
al idea
plan
de negocio
negocio.
5)
Elpor
emprendedor
intenciones
de
compra,
pero
por
falta
de
velocidad
y
resultados
en
el
modelo
desarrollado
de
39,65%
yase
y
el plan
fue
avalado
da
25semestre
agosto
de
2010,
los
propio
en
la
fabrica,
sinel
definir
ade
que
precio
se
letrabajo
vende
para:
Inversiones
fijas
$2.575.100
yproductivo
capital
de
estrategias
de
comercializacin
ofertan
el
servicio
encuentra
cursando
el
dcimo
de
la
carrera
de
caractersticas
tecnicas
del
proceso
y
de
los
plantea
ofrecer
gas
natural
vehicular,
producido
a
partir
deficiencias
en
internet
noprecio
se logro
anexarlas,
para
este
39.554.919,
respectivamente,
loen
que
concluye
la
establecen
claramente
su se
numeral
1.5
atrminos
los
almacenes
aSe
que
se
vendera
usuario
$60.748.146.
domicilio,
yypor
lano
implementacin
de
un
El
plan
deatencin
No.
32623
denominado
Hades
se
Administracin
deytelefnica
Empresas
ha
culminado
todas
productos
anegocios
ofrecer.
recomienda:
Dado
elal
riesgo
de
de
los
excrementos
de
los
cerdos,
pero
no se
evidencia
informe
de
correcciones
se
envan
las
intenciones
de
viabilidad
financiera
del
proyecto
presentado.
Las
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Profesional
final,
sin
consideraar
que
nocomercial,
seade
sistema
administrador
integrado
como
componente
de
considera
no
viable
por
las seguramente
siguientes
razones:
1.posible
Ellaplan
sus
materias.
Los
trminos
de
referencia
la
proveedura,
se
condiciona
el
desembolso
con
dentro
del
plan
de
negocio
ningn
aspecto
de
compra
dellas
proyecto
TANGUA
NATURAL
tampoco
se
diferencias
con
el
modelo
original
son bsicamente
por
universitario
cuyo
primer
ttulo
haya
sido
obtenido
alternar
dos
modalidades.
Tambien
se
propone
innovacin
del
que
no
se
presenta
evidencia.
2.
de
negocio
fue
presentado
en
la
convocatoria
No.
8.
y
convocatoria
nacional
dcima
establece
claramente
formulacin
ede
implementacin
de
un
programa
de
produccin,
proyecciones
etc.
al en
recibieron,
no
se
evidencia
que
sede
hayan
identificado
las
la incorporacin
de
mortalidad
aingresos,
los
costos
dede
durante
losrealizaron
ltimos
24
meses,
de
un
programa
erroneamente
que
para
el
suministro
de
las
materias
Administrativa
1.5
Operativa:
su
idea
de
aunque
se
algunos
ajustes,
estos
nonegocio
son
su
numeral
PUEDEN
PARTICIPAR:
proveedores
2)
Dado
que
elCompara
emprendedor
aportar
una
respecto.
motivaciones
oEn
expectativas
concretas
que
tendra
estos
concentrado.
elQUIENES
documento
no en
hay
claridad
sobre
el
educacin
Superior
reconocido
por
el
Estado
de
primas
hay
una
debilidad
pues
la
ciudad
nos
e
y
propuesta
de
portafolio
con
mini
mercados
de
la
zona,
significativos
en
el
resultado
final.
2.
No
existe
garanta
Personas
QUE
SE
CURSANDO
loslalos
dosy
moto
avaluada
en ENCUENTREN
$2.500.000,
se deben
presentar
potenciales
clientes
para
adquirir
el producto
a
predio
que
se
destinar
al
establecimiento
negocio
conformidad
con
las de
Leyes
30
de mercado
1992
y 115
de
consigue
materiales
excelente
lo
cual
su
negocio
se
asimila
al
mini
que
ala1994
lano
de
que
se
desarrollen
los
programas
en
eldel
tiempo
(2)
ltimos
semestres
deforma
un
programa
oesyla
documentos
donde
sems
evidencie
lacalidad,
tenencia
de
moto,
empresa,
no
clara
la
como
seacadmico
determino
el
alElsolicitar
ales
emprendedor
una
descripcion
de
Plan
de
negocio
32601
-hace
Trabajos
en
Alturas
que
las
complementen,
modifiquen
odel
ElHAYAN
plan
de
negocios
32567
denominado
Llanacopi
se
cierto
bajo
ninguna
circustancia.
De
manera
idea
de
negocio
que
es
Droguera
yigual
sus
estrategias
establecido
(3
meses),
lolacual
que
la
no
CONCLUIDO
MATERIAS
dentro
deempresa
los
ltimos
la dems
cual
entrar
a No
formar
parte
de
los
activos
de
lase
precio
de
venta
del
producto,
no
se
defini
de
forma
predio
solo
se
recibe
como
respuesta
una
descripcion
Certificados
se
considera
No
Viable
por
las
siguientes
adicionen...".
considera
no
Viable
sustentado
siguientes
propone
que
el en
costo
del
transporte
de
la
mercancia
lo
tambin
van
en
la
lnea
de
mini
mercado,
olvidando
la
sea
sostenible
elun
mediano
plazo.
2.las
semontos
presenta
la
doce
(12)
meses,
de
programa
deen
educacin
superior
empresa.
Se
aprueban
los
siguientes
delos
detallada
como
se
hara
el
aprovisionamiento
de
del
municipio,
por
lo
demas
el proyecto
esta
bien
razones:
1)
El
emprendedor
no
consigna
razones:
1.
Los
objetivos
planteados
no
son
claros
ya
cancele
el
almacen
comprador
con
la
entrega,
lo
cual
no
verdadera
naturaleza
del
negocio
que
se
estructura.
licencia
prepago
como
un
producto
y
no
como
una
forma
reconocido
Estado
de
conformidad
con la
las
Leyes
inversin:
Maquinaria
equipo
yelherramientas
bienes
ypor
servicios
que
requiere
negocio,
no
se
estructurado.
Elel
negocio
presentado
propone
cra
dely
adecuadamente
los
gastos
dese
administracin
en
los
que
en
se
menciona
que
crear
una
Sociedad
es
una
practica
normal.
Se
la
consecion
de
Esto
representa
un
riesgo
muy
tanto
los
de
pago,
lo
aumenta
las
expectativas
depara
ingresos
30estos
decual
1992
yMuebles
115
de
1994
y alto,
dems
que
las
$54.462.701.
ypropone
enseres
$5.633.000,
Se
recomienda
aprobar
el
plan
de
negocio
de
presenta
un
programa
de
ventas
por
periodo
que
Bocachico,
especie
que
no
presenta
muchos
formatos
financieros,
que
no
reflejan
lo
por
acciones
simplificada
ypor
en
laFondo,
estructura
del
plan
condiciones
preferenciales
precio
y pago
algunos
emprendedores
como
para
ello
en
virtud
dehay
lade
genera
errores
en
los
estados
financieros.
3.acriaderos
No
complementen,
modifiquen
onegocios.
adicionen".
Adicionalmente
remodelacin
y/o
adecuacin
de
instalaciones
IMPLEMENTACION
DEL
CENTRO
DE
justifique
los
ingresos
proyectados;
en
lo
tcnico
no
de
alevinos
en
el
pas.
Este
solo
hecho
es
ya
una
consignado
en
el
plan
de
2)
La
estructura
negocios
sereal
describe
lay creacin
de una
LTDA.
clientes,
sin
definirlos
sin
cuantificar
esa
propuesta
en
naturaleza
del
negocio
propuesto.
3.sociedad
Dentro
del
plan
relacin
del
perfil
de
la emprendedora
(ingeniera
$1.676.500,
equipo
de
transporte,
yfomento
REHABILITACION
INTEGRAL
Noayudar
32701
para
la
Plan
de
negocios
N
32562
ESTABLECIMIENTO
DE
Plan
de
negocio
No.
32645
denominado
PLANTA
DE
informacin
detallada
ni
clara
encarga
relacin
con
innovacin
en
el
sector
acucola
que
aldesarrollo
administrativa
es
insuficiente,
pues
no
en
2.
No
hay
indicadores
de
gestin
que
cuantifiquen
ellos
lapresento
informacion
financiera.
Tambien
se
propone
que
si
operativo
no
est
definido
horarios
dese
atencin
industrial)
con
el
del
negocio.
4.
Para
eltiene
almacenamiento
$300.000
(almacenamiento
izotrmicos
instalacin
de
unobjeto
centro,
para
la
atencin
de
pacientes
FINCA
PARA
LA
PRODUCCIN
Y
PRODUCCION
DE
PRODUCTOS
DERIVADOS
DEL
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
mano
de
la
produccin
de
esta
especie
de
tan
alta
acogida
en
cuenta
un
perfil
de
apoyo
administrativo
que
se
porcentaje
de
cumplimiento
de
las
metas
propuestas.
clientes
no
cancelan
dentro
de
los
35 (invima,
dias,
lesyregistro
sera
especficos.
Solo
proponen
que
los
fines
de
semana
el
del
software
se
requiere
de
un
asesor
contable
con
para
la
moto),
legalizaciones
y
registros
en
situacin
de
discapacidad
en
su
desplazamiento
y3.
COMERCIALIZACIN
CARNE
DE
RES,
VIABLE:se
CHONTADURO
seDE
considera
viable
por
las los
de
obra
necesarios
para
ejecutar
elno
proceso
productivo,
la
gastronoma
colombiana.
encargue
dede
atender
clientes,
proveedores,
realizar
No
son
claros
los
tiempos
yde
actividades
para
generar
aplicado
unyrecargo
del
5%,
loatencin.
cual
tampoco
parece
una
horario
ser
24
horas
Esto
no
permite
experiencia
en
desarrollo
de
software,
el
cual
no
se
mercantil
registro
de
marca)
$10.061.000,
pagos
de
movilidad,
con
sede
en
laproyecto
ciudad
de
Popayn.
La
presentan
negocio
de
ceba
bovina.se
trata
de
dos
siguientes
razones:
1.
Este
fue
presentado
en
no
se
presento
informacin
completa
de
los
pago,
cobros
y
dems
actividades
que
no
deben
realizar
productos
(mercados).
4.
Los
datos
suministrados
son
practica
comercial
yaprobacin
mucho
menos
beneficiosa
para
una
establecer
las
condiciones
del
proceso
ni
tampoco
los
contempla
en
los
costos
de
la
empresa,
se
establece
un
publicidad
$1.464.000,
Capital
de
trabajo,
gastos
recomendacin
de
es
por
136
(
smlv
)
de
los
jvenes
emprendedores
pertenecientes
al reguardo
la convocatoria
Nacional
No 8 y estudio
no
presenta
requerimientos
de
equipos,
maquinaria,
herramientas
otros
cargos
con
responsabilidades
estratgicas
y y
insuficientes
para
realizar
un
correcto
financiero
relacion
comercial.
El (programa
de
ventas
esta
mal
resultados
cuantificables
ysmlv
medibles.
Se
sugiere
revisar
contador
pero
este
solo
se
dedicar
aproceso
la
labor
contable
administrativos
$6.947.000,
Capital
de
trabajo
gastos
de(
cuales
corresponden
78
)a
inversiones
fijas
ypor
58
Indgena
de
Avirama
de
la
etnia
paz.
Tienen
formacin
correcciones
sustanciales
en
los
contenidos
generales.
adecuaciones
donde
desarrollara
el
pues
comerciales,
por
lode
tanto
elde
modelo
presentado
no
(no
hay
evidencia
pago
parafiscales
para
los
planteado,
solo
proponene
ventas
entrabajo
el
primer
mes
de
silainformacin
es
replantear
el
objeto
del
proyecto.
5.de
No
se
contemplan
patentes,
vitales
produccin
$6.690.000,
Capital
de
gastos
de
smlv
)empresa.
anecesario
acapital
de
trabajo.
El
concepto
favorable
es
proponen
un
modelo
de
engorde
bovino
con
2.de
La
costos
unitarios
que
suministraron
ser
unyperiodo,
producto
alimenticio
transformado
requiere
ciertas
plantea
instrumentos
de
gestin
y
lneas
claras
para
operarios,
no
se
describen
los
rubros
de
publicidad
y6.
cada
por
el
total
de
cantidades
del
ano,
lo
cual
para
proteger
la
propiedad
intelectual
de
lano
empresa.
ventas
$4.853.000.
Lade
evaluacin
financiera
realizada
por:1)
En
la
ciudad
Popayn
se
presentan
gran
innovacin
al
establecer
modelos
de
silvopastura
con
en
la
convocatoria
anterior
no
est
actualizada.
3)
El
condiciones
locativas
y
de
sanidad
que
fueron
garantizar
el
desarrollo
sostenible
del
proyecto.
3)
En
las
distribucin
enoperativo
los gastos
de
negocio,
no
son
coherentes
claramente
sobrepasa
laemprendedor
capacidad
instalada
de
la
plan
no
coincide
con
los
costos
lleva
aElrecomendar
que
el
financie
de
otra
cantidad
deanlisis
pacientes
de
este
tipo,
por
los
numerosos
uso
de
rboles
forrajeros
propios
de
la en
zona
y de
captulo
de
del
mercado
carece
de
un
anlisis
presentadas,
tampoco
es
claro
en
cuanto
tiempo
ybuen
como
proyecciones
financieras
no
incluy
rotacin
de
cartera
los
salarios
asignados).
5.
No
es
claro
laCauca,
estructura
fabrica
en
ese
mes,
dejandola
sin
utilizar
por
once
administrativos,
debido
a
que
en
estos
ltimos
no
se
fuente
dotacin
empresaria
que
se
estaba
solicitando,
eventos
violentos
en
el
departamento
del
en
resultado
en
alimento
novillos.
apropiado
los
distribuidores
yde
especialmente
de
los
se realiza
eldescripcion
proceso
para
la
obtencin
de
registros
como
lolamenciona
en
elservicios
plan
de
negocios.
4.)
No
incluye
organizacional
ella
componente
comercial,
yacon
que
ste
meses.
En de
la
del
proceso
productivo
no
se
contemplan
arriendos,
pblicos,
entre
otros.
7.
la
adecuacin
de
planta,
para
que
cuente
capital
donde
hay
presencia
de
grupos
fuera
de
la
ley;
2)
La
proveedores,
tanto
lacomerciar
fruta del
chontaduro
como
sanitarios
que
le
permita
los
productos,
no de
fue
inversiones
administrativas
solo
se
basa
enelde
laperiodo
distribucin.
Se computador,
le
formularon
observa
por
ninguna
parte
lacomo
produccion
de
las
Los
productos
presentan
alta
competencia
por
empresas
de
trabajo
para
improductivo.
Proyecto
atencin
es
mediante
laseutilizacin
de equipo
de
las
maquinarias
y
herramientas.
4)
Todos
los
captulos
clara
la
forma
como
se
determino
el
tamao
del
negocio
impresora,
fax,
etc.
5)
No
presupuest
ningn
valor
preguntas
asegunda
la emprendedora
las
cuales
fueron
capelladas
intercambiables.
Se
propone
sin
ningun
reconocidas
y
de
gran
trayectoria
como
por
ejemplo
presentado
por
vez
la
primera
fue
en
la
novena
avanzada
como
gonimetro
y
cuantificador
de
fuerza
relacionados
con
estrategias,
decivil,
comercializacin,
a implementar,
no
se
presento
claridad
en cualla
para
plizas
de
responsabilidad
comnmente
contestadas
oportunamente.
fundamento
que
de
requerirse
mas
produccion
SIIGO,
HEISONH,
lode
que
un innovador
riesgo
de
gran
convocatoria,
plan
negocios
es
en la
electrnico
y dispositivos
degenera
rehabilitacin
interactiva,
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
no
citan
realmente
es
lael
produccin
por
periodo
lade
informacin
utilizadas
para
blindarse
ante
losde
riesgos
siniestros.
El
proyecto
32683
Tudomotik
es
viable.
razones
solucion
es
vincular
cuadrillas
mas
operarios,
sin
impacto
para
el
proyecto.
8. no
Se
realiz
una
encuesta
medida
que
se
pasa
de
produccin
artesanal
ala
producir
especialmente
diseados
para
esta
clase
deLas
actividades
puntuales
con
objetivos
especficos,
no la
son
presento
incoherencias
ensu
los
datos;
en
lapatologas,
parte
6)
No
se
muestra
informacin
detallada
sobre
posible
principales
son:
1.
Dentro
de
proyecto
no
el
considerar
que
la
ruta
critica
del
proceso
esta
en
para
conocer
las
expectativas
de
los
clientes,
pero
esta
de
manera
industria
permitiendo
elanaliza
proceso,
que
en
los actuales
momentos
nomejorando
lo utilizan
sino
centros
concretas,
de
hecho
no
se
advierten
estrategias
como
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
cual
competencia
del
negocio,
ni
identifica
claramente
ely a
impacto
de
losde
factores
macro
econmicos
deldebido
pas
guarnicion,
que
cuenta
unicamente
con una
sola
no
es
una
muestra
representativa
del
mercado
se
innova
al
empacar
al
vaco
especializados
Bogot
y
marcan
la
diferencia
con
los
tales.
En
la necesario
parte financiera
no hay
actualizacin
de
sera
el5)tiempo
para
cumplir
con
los
requisitos
factor
diferencia
con
respecto
a
los
dems.
No
mas
especificamente
de
Pereira.
2.
El
proyecto
maquina
de
coser,
haciendo
incoherente
la
contratacion
que
equivale
solamente
al la
0.8%
de laa poblacin
del
otros
centros
de
fisioterapia
ydel
le salario
dan
pacientes
yla
se
fijan
por debajo
mnimo
legal
ysalarios
obtener
la
legalizacin
empresa
ylos
lostendran
permisos
demuestra
estudio
previo
en
cuento
a cifras
en
ventas
y
contempla
posibilidad
dede
incursionar
en
el
mercado
de
de mas
personal,
pues
simplemente
no
mercado
objetivo.
9.implementar
En
el
Balance
general
el
de fue
los
posibilidad
mejor
atencin;
3)el
Elnegocio,
plan
de
negocios
vigente.
5)de
Hay
una
asignacin
anual
deno
siete
millones
requeridos
para
no45%
mostro
precios
de
la
competencia,
tanto
demuestran
Pereira,
Manizales
y Armenia,
sinlo
embargo
el
estudio
de
maquinas
enque
operar.
Nopor
se
entiende
razon
recursos
solicitados
al fondo,
se
destina
aporque
bancos,
esto
bien
presentado,
cumpliendo
con
todas
las
de
pesos
en
publicidad
que
no
estn
justificada
y
no
es
claridad
en
los
instrumentos
o
lneas
de
accin
que
punto
decomo
comparacin
comercialmente.
mercado
solo
se
realiza
para
lade
ciudad
dese
Pereira.
3.se
Se
solo
se
requieren
12
hormas
para
la produccion
del
se
presenta
un
capital
improductivo.
No
se
especificaciones;
4)
las
bases
clculo
originan
en
coherente
con
las estrategias
definidas
como
la pgina
tendran
para
laeloperacin
lacompetencia
empresa;
en
El
plan de
negocios
32705
de
BIOPLASTICOS
requiere
profundizar
en
anlisis
de
la
calzado,
lo garantizar
cual
claramente
esdinero.
insuficiente.
Noase
establece
en
qu
senmero
invertir
el
Se realizaron
encuesta
suficientemente
yclaridad
razonada
las
web
y que
publicidad
impresa.
6)detallada
No
hay
en
ellaen
plan
la
parte
financiera
noconsidera
se
presenta
enlas
MEDICOS
S.A.S.
se
nomencin
viable
por
dado
solo
se
contemplan
empresas
ubicadas
la
explican
razon
es
por
cuales
se
pretende
preguntas
el las
daestados
08/09/2010
ylas
fueron
contestadas
en
seis
instituciones
que
prestan
servicio
de
terapias
enlos
la
de
negocios
de
capacitacin
para
el
manejo
de
los
estimacin
financieros
presenta
una
alta
siguientes
razones:
1.
Riesgo
con
respecto
a
la
puesta
ciudad
de
Pereira
y
el
proyecto
considera
participar
en
constituir
una
empresa
unipersonal.
Se
plantea
la
tiempos
establecidos.
ciudad
y con
lasla
cifras
obtenidas
sede
calcularon
ventas
equipos
como
autoclave
y se
marmita
yprecios
tampoco
se de
sensibilidad
frente
afbrica
variacin
tanto
como
en
marcha
de
y experto,
la
generacin
de
un
ritmo
Manizales
y
Armenia.
4.
No
evidencia
un
anlisis
contratacion
de
un
contador
sin
embargo
dentro
moderadas
con
posibilidades
de cumplimiento;4)
La
menciona
el
mantenimiento
de
estos
para
garantizar
que
volmenes
de
produccin,
ya
que
proyecto
muestra
productivo
soporte
lasexpresa
ventas
proyectadas
a nivel
profundo
deque
proveedores.
5.
No
esel
claro
el
manejo
de
de
las actividades
se
aclaracion
que
este
situacin
financiera
sehace
puede
considerar
sostenible,
pero
noregional
semateriales
daen.
Se
realizaron
yse
fueron
resueltas
un
plan
produccin
diferente
al quecompetido
proyecta
en
el
en
unen
mercado
altamente
yMucho
cuanto
apreguntas
rotacion
ycon
debe
esde
realizar
actividades
d
eauxiliar
contable.
con
rentabilidad
moderada
yinventarios,
5)
porque
cuenta
con
un
a
satisfaccin.
modelo
financiero
del
emprendedor,
al
realizar
este
volatilidad
en
precios.
2.
No
tiene
en
cuenta
una
curva
almacenamiento
de
materias
primas.
6.
Teniendo
en
menos
se entiende
que
al se
funcionario
que realizara
el
equipo
de
trabajo
que
complementa,
con
la
ajuste
con
las
producciones
del
plan
de
negocios,
los
de
penetracin
en el mercado
que
le proyecto,
permita
evaluar
su
cuenta
la informacion
brindada
enmensual
el
sehapodria
corte,
solo
se pagara
un salario
deque
$350.000.
emprendedora
quien
esindicadores
fisioterapeuta
estados
financiero
generan
delas
rentabilidad
flujo
caja la
ante
retrasos
en
metas
considerar
que
actual
dealcanzar
este
tipo
de
servicios
No
sede
explica
eloferta
costo
del
arrendamiento
para
los
NO
ACREDITADO:
Nelcy
Estrella
Cabezas,
no
cumple
desarrollado
estudios
de
campo
para
su universidad
desfavorables,
para
el
caso
del
presupuesto
de
ingresos
propuestas.
3.ciudad.
La
estructura
administrativa
ypara
comercial
en
Pereira
es
suficiente.
precios
de
la
Se
plantea
el
proposito
de
crear
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
ser
discapacitados
por
minas
antipersonales
y su
operacionales
noajustada
se presenta
un
anlisis
profundo
essobre
demasiada
para
lograr
elcuales
plan
de
ventas
cuatro
empleos
indirectos,
sinesa
definir
son
yde
que
beneficiaria
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
actualmente
es
monitora
de
misma
universidad
y
determinacin,
se de
menciona
simplemente
laellos
propuesto.
Elrealizaran.
plan
negocios
sugiere
que
sea
actividades
Ellaplan
operativo
noque
esta
certificados
allegados,
emprendedora
est
que
tiene
asesora
de
contadora
con
experiencia
enlo
competencia
posee
un
precio
similar
pero
sin
endulzante
gerente
quien
realice
las
actividades
administrativas,
correctamente
construido,
nooctavo,
hayCon
actividades.
El modelo
materias
de
noveno,
dcimo
y
proyectos.
Eladelantando
plan
de
negocios
No.
32749
las
Manos,
no
es
natural
y
simplemente
se
menciona
que
se
tuvo
en
que resta
importancia
a su
labor estratgica.
Falta
financiero
tiene
varias
inconsistencias,
noclaros
se observan
undcimo
semestre.
Los
trminos
son
en
viable,
porque
: 1) Fu
considerado
no
viable
en el
la
cuenta
factores
internos
y externos
para
personal
comercial
que
abra
mercado
tanto
con
los descuentos
que
ofrecen,
el
costo
unitario
desu
materias
numeralconvocatoria
1.5
"QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR"
pasada
por
laanlisis.
falta de
un
estudio
de
determinacin,
sin
entrar
en
Se
presenta
una
distribuidores,
como
clientes
directos
u otros
canales
primas
y
de
manod
e
obra
no
esta
justificado,
no
Estudiante
que
se
encuentre
cursando
los
dos
(2) un
mercado.
Ende
la yvolmenes
nueva
presentacin
se cambia
el hay
tipo
de
proyeccin
de
producto
a
comercializar
comerciales
que
realicen
seguimiento
comercial.
presupuesto
de costos
indirectos
fabricacion,
no
ltimosque
semestres
en un
programa
educacin
productos
publicitarios
a ofrecer
yde
sede
presenta
una
mayores
los
planteados
en
el plan
de
negocios,
ya
conemplaronla
cartera
que
otorgaran
y no
consideran
superior
reconocido
por
el si
Estado
de conformidad
con
encuesta
cuyo
cuestionario
realizado
a
70
que
en
el
ao
3
se
espera
una
produccin
de
56157
El
proyecto
nmero
32832
PLASTICOS
URABA
se
lalas
existencia
de
inventario
alguno,
lo cual
para este
tipo
Leyes y30se
de
1992
y 115
de 1994
ytecnicamente
dems
que
las
microempresas,
no
permite
cuantificar
una
unidades
proyectan
60.638.
Teniendo
en
cuenta
considera
no viable.
Las
principales
razones
para
esta
de
actividades
resulta
ineludible.
Plantean
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
posible
participacin
en
el en:
mercado.
2) presentan
Silaelnecesidad
mayor
estos
aspectos
desfavorables
en
la No
formulacin
del plan
consisten
1.
se
dedeterminacin
un
credito,
adicional
a los
recursos
que
esperan
porcentaje
de
inconformismo
fu
el
precio
y
la
calidad,
de
negocios,
se concluye
que sin
el plan
No es Viablealguna
y por
evidencias
que
garanticen
la
comercializacin
de
obtener
del claras
fondo
emprender,
argumentacion
no
seproductos
pregunto
sobre
cada
uno
de
los
precios
de los
tanto
se recomienda
su
financiacin
por
parte
del
los
y compra
por
parte
de
posibles
ylotal
vez no
lo mas
determinante
resulta
sersus
que
los
saldos
servicios
publicitarios
frente
a la
competencia,
unido
a su
Fondo
Emprender.
clientes,
cuando
existen
distribuidores
de tradicin
en
la
en
la
caja
al
final
de
cada
periodo
resultan
tener
unos
conformacin
ymayor
calidad.
3) No hay
una base
zona.
Nopromedio
presenta
novedad
o manejo
valoras
tan2.altos
que son
cercanos
al monto
del4)total
tcnica para
sustentar
lasmenciona
ventas proyectadas.
No de
se
medioambiental.
Aunque
reciclaje,
no dice
en
las ventas
de
ese
mismo
periodo,
lo
cual
claramente
es
los presenta
canales de comercializacin
el
queanalizan
etapa y no
mtodo o unpara
indicador.
erroneo eningn
inconsistente.
aprovisionamiento
primas
e insumos
como
3. Presenta nivelesdedematerias
ventas altos
desde
el arranque
tampoco
sus condiciones
clculos
del proyecto
sin curva decomerciales
penetracin5)enNo
el hay
mercado
y
de capacidad
derespecto
produccin
real de
los servicios
difciles
de alcanzar
al grupo
poblacional.
4. No
publicitarios.
hay descripcin de
perfil de cargos, funciones y
responsabilidades. 5. No se realizaron ajustes del
proyecto con respecto a las observaciones planteadas
en la convocatoria anterior.

No

No

174

Si

No

No

No

No

No

123

Si

No

No

No

146

Si

No

77

Si

No

179

Si

No

No

No

No

136

Si

No

No

No

No

No

No

190

32855

Montaje de Estacion Piscicola

Barbacoas

Nario

Pesca

159

191

32856

SNOOPY COMPUTER

Jamund

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

74

192

32857

RESTAURANTE LEO'S

Montera

Crdoba

Hoteles Y Restaurantes

180

193

32933

Siembra, Manejo y
Comercializacin de Material
Vegetal de Cacao

Roberto Payn

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

172

194

32946

Empresa Ganadera la Holanda El Paujil

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

195

32951

MINA INTIMA

Antioquia

Industrias Manufactureras

128

180

Medelln

196

32998

FRESHERBS

Nemocn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

197

33006

ABONOS ORGANICOS DEL

OCCIDENTE

Cha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

38

198

33021

INDUSTRIA TROQUELADORA Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

177

199

33028

SAFRISCO

Boyac

Industrias Manufactureras

111

165

Chiquinquir

200

33063

CANCHAS SINTETICAS

Ibagu

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

201

33073

Galleteria para heladera

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

180

202

33077

FABRICACION DE
VENTILADORES
INDSUTRIALES

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

122

203

33108

COLOR ORIGINAL

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

173

204

33136

ICONO CLASS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

205

33141

ACADEMIA MUSICA Y AUDIO

Bogot

Bogot D.C

Educacin

178

206

33157

MUEBLES RUSTICOS DE
NOBSA

Nobsa

Boyac

207

33159

MOTORS HAULLING

El Tambo

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

81

150

150

33169

PROCOCHUVA

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

33180

TECNOMECANIZADOS DE LA
SABANADE CONFECCIONES Cha
TALLER

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

150

210

33248

DE MANTAS WAYUU
ESTAMPADAS CON LA
TECNICA DE LA PINTURA

Fonseca

La Guajira

Industrias Manufactureras

67

211

33294

AGROGANADERA NUEVA
GRANADA

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

212

33303

LEVANTE DE GANADO
BOVINO EN PASTOREO Y
CON SUPLEMENTACION

Morroa

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

141

213

33314

MUISK

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

214

33316

YOGOVAKITA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

33353

Empresa prestadorade
servicios ecoetnoturisticos

Manaure

La Guajira

Hoteles Y Restaurantes

79

33378

COMUNICAMOS TELEVISION
El Tambo
COMTV

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

120

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

208

209

215

216

217

33384

WIMU CHINU

Chocont

Pueblo Bello

78

Contaminacin
del
suelo; causada
por
residuos
planeacin,
por
eso
es necesario
que
coloquen
enen
el
en
loslos
costos
administrativos,
lase
estimacin
en
lasiguientes
estimacin
de
las
inversiones,
especficamente
la por
presentacin
de su
regin
para
el debilidades.En
mejoramiento
gentico
de
la ganadera,
informacin
deservidas
proveedores,
que
garanticen
eldel
uno
de
cargos.
4.
Los
estn
formulados
de
productos
ofrecidos
por
la objetivos
empresa
no
estn
clasificados
orgnicos;
aguas
del
proceso
productivo
ydel
NO
ACREDITADO:
Conforme
aen
los
trminos
de la
Xla
proyecto,
para
que
no
que
se
vayan
supliendo
por
algn
mercado,
las
ventas
estn
fuera
de
realidad
capital
de
trabajo,
ya
que
dentro
de
la la
inversin
se
estructura
organizacional
define
de
manera
superficial
aplicaciones
de
tipo
innovador
regin
donde
la
suministro
constante
de
lapor
materia
prima,
no
anexa
forma
general
sin
metas
el
tiempo,
por
su grado
IPceras
(Una
norma
nema
ola
Ansi),
esto
se debe
postcosecha;
ydeterminar
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
convocatoria,
este
plan
desin
negocio
no en
ser
evaluado,
error
en
la
administracin
y
planeacin
del
negocio,
mismo.
3.
Su
componente
de
innovacin
no
es
contempla
$32
millones,
presentar
claridad
en
su
las
funciones
y
desarrollo
de
actividades,
no
indica
el
explotacin
extensiva
para
la
produccin
de
carne
y
soportes
donde
se detalle
polticas
delas
descuentos
estrategias,
acciones
para
cumplirlos.
5. Falta
aEl
que
muchas
minas,
especialmente
de
carbn
se
despojos
de
evisceracin
plan
de
negocios
No.
32951
MINA
INTIMA,
nodeetc.
es
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
como
sucede
con
el
registro
de
marca.
15).
Los
sostenible,
mxime
cuando
ya
las
compaas
destinacin,
los
estados
financieros
presentan
tipo
contrato
para
cada
una
de
las
personas
leche
an
se
encuentra
generalizada.
La
aplicacin
del
10-No
sede
logra
definir
elclasificadas.
tamao
del
negocio
enpara
funcin
profundad
en
el
de
laestudio
competencia
manejan
como
areas
2.
El
emprendedor
viable,
porque
:de
1)estudio
No
hay
un
de
mercado
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
argumentos
con
respecto
al
registro
de
marca
dados
por
proveedoras
Internet
mvil
estn
llegando
incoherencias
que
afectan
tanto
el
flujo
de
caja
como
la
involucradas
en
el
proceso
de
elaboracin
de
galletas
paquete
tecnolgico
probado
aporta
al
desarrollo
y de
de
la produccin
por
deficiencias
en
labajo
determinacin
determinar
la
porcin
del
mercado
que
ganara
de
cada
establece
losson
productos
se
rigen
unas
normas
tecnicamente
2)
No
se
identific
el
numeral
2.1que
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Ymercado
CIERRE
el
emprendedor
vlidos
por
su
importancia
para
un
directamente
alrealizado.
consumidor
con
mltiples
beneficios
no
rentabilidad,
debido
a que
se
propone
un
precio
deNo
para
heladera
es
evidente
la
falta
de
profundidad
en
el
crecimiento
de
lalas
actividad
en
el
Caquet
haciendola
los
tiempos
en
el
proceso
productivo.
11-La
estructura
estrato
y del
mercado
en
general
para
supor
negocio.6.
tcnicas,
no
indica
cuales
son,
ejemplo
las
objetivo,
como
tampoco
se
analiz
mediante
unade
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
determinado
producto
que
seembargo
fabrique,
en
elpara
caso
El
plan
depero
negocios
33108
COLOR
ORIGINAL
NO
ES
comparables
con
los
que
puede
el
emprendedor.
lanzamiento
$3.000
kg,
sin
se
proyecta
con
tema.
En
cuanto
al
aspecto
yofrecer
parmetros
competitiva
yde
eficiente
en
la
produccin
de
carne
y la
leche
financiera
prevista
para
la
implementacin
del
presenta
un
plan
especfico
para
el manejo
delnegocio
medio
normas
NTC.
3.
El
emprendedor
manifiesta
que
realiz
muestra
representativa.
3)
Se
realiz
una
encuesta
sin
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
este
proyecto
aunque
se
puede
hacer,
no
es
necesario
VIABLE.
queda
claro
de
la para
lectura
del
plan
dedel y
$3.500
kg.
yNo
la costos
proyeccin
de
costos
no
es
consistente
constitucin
de
una
empresa
simplificada
por
acciones,
al
disminuirse
el
rea
requerida
el
desarrollo
tiene
unos
superiores
al
volumen
de
las
ambiente
dado
que
el
restaurante
estar
anclado
en
un
unas
pruebas
en
laboratorio,
pero
no
se
presentan
manifestar
el
nmero
personas
ylos
cuyo
cuestionario
ser
remitidos
avender
FONADE
durante
cinco
(5)
das
solamente
contribuye
a mejores
generar
un
mayor
costo
del
negocios
que
los
productos
por
paquetes
alaleen
las
cifras
con
las
del
plan,
ni
se bases
presenta
consistencia
no
hay
profundidad
nide
claridad
encondiciones
al
desarrollo
de
los
proceso,
estableciendo
para
operaciones.
No
present
las
de
clculo
que
ferri
el
rio
sin.
7.
No
las
tareas
evidencias
de
mismas.
4.
se
hace
una
no sobre
permite
estimar
una
demanda
ypresupuesto
la
posible
hbiles
siguientes
alas
laen
fecha
derespondi
haber
sido
avalado
ella
producto.
16).
aporta
precios
deNo
los
productos
de
pequeas
yNo
medianas
sea
elCmara
camino
la
estimacin
del
capital
deempresas
trabajo,
el
de
trmites
y permisos
entidades
como:
de
preservacin
del
medio
ambiente
al
reducir
elde
impacto
permiten
establecer
volmenes
esperados
ventas,
asignadas
por
eljefe
evaluador.
descripcin
tcnica
de
los
ventiladores
axiales
como:
participacin
en
ellos
mercado.
4)No
hay
claridad
en
la
plan
de
negocios
por
el
de
la
unidad
de
competencia
para
poder
establecer
con
un
criterio
adecuado
a
seguir.
El
ejercicio
de
estimacin
de
la
egresos
no
presento
claridad
de
cmo
se
realizara
la
comercio,
Bomberos,
Secretaria
de
hacienda
para
el
negativo
producido
por
laRPM,
actividad
en
cuanto
a la
adems,
no
tiene
enABONOS
cuenta
laORGNICOS
estacionalidad
de
la
Plan
N
33006,
DE
potencia,
nivel
de
tensin,
entre
otros.
5.
No
se
totalidad
de
los
requerimientos
de
insumos
y
materias
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
definido
los
valores
ms
apropiados
precio
de
venta
demanda
nola
est
bien
hecho.
Tiene
problema
de
compra
de producto
otros
productores
deesla
zona,
en
pago
Impuestos.
En
los
antecedentes
no
hace
ampliacin
de
agrcola,
ladel
degradacin
del
demanda
para
proyectar
las
ventas.
12-No
presenta
OCCIDENTE,
NO
VIABLE:
Este
plan
no
fue
puede
identificar
sifrontera
laaEl
capacidad
operativa
suficiente
primas
para
asegurar
eltamao
proceso
de
produccin,
dado
deal
los
planes
de
negocio,
node
se
los
ycuanto
poder
disear
estrategias
de
mercadeo.
17).viabilizado
No
se
han
supuestos
ya
1.
larecibieron
muestra
utilizado
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
muestra
referencia
aque:
la
experiencia
del
emprendedor
en
la
suelo,
produccin
de
gases
entre
cotizaciones
de
los
muebles
yefecto
enseres
que
permitan
en
lalael
octava
convocatoria,
dejando
indicados
en
el
para
plan
de
negocios,
debido
aoinvernadero
que
no
se
tiene
que
la
informacin
con
respecto
a lo
registrado
en
los
documentos
correspondientes
ste
plan
deNo
negocios.
adelantado
procesos
que
garanticen
permitan
conocer
para
hacer
inferencias
es
muy
pequeo
yalimentos.
2.
es
muy
lacomercializacin
falta
de
coherencia
entre
ela
precio
propuesto
yfallas
el
y
transformacin
de
otras.
El
emprendedor
es
mdico
veterinario
zootecnista
verificar
los
costos.
Los
costos
no
se
incluyen
en
su
proceso
de
evaluacin
las
conclusiones
sobre
las
conocimiento
de los
tiempos
necesarios
para
lalas
estados
financieros
noestimaron
es
consistente.
5)
condiciones
comerciales
de
algunos
deejercicio
losFaltaron
canales
de
claro
quealgunos
las
empresas
pequeas
y medianas
tengas
los
precio
con
el
cual
las
ventas,
tampoco
Presenta
objetivos
coherentes
con
relacin
al
plan
de
y posee
5de
aos
dese
experiencia
en
el
de su
totalidad
como
los
Bancarios
se
consideran
muy
de esta
formulacin.sin
embargo
no
se
tuvieron
fabricacin
los
productos.
6.
Se
realiz
una
encuesta
piedras
ydelos
apliques
dentro
del
costo
de
produccin.
El
plan
negocio
33141
Academia
Msica
y Audio
se
comercializacin
nombrados
en
el
plan
negocios
recursos
para
invertir
enincremento
los
paquetes
de
contado,
ya
la6)
muestra
claridad
en
el
de
lasde
unidades
negocio
que
pretende
desarrollar
estos
no
permiten
profesin
lo
que
da
solidez
apero
la
propuesta.Se
bajos
ycomo
por
eso
no
se
incluyen,
practica
que
hace
encuenta
para
esat
nueva
solicitud.Se
pregunta
por
que
a
los
administradores
de
algunas
minas,
pero
sta
no
No
se
involucr
como
tampoco
se
tuvo
en cuenta
para
la
evalan
NOni
VIABLE
poren
lasel
siguientes
razones.
como
son
almacenes
y
ferreteras
distribuidores
de
participacin
dentro
del
mercado
objetivo
es
muy
alta
vender
y
el
acopio
que
se
pretende
realizar
de
producto
ser
cuantificables,
medibles
periodo
de
anlisis.
recomiendan
144smlv.
inciertas
las proyecciones.
13-El
volumen
dehacia
ventas
no
se
realizaron
los
cambios
sugeridos
con
respuestas
muestra
las
de
los
clientes
el Se
financiacin
elexpectativas
requerimiento
para
materias
primas
1.Sela18).
considera
que
el emprendedor
desisti
del
cadena.
La
estructura
de
costos
proyectada
no
es
para
una
empresa
que
est
comenzando.
Una
en
periodos
posteriores,
factores
distorsionan
los
En
definicin
y desarrollo
de
las
estrategias
proyecto
teniendo
en
cuenta
los
establecimientos
que
no
satisfactorias,
pues
seestos
presenta
nuevo
anexo
de
producto
condiciones
crediticias,
capacidad
dentro
del (precio,
capital
de
trabajo.
7)
No
seun
realizaron
clculos
El
evaluador
recomienda
no
financiar
el
plan
de
negocio
proyecto,
porque
no
di
respuesta
a
las
preguntas
totalmente
consistente
con
el
modelo
financiero
sugerencia
adicional
seria
que
escogieran
empresas
no
resultados
econmicos
del
negocio.
Teniendo
en
cuenta
comerciales
es
necesario
definir
una
poltica
comercial
manifestaron
suelintencin
compra
el
crecimiento
costos
ycapacidad
de proyecciones
dede
ventas
con
cifras
que
no sey
pago,
entre
otras).
Adems
no
seNo
anexa
la
tcnica
real
deemprendedores.
produccin.
8)yencuentra
No
hay
una
33063
-adjuntado
CANCHAS
SINTETICAS
-generen
Centro
de
Comercio
formuladas
por
evaluador
2.como
por
los
Ante
las
porde
activos
sino%
por
ventas
que
yficha
hagan
una
todos
los
aspectos
desfavorables
la
formulacin
del
que
incluya
una
poltica
depersonas
ventas
yse
un
reconocimiento
histrico
del
4,5
del
producto
interno
bruto
en
Boyac
someten
ade
un
anlisis
finaciero
y en
no
se
determina
ni
se justificacin
menciona
a
cuntas
se
les
aplic.
7. su
Los
tcnica
ala
laempresas
proyeccin
de
ventas.
Servicios
Ibagu.
En
evaluacin
no
se
encontr
determin
magnitud
de
las
necesidades,
no
presenta
justificaciones
anteriormente
nombradas,
los
clculos
encuesta
de
mnimo
350
ycompleta
les
pregunten
plan
de la
negocios
yun
la
no
respuesta
a base
las
de
marca,
no
realiza
anlisis
del
comportamiento
parmetros
poco
confiables
que
no
dan
ninguna
rentabilidad.Se
propine
un
nuevo
precio
de
venta
dede
incrementos
en
las
cantidades
a
vender
son
del
88%,
suficiente
informacin
sobre
la
determinacin
del
la
estructura
de
precios
ni
los
parmetros
definidos
para
estimados
para
las
producidas
no son
cuanto
gastan
en
eseunidades
tipo
de
productos.
Otro
tema
aclaraciones
solicitadas,
se
concluye
que
el
plan
No
es
la
demanda
y
la
definicin
de
mercado
objetivo.
No
que
justifique
el
volumen
de
ventas
mucho
mas
si
se
$1100
kilo
,confiables,
valor
que
se
encuentra
por
encima
pero
stos
no
estn
debidamente
8. del
En
el
mercado
objetivo,
mercado
potencial
y su
de
la
demanda
fijar
el
margen
de
3.Nosustentados.
tuvo
en
cuenta
para
totalmente
sobre
todo
cuando
se
importante
eslo
que
si
identifico
464
empresas
nobusca
Viable
ycuenta
por
tanto
no
se
recomienda
financiacin
identifica
si
elganancia
producto
tiene
algn
grado
depuede
tiene
en
que
las
manifestaciones
de
intencin
de
promedio
de
precio
de
este
producto
se
encuentra
plan
de
negocios
establece
que
se
debe
capacitar
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
33159
MOTORS
HAULLING
del
producto.
Igualmente
se
evidencia
una
los
estudios
el parte
margen
de
desercin
estudiantil
No
producir
casi
alse
mximo
de la
capacidad
bajo
lalos
sumarlas
para
todos
los
productos
ypues
obtener
al4.final
por
del
Fondo
Emprender.
estacionalidad,
si
es
de
consumo
directo.
En
la
compra
no
obligan
a
los
distribuidores
a
adquirir
en
el adecuadamente
mercado
kilo
de
compost
desde
$600.Por
se
al
personal
que
producir
los
SE
NO
VIABLE
DEBIDO
Afinanciero
LAS
sobrestimacin
de
los
resultados
del
modelo
define
losCONSIDERA
procedimientos,
permisos,
registros,
ytanto
dems
incertidumbre
del
satisfactorio
funcionamiento
de
la
1.300,
no
es
correcto
y
deliberadamente
sobre
estima
la
definicin
de
las
caractersticas
tcnicas
del
producto
no
productos.
14-El
medio
de transporte
utilizado
para
las
Elque
planse33136
- ICONO
CLASS
no
es
viable.
No
sobreestiman
las
ventas
que
no
ventiladores
axiales
yestas
dems
accesorios,
pero
no
se
SIGUIENTES
RAZONES.
Teniendo
en
que
es
ya
subestiman
valor
dede
los
salarios
al
no
documentos
que
se
requieran
para
ladesarroll
implementacin
maquinaria.
Dado
esto,
elel1.
evaluador
anlisis
demanda.
aproyecciones
estrategias
lacuenta
estrategia
define
lasRespecto
cada
proceso,
no
indica
la
entregas
esactividades
una
bicicleta
panadera,
por
lo
que
no
se
cuantific
los
objetivos
para
que
fueran
medibles
yde
presentan
preacuerdos
o
acuerdos
comercializacin
indica
quien
los
capacitar
ytiempo
costos
de
los
mismos.
9.
El
una
empresa
nueva
yde
que
este
es
un
sector
muy
incoporarse
pago
de
parafiscales,
vacaciones
y
del
negocio,
su
costo
y
requerido
para
su
de
sensibilidad
al
modelo
financiero
el
cual
no
respondi
distribucin
es
el
camino
correcto
para
generar
ventas,
La
propuesta
33169
se
considera
No
viable
por
las
cantidad
eestablece
mano
de
obra
directa
que
requiere
incurre
en
gastos
de
transporte,
pero
tampoco
incluye
alcanzables.
En
anlisis
del
no
defini
elel
nicho
que
permitan
verificar
su
posible
logro.
emprendedor
que
se
requiere
de
dotaciones,
competitivo
por
compaas
grandes
y empresas
pequeas,
seael
cesantas.
De
igual
forma,
lamercado,
modalidad
de
obtencin
5.-No
se
encuentra
en
el
plan
elcontratacin
plano
de
satisfactoriamente
arrojando
indicadores
de
rentabilidad
sin
embargo,
no
est
claro
qu
tipo
de
va
siguientes
razones:
No
establece
indicadores
de los
logro
proceso,
no
cuantifica
el
tiempo
no
determina
PLAN
DEstas
NEGOCIO
NO.
33157
MUEBLES
RUSTICOS
sueldo
de
este
mensajero
en
los
costos.
15-La
de
mercado,
las
necesidades
de
los
clientes
potenciales
pero
no
estn
incluidas
en
los
gastos
deen
laque
realiz
sensiblilizacin
en
las
ventas
el
parcial
de
operarios
no
corresponde
a academia
latomando
realidad
del
distribucin
del
sitio
donde
funcionar
la
las
precarios
ylos
un
flujo
total
deobjetivos
caja
para
evaluacin
los
visitar
y una
silos
paquetes
sea
la
mejor
opcin,
dado
de
metas
dentro
de
los
del
proyecto;
No
responsables
de
cada
actividad.
En
el
desarrollo
del
plan
DE
NOBSA.
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A5
organizacin
ylos
estructura
financiera
de
lamenciona
empresa
respecto
de
productos
similares
a
los
que
su
empresa.
10.
El
plan
operativo
no
muestra
las
90%
de
los
proyectado
por
el
emprendedor
para
los
negocio.
En
materia
comercial,
aunque
se
la
medidas
de
cada
rea
o
cotas
para
determinarlas
cinco
aos
negativo,
lo la
que
dejahay
endel
duda
la en de
no
todas
las
empresas
tienen
ela1.
presupuesto
requerido
menciona
antecedentes
ni No
experiencias
proponente
de
negocio
no
hace
referencia
trmites
como
permiso
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
No
claridad
el
requiere
ajustes
para
incluir
totalidad
de
los
gastos,
empresa
proyecta
vender,
determin
el
potencial
principales
actividades
que
desarrollar
lala
empresa,
periodos
de
las
proyecciones,
aRespecto
pesar
de
validar
un
alto
posibilidad
de
realizar
torneos
promocionales
y
claramente,
6.No
determin
las
condiciones
de
sostenibilidad
y
viabilidad
financiera
del
proyecto.
para
este
tipo
de
inversiones.
a
estrategia
en
el
tema
del
proyecto;
No
justifica
comercial
y
sanitario
yventas
registro
INVIMA
para
iniciar
la que
mercado
objetivo,
seoel
menciona
que
la
regin
es
especialmente
los
sueldos
que
deben
ajustarse
a
los
cantidades
por
producto
porcentaje
de
participacin
para
poder
hacer
un
seguimiento
mes
a
mes
en
se
porcentaje
de
las
modelo
financiero
nos
reflejo
establecer
una
escuela
de
nios
y
nias,
la
financiacin
infraestructura
que
debe
poseer
elcomprender
inmueble
7.Nooen
de
comunicacin
no
fuese
posible
que
econmicamente
la
propuesta
de
comercializar
uchuva
comercializacin.
No
evidencia
alianzas,
acuerdos
altamente
visitada
pero
no
cuantifica,
ni
se
apoyan
en
requisitos
de
ley.16Las
consideraciones
elinvertirn
mercado.
Norecursos.
hay
base
tcnica
para
proyectar
lasde
los
11.
SeDeficiente
presenta
el
plan
de
que
enlos
laactividades
empresa
obtendra
perdidas
que
su
flujo
de
estas
no
se
refleja
en
elypresupuesto
present
presupuesto
detallado
de
cantidades
de
obra,
estrategia
se
va
acon
puntualmente,
aduciendo
con
mercados
europeos;
estudio
de
convenios
entidades
que
garanticen
elcalidad
datos
estadsticios
para
determnar
poblacin
yque
else
correspondientes
autilizar
aseguramiento
yesta
control
de
ventas.
No
desarroll
la
estrategia
de
distribucin,
inversin
y
financiamiento,
pero
en
la
inversin
fija
no
caja
mostrara
valores
negativos
para
todos
los
aos
ventas.
Por
ltimo,
no
se
evidencia
ningun
tipo
de
valor
unitario
y del
valor
total
para
las
adecuaciones
que
sea
la
entrega
de
brochures
aconvocatoria
empresas,
esta
estrategia
mercados
yque
anlisis
del
sector,
dada
la su
magnitud
del
sostenimiento
plan
de
negocio.
En
estructura
porcentaje
del
mercado
a
abarcar,
por
otra
parte
se
son
insuficientes.
aspecto
en
anterior
le
haban
tiene
soporte
delpermita
valor
de
laauna
maquinaria
proyectados.
2.
Se debe
mencionar
que
de
las
innovacin
tecnolgica
que
diferfencia
el
debe
realizar
al(cotizaciones)
inmueble
8.No
aporta
detalles
de
cmo
es
muy
simple
y sola
nopropuesto;
cumple
con
la
proyecto
de
exportacin
Nodar
menciona
cuales
organizacional
no
establece
el
tipo
de
formacin
tcnica
buscan
clientes
pero
tampoco
se
requerido,
afirmando
que
no
aplica
por
elconocer
tipo
de
que
se
solicita.
En
laeldistribuidores
inversin
diferida
no
se
incluyen
lneas
productos
a vender
propuesta
por
producto
en
mercado.
En
la el
la
formacin
acadmica,
experiencia
laboral
y los
empresa
yde
sus
productos.
En
el
presupuesto
incluye
son
los
de
calidad
decargo
uchuva
exigidos
o
profesional
que
se
requiere
para
elconclusin,
director
al
cuantifica
este
mercado.
2. No.33180
Las
estrategias
de mercadeo
negocio.
No
hay
evidencia
de
cmo
determin
los
Elderequerimientos
plan
de
negocios
denominado
gastos
puesta
marcha,
publicidad,
suministros
de
emprendedor
es
laen
comercializacin
de
repuestos,
pero
emprendedora
debe
profundizar
en
la
formulacin
del
competencias
de
su
grupo
de
trabajo,
son
adecuados
arriendos
de
punto
de
venta
y
promocin
y
publicidad
por
el
mercado
Suizo;
Presenta
deficiente
informacin
igual
los
operarios.
Es
importante
resaltar
que
esta
nopara
se
encuentran
presupuestadas,
de
las
precios
porgeneral
producto.
Respecto
ade
laydentro
estrategia
de
TECNOMECANIZADOS
DE
LA
SABANA
se
considera
oficina,
reparacin
yplan
mantenimiento,
entre
otros.
12.
En
esto
es
muy
ya de
que
dentro
se
pueden
negocio.
para
el
montaje,
puesta
en
marcha
operacin
del
pero
de
nuevo
no
esta
claro
cul
es
elesta
objeto
de
las
de
los
canales
de
mercadeo,
competencia,
funciones
del
propuesta
ya
se
haba
presentado
y
los
resultados
de
respuestas
se
menciona
que
estn
incluidas
en
el
costo,
precios
manifiesta
son
iguales
a
los
de
la
competencia
no
viable
porgeneral
las
siguientes
razones:
1. yEste
proyecto
fue
elmismas.
Balance
todo el
dinero
solicitado
al fondo
se
encontrar
toda
clase
de
repuestos
dedistribucin
muchas
proyecto
productivo.
9.Eneste
las
estrategias
dedel
conclusin,
la
estrategia
de
mercado
aEn
intervenir;
La
comercial
ms
que
esta
segunda
evidencian
acciones
lo
que
es
un
debido
apropuesta
que
hace
de
pero
con
ventaja
de
innovacin.
Elrubro
presupuesto
de
presentado
enevaluacin
laanexo
convocatoria
Nacional
Nolo
8parte
y no
destina
a el
bancos
a
lo
largo
depero
los
5
No
se
referencias
yerro
de
diferentes
por
que
es
comunicacin,
lasproveedores,
cotizaciones
que
soporten
puede
ser
camino
a
seguir,
noyaos.
refuerzan
dicha
todo
se refiere
ano
un
perfil
de
proyecto
a 13.
un
proyecto
emprendedor
para
realizar
los ajustes
solicitados
los
gastos
ventas,
sin
embargo
dentro
de
la
de
mezcla
de de
mercado
presenta
no
calcul
presenta
ajustes
sustanciales
en
losno
contenidos
discrimina
el
valor
de
maquinaria,
equipos
ymotivo
difcil
estimar
unacciones
valor
exacto
oinconstencias,
estndar,
por
taltabla
los
de
costos
de
la
publicidad
y
Pgina
de
Internet.
10.estrategia
con
puntuales
de
comunicacin
y3.
propiamente,
puesto
que
ya
debe
tener
todas
las
durante
la
primera
evaluacin.
costos
no sede
encuentran
cuantificadas
las
estrategias.
los
gastos
promocin
y
servicios
de
manera
global.
generales.
2.
La
informacin
que
suministraron
en
la
herramientas.
14.
No
se
aclara
el
componente
innovador
se
estableci
un
valor
promedio
de
$40.000
para
poder
No
logra
determinar
los criterios
usados
para
la
promocin.
El la
proceso
de produccin
esta
descrito
pero
variables
definidas
establecidas
Presenta
proyeccin
No
hayseclaridad
del yporcentaje
de
ventas
que
se
espera
No
desarroll
justificacin
de
la proyeccin
de
ventas,
convocatoria
anterior
node
est
actualizada
3.costos
No
se
tiene
y base
tecnolgica
que
ofrecern
sus
productos
en
el
realizar
lassin
proyecciones,
lo
anterior
reflejo
perdidas
al
proyeccin
mensual
ventas.
11.Los
no
no
explicado
al
detalle,
no
hay
tiempos
ni
responsables
de
ventas
justificacin
tcnica
Presente
descripcin
vender
en
cada
canal
dey preguntas
mercado
prouesto
se
pregunto,
solode
hace
una
descripcin
demano
la
pero
claridad
cmo
se
contratar
la
de
obra
directa
mercado.
Se
agendaron
yencuesta
fueron
contestadas
final
cada
periodo
una
TIR
indicando
que
enno
losni
incluyen
la
cotizacin
yclaridad
especificaciones
tcnicas
del
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
33248
TALLER
DE
en
cada
paso
del
proceso
ydela
estructura
incompleta
del
proceso
productivo,
con
parmetros
pero
no
senada.
con
este
punto.
4. plan
Se
habla
justifica
Presenta
inconsistencias
en
el
de
cules
sern
los
salarios.
4.productivo
En WAYUU
el
plan
negocios
no
en
los
tiempos
establecidos.
primeros
5contesto
periodos
de
funcionamiento
del
proyecto
es
equipo
de
aire
acondicionado,
servicio
de
vigilancia,
CONFECCIONES
DE
MANTAS
ESTAMPADAS
organizacional
propuesta
es
muy
grande
para
tcnicos
especiales
en
anexo;
La
empresa
unipersonal
de
promociones
para
elretorno
canal
indirecto
de
entre
eluna
10%
y
produccin,
registra
17196
unidades
y
en
la
proyeccin
se
incorporaron
los
tiempos
aproximados
para
la
imposible
observar
el
del
capital.
3.
De
acuerdo
poltica
de
descuentos,
seguros,
mantenimiento
y
CON
LA
TECNICA
DE LA
PINTURA.
SE
CONSIDERA
empresa
que
est
comenzando,
hay
muchos
directores
propuesta,
hoy
transformada
SAS,
carece
de
solidz
el
15%,
pero
estas
nopara
seen
ven
reflejadas
en
las
de
ventas
registra
19200
el
primer
ao.
No
incluy
fabricacin
de
los
productos
por
ende
no
se
puede
a
las
aclaraciones
del
emprendedor
este
informa
que
los
reparaciones
12.No
presenta
la
determinacin
del
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1)
y
no
est
justificada
la
necesidad
de
dos
operarios
de
para
el proyecto
de
exportacin
depersonal
uchuvas
orgnicas
proyecciones
financieras.
5.
Se
menciona
que
losque
todos
los
costos
en
el
modelo
financiero,
se
observa
determinar
si
con
los
equipos
y
el
se
pueden
desechos
o
residuos
que
la
actividad
produzca
sern
punto
dede
equilibrio.
Los
objetivos
no
determinan
la
El
proyecto
esta
mal13.costeado
yaa que
elcontador;
solo
ajuste
del
produccin.
de calidad
certificada;
no yvincula
un
No
diseos
los
muebles
estarn
cargo
de
dieradores
33294
-para
AGROGANADERA
NUEVA
GRANADA.
(NO
los
gastos
de
administracin
ventas
llegan
a $30.6MM,
cumplir
las
metas
propuestas.
5.
Los
mecanismos
de
usados
otras
actividades
en
un
93%,
pero
no
se
meta,
el plazo
para
lograrlos
la
manera
como
verificar
personal
en
costos
inherentes
a
parafiscales
y seguridad
presenta
informacin
adecuada
de
losel
requisitos
legales
industriales,
pero
este
costo yla
no
incluye
de
los
VIABLE).
Se
establecer
que
proyecto
no
los
de
personal
administrativo
ase
$32MM,
ydentro
tan
solo
lanzamiento
nopudo
garantizan
insercin
para
reviso
que
estas
actividades
decorrecta
reutilizar
despus
dese
un
su
logro
14.-No
present
cotizaciones
con
indicacin
social
hacen
que
elde
proyecto
se ni
haga
inviable
El plan
de
Negocio
No
33353
denominado
Empresa
para
crear
la
empresa
exportacin;
No
menciona
el
gastos
admiistrativos
ni
como
salario
como
prestacin
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
para
incluyeron
$9.8MM.
El proyecciones
emprededor
no
contest
las
llegar
a
sudel
mercado
objetivo
sonextrado
sofasa,
colmotores,
proceso
de
filtracin
el que
aceite
las
clara
oferente,
marcas,
modelos,
financieramente.
2)
Las
dereferencias,
ventas
estn
prestadora
de
servicios
ecoetnoturisticos
sede
considera
cumplimiento
de
calidad,
ambiental
para
poder
exportar
demotocicletas
servicios.
7.
No
se
hace
descripcin
detallada
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
por
lade
preguntas.
contratistas
del
rea
de
construccin
otros.
6.
No
ylos
que
posteriormente
ser
usado
en
caractersticas,
garantas
deentre
las
mquinas,
sobreestimadas,
frente
aylaprecio
posible
demanda
del
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
1)
El
perfil
del
el
producto
aprocesos
mercados
europeos
Else
resumen
cada
uno
de
los
no
determina
explotacin.
El
documentono
noun
contempla
la
se
puede
determinar
si hayproducctivos,
complementariedad
entre
los
motores
de
dos
tiempos,
generara
gran
impacto
al
equipos,
aparatos,
materiales
e
insumos,
condiciones
producto
en
la
zona
debido
a
la
alta
competencia
a
nivel
cliente
no
esta
definido
correctamente,
teniendo
en
ejecutivo
carece
de claridad
precisin;
Presenta
el
tiempo
que
requiere
para
cada
producto
implantacin
yse
mejoramiento
deyfabricar
un
sistema
adecuado
integrantes
del
equipo
de
trabajo,
debido
a
que
no
se
medio
ambiente,
ya
que
las
emisiones
de
gases
efecto
comerciales,
descuentos
etc.
necesarios
para
el
local.
3)
Las
estrategias
de
son
bsicas
y noel
cuenta
que
este
tipo
turismo
noclara
dellos
agrado
demontaje
todo
deficiente
informacin
de
lasmercado
actividades
del
proyecto
yy
por
tanto
no
hay
una
explicacin
de
la
capacidad
que
mitige
en de
gran
proporcin
posibles
conocen
los
perfiles,
funciones,
formacin
acadmica
invernadero
aumentaran
notablemente,
y
de
igual
forma
de
la
empresa
y
prestacin
de
los
servicios
ofrecidos.
permiten
visualizar
una
proyeccin
de
ventas
como
la
mundo.
Se
debe
hacer
un
estudio
para
definir
de de
la empresa
en el
operativo;
es
instalada
la empresa.
9.
Se
menciona
laNo
importancia
contaminantes,
teniendo
enplan
cuenta
el altsimo
impacto
experiencia
de
cada
uno
de
los
miembros
de
lade
pretender
usar
motores
de
dos
tiempos
afectara
apor
la
presentada.
4)
costos
de
materia
prima
estn
claramente
el Los
perfil
del
consumidor
de
este
tipo
financieramente
viable;
Presenta
deficiencias
en
cuanto
del
cuidado
ambiental
pero
no
se
registran
las
ambiental
causado
por
los
rumiantes
en
lo
que
se
refiere
empresa.
Noque
es claro
cul
esde
elesta
valor
agregado
ni el
reglamentacin
en
curso
en
elcalculado
momento
donde
debajo
del7.
estndar
del(CO2,
sector
confecciones,
no
2)El
mercado
objetivo
sobre
no
dimensiona
deest
manera
adecuada
losproductos
costos
dese
actividades
que
la empresa
concretamente
en
aservicios.
la emisin
de
gases
metano,
otros).
Desde
el
componente
innovador
que
ofrecern
sus
se
prohbe
su
usorealizar
por
su
grado
contaminacin.
4.
ajustan
porque
el financiero,
proyecto
define
laotras
calidad
decapital
los en
numero
de particularmente
habitantes
de alto
laalos
regin
yde
no
sobre
numero
de
inversin,
de
este
sentido
y8.ylovista
deja
ms
de
instituciones.
punto
de
el
flujo
de
ingresos
el En
mercado.
los
precios
y cargo
lasrequerimientos
cantidades
a empresa
vender
noa
el
corto
mediano
plazo
de
funcionamiento
del
materiales.
5)
No
hay
claridad
en
la
clase
de
turistas
que
visitan
el
municipio
de
Manaure,
aunque
el
de trabajo
Laseestructura
de
gastos
es
deficiente,
no se
proyectados
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de
estn
plenamente
justificados.
9.
en
la
inversin
diferida
proyecto
deque
acuerdo
alltimo.
modelo
financiero
este
organizar
ya
apartes
del
proyecto
se
habla
mercado
eseneste
considera
que
hay
presenta
informacin,
no
es3)Se
coherente
con
lanode
costos
eCOMUNICAMOS
inversiones.
Esto
es
porque
enCOMTV.
elsuministros
modelo
33378
-objetivo
TELEVISION
no
se
contemplan
gastos
de
publicidad,
presenta
una
viabilidad
financiera
o del
evidencias
deNO
ser
una
asociacin
yen
enlos
de una
empresa
limitada,
esto
una
deficiencia
laotras
caracterizacin
producto,
clasificacin
cuentas
en
estado
de
resultados
yno
ni
presentado
por
el
emprendedor
se
est
omitiendo
VIABLE.
Elde
anlisis
de
lasel
diferentes
variables
dealla
de
oficina,
seguros,
entre
otros.
10.
Faltan
costos
sostenible.
33303
LEVANTE
DE
GANADO
BOVINO
ENlos
PASTOREO
eslos
importante
para
el
tema
fiscal
y
de
aspectos
legales
incluir
el
plan
informacin
detallada
sobre
atractivos
costos
ni
los
gastos
se
dimensionan
de
manera
parmetros
bsicos
esenciales
para
este
tipo
de
negocio
formulacin
yfabricacin
evaluacincomo
de
laviable.
inversin
permite
indirectos
de
trasporte,
servicios
Ya CON
SUPLEMENTACION:
No
Es
un
proyecto
en
la
creacin
de
lasugiere
empresa.
6)
hay
evidencia
deselos
visitar,
elmortalidad
tiempo
que
tomara
laNo
visita,
el
punto
donde
adecuada
Se
dimensionar
el
proyecto
como
la
y
la
natalidad,
adicionalmente
conceptuar
que
existen
notables
deficiencias
que
pblicos,
entre
otros.
11.
En
modelo
financiero
no
se
que
tieneal
asegurada
venta
de
sula
con
acuerdos
los
que
se
habla
con
alcalda
del
se
recogera
turista,
el la
tipo
de
men
aproducto
entregar,
definir
financieramente
yterneras,
entender
las
implicaciones
las
vende
todas
las
lo
que
genera
liquidez
en
impiden
su de
viabilidad.
Las
principales
razones
que
contemplaron
los
costos
de
materia
prima
y sobre
para
COGASUCRE
quien
adems
de
comercializar
elelel
por
lo
cual
no
se
puede
proyectar
ventas
simunicipio
la
comida
incluye
cena
y/o
desayuno,
entre
muchos
variables
financieras
33314
- MUISK.
VIABLE.
Producto
innovador
en
diseo
corto
plazo
pero
al
largo
afecta
rentabilidad.
Sede
justifican
este
concepto
son:
1.
No
se
realiza
un
anlisis
producto
diseo
de
accesorios,
el la
costo
de
la
mano
producto
de
venta
le
facilita
la
compra
de
los
terneros
basados
en
este
estimulo
comercial.
7)
La
estructura
otros
detalles
que
se
deben
tener
en
cuenta.
4)No
se
exclusivo
acordado
con
el
cliente
y
fortalecimiento
de
la
desarrolla
elSimplemente
modelo
con los
parmetros
tcnicos
del
mercado.
seLa
incluye
un cuadro
con
obra
es es
ms
alto
($47.667)
que
elson
precio
de
venta
Los
costos
directos
deproduccin
fabricacin
como
insumos
delde
proyecto.
empresa
generar
6
diseada
demasiado
costosa
para
elfundamentales
diseo
de
un
presenta
un
plan
completo,
donde
se
cultura
colombiana,
sostenible
financieramente
en
el
pertinentes
yagendaron
lade
venta
de
terneras
estipulada
por
el
cifras
que
no
poseen
una
fuente
de
informacin.
De
la
($35.000).
preguntas
el
da
09/09/2010
para
fijar
precios
venta
cuando
una
compaa
ofrece
empleos
(3Se
fijos
y8)
3Se
jornaleros).
El
equipo
de
trabajo
ay
solo
producto.
ofrece
un
producto
bordado
y
presenten
los
tiempos
de
los
servicios
ni
donde
se
largo
plazo,
periodos
de
recuperacin
de
la
inversin
emprendedor,
y como
conclusin
de
esta
dinmica
misma
forma
de presenta
el tem
anlisis
de la la
fueron
contestadas
en
tiempos
establecidos.
diferentes
productos
enlos
presentaciones
distintas.
excepcin
del
emprendedor
no
evidenci
pintado
adeducir
este
proceso
toma
mas
tiempo
que
el
permita
los
costos
unitarios
de
servicio.
No se
razonables,
generacin
deuna
empleos
directos,
procesos
TIR yse
elmano,
VPN
del
negocio
son
desfavorables
con
competencia.
2. No
existe
adecuada
caracterizacin
Cuando
estiman
iguales
los
costos
individuales
delas
un
documentariamente
su
preparacin
yoperacional,
experiencia
en
que
estimo
el
proyecto
en
elclientes
ciclo
esto
contemplan
los
procesos
de
alimentos
nideprocesos
los
procesos
de
produccin
establecidos
en
mapas
de
resultados
en
el
modelo
desarrollado
-5,08%
ypor
de
los
consumidores
yEn
los
potenciales
del
producto
y
estas
mismas
cantidades
se
aplican
para
un
actividades
del
proyecto.
el
modelo
del
evaluador
se
incrementa
mas
los
gastos
financieros
de
operacin
yla
correspondientes
al
hospedaje,
desde
la recepcin
hasta
cada
producto
y rentabilidad
esperada
sensata.
Se
-29.905.288,
respectivamente,
por
lo
que
se
concluye
negocio.
Se
manifiesta
que
se
efectu
un
trabajo
de
grupo
diverso
de
estos,
como
los
presentados
en
el
plan
incluyo
el de
costo
del
por
un valorde
financiacin
deemprendedor
lasdel
materias
el alistamiento
los
para
laprimas.
prestacin
un
recomienda:
1.financiera
Tener
muy
presente
los
tiempos
NO
viabilidad
proyecto
presentado.
campo
aYogovakita
nivel
deelementos
encuestas
sin
embargo
no sede
de
negocio
que
tiene
5
presentaciones
de
equivalente
al
SMLV
con
las
prestaciones
minimas
de
nuevo
servicio.
5)Los
presupuestos
fueron
calculados
operacin
capacidad
instalada
respecto
de200cc,
la a las
Adicionalmente
emprendedor
nocomo
envi
respuesta
presentan
nicuales
seyeldesarrolla
el
anlisis
de gastos
los
resultados.
yogurt
3
diferentes
volmenes
como
lo
son
leyen
las
se
reconocen
desepara
sin
tener
en
cuenta
que
a
los
empleados
fijos
no
les
maquinaria,
equipos
a
disposicin
y
mano
de
obra,
tareas,
por
lo que
se
asume
que
desistido
deque
la idea
4.
No se
detallan
las
especificaciones
tcnicas
de
los
1.000
ypagar
1.900ccc
yestructura
el
emprendedor
manifiesta
la
representacin.
Laincurrir
de ha
costos
del
proyecto
no
puede
un
salario
porcuellos
debajo
del
mnimo
legal.
que
no se
vaya
a
en
de
botella
debido
a
de
negocio.
requerimientos
de
maquinaria
y equipo
y dems
materia
prima
para
fabricar
cada
uno
lelacantidad
permite
aldeemprendedor
lograr
los
ingresos
suficientes
El
plan
33384
WIMU
CHINU
es
viable.El
6)No
se
tuvieron
en
cuenta
todos
losestablecimiento
costos
de de
diversidad
de
productos.
2.laEstablecer
preacuerdos
infraestructura
necesaria
para
operacin
del
proyecto.
estos
es
la
misma;
no
es
posible
hacer
una
simulacin
para
ser
calificado
como
sostenible
financieramente.
de
una
granja
porccola
para
la
produccin
de
lechones
por
lopasos
cual calculando
el
modelo
financiero
comerciales
previos
ay la
entrada
en
operacin
que
5.operacin,
No
incluye
los
el
tiempo
que
se
requiere
para
exacta
ni
aproximada
de
utilidades
y
retorno
de
la
Con
base
enriesgo
estos
aspectos
se se
el
destetos
en
elde
Resguardo
Arhuaco
de
Coln
con
el
precio
venta
propuesto
elconsidera
modelo
seque
hace
disminuyan
el
de
no
cumplir
con
laNuevo
expectativa
constituir
la
forma
jurdica
propuesta,
detallan
de de
inversin
para
el plan.
En
el punto
escenario
que
estebien
se
proyecto
no
es
viable
desde
el
de
vista
financiero.
constituye
un
aporte
de
innovacin
alni
introducir
un
inviable.
7)No
hay
una
estructura
administrativa
ventas
planeada.3.
Ejercer
control
exhaustivo
la
manera
ordenada
los
legales
ponga
en marcha
serequisitos
tendra
una
serie para
de en
paquete
tecnolgico
probado
endirecta
una
comunidad
donde
definida
en
cuanto
a
las
funciones
y
responsabilidades
carga
laboral
de
mano
de
obra
y
administrativa
implementar
la empresa.
6.en
Noforma
existe
una adecuada
inconsistencias,
perdidas
mayores
y gerente
probablemente
la
cra cargo,
de
cerdos
se lleva
artesanal
de la
de
cada
especialmente
el de
y lay junta
puesto
que
un
incremento
leve
puede
ocasionar
cuantificacin
de
las
inversiones
especialmente
las
inversin
inicial
no
sufragara
los
gastos
necesarios
para
manera
extensiva
donde
seuna
pone
en peligro
la salud
directiva.
8)No
se
evidencia
experiencia
previa
por
desbalance
financiero.
relacionadas
con
el capital
de
trabajo,
donde
porpodr
una
el
inicio
de
la
operacin
y
por
consiguiente
no
se
pblica
al
permitirse
que
los
cerdos
deambulen
parte
dela
losrotacin
emprendedores
que
permita
que garantice
parte
en
cartera
no
corresponde
con
lo
alcanzar
las metas,
elsector.
volumen
requerido
para
satisfacer
libremente,
escarbando
y contaminado
cultivos.
La
un
conocimiento
del
9)En
el
plan
de
negocio
no
expresado
ennecesidad
el plan
dede
negocios,
y con
porobjeto.
otra,
sePor
solicita
la
la
la poblacin
este
existencia
de
una
granja
manejo
tecnico
seoferta
hace yclaridad
sobre
laorganizada
infraestructura
aproducto
utilizar
en
el
mantenimiento
de inventarios
motivo,
elniel
plan
33316
Yogovakita
seadems
considera
no
viable.
y el para
aporte
de
dietas
balanceadas
de10)Con
producir
servicio,
el
tipo
de
adecuaciones
a
realizar.
la
terminado
y en
proceso,
locomo
cual multiplicadora
no es compatible
con
el
un
cerdo de
calidad
sirveen
deldeducir
saber
informacin
consignada
elEl
plan
node
esnegocios
posible
tipo
de
negocio
propuesto.
7.
plan
carece
adquirido
por
los emprendedores
miembros
de
la
cul
es
la
capacidad
instalada,
para
calcular
si
el
decomunidad,
la identificacin
de los por
impactos
ambientales
los cuales,
su condicin
de
presupuesto
ventas es
con esta.
ocasionados
enencuentran
elde
desarrollo
deacorde
la actividad
y de las
vulnerabilidad
se
inmersos
en los programas
acciones
en
de
fomentode
demitigacin
la Alcaldacorrespondientes.
de Pueblo Bello yTeniendo
cuentan con
los anteriores
aspectos
no se recomienda
la
elcuenta
acompaamiento
tcnico
y administrativo
del SENA
asignacin
de recursos
del la
Fondo
Emprender.
regional Cesar.Se
reitera
importancia
del
acompaamiento organizacional, tcnico y contable por
parte de SENA para garantizar el xito en el desarrollo
del negocio. Se recomiendan 78 smlv.

No

No

No

No

144

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

No

No

No

78

Si

218

33390

Productora y Comercializadora
de Embutidos Carnicos J.C.
Barranquilla

219

33393

SOGAVEN

Venecia

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

103

220

33428

Inteligencia Empresarial

Barranquilla

Atlntico

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

76

221

33460

HATO GANADERO LA
PALMERA MATICURUCITA

Miln

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

33462

Purificadora de agua natural

proveniente del yacimiento en
la vereda agua blanca

Floridablanca

Santander

Industrias Manufactureras

180

33476

Produccin de Flor de Jamaica

deshidrata mediante hornos
Sabanagrande
solares.

Atlntico

Industrias Manufactureras

132

224

33486

UNIDAD PRODUCTIVA
ARTESANAL WAYUU
WATAWOOL

Barrancas

La Guajira

Industrias Manufactureras

57

225

33495

PROGAN

San Alberto

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

138

226

33500

Restaurante Mexicano La
Penca

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

153

227

33502

VIVERO MONGUE

Chipaque

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

228

33536

Prolact

San Bernardo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

229

33539

AGUAMARIA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

140

33547

PROGRAMA NUTRICIONAL A
JerusalN
BASE DE YUCA

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

81

88

222

223

230

Atlntico

Industrias Manufactureras

88

231

33583

PlATANOS LA QUITAZ

La Belleza

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

232

33615

Flexirollos Ltda.

Soacha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

180

233

33618

CREACION DE PRECOCIDOS
MILELMO
Girn

Santander

Industrias Manufactureras

100

234

33625

COLCHONES ORTOPEDICOS
DORMILON
Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

134

235

33649

FRUTOS AMAZONICOS Y
AROMATICAS LA PRIMAVERA Puerto Concordia

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

108

236

33670

Rancho Ganadero Don Alonso

Solano

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

237

33687

Guaypul

La Dorada

Caldas

Industrias Manufactureras

104

238

33691

PUSANDAO

Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

163

239

33701

Escuela Nacional de turismo

alternativo o rural

Manizales

Caldas

Educacin

179

240

33703

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

147

241

33708

Diseos
PanacolE
Bogot
PRODUCCION
INTEGRACION INTENSIVA DE
CACHAMA BLANCA Y
MOJARRA ROJA EL MALACHI Nilo

Cundinamarca

Pesca

140

242

33712

Empresa Productora y
Comercializadora de Tabaco
Tecnificado

Calarca

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

243

33725

CREATIVE HOME S.A.S.

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

244

33747

CITROFIS LTDA

Buenaventura

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

67

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

122

245

33754

PORCICOLA EL MICAY E.U.

Argelia

72500
y Plan
8 de
septiembre,
adjuntando
archivos
quedisminuir
no fueron
y otros
3400este
como
ejemplorecomienda
elNO
producto
tamal.
Sea
N
HATO
GANADERO
LA
PALMERA
fundamental
para
grupo.Se
ARTESANA
WAYUU
WATAWOOL
VIABLE
DEBIDO
inters
en33460
caso
de
mora
y procedimiento
en
caso
de
que por
comercialicen
en
Colombia
ysolo
en
lamostraron
zona
de
ofrecido
la
empresa,
puede
ser
abordado
fcilmente
la
formacin
de
los
emprendedores
el
posibles
abrir
en
los
anexos
yplantea
que
de
acuerdo
a de
la
define
crdito
pero
estos
no
define
el
porcentaje
MATICURUCITA
VIABLE:
Se
un
negocio
84
SMLV
razn
aDeterminar
iiciar
con
un
menor
de
Amora
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
El
mercado
objetivo
en
elen
pago.
4.
un
proceso
junto
con
influencia
producto
importado
de
y nmero
otros
pases;
por
la
competencia.
4.
No
evidencian
lo
tiempos,
curso
realizado
con
el se
Sena
sobre
BUENAS
reglamentacin
de
la
convocatoria
No.
10
no
se
puede
ventas
que
sern
con
crdito
3)
En
relacin
con
los
ganadera
de
doble
propsito
y Mxico
para
desarrollarlo
eldel
semovientes
a
explotar
pero
otorgando
recurso
para
propuesto
no
se
relaciona
con
las
estrategias
de
estndar
mximo
para
las
devoluciones
de
producto
ElPRACTICAS
plan
de
nmero
33615
denominado
8.aspectos
Noplan
present
datos
de
la
comercializacin
de
aguacate
cantidades
y negocios
personal
responsable
en
elformacin
proceso
AGRICOLAS
CON
ENFASIS
EN de
llevar
a
cabo
de
esta
manera.
El
de
negocios
No.
33476
Produccin
de
Flor
de
tcnicos,
se
presenta
unos
requerimientos
emprendedor
cuenta
con
experiencia
y
en
compra
deLimitada
animales
mejor
valor
gentico
y2.
mayor
distribucin
yservicio.
comercializacin
propuestas.
Las de
canal
comercial,
crear
un
indicador
de
gestin
yms
realizar
Flexirollos
node
es
viable
por
las
razones
que
se
que
realizan
las
agremiaciones
ni
la
de
las
empresas
prestacin
del
5.No
seno
contemplan
alianzas,
ESPECIES
NATIVAS,
pero
se
presento
Jamaica
deshidratada
mediante
hornos
solares,
nocon
es
materia
prima
sin
no
se
encuentran
todos
produccin
animal
, embargo
tiene
comercializacin
prevista
eficiencia
productiva
por
unidad
de
rea
a brindaran
utilizar
estrategias
de
mercadeo
se
encuentran
claramente
la
medicin
permanente
del
comportamiento
exponen
aporque:
continuacin:
Los
objetivos
econmicos
y
especializadas
en
comercializacin
de
frutas;
9. las
No
convenios
oen
contratos
con
las
personas
que
informacin
sobre
el1)
perfil
completo
de
losde
16
viable,
1)
Fu
considerado
no
viable
en
la
costeados
forma
completa,
adems
difiere
de
los
comercializadora
local
de
quesos
quienes
aporta
carta
previendo
lapero
sostenibilidad
forrajera
del
predio
atiempo
largo
planteadas,
no
semetas
hace
un
presupuesto
real
de
las
devoluciones.
5.
Teniendo
en
cuenta
que
las
garantas
ambientales
no
tienen
cuantificables
en
el
present
datos
histricos
del
precio
de
aguacate
en
la
sus
servicios
profesionales
en
determinados
temas
yel
emprendedores
para
evaluar
la
pertinencia
con
la
pasada convocatoria
latanto
falta se
de
unrespuestas
estudio
de del
presentado
entre
modelopor
financiero
y las
dede
intencin
de compra,Como
innovacin
se
propone
plazo.
actividades
mencionadas,
por
considera
que
no
fbrica
solo
cubren
dao
inherente
atampoco
la
mquina,
las
cuales
puedan
ser
verificadas
laVIABLE:
etapa
de
zona
y en
centrales
mayoristas;
10.en
No
cita
cul
es
con
posibles
clientes.
6.
Es
necesario
profundizar
en
ella
Plan
delas
negocios
N
33495
PROGAN.
se
propuesta,
por
lo
que
los
aspectos
generales
no
mercado
y
en
su
nueva
presentacin
se
emprendedor
y
lo
planteado
en
el
plan
de
negocios
sin
manejo
del
hato
mediante
un
sistema
de
pastoreo
se
podr
alcanzar
ventas
propuestas
sin
elrecursos
desarrollo
El
plan
negocios
33625
denominado
COLCHONES
contratar
con
CARCTER
OBLIGATORIO,
seguro
contra
ejecucin
del
proyecto;
2)
No
sesobre
presenta
informacin
fuente
dede
los
datos
de
la
tabla
nutricional;
11.
No
informa
mercado
en
laslas
necesidades
de
mercado
objetivo,
presenta
una
ceba
bovina
que
cuenta
con
mostraron
informacin
completa
competencias
presenta
el
de
mercado
permita
estimar
una
tener
claridad
de
costos
unitarios
delas
los
productos.
rotacional
yyestudio
establecimiento
de que
un
sistema
silvopastoril
de
las
misma.
3.los
No
se
interdisciplinariedad
ORTOPEDICOS
DORMILON,
teniendo
en
la El
todo
dao
material
tanto
para
los
equipos
que
sobre
elriesgo
perfil
del
cliente
tales
como:
del
plstico
cmo
garantizar
laencuentra
cadena
de
frio
durante
lacuales
especificar
de
las
PYMES
acuenta
lasde
fsicos
adecuados
correspondiente
aFuncin
un
predio
tipo
yque
justificacin
para
implementar
este
plan
desolo
negocios
posible
demanda.
2)
Norboles
se
conocen
las
expectativas
de
proceso
delas
produccin
presentado
no
permite
implica
elcaracteristicas
uso
de
forrajeros
no
como
en
el
equipo
ya
que
todos
los
participantes
delidentificar
proyecto
informacin
presentada
y
los
anexos,
se
considera
como
instala
en
planta
como
los
equipos
que
instala
fuera
en
su
proceso
productivo,
participacin
de
este
insumo
produccin,
almacenamiento,
transporte,
exhibicin
yde
se
dirigir.
7.
No
contempla
impacto
ambiental.
familiar.
El
emprendedor
tiene
formacin
tecnica
ende
en
la zona;vivas
en
losino
aspectos
comerciales
seservicio
presento
un
mercado
objetivo.
3)
No hay
anlisis
yno
estadsticas
actividades
ypor
tiempos
para
el el
desarrollo
del
o
cercas
como
fuente
nutricional
para
el
tienen
la
misma
formacin
en
mdulo
artesanal
y
se
NO
VIABLE,
las
siguientes
razones:
1,
No
se
hizo
la productividad
empresa,
seguro
responsabilidad
civil
para
en
su
de
costos,
ciclos
de12.
produccin,
venta
del
producto
al
consumidor
final;
No
present
creacin
d eempresas
para
mejoramiento
de
la
claridad
enestructura
cual
es
la
demanda
insatisfecha
que
secubrir
tiene
la
en
Colombia
o
ensayos
en
la
regin
en
bien
de
manera
que
se
pueda
identificar
las
necesidades
ganado.
Esto
modifica
la
base
tecnolgica
de
la
desconoce
las
habilidades
comerciales
yinseminacin
lanegocio
experiencia
El plan
de
negocios
No.
33539
denominado
referencia
en
la
formulacin
del
plan
de
los
riesgo
asociado
al
consumo
del
producto.
6.
criterios
de
seleccin
de
proveedores,
polticas
de
informacin
de
los
Trmites
ante
INVIMA
para
obtener
el
produccin
de
carne
y
leche
mediante
en
mercado
objetivo
propuesto,
noNo
se
describieron
los
donde
serea
ubicara
lapara
plantacin
especialmente
cuando
la
deel
mano
de
obra
el sostenibles
presenta
las
ganadera
hacia
modelos
y se
ambientalmente
en
esta
ycargos
ensanitarios
otras
res
tales
como
lade
administrativa
AGUAMARIA
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
requerimientos
ynegocio.
de
infraestructura
exigida
a
Presupuestar
servicios
financieros,
gravamen
manejo
etc;
3)
En
el
plan
negocios
registro
sanitario;
13.por
No
determina
claramente
el perfil
artificial
yde
elinventarios,
plan
con
asesora
de
un
Zootecnista.
mecanismos
ocuenta
estrategias
que
se
utilizaran
para
el se
flor
puede
ser
afectada
por
las
variaciones
del
clima
yen
especificaciones
tcnicas
de
ninguno
de
los
equipos
favorables.
ydel
financiera.
4.
No
hayfinancieras
coherencia
entre
lasin
proyeccin
razones:
1.
Este
proyecto
fue
presentado
en
la
partir
de
la
resolucin
1842/2009,
as
como
los
posibles
a
las
transacciones
y
seguros,
y
realizar
el
menciona
unas
encuestas
realizadas,
embargo,
consumidor
final;
14.
No
determina
cuales
es
el
perfil
Se
propone
un
proceso
de
ceba
controlado,
y
con
el
lanzamiento
e insercin
denecesarias
los
productos
alelmercado,
condiciones
del
terreno.
4) No
haypara
claridad
en los no
herramientas
que
son
proceso
ventas
y
la
capacidad
de
produccin
de
los
artesanos,
convocatoria
Nacional
No
8
y
no
presenta
correcciones
recursos
requeridos
para
cumplir
con
la
Normatividad
no
recalculo
de
las
proyecciones
financieras
con
base
estas
su
eldirecta
procesamiento
de
deanexo
losencuestas,
minoristas,
nodiseo,
cmo
los
vincular;
15.
No
suministro
dedocumento
suplementos
alimenticios
para
mejorar
su
se
que
evidencie
la
deen
requerimientos
de
mano
de
obra
eintencin
indirecta.
No
productivo,
no
se
tiene
acerca
de
las
por
lo
que
se
lainformacin
falta
de
mano
de
obra
para
sustanciales
en
contenidos
generales.
2.
fueron
incluidos
enlos
presupuesto.
2.perfil
Respecto
ala
la
las
modificaciones
yel
adiciones
el
plan
ha
sufrido
informacin,
yen
los
resultados
obtenidos,
entre
otros
determina
claramente
cul
es
el
de
los
proceso
deenvidencia
produccin,
elque
fin
de
satisfacer
compra
de
alguno
de
loscon
potenciales
clientes
(La
se
Plan
de
negocios
NO
VIABLE,33703.
Falta
profundidad
se
contempl
los
costos
lassitio,
dos
personas
para
el
adecuaciones
locativas
del
programa
de
alcanzar
las
ventas
estimadas
loel
que
generara
informacin
suministrada
en
laelel
convocatoria
anterior
sustitucin
del
material
sobre
que
se
arma
lalo
cazata
desde
su
planteamiento
hasta
la
fecha.
aspectos,
no
se
presentan
en
plan
de
negocios;
4) no
No
restaurantes
seleccionados
como
objetivo
para
vender
el
demanda
existente
laTULASSI
zona.
Mejorar
los
aumentos
de
Elen
plan
de
negocios
#33547
denominado
Programa
planteo
que
la
empresa
adquirir
por
menos
los
estudios
yen
presenta
varias
inconsistencias
cuidado
permanente
del
cultivo.No
es
claro
el
manejo
de
produccin
no
es
coherente
con
su
ventas
este
resulta
importantes
fijos
que
noelemento
soporta
la
estructura
est
actualizada.
3.
No
se
tiene
un
nicho
de
mercado
del
colchn
y costos
que
constituye
el
innovador
se
presentan
informacin
sobre
las
motivaciones
ydel
producto,
ni
cmo
los
vincular;
16.
No
determina
el
peso
travs
de
dietas
mejoradas
yade
pastoreo
Nutricional
a
Base
de
Yuca
es
NO
VIABLE
por
las
80%
sin acertificarlo),
no
se
identifico
las
motivaciones
teniendo
en
cuenta
que
tuvo
la opcion
mejorar
el
laelfinanciera
seguridad
social
los
trabajadores
contratar
para
sobredimensionado,
el
tamao
del
negocio
no aos
se
planteada
y generara
perdidas
en
los
objetivo,
este
separa
presenta
de
manera
general,
se
plan
dede
no
se
aportan
los
resultados
de
expectativas
de
los
clientes
en
diferentes
aspectos
tales
valor
de
lanegocios,
inversin
que
conllevan
las
degustaciones
rotacional,
implementando
suplementos
siguientes
razones:
El
plan
de
negocios
no
es
un
plan
osemiintensivo
expectativas
de
los
potenciales
clientes
para
adquirir
proceso
formulacion
teniendo
en
cuenta
que
se
ha
la
siembra,recoleccin
y
deshidratacin.
5)
Las
encuentra
bien
calculado
se
tiene
cifras
de
72.000
proyectados.
5.
Se
realiza
un
crecimiento
elevado
pretende
vender
los
productos
a nivel
nacional
pruebas
ydel
ensayos
que
permitan
validar
las
como:
calidad
producto,
frecuencia
del
suministro,
cantidad
de
producto
que
utilizar,
frecuencia
con
laeen
que
de
bajo
costo
con
alto
contenido
nutricional
que
permitan
claro,
tampoco
est
completo
yse
definitivamente
no
es
los
productos
aen
la
empresa,
no
describi
los
canales
presentado
convocatorias
anteriores
no
realiza
proyecciones
de
ventas
no
estn
respaldadas.
33536
PROLACTCENTRO
AGROECOLOGICO
Y
unidades/ao,
53229
unidades/
anuales
sin
definir
un
unidades
vendidas
anualmente
superiores
al
9%
que
no
internacional.
4.
No
se
conocen
las
expectativas
caractersticas
definidas
por
el
emprendedor
especificaciones
tcnicas
del
producto;
5)se
No
se
las
dems
elementos
de
lamensual
estrategia;
17.
No
unrealizar,
mejor
aprovechamiento
gentico.
se
debe
verificar
concreto.
No
esen
facil
saber
que
producto
va
a los
de sugeridos
comercializacin
que
se
utilizaran
para
elde
ajustes
estas
evaluaciones.
No
define
la
EMPRESARIAL
No
Viable:
Los
flujos
de
caja
programa
deysustentado
produccin
de
manera
por
cada
se
encuentra
debidamente
y
que
aumenta
la
posibles
clientes.
5.
En
el
plan
de
negocios
los
costos
de
durabilidad,
impermeabilidad,
resistencia,
suavidad,
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
trminos
de
la
X
analizan
los
canales
actuales
de
comercializacin
que
establece
claramente
cules
sern
las
presentaciones
por
parte
del interventor,
previamente
a el
cualquier
comercializar,
habla
de
vasos
de
9condiciones
onz
y mercado
enrequiere
las
aprovisionamiento
de
los
bienes
yno
servicios
que
microlocalizacion
del4)
proyecto,
define
establecidos
por
el
evaluador,
producto
de
incluir
dentro
producto
a
elaborar.
El
componente
organizacional:
NO
ACREDITADO:
No
se
tienen
las
de
brecha
entre
la
capacidad
instalada
y
las
ventas
transporte
y
de
seguro
sern
asumidos
por
los
clientes,
inerte,
insabora,
entre
otras
cualidades,
que
justifiquen,
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
utiliza
la
competencia;
6)
No
se presenta
un
anlisis
de
de
los
productos
ymano
sus
empaques;
18.
No
presenta
en
desembolso
la
compra
de
semovientes
la
aclaraciones
sostiene
que
el
producto
viene
en
empaque
el
proceso
productivo
ni
los
que
se
actualmente
proveedor
para
conocer
la
calidad
de
sus
productos,
de
los
gastos
depara
de
obra
lasutilizan
asignaciones
del
No
se
tiene
claridad
de
los
requisitos
legales
para
operar
Beneficiario
se
excede
el
tiempo
de
24
meses
a
la
proyectadas.
lo
que
genera
una
desventaja
respecto
a
su
soporten
y
validen
las
bondades
de
la
innovacin
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
las
empresas
competidoras
en
diferentes
aspectos
tales
detalle
cuales
sern
los
criterios
y
elementos
de
existencia
lapretende
basepor
productiva
en
pastos
yen
forrajes
tetrapack.
Node
presenta
un
proceso
de
produccin
claro,
para
la comercializacin
de
estos
productos
lapara
zona
condiciones
comerciales,
capacidad
de
planta
personal
requerido
proyecto
incluyendo
las
el
negocio,
se
lael
creacin
una
terminacion
de
tecnico
profesional
ende
cocina
de
Karol
competencia.
6.los
No
se
puede
identificar
si
la empresa
capacidad
propuesta.
3.
No
se
definen
estrategias
de las
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
como
volumen
de
ventas,
estructura
organizacional,
negociacin
con
onocomerciantes
para
suficientes
para
elsupermercados
sostenimiento
de
24
novillos
tipo
ni de
adquisicin
de
materia
prima,
ni
explica
donde
estar
el
mercado
objetivo,
seconducen
presento
un
producir
losfigura
insumos
que
le
suministrara.
Contratara
prestaciones
sociales
que
lafue
ley
exige,
aela
unipersonal
jurdica
que
cambiada
por
las
SAS
Daniela
Salomon
Solarte,
""Alumnos
SENA
que
hayan
operativa
es
suficiente
para
el
plan
de
negocios,
debido
comercializacin,
sobre
las
que
sea
posible
disminuir
las
Plan
de
negocio
33701
Escuela
Nacional
de
Turismo
numeral
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
estrategia
de
promocin,
anlisis
de
precios,
costos
lograr
la2.1
ubicacin
deseada
para
el
producto
ceb.
Garantizar
asesora
profesional
de
Zootecnista
o
condiciones
del
local
en
donde
se
llevar
a dentro
cabo
lade
programa
consistente
de
ventas
por
periodo,
no
se
vendedores
para
comercializar
el
producto
pero
no
concluir
que
la
iniciativa
no
es
viable
financieramente.
ytres
el
emprendedor
no
realiza
ningn
anlisis
al
respecto.
obtenido
certificacin
en
una
salida
parcial,
cuya
aVeterinario
que
no
se ytiene
conocimiento
de
los
tiempos
amenazas
identificas
en
el
anlisis
DOFA
del
ALternativo
y Tampoco
Rural
No
Viable
las
siguientes
razones:
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
produccin,
margen
sobre
laspor
ventas;
7)
En
elproducto,
anlisis
las
gndolas
el
lugar
ms
visible
para
ofertar
elende
con
experiencia
en
ceba
bovina.
produccin.
presenta
canales
de
distribucin
mostro
claridad
en
la
forma
como
se
estimaron
los
los
incluye
dentro
de
la
estrategia
de
la
estructura
De
igual
manera
el
emprendedor
tiene
asignado,
El
modelo
empresarial
previsto
no
se
encuentra
bien
duracin
sea
mnima
de
440
horas
ydocumentos
lason
certificacin
sela
ElNinguno
proyecto
33583
no
espresenta
financieramente
viable,
este
necesarios
para
la
fabricacin
de
los
productos.
7.
En
el
tales
como
productos
sustitutos
y
posicionamiento
de
de
los
objetivos
planteados
medibles,
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
deben
de
la
competencia
no
se
el
volumen
de
ventas
producto;
19.
No
determina
cuntos
profesionales
concretos
de
presentarle
un
portafolio
de
precios
deaparte
venta
del
producto,
en
general
este
organizacional,
lo
que
evidencia
que
lameses"
evaluacion
gastos
de
representacin,
una
valor
equivalente
al
SMLV
definido,
proyecta
varios
cargos
proyectados
dentro
de
haya
obtenido
dentro
de
los
ltimos
24
No
se
proyecto
presenta
la
misma
informacin
de
la
plan
deremitidos
negocios
no
se
especifican
los
tiempos,
pasos
y
competencia
en
elque
mercado
local.
4.
No
seclaridad
presento
realizables,
delimitados
encompleta,
eldurante
tiempo.
desconoce
por
ser
aestos
FONADE
los
cinco
(5)
das
de
esas
empresas
permita
soportar
nivel
de
contratar
para
atender
aDe
los
mayoristas
yel
aparte
los
servicios
alas
alcaldes,
colegios
pblicos
yque
privados.
No
componente
mostro
inconsistencias
ySe
poca
en
financiera
realizada
no
es
dado
que
no
incluye
incluyendo
prestaciones.
otra
parte,
por
del
la
empresa
pero
no
estn
definidos
de
acuerdo
al
acreditan
las
condiciones
de
Beneficiario
el
proyecto
no
convocatoria
pasada,
se
presenta
informacin
deficiente
procesos
necesarios
para
la
constitucin
de
una
SAS.
8.
presupuesto
de
distribucin
as
como
posibles
completo
cual
es
el
consumidor
final
de
esta
iniciativa,
hbiles
siguientes
a
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
ventas
de
ms
de
$800
Millones
para
el
primer
ao
sea
detallistas
o
tenderos;
20.
Aunque
lo
propone,
no
conoce
si el
producto
tiene
una
aceptacin
por
parte
su
formulacin
que
limita
la
sostenibilidad
delNo
negocio;
todos
costos
yNo
gastos
en
los
que
incurrira.
hace
evaluador
seloformularon
tareas
(preguntas)
que
el de
perfil
ylos
experiencia
no
sems
tiene
informacin
de
cuantos
ser
evaluado.
e
inconsistente,
se
presentan
requerimientos
de
En
el
balance
general
del
50%
de
los
recursos
estrategias
de
comercializacin.
5.
Nola
se
presenta
una
pues
la
supuesta
encuesta
que
se
realizo,
fue
aplicada
a
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
unidad
de
una
meta
alcanzable;
8)
Los
precios
que
se
estimaron
determina
Polticas
de
ventas;
21.
No
anex
lista
de
los
quien
lo
compra,
ni
siquiera
presenta
intensiones
de
en
lo
tcnico,
no
fue
clara
la
determinacin
de
los
referencia
a
la
justificacion
y
antecedentes
propios
del
emprendedor
no
respondio
una
vez
vencido
el
trmino
operarios
se oespera
contratar
y no
sebancos,
tiene
en
cuenta
la
capital
de
trabajo
va
rotacin
de
inventarios,
la
inversin
solicitados
alde
fondo
seprev
destina
arevisin
seni
metodologa
modelo
que
soporte
laespecificos,
definicin
una
variedad
personas
que
no
permite
definir
aldel
emprendimiento.....",
aclaro
la
fecha
de
y esto
evaluacin
tienen
uncontable,
margen
sobre
los
costos
orden
del
30%,
mayoristas
con
los
que
establecer
las
alianzas
compra.
Tampoco
presenta
estados
financieros,
requerimientos
deno
materias
primas
ydel
mano
de
obra
para
proyecto,
lo
que
menciona
son
objetivos
lo
para
hacerlo.
La
no
respuesta
permite
que
el
asesora
personal
de
ventas
yestablece
un
coordinador
inicial
requerida
es
clara
Los
estados
financieros
no
presenta
como
un
capital
improductivo.
9.
Se
adjuntan
precio
de
venta
del
producto
tanto
para
el
sistema
de
consumidor.
Se
desconoce
por
completo
con
que
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
margen
que
se
considera
importante
y
que
no
est
comerciales,
ni
aport
elementos
que
permitan
siquiera
un
analisis
DOFA,
no
desglosa
ni
los
ingresos,
los
procesos
productivos
de
cada
una
de
las
20
cual
no
se
entiende
como
fue
la
asesoria
por
parte
de
la
emprendedor
no
se
encuentra
interesado
en
de
produccin;
5)
En
los
aspectos
financieros
el pero
plan
de
son
confiables
en
lalos
medida
la
informacin
los
ingresos
por
cada
periodo,
las
pago
degastos,
contado
como
de
crdito.
Se
que
la
mecanismo
onide
calculo
concluyeron
la
cantidad
de
documentos
correspondientes
aseque
ste
plan
de
negocios.
soportado;
Elemprendimiento,
anlisis
de
la
competencia
no
analiz
este
evidenciar
el
inters
de
mayoristas
yesperara
las
condiciones
nipresupuestos
los
los
costos
por
item.
No
cuenta
con
especies
propuestas,
tampoco
mostro
claridad
en
unidad
de
llama
ladeficiente,
atencion
que
no
complementar
informacion
para
su
evalcuacin.
Esto
negocios
no
esla
sostenible
financieramente,
el
dela
suministrada
para
armarlos
es
los
cantidades
a
vender
yapoyo
precios,
nole
presentan
unelplan
soporte
definicin
del
se
soportara
en
un
anlisis
ms
personas
que
seran
matriculadas
periodicamente.
importante
aspecto;
9)
No
se
presenta
informacin
que
de
bsicas
lamismo
negociacin;
22.
No
present
estudio
ningn
organismo
dede
que
ayude
aelque
sea
unla
descripcin
del
equipamiento
que
requiere
eldecidir
proceso
tenga
claro
que
es
lo
que
se
pretenda
en
esta
parte
de
aspecto
yPRODUCCION
lade
no
viabilidad
financiera
permiten
por
inversin
se
presenta
en
forma
clara,
plan
de
requerimientos
inversin
no
son
claros,
los
33708
E
INTEGRACION
INTENSIVA
que
garantice
el
cumplimiento
de
las
ventas
estimadas.
detallado
de
diversos
aspectos
que
adems
tuviera
el
Igualmente,
se
desconoce
como
definiero
el
precio,
permita
soportar
que
la
cantidad
de
personal
es
de
de exitoso,
la competencia
identificando
plan
deprecios
negocios
tampoco
tiene
clara
una por
para
el
almacenamiento
y actividades
acopio
de
los
productos,
formulacion,
asi de
mismo
llama
la
atencion
adjunte
no
apoya
financieramante
el
proyecto
con
los
recursos
negocios
pretende
realizar
que
no
fueron
requerimientos
caja
por
capital
de
trabajo
tampoco
loy
DEes
CACHAMA
BLANCA
Y
MOJARRA
ROJA
ELEn
10.
No
claro
cul
es
el
valor
que
se
ofrece
cuenta
precio
de
venta
laagregado
competencia
(aspecto
ademas
que
solo
se
habla
de
dos
cursos
diferentes.
Tal
suficiente
para
el como
nivel
de
produccin
objetivo;
10)
presentaciones,
descripcin
de
producto,
precio
alno
estructura
organizacional
acorde
con
una
microempresa,
tampoco
es
claro
se
distribuirn
la
utilizacin
de
la
la
via
deel
anexos
un
analisis
del
que
ademas
del
Fondo
costeadas
(transporte,
herramientas
para
garantizar
lael
son
estructura
de
costos
ysector
gastos
carece
de
MALACHI.
(NO
VIABLE).
Desde
elinnovador
punto
de vista
tampoco
es
claro
el
componente
que
nico
quelade
se
utiliz
por
el
emprendedor).6.No
hayan
vez
concluyente
resulta
que
elal
presupuesto
proceso
no
se
informacin
en
mayorista,
precios
al
detallista
yser
precios
consumidor
ni
siquiera
los
gastos
de
puesta
en
marcha
delse
negocio.
maquinaria
yproduccin
equipos
entre
lospresenta
16
productores,
no
fue
es
delolamas
autoria
ni
producto
de
la
investigacion
por
parte
inocuidad
de
los
productos
(elementos
de
proteccin),
justificacin
La
proyeccin
de
costos
y
gastos
se
hace
financiero,
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
ofrecern
sus
productos
enpor
el
mercado.
Se
agendaron
definidos
los
perfiles
para
los
diferentes
cargos
que
de
ingresos
esta
calculado
el
numero
de
alumnos
en
cuanto
a
tiempos
para
generar
los
productos;
11)
No
se
final;
23.
No
defini
polticas
para
otorgamiento
de
Segn
hace
explcito,
sta
no
es
la
primera
vez
que
clara
la
forma
como
se
defini
el
tamao
del
negocio,
del
emprendedor
sino
que
presentan
un
analisis
embalaje,
etc)
Los
estados
proyectado
no
de uno
manera
deficiente
en
la
medida
que
se
hace
de
desfavorable
frente
flujo
de
costos
inversiones.
Esto
preguntas
ella
da
07/09/2010
yyfinancieros
en
los
soportan
estructura
organizacional
ydel
los
cuales
cada
de
los
doce
meses
del
ano,econtestadas
es
no
habra
presenta
la
informacin
de
capacidades
ydecir,
rendimientos
crdito,
manejo
deal
cartera
cobranzas;
24.
presenta
el
plan
de
afueron
y se
por
tampoco
fue
consistente
informacin
programa
de
realizado
por
ACICAM,
yla
no
se
concluye
se
analiza
resultan
consistentes
yapresentado
no
fueron
laPropone
totalidad
manera
estable
ennegocios
el
tiempo
yFondoEmprender,
losincluidos
gastos
laborales
es
porque
en
el
modelo
por
el ni
emprendedor
tiempos
establecidos.
considera
se
constituyen
en
insumo
para
realizar
el
receso
alguno,
por
valor
total
del
curso
$1.650.000,
de
mquinas
ytenido
personal
que
permita
evaluar
tamao
transporte
del
producto
en
vehculos
tradicionales,
lo
visto
no
ha
inciativa
de
mejorarlo
en
pro
de
produccin
por
periodo;
en
la
parte
organizacional
no
dicha
investigacion
yella
mucho
menos
es
articulada
con
el
de
costos
administrativos,
operacionales
y deel
personal
deben
considerar
todos
los
costos
asociados
a
la
se
subestima
la
cantidad
de
alevinos
a
sembrar
y
no
proceso
de
seleccin
de
las
personas.7.Dado
que
los
siendo
este
el
que
se
planteo
para
los
tres
semestres.
del
negocio
en
funcin
de
la
produccin;
12)las
Nofechas
se
situacin
que
latampoco
cadena
dmodifica
fro; 25.
No
ha
una
aceptacin
enromper
el Ademas
futuro,
presento
claridad
en
la
estructura
organizacional
no
es
plan
de
negocios.
se
sigue
presentando
tal
para
el
desarrollo
del
negocio.
El
presupuesto
identifica
contratacin
y
por
ltimo
La
proyeccin
de
ingresos
debe
considera
coherentemente
aspectos
como
el
gramaje
y
empleos
definidos
se
establecen
como
fijos,
seque
Es
decir,
se
supone
que
aevaluacion
cada
alumno
le
sera
cobrado
presenta
evidencia
de
que
se
conozca
el
tiempo
estimado
el
porcentaje
de
devoluciones
esperado
por
de
los
cuadros.
En
estas
condiciones
es
imposible
darle
clara
como
ser
la
operatividad
de
la
misma
y
quienes
como
se
pregunto
en
la
de
la
convocatoria
costos
portotal
unidad
pero
estos
difieren
entre
losalario
presentado
realizarse
con
coherencia
ysociedad;
ajustada
a condiciones
deun
la
mortalidad
para
determinar
la del
produccin
anual,
as
que
el
emprendedor
define
un
de
elencuentra
valor
del
curso
cada
Ella
plan
operativo
no
tomar
la
constitucin
dedeterioro
la
13)
propone
fecha
de
vencimiento,
empaque
yparte
daos
viabilidad
a este
proyecto
sern
los
responsables
demes.
cada
rea;
en
la
anterior,
que
algunos
apartes
de
formulacion
de
se
por
eltampoco
plan
deen
negocios,
las
elSe
emprendedor
demanda;
responde
tareas
formuladas
en
anterior
como
se
adiciona
elrespuestas
pago
prestaciones
enla
el
576.000,
que
no
tiene
en
cuenta
lade
inclusin
de
toda
esta
planteado
con
actividad
alguna
y los
valores
aporte
de
los
emprendedores
en
mquinas
las
cuales
no
del
producto,
y
por
ende
no
ha
determinado
su
impacto
financiera
no
mostro
claridad
en
la
estimacin
del
adjunte
en
algunos
apartes
la
misma
informacion
para
ycarga
el modelo
financiero,
sinproyeccin
tener
consistencia
dedel
los
convocatoria,
sin
dar
anolas
tareas
de
la
modelo
financiero;
adicionalmente
hay
uniformidad
prestacional.
8. respuesta
La
de
ventas
consignados
en
ese
informe
solo
estan
previstos
para
fueron
identificadas
como
necesidades
del
proyecto,
as
econmico;
26.
Node
present
detalles
de
las
obras
de
presupuesto
ingresos
de
operacin,
no
se
presenta
los
dos
planes.
En
el
analisis
de
mercado
presenta
requerimientos
insumos
y materia
prima.
Los
presente
convocatoria;
se
sugiere
revisar
yse
replantear
en
valores
yde
entre
los
diferentes
archivos
producto
noespecies
sefrente
soporta
endeterminacin
la
capacidad
real
deano
los
tres
primeros
meses
del
primer
ano.
Se
desconoce
si
mismo
se
propone
un
aporte
en
dinero,
el
cual
no
fue
adecuacin
que
debe
realizar
al
inmueble
donde
un
sustento
claro
a
la
del
precio
informacion
desactualizada,
especificamente
del
ingresos
proyectados
son
elevados
ya
que
no
sede
El
evaluador
no
recomienda
financiar
elde
plan
de
negocio
los
supuesto
para
rehacer
el con
plan
negocios
presentados.
Se
plantea
el
teniendo
en
cuenta
produccin
del
emprendedor
sino
el
supuesto
la
formacion
academica
ymodelo
experiencia
laboral
del
incluido
en
plan
operativo;
14)
Elbajo
modelo
financiero
operar
lael
planta
para
cumplir
alfactores
BPM;
27.
No
base
de
proyeccin,
no
cuenta
como
2005
con
diferencia
de
5en
anos
respecto
al
anoel
sustenten
sobre
una
anlisis
de
mercado
(de
acuerdo
a
33691
-una
PUSANDAO.
Aunque
loscon
emprendedores
estas
consideraciones
ytiene
la
conclusin
de
esta
dinmica
produccin
de
50
unid
/mes,
estndar
que
nodonde
seesta
haya
emprendedor
son
suficientes
para
adelantar
reportado
por
el
Emprendedor
contempla
una
cantidad
presenta
propuesta
econmica
o
cotizacin
se
mercado,
la
competencia,
y
sus
costos,
ya
que
se
actual,
no
se
realiza
un
analisis
del
sector
por
lo
menos
lasuna
respuestas
deldel
emprendedor
est
proyectado
en la
presentan
un
modelo
de
negocio
bien
fundamentado
en
es
TIR
yjustificado
negocio
desfavorables
deeltiene
-4,37%
soportado
osignificativamente
en
trminos
tcnicos
en
cuerpo
iniciativa.
ElVPN
modelo
financiero
proporcionado
de
ventas
ade
las
cantidades
de
pueda
evidenciar
el
costos
de
las
adecuaciones
yyque
lacon
plantea
que
se
determinaron
ainferior
travs
los
costos
ymas
de
los
tres
anos
para
tener
informacion
etapa
de
arranque
del
negocio)
y se
una
estrategias
trminos
de
justificacin,
anlisis
de
mercado,
yultimos
-20.642.821.
Por
lomanera
tanto
por
las
razones
del
documento.
De
esta
encuentra
que
anoy
multiples
errores
ereportadas
inconsistencias
como
por
ejemplo,
ventas
enno
plataforma;
condiciones
comerciales
de
lalaynegociacin;
28.
No
un
margen
del
18%,
los
cuales
presentan
su
clculo
actualizada
permita
compararla
ejemplo
con
mejoren
el
negocio
de
los
mismos
quepor
logren
laes
meta
de
operacin,
seque
observaron
la
siguientes
debilidades:
1)
anteriormente
expuestas
se
declara
la
NO
viabilidad
nivel
tcnico
el
componente
productivo
carece
en
hay
previstos
costo
de
mano
de
obra
directa,
decir,
present
ofertas
comerciales
cotizaciones
en
las
que
no
concuerdan
con
la estrategia
informacin
financiera
(costos
empresas
del
sector
yosubsector
cual
no
esy
ventas.
En
el
aspecto
ambiental:
se el
realiza
ningn
No
se6)33670,
propone
una
de
lanzamiento
que
Plan
RANCHO
GANADERO
ALONSO
financiera
de
lamismo
idea
de
negocio.SE
plantea
sistema
presentar
un
flujo
de
operacin
ano
partir
delun
cual
se
no
se N
presupuestaron
los
salarios
de
losDON
profesores,
no
se
evidencie
marca,
modelo,
referencia,
caractersticas
mrgenes),
en
laAdemas
convocatoria
pasada
present
un
tenido
en
cuenta.
en
este
aportan
informacion
anlisis
del
impacto
ambiental
yrgimen
por
ende
no
se
plantea
permita
posicionar
el
restaurante
en
un
segmento
delas
VIABLE:
Se
plantea
un
negocio
de
ganadera
de
doble
de
produccin
con
base
en
un
de
alimentacin
estime
el
tiempo
requerido
para
efectuar
cada
una
de
estan
explicados
los
gastos
de
ventas
y
administrativos,
de
los equipos,
precios,
condiciones
comerciales
yde
precio
de
$1.800,
este
ajustado
azapatillas
$1.200,
no
describiendo
un
mercado
potencial
deestructura
y de
un
plan
defue
mitigacin.
mercado
medio-alto.
Este
tipo
delos
negocio
requiere
propsito
para
desarrollarlo
orgnica,
sinylos
embargo,
no
describe
la
de
la
operaciones
unitarias
del
proceso
yemprendedores
sobre
el el
cul
sea
no
se diferente
presupuesto
de
trabajo
a para
pesar
que
se
proveedor
de
fijos
que
quiere
montaje
presenta
una
justificacin
clara
frente
al
incremento
del
botas
aactivos
loscapital
productos
que
pretende
redes
sociales
fuertes
promocin;
2)
Aunque
se
cuentan
con
experiencia
ysu
formacin
en
produccin
dieta
participacin
que
tendrn
las
frutas
yfabricar
dems
posible
validar
si29.
separa
cuenta
con para
la
capacidad
delas
habla
de
otorgar
creditos
yNo
plazos
el
pago
de
deyanual
lalaambientar
empresa;
En
el
proceso
productivo
no
20%
en
promedio
de
unidades
a
comercializar.
que
son
botas
y
bolsos.
especifica
el
tiempo
de
propone
el
local
comercial
bajo
un
concepto
animal
, tienen
comercializacin
prevista
con
fabrica
productos
que
involucrara
para
que
esa
dieta
sea
produccin
requerida
para
hacer
frente
a
la
proyeccin
matriculas,
se
consignan
$38,7
millones
en
un
rubro
determina
tiempo
estndar
para
cada
actividad,
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
que
no
fueron
dedicacion
del buen
emprendedor
al
negocio
enconversin
caso de que
de
eco-arquitectura,
slo
se
presupuesta
$2.000.000
local
de
quesos
quienes
aportan
carta
de
intencin
de
garanta
del
desarrollo
y
la
optima
de
ventas
planteada.
gastos
anticipados
que
no
tienen
justificacion
alguna,
los
funcionario
responsable,
yreferencia
maquinas
y
La
propuesta
seequipos
considera
No
viable
por las
favorables
en
la33712
formulacin
delsegn
plan
de
negocios,
se
fuera
viabilizado,
no
hace
autilizadas
la
para
adecualciones
locativas.
Este
presupuesto
compra,Como
innovacin
seNilo,
propone
el
manejo
delse
hato
alimenticia.
Se
que
sus
estudios
de
saldos
finales
deindica
la caja
resultan
ser
significativamente
controles
que
se
deben
efectuar
en
proceso;
Aun
siguientes
razones:
No
presenta
adecuada
justificacin
concluye
que
el
plan
de
negocios
Noel
es
Viable
lo
interdisciplinariedad
del
equipo
de
trabajo
con y30.
elpor
considera
bajo
para
una
propuesta
gastronmica
de
mediante
un
sistema
de
pastoreo
rotacional
yque
mercado
es
el nicho
de
mercado
de la
mas
de
altos,
que
nada
tienen
que
ver
operacion
de
un
no
hase
realizado
prototipos
ocon
pruebas,
no
posee
social,
tcnica,
ambiental
yemprendedores
econmica
delaceptacin
producto;
No
tanto
no
recomienda
su
financiamiento
por
parte
del
piensa
ejecutar
el
plan.
En
el
objetivo
general
menciona
nivel
medio-alto.
3)
Los
no
tiene
en
establecimiento
de
un el
sistema
silvopastoril
que
implica
los producto
ala
comercializar
sin
embargo
la
carta
de
negocio
como
estos,
estado
de
resultados
no
tiene
certidumbre
de
calidad
depara
producto
que
generar,
no
menciona
antecedentes
del
emprendedor
en
el
rea
del
Fondo
solo
comercializar
calzado
dama,
no
menciona
la
cuenta
que
elcalculan
montaje
de
un
negocio
de
este
tipo
puede
el
uso
dese
rboles
forrajeros
no
solo
como
vivas
intencin
de
compra
es
deEmprender.
ununa
establecimiento
comercial
costos,
unos
ajustes
por
inflacion
que
determina
cmo
garantizar
produccin
controlada,
producto;
Deficiente
estudio
de
mercado
ycercas
anlisis
del
comercializacion
ynutricional
fabricacion
de
bolsos
como
lono
tomar
mas
de
los
dos
meses
de
etapa
improductiva
sino
como
fuente
para
el
ganado.
Esto
de
Carmen
de
Apical,
Se
disea
un
apoltica
especial
tienen
justificacion
alguna
y
el
flujo
de
caja
estable
y
de
buen
calidad;
31.
Presupuesta
pagar
sector;
Se
requiere
mayor
claridad
y
descripcin
del
demuestra
en
las
proyecciones
dequien
ventas.
Las
unidades
presupuestada.
Al
incorporarse
este
elemento
en
el
modifica
la
base
tecnolgica
de
la
ganadera
hacia
de
crdito
para
EXPRO,
con
no
se
tiene
proporcionado
novalor
considera
las
planteadas
salarios
por
inferior
alinversiones
mnimo
No
proceso
definanciero
cultivo,
dosis
de
fertilizacin,
tiempos
de
venta
proyectadas
en
primer
ano
nolegal;
coinciden
con
yy el
bajando
los
supuestos
deelde
modelos
sostenibles
ambientalmente
favorables.
compromiso
de el
venta.
Se
pudo
establecer
que
en
lamodelo
iniciativa.
En
analisis
de mercado
segravamen
que
presupuesta
gastos
bancarios,
a
almcigo,
tratamientos,
tiempos
de
secado
yhabla
curado,
las
planteadas
en
el por
resumen
ejecutivo.La
produccin
de
crecimiento
en
ventas
aservicios
niveles
mas
conservadores,
el
proyecto
NO
un
plan
de
manejo
losobjetivos
depropone
esta
iniciativa
son
hacer
diagnosticos,
las transacciones
financieras,
seguros
yesambiental
servicios
condiciones
ambientales
especiales,
tiempo
de
cosecha,
calzado
y
botas
tiene
alta
competencia
tanto
a
nivel
negocio
arroja
un
TIR
negativa.
4)
aunque
un
aspecto
diseado
para
reducir
en alto
grado
eletc;
impacto
generado
realizar
estudios
de
mercado
y
establecer
la
estructura
telefnicos;
32.
No
consider
una
estrategia
clara
parea
mtodos
de
clasificacin,
tiempos,
Se
requieren
interno
como
externo
elElemprendedor
no
la considera.
menor,
el negocio
no ytiene
en
cuenta
la
contratacin
de
por
plan
debe
la estar
curricular
deexplotacin.
la iniciativa,
aspectos
que
ya
deben
el la
manejo
de
slidos
ycontener:
adecuados
ndices
yresiduos
parmetros
tcnicos
del
cultivo
No
realiza
ningn
estudio
para
determinar
lay
una
persona
que
preste
lostcnico
servicios
delquidos.
aseo
general.
identificacin
del
agente
contaminante,
el financia
recurso
terminados
pues
eltabaco
Fondo
Emprender
no
del
secado
de
deficiente
estructura
demanda
de
los
productos,
no
considera
un
estudio
del
En
conclusin,
el
evaluador
considera
que
debe
afectado,
impacto
causado,
la
labor
o
actividad
estudios.
Losconsumidor
requerimientos
equiposagustos
ycrear,
muebles
organizacional
de la empresa
natural
sin
perfil del
parade
identificar
y y
reformularse
el modelo
financiero
para
tener
mejores
mitigadora,
resultado
esperado
de
la implementacin
enseres
noel
tienen
justificacion
alguna.
Se
desconoce
asistencia
tcnica,
sin
informacin
legal
para
crearay
preferencias.
Nodepresenta
la
estrategia
comercial
elementos
juicio
al
evaluar
el proyecto.
El
de
negocios
33725
CREATIVE
deplan
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de opera
la de
donde
estara
ubicada
laNo.
escuela,
de
quien
es, HOME
que
operar
el
negocio;
Se
requiere
completar
informacin
desarrollar
para
garantizar
la
insercin
comercial
del
S.A.S.,
no
es indicador
viable,
porque:
1) impacto
Fu considerado
no
mitigacin,
y un
de resultados
desecado
este ejercicio.
en actividades
ese
lugar.
En
capitulo
de
economico,
del
proceso
productivo,
y los
bien
o servicio.
Noelhay
claridad
sobre
elsu
perfil
de
viable
la
pasada
convocatoria
y
en
nueva
Se
define
"....El
impacto
ambiental
como
el
conjunto
de
regional,
social y En
ambiental
no
hay
planteado
ningun
NO
ACREDITADO:
EllaPlan
de
Negocios
No.
33747
no
comercializacin,
administracin,
en
el
plan
operativo;
clientes
atender.
ficha
tecnica
solo
describe
las
presentacin
se
anexa
una
encuesta
hacia
330
efectos
potenciales
quede
la evaluacin,
actividad
ejercera
sobre
el
indicador
sobre
el
que
se
pueda
medir
ese
impacto.
puede
pasar
a
la
etapa
toda
vez
que
no
Deficiente
informacin
de
impactos
ambientales
del
caracteristicas
de uno
dehijos
los productos
que
producira,
personas
que
dicen
tener
y
se
mantiene
el
valor
de
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
situacin
rene
los requisitos
mnimos
establecidos
para la 10a
proyecto.
Financieramente
presenta
deficiencias
en
no incluye
todos
los
productos.De
22
preguntas
las
ventas
proyectadas.
2)
No
setrminos
estableci
claridad
ambiental
si
no
seNacional.
hubiera
llevado
a cabo
lacon
misma.
En
Convocatoria
Los
mencionan
cuanto
al
entendimiento
y
la
adecuada
manera
de
agendadas
elobjetivo
emprendedor
solodeaclaro
inquietudes
a6
unclaramente
mercado
y
una
muestra
representativa
del
piscicultura
los
impactos
alto
nivel
son:
en el numeral
2.1 titulado
FECHAS
DE de
dimensionar
impacto
enlalaencuesta
caja
producto
preguntas.
mismo.el3)verdadero
NoCIERRE
se
consider
la
Contaminacin
del
suelo;
poresresiduos
Y
DEcausada
LAen
CONVOCATORIA:
losAPERTURA
requerimientos
de
de
confusa
la
competencia,
elde
tipo
de capital
madera,
eltrabajo,
concepto
de
los nios
orgnicos;
aguas
servidas
del en
proceso
productivo
yse
la
"Recepcin
documentos
de
acreditacin
como
estructura
de
costos
y
gastos
la
medida
que
no
ypostcosecha;
jovenes sobre
la aceptacin
demortalidad;
los muebles.
4) El tipo
y escamas;
sangrado
beneficiarios:
Los
documentos
deben
ser remitidos
aclara
queceras
es ycorrespondiente
a mano
de
obra ay
de
cuestionario
sus
nueve
preguntas
no
permiten
despojos
de
evisceracin.
FONADE
durante
los cinco (5)Se
das
hbiles
siguientes
productiva
o administrativa
sugiere
revisitar
los a
una
posible
demanda.
5) No
se
estableci
lacuantificar
fecha de haber
sido avalado
el plan
de
negocios
por
supuestos
de proyeccin
y ser
replantear
el proyecto
No
tecnicamente
cual
podra
la participacin
en el
el jefe
dede
la negocios
unidad
deN
emprendimiento.....",
a la fecha
de
menciona
las
restricciones
legales
del
producto
Plan
33754
porcicola
el
micay
e.u.
mercado
con respecto
aselarecibieron
competencia.
6) No hay
revisin
y
evaluacin
no
los
documentos
Responde
parcialmente
las
tareas
deque
evaluacin
VIABLE:
Se propone
unade
ceba
porcina
adecua su
claridad
sobre
el
proceso
produccin,
las
bsicos
completos
correspondientes
aactividades
los
base
tecnolgica
de
alimentacin
hacia
la
sustitucin
de
de los dos operarios
los tiempos
paraGrueso
producir
cada
emprendedores
Ingrid yJohana
Candelo
y Carlos
alimento
balanceado
en7)valores
hasta
del de
30%
con
uno de
los muebles.
No hay
clculos
una
Andrs
Murillo
Potes; pese
los diferentes
subproductos
agricolas
de
la a
zona
como es lacorreos
torta de
capacidad
real
productiva.
electrnicos
remitidos
a
los
Emprendedores
y
Asesores,
palmistle, maz y caa. Se debe garantizar el
los acompaamiento
das 3, 14 y 15 dede
septiembre
deZootecnista
2010, quedaron
profesional
o
pendientesen
por
de estudio de
veterinario
lasubsanar
seleccinlos
de certificados
lechones , formulacin
de
los Emprendedores
citados.
raciones balaceadas
teniendo en
cuenta las tablas
nutricionales de la NRC y en general el manejo de la
ceba. Se aprueba el aporte de 109 SMLV por la
reduccin en el nmero de animales por lote.

No

84

Si

No

126

Si

176

Si

No

No

138

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

108

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

109

Si

246

33793

DOMOTIK CARTAGENA

Cartagena

Bolvar

247

33815

SIE GENESIS

Barranquilla

Atlntico

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

248

33835

FIBRAPLAST

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

249

33838

Construcciones Emanuel

Bogot

Bogot D.C

Construccin

160

250

33845

LOMBRICOMPUESTO PAJA
BLANCA

Sapuyes

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

251

33846

CENTRO GASTRONOMICO Y
CULTURAL MORENA CLARA Bogot

Bogot D.C

252

33870

TECNODIESEL

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Hoteles Y Restaurantes
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

Bucaramanga

73

180

180

180

253

33871

SWEET PARADISE SPA

El Cerrito

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

254

33875

EMPRESA AGRICOLA Y
GANADERA LA TOSCANA

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

255

33879

PROYECTO DE LEVANTE DE
Palmito
GANADO BOVINO

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

256

33888

FINCA CAAVERALES

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

144

257

33926

BIOFRABRICA DE
PROPAGACION VEGETAL

Florencia

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

33946

PROYECTO DE
HELICICULTURA

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

33963

PLANTA TRITURADORA DE
ROCA FOSFORICA

Sogamoso

Boyac

Explotacin De Minas Y
Canteras

166

33966

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CAMARON Y TILAPIA

Tumaco

Nario

Pesca

91

261

33968

MODA RECICLABE -/UN

NUEVO CONCEPTO DE LO
URBANO

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

135

262

33972

EXPRESIN EN GUADUA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

263

33982

MOTO TOOLS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

148

264

33985

PECES DE CERTEGUI

CRtegui

Choc

Pesca

92

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

127

Atlntico

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

38

258

259

260

265

266

33987

33989

UNIFORMES CLINICAT

Zabatta

Palmira

Tumaco

Barranquilla

267

33990

Operaciones Logisticas del

Risaralda

Dosquebradas

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

268

33996

GRANJA CUNICOLA DE LA
SABANA

Anolaima

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

269

34009

COMERCIALIZADORA
CUNICOLA

Cha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

139

270

34012

PROGALTEC

Timan

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

118

271

34018

RECICOL-RECICLAJES
COLOMBIANOS

272

34020

273

34033

TORQUE MOTOS
FABRICACION
DE
MATERIALES PARA LA
CONSTRUCCION A PARTIR
DE VIDRIO RECICLADO

Popayn

Cauca

Villeta

Cundinamarca

Bucaramanga

Santander

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
PersonalesAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Industrias Manufactureras

160

116

180

legales
para
implementar
elrentabilidad
negocio
como
tampoco
de
valor
presente
neto
aen
diez
aos
dede no
conocimiento
al respecto.9.No
menciona
funciones
y
de
los
artesanos
del
proyecto
establecer
un
taller
delaplaneado
mecnica
laen
ciudad
que
se-cuatro
cataliza
con
resina
locargos
cual
viene
por
los
tiempos
para
cumplir
con
losNo
mismos.
10)
Noen
hay
$20.930.571
ytasa
en
lamnima
hojalos
de
resumen
ejecutivo,
luego
33888
FINCA
CAAVERALES.
viable
Albolsas
parecerer
perfiles
requeridos
por
presentados
la
supera
la
esperada.
Los
estados
Bucaramanga
para
servicio
denumero
camiones
con
gramos
peroeconmico,
no
aclaro
realmente
el
unidades
Elejercicio
evaluador
considera
queaclaraciones
el proyecto
33871
no
es
respuestas
adiesel,
la
solicitud
de
requeridas
en
del
obtiene
una
TIR
de
26%
a 6)
cinco
ni
el
emprendedor
ni el
asesor
tuvieron
en
cuenta
las
estructura
organizacional.10.Los
costos
yde
gastos
financieros
presentados
no
reflejan
esta
situacin.
No
combustible
teniendo
en
cuenta:
1)
En
el
plan
de
descrito
plan
de
compras.
6. En
las
inversiones
viable,
el emprendedor
define
claridad
los
objetivos
la
presente
convocatoria.
(5)
aos
yen
una
VPN
de
20.530.982
asobre
diez
(10)
aos,
justificaciones
de
los
resultados
de
la
convocatoria
presentados
se
encuentran
subcon
estimados,
dado
queelpor
hay
claridad
sobre
las
actividades
y$120.000
tiempos
para
negocios
se
hacen
consideraciones
la
parte
seposiblemente
detalla
el valor
dedos
paraeldel
derequeridas
la
organizacin,
justifica
de
forma
coherente
evidenciando
que
hay
diferentes
pasada.
El productivo
documento
fue
por
segunda
vez
ejemplo
no
incluye
los de
costos
de
los
cargos
vendedor
de
proceso
laspresentado
artesanas
yciclos
obtener
una
parque
automotor
que
pretende
pero
al
final
los
NO los
ACREDITADO:Conforme
aatender,
los
trminos
de
la
Xlo
adquisicin
de
terreno.
El
emprendedor
sustento
que
proyecto,
identifica
la competencia,
describe
el
servicio
a
bajo
que
se
proyecta
dentro
del
mismo
modelo,
pero
en
esta
oportunidad
ni
el
emprendedor
ni
el
asesor
stand
y
tres
operarios.11.No
describe
los
elementos
capacidad
productiva.7
) Las
proyecciones
dede
ventas
no
estimativos
semuestra
hacen
con
las
opiniones
los
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
El
plan
33879
PROYECTO
DE
LEVANTE
DE
GANADO
esto
corresponda
un
error
involuntario.
Lo
ofrecer
Asimismo
una
idea
de
negocio
clara.
que
no
es
posible
ya
que
debe
ser
la
misma
lnea
base
tuvieron
en
cuenta
que
laa natalidad
esta
sobre
estimada
incluidos
en
el
presupuesto
de
publicidad
por
$500.000
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
33963
PLANTA
estn
respaldadas
tecnicamente.
emprendedores;2)
Los
estimativos
de
los
servicios
toda
vez
que
no
losse
documentos
bsicos
BOVINO
no
estodo
viable.
Se propone
el levante
de
100
anteriormente
mencionado
prueba
Conoce
elafecta
servicio
aallegaron
vender,
pero
elconsidera
evaluador
considera
en
el
ciclo
para
poder
evaluar.
No
fue
posible
hacerle
y
eso
el
ejercicio
de
proyeccion
de
las
anuales
y
su
relacin
con
el
presupuesto
de
la
mezcla
TRITURADORA
DE
ROCA
FOSFORICA.
SE50
fueron
pues
al
analizarlos
secon
encontr
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
novillos
semestrales
en
laplan
finca
El
Delirio
suficiente
para
considerar
el
no
viable
debido
a las
que
que
nosobreestimados
hay
claridad
en se
el
mercado
potencial,
pues
seguimiento
a
esta
observacin
en
virtud
que
el
modelo
poblaciones.
Tampoco
tuvo
cuenta
que
se
debe
de
mercadeo.12.El
plan
operativo
no
presenta
todas
las
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
quetitulado
los
servicios
que
seen
haran
por
da,
numeral
2.1
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
hectreas
en
pastos
Angleton
de
buen
potencial
suencuestas
contenido
es
confuso,
registra
otros
temas
distintos
y
realizadas
no
reflejan
demanda
de
losdel
presentado
esta
cifrado
ylograr
protegido.
Este
ciclo
de
presentar
Plan
de
manejo
ambiental:
Un
plan
actividades
requeridas
para
lala
implementacin
RAZONES:
1) un
todas
las
estrategias
diseadas
en
plan
aproximadamente
30,
cifra
obtenida
de
reducir
ael
das
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
productivo
mediante
el
uso
de
un
sistema
rotacional
de
se
evidencia
copia
y/o
fusilamiento
de
informacion.
servicios
,
no
hay
una
correlacin
directa
entre
el
proyeccin
a 10
aos
difiere
del
ciclo
bajo
elaagente
cual
ambiental
debe
contener:
lala
identificacin
plan
de
En
sus
respuestas,
elno
emprendedor
estn
malnegocios.
enfocadas
ya
que
empresa
vatiempo
vender
laborables
lo
proyectado
por
ao,
con
undel
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
praderas,
suplementacin
con
pastos
de
corte
y(5)
bloque
estudio
de
campo
y
la
estrategia
de
precios,
el
evaluador
FONADE
evala
los
proyectos,
que
es
de
cinco
aos
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
causado,
la
menciona
la
necesidad
de
realizar
mayores
estudios
y
rocaremitidos
fosfrica
sino
quede
va,
acada
ofrecer
el
servicio
de15y
promedio
de la
30asegmentacin
minutos
para
uno,
necesitan
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
multinutricional.
El
plan
fertilizacin
de
los
pastos
considera
que
delde
mercado
no
se
ajusta
oser
periodos.
Al
correr
el modelo
evaluacin
con
la
labor
o nueva
actividad
mitigadora,
el
resultado
esperado
la
agrega
informacin
que
no
es
tenida
en
cuenta
triturado
empacado
totalmente
diferente.
2)de
El
horas,
que
las
horas
laborables
hbiles
siguientes
aalimentacin
la algo
fecha
de
haber
sido
avalado
elen
forrajes,
elylo
plan
desobrepasa
poca
de
verano
a
los
servicios
ofrecidos,
pues
la8para
capacidad
adquisitiva
informacin
aportada
el
se
obtuvo
que
implementacin
depor
esta
actividad,
los
tiempos
deque
el
proceso
deemprendedor,
evaluacin.
Plan
dede
negocios
N
33875
EMPRESA
AGRCOLA
Yno
proceso
produccin
ypor
entrega
tomas
mas
tiempo
normales;
3)
Las
proyecciones
de
ventas
con
base
en
plan
de
negocios
el
jefe
de
la
unidad
de
consistente
en
aporte
de
ensilaje
de
maz
y/o
algodn
del
estrato
3
no
puede
acceder
a
este
tipo
de
servicios
financieramente
Fabricacin
materiales
el
proyecto
para
es
viable
laloconstruccin
en
un
ciclo
aprimer
de
partir
6.5
aplicacin
dede
la
mitigacin,
el
resultado
esperado
yreal
un
GANADERA
LA
TOSCANA,
VIABLE:
Se
propone
un
el
esperado
por
el
proyecto,
por
que
la
cantidad
esos
estimativos
son
altas
$267.300.000
en
el
emprendimiento.....",
ala
lacuota
revisin
y que
evaluacin
sefrecuencia
encuentran
claramente
especificados
yque
con
una
elfecha
evaluador
considera
los
de
reciclado
Crisvicol
No
34033
Crisvicol
es
un
periodos,
superior
aalta,
dede
evaluacin
esdifcil
de
indicador
de
de
este
ejercicio.
debe
tener
levante
de
ganado
ceb
comercial
, que
se
producida
es
inferior,
tendr
que
tener
inventarios
de
ao
yvidrio
llegan
aresultados
$493.659.979
en
el
quinto
ySe
son
de
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
presupuestados
de
lostipo
costos
deambiental
produccin.
Se
salarios
no
fueron
determinados
de
forma
correcta
pues
cinco
plan
de
aos.
negocios
De
otro
que
lado,
se
determina
los
objetivos
no
especficos
viable
por
los
no
en
cuenta
que
sedentro
define
"....El
impacto
como
desarrolla
en
predio
en
arriendo
de
25
hectreas
con
producto
en
proceso
ycuanta
eso
ralentizara
su
ciclo
operativo.
cumplimiento
por
la
yinnovacin
por
ser
empresa
nueva,
documentos
correspondientes
aobjetivo
ste
plan
de
negocios.
plantea
como
aporte
de
en
el
rea
en
los
casos
del
gerente
aseadores
promotores
de
venta
estn
siguientes
correlacionados
aspectos:
1.
con
El
el
plan
de
negocios
principal
est
del
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
la
actividad
posibilidades
ampliacin
porcostos
tratarse
delo
una
de
3)
El proyecto
trabaj
con solo
fijos
quefinca
lo de
hace
que
tambin de
tiene
competencia;
4) De
acuerdo
con
el
administrativa
implementar
un
Sistema
de
Gestin
la
y
recepcionistas
no
estn
incluidas
las
prestaciones
estructurado
de
forma
coherente
para
una
posible
proyecto.
Conclusin:
Elcambios
manejo
yen
presentacin
decon
laes
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
comparacin
mayor
extensin.
se
ubica
en cercanias
a negocios
Sincelejo
vulnerable
ante
los
de
mercado
o las
modelo
financiero
de
evaluacin,
el
plan
de
Calidad
conforme
la este
norma
ISO
9001:2008,
sociales
lo que
aumentara
enlas
un
50%
los
de la
comercializacion
informacin
que
de
sustenta
las
plan
cenefas
supone
ygastos
los
unatrabajo
bloques
riesgo
la
situacin
ambiental
sialozas,
no
se
hubiera
llevado
cabo
la
Sucre,
zona
de
buena
comercializacin
para
este
tipo
de
estacionalidades
ya
anteriormente
mencionadas.
4) El
insostenible
financieramente;5)
El
equipo
de
encaminado
hacia
la
mejora
continua
de
la
empresa,
sin
El
plan
de
negocio
33987
UNIFORMES
CLINICAT,
empresa
lo
que
afectara
sula
de
caja,
(no
fueron
bien
multiformes
en
las
ferreterias
y la
materiales
deconsiste
deposito,
muy
alto
para
elflujo
inversionista.
misma
ybase
este
sector
de
produccin
tiene
como
ganado.La
tecnolgica
de
propuesta
en
proyecto
es
parte
de
un
proceso
que
algunas
empresas
profundizando
los
estudios,
desarrollar
embargo,
no
se
presenta
documentacin
del
sistema
de
analizada
lael
informacin
depuede
soporte,
anexos
yely su
liquidadas
en
archivo
de
nmina)
no
hay
claridad
sin
embargo,
no
se
presenta
ningun
tipo
de
evidencias
impactos
de
alto
nivel:
La
Contaminacin
del
suelo
suministrar
alimentos
aelparitr
forrajes
de es
corte
yy
de
la competencia
lo
tienen
ya de
estructurado,
decir,
proyecto
pues
lospreguntas
emprendedores
tienen
calidad
que
describa
sistema
de
calidad
ynegocio
su
respuestas
a las
delsecundarios
evaluador,
se
evala
sobre
eldecapital
de
trabajo
requerido
para
laestudios
puesta
en
de
mercado
para
los
productos
del
compactacin,
la
contaminacin
atmosfrica,
causada
ensilaje
maz
con
balanceadas
por
Zootecnista
tienen
toda
la
integracin
vertical
desde
la
hasta
experiencia
en
eldietas
ramo
yobjetivos
cuantan
con
asesora
aplicacin,
establezca
requisitos
ypropuestos
proporcione
como
NO
VIABLE,
teniendo
enadel
cuenta
loscantera
siguientes
marcha
de
la
empresa.
Los
por
que
sin
de
acuerdo
lasmetabolismo
proyecciones
deoel
por
emisin
de
gases
productos
ruminal
asesor,
seembargo
adopta
entonces
unproeyctos.
modelo
semi
intensivo
la
entrega
del
producto.
5)en
No
hay
valor
agregado
expecializada
informacin
sobre
como
efectuar
las
actividades
y
lael
aspectos:
1)
Los
ajustes,
mejoraras
y
complementos
de
emprendedor
no son
medibles
y no
se
refieren
aes
lootra
que
venta
representan
eldesarrollado
32%
deproyecto,
estas.
Eneste
estesolo
sentido
y las
aguas
servidas
del
proceso
productivo.
Por
que
frente
al
levante
de
manera
extensiva
,
elemento
diferenciador
en
el
una
manera
de obtener
la ejecutar
evidencia
de
suesta
los
planteamientos
y textos
del constituida,
plan
de
negocios,
con
al
empresa
espera
una
vez
sea
es
decir,
se
plan
de
negocios
est
incompleto
en
la
medida
en
que
parte
elNegocio
predio
donde
va
el objetiva
proyecto
no
Plan
de
33989.
Zabatta.
NO
VIABLE.
La
mayor
con
pastos
de bajo
valor
nutricional,
constituyen
una
parte
de
un
proceso
general
de la
roca
fosfrica.
6)
Las
realizacin
y
resultados.
Se
trata
de
una
idea
que
an
no
base
en
las
preguntas
formuladas
en
la
evaluacin
en
los
objetivos
del
plan
de
negocios
noenfocaron
identifica
de
manera
clara
y medio
con
un
analisis,
las
bien
identificado
en
cuanto
aldel
area
yclaridad
ademas
parace
deficiencia
que
presente
es
no
tener
sobre
los
mejora
al
sistema
de
levante
de
ganado
bovino
en
la
estrategias
de
conservacin
ambiente
son
se
hasolamente
madurado
y(realizar
que
merece
profundizada
que
realizada
enque
marzo
de
2010,
noser
fueron
para
encuestas
por
ejemplo)
motivaciones
de
los
clientes
adquirir
los objetivos
portavelas,
haber
problemas
de
titulacin.
Desde
elsuficientes
punto
deyadel
vista
productos
comercializara,
pues
en
los
regin.Se
disminuye
acon
83para
SMLV
para
asegurar
la
pequeas
comparado
el
impacto
al
tener
un
de
gestin
de calidad
la
corregir
lasysistema
debilidades
delha
proyecto.
2)ambiental
Dentro
de la
las
canicas
dems.
No
se
identificado
unempresa
nicho
de
financiero
flujo
dede
ingresos
proyectados
se
presenta
especificos
hace
referencia
comercializar
100
sostenibilidad
forrajera
del
negocio
propuesto
yla
por
proyecto,
la el
emisin
partculas
y cada
dems
deben
NO
ACREDITADO:Conforme
aa areas
los
trminos
de
X
demuestra
la
previsibilidad
de
sus
operaciones
internas
definicin
de
objetivos
no
present
para
uno
laLA
Plan
de
negocios
N
33996
GRANJA
CUNICOLA
DE
mercado
que
es
para
el
evaluador
totalmente
diferente
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
e
inversiones,
esto
accesorios
mensuales
entre
bolsos,
cinturones,
ajuste
en
losmaquinaria
gastos
de
mano de
y decartera
ser
realizadas
con
especial
yobra
la presentacin
convocatoria,
este
plan
desatisfacer
negocio
no
ser
evaluado,
as
como
laferreterias
capacidad
los
meta
a lograr,
el
tiempo
para
alcanzarla
yrequerimientos
la
forma
SABANA,
NO
VIABLE:Se
proponen
niveles
dey ventas
del
de
las
y de
el
de
los
constructores
el como
cual
es
porque
en
el
modelo
planteado
por
el
emprendedor
de
fiesta,
billeteras,
pero
dentro
de
las
proyecciones
de
administracin
propuestos.
define
el
control
de
una
forma
rustica,
en
el
transporte
toda
vez
que acciones
no allegaron
los
documentos
bsicos
de
los clientes,
que
en
ganadera
en
el
medir
y hace
controlar
su
ejecucin,
elde
planteamiento
del
altos
no
fundamentados
o
en
posibles
dara
para
hacer
un
segundo
plan
negocios
con
la
se
sobrestiman
lastrminos
ventas
dado
que
parte
debovina
parmetros
ingresos
referencia
a
12soportados
productos
donde
10
de
latodava
mercanca
se
tendr
un
impacto
ambiental
fuerte
requeridos.
Los
mencionan
claramente
enson
ele
pais
se
encuentran
en
proceso
de
desarrollo
emprendedor,
para justificar
esta
situacin
noen
es
preacuerdos
o alcanzable
acuerdos
de
compra
verificables
las
lnea
deno
decoracin.
2..materiales
No
estan
debidamente
de
natalidad
Por
lo
tanto
se
construye
un
de
calzado
de
diferentes
y
2
de
ellos
son
que
no
es
tenido
en
cuenta
por
el
proyecto.
7)
Hay
numeral
2.1 titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
implementacin
ycon
en
contadas
experiencias
como
el
pertinente.
3)
De
acuerdo
con
el
anexo
anlisis
de
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
No.
33946
no
cantidades
propuestas
de
$29.890.000
ao
1
con
un
justificadas
las
ventas
para
los
elementos
decorativos.3.
nuevo
modelo
los
parmetros
estndar
de
la
bolsos
grandes
y de
pequenos,
ademas
no
todos son de
deficiencias
adenivel
conocimientos
administrativos
y
DE
LA CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
caso
laresultado
Asociacin
Ceb
ASOCEB.
mercado,
el
consumo
potencial
para
las
empresas
puede
pasar
anecesarios
la
etapa
evaluacin
toda
vez
que
no
incremento
no
explicado
del
300%
enel
un
mercado
No
se presentan
lneas
accin
calra
para
la gestion
industria
y como
arroja
resultados
negativos,
considerados
dentro
dede
la
evaluacion
financiera
que
financieros
para
operar
proyecto,
elno
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
registradas
es
deNo
3.600
uniformes
yMOTO
la
meta
captar
el
subsan
los
requerimientos
Con
fecha
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
33982
TOOLS.
SE
verificable
pasando
a
valor
debsicos.
$95.958.000
ao
2
,de
no
del
negocio.
4.
hay
coherencia
en
algunos
apartes
con
TIR:
-36,45%
y un
VPN:
-81.560.076,
por
lo
que
se
suministran
haciendo
ver
claramente
que
el es
modelo
proyecto
no
tiene
la
asociacin
que
se
necesita
para
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
75%,
la
explicacin
acomercializacin
esta
aspiracin
no
es
10/09/2010
se
solicit
al
y sus
asesores
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
LAS
SIGUIENTES
hay
claridad
en
el
canal
deemprendedor
aidea
utilizar,
del
plan
de
negocios
definiendo
laA
necesidad
dede
un se
concluye
la
NO
viabilidad
financiera
de
ladel
negocio
propuesto
no
esta
definido
por
el
emprendedor
mitigar
este
riesgo
de
operacin.
8)
El
valor
producto
hbiles
siguientes
aala
fecha
decorreo
haber
sido
avalado
el
suficientemente
contundente,
porque
desconoce
la
allegar
a
Fonade
travs
de
electrnico
la
RAZONES:
1.
Incluyendo
toda
la
informacin
propone
una
empresa
comercializadora
que
manifiesta
equipo
de
vendedores
pero
se
costea
uno
solo
al
inicio
. de
lono
cual
el negocio.
verdadero
tamano
de negocio
fueimposibilita
calculado
bajo
medibles
solo
plan
de
negocios
porparmetros
el
jefe
la
unidad
de
presencia
de
otros
agentes
en
elsemercado
y determinar
plantea
un ,
certificacin
decontra
lossin
que
encuentra
cursando
suministrada
por
elestudios
emprendedor
podemos
ser
de
reconocida
comercializadora
declaridad
frutas
deproveedor
la operacin
indicar
en
qu
momento
se
harn
pretende
implementar.
anotar
que
tiene
porcentuales
la
competencia
sin no
tener
en
cuenta
emprendimiento.....",
aalCabe
lamonopolio;
fecha
dea revisin
ydeevaluacin
33966
- PRODUCCION
Ycondiciones
DE
sistema
este
pronstico
con
fin
deprximo
verificar
las
beneficiario.
que
elel
no
es
sostenible
lo
largo
losde
cinco
ysobre
verduras
de
la
por
elacuerdo
limitado
mercado
este
nuevas
contrataciones
deCOMERCIALIZACION
ade
los
objetivos
elproyecto
punto
desabana,
venta
donde
prestara
el
servicio,
factores
internos
de
produccin
yDesde
de
rentabilidad.
9)hace
las
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
CAMARON
Y
TILAPIA
(VIABLE).
el
punto
de
vista
demasiado
puede
conllevar
a
las
para
lo iniciales
cual
seoptimista
les
dio
un
plazo
hasta
elconsumidores
13/09/2010,
periodos
de
lade
operacin
del
plan.
2.que
Enano
cuanto
producto
dirigido
a nichos
reducidos
deproyecto
especficos
del
plan.
5.
No
hay
claridad
frente
que
referencia
que
tendran
uno
en
un
centro
comercial
el
necesidades
iniciales
inversin
del
son
documentos
correspondientes
a stedel
plan
de
negocios.
financiero
elel
flujo
de
proyectados
se
presenta
proyecciones
financieras
se
alejen
escenario
ms
transcurrido
tiempo
ellaemprendedor
no
subsan,
apor
lala
a
las
ventas
que
determina
el
emprendedor
de
acuerdo
,se
solicita
carta
de ingresos
intencin
de compra
emitida
por
plantea
el
evaluador
dificultad
administrativa
de
cual
no
identifica
claramente,
adicionalmente
habla
de
cubiertas
por
la
generacin
de
caja
que
este
tendr
favorable
frente
alreconocida
flujo
de
costos
euninversiones.
probable
yes
que
en
laal
realidad
la
empresa
arroje
fecha
de
y evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
alNO
sector
no
posible
validarlas
en
100%
ya
que
cadena
mayorsta
venta
de
frutas
yXde
negociar
con
las
empresas
recicladoras
por
carencia
ACREDITADO:Conforme
ade
los
trminos
de
ladel
venta
derevisin
los
productos
detalle
en
forma
exclusiva
yno
lo
tanto
el
proyecto
es
insuficiente
en
el
retorno
El
plan
de
negocios
No.
33972
Expresin
en
Guadua,
Adicionalmente,
la
idea
de
negocio
se
posiciona
resultados
adversos.
4)
La
encuesta
aplicada
no
recogi
no
se
recibieron
los
documentos
correspondientes
a
presenta
una
competencia
no
contemplada
por
el
verduras
mencionada
en
el
plan
,
pero
no
se
obtiene
cotizaciones
y
papelera
membreteada
pero
no
presenta
convocatoria,
plan
de
negocio
nopresento
ser
evaluado,
adicionalmente
menciona
que
contratara
distribuidores
capital
o deporque
la este
inversin.
9)el
El
plan
se
enen
una
es
viable,
1)
Fu
considerado
no
la
adecuadamente
frente
aempresas
los
estndares
deviable
labsicos
industria,
datos
fundamentales
para
anlisis
de
mercado,
como
ste
plan
de
negocios.
emprendedor
de:allegaron
las
distribuidoras
que
respuesta
favorable.No
es
posible
evidenciar
el
posible
alternativas
para
la
solucin.
6.
Hace
el
emprendedor
un
toda
vez
que
no
los
documentos
para
comercializar
los
productos.
La
estrategia
del
convocatoria
pasada
ypor
con
alTIR
proyecto
antes
pasada
convocatoria
surespecto
informacin
inconsistente
como
conclusin
deindicados
esta
dinmica
la
ynombre
el
VPN
por
ejemplo
eldichas
precio
de
cada
uniforme,
el
del
importan
productos
en
ladedescripcin
del
plan,
logro
de
las
metas
de
ventas
propuestas
en
este
registro
de
empresas
yevidente
las
condiciones
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
mercado
proveedor
de
los
articulos
no
es
considerada,
presentado
en
este
no
se
hace
que
se
hayan
Plan
de
negocios
N
34009
COMERCIALIZADORA
con
respecto
al
modelo
financiero
y
por
la
falta
de
un
negocio
son
con
resultados
encobertura
elYestatal,
modelo
proveedor,
elfavorables
sistema
de
compra
(Licitacin
es
por
esto
que
se
debe
determinar
que
la
del
plan..En
colombia
la
carne
de
conejo
en
canal
tiene
una
comerciales
de
pago
de
contado
pero
no
hace
referencia
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
CIERRE
por
ende
no
se
tiene
conocimiento
de
donde
sacara
los
complementado
los
estudios
de
acuerdo
a
la
negacin
CUNICOLA:NO
trata
de
unrespectivamente,
plan fechas
demantiene
negocios
estudio
mercado.
La respecto
presentacin
El
plan
dede
negocios
denominado
Operaciones
Logsticas
desarrollado
deVIABLE:Se
21,51%
ynueva
4.592.160,
licitacin
privada,
invitacin
directa,
etc),
de
mercado
objetivo
se
lograra
en
periodos
posteriores
al
reducida
participacin
a cualquiera
de
a
que
pueden
suministrar
cada
una
de sus
ellas,
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
multiples
productos.
Convierte
limitados
recursos
deun
anterior.
que
nocantidades
presenta
claridad
en
su
formulacin,
solicitan
las
inconsistencias
y no
registra
un
de
mercado
del
Risaralda
con
nmero
33990
seestudio
considera
no
viable
por
lo
que
sehace
la
viabilidad
financiera
del
compra,
identificacin
de
la
persona
encuesta
(cargo,
establecido,
loconcluye
anterior
que
su
estado
de
productos
sustitutos,
es
un
con
mercado
cmo
se
la entrega,
tiempos
yun
dems.
acreditacin
como
beneficiarios:
documentos
deben
capital
trabajo
para
elocasiona
primer
ano
en
199%
sin
valor
dede
$33.000.000
para
la1.producto
compra
de
un
container
que
permita
identificar
un
mercado
objetivo
ypoblacin
estimar
por
las
siguientes
razones:
ElLos
plan
de
negocio
fue
proyecto
presentado.
La
nica
observacin
con
el
direccin,
telfono).
5)
El
presupuesto
para
energa
resultado
se
ve
afectado,
reflejando
prdidas
en
su
limitado
y
dirigido
a
un
sector
reducido
de
la
Recomendaciones:
Es
un Los
plan
de esta
negocios
ser
remitidos
a FONADE
durante
losidentificado
cincojustificado
(5) das
ninguna
justificacion
clara.
antecedentes
del
sector,
que
tcnica
y
economicamente
no
justificado
como
una
posible
demanda.
2)
No
se
han
las
presentado
en
la
convocatoria
No.
8
y
aunque
se
aspecto
financiero
es
la
ausencia
de
costos
relacionados
elctrica
esidnea
tan
solo
de
$100.000
al
ao,
situacin
utilidad
operacional.
3.
De
igual
forma
falta
incluir
por
de cultura
de
consumo
yhace
de precio
del
de
manera
la
lnea
de
revestimento.
Seel
hbiles
siguientes
a,para
la
fecha
delos
haber
sido
avalado
larazones
investigacion
de
mercados
solo
describe
el
planta
de
sacrificio
presentando
para
este
container
motivaciones
y expectativas
de
posibles
clientes.
realizaron
algunos
estos
no
son
significativos
en
aajustes,
latendran
cadena
dea.
frio.
justificada
por
de
digitacin
y la
que
desajusta
la3)
gastos
y costos
que
un
efecto
negativo,
como
producto
que
aerror
$12.000
kilo,
resulta
excluyente
en
el
recomendarian
varias
cosas.
Para
ellosupera
evalaudor
plan
de
negocios
por
eldel
jefe
de
unidad
del
calzado
cualde
no
es
una
cotizacin
por
cifra
que
el
total
Nocomportamiento
hay
claridad
en$96.740.000,
los
requerimientos
de
mano
de
obra
el
resultado
final.
2. sector
Los
generados
por
la
proyecciones
financieras.
7)ingresos
No
establece
elya proceso
de
un
canon
de
arrendamiento
ms
razonable
los
precios
mercado
masivo
puesto
que
el
consumidor
normal
preocupa
de
manera
que
no
hay
una
experiencia
previa
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
evaluacin
acorde
con
los
100
accesorios
que
plantea
como
del
valor
solicitado
en No
esta
plan
al
fondo
Emprender
por
directa
para
asegurar
el
proceso
de
produccin.
4)
Con
empresa
no
generan
un
flujo
de
caja
positivo
a
lo
largo
abastecimiento.
anexa
oferta
comercial
o
que
se
estn
manejando
en
la
Ciudad
de
Bogot.
4.
puede
obtener
encumplira.
productos
precios
segn
no
por
parte
de los
emprendedores
sino
porcomo
la carencia
de
los
planes
de
no
se
recibieron
los
objetivo
especifico
Lasustitutos
informacion
$71.721.400.No
seanegocio,
especifica
la5informacin
suministrada
etampoco
inconsistente
laselay el
de boletn
los
aos,
debido
que
las
cantidades
asuministrada
vender
cotizaciones
en
las
que
aprecien
referencias,
marcas,
Tambin
se
dejan
dese
incluir
costos
que
durante
SIPSA
Septiembre
11
al
17
de
2010
desde
de una
experiencia
palpable
del
producto.
Es
documentos
correspondientes
a
ste
plan
en
el
modelo
financiero
no
es
coherente
con
lanegocios.
presente
finaciara
valor
faltante
para
la
compra
dede
este
equipo
rentabilidad
del
negocio
es
negativa.
5)
No
hay
claridad
precio
de el
venta
del
servicio
noimplementaran
son
suficientes,
lo
queella
lo
modelos,
costos,
forma
de
pago
proveedores
para
explicacin
del
proyecto
se
desde
$3.500
kilo
de
alas
pollo
hasta
$6.000
kilo
de
fundamental
llevar
ade
ladocumento
prctica
la anexado
idea
haciendo
propuesta
de
plan
de negocios,
aysaber,
inversiones
en
atpico
propuesto.Este
en
lasES
en
el
modelo
como
tampoco
en
su
estructura
hace
financieramente
insostenible.
3.
La
capacidad
El
plan
deypor
negocios
34020
MOTOS
NO
planta
elctrica
yno
todos
los
equipos,
servicios
de
principio
y yque
fueron
contemplados
en
las
pechuga
citar
solo
estos
productos.Se
subestiman
muestras
presentndolas
a- TORQUE
las
ferreterias
yno
materiales
construcciones
edificaciones
yElAgualimpia
reparaciones
locativas,
NO
ACREDITADO:
Angel
Yesid
cumple
respuestas
demuestra
que
no
se
tiene
claridad
sobre
la
organizacional
6)
No
se
respondi
a
la
solicitud
de
operativa
(6
braceros)
no
son
suficientes
para
cumplir
lo
VIABLE.
Seor
emprendedor.
Fondo
Emprender
en
mercadeo
(publicidad,
promocin,
etc.)
y
suministros
que
proyecciones
financieras
y
que
en
las
respuestas
los
de
materias
primas
ingresados
al
modelo
decostos
depositos,
hacer
encuestas
directas
sobre
el
las
ventas
reflejadas
en
el modelo
son
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
finalidad
del
apoyo
del
Fondo
emprender
que
pretende
aclaraciones.
establecido
en
las
proyecciones
definanciero
ventas.
4.
Se
su
reglamento
establece
que
los
recursos
son
para
requiere,
de
manera
que
no
se
puede
validar
valor
aclaratorias
se
explica
que
se
aplicaran
ade
mediano
financiero,
principalmente
el
valor
referente
ael
la
producto
mediar
el
grado
de
confiabilidad,
dureza
diferentes
a tal
las
proyectadas
dentro
del
desarrollo
de
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
por
ser
menor
delayy
apoyar
a para
los
emprendedores
con
unlos
capital
trabajo
establece
que
cada
bracero
recibir
un
sueldo
mensual
capital
semilla
no
para
financiar
expansiones
ni
de
la
inversin
fija,
los
gastos
y
costos.
8)
No
plazo.
5.Los
No
sedel
establece
un planclaramente
de
accin
para
elde
estimacin
de
alimento
concentrado
pues
selanzarlo
ingresa
un
hacerle
las
modficaciones
para
formulacion
plan
depertinentes
En
el
modelo
edad.
trminos
establecen
en de
su
una
dotacin
razonable
ynegocios.
nopara
en laestn
adquisicin
con
prestaciones
de
$860.000,
pero
en
los
costos
de la
legalizaciones
de
empresas
que
funcionando.
establece
cantidades
de
obra
las
adecuaciones
manejo
adecuado
yLa
responsable
decorrespondera
los
residuos
valor
total
ao
1
por
que
manera
eficaz.
b.$11.293.516
lnea
deya
decoracin
debe
financiero
no
considera
eladicionalmente
pago
ainferior
proveedores,
las 5.
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
equipos
deNo
alto
costo
que
no
ofrecen
mano
de obra
directa
este
valor
es
($595.000).
Adicionalmente,
el
plan
como
esta
formulado
no
es
locativas.
presenta
cotizacin
con
descripcin
dede
generados
posterior
al
proceso
de
produccin.
aproximadamente
al con
valor
presentado
de
$5352
kilo
desarrollarse
haciendo
una
investigacin
de
mercados.
inversiones
son
consideradas
en
el
modelo
financiero
en
El
plan
34018
RECICOL-RECICLAJES
acceder
a
los
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
los
certeza
de
cumplir
la
normatividad
tcnica
para
Es
un
servicio
que
presenta
alta
competencia
por
el
viable
por
las siguientes
razones:
1.unitario,
No es
claro
qu
obra,
cantidades
a por
ejecutar,
precio
delnea
manera
canal
multiplicado
las
2218
unidades
Para
el
las
cifras
planteadas
enproyectadas
la
de
el
ano
1 evaluador
y no
en
la
preoperativa
del
proyecto,no
COLOMBIANOS
no
viable.
El de
emprendedor
no
ciudadanos
colombianos,
mayores
edad,
que
estn
plantas
de
sacrificio
de
animales
para
consumo
mercado
eletapa
cual
no
controla
los
precios,
lo
que
razn
solicita
recursos
ales
Fondo
para
la
ampliacin
si
el
que
no
seinformal,
puede
validar
el
valor
deypero
los
gastos
diferidos.
para
venta
ao
1,
esto
sin
tener
en
cuenta
elcodigo
decoracin
no
tienen
sustento
con
el
nimo
de
considera
devolucion
de
mercancia
en
el
desarrollo
determin
el
comportamiento
de
los
clientes
en
aspectos
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
en
humano.Por
otra
parte
se
presenta
un
anexo
con
genera
un
riesgo
de alto
impacto
para
el
negocio.
6.
negocio
yase
esta
funcionando
yde
debera
ser
sostenible
en
9)plan
Dentro
del
presupuesto
gastos
no
incluye
elNo
sostenimiento
de
los
gazapos
ni
del
plantel
enfocarse
recomendara
dedicarse
exclusivamente
esnicho
tenido
en
cuenta,
donde
se
puede
concluir
como
consumo
aparente,
percpita,
no
identific
la a
cualquier
regin
del
pas
"...
de
proveedor
dede
almacn
de
cadena
mayorsta
para
sedel
tiene
un
mercado
definido.
7.
No
se
sustenta
el
mediano
y
largo
plazo.
2.
La
demanda
no
est
bien
gravamen
a
las
transacciones
financieras
(cuatro
por
reproductivo.Se
propone
una
adopcin
linea de
de las
construccin.
Ese
tipo
de articulos
dela
que
la
financiera
del
proyecto
no
essistema
real,
toda
magnitud
necesidades
del
cliente
yde
tampoco
el
comercializar
carne
de
conejo
en
canale
pero
de
el evaluacion
precio
del
servicio
de
descargue
por
tonelada
determinada:
no
establece
elenfocado
numero
de
motos
en
mil),
ni los
cargos
por
servicios
financieros.
10)
En
el
productivo
de
cama
profunda,
puede
tener
un
buen
decoracin
puede
estar
mas
hacia
regalos
ves
que
no
se
considero
las
variables
de
costos,
nicho
de
mercado
tamao
yque
crecimiento,
no
identific
Granja
el
Chalet
yen
en
estatodas
evaluacin
se
presenta
es la
($4.500),
utilizando
datos
concretos.
8. No
se
puede
Villeta,
realiza
una
encuesta
que
no
tiene
ficha
tcnica,
plan
operativo
presenta
todas
las
actividades
que
resultado
en
explotaciones
de
autoconsumo
oadjunt
seguridad
corporativos.
c.no
Ajustar
las
cifras
de
proyecciones
de
gastos
e
ingresos,
por
ende
la
tasa
interna
del
proyecto
el
perfil
del
cliente.
Cita
encuestas
pero
no
la
empresa
que
se
denomina
Comercializadora
Cuncola,
determinar
si tamao
el
tamao
la empresa
esde
adecuado
no
establece
el
dede
misma
(si
fueron
menos
de
desarrollar
lade
implementacin
del
plan
negocios.
alimentaria
nivel
familiar
,lapero
que
no
ha
sido
probada
venta
de
la aclaridad
lnea
construccin
identificando
con
base
no
puede
considerada
como
para
lano
presente
tabulacin
yen
conclusiones.
tiene
evidencia
de
la
no
hay
al
respecto
yrealista
en
definitiva
se
respecto
aser
lapor
parte
operativa
yhacer
sise
la
cantidad
de
personal
300
encuestas
no
sirve
paraNo
inferencias
sobre
la
ni
validada
instituciones
investigadoras
reconocidas
en
las
muestras
comportamientos
de
compra
por
parte
simulacion
financiera
aporta
el
No
base
de
estudio
con laque
cual
determin
lasseunidades
presentan
de
acuerdos
oemprendedor.
preacuerdos
dea
requerido
esevidencias
elno
adecuado,
puesto
que
no
mencionan
poblacin),
establece
estacionalidad,
consumo
Plan
N
34012
PROGALTEC
VIABLE:
Se
plantea
un
como
Corpoica
o
Universidades
en
los
volumenes
de
los
ferretarias,
porque
la
encuesta
que
plantea
el
plan
define
el
tiempo
de
dedicacion
del
emprendedor
al
plan
producir
porde
cada
unopara
de
los
productos.
En
comercializacin
los
volumenes
deanlisis
venta
los
horarios
trabajo.
9.dela
No
se
tiene
claridad
las
promedio,
magnitud
de
necesidad,
frecuencia
dedel
negocios
de
ganadera
de
doble
propsito
ysobre
para
propuestos
de
manejo
2118
animales
de
engorde
de
negocios
no
define
aspectos
concretos.
d. Ajustes
en
de
negocios.
sector etc.
no
hace
referencia
acerca
del
desarrollo
propuestos
ao
1
por
$41.170.800
con
incrementos
del
herramientas
necesarias
para
prestar
el
servicio.
No
recompra
3.emprendedora
Solo
est
el1proceso
de
prestacin
de
desarrollarlo
la
con
experiencia
como
propone
en el
ao
ocuenta
7190
en
el
ao
2,10.
este
else
formato
financiero.
El
emprendedor
ende
las
tecnolgico
eservicios.
industrial
del
sector.
En
estrategia
de
70%
ao
2componente
por
$70.020.720
en
un yproducto
baja
es
claro
el
innovador
tecnolgico
que
dos
de
los
No
hay
tiempos
ni
personal
en
produccin
de
ganaderia
doble
proposito,
tiene
mtodo
es
divulgado
endirigido
instituciones
educativas
pero
aclaraciones
clarifica
los
gastos
de
venta
ymuy
ni siquiera
su
aprovisionamiento,
no
identific
los
proveedores
y
demanda
y
de
consumo
a
nichos
reducidos
ofrecer
elaservicio.
Se realizaron
preguntas
y fueron
asociados
cada
etapa
del
proceso,
la
descripcin
es
comercializacin
prevista
con
La
boyana
d elacteos
y
con
modelos
demostrativos
de
jaulas
con
30
animales,
sumatoria
correcta.
Igualmente
deben
hacerse
tampoco
hizoes
comparativo
de
precios
de
adquisicin,
de
consumidores.Se
solicita
otro
equipo
correspondiente
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
superficial.
4.en
Las
estrategias
de
promocin
y deeni
Fabrica
d equesos
Reyma
quienes
aportan
carta
estos
resultados
no
se
pueden
extrapolar
a una
lovacio
que
es
mano
de
obraproveer
directa
capacidad
que
tienen
en
cantidades
para
adiferencaiciones
una
empacadora
al
por
$18.000.000
que
segn
comunicacin
sonempresarial
eficientes,
pero
presupuesto
intencin
de
El venta
plan
negocio
plantea
poblacin
cunicola
como
lapara
propuesta
sin
indirecta
de
los compra,
gastos
de
de
unelvendedor
quela
no
materia
No
determin
la de
capacidad
instalada
de
la
mismaprima.
informacin
del
emprendedor,
el volumen
asociado
solo
establece
de
corto
plazo
y la
implementacin
de desarrollo
tecnolgico
a travs
de
un
validacin
tecnica
comprobada
por
parte
de
las
pueden
adjudicados
aacciones
la
mano
deun
obra.
e. Mayor
planta
ypromocionar
elser
porcentaje
de
utilizacin
para
su
produccin.
de
3119
canales
a empacar
ao
1capaz
con
proceso
de
15
idea
es
constantemente
a lade
empresa
yelsus
software
productivo
que
sea
mostrar
entidades
antes
mencionadas
que
tienen
esta
funcin.
claridad
en
cuanto
a
la
expansin
del
negocio
y
No
relacion
las
materias
primas solamente
e insumos
requeridos
segundos
por
canal,
se
utilizaria
el
50%
del
servicios.
El
hecho
que
el
emprendedor
cubra
los
costos
rendimientos
de
produccin
en
tiempo
real
y
equipo
de ventas
quelase
define
en
elproducto
plan
de por
negocios.
en tiempo,
el
proceso
de
de
susignifica
generando
entonces
cesante
odeba
de
estrategia
de produccin
lanzamiento
noun
quehan
nocada
establecer
parmetros
productivos
ylucro
reproductivos
para
e. la
Hay
otros
costos
apor
tener
en
cuenta
que no
sido
unidad
de
producto
perodo
de
produccin.
No
se
requiriendose
un equipo
con
otras
especificaciones
yde
de
incluirlos
dentro
delyplan
deen
negocios
6.
Laejemplo
estructura
la regin.
Establecimiento
la como
regin
un
sistema
analizados
suficientemente
por
conoce
como
determin
los
costos
variables
unitarios.
menor
costo.
organizacional
noobra
refleja
los
costos
reales
yque
no es
produccin
innovador
como
es
el
Silvopastoril
sirva
transporte,
mao
de
de
descarga
en
las
ferreterias,
Noptima,
tiene en
cuentas
los costos
por carga
prestacional
ya
que
no
est
claro
para
que
necesita
un
de
ejemplo
de produccin
limpia
y sostenible.
Esto
etc.
g.
Ellos
proceso
definancieros,
aprovisionamiento
de la materia
para
clculos
distorsionando
losque
mecnico,
pues
notecnolgica
se
va a utilizar
enganadera
los servicios
modifica
laser
base
la
hacia
prima
debede
mas
justificado
definiendo
cuanto
vidrio
resultados
sostenibilidad
delde
plan.
Esos
aspectos
se
estableci
y el
realizar
las
labores de
modelos
sostenibles
ydebera
ambientalmente
favorables.
puede
estar
engerente
capacidad
de entregar
un
proveedor,
cuestionaron
en
la
pasada
convocatoria,
pero
no
fueron
ventacules
ya quey que
la idea
es ahorrar
costos.
7. No
se analizan
estrategias
hay
en
caso
de
que
un
ajustados
por la emprendedor.
No
se recibi respuesta
a
los
proveedores,
canales
de
aprovisionamiento
las
proveedor
node
entregue
el caolin
o losNo
oxidos
as como
las
preguntas
aclaracin
del plan.
sese
recomienda
bajo
las cuales
compra
suscondiciones
condicionescomerciales
comerciales
de pago,
de entrega,
etc. h.
otorgar
recursos.
insumos
y
materias
primas.
8.
Al
hacer
anlisis
de
En el formato del plan de engocios se costea la mano de
sensibilidad
las ventas
TIR como
el 13
VPN
es
obra como elcon
salario
minimotanto
y seelmultiplica
por
pero
negativo
lo cual indica
que a mediano
largo plazo el
no
hace referencia
a condiciones
como yprestaciones
de
o esexpuestas
sotenible. al calor de los
ley, incentivos negocio
por persona
hornos, incuso equipo de proteccin para los mismos al
tratarse de una actividad riesgosa y a pesar de costear
seguros.

No

No

No

No

No

No

No

No

83

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

118

Si

No

No

No

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

274

34039

CARTRUZ

Popayn

Cauca

97

275

34045

Right now fast food

San AndrS

Archipilago de San Andrs Hoteles Y Restaurantes

276

34068

Studio I

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

174

277

34078

COMPO EXPRES

Ubal

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

93

25

278

34084

FINCA TEMATICA CAFETERA

San Antonio Del Tequendama
LA PEDREGOZA

Cundinamarca

279

34093

NATURAL LIFE

Valle del Cauca

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
PersonalesAutomotores,
Vehculos
Motocicletas,
Efectos
Comercio
Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

140

Cali

121

113

280

34098

SERVITEC MOTOS

Leticia

Amazonas

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

281

34112

INGEOPLAST Ingeniera y
Tecnologa en Plsticos

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

150

34120

Establecimiento de una
ganadera de carne
PRODUCCION
Y bajo un
sistema
intensivo (semi-estabu
Ccuta
COMERCIALIZACION
DE

Norte de Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

282

283

34121

PULPA DE FRUTA
UTILIZANDO LA VITAMINA C
COMO CO

284

34124

INNOVA LIGTH

Puerto CarreO

Vichada

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

150

34132

COMERCIALIZADORA DE
PESCADOS Y MARISCOS
ALFA Y OMEGA E.U.

Baranoa

Atlntico

Pesca

80

286

34140

Transformacion de residuos
solidos en composite para
utilizacion en construccion

San AndrS

Archipilago de San Andrs Industrias Manufactureras

155

287

34144

FABRICA AGUA VIVA

Leticia

Amazonas

Industrias Manufactureras

180

79

285

Pamplona

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

111

288

34162

Mundo Polar

Florida

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

289

34163

Brilla tu Hogar

Florida

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

105

290

34174

PARQUEADERO
AUTOMATIZADO
CYBERTRON

Manizales

Caldas

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

127

291

34214

ACUARIO TROPICAL DEL

AMAZONASde ganadera
Explotacin

Leticia

Amazonas

Pesca

122

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

149

34226

doble propsito con una

alimentacin suplementariaMaiz

34230

GANADERIA SAN MIGUEL

S.A.S.

San Marcos

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

294

34241

Planta procesadora de harina

de platano MOSTAZA

Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

146

295

34243

COMERCIALIZACION DE
GANADO SEXADO

Baranoa

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

130

296

34244

Spacios Clsicos &

Contemporaneos

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

149

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

100

292

293

297

298

299

300

301

34256

RUMBA LIQUIDA

34271

SERVICIO DE DISEO Y
DESARROLLO DEL
PRODUCTO - PLM

34287

Madre tierra; reciclaje de

materiales solidos urbanos y
hospitalarios.

34291

Ganaderia
Colombiana Criolla
VANGER- DISEO,
GilCor.
PRODUCCION
Y

34311

COMERCIALIZACION DE
VESTIDOS DE BAO Y
ACCESORIOS

Sincelejo

Paipa

Bogot

La Guajira

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

150

Sabanalarga

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

Corozal

Sucre

Industrias Manufactureras

174

Riohacha

har
cargo
de
ellos,
lo
cual
no
es
posible
para
la de
efectiva
clculo
un
precio
promedio
ms
alto
yde
se
increment
el
soporte
diferentes
aspectos
del
plan
negocios
tales
delconsiderable
tiempo.
No
fue
posible
aclarar
el
patron
comerciales
que
se
requeriran
con
los
proveedores.
No
tiempo
para
lograr
ubicar
proveedores
de
identificar
como
se
establecieron
las
ventas
mensuales,
diferenciando
el
mercado
potencial
del
duracin,
entre
otros
aspectos.
No
esmercado
claro
ely sus
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
leafinanciera.
hizo
al3.
emprendedor
realizacin
de
la
evaluacin
Se
recomienda
valor
de ventas
proyectadas.2)
Los
estados
financieros
como:
tamao
del
negocio,
estrategia
de
precios,
crecimiento
de
las
unidades
vender
entre
elproducto,
ao lograr
1 y 2,
cuenta
con
una
descripcin
tcnica
del
losse
productos,
lo
cual
significa
un
riesgo
alto
para
para
confirmar
si
son
acordes
el mercado.
El
objetivo.
5).
El
plan
de
negocio
no
muestra
claridad
componente
innovador
y base
tecnolgica
que
ofrecern
asesores
el
siguiente
requerimiento"..Mediante
tomar
estas
recomendaciones
ycon
presentarse
en
la los
involucraron
como
ingreso
el3)
IVA
que
se
cobrara
por
localizacin
de
la
empresa;
No
se
sustent
el
margen
al
presentar
un
aumento
del
77,34%.
En
lodemanda
financiero
no
necesaria
para
conocer
las
caractersticas
fsicoelcertificacion
abastecimiento
necesario
para
suplir
la
del
mercado
objetivo
es
general
sin
identificarse
cual
sobre
elsobre
comportamiento
desena
la Se
demanda
frente
sus
servicios
en
elventas
mercado.
4.
indica
que
enalel
expedida
por
el
indicar
larentabilidad
fecha
de
prxima
productos.
Al
corregirse
elconvocatoria.
procedimiento
lade
del
43%
las
de
la
compra
fue
posible
aclarar
el
valor
deactividad
los
egresos
en lode
quimicas
del
producto,
desconoce
su
caducidad.
No
consumidor;
no
es
posible
determinar
la
capacidad
esperan
atender
puntualmente,
adems
el
plan
producto
ofrecido.
6).
El
emprendedor
no
establece
municipio
donde
va
ase
estar
la
empresa,
se
inicio
y terminacin
la
capacitacion,
as
mismo
indicar
del
negocio
eslas
negativa.
3)ubicada
No
un
estudio
de
venta
dedel
partes
yde
accesorios;
4)hay
Nopor
seel
presenta
lade
relacionado
con
remodelaciones
valor
de
$30
El
plan
de
negocios
No.
34144
denominado
se
adjunt
el
modelo
financiero
solicitado
por
el
Fondo
instalada
cuarto
fro
para
mantener
volumen
negocios
en
tem el
Anlisis
mercado
seFABRICA
indicaba
condiciones
comerciales
nidel
se
definen
polticas
de
encuentran
3 el
empresas
posicionadas
ycual
no
se
genera
un
cuntas
horas
tiene
curso",
para
lo
les
dio
un
mercado
que
permita
conocer
la
posible
demanda
del
estrategia
de
aprovisionamiento
de
los
elementos
para
millones,
dado
que
en
el
anexo
de
necesidades
y
AGUA
VIVA
serespecto
noidentificaron
viable
por
las
siguientes
Emprender,por
loconsidera
que
no
se
los
resultados
pescado
proyectado
de
ventas,
adicionalmente
no
seun
que
se
adjuntaba
como
anexo,
pero
este
no
fue
enviado,
compras,
descuentos
y/o
alternativas
de
abastecimiento
valor
agregado
a
su
competencia,
lo
cual
es
plazo
de
2
das
hbiles,
transcurrido
el
tiempo
el
productos
adquiridos
a cerca
de
30
la nmero
conformacin
los
yinventarios
los
elementos
para
elallos
requerimientos
aparece
un
valor
de
12
millones.
En
El
plan
34120
ESTABLECIMIENTO
DE
UNA
razones:
1.de
En
el de
plan
dekits
negocios
no
se
indica
si
financieros
del
proyecto.
contempla
un
tiempo
de
ya
que
la
siproveedores.
no
hasta
la
respuesta
las
tareas
por
lo
que
no
para
la
compra
de
materia
prima
e $insumos.
7).
No
riesgo
de
alto
impacto
para
el
proyecto.
5.
No
es
acorde
emprendedor
no
subsan
la
informacin
solicitada.
Asela
4)
No
se
estableci
tecnicamente
la
servicio
de
partes
y
accesorios;
5)
Al
no
sustentarse
el
gastos
aparecen
gastos
de
representacin
de
12
GANADERA
DE
CARNE
BAJO
SISTEMA
INTENSIVO
agua
se vadeaen
filtrar
yrequerimientos
empacar,
se
le
han
realizado
comercializadora
no
bajo
pedidos,
no se
puede
ser
tomado
en
cuenta
y la
verificar
sien
las
estrategias
tiene
claridad
los
cuanto
ade
el que
numero
operarios
con
los
requerimientos
fecha
final
delarevisin
yactuar
evaluacin
de
los
planes
posible
participacin
en
el
mercado,
mediante
elen
anlisis
margen
sobre
las
ventas
de
actividad
de
partes
millones
anuales
que
no
son
mencionados
el
es
viable.
Con
implementacin
de
laobra
ceba
intensiva
tipo
de
pruebas
(protocolo
de
pruebas).
2.
Sey de
presenta
las
especificaciones
tcnicas
de
las
dealgn
mercado
planteada
son
las
adecuadas
para
la
idea
insumos,
materias
primas
yNo
mano
de
de
acuerdo
a
establecidos,
debido
asu
que
selos
establece
que
sesu
negocio,
no
seaspectos
recibieron
documentos
de
un
mercado
objetivo.
5)
hay
bases
de
clculo
para
accesorios,
la
cual
por
magnitud
de
ventas
y
documento.
En
los
organizacionales
no
se
ganado
se aspira
intensificar
la produccin
bovina
en
menciona
que
elaproduccin
agua
es
extrada
del
subsuelo
por
El
proyecto
34098
Servitec
motos
no
viable.
Las
instalaciones
requeridas
para
garantizar
la
calidad
del
de
negocio.
No
presenta
los
requisitos
y es
perfiles
tcnicos
las
cantidades
deque
estimadas.
8).
El
plan
de
requieren
aproximadamente
seis
operarios
en
la
parte
correspondientes
sta
solicitud.
estimar
los
precios
yequipos
las
cantidades
que
se
venderan
en
margen
es
la
soporta
la
lapor
jerarquizaron
los
cargos
ayatoda
crear,
nioperacin
se
mencionan
un
departamento
donde
la
ganadera
se
caracteriza
medio
de
un
sistema
de
bombeo,
pero
no
se
indica
de
razones
principales
son:
1.
El
del
cliente
ade
atender
producto,
ni
de
herramientas
necesarias
requeridos
para
cada
uno
de
los
cargos
mencionados.
negocio
no
claridad
sobre
la
forma
como
se
mecnica
ymuestra
enlos
los
costos
deperfil
mano
de
obra
directa
cada
lnea.
6)
No
hay
claridad
sobre
la
composicin
del
empresa
de
venta
de
kits
fotovoltaicos,
se
tiene
una
gran
acuerdos
o
actividades
relacionadas
con
el
trmite
del
ser
extensiva.
Estos
sistemas
pretenden
actuar
como
dnde
la precisan
tomarn
o
sirequerimientos
existe
estudio
de
suelos
noidentificar
es
claro,
no
se
identifican
las
ypara
para
laafectando
capacidad
real
del
negocio.
En
elun
No
se
los
tcnicos
de
los
producir
elnegocios
bien
laun
definicin
tamao
del
solamente
estn
cuatro
operarios.
6.motivaciones
Se
describen
los
El
plan
dereferencia
No.
34112
INGEOPLAST
-3)las
, no
es
primer
que
est
de
acuerdo
con
incertidumbre
sobre
el
flujo
de
caja
de
lasede
Empresa;
6)
El
ICA.
En
lo
ambiental
no
se
desarrollan
los
aspectos
punto
de
para
el
desarrollo
tecnolgico
de
la
identificar
uninventario
pozo,
de
igual
manera
no
cules
expectativas
del
cliente.
Se
estipula
servir
aindica
tema
organizacional,
el
plan
de
negocios
no
contempla
equipos
solicitados,
al
igual
que
estos
apuntan
ms
alos
un
negocio.
9).
No
se
tiene
claridad
sobre
elfuncionarios
tiempo
tiempos
requeridos
para
cada
etapa
del
proceso,
viable,
porque
:mercado.
1)
Fu
considerado
no
viable
enpero
la
motivaciones
del
7)
No
hay
claridad
sobre
Emprendedor
no
presenta
antecedentes
especficos
en
acerca
del
impacto
del
proyecto.
ganadera
en
la
regin.
Se
cuenta
con
30
hectreas
de
son
permisos
necesarios
para
este
tipo
de
publicos
pero
no
se
define
como
se
identificarian,
dan
con
la los
suficiente
claridad
los
procesos
yestudio
requisitos
fortalecimiento
del
proceso
de
caf
ya
establecido
en
requerido
para
cumplir
con
los
requisitos
legales
que
no
se
contemplan
los
tiempos
de
desplazamiento,
por
pasada
convocatoria
por
la
falta
de
un
de
procesos
y pasto
requisitos
legales
para
implementar
el la
comercializacin
decredito
kits fotovoltaicos,
no
hay
pastos
entre
brachiaria,
pasto
de
corte
y
banco
operaciones.
3.
El
emprendedor
menciona
que
debe
una
opcion
de
lineas
de
a
este
tipo
de
personas
legales
para
operar
el
negocio,
no
se
menciona
los
finca,poner
que
aen
un
emprendimiento,
actividad
que
permitan
funcionamiento
larelacin
empresa.
10).
No
consiguiente
noEmprendedor
se
puede
determinar
si con
los el
mercado
ycomo
susenueva
presentacin
registra
cambios
negocio
tampoco
deldetiempo
requerido
para
antecedentes
del
enno
con
proteico
que
rotacional
yhasta
con
sacar
licencia
expedida
por
la
secretaria
de
salud
pero
nouna
se
observan
los
criterios
para
otorgarlo
niotros
requerimientos
de
INVIMA
ymanera
registros
sanitarios
actualmente
semanejaran
est
desarrollando
hace
ms
de
18
se
establecen
alianzas
y/o
convenios
para
favorecer
operarios
planteados
es
suficiente
para
cumplir
las
sustanciales.
2)
No
hay
un8)
estudio
de
mercado
cumplimiento
de
los
mismos.
Nolahay
claridad
sobre
servicios
del
proyecto
(comercializacin
de
partes
ylael
suplementacin
en
establo
con
pasto
de
corte
,en
banco
departamental
quien
autorizar
operacin
de
lalas
que
monto
2. realizado
No
se
registra
uncuenta
comportamiento
de
necesarios
por
la
especificidad
negocio,
la
meses.
funcionamiento
del
negocio.
11)
Nodel
hay
claridad
en
metas
propuestas,
teniendo
en
que
elproductos
servicio
se
tecnicamente
que
permita
conocer
la
posible
El
plan
de
negocio
n.
34140,
denominado
los
mecanismos
para
el
lanzamiento
de
los
y
accesorios,
cursos),
no
se
presentan
motivaciones
El
evaluador
considera
que
el
proyecto
3421
PLANTA
proteico
yorganizacional
bloque
multinutricional.
Los
pastos
empresa,
pero
no
se
anexa
una
carta
donde
se6deben
indique
demanda
del
servicio.
3.
No
se
identifican
las
estructura
no
se
plantean
los
perfiles
de
estrategias
de
gestin
y
operacin
que
permiten
prestar
en
los
4
municipios.
7.
Se
contemplan
meses
demanda.
3)
No
se
conocen
las
expectativas
de
los
Transformacin
deDE
residuos
solidos
en
composite
para
garantizar
su
comercial
por
cuanto
no
especficas;
7)
No
se
reporta
la participacin
dese
PROCESADORA
HARINA
MOSTAZA
es
viable,
el
establecerse
en
un
50%
por
tal
razn
noregistra
sedesarrollo
recomienda
este
compromiso.
4.
Se
establece
que
para
el
primer
restricciones
delinsercin
servicio.
4.
El
servicio
una
alta
los
cargos
proyectados
yimplementacin
adicionalmente
de
estos
identificar
claramente
la
yvarios
del
de
etapa
improductiva
(no
se
ve
la
necesidad
de
que
posibles
clientes
sobre
necesidades,
cantidades
y
utilizacin
en
construccin,
NO
ES
VIABLE
debido
que:
conoce
la
posible
demanda
de
los
numerosos
productos
personas
diferentes
al
Emprendedor
lo
cual
es
deseable
emprendedor
define
con
claridad
los
objetivos
de
la
la
introduccin
de
2 lotes
dese
60establece
novillos
sino
bajar
la
ao
se
utilizar
la formal
planta
de
produccin
en
un
lo
competencia
tanto
como
informal,
no
analiza
los
(gerente
y12).
domiciliarios)
no
dentro
de4)
la
negocio.
Aunque
se
muestra
presupuesto
de
sea
tanto
tiempo),
pero
los
costos
de
mano
de26%
obra
precios
que
negociando
con
lael
competencia.
No
noindica
se
presentaron
de
forma
concreta
el
de
que
se
ofreceran.
para
el
aporte
de
personal
con
experiencia
en
organizacin,
justifica
de
forma
coherente
el
proyecto,
carga
aestn
la
mitad
mientras
se
ajusta
elElproceso
sistema
que
que
sta
est
sobredimensionada
en
un
74%,
posibles
competidores
en
la
frontera.
5.
anlisis
delo
estructura
de
gastos
de
la
empresa.
4)
En
los
aspectos
ingresos,
el
proyecto
es
NO
VIABLE
financieramente,
directa
e indirecta
son
contratados
ade
partir
4mercado.
mes,
se
ha
establecido
la
posible
participacin
en
el5.
produccin,
las
cantidades
mnimas
para
ladel
realizacin,
administracin
y/o
comercializacin
material
elctrico;
identifica
la competencia,
describe
el
producto
aque
ofrecer
productivo,
la
carga
animal
podr
incrementarse
esto
se PARQUEADERO
presenta
como
capital
improductivo.
No
sela
proveedores
no
es
adecuado
ya
que
no
limita
tipo
financieros
el
plan
de
negocios,
no
incluye
variables
34174
AUTOMATIZADO.Empresa
debido
a
que
el
flujo
de
caja
esperado
de
la
idea
de
que
genera
gastos
innecesarios
para
el
arranque
de
5) no
NoEn
secuanto
evaluaron
las
empresas
que
suministraran
el
se
presento
el
plan
de
inventarios,
no presenta
8)
al que
servicio
de
kits
fotovoltaicos
noen
selo6.
as
como
su
forma
de
empaque
y
respectiva
distribucin,
conforme
se
vaya
desarrrollando
el
proceso
productivo.
tiene
un
nicho
de
mercado
definido,
es
muy
amplio.
de
motocicletas
va
a
atender,
por
ejemplo
importantes
dentro
de
la
estructura
de
costos
que
SAS.no
proyecto
no
viable.
Hay
varias
fallas
en
elel la
negocio
refleja
un
equilibrio
financiero
para
el primer
empresa.
8. Los
mecanismos
planteados
para
polietileno
recuperado,
sus
condiciones
comerciales,
alternativas
para
el
reabastecimiento
del
polipropileno
evala
la capacidad
de
pago
del
cliente,
es
decir,
node
se
El
ha
presentado
una
informacin
El emprendedor
emprendedor
es
zootecnista
y ycual
cuenta
con
el
No
se
identificaron
las
motivaciones
expectativas
marcas
y cilindrajes.
garanticen
elreferente
desarrollo
del
mismo,
lo
indica
los
planteamiento
del
proyecto
que
hacen
que
no
tenga
ypara
segundo
ao.
13).
ingresos
generados
no
son
lanzamiento
del
producto
no
garantizan
su
calidad
del
mismo
yaLos
las
cantidades
seinsercin
pueden
ellos
composte
material
que
da
la
novedad
aque
los
evala
ingresos,
disponibilidad
y que
capacidad
para
completa
ytcnico
es
un
plan
de
sostenible
conocimiento
necesario
para
establecer
las
sus
potenciales
clientes.
7.
Nonegocio
se
sustenta
cmo
se
estados
presentados
por
el
plan
de
negocios
futuro:
Lafinancieros
emprendedora
manifiesta
no
tener
experiencia
suficientes
para
cubrir
los
costos
yse
gastos
del
plan
de
comercial,
teniendo
en
cuenta
que
presenta
alta
comprar.
6)
No
hay
clculos
de
la
capacidad
real
de
productos
presentados,
ya
que
pretende
hacer
dedicar
recursos
de
su
presupuesto
a
la
adquisicin
de
financieramente.
Tiene
VAN
dedel
$de
2.789.580
y una
TIR
acciones
requeridas
para
el
logro
los
aumentos
de
estimaron
los
precios
yun
las
cantidades
que
se
vendern
no
estn
ajustados
a
la
realidad
negocio,
no
fueron
en
el
manejo
administrativo
y
finaciero
de
empresas
y
negocio.
14).
El
plan
de
negocios
plantea
mitigar
el
competencia
en
el
municipio.
9.
En
el
plan
de
negocios
produccin.
7)ventas
Noutilizando
hay
bases
tcnicas
para
estimar
las
recoleccin
en
viviendas
e industrias
de
350
kg
mnimos
sistemas
fotovoltaicos,
por
lo
que
no
est
sustentado
19.42%.
Las
esperadas
para
el
primer
ao
de
peso
planteados.
Se
financia
el
primer
lote
de
30por
por va
periodos,
datos
8.
Se
incluidos:
carga
prestacional
deconcretos.
los
empleados,
el
ella
alaser
la
gerente,
ademas
tampoco
tiene
impacto
ambiental
mediante
reciclaje
residuos
los
costos
indirectos
de
fabricacin
son
muy
bajos,
ventas
proyectadas.
diarios
material
reciclado
en
laelofrecido;
Se
presento
un
que
pueda
adquirir
el
producto
9)de
Los
precios
actividad
son
50.000
unidades
equivalente
a que
novillos,
mano
de
obra,
equipos
yfuente.
herramientas,
arriendo
contempla
seis
meses
de
etapa
improductiva,
lo
salario
del
Gerente
y
del
contador
de
la
empresa,
ni
el
experiencia
en
actividades
como
las
que
desarrolla
la
biodegradables
para
reutilizarlos
en
la
produccin
de
ejemplo
el
valor
de
arriendos
en
los
gastos
anuales
de
plan
de
marketing
basado
en
demostraciones,
de
venta
nopuesta
tienen
enmarcha.
cuenta
siSe
elrecomiendan
comprador
asume
o
$110.200.000,
las
cuales
coherentes
con
el
tamao
,empresa
gastos
de
en
97
smlv
indica
que
el
proyecto
noson
en
el
mediano
incentivo
que
realizar
aes
lassostenible
personas
que
venden
que
propone.
No
se
determina
como
se
fijaron
abono
orgnico,
los
residuos
biodegradables
sern
administracin
es
de
$200.000
mensuales,
adems
se
promociones,
muestras
gratis,
sin
embargo
no
es
no
los
de
transporte
yno
de
instalacin;
10)
Se140
de
la
planta
produccin.
Se
aprueba
debido
ay9.
lacapacidad
de
un
nmero
plazo.
Se
presenta
elen
plan
de
inversin
y de
puerta
acostos
puerta,
los
registros
sanitarios,
permisos
los
mercados
yde
objetivo
ymenor
tampoco
perfil
del
suministrados
afinanciacin
empresas
recicladoras
de
laelzona.15).
presenta
una
inconsistencia
este
valor
debido
a de
que
incluido
los potencial
costos
de
los
mismos
en
la
evaluacin
presentan
una
relacin
de
cargos
clasificados
en
SMLV,
distribuidos
de
la
siguiente
manera:
maquinaria,
novillos.
financiamiento,
pero
en
la
inversin
fija
no
se
tiene
movilizacin
delnegocio
ICA;
el mostr
servicio
desu
mantenimiento
consumidor
a que
no
se
realiz
el de
anlisis
del
Enplan
el plan
de
en
formulacin
en
el
se
indica
que
el
valor
arriendos
financiera,
nodebido
hay
claridad
desin
lade
distribucin
de
planta
administrativos
operativos
que
seestrategias
presenten
sus
equipos
y operativo
herramientas
$requerida.
40,760,000.00,
Dotacin
de
soporte
(cotizaciones)
del
valor
lalas
maquinaria
que
se
preventivo
realizado
cuarto
fro,
sistema
de
seguridad
mercado
de ya
la yen
manera
de
incoherencias
laalno
definicin
del
aporte
delpara
Fondo
es
de
mensuales.
10.
Los
incrementos
del
propuesto
que
dimensiones
la
relaciones
por
medio
deincluye
uninocuidad
por
ejemplo;
los$300.000
operarios
demercados
personal
solicita,
se174,000.00,
menciona
siGasto
esta
se
consigue
en
el
industrial
que
aseguren
la
produccin,
promocin,
comunicacin
yorganigrama
mezcla
de
nodel
Emprender
(plan
operativo,
ficha
deprimer
aporte,
gua
de
57%
entampoco
las
cantidades
alavender
del
alresalta
segundo
produccin.
almacenamiento
y
exhibicin.
Se
11)
Nota
Final:
Este
proyecto
fue
presentado
por
otro
2,970,000.00,
insumos
$438.390,
mano
de
obra el
directa
pas
o seno
debe
importar.
10.de
Tampoco
se
incluye
valor
adecuaciones
para
el
sitio
manera
que
cumplan
con
fueron
cuantificadas.
Los
planes
de
produccin
y
de
finanzas).
ao,
estn
debidamente
sustentadas.
11.
En
la
plan
de
negocio
el convocatoria
aspecto
innovador
de 8los
productos,
Emprendedor
en
la
nmero
con
resultado
El
plan
de
negocio
No.
34163
denominado
Brilla
tu
$2.677536,
materia
prima
$15.339.375,
muebles
y
de
reparacin
y
mantenimiento,
que
segn
el
laventas
normatividad
vigente
ysoporte
tiempo
de
preoperacin
de las
se hicieron
tomando
base
la
Seores
emprendedores
ycomo
asesores
del
Plan
de
inversin
no
se
tiene
(cotizaciones)
del
el
manejo
de
la
materia
prima
basado
encapacidad
material
no
viable;
enyse
la
versin
presentada
para
la
actual
Hogar
no fija
es$2.024.000,
viable
porde
las
siguientes
razones:
1.
Elvalor
plan
enseres
publicidad
$600.000,servicios
emprendedor
deben
realizar
cada
6La
meses.
11.
El
actividades
plan
inventarios.
5)
actividad
instalada
del
parqueadero,
esque
decir
como
si siempre
Negocios
(Ganadera
Colombiana
Criolla
Gilcor.,
Plan
de
la maquinaria
ytelfono
equipos
se
solicita.
Se
reciclado,
se
evidencio
que
el
producto
cuenta
con
las
convocatoria
setotalmente
presentan
esencialmente
los$12.
mismos
de
negocio
una
estructura
financiera
viciada
pblicos
$1.050.000
internet
correo
600.000
salario
al
operario
auxiliar
en
desinfeccin
es
inferior
planteada
enpresenta
el
plan
de
negocios
genera
gran
cantidad
fuera
a34291),
estar
lleno
y por
esola
sobrevalua
las a
No.
teniendo
en
cuenta
informacin
plantea
que
se
regirn
bajo
unas
normas
de
pruebas
mnimas
aceptadas
las
entidades
aspectos
a los
mejorar
respecto
de
la versin
anterior;
debido
aresiduos
laEn
sobreestimacin
del
presupuesto
de
ventas
Arriendo
$1.800.000.
El
emprendedor
ha
mostrado
un
SMLV.
costos
administrativos
no
se
incluy
de
orgnicos
y
lquidos
derivados
del
ventas
y
los
ingresos
por
este
concepto.
no
realiz
elely
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
anexos
y
las
competencias
de
manejo
ambiental
de
sustancias
El
plan 34230
GANADERA
SANelMIGUEL
SAS de
espor
regulatorias,
se
estableci
alianzas
eencuentran
intencin
de
ingresos,
los
niveles
redemanda
se
experiencia
ylas
relacin
directa
con
plan
de
negocios.
sueldo
del
auxiliar
yyde
No
es
claro
del contable
pescado
mariscos
que
la
presupuesto
de
necesidades
yarchivo.
requerimientos.
Los
respuestas
aasociaciones
preguntas
evaluador,
refrigerantes
de
los
sistemas
refrigeracin
y:Aaire
viable.La
finca
La
Palma
cuenta
con
60por
hectreas
para
compra
con
deformuladas
constructores
yelarquitectos,
34214
-tratamiento
ACUARIO
TROPICAL
DEL
AMAZONAS
pesar
encima
del
estndar
de
una
pequea
Asimismo
muestra
una
idea
de
negocio
clara.
conoce
el
cuntos
auxiliares
de
domicilio
seempresa
contratarn
debido
a
emprendedora
no
tiene
en
cuenta
para
analizar
y
mitigar
costos
de
produccin
e
infraestructura
estan
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
acondicionado
segn
la
normatividad
nacional
e
el
establecimiento
de una2.
empresa
de
levante
de y
se
recomienda
la presentacin
en
nueva
convocatoria
de
mostrarse
viable
financieramente
ladel
deotros,
negocio,
perteneciente
a dicho
sector.
No
se
acredita
un
equipo
producto
a vender,
identifica
el
perfil
que
en
unos
apartes
se
indica
que
son
2idea
yyconsumidor
en
solo
en
su
plan
de
negocios.
subvaluados.
El
plan
de
operaciones
no
se
principales
razones
son:
1)
Aspectos
generales;
El
perfil
internacional,
pero
no
indica
cules
no
sehizo
hace
ceb
comercial
en
San
Marcos
Sucre.
En
la y
realizando
un
solo
archivo
todos
los
anexo
enumerados,
elnovillos
proyecto
NO
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
de
trabajo
con
perfiles
yse
requerimientos
de
formacin
sus
clientes
potenciales.
En
cuanto
a en
la
estructura
se
menciona
uno.
13.
Falta
profundidad
el
anlisis
de
completo.
Por
ser
automatizado
al
parqeadero
solo
del
emprendedor
es
coherente
con
el
negocio
planteado,
profundizacin
en
las en
mismas,
teniendo
en
cuenta
que
zona
donde
est
ubicada
latener
finca,
debido
a la
calidad
de
plan
de reabastecimiento,
claridad
en
los
costo
y
diseado
para
reducir
alto
grado
el
impacto
generado
experiencia
que
pueda
garantizar
el
adecuado
desarrollo
propuesta
es
adecuada
para
el
volumen
de
operaciones
los
requisitos
legales
de
constitucin
de
la
empresa,
en
podran
ingresar
motos
nuevas
pues
se
requiere
que
lay
deagentes
igual
manera
la estructura
organizacional,
los
los
refrigerantes
sonelaboracin
altamente
contaminantes
la
las
condiciones
ambientales
ydescripcin
a
lapero
poca
las
cantidades
mnimas
de
de
cada
uno
de
por
latierra,
explotacin.La
justificacin
del
negocio
fue
muy
denegocio,
los
productos
y sutenga
exitosa
comercializacin.
3.
La
del
sereferente
menciona
la
experiencia,
de
especial
en
lo
a
permisos
sanitarios,
tiempo
y
34256
RUMBA
LIQUIDA.
Noganaderas
dice
que
tipo
de
tarjeta
de
propiedad
cdigos
deBalance
barra
yempresa
la
gran
salarios
fijados
porde
ellos
emprendedor
no
son
coherentes
destruyen
la
capa
ozono.
13.
En
el
general
adopcin
de
tecnologa,
las
tienen
una
productos.
escasa,
no
se
presentaron
argumentos
suficientes
ybaja
no
mayora
de
los
clculos
de
administracin,
ventas
y
funciones
y
los
requisitos
que
se
necesitan
para
ocupar
costos
para
obtenerlos.
14.
No
es
claro
cul
es
el
sera.
Proyecto
no
viable.
Este
proyecto
yaincluyeron
haba
sido
mayora
tienen
tarjeta
los
cdigos
esto
limita
lala
con
las
funciones
designadas
para
cada
uno
deinferior
los
todo
elcargo.
dinero
seemprendedor
destina
asin
bancos
yanualizados,
no
se
los
carga
animal
que
en
poca
de
verano
puede
ser
describen
antecedentes
de
este
tipo
de
negocio
en
operacionales
se
encuentran
mal
factor
cada
El
ha
definido
claramente
su
componente
de
innovacin
y
base
tecnolgica.
Se
34226
EXPLOTACION
DE
GANADERIA
DOBLE
presentado
en
una
convocatoria
anterior
y
no
solo
no
se
demanda.
El
costo
de
parquear
es
alto
por
ser
tan
cargos.
Hay
claridad
en
varios
aspectos
del
plan
como
costos
maquinaria
equipos,
equiposde
de
oficina,
aperjudica
unayde
cabeza
con
losyefectos
desfavorables
enque
la del
zona
aunque
el
concepto
producto
est
que
lapreguntas
veracidad
ladel
estructura
costos
estructura
organizacional,
elde
nmero
dese
personas
se
agendaron
yen
fueron
contestadas
enbien
los
PROPOSITO.
NO
VIABLE.
Los
estados
financieros
que
tuvieron
en
cuenta
las
preguntas
que
hicieron
sino
tecnificado
yel
no
tuvieron
cuenta
que
la
gente
busca
organizacionales
y mercado
objetivo,
pero
no
hay
entre
otros.
15.
No
se
identifican
las
expectativas
de
su
rentabilidad
del
negocio
ganadero.
La
tecnologa
del
silo
concebido
considera,
errneamente,
proyecto.
4. de
No
hay
claridad
sobre
los
requerimientos
de
requieren
yemprendedor
correcta
de
cargos.
En
los
tiempos
establecidos.
sirvieron
base
para
suGastos
calculo
no
incluye
enque
los
que
sebajos
presento
de
unadefinicin
manera
mas
deficiente
la
costos
para
parquear.
subvaluados,
costos
claridad
enobjetivo,
los
aspectos
tcnicos
de
los
productos
y en
mercado
como
por
ejemplo
qu
esperan
sus
alimentador
ycomerciales,
las
buenas
prcticas
agrcolas
propuestas
que
la
piscicultura
causa
un
impacto
ambiental
positivo
licencias
ni
se
estiman
los
tiempos
invertidos
en
dichos
aspectos
el
emprendedor
define
con
costos
dede
el
del
arrendamiento
del
primera
vez.
No
se determina
que
clase
de
empresa
se
incompleto
eoperacin,
ingresos
plan
inviable
Este
el
proceso
produccin.
2)innovar
Aspectos
Comerciales:
Son
clientes
cuanto
asobrevaluados:
calidad,
garanta,
tiempos
de
constituyen
una
decosto
por
lala
adopcin
de
desconociendo
que
este
rengln
de
actividad
procesos
5.en
No
seforma
presentan
estrategias
de
mercado
claridad
el
producto
que
va
ofrecer,
el
precio
con
elni
terreno,
dado
que
no
hay
claridad
que
elque
emprendedor
constituira.Se
hizo
laSe
estudio
del
mercado
pero
no
el
proyecto
ya
haba
sido
presentado
en
otra
convocatora
productos
que
presentan
unaa alta
competencia
nivel
entrega,
entre
otros.
agendaron
preguntas
y afueron
tecnologas
de
sencilla
aplicacin
pero
marcan
la ,
especficamente
atenta
contra
laubicacin
supervivencia
de
las
de
insercin
acordes
con
elreciclaje
tipo
de
que
va
adel
penetrar
al
mercado,
la
del
negocio,
Proyecto
No.
34287
Nombre:
Madre
tierra;
de
sea
el
del
terreno.
De
parte
solo
incluyen
los
analisis
mismo,
no
se
da
elotra
perfil
del
consumidor.
Los
ymecanismos
lasdueo
preguntas
que
se
hicieron
en
esa
ocasin
no
interno,
por
lo
cual
requiere
estrategias
de
mercadeo
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
diferencia
para
solucionar
la
baja
disponibilidad
de
especies
a
explotar.
No
se
hace
mencin
sobre
qu
producto
a comercializar,
que
dificulta
puesta
en
su
competencia,
losgaranticen
canales
de
comercializacin,
El
materiales
solidos
urbanos
ylahospitalarios.
gastos
del
Emprendedor
(Gerente)
yProyecto
Contador
mercados
potencial
y factor
objetivo
seCapataz
fijan
conla
base
fueron
tenidas
en
cuenta
para
ajustar
favorablemente
ms
efectivas
que
comercializacin
deaflujo
los
forrajes
logrando
mejorar
el
aumento
de
peso
diario
de
relacin
tendr
el
negocio
con
la
cadena
productiva.
El
marcha
exitosa
deUnipersonal.
laesetapa
de
comercializacin,
y estos
6.de
no
de caja
operativo
lo
suficientemente
bueno
viable.
Empresa
Este
bien
como
unicas
personas
vinculadas
alproyecto
proyecto.
Depara
criterios
delEl
emprendedor
ycon
no
cientificos.
Elesta
plan
esta
nueva
presentacin.
Se
enviaron
las
preguntas
mismos.
plan
no presenta
claridad
respecto
al
los
animales
alimentados
forrajes
ycifras
leguminosa
proyecto
no
contempla
de
manera
una
se
presenta
plan
de
produccin,
seprofesional
menciona
dicho
pagar
las
inversiones
ydemanda
dejarle
rentabilidad
alsector
accionista.
presentado,
con
informacin
concreta
ydirecta
creibles,
dos
ltimos
no
se
conoce
su
perfil
ni
su
produccin
no
es
confiable.El
analisis
del
en
pero
no
se
recibi
respuesta
dentro
de
los
cinco
dias
comportamiento
de
la
del
producto,
hace
falta
exclusivamente.En
suanexo
prctica
como
profesional
integracin
elaspectos
sector
pisccola.
En
eluna
documento
no
en
inexistente.
En
cuanto
atema
los
tcnicos
hay
se hizocon
un
analisis
del
mercado.
lade
experiencia.
De
parte
menciona
que
ladefinicin
empresa
insuficiente
y adecuado
nootra
presenta
cifras.
Los
productos
selas
estipulados
dentro
deun
los
terminos
de
referencia
lao
informacin
sobre
los
competidores
directos,
precios,
industrial
pecuario,
la
emprendedora
conoci
sobre
se
describen
compromisos
con
instituciones
pblicas
clara
para
la
produccin
y perfil
competencia
eslos
poca
pero
se
estudi
aesta
fondo.
El
COOLQUESOS
le
facilitar
personal
para
aesoria
ofreceran
a de
personas
pero
en
la
encuesta
solo
trataron
convocatoria,
por
loprocesos
cual
yal
debido
asilo
qu
informacin
anlisis
respecto
autilizacin
la
frecuencia
de
compra.
El
plan
ventajas
debien
la
del
alimentador
privadas
que
se
vinculen
desarrollo
del
proyecto.No
comercializacin
del
producto,
el
material,
maquinaria
y
del
cliente
esta
identificado.
Dado
que
los
clientes
tecnica
peroestrategias
su en
costo
no
es
asumido
por
elservicio,
proyecto.
En
con
empresas.
No
hizo
presupuesto
de
distribucin.
No
era
necesaria
se
determina
que este
proyecto
es
presenta
de
lanzamiento
del
sin
especialmente
pocas
de
fuertes
veranos
en
tierras
se
presentan
en
el
documento
y
sus
anexos,
herramientas
requeridas.
Unlos
punto
importante
de El
que
compran
estos
productos
usan
como
materia
conclusion
suse
equipo
de
as
como
empleo
habla
sobre
los
precios
ni trabajo
informa
como
losel
calcul.
inviable
embargo
se deben
buscar
mecanismos
ms
acertadas
pobres
donde
obtienen
aforos
en
pastos
brachiarias
argumentos
suficientes
que
dejen
ver
que
se
han
resaltar
es
que
el
plan
de
negocios
cuenta
con
cartas
de
prima
para
sus
productos
se
tiene
garantizada
la
venta.
directo
generado
porDadas
elmismo
proyecto
es
de 3 personas.
en
presupuesto
de/m2.
ventas
estalas
mal
calculado,
con
cifras
para
acanales
conocer
en
el mercado
objetivo
de
450dar
gramos
condiciones
de
las
ubicado
los
deel
aprovisionamiento.
EllaPlan
documento
Seores
emprendedores
ycontexto
asesores
del
deque
intencin
de
compra
de
S.A
y
Las
estrategias
estan
bien
presentadas
yasumiendo
son
concretas
estas
condiciones
solo
seALIMENTOS
podra
financiar
suma
de
mal
determinadas
fuera
de
yTONING
que
seleccionado,
como
participacin
en
subastas
etc,que
yse
que
se
parte
para
el ydesarrollo
delLos
plan
de
negocios
no
menciona
alianzas
ovaestrategias
de
gestion
VANGERDISEO,
Y
apoyo
de
diferentes
instituciones.
Finalmente,
el
ya
que
elsean
mercado
es
cerrado.
presupuestos
$41.2
millones
(80
SMLV)
lomezcla
cual
dejaria
sin
elestan
todos
los
productos
que
aPRODUCCION
producir
seran
vendidos.
estas
coherentes
con
la
de
mercadeo
recomienda
una
disminucin
en
el
nmero
de
novillos
favorezcan
la
evolucin
del
negocio
COMERCIALIZACION
DE
VESTIDOS
DE
BAO
Y
emprendedor
deber
mejorar
el
planteamiento
en
proyectados
sobre
bases
ciertas
y
son
creibles
sus
financiamiento
suficiente
a
un
proyecto
cuyo
costo
total
La
ficha
tcnica
del
producto
esta
mal
determinada
establecida.
No se No.34311,
han
identificado
las 40
motivaciones
o
por
lote a
a la
introducir
y manejar
lotes
de
animales,
de
ACCESORIOS
teniendo
cuenta
lason
cuanto
poltica
cartera
y plantearse
un modelo
cifras.
El
la
organizacin
y suen
estructura
es
de
$84.146.220.
Por
lo conoce
tanto
sebien
recomienda
que
ela
porque
eltamao
emprendedor
no
los
productos
expectativas
de de
losde
consumidores.
No
se
evalan
los
los
cuales
se
financian
los
2 primeros
lotes,
el nmero
informacin
suministrada
en
elmercado,
de
Negocios,
los
similar
al de
deno
las
tendencias
del
adecuando
los
los
adecuados
para
adelante
el
proyecto
ylos
hacer
proyecto
es
viable
por
falta
de
recursos
para
mercadear;
es
por
eso
que
laPlan
descripcin
de
NO
ACREDITADO:
Elsacar
Emprendedor
Guillermo
Federico
canales
comercializacin
para
elacuerdo
aprovisionamiento
de novillos
se
puede
revisar
de
con
losser
anexos
y
las
respuestas
a
las
preguntas
formuladas
por
respectivos
indicadores
de
su
sector.
debe
tener
en
que
sea
viable.
El
emprendedor
presenta
informacin
financiado
adecuadamente,
procesos
se
presenta
bien
sino
de
unaestos
manera
Martinez
Daz
no
cumple
con
lasplan
condiciones
mnimas
de bienes
yconcluye
servicios.
El
hecho
de
que
resultados
deno
los
ajustes
realizados
al
sistema
durante
el
El plan
de
negocios
No.
34244
Spacios
Clsicos
&que
el
evaluador,
se
que
el
de
NO
ES
cuenta
la creacin
de
empleos
directos
ennegocio
la
medida
concreta
sobre
los
aspectos
que
se
le
requireren.
Por
generica.
Falta
cuantificacin
en
importantes
requeridas
para
ser
beneficiario
del
Fondo
Emprender.
requerimientos
sean
aportes
del
emprendedor,
noello
primer
ao
delala
operacin.Debido
aaspectos
la
reduccin
en
no
esun
viable,
porque
:teorico
1)
Fu
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1) lo
Aspectos
vaya
creciendo
empresa,
puesto
que
es
primordial
anterior
else
proyecto
se
considera
como
viable.
Se
debe
yContemporneos,
que
solicitaban,
esfinanciar
plantamiento
y134
Teniendo
en
cuenta
el
diploma
presentado
y
expedido
significa
que
deban
obviarse
en
la
estructuracin
del
nmero
de
animales
por
se
recomiendan
considerado
no
la
pasada
convocatoria
a.viable
Node
seen
establece
antecedentes
niy su
apor
laGenerales:
hora
deEl
empezar
un
nuevo
negocio,
esto
quiere
suministrar
los
150
salarios
mnimos
que
se21-juliosolicta.
especulativo.
plan
ventas
esta
mal
presentado.Los
el
El
Emprendedor
se
gradu
el
plan.
3.SENA,
Aspectos
Tcnicos:
el
plan
de
negocios
se
smlv.de
un
total
deEn
solicitados.
nueva
presentacin
aclar
elpresentan
nmero
de
experiencias
previas
con
relacin
al
de tecnifica
negocio
decir
contratos
aproduccin
trmino
indefinido,
ymodelo
elelrespectivo
pago
Componentes
de
innovacin
y149
tecnologa:
- personas
Se
costos
de
se
bastante
2008,
el plan
de
negocios
fue
avalado
25-agostomuestran
losb.
requerimientos
de
insumos
yda
mano
de obra
encuestadas
pero
sudefinen
cuestionario
no fu
tecnicamente
propuesto.
No
se
objetivos
cuantificables
nia
de
parafiscales
,
pensin
etc.
tambin
debe
empezar
la
manera
de
empacar
los
productos
reciclables
incompletos.
El
DOFA
esta
incompleto.
No
conoce
los
2010 yyque
los
trminos
establecen
claramente
en
su
requerida
para
implementarlo
en tan
solo demanda.
uno
depara
los
realizado
no
permite
estimar
una
posible
medibles
se
puedan
controlar
durante
el
horizonte
realizar
los
trmites
respectivos
para
la
certificacin
del
facilitar su
manipulacin
y traslado.Se
a2)
aspectos
legales
porqueQUIENES
no
sabe
que
tipocontribuye
de empresa
numeral
PUEDEN
productos.
Sin
embargo,
las
vacunas
que
garantizan
Los
resultados
de2)1.5
la
encuesta
noInvima.
tienen
un a.
manejo
del
proyecto.
Aspectos
Comerciales:
el Ella
registro
sanitario
del
disminuir
la
contaminacin
que
generan
dichos
residuos.
va
a
montar.
Todos
los
costos
estan
subvaluados.
PARTICIPAR:
..."Alumnos
SENA
que
hayan
obtenido
calidad
de
estos
no
costean
en el
proceso
de de
El-emprendedor
plan
de
negocio
No
34271
denominado
SERVICIO
DE
lgico
para
utilizarlos
enseuna
tendencia
sobre
el
no
plantea
con
claridad
unvlida
segmento
Se produccin.
compran
a esta
los
recicladores
generando
fuentes
de
plan
de
ventas
calculado
sobre
cifras
sin
soporte
certificacin
en
una
salida
parcial,
duracin
sea
Nolas
hay
claridad
encuya
el
de
SIDEO
Y DESARROLLO
DEL
PRODUCTO
-PLM
No
comportamiento
de
ventas
presupuestadas.
3)
No
se
mercado
especifico.
B.
No
establece
unproceso
perfil
del
cliente
ingresos
para
cerca
200
de
ellos.Crear
una
tcnico
yde
por
ende
los
ingresos
por
este
concepto
estan
mnima
440
horas
yparticipacin
ladecertificacin
se
haya
obtenido
produccin,
nosus
presenta
consiguientes
claridad
los
tiempos
es
Viable.
Se
encontraron
los
aspectos
por
estableci
la
posible
en
el
mercado
con
ni
identifica
necesidades,
motivaciones
o
empresa
organizada
Riohacha
que
facilite
la
sobreestimados
porque
elen
dice
que
todo
lo pago
que
es
capaz
dentro
de
los ltimos
24 hay
meses.
...".
empleados
para
la
implementacin
deyclaridad
cada
una
las
mejorar:
1.
Polticas
de
cartera
de
ade
respecto
a
la
competencia.
4)Necesita
No
sobre
la
expectativas,
aunque
manifiesta
haber
realizado
un
manipulacin
de
los
materiales
reciclables.Proveer
a
de
producir
se
lo
compraran.
de
software
pero
etapas
requeridas
el yproceso.
No se muestra
conde
proveedores
2.enEstudios
relacionados
con
la
capacidad
de
produccin
el requerimiento
mano
estudio
de
mercados,
anlisis
alguno
sobre
las
que .utilizan
estos
materiales
yde
que
tienen
no
loempresas
incluye
deno
lasexpones
necesidades
niprecios
en
los
costos.
claridad
lasdentro
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
demandas.
3.
Definir
de
forma
clara
los
obra
directa
aC.
partir
del
2o.
ao.
5) Ellos
presupuesto
nosu
los
resultados.
No
realiza
un
anlisis
especfico
de
deficit
de
ellos.El
medio
ambiente
tambien
seyesta
ve
Para
completar
ni
siquiera
el
resumen
ejecutivo
requeridos
para
ofrecer
el Los
servicio.
No
hay
claridad
en
la
costos
de
los
servicios.
4.
estudios
relacionados
con
permite
identificar
costos
por
unidad
competencia,
d.
No
establece
coherentemente
sus
beneficiado
porque
estos los
materiales
contaminan
y al
bien
tramitado.
Se
enviaron
las
preguntas
y
no
envi
forma
como
se
ofrecern
productos
para
definir
ella
los
canalescomerciales
de
distribucin
son
claros.de
5.que
El
modelo
estrategias
conno
el
presupuesto
asigna.
comprarlos
se
ayuda
para
que
la
ciudad
Riohacha
respuesta
dentro
del
tiempo
estipulado
en
los
terminos
tamao
del
negocio.
4.evaluador
Aspectos
Organizacionales:
La
financiero
hecho
por
el
arroja
una
TIR
menos
E.
No
tiene
claridad
sobre
la
estacionalidad
de
la
este
mas limpia
y esto
contribuye
aNo
unase
mejor
salud
de referencia
la convocatora.
recomienda
organizacin
y de
el
modelo
previsto
para de
la
aldemanda
costo
de de
oportunidad
ymateriales
unempresarial
VPN
negativo,
Secompra
considera
su
producto,
ni
la frecuencia
de
sus
habitantes.
- otorgar
Los
en mencin
seran y
recursos.
implementacin
deles
negocio
no
un costo
que
el plan3)
deAspectos
negocio
insostenible
financieramente.
recompra.
Tcnicos:
a. tienen
El emprendedor
no
manipulados
cumpliendo
losderequerimientos
y las
razonable
frente
al
volumen
las
operaciones
del
Invitamos
aldeemprendedor
a mejorar
plan cada
de negocio
estima
los tiempos
de produccin
queelexige
una
normas
sanidad,
higiene
y seguridad
laboral
y de
negocio.
5.o
Aspectos
Financieros:
Aunque
se
destacan
para
presentarlo
en
futuras
convocatorias.
Gracias
por
las
tareas
actividades
previstas
en
el
procedimiento
contribuiyendo
enlos
la recursos,
proteccinno
delpresenta
medio ambiente
las fuentesb.de
el plan
dey el
participar.
propuesto;
No presenta
informacin
clara
sobre
desarrollo
industrial
y comercial
del
municipio
de elno
inversin
y financiamiento
en forma
clara
y completa,
tamao
del
negocio,
es decir,
cul es
la capacidad
Riohacha,
LaelGuajira.
Se
recomienda
otorgar
150de
se
detalla
objetivo
de
cada
una
de
estas.
El
produccin
posee
4) Aspectos
Organizacionales:
SMMLVque
para:
capital
de trabajocostos
$46.268.330
e a.
presupuesto
nolapermite
identificar
por unidad,
No relaciona
experiencia
de las personas
que lo y
inversiones
fijas $30.981.670.
noacompaaran
es coherente
conlaelidea
presupuesto
deb.ventas
estimado.
en
de negocio
La estructura
Se presenta unpropuesta
presupuesto
de ventas
de ingresos
organizacional
presenta
debilidades
en el
anual,
este no5)esAspectos
coherente
con la capacidad
reapero
de ventas
Financieros:
a. Las de
produccin
deplanteadas
la empresa.en el plan de
proyecciones
de ingresos
negocio no contemplan un perodo de arranque y los
sueldos del personal estn por debajo de estndares del
mercado y no contempla sus prestaciones sociales.

No

No

No

No

No

No

No

No

97

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

134

Si

57

Si

No

No

No

No

150

Si

No

No

302

34335

CONSERVAS DEL ATRATO

Medio Atrato

Choc

303

34337

BABY FARMA

Cali

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

304

34347

Miniclaveles de exportacion

Rionegro

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

305

34352

CLEAN AMBIENT

Soledad

Atlntico

Industrias Manufactureras

158

34375

Produccin y Comercializacin
de Carne de Pavo Orgnico
Coloso
bajo Sistema de Pastoreo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

154

34377

ACOVIZ - DISEOS
INNOVADORES

Sucre

Industrias Manufactureras

115

308

34385

MAKAL - PARQUE
INTERACTIVO

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

309

34394

Produccin y Comercializacin
de Leche de Vaca
Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

135

127

306

307

Corozal

Bucaramanga

132

104

310

34436

PLATAFORMA

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

311

34441

PRODUCTOS LACTEOS
LACTER

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

312

34461

Club de Belleza Bioenergetico

integral

Armenia

Quindio

Servicios Sociales Y De Salud

77

313

34466

ARQUITCTONO

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

34467

PRODUCCION DE CAUCHO
NATURAL

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

168

314

El Carmen De Chucur

315

34487

Frutiaraza

Lebrja

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

316

34497

PBLITAL

Armenia

Quindio

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

110

317

34499

LA HUERTA DEL ABUELO

La Palma

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

91

318

34506

XOCOLHA CHOCOLATERIA
ARTESANAL COLOMBIANA

319

34514

DESIGN OF PERFORMANCE Dosquebradas

320

Pereira

Risaralda

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

118

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

174

Risaralda

74

34531

G.A VEHICULAR

Barranquilla

Atlntico

34544

OLD PROVIDENCE TIPYCAL

LODGE

Providencia

Archipilago de San Andrs Hoteles Y Restaurantes

52

322

34549

Muebles Hogar / El Arte del

Relax

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

108

323

34561

Herramienta de analisis de
datos

Cali

Valle del Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

148

324

34564

LINK CENTER

Bucaramanga

Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

150

325

34568

TOMATES BAJO
INVERNADERO
IMPLEMENTACIN DE UNA

Guarne

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

Sucre

Pesca

172

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

78

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

135

Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

321

326

327

328

329

34575

34579

34619

34635

UNIDAD PISCICOLA PARA LA

PRODUCCIN DE CACHAMA
Y TILAPIA
Caimito

GANADERIA SANTA LUCIA

Genetica Risaralda

MULTITALLER

Facatativ

BelN De Umbra

Bucaramanga

167

acceder
acon
los fuertes
recursos
del
EMPRENDER,
los
objetivos
no
sonFONDO
concretas,
hecho
se
importante
que
trabaje
ms
fuerte
sobre
lahacer
No
seespecficos,
presentan
cotizaciones
de
las
consolas,
el
quinto,
incrementos
ao
ade
ao,
cifras
no
$167.417.000
dees
infraestructura
estratgica;
elnouna
de
encuestas
realizado
es
muy
pequeo
para
modelo
presentan
de
negocio,
los
documentos
un
plan
de
de
negocio
un
emprendedor
coherente,
del
negocio,
se
solicita
se
explique
las
motivaciones
de
estado
de resultados
deficiente
en
cuanto
no
hay
B.
El
emprendedor
muestra
las
proyecciones
deen
ventas
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que
estn
advierten
estrategias
como
tales,
No
se
describe
determinacin
de
indicadores
o
mecanismos
de
videojuegos
yquien
accesorios
que
se
comprarn
el se
faciles
deordenado
cumplir
para
una
empresa
nueva
con
las
presupuesto
de
ingresos
tiene
en8)
cuenta
un
perodo
inferencias
sobre
toda
lano
poblacin.
Adicionalmente,
puntual,
ypresenta
claro
yencuentra
el
contemplar
una
va
(emprendedora
el
plan
de
dicha
afirmacin
pero
no
se
una
respuesta
adecuada
clasificacin
las
cuentas
ynegocio),
se
siguiere
para
los
primeros
10
aos
de
produccin
pero
estas
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
enyde
concretamente
como
definieron
los
precios.
9)
Se
medicin
para
el
control
yde
seguimiento
del
alcance
exterior,
as
como
la
garanta
de
los
mismos,
lo
cual
es
limitaciones
antes
mencionadas;
5)
En
favor
del
de
arranque
improductivo,
no
se
presento
con
claridad
determino
un
consumo
sobre
201
personas
que
dice
innovadora
que
los
otros
en
el
sentido
15
emprendedores
de
que
en
la
sern
zona
parte
donde
de
se
la
contundente
datos
claros
ydel
slidos,
que
identifiquen
replantear
loscon
gastos,
particularmente
los
concernientes
proyecciones
no
se
encuentran
bien
fundamentadas.
La
cualquier
regin
pas
"...
menciona
ofrecer
garanta
pero
no
est
definido
queeses
objetivos.
La
empresa
debe
generar
mnimo
59.producto,
empleos
undirectiva,
riesgo
para
la
operacin
del
negocio.
Los
tuvo
cuenta
que
la
emprendedora
los
costos
yse
los
requerimientos
por
unidad
deperfiles
respondieron
la
pregunta
general
consume
implementara
Gnetica
Risaralda
de
acuerdo
al
estudio
junta
cuando
no
seDe
mencionan
los
de
yproyecto
permitan
evaluar
dicha
afirmacin
de
fortaleza
como
a
lo
laboral
y en
todos
los
costos
asociados
austed
la
proyeccin
de
precios
contempla
estabilidad
completa
lodirectos
que
se
garantizar.
igual
manera
en
el
El
plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
No.
y
generar
ventas
el
primer
ao
por
incrementos
en
las
ventas
son
del
61.3%
del
primer
al
tcnica
en
servicios
farmacuticos
y
tiene
alguna
por
lo
que
no
es
posible
validar
la
consistente
del
chocolate?
(sin
especificar
la
forma),
y
sobre
el
producto
ninguno
deprecio
mercado
de
ellos,
es
un
ni
zona
las
funciones
donde
aun
que
latendrn
cultura
hacia
dentro
las
de
un
plus
para
elde
negocio.
11. no
se
cuenta
con
modelos
contratacin,
por
otra
parte
debe
hacer
una
adecuada
del
del
caucho,
excluyendo
incluso
variaciones
de
planteamiento
estrategias
de
servicio,
lo
consignado
34499,
NO
ES
VIABLE,
nose
respondi
lasdel
aclaraciones
$210.000.000.
Elllegase
aporte
econmico
fondo
segundo
ao,
los
cuales
no
estn
debidamente
experiencia
dispensacin
pero
presupuesto
de
egresos;
en
los
estados
financieros
especifico
que
propone
que
son
chocolates
artesanales
mejoras
la
empresa
genticas
aen
parte
en
de
los
ser
procesos
miembros
ganaderos
de
la conoce
junta
no
directiva
es
de
contingencia
si
a
existir
una
escases
demuy
clasificacin
de
las
cuentas
yde
diferenciar
entre
costo
yal
plan
34394
PRODUCCIN
Ymedicamentos,
COMERCIALIZACIN
precio
debido
a
la
inflacin.
Como
no
se
cmo
allN
no
corresponde
aa establecido
estrategia
alguna.
10)
No
se
solicitadas
en
el
tiempo
ende
lalas
convocatoria,
emprender
es
de
97
as:
$2.765.000
sustentados.
10.
Se
va
dar
cedrito
partir
del
segundo
de
negocios
leasignados
falta
profundidad.
presentados
no
se
incluye
la
totalidad
inversiones
tipo
gourmet
solo
56SMLV
personas
establecieron
lodel
fuerte,
yplan
teniendo
en
cuenta
que
loados
que
se
busca
es
o
que
ayuda
econmica
prestaran
para
eloperarios
materia
prima.
el
modelo
de
negocio
tiene
pronosticado
gasto
El
emprendedor
responde
oportuna
ydesarrollo
parcialmente
DE
LECHE
DE
VACA:NO
VIABLE:El
equipo
deque
trabajo
es
la
poltica
de
pagos
de
COOHESAN,
no
es
posible
explica
claramente
como
hacen
los
para
lo
que
determino
que
la
evaluacin
se
hiciera
con
la
para
muebles
y
enceres,
$14.300.000para
maquinaria
y
ao
para
la
venta
de
accesorios,
pero
no
se
indica
cmo
presupuestadas
en
el plan
(en
elcasi
modelo
se
estima
consuman
de
esas
56
personas
70%
consumo
obtener
negocio.
ganado
Ay esta
que
yva
abrinde
otras
aclaraciones
mejores
beneficios
solicitadas,
en
cuanto
las
unidades
producidas
aella
diario
por
las
tareas
de
evaluacin;
recomienda
ajustar
lalano
novender
tiene
formacin
con
actividad
determinar
cul
a relacionada
ser
lase
poltica
de
cartera
de
fabricar
las
diferentes
clases
de
productos,
cunto
informacin
inicialmente
remitida,
yinversin
de
manera
sey
herramientas
(peachimetro,
gramera,
kit
tubo
ensayo
se
recuperar
la
cartera.
11.
En
lapero
diferida
inversiones
por
$487.000.000;
en
el
plan
se
1a
vez
el mes
ocon
no
consume
chocolates
yesta
estara
aclimas
pagar
rendimiento,
calidad,
adptabilidad
a
diferentes
emprendedora
respondi
dentro
del
plazo
estimado
consiguiente
no
cuentan
con
productos
si
llegara
propuesta
las
observaciones
de
evaluacin
ya
productiva
ganadera.Se
proyectan
ventas
con
precios
empresa.
En
el
aspecto
operacional,
se
hace
una
lista
tiempo
al
da
le
dedican
a
cada
producto,
11)
La
concluyo
en
un
concepto
que
no
favoreci
la
viabilidad
otros,
envasadora,
mezcladora,
oxinizador,
se
contemplan
los
gastos
de
publicidad,
suministros
de
identifica
un
presupuesto
de
inversin
por
valor
menos
de
4.000.
Cuando
seconvocatoria
leapetecible
pregunta
apara
la de
para
hace
esto,
de
este
por
lo
producto
cual
un
entiende
producto
que
seproductivo
ha
desistido
los
de
escasear
la
leche
o
ase
subir
de
precio
fuertemente,
esto
presentarla
en
prxima
sobreestimados,
para
el
caso
de
la
leche
se
define
de
los
insumos
utilizados
en
el
proceso
pero
proyeccin
de
ventas
se
realiz
con
base
en
un
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
viscosimetro,stand
materia
prima,
mesa
metalica),
oficina,
entre
otros.
12.
No
se
describen
los
perfiles
yun
las
$582.417.000).
Adicional
esto
se
destaca
que
el
El
evaluador
considera
que
el de
plan
de
negocio
No.
emprendedora
sobre
el
segmento
objetivo
Se
empresarios
la
iniciativa,
ganaderos
cabe
aclarar
yaaque
que
incrementaran
este
proyecto
es
sus
impedira
garantizar
precios
venta
yrespondi
menguar
precio
de
$800
litro
el
cul
esta
por
encima
de
los
no
se
especifican
las
razones
por
cuales
se
escogen
supuesto
diario
delos
ventas
no
se
relaciona
de la
generales
no
se
tuvo
claridad
en
que
actividades
fueron
$4.158.946
para
materias
primas
elas
insumos,
$2.500.000
funciones
que
desempear
cada
uno
de
los
integrantes
emprendedor
sesea
compromete
aresponde
aportar
$340.000.000,
34466
llamado
Arquitoctono
es
Viable.
Es
importante
eligi
este
segmento
de
personas
ya
que
las
encuestas
utilidades
bien
en
la
industria
lechera
como
en
la
identificado
como
uno
de
los
proyectos
cuyos
bondad
del
negocio.
12.
no
se
a
la
pregunta
precios
actuales
al
productor
prevalentes
en
el
mercado
esos
insumos
ni
existe
una
descripcin
de
los
manera
clara
con
el
mercado
objetivo,
esta
proyeccin
realizadas
previamente
aelpara
la51,72%
presentacin
del
plan
yun
que
para
inventario
de
producto
terminado
y se
$26.250.000
del
trabajo,
por
lono
cual
no
puede
El
plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
pero
elequipo
proyecto
exige
su
cierre
financiero
resaltar
esta
idea
innovadora
que
que
por
el
realizadas
arrojaron
que
demas
las
personas
que
emprendedores
industria
crnica.
ode
emprendedor
El
proyecto
Gentica
cumple
risaralda
con
lasNo.
horas
es
hecha
el
evaluador
de
cmo
se
calcularon
ventas
nacional
afectado
hacia
lade
baja
por
la
sobreoferta
requerimientos
en
mano
obra.
Tampoco
existe
una
nopor
tiene
enla
cuenta
temporadas
deactual
vacaciones,
tuvieron
relacin
con
este,
pero
adems
que
lelas
hubiera
para
cartera
yfirme
caja.
determinar
idoneidad
de
las
personas
que
se
34568,
presento
coherencia
yelconsistencia
en
todos
sus
aporte
adicional
de
$263.000.000,
que
no
puede
producto
a vender
es
por
compromiso
decon
consumen
chocolates
gourmet
estaran
a
necesarias
considerado
en
los
Viable.
estudios
Sin
embargo,
realizados
se
para
deben
cumplir
hacer
dado
que
existe
una
inconsistencia
en
ladispuestos
cantidad
de
del
producto.Igual
situacin
para
elomonto
caso
del
precio
del
descripcin
detallada
del
proceso
que
incluya
asignacin
festividades
pueden
aumentar
disminuir
el
nmero
permitido
aque
la
emprendedora
oensu
equipo
de
trabajo
contratarn.
13.
No
se
contempla
etapa
improductiva
componentes,
fue
formulado
aplicando
los
ser
cubierto
por
el
valor
mximo
de
aporte
que
ofrece
mantener
viva
la
cultura
Zenu
todo
su
explendor
yde
comprar
nuestros
productos,
pues
no
los
encuentran
a
algunas
el
perfl
recomendaciones
yque
requisitos
para
yLa
algunas
que
el
plan
peticiones.
de
negocio
debe
sea
unidades
ase
fabricar,
acotizacin
vender
y de
el
mercado
ganado
mantiene
segn
Frigorifico
de
tareas
alos
la
mano
deunidades
obra,
manejo
del evidenciar
tiempo
ySe
uso
de
unidades
vendidas.
12)
emprendedora
estima
en
mejorar
sus
competencias,
no
se
pudo
cual
para
realizar
las
adecuaciones,
tramitar
permisos,
conocimientos
yestas
asesora
acertada
para
cada
uno
de
los
Fondo
Emprender,
lo
que
exigira
un
aporte
adicional
del
que
se
busque
promover
la
cultura
nacional,
A
traves
de
un
precio
accesible.
sea
que
determino
el
consumo
y
establecer
aceptado.
Por
que
otro
tipo
razones
de
registros,
el
proyecto
permisos,
en
mencin
licencias
se
esperado.
13.
a
la
pregunta
hecha
por
el
evaluador
no
guadalupe
de
Septiembre
26
de
2010
en
precios
desde
losera
insumos
encosto
cadade
parte
del
proceso.
No
existen
$72.000.000
el
de
lasrespecto
materias
primas
para
su
suconstitucin
experiencia
con
apublicidad,
este
tipo
de
licencias,
la
empresa,
entre
componentes
que
lo
integran.
En
la
formulacin
de
las
emprendedor
para
su
cierre
financiero.
Finalmente
se
un
concienzudo
anlisis
de
las
necesidades
existentes
la
demanda
sobre
23
personas,
el
cual
es
un
nmero
se
deben
tener
en
cuenta
para
lakilo
implementacin
delely
NO
VIABLE.
se
recibe
unaconsidera
respuesta
contundente
que
permita
$2800
kiloembargo
segunda
hasta
$3200
extra
enlo
pe,
en
especificaciones
sobre
dimensin,
volumen,
etc.
que
produccin,
pero
no
define
con
claridad
cmo
emplear
tecnologas
de
cultivo
yestablece
comercializacin;
en
aspectos
otros,
sin
se
que
se
comprarn
actividades
sequ
tuvo
en
cuenta
los
diferentes
aspectos
destaca
que
ste
plan
ya
haba
sido
presentado
a las
la
las
oportunidades
que
se
puedan
derivar
de
estas,
el
muy
bajo.
El
supuesto
de
un
consumo
homogneo
negocio,
y
establecer
si
el
manejo
de
mejoras
genticas
conocer
medidas
o
polticas
tienen
para
plan
se
proyectan
las
ventas
de
kilo
de
ganado
a
$3.700
permitan
afirmar
que
equipos
sonen
adecuados
para
el
este
dinero
nino
para
cuanto
tiempo
de
operacin
ledel
comerciales
selos
presento
claridad
en
cual
es
la
consolas,
juegos,
los
accesorios
el
exterior,
en
el
que
le eran
favorables,
como
es
el
equipo
trabajo
que
Convocatoria
realizada
durante
el
primer
semestre
emprendedor
plantea
un
negocio
que
aunque
es
antiguo
debido
a de
lalos
estratificacin
socioeconmica
del
mercado
requiere
de
autorizaciones
especiales
o de
no.
Se
debe
eventualidades
como
leche
en
mal
estado,
adulterada
en
ambos
casos
se
estan
sobreestimando
las
ventas.La
proceso
produccin
ypreguntas
no
se
tiene
informacin
sobre
alcanza.
Se
realizaron
yNo
fueron
resueltas
ao
El
Plan
de
Negocio
No.34461-CLUB
DE
BELLEZA
demanda
insatisfecha
que
tiene
en
el
mercado
objetivo
primer
deejecucin,
operaciones.
14.
se
contemplan
propuso
la
el
cual
evidencio
ao
2010,
yest
aunque
se
incorporaron
algunos
ajustes,
como
tal para
ymes
tiene
mucha
competencia,
toma
lapertinencia
delantera
objetivo
equivocado,
no
puede
decir
que
el y la
presentar
un
estudio
de
condiciones
comerciales
para
alargada.
Se
responde
con
mtodos
de
identificacin,
de
Neiva
en
su
pgina
oficial
anuncia
elgobernacin
lugar
donde
se
hara
ella
proceso
de
centrifugado
satisfaccin.
BIOENERGETICO
INTEGRAL,
conforme
a la
propuesto,
no
se
describi
los
perfiles
o
caractersticas
equipos
necesarios
para
operacin
de
la
empresa
tanto
en
su
formacin
acadmica,
como
en
la
estos
no
son
suficiente
para
declarar
la
viabilidad
del
al
proponer
nuevas
ideas
en
cuanto
a
diseo
y
consumo
ynolos
gustos
personas
debaja
estratos
3, la
4el5 y 6
compra
insumos
yde
materias
primas
y su respectivo
masde
con
contingencias
para
impedir
que
precios
de
carne
a
la
empaque
del
ltex.
En
la parte
organizacional,
informacin
presentada,
sus
anexos
yidea
respuesta
alos
las
decaja
los potenciales
clientes,
no
sese
identifico
las
como
registradora,
neveras,
entre
otros.
15.
En
experiencia,
los
perfiles
propuesto
ajustan
aun
proyecto.
De
esta
manera,
ytipo
teniendo
en
cuenta
los
funcionabilidad
se
refiere.
Con
esta
en
mente,
es
homogneo,
esto
no
se
aplica
para
ningn
tipo
de
canal
de
abastecimiento.
Se
debe
presentar
produccin
se
frene
por
este
de
problemas.
14.
aella
http://gobhuila.gov.co/cms/index.php?
emprendedor
conoce
el
proceso
para
establecer
un
tareas
asignadas
se
considera
NO
ES
VIABLE.
La
motivaciones
o
expectativas
de
los
potenciales
clientes
anlisis
de
lalade
competencia
no
se
muestra
el
requerimientos
de
estructura
organizativa
que
exige
la
argumentos
expuestos
anteriormente,
no
se
recomienda
establece
un
grupo
trabajo
que
tiene
como
meta
estar
producto
por
las
restricciones
presupuestarias
que
documento
que
sustente
el
valor
del
arrendamiento
del
pregunta
hecha
por
el
evaluador
sobre
cmo
garantizan
option=com_content&view=article&id=8471:precios-deSociedad
por
Acciones
Simplificada.
Sin
embargo,
el
formacin
acadmica
de
base
del
emprendedor
como
para
adquirir
el
producto
a
la
empresa,
no
se
presento
comportamiento
de
ventas
de
los
establecimientos
de
implementacin
del
negocio
yse
elleche
emprendedor
mostro
ningn
aporte
para
ste
proyecto
siempre
a
la
vanguardia,
buscando
sorprender
con
enfrentan
los
diferentes
individuos.
Aunque
indica
la
terreno
y
que
verifique
que
si
puede
contar
con
ese
el
crecimiento
del
consumo
de
se
responde
con
la-carne-bajaran-progresivamente&catid=59:secretarisaemprendedor
no
investiga
sicantidad
es
necesario
algn
otro
El
evaluador
considera
que
el
plan
de de
negocios
34514Tcnico
Profesional
en
Gestin
Contable
y
Financiera
claridad
en
la
forma
como
se
estimaron
los
precios
de
este
tipo,
como
por
ejemplo
personas
que
que
tiene
las
competencias
necesarias
para
liderar
el
nuevos
elementos
que
resulten
agradables
y
generen
un
importancia
de
ciertas
fechas es
especiales,
noprincipales
identifica
terreno
para
lasustentados
produccin.
Seviable.
deben
presentar
datos
que
no
son
en
informacin
trazable
de-agricultura-y-minerisa&Itemid=51.Al
efectuar
el
trmite
para
poner
enen
funcionamiento
laLos
empresa.
Nofin
DESIGN
OF
PERFORMANCE
aunque
no
es
incompatible
con
una
idea
de
negocio,
venta
del
producto;
lo Es
tcnico
la
informacin
ingresan
en
1
da,
horas
entre
otros,
confue
el
proceso,
dadas
las
caractersticas
del
de
cultivo
y
vinculo
con
los
clientes.
aun
mas
importante
yde
con
claridad
el
nivel
de
estacionalidad
nitipo
loesto
incluye
en
las
indicadores
de
gestin
epico,
instrumentos
de
medicin
de
sino
en
suposiciones
del
emprendedor.15.
elno
modelo
anlisis
financiero
con
precios
promedios
actuales
para
existe
informacin
sobre
trmites
ante
la
direccin
riesgo
que
enfrentan
son:
1)El
emprendedor
realiza
difiere
requisitos
planteados
por
elde
Fondo
acertada;
en
lalos
parte
organizacional
no presento
claridad
de
identificar
cul
es
el
comportamiento
estos
producto
ade
comercializar
yNo
las
exigencias
del
mercado,
gratificante
observar
que
en
los
anlisis
de
mercado
yla
de
proyecciones
financieras.
establece
con
claridad
las
gestin,
los
cuales
permitan
ser
medidos,
financiero
presentado
presenta
vacos
de
la
zona
el
plan
no
es
viable.
impuestos,
el
proceso
de
afiliacin
de
los
empleados
a
un
anlisis
certero
concerniente
a
los
canales
de
Emprender
para
participar
en
cuanto
a
la
de
los
procesos
y
requisitos
para
a
legalizar
la
empresa,
servicios
ende
elevaluados
mercado.
16.
No
es
claro
cul
es
el
se
debe
implementar
unniyproceso
de
planificacin
y
sector
se
refleja
el
esfuerzo
por
abarcar
y
estudiar
todos
frecuencia
compra
consumo
per
cpita.
No
cuantificados,
que
establezcan
rutas
de
informacin.16.
sus
proyecciones
de
ventas
estn
seguridad
etc.
ydel
no
se
tiene
comercializacin
else
aprovisionamiento.
complementariedad
perfil
suinformacin
experiencia
con
elel
ni elsocial,
tiempo
que
se
requiere
para
ello Mitigacin:
y lasobre
componente
de
innovacin
yybase
tecnolgica.
Se
monitoreo
en
elpara
cual
tenga
acompaamiento
de
los
aspectos
relevantes
del
mercado
sin
pretender
dejar
identifica
la
competencia
(Lucerna,
Saint
Michel,
accin
realizar
correcciones
en
el
caso
deno
que
no
estimadas
con
supuestos
muy
elevados
que
se
34497
-para
PBLITAL.
Plan
de
negocio
No
Viable.
A
pesar
tiempo
que
toma
realizar
todos
los
trmites
necesarios
Crear
estrategias
que
aseguren
un
adecuado
objeto
del
proyecto.
No
se
plantea
una
promesa
de
valor
implementacin
del
negocio,
tampoco
se
evidencio
que
agendaron
pero
no
fueron
contestadas
en
El
Plan
de
#34487-Frutiaraza
-tanto
Centro
dela
personal
experto
en
este
tipo
de
cultivos
tecnologas,
aun
lado
upreguntas,
omitir
informacin
importante
Chocolates
ynegocios
trufas
que
vender
en
Fedco,
etc.),
no
se
estn
cumpliendo.
No
se
asignan
recursos
para
ellos
sustentan
con
el
modelo
comercial
17.ypara
El
plan
de
de
que
el
plan
de
negocio
se
habia
presentado
en
para
poner
la
empresa
en
funcionamiento.
As
mismo,
aprovisionamiento
de
las
materias
teniendo
en
debidamente
soportada
que
genere
valor
todos
los
se
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
deinfluencia
instrumento
de
tiempos
establecidos.
Atencin
al
Sector
Agropecuario,
se primas
declara
VIABLE
por
como
de
que
el
emprendedor
deba
estar
permanente
emprendedor
como
para
el
evaluador.
El
monto
analiza
ni
hace
el
intento
de
medir
la
de los
tem
dede
otros
costos
en para
los
requerimientos
de
capital
de
negocio
se
present
el
municipio
de
Soacha,
convocatorias
anteriores,
persisten
las
inconsistencias
dentro
organizacin
de
la
empresa
no
es
clara
cul
cuenta
su
posible
2)
El
emprendedor
muestra
interesados
en
elrotacin.
proyecto.
La
estructura
de
costos
yla
gestin
o la
lnea
de
accin
que
garantice
la
operacin
de
las
siguientes
razones:
El
emprendedor
demuestra
una
realizando
estas
labores;
fue
claro
elrealizar
conocimiento
de
otorgado
por
FONADE
ser
de
$91.810.508
sustitutos.
No
est
claro
cmo
va
a
la
estrategia
trabajo
ya
que
este
valor
no
se
sustenta
dentro
de
los
solicitaron
al
fondo
emprender
la
suma
de
92
millones
especialmente
en
el
tema
financiero,
lo
que
genera
la
es
la
diferencia
entre
la
gerencia
ymostro
elventas
rea
administrativa
algunos
costos
de
comercializacin
excesivos
quelano
gastos
frente
a
la
proyeccin
de
planteada
la
empresa;
en
la
parte
financiera
inconsistencias
clara
planeacin
del
proyecto,
demuestra
conocimientos
zona
donde
se
desarrollara
el
negocio
y
en
la
cual
correspondiente
a 178
SMLV
yya
estan
distribuido
de
la
de
institucional
quedel
no
cuantifica
valores
presentados
en
elprevistos
cuerpo
proyecto,
enelEn
dedistribucin
pesos,
representados
en
180salarios
minimos
viabilidad
del
plan
de
negocio.
Algunos
de
los
principales
yen
los
costos
administrativos
son
elevados.
pueden
afectar
el
buen
funcionamiento
del
negocio.
evidencia
falta
de
profundidad
en
los
estudios.
No
la
estimacin
deha
las
inversiones
en
cuanto
a capital
sobre
sus
fortalezas
ytenido
debilidades.
Los
objetivos
cadena
productiva
un
favorable;
el
siguiente
manera:
Maquinaria
ydesarrollo
Equipo
21.007.200,
nmero
de
empresas
y asignado
sobre
todo
costea
lason
al
valor
del
capital
para
insumos
se
vigentes
"CONCLUSIN:
PROYECTO
NO
VIABLE"
motivos
para
declarar
el
plan
negocio
no
viable
son:
lacuanto
parte
financiera
se
encuentra
que
elno
proyecto
no
es
Mitigacin:
Crear
un
estadio
que
demuestre
el
efectivo
presentan
estrategias
de
gestin
que
aseguren
la
de
trabajo
evender
inversiones
fijas
yde
diferidas
se
contemplan
El
plan
negocios
34549MUEBLES
HOGAR/EL
claros,
cuantificables,
medibles
ylos
los
estados
financieros
producto
ade
tiene
un
mercado
amplio,
pero
debe
Arreglo
instalaciones
2.000.000,
Materia
Prima
actividad,
pues
an
cuando
el
gerente
vaya
conlo
obtiene
tomando
los
costos
de
insumos
delarga
otros
1)
Se
menciona
que
el
proyecto
ya
esta
en
ejecucin,
viable
al
menos
en
el
corto
plazo.
Debido
aycubrir
la
funcionamiento
de
los
medios
de
comunicacin,
sostenibilidad
del
negocio.
No
hay
estrategias
de
ms
recursos
de
lo
solicitado
al
fondo
emprender,
quien
ARTE
DEL
RELAX,
teniendo
en
cuenta
la
informacin
muestran
una
tasa
de
retorno
llamativa
yincluirse
coherente.
Las
asegurarse
a
travs
de
compromisos
reales
de
compra
30.629.884,
Mano
de
obra
Directa
16.833.240,
Mano
de
los
gastos
de
rodamiento,
estos
deben
dentro
costos
de
produccin
para
un
ao
(sin
tener
en
cuenta
cual
va
en
contravia
de
las
condiciones
del
fondo
etapa
improductiva
del
cultivo
caucho,
elelproyecto
no
entregando
resultados
semestralmente
oprocesos
anualmente.
3)
mercado
No
advierte
de se
es
nica
demercado
financiacin
(100%
de la
la
presentada
enfuente
los
anexos
yde
dado
que
presenta
respuestas
aestructuradas.
las
aclaraciones
pedidas
por
evaluador
dada
lala
inestabilidad
del
este
producto,
obra
indirecta
8.020.184,
Servicios
yno
arriendos
de
los
costos
del
producto
para
determinar
embriones,
novillas
receptoras
yde
los
honorarios
del ael
emprender
al
ofrecer
capital
semilla
ycoherencia
no
financiacin
presenta
una
tasa
de
positiva
durante
los
El
emprendedor
no
muestra
clara
entre
innovacin
yun
tecnologa.
inversin),
es
decir
que
elretorno
proyecto
presentara
una
des
respuestas
alTramites
evaluador,
se
evala
como
VIABLE
proporcionaron
ladel
informacin
necesaria
para
darle
muestra
varios
clientes
reconocidos
nivelalNO
regional
11.400.000,
de
enTeniendo
570.000,
rentabilidad
real
negocio.
Respecto
punto
veterinario
por
preez
obtenida),
aamarcha
estos
costos
deque
proyectos
ya de
en
ejecucin.
2)
menciona
una
primeros
cinco
aos
de
operacin.
en politica
cuenta
presupuesto
de
ventas
ypuesta
la Se
poltica
de
inventarios.
financiacin
cerca
de
$14millones,
en
estimacin
por
los
siguientes
argumentos:
1.
Anexa
la
tabulacin
viabilidad
al
proyecto.
La
idea
de
plan
de
negocio
es
aseguran
la
compra
del
producto
cumpliendo
con
las
Publicidad
1.200.000
ynoPapeleria
150.000
las
venta,
como
se
estableci
antes,
puede
no
mejor
produccin
eCrear
insumos
anuales
seFondo
le
sumaron
loslaventas
valores
deestados
cartera,
la
cual
es
reflejada
en
el .ser
modelo
los
requisitos
definancieros,
del
Emprender,
este
Mitigacin:
una
poltica
de
inventarios
que
tenga
de
los
existen
factores
que
afectan
una
encuesta
que
no
incluye
informacin
que
permita
muy
interesante
yevaluacin
se
constituye
como
un
nuevo
plan
de
caractersticas
exigidas
por
el
mercado,
para
lode
cual
se
que
proyectaran
para
ella
primer
ao
sern
$sines
estrategia
para
comenzar,
localizacin
propuesta
de
embriones
para
las
primeras
novillas,
el
valor
de
financiero.
Se
muestra
un
programa
de
ventas,
Proyecto
No.
34544
- 10
OLD
PROVIDENCE
TIPYCAL
proyecto
es
inviable
ya
no
cumple
con
los
en
cuenta
los
posibles
tiempos
que
pueda
estar
unde
tanto
la rentabilidad
como
laque
sostenibilidad
flujo
determinar
el
del
cliente
en
trminos
de
sexo,
desarrollo
que
seperfil
espera,
traiga
beneficio
para
la
regin.
anexaron
cartas
de
intencin
compra,
se/del
evidencia
370.620.000.
buena,
sin
embargo
la
competencia
es
fuerte
por
los
los
primeros
25
embriones
yde
elde
valor
de
los
honorarios
embargo
las
cantidades
de
los
4
productos
servicios
LODGE
empresa
de
gestin
servicios
tursticos
Old
requerimientos
de
rentabilidad
en
el
corto
plazo.
vehculo
a
la
hora
de
la
prestacin
del
servicio.
4)
El a
caja:
1.este
las Centro
fuentes
de
financiacin
planteadas
(Fondo
edad,
nivel
de
ingresos,
estado
civil
entrea
otros,
que
En
sentido,
el
emprendedor
tiene
ahora
la
conocimiento
de
los
precios
y
cantidades
vender
por
cafs
del
Comercial
la
Estacin,
la
Via
y
la
del
veterinario
por
la
preez
de
las
primeras
10
novillas.
ofrecerfinanciero
son
iguales
(36
unidades)
yexistentes
permanencen
Providence
Tipical
Native
Lodge
cuya
funcin
principal
Adicionalmente,
las
inconsistencias
en los
modelo
deja
evidenciar
que
la organizacin
emprender
100%)
no
alcanzan
a cubrir
las
necesidades
permita
determinar
bases
las
elamigable
plan
de
responsabilidad
de
promover
una
produccin
periodo,
se
conoce
como
sesobre
realiza
lacuales
comercializacin
cercana
con
laalta
Lucerna
que
vende
helados
Seofertar
aprueban
108.9
SMMLV
(56078.200
pesos)
los
constantes
por
3 aos
proyectados.
3)
Las
cartas
de
ser
virtualmente
los
del
sector
turstico
aspectos
comercial,
tcnico
yservicios
organizacional
hacen
que
tiene
una
susceptibilidad
alchocolates,
cambio
en
las
de
inversin
inicial
del
proyecto,
negocios
define
suen
segmento
de
mercado
objetivo
yde
elislas
medio
ambiente
ysiguiente
etica
con
sus
empleados
ylas
del
producto
la la
zona,
como
se
va
hacer
eluna
ycon
tiene
gran
tradicin.
Respecto
apresentndose
las
estrategias
cuales
se
de
manera.
3500.000
intencin
dereparten
compra
no
cumplen
con
requisitos
minimos
en
las
de
Providencia
ycual
Santa
Catalina
para
ser
los
supuestos
de
este
modelo
financiero
sean
dbiles.
cantidades
vendidas,
lo
puede
afectar
su de
desfinanciacin
de
$14
millones,
el
presupuesto
estrategias
para
acceder
al
mismo.
Solo
se
incluyen
habitantes
de
la
regin.
Se
le
autoriza
27.325.800
en
aprovisionamiento
de
los
bienes
ypara
servicios
requeridos
promocin
son
muy
interesantes,
peroherramientas
el presupuesto
para
adecuaciones,
2188.200
y y
para
comprobar
su
validez
(no
membreteadas,
sin
promovidos
a
travs
del
concepto
de
posadas
rentabilidad.
Mitigacin:
Crear
estrategias
comerciales
ingresos
deno
operacin
no
presenta
un
anlisis
amplio
preguntas
sobre
undesarrollo
producto
"alcoba"
yuna
noende
indica
layde
Inversin
Fija
de
Maquinaria
Equipo
y
Herramientas
en
general
como
se
el
mercado;
cuanto
incluido
cuantifica
con
detalle
cada
estas
equipos
(3
termos,
3
aplicadores
crestar,
1
machete,
3a
representacion
legal,
etc).
4)competencia
Los
Costos
yy Gastos
de
nativascon
laque
oportunidad
de
vivir
la la
cultura
nativa.
No
dirigidas
lograr
el
pronstico
dede
ventas
actualmente
los
precios
lacapital
zona,
de
la
anlisis
de
metodologa
aplic
para
aplicar
encuesta,
desolo
tal
103.643.024
en
de
trabajo
para
el cuantifico
primer
ao
los
aspectos
tcnicos
plan
negocios
actividades
yen
luce
muyinversiones
bajo,
por
ejemplo
aplicadores
orejeras,
1 el
manila,
3inconsistencias
martillos,
3mostro
marca
presentan
bastantes
quede
esoperacin
viable,
por
las
razones
siguientes:
1.de
a.
propuesto..
Las
requeridas
son:
los
costos.
En
cuanto
aoperacin
laslos
proyecciones
deMercado:
produccin
forma
que
permita
verificar
laprocesos
calidad
de
la
informacin
claridad
para
desarrollar
productivos,
los
10
cajas
de
regalotendr
solo
10
clientes
fieles
en
un
acero,
3
Rastrillos,
1
flexometro,
3
bebederos,
3
tuvieron
que MAQUINARIA
ser
aclaradas
por
emprendedor,
por
Carece
de slidos
soportes
para
elelestudio
de mercado
INVERSION;
Y
EQUIPO
33.777.654;
aao?
comercializar,
no
presenta
claridad
del$clculo
las
presentada.
2.
Presenta
objetivos
cuantificados,
ypara
siny
requerimientos
y necesidades
denoinsumos,
y no
las$2.239.000;
cantidades
asociadas
ade
cada
saladeros,
Botiquines,
3
Sealizacin),
1600.000
ejemplo
en3
los
otros
costos
de
fabricacin
el materias
promedio
en consecuencia
de
planteamientos
estratgicos
MUEBLES
Yespecifica
ENCERES
ADECUACION
DEL
proyecciones
base,
se
las
producciones
definir
como
"*contribuir
con
la
de
la area
ciudad
primas,
mano
de
ypresenta
requeridos
para
valor.
Respecto
al obra
proceso
deeconoma
produccin,
no
tiene
compra
dede
computador
eequipos
impresora
para
el
de
los
3
aos
anlisis
era
60
millones
a cuenta
diferencia
de
particulares
del
negocio
Proyecto.
Presentado
como
LOCAL
$3.000.000;
TOTAL
INVERSION
mensualizada
para
el
ao
1.
Teniendo
en
estos
generando____
empleos
directos
y______
Elejecutar
Plan respecto
de
n.
34531
denominado
G.A
vehicular,
las
actividades
programadas,
como
esNO
la33
claridad
personal
y GASTOS
los
tiempos
requeridos
administrativa,
400.000
para
compra
de
escritorio,
que
en
elalmodelo
financiero
era
$0.
motor
de
impulso
del
turismo
enen
lala
Isla
de
Santa
$38.916.654.Gastos
inciales;
DIFERIDOS;
aspectos
que
fueron
favorables
formulacin
del
indirectos.,*generar
ingreso
por
ventas
durante
elen
primer
VIABLE
porano
las
siguientes
raznes:
Con
base
else
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo,
yprima,
la
para
cada
actividad
y tarea
para
generar
elofertando
producto.
La
600.000
para
compra
de
y materia
Catalina,
travs
de
la insumos
red
de
internet
GASTOS
LEGALES
$661.500;
PUBLICIDAD
DE
plan
de
negocios,
se
concluyo
que
el
plan
de
negocios
ao
de
$
__________"
3.El
presupuesto
de
mezcla
de
anlisis
realizado
al
plan
deque
negocios
yoestados
comercializacin
del
producto;
el
modelo
estructura
emprendora
establece
que
requerir
un establecido
operario
conla
34561
- Herramienta
de
de datos.
Plan
de
les
asigna
menos
dinero
deanalisis
lo
haba
paquetes
que
incluyen
alimentacin
hospedaje
LANZAMIENTO
(el
emprendedor
aportara
tres
millones
No
estursticos
Viable
yincluye
por
lo
tanto
no
se recomienda
suesta
mercadeo
no
las
estrategias
de
servicio
financieros
se
encuentra
que
respecto
al
estudio
de
organizacional
propuesta
para
operar
la
empresa
una
jornada
de
8
horas
diarias
y
que
su
costo
ser
de
negocio
No
Viable.
El
proyecto
presentado
en
esta
emprendedora
ya
que
en
los
33600.000
se
contemplan
en pesos)
posadas
nativas4.
yLos
prctica
de
deportes
extremos.
b.
de
$8.280.000;
TOTAL
INVERSION
$8.941.500.
financiamiento
por
parte
del
Fondo
Emprender.
mencionadas.
precios
presentados
enlola su
mercado,
se
laun
informacin
muy
general,
acorde
apresenta
las
necesidades
del
negocio,
en
2.727.600
cuando
el
salario
mnimo
equivale
convocatoria
presenta
mejor
analisis
en
aspectos
todos
los
insumos
para
el
primer
ao
de
produccin
No
permita
establecer
la
oferta,
laanual
demanda,
Como
capital
de trabajo
se
necesita
la
suma
dela$ ala
estrategia
son
diferentes
a
los
utilizados
en
la persisten
proyeccin
estructura
organizacional
es
demasiado
robusta
correspondiente
aproducto
la
administracin,
produccin,
10.197.000
con
las
prestaciones
deembriones
ley.
El
planpara
de
relevantes
para
su
desarrollo,
sinlos
embargo
menos
las
novillas
receptoras,
yde
la el
caracterizacin
del
ofertado,
el
precio
por
14.460.000.
El
emprendedor
har
una
inversin
$
de
ventas.
5
No
existe
claridad
sobre
la
cantidad
de
los
ejecucin
de
las
tareas
generando
un sobrecosto
en
comercializacin
y manejo
financiero;
la estructura
negocios
de
la
forma
que
esta
estructuraado
no
inconsistencias
numericas
de
lo
desarrollado
en es
el
transferencia
de
(honorarios
veterinario)
producto.
c.
Seembriones
promueve
la 12"
prctica
de
3.000.000
En
publicidad
de lanzamiento.
Sedeportes
recomienda
elementos
"sargento
pequeo
ypara
"sargento
grande
costos
directos
En
la
presentacin
de
financiera
presento
consistencia
ypaquetes
solidez
pero
debe
viable.
proyecto
frente
adelooperativos.
registrado
en
el
modelo
financiero.
ya
que de
estos
costos
se
toman
solo
el
primer
ciclo
extremos
laNo
oferta
de
los
en un
lugar
al
Fondo
Emprender
aprobar
ladenominado
suma
deel
$ocada
53.476.654.
El
plan
negocios
34564
Link
Center
8"
.6.
No dentro
define
parmetros
tcnicos
para
uno
de
estados
fianancieros
se
contradice
en
anlisis
de
asegurar
la
consecucin
de
los
recursos
del para
crdito
Algunos
de
los
aspectos
mas
significativos
productivo
(10
novillas
receptoras,
25
embriones,
10
del
cual
no
hay
referencia
de
prctica,
desconocimiento
Nivel
de
ventas no
del
Ao1.
Servicio
deen
tuning
57;
Servicio
se
considera
viable
sustentado
siguientes
los
elementos
incluidos
en
lacosto
maquinaria,
equipo
y
costo
operativo
por
de
servicio,
ainvernadero
medida
que
para
pagar
excedente
del
dellas
determinar
lael
no
viabilidad
son
siguientes:
1)
Los
novillas
preadas
(honorarios
veterinario),
no
se
les
de
reglamentaciones
yunidad
permisos
ylos
desconoce
su
objetivo
de
mantenimiento
correctivo
48;
Servicio
de
razones:
1.
No
existen
indicadores
de
gestin
que
midan
herramientas
requeridas,
as
como
elementos
que
aumenta
ladinero
prestacin
de
debe
eldel
$12.987.400
para
que
noeste
se servicio
obstaculice
ladisminuir
ejecucin
costos
yms
gastos
operacin
presentan
inconsistencias
asigna
para
rubro
ya
que
en
el cuerpo
para
abrir
paso
ade
la
divulgacin
y promocin
del
turismo
mantenimiento
preventivo
341.
el
cumplimiento
de
metas
propuestas.
2.evaluador
No
existe
permitan
verificar
sigenere
estos
cantidades
costo
de
personal
por
servicio
Elemprendedor
plan
de
negocios
lfinanciero
elas
alnegocio
entre
elcon
modelo
yproblemas
elprestado.
plan
deylegales
por
del
proyecto
noparticipacin
sey sustenta
elyelementos
dinero
extra,
dinero
con
el
en
la
isla,
de
otras
organizaciones
que
claridad
los
procesos
requisitos
la4
responden
aalcanzara
lasplan
necesidades
del
proceso
productivo,
as
Elno
plan
34579
GANADERIA
SANTA
LUCIA
nopara
esdede
sugiere
lasobre
aprobacin
de
unlas
monto
por
generacin
en
el
cumplimiento
de
metas
establecidas;
ejemplo,
en
el
de
negocio
no
se
plantea
costos
cul
se
a
comprar
las
novillas,
embriones
a
la
postre
son
competencia
directa
de
la
unidad
constitucin
de
empresa,
la
informacin
suministrada
como
los
presentados.
7.como
No
incluye
los
costos
viable.En
elyyla
plan
se
propone
elemento
dehacer
empleos
por
tal
razn
sepor
requiere
adicionalmente
con
la
aplicacin
de
las
BPA
ymayor
de
fabricacin
en
modelo
financiero
se
registran
yes
pagar
losvalores
honorarios
del
veternario
novilla
preada
propuesta.
2.
Para
lael
formulacin
del
plan
presentado
no
34575
-directos,
IMPLEMENTACIN
DE
UNA
UNIDAD
insuficiente
para
determinar
el
tiempo
necesario
para
de
mano
de
obra
directa

operarios
de
produccin.
8.
innovacin
la
implementacin
de
una
ganaderia
de
leche
inversin
por
parte
del
emprendedor.
un
buen
uso
yciclo
conservacin
de
los
recursos
naturales,
15,600,000
para
el
primer
yde
as
sucesivamente
del
segundo
de
produccin,
requerir
la cantidad
hay
referencia
de
tener
en
cuenta
el
plan
decomoYel
PISCICOLA
PARA
LA
PRODUCCIN
DE
cumplir
con
los
requisitos.
3.mes
No
se
pueden
determinar
Solicita
recursos
no
cofinanciables
por
el CACHAMA
fondo
en
la sabana
de
Bogot
no
se
aporta
concentrado
negocio
es
factible.
Estas
razones
determinaron
quetipo
en
durante
los
prximos
4donde
aos.
2)deber
Se
registra
completa
de
que
se
contemplaba,
laforma
ordenamiento
territorial,
el
cual
incluir
este
TILAPIA.
Desde
elydinero
punto
de
vista
financiero
ade
pesar
actividades
claras
cuantificables
para
el
ao
de
este
es
el
valor
del
del
local
yprimer
casa
por
3ode
para
la alimentacin
deyarriendo
las
vacas
satisfacer
la
evaluacin
seacordes
concluyera
con
laprocurando
VIABILIDAD
del
general
los
procesos
requerimientos
legales
para
la
emprendedora
deber
sustentar
en
qu
insumos
de
proyectos
con
la
poltica
de
turismo
deplan
la
que
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
operacin,
factor
importante
para
elproduccin
xito
en laalejecucin
meses,
donde
se
elaboraran
nuestros
productos.9.No
los
requerimientos
de
las
vacas
en
mediante
de
negocios,
para
lo
cual
se
le
recomienda
Fondo
implemetacin
plan
de isla.
negocio.
Secontrato
sugiereque
un
mayor
materia
primadel
se
utilizar
elelresto
de
dinero
en
el
favorable
frente
al
flujo
de
costos
e
inversiones,
con
VAN
del
negocio.4.
No
es
claro
tipo
de
de
cada
define
perfil
de
los
cargos
en
trminos
de
educacin
y
el pastoreo.Menciona
la implementacin
de
pastoreo
Emprender
apoyar
sutiempos
cofinanciacin
en
un
monto
dede
93
en
cuanto
requeridos
de
documentos
momento
no
sese
le adeclara
asigna.
4800.000
pago
de
yanalisis
TIR
positivas,
NO
viable
la
demano
negocio
uno
decon
los
empleos
generados
yoperativo
no
seidea
especifica
el
experiencia
requerida.10.El
plan
no
incluye
racional
Voisin
para
elpermite
logro
de
este
objetivo
con
smmlv,
los
cuales
le
al
emprendedor
cubrir
legales,
licencias
ygastos
permisos
necesarios
para
su
obra,
8600.000
para
de
administracin
(pagos
principalmente
debido
a
que
se
parte
de
supuestos
pago
de
aportes
parafiscales,
factor
importante
para
el
todas
las
actividades
requeridas
para
lograr
la
praderas
kikuyo
ySe
trbol
y producciones
de 11.11lt
por
todos
los
costos
y3)de
gastos
demanda
la
instalacin
del
implementacin.
muestra
claridad
sobre
el servicio
dede
sueldo
gerente
contador,
pago
de
invlidos
respecto
aque
la yplan
contratacin
laboral,
cumplimiento
de
la
normatividad
y lanegocios.
seguridad
de la8se
implementacin
del
de
vaca.No
describe
en
detalle
el tipo
de
manejo
que
susin
operacin
por
lopublicos
menos
los
primeros
acultivo,
ofrecerse
embargo
se
sugiere
unepor
mayor
analisis
enen
arrendamiento,
servicios
implementos
de
adicionalmente
no hay
claridad
de
todos
costos
empresa.
Sede
sensibiliz
el
modelo
financiero
teniendo
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
34635
- MULTITALLER
SE
realizar
lostiempo
forrajes
bajo
el
modelo
delos
pastoreo
meses
que
es
el
que
se
requiere
para
estabilizar
cuanto
a
restricciones
de
consumo
por
parte
del
cliente,
oficina),
400.000
(gastos
de
ventas
primeros
3
meses),
involucrados
en
la
alimentacin
particularmente
en
los
cuenta
el pago
de
nmina
para
losdel
9Aempleos
generados
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
LAS
SIGUIENTES
racional
razn
cual
se pregunta
al emprendedor
lasuplementos
produccin
yypor
comercializacin
producto,
pues
ella
especialmente
porla
defunciones,
seguridad
en la
red,
990.000
gastos
de
puesta
marcha
(gastos
de
en
elaspectos
mantenimiento.El
emprendedor
yRAZONES:
con
unsupara
salario
acorde
con
sus
dando
como
1.La
localizacin
seen
ajusta
alla
mercado
sobre
conocimiento,
en
prctica
yque
sial
negocio
a partir
del
noveno
(9)
mes
muestra
confiabilidad
por
delexperiencia
cliente
y velocidad
depara
acceso.
legalizacion
de
laparte
empresa).
No
se
lede
asigna
un
valor
manej
en
su
documento
el
tema
la
produccin
resultado
unos
indicadores
financieros
no
confiables
piensan
cubrir,
sin
embargo,
se
considera
que
ser
cuenta
con
asesora
tecnica
al
respecto,
en
su
respuesta
sostenibilidad
y
autosuficiencia
para
cubrir
los
gastos
tem
otros
costos
de produccin
yaest
que
no
se sustentan
pisccola
conposee
algunas
deficiencias,
su
concepto
delno
para
la operatividad
negocio.
Se
formularon
una
empresa
que
hasta
ahora
entrando
aque
un
aclara
que
no
la del
capacitacin
especfica,
administrativos
de
personal,
servicios
ylearrendamiento
en el cuerpo
del
proyecto,
de
ser necesario
elelcapital
negocio
no
es
claro.
El
plantea
uso
de
preguntas
al
emprendedor
las
cuales
fueron
contestadas
mercado
donde
existen
competidores
posicionados
se
ha
tenido
experiencia
al emprendedor
respecto,
actualmente
recibe
con
recursos
generados
por
el
negocio,
por
lono
que
se
para
este
rubro,
la emprendedora
deber
sustentar
en
suplementos
en
alimentacin
pero
no
identifica
su
fuente
oportunamente.
estn
sobreestimando
las
proyecciones
de
venta
as
asesora
tcnica
especfica
ysolicitado
espera
adquirirla
ende
el
esta
disminuyendo
del
valor
un
monto
qu
otros
costos
de
produccin
se
utilizar
el
dinero.
aprovisionamiento,
tampoco
plantea financieramente
los costos
ni a
como
se est
subestimando
la
competencia
en
cuanto
SENA.El
plan
de
negocio
se
encuentra
$6.439.400.
En
este
caso
se
recomienda
el
88%
de
los
Cmo
condicin
para que
seracion
le aprueben
los
recursos,
la
volumenes
que
usara
en
la
diaria.
puede
suformulado
calidad
depues
trabajo
y demanda
de
sus
servicios.
2, a
mal
omite
el registro
de
laAdemas
mano
de
obra
recursos
solicitados,
equivalente
ael
$48.150600
monto
emprendedora
deber
presentar
modelo
financiero
evidenciarse
que
el
recurso
agua
presenta
alguna
Dentro
de
las
financieras
se considera
que
requerida
y elproyecciones
mantenimiento
de
las praderas,
presenta
financiar
por
parte
del
Fondo
Emprender
contemplando
variaciones
de
precios
de venta,
variacin
estacionalidad
lo
que
genera
vulnerabilidad
al
proyecto,
no
estn
correctamente
estimados
algunos
costos
como
altos
costosmateria
de ventas
incluidos
por
error
segn
en
los costos
prima
manoall
de
obra,
variaciones
ademas
el emprendedor
no
certifica
que
la la
calidada
su
valor
de
arrendamiento
y yservicios
pblicos
dadasadel
las
aclaracin
recibida.
venta
leche
en
los otros
costos
deDetermina
fabricacin
yimplementar.
ende
los
gastos
deSe
agua
quepaga
va
estemas
de acuerdo
con
unos
caractersticas
delutilizar
taller
que
quieren
empresa
que
el precio
bajo
dentro
de
las3.que
ventas
y
administrativos,
todas
estas
variaciones
parametros
tecnicos
establecidos.
considera
que no
existe
interdisciplinariedad
en elde
estn
presentes
en
la
zona,
no
contempla
un
plan
anuales
sustentadas
enfunciones
proyecciones
teniendo en
equipo pues
todas
las
Administrativas,
mejoramiento
de
la en
calidad
de ya
la leche
le permitase
cuenta
proyecciones
el IPC,
que
deque
lodel
contrario
financieras
comerciales
estarn
a cargo
gerente,
aspirar presentando
alypago
de bonificaciones
porvalor
parte
de
las
estara
una
perdida
de
dejando
evidenciando
riesgos
a
largo
plazo.
El
emprendedor
empresas
procesadoras.
constantes
los
precios
de
venta
sin
contemplar
unalos
tiene una clara formacin acadmica a nivel de todos
variacin
anual y se
estaran
sobre
estimando
las
procesos
de servicios
que
planean
ofrecer
en el negocio,
utilidades
de
no
establecer
incrementos
en
los
costos
sin embargo no evidencia ni formacin y experiencia ay
gastos de la empresa
aoniaen
ao.
nivel de administrativo
y financiero
l ni en otro
integrante del equipo. 4. Algunas de estas falencias
invalidan sus proyecciones financieras arrojando datos
erroneos de la viabilidad del proyecto a nivel financiero.

No

No

No

97

Si

No

No

No

No

No

No

No

178

Si

No

180

Si

No

No

No

104

Si

No

No

No

No

No

93

Si

No

No

124

Si

No

330

34638

VIVALAC

Mlaga

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

331

34677

PGJ ASESORES Ltda.

Duitama

Boyac

Educacin

150

332

34690

Platano Oro verde

BelN De Umbra

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

166

333

34701

10ma ER Motor Mantenimiento

Bogot
Industrial (Documentos)

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

334

34712

GRANJA LA PIEDAD

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

180

El Cerrito

150

34717

COLOMBIA E-LEARNING

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

336

34723

granja agro ecologica de la

sabana

San Juan De Betulia

Sucre

Industrias Manufactureras

150

337

34747

LECHERIA LA LUZ

Zipacn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

338

34765

Fortalecimiento y ampliacin
de una empresa apicola en el
municipio de coloso s

Coloso

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

130

339

34781

GANADO DOBLE
PROPOSITO TIPO F1

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

176

340

34795

RUTA MUTIS TODA UNA

AVENTURA

Guaduas

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

158

341

34804

CANGRE BURGUERS

Barrancabermeja

Santander

Hoteles Y Restaurantes

161

171

335

342

34853

Championes premium

Cha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

343

34860

FATEX LTDA

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

143

344

34864

PROLEC

Bolvar

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

345

34873

HUEVOS DE CODORNIZ LA
GRANJA

La Mesa

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

98

346

34877

AGROFOODS

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

169

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

La Guajira

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

65

153

347

348

34879

Ciencia Vacantes

34880

EL MUNDO EN TUS MANOS

CYBERTEC.COM

Bogot

Barrancas

349

34892

VIDA VERDE SAS

Quebradanegra

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

350

34895

GAFAS

Armenia

Quindio

Educacin

150

351

34899

JUGUETES GIOCOSO

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

180

34901

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CODORNIZ JAPONICA

Venadillo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

34903

SERVICIO DE COMERCIO
ELECTRONICO ENTRE
EMPRESAS

Bucaramanga

Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

72

34909

sustitucion de nitritos por

extractos naturales en
productos carnicos

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

140

352

353

354

355

34963

PISCICOLA ROJAS Y ROJAS

Tocaima

356

34968

Especialistas en motocicletas

San AndrS

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Cundinamarca
Pesca
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Archipilago de San Andrs Domesticos

Barranquilla

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

357

34973

2QUALITY COLOMBIA

Atlntico

101

130

146

proveedores
locales
pero
no
seespecificas
indica
elelvalor
deamplios
ste
para
poder
establecer
una
estrategia
que
permita
definir
segmentacin.
Identifica
4del
tipos
de
muy
tanto
podrn
limitaciones
para
utilizar
servicio
de
cargos
no
exhiben
actividades
ni
tiempo
deo
muebles,
enseres,
materia
yclientes
suministros.
11.
No
capacidad
instalada
negocio.
4) Aspectos
bioseguridad
establecidas
enprima
la
granja
avcola
minimizan
generacin
de
del
proyecto,
se
sugiere
revisitar
los
su
porcentaje
con
relacin
a la
competencia.
Por
loen
un
nivel
de
ventas
que
cercano
amanera
realidad.
Por
los
cuales
no
cuantifica
ysea
no
hay
relacin
entre
el
tipo
de
gafas.
El
proyecto
pretende
llegar
colegios
con
operacion
en
lacaja
etapa
de
produccion.
4.alaNo
se
tiene
es
clara
el3.
nmero
de
personas
que
de
manera
organizacionales:
No
se
muestra
deocupar
clara
los
el
riesgo
de
presentacin
de
laemprendedor
enfermedad.
Dentro
de
supuestos
iniciales
ycon
modelar
de
manera
consistente
tanto,
considera
que
elproveedores
necesita
otro
lado
el yequipo
de
trabajo
debe
tener
planes
yyse
los
clientes
que
identifica.
Respecto
ay estos
poblacin
sin
limitaciones
fsicas,
pero
constantemente
cuenta
la
relacion
los
respecto
a12.
directa
e
indirecta
los
cargos
que
desempearn.
procesos
requisitos
legales
para
implementar
operar
estas
normas,
el
artculo
tercero
de
la
mencionada
con
la evolucin
del
tiempo,
yadel
no
presentar
la misma
La
propuesta
34583
- cuanto
CHAMPIONES
PREMIUM
se y
profundizar
en
el
desarrollo
plan
de
negocios.
complementariedad
en
estudios
experiencias
clientes
como
tal
no
caracteriza
la
demanda,
no
nombra
que
la
plataforma
es
til
para
personas
con
condiciones
comerciales,
disponibilidad
y
tiempos
de
Las
proyecciones
financieras
no concuerdan
con lo
el negocio
ya
que
solo se
menciona
la importancia
resolucin
0957
deque
2008
dice:
Se
prohbe
lapresenta
tenencia
de
la
anterior
convocatoria;
no
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
Presenta
loinformacin
ms
importante
dichos
estudios
o(p.e.
experiencias
establece
consumo
cpita,
frecuencia
de
recompra,
discapacidad,
no
obstante
lo
no
nombra
la forma
entrega.
5.
No
presenta
plan
de
inventarios
de
materia
establecido
en
elper
plan
deanterior
negocios?
gastos
legalizar
la
figura
jurdica
propuesta
y no
el
de
ms
de
una
especie
aves
(Esto
es
pollo
de
asistencia
tcnica
durante
el
proceso
productivo;
deficiente
formulacin
de
objetivos,
sin
mencionar
tengan
con
elde
el
evaluador
estacionalidad
(no
la
incluye
en
las
proyecciones),
un
y
pasos
a relacin
seguir
para
que
estas
puedan
prima,
servicio
en
proceso
oproyecto,
servicio
terminado.
6.ni
No
administrativos
plan
negocios
aopersonas
1de
$7.993.052,
en
procedimiento
para
lograrlo.
Tampoco
se
sealan
los
engorde
y
gallinas
en
un
mismo
predio
como
lo
propone
responde
parcialmente
las
tareas
evaluacin,
indicadores
de
logro
de
metas
especificas
en
perodos
recomienda
que
el inversion
emprendedor
debe
asesorarse
de
valor
agregado
particular
para
los
clientes
potenciales.
acceder
aplan
los
servicios
de
GAFAS.
4.
Las
ventas
e
presenta
un
de
a
futuro
segun
crecimiento
34765
Fortalecimiento
y
ampliacin
de
una
empresa
proyecciones
financieras
la
partida
es
de
$9.000.000).
tiempos
necesarios
para
cumplir
con
los
requisitos
que
el plan
deen
negocios)
en toda
granja
avcola
comercial
o
confusin
con
tareas
de
anterior
convocatoria;
se
de
tiempo
definidos;
No
presenta
informacin
de
una
persona
que
tenga
estudios
o
experiencia
en
Identifica
forma
superficial
la
competencia
y
no
hace
ingresos
se
generan
a
partir
del
segundo
ao
y
solo
se
de
la
empresa.
7.
No
se
presenta
una
evaluacion
apicola
en
el
mun..No
viable.
De
la
lectura
del
sede
establezcan
para De
lalalegalizacin
dealla
empresa.la5)
autoconsumo.
igual
manera
proponer
recomienda
propuesta
con
informacin
de
antecedentes
del
emprendedor
en
el
tema
del
proyecto
finanzas
para
poder
crear
un
modelo
financiero
un
anlisis
respecto
acon
precios,
participacin
de
mercado,
realizan
en
el
primer
semestre
de
cada
ao
situacin
financiera
ayorganizar
futuro
los
principales
factores
como
documento
de
las
respuestas
del
emprendedor
ajunto
las
Aspectos
El
plan
presenta
ella
plan
de
explotacin
de
diferentes
especies
como
porcinos
los
anexos
yfinancieros:
presentar
en
forma
clara
para
la
prxima
ni
justifica
comercial,
tcnica
y
socialmente
ejecucin
coherente
con
lo
estipulado
en
el
proyecto
y
sobretodo
cobertura,
portafolio
de
productos
etc.
El
hecho
que
no
que
puede
llegar
a
afectar
la
estructura
organizacional
y
balance
general,
nivel
de
endeudamineto
,perdidas
y
tareas
enviadas
se
concluye
los recursos
solicitados
inversin
y financiamiento
enque
forma
clara,
identificando
El
plan
deDeficiente
negocios
No.
34877
denominado
con
produccin
de
aves
de
engorde
yelpostura
en
ella
convocatoria
de
lapara
propuesta
anlisis
del
sinuna
enfocar
asegurarse
de
crear
un
modelo
que
este
hayan
muchas
empresas
que
prestan
turismo
en
financiera
larecursos,
empresa,
aun
as
nosector,
se
plantea
una
ganancias
ode
flujo
de
caja.
El
proyecto
presenta
esta
plan
de
negocios
estarn
destinados
alalta
34860
-predio
FATEX
contraviniendo
VIABLE.
Elfinanciero
plan
de
negocios
fue
las
fuentes
de
sin
embargo
no
se
detalla
el
AGROFOODS,
teniendo
en
cuenta
la
informacin
mismo
seLTDA
est
la
resolucin
2896
el
nicho
de
mercado
en
la
ciudad
de
Bogot;
presenta
acorde
con
el
sector
para
entonces
poder
hacer
zona
no
significa
que
las
personas
de
Bogot
tengan
estrategia
para
lograr
ventas
a
lo
largo
de
todo
el
ao.
5.
demanda
en
el
sector
industrial,
se
recomienda
fortalecimiento
de
negocio
yaElestablecido
desde
presentado
la un
Octava
Convocatoria
Nacional
objetivo
de ylas
inversiones
fijas.
presupuesto
permite
presentada
los
anexos,
semundial
considera
como
NO
VIABLE
de 2005,
situacin
que
se
tomo
como
motivo
dedeel
revisin
literaria
del
mbito
realiza
adecuado
proyecciones
realistas.
Tambin
el
plan
de
empresa
muchas
ms
de
turismo
que
prefieran,
No
documentos
ovolverlo
cartas
que
determinen
el
reestructurar
ellaopciones
proyecto
yobserva
aNo
presentar
paralas
ser
2004
que
a la
fecha
segn
respuesta
del
emprendedor
Fondo
Emprender.
No
se convocatoria,
cambios
significativos,
identificar
costos
por
unidad,
pero
no
es
coherente
con
por
lasyanexa
siguientes
razones:
Los
objetivos
de
la propuesta
negacin
en
pasada
sin
embargo
se
estudio
de
mercado
del
producto
las
ciudad
debe
tener
un
manual
de
funciones
en
el
que
se
cuales
ustedes
deberan
reconocer
yen
hacer
esfuerzo
inters,
disposicin
yventas
capacidad
econmica
yun
tcnica
de
evaluado.
cuenta
con
20ella
colmenas,
lo
que
deja
al
plan
de
negocios
no
obstante
revisin
de
precios
yen
la
respuesta
ade
las
el
presupuesto
de
estimado
ya
que
existe
un
no
son
cuantificables
ni
medibles
la
ejecucin
del
insiste
en
mismo
tipo
de
propuesta
no
aceptable
34747
LECHERIA
LA
LUZ:
NO
VIABLE.
El
proyecto
Bogot,
seleccionada
como
nicho
de
mercado;
Presenta
estipulen
con
precisin
las
actividades,
tiempos
por
medir
su
impacto.
No
hay
plan
de
ventas,
si
van
a
los
colegios
para
invertir
en
la
adquisicin
de
layyno
fuera
de
la
reglamentacin
existente
para
la
aclaraciones
solicitadas
en
al
etapa
de
evaluacin,
desbalance
de
mayores
costos
en
especial
los
gastos
plan
de
negocios.
El
componente
de
innovacin
sanitariamente.
Seensolicitan
aclaracuiones
no
presenta
consistencia
las
cifras
relacionadas
con
la
sobrevalorada
proyeccin
de
ventas
del
producto,
sin
responsables
para
poder
medir
y
controlar
el
vender
en
Bogot
tienen
que
asignar
una
persona
y
un
herramienta
GAFAS.
6.
En
el
plan
de
negocios
no
se
convocatoria,
que
define
que
solo
se
asignarn
recursos
permitentecnolgico
conceptuar
la
vigencia
de
informacin
administrativos
menores
ingresos.
Se presenta
desarrollo
no
es
claro
en
lalapropuesta.
Las
respondidas
y versus
por
tanto
se
asume
desistimiento
del
produccin
ventas
fresca
en
unidades.
Hay
justificar
tcnicamente
elleche
proceso
productivo
y nace
el
logro
desempeo
Sin
dicho
manual
que
de
presupuesto
para
que
haga
esta
actividad,
por
eso
es
especifica
enlayproductivo.
detalle
elde
tiempo
de
ejecucin,
controles
de
para
conformacin
de
negocios
nuevos.
contenida
en
el ventas
tratamiento
de
las
variables
de
la
un
presupuesto
de
de
ingresos
anuales,
pero
los
estrategias
de
precio
no
son
acordes
ya
que
no
hay
proceso.
lapartir
informacion
del
modelo
financiero
dediferencias
estos
ingresos
adesde
del
ao
1;
requiere
precisar
un
estudio
de
tiempos
yrazn
movimientos,
nofinanciero
es
posible
incomprensible
porque
van
poner
una
oficina
tiempos
y enter
controles
desujetos
calidad
deaSe
cada
una
de
las
Adicionalmente,
el
punto
vista
else
Formulacin.
De
manera
general
se
presenta
precios
aprecios
los
que
estn
ingresos,
noun
son
datos
deN
de
la
competencia
sobre
los
cuales
Plan
34781
GANADERA
DOBLE
PROPSITO
elaborado
por
elel
emprendedor
yestos
la
suministrada
elde
quin
provee
micelio
del
hongo,
condiciones
de
realizar
un
plan
de
produccin
fiable,
adems
noen
sese
para
atender
clientes
en
un
lugar
diferente
amercado,
donde
actividades
planteadas
en
el
cronograma
del
proceso
flujo
presenta
una
baja
rentabilidad
la
que
lo
hace
adecuado
tratamiento
de
las
variables
de
estables
debido
al
mercado
que
se
encuentra
es
establecen
los del
plan presenta
demanifiesta
negocios,
a suhubo
vez
este
precio
F1:NO
VIABLE:Se
por que
segunda
vez
sin
estudio.
El es
emprendedor
errores
preservacin,
temperatura,
tiempos
deen
sabe
cul
lalasu
capacidad
de
produccin
de
la
empresa
encuentra
segmento
objetivo.
Respecto
aacuerdo
la
desarrollo
deen
plataforma
GAFAS.
7.produccin,
No
establece
insostenible
financieramente:
El
flujo
de
ingresos
organizacionales,
financieras
yluminosidad,
ambientales.
De
altamente
voluble,
estos
factores
hacen
que
el
proyecto
se
establece
base
a los
de
de un
los
mayores
ajustes
respecto
acostos
la
convocatoria
anterior,
el
la
remisin
la
informacion.
De
otra
parte
los
rubros
incubacin;
es
necesario
mencionar
lostotal
pasos,
esde
fundamental
a plan
la
hora
de
negociar.
estrategia
de
mercadeo
no
tiene
impacto
y flujo
no
hay
de
contingencia
yesta
un
de
continuidad
para
proyectados
se
presenta
desfavorable
frente
alnegocios
de
aplan
los
resultados
de
laIVA
evaluacin,
el
valor
de
las
no
seaque
sostenible
financieramente.
El
plan
deno
cuales
no
se
indica
elinscrito
de
estos.
mercado
objetivo
equipo
de
trabajo
en
lasu
plataforma
tiene
que
el
emprendedor
desea
financiar
presenta
dos
requerimientos,
tiempos,
condiciones
especficas
del
acciones
claras
que
hagan
que
segmento
objetivo
atender
a
los
colegios
en
caso
de
fallas,
colisiones
yse
costos
e inversiones.
Esto
se
da $porque
en el modelo
inversiones
alcanza
la
suma
de
74.256.737,
denilos
presentado
no
tuvo
en
cuenta
las
correcciones
no
se
estableci
bajo
algn
parmetro
especfico,
formacin
relacionada
con
proyectos
ganaderos,
escenarios.
Enelelemprendedor
plan
operativo
solicita
financiar
la
proceso
mencionando
indicadores
tcnicos
y
conozca
arecomienda
la
empresa
y sus
productos
ylas
elque
presupuesto
colapso
en
elpor
servicio
aunque
se
informa
este
debe
presentado
no
incorpora
todos
los
cuales
seproductivo,
financiar
suproductos
totalidad
con
recursos
presentadas
en
lacompra
evaluacin
anterior,
estadisticas,
anexan
cartas
de
de
los
por
parte
de
tampoco
acreditan
experiencia
enlaeste
campo
totalidad
del
capital
de
trabajo.
En
Evaluacion
parmetros
de
control
de
las
actividades;
No
asociado
es
bajo.
Por
todas
estas
razones
las
existir
ylaborales
que
el muy
cliente
contar
con
asesora
depresenta
manera
costos
ypropone
de
materia
prima,
no
del
Fondo
Emprender,
equivalentes
aadicionalmente
144
SMMLV.
Las
costos
yde
precios
utilizadas
no
fueron
actualizados.
estos.
Los
proveedores
son
agricultores
de
la
regin
de
productivo.Se
una
meta
de
creacin
dede
6
financiera
la la
plataforma
plantea
al
financiacion
la
informacin
de
estructura
empresarial
paras
ejecutar
ventas
no
tiene
soporte.
La
estructura
organizacional
es
constante.
8.
No
contempla
la
fuente
de
informacin
de
incorpora
el
pago
de
prestaciones
legales,
por
lo
que
se
metas
de
ventas
establecidas
bajo
el
modelo
de
los
cualesde
no
se
anexan
cartas
de
intencin
de
venta
de
empleos,
de
hecho
se
solicitan
176
SMLV
pero
solo
se
totalidad
la
inversion
fija.
Con
base
en los
anteriore
el
negocio,
en
el
documento
de
la
propuesta;
en
anexos
inmensa
ycorresponden
no
hay
justificacin
en
los
procesos
nipor
ellas
donde
obtendrn
los
contenidos
decaractersticas
cada
una
realiza
modelo
con
todas
estas
evaluacin
a los
volmenes
fijados
la se
materia
No
los
canales
dede
ingresa
al el
modelo
financiero
el
rubro
de
mano
deel
El
plan
de
negocios
34909
- para
sustitucion
de
nitritos
por
aspectos
se prima.
sugiere
noidentifica
aprobar
la
financiacion
al
relaciona
informacin
de
un
gerente,
un
contador,
un
demanda
para
esa
estructura
tan
grande.
Tienen
que
materias
que
se
dictan
en
el
bachillerato
y de
no
se
detalladas
en
la
plataforma,
como
resultado
esta
emprendedor
para
cada
uno
de
los
productos.
Los
aprovisionamiento
de
materia
prima
por
parte
de
sus
obra
valor
de
$4.447.232,
insuficiente
para
cumplr
Elun
plan
34864
PROLEC
no
es
viable.
Posee
10
extractos
naturales
en
productos
carnicos
NO
ES
proyecto
supervisor,
2
operarios,
un
recepcionista,
con
funciones
explicar
con
ms
detalle
los
servicios
y
establecer
para
pretendeserealizar
ninguna
claseen
de
alianzas
dinmica
generaron
resultados
de
TIRde
y VPN
de la
emprendedores
dieron
respuesta
oportuna
acon
las
ElVIABLE.
evaluador
recomienda
financiar
el
plan
proveedores,
lo
cual
puede
limitar
algn
momento
con
esta
meta
mencionada
pues
no
alcanzara
ni
hectreas
en
potreros
que
maneja
de
manera
rotacional
tiene
un
producto
muy
interesante
ynegocios
mucho
que
requieren
revisin
yrespectivamente,
ajuste
ser
incluidos
en
ely
cada
una
de
actividades
en
forma
muy
detallada
el
editoriales
a
fin
de
obtener
el
uso
de
informacin
-21,58%
yprima
-45.763.807,
por
lo
que
se
aclaraciones
solicitadas
enhato
alpara
etapa
de
evaluacin
34804
- las
CANGRE
BURGUERS.
Aunque
sus
materia
para
el 34879
desarrollo
dedicha
los
productos.
siquiera
para
cubrir
el
de
un
oeprario
de
ydocumento
que
actualmente
ocupa
un
del
cual
no
se
informa
tanto
potencial
pero
no
tiene
bien
identificado
suEl
de
la
propuesta;
Deficiente
informacin
de
El
Plan
de
negocio
-tiempos.
Ciencia
se
personas,
los
insumos
ysalario
los
La
estructura
manejar
adecuadamente
los
derechos
de
autor
concluye
la
NO
viabilidad
financiera
del
proyecto
dando
respuestas
satisfactorias
ase
lasVacantes
inquietudes
proyecciones
de
ventas
se
fundamentan
en
una
emprender
no
evidencia
conocimiento
de
la
campo.Por
el
tamao
del
hato
propuesto
de
26
vacas
nmero
de
vacas,
la
produccin
destina
a
la
segmento
objetivo
ni crear
caracterizado
larazones:
demanda.
aspectos
legales
para
la empresa
yNo
operar
el
considera
no
viable
por
las
siguientes
1)
Else
organizacional
es
muy
grande,
y
la
empresa
esta
asociados
a
los
contenidos
acadmicos.
9.
presenta
presentado.
planeadas.
Manifiestan
tener
experiencia
en
el
utilizacin
de
la
capacidad
instalada
alta,
al
ajustarse
competencia,
sin 34899aportarse
datos
como
precio,
El
plan
de
negocios
JUGUETES
GIOCOSO
,ael
sobreestiman
los
requerimientos
de
mano
de
obra
para
produccin
de
cuajada.Solicita
la
financiacin
de
10yal
Identifica
como
mercados
potenciales
el
institucional
negocio;
no
menciona
registro
INVIMA
para
emprendedor
no
present
ninguna
mejora
respecto
funcionando
lo
cual
la los
inhabilita
para
acceder
alade
los
un
estudio
de
precios
de
competidores
mencionados
desarrollo
de
la actividad
y son
tecnlogos
en
niveles
mas
bajos
se
puede
lograr
una
TIR
del
13%.
De
cobertura,
volmenes
de
produccin,
canales
teniendo
en
cuenta
la
informacin
presentada
en
los
proponer
una
meta
de
de
6financia
salarios,
vacas
Gyr
yespecializado,
10
novillos
ceb
para
cebar.
Propone
para
que
llaman
pero
no
establecen
de
forma
comercializacin
de
setas
para
humano;
plan
de
negocios
presentado
en
la consumo
convocatoria
anterior.
recursos
que
otorga
elgeneracin
Fondo
que
no
en
el
anlisis
de
competencia
como
tampoco
administracin
empresarial.
Se
que
poseen
un
otra
parte,
el
plan
de
negocios
es
fuerte
en
el
nivel
dede
distribucin,
productos,
presentaciones,
ubicacin,
entre
anexos
ysus
respuestas
enviadas
al
evaluador,
se
evala
actividad
que
puede
ser
atendida
inclusive
por
un
solo
los
novillos
un
peso
de
venta
deconsidera
800
kilos
amotivaciones
una
edad
completa
caractersticas,
necesidades,
Deficiente
informacin
de
actividades
del
proceso
2)
El
emprendedor
dio
respuesta
a
las
tareas
fuera
del
expansiones
ni
legalizaciones.
Es
importante
agregar
comparativos
depara
las
de
losdemuestra
productos
y
perfil
adecuado
el
desarrollo
del
tipo
de
negocio
de
procesos
decaractersticas
produccin,
lo
que
un
otros,
que
permitiran
comprender
la
dinmica
departe
la
como
NO
VIABLE
por
los
siguientes
argumentos:1.
El
operario
definancieramente
campo.
dos
aos,
no
especifica
con
base
en
qu
desarrollo
ydetalle
expectativas.
No
estn
cuantificados,
en
ninguna
productivo
en
el
plan
operativo,
sin
metas
sociales,
sin
plazo
estipulado
para
tal
fin.
3)
Los
pasos
necesarios
que
la
empresa
no
es
viable
pues
una
El
plan
34873
HUEVOS
DE
CODORNIZ
LA
GRANJA
es
las
ventajas
que
tendr
GAFAS
frente
a
ellas.
10.
El
propuesto.
El
modelo
de
negocios
propuesto
involucra
conocimiento
de
la
emprendedora
sobre
lano
empresa
a
competencia
ypuede
en
qu
momento
podran
poner
emprendedor
aclara
que
los
productos
tecnolgico
lograrlo.
Laestos
alimentacin
que
seen
La
propuesta
34892
se
considera
No
viable
por
las
del
plan
de
negocios
el
emprendedor
identifica
el
impactos
Deficiente
claridad
en
elestn
resumen
para
lade
prestacin
de
los
diferentes
no
son
sensibilidad
en
las
ventas
arroja
y innovacin
VPN
negativas,
viable.
En
elnegocios
plan
secual
aportan
elementos
de
organizacin
estudio
y ambientales,
tablas
que
se
presentan
la
un
componente
de
base
tecnolgica
eservicios
en
El
plan
No.
34903
denominado
SERVICIO
desarrollar.
Adicionalmente,
layTIR
emprendedora
es
riesgo
la
sostenibilidad
lase
empresa.
Las
estrategias
desarrollados,
lo
se
ratifica
lasinformacin
razones
poracerca
las
plantea
es
solo
pastoreo,
sal
melaza.El
modelo
siguientes
razones:
No
define
indicadores
de
logro
deel
nmero
de
empresas,
instituciones,
supermercados,
ejecutivo;
ltimo,
elde
emprendedor
no
presenta
descritos
en
detalle,
no
estiman
losse
tiempos
mostrando
que
lapor
empresa
no
es
sostenible
en
eldelargo
empresarial
fundamentales
la realizacin
la
de
colegios
en
el
pas
no
permite
establecer
de
manera
sentido
depor
que
una
parte
se
han
desarrollado
DE
COMERCIO
ENTRE
EMPRESAS
rigurosa
en
la
estimacin
de
lapara
demanda
potencial
ylos
dea
de
comunicacin
yELECTRONICO
promocin
se
basan
en
participacin
cuales
elfinanciero
plan
de
negocios,
solamente
define
objetivos
financiero
se
encuentra
mal
elaborado
ya
que
no
se
metas
en
la
formulacin
de
objetivos
en
tiempos
tiendas,
salsamentaras
etc.
Establece
que
realizara
modelo
y
la
variables
de
proyeccin
utilizadas
requeridos
para
su
ejecucin,
ni
se
estableci
la
plazo.
actividad
de
una
manera
eficiente
yyabiosegura,
objetiva
la
demanda
real
del
producto
qu
no
sese
hace
prototipos
que
incorporan
innovaciones
en
el
diseo
de
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1.En
su
mercado
objetivo;
sus
metas
conservadoras.
Sin
en
eventos
comerciales,
crdito
yynegocios
material
publicitario,
nivel
de
educacin
impacto
social
produccin
(Realizar
evidencia
la
compra
de
vientres,los
costos
unitarios
de
definidos
No
seala
antecedentes
ni
experiencia
del
acercamientos
pero
no
un
plan
de
venta,
el cual
en
el
del
plan
deson
reflejan
capacidad
instalada
de
la
empresa.
4)
Los
costos
conoce
ydocumento
da
aplicacin
ahay
las
disposiciones
sanitarias
nfasis
en
los
alumnos
de
bachillerato
ainnovacin
los
cuales
los
productos,
manejando
nuevos
materiales
en
laose
elproduccin
plan
de
negocios
no
se
realiza
una
descripcin
embargo,
no
se
puede
identificar
una
sin
embargo
el
pago
de
30
das
en
crdito
no
se
tiene
en
una
de
muestreo
para
abarcar
3%
de
los
materia
prima
leche
aparecen
en
ceros
aelno
partir
del
equipo
trabajo
en
el
tema
de
los
follajes;
describe
debera
del
nmero
de
establecimientos
desconocimiento
del
impacto
en
los
estados
financieros
asociados
apartir
la
prestacin
de
los
servicios
no
fueron
para
lade
construccin
de
nuevas
granjas
avcolas
en
el
dirigen
los
servicios.
11.
La
estructura
de
precios
se
produccin
de
artculos
artesanales.
Se
pretende
ano
nivel
detallada
de
los
servicios
ofrecidos
por
la
empresa,
desarrollo
tecnolgico
que
permita
diferenciar
el
cuenta
dentro
de
las
polticas
de
cartera.
El
emprender
colegios
en
ubicados
en
Santander
).2.
No
existe
segundo
ao,
no
se
evidencian
las
inversiones
a
largo
ni
estudia
elsimplemente
mercado
encuenta
forma
clara
y un
precisa
para
el
identificados
yenrealizar
cronograma
de
visitas,
de
las
decisiones
que
se
tomen
al
montar
elvalor
proyecto;
detallados,
cuantific
global
pas.
La
emprendedora
con
capacitacin
como
presenta
teniendo
cuenta
costos,
gastos,
mrgenes
de
diseo
materias
primas
naturales
unely
solamente
semezclar
indica
que
sease
llamarn
paquete
A,bajo
paquete
producto
frente
sus
competidores.
no
evidencia
conocimiento
de
lamercado
competencia,
sin
claridad
sobre
elde
portafolio
de
productos
ofrecidos,
dado
plazo
como
establecimiento
de
praderas,
adecuaciones
producto
de
exportacin
y
para
nacional
responsable
y
presupuesto,
esto
es
de
especial
emprendedor
responde
parcialmente
las
tareas
de
para
cada
uno
ellos
sin
presentar
el
soporte,
lo
cual
tcnico
profesional
enprecio,
gestin
contable
yvolmenes
financiera
y
No
anexa
ofertas
comerciales
concepto
produccin
ecolgica,
que
involucra
elode
uso
B
ydescuentos.
Paquete
C,12.
no
se
indica
qu
incluye
cada
uno
de
aportarse
datos
como
cobertura,
de
que
elde
plan
negocios
los
productos
de
establo
para
alimentacin,
ordeo,
yManizales,
del
corral
Presenta
deficiente
informacin
de
estrategias
de
importancia
ya
que
vapara
apresenta
vender
en
evaluacin;
sede
recomienda
dar
mayor
coherencia
al
imposibilita
realizar
una
adecuada
evaluacin
financiera.
experiencia
en
el
manejo
operativo
ylas
administrativo
de
cotizaciones
actualizadas
validar
presupuestos
de
lanas
teidas
con
naturales
yen
laempresa
combinacin
estos
servicios.
2.
No
se
puede
determinar
si
el tamao
produccin,
canales
de
distribucin,
productos,
cuborinto,
laberinto
boomerang
ylos
la
finchas
manejo.En
elun
plan
noinsumos
seyproductos
aclara
tipo
de
que
comercializacin
de
los
Presenta
proyeccin
Chinchina,
Villamaria,
Pereira
yen
Neiva,
documento
con
la
informacin
deel
anexos
ybuscando
presentar
en
5)
No
se
realiz
una
descripcin
de
las
condiciones
que
codorniz
con
pequeo
nmero
de
aves
de
propiedad
de
mercadeo
yubicacin,
las
inversiones
activos
fijos.
13.
con
apliques
realizados
a
mano
en
materiales
de
la
de
la
empresa
es
adecuado
respecto
a
la
parte
presentaciones,
entre
otros,
que
permitiran
tcnicas
presenta

Cuborinto,
Labyz,
Zaho.3.
La
piensa
para
el
desarrollo
de
la polticas,
actividad
decompetencia
ventas
sobrevalorada
sin
tcnicamente
No
expandirse
al
resto
del
eje
cafetero,
lo
cual
requiere
de
prxima
convocatoria
la
(servicios
sustitutos)
ofrece
al mercado
de Para
su constituir
familia,viviendo
de
cerca
las
labores
quequ
Propone
vender
crdito
yjustificar
no
presenta
regin.
ella
desarrollo
del
diseo
de
los requerido
productos
se
administrativa
yventas
si
laacantidad
de
personal
es
comprender
dinmica
de
la
competencia
y en
proyeccin
de
para
el
ao
uno
presentada
en
el
productiva.Los
archivos
anexos
se
colgaron
en
la
describe
en
forma
plena
y
clara
las
actividades
del
un
esfuerzo
de
ventas
grande
en
desplazamiento,
en
cada
uno
de
los
servicios.
6)
No
se
explican
los
intervienen
en
el es
desarrollo
de
lala
explotacin.
Sela
procesos
y procedimientos
para
el
manejo
de riesgo
cont
con
la
asesora
delse
Centro
de
el
adecuado,
puesto
que
no
mencionan
horarios
de
momento
estos
podran
poner
en
riesgo
sostenibilidad
formato
financiero
diferente
de
registrada
en
plataforma
con
fechas
diciembre
2009
yla
febrero
2010,
proceso
productivo
con
enfoque
tcnico
yDesarrollo
metodolgico
tiempo
y recursos
que
no
est
reflejado
en
elcuenta
plan.
No
es
parmetros
y
las
bases
que
se
tuvieron
en
para
adjuntan
cartas
de
intencin
de
compra.
Presenta
crediticio.
14.
No
establece
cuantos
usuarios
podr
Artesanal,
entidad
que
apoya
el
desarrollo
artesanal
del
trabajo,
tiempos
para
las
visitas
aes
las
de
lamodelo
empresa.
Elrequeridos
anlisis
del
sector
se
basa
en
plataforma.
4.
periodo
de
proyeccin
no
no
se
encuentra
informacin
actualizada
a
la
fecha
de
No
relaciona
adecuados
ndices
tcnicos
para
los
claro
el
de
apertura
de
venta,
generalmente
los
establecer
los
precios
de
venta.
7)
No
se
presentan
las
presupuesto
y diseo
de
adecuaciones
requeridas
atender instantneamente
la
plataforma,
cualpresenta
es para
elsin
departamento
de
Nario.
empresas,
otros
aspectos.
3.
No
se
tiene
claridad
informacin
del
mercado
en
fresco
de
los
productos,
consistente
en
el
contenido
del
plan
dado
que
esta
10 convocatoria.
Se
hizo
solicitud
de
aclaracin,
no
productos
aentre
desarrollar
No
describe
adecuadamente
los
vendedores
de
alimentos
van
donde
los
clientes
y este
herramientas
ni
la
metodologa
utilizada
para
obtener
las
solicitud
de
certificacin
ICA.
Se
financian
3000
aves
de
trfico
mximo
de
datos
que
podr
cursar
en
un
instante
del
mercado
objetivo
con
respecto
a
compradores
aportarse
informacin
nivel
regional
y municipal
ylode
tres
aos
en
elcalidad,
formato
yael
cuatro
en
lalos
plataforma.
5.Las
se
recibi
respuesta
en
plazo
fijado
para
ello
por
productos;
empaques,
tamaos,
colores,
es
un
gasto
muy
alto
que
podra
ahorrarse
con
otro
expectativas
del
mercado.
8) El
volumen
de
ventas
acuerdo
con
posibilidades
comercializacin,
eltipo
determinado,
capacidad
total
servidor,
lugar
de
losseproductos
ofrecidos
ende
ladel
web.
No
especficamente
de
los
productos
del
plan
de
negocios,
encuestas
base
del
diseo
de
estrategias
de
mercadeo
tanto
considera
que
el
emprendedor
ha
desistido
de ,
presentacin,
peso,
condiciones
para
su
conservacin,
de
estrategia
mientras
comienza
apgina
generar
flujo
desecaja.
estimado
para
los
diferentes
periodos
no
presenta
un
incremento
en
el
de
aves
ser
gradual
localizacin
de
la
empresa,
proveedor
de
hosting,
yNo
identificaron
las
expectativas
de
las
MiPymes
oconforme
dede
sus
ya
que
este
es
donde
sede
ubica
su
mercado
objetivo.
se
realizaron
anmero
personas
que
no
tienen
el
poder
su
iniciativa.
tipo
de
transporte,
tiempo,
distancias,
etc
Presenta
Respecto
a
la
estrategia
distribucin
de
los
camiones,
soporte
lo
suficientemente
slido
para
pensar
que
dichas
al futuros
desarrollo
del
mercado,
se financian
el
de
proveedor
de
comunicaciones.
15.
Solo
senmero
proyectan
compradores.
4.
No
se
sustenta
cmo
se
presenta
los
requisitos
y
perfiles
tcnicos
para
cada
uno
decisin
de
compra
de
acuerdo
con
el
mercado
objetivo
excesiva
nmina
infraestructura
empresarial
no queda
claro
depara
la electura
del9)contempla
plan
de
negocios,
de
metas
se
pueden
alcanzar.
Los
servicios
de
jaulas
necesarias
completar
capacidad
contando
tres
aos
ylos
ellas
formato
cinco
aos
NO
ACREDITADO:Conforme
aNo
los
trminos
denegocio
la
X
estimaron
precios
yfinanciero
las
cantidades
que
vendern
de
loslos
cargos
mencionados.
se
precisan
los
definido,
en
respuestas
el emprendedor
aclara
que
inadecuada
para
la
fase
dedos
implementacin
del
quien
son
side
son
alquilados
a se
que
empresa
Produccin
ycamiones,
desarrollo
material
cientfico;
Asesora
con
lasproyeccin;
que
aporta
lautilizando
emprendedora.
Se
recomiendan
de
para
los
ltimos
aos
realiza
un
convocatoria,
este
de
no
ser
evaluado,
datos
concretos.
Los
requerimientos
tcnicos
de negocio
los
equipos
solicitados.
No72
Se
busca
analizar
aplan
las
personas
que
estn
en
contacto
Sin
informacin
legal
adecuada
para
crear
la
empresa
y
y por
queperiodos,
disponibilidad
tienen,
cual
es
el
costo
etc.de
en
planeacin,
gestin
y
logstica
de
espacios
cientficos
smlv.
incremento
de
5%
sin
establecer
bases
y
criterios
toda
vez
que
no
allegaron
losadocumentos
bsicos
incrementos
en
las
cantidades
vender
son
del
46.2%
se
identificaron
adecuadamente
en la propuesta
elalto
permanente
con
los
nios
para
conocer
diferentes
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
ylos
analizado
el
el
negocio
de
follajes
para
exportacin
y
mercado
Respecto
a
la
estrategia
de
comunicacin
no
son
de
yoperar
Asesora
en
recursos
humanos
y
seleccin
de
personal
proyeccin.
16.
No
aporta
informacin
de de
quienes
sern
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
los
cuales
no
estn
debidamente
sustentadas.
5.
El
manejo
de
inventarios,
los
proveedores
la
materia
tipos
de
conflicto
e
indagar
sobre
la
aceptacin
de
los
Plan
de yNegocios
N 34968,
denominado
nacional
No
impactos
del
proyecto
en
la regin
impacto
depresenta
muy
corto
plazo,
en
general
elEspecialistas
presupuesto
no
describen
la
logstica
necesaria
para
su
correcta
las
personas
con
las
que
conformar
el
equipo
de
numeral
2.1 caractersticas
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
emprendedor
indica
que
hadeterminan
realizado
un
anlisis
deLa
prima
y las
de
la
planta
donde
serecibidas
espera
productos
orientados
a lano
estimulacin
de
habilidades
en
motocicletas,
y se
consideradas
las
respuestas
El
resumen
ejecutivo
carece
claridad
ydesarrollar
coherencia
asignado
es
muy
bajo,
cantidades,
ejecucin.
10)
No
detallaron
los
aspectos
legales
que
trabajo
yyseptiembre
las
capacidades
dede
estas
para
las
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de diseo
documentos
de
mercado,
un
diseo
de
laactividad
plataforma
yde
de
desarrollar
la
productiva.
sociales
establecer
a cada
travs
el
22
de
arequerimientos
las
aclaraciones
en
la
mayora
de
losespecifican
anexos
deespecifican
evaluacin
presentan
cronograma,
no
cunto
valasolicitadas
aformulacin
costar
conciernen
alcomo
proyecto,
no
se
los
para
funciones
descritas
en
la
estructura
organizacional.
17.
acreditacin
beneficiarios:
Los
documentos
deben
una
estrategia
inicial
de
marketing,
pero
no
sepasos
presentan
lasproblemas,
sugerencias
que
cada
uno
de
los
encuestados
da
fase
de
evaluacin,
se
considera
que
el
proyecto
no
es
trate
de
abrirlos
en
dos
equipos
y
fue
rubro,
quienes
son
los
responsables
y
con
1.450.000
es
suremitidos
constitucin
y los registros
que
se
requieren,
No
es
claro
el
clculo
del
costo
de
mano
de
obra
ser
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
evidencias
de
las
mismas.
6.
No
se
indica
cules
sern
para
disear
un
producto
cada
vez
ms
completo.
6.Los
tcnicamente
viable.
plan
de negocio
se haba
imposible;
financieramente
es
inviable,
la informacin
no
difcil
que
alcance
el cubrimiento
de municipios
que
solamente
se
menciona
laEl
creacin
una
Sociedad
por
requerido
para
elapara
desarrollo
delhaber
software.
18.
En
hbiles
siguientes
la deficiencias
fecha
de
sido
avalado
las
formas
de
pago
cancelar
los
productos
que
se
precios
planteados
la
estrategia
de
precios
nolael
presentado
en
la octava
convocatoria
teniendo
es
confiable
y presenta
ennacional,
el
entendimiento
estn
buscando,
por
loen
tanto
las
estrategias
propuestas
Simplificada.
constitucin
deAcciones
lade
empresa
no
establece
claramente
plan
de
negocios
elSe
de
la
unidad
vendern
aresultado
travs
lautilizados
web.
indica
que
la viable
mercanca
coinciden
con
los
en
lacomo
proyeccin
de
como
una
evaluacin
no
de
los
impactos
directos
ajefe
la
producto
de
no
sirven
para
dar
apor
conocer
acaja
la
empresa
yde
sus
quienes
son
los
socios
y
cul
ser
la
composicin
emprendimiento.....",
ael
laclaridad
fecha
de
ydisponible
evaluacin
se
despacha
una
vez
fabricante
la
tenga
a
ingresos.7.Menciona
la
utilizacin
de
subcontratacin
tcnicamente,
por
deficiencias
en
la
presentacin
dese
requerimientos
de
capital
de
trabajo
Las
proyecciones
productos.
No
hay
ni revisin
se
analizan
los
El
plan
34901
PRODUCCIN
Y
COMERCIALIZACIN
patrimonial
de
ladel
sociedad
limitada,
quien
el no
de
loselaboracin
planes
de
negocio,
noemprendedor
sede
recibieron
los
travs
del
proveedor
servicio
de
transporte,
pero
no
para
la
de
los
juegos,
sin
embargo
informacin
que describiera
base
datos
para
realizan
de
manera
deficiente;
el
responde
proveedores,
canales
delano
aprovisionamiento
lasllevar
DE
CODORNIZ
JAPONICA
es
viable.
Este
plan
desi
representante
legal,
cules
atribuciones
del
documentos
correspondientes
alas
ste
plan
de
negocios.
se
establece
quin
incurre
en
los
costos
de
transporte,
menciona
parmetros
de
seleccin
de
proveedores,
eloportuna
registro
de
los
servicios
prestados
a
los
clientes,
as
y
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin;
se
condiciones
comerciales
bajo
las
cuales
se
compra
negocio
se present
en la 8sern
Nacional,
representante
cules
los
organismos
de
los
fabricantes
olegal,
lalaempresa.
7.Convocatoria
Node
existen
indicadores
niveles
de
aceptacin,
y en
fin
acciones
que
permitan
tampoco
se
describan
los
equipos
banco
hidrulico
y
sugiere
fortalecer
propuesta
con
informacin
de los
insumos
y ymaterias
primas.
Identifican
dos
de
declarado
no viable.
Se
presenta
sin
que
se
haya
direccin
control,
tampoco
define
cul
escanales
el costo
y
de
gestin
que
midan
cumplimiento
de
asegurar
la cuantificables
disponibilidad
y se
calidad
del
producto.8.
No
las
adecuacin
al
local,
presentaban
con
anexos,
reformular
y cada
replantear
el a
proyecto
para
una
comercializacin
pero
no
como
van
llegar
adatos
ellos.
Con
realizado
actualizacin
deelno
laxito
informacin.
NoVIABLE).
se
analizan
tiempo
estimado
para
actividad
contemplada
en
la
34963
PISCICOLA
ROJAS
Y
ROJAS.
(NO
De
factores
que
determinen
del
plan
de
negocios.
8.
define
funciones
y perfiles
requeridos
para
cada
uno
de
respecto
al
proceso
de
aprovisionamiento,
estas
prxima
convocatoria
relacin
al
proceso
de
produccin
no
tiene
claridad
las
disposiciones
sanitarias
para
la
construccin
de
legalizacin
de
la
empresa.
19.
No
presenta
clculos
de
la
lectura
del
documento
selos
intuye
quenola
En
elalBalance
general
elenviado
100%
de
los
cargos
mencionados.
9.
El
plan
operativo
deficiencias
fueron
subsanadas
para
larecursos
presente
respecto
personal
y los
tiempos
requeridos
para
cada
nuevas
granjas
avcolas
en
el
territorio
nacional
34973
- 2QUALITY
COLOMBIA.
Plan
deanegocio
Viable.
consumo
yde
valor
de
tarifas
unitarias
con
los
que
estima
solicitud
losal
recursos
destinada
fortalecer
unla
solicitados
fondo
seva
destina
ajurdica
bancos.
Noidentifica
se
presenta
las
actividades
para
lograr
convocatoria.
Sin
embargo,
laun
que
asumir
actividad
ytodas
tarea
para
generar
elrequeridas
producto.
Solo
(resolucin
2896/2005)
yfigura
las
condiciones
de
El
proyecto
presentado
tiene
alto
nivel
de
innovacin
los
gastos
de
administracin.
No
presupuesto
gastos
negocio
ya
establecido,
observacin
que
es
confirmada
establece
en
qu
se
invertir
el
dinero.
9.10.
El
ingeniero
de
implementacin
del
plan
de
negocios.
El
rubro
dede
la
empresa
no
es
clara,
dado
que
se
propone
que
se
el
tipo
de
sociedad.
No
tiene
claridad
de
los
procesos
y
bioseguridad
que
deben
cumplir
las
granjas
avcolas
yfinancieros
tecnologia
ysegravamen
desarrolla
mejoras
de
fondo
en
su
plan
ni
a
las
transacciones
financieras.
por
el
emprendedor
cuando
en
una
respuesta
a
la
produccin
contratar
por
das,
lo
cual
es
un
riesgo
publicidad
porpara
150.000
anuales
nouna
estoperar
soportado
constituya
la para
empresa
como
compaa
decon el
requisitos
legales
implementar
el negocio,
comerciales
certificacin
sanitaria
resolucin
negocio
frente
asu
lodel
presentado
eny la
convocatoria
pregunta3)En
los
anexos
reporta
compras
en
para
la operacin
negocio,
debido
a (que
es
eldos
contenido.
En
sus
respuestas,
el
emprendedor
agrega
responsabilidad
limitada
que
requiere
un
mnimo
de
es
de
especial
importancia
describir
y
costear
el
proceso
1183/2010),
por
loadministracin
tanto
lasconoce
condiciones
anterior, se
asume
quenoelestn
emprendedor
lasla
Septiembre
2009
Enero
Presente
una
relacin
de
encargado
de
la
ydadas
mantenimiento
de
nueva
informacin
que2010.
no
espero
tenida
en
cuenta
en
el
socios
para
su
conformacin,
en de
lacapital
plataforma
del
de
adquisicin
de
licencia
y permisos
Noy
para
que
la
granja
pueda
solictar
sanitaria
condiciones
del
fondo
emprender
para
semilla
clientes
a Emprender
los
que
les
vendi
el
producto
yalimentos.
Expliqu
cual
plataforma.
10.
No
se
tiene
claro
elcertificacin
mercado
objetivo,
en
proceso
de
evaluacin
Fondo
solo
se
encuentra
registrado
un
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
ante
la
autoridad
competente
. para
La
propuesta
presenta
no
para financiacion
de
empresa
ya
creada.
fue
el
porcentaje
de
mortalidad
los
dos
ejercicios.?
algunas
partes
se
menciona
que
son
los
empresarios
del
emprendedor.
La la
estructura
organizacional
no est
los
requisitos
legalizacin
para
eldefuncionamiento
del
altos
costos de
administrativos,
subvalora
los
costos
de
Adicionalmente
consistencia
conceptos
elmacrosector
emprendedor
responde:parte
de
lalos
produccin
se
de
prendas
de
vestir
de
la
ciudad
de
plenamente
definida,
ya
que
el
emprendedor
no
negocio.
Los
costos
(salarios)
son
altos
y
no
est
claro
produccin,
eldepredio
donde
seeltecnicos
instalara
planteados
enidentifica
los
aspectos
comerciales,
y la
vendi
enno
elun
municipio
Tocaima
aque
restaurantes,
Bucaramanga
y en
otras
menciona
servicio
determina
por
la administracin
y
porque
en responsable
los
gastos
de
nomina
incluye
un
nueva
organizacionales
frente
avalor
logranja.
presentado
en el
modelo
hoteles
ytoda
en la
lade
dinmica
de
lacaso
venta
consiste
en
integra
la plaza,
cadena
comercio
electrnico
representacin
legal
proyecto.
En
deplan
que
fuera
administrador
y undel
gerente
si del
separa
supone
que
son
la
financiero,
permiten
dar
viabilidad
alas
este
de
ofrecer
el
producto,
dan
un
vale
posteriormente
entre
las
empresas
Santandereanas
y
que
estn
en
el misma
mismo
emprendedor,
no se operarios
contempla
en el plan
persona.
No
de
lade
negocio.
Algunos
losplantea
puntos
a tener
endentro
cuenta
para
el
hacer
efectiva
lade
venta,
al noSe
encontrarse
laacorde
pisccola
el
exterior
o
a
nivel
nacional.
agendaron
preguntas,
negocios
que
tenga
una
asignacin
salarial
con
estructura
organizacional
pero
no plantea
instrumentos
mejor
plan
de
negocio
son parte
los
siguientes:
registrada,
nodel
seLa
expide
factura.Otra
dese
la
pero
nodesarrollo
fueron
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
esas
funciones.
funcin
administrativa
no
de
gestin
y
lneas
de
accin
claras
para
garantizar
la
1)
Se
muestra
claridad
sobre
las
estrategias
comerciales
produccin
se
en la zona
(veredas aledaas).
La
considera
envendi
la estructura
organizacional
propuesta,
implementacin
y operacin
del
negocio.
El plan
de
para
el lanzamiento
delen
producto
en
el documento
mercado,
seesta
han
anterior
respusta
deja
claro
que
el
exceptuando
para la
funcin
tcnica,
donde
propone
que
negociosavances
debe
en
paralos
ser
realizado
frente
a areas
la convocatoria
con profundizar
uncomerciales
proyecto
yamuchas
establecido
y que
elvinculado
cargo
de
jefe
del
taller
lo
asuma
un
empleado.
En
el
viable.
anterior, sin embargo
aun no hay
evidencia
de
recursos
van
fortalecer
dicho
negocio.
plan de solicitados
inversiones
se a
solicita
moto-carro,
paraEsta
la
preacuerdos
comerciales.
2)contra
Seun
muestra
un programa
condicin de
encontrada
va
en
de las
que
prestacin
servicios
a politica
domicilio,
denormas
con
de
ventas,
se define
una
de pero
cartera
yacuerdo
se realizan
rigen
la
adjudicacin
de
recursos
de
este
programa,
la convocatoria
a la quey se
presenta por
el proyecto,
los
estimaciones
de
precios
cantidades
periodo,
para
pues estos
estan
solo a negocios
nuevos.
vehculos
noaun
son
undestinados
rubro financiable.
Es un servicio
este rubro
se
considera
una sobrestimacion
de con
la
competencia
ya constituida
en el mercado
objetivo
con
demanda esperada,
especialmente
despues
del 3yao
escasas
barreras
de
entrada
para
el
surgimiento
dede
de proyeccion. 3) El plan de negocio plantea algunos
nuevos
sus objetivos de
formacompetidores.
medible y cuantificable, se
sugiere implentar esta metodologia en cada uno de los
objetivos con el fin de realizar un seguimiento a su
cumplimiento.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

157

Si

No

144

Si

No

72

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

358

35013

Hato La Virginia

Solano

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

359

35014

EL QUINTO ELEMENTO

Armenia

Quindio

Hoteles Y Restaurantes

180

360

35022

PROCOCACAO LA UNION

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

150

361

35027

POLLOS ANATOLY

La Mesa

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

362

35036

S.O.S. PLANETA TIERRA E.U. Nobsa

Boyac

Construccin

111

363

35037

CARBO JOYAS E.U

Boyac

Industrias Manufactureras

71

364

35043

POLLO BROASTER CUCHAS Guayabal De Siquima

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

46

365

35048

Helados Jelandi

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

174

366

35054

AIRPORT PEOPLE

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

121

367

35060

Procesadora y Comercializador
de Chorizo y Hamburgueza de
Tumaco
Carne de pescado

Nario

Industrias Manufactureras

95

368

35070

REDYCOM

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

82

369

35072

AGROINDUFIQUE

San Bernardo

Nario

Industrias Manufactureras

168

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

151

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

144

63

370

371

372

35075

35081

35082

VISONTE CREATIVOS

GANADERIA AVAN

Khristiam Zuluaga Paiva

Iza

Manizales

Nilo

Armenia

106

373

35097

Informa

Tunja

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

374

35103

AREPAS RELLENAS EL
MAIZAL

Chinchin

Caldas

Industrias Manufactureras

54

375

35109

Levante y ceba de cerdos,

utilizando como alternativa
alimenticia productos y su

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

123

376

35117

Anserma

Caldas

Industrias Manufactureras

145

377

35123

Corozal

Sucre

Construccin

120

111

AnserplastDE
CENTRO
ARRENDAMIENTO DE
MAQUINARIA Y EQUIPOS
PARA LA CONSTRUCCION .

378

35131

JAGUAR ADVENTURE

Villavicencio

Meta

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

379

35142

TRANSFORMACION DE LA
GILSONITA

Bucaramanga

Santander

Explotacin De Minas Y
Canteras

176

380

35156

RECYBAGS...Alternativa verde
a la moda
Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

150

381

35163

MANTENIMIENTO
INTEGRADO EMPRESARIAL

Santander

Industrias Manufactureras

180

382

35165

SOLUCIONES DE IMPRESION Yopal

Casanare

Industrias Manufactureras

180

383

35185

SALUD ANIMAL EPS

Florencia

Caquet

Servicios Sociales Y De Salud

126

384

35186

C.I. MARITIMA & NAVAL

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

177

385

35211

K-OZ DISEO DE CALZADO

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

113

Bucaramanga

oro
etc.,
para
mejorar
la
nutricin
animales.
una
diferencia
enorme.
Entrevista
aade
130
personas,
transporte
laslos
canales
conforme
loslos
requerimientos
lado
elde
plan
de
negocios
es
presentado
por
unlosde
informacin,
gastos
de
administracin
anuales
mercado
y en
base
aelaboracin
que
las
maquinarias
requeridas
para
la
de
Elaboraran
utilizando
las
BPM,
BPO
BPG.
cualesQueso
elpotencial
41%
son
de
casa
yestim
estudiantes,
delas
la
resolucin
4287
deplataforma
2007.
En
cuanto
alyproceso
de
emprendedor.
6.
En
laamas
parte
administrativa
no aseEsto
presentados
en
la
corresponden
producciones
proyectadas.
22).
No
aport
productos,
ypoder
hay
costos
de de
produccin
yinformacin
gastos
modifica
la base
tecnolgica
la
ganadera
hacia
personas
con
adquisitivo
bajo.
No est
claro
el
comercializacin
se
presentan
intenciones
de
compra
identifica
con
claridad
los
cargos
necesarios.
7.
No
son
$7.400.000
y
en
el
modelo
financiero
solo
considera
sobrede
elsostenibles
estudio
o metodologa
utilizada
para
subestimados.
Elde
plan
de
negocios
presentado
nolatuvo
modelos
y
ambientalmente
favorables.
sentido
la
pregunta
Cada
cuanto
hace
turismo
a
para
un
volumen
2300
libras
mensuales
quedando
medibles
niadministracin
cuantificables
los
objetivos
del
proyecto.
gastos
de
por
valor
de
$1.800.000;
7)8.el
proyeccin
de
ventas.
23).
No
determina
claramente
en
cuenta
las
correcciones
presentadas
en
la
evaluacin
Boyaca
ya
que
laplan
compra
no
poridentifica
elabrir
nmero
resto
volumen
ase
la da
espera
nuevas
Por del
otro
lado
el
de negocios
no
conde
Inconsistencia
en
laproducido
estrategia
comercializacin
de
quienes
son
los
proveedores
dede
materia
prima.
24).
De
anterior,
las
estadsticas,
evaluacin
del
mercado,
y
veces
que
vaya
de
turismo
sino
por
la
novedad
y
por
posibilidades
de
comercializacin,
mediante
la
gestin
claridad
la
necesidad
deen
adecuaciones
para
el local
ala
Elservicios,
Plan
de
negocio
No.
35043-POLLO
BROASTER
los
se plantea
la plataforma
unproductivo
valor
anual
la
manera
como
estconsignada
propuesto
el
dems
informacin
noproceso
fue
actualizada.
La
llevarse
un
recuerdo
de
uninformacin
lugar
que
sepresentada,
visito
as no
sea
de
los
emprendedores
experiencia
en
el
arrendar.
CUCHAS,
conforme
aquienes
la
sus
de
$2.580.000
en
publicidad
y poseen
enelparte
el38%
modelo
financiero
planta
estar
inactiva
mayor
del
mes
actualizacin
de
precios
ylaunidades
de
venta,
no solo
tuvo
en
frecuentemente.
Adicionalmente
son
hombres
y
mercadeo
de
pollo
a
pequea
escala,
por
tanto
se
anexos
yreconoce
respuesta
aDe
lasacuerdo
tareas
asignadas
se considera
no
se
ningn
rubro
para
esta
actividad;
8)
producir
cada
15
das.
25).
No
informa
como
realizar
cuenta,
la
capacidad
instalada,
y
el
mdulo
de
NO
ACREDITADO:
con
la
informacin
de
su perfil
establece
que
son del
mujeres.
Dede
igual
forma
las
recomienda
la
disminucin
nmero
aves
por
lote
que
NO
ES
VIABLE.
Menciona
reiteradamente
que
tiene
Inconsistencia
en generales
la
valoracin
de
losconstituido
costos
para
lade
el
control
de
calidad
de
la
materia
prima,
del proceso
presentndose
incoherencias
en
la
plataforma,
elmuy
plan
de
Negocios
est
por
preguntas
son
para
establecer
un
patrn
amercados,
500 aves
quincenales
con
a favorecer
la
experiencia
el servicios,
negocio
sumiras
participacin
hace
dos
prestacin
de
los
la
informacin
de
costos
productivo,
yen
como
los
residuos
generados
en
informacin.
cuatro
(4) emprendedores
ypor
solo
allegaron
laasistencia
informacn
de demanda
por manejar
parte
de
los
clientes
potenciales
yque
apertura
de
mercados
gradualmente.
La
aos
que
actualmente
est
funcionando
en Guayabal
se
en
el
modelo
financiero
esta
en
un
elutiliza
proceso
productivo.
26).
No
presenta
diagrama
de
dey tres
(3)
quedando
pendiente
lasubvalorada
deplanta
ALADINA
establece
el
consumo
aparente
sin
soporte
diciendo
que
tcnica
veterinaria
obligatoria
para
la
ser
derespecto
Smiquia
-laCundinamarca,
de en
esta
manera
seuno
14%
a
que
se
relaciona
la
plataforma;
9)
flujo,
tiempos,
recursos
y
responsables
para
cada
CAROLINA
CABEZAS
DEVIA.
Mediante
requerimiento
Se prevpor
que
los
visitantes
adquieran
los
productos
de
prestada
el
SENA.
Debido
acostos
reduccin
deldenmero
entiende
que
los
recursos
solicitados
no
corresponden
35072
AGROINDUFIQUE
-la
VIABLE.
Eltanto
plan
Deficiente
valoracin
de
los
unitarios
los
dedel
los
procesos
presentados
en
descripcin
de
proceso.
da
6 de
Septiembre
de
2010
enviado
ade
los a
bisutera
elaborados
en
diferentes
metales
con
de
aves
por
financiar
se
recomiendan
75
smlv.
inversin
inicial
como
loparticipacin
argumenta
planteamiento.
negocios
fue
a la Octava
Convocatoria
servicios,
se
formula
la
de
asesores
en
el
27).
No presenta
una
estandarizacin
del
producto
sino
asesores
como
apresentado
la
emprendedora,
seel
solicit
los
incrustaciones
de
carbn,
ya que
a la
fecha
noallegar
existe
en
Las
estrategias
comerciales
y de
posicionamiento
Nacional
de Fondo
Emprender.
Se
observan
cambios
de
rea
ambiental
y de
tcnica
que
nocon
se consideran
que
deja
abierta
la con
posibilidad
de
fabricarlos
con
documentos
Aladina
C.despus
Cabezas;
correo
el
Municipio
productos
stas
caractersticas,
de
35054
- AIRPORT
PEOPLE.
de
negocio
Nocuenta
viable.
difieren
de las
proyecciones
financieras
en
cuanto
aigual
su
manera
conveniente
enPlan
la actualizacin
de
la
en
los
costos;
10)
En
las
respuestas
del
emprendedor
no
diferentes
especies
de
pescados,
sin
tener
en
electrnico
del
9
de
septiembre
de
2010
se
inform
por
forma El
semanejo
proyecta
incursionar
en
otros amercados
El
evaluador
considerara
que
el
interesado
ha
desistido
tamao.
del
dinero
en
efectivo
diario
hace
informacin,
especialmente
en
lo
referente
a
lo
valores
se
ningn
valor
agregado
al pan
negocio;
queaporta
el-cambio
de
materia
prima
afecta
elde
sabor
yLas
la
parte
Asesor
de
Unidad
de Emprendimiento
que
participando
en
diferentes
ferias
organizadas
a nivel
35070
Plan
de
negocio
NO
Viable.
dedel
suREDYCOM.
iniciativa
alla
no
dar
respuesta
a las
tareas
pensar
que
se en
cubren
los
costos
yNO
gastos.
Sin
embargo,
consignados
los
presupuestos
depertenece
ingreso
costos
y
calidad
organolptica
del
producto.
28).
No
aport
Aladina
Carolina
Cabezas
Devia
al
Plan
Municipal
yen
Departamental.
5. Las
estrategias
principales
para
declarar
el financiera
plan
denegocio
negocio
asignadas
esta
convocatoria.
Se
mantienen
las
requiere
la reas,
planeacin
financiera
del
en
gastos
querazones
soportan
la acabados,
evaluacin
dede
la NO
El
plan
derealizar
negocios
35186
- C.I.
MARITIMA
& NAVAL
planos,
servicios
dems
de
Negocios.
Por
lo
trminos
mencionan
mercadeo
nodadas
parecen
ser
loLos
suficientemente
fuertes
como
notamao,
viable
son
las
siguientes:
1)
Se
sugiere
un
conclusiones
aanterior
este
proyecto
la la
convocatoria
elclaramente
mediano
plazo.
Fue
presentado
en
octava
inversin.
Elsobre
proyecto
se
orienta
aen
la
produccin
yla
ES
VIABLE.
Primero
es
importante
recordarle
a la
informacin
el
sitio
donde
se
planeo
ubicar
en
el
2.1,
de
para
dar
anoconocer
anumeral
la
empresa
y"Recepcin
aque
sus
productos.
mayor
analisis
de
los
objetivos
para
su
definicin
anterior
al
dar
respuesta
ni
valor
agreagado
al
plan
convocatoria
del
Fondo
Emprender,
en
la
cual
el
comercializacin
de
abonos
orgnicos
a
partir
de
emprendedora
que
por poltica
del
Fondo
Emprender,
planta
de
produccin.
29).
Considera
en2)
la ElLos
documentos
deprincipales
acreditacin
como
beneficiarios:
sea
clara,
cuantificable
y medible
en
el
tiempo.
plan
de
negocio.
Los
motivos
para
declarar
el
plan
evaluador
realiz
observaciones
planteamiento.
subproductos
del
del
fique
el Se
los
anexos
que
incluyo
en
sus
respuestas
no durante
pueden
ser
infraestructura
solo
unprocesamiento
congelador,
sin
tener
enencuenta
documentos
deben
ser
remitidos
aalFONADE
los
de
negocio
presenta
un
organigrama,
embargo
no
no
viable
son:
No
respuesta
aya
las
tareas
evidencia
no
se
profundiz
en
lossin
estudios
para
municipio
deque
San
Bernardo,
de
Nario.
De
tenidos
en
cuenta
endio
ladepartamento
evaluacin
que
son
que
requiere
por
lo1)
menos
dos
uno
para
almacenar
la
cinco
(5)
das
hbiles
siguientes
a
la
fecha
de
haber
sido
detalla,
perfiles,
experiencia,
formacin
academica
ni
asignadas.
2)como
Falta
mayor
profundidad
enytratamiento
el
analisis
de
volverse
a
presentar.
manera
general
se
presenta
un
adecuado
de
considerados
informacin
adicional
por
otro
lado,
carne
o
materia
prima
y
otro
para
el
producto
terminado.
avalado
el plan
de negocios
por
el jefe
deSe
lapagar
unidad
de
Se
recomienda
negar
el plan
decargos.
negocios
de
VISONTE
descripcion
de
funciones
deorganizacionales,
los
3)
sugiere
un
la
demanda
y
determinar
si
el
cliente
desea
por
un
las
variables
de
mercado,
financieras
el
hecho
que la
empresa
funcionando
actualmente
30).
Noanalisis
define
perfiles
ni
experiencia
debe
tener
el
emprendimiento.....",
aeste
fecha
de
revisin
no
seuna
CREATIVOS
No
35075
por
150
( smlv
) para
mayor
en
cuanto
ellael
planteamiento
delcrear
El
evaluador
considera
que
plan
deque
negocios
35097
valor
adicional,
elplan
cual
deberia
ser
incluido
en
lamercado
compra
y
ambientales.
Los
resultados
de
la
evaluacin
descalifica
a
su
de
negocios
ya
que
el
Fondo
solo
personal.
31).
No
menciona
todos
los
trmites
y
las
recibieron
los
documentos
correspondientes
lamismo
citada
para
desarrollar
productos
y servicios
de de
potencial,
un
nicho
de
mercado
especifico,
con
el
fin
Informa,
Sipor
es
un
plan
viable.
Elsuperan
proyecto
fue
presentado
delempresa
ticket
parte
decapital
la agencia,
aerolinea
ode
el
financiera
son
satisfactorios
ysemilla
las
expectativas
otorga
recursos
para
y no
para
financiar
entidades
en
su
municipio
o expectativas
regin
ante
las
que
realizar
emprendedora.
diseo
visual
en
la
ciudad
de
Manizales,
porque
al
determinar
motivaciones
y
de
los
clientes
en
la
ciudad
de
Tunja
Boyaca
Los
riesgos
que
enfrenta
aeropuerto.
3)niNo
se
aportan
evidencias
deacuerdo
preacuerdos
de
rentabilidad
dede
losla
emprendedores.
De
aylos
expansiones
legalizaciones
de
empresas
ya estn
la
legalizacin
empresa,
como
elque
tiempo
proyecto
le 4)
falta
en as
los analisis
estudios,
teniendo
potenciales.
se
sugiere
mayor
en
cuanto
a
el
plan
de negocio
son
lasdeun
ventas
la
forma
comerciales
o profundidad
cartas
intencin
de compra
que
resultados
de
la
evaluacin,
elprogramadas,
valor
de
las
funcionando.
La
emprendedora
no
explica
en
forma
presupuesto
requerido
para
dichos
trmites.
32).
en
cuenta
siguiente:1)
Para
sustentar
eltotal
mercado,
solo
actividades,
tareas
ydel
tiempos
requeridos,
con
elde
finNo
de
de mitigar
este
riesgo
es
a de
travs
de
un
monitoreo
faciliten
el lo
desarrollo
plan
negocio.
Se
mencionan
inversiones
alcanza
la
suma
de
$
86.120.914,
los
claro
como
determino
las
cantidades
a
vender.
presenta
un
plan
de
mitigacin
ambiental
as
como
se
enumeran
las ventas.
entidades
a la cuales
pueden
vender
El
plan
de indicadores
negocios
35156
RECIBAGS
NO
ES es
VIABLE.
generar
de
productividad
y
control,
que
constante
en
las
El
modelo
financiero
poco
estrategias
de
comercializacion.
cuales
se
financiar
su
totalidad
recursos
Establece
sobre
las
ventas
deemprendedora
las
empresas
manejo
derecomienda
residuos
ynacionales
lquidos
provenientes
de la
sus
productos
sinest
indicar
como
loellograrn
ycon
del
avance
La
demanda
no
bien
calculada.
La
permitan
controlar
yslidos
monitorear
desarrollo
operativo
flexible
ante
el
no
cumplimiento
de
lasSMMLV.
ventas
del
Fondo
Emprender,
equivalentes
a
167
Las
ms
grandes
del
pas un
porcentaje
pero
nose
explica
cual
actividad
que
se piensa
realizar.
33).
Sin
tener
en cuenta
del
sector
solo
artculos
pueden
toma
equvocamente
un
porcentaje
deque
un
estudio
que
del
plan
de
negocio.
Los
costos
y Gastos
presentados
programadas
enmencionan
el5)
tiempo
correspondiente.
Porde
otro
metas
de
ventas
establecidas
bajo
elAunque
modelo
fue
lacorresponden
razn
de
escogencia
delDiseno
mismo.
elen
plan
los
consumos,
presupuesta
servicios
pblicos
en
obtener
va
internet;
2)
No
se
analiza
la
competencia,
cita
para
afirmar
que
el
segmento
seleccionado
es
el
Plan
de
negocio
35211
K-oz
de
Calzado
No
NO
con
la
informacin
registrada
lado hay uncorresponden
riesgo en cuanto
a volmenes
la gestin de
mercados,
evaluacin
a
los
fijados
por
el
de
negocios
es
muy
completo
su
falla
consiste
en
que
no
promedio
mensual
le
cuesten
$50.000.
que
se
sabe
es
importante;
3)
Para
definir
lasde
bases
que
ms
yconsecucin
cuando
se
lede
pregunto
aclientes
lalos
Viable
por las
siguientes
razones.
Ninguno
plan
de
negocio,
adicionalmente
el
emprendedor
no
en
lacada
nuevos
Elespecficamente
plan
35117
-compra
Anserplast
no
esNegocios
viable.
El
emprendedor
emprendedor
para
uno
de
los
productos.
Los
segmento
el
mercado,
no
escogi
un
nicho
donde
NO
ACREDITADO:
El
Plan
de
No.
35082
no
sobre
las
cuales
elaboraron
los
estimativos
de
emprendedora
cambio
su
versin
y
dijo
que
este
haca
objetivos
resulta
ser
realizable,
medible,
cuantificable
ni
respondi
las
preguntas.
6)
Plan
de
negocio
no
genero
para
ellos
crecimiento
de
lano
empresa.
LaNO
forma
de
mitigar
Plan
N
35081
GANADERA
AVAN:
VIABLE:Se
define
objetivos
pero
los
cuantifica
para
que
sean
emprendedores
pertenecen
al
sector
fiquero
del
establecerse
y
en
lugar
de
eso
planteo
una
agresiva
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin,
toda
vez
que
no
produccin,
solo
se
tuvo
en
cuenta
la intuicin
deel
referencia
al
porcentaje
de
la poblacin
segn
delimitado
en
el
tiempo.
lavisitas
principal
valor
agreagado
frente
aFundamentalmente
la
presentacin
anterior
y la
no
este
riesgo
es
hacindole
seguimiento
a las
de
presenta
plan
de
negocios
con
deficiente
formulacin
medibles
yun
alcanzables
en
el
tiempo.
No
un
anlisis
departamento
de
Nario,
recibieron
formacin,
dentro
El plan
de
negocio
No
35103
denominado
AREPAS
estrategia
de
competir
directamente
conhace
las
empresas
rene
los
requisitos
mnimos
establecidos
para
la
10a
emprendedora,
como
se
anota
en
el
plan
de
negocio;
4)
CENSO.
El
evaluador
busco
en
la
pgina
del
DANE
y
debilidad
consiste
en
que
no
hay
claridad
si
el
cliente,
dio
respuesta
aRurales
laetarea
asignada.
nuevos
clientes
programadas
con
un
indicador
de
ydel
diligenciamiento
de
la informacin
en
la
plataforma,
del
desarrollo
tecnolgico
del
sector.
programa
de
Jvenes
del
Servicio
Nacional
RELLENAS
EL
MAIZAL
No
esmodelo
Viable.
Dentro
de
la no
ms
grandes
del
con
unindustrial
de
punto
s$No
de
Convocatoria
Nacional.
Los
trminos
mencionan
Con
la
base
incierta
se
proyectan
ventas
de
este
porcentaje
no
corresponde
a solicitan
laclientes
poblacin
en
ese
objetivo
opas
cunsumidor
son
los
almacenes
de
gestin
deun
mercados.
El en
nivel
dese
ventas
proyectado
para
semercado
aporta
modelo
financiero,
se
aclaraciones
determin
el
comportamiento
de
los
encantidad
aspectos
de
aprendizaje
SENA,
elaboracin
de
bioinsumos
evaluacin
se
considera
que
debe
mejorar
en
los
venta
propio
yadems
franquicias
que
requiere
claramente
en
elprimer
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
420.189.991
en
el
que
llegan
auna
$637.436.717
rango
deinconsistencia
edad,
elao
evaluador
estudio
detalle
zapatos
oconsumo
los
usuarios
de
los
zapatos
yno
eso
genera
toda
el
primer
ao
corresponde
apercpita,
$
42.200.000.
Elcon
proyecto
a como
esta
repondiendo:"En
el
momento
aparente,
identific
laen
agrcolas
a
partir
de
subproductos
del
procesamiento
del
siguientes
aspectos:
1.
Los
objetivos
no
cumplen
con
los
inmensa
de
recursos
con
los
cuales
la
emprendedora
no
APERTURA
Y
CIERRE
DE
LA
CONVOCATORIA:
en
elsubi
quinto,
que
por
cuanta
yesta
bases
inciertas
de
elmagnitud
estudio
al
que
hace
referencia.
El
consumo
aparente
suerte
de
inconsistencias
endel
iniciativa,
pues
que
pretende
la
conformacin
de
una
productora
que
el
plan
de
a
la
plataforma
fue
subido
el
de
las
necesidades
cliente
y
tampoco
el
fique.
requerimientos
de
medicin
quede
cumplimiento
cuenta.
Por
otro
lado,
lafaciliten
estrategia
de como
"Recepcin
de
documentos
acreditacin
estimacin,
tienen
poca
posibilidad
deelpor
cumplirse,
lode
calcula
base
en
la
produccin
lo
cual
es
claramente
las con
estrategias
estan
mal
enfocadas.
La
audiovisual,
cuenta
con
un
factor
tecnolgico
e otra
formato
financiero,
no
podemos
explicar
que
no
se
nicho
mercado
en
tamao
y
crecimiento,
no
identific
de
los
mismos.
2.
Es
necesario
fortalecer
los
estudios
internacionalizacin
debera
plantearse
cuando
la
beneficiarios:
Los
documentos
deben
ser
remitidos
PLAN
DEque
NEGOCIO
No.
35123,
NOMBRE
DEL
de
que
esyde
empresa
nueva
y con
alta
equivocado
tambin.
Respecto
aLo
la
encuesta,
es
debilidad
es
no
tiene
explicacion
alguna
espide
que
aaen
lo
innovador
que
es
el
uso
cmaras
de
alta
definicin
evidencia
cuando
este
fue
subido.
que
se
eladems
perfil
del
cliente
que
productos
sustitutos
yDE
relacionados
con
la
competencia.
3.
La
demanda
yson
ela
plan
de
negocio
denominado
empresa
ya
este
ms
consolidada,
de
tal
forma
los
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
hbiles
siguientes
PROYECTO:
DE
competencia;
5)
La
organizacin
prevista
noque
es
importante
primero
aclararle
aARRENDAMIENTO
la
emprendedora
que
el
largo
delEldocumento,
en
lo No.35142
relacionado
con
el
estudio
del
estndares
yCENTRO
formatos
competitivos
con
grandes
disculpas
que
sea
este
documento
como
complementarios
existen
para
productos.
No
se
comportamiento
derevisado
la
misma
no
son
claros.
4.
Se
"TRANSFORMACION
DE
LA
GILSONITA"
ES
esfuerzos
yyhaber
se
canalicen
en
la
actividad
que
la
fecha
dede
sido
avalado
elsus
plan
de
negocios
por
MAQUINARIA
Y
EQUIPOS
LA
CONSTRUCCION.
adecuada
arecursos
la
empresa
y PARA
es
de
un
costo
importante.
tamao
la
muestra
no
se
determina
teniendo
en
mercado,
se
habla
que
todo
lo
expresado
esta
producciones
a
nivel
nacional
e
internacional.
El
valor
anexo
de
estas
aclaraciones.".En
los
anexos
presentan
tiene
evidencia
de
la
base
de
estudio
con
la
cual
considera
que
los
mecanismos
lanzamiento
CONSIDERADO
VIABLE
debido
a:
1)
Se
trata
deno
una
mas
genere
flujo
de
caja
yprincipales
financie
la razones
otra.
La
elPROYECTO
jefe
de
la
unidad
de
emprendimiento.....",
ade
laerror
fecha
NO
VIABLE.
Las
son:
cuenta
un
nivel
de
confianza
yde
un
nivel
respaldado
en
una
supuesta
encuesta
que
aplicaron
total
de
la la
inversin
sugerido
por
el
evaluador
para
elde
un
modelo
financiero
que
adems
de
ser
nueva
determin
las
unidades
ase
producir
por
cada
uno
de
garantizan
insercin
comercial
de
los
productos
en
el
producto
altamente
til
el
mercado,
delos
tal
identificacin
de
lainnovador
competencia
esen
minima,
pues
la
lael
revisin
y evaluacin
no
recibieron
los
documentos
No
consideraron
el
manejo
ambiental
pesar
denumero
que
aproximado
sino
el
tamao
de
poblacin,
ypor
el
117
almacenes
de
zapatos,
esyladecir,
aa
sus
potenciales
proyecto
es
de
32.291.944
distribuidos
as:
informacin
propone
lasegmento
venta
desolo
"equivocado.
cajas
500
productos.
No
hizo
estudio
comparativo
de
la$Para
mercado.
5.
Se$
puede
mejorar
en
los
estudios
forma
que
actualmente
en
el
pas
se
produce
en
emprendedora
escogi
el
bsicos
completos
correspondientes
a
ste
plan
de
proyecto
se
justifica
en
un
impacto
favorable
en
la
plan
N
35109,
levante
y
ceba
de
cerdos,
VIABLE:Se
de
encuestas
que
realizo
la
emprendedora
es
muy
clientes.
Sin embargo,
de manera
incomprensible,
se
17.894.700
en
inversiones
fijas
las
cuales
incluyen
Huevos".
Con
estas
inconsistencia
el
plan
no
es
viable.
competencia,
con
anlisis
de
costo
de
sus
productos
relacionados
con
las
expectativas
y
motivaciones
de
los
Santander
y
solo
tiene
un
comprador
a
nivel
Nacional,
empresas
medianas
y
pequeas
la
competencia
en
el
negocios,
pese
aconsumo
los
diferentes
correos
electrnicos
reduccin
del
de magle
rojo.
Tampoco
presenta
una
ceba
porcina
con
manejo
e 16.088.000,
innovacin
pequeo
para
hacer
inferencias
sobre
una
poblacin
de
encuentra
en
uno
de
los
anexos
que
realidad
laen
maquinarias
equipos
y herramientas
$en
frente
a mucha
ellos;
de
productos
sustitutos;
anlisis
clientes.
6.
Es
necesario
revisar
su
poltica
deperfil
cartera,
ya
que
esanlisis
el
nico
est
en
capacidad
deexiste
pas
tanto
formal
como
informal.
El
del
remitidos
al Emprendedor
ymisma
al
losla
das
5,
12,
13
consideran
mayor
innovacin,
ya
el
servicio
eles
sistema
alimenticio
del
uso
de
sub
productos
ese
tamao.
Respecto
a$que
la
llama
atencin
encuesta
solo
fue
aplicada
aAsesor,
15yque
personas,
numero
muebles
y enseres
580.000
adecuaciones
a que
de
de
venta
dede
su
producto.
En
estrategias
dese
inventario
yseptiembre
rotacin
de
7.
Falta
desarrollar
transformarlo
Esto
asegura
por
loqued
menos
que
una
vez
cliente
esexactamente
muy
amplio
yproveedores.
no
identifica
las
necesidades,
yprecios
15
de
2010,
pendiente
por
en
lasea
localidad,
ni
un
uso
de
nuevas
tecnologias
con
alimenticioa
de
la
zona
como
harina
de
hoja
de
yuca,
igual
a
la
que
incluyo
en
la
totalmente
insuficiente
para
ser
considerado
como
instalaciones
$
1.226.700.
Y
en
Capital
de
trabajo
$
aprovisionamiento
noel
se
definen
los
volmenes
de para
venta
instrumentos
de
gestin
y lineas
de
accin
claras
inicie
la produccin,
esta
ser
vendida
dicho
cliente
2)
motivaciones
yAdicionalemente,
caractersticas
socioeconmicas,
que
subsanar
certificado
de
estudios.
valor
agregado.
El
mercado
potencial
no
esta
subproductos
de
molinera
dedel
arroz,como
sustitutos
convocatoria
pasada.
El
perfil
cliente
es
muy
amplio.
representativo.
nocmo
seaaporta
ninguna
14.397.244
que
incluye
mano
de
obra
operativa
$de
pory cada
proveedor,
es
claro
definieron
garantizar
la
implementacin
operacin
del
negocio.
8.
Posee
gran
potencial
a no
nivel
ya
que
hay
llevan
determinan
cierto
consumo
anual por
de
vestidos
suficientemente
estudiado
niyinternacional,
justificado,
lo
que
lasde
niveles
de
alimento
concentrado.la
esta
dada
Solo
establece
edades
yesa
no No
estratos,
perfil
informacion
con
encuesta,
como
su
4.692.897,
materiales
eyinsumos
$innovacin
2.514.375,
gastos
cantidades
arelacionada
producir
vender.
tiene
en
Adems
dedelo
anterior,
es
necesario
verificar
sucuenta
modelo
gran
demanda
dado
que
son
pocos
los
pases
y
lugares
bao
al
ao.
Decir
que
el
consumo
aparente
es
de
4
a
proyecciones
de
ventas
resultan
inconexas
con
el
en
el
uso
Estimuladores
del
crecimiento
bacteriano
socioeconmico,
donde
compra,
consumo
este
tipo8
ficha
tecnica,
encontrandose
que,
en
lasdel
generales
dedeadministracin
incluyendo
elen
salario
35131
- JAGUAR
ADVENTURE.
Plan
de general,
negocio
viable.
inventarios
sus
productos.
No
habla
del
punto
de
financiero
debido
a
que
el
modelo
financero
desarrado
donde
se
consigue
la
calidad
y
cantidad
requerida
El
vestidos
al
ao
solo
se
aplica
para
segmentos
muy
estudio
depresentado
mercado
presentado.
Noformuladas,
existe
estudio
de
que
usados
como
parte
de
la arriendo
dieta
contribuyen
aplanta
una
de
productos,
motivaciones,
etc.
El
preguntas
no
estan
correctamente
que
gerente
$negocio
6.589.972
yque
el
$
600.000.
Proyecto
en
convocatoria
anterior
ello
cual
equilibrio,
no
determin
capacidad
instalada
de
El
plan
de
#la
35163
-expectativas,
MANTENIMIENTO
por
el
evaluador
muestra
este
plan
de
negocio
es
producto
que
se
piensa
explotar
por
el
emprendedor
ya
pequeos
de
poblacin
con
caractersticas
muy
hbitos
consumo
ni
localizacin
de
posibles
mejor
efciencia
alimenticia
de
los
ingredientes
presupuesto
de
lala
mezcla
de
mercadeo
es
muy
bajo.
Las
conduce
ade
concluir
que
sus
resultados
no
aportan
muestra
avances
en
su
analisis
comercial
yvender
consistencia
y
elaprobado
porcentaje
de
utilizacin
para
supara
produccin.
No
INTEGRADO
EMPRESARIAL,
NO
es
viable.
( La
insostenible
financieramente.
Los
invitamos
a mejorar
fu
en
su
nivel
de
calidad
en
elsu
particulares,
por
otro
lado,
tomar
una
poblacin
tan
compradores
nipuntuales
prcticas
de
lanecesita
competencia.
Es
as,
propuestos,
que
a
su
vez
implican
dietas
con
menor
estrategias
son
pero
presupuestar
informacion
util
para
el
proyecto.
No
hay
una
explicacion
en
sus
contenidos
generales,
lo
cual
sumado
al
tiene
enhacer
cuenta
elas
periodo
de
implementacin
de
la
propuesta
se
present
en
la
ciudad
deregistrados
Bucaramanga
y
plan
de
negocio
y
volver
a
presentarlo
en
futuras
exterior
3)
Es
viable
financieramente
4)
Solo
se
grande
y
inferencias
sobre
la
misma
solo
con
150
como
se
ignora
que
los
competidores
en
costo
que
las
enteramente
fundamentadas
en
ms para
realizar
mayor
nmero
de
actividades
yel
satisfactoria
sobre
laun
forma
como
definieron
el
precio,
ni
ofrecimiento
de la
paquetes
de
turismo
innovador
enpero
la
empresa,
dice
en
respuesta
que
noSMLV).
es
necesaria,
solicitaba
al
Fondo
Emprender
180
ElNo
Plan
de
convocatorias.
Gracias
por
participar.
aprueban
115
smmlv,
dado
que
el
aportar
encuestas
no
es
posible
yen
menos
realizndolas
solo
CIUU
K7122
localizados
65a35165
das
El
evaluador
considera
que
leCartagena,
plan
de
negocio
concentrado
balanceado.La
emprendedora
tiene
pueda
cumplir
con
el
objetivo
deemprendedor
dar
aofrecen
conocer
laen
como
determinaron
las
cantidades
a
vender
zona
y proyecciones
aterrizadas
al
mercado
objetivo,
por
experiencia
se
sabe
que
esta
etapa
dura
al
menos
negocio
tiene
una
base
tecnolgica
interesante
yslo
un
segn
manifest
en
el
plan
de
negocio
la
suma
de
una
ciudad.
Respecto
al
modelo
de
negocio
el
tema
de
de
plazo
en
promedio,
mientras
que
el
proyecto
Titulado
Soluciones
De
Impresin
es
viable.
Soluciones
formacin
profesional
en
Zootecnia
yaclara
esta nombrar
capacitada
empresa
yNo
sus
productos.
Por
otro
lado
periodicamente.
El
precio
definido
no
si es
el el
que
permiten
determinar
su
viabilidad.
Adicional
los
un
mes.
incluye
en
eltener
modelo
financiero
lo
emprendedor
que
muestra
conocimiento
en
$33,906,973
pesos
colombianos,
con
los
que
seael
podrn
lapara
distribucin
no
esun
claro.
Al
principio
delcronograma
plan
de
propone
pagos
de
contado
ignorando
la
realidad
local.
El
de
impresin
es
una
empresa
se
creara
con
fin de
manejar
este
deyque
planes
nutricionales
estrategias
yalmacenes
no
incluir
presupuesto
nitener
un
aplica
apero
los
otipo
al
consumidor
final,
y,
como
indicadores
de
gestion,
se
recomienda
en
cuenta
correspondiente
a no
nmina
carga
prestacional
del sey
sector,
parte
de
tener
una
localizacin
definida
cubrir
las
inversiones
en
Maquinaria
y equipo
negocios
establece
un
modelo
de
puntos
propios,
negocio
parte
de
una
muy
baja
de
la
ofrecerle
acaso
las
empresas
publicas
yutilizacin
privadas
de
Yopal
adaptados
a
ingredientes
de
la
regin.
como
el
de
las
ferias,
eventos
y otros
no
tiene
espera
vender
a
los
dos,
se
desconoce
cual
aplica
a
los
siguientes
puntos:
1)
Los
objetivos
no
estn
Plan
de
negocio
35185
SALUD
ANIMAL
EPS
se
personal
admistrativo,
lo
cual
distorsiona
los
resultados
de
objetivos
sin
parmetros
de
cuantificacin
ni
principalmente
5)
En
materia
de
Inventarios,
dadas
las
distribuidores
y almacenes
de
cadena,
pero de
realmente
capacidad
instalada,
que
a una
pesar
de promocion,
incrementarse
eny
sus
servicios,
brindndoles
gran
opcin
ahorro
ninguna
influencia
porque
no
hace
realizables
las
cada
uno.
Las
estrategias
de
presentados
de
forma
medible
en
el
tiempo.
2)
Se
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
No
se
del
plan.
describe
eldurante
estado
de
los
productos
a
medicin.
NoNo
hay
descripcin
proceso,
respecto
las
aclaraciones
del
emprendedor,
se
pudo
establecer
que
no
dejaforma
claro
en
la
lectura
que
porcentaje
va
aao,
vender
a
una
considerable
el
no
la
posibilidad
de
ydel
estar
asegundo
lala
vanguardia
en
estrategias.
La
estructura
organizacional
es
muy
grande
comercializacion
ycapacitarse
distribucion,
no
estan
planteadas
con
sugiere
mas
profundidad
en
de
estacionalidides
especific
capacidad
instalada
para
prestacin
de
vender.
yes
requerimientos
presenta
actividades
que
deben
realizarse
para
la
prestacin
dea
debido
alael
que
el material
explotable
solamente
travs
de
que
canal
y los
como
yanalisis
con
que
presupuesto
va
alcanza
anecesidades
cubrir
y plan
gastos
de
slo
cuanto
aEn
tema
se
trata,
Este
de
negocio
para
una
empresa
que
est
comenzando,
puede
actividades,
de
hecho,
locostos
consignado
resultan
ser3es
solo
ycada
restricciones
de
consumo.
3)del
se
sugiere
adelantar
el
cada
uno
de
los
servicios.
2)
No
seao
aprecia
inversin
en
incoherencia
las
cantidades.
servicio
que
se
pretende
ofrecer,
ni
tampoco
se
durante
dos
temporadas
(Verano),
el
llegar
a
el.
Respecto
a
la
estrategia
de
mercadeo,
La
empleados,
situacin
se
agravara
si
se
bastante
llamativo
puesto
que
adicional
a
buscar
una
prescindir
deltipo
jefe
de
produccin,
coordinador
propositos
genericos,
sin
ninguna
profundidad.
analisis
para
ofrecer
alternativas
de
financiacion
o La
pago
software
ni
en
equipos
de
cmputo,
siendo
uno
se
sus
hace
ningn
de
anlisis
para
determinar
aprovisionamiento
que
se
hace
debe
ser
el
suficiente
estrategia
de
es
ambiciosa
consideraran
los
8
empleados
mencionados
enlalaaly3)
rentabilidad
ydistribucin
una
utilidad
propia
busca
generarle
administrativo
y financiero,
ydemasiado
uno
dede
los
Cortadores
estrategia
de
servicio
consiste
unicamente
en
transcribir
por
medios
electronicos
para
facilitar
del
desarrollo
tareas
elmuy
sistematizar
laen
informacin
los
clientes.
capacidad
real
medida
produccin
de
servicios,
a se
la
para
cubrir
las
necesidades
de
parte
del
ao
ypara
el no
ao
ser
difcil
realizarla
sin
muchos
recursos
a
justificacin
del
proyecto.
Por
todas
estas
razones
cliente
un
beneficio
monetario,
por
ende
es
considerado
mientras
laproyecto.
empresa
genera
el
flujo
de
caja
teoria
sobre
lo
que
debe
ser
un
servicio
post
venta
y una
comercial
del
4)
Se
muestra
claridad
sobre
No
se
realiz
el
anlisis
de
proveedores
de
insumos
nila
que
se
puede
trabajar,
lo
cual
no
permite
concluir
que
siguiente.
Se
recomienda
poner
atencin
allos
disposicin.
Como
esta
descrita
enpuede
estese
momento
recomienda
laofrecer,
aprobacin
de
los4)especial
recursos
solicitados.
innovador.
Adicional
es
de
que
necesita
autofinanciarse.
La
emprendedora
hacer
las
garantia
de servicio,
que
lodestacar
escrito
tenga
aplicabilidad
servicios
a
sin
embargo
no
se
las
de
tecnologa
(Rx
ysin
ecografa).
No
se detallan
especific
la
proyeccin
en
las
ventas
sea
viable
Tcnicamente.
La
proceso
de
apertura
de
nuevos
mercados
en
el
exterior
adems
de
amplia,
no
tiene
cronograma,
presupuesto,
suficiente
base
tecnologica
puesto
que
el
sector
a
funciones
de
jefe
de
produccin
ya
tiene
aforma
esta
iniciativa.
El
proceso
de
produccion
no
explica
en
actividades,
tareas
ygarantiza
tiempos,
con
elque
fin de
generar
infraestructura
necesaria
para
la
prestacin
deuna
los
se
plantea
aprovisionamiento
comercial
para
elcomo
aolos
2,
lo
cual
que
dichos
responsable,
no
da
idea
de
cmo
va
llegar
acada
todos
estos
incursionar
es
este.
loel
anterior
se
suma
elinventarios
hecho
deo
persona
de
ventas.
No
est
claro
como
esygrande
el
cada
etapa
recursos
que
se
utilizan
ensugiere
parte
indicadores
de
productividad,
para
el condicin
monitoreo
control
servicios,
teniendo
ena
cuenta
que
se
atendern
con
los
no
es
adecuada,
se
hacer
puedan
ser
colocados
6)prcticamente
La
nica
para
el
canales
porque
lo tanto
imposible
de
que
la proveedores
emprendedora
complementa
el
conocimiento
aprovisionamiento
de
laes
materia
prima
nique
lasinsumos
condiciones
proceso,
maquinas
se
utilizan,
del
plan
de
negocio.
animales.
5)
No
se
presentan
las
herramientas
ni
la
un
anlisis
para
optimizar
el
costo
en
las
compras.
desembolso,
es
que
se haga
una
vez el
emprendedor
realizar
esta
descrita.
La
estrategia
deaque
promocin
adquirido
con
los
estudios
que
realizo
que
concepto
de
pago,como
esto
es
importante
sobre
para
el
tema
de
requieren,
recurso
humano
setodo
emplea,
metodologa
utilizada
para
obtener
las expectativas
del
Tampoco
seque
tiene
cuenta
el
periodo
muerto,
atiempo
causa
haya
obtenido
las en
respectivas
licencias
igualmente
requiere
muchos
recursos
que
no
estn
a
del
evaluador
fueron
claros,
completos
yde
los
reciclados,
independientemente
siprecisos,
loexplotacin,
pide
lacon
demora
cada
proceso.
Sefinanciera
desconoce
en
donde
mercado.
6)
La
proyeccin
presentada
no
del
tiempo
que
tardan
actividades
necesarias
previas
que
de acuerdo
a un
lolas
presentado
estn
sujetas
acabe
la
disposicin
deno,
lapersonal
emprendedora
en
este
momento.
Las
su
experiencia
en
el
sector.
Finalmente
plataforma
o
es
tema
sensible
de
la
produccin
funcionara
la
fabrica.
En
ninguno
de
los
perfiles
de
los
concuerda
con
la comunicacin
informacin
de
ventas
planteada
en el
para
dar
inicio
adel
lade
fase
operativa.
Finalmente,
el
presentacin
plan
de
manejo
ambiental.
estrategias
de
carecen
de
acciones
destacar
que
el
plan
negocio
plantea
estrategias
de
que
necesita
ser
debe
ser de
cargos
que
seevaluado
crean
de conocimiento
formacion
plan
de negocios.
Nohay
sey exigencia
presupuest
ningn
valor
evaluador
concluye
que
las
proyecciones
financieras
puntuales.
Las7)
propuestas
son
muy
amplias
mercadeo
(publicidad,
comercializacin,
precio,
de
los
inversionistas
potenciales.
Al
hacer
analisis
de
academica
ni experiencia
laboral
especifica
para ycada
para
plizas
de
responsabilidad
civil,
comnmente
realizadas
por
parte
del
emprendedor,
se recursos.
pueden
ver
nuevamente
requieren
de
promocin)
acordes
con
elmuchsimos
sector
yson
que
logran
la
escenario
tanto
el VPN
como
labuenas
TIR
negativas,
lo
uno,
solo se
exigira
que tengan
relaciones
y que
utilizadas
para
blindarse
ante
los
riesgos
de
siniestros.
afectadas
negativamente
a
causa
de
la
falta
de
Estrategias
de
servicio:
fidelizacin,
creando
empata,
penetracin
y
el
posicionamiento
de
la
empresa
en
el
cual
indica
que
el
negocio
no
es
viable
financieramente
sean
personas
honestas,
lo
cual
claramente
no
resulta
8)cercana,
No se explica
logstica
necesaria
para yprestar
los
profundizacin
enla
los
aspectos
tcnicos.
desarrollo
de en
nuevos
productos
realizar
mercado,
con
puesta
marcha
de laAgradecemos
empresa
razonable.
Nolahay
explicacion
suficiente
sobre
lasse
servicios
durante
24
horas.
9)
Los
vendedores
expertos
su
participacin
y
esperamos
que
las
observaciones
ventas en
todos
los canales
que
seuna
tengan.
En
generaran
11
empleos
directos
de
los
cuales
8
son
razones
que
conducen
a
constituir
empresa
en el tema
de
visita
para
ason
lapresentar
EPS
se
realizadas
sean
tenidas
eninscribirse
cuenta
para
conclusin
las
estrategias
de
mercadeo
muyno
amplias
madres
cabezas
de familia.
El monto
otorgado
porel
unipersonal,
tampoco
hay
informacion
sobre
las
aprecian
en
la estructura
organizacional.
10)
Eltodas
monto
proyecto
en futuras
convocatorias.
ylicencias
el presupuesto
asociado
no
es
coherente
las
FONADE
de
$92.661.872
correspondiente
a para
180
oser
permisos
necesarios,
sobre
los con
costos
de los
recursos
solicitados
al fondo
emprender
no
es
ideas
que
tiene,
por
lo
tanto
no
cumplen
con
el
propsito
SMLV
distribuidos
as:
equipos
$
consituirse,
queMaquinaria
demora.
Eny los
costos
claro,
pues
entiempo
lo planteado
en lay financiacin
del
de dar
a conocer
a la
empresa
susobserva
productos.
72.890.000,
Muebles
y
enceres
3.764.382,
Materia
anualizados
administrativos
se
resumenaejecutivo
se habla
de 106 SMMLV
en el
Respecto
la produccin
establece
cualesyson
losy
Prima
6.150.000
yno
Nomina
9.857.490.
inconsistentemente
los
pagos
por
arrendamiento
mdulo
financiero
seque
mencionan
126
SMMLV.
11)
En el
talleres
que
a utilizar,
como es
el convenio,
cunto
los
gastos
porva
publicidad
crecen
periodo
trasyperiodo
de
plan
dellevan
negocios
se mencionan
productos
servicios
tiempo
trabajando
etc.
Es
importante
identificar
unano
forma
incomprensible,
comportamiento
que
no se
que
se cuantifican
en el plan
de ventas
del
proyecto
plenamente
un
taller principal
y otros
2modelo
o3 de
respaldo,
observa
en
el
modelo
financiero.
En
el
financiero
como
exmenes
de laboratorio
y productos
de farmacia.
ya
estn delegando
una
parte
muy
importante
de yla
seque
observan
unos costos
unitarios
de mano
de obra
operacin
un tercero.
terminos
generales
materiasen
primas
que noEn
tienen
explicacion,
no debe
se
profundizar
varios
aspectos
para
que
el
plan
de
presupuesto costos indirectos de fabricacion y no se
negocios seade
viable.
consideraron necesidades
capital de trabajo.
Adicionalmente, no se respondieron las tareas
agendadas, razon por la que se considera que
desistieron de la iniciativa.

106

Si

No

No

75

Si

No

No

No

No

No

No

No

167

Si

No

No

No

63

Si

No

123

Si

No

No

111

Si

115

Si

No

No

180

Si

No

No

No

386

35212

Agrofruto

Marsella

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

387

35213

ACTIVEIDEA Line Green

Desing

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

131

180

388

35214

Loginet

San AndrS

389

35216

TECNIMOTOS CALDAS

Rivera

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por
Menor, Reparacin
De
Archipilago de San Andrs Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Huila
Domesticos

390

35223

HILAZAS Y TEXTILES

Bello

Antioquia

Industrias Manufactureras

147

391

35225

BIOSAN Biomasa de
Santander

San Jos De Miranda

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

392

35229

LADRILLOS EL SOL E.U.

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

180

393

35236

DOGGER

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

180

180

35

76

394

35249

GOLVITAL

Barranquilla

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

395

35250

YESOS YIREH

Sincelejo

Sucre

Construccin

160

396

35251

COLECCION MARIANA

Neiva

Huila

Industrias Manufactureras

98

Meta

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

150

35257

ECONCIENCIA LA AVENTURA
Villavicencio
DE APRENDER ADMINISCARS

398

35270

ADMINISTRACION DE
VEHICULOS DE SERVICIOS
PUBLICOS - TAXIS

Villavicencio

Meta

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

399

35286

Arte Innovador Ltda

Magangu

Bolvar

Industrias Manufactureras

123

400

35287

GANADERIA PEREZ DURAN

S.A.S.

Paicol

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

81

401

35289

AMEGA Genetics

Ibagu

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

160

402

35297

Congelados del Sur

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

153

397

403

35299

LA RUANA PRODUCCIONES

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

404

35316

ECOPLAS

Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

145

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

123

131

405

35317

INVERNADEROS EL ARCO

Mallama

406

35319

Ganaderia Montes de Maria

San Juan Nepomuceno

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

407

35327

Sanos y salvos

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

156

408

35335

IMPLEMENTACION DE UNA
GRANJA CUNICOLA "EL
PROGRESO"

Gachala

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

60

409

35345

Cunicola Santa Teresa

Lbano

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

64

410

35346

LISANACT

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

150

411

35367

QUESABOR

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

171

35378

ARTESANAS CADAHUER
LTDA.

El Litoral Del San Juan

Choc

Industrias Manufactureras

91

412

413

35382

RECICLAJES DEL SAN JUAN Istmina

Choc

Industrias Manufactureras

103

confusamente
las
tareas
de
evaluacin;
se recomienda
realizan
en
pequeas
cantidades,
no
es
ventas,
las
estrategias
de
producto
y obstante,
precio
no esto
tienen
requerido
enpara
losdel
Trminos
que
establecen
indirectos
la comercializacin
de
susclaramente
productos
aen
falta
especificaciones
enunificando
cuanto
al los
proceso
de
productos
de
ornamentacin
que
los
clientes
pueden
determinacin
un
solo
servicio,
nocada
muestra
reformular
la
propuesta
la
informacin
dearea
los
otro
para
el precio
proyecto.
3)
En
aspectos
tcnicos:
factores
innovadores
ode
que
mejoras
con
elriesgo
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
travs
de un
punto
delos
venta
yimpliquen
de
ventas
a que
depsitos
y
ya
que
ade
pesar
de
ser
solo
una
intermediaria
se
abstenerse
comprar
sintipos
deteriorar
significativamente
diferenciacin
entre
de
eventos
podria
anexos
con
laplan
propuesta
y presentar
aproceso
laobjetivo
prxima
a.
Falta
mayor
claridad
en
cuanto
alttulo
de
respecto
auniversitario
la
competencia.
4)
Mercado
Profesional
cuyo
primer
haya
sido
ferreteras.
3.El
de
negocio
manifiesta
que
sta
es
dispondr
a
satisfacer
los
clientes
y
debe
realizar
un
su
nivel
de bienestar;
7) No
se
analizan
los
actuales
ofrecer
el emprendedor
de
a lo
registrado
en su
convocatoria
produccin
bajo
elyltimos
paquete
tecnolgico
innovador
sobredimensionado
por
loacuerdo
tanto
las
ventas
obtenido
durante
los
24
meses,
de
unesperadas
programa
una
oportunidad
para
legalizar
las
operaciones
que
se
proceso
de
control
que
debe
ser
arduo
aspecto
que
no
canales
de
comercializacin
de
los
productos
a
ofrecer
proyecto.
3)
Se
aprecia
informalidad
en
el
planteamiento
propuesto
por la
emprendedora.
b.empresa.
Incorporar
unplan
nuevo
son
muyeloptimistas.
5) La
liquidez
del
se
ve
de
Superior
reconocido
porproyecto
el
Estado
de
desarrollan
actualmente,
en
latampoco
4.El
menciona
emprendedor
como
hace
nfasis
deeducacin
sustecnolgico,
sustitutos;
8)sin
Las
proyecciones
de
ventas
aly/o
presentar
un
modelo
financiero
a cinco
aos
en
donde
paquete
haber
realizado
pruebas
denoya
afectada
en
4las
deLeyes
los
5mitiguen
aos
yproductos.
esa
conformidad
con
30 desde
de
1992
ydomicilio.
115
de
1994
presenta
acuerdos
comerciales
dedel
compra
de
las
lneas
gestin
que
elproyecto
riesgo
propio
se
basan
ende
una
cuantificacin
del
mercado
potencial:
Si
el
emprendedor
piensa
operar
su
4)del
Se
campo
previamente
en
terreno
ypermite
basar
una
proyeccin
necesidad
de
caja
constante
no
que
el
negocio
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Leido
y
analizado
el
dems
que
las
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
5.Se
proyecta
un
periodo
improductivo
de
4
meses
para
negocio.
Cuando
elidentificado
elNo.
modelo
bien
senegocios
presentan
estimaciones
de
la
cantidad
El
plan
de
conproyecta
el cdigo
35317
sugiere
soportar
elemprendedor
plande
deproductividades
negocio
con
cartas
de
ventas
bajo
supuestos
resultado
genere
excedentes
suficientes
para
responder
ade
las
Plan
de Negocios
Ndefinen
denominado
Arte
Innovador
la
adecuacin
de
la35286,
planta.
6.
Se
recomienda
que
sees
financiero
de
la
empresa
solo
estima
un
producto
en
viviendas
no
se
los
factores
que
permitan
NO
ES
VIABLE,
no
respondi
las
aclaraciones
intencin
de
compra
o
acuerdos
comerciales
que
El
plan
de
negocio
No.
35236
denominado
Dogger
no
de
este
paquete
tecnolgico,
representa
elel
mayor
riesgo
Proyecto
No
viable.
Despus
de leer
Planningn
de
obligaciones
iniciales.
7)
proyecto
no
tiene
Ltda.
y consideradas
lasEl
respuestas
recibidas
del
constituya
como
Sociedad
por
Accciones
Simplificada
cuanto
apor
precio
yya
costos
por
ende
para
falta
convertir
la35251,
cantidad
de
vivienda
nueva
en
metros
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en el
la evaluador
convocatoria,
permitan
yNo.
faciliten
el
desarrollo
del
proyecto
viable
las
siguientes
razones:
1.Si
bien
elpresentado
proyecto
del
proyecto,
que
el
hecho
de
que
Antioquia
Negocios
denominado
Coleccin
Mariana,
el
factor
innovador
aplica
alguna
mejora
al
proceso
de
emprendedor
elni
17
de
septiembre
alade
laen
solicitud
deade
S.A.S.
7.determino
El plan
de
negocio
propone
generacin
realismo
en
valores
por
ellos
despus
de
realizar
ela
cuadrados
construidos
oen
en
nmero
viviendas
lo
que
que
la
evaluacin
se se
hiciera
con la
por
el
emprendedor.
es
interesante,
ste
no
tiene
componente
de
innovacin,
funcione,
no ylos
significa
que
Santander
comporte
14
de
septiembre
de
2010
se
solicitaron
aclaraciones
reparacin
mantenimiento
de
motos.
8)
Negocio
dede
aclaraciones
realizada
en
la
fase
de
evaluacin
el
13
de
siete
empleos
directos.
8.El
proyecto
se
presenta
como
ajuste en
precios
tanto
deaspectos
Mano
Obra
como
de
demanda
de
cada
producto,
tales
como
cuetes
de
inicialmente
remitida,
yde
deorganizacionales:
esta
manera
se
principalmente
debido
al
hecho
de
que
se
trata
de
una
lainformacin
misma
manera.;
4)
En
los
la
emprendedora,
las
cuales
fueron
respondidas
alto
impacto
ambiental
en
el
manejo
de
desechos,
el
Septiembre,
se considera
que
el proyecto
no
es
una
oportunidad
para
legalizar
las
operaciones
de
Cantidades
avivienda
producir
los
datos
arrojados
por
elde
nuevo
relleno
por
oteniendo
metros
lineales
de
moldura
por
concluyo
endemuestra
un
concepto
que
no
favoreci
lamitigacin
viabilidad
franquicia.
2.
Por
otra
parte
presenta
falencias
no
a. No se
la
experiencia
especifica
la
extemporaneamente,
en
cuenta
que
laal
fecha
proyecto
no
presenta
ninguna
de
tcnicamente
viable.
El
proyecto
fue
presentado
en
Ladrillos
elson:
SOL
empresa
entiempo
laestrategia
cual
la
emprendedora
modelos
dio
0.11
por
debajo
de
la de
tasa
dela
vivienda;
9)
menciona
un
de
almacenamiento
del plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
determinar
manera
clara
el
proceso
produccin,
emprendedora
yTIR
de
su
equipo
cultivo
mxima
deSe
respuesta
segn
elen
reglamento
de razones
Fonade
este
impacto.
El descuento
proyecto
35249
-mes
Golvital
no
esdesarrollos
viable.
Las
convocatoria
No.
8,de
la
informacin
determinado,
lade
plataforma
no
ejerce
como
Gerente.
9.
El
plan
de
negocio
presenta
un
no
estimando
un
rendimiento
mayor
al
en
bodega
de
1
del
producto
sin
generales,
la
justificacin
presentada
no
se
describi
este
es
confundido
con
el
proceso
de
venta.
3.
Hace
de
higuerilla,
el1.
hecho
dede
tener
experiencia
agrcola
era
el
19 de
septiembre
2010,
sede
considera
que
elyla
principales
son:
Las
proyecciones
crecimiento
son
fue
modificada.
1.
El
proyecto
es
presentado
por
dos
mejoramiento
en
el
proceso
productivo
incrementando
mnimo
requerido,
tambin
se
arrojo
datos
negativos
embargo,
no se
hadel
previsto
el
equipamiento
necesario
cual
es
la
relacin
plan
con
la
cadena,
o minicadena
falta
mayor
claridad
en
aspectos
alellas
sus
estudios
sobre
administracin
agropecuaria
en
elel
emprendedor
desisti
delos
su
inters
de
presentar
demasiado
altas
y sin
sustento.
2. calor
No
sereferentes
identifican
emprendedores,
sin
embargo
Martn
Sanchez
Sampayo
eficiencia
energtica
aleste
reutilizar
el
generado
por
como
el
VAN
-39.960.297
demostrando
que
no
es
una
para
el
almacenamiento
de
producto
terminado
productiva
que
se
desarrollando
en
la
zona,
aprovisionamiento
de
los
insumos
4.
El
presupuesto
de
SENA
noa garantizan
su en
conocimiento
en este
proyecto
consideracin
del
Fondo
Emprender.
Como
restricciones
del
servicio.
No
se
identifican
lasde
no
se encuentra
inscrito
la3.
plataforma.
2.dice
El tipo
plan
de
proceso
como
fuente
de
conveccin
para
el
idea
rentable
as
como
un
PRI
de
4.98%.
equivalente
acoccin
un
mes
de
produccin;
10)
Se
que
Si
tampoco
se
evidencio
un
anlisis
de
las
tendencias
del
ventas
y de
de
ingresos
se
encuentra
sobreestimado,
este
cultivo
relativamente
nuevo,
ydesembolso
mas
aun
cuando
componente
innovador
en
este
proyecto
se
plantea
la
motivaciones
y secado.
expectativas
de
los
clientes.
4. Nose
se
negocio
presenta
informacin
de
lalademanda
proceso
de
10.
El
queda
se
pone
en
funcionamiento
el
100%
de
produccin
de
mercado
y no
de
la
industria
para
este
producto,
por
lodel
tano
no
es
con
los
estndares
deles
sector
para
una
desarrollar
una
innovacin
en
el paquete
tecnolgico.
utilizacin
de
semillas
para
realizar
bordados
dentro
de
El coherente
plan
35289
AMEGA
Genetics
no
viable.
Se
realiza
un
anlisis
del
manejo
de
proveedores
para
la
producto.
3.
El
proyecto
no
cuantifica
el
mercado
condicionado
a
que
el
emprendedor
demuestre
que
la
de
piezas
en
yeso,
obtendremos
que
los
22
no
fue
clara
lalectura
informacin
deoperacin.
porque
se
negocio
pequeo
que
empieza
5.debe
se
b.
No
se
contempla
ningn
profesional
experto
en
el
laplanta
prenda.
De
la
del
Plan
de
Negocios
yNo
del
presenta
como
una
empresa
con
base
tecnolgica
que
Cafetera
actividad
secundaria
del
proyecto.
5.No
se
objetivo
ni
lo
segmenta.
4.
El plan
de
negocio
no
incluye
cuenta
con
los
recursos
para
el
Capital
de
trabajo
moldes
pueden
producir
8,008
mensualmente,
implementar
este
negocio
encubrir
lapiezas
zona;
enen
lo plataforma
aspectos
analizan
restricciones
desde
elmayor
punto
de
vista
del
cultivo
propuesto.
de
los
anexos
se
encuentran
aporta
para
poner
alque
alcance
del
nmero
de
evidencia
lalas
diferenciacin
en
innovacin
en
proyecto.
los
gastos
administrativos
generados
por
elelcargo
yanlisis
recursos
propone
aportar
paraprimer
maquinaria.
11.
mientras
que
elque
volumen
de
ventas
del
ao
es
de
comerciales
no
se
presento
claridad
en
cual
es de
lade
consumo,
por
ejemplo
las
derivadas
de
niveles
se
concluye
que
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente
ganaderos
del
Tolima,
material
gentico
espermtico,
6.
El tamao
organizacional
sepor
encuentra
sobre
secretaria
cargo que
ser ocupado
la emprendedora.
Sedemanda
recomienda
autorizar
para
maquinaria
un
valoryde
13,836unidades
(molduras,
rosetas
insatisfecha
que
se
tienede
enylaactividades
el
mercado
estacionalidad
generados
por
elesquineros,
cese
de
de
debido
a:de
1. gerente
No
sede
hace
descripcin
maquinaria
y
proveniente
animales
Bovinos
Equinos
dimensionado
de
acuerdo
al
funcionamiento
actual
de
El
cargo
ser
ocupado
por
el
emprendedor
$81.863.000
y
para
la
mezcla
de
mercadeo
y
el
registro
placas),
lo
cualtampoco
supera
lavalor
capacidad;
11)
SeRequiere
dice
que
objetivo
que
fue
claro
cual
seria
(plazas
deun
las
universidades.
6.
La
mayora
de
los
objetivos
equipos
solicitados
por
de
$32.427.000,
pero
en
considerados
de
desempeo
superior.
estenotipo
de
negocio.7.
Solo
analiza
la competencia
que
senegocios
encuentra
registrado
enun
lacuete
plataforma.
5. Elel
mercantil
de
$2.220.000.
batidor
de
estuco
se
puede
sacar
de
relleno
El
plan
de
35287
GANADERA
PEREZ
DURAN
mercado
de
algunos
municipios),
no
se
ningn
propuestos
hacen
referencia
ainformacin
lacomo
etapa
preoperativa
ya
El
Planoperativo
de
Negocio
No.35270-ADMINISCAR,
conforme
plan
dicho
rubro
corresponde
aanexo
un
vehculo,
construir
la
planta
fsica
adecuada
para
albergar
todos
directa
sobreestima
la
indirecta
lo
son
las
zonas
resumen
ejecutivo
presenta
la
solicitada
por
Plan
N.
35257
denominado
Econciencia
La
Aventura
de
evaluador
considera
que
elque
proyecto
35327
de
cada
15
minutos
en
un
da
laboral
se le
pueden
28
es
viable.Plantea
la
produccin
de
leche
con
vacas
documento
ningn
documento
seguridad
alas
no
alElcorto
ono
mediano
en
la
ejecucin
delobtener
proyecto.
la
informacin
presentada,
sus
anexos
yde
respuesta
ason
activo
que
es
financiable
de
acuerdo
araznes:
los
trminos
los
equipamientos
eplazo
infraestructura
necesaria
para
recreativas
de
la obstante,
ciudad,
apesar
de
que
afirma
que
la
plataforma,
no
no
existe
concordancia
entre
Aprender.
NO
VIABLE,
por
las
siguientes
1.No
nominado
SANOS
Y
SALVOS
SAS
es
viable,
Elo
cuetes
ose
728
cuetes
al
mes,
sin
embargo
las
Jersey
mediante
la
explotacin
de
un
sistema
venta
del
producto,
no
se
describi
los
perfiles
7.
No
presentan
estados
financieros
bsicos
niNo
tareas
se
considera
que
NO
ES
VIABLE.
de
laasignadas
10
convocatoria
del
Fondo
Emprender.
2.ventas
Se
conseguir
objetivos
propuestos.
El
monto
solicitado
mnimas,
selos
deben
observar
los
planes
ordenamiento
los
valores
de
inversin
de
maquinaria
yde
equipo,
gastos
sees
estiman
todos
los
costos
operativos
para
el
servicio
emprendedor
ha
una
informacin
completa
y
de
relleno
del
primer
ao
se
han
previsto
en
1200
silvopastoril
elpresentado
cual
ya
se
encuentra
en
proceso
de
caractersticas
dedel
los
potenciales
clientes,
no
se
modelo
con
proyecciones.
claro
el
alcance
servicio
de
administracin
de
desconoce
la
capacidad
instalada
de
la
planta
de
para
la
construccin
del
laboratorio
sobrepasa
el
20%
que
leun
pueden
afectar.8.
no
lalos
adquisicin
administrativos
y motivaciones
arrendamientos,
entre
presentados
show
de lo
animatronics,
locontempla
que
no
permite
tener
lalas
es
plan
de
negocio
sostenible
financieramente
unidades,
cual
no permite
es
consistente
pues
se
prev
lade
establecimiento
yrecursos
que
presenta
mediante
fotos
en
identifico
las
o expectativas
de
los
vehculos
servicio
pblico
no
realiza
produccin,
lode
cual
no
al
evaluador
corroborar
la
del
total predio
de
los
solicitados,
smlv,
este
ningn
para
operar,
laplanteado,
adecuacin
de
esta
en
la
descripcin
del
plan
de
negocio
y160
los
presentados
informacin
financiera
suficienta
para
determinar
la la
incluso
con
un
porcentaje
menor
en
ventas
anual,.
adquisicin
de
una
sola
batidora;
12)
No
se
cuantific
que
se
observa
elventas
desarrollo
del
cultivo
que
ha
contado
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
alaTiene
la
aportes
a
nivel
de
innovacin
y/o
desarrollo
de
proyeccin
de
planteada
dentro
del
Plan
de
porcentaje
corresponde
a
$16.382.037
razn
por
cual
infraestructura
es
demaciado
elevada
parano
que
ste
sea
en
ejecutivo.
6.
La
proyeccin
de
ventas
no
viabilidad
proyecto.
2.El
emprendedor
respondio
un el
VAN
dedel
$tecnolgico
37.343.566
y una
TIR
38.08%
Las
ventas
inversin
necesaria
para
el
del
con
laresumen
asesora
puntual
del
centro
provincial
de
gestin
empresa,
no
se describieron
los
canales
de
componente
que
son
requisito
del
programa
Negocio.
3.
Se
desconoce
la almacenamiento
microlocalizacin
del
no
podra
financiarse
la
totalidad
deseptiembre.
la adecuacin
arrendado.
tuvo
en cuenta
un
improductivo.
7.
Enque
el1.188
tem
las
tareas
agendadas
el
viernes
10
de
3.Los
esperadas
para
el periodo
primer
ao
actividad
son
producto
terminado;
13)
No
sede
considera
margen
de
agroempresarial"AGROCCIDENTE"
accin
comercializacin
que
se
utilizaran
el
aprovisionamiento
del
Fondo
Emprender.
Los
objetivos
no
son
claros,
niy
proyecto,
el rea
de
las
instalaciones
fsicas,
lada
presupuestada
en
$23.000.000.
La
manipulacin
del
poltica
de
cartera
se
manifiesta
que
ser
de
contado
objetivos
del
plan
de
negocio
no
fueron
bien
definidos
unidades
de
kit
de
seguridad,
120
kit
cuna,
990
desperdicio,
sin
embargo
tratndose
de
productos
fortaleza
a
la
propuesta
.El
establecimiento
de
sistemas
de
los
bienes
y
servicios
requeridos
(
solo
se
menciona
cuantificables,
lassolamente
estrategias
presentadas
no
estn
distribucin
de planta
y la localizacin
ydetalle
rea
del
punto
material
gentico
puede
ser
realizada
por5
en
los
objetivos
se
plantea
una
poltica
de
cartera
por
el
emprendedor.4.Falta
mayor
en
lade
adhesivos
deestructura
corte
990
adhesivos
seguridad
frgiles
enseguridad
yeso
se
considera
este
margen
del
0%
silvopastoriles
constituye
innovacin
tecnolgica
que
existen
almacenes
enuna
layque
poblacin
de
apoyados
en
una
de
costos
yTuquerres
gastos
de
venta.
No
existe
informacin
sobre
proveedores,
profesional
mdico
veterinario
o
mdico
veterinario
das.
8. No4.
se
presentan
las
tcnicas
descripcin
de
las
actividades
de
produccin
ycon
sus
impresos
equivalente
aes$24.422.163,
(estimado
por
ella
requiere
sustentacin;
importante
en
el
pas,
una
prctica
amigable
que
pueden
suministrarlos,
noespecificaciones
se
presento
claridad
ensin
adecuada
ya
que
plantea
escenarios
muy
optimistas
condiciones
de
pago,
forma
de
abastecimiento,
entre
zootecnista,
segn
aclaracin
recibida
se
requiere
de
los
equipos,
ni
los
requerimientos
de
espacio
fsico
ni
tiempos.
5.El
de
inversin
dado
porproceso
evaluador
conplan
un
crecimiento
anual
del
5el
%emprendedor
) las
cuales
medio
ambiente,protege
los
suelos
de
la
degradacin
a
forma
como
se
estimaron
los
precios
de
venta
del
mayor
profundidad
en
los
estudios.
El
descrito
otros.5.
El
proyecto
no
es
claro
respecto
a
las
adems
del
director
tcnico
quelasale
a campo,
un
la
distribucin
planta,
para
la
adecuada
operacin
de
la
no
es
claro
ni
detallado
y
presentaba
inconsistencias
con
son
coherentes
con
el
tamao
de
planta
y
capacidad
causa
del
sol
intenso
y
las
lluvias
fuertes,mitiga
el
efecto
producto,
no
defini
alguno,
en
este
componente
corresponde
a los
pasos
para
lageneral
vinculacin
del vehculo
35299
-auxiliar
LA 9.
RUANA
PRODUCCIONES
Empresa
SAS.
caracteristicas
tcnicas
de
los
producto,
tales
como
tcnico
en
el
laboratorio
para
la
realizacin
del
empresa.
Se
manifiesta
un
comodato
pero
no
se
respecto
aSe
lalaaprueba
inversin
inicial
del
proyecto.
Elde
de Proyecto
produccin.
145
SMLV,
distribuidos
de
la
negativo
de
produccin
de
gases
de
efecto
mostro
inconsistencias
y
poca
claridad
en
su
formulacin
a
la
empresa
pero
no
determina
cual
es
el
flujo
no
viable:Este
proyecto
se
present
en
la
diseos,
tipos
delatela,
texturas,
etc.
proceso
de
congelacin,este
tcnico
noque
se
encuentra
presenta
informacin
donar
elel
El
planlimita
de
negocios
Node
35316
denominado
ECOPLAS
emprendedor
debe
aumentar
su
inversin
para
que
siguiente
manera:
materia
prima
eactividad
insumos
$8.439.228,
invernadero
producidos
porInstitucin
la
ganadera,
lo
que
la
sostenibilidad
del
negocio;
en
loyeltcnico
operacin
mensual,
de
manera
que
no
es
claro
motivo
convocatora
anterior
ySe
no
se
mejor
para
nada
en
esta
relacionado
en
costos
administrativos
la
espacio
fsico.
10.
menciona
en
elsiguientes
estado
de
No
es Viable.
Se
ha
negado
bajo
las
plande
pueda
serel
viable.
6.Las
expectativas
venta
maquinaria,
equipo
ylos
herramienta
$40.050.000
muebles
racionaliza
uso
de
los
recursos
productivos
y del
presento
informacin
en
lade
parte
la solicitud
de
herramientas
ysubvaloracin
equipos.
No
se
ocasin,
la gran
mayora
deacertada;
preguntas
que
se
hacen
a
remuneracin
que
se
reconoce
al
profesional
en
campo
desarrollo
que
lasobre
empresa
existe
como
unidad
consideraciones:Se
presenta
una
del
emprendedor
deben
recalcularse,
para
que
el
flujo
dey
y
enseres
$1.800.000,
dos
meses
de
gastos
de
personal
disminuye
la
presin
las
mejores
tierras
resultando
organizacional
presento
claridad
deselos
procesos
evidencia
lano
forma
en
que
prestaran
apoyo
losla80
los
emprendedore
son
las
mismas
que
hicieron
vez
no
corresponde
con
nivel
profesional,
resultando
en
productiva
con
una
produccin
de
100
lmparas,
costo
de
la mano
desu
obra
directa.
Contempla
salarios
caja
sea
favorable.
$11.563.800,
gastos
de
puesta
en
marcha
$9,326,000,
en
sistemas
ganaderos
altamente
eficientes
y
requisitos
legales
para
implementar
el
negocio,
ni
de
los
organismos
mencionados
de
manera
que
se
pueda
pasada.
Falta
informacin
o
se
presenta
incompleta
en
subestimacin
enbandejas
gastos
de
nmina.De
otra
parte,para
Seor
emprendedor
y asesores
delmeses)
Plan
de
Portalapices,
70
y 80
de
t$3.717.967
yNegocios
ventas
para
los de
operararios
inferiores
alJuegos
salario
mensual
minimo
gastos
administracin
(para
dos
competitivos,
estos
programas
son
dede
inters
para
ela
que
se No.35367,
requiere
para
la legalizacin
de
la
medir
dentro
del
proyecto.
La
definicin
del
mercado
los
siguientes
aspectos:definicin
objetivos,
eltiempos
segundo
ao,
se
proyectan
ventas
del
servico
de
QUESABOR.
teniendo
en
cuenta
nivel
nacional,
produccin
que
no
se
identifica
en
elparte,
plan
vigente
determinado
por
ley.
En
este
sentido
nola
se
ha
El
emprendedor
ha
mostrado
experiencia
y otra
relacin
ministerio
de
agricultura
yladesarrollo
rural.
De
empresa
yIMPLEMENTACION
los
para
implementacin
objetivo
est
realizado
deelmanera
optimista
ydel
antecedentes
del requisitos
proyecto,
analisis
del
forma
35335
-cuenta
DE
UNA
GRANJA
colecta
de
semen
para
bovinos
yAsimismo
equinos
que
duplican
informacin
suministrada
en
Plan
demercado,
Negocios,
los
de
produccin,
ni
los
ingresos
por
las
ventas
tenido
en
el
factor
prestacional
y
haciendo
un
Proyecto
no
viable
tcnica
ni
financieramente.
Ledo
el
directa
con
el
plan
de
negocios.
muestra
una
la
emprendedora
encuentra
certificada
en de
negocio,
tampoco
se evidencio
que
se
haya
tenido
en
sobredimensionada.
como
sepor
determinaron
elseaperfil
del
y lospresenta
mercados
CUNICOLA
"EL
PROGRESO".
Elcliente
proyecto
el
nmero
de
las
realizadas
durante
el
primer
ao
anexos
y
las
respuestas
las
preguntas
formuladas
por
mencionadas
se
encuentran
en
la
proyeccin
de
analisis
el
nmero
de
horas
hombre
necesarias
para
Plan
de
Negocios
N instrumento
29732,
denominado
Congelados
idea
de
negocio
clara.
conoce
el
producto
aomercado
vender,
reforestacin
de
productos
agrosilvopastoriles
para
el
cuenta
algn
de
de
gestin
lnea
de
potencial
ytipo
objetivo,
analisis
de
la
competencia,
confusa
y con
poco
anlisis
del
operacin
sin
justificacin
satisfactoria
por
parte
del
elinformacin
evaluador,
se
concluye
que
el aclaraciones
plan
de
negocio
es
NO
ingresos.
El
emprendedor
en
las
manifiesta
producir
la
cantidad
de
plstico
anualmente,
se
del
sur,
y
consideradas
las
respuestas
recibidas
el
14
de
identifica
el
perfil
del
consumidor
y
sus
clientes
mejoramiento
de que
ganado
bovino
lode
que
constituye
una
accin
quede
garantice
la
operacin
lade
empresa;
en
la
estrategias
distribucin,
de
precios,
promocin,
de
regional
en
cuanto
laen
produccin
de
y poco
emprendedor
ya
no
se
considera
elcarne
requerimiento
VIABLE.
razones
son:
1)
En
los
que
laLas
empresa
est
la
etapa
de
investigacin
yde
presentan
inconsistencias
tiempo
que
impiden
lograr
septiembre
aprincipales
las
solicitadas
en
la aspectos
fase
potenciales.
En
cuanto
aen
la
propuesta
es
fortaleza
para
la
puesta
en
marcha
de
la
idea
de
parte
financiera
mostro
inconsistencias
en
larelacin
estimacin
comunicacin,
deaclaraciones
aprovisionamiento,
presupuesto
de
menciona
la
utilizacin
deestructura
laNo
piel
como
fuente
de
un
mayor
tiempo
de
del
tcnico
ynegocio,
hasta
la
generales
el
proyecto
nodedicacin
establece
ninguna
con
pruebas.
el
programa
de
produccin.
2
hay
claridad
en
la
evaluacin,
se
considera
que
el
proyecto
no
es
adecuada
para
el
volumen
de
operaciones
del
negocio.
a quela
secontratacin
asignan
para
elque
pago
de lasDebido
inversiones
al
solicitar
laaportes
construccin
de
mezcla
de
mercados,
justificacin
del
proyecto
de
generadora
derequerir
ingresos,
El
emprendedor
asume
su
posibilidad
de
de
profesional
cadenas
productivas
o
mini
cadenas
delotro
sector,
en
creacin
de
empresa.
Presenta
aspectos
como
empresa
tcnicamente
viable.
en
cuenta
que
el la
se
menciona
la
funciones
los
requisitos
de
de
obra
requerida
noque
se
financia
un
cultivo
de
invernaderos
porexperiencia,
$31
sobrepasando
el
lmite
Elmano
proyecto
LISANACT
SAS
#35346
esysectorial
considerado
ventas,
yTeniendo
requerimientos,
costos
producto
tendr
la millones,
salida
el
espera
pero
no
para
elnecesidades
trabajo
de
campo,
presentandose
una
regin
o ciudad;
se
describe
un
anlisis
ade
nivel
unipersonal
pero
la
constitucin
se
hace
como
sociedad
emprendedor
no
consider
en
la
presentacin
a
esta
que
se
necesitan
para
ocupar
cada
cargo.
El
maz
el cual
no
est
destinado
a la alimentacin
del
de
financiacin
del
Fondo
Emprender
en
rublo
Proyecto
no
viable.
Aunque
elregional
proyecto
de
negocio
produccin
(incompletos),
organismos
apoyo,
profundiza
en
losgastos
hbitos
depersonal
consumo
de
laeste
poblacin
subestimacin
de
de
y sobre
estimacin
mundial
yninguna
nacional,
ms
no
ocuenta
local,
que
por
acciones
simplificada.
3.
No
tiempos
convocatoria
de
las
recomendaciones
emprendedor
haSe
definido
claramente
su
estructura
ganado.
recomiendan
81en
SMLV
. indicadas
(numeral
1.7
de
los
trminos
de tiene
referencia),
por
lo
tanto
plantea
la
constitucin
de
la
empresa,
estructura
organizacional
(incompleta),
aspectos
legales,
objetivoSe
pudo
establecerse
que
el
proyecto
no
de
ventas
del
servicio.No
queda
claro
el
origen
de
lasde
identifique
claramente
el organizacional
mercado
en4.el
que
se
pretende
para
la constitucin
de
lade
misma.
El
programa
de
en
la
evaluacin
que
soporte
nuevos
indicios
organizacional,
elanterior
nmero
personas
que
se
requieren
el
proyecto
presentara
desfinanciacin
por
ms
de
$18
presenta
una
idea
con
un
potencial
de
desarrollo
gastos
de
personal
(incompletos),
plan
operativo
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
para
pajillas
que
se
producen
en
el
laboratorio
para
la
venta
insertar;
2)
En
aspectos
comerciales
no
se
contempla
las
produccin
definido
carece
de indicadores
para
35345
- CUNICOLA
SANTA
TERESA.
El
anlisis
de
las
mejorar
los
indicadores
presentados
para
esta
y
correcta
definicin
de
cargos.
En
los
aspectos
millones,
los
estados
al
no
presentar
claridad
en
la
interesante,
la
sustentacin
de
la
implantacin
del
(incompleto)y
gastos
anuales
de
admon.
Lo
mas
reducir
enque
altopueda
grado
el
impacto
por
lade
en
los
almacenes
agropecuarios
deelgenerado
la
zona,
cules
son
restricciones
presentar
producto
desde
el
garantizarlo.
5.
Al
hacer
un
analisis
financiero
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
evaluacin
la
evaluacin,
ni
presenta
mejoras
en
los
estados
comerciales,
el
emprendedor
define
con
claridad
el
determinacin
de
precios
de
proyeccin
yproducto.
al estar
negocio
frente
aemprendedor
laslos
necesidades
del
mercado
presenta
relevante
es
que
un
plan
carente
de
informacin
ta
explotacin
El
debe
identificar,
evaluar
y
los
animales
donantes
y
cmo
garantizar
el
consumo,
falta
mayor
profundidad
en
el
anlisis
de
la
incrementado
el
costo
deinvestigacin
laelmano
decon
obra
directa,
elel
inversin
conceptuar
que
existen
debilidades
financieros
ysobrepasarse
de
estudios
de
que
den
producto
que
va
a
ofrecer,
precio
el
que
va
a
desfinanciado
al
elmercado,
monto
mximo
que
falencias
enpermite
su
soporte
ade
ciertos
importante
es
imposible
de
evaluar
yarrojando
sedirigido
debe
declarar
valorar
los
impactos
y de
alteraciones
que
la
explotacin
competencia
local,
establece
como
canales
proyecto
financieramente
es
inviable
una
tasa
que
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
razones
que
confiabilidad
a
la
entidad
contratante
del
cumplimiento
penetrar
al
mercado,
la
ubicacin
del
negocio,
,
su
Fondo
Financiara
en
construcciones
de
invernadero
nichos
de
mercado
a los
que
lesse
quiere
apuntar.
Debe
inviable.
El
emprendedor
las
preguntas
cause
al
medio
ambiente
yno
que
generen
durante
la
distribucin
las
tiendas
yson:
supermercados,
sin
embargo,
interna
de
retorno
negativa
y contest
un
valor
presente
neto
justifican
este
concepto
1.
El
plan
de
negocios
fue
proyectado
de
la
gestin
del
emprendedor,
por
loflujo
tanto
competencia,
los
canales
de
comercializacin,
El
de
(numeral
1.7
de
los
trminos
de
referencia),
afectando
el
entonce
trabajar
este
potencial
mercado
teniendo
en
dentronegativo.
de
los
cinco
estipulados
dentro
de
los
implementacin
de
este
tipo
dede
proyectos
ymismos,
establecer
no
un
adias
profundidad
de
losno
en
tambin
6.
Si
bien
contempla
acciones
para
el
presentado
acaja,
laanlisis
Octava
Convocatoria
Nacional
de
Fondo
se realiza
considera
que
este
Plan
dede
Negocios
esylo
viable.
caja
operativo
es
lo
suficientemente
bueno
para
pagar
flujo
de
en
elde
presupuesto
de
ingresos
de
cuenta
elde
potencial
de
compra
sus
clientes
el
valor
terminos
referencia
la
convocatora.
Por
cual
se
las
medidas
requeridas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
ubicacin,
estrato,
volmenes
de
compra,
inters
en
manejo
ambiental,
parade
el manera
evalaudor
preocupan
losel
Emprender,
no
obstante,
general
sedetermin
observa
las
inversiones
y
mantener
las
operaciones
de
la
operacin
no
se
presenta
claridad
en
como
se
agregado
de
su
servicio,
que
no
pudo
ser
establecido
ratifica
como
proyecto
no
viable
pues
informacin
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
enla
que
se
producto
no
define
claramente
elcuenta
medio
de
residuos
liquidos
que
se
puedan
generar
del
proceso
de
que
no
se
realizaron
ajustes
significativos
en
su
empresa.
Enetc.;
cuanto
aambiental
los
tcnicos
hay
unael
el
precio
base
de
proyeccin,
no
presenta
un
anlisis
por
el evaluador
frente
a
laaspectos
competencia
mencionada.
solicitada
era
necesaria
para
aspectos
sobre
define
"....El
impacto
como
elobservadas
conjunto
transporte
enlos
que
se
llevara
aaclarar
cabo
la
distribucin
del
lavado
de
materiales
ymercado,
sus
vertimientos
y node
formulacin
para
superar
las
deficiencias
definicin
clara
de
los
procesos
para
la
produccin
yen
desde
el
punto
de
vista
delactividad
competencia
yel
Plantea
una
estructura
de
equipos
yejercera
requerimientos
proyecto.
efectos
potenciales
que
la
sobre
queso
a los
diferentes
puntos
de
venta;
no
se evidencia
presenta
lineas
de
accin
y
de
gestion
en
este
sentido.
la
evaluacin
anterior.
2)
En
el
anlisis
el
mercado
no
comercializacin
del
producto,
el
material,
maquinaria
y
costos,
simplemente
se menciona
que
el
precio
tcnicos
que
no -estn
sustentados
en
las
proyecciones
medio
ambiente
en
comparacin
laJUAN
situacin
El
plan
35382
RECICLAJES
DEL
SAN
no
es el
ninguna
intensin
de
compra
del
producto;
3)
En
los
7.
El
proyecto
anteriormente
haba
sido
evaluado
bajo
define
un
mercado
objetivo
hacia
elcon
cual
se
pretende
herramientas
requeridas.
Un
punto
importante
de
promedio
es
$1.050,
sin
embargo
se
proyecta
un
de
ventas
yemprendedor
estructura
organizacional,
evidenciando
una
ambiental
siconsidera
node
se
hubiera
llevado
a cabo
la
misma.
El
viable.
El
define
los
objetivos
pero
no
los
Plan
N
35319
Ganadera
Montes
de
Maria:VIABLE:
Se
aspectos
tcnicos,
falta
mayor
claridad
en
cuanto
al
nombre
Mundoverde
y
no
se
hacen
las
correciones
acceder;
se
que
no
es
suficiente
el
tratamiento
resaltar
es
que
el plan
de
negocios
cuenta
con
cartas
de
precio
de
$1.300.
en cuenta
estos
aspectos
capacidad
instalada
sobredimensionada
enya
los
tres
sistema
de
ventas
tiene
claridad
en
la
formo
como
cuantifica
para
queTeniendo
sean
medibles
y con
alcanzables
ense
el
cuenta
con
predio
de
80
hectreas
forrajes
para
proceso
de
elaboracin
nuevo
producto,
que
no
pertinentes
en
el
modelo
financiero.
de
esta
variable
ladel
medida
en
que
se
centra
intencin
de
compra
yen
apoyo
de
diferentes
instituciones.
que
no probado
fueron
favorables
en
lala
formulacin
del
plan
de
primeros
aos
de
acuerdo
con
propuesta
de
ventas
de
comporta
catera.
Desde
elde
punto
vista
el
tiempo.
No
hace
un
anlisis
del
desarrollo
tecnolgico
e
pastoreo
ylareas
de
pastos
corte
que
conforman
una
se ha
prototipo
ende
el
mercado,
no se
nicamente
en
laningn
posibilidad
de
abastecer
elfinanciero
producto
a
Finalmente,
el
emprendedor
deber
mejorar
debe
negocios,
se
concluyo
que
el
plan
de
negocios
Notener
esde
servicios,
no
ajustadas
adetermin
las
posibilidades
de
LISANACT
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
desfavorable
industrial
del
sector.
No
el
comportamiento
base
tcnologica
propicia
para
un
negocio
de
levante
han
realizado
pruebas
de
vida
til
,
lo
cual
es
solo
dos
clientes
que
han
manifiestado
sufinanciamiento
intencin
de
en
cuenta
la
creacin
de
empleos
directos
en
la
medida
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
como
call
center
que
ofrece
servicio
principalmente
de
frente
flujo
de
e modelo
inversiones,
principalmente
por
losal
clientes
encostos
aspectos
como
consumo
aparente,
terneros
tipo
ceb
como
adecuado
y
sostenible
fundamental
para
un
alimento
perecedero;
aunque
se
compra.
3).
El
anlisis
de
la
competencia
igualmente
no
que
vaya
creciendo
la
empresa,
puesto
que
esen
lo lala
por
parte
Fondo
Emprender.
llamadas
entrantes.
Endel
cuanto
arealiza
los
aspectos
tcnicos
que
los
costos
presentados
por
el emprendedor
percpita,
no
identific
la
magnitud
de
las
necesidades
frente
alque
uso
extensivo
que
se
en
lanegocio,
mayora
deel
plantea
producto
ser
empacado,
no
se
permite
una
imagen
acerca
deaincluye
las
primordial
a el
laestablecer
hora
de empezar
un
nuevo
esto
emprendedora
plantea
elnicho
proceso
del
servicio
prestar
plataforma
superan
adel
groso
modo
lasabastece
ventas,
del
cliente
y tampoco
elbajo
decuales
mercado
en
tamao
y
ganaderias
de
ladentro
Costa
Norte.El
emprendedor
costo
de empaque
plan
de
compras;
4)
Enellos
condiciones
actuales
las
se
quiere
decir
contratos
a el
trmino
indefinido,
ytiene
el
adecuadamente.
Referente
a
los
procesos
adicionalmente
el
modelo
no
incorpora
costos
crecimiento,
no
identific
perfil
del
cliente
y
que
experiencia
en
la
actividad.Se
ubican
en
zona
de
buen
aspectos4).
organizacionales
falta
mayor exactitud
mercado.
Bajo
sustento
desociales
realizar
venta
aen
dos
respectivo
pago
de el
prestaciones
,latener
claridad
Organizacionales
noterneros
sede
puede
determinar
si
la
importantes
como
los
de
empaque.
No
hay
claridad
del
productos
sustitutos
yplantean
complementarios
existen
para
sus
mercado
de
de
levante.
cuanto
a
los
instrumentos
gestin
que
se
plantean
unicos
clientes
no
se
acciones
de
promocin,
acerca
de su
capital
de
trabajo
hacer
unemprendedor
buen manejo
estructura
es
adecuada
puesdel
noy negocio,
est
con
unni
concepto
de
de evidencia
trabajo
que
el
productos.
Nocapital
se tiene
de
lasoportada
base
de
estudio
para
garantizar
operacin
ya
que
esdebe
un
de
comunicacin,
lo
cual
no
es ya
apropiado.
Ello
tambin
de
su
flujo
demercado
cajalapara
mantenerse
enen
el funcin
mercado,
estudio
de
que
lo
justifique
los
puso
ingresos
totales
en
este
campo.
Finalmente
el
con
lalos
cual
determin
las
unidades
a producir
pordecada
producto
que
por
ser
nuevo
requiere
estrategias
de
es
contradictorio
frente
a
lo
expresado
en
la
respuesta
trabajar
en laproduccin
imagen
dede
suprestar.
producto
para
penetrar
el a
servicios
que
espera
invita
a la
supuesto
pieles
noSees
coherente
con
uno
de
losde
productos.
Cita varios
clientes
potenciales,
impacto
para
su
en la
el etapa
mercado;
5)
La no
las
aclaraciones
solicitadas
de
evaluacin,
y insercin
tener
las en
ventas
esperadas.
emprendedora
anopresentar
lacarta
informacin
los
niveles
depero
produccin
de
los
5depender
aos.
Todacon
esta
como
lamercado
FAO,
presenta
de
intencin
de
viabilidad
del
Proyecto
ensolo
el aspecto
financiero
se
donde
se
manifiesta
que
no
se
de
estos
aplicaciones
delresultado
servicio
center
con
dinmica
gener
como
en
elterrenos
VPN
de
alguno
deespecficas
ellos.
desarroll
las de
estrategias
de
explica
bsicamente
porque
incluye
uncall
de
compradores.
5). No
No
seelidentifican
claramente
los
un
valor agregado,
para
al
que
leviabilidad
apunta,
-628.873.977,
por loen
tanto
semercado
concluye
la
NO
distribucin,
precios
yelpromocin
de
acuerdo
con ylolas
$16.000.000adicional
a desarrollo
un
costo
de
impactos
generados
dearrendamiento
laque
actividad
que
lo
diferencie
de
la
gran
competencia
este
sector
financiera
de
la
idea
de
negocio.
solicitado
en
la
formulacin
del
plan.
No
determin
anual,
Incluye
en
la estructura
organizacional
unala
acciones
depermitira
mitigacin
teniendo
en una
cuenta
la
tiene,
esto
le
enfrentar
con
ventaja
capacidad
instalada
deembargo
planta
ycuentas
el
porcentaje
persona
comercial,
sin
no
la costea
nidela
normatividad
vigente.
Teniendo
enque
los mercado
anteriores
competitiva
las
posibles
ofertas
el
propio
utilizacin
para
su
produccin.
No
tiene
en
cuenta
el
incluye
en no
el modelo,
Incluyela
unasignacin
cuarto de frio
por valor
aspectos
se recomienda
recursos
plantea
a implementacin
sus
clientes
potenciales.
Si node
existe
unla
periodo
de
de lasignificativamente
empresa
al solicitar
de
$10.000.000
que
incrementa
del
Fondo
Emprender.
diferencial
claro,
el
servicio
no
tendr
posibilidad
de
recursos
del
fondo
para
materia
prima,
telfono
e
inversin en equipos e infraestructura, no incluye el valor
sostenerse
en
mediano
plazo.
El proyecto
fuelas
internet
desde
el el
primer
mes.
No
tiene
en cuenta
de
contador,
seguros
y costo
de
distribucin,
no incluye
NO
ACREDITADO:
Vladimiro
Hinestroza
Martnez
sede
presentado
la ciudad
de
Bogot
yy el
valor
solicitado
herramientas,
maquinaria
y muebles
enseres
dentro
muebles registrado
yen
equipos
de
El proyecto
ha
sido
encuentra
en oficina.
dosTampoco
proyectos
diferentes
con
por
la
emprendedora
$77.250.000.
laevaluado
infraestructura
operativa.
estima
los gastos
por
segunda
vez,
y
aunque
el
emprendedor
distintos nmeros
decarga
cdulaprestacional,
y distintos correos
de
personal,
costos
por
costos
de
fue receptivo
a algunas
recomendaciones
del evaluador,
electrnicos,
ste caso
entra
a un proceso
de
mano
de obra unitaria
para
los suficientes
calclos
delpara
modelo
las modificaciones
fueron
la
investigacin
que no
sta
estotalmente
una convocatoria
pblica
financiero, lodado
que
distorsiona
los
resultados
viabilidad
del proyecto.
nacional
donde
sedel
manejan
recursos
pblicos. de
As
de sostenibilidad
plan. No
hay estimacin
mismo, se debe
la Para
inconsistencia
definancieros
las firmas
inventarios
dentroexplicar
del plan.
los calclos
del
emprendedor
contenidas
en
los
anexos
2
y
3
con
se incluyen $15 millones como aporte de socios, perola
de la cdula
nueva.del plan y no hay
estos no estn estimdos
en dentro
evidencia de su conformacin. No tiene en cuenta la
fase improductiva del plan de negocios. No se
recomienda otorgar recursos al plan.

No

No

No

No

No

No

179

Si

No

No

No

No

No

No

No

81

Si

No

No

No

No

No

131

Si

94

Si

No

No

No

No

No

No

414

35385

EMPRESA DE SERVICIOS
INTEGRALES AL SECTOR
MADERAS

415

35389

shammir Angel Diaz

Armenia

Quindio

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

144

416

35394

SABANEROS

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

417

35408

Empresa Operadora de
Servicios Forestales

Bogot

Bogot D.C

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

35410

PLATAFORMA TECNOLGICA
FINANCIERA PARA SECTOR
Armenia
EDUCATIVO.

Quindio

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

144

35413

RESERVA NATURAL
SANTUARIO CHIQUITO

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

109

420

35451

POLLOS Y ASADERO "LA

GRANJA"

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

421

35453

PEZ PESCA LTDA

San Diego

Cesar

Pesca

93

422

35456

Creacin de empresa
despulpadora de frutas para la
fabricacin de pulpas congela Turbaco

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

423

35465

Granja Porky's

Corozal

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

175

424

35471

SINERGIA
CONSTRUCCIONES

Sincelejo

Sucre

Construccin

180

79

418

419

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

180

Pacho

35486

ECOMANGLAR

Cartagena

Bolvar

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

426

35487

produccin y comercializacin
de la microalga Spirulina

Cartagena

Bolvar

Pesca

150

427

35488

LOMBARDIA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

136

428

35494

Campo dulce

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

94

429

35495

Simpatico Creativos por el

planeta

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

80

430

35502

LORD TINTAS S.A.S

Pereira

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

431

35504

Comercializadora de
Medicamentos Americanos

Cartagena

Bolvar

Servicios Sociales Y De Salud

175

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

133

425

432

433

35506

35508

Tomate deshidratados LAVID

Fresa Ecolgica

Piendam

Pasto

434

35509

Lecheria el Caney

San Martn

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

435

35510

Pueblo Bello

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

115

436

35516

MIEL
ARHUACA
S.A.S
NUEVAS
ALTERNATIVAS
DE
PRODUCCIN
EDULCOLORANTES
DERIVADOS DE LA PANELA

Filadelfia

Caldas

Industrias Manufactureras

150

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

149

150

437

438

439

440

441

35535

ESTUDIO DE GRABACION
BACKSTAGE GROUP.

Sogamoso

35538

Centro de Entretenimiento
Digital

Barranquilla

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

35539

TIENDA ARTESANAL
BRICOMANA

Bello

Antioquia

Industrias Manufactureras

50

35544

Produccion de carnero
mejorado con produccion
semiintensiva

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

35557

YOGOKIDS

El Carmen De Bolvar

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

106

pormodelo
ende
lenta
en
ciclo
operativo
interno.
9)
No
hayde
requerido
para
una
de
etapas
del
proceso
"anlisis
propio
del
que
permita
identificar
la
convocatoria
Nacional
No
8se
no
presenta
correcciones
disponibilidad
decada
mucha
en
ropa.
La
encuesta
35506,
presento
coherencia
ylas
consistencia
en
todos
sus
del
de
evaluacin
financiera
del
evaluador
el
hoteles
que
ofreceran
elinversin
producto
en
sus
restaurantes,
organizacional
esmercado",
clara:
realiza
descripcin
propuso
para
la
ejecucin,
el
cual
evidencio
pertinencia
cuidado
con
el
del
capital
de
trabajo
dede
la
condicionado
aEn
la
presentacin
del
comodato
ala
evidencia
del
estado
actual
de
lasorganizacionales:
maquinas
aportadas
cada
servicio.
4.
los
aspectos
dinmica
de
lamanejo
demanda
del
mercado
objetivo,
sustanciales
en
los
contenidos
generales.
2.yclaros,
La
no
establece
con
claridad
frecuencia
de recompra.
componentes,
fue
formulado
aplicando
los
VPN
es
menor
que
cero
ycaja.
la
TIR
es
mucho
menor
aa.El
laEl
aporta
de
intencin
de
compra
de
tres
funciones
yformacin
perfiles
de
cada
cargo.
4.
Objetivos
tanto
en
su
acadmica,
los
perfiles
propuesto
empresa
ycartas
del
flujo
de
Es
fundamental
tener
presentacin
de
un
plan
de
manejo
ambiemtal
que
debe
por
los
emprendedores,
no
se
conoce
su
antigedad
niy
emprendedor
no
conoce
los
procesos,
requisitos
legales
motivaciones
de
los
posibles
clientes
hacia
lademanda
realizacin
informacin
que
suministraron
en
laesperada
convocatoria
mercado
potencial
yturisticos
objetivo
ydonde
por
lo
tanto
la
conocimientos
y
asesora
acertada
para
cada
uno
de
los
tasa
de
descuento
y
a
la
rentabilidad
por
los
establecimientos
se
manifiesta
que
cuantificados
y
realizables
en
el
periodo
de
inters.
se ajustan
a losarequerimientos
decontaminante,
la estructura
enrequeridos
cuanto
las
metas
deSe
ventas
proyectadas,
contener:
latipo
identificacin
del
agente
el
desgaste.
yclaridad
tiempos
para
laestn
formalizacin
yala
puesta
en
de de
este
deInvitamos
proyectos,
etc.
resalta
gran
anterior
no
est
actualizada.
3.
No
contempla
etapa
las
cantidades
proyectadas
sobredimensionados.
componentes
que
lo integran.
En
la ao
formulacin
de
las
emprendedores.
emprendedor
mejorar
yy
compraran
elque
pollo
los
fines
de
semana
sia hay
demanda
Venta
3.5
toneladas
enel
elal
primer
14000
pesos
organizativa
exige
la
implementacin
del
negocio
de
no ser
as
puede
que
modelo
de
negocio
quiebre
recurso
afectado,
impacto
causado,
lapara
labor
actividad
marcha
del
negocio,
b.
Define
con
claridad
laola
estructura
experiencia
del
equipo
de
trabajo
sobre
este
tipo
de
improductiva,
tiempo
indispensable
realizar
las
Como
no
identifico
un
perfil
completo
socioeconmico
actividades
se
tuvo
en
cuenta
los
diferentes
aspectos
corregir
los
puntos
anteriormente
mencionados
para
por
parte
de
los
turistas,
es
decir,
dentro
de
lista
de
el
kilo
para
un
total
de
ingresos
de
49
millones.
Esto
con
NO
ACREDITADO:Conforme
ade
los
trminos
deella
la
emprendedora
mostro
que ytiene
las
competencias
por
mal
clculo
de
las
ventas
la
deXla
mitigadora,
el yresultado
esperado
de
laproyeccin
implementacin
organizacional
de
la
empresa,
no
obstante,
proyectos
elidentifico
compromiso
por
mejorar
medio
adecuaciones,
tramitar
permisos,
licencias,
constitucin
del
cliente
yplan
noeste
sus
necesidades,
hbitos
de
que
le
eran
favorables,
como
el
equipo
trabajo
que
fortalecer
su
de
negocio
yes
as
presentarlo
en
futuras
compras
de
estos
restaurantes
de
hotel
eldeel
pollo
lade
operacin
de
un
Apiario
de
100
colmenas.
5.asado
Se
convocatoria,
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
necesarias
para
liderar
el
proceso,
dadas
las
demanda.
Es
necesario
plantear
mecanismos
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de
la
emprendedor
olvid
incluir
encual
el
documento
de
plan
ambiente
con
una
alternativa
de
modelo
de
negocio
de
la
empresa,
publicidad,
entre
otros.
5.
No
seunde
compra,
motivaciones
ya
expectativas,
incluyo
en
propuso
para
la
ejecucin,
el
evidencio
pertinencia
convocatorias.
no
se
considera
un
producto
habitual.
No
se
aportan
proyecta
crecimiento
partir
segundo
ao
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
caractersticas
del
tipo
de
cultivo
y de
producto
aloobra
medicin
que
permitan
comparar
lodel
estimado
con
real
mitigacin,
ylos
un
indicador
deproduccin)
resultados
este
ejercicio,
negocios
(en
los
costos
de
la
de
bueno,
sin
embargo
elnecesarios
plan
dedocumentadas
negocios
requiere
de
mencionan
tiempos
para
ladel
fabricacin
mismo
aexigencias
personas
edades
ymano
estratos
tanto
ensegmento
su
formacin
acadmica,
los
perfiles
propuesto
estadsticas
de
fuentes
bien
sobre
prcticamente
duplicando
la define
produccin
primero
ya
requeridos.
trminos
mencionan
claramente
enmuy
elde
comercializar
y cuenta
las
que
se
deben
cumplir
para
y productos.
as
poder
tomar
accin
sobre
los
resultados.
teniendo
enLos
que
se
inpacto
ambiental
de
los
guas
que
incluye
dentro
de
su
estructura
mayor
profundidad
de
parte
de
los
interesados
en
los
6.
No
se
tiene
un
nicho
de
mercado
dispares
que
tienes
caractersticas
muy
diferentes.
Estar
se
ajustan
a
los
requerimientos
de
la
estructura
consumo
de
alimentos
en
la
ciudad
de
Tol
que
permitan
que
se
podrn
aprovechar
dos
cosechas.
Debido
a la
numeral
2.1 titulado
FECHAS
DE APERTURA
Yactividad
CIERRE
satisfacer
aque
losdecompradores,
se
debeque
contar
con
Esperamos
sigan
nuestras
recomendaciones.
como
el
conjunto
efectos
potenciales
la
organizacional
y
que
son
fundamentales
para
la
algunos
aspectos
del
plan
de
negocios.
Mercado,
objetivo.
En
lanatural
encuesta
realizada
no
seel
identifican
las
en
todos
los
segmentos
requiere
casi
de
productos
organizativa
que
exige
ladesde
implementacin
del
negocio
y
conocer
estadsticas
confiables
consumo
de
reproduccin
de
las
colmenas,
un
crecimiento
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
acompaamiento
tcnico
elsobre
inicio
de
launinstalacin
por
participar.
ejercera
sobre
elGracias
medio
ambiente
en
comparacin
con
prestacin
del
servicio,
los
incluye
como
costo
mercado
objetivo,
ser
ms
especificos
en
laydeben
expectativas
de
los
clientes.
7.
En
ellas
Balance
general
por
segmento,
dado
que
los
gustos
las
ladiferentes
emprendedora
mostro
que
tiene
competencias
pollo
frecuenacias
de
compra,
productos
adicional
en
la
produccin
sin
un
incremento
sustancial
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
hasta
queasado,
se
estabilice
produccin,
como
tambin
se
la
situacin
ambiental
silano
seque
hubiera
acompra
caboPor
la
administrativo
dedicacin
eayincluye
solo
uno,
sin
presentacin
de
los
contempla
el(5)
plan.
todo
el
dinero
se
destin
aparcial,
bancos
nollevado
se
incluyeron
los
restricciones
econmicas
llevan
hbitos
de
necesarias
para
liderar
el
proceso,
dadas
las
sustitutos
entre
otros
aspectos
que
permitieran
pensar
de
sus
costos.
6.
Elmodulos
sitio
de
produccin
se
encuentra
Seores
emprendedores
y
asesores
del
Plan
de
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
das
requiere
que
la
emprendedora
deba
estar
permanente
misma
y
que
en
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
exponer
el La
tiempo
de
trabajo
En
los
aspectos
estas
razones
seen
el
plan
desido
negocios
NO al
costos
de
maquinaria,
equipos,
herramientas,
muebles
diferentes.
identificacin
de
la
competencia
caractersticas
del
producto
areal.
comercializar
y est
las
en
la
participacin
mercado
pero
porcentajes
El
plan
de
negocios
No.
35502
denominado
LORD
aprobado
como
santuario
apicuario
por
COAMBIENTAL
Negocios
hbiles
siguientes
PRODUCCION
aconsidera
la
fecha
DE
de
CARNERO
haber
MEJORADO
avalado
El
#El
35494
- el
Campo
dulces
nosobre
es
viable.
El el y
frente
de
laemprendedor
empresa
ysuelo;
enla
especial
del
proceso
son
: plan
Contaminacin
del
causada
por
residuos
financieros:
viabilidad
de
su
modelo
viable.
enseres,
que
plantean
adquirir
para
complementar
equivocada,
else
producto
de
ustedes
es
ropa
no
los
exigencias
que
sedemuestra
deben
cumplir
para
satisfacer
aTICs
loslay
alcanzables
en
su
logro
pues
por
el
hecho
de
proyectar
TINTAS
SASA,
teniendo
enexperiencia,
cuenta
la
informacin
quien
asegura
que
cuenta
con
los
recursos
necesarios
CON
plan
PRODUCCION
de
negocios
por
SEMIINTENSIVA
el
jefe
de
la
unidad
N
35544,
de
emprendedor
alto
nivel
productivo;
fue
claro
el
conocimiento
de
la
zona
donde
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
yque
la
financiero
un
supuesto
incremento
del
25%
anual
sobre
planta
que
se
tomar
en
8.
Se
establece
o
el
canal
por
donde
van
aelrespuestas
distribuir
ycual
en
ese
producto
compradores;
fue
conocimiento
de
la
un
nuevo
negocio
no
se
puede
que
lazona
oferta
presentada,
los
anexos
yarriendo.
a las
tareas,
se
tendr
un
impacto
medio
ambiental
positivo
la
Sierra.
emprendimiento.....",
teniendo
en
a
la
la
informacin
fecha
de
revisin
suministrada
yen
evaluacin
ely
acadmico
y cuenta
complementariedad
de
los
perfiles
en
su
se
desarrollara
elyclaro
negocio
y determinar
en
la
la
cadena
postcosecha;
ceras
escamas;
mortalidad;
sangrado
las
unidades
vendidas
yser
precios,
as
mismo
para
ladel
comercializacin
de
productos
se
contratar
es
muy
alto
el
nivel
de
competencia
que
fallaron
en
donde
se
desarrollara
elun
negocio
ylas
en
la
cual
lasobre
cadena
actual
producto
pueda
desplazada
en
los
montos
considera
como
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
Se
permite
su
produccin
ylos
explotacin
por
parte
de
Plan
de
de
los
Negocios,
planes
de
los
negocio,
anexos
no
y
se
recibieron
respuestas
los
a
las
Plan
de
negocios
N
35465,
GRANJA
PORKYS,
plan
de
negocios;
asimismo
el
plan
elabor
un
anlisis
productiva
ha
tenido
importante
participacin
y
despojos
de
evisceracin.Como
componente
de
salarios
quees
no
cumplen
la
normatividad
legal.
Es de
un
outsourcing,
que
prestar
servicio
de
transporte
identificar.
Estrategia
de
promocin
yadicionalmente
lanzamiento:
productiva
dinmica,
se
describi
como
ha
sido
la
de
ventas
cuando
en
estos
1.
Los
componente
del
presupuesto
de
laadems
mezcla
de
indgenas
pertenecientes
al
resguardo,
de
preguntas
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que
documentos
correspondientes
adebe
ste
plan
de
negocios.
VIABLE.Se
un
deel
explotacin
porcina
del
sector
identificando
tendencias
ygeneral
presencia;
elpropuestos
producto
a
vender
tiene
un
mercado
Innovacin
ypresenta
Base
Tecnolgica
destacarse
que
los
resaltar,
que
este
deplan
negocios
ha
sido
evaluado
por
para
mantener
laplan
cadena
de
fro
del
producto,
el
Adems
de
los
flyers
es
una
estrategia
apero
corto
evolucin
de
este
cultivo
en
la
zona;
el
establecimiento
tienen
un
mercado
cautivo
que
no7.ase
mercadeo
se
consideran
acertados
pero
contar
con
ladebe
aprobacin
de
los
lderes
Arhuacos.
Elel
el
plan
de
negocio
NOque
ES
VIABLE.
Las
principales
aprovecha
subproductos
alimenticios
de
laproducto
zona
como
realiza
un
anlisis
de
mercado
en
el
cual
identifica
amplio,
pero
asegurarse
a
travs
de
compromisos
alevinos
sern
reversados
sexualmente,
con
el propsito
segunda
vez,
ypara
aunque
se
identificaron
cambios
pago
destinado
tal
fin
no
se
ve
reflejado
en
los
plazo,
no
hay
una
estrategia
concreta
de
promocin,
vender
tiene
un
mercado
amplio
y
con
un
aceptable
nivel
mide
o
estima
en
este
plan.
Los
asaderos
de
pollo
son
subdimensionados
en
por
lo
cual
se
formato
financiero
desarrollado
por
FONADE
ypuede
razones
son:
1)la
Aspectos
Generales:
Elyfacilidad
emprendedor
no
suero
de
leche
que
se
consigue
con
ycorrido
con
claramente
el
perfil
delcostos,
consumidor
sus
clientes
reales
de
compra,
se
cuenta
con
un
nmero
importante
de
impedir
reproduccin
as
evitar
el
aumento
importantes
que
mejoran
la
idea
de
negocio,
aun
no
costos
indirectos
de
fabricacin.
9.el
Las
cantidades
aes
pues
elinformacin
grupo
de
facebook,
la
pgina
web
ymotivaciones
el financiero
vozpero
adel
voz
de
seguridad
de
lograrse,
se
muestra
varios
clientes
autorretenedores
del
impuesto
al
valor
agregado
afirmar
una
fase
de
implementacin
es
factible,
con
la
suministrada
en
formato
establece
ni
evidencia
de
manera
consistente
las
precio
competitivo,
junto
con
otros
subproductos
de
potenciales
identificando
las
expectativas
y
de
clientes
reconocidos
a
nivel
local
y
regional
que
indiscriminado
de
lacomunicacin.
poblacin,
de
igual
manera
debe
lo
suficientemente
contundente
para
que
sea
viable.
vender
ycondicin
los
precios
no
presentan
un
soporte
que
son
estrategias
de
No
hay
reconocidos
aregin.Propone
nivel
local
regional
que
aseguran
la
16%
que
no
es
considerada
por
la
Se
recomienda
negar
plan
de
negocios
de
requiere
ajustes
en
la
cantidad
de
volantes-folletos
en
del
emprendedor
arroja
una
TIR
demanejo
59.3%
yestrategias
unlacon
VPN
de
actividades
que
ha
desarrollado
para
puesta
cultivos
de
lacompra
un
tcnico
que
de
sus
clientes;
en
cuanto
ayel
la
estructura
propuesta,
es
aseguran
laprevias
del
producto
cumpliendo
las
destacarse
que
en
los
estanques
se
estimular
la
garantice
cumplimiento
de
las
ventas
estimadas.
10.
para
incentivar
la volumen
compra.
Respecto
a
la
estrategia
de
compra
delel
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
emprendedora
de
hecho
la
normatividad
ECOMANGLAR
No
35486
por
(se
smlv
),lopara
cada
punto
de
venta.
2.se
Se
enunci
en
la
estrategia
de
69769.
Adicionalmente
evalu
un
escenario
(formato
en
marcha
de
ste
proyecto,
y79
no
presenta
desarrolla
una
base
tcnologica
que
se
constituye
adecuada
para
el
de
del
negocio;
caractersticas
exigidas
por
el operaciones
mercado,
para
cualen
se
produccin
dedesconociendo
sustratos
naturales
con
la
fertilizacin
No
se
establece
cmo
ser
la
recuperacin
de
la
cartera
comunicacin
el
voz
a
voz
es
estrategia
algo
dbil
y
exigidas
por
ella
mercado,
para
lo
cual
se
anexa
cartas
tributaria
vigente
enel
Colombia
que
grava
este
tipo
de
establecer
una
empresa
de
servicios
tursticos
en
mercadeo
la
necesidad
de
4una
impulsadoras,
pero
solo
colgado
en
evaluacin)
en
el
que
se
contabiliza
lade
informacin
sobre
perfil
del
equipo
de
trabajo
para
una
opcin
acertada
en
un
departamento
donde
todavia
elSe
plan
de
negocios
elabor
una
descripcin
de
anexaron
cartas
de
intencin
de
compra,
se
evidencia
orgnica
con
Estircol
(bovinaza).
Estas
dos
tcnicas
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
en
caso
delos
no
pago.
11.
No
se
analizan
los
bsicamente
estn
poniendo
en
manos
de
otros
quedel
la
intencin
de
compra,
se
evidencia
tener
conocimiento
de
alimentos
preparados
para
consumo
final.
Cartagena
y
aprovechar
sitios
especiales
en
la
Boquilla
fueron
costeadas
e
incluidas
en
la
estructura
3,
dadas
contratacin
de
dos
operarios
por
los
12
meses
determinar
la
complementariedad
de
este.
2)
Aspectos
se
explota
el
ganado
porcino
en
condiciones
extensivas
funciones
y
los
requisitos
que
se
necesitan
para
ocupar
tener
conocimiento
de
los
precios
y
cantidades
a
vender
mejoran
lo niveles
de eficiencia
y productividad
de lay
COMERCIALIZADORA
DE MEDICAMENTOS
requerimientos
legales
de
constitucin
de
la
empresa
gente
llegue
a
conocer
la
empresa.
5
universidades
los
precios
y
cantidades
a
vender
por
periodo,
se
conoce
como
los
manglares,
con
paquetes
con
varios
atractivos
las
4enciudades
de
opracin
del
negocio
se
considera
ao
vez
dedesde
dos
meses,
de
corregir
costos
El recomeindan
emprendedor
no175
tiene
en
cuenta
nise
yComerciales:
precarias
elNo
punto
depor
vista
sanitario.Se
cada
cargo;
asimismo
eladems
emprendedor
ha
definido
por
periodo,
se
conoce
como
se
realiza
la
explotacin.
Se
menos
dedebe
los
No
35504
( recurso
smlv
),los
para
El
plan
de
negocio
35471
denominado
Sinergia
deAMERICANOS
su
funcionamiento.
12.
Elfcilmente
proyecto
no
es
viable
pueden
fcilmente
concentrar
entre
20.000
y
como
se
la
comercializacin
del
producto
en
lala
para
los
turistas,
porque
este
este
proyecto
le
falta
requieren
4realiza
personas.
3.de
constituye
en
debilidad
de
administrativos
del
ao.
Este
escenario
sigue
evala
de
manera
completa
los
canales
de
verificar
previamente
ase
la
compra
de
sovientes
con
claramente
su
estructura
organizacional,
el
nmero
de
comercializacin
del
producto
en
la
zona,
como
se
va
solicitados
debido
aprimer
que
hay
duplicidad
en
los
rubror
establecer
en
la
ciudad
Cartagena
una
empresa
para
Construcciones
no
es
viable
por
las
siguientes
razones:
financieramente
puesto
que
los
ingresos
generados
no
30.000
estudiantes
por
que
volantes
no
tienen
zona,
como
se
va
hacer
el
aprovisionamiento
de
los
profundidad
en
los
estudios.
Los
estudios
son
propuesta
que
los
60
puntos
(15
por
ciudad)
no
hayan
siendo
viable
financieramente
con
una
TIR
25.2%
comercializacin
para
ello
aprovisionamiento
de
materia
registro
sanitario
ICA
la
adecuacin
de
onfraestructura
personas
que
se
requieren
y1.000
correcta
definicin
de
hacer
el
aprovisionamiento
de
los
bienes
yde
servicios
solicitados.
la
comercializacin
de
productos
naturalistas
para
lay
1.
No
define
ni
contempla
de
manera
adecuada
un
alcanzan
a
cubrir
los
gastos
y de
el
de
caja
no
es
nada
de
impacto,
adicionalmente
siflujo
elelmercado
objetivo
bienes
y11785.
servicios
requeridos;
en
cuanto
ase
los
aspectos
deficientes
porque
el
programa
ventas
se
establece
sido
previamente
seleccionados,
para
contar
con
mayor
VPN
de
La
cartera
contempla
pago
de
contado
prima
e
insumos.
De
otra
parte,
tampoco
analiza
la
propuesta
y
la
elaboracin
de
raciones
balanceadas
por
cargos;
con
respecto
a
los
aspectos
comerciales,
el
requeridos
y
en
general
como
se
desarrolla
el
mercado;
saludde
que
se
venden
sinperfiles
mdica,
de dey
equipo
trabajo
con
sus
y surge
requerimientos
suficiente
para
mantener
laprescripcin
empresa.
Se
agendaron
(al
principio)
son
universidades,
deberan
cuantificarlo
tcnicos
el
plan
deasesor
negocios
mostro
para
sin
ninguna
demostrable,
de
charla
con
certeza
en
laventas.
oferta
asus
los
clientes
potenciales
yson
del
100%
de
las
8.
La
emprendedora
argumenta
frecuencia
de
compra
de
clientes,
niclaridad
laen
competencia
prte
del Zootecnista
mencionado
el
plan,
emprendedor
define
con
claridad
el
que
va
a
en
cuanto
abase
los
aspectos
tcnicos
elproducto
plan
de
negocios
consumo
como
suplemento
ypues
nocostos
prioritario,
que
formacin
yda
experiencia.
2.
asociados
alel
preguntas
el
07/09/2010
y Los
fueron
contestadas
en
los
especificar
porcentaje
de
hombres
en
cada
una
dese
ellas.
desarrollar
el
proceso
productivo,
los
requerimientos
yla
turistas
no
identificados
yNo
son
producto
del
de
garantizar
las
ventas.
4.
se
presenta
un
antecedente
que
su
mercado
objetivo
inicial
satisfacer
que
enfrentan
con
productos
sustitutos,
yaconocida
no
suero
solo
se
utilizar
hasta
niveles
del
10%
en
ofrecer,
el
precio
con
el
que
va
acorresponde
penetrar
alconcepto
mercado,
mostro
claridad
para
desarrollar
el
proceso
productivo,
importados
deprodra
los
Estados
Unidos
de
marca
a
proyecto
no
se
contemplan
de
forma
adecuada
3.
Selas
tiempos
establecidos.
No
hay
estrategias
de
impacto
que
soporten
las
ventas.
necesidades
de
insumos,
materias
primas,
mano
de
lagranel
emprendedora
yen
lasla
que
proyectan
ventas
preciso
de
la generacin
idea
de
negocio
sino
un
las
intenciones
deycompra
de
Wintukwa
(salud
arhuaca),
determinan
estrategias
que
garanticen
la
insercin
reproductoras
niveles
mayores
en
lapermitida
etapa
de
ubicacin
del
negocio,
el de
tamao
yse
diseo
del
local,
el
los
requerimientos
y sobre
necesidades
de
insumos,
materias
y
que
sern
reenvasados
o
maquilados,
para
plantea
una
modalidad
empresarial
no
Deberia
haber
mayor
informacin
sobre
va
a
obra
y del
equipos
requeridos
para
ejecutar
lasquien
actividades
que
no
alcanzables
con
ese
producto
y
menos
por
una
panorama
general
de
la
situacin
ambiental
y
algunos
Semilla
de
Oro
(comercializadora
de
los
productos
de
la
exitosa
del
producto
al
mercado,
especficamente
engorde
de
los
lechones.se
recomienda
disminuir
a
152
perfil
consumidor,
su
competencia,
los
canales
de
primas,
mano
de
obra
y
equipos
requeridos
para
NO
ACREDITADO:Conforme
a los
trminos
delos
la Xcon
expenderlos
con
marca
propia,
labor
que
se
har
en
actualmente
(empresa
unipersonal)
4.
El
modelo
realizar
el
proceso
de
maquila
y
quienes
son
programadas
como
es
la
instalacin,
de
la
planta,
empresa
con
gran
cantidad
de
competencia
beneficios
que
traen
elede
uso
producto.
5.
No
Sierra)
yse
Corperija
(apoyo
adel
causas
sociales
y se
apara
porque
no
reconoce
identifica
ninguna
estrategia
SMLV
por
una
menor
asignacin
en
gastos
comercializacin,
elplan
tamao
sus
competidores
y del
la
ejecutar
las
actividades
programadas
como
es
convocatoria,
este
negocio
no
ser
evaluado,
equipos
anueva,
instalar
en
bodega
que
sera
preparada
empresarial
previsto
para
elde
plan
de
negocio
no la
es
maquiladores
de
respaldo,
cual
es
capacidad
produccin
yva
comercializacin
del
producto;
el
modelo
mismo
estilo.
Las
ventas
que
se
proyectaron
son
deelo
presenta
sondeo
del
mercado
los
clientes
comunidades
indgenas)
quienes
en
total
demandaran
para
motivar
aun
demanda
primaria;
Adicional
a
esto
propuestos
forma
cmo
ala
mantenerse
la
empresa
en
el
mercado;
instalacin,
del
cultivo
yyla
comercializacin
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
este
proceso
con
la
inversin
fija
prevista
en
elbsicos
proyecto.
adecuado.
5)mantenimiento
Eladministrativo
presupuesto
de
gastos
operacionales
isntalada,
cuantas
pruebas
sesuficientemente
han
realizado,
ya
que
estructura
organizacional
propuesta
para
operar
la se
$360.000.000
para
el
primer
ao
y llegan
a
potenciales
para
medir
el
grado
de
aceptacin
del
5.5
toneladas
anuales
lo
que
supera
la
produccin
presupuesto
de
ventas
est
sobredimensionado,
debido
el
flujo
demal
caja
operativo
es
lo
bueno
del
producto;
el
modelo
o
estructura
organizacional
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
Estos
productos
ya
maquilados
se
comercializarn
encuentra
cuantificado
6)
y
no
hay
objetivos
claros,
estan
poniendo
enARHUACA
manos
de
un el
tercero
lala
calidad
yael
empresa
esta
acorde
las
necesidades
de
misma
en
$546.977.700
en
el
quinto,
que
por
siY
solas
producto
propuesto
yaventas
dar
mayor
certeza
sobre
la
esperada
de
MIEL
en
primer
ao
de
3.5
a: a)del
El
emprendedor
nouna
establece
claramente
para
pagar
las
inversiones
ycifras
dejarle
rentabilidad
al
propuesta
para
operar
la
empresa
esta
acorde
a la
las
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
travs
de
por
catlogo,
en
elCIERRE
cual
el
medibles
ysistema
cuantificables
frente
aAdicionalmente
la conformacin
de
la
disponibilidad
de
los
productos.
no
hay
lo correspondiente
aareproductoras
lano
administracin,
produccin,
ameritan
que
se
profundice
en
el
estudio.
Adems,
factibilidad
de
alcanzar
las
proyecciones
en ventas.
6.de
toneladas.
A
pesar
de
especificar
precio
en
las
cantidad
de
hembras
aelcomprar
niacomo
los
accionista;
en
cuanto
los
aspectos
tcnicos
hay
una
necesidades
de
la misma
en
lo
correspondiente
la
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
vendedor
o
representante
recibe
pedidos
y
hace
compaa
tiempos
ni
personal
asociados
a
cada
una
de
las
etapas
comercializacin
y
manejo
financiero;
la
estructura
una
muestra
adicional
de
falta
profundidad
en
el
estudio,
En
las
aclaraciones
se
menciona
que
se
realiz
una
cartas
adjuntas
el
emprendedor
aclara
que
no
son
machos
puros
pues
suministra
tres
valores
diferentes
en
definicin
clara
de
los
procesos
para
producir
los
administracin,
produccin,
comercializacin
y manejo
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
inversin
econmica
paraporque
cumplirlos
mientra
se
produce
del
servicio.
No
es
claro
razon
la
empresa
va
a
financiera
presento
consistencia
y
solidez,
uso
eficiente
est
que no
fue
posible
obtener
informacin
sobre
los
encuesta
en
Pereira
donde
se
estim
elmachos,
30%
que
necesarios
ya
que
se lleg
a
un
acuerdo
verbal
es
el
desarrollo
del
(160
hembras
4ha
150
productos;
obstante,
el
emprendedor
previsto
un
financiero;
lano
estructura
financiera
presento
consistencia
ser
aproyecto
FONADE
durante
los
cinco
(5) que
das
el
recaudo.
Este
plan
de
negocios
se
considera
que
ley
solicitar
maquinaria
para
confeccion
si
este
proceso
lo
de
losremitidos
recursos
elde
plan
necesita;
adicionalmente
estudios
ysiguientes
experiencia
la
emprendedora
ni
ensoporta
plan
de
aparece
como
mercado
posible,
lo
cual
se
vinculante
laque
cultura
arhuaca.
La
estructuracin
yel
hembras
3en
machos
por
ultimo
de
120
hembras
3lo
crecimiento
sobreestimado
en
segundo
ao,
por
yfalta
solidez
pero
debe
estar
atento
cualquier
cambio
de
hbiles
a
layestructura
fecha
deela
haber
sido
avalado
profundidad
en
los
estudios,
pues
enno
primer
lugar
hace
un
tercero.
La
organizacional
esta
con
la
aplicacin
de
las
BPM
ayudar
a
la
preservacin
negocios
ni
con
preguntas
realizaadas.
en
ficha
tcnica
y resultados.
7.
No
se
definieron
losely
viabilidad
de
en
el
mercado
se
sustenta
machos),
circunstancia
que
no
permite
establecer
cul
tanto
se
recomienda
que
busque
unla
crecimiento
de
precios
yinsercin
buscar
permanentemente
mejorar
laen
plan
de
negocios
por
jefe
de
unidad
deviable.
no
se
justifica
lagerente
inversn
fija
que
asciende
a sistemas,
una
cifra
El
plan
de
negocio
#35557
-el
YOGOKIDS.
es
compuesta
por
general,
ingeniero
de
recuperacin
de
los
naturales
yNO
del
medio
tiempos
yacuerdo
exactos
necesarios
para
constituir
la
apoyo
y realidad
comercial
de
estas
tres
entidades
ser
enpropuesta
su
capacidad
de
instalada;
acuerdo
con
las
tendencias
del
sector,
esto
el
fin
de
productividad
con
el
finrecursos
ajustar
progresivamente
los
emprendimiento.....",
a
lade
fecha
deproduccin
revisin
ycon
evaluacin
cercana
atrmites
los
$25
millones,
para
acreditar
una
marca
La
mantiene
el
amplio
conocimiento
yque
NO
ACREDITADO:
DIEGO
GERMAN
PAEZ
SOLARTE,
comunicador,
psicloga,
vendedor/cajero,
diseador
ambiente
y
a
obtener
un
producto
favorable
al
bienestar
SAS.
8.
Los
costos
de
planta
de
nmina
dees
6y
apoyan
comunidades
indgenas,
comercializan
b)
No
establece
cual
ser
su
rea
destinada
a pastadas
determinar
un
escenario
realista
yrecibieron
costos
de
produccin;
adicionalmente
yconservador.
con
el
manejo
de
los
planes
defijos
negocio,
no
se
los
nueva
pudiendo
utilizarse
launa
demnimas
su
que
caracterizacin
de
sus
productos
aprocedencia
comercializar,
las
no
cumple
con
las
condiciones
requeridas
para
grfico
y
de
modas.
La
estructura
no
es
optima
y
tiene
del
consumidor.
Estas
razones
determinaron
que
en
la
personas
resultan
altos
frente
a
las
ventas
esperadas
lo
productos
de
la
Sierra
Nevada
y
hacen
uso
de
la
miel
de
hembras
y
cual
el
rea
de
ceba,
porque
enuncia
que
Finalmente,
emprendedor
deber
lanegocios.
la
aplicacin
de
las
BPA
en los
procesos
documentos
correspondientes
a
ste
plan
defecha
conocida
y el
as
no
se
retarda
proyecto
mientras
sese
especificaciones
tcnicas
de
losmejorar
mismos
y claridad
las
ser
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
aproductivos,
la
NO
cargos
que
una
que
esta
comenzando
evaluacin
se
con
lael
del
plan
de
que
no
garantiza
laempresa
de
lade
9.no
No
como
en
la preparacin
de
productos
destinara
4insumo
de
las
5sostenibilidad
hectreas
aVIABILIDAD
de
hembras
con
respecto
amejoramiento
las
actividades,
tareas
yempresa.
tiempos
para
podra
lograr
elconcluyera
de
lapastada
calidad
del
producto.
impone;
en
segundo
lugar,
el
sistema
ventas
puede
necesidades
para
lograr
lale
produccin
propuesta,
cuenta
con
la
Resolucin
de
convalidacin
de
estudios
necesita.
Los
cargos
que
tiene
en
la
nomina
de
plan
de
negocios,
para
lo
cual
se
recomienda
al
Fondo
se
tiene
en
cuenta
un
manejo
inventarios
ni
de
medicinales.
Estas
empresas
forman
parte
de
un
quedando
tan
solo
una
para
la
ceba
de
los
carneros;
y,
realizar
el producto.
An
cuando
el
emprendedor
ha
Estas
razones
determinaron
en
la
evaluacin
se
ser
adecuada
a
otras
empresas,
pero
en
es
describe
acertadamente
elque
sector,
el
proceso
dede
realizados
en
el
exterior
(Argentina)
expedida
por
el
negocios
como
gastos
de
nomina
no
coinciden
con
los
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
unsta
monto
de
proveedores.
10.
El
valor
total
recomendado
del
convenio
con
laaplicacin,
Confederacin
Indgena
Tayrona
quien
c)
se
presupuesta
ventas
para
el
primer
ao
muy
presentado
una
informacin
completa
yEntretenimiento
es
un
plan
de
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
de
negocios,
El
plan
de
negocios
35538
-actividades
Centro
de
difcil
de
pues
los
vendedores
o
produccin
con
respecto
ale
propuestas
con
Ministerio
de
Educacin
de
Colombia,
regulado
que
establece
en
el
texto
de
la
estructura
organizacional
142
smmlv,
los
cuales
permite
asegn
la
emprendedora
proyecto
es
de
$98,386,523
el
cual
excede
lalopropuesta
apoya
el
proyecto.
Sin
embargo,
importante
resaltar
superiores
acon
los
que
podra
producir
tomando
en
cuenta
negocio
sostenible
financieramente,
no
se
viabiliza
dado
para
lo
cual
se
le
recomienda
alesFondo
Emprender
Digital
NO
ES
VIABLE.
El
concepto
de
negocios
representantes
deben
hacer
aporte
econmico
mientras
sus
tiempos
de
demora.
Sin
embargo,
el
evaluador
por
la
Ley
30
de
1992
y
la
Resolucin
5547
de
2005.
Por
cubrir
todos
los
costos
ycon
gastos
que
demanda
la
del
de
$77,250,000,
pues
este
no
que
se
recomienda
profundizar
elmonto
estudio
de
mercado,
el
nmero
de
120
hembras
un
ndice
de
2madres
cras
por
a
que
noemprendedor
cumple
con
ninguno
de
los
dos
aspectos
como
apoyar
su
cofinanciacin
un
de
101
smmlv,
propuesto
no
tiene
un
componente
de
innovacin
ni
de
se
realiza
el
recuado
ycomercializacin
el
grupo
escogido,
identifica
que
con
relacin
aen
las
observaciones
incluidas
lo
anterior
NO
cumple
con
las
condiciones
sealadas
en
instalacin,
operacin
yuna
del
producto.
consider
carga
prestacional
deno
laspueden
identificar
competencia
dentro
yimpulsoras
fuera
deson
la
ao.
3)
Aspectos
tcnicos:
En
elservicios
plan
de
negocios
no
se
innovacin
ylale
tener
de
base
tecnolgica
que
con
los
cuales
permite
apuntual
la
emprendedora
cubrir
todos
diferenciacin
fuerte.
Habla
de
especiales
que
cabeza
de
familia
y
deseampleados,
hacerlo
en
la
evaluacin
anterior
del
contenido
del
plan
de
el
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
En
este
caso
seclaridad
recomienda
el de
95%
de
los
recursos
definidas
como
personal
fijo.
11.
El
totalque
regin
y con
establecer
estrategias
que
levalor
ayuden
aun de
establece
costos
yla
mandatorios
en
los
trminos
convocatoria.
los
costos
y gastos
que
demanda
laactividades
instalacin
del
no
cuantifica
ni
establece
con
claridad.
Escogi
ysolicitados,
en
tercer
lugar,
porque
lalos
base
de
sus
proyecciones
negocio,
no
se
realizaron
cambios
significativos.
Estudiantes
que
se
encuentren
cursando
teniendo
en
cuenta
que
el
negocio
comienza
recomendado
del
proyecto
es
de
$98,386,523
el
cual
diversificar
y
expandir
su
mercado
objetivo
ya
que
de
no
deben
realizarse
para
la
cra
de
los
carneros,
as
como
cultivo,
su
operacin
por
los primeros
8 son
meses
que
es
segmento
objetivo
poder
adquisitivo
medio
bajo
ventas
no
tiene
base
cuantitativa
deun
caracter
Previamente,
al emprendedor
se
aconsej
estudio
especializacin
y/ocon
maestra,
aslesino
como
egresados
deyel
alos
tener
una
estabilidad
en
lapara
produccin
despus
del
excede
la
propuesta
del
emprendedor
de
$77,250,000,
hacerlo
puede
ser
riesgoso
el
emprendedor.
9.
costos
relacionados
con
el
levante
ysegmento
cebade
dede
las
tiempo
que
se
requiere
para
iniciar
la
produccin
yla la
estudios
de
consumo
muestran
que
este
en
subjetivo
de
la
emprendedora
ya los
estimativos
ms
profundo
con
relacin
los
canales
estos
programas,
que
hayan
culminado
y obtenido
sexto
(6)
mes
de
iniciado
elcarga
negocio
de
haber
pues
este
no
consider
la
prestacional
de
las
MIEL
ARHUACA
es
novedosa
alun
ser
la (cuarto
primera
empresa
mismas,
no
se
establecen
las
necesidades
para
elDE
comercializacin
del
producto.
En
este
caso
se
ciudad
de
Barranquilla
tiene
bajo
consumo
de
$290.400.000
para
el
primer
ao,
que
llegan
a
Plan
de
negocio
35516
NUEVAS
ALTERNATIVAS
comercializacin
y
el
fortalecimiento
de
las
estrategias
certificacin
dentro
de
los
ltimos
12
meses.
iniciado
produccin
ycomo
ventas),
los restantes
meses
del
impulsoras
definidas
personal
fijo.
12.
El teniendo
negocio
de
origen
y
operacin
arhuaca
productora
y
mantenimiento
del
rea
de
pastoreo
y
forrajes,
no
se
recomienda
el
81%
de
los
recursos
solicitados,
servicios
de
entretenimiento.
Respecto
al
mismo,
no
hay
$433.812.720
en
el
quinto,
son
de
difcil
cumplimiento
PRODUCCIN
EDULCOLORANTES
DERIVADOS
dePLAN
mercadeo
para
lograr
la insercin
comercial
delDE
Plan
de
engocios
N
35509
LECHERA
EL
CANEY:
primer
ao
los
gastos
de100%
operacin,
administracin
y/
DE
NEGOCIO
NO.
35535
ESTUDIO
DE
presenta
una
VAN
negativa
ynatural,
lael
TIR
no
se
puede
comercializadora
de
miel
proveniente
presenta
de
manera
consistente
en
horas
en
cuenta
que
se
esta
solicitando
recursos
para
gastos
un
claro
nisobre
identifica
las
motivaciones
ni
por
losperfil
factores
antes
comentados
ytiempo
adems
por
LA
PANELA
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
producto,
trabajar
lafinanciar
demanda
aparente
y ser
lade
VIABLE:Se
cuenta
con
adecuada
dotacin
fsica
comercializacin
se
deben
con
losNevada
recursos
GRABACION
BACKSTAGE
GROUP.
SE
CONSIDERA
calcular,
y
revisado
el
flujo
de
caja
neto
para
el
ao
1
el
un
apicuario
en
la
reserva
forestal
la
Sierra
de
hombre
que
exige
el
cuidado
de
los
animales
en
administrativos
de
personal,
gastos
generales
y
gastos
expectativas
de
este
tipo
de
clientes
al
adquirir
estos
empresa
nueva.
Cabe
anotar
que
el
equipo
de
trabajo
razones:
1) Los
objetivos
planteados
por el
emprendedor
relacin
con
los
costos
ylos
lasproductos
polticas
de
cartera
e 1.
conformada
por
el
predio
de
propiedad
del
generados
por
la
venta
de
que
alcanzan
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
negocio
no
sera
viable
Santa
Marta.
10.
El
proceso
de
produccin
se
describe
simultaneo
determinar
elcuantifica
costo
real
de
mano
de
de
operacin
para
los
12
meses,
pero
teniendo
en
servicios,
no
establece
como
el
segmento
yy
est
consituido
por
la
emprendedora
que
es
estudiante
no
son
medibles
ni
controlables
en principalmente
ello
tiempo.
2)
No
se
inventario
ypara
la
sensibilidad
del
modelo
financiero.
En
emprenderdor,
quien
tiene
experiencia
en
este
negocio
un
promedio
mensual
de
$6.543.394
que
le
permite
a
No
hay
profundidad
en
los
estudios
en
el
claramente
especificando
el
tiempo
requerido
en
cada
obra
que
tiene
el
proyecto.
Asimismo,
el
presupuesto
de
cuenta
que
el
plan
de
negocios
comienza
a
generar
realizo
una
encuesta
y
no
incluye
la
ficha
de
la
misma,
de
ingeniera
industrial
ycanal
tiene
alguna
experiencia
en
realiz
una
completa
caracterizacin
de
la
competencia
orden,
el desarrollo
del
de
comercializacin
y el
capacitacin
como
adminstrador
agropecuario.La
la
emprendedora
cubrir
estos
gastos
sin
contratiempos.
de
mercado,
setiene
determina
el(8)
tipo
de
cliente
potencial
etapa
as
como
los
insumos,
instalaciones,
equipo
yen
produccin
no
en
cuenta
la
capacidad
instalada
ingresos
aasesor
partir
del
octavo
mes,
estos
gastos
tamao
de
laesta
etc.
En
los
anexos
se
puede
venta
el
es
un
economista
con
experiencia
que
seyno
maneja
amuestra
nivel
local
ni
de
los
proveedores
deya
la
distribucin
es
el
mismo
planteado
con
anterioridad
no
innnovacin
dada
en
el
manejo
de
silvopastura
Los
montos
disminuidos
corresponden
aproceso
gastos
pero
se
presentan
cifras
concretas
que
perimitan
herramientas
necesarias.
Los
costos
del
mismo
son
dada
en
120
hembras
reproductoras
para
los
aos
1
y
pueden
ser
cubiertos
con
los
ingresos
del
a
observar
que
las
preguntas
realizadas
no
cumplen
con
creacin
deNo
empresas.
caa
yoperacionales
lasun
instalaciones.3)
seque
presentaron
acuerdos
presento
cambios
muy
notorios,
igual
sucedio
con elel2
como
fuente
deSe
alimentacin
de
raciones
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y balanceadas
analizado
por
un
monto
de
$4.057.350,
evidencia
demanda
potencial
genere
uningreso
mercado
razonables.
11.
recomienda
revisar
lapotencial
contratacin
y;partir
ni contenido
tampoco
elde
tiempo
que
exige
ellugar
proyecto
para
elde
del
noveno
(9)
mes
de
operaciones(
el
objetivo
de
identificar
una
demanda
un
con
las
universidades
de
Manizales,
este
donde
se
estrategias
de
promocin
yni
para
el
ylas
establecimiento
de
sistemas
de
Plan
deganado
Negocios
N
35539,
denominado
Tienda
determinndose
que
el
monto
apraderas.
financiar
por
parte
del
importante
para
la
empresa.
2.
No
se
presentan
los
los
operarios
en
la
que
se
contempla
nicamente
dos
establecimiento
de
forrajes
y
4)
Aspectos
mensual
de
$12.652.200),
lo
que
le
permitir
cubrir
los
consumo
aparente
del
segmento,
no
se
puede
identificar
realizar
la Bricomana
comercializacin
del
total
de
la
produccin.
comunicacin
aunque
el
presupuesto
de
larespuestas
mezcla
de
pastoreo
rotacional
que
constituye
un
modelo
importante
Artesanal
y
consideradas
las
Fondo
Emprender
sea
de
$73.192.650,
equivalente
a
canales
de
comercializacin
para
llegar
a
los
clientes
meses
depresentaron
trabajo
al estructura
ao.
12.
Seadministrativa
recomienda
definir
de
organizacionales:
La
planteada
gastos
noencuesta
financiados
con
recursos
del
fondo
tampoco
si
la
laresultados
realizo
alde
segmento
objetivo.
4)
No
se
los
de
la
investigacin
mercado
ascendio
ms
del
doble
(de
$1.400.000
a
para
la
regin
donde
priman
las
explotaciones
recibidas
del
emprendedor
el
23
septiembre
a
la
142
smmlv.
potenciales
ylas
no
se
actividades
concretas
para
manera
clara
modalidades
de
de
larazn
miel
no presenta
de generan
manera
clara
los
perfiles
de
los
($11.866.240
para
los
4
meses
del
No
est
claro
como
estableci
laspresentacin
cantidades
aprimera
vender
de
mercados
realizada
alrestantes
mercado
objetivo,
por
tal
$3.829.000)
incluyendo
en
este
basadas
en
ganaderas
extensivas.El
interventor
deber
verificar
la
solicitud
de
aclaraciones
realizada
en
de
la
consecucin
de
los clientes.
3.estrategias
De
manera
general
se
e
incluir
los
costos
correspondientes
en
la la
proyeccin
de
integrantes
del
equipo,
as
como
tampoco
sefase
estima
un
ao),
determinndose
que
el
monto
aaparente
financiar
por
pues
la
demanda
no
est
caracterizada,
no
hayparte
no
se
identifican
necesidades
yadecuada
las
del
publicidad
tradicional.
La
demanda
mantuvo
existencia
del
predio
dotacin
en
cantidad
evaluacin
el
18las
decon
Septiembre,
se
considera
que
el
enuncian
las
estrategias
derecomienda
servicio
y expectativas
comunicacin,
compras
y
costos.
13.
Se
estudiar
de
salario
que
resulte
consistente
con
la
dedicacin
de
del
Fondo
Emprender
sea
de
$51.993.760,
equivalente
a
frecuencia
de
recompra,
estacionalidad,
tipo
de
producto.
5)de
Aunque
proceso
productivo
fue
definido
esta
situacin,
para
el
evaluador
no lo
esque
clara
larequiere
nueva
y
calidad
forrajes
para
el
sostenimiento
del
hato
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
1.
El
plan
de
pero
no
se
registran
concretamente
se
manera
rigurosa
el
mercado
yporque
competencia,
adems
de
tiempo
queTampoco
requieren
los
cargos
demantuvo
Gerente,
101
smmlv.
consumo,
etc.
identifica
el
emprendedor
la
en
trminos
generales,
no
se
establecieron
los
tiempos
informacin
de
consumo
se
la
propuesto.Se
recomienda
ganado
tipo
F1
Ceb
por
negocio
tiene
en
cuenta
la contratacin
de
un
vendedor
hacer para
atraer
el
mercado
potencial
y garantizar
lase
establecer
estrategias
claras,
que
permitan
en
el
futuro
administrador
tcnico
y
operarios;
de
otra
parte,
no
se
localizacin
exacta
del
centro
comercial
para
saber
si
de produccin
necesarios
nianterior
se
establecieron
losLa
informacin
la
presentacin
conrecomienda
unNo
mercado
Europeo
segn
presentada.Se
externo
en
la
alproceso
inicio
las
operaciones.
insercin
dede
la nmina
empresa
en
este
mercado.
4.
existe
el
crecimiento
ycotizacin
proyeccin
dede
la
empresa
un
presenta
con
claridad
elde
que
debe
seguirse
para
encuentra
en
el
area
influencia
del
segmento
que
parmetros
estimar
la
capacidad
instalada
del
objetivo
ms
pequeo
y el
incremento
de
la hacia
demanda
disminuir
amanifiesta
116
SMLV
por
nocontratacin
asignar
recursos
emprendedora
que
la
ser
sobrepara
el
inmueble
donde
seestudio
llevar
ano
cabo
elal
mercado
ms
amplio.
Lala
falta
de
un
riguroso
laclaridad
constitucin
de
la de
SAS.
5)
Aspecto
financiero:
el
flujo
determino.
Identifica
una
competencia
pero
no
es
proyecto.
6)
El
valor
inversin
inicial
noacierto
contempla
aparente.
El
evaluador
considera
que
el
ysede
solicitados
para
concentrado.
inicio
de
las
operaciones
sino
a
largo
plazo.
2.
No
proyecto
y
no
se
explican
las
caractersticas
tcnicas
mercado
puede
comprometer
viabilidad
delsi
proyecto
decompra
caja realizar
proyectado
del
plan
noaes
sostenible,
teniendo
posible
una
comparacin
de
precios,
esta
su
de
equipos
de
cmputo
ni
muebles
para
la
claridad
en
el
estudio
de
mercado
es
un
asunto
de
describen
las especificaciones
tcnicas
dedonde
losde
equipos
especificas
que
deben
cumplir
el
sitio
se
siendo
esto
riesgoso
para
el
emprendedor.
Montos
en
cuenta
que
el
proyecto
requiere
un
capital
trabajo
zona
de
influencia,
servicios
prestados
etc.,
no
est
oficina
o bodega,
necesarios
para
laidentificar
operacin
considerable
importancia
para
el
desarrollo
de un
plan
requeridos,
de
manera
que
permita
sidel
la
establezca
el
estudio,
en
trminos
de
aislamiento
de
aprobados
por
concepto:
A.Inversiones
fijas:24974900.
por
producto
en
proceso
de
aproximadamente
180
das;
claro
tampoco
porque
razn
la
identifica
como
negocio.
7)
No
se
establecieron
los
requisitos
ni
los
de
negocio,
al
presentarse
nuevamente
inseguridad
en
capacidad
de
latrabajo:34275300.
empresa
es
adecuada
para
la
ruidos, resonancia,
entre
otros.
5.
No
realiza
unde
B.Capital
adicional
ainstalada
esto,
separa
resalta
que los
costos
de
mano
competencia
ni cul
esde
ella
impacto
de
losse
que
prestan
el
tiempos
necesarios
formalizacin
de
la
sociedad.
las cifras
modelo
financiero
pesenta
operacin
delestimadas
negocio.
3.el
El
plan
de
negocio
no
presenta
analisis
eficiente
de
precios
y se
maneja
un
de
obra
incluye
elinformal.
componente
de
salario
mnimo
legal
servicio
en
forma
Las
estrategias
demargen
mercadeo
8)
Losno
costos
de
produccin
presentados
en
plan
de
nuevamente
inconsistencias
en
relacin
con
elel
volumen
los
recursos
solicitados
Fondo.
4.
Se
presentan
rentabilidad
muy
bajo
quealno
logra
cubrir
los
gastos
vigente
ni
las
prestaciones
sociales,
y
otro
rubros
son
buenas,
pero
el
presupuesto
luce
algo
bajo
para
negocios
significativamente
de
los
de ventasdifieren
que
debera
la
propuesta
para
intenciones
de
compra
nocomo
describen
lascostos
cantidades
financieros
generados
ypero
elmantener
gasto
deestos
depreciacin
dede
los
requeridos
para
el proyecto
dotacin
para
todo
que
quieren
hacer.
elementos
se
produccin
presentados
enTodos
laElproyeccin
financiera.
alcanzar
metas,
los
realizados
porlos
el
deloproducto
ae,comprar.
5.ajustes
plan
presenta
una
equipos.
6.ysus
El
plan
fueen
presentado
en
la de
convocatoria
trabajadores;
inversin
en establecimiento
de
conjugan
hacen
que
las
proyecciones
ventas
no
evaluador
se
evidencia
la
sencibilidad
del
modelo
yde
baja
proyeccin
de
ventas
y
costos
de
los
productos
anterior
por
las
fechas
de
presentacion
de
los
praderas
y forrajes.
6)yel
Aspectos
Ambientales:
tengan
un buen
soporte
cuando
se
hace
anlisis
de
rentabilidad,
por
ejemplo,
valor
presente
neto
esElmuy
acuerdo
al
tamao
(grande,
y pequeo).
documentos
sin
embargo
noinformacin
haymediano
evidencia
justificada
de
emprendedor
no
presenta
alguna
sobre el
escenarios
mnimas
sensibilidades
en
ventas
bajo,
en caso
de
una
disminucin
en
las
cantidades
Analizando
el
anexo
que
ellas
listado
dearrojan
los
mejora
en
lospresenta
contenidos.
manejo
quenegativos.
dar
avender
los
residuos
propios
deldebe
proceso
resultados
Dado
que
el
negocio
ser
propuestas
para
los
resultados
financieros
posibles
productos
a fabricar,
se
identifica
que noel
como
lo
son
las
excretas
de
los
animales
durante
sostenible
en el mediano
plazo y tener
fuerte
caeran
notablemente.
Lalos
consideracin
deun
la
de
pueden
estandarizarse
depoltica
materia
tiempo
de
confinamiento;
y,requerimientos
tampoco
elnegocios
manejo
de
los
componente
de innovacin
plan
de
como
cartera
mantuvo,
el evaluador
tiene
certeza
de
que
prima,
nise
los
costos
debido
aelque
se
pueden
presentar
residuos
slidos
ocasionados
proceso
de
estinorgnico
estructurado
no es viable.
los supermercados
e hipermercados
nodel
cancelan
el
requerimientos
diferentes
al
producirlos.
6.
El
plan
no
ceba
y de
levante.
Finalmente
se destaca
que
ste
fue
100%
sus
cuentas
de contado,
por
ende,
su plan
poltica
presenta
el plan
deConvocatoria
produccin.
7.realizada
El plan
operativo
a la
el primer se
depresentado
cartera
deberia
ser
replanteada.
El emprendedor
encuentra
diligenciado
nicamente
hasta
el sptimo mes
semestre
del no
ao
2010,
y aunque
se introdujeron
aparentemente
considera
que
el
inventario
tambin
delpresenta
primer ao.
cambios,
el en
plan
inconsistencias
que no
consiste
la an
cuantificacin
de materias primas
permiten
determinar
su viabilidad.
Deno
acuerdo
con
todo
almacenadas
o para
el evaluador
es claro
si el
lo
anterior,
no
se
recomienda
ningn
aporte
para
ste
aprovisionamiento de materias primas ser realizado
proyecto.
diariamente. El evaluador
sugiere disear objetivos
cuantificables, asi, la aplicacin de indicadores ofrecer
mejores resultados pues las metas estan ms claras y la
gestin orientar sus esfuerzos al cumplimiento.

No

No

165

Si

No

No

No

No

86

Si

No

152

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

142

Si

101

Si

116

Si

115

Si

No

No

No

No

No

No

442

35558

Frutilac del Puerto

Florencia

Caquet

Industrias Manufactureras

89

443

35578

QUESO NEBRASKA

Sinc

Sucre

Industrias Manufactureras

80

444

35584

OVEMIEL - PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
PRODUCTOS APICOLAS.

Ovejas

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

120

445

35590

CREACIONES NICOLAS

SampuS

Sucre

Industrias Manufactureras

180

446

35592

buffetmania

Villavicencio

Meta

Hoteles Y Restaurantes

150

447

35593

Coturnicola de Occidente
S.A.S.

La Cumbre

Valle del Cauca

448

35600

MUNDO DENTAL

Popayn

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

449

35605

Caracoles Alianza

Pasto

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

450

35608

Carnix

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

143

177

61

451

35616

CENTRO DE FISIOTERAPIA
"SPORT SALUD"

Pasto

Nario

452

35617

SIM AUTOMOTRIZ

Barranquilla

Atlntico

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios
Y De Salud
Vehculos Sociales
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

35635

AJURES DE BEBE CON

MATERIALES TERMICOS Y
LENCERIA DOBLE USO

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

79

180

453

126

140

454

35642

TIS

Bogot

Bogot D.C

Hogares Privados Con Servicio

Domestico

455

35655

Innovadec Ltda.

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

456

35674

AREPXAN S.A.S

Dosquebradas

Risaralda

Industrias Manufactureras

152

457

35677

MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL INTEGRAL

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

180

458

35679

PAPAS SANTA ISABEL

Aldana

Nario

Industrias Manufactureras

86

459

35683

GRANADILLA
HEALTH AND LIFE

Iquira

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

138

460

35687

OBRAS CIVILES DIAZ SAS

Bogot

Bogot D.C

Construccin

180

35690

Produccin y comerdcilaizacin
de Abono organico
Tad
Compostado

Choc

Industrias Manufactureras

33

35691

Centro integral de desarrollo de

Quibd
software CIDS

Choc

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

54

461

462

463

35695

CI ORNAMENTFISHCOL
S.A.S.

Tulu

Valle del Cauca

464

35699

Farmababy

Pasto

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

465

35700

PRODUCCION ORGANICA DE
FLOR DE JAMAICA
Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

122

466

35703

HOURUS Plataformas
Creativas

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

Bogot

467

35711

MAXITRONICA

Facatativ

Cundinamarca

468

35726

GLOBAL BUSSINES CI SAS

Buenaventura

Valle del Cauca

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
PersonalesAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

469

35729

ACUICOLA DEL ORIENTE

San Jos

Caldas

Pesca

178

77

69

139

113

dio
un
de
(2undas
hbiles),
transcurrido
elclaridad
tiempo
sanitaria
compuesta
por
duchas,
baos
yelvestier
para
5%,
el plazo
costo
unitario
de
materia
prima
de
obra
participar
con
6.49%
del mercado,
cual
tiene
productores
de
cerdo,
sin
embargo,
noymano
existe
solamente
sin
tener
mejorar
el
proceso
deal
proyecto
interesante
con
gran
se
ustedes
el
en
elyopcin
modelo
con
precio
de
venta
mercado
interno
manejado
ende
proporcin
en
cuanto
aa40%
ste
tema
se
pueden
irelmuchos
millones
de
los
emprendedores
noalianza
subsanaron.
A larelativamente
fecha
de
ser
utilizada
antes
del
ingreso
apotencial,
galpones
ono
apresentan
la
planta
directa
no
tiene
ninguna
justificacion,
hay
asegurado
travs
de40%
la
productiva
con
el
Club
sobre
el4)
costo
empaque,
ni unidades
anlisis
de
entrega.
Basados
enosu
la60.000
anterior
conclusin
es
varios
vicios
dificultan
viabilidad.
Por
ejemplo,
el
pblico
siy dinero
sobre
ese
nolas
van
reducida
eque
informal,
pero
que
estos
esfuerzos
de
pesos
y el
no
alcanza
para
todo
el
montaje
deseala
revisin
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
no
de
incubacin.En
general
se
evidencia
presupuesto
de
costos
indirectos
dedesconocimiento
fabricacion,
Colombia
el
70%,
sin
embargo.
Lo
anterior
representa
condiciones
de
ste
mercado
para
vender
ste
producto.
importante
definir
que
las
estrategias
de
mercado
presupuesto
de
ventas
se
encuentra
fuertemente
recibir
ms
que
el
costo
de
producto?
que
comercializacin
tambin
contribuirn
aDado
fortalecer
operacin
lodocumentos
que
pide
el la
Fondo
esya
que
de
acuerdo
al
recibieron
los
correspondientes
a
ste
plan.
de
los
rgidos
requisitos
de
bioseguridad
que
se
totalmente
necesarios
en
actividad
industrial,
no
hay
un
riesgo
de
comercializacin
que
hay
una
De
esta manera,
yinviables
aes
pesar
decomercializacin
los
realizados
por
planteadas
son
para
elajustes
proyecto
porque
las
sobrevalorado
y
no
acorde
con
los
niveles
promedio
Chocopaisa
recibe
la
utilidad
del
producto
y
subirle
al
cadenas
consolidadas
de
en
este
segmento
de
mercado
que
escogieron
piensen
en
establecen
para
otorgar
certificacin
sanitaria
para
poder
gastos
de ventas,
no de
hay
cartera
niestrategias
inventarios,
apenas
dependencia
directa
una
sola
de
clientes.
No
el
emprendedor
aaplicacin
ste
plan,
el
cual
se
haba
presentado
variables
de
de
lasopcin
yainterno.
noNo
de
proyectos
pequeos
pertenecientes
sector
2.
se
precio
final
implica
menos
ventas.
En
opinin
producto
desarrollndose
tambin
ello
mercado
formas
creativas
de
dar
asobre
conocer
aalque
conocer
adel
latiene
operar.
Seeste
solicit
aclaracin
cmo
se
programa
propio
tipo
de
negocios.
Pero
menos
desarroll
el
anlisis
de
lasino
competencia,
por
loen
tanto
noel
en
la de
anterior
convocatoria,
no
sedistribuidor
recomienda
ningn
dependen
de
la
empresa
del
elson
caso
definen
acordes
al
proyecto,
no
evaluador
no
parece
racional,
como
parece
La
implementacin
de
BPM
en
apicultura
es
de
inters
empresa
yequipos
sus
productos,
el
tema
notampoco
esestos
deproyeccion
millones
uso
de tiene
losobjetivos
de
incubacin
con
capacidad
para
explicacion
es
que
en
el
primer
periodo
de
como
medir
el
comportamiento
de
aporte
para
su
ejecucin.
de
precios
y
tiempos
de
entrega.
5)
Los
proveedores
claros
ni
cuantificables,
confundidos
con
aspectos
racional
que
se
firmen
Notaria
por
un del
para
elhuevos
MADR
para
el fueron
desarrollo
deenlacifras
cadena
apcola
como
usted
indica
pero
sicontratos
de
manejar
realistas
12000
y
nacedera
que
corresponden
al
42%
de
suponen
una
capitalizacion
de
$127,0
millones
por
parte
comercializacin,
manejo
de
los
precios
frente
a
los
de
proyecto
son
los mismos
de
la competencia
llevan
aacuerdo
investigar
para
elde
desarrollo
adecuado
delque
plan
determinado
unidades
con
Chocopaisa
yde
junto
con
el
adelanto
de
programas
de
investigacin
anumero
cotizaciones
y numero
de
actividades
atres
El
plan
de
negocios
identificado
con
el
No.
los
recursos
solicitados
,con
el
fin
de
justificar
su
uso
o
El
plan
de
negocios
335691
-con
Centro
integral
de
de
los
socios,
locostos
cual
resulta
innecesario
ycdigo
sin
ninguna
su
producto,
de
materia
prima
que
maneja,
mas
tiempo
de
un
mayor
volumen
negocio.
falta
mayor
claridad
yde
detalle
respecto
distribuidores
sifuncionamiento
ustedes
no
funcionando
ylas
para
ely3.
manejo
dehacer
abejas
yestn
layNO
asistencia
tcnica
enes
realizar
al
menos
un
esfuerzo
explicar
cmo
35683,
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
proponer
laHace
compra
de
un
equipo
mas
pequeo
yno
ms
desarrollo
de
software
CIDS
ES
VIABLE.
Para
explicacion.
Segun
las
proyecciones
del
mismo
productos
sustitutos,
porcentaje
de
mercado
que
de
compras
tendr
mejores
descuentos
yprima.
precios
lo
cual
alPlan
plan
de
aprovisionamiento
de
materia
4.
No
se
seguro
que
vayan
a
recibir
los
recursos
del
Fondo.
asocio
con
FENAPICOL.
Se
recomiendan
116
smlv.
N
35605
caracoles
alianza
NO
VIABLE:No
se
llevar
a
cabo
cada
una
de
las
actividades.
Respecto
al
aclaraciones
solicitadas
en
el tiempo
establecido
enada
la
econmico
pero
no
se recibi
respuesta
satisfactoria
comenzar
no
esta
claro
que
tipo
de
producto
van
emprendedor,
los
saldos
finales
en
la
caja
de
cada
abarcan
y
la
imagn
que
tiene
esta
frente
a
los
clientes.
es
una
ventaja
definitiva
a
la
hora
de
penetrar
un
definen
los
para
el proceso
delaproduccin,
facto
Respecto
altiempos
60%
derespuestas
los
distribuidores,
distribucin
TaT
cumplimiento
al
decreto
4064
de
2008:
ARTCULO
12.plan
como
tal
comenzando
con
la
demanda,
de
la
convocatoria,
las
no
mejoraron
laparte
totalidad
pues
se
presenta
un
cuadro
donde
no
se
explica
vender,
cual
fue
necesidad
que
identificaron
ni como
periodo
proyectado
superan
el
total
de
las
ventas
No
define
las
estrategias
de
precios
yun
promocin.
El
mercado
como
elladel
proyecto.
6)La
caja
generada
del
El
plan
de
negocio
#hogares
35635
- en
AJUARES
DE
BEBE
CON
que
perjudica
cualquier
presupuesto
ventas
5. No
se
es
una
estrategia
costosa
que
implica
gran
nmero
Nuevos
zoocriaderos.
Las
personas
interesadas
en
el
base
de
489.008
las
3de
localidades,
sin
del
contenido
de
la
informacin
del
plan
presentada
ninguna
especificacin
demismo
la
incubadora
que
indique
si
van
a satisfacer
esta
necesidad.
Igualmente
noes
esta
programadas
para
el
periodo,
lo
cual
presupuesto
de
lavehculo
mezcla
mercadeo
presenta
proyecto
es
insuficiente
para
las
obligaciones
generadas
MATERIALES
Yde
LENCERIA
DE
DOBLE
estima
de
mrgenes
de
desperdicio
El
plan
demanera
negocio
No.
35616
Centro
de
Fisioterapia
de
vehculos
oTERMICOS
unadecuada
solo
a3,
disposicin
de
lase
establecimiento
de
zoocriaderos
con
fines
comerciales
especificar
cuantos
son
de
estratos
4,
5
y
6.
Despus
inicialmente,
ya
que
sigui
mostrando
debilidades
en
los
permite
llenado
progresivo
por
lotes
semanales
o
si
claro
si
los
emprendedores
estan
en
capacidad
dada
su
totalmente
inconsistente.
incoherencia
con
lasespor
estrategias,
incluye
un
vendedor
de
lalaoperacin,
principalmente
por
ser
un
negocio
con
USO,
NO
viable.
La
propuesta
es
sin
duda
de
derivados
dees
ventas
debajo
de
los
estimativos.
5.y
"Sport
Salud",
no
viable,
porque
:los
1)
No
hay
un
empresa
para
movilizar
el
gran
nmero
de
unidades
que
con
especie
Hlix
aspersa
en
ciclo
cerrado,
abierto
sin
ningn
tipo
explicacin
(lo
aclara
en
las
aspectos
comercial
y software.
financiero
que
impidieron
debe
esperar
a
que
haya
traslado
de
huevos
a la
formacin
de
desarrollar
No
esta
claro
como
que
no
lo
estima
ende
ninguna
deun
No
desarrolla
demasiados
costos
que
laellas.
hacen
en
carcter
innovador,
se
evidencia
yde
solo
se
define
con
detalle
los
aspectos
referentes
alla
estudio
tcnico
del
que
permita
cuantificar
la
tienen
presupuestadas.
No
hay
listado
de
las
tiendas,
mixto,
debern
tramitar
ylas
obtener
ante
lainflexible
Corporacin
respuestas)
dice
quemercado
lofijos
aconocimiento
atender
son
2736
conceptuar
favorablemente
lacargar,se
viabilidad
del
plan
nacedera
para
poder
volver
a
presenta
una
determino
la
demanda
niproyectado
unidades
que
va
a vender.
estrategia
de
aprovisionamiento,
por
consiguiente
no
tiempos
de
baja
demanda.
7)
eletc.,
proyecto
no
garantiza
experiencia
artesanal
de
los
productos
propuestos,
as
chef,
el
resto
del
equipo
de
trabajo
no
posee
perfiles
nila
posible
demanda.
2)
No
hay
una
investigacin
actual
supermercados,
miscelneas,
no
est
claro
quin
Autnoma
Regional
o
de
Desarrollo
Sostenible
con
hogares
que
equivalen
acomerciales,
un
delcpita,
mercado
inicial.
negocios
propuesto.
En
los0,6%
aspectos
generales
fue
malaprecios,
estimacin
de
equipos
requeridos
para
la del
Aunque
establece
unlos
consumo
per
consumo
conoce
politicas
de
promociones
rentabilidad
de
las
inversiones
iniciales
sus
estrategias
como
claridad
en
las
caractersticas
fsicas
y escon
requerimientos
claros
de
formacin
yyestablecerse
experiencia.
mercado
objetivo
que
permita
saber
que
ha
pasado
va
a
hacer
la
distribucin,
con
que
vehculos,
cual
ely
jurisdiccin
en
el
sitio
donde
pretenda
el
Esto
es
incorrecto
ya
que
el
mercado
inicial
tiene
acertada
la
informacin
presentada,
en
los
aspectos
incubacin
de
huevos
frtiles.La
proyeccin
de
ventas
NO
ACREDITADO:
Del
emprendedor
AMED
JOFIP
aparente,
no
est
claro
como
lo
calculo
ni
que
supuestos
descuentos
de la
materia
ede
insumos,
adems
de el
node
no
logran
visualizar
la emprendedor
asertividad
de
las
proyecciones
especificaciones
tcnicas
los
mismos.
Muestra
las
necesidades
de
tratamiento
de
todos
los
grupos
costo
etc.
Segn
el
es
muy
usual
zoocriadero,
licencia
ambiental,
conforme
a
lo
dispuesto
incluidos
estratos
1Igualmente
ypresento
2para
y el calcular
consumo
no
secual
establece
comerciales
no se
claridad
en
es
la
no
seutilizados.
encuentra
soportada
por
preacuerdos
de
JUDEX
PAREDES
no
remitieron
los
documentos
de
fueron
no
determina
nivel
de
contar
con
informacin
los
costos
unitarios
realizadas.
8)De
acuerdo
a
la
participacin
en
la
conocimiento
del
sector
y
de
las
expectativas
y
personas
que
requieren
atencin
yenque
tipo
de
modelo
de 611
losinsatisfecha
distribuidores
pero
no
los
en
laacreditacin
Ley
de
2000
y el
Decreto
1220
de
2005
osus
las
con
base
en
lo
que
usted
ofertar
sino
ende
lo
que
demanda
del
producto
el mercado
comercializacin
que
den
garanta
de
poder
cumplir
con
(Anexos
2puede
yindependientes,
3) nidel
el
documento
de
estacionalidad
(importante
dado
que
algunos
de
produccin.
No
hay
evidencia
mtodo
para
definir
convocatoria
anterior,
convocatoria
notipo
se
motivaciones
de
los
consumidores,
pero
no
lo
evidencia
tratamiento
necesitaran
mediante
una
muestra
lista,
no
los
identifica,
noen
muestra
cuantas
rutas
tiene,
normas
que
los
modifiquen
oesta
Lo
anterior,
sin
los
clientes
gastan
ysustituyan.
demanda
de
ese
de
objetivo,
no
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
ventas
propuestas
para
el
primer
ao.
identificacin
ni
el
documento
de
Formacin
Acadmica
clientes
nopotencial
dice
cuantos
son
entidades
pblicas)
nilas
el
precio
por
cada
uno
de
sus
productos.
No
se
conoce
envidencia
que
se
haya
profundizado
sobre
las
con
ningn
tipo
de
de
factor
representativa.
3)
No
sefuente
ha
investigado
aestacionalidad
las
EPS
yse
ARS
etc.
En
las
respuestas
dice
queinformacin,
3
distribuidores
perjuicio
de
los
requisitos
exigibles
en
materia
sanitaria
servicios.
Por
otro
lado
establece
una
motivaciones
o
expectativas
concretas
que
tendran
este
con
el
cual
deba
certificar
la
condicin
de
beneficiario
frecuencia
de
recompra.
Identifica
competencia
en
con
base
enexpectativas.
que
estudio
tcnico
defini
las
unidades
ay
recomendaciones
realizadas,
yincluirla
sede
presentan
debilidades
indispensable
en
lavender
investigacin
de
un
mercado.
Se
sobre
sus
4)
lasen
debilidades
del
comprometieron
aanaliza
2.150
paquetes
mensuales
las
condiciones
que
establezca
Instituto
(meses
buenos
ypara
malos)
sin
los
planes
de
potencial
clientes
adquirir
elel
producto
aColombiano
la
empresa
del
Emprender.
En
8Una
oportunidades
se
solicit
Bogot,
como
no
el
mercado
en
Quibd,
no
se
producir.
No
hay
estrategia
para
mitigar
el
impacto
en
elFondo
plan
en
diferentes
reas
de
la
empresa
por
lo
que
describen
las
actividades
del
proceso,
pero
no
se
refleja
plan
de
negocios
es
que
dentro
del
grupo
de
que
equivalen
a 77.600
unidades
anuales,
las
cuales
Agropecuario.Adicionalmente,
el
decreto
1220
de
2005
negocios
ni
explicar
cmo
determina
si
un
mes
es
bueno
exclusivamente,
no
se
presento
una
descripcin
tanto
al
Asesor
del
plan
de
negocios
como
a
los
otros
2
puede
tipo
de INNOVADEC
empresas
prestan
elSE
ambiental
genera
la
acividad
la
empresa.
No
PLAN
DE determinar
NEGOCIO
NO.
35655
LTDA.
noque
es
posible
viabilizar
elde
proyecto.
un
anlisis
para
laelqu
determinacin
de
los
tiempos
de
discapacitados
hay
gran
nmero
personas
que
sumadas
con
las
60.000
de
Chocopaisa
suman
ms
de
fue
modificado
decreto
de
2010
yrazn
expresa
osustentada
malo.
NoQuibd,
hay
un
plan
ventas.
El
emprendedor
depor
la
forma
como
sede
losno
emprendedores
que
enviaran
la2820
documentacin
pero
no
servicio
en
llama
la
atencin
porque
no
registra
dentro
del
plan
lade
normatividad
de
manejo
de
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
Aestablecieron
LAS
SIGUIENTES
operacin
yNO
actividades
que
conforman
el
proceso
han
sido
atendidas
por
falta
de
dinero
y no
se
conoce
la
las
128.513
del
modelo
financiero.
En
el
archivo
relacin
en
cuanto
a
las
licencias
ambientales:
Articulo
3,
La
dentro
del
plan
de
negocios
tiene
identificado
como
precios
de
venta,
ni
se
planteo
un
programa
de
ventas
subsanaron
la
situacin.
Sin
embargo
el
Asesor
del
plan
incluyo empresas
delaMedelln
yde
Cali
que
estn
alimentos.
Los
costos
de
mano
obra
se
diminuyen
RAZONES:
1)laCon
ajustar
los
de
mano
dems
obra
productivo,
razn
por
cual
noycostos
se
puede
determinar
el
respuesta
Alcalda
Municipal
sobre
las
soluciones
clientes
yde
supermercados
hay
pocos
yse
muchos
con
Licencia
Ambiental
deber
obtenerse
previamente
aella
segmento
objetivo
las
pymes
cuando
se
le
pregunto
consistente,
adems
se
que
sostendr
El
plan
de
negocios
35699
Farmababy
NO
ES
VIABLE.
de
negocios
Gustavo
Blanco
Carbonell
yno
el
cerca
de
Quibd.
No
un
plan
de
ventas,
esta
durante
los
aos
de
lahay
proyeccin,
lose
que
genera
un
directa
de
dos
operarios
y-plantea
definir
las
ventas
reales
tamao
del
negocio
en
funcin
de
produccin
por
para
poblacin
vulnerable.
5)la
No
conoce
las
direccin
de
otras
ciudades.
La
inconsistencia
de
las
iniciacin
del
proyecto,
obra
ola
actividad.
que
en
parte
esta
un
cronograma
de
las
el
produccin
semanal
permanentemente
lo2)
cual
no
se
No
hay
una
caracterizacin
de
demanda.
Aunque
Emprendedor
Wuilfran
Peralta
mediante
correos
claro
como
va
alavender
sus
productos
yvisitas,
cual
el
desbalance
el
los
resultados
financieros.
En
la
respuesta
proyecto
se
torna
inviable
financieramente.
Los
costos
unidad
de
tiempo
y
coherencia
de
este
con
el
tamao
condiciones
y
expectativas
de
las
personas
de
la
tercera
cifras
y
la
poca
informacin
que
da
al
respecto,
hacen
presupuesto
para
desplazamiento
etc
respondi
que
soporta
la asociado.
forma
como
se
lograra;
en
lo tcnico
no
menciona
como
fuente
primaria
una
encuesta
a13madres
electrnicos
enviados
respectivamente
el
presupuesto
Las
ventas
no
tienen
tipo
el
emprendedor
justificada
citando
laque
especializacin
de
del
proyecto
fijos
como
los
administrativos
y ningn
de
ventas
del
proyecto
propuesto.
Adems
no
se
tiene
edad
ni
la
de
personas
particulares
correspondera
que
elvisitas
clculo
de
la demanda
sea
sostenible.
Las
Las
se
realizan
en
el mercadeo
momento
de
atender
la
presento
informacin
clara
nielSr.
detallada
declaridad
los
gestantes,
no
hay
ficha
tecnica
yno
plan
negocios
no
septiembre-2010
informan
que
el
Amed
Jofip
Judex
de
soporte.
estrategias
de
propuestas
son
mano
de
obra.
No
separa
recomienda
otorgar
recursos
al
son
demasiado
altos
las
ventas
dede
ladel
empresa
yde
respecto
asiLas
las
cantidades
de
materia
prima
e insumos
ala
un
20%
mercado.
6)
Se
utilizan
datos
censo
estrategias
de
mercadeo
son
buenas
pero
elerepite
solicitud,
existieran
casos
especiales
el
Gerente
de
requerimientos
de
de
equipos,
herramientas
incluye
losdel
resultados,
yen
enplan.
elplan
analisis
delcomparado
mercado
Paredes
no
continua
el
de
negocios.
Para
lo
genricas
y
no
tiene
acciones
concretas
que
impliquen
hacen
que
el
margen
neto
sea
muy
bajo
con
para
producir
cada
de
producto,
porque
no
hay
2005
sobre
discapacitados,
y personas
presupuesto
muy
bajo
para
el
gran
Proyectos
seasociado
desplaza
ydesplazados
atiende
laypuede
solicitud.
Eldel
instalaciones
para
elunidad
desarrollo
del
proceso
productivo
el
estudio
del
sector,
por
loes
tanto
no
se
establecer
anterior
igualmente
adjuntaron
Carta
firmada
por
elde
un alto
en
los
clientes
potenciales.
El
el
sector.
3)impacto
Debido
a
los
bajos
mrgenes
la
caja
congruencia
con
los
requerimientos
totales
propuestos
la
tercera
edad
que
necesitaran
los
servicios,
sin
nmero
de
tiendas
y
supermercados
que
piensa
abarcar,
presupuesto
asociado
est
dentro
las
funciones
( valores
globales),
tampoco
fue
clara
como
se
comportamieento
de
la de
demanda,
frecuencia
delasye
Emprendedor
Peralta
yde
el 13presupuesto
de
laWuilfran
Mezcla
Mercadeo
es
muy
bajo
negocio
nomucho
cubre
lasha
obligaciones
generadas
en
el plan
de
compras.
Respecto
afechada
los
canales
de
conocerse
se
solucionado
lael
atencin
yen
que
necesitara
ms
presupuesto
en
el
ao. por
Por
otro
valor
mensual
que
se
lede
paga
aalas
cada
empleado.
determino
elcomo
tamao
del
negocio
implementar,
los
recompra,
consumo
percapita
etc.
analisis
de
la
septiembre-2010.
En
consecuencia,
Emprendedor
incluye
tems
que
en
estrategias
como
necesidades
deno
capital
trabajo
yEl
el
flujoy de
caja
comercializacin,
elespecifica
emprendedor
menciono
los
de
polticas
estn
implementando
las
EPS
lado
nodice
esta
justificado
tener
ano
lade
impulsadora
en
la lo
Despus
que
agendara
reuniones
para
lasARS.
pymes
aspectos
organizacionales
presento
informacin
competencia
es
superficial,
habla
una
farmacia
que
Amed
Jofip
Judex
Paredes
cumple
con
las
gastos
en
elaboracin
de
portafolios
catlogos
resulta
negativo
en
la
mayora
de
los
aos
del
proyecto.
carcter
directo
e puede
indirecto,
pero
solo
analizo
elypero
nomina.
Es
cierto
que
hacer
2
visitas
diarias
cual
es
confuso
y
demuestra
que
no
tiene
claro
ni
el
acertada,;
en
la
parte
financiera
no
se
presenta
claridad
puede
considerarse
como
competencia,
pero
el
hecho
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
plegables,
y comisiones
enexisten
ventas.
Por otro
4)
Sector
degarantas
alta
competencia
donde
productos
segundo,
queson
se ve
muy
restringido
adegustaciones,
3 cadenas
no
todos
los
das
para
canal
de
comercializacin
ni
la
estrategia
de
en
la
estimacin
debuenos
las
inversiones,
entrminos
cuanto
ade
las
que
no
hayan
farmacias
especializadas
endistribucin.
nios,
no
Fondo
Emprender
yde
conforme
ahacer
los
lado
no
incluye
rubros
como
visitas,
productos
de
diversos
materiales
mucho
mas
econmicos
agratis
pesar
comerciales
sealadas
intermediacin.
Finalmente,
el
usualmente
las
hacen
los
fines
de
semana
porque
esos
Respecto
a
las
estrategias
de
mercadeo,
no
explica
con
inversiones
en
cultivos
permanente
por
$42
millones,
implica
que
los
medicamentos
no
se
consigan
en
otras
referenci
adicionales
y muestras,
gastos
que ygenere
el el
deProyecto
sutienen
nivel no
contaminante.
5)
estrategias
de
mercado
viable
tcnicamente.
Ledo
analizado
evaluador
que
lasLas
proyecciones
financieras
das
laconcluye
mayor
afluencia
de
gente
y yas
pueden
dar
detalle
cmo
ni
conytcnicamente.
qu
presupuesto
las
a realizar,
maquinara
yvisualizar
equipos
por
$11
millones
yva
capital
de
farmacias
en
Pasto.
No
fueron
identificadas
de
ninguna
Proyecto
no
viable
Ledo
analizado
el
acompaamiento
no
esta
conesperada
$1.100.000
de
permiten
la
demanda
enpor
la
Plan
de
N
35687,
denominado
OBRAS
realizadas
por
parte
del
emprendedor,
se
pueden
ver
El
plan
deNegocios
negocios
35726
-claro
GLOBAL
BUSSINES
CI
ano
conocer
ms
el
producto.
Los
costos
unitarios
por
lo
tanto
no
cumplen
con
el
objetivo
de
dar
a
conocer
trabajo
por
$18
millones,
ya
que
no
discrimina
forma
y
no
incluyo
un
analisis
comparativo
ni
establecio
PlanDIAZ
de
Negocios
N estrategias
35677,
denominado
gastos
publicidad
va
ade
hacer
cuas
proyeccin
en
ventas,
las
producto
yel
CIVILES
SAS,
yyconsideradas
las
respuestas
afectadas
negativamente
causa
de
la
falta
de de
SAS
NOde
ESpromocin
VIABLE.
No
claro
como
cuantifico
producto
son
muy
bajos
yest
los aque
incluye
en
elelmodelo
a caracteristicas
la
empresa
yestas
sus
productos.
Al
hacer
un
analisis
claramente
inversiones
en
los
anexos
node
las
que
puedan
darle
ventaja
competitiva.
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
18
radiales,
pagina
web,
puerta
ayaINTEGRAL,
puerta
cuantos
precio
no
factores
innovadores
oaclaraciones
que
impliquen
recibidas
elque
18
de
septiembre
profundizacin
en
los
aspectos
tcnicos
ynide
mercado.
mercado
nitienen
determino
las
a3las
vender,
el
perfil yNo
del
no
son
los
dan
losunidades
clculos
operarios
para
escenarios
sensibilidades
ventas
arrojan
coincide
los
valores
principalmente
enconsidera
maquinaria
No
cuantifica
de
ninguna
forma
ellas
mercado
objetivo.
septiembre
se
solicitaron
aclaraciones
en
la
fase
deloel
productos
adicionales
gratis
y en
muestras
incluyo.
Por
mejoras
con
respecto
a
la
competencia.
6)
Mercado
solicitadas
en
la
fase
de
evaluacin,
se
que
cliente
es
general
y
no
identifica
sus
necesidades
ni
128.000
costo
de
239
no
derespuesta,
191
nia
resultados
tal razon
el
plan
de
negocios
equipos
ysobredimensionado
cultivos
permanentes,
en
eldar
presupuesto
dede
hay
estadsticas
sobre
la
poblacin
de
Pasto,
nios,
evaluacin,
anegativos,
lasun
que
lapor
emprendedora
no
tanto
no tendra
se
cumple
con
elunitario
objetivo
de
adio
conocer
la
objetivo
y por
lo
tanto
laslos
ventas
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
Elcompetencia
proyecto
expectativas.
Identifica
4 empresas
como
y
128,
lo
cual
infla
artificialmente
la
rentabilidad
de
la
como
esta
planteado
no
presenta
sostenibilidad
en
el
ingresos
de
operacin,
no
se
presenta
claridad
en
el
ndice
de
nacimientos,
madres
gestantes,
no
hay
seempresa
considera
que
elmuy
proyecto
no esde
tcnicamente
viable.
ylas
promocionar
ladetectadas
venta
los
productos.
No
esperadas
son
optimistas.
7)
La
liquidez
conserva
debilidades
en
la evaluacin
otros
3 al
muy
grandes:
Araujo
Ibarra,
Proexport
ydel
CI
empresa.
Igual
con
los
costos
deestablece
la
materia
prima.
Al
mediano
plazo.
cuanto
precio
base
de
proyeccin,
no
realiza
un
ningn
tipo
de
segmentacin,
no
el
perfil
de
Entre
los
documentos
del
plan
de
negocios
no
se
hay
una
descripcin
del
software
por
lo
tanto
no
estn
proyecto
se
ve
afectada
en
la
mayora
de
los
aos
del
realizada
durante
la
octava
convocatoria,
en
el
que
se
El
planlos
de
negocios
# 35700
denominado
Produccin
NICSA
que
no
atienden
el perfil
que en
identificaron
los
hacer
cambios
correspondientes
el
modelo
del
estudio
profundo
del
mercado,
competencia
y
costos,
los
clientes
potenciales
por
ubicacin,
estrato,
perfil
anexan
la
de vida
ni
Documentos
delacubre
claras
cules
son
sus
aplicaciones
y cules
son
las
proyecto,
el
de
caja
disponible
para
deuda
no
conceptu
nohoja
viable.
El
proyecto
no
cuenta
con
laXpor
Orgnica
deflujo
Flor
de
Jamaica
selos
NO
VIABLE
NO
ACREDITADO:Conforme
adeclara
los
trminos
de
emprendedores
por
tal
razn
no
es
claro
porque
evaluador,
se
obtiene
el
negocio
no
es
simplemente
menciona
que
elque
precio
se
rige
por
la del
ley
de
socioeconmico,
motivaciones,
expectativas,
etc.
De
la
Acreditacin
de
la
emprendedora.
El
plan
de
negocio
no
necesidades
que
satisface.
No
est
claro
tampoco
las
obligaciones
financieras
en
ningn
periodo
capacidad
mnima
de
contratacin
con
el
estado,
dado
las
siguientes
razones:
Elde
plan
de
negocios
ya
se
haba
convocatoria,
este
plan
no
ser
evaluado,
identifico
estas
empresas
como
competencia.
Establece
financieramente
viable.
Finalmente,
como
le$2.600
oferta
yno
demanda
yaparte
se
encuentra
en
un
rango
de
lectura
de
este
delnegocio
plan
de
negocios
da
la
incluye
una
previsin
de
tiempos
promedio
odevuelto
estimados
cuales
son
los
requerimientos
ni documentos
de
mano
de
obra
ni por
de
proyecto.
que
contrata,
ni
siquiera
con
dedicacin
parcial,
presentado
en
la
convocatoria
pasada
y
fue
toda
vez
que
no
allegaron
los
bsicos
una
especie
de
comparacin
entre
su
precio
y
el
de
la
comentamos
en
lalos
convocatoria
pasada,
ellolos
reglamento
y
$2,400
dependiendo
de
la
calidad
por
tanto
se
impresin
que
el
emprendedor
lista
una
serie
de
de
prestacin
de
tipos
de
servicio,
o
de
tiempos
materia
prima
e
insumos.
No
establece
tiempos
ni
ingenieros
civiles
o identifico
profesionales
afines.
Se
propone
en
varias inconsistencias.
En
esta
convocatoria,
la
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
competencia,
pero
7que
empresas
y solo
puso
un
del
Fondo
Emprender
indica
los
son
para
proyecta
un
precio
derealizar
$2.500.
No
selarecursos
presenta
claridad
actividades
que
considera
podran
ser
muy
buenas,
pero
de
transporte
y etapa
alistamiento
para
prestacin
del
personal
por
cada
del
proceso.
Sin
claridad
de
los
el
plan
de
negocio
alianzas
con
compaas
emprendedora
no
enmend
ninguna
aclaracin
que
le
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
CIERRE
precio
sin
especificar
de
quien
era
olegalizacin
como
loYcalculo.
capital
semilla,
no
financiar
nipara
en
las
producciones
del
negocio,
ya
algunos
aparte
no
establece
deque
forma
puntual
vafue
a ni
realizar,
cual
servicio,
por
lo
no
se
cuenta
conque
argumentos
usos
producto
nipara
como
secuales
ejecutara
con
constituidas
para
la de
contratacin,
sin
embargo,
porque
estar
hizo
eldel
evaluador
pasado,
elmercadeo,
proyecto
pasado
a de
DE
LA CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
Respecto
a
las
estrategias
de
la
estrategia
expansin
empresas
ya
existentes.
menciona
que
se
iniciar
con
2.000
kg
y
en
el
plan
de
es
el cronograma,
elmismas
presupuesto
por
actividad
segn
establecer
la como
capacidad
de
prestacin
de
servicio
por
da
recursos
no
se
puede
vender.
Los
emprendedores
son
en
etapa
de
formulacin
no
se
handenominado
obtenido
cartas
de
evaluacin
con
las
caracteristicas
que
en
la
acreditacin
beneficiarios:
documentos
deben
El plan
de
negocio
No
35695
CI
distribucin
nomenciona
est
bien
definida.
No
establece
que
produccin
se
que
seLos
iniciar
3.500
kg.
cotizaciones,
la
persona
etc.
No
est
claro
oser
por
otraounidad
de tiempo.
No
esque
mencionado
en
el
tcnicos
en
anlisis
yresponsable,
Desarrollo
de
Sistemas
de
intencin
preacuerdos
de
modo
secon
el
convocatoria
El
plan
de
negocios
no
esaviable
claro,
remitidos
a FONADE
durante
los
(5)
das
ORNAMENTFISHCOL
se
considera
NO
porcentaje
va
apasada.
vender
aS.A.S,
travs
de
visitas
ysoportara
cual
Igualmente
menciona
que
en
elLos
ao
5 precios,
secinco
alcanzar
una
como
las
de
medicamentos
ytravs
no
plan
de son
negocios
el
procedimiento
para
obtener
piezas
Informacin
del degustaciones
SENA
yfecha
aunque
no
est
claro
cul
es
interes
de
dichas
compaias.
recursos
solicitados
presenta
muchas
inconsistencias
en
costos
yela
hbiles
siguientes
a
la
de
haber
sido
avalado
el
por
las
siguientes
razones.
El
proyecto
fu
presentado
de
la
pgina
web.
No
est
claro
cmo
sern
las
ventas
produccin
detales
sin
embargo
las dede
establece
el
presupuesto,
cronograma
niejes,
responsable
mecnicas,
como
piones,
etc.
producto
que
van
a34.000kg,
ofrecer,
desarrollo
deen
software
para
un
computador
para
diseo
y consultora
una
impresora
medidas
carga.
No
tiene
objetivos
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la cuantificables,
unidad
de
en
la travs
convocatoria
pasada,
seel
le
hicieron
pocos
ajustes
de
internet,
dado
que
la
es
proyecciones
se
inicia
con
una
produccin
de
34.000
kg.
estas
degustaciones,
del
animador
en (universitario
el punto
de
venta
requiere
de
un
nivel
de
formacin
gran
formato
o
plotter
no
contemplan
el
pago
de
medibles
ni
alcanzables.
Es
un
proyecto
que
no
cuenta
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
teniendo
en
cuenta
las
aclaraciones
que
el
evaluador
yorequiere
contacto
con
ellos
cliente
yen
los
Teniendo
ensoftware,
cuenta
aspectos
desfavorables
la
nipersonalizada
de
losde
shows
losestos
Establece
puntos
de
Ingeniero
Sistemas)
que
noemprendedora,
esta
los
licencias
yeventos.
en
el
y claro
las
aclaraciones
con
la
investigacin
de
mercados.
No
selos
define
dedebida
lostrabajo
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
anterior
lede
haba
pedido
aproyecto
la
se
emprendedores
no
dan
mayor
informacin
alque
respecto.
formulacin
del
plan
de
negocios
yno
la no
respuesta
un
plan
de
para
las
promociones
pero
no
elabora
emprendedores
oalgunos
alelde
menos
lo de
demuestran
se
menciona
la tengan,
posibilidad
usar
licencias
tipo
su
segmento
objetivo
ni
nmero
potencial
de
documentos
correspondientes
aaclaraciones
ste
plan
negocios.
evidencia
la
correcin
de
ellos
ensolicitadas,
eldecuerpo
Hablan
dede
asistencia
a de
ferias
empresariales,
entrevistas
completa
conformidad
a
las
ni
siquiera
las
necesarias
para
los
primeros
meses
de
dentro
del
plan
de
negocios.
No
describen
las
estudiante
para
software,
sin
embargo,
la
condicin
consumidores
que
podran
comprar
su
producto.
del
proyecto
peroeste
se
evidencian
algunos
el modelo
en emisoras,
revistas
ydecanales
de
televisin
NO
ACREDITADO:El
plan
negocios
No.
35690,
se
concluye
que
elnoplan
Noproducto
es
yhay
por
loen
tanto
nono
se
funcionamiento.
La
informacin
de los
descuentos
en
las
caractersticas
fsicas
del
nilos
claridad
sobre
del
fabricante
para
este
deViable
licencia
es
que
no
puede
Tampoco
claramente
canales
de
financiero.
El de
plan
presenta
datos
diferentes
en
cuanto
(TELEMAR)
pero
no
lastipo
incluyen
en
eltoda
presupuesto
ni a
puede
pasar
aidentifica
la
etapa
de
evaluacin
vez
que
no
recomienda
su
financiacin
por
del
Fondo
estrategias
precios
es
confusa
yparte
contraria
aLas
la de
que
los
insumos,
materia
prima,
mano
de
ycuerpo
procesos
de
usarse
con
fines
profesionales
oobra
de
lucro.
distribucin,
afirma
tener
una
carta
intension
las
unidades
y
precios
de
venta
entre
el
del
hay
un
cronograma
o
definicin
de
las
ferias
de
las
que
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
de
Emprender.
presenta
enpara
lade
estrategia
debasan
promocin.
Finalmente
produccin
la
elaboracin
de
los
productos.
No
estimaciones
ventas
se
en
encuestas
de
compra
pero
no
la
anexa,
tampoco
explica
el
proceso
proyecto
y
el
modelo
financiero.
No
presenta
hablan.
Otras
parecen
msNo
buenas
ideas
septiembre
deestrategias
2010
seDEL
solicit
emprendedor
y sus
presenta
un
laalmezcla
deviable.El
mercadeo
35729
- ACUICOLA
ORIENTE.
tiene
claridad
respecto
al
y los
tiempos
percepcin
apresupuesto
la
comunidad
ypersonal
no
tienen
en
cuenta
productivo
claramente
nipara
tiempos
decual
consecha
ni los
de
profundidad
en
el
de
mercados
por
lolecual
esla
pues
no
tienen
responsable,
nipostulo
presupuesto
asesores
allegar
elestudio
anexo
1,cronograma
para
lo
se
dio
un
que
incluye
Elaboracin
de
stickers,
investigacin
de
documento
presentado
es
igual
que
se
en
requeridos
para
cada
yalen
tarea
para
generar
el
procesos
de
objetivos
propios
del
tipo
de
plantacin.
No
es
unactividad
plan
de
consistente
difcil
sustentar
que
lo
planteado
el resto
del
cuerpo
asociado
como:
envi
puerta
anegocios
puerta
del
producto,
plazo
hasta
elseleccin
da
13
de
septiembre,
transcurrido
elde
mercados,
gastos
de
promocin
y
publicidad,
gastos
convocatoria
anterior.
El
emprendedor
no
tuvo
en
cuenta
producto.
Solo
se
pudo
identificar
que
la
empresa
tiene
servicio
ofrecido.
Proyecto
no viable.
porque
pide
recursos
para
laen
produccin
de
flor
dela
del
proyecto
pueda
establecerse
como
lo
proyecta
coordinar
ruedas
de
negocios
alianza
con
la
cmara
tiempo
y
a
15
de
septiembre
el
emprendedor
no
allego
distribucin
del
producto,
servicio
a recursos
domicilio.
Es el lo
las
justificaciones
de
la
evaluacin
anterior.Desde
un
computador,
no
se
sabe
que
licencias
de
software
jamaica
pero
afirma
que
utilizar
los
para
emprendedora.
Elfecha
proceso
de produccin
noproyectados
es de
claro
desolicitado.
comercio,
derevisin
catlogos
de servicios,
envo
Adespacho
la
de
yingresos
evaluacin
losen
importante
que
el emprendedor
tome
nota
la
punto
deSivista
financiero
de
tiene.
entre
2 el
ypollos
4flujo
programadores
noque
queda
arreglar
galpones
e instalar
La
cuanto
atienen
la
etapa
reproductiva.
Financieramente
el el
por
de
la para
cmara
de
apeceras.
sus
inscritos
planes
de
negocio,
no se
recibieron
los
documentos
investigacin
de
mercados
es
uncomercio
rubro
no
cubierto
por
seintermedio
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
e
claro
como
va
acomercializadora,
producir
el
software,
enbase
resumen
produccin
dearroja
la
de negativa
jamaica
llevar
aelcabo
en
proyecto
TIR
de
-3.2%
un
VAN
de una
folletos
sobre
la flor
crear
dede
datos
correspondientes
ase
ste
plan.
Fondo
y
que
debe
especificar
a
qu
gastos
inversiones,
principalmente
por
que
los
costos
ejecutivo
dicen
que
van
a
comprar
4
computadores
pero
finca
que
actualmente
cultiva
otros
productos
agrcolas,
-328.578.
Por
ltimo
cabe
recalcar
que
no
se
evidencia
con
los
clientes
potenciales,
las
otras
estrategias
de
promocin
ypersonal
publicidad
se
refiere.
No
describe
las
presentados
por el yemprendedor
en
la
plataforma
no
hay
cotizaciones
los
valores
dde
los
anexos
no
35711
MAXITRONICA.
Proyecto
NO
viable.
El
plan
de
ya
cuenta
con
e
instalaciones,
lo
cual
dificulta
compromiso
de
parte
la
emprendedora
yaclaridad
que
aellas
promocin
y de
servicio.
En
trminos
generales
caractersticas
fsicas
del
producto
tiene
superan
las
ventas,
ende
el
modelo
omiti
buena
parte
coinciden
con
los
valores
que
presentan
dentro
del plan
negocio
se
determina
como
no
viable,
principalmente
el
analisis
de
la
inversion
siynilos
recursos
sede
aclaraciones
pedidas
por
el
evaluador
no
se
obtuvo
presupuesto
asociado
es dudando
muy
bajo
muchas
deni
las
35703
-insumos,
HOURUS
Plataformas
Creativas.
Plan
de
sobre
lossiguientes
materia
prima,
mano
de
obra
los
estos
costos
percibindose
rentable
cuando
realmente
de
negocios.
El
plan
de
inversiones
no
esta
claro.
por
los
puntos:
1)
Los
costos
y
gastos
de
invertirn
especificamente
en
lo
que
el
emprendedor
respuesta
alguna.
No
seyde
tuvo
en
lasimpacto.
respuestas
ideas
no
son
concretas
difcil
medir
su
La
Negocio
Viable.
El
plan
negocio
presentado
enlaesta
procesos
la
de
loscuenta
servicios.
No
describe
noexplica.
lopara
fue.
Seprestacin
realiza
elesmodelo
considerando
operacin
presentan
entre
ela plan
de
Hay
incongruencias
cuanto
las
que
se adjuntaron
eninconsistencias
lamejoras
convocatoria
pasada
ya que
poltica
de subida
cero
cartera
no
es realista
en
tipo
de
convocatoria
presenta
aen
de
el proceso
de
prestacin
del
servicio
poreste
tareas
ni
informacin
a la plataforma
ylas
losdeficiencias
pagos
laborales
negocios
y elparte
modelo
En
el
plan
de
negocio,
capacidades
de
produccin,
ya
que
se
producir
stas
hacen
del financiero.
proceso
anterior
yplantea
noidentifica
del
proceso
negocios.
Describe
3personal
procesos
pero
no
fondo
que
se
encontraron
en
la
convocatoria
anterior,
el
actividades
ni
incluye
el
ni
el
tiempo
requerido
de
acuerdo
a
como
se
exige
por
ley.
Como
resultado
de
la5329
sumade
deen
los
Gastos
administrativos,
de
Ventas
y uno
los
kilos
y en
otras
partes
del documento
se
hace
de
convocatoria
actual.
claramente
qu
particulares
dara
cada
proyecto
maneja
componentes
de se
innovacin
dede
paradinmica
el evaluacin
mismo.
Describe
de
forma
superficial
los
esta
el casos
VPN
yla
elMano
TIR
arrojaron
costos
de
Materia
Prima,
de
yresultados
Costos
referencia
a la
5000kg.
afirma
que
el Obra
empaque
ser
al ni
o
para
que
tipo
de
empresas,
no
explica
los
beneficios
Software
para
gestion
empresarial
de
Microempresas
requerimientos
de
insumos
y
las
caractersticas
de
los
negativos
de
-99.829.053
y
-50,1%
respectivamente,
por
fabricacin
esno
$91,268,170
y la
enempresa.
el modelo
financiero
pero
presenta
compra
decon
elvaco
valor
agregado
que
le necesidad
da
Tiene
una
y lo
sus
planteamientos
descritos
tienen de
consistencia
equipos,
instalaciones
yVale
otros
necesarios
para
prestar
tanto
se
concluye
NO
viabilidad
financiera
de
la el
estos
valores
suman
$85,918.050,
teniendo
una
maquinaria
para
tal
fin.la
penaque
que
se
revise
punto
estructura
organizacional
inmensa
no
relaciona
con
su
financiero.
Selasugiere
para
el
servicio.
ideapunto,
demodelo
negocio.
Seel
pudo
establecerse
que
elmejor
proyecto
diferencia
menor
en
modelo
financiero
para
los
5 aos
por
acoja
las
aclaraciones
que
se
le
han
hecho
al
cada
etapa
de
cada
uno
de
los
procesos,
no
hay
desarrollo
del
validar ambiental
los
siguientes
aspectos:
NO
propone
unproyecto,
plany50
de
manejo
diseado
para
de
anlisis
por
casi
millones
de
pesos.
2)
Se
sugiere
plan
de
negocio
mejore
su
propuesta.
Sea
clara,
tiempos
para
cada
actividad
que plantea
Aunestimados
se
puede
realizar
mayor
profunidad
en
el la
reducir
en
altoen
grado
eluna
impacto
generado
por
laen
un1)
mayor
analisis
cuanto
a tiempos
yestructura
actividades
que
concreta
y
consica,
demuestre
conocimiento
y
buen
descripcin
de
los
procesos.
La
analisis
deelaborar
ciclicidad
y restricciones
de consumo,
ya que
explotacin.
El emprendedor
debe identificar,
evaluar
permitan
planes
productividad
y control
dey
manejo
dede
informacin.
organizacional
que
relaciona
en
organigrama
no es
es
un sector
muy
competido
de el
continuos
avances.
2)
valorar
los impactos
y alteraciones
que3)laSe
explotacin
gastos
para
el
desarrollo
del yproyecto.
sugiere
un
consistente
con
cargos
que
en de
ladurante
nomina
Se
sugiere
tener
enlos
cuenta
formulacin
la politica
cause
almayor
medio
ambiente
y la
que
setiene
generen
la
analsis
en
cuanto
a
instrumentos
de
gestion
y y
(cargos
efectivos)
y los
costos
deproyectos
losdemismos
son bajos
de
cartera
en
el
modelo
financiero
una
manera
mas
implementacin
de
este
tipo
de
y
establecer
lineas
de accin
permitan de
tener
y el
noprecisa
incluye
las que
prestaciones
ley,la
lomedicin
cual infla
para
no de
afectar
las proyecciones.
las medidas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
control
de losrequeridas
procesos
la organizacin.
4) A pesar
de
artificialmente
las utilidades
de la
y/o compensar
los mismos,
teniendo
enempresa,
cuenta que se
haber presentado
el proyecto
en convocatorias
adicionalmente
no
plantea
instrumentos
de
gestin
define "....El
impacto
ambiental
como necesarios
el conjunto para
dey
anteriores,
no
se
realizaron
los
ajustes
de accin
para garantizar
la
efectoslneas
potenciales
queclaras
la
ejercera sobre
el
dar viabilidad
al actividad
plan
negocio.
implementacin
y operacin
del de
negocio.
establece
medio ambiente
en comparacin
con laNo
situacin
en
forma clara
va a vender,
son
las pymes
ambiental
si nocomo
se hubiera
llevadocuales
a cabo
la misma,
.
y las
objetivo,
no hay
plan de
Se personas
catalogannaturales
en piscicultura
como
impactos
deventas
alto
ni presupuestodel
para
realizar
las mismas.causada
nivel: Contaminacin
suelo;
contaminacin
por residuos orgnicos; aguas servidas del proceso
productivo y la postcosecha; ceras y escamas;
mortalidad; sangrado y despojos de evisceracin.

No

No

116

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

470

35730

PROMOCION DE LA SALUD Y
PREVENCION DE
ENFERMEDADES
Manizales

471

35733

Produccion y comercializacion
de pat de carne de codorniz

Piedecuesta

Caldas

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios
Y De Salud
Vehculos Sociales
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

146

171

472

35736

EVENTOS Y LOGISTICA
MONTAJE BTL

Montera

Crdoba

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

473

35744

Produccin y comercializacin
de Quesos

Fonseca

La Guajira

Industrias Manufactureras

90

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

Amazonas

Industrias Manufactureras

70

172

474

475

476

35747

35749

COOPERCLUBS DE UN
Bogot
IMPLEMENTACIN
BANCO DE SEMILLAS
MEJORADAS DE CAA
PANELERA EN STA BRBARA Santa Brbara

35753

TALLER INTERACTIVO DE
ARTESANAS TACHIWA

Puerto NariO

477

35756

LIMAX

Pasto

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

478

35758

Criadero canino Santa Isabel

Pereira

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

159

479

35776

SIMBRAH

SampuS

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

72

143

480

481

35779

RED ESPIRAL

Manizales

35780

PRODUCCIONES HJ

482

35794

EMPRESA GANADERA
VILLACEPAS

Santander De Quilichao

BelN De Los Andaquies

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

483

35795

Marking Labels Colombia

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

150

484

35797

Contruguadua Manizales

Manizales

Caldas

Construccin

179

485

35798

AGROPECUARIA LA
PRADERA

Tarqui

Huila

486

35802

Nario Handicrafts

Ipiales

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

487

35808

EMPRESA PROCESADORA
DE CUYES DE PUPIALES

Pupiales

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

488

35810

INSUMO PARA LA
PRODUCCION DE ALCOHOL
CARBURANTE

Cha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

180

489

35818

PRODUCOL

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

135

490

35831

CENTRO PISCCOLA DEL

AMAZONAS

Leticia

Amazonas

Pesca

96

491

35839

PROTESIS MECANICA PARA

MANO

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

174

492

35854

DON CUY

Pupiales

Nario

493

35857

EDUSOFT-LEARNING

Popayn

Cauca

494

495

496

497

35872

Cultivo y Comercializacin de
papaya tipo solo sunrise

35874

LPS,
Sistemas de
ESTABLECIMIENTO
Y
Posicionamiento Local
MANTENIMIENTO
DE 8

35887

HECTREAS
AGROFORESTALES DE
PLTANO Y CEDRO

35890

Produccin y comercializacin
de Champion

Lebrja

Medelln

Olaya Herrera

Bucaramanga

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

180

140

127

63

Santander

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

145

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

Nario

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

80

140

educacin
reconocido
por
el
Estado
de
del
mercado
deSuperior
las
880
familias
caicultoras
deNario
la
zona.
aunque
indispensable
determinar
con
mayor
acierto
organizacional
propuesta
en
su
plan
de
negocios,
no
se
pasos
yes
costos
para
obtenerlos.
9.
No
la
muy
interesante
para
el
desarrollo
de
Puerto
determinar
las
cantidades
a30
vender.Las
estrategias
de
2)
No
presentan
antecedentes
de
lase
formulacin
oy
anlisis
de
la
competencia
es
mnimo
yespecifica
no
hace
mercadeo
no
incluye
todos
los
recursos
para
conformidad
con
las
Leyes
de
1992
ynecesarios
115
de
1994
Lase
estrategia
de
entrega
del
producto
no
la
poltica
de
cartera
describir
la poltica
de
inventarios.
concibe
el
tipo
deyen
contrato
para
cada
uno
de
las
experiencia,
funciones,
formacin
yest
el
perfil
como
destino
turstico,
tiene
en
cuenta
variables
de
mercadeo
no
son
claras,
puntuales
yque
carecen
de
avance
en
lalas
puesta
marcha
del
proyecto;
3)
La
hoja
comparacin
entre
su
empresa
yacadmica
la
competencia
nielNo
el
desarrollo
de
todas
las
estrategias
presentadas.
6.
dems
que
complementen,
modifiquen
ocargos
adicionen"
considerando
todas
las
complejidades
implica
El
evaluador
considera
que
existen
muchas
debilidades
personas
a
laborar
en
la
empresa.
Los
de
cada
uno
de
los
miembros
de
la
empresa,
por
lo
cual
estructura
organizacional,
el
proceso
de
prestacin
del
impacto.
No
hay
presupuesto
asociado.
El
anexo
al
cual
de
vida como
de la
Emprendedora
no
evidencia
experiencia
establece
participaciones
de
mercado
por
servicio
ao
define
implementada
lala
poltica
de
cartera,
No
se
evalua
el
plan
de
negocio.
sobrecosto
que
tendr
eles
productor
el
transporte
en
relacin
aser
lael
determinacin
de
demanda,
no con
se
mencionados
en
el
planpara
de
negocios
no
coinciden
no
se
puede
determinar
la
idoneidad
de
las
personas
servicio,
anlisis
financiero,
no
claro
en
la
descripcin
hace
referencia
emprendedor
es
elal
modelo
financiero
participacin
en
proyectos
similares
propuesto;
4)
Se
ofrecer.
No
esta
claro
que
va
a
ofrecer
en
cada
uno
de
cuales
son
los
del
cliente
para
acceder
y los
fluvial
y en
su
impacto
intencin
de
compra.
LAs
profundiza
losrequisitos
detalles
que
argumenten
el
tamao
del
los
suministrados
en
elen
modelo
financiero.
En
elnegocio.
modelo
que
se
para
desarrollar
este
tipo
de
tcnica
de
los
ala
ofrecer
pues
no
aclara
el las
uso
que
nocontratarn
establece
cual
es
el
presupuesto
asociado,
El
plan
35776
SIMBRAH
es
viable.
Como
propuesta
de
considera
que
el proyecto
requiere
participacin
de
los
servicios
niproductos
cuanta
gente
necesita
para
prestarlos
y
sistemas
de
control
empleados,
porno
lolarelacionan
cual
es
incierto
su
cartas
de
intencin
de
compra
que
mercado
objetivo.
Tambin
es
indispensable
tener
claro
financiero
mantiene
una
poltica
de
no
incrementar
Se
agendaron
preguntas
yen
fueron
contestadas
en
los
de
los
insumos
que
solicita
cada
uno
de
los
producto
cantidades,
el
cronograma,
por
lo
tanto
no
hay
ni
innovacin
para
la
ganadera
sucrea
se
conformar
un
personal
con
experiencia
en
aprovechamiento
de
la
los
costos
presentados
son
muy
bajos
y
no
reflejan
la
manejo.
7.
No
presenta
procesos,
actividades,
recursos
efectivamente
hay
una
disponibilidad
a para
pagar
$48
mil los
por
el
tipo
de
sociedad
que
se
conformar
la
operacin
precios,
y
los
gastos
de
administracin
y
ventas
son
El
Plan
de
negocio
tiempos
35857
establecidos.
EDUSOFT-LEARNING
,
y
como
llega
al
precio
de
venta
y
las
unidades
a
vender,
El
plan
negocios
con
el
cdigo
No.
acciones
puntuales
ni
un
presupuesto
que
lleve
a
que
se
hato
doble
propsito
yidentificado
reproductor
Simbrah,
las
cras,
guadua;
5)de
Para
el contar
bien
de
VIVIENDA
ECOTURISTICA
realidad
de
la
operacin
del
negocio.
Allos
hacer
ajustes
tiempos
ydeterminar
responsables,
dede
todos
servicios
y de
saco
de
60
kg,
sin
el
transporte.
2)
En
lo
tcnico
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocio
de
RED
del
negocio,
lineas
accin
que
orienten
la
mismos
durante
5
aos,
al
igual
que
los
costos
unitarios
la
informacin
presentada
por
elao
no analizadas
aclara
las
polticas
de
manejo
de
inventario
de
35887,
conozca
NO
lapequea
VIABLE,
empresa
no
y en
sus
respondi
productos.
aclaraciones
Laventas,
falta
de
machos
yaES
hembras,
con
alto
potencial
gentico
se
MODULAR,
cuya
cantidad
de
venta
en
el
primer
costos
yNo
una
sensibilidad
enlas
las
eles
productos
mencionados
el
plan
de
negocios
que
no
es posible
determinar
equivalencias
entre
los
ESPIRAL
35779
150
(diseo
smlv
),de
la
creacin
de
toma
de
y refleja
ellas
de
mano
de
obra.
Sipor
el ymodelo
financiero
tiene
variables
emprendedor,
anexos
respuestas
apara
las
preguntas
del
productos
en
proceso,
materia
prima
yindicadores
la
cartera
que
solicitadas
el
tiempo
establecido
en
la
convocatoria,
descripcin
del
proceso
que
no
tiene
destinaran
aldecisiones
mejoramiento
debien
hatos
de
laclaridad
regin.
de
4 Corporacin
unidades,
es
decir
es
un
cuyos
compradores
modelo
arroja
unnecesidades
como
una
TIR
negativa,
por
permitan
validar
las
presentadas.
8.mayor
No
jormales
a en
utilizar
con
elVPN
nmero
de
empleos
a
crear.
Noy
una
para
integrar
ylos
promover
actividades
operacionales
ytanto
de
gestin.
EL
evaluador
requiere
macroeconmicas
como
la
inflacin,
normalmente
se
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE
teniendo
en
manejar
para
el
mercado
mayorista.
Tiene
en
cuenta
aunque
sobre
el
este
producto
plan
de
que
negocios
va
a
comercializar.
se
presenta
Debe
por
segunda
explicar
Este
ncleo
lite
se
ubica
en
un
predio
que
cuenta
con
son
identificables
previamente,
se
debe
contar
con
al
lo
tanto
el
plan
de
negocios
no
es
viable
financieramente
menciona
el
perfil
(nivel
educativo
y
experiencia)
para
esdetalle
calra
laenutilizacin
dellaterreno
ygasto
la capacidad
cinematogrficas
con
sede
enincremento
Manizales,
tanto
enpara
esta
la
determinacin
del
de
nmina,
debera
tener
una
poltica
de
de
precios,
el
cuenta
las
siguientes
consideraciones:
1.
El
los
aspectos
legales
de
constitucin
de
la
empresa.
el vez,
proceso
nouno
se
de
mejoro
prestacin
ni
actualizo
delpresentados
servicio
la
informacin,
y pre
noen
da
informacin
recursos
productivos
necesarios
para
su
desarrollo
menos
un
cliente
identificado
ydel
con
acuerdo
de
Seores
emprendedores
y asesores
del
Plan
cada
de
los
cargos
el
plan
de
producir
556
bultos
mensules
producto
3)pues
En
lolano
ciudad
como
elpropone
eje
cafetero,
recomendacin
de
acuerdo
evaluacin
de
canales
de
comercializacin
yde
al
asumir
que
mantiene
una
poltica
emprendedor
objetivos
pero
no
define
metas
ni
Siendo
muy
importante
el
anlisis
del
mercado
yde
el
misma
sigui
tal
como
se
haba
presentado
la
primera
al
respecto
o 9.
sobre
como
es
el
aplicativo
yde
porque
razon
exitoso.
Segn
lo
en
el
contenido
del
plan,
se
adquisicin
del
bien;
6)
En
la
estrategia
fijacin
de
Negocios
Cultivo
yexpresado
Comercializacin
de
papaya
tipo
solo
negocios.
La
organizacional
financiero
no
es
comprensible
el
impacto
del
manejo
de
con
lodistribucin;
siguiente:1)
Ella(durante
plan
de
es
sostenible
yestructura
determinacin
deano
planes
de
incrementar
el
precio
los
prximos
5presenta
aos)
esto
tiempos
para
alcanzarlas
elnegocios
mtodo
travs
del
cual
potencial
de
la
empresa,
elni
emprendedor
plantea
una
necesita
vez
y no
capacitacin
se(Plan
incorporaron
para
las
su
aclaraciones
uso
ypresupuesto
mantenimiento.
solicitadas
No
cuenta
con
18
hectreas
de
terreno,
3en
hectreas
precios
que
adopt
el
Emprendedor
ano
partir
de
sunrise.
No.
35872),
teniendo
cuenta
lade
cargos
que
no
se
encuentran
en
el
como,
inventarios
para
estimar
si
verdaderamente
los
costos
financieramente,
como
se
demuestra
con
los
resultados
contingencia.
generara
destruccin
dede
valor.
Esto
mismo
sucede
con
garantizara
yni
continuar
en
el productos
proceso
para
lograrlas.
2.
estructura
ysido
anlisis
mercado
que
le permitan
como
hay
claridad
hubiese
se
analizan
lo
correcto,
los
proveedores,
por
esta
razn
canales
el
plan
de
de
pasto
de
corte,
y
15
hectreas
en
potreros
con
comparacin
con
el
precio
de
importados,
no
informacin
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
un
Asistente
Interno,
en
los
costos
administrativos
por
unidad
son
losadministracin
proyectados.4)
Entoda
lo organizacional,
del los
modelo
de
evaluacin
que
arroja
ndices
negativos,
gastos
de
ysede
ventas,
que
se
En
el
plan
de
negocios
noya
contempla
eldenivel
de
proyectar
su
nivel
de
ventas
que
vez,
haya
una
aprovisionamiento
negocios
sigui
mostrando
lasde
inconsistencias
comerciales
y cuenta
poca
de
divisiones
yGerente
cerca
elctrica,
lapreguntas
capacidad
carga
de
se
presenta
evidencia
cmo
tuvieron
en
anexos
yun
las
respuestas
acondiciones
las
por
incluye
Comercial
que
no
esformuladas
mencionado
no
se
precisan
las
funciones
de
las
emprendendores
aen
lo
como
TIR
-23.82,
VAN
-$84.256.458,
falta
de
liquidez
mantienen
estables
durante
los
5tal
aos,
hecho
que
estacionalidad
de
los
cinco
productos
a comercial,
ofrecer.
3.
Debe
poblacin
a del
quien
ofrecer
las
artesanas.
El
manejo
del
adquisicin
claridad
en
software.
los
aspectos
No
se
general,
tiene
claridad
del
canal
estos
pastos
es
moderada,de
forma
que
se
dichos
precios;
7)
No
se
presenta
la
estrategia
de
el
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
es
NO
dentro
de
la
estructura
organizacional.10.
El
plan
largo
de
todas
las
actividades
del
proceso
productivo
yy
los
dos
primeros
aos,
endeudamientos
bastante
por
realmente
no
aplica
a
realidad,
ya
que
hay
causacin
El
plan
de
negocio
35795
MARKING
LABELS
DE
profundizar
el
estudio
de
competencia,
de
manera
que
medio
ambiente,
es
clave
en
este
proyecto
en
el
uso
organizacional,
tcnico
yecotursticas;
financiero
que
impidieron
de
comercializacin.
recomienda
determinar
un
plan
de mejoramiento
y de
precios
para
las
viviendas
Se
dice
en
el
VIABLE,
por
las
siguientes
razones:
El8)
plan
a nivel
operativo
no
enuncia
todas
las
actividades
requeridas
las
actividades
de
orden
adminsitrativo.
El
organigrama
encima
del
100%
en
los
tres
primeros
aos,
rentabilidad
pagos
como
servicios
mantenimientos
COLOMBIA
se
evala
como
nolaviable,
porde
las
siguientes
analice
anegocios
todos
los
actores
competidores
cada
uno
de
recursos
renovables,
ypblicos,
cmo
se
vincular
para
la
conceptuar
favorablemente
del
plan
de
fertilizacin
con
materia
producida
por
los
delograr
que
la
inversin
en
TCI
permitir
ayde
los
general
presenta
informacin
importante,
sin
embargo
para
la
implementacin
yviabilidad
desarrollo
del
plan
yplan
gastos
adminsitrativos
la
creacin
de
cargos
negativa
en
varios
aos,
aorgnica
pesar
del
monto
tan
alto
yy
reparaciones.
suirmenciona
parte
gastos
de
ventas
debilidades:
EnPor
la
presentacin
su
estructura
sus
cinco
servicios,
sus
caractersticas,
sus
ventajas
restitucin
de
estos
recursos.
Lalos
idea
de
interaccin
con
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
generales
no se
mismos
animales
para
aumentando
la
productividad
clientes
desde
cualquier
lugar
deldemundo
realizar
hay
elementos
claves
para
determinar
sostenibilidad
negocios.11.
Elcrecimiento
emprendedor
evidencia
desconocimiento
que
nofuerte
son
contemplados
en
el TIC.
documento
del
plan
de
con
de
las
ventas
proyectadas,
presentan
inconsistencias
puesto
hay
que
gastos
organizacional
define
de
manera
superficial
lastodos
desventajas
en
elemprendedor
campo
de
las
4.
El
emprendedor
elde
turista
es
una
ventaja
competitiva
frente
a
otros
que
tuvo
claridad
en
las
competencias
de
los
emprendedores
de
los
pastos.Las
vacas
se
compran
paridas.
Para
compras
electrnicas,
sin
embargo
no
se
ha
mostrado
del
mismo
que
el
no
tiene
en
cuenta,
como
la$177.500.000
forma
degastos
legalizacin
de laao
empresa,
dado
quede
negocios.
en
elactividades,
prmier
que
llegan
variables
como
de
promocin,
publicidad
yatipo
venta,
funciones
yequipo
desarrollo
de
no
indica
el
hace
alusin
al proceso
lanzamiento
del
proyecto
ofrecen
productos
similares.
Tiene
una
idea
de
negocio
ycmo
de
su
de
trabajo,
pues
no
se
aclararon
las
los
aos
se
considera
un
de
natalidad
del
se
proveern
los
productos
aPlan
los
clientes
de
las
funciones
claras
dede
los
cargos
establecidos,
menciona
en
los
objetivos
yyporcentaje
resumen
ejecutivo
eltener
tipo
de
Seor
emprendedor
yla
asesores
del
de
Negocios
$545.985.928
en
el
quinto
como
consecuencia
de
los
que
dependen
de
las
unidades
vendidas.
El
no
contrato,
se
evidencia
falta
de
profundidad
anlisis
pero
no
es
claro
en
cuanto
a
los
pasos
aturismo
seguir.
enfocada
en
posibles
necesidades
del
solicitadas
sobre
las
actividades
previas
realizadas
yen
100%
que
nolas
es
posible
obtener
en
acuerdo
con
su
localizacin
en
elde
mundo,
ni
seque
ha
identificacin
de
un
mercado
objetivo,
ycondiciones
diseo
deen
organizacin
Sociedad
Annima
SimplificadaProduccin
ypara
comercializacin
Champion.
altos
costos
entre
ellos
dede
lade
nmina
de
personal
no
cuenta
los
incrementos
gastos
de
administracin
y
el
tema
organizacional.
En
cuanto
al
aspecto
y
Adicionalmente,
cada
uno
de
los
cinco
productos
Puerto
Nario,
por
tanto
deber
hacer
un
anlisis
ms
que
tuvieran
relacin
directa
contomada
ella
plan
de
negocios,
normales
de
produccin,
parmetro
que
se
ajusta
a
los
mostrado
cmo
lassituacin
compras
electrnicas
son
unque
canal
estrategias
comerciales
y
publicitarias
slidas
S.A.S.12.Los
recursos
e
inversiones
planteadas
no
No.35890,
teniendo
en
cuenta
informacin
es
justificada;
esta
fue
en
cuenta
por
ventas,
la
utilidad
operativa,
laemprendedora
valoracin
del
proyecto,
y
parmetros
la en
constitucin
de una
empresa
no
ha
definido
detalle
como
realizara
profundo
del
mercado.
pues
se
volvi
apara
insistir
laNegocios,
parcela
promedios
para
laPlan
raza.
La
no
posee
apropiado
de
distribucin
de
los
bienes
y servicios
de
la
permitan
garantizar
lasen
ventas
proyectadas,
ynegocios
noyen
se
estn
justificadas
con
el
contenido
deldesarrollada
plan
de
negocios.
suministrada
en
el
de
los
anexos
lasel
loos
emprendedores
que
en
el
mismo
plan
de
el
retorno
del
mismo,
estn
sobreestimado.
Al
ser
una
simplificada
por
acciones,
no
hay
profundidad
ni
claridad
comercializacin.
5.
Para
uno
de
los
cuatro
productos
curso
dictado
por
elNo
Sena
sin
definir
que
hizo
en esta
capacitacin
especfica
produccin
de
ganado
compaa;
9)
se
informa
sobre
else
perfil
del
dependa
de
solo
cliente.
Adems
deagrega
ello:
1)
Aspectos
En
sus
respuestas,
el
emprendedor
nueva
respuestas
aun
las
preguntas
formuladas
por
el
evaluador,
registraron
expectativas
deen
rentabilidad
negativas
.Las
2)
empresa
(E.U),
el emprendedor
no
podr
en
al
desarrollo
de
los
trmites
y preferencias,
permisos.
El
dirigidos
a unipersonal
instituciones
presenta
cartas
de
intencin
sin
El
proyecto
35780
Producciones
HJ
no
es
viable.
(cuanta
rea
se
utiliza,
cuantas,
plantas,
en
que
fecha
se
bovino,
pero
refiere
experiencia
en
compra
y
venta
de
consumidor:
capacidad
de
pago,
generales;
En
general
los
objetivos
mencionados
en
el
informacin
que
no
es
tenida
enmenos
cuenta
en
el
proceso
de
seidentificar
concluye
que
elde
plan
de
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
Las
unidades
productos
yNo
lasa
ventas
fueron
devengar
salario,
nise
mucho
generar
gastos
de
emprendedor
no
hace
referencia
la
experiencia
yde
condiciones
de
la
negociacin
de
razones
principales
son:
1.
son
claras
las
instalo
elun
cultivo,
como
ha
sido
sostenimiento
y en
ganado,
su
familia
dedica
alsu
negocio
ganadero,
motivaciones
de
compra,
etc;
10)
Al
abordar
tema
plan
no
son
claros
y medibles,
por
ejemplo
seelcomprapretende
evaluacin.
principales
1)
En
los
aspectos
generales:
a.
estimadas
yrazones
proyectadas
con
base
exclusivamente
en
la
representacin,
yason:
que
estos
debern
ser
soportados
actividades
desarrolladas
en
comercializacin
de
este
venta,
para
los
tres
productos
restantes
no
presenta
necesidades,
expectativas
yla
frecuencia
compra
del
que
estado
se
encuentra
actualmente
oVILLACEPAS
qde
ue
resultados
actualmente
est
recibiendo
asesora
por
parte
de
VIS
no
se
tienen
en de
cuenta
la
integracin
con
los
implementar
un
paquete
tecnolgico
que
garantice
la
El
plan
35794
EMPRESA
GANADERA
es
Los
objetivos
establecidos
por
el
emprendedor
no
son
opinin
subjetiva
los
emprendedores
que
Plan
N
35798
AGROPECUARIA
LA
PRADERA,
NO
mediante
factura,
y
la
persona
que
genere
estos
gastos,
tipo
de
producto.
En
cuanto
a
la
definicin
y
desarrollo
acuerdos
o
cartas
de
intensin.
6.
El
emprendedor
tiene
servicio.
2.con
Nodispone
esyesta
clara
la
diferenciacin
del
proyecto
se constructores
obtuvieron
de
ya
que
hanpara
pasado
ms
de
10
zootecnista
tarjeta
profesional
el
mejoramiento
urbanizadores
este
tipo
de
calidad
del
producto
y que
su
posicionamiento
en
el
viable.
Se
de
50
hectreas
en
pastos
cuantificables
ni
medibles,
lo
cual
no
permite
hacerle
establecieron
cantidades
por
lo
altas
tienen
pocas
VIABLE:Se
presenta
un
equipo
de
trabajo
que
no
tiene
deber
tener
algn
tipoSantander
de
ya
sea
por
del
las
comerciales
es
necesario
definir
una
claro
quienes
son
los
usuarios
ycontrato,
los
compradores
de
los
frente
a estrategias
lade
competencia
en
de
Quilichao
3.
No
meses
instalada
seuna
pudo
evidenciar
por
la
de
los
pastos.
Se
financian
20
vacas
paridas
ysistema
un
toro
vivienda;
11)
No
se
presenta
tcnica
de
los
mercado,
pero
no
se
menciona
enficha
qu
consiste
este
manejados
para
su
aprovechamiento
bajo
un
35854
-relacionada
DON
segn
NO
El
anlisis
de
las
seguimiento
durante
la
implementacin
del
negocio,
as
posibilidades
de
cumplimiento;3)
La
empresa
como
formacin
con
la
actividad
ganadera,
no
hay
prestacin
de
servicios,
aatermino
indefinido,
termino
fijo.
poltica
comercial
que
incluya
una
estrategia
ventas
y
El
plan
#productos
35810
-CUY
INSUMO
PARA
PRODUCCIN
DE
cuatro
dirigidos
aVIABLE.
instituciones
yde
el
producto
es reproductor
claro
el
factor
innovador
del LA
proyecto
frente
anola
informacin
presentada
la
convocatoria
No,
8),
se
Simbrah,
insumos,mano
obra,
productos
que
permita
tener
una
idea
clara
yde
completa
ltimo.
De
igual
manera
considerando
que
esto
es
racional
intensivo,
aporte
de
innovacin
tecnolgica
que
diferentes
variables
la
formulacin
ycuantifica
evaluacin
de
la
mismo,
define
algunos
que
generales
yun
se
empresa
nueva
va
adeafronta
problemas
de
aceptacin,
por
tanto
claridad
en
laobjetivos
formulacin
del
negocio,
en
el
un
reconocimiento
de
marca,
noson
el
ALCOHOL
CARBURANTE,
es
VIABLE.
Proyecto
para
consumo
de
familias
(asesorias).
Para
los
cinco
competencia
en
Santander
de
Quilichao
y
las
ciudades
tuvo
la
informacin
suficiente
para
evaluar
las
arrendamiento,
pastos.
Se
recomiendan
135
smlv,
de
las
caractersticas
del
producto;
12)
No
se
presenta
el
valor
agregado
en por
el
proyecto,
no
se
describen
yla
permite
aumentar
la
productividad
las
fincasla
inversin
permite
conceptuar
quedetallada
existen
debilidades
salen
de
su
control,
como
fomentar
yde
diversificar
pero
estos
seguramente
se
incrementan
con
productos
texto
se
mencionan
ejemplo
metas
de
ventas
de
presupuesto
para
el
desarrollo
de
una
estrategia
desarrollado
en
ChiaCundinamarca,
propone
productos
no
analiza
de
manera
la
clientela.
cercanas,
Cali,
Popayn,
Jamundi
Palmira.
4. No
se
competencias
de
estos
emprendedores
para
monto
inferior
al
solicitado
debido
ahay
que
separa
redujo
el
proceso
de
produccin
por
loel
que
noyingresa
claridad
acerca
enfatiza
enagrcola.
el
mismo
en
del
2)
racionalizando
el
uso
de
los
forrajes
mediante
elsu
que
impiden
su
viabilidad.
plan
de
negocios
fue
produccin
b.
No
expone
los
perfiles
de
no
son
para
un
pblico
general
sino
uno
leche
por
70.180
litros
ao
1Eldesarrollo
ydel
se
alplan.
modelo
comercial
ni
sus
de
comercializacin.
No
define
elaboracin
de
una
mexcla
de
nutrientes
para
levaduras
En
las
respuestas
al
evaluador
brinda
informacin
sobre
identifican
las
restricciones
servicio.
5.
No
se
implementar
elcanales
negocio
propuesto;
en
lodeaspectos
nmero
de
vientres
por
financiar.
de
si
las
cantidades
de
mano
de
obra
son
suficientes
Aspectos
Comerciales:
No
hay
claridad
en
los
conocimiento
del
desarrollo
cualitativo
del
forraje
y que
el la
presentado
la
Octava
Convocatoria
Fondo
equipo
deel
trabajo,
ni
laproceso
experiencia
conocimientos
acadmico
loa
que
restringe
sus
de
financiero
una
cantidad
de
125.1000
propone
el
manejo
de
los
inventarios
nicentro
layposibilidades
forma
como
se
que
intervienen
en
el
de
produccion
de
Alcohol
las
encuestas
a
padres
para
elclaridad
decantidades
educacin,
identifica
manejo
de
proveedores
ylitros.Se
las
de
comerciales
no
se
presento
en
cual
es
la
para
los
niveles
de
ventas,
tampoco
se
pueden
evaluar
mecanismos
de
lanzamiento
del
producto,
pues
la
comportamiento
animal.
Se
har
uso
de
inseminacin
Emprender,
no
obstante
se
observa
que
no
hubo
una
cada
uno
debe
tener
para
hacer
parte
de
su
modelo
de
desarrollo
y
con
un
mercado
que
no
se
demuestra
en
el
venta
demuestra
ganado
y utilizacin
setabulaciones
responde
las
aclaraciones
manejara
lasde
cuentas
por
pagar,
no
desarrollo
un
carburante
con
lalas
de
productos
domsticos,
pero
no
individuales,
tampoco
insumos
yinsatisfecha
requerimientos
deen
mano
de
obra
enpoltica
elque
demanda
del
producto
en
el
mercado
los
tiempos
produccin
ni
las
de
insumos
calidad,
la
mejor
cualidad
ycantidades
bondad
del
producto,
artificial
como
tcnica
para
realizar
el
mejoramiento
35808
-como
PROCESADORA
DE
CUYES
DE
correccin
significativa
en
su
contenido,
mantenindose
negocio.
2)EMPRESA
En
aspectos
comerciales:
a.
El
emprendedor
plan
de
negocios
y
por
lo
tanto
incierto
y
con
correspondera
al
ganado
nacido
en
el
predio,
pero
se
de
cartera
ni
los
medios
de
recaudo.
En
su
estructura
compite
con
productos
importados.
La
propuesta
muestra
estudios
de
campo
o
documentos
que
proceso
de
grabacin.
6. unas
Los
costos
asociados
tcnico
objetivo,
se
plantearon
cifras
pero
no
se al
tuvo
en
as
como
las
capacidades
de
equipos
e
infraestructura;
tambin
necesita
de
estrategias
que
den
a
conocer
las
animal
para
la
produccin
de
leche
y
carne.
El
PUPIALES

NO
VIABLE.
El
plan
de
negocios
fue
las
deficiencias
observadas.
Las
principales
razones
que
no
contempla
las
restricciones
que
pueda
presentar
el
competencia
que
existe,
pero
que
no
es
evaluada.
propone
lason
compra
de
30
vacas
con
cras
de
150
kilos,
organizacional
no
establece
elsea
tipo
de
formacin
tcnica
muestra
del
mercado
ycuando
las
tendencias
del
evidencien
estudio
las
necesidades,
expectativas
yo
de
sonido
inferiores
alya
mnimo,
se
requiere
cuenta
laconocimiento
oferta
por
produccin
local
13)
La
cantidad
de
materia
prima
de
cada
insumo
El
plan
#35818
-de
PRODUCOL,
es
viable.
La
caractersticas
estos
en
el
mercado,
por
tanto
emprendedor
es
mdico
veterinario
zootecnista
con
presentado
aexistente
lade
Octava
Convocatoria
de
Fondo
justifican
este
concepto
son:
1.
EnB.
elNO
anlisis
el
mercado
producto
desde
el
consumo.
El
emprendedor
luego
seran
animales
terminado
lactancia
con
cria
ogustos
profesional
que
se
requiere.
Teniendo
en
cuenta
estas
sector.
La
estructura
organizacional
se
ajusta
al
de
nios,
profesores,
instituciones
educativas.
7.
al
tcnico
constantemente
en
empresa.
7.No
hay
porque
se
de
otras
zonas,
no
se
evidencio
que
se
definida
en
la
plataforma
es
de
1la
unidad
para
todos
los
propuesta
presenta
claridad
con
relacin
avolumen
la
atribuirle
toda
la
responsabilidad
de
la
publicidad
al
maestra
enaltrae
agroforesteria.Se
recomiendan
smlv
de
Emprender,
no
se
observa
que
no
hubo
una
no
se
realiza
de
manera
clara
lacuanto
cuantificacin
de
la
subestima
la
competencia
directa
econ
indirecta
que
tiene
cercanas
destete,
entonces
no
se
puede
definir
con
inconsistencias
yobstante
debilidades
en
ase
la136
estructura
de
operacin
propuesto.
El
proyecto
debe
vincular
6
En
el
plan
de
negocios
se
especifica
que
utilizar
un
claridad
en
el
manejo
de
la
cartera
los
clientes.
8.
El
tenga
previsto
la
utilizacin
de
algn
mecanismo
o
insumos
lo
cual
impide
establecer
los
costos
unitarios
de
elaboracin
y requerimientos
tcnicos
de
sus
productos,
comercializador
final,
puede
no
garantizar
la
incursin
en
143
smlv
solicitados,
la diferencia
secalidad,
debe
a
que
se
correccin
significativa
en
su
contenido.
En
este
sentido
demanda
potencial,
aunque
se
manifiesta
que
se
realiz
en
la
regin,
ya
que
existen
empresas
fuertes
con
claridad
como
se
calculan
las
lactancias
de
las
vacas
administrativa,
procesos,
control
de
falta
de
empleos
directos
y
obtener
ingresos
por
ventas
del
canal
directo
para
la
comercializacin
los productos
proyecto
noprincipales
contempla
impacto
estrategia
para
el
e mercado
insercin
no
del
los
productos;
14)
No
se
describe
elambiental.
tamao
orea
tambin
con
relacin
en
la
operacin
yde
especificacin
los
dems
mercados
objetivos
establecidos
por
financian
20 su
vacas
y lanzamiento
no
30
yel
se
redistribuyen
parte
se
mantienen
la
deficiencias
observadas
en
un
trabajo
de
campo
no
se
especifica
el
consumo
marcas
posicionadas
que
tienen
el
en
el1
para
proponer
ventas
de
leche
desde
elprocesos
mes
yelde
anlisis
en
definicin
de
estrategias
de
ventas,
y
primer
ao
por
mnimo
$
375.000.000
equivalentes
a
pero
no
se
exponen
ni
se
describen
los
producto
al
mercado
sino
de
la
empresa
al
mercado,
caractersticas
del
local
que
se
considera
arrendar;
15)
tcnica
de
sus
necesidades
en
maquinaria,
equipo
yNo
emprendedor,
como
lo
es
laencuestada
ciudad
de
Bucaramanga.
los
recursos
para
elkilogramos
pago
de
jornales
requeridos
en
su
formulacin,
en
especial
se
destacan
las
siguientes:
percapita
de
la
poblacin
como
referente
metropolitana
de
Bucaramanga,
independientemente
tampoco
es
claro
como
se
vender
585
kilos
de
simulaciones
financieras
sepueden
evala
el
plan
de
negocios
una
oferta
de
2.500
de
producto.
El
aporte
comerciales
bajo
las
cuales
seconsumidores
trabajar
con
uno
El
plan
de
negocios
No
35839
denominado
PROTESIS
pues
como
se
dice
producto
es
uno
de
los
de
mayor
No
se
presentan
especificaciones
tcnicas
de
los
herramientas.
En
la
evaluacin
anterior
sedesconoce
aconsej
hay
claridad
en
los
diferentes
acada
atender,
establecimiento
de
forrajes
ymencionar
manejo
pastoreo
1).
No
se
define
el
mercado
objetivo,
nodel
se
presentan
para
cuantificar
laeste
demanda
total.
2.
El
estudio
de
lael
que
lo
produzcan
en
otra
regin
del
pas,
carne
desde
el Fondo
mes
1MANO
sin
comprar
oviable.
presupuestar
en
como
no
viable.
Es
importante
este
plan
econmico
del
Emprender
equivale
aplan.
123
SMLV
de
los
cinco
contemplados
en
elque
8.
El
MECANICA
PARA
no
es
El
plan
de
consumo
en
laservicios
zona,
no
se
presento
ningn
documento
equipos;
No
se
sustenta
la
cantidad
de
estos
equipos
en
profundizar
en
un
estudio
del
mercado
que
concluyera
se
describe
al
mayorista
las
vegas,
pero
no
el
mercado
racional.
estadsticas
del
consumo,
nipermite
se
presenta
la
competencia
es
insuficiente,
no
una
imagen
tambin
otros
oferentes
pequeos,
que
como
l
han
plan
operativo
la
compra
de
aninmales
para
ceba.Se
de
negocio
ya
se
haba
presentado
a
evaluacipon
en
repartidos
as:
$20.334.800
para
maquinaria,
equipo
y
emprendedor
muestra
los
datos
en
los
cuales
estima
negocios
demuestra
que:
cuenta
conde
unpor
de
como
cartas
de
intencin
de
compra
dela
relacin
con
los
volmenes
de
produccin
yequipo
elparte
proceso
en
el tamao
del
segmento
mercado
para
poder
objetivo
de
Bucaramanga,
las
motivaciones
ySe
caracterizacin
de
clientes
ode
consumidores.
2).
clara
acerca
de
las
condiciones
bajo
las
cuales
se
iniciado
su
propio
negocio
de
championes
en
ingresan
al modelo
financiero
costos
deel
mano
de
obra
convocatoria
anterior
del
fondo
Emprender
se
herramientas
(Molino
de
martillos,
mezclador
horizontal,
cantidad
que
se
recibir
en
ventas
pero
clculo
para
la
NO
ACREDITADO:Conforme
a
los
trminos
de
la
X
trabajo
con
complementariedad
los
perfiles
con
algn
potenciales
clientes
que
mejore
lamercado
seguridad
de
productivo;
16)
No
se
presenta
informacin
acerca
del
basar
en
este
las
proyecciones
yde
acercarlas
loyyms
expectativas
de
estos
consumidores,
tampoco
se
manifiesta
que
se
realiz
una
encuesta,
no
obstante
no
abastece
el
mercado,
tampoco
se
hace
referencia
Santander.
C.
Define
como
nicho
de
las
ao
1
por
$28.459.512,
valor
no
justificado
para
el
observan
nuevamente
deficiencias
que
no
han
sido
carro
de
acero
para
transporte
de
mezcla
yevaluado,
bscula
estimacin
no
es
claro,
noestableci
especifica
cules
son
convocatoria,
este
plan
deminimizar
negocio
no
formacin
acadmica
yporque
experiencia;
asimismo,
el
plan
venta
del
producto,
tampoco
se
de
manera
tiempo
requerido
para
adelantar
elser
trmite
de
posible
a la
realidad
para
los
riesgos
que
se
describen
cuales
son
los
requisitos
exigidos
por
los
se
presenta
la
interpretacin
de
los
resultados.
7)se
Los
acerca
de
competidores
directos
representados
en
pizzeras
ylos
restaurantes,
sin
embargo,
el
anlisis
que
tamao
del
hato
propuesto
que
normalmente
corregidas
por
parte
del
emprendedor.
electrnica);
$3.156.000
para
muebles
y
enseres
(2
los
precios
de
la
competencia
que
sirvieron
de
base
para
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
de
negocios
tiene
un
componente
de
innovacin
en
su
clara
cuales
seran
las
motivaciones
y
expectativas
que
conformacin
de
lapara
sociedad;
17)
No
se
presenta
elno
presentan
por
desconocimiento
mercado,
este
clientes
potenciales
que
garantice
la
compra
requerimientos
de
infraestructura
se
presentan
de
los
comerciantes
de
cuyes.
3.se
fijacin
de
precios
realiza
delarchivador
mercado
node
lo
enfoca
adel
ste
nicho,
sino
ade
manejara
menos
presupuesto
de
mano
de
(Escritorio,
silla),
1La
equipo
de
computo
establecer
elcon
precio
los
cinco
productos
que
la
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
actividad
econmica
yyespecial
adems
existe
claridad
sobre
el
tendran
estos
potenciales
clientes
para
adquirir
elcon
organigrama
sino
una
relacin
desin
cargos
sin$las
definir
aspecto
fue
tenido
en
cuenta,
embargo,
las
lasdeficiente.
papayas.
No
se
evalan
los
canales
de
manera
En
no
se
detallan
reas
se
sustenta
apropiadamente,
establece
en
15.0000,
consumidores
en
general;
nose
define
cual
podra
ser
el
obra.Este
valor
afecta
la
rentabilidad
del
negocio.Se
impresora
ylase
1
telefax);
$8.006.975
para
Materias
primas;
empresa
La
intencin
de
compra
est
dada
por
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Ysus
CIERRE
producto
que
va
aen
ofrecer
en
la
ciudad
de
Bogot
loestos
cual
producto
aofrecer,
empresa,
no
se
tiene
claridad
de
la
forma
o
lneas
de
dependencias
y sin
agrupacin
por
reas
debilidades
mantienen;
aparentemente,
el
tamao
del
comercializacin
con
proveedores
para
el
requeridas
las
instalaciones
fsicas
y
no
obstante
a
las
encuestas
realizadas
a
clientes,
consumo
potencial,
ni
cuantos
restaurantes
o
pizzeras
presupuesta
el
pago
del
IVA
en
productos
excentos
de
$10.158.125
para
costos
de
mano
de
obra
directa;
el
nivel
de
aceptacin
de "Recepcin
la
poblacin
objetivo,
pero
no
DE
LA
CONVOCATORIA:
de
documentos
de
lo
hace
sumamente
interesante;
por
estos
motivos
se
canales
que
se
utilizaran
para
el
aprovisionamiento
de
funcionales
o
de
procesos;
mercado
potencial
cambia
y
an
as,
los
cambios
en
abastecimiento
de
insumos
requeridos,
de
igual
manera
requerimientos
en
torno
al
cumplimiento
de
la
manifiestan
que
el
producto
es
adquirido
en
mayor
podran
haberpara
en
el
rea
metropolitana
de
Bucaramanga
este
gravamen.Presupuesta
vacas
en
elEn
modulo
dela
$10.680.000
arriendos;
$8.006.975
para
compra
de
la
estim
para
los
cinco
productos.
9.
plan
de
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
invita
al
emprendedor
a
presentar
el
plan
en
una
nueva
los
bienes
y
servicios
que
demanda
el
proceso
proyecciones
deprecio
no
hacen,
se
proponen
las
stos
tampoco
seventas
mencionan
ensacrificio
elen
plan.
3.
Aspectos
normatividad
vigente
referente
al
desanitario
animales.
frecuencia
a
un
de
$12.000.
3.registro
La
programacin
que
pudieran
convertirse
enlo
sus
clientes.
Plantea
que
operacin,
pestaa
infraestructura
$2.500.000
cada
materia
prima,
$3.708.000
para
el
negocios
se
especifica
elclaridad
pago
de
contado
como
nico
ser
remitidos
ase
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
convocatoria
superando
las
debilidades
que
se
productivo,
no
tiene
de
la mismos
forma
como
seun
mismas
unidades
de
venta
al
ao,
los
precios,
Tcnicos:
Se
efecta
la
descripcin
las
9)
No
se
los
impactos
ambientales
generados
de
las
ventas
noplan
muestra
el nivel
de
estacionalidad
en
el
realiz
unidentifican
estudio
de
mercado,
sin
embargo
no
hace
una,
pero
en
el
las
estima
endeavalado
$2.000.000
INVIMA,
$1.039.000
para
Prueba
de
del
medio
de
compra
de
los
servicios,
situacin
que
puede
hbiles
siguientes
aoperativo
la
fecha
de
haber
sido
el
identifican
aque
continuacin:
primero
se
recomienda
al
defini
el
precio
de
venta,
pues
envalidacin
laen
anterior
los
mismos
costos.
La
propuesta
no
tiene
cuenta
una
caractersticas
fsicas
de
la
papaya
tipo
sunrise,
pero
no
en
el
desarrollo
de
la
actividad
y
acciones
de
mitigacin
consumo
afirma
tener
el
producto.
4.
No
se
anlisis
de
l,
ni
anexa
el
documento,
solo
presenta
cada
una
producto,
$1.082.280
anlisis
de
laboratorio
del
ser
una
limitante
paramejora
la
comercializacin
de
los
cuatro
plan
de
negocios
por
elrequerimientos
jefe
de
la
unidad
de
emprendedor
una
en
la
elaboracin
un
convocatoria
se
haba
establecido
un
precio
de
$24.000
variacin
en
las
cifras
ya
que
el
proyecto
se
llevara
a
hay
claridad
en
cuanto
a
los
en
insumos,
teniendo
en
cuenta
la
normatividad
vigente.
Se
le
aclara
consideran
los gatos
de instituciones,
distribucin
producto,
no
siete
encuestas
sin tabular,
lo cual de
nodel
es
un
estudio
de
producto,
$2.100.000
para
costos
produccin
por
6
productos
dirigidos
a
las
por
el
contrario,
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
estudio
profundo
de
las
tendencias
de
la
industria
y
del
racin
y esta
se
paso
aque
$19.000/racin,
afirmando
cabo
enmanifiesta
dela
tiempo
distinto
al se
de
la que
materia
prima
yperiodo
de mano
de
obra
requerida
para
elde
almercado.
emprendedor
que
el
plan
de
negocios
no
puede
obstante
se
empresa
se
encargar
d.un
No
establece
estrategias
de
mercadeo
meses
ysegundo,
$2.900.000
para
gastos
publicidad.
Esen
analizar
otro
medio
puede
ser
un
fuerte
factor
de
de
los
planes
de
no
sede
recibieron
losentre
mercado;
plan
de
negocios
esta
por
debajo
del
precio
del
mercado
que
esta
proyeccin.
Tambin
se
indico
la
necesidad
de
tener
cultivo,
produccin
yel
comercializacin
deha
lasmencionado
mismas.
El
complementar
en
lanegocio,
etapa
evaluacin,
solo
seque
llevarlo
hasta
sus
clientes.
5.
Ade
pesar
de
manifestar
slidas
que
puedan
garantizar
laDe
insercin
de
su
importante
laindicadores
propuesta
incluyo
la
misma
diferenciacin
con
laque
competencia.
otra
parte,
nosin
ha
documentos
correspondientes
a ste
de
negocios.
los
mecanismos
de
lanzamiento
de
sus
servicios,
$38.000
yindicar
$45.000
racin
sustentar
porque
esta
cuenta
la las
elaboracin
de
yplan
mecanismos
proceso
de
produccin
no
es
claro
en
las
actividades
aceptan
respuestas
que
resuelven
inquietudes
se
tiene
seleccionadas
32
familias
que
surtirn
a
lade
producto
en
el
mercado.
e.
No
evala
ni
analiza
los
informacin
que
la
presentacin
anterior,
las
analizado
como
actuar
para
recoger
cartera
morosa,
en
embargo
no
garantiza
plenamente
su
insercin
diferencia
tan
grande
de
precios,
no
se
presento
un
control
de
la
gestin
administrativa,
en
la
propuesta
requeridas
para
el
cultivo
y
comercializacin
de
la
planteadas.
Teniendo
en
cuentas
anteriores
aspectos
empresa,
se
desarrolla
adecuadamente
estrategia
canales
nino
las
condiciones
para el
ellos
aprovisionamiento
de
recomendaciones
fueron
enhasta
hasta
la
caso
que
cliente
al
finalizar
servicio
ellacliente
node
comercial;
por
otro
lado,
contenidas
respecto
acuanta
los
aspectos
programa
ventas
detallado
por
periodo,
lo
que
se
tampoco
se
vio
anexado
este
aspecto
la
papaya,
yaelde
que
nono
muestran
los
tiempos
requerido
no
se
recomienda
lase
asignacin
recursos
del
Fondo
de
aprovisionamiento,
especifique
laetapa
forma
las
materias
primas
edonde
insumos
requeridos
para
etapa
las
preguntas
en se
lade
cual
se
sugirio
lala
realice
lade
cancelacin
del
saldo
del
contrato.
10.
Ella
comerciales,
hace
falta
identificar
las
motivaciones
y
concluye
que
en
aspecto
el
plan
de
negocios
preguntas
del
evaluador.
Nuevamente
se
para
laseimplementacin
de
cada
una
de
laspresenta
etapas.
Emprender.
como
realizar
eleste
aprovisionamiento,
los
volmenes
produccin,
lo
cual
es
un
riesgo
para
ste
tipoponer
deLa
importancia
de
disear
indicadores
de
gestin,
emprendedor
tiene
en
cuenta
los
procesos
generales
expectativas
de
los
clientes
y
consumidores
atender;
mostro
limitaciones
que
dificultan
el logro
de
las metas
propuesta
de
una
empresa
Unipersonal
(sociedad
informacin
contemplada
acerca
del
plan
de
produccin
derequieren
produccin,
localizacin,
las
condiciones
dede
negocio,
pues
materiales
como
la
gallinaza
cuentan
con
mayor
atencin
asu
ununo
plan
de
contingencia
enpretende
caso
que
cada
de
servicios
asimismo,
necesario
que
se
mejore
la
claridad
en
de
laeslegislacin
comercializacin
enelcondiciones
loque
tcnico
no
legalmente
reemplazada),
ylos
dems
informacin
la
no
clara,
ya
que
no
se
menciona
nmero
de
compra
ypero
lases
calidades
depropuestas;
producto
exigido,
entrede
otros
una
que
define
requerir
produccin
extraordinaria
situaciones
prestar,
noanterior.
esambiental
claro
en
cuanto
lay/o
estimacin
de
cuanto
auna
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
presento
informacin
clara
delos
cmo
se
determino
propuesta
Es
recomendable
revisar
papayas
por
guacal,
seincluye
esteblece
unyarango
de
18ael
30
aspectos.
6.
Aunque
se
pasos
y
el
tiempo
que
especiales
para
su
comercializacin
traslado.
3)
En
los
anormales;
estos
dos
aspectos
se
ajustaron
con
acierto.
los tiempos
ydel
la
distribucin
de
tareas
dentro
dede
ellos.
requeridos;
adicionalmente
el
emprendedor
solicita
174
tamao
negocio,
y
cual
es
el
programa
nuevamente
la
informacin
contenida
en
el
desarrollo
de
unidades,
pero
esto
no
permite
identificar
si
la
capacidad
se
requiere
para constituir
la
forma
jurdica
propuesta,
aspectos
tcnicos,
a.elFalta
mayor
claridad
cuanto
al
35831
-como
CENTRO
PISCCOLA
DEL
AMAZONAS.
(NO
El
evaluador
considera
que
le
plan
de
negocio
No
35874
11.
No
ha
estimado
impacto
en
costos
deen
los
Apoyos
SMLV
financiacin
para
su
plan
de
negocios
yde
produccin
que
se tiene
previsto
lograra
por
periodo;
en
la
propuesta
ydocumento
trabajar
sobre
nuevos
datos
actualizados
instalada
es
suficiente
para
cumplir
las
proyecciones
los
costos
de
cada
una
de
las
actividades
contempladas
proceso
productivo
del
champin,
ya
que
el
VIABLE).El
presentado
es
igual
al
que
se
Titulado
LPS,
Sistemas
De
Posicionamiento
Local
es
Pos-Venta
EDUSOFT,
tampoco
estima
elno
precio
dede
lasy
espera
generar
3
empleos
directos,
en
efecto
de
la
parte
organizacional
su
formulacin
presento
y/o
realizada
la
validacin
de
su
aplicacin
al
plan
ventas.
4.
Aspectos
Organizacionales:
La
organizacin
no
guardan
correspondencia
con
elmuy
presupuesto
deel
emprendedor
expone
deyanterior,
manera
general
las
postulo
en
laemprendedor
convocatoria
solo
se
cambio
viable.
su
equipo
trabajo
renovaciones
de
las
licencias,
nila
de
los
contratos
acuerdo
aElesto,
eloperaria
emprendedor
puede
acceder
asede
un
claridad
en
como
laen
empresa
ydeque
cargos
se
negocio.
modelo
empresarial
previsto
para
implementacin
del
gastos
anticipados
incluido
evaluacin
financiera
etapas,
sin
definir
actividades
ytuvo
tiempos
requeridos
emprendedor
. El
asesor
nola
enycuenta
las
esfuerzan
ypara
realizan
anlisis
detallados
claros
acerca
mantenimiento.
12.
El
emprendedor
tiene
claridad
enno
monto
mximo
de
80
SMLV,
no
obstante,
este
monto
tendran
el
negocio,
pues
solo
sede
negocio
nocada
tiene
un
costo
razonable
frente
al
volumen
de
lamercado
inversin.
7.desarrollar
No
existe
claridad
acerca
del
tamao
dentro
de
etapa.
B. No
se
establece
un
plan
justificaciones
de
la
evaluacin
anterior.
Adems
no
dio
del
y
la
tendencia
del
mismo
evidenciando
y
cuanto
a
los
requisitos
legales
que
requiere
la
es
suficiente
para
la estructuracin
deproyecciones
su
modelo
de
propone
unproyectado,
administrador
yya
operarios,
sin
determinar
de
operaciones
del
negocio,
que
las
de
del
proyecto
en
funcin
de
su
capacidad
de
produccin.
produccin
el
emprendedor
solo
define
respuesta
a
las
tareas
tecnicas
enviadas
por
lo
que
se
aun
mas
argumentando
el
porque
es ingenioso
y la
implementacin
de su
negocio
ysobreestimacin
los tcnica
gastos
que
estos
negocio;
existe
una
en
quien
ser
el
responsable
de
laao,
parte
yque
comercial
ventas
son
menores
aun
los
costos
estimados.
La
En
losfinalmente,
objetivos
del
proyecto
se
expresa
la
produccin
para
el
primer
incluso
plantea
laseel
asume
que
desisti
de
la
solicitud
novedoso
implementar
negocio
de
este
estilo,
ocasionan
pero
no
a
los
tiempos
y
plazos
para
llevarlos
volumen
de
las unidades
aparte
vender
desde
elmostro
primer
ao
de la
empresa;
en
lapropuesta
financiera
estructura
organizacional
es
coherente
con
capacidad
mxima
de
produccin
de
35.000
unidades
capacidad
instalada
en
funcin
la
produccin
del el
realizaron
tambin
proyecciones
ade
5
aos
que
arrojaron
amodelo
cabo.
13.
En
losla
gastos
administrativos
de personal,
(50
que
corresponde
a superado
251.250.00),
la
cual
no
est
inconsistencias
en
estimacin
de
los
presupuestos
de
de
negocio.
No
se
plantean
instrumentos
ao
siendo
este
valor
por
las
metas
dede
primer
ao,
sin
tener
en
cuenta
que
plante
los
siguientes
datos
TIR
29.68
VAN
64.778.598
yuna
un
PRI
presentados
en la
plataforma
del
fondo
no
incluye
sujeta
a las
tendencias
de
laoperacin
industria
y sector,
por
esto,
egresos
de
operacin
donde
no
presentan
claridad,
ya
gestin
que
garanticen
la
del
negocio,
por
produccin
y
ventas
a
partir
del
segundo
ao.
8.
Al
cierre
proyeccin
de
ventas
a
cinco
aos,
con
datos
crecientes
2.06
que
reflejan
como
ser
el plan
comportamiento
futuro
prestaciones
legales,
seguridad
social,
prestaciones
yy
la
rentabilidad
del
es
baja.
que
anualmente
se
disminuye
su
valor
unitario,
se
ejemplo
en
el
caso
de
que
las
papayas
no
cumplan
con
de
launa
presente
el emprendedor
no
cada
ao. C.No
Elevaluacin
emprendedor
plantea
que
endio
la y
genera
positiva
acerca
de
rentabilidad
parafiscales.
presupuesta
cargos
por
servicios
genera
un perspectiva
margen
depor
contribucin
58%,
ellas
cual
no
los
requisitos
exigidos
la comercializadora
vegas,
respuesta
a
las
aclaraciones
solicitadas.
Teniendo
en
produccin
se
utilizara
equipos
con de
alta
tecnologa
que
sostenibilidad
del
negocio,
Adicional
tambin
planea
financieros,
ni
gravamen
a las
transacciones
financieras.
alcanza
a
cubrir
los
costos
fijos
sino
hasta
el
tercer
ao
no
se
cuenta
con
planes
de
contingencia
para
el
cuentas
los
aspectos
se
lael
funcionan
deanteriores
manera
eficiente
y no
se
vanrecomienda
implementar
lneas
deamparar
gestin
que
permiten
controlar
y ymitigar
14.
Para
los
contratos
de
desarrollo
venta
de
de
produccin,
en
ellepresupuesto
deEmprender.
ingresos
de de
cumplimiento
de
las
ventas.
5.
Aspectos
Financieros:
El
asignacin
de
recursos
del
Fondo
estrategias
de
marketing
en
diferentes
presentacin
riesgo
que no
genera
una
idea
tan
nueva
en
un
sector
poco
software
nono
contempla
las
plizas
que
los
operacin,
presenta
una
justificacin
respecto
presupuesto
permite
identificar
costos
porclientes
unidad,
yal
producto
como
son
a Financiado
granel,
encurtido
yclara
deshidratado,
explorado.
El
monto
por
FONADE
ser
de
solicitan
para
garantizar
el
manejo
del
anticip,
la
del precio
de
venta,
se plantea
un precio
de
no
es
coherente
con
el
presupuesto
de
ventas
estimado,
sincalculo
embargo,
en
el
plan
de
ventas
solo
establece
venta
92.353.201
correspondientes
a 179con
SMLV
que se
calidad
del
producto,
cumplimiento
de
entrega
y
$19.000,
sin
embargo
se
proyecta
un
precio
al ser
lasen
proyecciones
de
venta
menores
a losyaclara
gastos.
de
championes
en fresco
y como
por kilo,
tampoco
si
utilizaran
inversiones
fijas
Maquinaria
estabilidad.
de
elfinancieramente.
proyectado
noequipos
escon
Eldiferente
proyecto
no$18.500,
es
viable
El
plan
para
darle valor
agregado
ayprecio
la
produccin,
cuenta
14.375.000,
Muebles
Enceres
6.875.000
y de
coherente
frente
alnoadquirir.
planteado
por
la
negocios
presentado
tuvo en
las
correcciones
equipos
opor
los1.500.000
va
4)cuenta
En
loscompetencia
aspectos
Adecuaciones
y
en
Capital
de
trabajo
por
$40.000, teniendo
diferencia
muy
amplia,
no
presentadas
enGastos
la evaluacin
anterior,
laspor
estadsticas,
organizacionales
a. una
Aunque
plantea
una
estructura
concepto
de
de Administracin
5 meses
presenta
un
sustento
claro
respecto
a las
producciones,
costos
y precios
utilizados
no
fueron
actualizados.
organizacional
coherente
con
el modelo
de
no
26.100.617
y Gastos
de
produccin
5negocio,
meses
simplemente
plantea
valores
anuales
sinpor
ningn
soporte
es
consecuente
con
lo
definido
en
el
modelo
financiero,
43.502.584.
el
emprendedor
aportara
un frente
montoainicial
de
tcnico.
Tampoco
claridad
los de
ya
que
no incluye
ni al presenta
administrador,
ni al
encargado
88.000.000.
las
ventas
proyectadas
para
el
primer
ao
anuales
delos
produccin
del 12%, 50%
la incrementos
parte comercial.
5) En
aspectos financieros:
a. yNo
son
de 208.880.000.
20%.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
coinciden los costos unitarios de materia prima e
en
la formulacin
del plan
deelnegocios,
se concluye
que
insumos,
contemplados
con
emprendedor
en su plan
este
No es Viable
y por lofinanciero.
tanto no seb.recomienda
su
de negocio
y su modelo
No costea el
financiacin
por parte edel
Fondosolo
Emprender.
administrador,
el comercial,
incluye
dos de los tres
operarios que incluy en la estructura organizacional. 6)
En los aspectos ambientales: No establece riesgos
ambientales, ni un posible plan de mitigacin.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

135

Si

No

No

136

Si

No

No

No

No

No

123

Si

No

No

No

No

No

No

179

Si

No

No

498

35895

ARTESAN

Bolvar

Industrias Manufactureras

76

35898

Productora y Comercializadora
de Alimentos Concentrados
Para Animales-PROCOALCO Quibd

Choc

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

62

500

35899

Produccin y Comercializacin
de Marroquinera en Cuero
Popayn
Ecolgico.

Cauca

Industrias Manufactureras

180

501

35904

CACHAMERA LAS
PALMERAS

San Juan De Arama

Meta

Pesca

79

502

35906

PRODUCTORA DE
CHOCOLATES CARMEN DE
CHUCURI

El Carmen De Chucur

Santander

Industrias Manufactureras

150

503

35907

Acuanorte S.A.S.

San Antero

Crdoba

Pesca

150

499

San Jacinto

504

35909

ACUARIO AMAZONICO

Leticia

Amazonas

505

35921

Unifrontecnicas Diesel

Ipiales

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

506

35923

AMERICANA DE FORRAJES Y
SUPLEMENTOS SUPLEMIR
Espinal

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

162

507

35926

TALLER DE JOYERIA
NUEVAS ARTES

Cauca

Industrias Manufactureras

165

111

508

509

Popayn

97

142

35930

Concepto publicidad

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

35933

biotecnologas aplicadas a la
produccin sistmica de
abonos orgnicos fortifica

Armenia

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

80

510

35940

Granja Ganadera La Yeniela

Quincha

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

511

35944

FIBRAS GUAPI

Guapi

Cauca

Industrias Manufactureras

50

512

35956

Cunicultura ecolgica

Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

513

35958

LACTEOS BELLAVISTA LTDA

Guaitarilla

Nario

Industrias Manufactureras

143

514

35964

TOMATE CHERRY
AGROECOLOGICO SAS

Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

515

35973

GANADOS CRIOLLOS DE
SUCRE

San Juan De Betulia

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

176

124

516

35975

ABONOS LA DORADA

La Dorada

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

517

35989

CREAR HABITAT S.A

Cali

Valle del Cauca

Construccin

141

518

35991

EMPRESA CAFETERA JY
S.A.S

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

117

519

35992

GANADERIA EL PENSIL S.A.S Inz

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

520

35997

Confecciones Oro Negro

Quibd

Choc

Industrias Manufactureras

136

521

36000

FOMENCUY

Cajibo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

82

522

36006

CAFE DELUXE BOGOT

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

132

523

36010

RANCHO DE LILI

Ipiales

Nario

Hoteles Y Restaurantes

100

36025

DESRROLLO DE
PROYECTOS CON
ESTRATEGIA PLM

Cali

Valle del Cauca

Construccin

150

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

179

524

525

36030

Gu@rditic

La Argentina

Pitalito

incluir
unAcon
plan
dedeventas
muy
puntual
de
otra
forma
entregados.
Adems
por
el
hecho
de
noestructura
responder
negocio.
pesar
que
se
muestra
la
yasela
Toneladas
incrementos
anuales
de
100
toneladas,
distintos
nmeros
de
cdula
yampliar
distintos
correos
especie,
adems
se
le
solicit
la
informacin
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
aspectos
administracin
de
laque
empresa
propuesta).
8.De
acuerdo
cuantificados
lo
permite
que
sean
medibles
y la
lala
estructura
administrativa,
procesos,
control
de
calidad,
negocio
familiar.
La
demanda
no
esta
estas
no
tiene
soporte
ningun
tipo.
Financieramente
tarea
se
asume
que
el de
emprendedor
ha
desistido
de
muestran
las
actividades
de
esta,
no
se
encuentran
35904
-del
CACHAMERA
LAS
PALMERAS.
(NO
VIABLE).
sin
contemplar
aumento
en
laen
extensin
de
terreno
a
electrnicos,
ste
caso
entra
aelde
un
proceso
de
que
permitiera
fortalecer
los
argumentos
para
la
generales
no
seel
tuvo
claridad
las
actividades
previas
con
las
proyecciones
financieras
de
los
emprendedores
alcanzables
en
tiempo.
Justifica
proyecto
citando
falta
de
anlisis
en
su
definicin
estrategias
dela el
completamente
justificada,
eldeclara
emprendedor
toma
hablando
elno
proyecto
no
es
viable,
ya
que
arroja
idea
deen
negocio,
por
lo
que
se
que
NO
espblica
viable
todos
parte
financiera.
Muestra
como
organismos
Desde
ella
punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
ingresos
cultivar.
De
manera
similar
sucede
con
el
ensilaje
de
investigacin
dado
que
sta
es
una
convocatoria
evaluacin
y
se
recibi
respuesta
al
respecto.
No
que
fueron
realizadas
y
que
tenan
relacin
directa
con
solicitan
recursos
del
fondo
emprender
por
valor
de
porde
qu
su
formulacin
ynegativos.
Tiene
definidos
ventas,
yde
simulaciones
financieras
sePudo
evala
el
plan
de
totalidad
de
los
automoviles
yobjetivos.
determina
un
porcentaje
resultados
financieramente
la
idea
de
negocio.
establecerse
apoyo
al
SENA
/
Fondo
Emprender,
no
se
ve
proyectados
se
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de
maz,
donde
se
establece
un
tiempo
requerido
de
10
nacional
se
manejan
recursos
pblicos.
As
propone
undonde
plan
de
manejo
ambiental
diseado
el
plan
declientes
negocios,
no
se Es
presento
informacin
que
$77.250.000
el
aporte
del
emprendedor
de para
$de
sus
yycon
cantidades
que
algunos
de
ellos
negocios
no
viable.
importante
mencionar
que
de
automoviles
motor
diesel
yuna
un
porcentaje
que
elcomo
proyecto
NO
propone
un
plan
de
manejo
convenios,
contratos
que
favorezcan
la operacin,
por
la
costos
e
Esto
es
porque
modelo
meses
para
la
obtencin
de
producto
yelde
se
estima
mismo,
se
debe
explicar
la
inconsistencia
las
firmas
reducir
eninversiones.
alto
grado
el
impacto
por
la
permitiera
evaluar
las
competencias
del
equipo
de
1.500.000.
9.El
componente
de
innovacin
es
potencialmente
estn
agenerado
comprarle
en
el
este
plan
de
negocio
yadispuestos
seacuerdo
haba
presentado
alimpacto
fondo
participacin
de
mercado,
lo
cual
arroja
una
demanda
ambiental
para
reducir
en
alto
grado
compra
dediseado
materia
prima
etc.
Lo
dems
son
presentado
por
el
emprendedor
no
incorpora
todos
los
produccin
semestral,
a
ladefine
proyeccin
de
del
emprendedor
contenidas
en
los
anexos
2intensiones.
yel
3
con
la
explotacin
teniendo
en de
cuenta
que
se
el
impacto
trabajo
propuestos
pues
solo
se
conoci
lanoformacin
de
tecnolgico,
porque
en
la
regin
no
se
produce
momento
que
la
produccin
est
disponible.
Cuenta
con
Emprender
y
se
observan
nuevamente
deficiencias
que
aparentemente
sobreestimada
en
la
cual
se
tuvieron
generado
por
la explotacin.El
emprendedor
manej
en
Los
emprendedore
muestran
intensiones
deventas
compra,
costos
declarados
en
la
plataforma,
subestima
el
nivel
ventas.
c)
Financieros:
1)
La
proyeccin
de
es
de
la
cdula
nueva.
ambiental
como
el
conjunto
de
efectos
potenciales
que
la
emprendedora
en
Emprendedor
en
transformacin
chocolate
usando
maquinaria
niPlan
tecnologa
de
ningn
cartas
ysido
de
intencin
de
compra
las
que
no
han
corregidas
por
parte
del
emprendedor,
al y
en
cuenta
elConcepto
nivel
de
estacionalidad,
habitos
de
compra,
su
documento
tema
de
produccin
pisccola
con
35930
-precontratos
publicidad.
de
negocios
no
pero
como
se
mensiona
en
otros
apartes
no
se
de
alevinos
ael
producir
ylano
incorpora
el pago
de
confusa
en
la
determinacin
del
toda
vez
que
la
actividad
ejercera
el
medio
en
comercializacin
de
alimentos
en
cultivos
pan
coger,
sin
tipo,
la
produccin
desobre
chocolate
ende
elambiente
Carmen
de
incluyen
las
posibles
cantidades
yprecio,
precios.
su
analizar
los
anexos
solamente
incluye
un
nuevo
archivo
frecuencia
de
recompra,
habitos
consumo.
poca
propiedad,
su
concepto
del
negocio
no
es
claro.
Eny
viable.
Se
sugiere
alestimado
emprendedor
validar
losConoce
siguientes
encuentran
los
anexos.
Seunconstituirn
como
empresa
prestaciones.
Se
elabora
nuevo
modelo
incluyendo
este
difiere
entre
lo
en
la
formulacin
del
plan
comparacin
con
la
situacin
ambiental
si
no
se
hubiera
que
la
misma
muestre
clara
pertinencia
con
el
tipo
de
Chucuri
La
empresa
producto
tcnica
y comercialmente,
define
que
esestos
laes
definicin
de
necesidades
yde
requerimientos
Adicionalmente
pudo
establecer
algunas
caracteristicas
los
anlisis
de
la
no
se
presentan
cifras
conceptos
yatotalmente
presentar
elyartesanal.
plan
de
negocio
enclaramente
la contar
proxima
de
responsabilidad
limitada.
Elresultado
plan
operacin
es
todos
aspectos
como
de
esta
esta
proyectado
en
ely competencia
modelo
financiero,
siendo
mayor
en
llevado
cabo
la
misma
Desde
el
punto
de
vista
negocio
propuesto,
sin
describir
los
avances
alcanzados
con
molino
industrial,
descarrilladora,
mezcladora,
mesa
las
cantidades
requerimientos
necesarios
para
su
que
no
estn
incluidos
en
la
plataforma
de
evaluacin.
de
los
dueos
de
este
tipo
de
vehiculos,
para
determinar
respecto
afinancia
volmenes
de
produccin
y precios
soloms
se
convocatoria:
1)
Elelde
resumen
ejecutivo
debe
detallar
claro
.Se
con
aportes
del
fondo
emprender
en
dinmica
la
TIR
y
VPN
del
negocio
son
desfavorables
este
ltimo
en
30%
para
el
caso
del
precio
del
maz
y
de
financiero,
el
flujo
ingresos
proyectados
se
presenta
en
las
practicas
realizadas
que
le
permitieran
evidenciar
compactadora,
moldes
para
cada
una
deen
la joyerias
lineas
dede
produccin.
La mercadeo
competencia
est
definida
estrategias
de
acordes
yfcil
de
Nounas
hay
limita
apara
identificar
competidores.
Se
laresultados
parte
financiera
ya
que
no
es
analizar
este
gran
medida,
existe
un
de
capital
propio,
por
$
25
con
el
modelo
desarrollado
de
-28,45%
36%
el
deen
lalos
caa,
y en
cuanto
aaimpacto.
las
cantidades
desfavorable
frente
alaporte
flujo
de
costos
erelacionan
inversiones.
El
plan
de ynegocios
35933
-El
biotecnologas
aplicadas
ay
las
competencias
necesarias
para
implementar
ela
chocolate
cuarto
frio.
10.emprendedor
previo
la
tradicin
que
ofrecen
sus
producto
precios
muy
una
estrategia
de
lanzamiento
fuerte
yconsistentes
las
estrategias
de
entidades
vinculadas
con
el
sector
pisccola
como
aspecto
con
la
informacin
suministrada.
Noconcluye
se
pude
404.000
millones
de los
cuales
$14000.000
son
en
-49.209.174,
respectivamente,
por
lo
que
se
la
proyectadas
de
ventas,
estas
no
son
con
Principalmente
porque
en
el
modelo
otorgado
por
el
la
produccin
sistmica
de
abonos
orgnicos
fortificados
negocio,
no
se
presento
una
justificacin
clara
y
que
aprobacin
de
lossus
recursos
pordetermina
parte
del cual
Fondo
superiores
al
de
productos.
Es
claro
en las
mercadeo
en
general
no
son
claras
ni
puntuales,
el
organismos
de
apoyo
pero
nose
es
la
realizar
un
anlisis
objetivo
sobre
el
comportamiento
de
inventarios
los
cuales
pueden
variar
al
momento
de
la
NO
viabilidad
financiera
del
proyecto
presentado.
del
plan de
produccin
real.
Por
lo negocios
tanto,
se
considera
emprendedor
se
subestima
la
mortalidad
dada
por
loy
se
evalu
como
NO
principalmente
por:
1)Sabe
muestre
las
bondades
del
de
(cadena
Emprendeder
debe
presentar
plan
operativo
con
elEl
estrategias
de
distribucin
yplan
en deja
general.
presupuesto
es
bajo
yVIABLE
hay
una
relacin
entre
estas
vinculacin
con
el
negocio.
Elmercadeo
documento
vacios
en
lay empresa
en
el
tiempo.
2)
EL
analisis
de
la
puesta
marcha
yno
lo
que
no
es
claro
es
que
en
que
elen
presupuesto
de
ingresos
seprima
encuentra
mismo
adicionalmente
omite
los
pagos
deYENIELA
prestaciones
documento
menciona
objetivos
amplios
en
ael
mini
cadena
que
se
este
desarrollando
en
la
cronograma
de
actividades
totalmente
detallado,
en
bien
donde
yproductiva
como
adquirir
la
materia
ecuanto
insumos
el
consumidor.
No
escribe
detalle
las
cantidades
yy
El
plan
35940
GRANJA
GANADERA
LA
es
los
aspecto
tecnicos
ymodelo
comenrciales
que
generan
competencia
hace
referencia
alas
empresas
algunos
apartes
hablan
de
lacon
costitucin
de
la
empresa
sobrevalorado,
debido
al
incremento
en
precios
ypor
legales.
Se
desarrolla
eltendencias
con
caractersticas
nmero
de
productos
y
servicios
a
desarrollar
y
ofrecer,
zona,
ni
como
son
las
del
mercado
o
de
la
que
se
incluyan
las
actividades
para
la
constitucin
para
la
fabricacin
del
producto.
Las
proyecciones
Plan
de
negocio
35989
denominado
Crear
Habitat
se
especificaciones
tcnicas
de
equipos,
herramientas
e
viable.
La propuesta
est
orientada
a
la
implementacin
bulnerabilidad
al
exito
del negocio
ylos
ademas
multinacionales
yla
generalidades
del
sector,
no
selahay
enfoca
en
otros
que
ya
esta
funcionando.
Cabe
anotar
que
cantidades.
2)
La
cuantificacin
de
costos
de
pertinentes
y
como
resultado
de
esta
dinmica
TIR
y
sin
embargo
en
lectura
de
todo
el
plan
de
negocios
se
industria
para
el
producto);
en
lo
aspectos
comerciales
empresa,
montaje,
ylos
operacin
durante
primer
ao.
unidad
las
define
segn
los prestar
costos
yelel
demanda
declara
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1)Buenas
Este
instalaciones
requeridas
para
servicio,
se
de
una
empresa
ganadera
organizada
aplicando
inconsistencias
entre
objetivos
y
lo
desarrollado
en
el
en
un
analisis
de
la
competencia
real
de
la
region
tanto
como
se
mensionaba
anteriormente
el
mercado
de
los
produccin
no
loNO.
suficientemente
clara,
para
PLAN
DE
NEGOCIO
35944
FIBRAS
GUAPI
SE
el
VPN
del
negocio
son
desfavorables
con
resultados
en
hall
que
no
hay
un
desarrollo
para
los
no
se
presento
claridad
cual
es
ladonde
demanda
identificadas
en
laes
formulacin
delcompleto
plan.
La
poltica
de
proyecto
fue
presentado
en
laen
convocatoria
Nacional
No
identifico
que
en
el
plan
inversin
menos
del
40%
de
Prcticas
Ganaderas,
en
una
zona
las
proyecto.
Elde
emprendedor
no
deja
calaro
cuales
fueron
directa
como
indirecta,
nide
de
productos
sustitutos.
3)
No
quesos
tiene
fuertes
restricciones
frente
al
consumidor
determinar
los
costos
de
materia
prima
y
de
mano
de
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
el
modelo
desarrollado
de
-10,33%
y
-30.880.503.
objetivos
creacin
de
software
y
actividades
de
insatisfecha
que
se
tiene
enalyelsustanciales
mercado
objetivo
cartera
define
de
acuerdo
comportamiento
de
8parametros
y no la
presenta
correcciones
enoel
los
lo
solicitado
es
para
maquinaria
no
explica
con
detalle
condiciones
de
orden
pblico
determinaron
los
tecnicos
que
manejo
para
la
proyeccion
se
aportan
evidencias
de
acuerdos
comerciales
cartas
final,
dado
su
cultura
de
no
consumo
de
derivados
de
la
obra
para cada
uno
desector.
losyno
productos,
toda
vez
que
no
se
RAZONES:
1.El
proyecto
considera
todos
los
gastos
Adicionalmente
el
evaluador
no
respondi
a tiempo
las
recuperacin
de
suelos
nacimientos
agua.
Los
propuesto,
no
se
describi
los
perfiles
ode
caractersticas
comercializacin
del
El
equipo
trabajo
tiene
contenidos
generales.
2.
La
empresa
ya
est
constituida
cual
es
el detalle
de
laesta
misma
como
va
a
gastar
el
total
desplazamiento
de
actividad
econmica
a 2)
otras
del
ejercicio
de
poblacion
yofaciliten
compras
de
insumos
de
intencin
de
compra
que
elde
desarrollo
del
leche,
por
cuestiones
de
salud
uaspectos
otras,
por
que
la
especifica
los
requerimientos
por
producto.
As
mismo,
el
de
personal
mencionados,
al
realizar
el
ajuste
de
la
tareas
por
loclientes,
que
se
asume
que
ha
desistido
procesos
descriptivos
no
aterrizan
claves
para
de
los
potenciales
no
se
identifico
las
experiencia
en
el
manejo
de
joyera.
Identifica
la
clase
y
yagendadas,
en
operacin,
de
acuerdo
con
informacin
del dinero
que
solicita.El
archivo
anexo
no
abrio,
porlo
regiones
del
pas.Con
la
implementacin
de
las
BPGs
plan
de
negocio.
4)
Se
muestra
un
programa
de
ventas,
competencia
ao
tenido
que
trabajar
en
esto
fuertemente.
valor
los
costos
de
materias
primas
ymanufactura
mano
de
obra
mano
deidea
obra
directa,
incluyendo
la
carga
prestacional
y
de
la
de
negocio.
Por
lo
tanto
y
por
las
razones
el
entendimiento
y
credibilidad
de
la
capacidad
de
motivaciones
expectativas
de
los
potenciales
clientes
tipo
de
maquinaria
necesarias
para
la
y
suministrada
por
el
emprendedor.
3.
Dentro
de
los
tanto
no
una
estructura
organizacional
niao
plantea
en
los
sistemas
ganaderos
o yhatos,
de
lopara
que
se
trata
es
35973
- planteo
GANADOS
CRIOLLOS
DE
SUCRE.
No
viable.
sin
embargo
dicho
programa
no
presenta
consistencia
a
Se
conoce
el
mercado
local
los
productos,
pero
hace
cuantificada
en
la
formulacin
del
plan
el
1,
considerando
un
salario
mnimo
legal
vigente
para
cada
anteriormente
expuestas
se
declara
la
NO
viabilidad
produccin
del
negocio
como
la
totalidad
de
mano
de
para
adquirir
el
producto
a
lase
empresa,
no
se
presento
procesamiento
de la
materia
prima.
Eldel
concepto
de
objetivos
se
plantea
que
emplear
poblacin
instrumentos
de
gestin
y
lineas
de
accin
claras
para
de
reconocer
que
con
los
niveles
de
produccin
y
Los
objetivos
planteados
no
son
claros
y
se
cuantifican
partir
del
tercer
ao,
muestra
ingresos
por
ventas
de
falta
mayor
investigacin
sobre
el
resto
mercado.
Se
difiere
de
lofinanciera
cuantificado
en
la formulacin
del
plan
empleado,
la
empresa
presenta
perdida
operacional
y
de
la
idea
negocio.
obra
a
contratar
al
inicio,
el
tamao
de
las
reas
a
un
programa
consistente
de
ventas
por
periodo,
no
se
innovacin
tecnolgica
se
encuentra
en
el
diseo,
este
vulnerable,
pero
dentro
de
la
estructura
del
plan
de
garantizar
la produccin
implementacin
operacin
del
negocio.
acumulacin
cientfico
ydiagrama
tecnolgico
las
metas
de
EnSe
elyregistra
documento
se
menciona
ms
de
1000
millones.
5)
un
de
hapara
especificado
por
productos
cantidades
de
($44.825.930)
loconocimiento
contabilizado
enlas
elimproductivo
modelo
financiero
neta
los
5yde
aos
proyectados.
2.
Se
evidenecia
un
utilizar
para
cad
galpn,
elexcesivos
perodo
de
mostro
claridad
en
laposible
forma
se
estimaron
los
es
elde
fuerte
joyero
caucano,
sobre
todo
los
que
negocio
este
aspecto
tan
importante
no
se
aborda.
4)la7No
Los
costos
de
nomina
son
pues
no
justifica
4
existentes,
hoycon
es
ycomo
deseable
hacer
una
el
tema
Sistemas
Silvopastoriles
ysucede
no
se
desarrolla
en
flujo
del
proceso
actividades,
se
sugiere
un
mayor
materiales
adel
utilizar.
No
semanera
tiene
conocimiento
de
($37.436.897),
de
igual
para
los
mercado
objetivo
muy
reducido,
donde
se
hacen
unas
meses,
etc.
3)
LAs
proyecciones
del
financiero
precios
de
venta
del
producto,
en
general
este
cuentan
con
preparacin
tecnolgica
amodelo
travs
del
SENA,
es
claro
cmo
se calcularon
los
costos
de
produccin
operarios.
Finalmente
no
presenta
proyecciones
ganadera
manera
distinta
acon
como
se
ha
realizado
el
proyecto
de
produccin,
de
igual
manera
se
observa
detalle
de
tiempor
y
tareas,
el
fin
de
generar
estacionalidad
del
producto
en
cada
uno
de
los
meses
siguientes
aos
de
la
proyeccin.
En
sntesis
se
proyecciones
de
ventas
que
se
estiman
optimistas,
se
realizaron
dando
fe
ainconsistencias
la informacin
porla
ela
componente
evidencio
yaportada
poca
claridad
no
obstante,
tambin
contar
con
apoyo
tecnolgico
para
ofrecer
sus
productos
apara
un el
precio
inferior
que
financieras.
tradicionalmente.La
implementacin
de
las
BPG
son
un
que
el
emprendedor
no
tiene
claros
algunos
conceptos
indicadores
de
productividad,
controlar
y
monitorear
en
cada
uno
de
los
canales
por
donde
se
pretende
evidencian
entre
lo cuantificado
debido
amuchas
que
solo
se
concentran
el elsuficientes
mercado
de
emprendedor,
No
seinconsistencias
hallaron
elementos
en
en
su formulacin
lo
que
limita
la
sostenibilidad
del
travs
de
ladesafo
pgina
web
de
lalos
empresa,
aa la
competencia,
utilizando
datos
concretos
5)
Se
menciona
verdadero
para
la
ganadera
en
manos
de
tcnicos
el
tema
de
reproduccin
loposibles
que
lo llegando
lleva
partir
la
eficiencia
del
plan
de
negocio.
5)
Los
costos
y aGastos
distribuir.
Se
especificado
canales
en
la formulacin
del
proyecto
ymanera
lo
contabilizado
en
Guapi;
adems
debido
los
altos
costos
fijos
de
informacin
aportada
crear
de
autonoma
los
negocio;
en
loha
tcnico,
noase
presenta
claridad
en
lael
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocios
36025
diferentes
clientes
mayoristas
yladetallistas
nivel
una
alemana
para
construccin
de
pequeos
y cuales
medianos
productores,
que
normalmente
de
supuesto
de
natalidad
demasiado
altos
de
operacion
presentan
inconsistencias.
en certeza
elaque
modelo
travs
detecnologa
los
se
va
aindica
ofrecer
el
producto,
pero
no
modelo
financiero,
lo
cual
que
no
hay
de
operacin,
como
son
cinco
empleados
directos
yleel
costos
de
materia
y
mano
de
obra.
LA
infromacin
no
descripcin
de
la
determinacin
de
los
requerimientos
de
es
no
viable.
El
emprendedor
hace
un
esfuerzo
nacional
e
internacional,
esta
contar
con
un
detallado
cubiertas
verdes
y
de
un
concreto
ecolgico
sobre
abastecen
el
mercado
interno
dedel
leche
ypunto
carne
para
afectaran
los
resultados
econmicos.
En
el
rea
deella
financiero
se
presupuestan
otros
costos
de
fabricacion,
se
conoce
los
costos
para
entrar
a
ellos.
Es
claro
que
la
realidad
financiera
negocio.
contador
y
a
los
gastos
generados
por
el
de
venta,
fue
suficiente
para
evaluar
financieramente.
Los
insumos,
materias
primas
yalta
mano
de
obra
que
requiere
importante
para
la
creacin
de
su
plan
de
negocio,
portafolio
de
productos
y
servicios
y
ofrecer
los
35956
Cunicultura
ecolgica.
No
viable
Desde
el
punto
cual
basan
el
concepto
de
vivienda
bioclimtica,
pero
no
obtencin
de
alimentos
de
calidad
e
inocuidad
para
nutricin
y
forrajes
menciona
errneamente
el
pasto
de
pero
en
el
plan
de
negocio
no
se
registraron,
existe
competencia
muy
marcada
y debera
analizarse
elmuestra
margen
generado
no
logra
cubrir
estos
gastos
yse
resultados
que
arroja
el
modelo
carecen
de
justificacin,
el
proceso
productivo,
no
fue
clara
la
forma
como
se
conocer
el
negocio
.
Intenta
mostrar
los
servicios
tanto
en
espaol
como
en
ingls.
Se
de
vista
financiero
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
tienen
en
cuenta
aspectos
como
la
disponibilidad
y
el
los
consumidores.
LaAdems
finca
Lafinanciero
Linda,
ubicada
elyde
Angleton
como
principal
de energa,
criterio
que
tiene
adicionalmente
en
el
modelo
losacuerdo
costos
ms,
caso
de
Alquera.
que
sus
espectativas
La
propuesta
No.
35991
Empresa
cacaotera
JYen
S:A:S:
costos
de
operacin.
3.
No
se
encuentra
dado
que
pueden
estar
sobreestimados,
de
defini
el
tamao
del
negocio,
fue
consistente
aspectos
positivos
que
este
tiene,
pero
debe
investigar
recomienda
otorgar
165
SMMLV:
para
Inversiones
presenta
desfavorable
frente
alen
flujo
de
e con
suministro
de
estos
elementos,
particular
no
se
corregimiento
de
Irra,
posee
32tampoco
has.
con
pasto
estrella
efecto
en
el Balance
de
raciones
Menciona
el
tema
gastos
de
ventas
para
los
5equipo
aos
son
cercanos
al
$170.6
mercado
son
altas,
seguna
analisis.
Esto
secostos
demuestra
es Viable
La
propuesta
presenta
coherencia
en
la ya
interdisciplinariedad
en
ellas
declaras
emprendedores,
la
capacidad
de
produccin
real,
el
costo
real
de
todo
el
informacin
del
programa
de
produccin
por
periodo;
un
poco
ms
y
tener
algunas
cifras
para
que
este
$24.500.000
y
capital
de
trabajo
$60.475.000.
inversiones,
principalmente,
por
que
en
el
modelo
adjunta
informacin
sobre
el
proveedor
del
concreto.
6)
establecido
manejo
con
establo,
equipos
demilllones,
suministro
de
ensilaje
deregistrado
maz
y lo
presenta
en
suely
mientras
que
lo
enno
elalta
plan
de
con
una
TIRyorganizacional
42,15%,
la
cual
es
demasiado
para
informacin
comercial,
incursa
en
la
cadena
todos
poseen
larotacional,
misma
formacin,
se
hace
recurso
humano
calificado
yest
mano
de
obra
directa.
4)los
En
enque
la
parte
no
de
se
pueda
llevar
ael
lael
realidad,
y presento
dentro
delclaridad
planteamiento
presentado
por
emprendedor
nocarece
incorpora
los
costos
El
anexo
de
anlisis
del
mercado
de
un
anlisis
herramientas
para
manejo
del
ganado
yuna
posee
buenas
relacin
de
egresos
pero
no
relacin
negocio
corresponden
para
el presenta
mismo
periodo
apresenta
366ni
sector,
dado
que
empresas
competidoras
no
alcanzan
productiva
de
caf
en
mbito
local
y por
regional;
aclaracin
de
las
responsabilidades
lo$
que
lo organizacional
no
hay
datos
que
comprueben
procesos,
yeltiempos
que
se
requiere
para
PLM
(PRODUCT
LIFECYCLE
MANAGEMENT)
eslala
de
mano
derequisitos
obra
directa
presentados
en
lacargo
plataforma
apropiado
de
la
expectativas
yse
necesidades
de
los
fuentes
de
agua,
la
emprendedora
posee
experiencia
yy
detallada
del
costo
en
que
incurre
para
su
millones,
en
los
costos
de
mano
de
obra
tambien
se
a
la
mitad
de
este
con
las
ventas
nacionales
que
aspectos
de
innovacin
tecnolgica
enfocados
al
imposibilita
analizar
la
gestin
que
cada
uno
realizar.
4.
experiencia
yeque
formacin
del en
emprendedor
en
negocio
legalizacin
implementacin
del
negocio,
la el
estructura
estrategia
leelpresenta
permite
al
cliente
alternar
con
los
adicionalmente
no
los
pagos
de
prestaciones,
clientes,
no
permite
definir
como
cumplirn
las
capacitacin
como
tcnico
produccin
pecuaria.Se
produccin.
En
documento
el
emprendedor
y
su
diferencias
en
osprocesos
2definida
ultimos
aos.
poseen.
Podra
explicarse
desde
el
punto
de
una
mejoramiento
yNo
optimizacin
de
productivos
Nopresentan
hay
una
descripcion
detallada
del
proceso
de
de
fertilizantes.
esta
claramente
cul
ser
la
organizacional
no
presento
claridad
en
cual
eran
las
diseos,
materiales
etc.,
lo
cual,
no
se
denota
dentro
del
se
desarroll
el
modelo
incorporando
estos
conceptos
proyecciones
de
ventas
7)deLos
yreses
captulos
recomienda
launa
introduccin
lotes
de
15una
ely
asesor
consideran
aprima
ganadera
como
actividad
compra
de
materia
barata
yanexos
una
venta
conycon
p.v.p
con de
aumentos
en
lalase
productividad
yde
aplicacin
de
fabricaicn
de
embarcacin
que
permita
conocer
participacin
del
emprendedor
dentro
las
actividades
funciones
de
cada
uno
de
los
cargos
propuestos
quien
plan
negocio.
No
han
definido
las
actividades
el
resultado
de
esta
dinmica
es
VPN
negativo
deel
relacionados
con
estrategias
deun
fin
deno
tener
oportunidad
de
realizar
al
sistema
que
representa
amenaza
para
elajustes
medio
ambiente
con
utilidades
muy
altas,
dado
que
sicomercializacin,
fuese
as,
existiran
tecnologas
sostenibles
de
produccin
El
proponente
tiempo
que
se
demora
sula
construccin,
de
igual
manera
para
el
funcionamiento
del
negocio,
sea
en
labores
seria
el
responsable
de
parte
tcnica
y
comercial
del
previas
que
haya
venido
desarrollando
el
emprendedor
53.455.805.
Adicionalmente
se
enviaron
preguntas
al
distribucin,
precio,
no
citan
productivo
y garantizar
laaprovisionamiento,
perdurabilidad
dereparacin
losmediante
forrajes,
desconociendo
las
emisiones
de
gases
contaminantes
proliferacin
de
mipymes
en
el mercado.
Busca
una
presenta
conocimiento
del
tema,
capacitacin
no
sela
el
tiempo
de
una
o
plan
Nregistra
35975
ABONOS
LA
DORADA,
NO
VIABLE:
La
operativas
opromedio
administrativas.
negocio,
fueron
claros
instrumentos
para
implementacin
de
su
plan
deespecficos
negocio,
loque
nico
emprendedor
necesarias
para
la
claridad
de
muchos
actividades
puntuales
con
objetivos
para
el
nmero
detampoco
animales
por
lote
se
puede
ir que
aumentando
como
CO2,Metano
adems
de
desconocer
elefectuar
impacto
rentabilidad
18%
anual
enproyecto
ventas,
lo
puede
curso
del
SENA
en
el
rea
del
La
descripcin
de
un
mantenimiento,
de
a no
lo
anterior
no se
propuesta
sedel
presenta
poracuerdo
segunda
vez
sin
garanticen
la
operacin
del
negocio;
en
la
parte
que
se
denota
son
estudios
realizados
pro
entidades
aspectos
esenciales
del
negocio,
yva
al
tener
respuesta
lograr
las
metas
propuestas
8)
La
estructura
aporceso
medida
que
el
sistema
se
probando.Se
ambiental
que
generan
las
excretas
de
los
bovinos.El
cumplirse.
Pero
si
el
segmento
de
mercado
fuese
ms
del
productivo
presenta
pertinencia
con
la
plantea
la
capacidad
instalada
de
la
empresa.
5.
Este
ajustes
en
las
fallas
predominantes
en
su
formulacin
financiera
no
claridad
en
la
estimacin
la de
gubernamentales
sobre
laacuerdo
situacin
de
lavolumen
construccin
se
asume
elmostro
emprendedor
desisti
de
su propuesta
organizacional
vara
de
con
el
de
recomiendan
77smlv
de
total
de
80
solicitados
debido
documento
NO
contempla
laclara.
implantacin
yde
aterrizado
yque
lapresento
demanda
real
fuera
el
plan
disponibilidad
de
recursos
ambientales
y Adems
requerimientos
proyecto
se
enun
una
convocatoria
anterior,
de
la
anterior
convocatoria
(octava
convocatoria).
Se
inversiones
requeridas
en
especial
con
el
capital
de
en
Colombia,
que
como
bien
se
muestra
aa
tenido
una
de
negocio.El
emprendedor
presento
una
escasa
ventas
pues
se
requiere
contratar
ms
personal
y contar
asolicitan
la
disminucin
en
el
nmero
de
bovinos
financiar.
mejoramiento
de
un
sistema
adecuado
que
mitigue
en
contempla
aspectos
ambientales
durante
su
desarrollo
y
necesidades
planteadas
para
el
establecimiento
ysey
acuerdo
al
plan
presentado
en
esta
convocatoria
no
nuevamente
aclaraciones
no
resueltas,
por
trabajo
que esta
solicitando
para
eleyjustificacin
ao
sin tener
en
desaceleracin
desde
el ao
2008
continua
en
las
informacin
en
lo
referente
arelaciona
la
yplan
con
asesoras
en
la
parte
elctrica
hidrulica
entre
gran
proporcin
los
posibles
contaminantes.
Un
se
considera
que
los
emprendedores
generan
un
operacin
de
la
empresa.
Se
en forma
registra
que
se
halla
tenido
en
cuenta
los
causales
de
tanto
segn
el
reglamento
del
Fondo
Emprender
se
cuenta
que
la
produccin
inicia
a
los
4
meses,
en
el
diferentes
ciudades
principales
del
pas.
Dentro
del
antecedentes
deladicionales
negocio
y en
objetivos
no
otras
y estos
costos
nosus
se
contemplan
a lo
ambiental
debe
contener:
la
identificacin
del
agente
importante
esfuerzo
por
impactar
este
espacio
de
adecuada
la
estructura
empresarial;
se
requiere
definir
negacin
anterior
y
que
se
halla
mejorado
el
asume
el plan
desistimiento
aficha
este
proceso
de
evaluacin
de
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
el precio
de
desarrollo
del
proyecto
se
tiene
elimpacto
concepto
de
clster
establece
metas.
En
lano
tcnica
describe
labase
carne
largo
de
de
negocio
a de
pesar
de
que
influyen
en la
contaminante,
elconvocatoria
recurso
afectado,
la
manera
positiva.
Pero
se
encuentra
que
los
o
responsabilidades,
tiempos
dedicacin
decausado,
los
cargos
planteamiento
los
estudios
para
volverlo
aprocesos
presentar.
laGANADERIA
decima
nacional.Se
presenta
venta
esdescribe
de
$4.500/kg,
sin
no
realiza
una
35992
EL
PENSIL:
VIABLE.
Es
un
proyecto
y cadenas
productivas,
que
para
este
tipo
de
sector
es
pero
no
cules
sern
sus
productos
ycomo
las
rentabilidad
delde
proyecto.
9.
Se
plantea
ofrecer
garanta
labor
o actividad
mitigadora,
elembargo
resultado
esperado
de
de aguas
residuales
ytcnico,
de
basuras
estan
ymanejo
responsables.
Se
requiere
un
plan
informacin
incompleta
sobre
el
proceso
tcnico
de la
justificacin
clara
respecto
aelaborar
su
clculo,
simplemente
que
desde
el
punto
de
vista
organizacional,
fundamental.
La
justificacin
del
proyecto
nooperativo
incluye
caractersticas
de
los
mismos
Adems
la
formacin
pero
no
se
define
qu
se
garantizar,
no
se
dice
en
implementacin
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
proposito
futuro
y productos
no
se tienen
encuenta
dentro
de
los
completo
que
contemple
todas
las actividades
elaboracin
de
los
,
principalmente
en
el
caso
menciona
que
se
basan
en
los
costos
los
cuales
son
manejo
de
medio
ambiente
y
comercial
es
seguro
y
tendencias
en
el
mercado
y
las
necesidades
del
acadmica
del
no
estacada
relacionada
con
concreto
como
funcionar
para
uno
de
los
aplicacin
de
laemprendedor
mitigacin,
eltcnica
resultado
esperado
y unely
costes
del
proyecto,
dado
que
esto
generaria
arreglos
productivas,
administrativas
yventa
contables
de
la empresa
debajos,
Micorrizas,
la
ficha
del
producto
no
muy
no
realiza
un
estudio
del
mercado,
viable
ylas
tiene
garantizada
la
de
su
producto,
leche
mismo.El
modelo
es
claro,
yeste
presenta
todos
los anlisis
datos
de
proyecto
yhace
no
se
acredita
experiencia.
productos
ofrecidos.
10)
No
es
claro
cmo
hacen
los
tres
indicador
de
resultados
de
ejercicio
Desde
el
punto
locativos
.emprendedor
Se
denotar
que
el
proyecto
fue
del
proyecto
aspectos
de
manejo
describe
todos
los
requerimientos
yniexperiencia
todos
los ambiental
costos
en
36000FOMENCUY.
NO
VIABLE.
El
anlisis
de
de
costos,
punto
de
equilibrio
anlisis
de
fresca.
ElContempla
tiene
la
yla
ellas
una
manera
ordenada.
Tambin
se
presentan
ayudas
operarios
para
fabricar
las
diferentes
clases
de
de
vista
financiero
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presentado
en
la
anterior
convocatoria
y
para
esta
fue
con
costos
en
forma
coherente;
es
financieramente
que
se incurre,
no
se
define
cual
sera
el
manejo
del
diferentes
variables
de
la
formulacin
y evaluacin
de
competencia
para
su
determinacin..
en
conocimiento
en
la
produccin
lechera
yTeniendo
equipo
dela
graficas
para
el
flujo
de
procesos
y dedican
de
lael
estructura
productos,
cunto
tiempo
al
da
le
a
cada
presenta
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
e
presentado
de
la misma
manera
si
generar
ningn
tipo
viable,
sin
embargo
seque
sugiere
prestar
atencin
a la
lala
sustrato,
sepermite
requiere
tierra
esteril
tratada
con
productos
inversin
conceptuar
que
existen
debilidades
cuenta
estos
aspectos
no
fueron
favorables
trabajo
se
ajusta
al
tamao
del
proyecto.
El
proyecto
organizacional
que
facilitaran
la
comprensin
deen
producto.
11)
No
dentro
del
elpor
inversiones,
esto
es
porque
en
el
modelo
planteado
de
variacin,
ni
en
lase
parte
escrita
como
en
laprecio
financiera.
estructura
de
gastos
ycontempla
apor
ajustar
los
bactericidas
no
se
mencionan
ni
se
que
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
razones
que
formulacin
del
plan
de
negocios,
sepresupuestos
concluye
elen
presenta
viabilidad
deque
mercado,
operativa
por
la que
manera
prestacin
del
servicio
parte
del
evaluador
en de
su
componente
impositivo
que
tienen
los
productos
el
emprendedor
se
sobrestiman
las
ventas
alperiodo
basarse
ingresos
anegocios
loseste
periodos
de
improductividad,
sobre
todo
presupuestan.No
se
tiene
en
cuenta
el
justifican
concepto
son:
1).
En
el
anlisis
el
plan
de
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
como
sustento
la
parte
tcnica
del
proyecto.
En
la
parte
aplicacin
PLM.
embargo
demuestran
que
su
ofrecidos
ytcnicos
losSin
costos
importacin
la
parmetros
node
viables.
Por
lo para
tanto
se
parano
else
primer
ao.
Responde
satisfactoria
yventas
improductivo
inicial
que
puede
afectar
elque
inicio
de
mercado
se
realiza
cuantificacin
de
lase
demanda
recomienda
su
financiamiento
por
parte
del
Fondo
financiera
realizaron
algunos
ajustes
por
parte
del
mercado
. nuevo
objetivo
nola
es
claro,
dado
desea
construccin
de
las
cubiertas
verdes
12)
No
se
adjuntan
construye
un
modelo
con
los
parmetros
estndar
oportunamente
las
tareas
dede
evaluacin
Se
recomienda
propuesto
elEmprender.
primer
semestre.La
estructura
potencial,
nitodo
ladesde
caracterizacin
de
losde
consumidores.
evaluador
en
el
rubro
de
los
gastos
representacin,
abarcar
el
mercado
la ciudad,
lo
que
haceNo
los
costos
que
implican
la
instalacin
de
los
sistemas
de
la
industria
e
incluyendo
los
de
mantenimiento
condicionar
elcontinua
desembolso
decostos
recursos
del
FONDO
organizacional
sin
cumplir
con
los
lineamientos
se
destacan
posibles
restricciones
desde
el
punto
de
debido
alas
que
el
Emprendedor
haba
definido
la
perder
seriedad
al
estudio.
Severdes
ha
especificado
las
acsticos
la
cubiertas
estructuras
y termo
como
resultado
resultados
negativos,
con
TIR:
EMPRENDER
ayarroja
lacultural
disponibilidad
delen
rea
para
el
del
manual
reglamentario
del
Fondo
Emprender,
pues
vista
tradicional
y
en
el
consumo
de
cuy
al se
remuneracin
menor
a
un
salario
mnimo.
En
estas
actividades
necesarias
paraloinformacin
poner
en marcha
la
existentes.
13)
No proyecto
se incluye
departe
cmo
-3,6%
y VPN:
-25.213.725,
por
quepero
se
ladel
NO
establecimiento
del
productivo,
por
inscribe
una
sola
emprendedora
en
texto
mercado
al
cual
se
pretende
acceder.
Noconcluye
se el
presentan
condiciones
se
sugiere
aprobar
la
financiacin
solicitada
empresa.
P.E.
Cuales
clientes
se
va
a
atacar
(
todos
los
manejaran
la
relacin
comercial
con
los
contratistas,
viabilidad
financiera
de lade
idea
de
negocio,
emprendedor,
quien
manifiesta
de
menciona
a un
grupo
asociativo
como
responsables
del
estadsticas
que
den
la magnitud
de de
lalas
$54.590.000
lala
cual
deber
comprometer
a20000.000
realizar
que
tengan
necesidad),
no aportes
habr
ningn
tipo
cmo
se
manejar
el cuenta
cumplimiento
de
la
para
la no
compra
del
predio
Se recomienda
la garanta
asignacin
plan,
al
responder
aclaraciones
solicitadas
es
demanda
en
ellos
mercado
objetivo
quenise
espera
atender.
inversones
que
secontratistas
encuentran
en
el
promocin,
ni
para
ellas
lanzamiento,
dentro
depresente
la,no
vida
ofrecida
con
nidetalladas
cmo
se
realizarn
las
de
112
smmlv
de
los
117
solicitados
por
cuanto
se
posible
verificar
si
cumplen
o
no
con
los
requisitos
para
2).
No
se
definen
los
parmetros
utilizados
en
la
fijacin
estudio.
operacin
del negocio
yaacuerdos
se tiene
del
plan. Para
Noteniendo
selaevidencia
acuerdos
olapre
interventoras,
en cuenta
que
mayor
parte
de
requiere
guardar
coherencia
con
la
informacin
de
Plan
de negocio
No36010.
-objeto,
denominadoRANCHO
DE
ser
calificados
como
beneficiarios
del
Fondo
Emprender.
de
precios,
no
se
seala
la
frecuencia,
valor
contrato
de
por
10
aos
firmado
ante
comerciales,
niarrendamiento
cartas
de el
intensin
para
mitigar
laelpuesta
las
actividades
requeridas
para
la
construccin
e
costos
de(terreno
laubicado
propuesta;
adems,
se
observ
duplicidad
LILI.
Estar
en un
sector
conocido
por
tener
los
unitario
y elyde
valor
total
dedenominado
las
estrategias
de
Notario
cedido
valor
del
canon
cero,
por
esto
en
marcha
sostenimiento
de
la empresa.
El
implementacin
los 36006
servicios
ofrecidos
requiere
ser
El
plan
de
negocio
No.
Caf
Deluxe
en
los
costos
del
PMA
Se
recomienda
aprobacin
de
establecimientos
ms
exclusivos
de
comidas
en
la
comunicacin,
no se
se
expresa
claramente
unay poltica
de
en
elsubcontratado.
proyecto
no
incluyen
gastos
por
arrendamiento.)
emprendedor
identifica
un
gasto
total
de
$265,000,oo
en
Se
agendaron
preguntas
fueron
Bogota
noNO
esyviable
por
lasde
siguientes
1.
No
se
El
plan
de
negocios
No.
35997
Confecciones
Oro
equipos
maquinaria
acuerdo
arazones:
informacin
ciudad.
viable
por
siguientes
razones.
1.Negro,
NO
descuentos.
El
presupuesto
de
de
mercadeo
se
Previo
al
desembolso
dellas
crdito,
Elestudio
Emprendedor
debe
tramites
de
constitucion.
Pero
nomezcla
describe
tiempo
que
respondidas
oportunamente.
define
un
equipo
deentrabajo
acorde
con
eloel
proyecto,
en
no
es suministrada
viable,
porque:
1)
hay
un
de
mercado
el No
capitulo
de
la
propuesta,
identifica
y cuantifica
el
perfil
del
cliente
consumidor
presenta
de
manera
global
sin
especificar
los
alcances
realizar
los
debidos
aportes
que
se
definieron
en
este
esto
le
tomara
y
como
afectara
su
produccion
el
primer
donde
se
estimen
o
definan
perfiles
y
requerimientos
de
que
analice
el mercado
objetivo
yNo
permita
estimar
una
El
plan
de
Negocio
No
36030
denominado
Gu@rditic
se
condicionada
a la$8.4
presentacin
de
facturas
yprevio
acorde
a acciones
su
propuesta
para
sus
productos,
frecuencia
y
dede
las
propuestas.
3).
se
desarrolla
la
estudio
por
un
total
de
millones.
Por
ltimo
y2.
mes
funcionamiento.
Dice
constituirse
como
empresa
experiencia
oVIABLE
formacin
Acadmica
o para
tcnica.
Eldel
posible
Hay
dificultades
llevar
la
considera
NO
por
las
siguientes
razones:
1)El
cotizaciones
de2)
Mdulo
belcosub,
bscula,
motivo
de demanda.
su
compra
de
cada
estrato;
la
estimacin
debidamente
una
estrategia
de
aprovisionamiento
que
al
desembolso
elpero
emprendedor
debera
demostrar
Unipersonal,
por
decisin
del Estado,
ya noque
presupuesto
de
ventas
se
encuentra
sobreestimado,
materia
prima
yproyecta
sobre
esto
no
se
plantean
soluciones.
3)
proyecto
genera
dudas
sobre
sude
capacidad
instalada,
y
guadaadora,
aspersora
de
espalda,
tanque
para
agua
mercado
esta
en
forma
generalizada
para
tres
exprese
la
forma
de
adquisicin
insumos,
precios
de
cuenta
con
el
equipo
de
trabajo idoneo
yno
capacitado
que
existiran
las
empresas
Unipersonales
sisobre
detodo
tipodepara
S.A.S
factor
que
mina
lala
fiabilidad
los
resultados
No
se
conocen
las
expectativas
ydemotivaciones
los
la
forma
como
se
prestara
else
servicio
de
cinco
estratos
de
ciudad
de
Ipiales
sin
analizar
adquisicin,
nicamente
nombran
algunos
lo
apoye
en
las
diferentes
actividades
que
requiera
y
Sociedad
por
simplificadas.
Seplantea
constituye
operacionales
3.acciones
Hace
falta
definir
mejores
estrategias
posibles
clientes
como
tampoco
se
establecido
una
los
niveles
hasta
los
3 aos
en
donde
se
1
aspectos
socioculturales,
gustos,
preferencias
deque
cada
proveedores
sin
mayor
detalle.
4)ha
La
informacin
exija
el
proyecto
ylanzamiento
que
cumple
con
la No
normatividad
mediante
documento
privado
ante
Cmara
deenComercio
de
mercado
y
de
que
puedan
cierta
posible
participacin
en
el
mercado.
4)
hay
claridad
persona
puede
atender
hasta15
nios
sin
contar
con
un
unoode
ellos. Aun
que
en
las
explicaciones
seala
que
contenida
enun
el
plan
denivel
negocios
no
guarda
establecida
en
el
Decreto
2838
de
2006
Escritura
Pblica
ante
Notario
con
uno
o
ms
medida
garantizar
mayor
de
insercin
del
punto
del
proceso
de produccin
enestar
cuanto
a actividades
auxiliar,
lo cual
se
considera
improbable
teniendo
eny
es
indiferente
despus
de
consumiendo
el
correspondencia
con
los
valores
depositados
en
el
accionistas
quienes
responden
hasta
por
el monto
del
de
venta
4.cuidados
No
se
definen
objetivos
que
sean
tiempos
generar
prendas
de
uso
deportivo.
5)
cuenta
lospara
que
deben
recibir
los
nios
en esas
producto;
noevaluacin
todos
lolas
pueden
con
lamedibles,
misma
modelo
de
financiera
presentado
por
capital
que
han
suministrado
acapacidad
lahacerlo
Se
plantean
cuantificables
yen
acordes
con
elsociedad.
tipo
deinstalada
proyecto
ael
No
hay
claridad
las se
instalaciones
requeridas
para
edades.
2)Se
plantea
una
en
frecuencia
por
capacidad
de
compra
3.
Propone
una
emprendedor.
5).se
No
especifican
ense
detalle
los
expectativas
de
rentabilidad,
pero
como
comenta
en
desarrollar,
5.
No
definen
los
tiempos
dentro
del
instalar
el
negocio.
salacuna
de
15
nios,
pero
se
proyectan
conmpras
de
estructura
administrativa
4 empleos
incluido
trmites
requeridos
para
ladeconstitucin
yfijos,
legalizacin
de
apartes
anteriores,
los
crecimientos
anuales
frente
a un
la
proceso
productivo,
factor
que
afecta
ladeterminar
medicin
de
la
adecuaciones
solo
8. 3)Se
plantea
por
los
horarios
administrador
depara
tiempo
parcial,
sin
la
la
empresa.no
6).
No
se especifican
acertadamente
las
produccin
son
claros
y general.
cambian
significatibamente
capacidad
de
produccin
6,
Se
presenta
propuestos,
que
el personal
trabaje
60 por
horas
a launsu
funcin
delde
emprendedor
dentro
del
plan,
cuanto
acciones
mitigacin
frente
a
los
posibles
impactos
los
resultados,
adems
se
muestra
un
TIR
cambio
de
desbalance
en
lalas
estructura
financiera
proyecto,
el
semana,
en
proyecciones
node
sedel
plantea
el pago
perfil nopero
coincide
con
requisitos
ninguno
de
los
generados
en
elN/A%
desarrollo
la actividad
econmica.
un29,35%
un
, los
por
elde
cambio
desobreestimado
crecimiento
eny
presupuesto
de
ingresos
se
de las a12
horas
esxtras
semanales
estara
cargos
mencionados.
4. encuentra
Menciona
elque
tema
de la de
latrabajando
prestacin
del servicio,
por
esta
razn
la
veracidad
la estructura
de gastos
operacionales
esni
muy
cada
persona.
Al
hacer
el calculo
teniendo
innovacin
sin
profundizar
en
su
planeacin,
detallar
la informacin
para
el calculo
de
rentabilidad
no
la
significativa
para
un
nuevo
deexplica
estas
estas
12 horas
semanales
el la
modelo
arroja
unaes
los
aspectos
a mejorar,
enproyecto
las aclaraciones
que
mejor.
Se presenta
una
de cumplimiento
del
caractersticas.
rentabilidad
inferior
a laalcapacidad
esperada
por
el emprendedor,
se
trata pero
de un
servicio
cliente
realmente
amable
cona
servicio,
no
se muestra
la estacionalidad
de
este,
adems
de
arrojar
flujos
de
caja
negativos
y
cero
respecto
a la es
competencia
y estar
pendiente
de las
pesar que
implicito,
pero
como
comento
margenes
de error
la proyeccin
dese
ventas,
lo que
observaciones
demercado
losen
clientes;
pero
ello
es
lo normal
del
anteriormente
el
puede
estar
sobre
estimado.
constituye
un riesgo
muy signifique
grande
para
la
sostenibilidad
servicio.
Sin
que
innovacin.
Se hace
denotar
que
el
proyecto
fue
presentado
del negocio. 4) En Entre estos contenidos en la
anterior convocatoria se
y para
esta fue
de laa
educativosplanteados
menciona
el presentado
inters especial
misma
maneraasilagenerar
ningn tipo
variacin,
ni en
la iniciacin
lengua inglesa,
sin de
embargo
no hay
parte
escrita
como en
la financiera.
evidencialaque
nadie
del equipo
que
presta este servicio
tenga dominio de esa lengua. 5)El plan no menciona los
permisos requeridos ante secretara de educacin para
prestar este tipo de servicios.

No

No

No

No

150

Si

No

No

No

No

165

Si

No

No

77

Si

No

No

No

No

No

No

No

112

Si

106

Si

No

No

No

No

No

No

526

36040

Asistencia Legal Especializada

- ALE
Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

131

527

36043

Gazeta Grafica

Tulu

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

528

36048

ECOINNOVACIONES
DIDACTICAS

Cartagena

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

131

529

36055

CENTRO PISCICOLA DE
ARAWANA

Leticia

Amazonas

Pesca

180

530

36056

APICOLA CUNDAY

Cunday

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

57

36082

ASOCIACION
AGROINDUSTRIAL EL
PROGRESO

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

166

150

531

Surez

36083

GANADRIA LA CAROLINA

El Carmen De Bolvar

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

533

36089

EVALUAR PREUNIVERSITARIO
VIRTUAL

Popayn

Cauca

Educacin

180

534

36097

AGORA Ingenieria de
Conocimiento

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

535

36103

Centro de Reproduccin e
Investigacin de Peces
Ornamentales de Colombia

Fusagasug

Cundinamarca

Pesca

135

536

36104

Leheria Especializada del

Tropico

Pereira

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

142

537

36110

PECUARIA BALSILLAS S.A.S. San Vicente Del Cagun

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

146

538

36111

Endofertil Laboratorios

Caldas

Servicios Sociales Y De Salud

180

539

36121

HATO LECHERO SAN

CARLOS

San Carlos

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

170

540

36123

HARINAS TRUJILLO SAS

Trujillo

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

140

541

36127

GRANJA EL REFUGIO

Sahagn

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

542

36131

AGROGANADERA EL SAMAN
S.A.S
Algeciras

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

105

543

36134

EPICA

Cimitarra

Santander

Pesca

30

544

36136

DONNUTS PASTO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

123

36142

Estacion piscicola Las Tres

Aguas SAS
PRODUCCIN
INTENSIVA Y

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Pesca

86

546

36152

COMERCIALIZACIN DE
CACHAMA EN EL MUNICIPIO
DE TIB

Tib

Norte de Santander

Pesca

80

547

36159

DOKO DOMTICA Asequible

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

548

36160

VICTORIA DULCE

Victoria

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

532

545

Manizales

549

36163

PROLECHE

Pitalito

Huila

550

36171

CI Otium Colombia

Medelln

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

36173

RECICLADORA ECORECICLAJE

Ibagu

Tolima

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

36254

Diseo Contemporaneo Artesanal Ltda

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

105

Cesar

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

551

552

553

36292

SABUESOFT

Valledupar

99

127

especializaciones
ygenerado
que
cursa
unalamaestra
y que
ha
Progreso
cumple
con
los requisitos
sanitarios
para
grado elno
impacto
por
explotacin.
Se
mantenimiento,
gastos
demes),
publicidad,
argumentando
que
operadores
(4 veces
allo
del
tcnico
yadquiere
contador
(1
cabo
layactividad,
en
referente
ano
la
sobre
pesca,
la
gran
acogida
clientela
que
solo
los
por
computo
basicos
yla
adicionalmente
previsto
un
desempaado
cargos
importantes
entiene
su
profesin
solicitar
obtener
certificacin
sanitaria
ICA
para
poder
catalogan
enelpor
piscicultura
como
impactos
de
alto
nivel:
los asume
emprendedor
yno
por
negociaciones
dey
vez
mensual)
esygentico
muy
espordica.
Se
debe
evaluar
prdida
del
recurso
nativo
del
pas
los
riesgos
encargo.
El un
aprovisionamiento
es
claro
yayalojar
que
define
area
que
administre
el
sistema
de
informacion,
con
como
ejecutivo
asesora
de
ingeniero
civil
con
operar.En
galpn
solamente
se
pueden
aves
Contaminacin
dellase
suelo;
contaminacin
causada
porla
canjes
a
travs
de
revista.
Esta
definicin
desvirta
entonces
cuntos
jornales
hacen
las
veces
de
un
contaminacin
qumica,
orgnica
biolgica
por
la
algunos
que
le
regalan,
por
ahora,
laque
ingenieros
y profesionales
que edad
lay mantengan
experiencia
en
proyectos.
dede
una
sola proveedores
especie
y de
una
misma
,garantiza
requisito
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
estructura
financiera
laen
empresa
yelno
el
empleo
completo
con
elde
fin
de
saber
cuantificar
los
comercializacin
degalpn
estos
individuos,
documento
no
materia
prima
que
es
laceras
madera
yguardan
al mismo
actualizada,
que
atiendan
linea
acmo
los
etc.
no
seproductivo
cumple
enyprincipal
el
diseado,
no
se
las
la
postcosecha;
yabonados,
escamas;
cumplimiento
de
las
financieras
negocio
Plan
de
negocio
No.
36083
Ganadera
La
Carolina.
No
empleos
objetivos
amanejo
generar
yse
establecer
eldel
techo
de
presneta
un
plan
deobligaciones
ambiental.El
emprendedor
tiempo
est
solicitando
capital
de
trabajo
para
materia
Se
afirma
en
los objetivos
que
trata
del
desarrollo
de
distancias
reglamentarias
entre
galpones,las
plantas
de
mortalidad;
sangrado
y
despojos
de
evisceracin.El
flujo
por
la
incertidumbre
asociada
a
laNo
ejecucin
mensual
de
es
viable.
Es
un proyecto
que
desde
elpara
punto
dequ
vista
recursos
solicitados
al
fondo.
14.
es
claro
por
se
debe
identificar,
evaluar
y
valorar
los
impactos
y
prima
sin
saberse
como
realiz
los
clculos
para
las
un
software,
pero
se
solicitan
recursos
comprar
el
sacrificio
deben
estar a
distancia
mnima
de 5es
de
ingresos
proyectados
seuna
presenta
favorable
frente
al
negociaciones
de
canje.
tcnico,
organizacional,
manejo
de
medio
ambiente
calculan
kg
de
fruta
en
el
primer
ao
si slo
alteraciones
que
laesta.
explotacin
cause
alEn
medio
ambiente
necesidades
de
Este
plan
fue
presentado
ense
la
software
a360
unos
ingenieros,
el
de
calificacion
yidea
el
de
kilmetros
de
cualquier
granja
avcola.
consecuencia
flujo
deComercialmente
costos
e inversiones.
Adicionalmente
lala
de
Elque
plan
de
negocios
36136
-se
DONNUTS
PASTO
NO
ES
viable.
no
puedecual
asegurar
venta.
necistar
alimentar
a
30
colmenas.
15.
Se
encuentra
ycursos,
se
generen
durante
la
implementacin
de
este
tipo
convocatoria
8
con
las
mismas
debilidades
de
lo
cual
confunde
totalmente
es
el
objeto
del
lanegocio
granja
propuesta
node
podra
iniciar que
operaciones
cona
se
posiciona
adecuadamente
frente
a
los
VIABLE.
Los
costos
funcionamiento
(arriendo,
Aunque
el
emprendedor
manifestaba
la
realizara
inconsistencia
la Suarez
informacin
suministrada
referente
a
de
proyectos
yenestablecer
las
medidas
requeridas
para
formulacin,
significando
que
elencuentra
emprendedor
no
hizo
los
plan
dede
negocio.
Adicionalmente
seconclusin
encuentra,
como
en
aves
se
relativamente
estndares
delucen
la
industria,
como
de
esta
servicios,
etc),
bajos
ymano
sin
soporte.
La
travs
deengorde.
subastas
en
la
zona,
no
se
tienen
cartas
de
los
costos
relacionados
aexisten
la
obra,
a demanda
los
costos
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
necesarios
para
volver
ade
presentar
el
plan.
laajustes
evaluacion
anterior,
que
el
sistema
de
informacion,
cerca
Cali
donde
plantas
defavorables
sacrificio
dinmica
lade
TIR
y el
VPN
del
negocio
son
con
est
sobredimensionada.
la
poblacin
de Pasto
y
intencin
respectivas
solamente
verbales
administrativos
totales,
aToma
los
recursos
solicitados
alsin
teniendo
en
cuenta
que
se define
"....El
impacto
que
en teoria
es
exlusivo,
tiene
unacuerdos
costo
absolutamente
inscritas
ante
el
INVIMA
con
registro
sanitario
que
resultados
en
el
modelo
desarrollado
de
20,75%
y
la
multiplica
por elclientes.)
consumo
cpita
establecido
por
mencionar
Elper
emprendedor
y asesor
fondo
emprender
yconjunto
aestrategico.
los costos
de
puesta
en
marcha.
ambiental
como
efectos
potenciales
que
menor
para
sulos
valor
El
presupuesto
anual
pueden
prestar
elexperiencia
servicio
dedeysacrificio
de
las
aves
42.411.017,
respectivamente,
por
louna
quede
selos
concluye
la
Fedemol
para
encuesta
yenque
no
tcnico
tienen
larepostera.
elmedio
conocimiento
que
se
Esto
no
permite
verificar
laRealizo
veracidad
datos
ni
lapara
actividad
ejercera
sobre
el
ambiente
Se
recomienda
aprobar
el
plan
de
negocios
de
arrendamiento
ydel
servicios
resulta
deadjunta
todas
formas
pagan
flete
para
serpublicos
distribuidas
en
Cali
viabilidad
financiera
proyecto
presentado.
la para
ficha
tcnica,
no36123
determina
elsi
tamao
delos
la
requiere
el
levante
de
terneros
de
preceba,
el
evaluar
de
manera
rigurosa
la
viabilidad
financiera
del
comparacin
con
la
situacin
ambiental
no
se
hubiera
HARINAS
TRUJILLO
No
en
68
(
smlv
)
de
significativamente
menor,
considerandose
que
esta
yequipo
Florida
razn
por
la ajusta
cual
no
se
justificara
invertir
una
Plan
de negocio
No36104
LECHERA
ESPECIALIZADA
muestra
y
las
preguntas
de
la
misma
son
muy
generales
de
trabajo
se
al
tamao
del
proyecto.
El
proyecto.
16.
El
no matadero
las
llevado
a
laen
misma,.
catalogan
en(proyecto
piscicultura
cuales
41cabo
( smlv
) es
para
inversin
fija
yrespondi
27
smlv)
para
totalmente
subvalorado.
SeSe
desconoce
cual
es el
rol
de
cifra
importante
laemprendedor
dotacin
de
un
manual
TROPICAL
No
viable
el
proyecto.
El
y llevan
atrabajo,
resultados
como
El
100%
deFONADE
personas
proyecto
presenta
de
mercado
ylas
operativa
por
aclaraciones
en
elviabilidad
tiempo
permitido
por
y por
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
del
suelo;
capital
de
para
instalar
una
planta
procesadora
las
emprendedoras
dentro
de
lase
iniciativa
nilasu
que
no
podra
operar
antes
de
que
realizara
visita
presenta
consistencia
enlalos
aspectos
tcnicos
que
que
viajan
a pltano
otras
ciudades
compran
el
producto
en
la),
la
manera
como
sustent
parte
tcnica
del
proyecto,
ende
no
fueron
evaluadas.
contaminacin
causada
por
residuos
orgnicos;
aguas
de
harina
de
en
el
municipio
de
Trujillo
(requiere
Valle
experiencia
enINVIMA
la
actividad.
Suministraron
dos
modelos
de
inspeccin
previa
inscripcin.El
plan
corresponden
a
la
lechera.
La
estructura
organizacional
empresa
Dunkin
Donuts
yenelcorregimiento
100%
los
entrevistados
noconcretamente
obstante
financieramente
No
es
viable
con
la
servidas
del
proceso
productivo
ynormatividad
lade
postcosecha;
ceras
ms
en
de
financieros
con
cifras
diferentes
uno.
En Venecia,
el
modelo
ser
reformulado
atendiendo
a lacada
vigente
permite
la
generacin
de
5compra
empleos,
el
Emprendedor
y
afirman
tener
intencin
de
que
son
exageradas
informacion
suministrada
(TIR
indeterminada
y
VAN
yatendiendo
escamas;
mortalidad;
sangrado
y despojos
de su
vereda
de
Maracaibo,
Buenaventura,
en
facilitado
por
Fonade
sefinca
observa
que
no
hayteniendo
descuentos
a los
deen
referencia
de
las
el
del
equipo
de
trabajo
dio
informacin
sobre
ycuenta
noresto
tienen
soporte.
Noterminos
estableci
ni
negativo
de
$83.18
millones
elconsumo
escenario
del
evisceracin.
Desde
punto
vista
elcpita
flujo
lasconvocatorias
siguientes
1)
elper
proceso
como
ofrecieron
enenelelconsideraciones:
dede
negocio,
seEn
presupuesta
del
Fondo
Emprender.
conocimiento
elplan
sector
(sia
se
lafinanciero,
aprobara
la
ni
gasto
promedio.
Por
otro
lado,
establece
que
dentro
evaluador).
En
lo
que
respecta
la
disponibilidad
del
de
ingresos
se presenta
desfavorable
frente
se
utilizar
pltano
guayabo
calidades
segunda
y
un
costo
deproyectados
materias
primas
y de
de
mano
de
obra
que
no
financiacin
debern
anexar
certificaciones
sobre
su
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
36097
no
de
su
mercado
objetivo
va la
apor
tener
elydiscrepancias
6%
terreno
no
hay
seguridad
cuanto
el de
Emprendedor
alexperiencia.)
flujo
de
costos
eembargo,
inversiones,
hay
entre
tercera,
abundante
en
regin
que
enparticipacin
algunos
estan
justificados,
igual
que
otros
costos,
los
Sin
presenta
debilidades
en
la
puede
pasar
la etapa
de
evaluacin
toda
vezgastos
que
no
sindiferentes
explicar
tomo
ese
ofertando
manifiesta
que
existe
es
un
acuerdo
verbal
el
dueo
los
informes
sobre
los
costos
e con
ingresos
a
momentos
noaporque
tiene
comprador
yporcentaje
se
pierde,
en
zona
en
adminsitrativos
y
no
se
presupuesta
capital
de
trabajo.
parte
comercial
(cartas
de
intencin
de
compra
subsan
losclaridad
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
8 DE
12.000
mensuales
lo
cual esde
mucho
para
una
de
la
finca.
tener,
nounidades
hay
de
la
asignacin
unitaria
ysaldos
total
de
donde
hay
ms
de
500
productores,
los cuales
Los
saldos
en
caja
de
cada
periodo
ofrecen
relacionando
ala
otra
empresa
"Lechera
Brasilia"
yyde
ala
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
al
emprendedor
sus
36121
HATO
LECHERO
SAN
CARLOS
(NO
empresa
que
est
comenzando.
Las
estrategias
lasprecios
materias
primas
los
5 aos,
no considera
costos
empresa
contar
conade
alrededor
de 150
proveedores
fijos
totalmente
injustificados,
tan
altos
que
resultan
ser
una
menores
los
establecidos
en
elalsin
proyecto,
asesores
aclarar
LA
FECHA
TERMINACIN
DE
VIABLE).El
documento
estudiado
es
igual
presentado
comunicacin
y promocin
sonDE
adecuadas,
embargo
por
contador,
no
establece
costos
de
empaque
y
de
esa
calidades
;
2)
La
harina
producida
es
utilizada
a
proporcion
elevada
encomparacion
las
ventas
precios
que redujeron
a $850
litrobajo
paracon
efectos
deLA
este
MATERIAS
MEDIANTE
CERTIFICACION
DE
en
la
convocatoria
anterior,
emprendedor
no
elsu
presupuesto
asignado
esel
muy
para
estrategias
transportes
en
elreconoce
modelo
vez
laanuales,
elaboracin
alimentos
de
consumo
totales
paraVIABLE)El
el adicionalmente
mismo
periodo
anual.
36134
- para
EPICA
(NO
documento
presentado
anlisis
sustentado
en
los de
precios
sealados
enalas
UNIVERSIDAD
NACIONAL,
as
mismo,
ALLEGAR
EN
haberlo
modificado,
sin
embrago
en
las
respuestas
sostenibles
ycoladas,
de
largo
plazo
que
den
aprestaciones
conocer
lade
financiero
no
incorpora
los
pagos
de
humano
como
torta
y
cremas
dirigidas
a
clases
es
igual
al que
se
postulo
la
convocatoria
anterior.
cartas
intencin
de2en
compra
anexados
por
elala
ORIGINAL
LOS
ANEXOS
YLo
3,ms
LOS
CUALES
FUERON
las
tareas
asignadas
aporta
informacin
respecto
laEl
empresa
yde
sus
productos.
preocupante
es
El
plan
36110
PECUARIA
BALSILLAS
viable.
legales.
Se
desarrolla
el
modelo
financiero
aes
pesar
de
populares,
por
empresas
grandes
delSAS
Valle
como
emprendedor
no
tuvo
en
cuenta
las
justificaciones
emprendedor),
faltan
cotizaciones
de
equipos
ENVIADOS
SIN
FIRMAS.
A
15
de
septiembre
el de
alimentacin
del
ganado.
pero
desconoce
nuevamente
estrategia
dede
distribucin
que
es
muy
ambiciosa
para
los
Propone
lainformacin
aplicacin
de
tcnicas
dedos
pastoreo
estos
vacos
con
las
prestaciones
legales
Alimentos
Tong,
Harinas
Valle,
Farina
ylas
Harinas
esa
evaluacin
Adems
nodel
dio
respuesta
asolicitada.
tareas
especializados
por
$1.400.000
(mastitis
y
control
de
la
emprendedor
no
subsan
la
informacin
el
tema
de
impacto
ambiental.
Desde
el
punto
de
vista
recursos
disponibles
para
el
emprendedor,
1.
No
innovadoras
en
el
pas
para
ganaderas
doble
propsito
correspondientes
yde
el
resultado
fue
una
TIR
de
3,23%
Calima;3)
Una
esas
empresas,
Alimentos
Tong,
NO
ACREDITADO:
Pablo
Julin
Aranzazu
Hernndez
no
enviadas
por
lo
que
asume
que
sede
asume
que
desisti
ovulacion)
y no
hay
claridad
sobre
elcada
inmueble
a los
financiero,
el -32.854.302,
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
identifica
que
porcentaje
se
vender
por
uno
de
consistentes
en
la
orientacin
del
pastoreo
del
ganado
y
un
VPN
de
por
lo
que
se
concluye
la
NO
present
carta
de
intencin
que
garantiza
la
compra
de
cumple
con
lasDesde
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
de
la solicitud
elalpunto
delacostos
vista
financiero,
aunque
arrendar
donde
se
desarrollar
actividad
(se anexaron
desfavorable
frente
flujo
de
eestrategia
inversiones:
canales
identificados,
Habla
de
una
que
conforme
las
condiciones
de
desarrollo
fisiolgico
de
los
viabilidad
financiera
de2.
la
idea
de
negocio
por
falta
de
la
produccin
inicial
nueva
empresa,
dando
una
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
favorable
dos
cartas
de
intencin
sobre
dos
Fincas
diferentes,
Debido
principalmente
a que
en
elproyecciones
modelo
desarrollado
involucra
camiones
detener
la
empresa,
en comportamiento
ninguna
parte
del
pastos
cuidando
de
en
cuenta
informacin
yde
uniformidad
de
los
datos
presentados.
base
cuantitativa
razonable
a
sus
dela
venta
certificados
allegados,
emprendedor
termin
sus
frente
flujo
costos
eel
inversiones
secamiones
declara
NO
reas
7elalynegocios
12 de
cuadras
yse
canon
mensual
igual
$200.000.)
por
emprendedor
omiten
parmetros
tcnicos
de
se
establece
cuantos
tiene,
etolgico
los
animales.
Se
estableceran
pastos
yplan
posibilidades
cumplimiento;4)
El
proyecto
generar
36142
- Estacion
piscicola
Las
Aguas
SAS.
estudios
enyde
el
2003,
as
mismo
el
emprendedor
viabilidad
financiera
de
la
idea
de
negocio,
debido
a no
que
Los
ingresos
gastos
asociados
aTres
estos
aspectos
como
la
natalidad
y
la
mortalidad
para
determinar
la
de
quien
son,
quien
los
maneja
y
cul
es
el
costo
mejorados
en
10
hectreas
de
50
disponibles
para
el
9
empleos
directos;
5)
Las
ventas
proyectadas
para
los
(VIABLE).
Desde
el punto
de
vista
financiero,
Leonardo
Gonzlez
culmin
sus
estudios
enel
elflujo
ao
no
hay
claridad
sobre
loslacostos
de
servicios
pblicos,
son
claros,
razn
cual
no
se
recomienda
lasede
produccin
anual
depor
leche
terneros,
adems
no
asociado.
3.
Respecto
aylos
domicilios
no
est
manejo
de
vacas
normando,
raza
escogida
esperando
tres
primeros
aos
son
de
$179.460.000,
$205.504.200
ingresos
proyectados
se presenta
favorable
frente
al
1998.
Los
establecen
claramente
en su
administrativos,
transporte
y otros
relacionados
al
financiacin
solicitada.
incorpora
enen
eltrminos
modelo
costos
inseminacin
yde
no
determinado
quien
los hace
vual
es su
costo
optimizacin
rendimiento
denilade
cuajada
producto
de
yproyecto,
$235.297.500
que
son
posibles
flujo
de costos
eelrespectivamente,
inversiones.
Como
conclusin
deentre
esta
numeral
1.5de
QUIENES
PUEDEN
tampoco
hay
coherencia
en
los
costos
se
considera
pago
prestaciones
legales
para
asociado.
4.
El
presupuesto
asignado
muy
bajo
y
losdiferentes
altoslaDE
contenidos
de
slidos
totales
laclaridad
leche
de
alcanzar
con
la..."Profesional
de
la intencin
deen
compra;
6)no
El
dinmica
TIRNEGOCIO
y base
el VPN
del
negocio
son
favorables
con
PLAN
No.
36171,
NOMBRE
DEL
PARTICIPAR:
universitario
cuyo
primer
los
archivos
presentados,
no
hay
de
trabajadores
que
estarn
durante
todoEn
el
ao.
Se
determina
como
lo
calculo
ni
que
cubre.
conclusin
esta
raza
de
ganado
lechero.
Se
financian
15
vacas
proyecto
es
sostenible
financieramente;
7)
Tiene
un
resultados
enobtenido
el modelo
desarrollado
5,06%
yLas
PROYECTO:
CI
OTIUM,
PROYECTO
NO
VIABLE.
ttulo
haya sido
durante
los
ltimos
24
meses,
la
incorporacin
de
aspectos
tcnicos
ende
los
costos
de
desarroll
el modelo
considerando
estos
las
estrategias
mencionadas
nodesarrollar
son
realistas
desde
el
normandas.
Sefinanciero
recomiendan
146
equipo
de razones
trabajo
que
puede
el
proyecto
4.991.458,
respectivamente,
por
que
sesmlv.
concluye
la
son:
al leer
elloplan
de
negocios
no
deprincipales
un programa
educacin
Superior
reconocido
el
concentrado,
yde
no
presenta
costos
relacionados
apor
la
aspectos
(sin
las
vacas
de descarte,
las
no
es
punto
operacional
ni
de los
presupuesto
por
locuales
tanto de
dan
pues
emprendedor
buena
asesora
financiera
deltiene
proyecto
presentado.
Se
se viabilidad
observa
cuales
beneficios
ambientales
que
Estado
deel
conformidad
con
las fundamental
Leyes
30
de para
1992
ydio
115
cadena
de
frio,elson
un
aspecto
el
razonable
sacar
mismo
ao
que
las
compra)
y
apoyo
ni
soportan
las
ventas
proyectadas
por
el
Elpresenta
plan
AGROGANADERA
SAMAN
esen
profesional
con
experiencia
en proyecto
yseen
lo SAS
personal
uneste
plan
deeste
negocio
bienEL
estructurado,
sin
traera
el 36131
desarrollo
de
proyecto,
no
menciona
de
1994
y
dems
que
las
complementen,
modifiquen
o
desarrollo
de
tipo
de
negocio.El
emprendedor
debe
como
resultado
una
TIR
y un
-13,01%
yena lo
emprendedor.
No
hay
claridad
sede
analizan
viable.
El
proyecto
de
tipo
innovador
referirse
cuenta
con
formacin
en
elde
Sena
yVPN
con
experiencia
embargo
no
seestrategias
hace
referencia
aimpactos
lani
consecion
delos
aguas
forma
clara
desarrollo
deyalVIABLE:Se
canales
de
adicionen...".
identificar,
evaluar
y es
valorar
los
alteraciones
Plan
N
36127,
GRANJA
EL
REFUGIO,
-59.476.302,
por
lo
que
se
concluye
lacon
NOel
viabilidad
proveedores,
canales
de
aprovisionamiento
lastal
modelos
de
produccin
amigables
medio
relacionado
con
el
producto,
desde
el
cultivo
del
pltano
que
debe
tener
todo
proyecto
en
piscicultura,
por
distribucin,
ya
que
se
plantea
pero
no
se
menciona
que
la
explotacin
cause
albajo
medio
ambiente
ycompra
que
se
presenta
un
negocio
de
cra
de
ganado
porcino
con
financiera.
Se
recomienda
al
emprendedor
considerar
condiciones
comerciales
las
cuales
se
ambiente
(S.S.P)
y
a
tcnicas
inteligentes
de
hasta
produccin
artesanal
decomo
la
harina
ycon
lade
motivo
serala
compromiso
del
emprendedor
tener
este
como
llegar
aun
ellos,
el
canal
plateado
mayorista
es
generen
durante
la
implementacin
de
este
tipo
innovacin
en
el
uso
de
dietas
balanceadas
estos
aspectos
y
volver
a
presentarse
en
una
prxima
insumos
y materias
primas.
Solo
identifica
el tipo
administracin
de
pasturas
(Pastoreo
Voisin).
Sedele
colocacin
del
producto
obtenido
de
esa
manera,
permiso
antes
del
desembolso
de
los
recursos
que
muy
complejo
para
una
empresa
que
apenas
inicia
y
proyectos
y
establecer
las
medidas
requeridas
para
sustitutosyel
alimenticios
como
la yuca
fresca
que
implica
convocatoria.
sociedad
tramites
C.C.
No
tiene
enellas
cuenta
el
costo
manejar
hato una
en
7que
hectreas,
5busca
de
con
arreglo
abriendo
mercado
ahora
se
consolidar
con
fueren
Sede
pudo
establecerse
que
elmismos,
proyecto
msasignados.
a el
un
para
sociedad
que
semenor
constituira
en
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
generar
alternativas
nutricionales
de
costo
que
los procedimientos
de
las
licencias
y diseado
permisos
para
silvopastoril
de
leucaena
con
pasto
brachiaria,
mediante
elni
plan
de negocios;
8)manejo
Las
construcciones
que
separa
piden
propone
un
plan
ambiental
Colombia
frente
ade
compaas
que ms
llevan
funcionando
teniendo
en
cuenta
que
define
"....El
impacto
pueden
resultar
en
procesos
eficientes
PRODUCCIN
INTENSIVA
Yse
COMERCIALIZACIN
DE
las
empresas
alimentos.
No
tiene
claridad
del
resto
la
tcnica
de
pastoreo
Viosin
que
permite
ellauso
racional
financiar
no
aprueban
enTIB.
la
convocatoria
no
reducir
ense
alto
grado
elporque
impacto
generado
por
laque
mucho
tiempo
yde
empresas
constituidas
en
comunidad
ambiental
como
elrequisitos
conjunto
de
efectos
potenciales
emprendedor
tiene
formacin
CACHAMA
EL
MUNICIPIO
DE
(NO
VIABLE).
de
los
procesos
ySin
legales
para
implementar
y
deeconmicamente.El
los
pastos
de
acuerdo
aque
laelel
valoracin
de
su
estado
El
plan
deEN
negocio
No.36159
denominado
"DOKO
estn
contempladas.
explotacin.
embargo
emprendedor
debe
europea
las
cuales
son
la
exportan
actualmente
la
actividad
ejercera
sobre
medio
ambiente
en
profesional
en
Veterinaria
yanimales
Zootecnia
y tiempos
puede
Desde
el el
punto
de
vista
financiero,
aunque
el
flujo
dea
operar
negocio.
No
tuvo
en
cuenta
los
ptimo
para
el
consumo
de
los
y
as
garantizar
DOMOTICA"
NO
es
viable
debido
a:
1)
A
pesar
de
que
identificar,
evaluar
valorar
los
impactos
yno
alteraciones
Francia. proyectados
El
medio
de
transporte
esfavorable
vasimartima,
sin
comparacin
con
laysituacin
ambiental
se
hubiera
establecer
una
base
tecnologica
innovadora
desde
el
ingresos
se
presenta
frente
para
cumplir
con
los
requisitos
de
su
eficiente
aprovechamiento,
la emprendedora
describe
se requeridos
hicieron
una
serie
deun
encuestas
encaminadas
aal
que
la
explotacin
cause
al
medio
ambiente
y
que
se
embargo
no
se
evidencia
estudio
de
tiempos
y
costos
llevado
a
cabo
la
misma,
puedo
establecerse
que
el
uso
de
recursos
nutricionale
de
la zona,
replicabe
flujo
de
costos
e
inversiones,
se
declara
lanegocio.
NOutilizados
viabilidad
legalizacin
para
el de
funcionamiento
del
Laa
con
claridad
algunos
losprimordial
principios
de
este
sistema.
recopilar
informacin,
dichos
datos
noes
fueron
generen
durante
la
implementacin
de
este
tipo
de
de
este
proceso,
el
cual
para
laambiental
factibilidad
proyecto
NO
propone
un
plan
decompuesta
manejo
El
plan
36160
VICTORIA
DULCE
viable.
Esta
otros
productores.
financiera
de organizacional
la
idea
dees
negocio,
ya
que
presenta
los
estructura
est
por
el
Se
financian
15
girholando
yelcomo
un
toro
Gyr
opara
F1,
para
determinar
la un
demanda
esperada
del
plan
de
proyectos
y -establecer
las
requeridas
del
proyecto,
avacas
dems
se medidas
plantea
puerto
de
diseado
reducir
ensubestimados
alto
grado
impacto
generado
iniciativa
presenta
aporte
de
innovacin
dos
costos
depara
alimentacin
pues
noen
presenta
El
plan
36173
RECICLADORA
ECO-RECICLAJE
no
representante
legal/contador
(emprendedor),
gerente,
adecuaciones,
mano
de
obra,
pastos,
arriendo.No
sees
negocios
Igualmente,
las
encuestas
realizadas
no
eran
prevenir,
controlar,
mitigar
y/o
compensar
los
mismos,
embarque
acostos
Buenaventura
lodesarrollo
que
puede
ocasionar
por
la
explotacin.
Se
catalogan
en
piscicultura
como
procesos
importantes
para
el
de
la
cadena
todos
los
de
alimentacin
adicionales
al
viable.
No
determin
el
comportamiento
de
los
clientes
panadero,
operario
y tcnico
en
ventas.
estpor
claro
financia
bscula
ni
equipo
deNo
ordeo.
Selola
claras
al ganadera
mercado
al
que
se"....El
dirijieron,
teniendo
cuenta
queContaminacin
se
define
costos
yrespecto
tiempos
en
detrimento
del
modelo
impactos
de
alto
del
suelo;
apcola:
en
laen
organizacin
de
la
empresa
yimpacto
en
el el
de
concentrado,
niadicionales
lonivel:
justifica
con
un
plan
alimenticio
en
aspectos
como
consumo
aparente,
percpita,
no
para
que
necesita
un
gerente
en
la
empresa,
recomiendan
100
smlv.
que
no
se
puede
establecer
a
partir
de
ellas
una
ambiental
como
elrealizaron
conjunto
de
efectos
potenciales
que
financiero
del
proyecto,
alpor
no
tenerse
en
cuenta
elaguas
puerto
contaminacin
causada
residuos
orgnicos;
comercializacin
del
producto.
La empresa
propuesta
adecuado.
Se
le
preguntas
al
emprendedor
identific
lade
magnitud
de
las
necesidades
cliente
y
emprendedor
podra
cubrir
sus
funciones
nidel
hay
un
plan
estimacin
ingresos
confiable
2)
No
hay
garanta
en
la
actividad
ejercera
sobre
el
ambiente
en
de
Cartagena,
esto
sucede
ya
que
en
plan
de
servidas
del
proceso
productivo
ymedio
la
postcosecha;
ceras
por
parte
de
una
profesional
en
Zootecnia
y en
pero
no
respondi
en
los
plazos
establecidos,
tampoco
nicho
de
mercado
en
tamao
yyelcrecimiento,
de
produccin
que
un
panadero
unse
operario.
cuanto
alel
abastecimiento
de
insumos
ydespojos
prima
comparacin
con
lajustifique
situacin
ambiental
simateria
no
hubiera
negocios
no
se
menciona
el
lugar
geogrfico
en
el
cual
y
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
de
Administracin
de
Empresas
Agropecuarias
aporta
la
adicionalmente
no
incorpor
conceptos
como
la
no
identific
el
perfil
del
cliente.
No
se
tiene
evidencia
Mientras
genera
flujo
de
caja
el podra
elaborar
laade
puesto
que
nolase
hizo
en. Se
anlisis
de proveedores
llevado
a
cabo
misma,
catalogan
en
estn
ubicados
los
cultivos
de
fresas
el piscicultura
lugar
de
evisceracin
en
marcha
mediante
la
definicin
de
procesos
mortalidad
enestructura
el
clculo
de
costos
deni
alevinos
y a
lapuesta
base
de
estudio
con
la cual
determin
las
unidades
produccin.
La
es
muy
bsica
no
plantea
profundidad,
estimar
precios,
formas
de
pago,
Plan
de
negocios
36254
NO
VIABLE.
Presenta
las
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
del
suelo;
ubicacin
de
lapara
empresa
que
realizara
elyproceso
dey
productivos
organizados
tales
como
produccin
limpia,
concentrado.
En
lo
concerniente
a
la
calidad
de
agua
producir
por
cada
uno
de
los
productos.
En
el
anlisis
instrumentos
decausada
gestin
y lneas
de
claras
para
tiempos
deetiquetado
respuesta,
disponibilidad,
puntos
de
reorden
siguientes
inconsistencias:No
tiene
claridad
sobre
losde
contaminacin
por
residuos
orgnicos;
aguas
deshidratacin,
por
esta
razn
nodatos
seaccin
puede
determinar
empaque,
ypresentan
registro
sus
productos
frente
volmenes
no
que
permitan
lasus
competencia,
realiz
estudio
comparativo
dedela
garantizar
laproceso
implementacin
yde
operacin
del
negocio.
3)
El
producto
que
se
ofrece
sees
basa
en
vender
al cliente
productos
que
producira
toda
vez,
que
en
el
sumario
servidas
del
productivo
yms
la
postcosecha;
ceras
cual
puerto
de
embarque
conveniente
si
una
actividad
que
en
el
pas
se
maneja
de
manera
asegurar
que
este
recurso
sea
apropiado
para
el
precios
y
costos
con
los
de
sus
productos,
no
se
sabe
No
tuvo
en
impacto
ambiental.
una
de
costo
beneficio
se
obtiene
ade
partir
proyecto
hace
referencia
aeldesarrollar
accesorios
como
yrelacin
escamas;
mortalidad;
sangrado
despojos
Buenaventura
ocuenta
Cartagena.
Alque
analizar
elpor
plan
de
informal
ydel
donde
los
productores
de
hobby
desarrollo
negocio.
En
el tema
deymiel
alimentacin
se
cmo
determin
el
costo
variable
unitario
de
uno
de
los futuros
ahorros
devarias
energa
al
la cada
Domtica
bolsos,
cinturones,
pulseras,
calzado
entre
otros
y dentro
evisceracin.
Las
modificaciones
plan
de
manejo
negocios
sedatos
presentan
inquietudes
que
pueden
comercializan
los
productos
sin
elalutilizar
cumplimiento
de
presentan
muy
globales
que
no
aclaran
la idea
de
sus
productos.
Sus
productos
son
tres
metales,
pero
en
el
hogar
El
plan
de
negocios
no
muestra
o
menciona
de
la
formulacion
del
presente
plan
de
negocios
ambiental
sugeridas
deben
presentarse
como
requisito
afectar
el
xito
del
mismo,
tales
como
la
dbil
normas
dedescripcin
calidad
en del
lo referente
aylos
estos
aspectos.
En
que
tiene
el
emprendedor
sobre
consumos
de
en
la
producto
el
proceso
de
dicha
relacin,
por
lo
que elya
argumento
ventas
demuestra
fabricar
solamente
tres
tipos
de
bolsos,ms
no
para
el desembolso
del
recurso
estructuracin
de
costos,
que
no
sede
presenta
la
parte
deycomercializacin
se
propone
la
presentacin
alimento
su variacin
dedeacuerdo
con
las
eatpasun
de
produccin
solo
un
solo
metal
ademas
del
importante
norealiza
se gastos
conoce
Los
costos
unitarios
realiza
un
estudio
deelmercado
que
pueda
definir
estudio
claro
de
los
y4)
costos
que
representa
deproceso
productos
certificados
en
presentaciones
alexpuesto
detalla,
desarrollo
de
los
animales
Por
lo
anteriormente
de
papel,
vidrio
y
plastico
sin
justificacin
presentados
en
elviene
plan
de
negociosNo
norealiza
coinciden
con
los
claramente
la
demanda
adeshidratadas
atender.
un analisis
exportacin
de
las
fresas
amayora
Francia,
se
nicho
se
por
la
de
se N
recomienda
tomar
estas
recomendaciones
ynolos
alguna.
Enque
estrategia
deexplotando
aprovisionamiento,
notodos
identific
Plan
36163
PROLECHE
Se
presenta
una
montados
en
la
5)que
No
se incluyen
de
gustos
y preferencias
del
posible
consumidor.
No
aclara
cual
esplataforma
el
costo
de
elviable:
transporte
terrestre
y
productores
de
yhizo
puede
tener
unprecios
buen
presentarse
en
una
prxima
convocatoria.
los
proveedores
yalimentos
tampoco
comparativo
de
ganadera
de
doble
propsito
con
ajuste
en
su
Costos
delen
Personal
Administrativo,
loen
cual
desvirtua
considera
ellamercado
proveedor
para
garantizar
el el
martimo,
esto
incide
directamente
el
precio
del
resultado
venta
de
miel
y
sus
derivados.
De
otra
de
adquisicin,
polticas
comerciales,
capacidad
que
planificacin
de
pasada
revisin
en
la
anlisis
financiero
6)
No
se
incluyeron
todos
los
Costos
aprovisionamiento
de
bienes
ylaservicios
que
garanticen
producto,
algeneradas
noaprovechando
especificarse
en
que
lugares
se
parte,
se est
lamateria
oportunidad
de
tienen
cantidades
para
proveer
prima.
cita
octava
convocatoria
ense
lapuede
cual
no
resulto
viable,
el un
administrativos
tales
como
seguros,
impuestos,
elen
proceso
productivo.
No
tiene
clara
la
Micro
comprara
laslafresas,
no
calcular
esos
costos.
explotacin
de en
un
nicho
produccin
de
miel
estudio
para
proyeccin
dede
ventas
pero
no
lo
adjunta.
emprendedor
tiene
cuenta
estos
aspectos
yque
presenta
arriendos,
publicidad,
mantenimiento,
reparaciones
Localizacion
del
proyecto,
solo
se
conoce
el
El
precio
que
proponen
de
$7.000
por
Kg
no
est
inmejorable
(cultivo
hevea
sp)de
ennegocio
unalos
zona
donde
no
36292
- SABUESOFT.
Plan
Noplanta
viable.yque
Las
No determin
la capacidad
instalada
de
el se
costos
actualizados,
se
aspectos
proyecto
se
desarrollara
ensubsanan
laen
ciudad
de
No
tiene
sustentado
si
esdecompetitivo
Francia
cules
las
presentan
contaminaciones
exgenas
yyPasto.
donde
lason
flora
principales
para
declarar
plan
de negocio
porcentaje
para
suelproduccin.
No
generaron
larazones
inviabilidad.La
innovacin
consiste
en
el
claridad
sobre
elutilizacin
proceso
de
produccion
encostos
cuanto
ventajas
que
tendran
frente
a de
la 1)
competencia
ofrece
unas
condiciones
ideales
produccin.
Se
como
no
viable
son
lasy siguientes:
Los
ya el
relacion
las
materias
primas
e
insumos
requeridos
en
manejo
de
silvopastoreo
rotacin
racional
de
praderas
cada
una
de
lasrecomiendan
diferentes
tareas,
actividades
ynegocio
tiempo
especialmente
europea.
Exportar
a
Francia
requiere
145
smlv.
gastos
de
operacin
presentados
en
el
plan
de
proceso
de En
produccin
de efieciente
su
producto
por
cada
unidad
haciendo
un
ms
los
recuros
requerido.
losuso
estudios
legales
node
se
tiene
claridad
compromisos
y requisitos
tipo
legal,
de
tipo por
presentan
diferencias
frente
alde
modelo
financiero,
de
producto
y recomienda
por
perodo
de
produccin.
Presenta
forrajeros.Se
al
interventor
verificar
sobre
permisos,
funcionamiento,
planylade
ambiental,
conlicencias
especificaciones
de
salubridad
ejemplo
se plantean
eldeplan
delos
negocio,
Gastos
incoherencia
entre
losen
precios
de
productos
de
la
dotacin
forrajera
previamente
a
cualquier
desembolso
ordenamiento
territorial.
Aunque
hacen
referencia
sobre
experiencia
quede
necesita
para
entrar
a este
mercado
Administrativos
yse
de
Ventas
inicales
de $132.6
millones
proyeccin
venta
que
no
concuerdan
con
los
para
de
semovientes.
organismos
decompra
apoyo
al
proyecto
anexan
un
ypero
lograr
certificaciones
para
quese
elno
producto
pueda
enlas
el en
modelo
financiero
solo
registran
$68.6
incluidos
el modelo
financiero.
Tampoco
estima
convenio,
alianza,
contrato
u
otro
mecanismo
que
ser costos
importado
a este
Pas,
lo anterior
conlleva
tiempo
millones.
2)por
El carga
plan
de
negocio
nopara
plantea
un nicho
de
prestacional
los
clculos
favorezca
la
operacion
delelnegocio.
Noque
plantea
que
puede
afectar
las con
cifras
de
ventas
estn
mercado
objetivo
y claro,
cual
se puedan
realizar
financieros,
distorsionando
los
resultados
de
instrumentos
de
gestion
y lineas
deese
accion
claras
para
sustentadas
nicamente
encifras
mercado.
estimaciones
dedel
ingresos
mas
exactas,
mostrando
un
sostenibilidad
plan.
No
hay
de
inventarios
garantizaresperada
la implementacion
y operacion
del negocio.
demanda
demasiado
optimista,
con
ingresos
dentro
del plan.
En la
convocatoria
No. 8 se
No
presentan
ninguna
ventaja competitiva
ni realizaron
propuesta
para
el primer
ao
superiores
a los $500
millones
de
preguntas
sobre
mismos
aspectos,
los
cuales no
de Valor.
selos
aportan
evidencias
de
acuerdos,
pesos.
3) No
Se sugiere
profundizar
en
el
analisis
de
fueron ajustados.
preacuerdos
o existencia
de de
cartas
de
tiempos,
con elcomerciales
fin de generar
indicadores
gestin
intencin
de compra,
que garantice
la puesta
en marcha
que permitan
monitorear
y controlar
el proceso
de
elproduccin
proyecto. No
viable pordel
falta
de profundidad
en los
y desarrollo
proyecto.
4) Se sugiere
estudios.
realizar un mayor analisis
en cuanto a indicadores de
gestion empresarial, que permitan realizar un
seguimiento oportuno a los objetivos planteados en el
plan de negocio.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

No

No

68

Si

150

Si

100

Si

No

No

86

Si

No

No

145

Si

99

Si

No

No

No

No

554

36694

QUINDIFASHION

Armenia

Quindio

Industrias Manufactureras

180

555

36735

Bebidas CocoFresh

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

556

36759

PLASTICOS REFORZADOS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

557

36773

HATO DOBLE PROPOSITO

SANTA CATALINA

Landzuri

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

558

36774

GRANJA OVINA EL VERGEL

Bolvar

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

132

36775

ASOCIACION DE
TOPOGRAFOS ORBY

Cimitarra

Santander

Construccin

150

559

560

36776

ABORGANICOS

Cimitarra

Santander

561

36778

Planta procesadora de Nopal

Deshidratado

Los Santos

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

562

36829

RESTAURANTE QARAY

Popayn

Cauca

Hoteles Y Restaurantes

180

563

36852

Cliping

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

140

564

36875

Peces Makarty

Quibd

Choc

Pesca

97

565

36881

TALLER DE CONFECCIONES
San Juan Del Cesar
DE ROPA EXPERIOR

La Guajira

Industrias Manufactureras

108

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

137

566

567

568

Bogot

85

180

36884

TODO ARREGLOS

36888

GRANJA AGROTURISTICA EL
Chiquinquir
PARAISO

Boyac

36889

SERVICENTRO
MECATRONICO
AUTOMOTRIZ

Putumayo

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Hoteles
Y Restaurantes
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

120

Orito

Corinto

180

110

569

36891

PANADERIA CORINTIANS

570

36892

Produccin de abono orgnico

en camadas inteligentes
Barrancas

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

49

571

36894

GUARDERIA MI FUTURA
LECHERITA

Chiquinquir

Boyac

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

72

572

36905

Reciclarte

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

150

573

36909

YUKASNACKS

CiNaga De Oro

Crdoba

Industrias Manufactureras

179

574

36912

SINUKIDS

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

575

36913

RECILLANTAS

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

576

36915

CONSERVAS DEL RIO S.A.

Ceret

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

577

36916

TILAPIAS DEL SINU

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

140

578

36919

HILANDERIA CORDOBA

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

579

36920

DURAMAX

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

105

580

36921

BOCASWEET

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

581

36922

YATACON

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

132

$1.800.000,
muebles
enseres
$2.830.000.
Se
proyecto
y esto
modifica
sustancialmente
cualquier
NO
ACREDITADO:
El
planyde
negocios
No.
36773
- Hato
que
los
jvenes
no
cuentan
con
la dos
capacidad
adquisitiva
sociedad
conformada
por
socios,
cuando
el
del
negocio
y,
asimismo,
determinar
sno
las
ventas
acepta
unlimitada
total
de
$70.398.573
correspondientes
a las
137
para
contrarrestar
este Catalina,
fenmeno
que
afecte
recomienda
al Negocio
emprendedor
modificar
el Plan
Operativo
respuesta.
Se
constituirn
como
empresa
Unipersonal
doble
propsito
Santa
noy puede
pasar
a la
para
frecuentar
restaurantes
lamodelo
encuesta
no
establece
Plan
es presentado
por
un
solo
proyectadas
corresponden
tecnolgico
yno
SMLV.
El de
total
del
dinero
seyal
de
la
siguiente
ventas
que
se
presupuestaron.
En
el
tema
ambiental
determinando
las
actividades
yinvertir
los
tiempos,
de
acuerdo
SAS.
Eldeemprendedor
posee
ttulo
como
tecnlogo
etapa
evaluacin
toda
vez
que
no4)
subsan
los
en
forma
clara
cuantas
veces
en
el
mes
y
no
hay
emprendedor,
quien
tampco
esta
registrado
en
la
presupuesto
de
inversin
propuesto.
En
aspectos
manera:
iMac
"27"
11.368.000,
Macbook
$ 1.849.000,
se El
evidencia
un
impacto
favorable
con
elSeptiembre
desarrollo
de
plan
de
negocios
No
36684
denominado
Todo
adel
la
modificacin
en
los
agroindustrial
y$ dice
haber
realizado
cursos
deuna
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
6aportes.
de
de
ninguna
seguridad
que
de
hecho
vaya
alse
restaurante.
Plataforma
Fondo
Emprender.
7.
No
con
organizacionales
se
menciona
que
se
conformar
Dell
Studio
XPS
9000
$se
6.196.342,
Dell
slim
$cuenta
1.859.069,
este
proyecto,
ya
que
informa
lalas
implementacin
de
Arreglos
es
viable
bajo
siguientes
capacitacin
en
elpero
SENA,
pero
no
demuestra
estos.
2010
se
solicit
alNo
equipo
dese
trabajo
del
allegar
Las
estrategias
de
mercadeo
tienen
unproyecto
presupuesto
informacin
relacionada
con
lade
idoneidad
delStylus
de
empresa
Limitada,
no
establece
claramente
las
Epson
Stylus
Office
TX600FW
$desechos,
580.000,
Pro
polticas
de
reciclaje
yestudios
control
alequipo
igualsi
que
consideraciones:
1.
La
metodologa
para
determinar
las
Metodolgicamente
el
objetivo
general
no
es
uno
no
las
certificaciones
de
de
los
emprendedores
asociado
bajo,
no
hay
un
responsable
ni
un
cronograma
trabajo
sugerido,
niWacom
losplan
perfiles
requeridos
etapas
que
deben
seguirse,
as
como
tampoco
el cada
tiempo
Seores
emprendedores
y asesores
del
Plan
de
NO
ACREDITADO:
El
de
negocios
No.
36774
noya
3880
$El
4.325.640,
Intuos4
Large
$ para
2.484.482,
polticas
de
preservacin
del
medio
ambiente,
sin
proyecciones
de
venta
noNo.36775
esta
soportado
plan
negocio
denominado
varios,
adems
se
considera
laadebidamente
calidad
como
un
factor
que
en
los
documentos
allegados
a
Fonade
no
se
de
actividades.
Respecto
las
estrategias
de
cargo.
requerido
para
esto.
Finalmente,
y
como
se
subrayo
TALLER
DE
CONFECCIONES
DE
ROPA
EXPERIOR
puede
pasar
amodelo
la etapa
de$ evaluacin
toda
vez
que
no
Wacom
Bamboo
Fun
1.010.000,
Nikon
D90
$ el
embargo
en
financiero
no
estn
cuantificadas,
royecto
noel
viable
tcnicamente.
Ledo
y analizado
en
las
encuestas
sobredimensionando
los
ingresos.
2.lo
"ASOCIACION
DE
TOPOGRAFOS
ORBY"
NO
es
viable
diferenciador
yel
es
claro
que
cualquier
producto
que
se
relacionaron
los
certificados
de
ninguno
de
ellos,
para
comunicacin,
es
difcil
saber
si
realmente
cumplen
con
anteriormente,
presupuesto
de
gastos
administrativos
No.
36881,
teniendo
enNikon
cuenta
la Con
informacin
subsan
los
requerimientos
bsicos.
fecha
6debe
de
6.032.000,
Lente
70-300
$ 1.160.000,
Epson
ya
que
no
se
menciona
cual
es
la
inversin
que
se
Plan
de
Negocios
N
36778,
denominado
PLANTA
Algunas
las
estrategias
insercin
comercial
son
debido
a:de
1)
No
se
aporta
el
estudio
mercados
que
realice,
debe
tener
calidad
ode
la
percepcin
del
cual
se
les
dio
un
plazo
hasta
el
da
8de
de
Septiembre
de
su
propsito
de
dar
a estima
conocer
al
restaurante
ymercado
apara
es
inconsistente:
no
se
un
sueldo
pagar
el
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
anexos
ysus
las
Septiembre
se
al
emprendedor
ya
sus
asesores
Powerlite
W8
$solicit
2.000.000,
Tela
$
Perfection
realizar
para
lograr
estos
objetivos
y180.000,
que
evidentemente
PROCESADORA
DE
NOPAL
DESHIDRATADO
y
poco
aplicables
para
este
tipo
de
negocio.
Contactar
un
permita
establecer
la
forma
como
se
proyect
la
lo
sacara
rpidamente,
los
objetivos
especficos
son
2010.
Transcurrido
el
tiempo
no
se
recibieron
los
productos.
Como
no est
bien
definido
elde
cliente,
por
Gerente
ycuenta
Secretaria,
y da
en
lugar
de
ello
se
espera
respuesta
acopia
las
preguntas
formuladas
por
evaluador,
allegar
una
escaneada
de
la
cedula
ciudadania
V300
Photo$
380.000,
500GB
$el
429.200
afectara
los
resultados
del
plan
de
negocios.
teniendo
que
elSamsung
11
de
septiembre
de
2010
arreglo
de
una
cremallera
via
web
eque
incluso
pedir
uny
demanda
del
servicio
que
se
piensa
prestar
2)
No
hay
amplios
yen
ambiciosos,
es
difcil
creer
se
pueda
llegar
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios,
ejemplo
la
emisora
seleccionada
no
parece
ser
la
ms
contratar
una
persona
de
servicios
varios
para
la
cual
no
se
concluye
que
el
plan
de
negocio
NO
ES
VIABLE.
Las
por
ambasdel
caras
delenvien
emprendedor
Harvin
Julio
Mateus
miscelaneos
de
oficina
para
un
total
de
$42
se
agendarn
tareas
alcasi
emprendedor,
las
cuales
fueron
domicilio
para
que
atodos
alguien
que
la
arregle
si
un
costeo
producto
o$2.182.214
una
comparacin
del
mercado,
aprincipales
toda
la poblacin
de
loslaaestratos
que
enNo
la
impidiendo
que
los
acreditaban
adecuada,
Lalas
Mega
puede
ser
emisora
ms
hay
claridad
de
funciones
ade
desempear.
De
otra
razones
son:
1) emprendedores
Aspectos
Generales:
a.
para
loverificar
cual
se
les
dio
plazo
hasta
elde
da
7En
delas
035.947.
Se
acepta
eljustifican
monto
$2932.600
que
se
respondidas
el
16
de
septiembre
de
bien
es
innovador
no
el
nivel
ventas.
3.los
de
la
cual
se
haya
establecido
precio
de
venta
del
delos
los
casos
cubre
mas
del
80%
de
unsu
las
condiciones
de
beneficiario
para
lael2010.
Convocatoria
escuchada
pero
en
el2010,
segmento
de
jvenes
no
entre
parte,
los
gastos
de
publicidad
yel
mercadeo
son
bajos
semayora
exponen
perfiles
del
equipo
de
trabajo,
ni
Septiembre
de
transcurrido
tiempo
el
distribuirn
derealizadas
la
siguiente
manera:
3
Escritorio
Toscana
aclaraciones
por
la
emprendedora,
reafirma
Hace
el
emprendedor
nfasis
en
el
asesoramiento
en
la
producto
3)
Los
Costos
de
Operacin
en
lo
mercado.
No
se
determina
como
se
calculo
el
Nacional
No.
10
del
Fondo
Emprender.
adultos
quienes
tienen
lasu
capacidad
adquisitiva
para
respecto
a 2acadmica
las
estimadas:
$100.000
Vs.
ventas
formacin
ni
experiencia
especifica.
2)2el
emprendedor
noventas
subsan,
requiriendose
nuevamente
$
717.000,
Escritorio
(centro
de
trabajo)
$lograr
799.800,
que
la empresa
est
constituida
desde
febrero
de
2010,
ropa,
pero
no
se
elementos
para
esa
correspondiente
a5)definen
la
Mano
de
Obra,
se
manejan
como
crecimiento
de
la
empresa
a tasas
del
5%cuenta
anual.
Se
comer
en
restaurantes
gourmet.
El
presupuesto
de
$69.000.000.
En
aspectos
financieros,
el
plan
dey
Aspectos
Comerciales:
a.
No
se
en
las
da
15
deAdministrativos,
Septiembre
de
2010.
A
latiene
fecha
de
revisin
Silla
presidencial
$
359.800,
3noSilla
ejecutiva
$evaluacin
537.000,
razn
por
la
cual,
el
proyecto
es
objeto
de
diferenciacin
y
ventaja
competitiva
del
resto
de
la
Costos
lo
que
les
da
un
caracter
de
formulan
algunos
propsitos
de
la
organizacin
en
asociado
anual
de
toda los
lael
estrategia
denopromocin
luce
inversin
no especifica
requerimientos
que
se tiene
restricciones
que
punto
delas
vista
del
consumo
evaluacin
los
planes
de
negocio,
se
1
Archivador
219.000,
Mesa
de
trabajo
$recibieron
300.000.
de
esta convocatoria.
embargo
consideraciones
competencia.
4.
Nodesde
haySin
un
proceso
de
produccin
costos
fijosde
y$en
no
variables,
lo
cual
no
permite
verclaro,
elun
trminos
de
seguimiento
y1del
medicin.
Se
proporciona
especialmente
bajo
para
el
volumen
de
ventas
que
tiene
para
ladocumentos
puesta
marcha
proyecto
(adecuaciones
en
tienen
los
productos
ofrecidos,
no
seplan
analiza
que
estos
los
solicitados
atuvieron
ste
negocios.
Para
materia
prima
se
acepta
$56859,
Producto
en
que
atiempos
juicio
del
evaluador
sepermitan
en
cuenta
para
con
definidos
que
verificar
que
el
impacto
real es
que
sufre
financieramente
elade
proyecto
ante
objetivo
que
generar
ventas
cercanas
$100millones
proyectado.
Especficamente
el
presupuesto
de
infraestructura),
as
como
el requerimiento
de
al menos
productos
presentan
un
nivel
estacionalidad
sumado
a
proceso
$2390.000,
Licencias
de
software:
Licencias
de
El
plan
de
negocios
36889
SERVICENTRO
complementar
la
no
viabilidad
son
las
siguientes:
No
se
equipo
dees
trabajo
puede
ser
capaz
lograr
los
posibles
variaciones
de
la
demanda,
yayde
que
considera
de45
pesos,
lo
cual
demuestra
una
sobre
estimacin
del
inauguracin
bajo
para
80
personas
no
est
claro
el
Despus
de
de
leer
el
Plan
de
Negocios
N36905,
das
de
capital
de
trabajo;
y,
como
se
mencion
tienen
una
alta
competencia
en
el
mercado.
b.
El
plan
de
Software
especializado
endel
diseo
CS5
Master
Collection
MECATRONICO
AUTOMOTRIZ
ESaVIABLE.
Elinfinito
plan
observa
conocimiento
proceso
utilizar
para
el
programas
produccin
anuales.
5.organizacional,
El plan
de
que
la mano
de
obra
establecida
puede
atender
mercado.
No
sede
presenta
estructura
1.800.000
de
participacin
en
eventos
cuantos
eventos
El
proyecto
identificado
conun
el
nmero
36888
presentado
denominado
RECLARTE,
el
09
de
septiembre
sesony
anteriormente,
el
presupuesto
de
ventas
no
est
negocio
no
presenta
claridad
sobre
el
comportamiento
5:
$15.000.000,
Legalizacin
de
la
empresa
$700.000,
tiene
el
modelo
de
negocio
claro,
identifica
quienes
proceso
decubre.
obtencin
deade
deshidratado,
no
sequin
justifica
negocios
define
canales
travs
de que
los
kioscos
o habla
nmero
de
proyectos.
se
muestra
algunos
de
los
cargos
se
necesitan
que
montos
No
hay
informacin
sobre
va
a
por
una
emprendedora
la
ciudad
de
Chiquinquir,
solicitaron
aclaraciones
a
equipo
emprendedor
las
soportado
en
un
anlisis
profundo
de
la
cuantificacin
de
la
demanda
de
los
productos,
ni
se
evala
la
Provisin
nmina
inicial
para
2 un
meses
$7274.167.
sus
clientes
potenciales
ysetiene
estrategias
de
mercado
bajo
estudios
cientficos
las
que
tiene
el
de
talleres
pero
no
hace
costeo
de
los
dentro
del
proyecto,
se
evidencia
dentro
de
la
parte
hacer
los
domicilios,
nino
sobre
laelbondades
organizacin
eventos,
que
propone
una
empresa
de
servicios
tursticos
con
cuales
no
fueron
respondidas
al
de
del
mercado,
nitiene
guarda
relacin
con
elcrear
tamao
del
frecuencia
compra
yconocimiento
recompra.
c. cierre
La
emprendedora
Adems
de
esto,
propone
5esta
cargos
sencillas
yde
apropiadas
para
segmento
objetivo.
El
producto.
No
se
de
los
diferentes
administradores
yla
elcompaa
personal
ala
cargo.
Se
limita
a
un
financiera
de
tres
de
los
empleados,
es
complementario
que
requiere
un
fuerte
componente
de
logstica
que
casi
enfoque
pedaggico,
mediante
puesta
en
marcha
de
evaluacin
(16
de
septiembre);
por
lo
anterior
se
mercado.
Por
lo
anterior,
no
se
recomienda
aprobar
plantea
como
estrategia
de
lanzamiento
de
producto,
fijos
para
los
primeros
aos
de
funcionamiento.
El
emprendedor
formacin
para
llevar
a caboque
pasos
y trmites
para
poner
en
marcha
elservicios
negocio.
A
solo
taller.
No2tiene
se
hace
costeo
de
los
ael
el
proyecto
frente
lalaformacin
del
emprendedor,
podra
ser
un
deun
negocios
por
su
cuenta.
la
GRANJA
AGROTURISTICA
EL
PARAISO,
ubicada
considera
que
emprendedor
desisti
su
deen
ningn
aporte
deaplan
Fondo
emprender
ade
ste
proyecto
descuento
del
2%
por
volumen
de
compra,
yinters
despus
tecnolgico
de
la
compaa
es
bastante
negocio
ymencionan
plantea
una
estructura
organizacional
pesar
que
seni
los
canales
de
comercializacin
domicilio
se
definen
parmetros
por
ejemplo
para la
lcomponente
dice
haber
realizado
cursos
de
capacitacin.
Dentro
Realmente
no
est
claro
sia estas
estrategias
soportan
el
municipio
de
Chiquinquir,
departamento
de
Boyac.
presentar
el
proyecto
consideracin
del
Fondo
realizar
una
masiva
estrategia
de
publicidad,
para
darde
a
El
plan
36892
PRODUCCIN
DE
ABONO
ORGNICO
fuerte
yala
que
los
activos
fijos
que
manejan
son
de
ltima
complementaria
yIgualmente
con
laformacin
adecuada.
El
plan
estos
no
son
descritos
y
tampoco
valorados
ni
se
atender
ciudad.
no
se
indican
otra
serie
del
desarrollo
del
proyecto
no
se
tiene
el
concepto
de
demanda
proyectada.
El del
proceso
produccin
esde
NO
ESsujeto
VIABLE
por
falta
dePlan
informacin
en
los
Emprender.
lectura
de
Negocios
y en
del
conocer
elDe
local
del
negocio,
sin
embargo
este
EN
CAMADAS
no
es
viable.
La
idea
generacin
yINTELIGENTES
utilizan
programas
especializados
esta
alalas
siguientes
condicionaes
de
presentan
acuerdos
comerciales
para
operar
con
ellos.
elementos
necesarios
como
por
ejemplo
las
bolsas
para
clster
y
cadenas
productivas.
Lo
que
hace
que
el
confuso
y
no
tiene
claramente
establecidos
los
tiempos
componentes
de
mercado,
financiero
de
y
produccin:
1.y
anlisis
de
los
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
planteamiento
es
coherente
con
ellos
presupuesto
negocio
plantea
la instalacin
de una
planta
de se
diseo.
El componente
de
innovacin
se
da
gracias
a la
aprobacin:1.
Debe
realizar
un
anlisis
proveedores,
No
se tienen
en no
cuenta
estacionalidades
del
producto
devolver
laque
ropa,
ganchos
para
evitar
que
la
ropa
proyecto
no
genere
una
od.
que
este
el
personal
requerido
en
cada
etapa
del
proceso
de
objetivos
nohumus
son
medibles
ni
cuantificables.
2.
El
seLos
concluye
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente.
planteado
para
la
mezcla
definanciacin
mercadeo.
Nomedir
se
produccin
de
deauto
lombrz,en
municipio
de
utilizacin
de
materiales
amigables
con
el
medio
canales
de
las el
condiciones
arrugue.
6.
Nonegociar
seaprovisionamiento
presentan
lineas
que
permitan
la
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
No.
36875
no
tenga
que
con
muchos
proveedores
para
produccin.
Es
de
especial
importancia
que
el
anlisis
sectorial
no
hace
relacin
al
potencial
local,
Las
cifras
de
ventas
no
son
el
resultado
del
estudio
de
establece
una
estrategia
contundente
que
garantice
la
Barrancas
Laevaluador
Guajira.Los
emprendedores
son
jovenes
ambiente.
El
es
necesario
se
comerciales
bajo
lasconsidera
cuales
se que
compra
insumos
yyno
operacin
del
negocio
ogeneral
garantias
que
aseguren
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
toda
que
obtener
siempre
precios
razonables.
La
justificacin
del
emprendedor
para
evitar
traslapos
entre
hace
una
descripcin
del
agroturismo
enlalos
mercados
yprimas
carecen
soporte,
no
se
efecta
estudio
insercin
yhaga
permanencia
de
los
productos
en
el
que
acaban
de
terminar
lectiva
delvez
programa
pide
atencin
en
las
polticas
de
rotacin
de
materias
y esto
lade
mano
de
obra
disponible
para
calidad
yvital
lalos
efectividad
ensu
eletapa
servicio.
7.
No
se
hace
un
subsan
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
de
proyecto
no
incluye
tendencias
en
el
mercado
y
las
domicilios
y
los
clientes
en
el
restaurante.
Colombia.
3.
No
hay
claridad
sobre
los
productos
y
de
aprovisionamiento
del
vidrio,
lo
cual
resulta
mercado.
No
se ambiental,
aportan
evidencia
de intencin
de
tecnlogo
ene.por
control
identifican
algunos
entes
inventario,
cartera
y dado
proveedores,
tener
control
contratar
servicios
en
caso
de
necesitarse.
2.
analisis
profundo
de
las
estrategias
de
septiembre
de
2010
solicit
al
emprendedor
yno
sus
necesidades
mismo,
que
sus
productos
son
servicios
a ofrecer
ni
elelse
estado
avance
de
la
iniciativa.
fundamental
sise
se
tiene
en
cuenta
que
es
una
empresa
compra.
F.
Nodel
tiene
claridad
sobre
el
perfil
del
cliente
gubernamentales
como
Corpoguajira
en
sus
programas
minucioso
sobre
flujo
dede
caja,
las
estrategias
Complementar
el
plan
operativo
de
tal
forma
que
refleje
aprovisionamiento
por
parte
de
la
materia
prima
asesores
allegar
certificacin
de
estudio,
para
lo
cual
innovadores
frente
al mercado
regional
ouniformes
nacional.
No
4.
general
no
hay
suficiente
informacin
para
que
se
dedicar
al
reciclaje;
el
proyecto
no
contempla
aEn
atender,
ya
los
productos
son
de
reforestacin
yla
estmulos
acondiciones
la
agricultura
orgnicas,a
comerciales
yque
de
servicio
relacionadas
con
la laella
laProyecto
realidad
de
cmo
ser
ejecutado
el
plan
de
negocios.
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y
analizado
definiendo
por
ejemplo
de
pago,
se
les
dio
un
plazo
hasta
el
da
13
de
septiembre,
se ha especificado
con
las
actividades
evaluacin,
en
cuanto
apara
laclaridad
del
proceso,
necesidad
de
vendedores
ydescripcin
dentro
desu
las
funciones
hospitalarios
y
uniformes
servicios
generales
para
los
municipios
de
Barrancas,
Fonseca
y
Distraccin,
en
satisfaccin
del
cliente.
Agradecemos
participacin.
3.
La
nomina
debe
incluir
las
prestaciones
de
ley
4.
Plan
de
Negocios
N
36909,
denominado
YUKASNACKS
descuentos,
costos
de
transporte
asociados,
transcurrido
eldiferentes
tiempo
y adel
15anlisis
de
septiembre
elSe yelel
necesarias
para
poner
en
marcha
la
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yproduccin
analizado
necesidades
ygarantias,
requerimientos,
el
plan
deempresa.
descritas
para
los
cargos
no
se
contemplan
hoteles,
sin
embargo
parte
y de
estrategias
campaas
de
reforestacin
ycostear
programas
dese
Elsus
plan
36913
- metodologa
RECILLANTAS
no
es
viable.
No
presentar
nuevamente
la
yDebe
teniendo
en
cuenta
que
elloda
7estrategia
de
septiembre
de
2010
entre
otros.
8.
La
para
lamercadeo
mano
de
emprendedor
no
allego
solicitado.
A la
fecha
de
debera
analizar
algunas
estrategias
como
las
Plan
de
Negocios
N
36912,
denominado
SINUKIDS
yel
presupuesto
mezcla
de
mercado.
Se
mencionan
anexos
las
ventas,
por
lo
que
no
se
entiende
como
se
vendera
planteadas,
se
encaminan
hacia
el
sector
empresarial.
fertilizacin
orgnica
a
travs
de
las
Unidades
Tcnicas
define
el
mercado
objetivo
y
potencial,
no
se
conocen
con
cotizacin
de
cada
una
de
las
actividades.
El
se
agendarn
tareas
al
emprendedor,
lasnegocio,
cuales
alno
12
de
obra
noen
tenido
ende
cuento
tiempos
enNo
que
sesede
revisin
ymercado
evaluacin
de
los
planes
de
la
precio
yde
se
teniendo
cuenta
que
elque
da
8los
septiembre
de
2010
referentes
aha
estos
temas
no
llegaron
yno
en
el
plan
el
producto,
adicionalmente,
se
presenta
como
principal
3)promocionales,
Aspectos
organizacionales:
a.descuento.
No
se
conoce
los
como
su
objetivo,
sin
embargo,
presentan
perfil,
motivaciones
y constumbres
de
consumo
de
los
presupuesto
de
2.400.000
que
tiene
lanzamiento
septiembre
de
2010,
fecha
de
cierre
depara
la cuales
evaluacin,
no
demora
una
persona
costear
un
entalle
saco
o
recibieron
los
documentos
correspondientes
ade
ste
plan.
evidencian
acuerdos,
preacuerdos
comerciales,
para
la
se
agendaron
tareas
alpara
emprendedor,
las
al
13
de
negocios
no
segestin
menciona
informacin
al
respecto.
5.el
cliente
a
la
empresa
Peldar
sin
aportar
evidencias
de
procesos
y
tiempos
requeridos
para
la
puesta
en
marcha
evidencia
de
su
frente
a
estas
entidades
con
clientes
a
los
cuales
se
les
vendera
el
producto.
queda
y
se
le
va
a
dar
2.400.000
ms,
con
la
condicin
haban
sido
respondidas.
Elpara
proyecto
no es
un
cambio
de
cremallera.
Adjudicarle
ellamismo
costo la
no
compra
de
materia
prima,
ni
venta.
septiembre
departe
2010,
fecha
de
cierre
de
evaluacin,
Desde
elempresa
punto
de
vista
de
mercado
se
identifica
inters
por
compaa
ydefinir
sin
tener
en
cuenta
losno
de
la
4)
Aspectos
ambientales:
a. NoEl
se
fin
aclarar
la
forma
como
se
podran
acreditar
como
Tampoco
hay
bases
para
lano
magnitud
del
de
que
presente
una
serie
de
estrategias
mensuales
tcnicamente
viable
porque
el
emprendedor
no
es
apropiado
ya
que
los
esfuerzos
son
diferentes.
9.
En
emprendedor
identifica
unpor
total
de
$550.000
en
haban
sido
respondidas,
lo que
se
entiende
que
el
competencia
enun
cuanto
agasto
oferta,
precios,
valores
riesgos
tener
nico
cliente.
proyecto
en
su
contempla
anlisis
de
impacto
ambiental
ni
plan
de
proveedores
de
humus
de
lombriz
enEl
los
programas
que
mercado
ade
atender,
else
emprendedor
anexa
unas
tablas
cada
una
por
200.000
durante
un
ao,
para
que
lael
demostr
tener
conocimiento
poder
elaborar
el
plantcnico
de
negocios
definen
como
estrategias
para
tramites
de
constitucin
de intencin
lapara
empresa
No
se
emprendedor
desisti
de
su
deLtda.
presentar
eles
agregados
para
cada
producto
y que
servicio
ofrecido
estudio
presenta
algunas
actividades
netamente
mitigacin
ellas
desarrollan.No
seservicio,
determina
de
forma
clara
cul
de
demanda
general
proyectada
para
los
aos
empresa
logre
elun
posicionamiento
necesita
paraal
producto
y prestar
como
el
mismo
loy2010
planteo
impulsar
los
en
los
centros
comerciales
tienen
claros
los
permisos
para
produccin
ytalleres
proyecto
akioscos
consideracin
del
Fondo
Emprender.
El
(hospedaje,
restaurante,
productos
ecolgicos.
6.
manuales,
si
bien
manifiesta
la
importancia
de
el
origen
del
sustrato
para
la
siembra
de
la
lombriz,
2015,
sin
definir
las
empresas,
sus
necesidades,
alcanzar
las
ventas
propuestas.
5.
Debe
presentar
e
en proyecto
los 25
objetivos;
no
es claro
cmo
llevar
a cabo
elNo
de
metros
cuadrados
pero
no
se porque
presenta
manipulacin
de
alimentos
para
consumo
humano.
no
es
viable
elqu
Adems
no
claridad
nique
se
cuantifica
el
mercado
elementos
de
proteccin
al
trabajador
, en
sus
dnde
sedentro
obtiene
,tcnicamente
qu
volumen
requieren,
con
condiciones
ypuesta
cantidades
estaran
dispuestos
incluir
del
plan
operativo
elladetalle
de
los aes
montaje
yhay
enesto
marcha
de
de
informacin
clara
de
en
qu
momento
ser
esa
Eldescribe
plan
36894
GUARDERA
MI
FUTURA
LECHERITA
el tiempo
que
le
tomara
yempresa
como
afectara
emprendedor
no
demostr
tener
conocimiento
para
objetivo
del
proyecto,
de
acuerdo
adebido
variables
de de
presupuestos
no
costea
ningn
implemento
de
capacidad
cuentan
para
su
recoleccin
y transporte.
comprar.
No
realiz
estudio
comparativo
de
las
procesos
ytampoco
requisitos
legales
para
implementar
ycomo
operar
alimentos,
como
realizara
un
control
estrategia
de
expansin,
como,
ose
cuantificarse.
viable.
Presenta
como
aporte
de
innovacin
la
su
produccin
el
primer
mes
de
funcionamiento,
dado
poder
elaborar
el
producto
y
prestar
un
servicio,
segmentacin
bien
definidas.
7.
No
identifican
los
seguridad
industrial,
lo
cual
resulta
fundamental
mxime
Segn
aclaracin
por requeridos
losde
emprendedores
se
empresas
competidoras
respecto
de
precios,
costos
yel
el
negocio
as
comorealizada
los
tiempos
para
cumplir
calidad
mismo.
No
hay
cuenta
con
una
ficha
tcnica
implementacin
de
un
servicio
guardera
para
que
sedel
demuestra
que
desde
el
primer
estarn
mismo
lo
planteo
en
los
objetivos;
no
esmes
claro
cmo
parmetros
productivos
de
las
especies
animales
si
se
tiene
en
cuenta
que
se
trabaja
vidrio;
requiere
movilizar
3.9
toneladas
quincenalmente
para
lo
condiciones
de
mercadeo
dede
sus
productos.
No
define
con
los
requisitos
de
legalizacin
para
elcon
funcionamiento
que
muestre
la
claridad
la
informacin
ende
ellalayde
terneras
de
alto
potencial
gentico
para
la
produccin
de
produciendo.
No
se
denota,
permisos
SAICO,
Dentro
llevar
a
cabo
el
montaje
y
puesta
en
marcha
vegetales
de
la
granja,
teniendo
poca
claridad
sobre
las
programacin
de
produccin
establece
cantidades
cual
disponen
unlasolo
operario
que debe
desplazarse
estrategias
de
precios
ypautas
promociones.
La que
estrategia
de
del
negocio
6.de
Finalmente
es importante
adelante
empaque,
como
tabla
nutricional,
vida
til,
ingredientes,
leche
donde
se
aplican
de
alimentacin
yrelacin
manejo
la
parte
financiera
se debe
mejorar
los
analisis
aunados
empresa
de
alimentos,
tampoco
como
realizara
unlos
proyecciones
de
venta.
iguales
todos
los
meses,
cifras
que
no
guardan
por
diferentes
puntos
del
municipio
para
recolectar
aprovisionamiento
no
tiene
coherencia
con
las
las
conversaciones
para
alianzas
con
empresas
de
forma
de control
uso, entre
otros.
No
tiene
claro
quines
sern
que
garantizan
elde
lleno
delas
los
requerimientos
para
que
aresiduos
los
de
merado
(no
todos
comen
pan
todos
los
das,
debido
calidad
del
mismo.
No
tiene
claro
directa
con
el de
plan
de
ventas,
lo
que
se
puede
traducir
orgnicos
en
zona
urbana
yposible
en
fincas
de
la
condiciones
consecucin
de
materia
prima,
pues
transporte,
cooperativas
e mximo
incluir
esde
sus
clientes,
no
tiene
intenciones
compra
ylas
los
los
animales
alcancen
su
desarrollo
yevidencia
puedan
tambien
sustitutos,
nosi
todos
comen
quines
sern
sus
clientes,
no
tiene
intenciones
en
faltantes
oexisten
inventarios.
No
es
clara
la
localizacin
ni
regin,sin
que
se
especifique
el
medio
utilizado
para
plantea
que
los
recicladores
busquen
las
llantas
yde
las
de
alianzas.
Por
lo
tanto
se
recomienda
al
Fondo
otorgar
volmenes
de
venta
losgentico
calcula
de
acuerdo
a posibles
expresar
su
potencial
para
la
produccin
de
cantidades
de
pan
expresadas
aqu,
el
descuento
que
compra.
Es
muy
importante
para
una
empresa
de
mircolocalizacin
del
proyecto,
pues
en
elingreso
planEldedel
36916
- definen
TILAPIAS
DEL
SINU
(NO
lograrlo.
No
el pagandoles
predio
donde
seVIABLE)
desarrollara
el
lleven
hasta
laedad
planta
solo
el
los
recursos
que
solicita
el descuento
Emprendedor.
consumidores
del
producto
en
la
regin
de
leche
en
la
productiva.
La
emprendedora
ha
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yeltransporte,
analizado
elyla
se
genera
es
mayor
yEn
elen
precio
si
serade
igual
derivados
lcteos,
tener
implementado
un
sistema
de
negocios
no
se
menciona
la
ciudad
donde
funcionara
emprendedor
manej
su
documento
tema
la
proceso
productivo.
sus
aclaraciones
aportan
carta
los
ciudadanos
del
comn
lleven
sus
llantas
viejas
solo
enactividad
elNmercado
potencial;
el
cual
est
desarrollado
la
crianza
de
terneras
con
Plan
de
36915,
denominado
CONSERVAS
alproducto
deNegocios
la
competencia),
dado
que si
se
aterriza
el
calidad
que
garantice
la de
inocuidad
del
producto,
ypues
lael
empresa.
Las
inversiones
requeridas
noEl
son
produccin
pisccola
con
poca
propiedad,
suclaras
concepto
de
la
secretara
gobierno
de
Barrancas
ofreciendo
un
con
el
nimo
dede
deshacerse
de
ellas.
emprendedor
sobredimensionado,
pues
los
principales
clientes
uso
de
formulas
alimenticias
probadas
durante
4lo
aos,
DEL
RIO
S.A
yclaro,
teniendo
en
cuenta
que
eldel
da
8de
de
consumo
frente
aestablece
las
expectativas
negocios
emprendedora
no
lo
contempla,
como
tampoco
hace
en
el
resumen
ejecutivo
requerimientos
por
del
negocio
es
pero
con
desconocimiento
la
predio
en mensual
Papayal,
nueva
informacin
no
puede
ser
sobreestima
las
ventas
para
ellala
ao
1 que
proyecta
en
potenciales
se
encuentran
en
ciudad
de
Montera,
la
con
ingredientes
producidos
en
finca
y
correctamente
septiembre
de
2010
se
agendarn
tareas
al
el
proyecto
se
vuelve
invialble.
con
la
obtencin
del
registro
sanitario,
razones
para
269cual
millones
de
pesos
ymeta
en
elinalcanzable
proyecto
seestablecer
desprenden
actividad
en
eltrata
mercado
regional.Se
pudo
que
aceptada.
Se
de
una
idea
que
todava
requiere
ser
$864MM
lo
cual
es
una
si
se
tiene
en
cuenta
con
cerca
de
288
mil
habitantes
y
el
balanceados
y
manejo
sanitario
adecuado
para
la
zona
emprendedor,
las
cuales
al a13
de millones
septiembre
de
2010,
concluir
que
se
debe
conocer
ms
los
requerimiento
y
requerimientos
cercanos
356
pesos,
el
proyecto
no
propone
un
plan
manejo
ambiental
madurada
por
parte
de
los
loaprobado
que
cuenta
que
no
identific
los
clientes,
es
unde
producto
emprendedor
proyecta
vender
ende
el
primer
ao
370se
mil
de
ubicacin
del
proyecto.
Elemprendedores
servicio
ha
sido
fechapara
de establece
cierre
de
la
evaluacin,
no
haban
sido
requisitos
del
sector.
Una
empresa
de
leche
en
polvo
por
asimismo
necesidad
de
inversionistas
diseado
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
podra
mientras
desarrollan
su
etapa
productiva
nuevo
ylograr
no
tiene
claro
ala
que
empresas
va
acudir
para
unidades.
No
se
cuenta
con
estudios
dea
mercado
por
varios
ganaderos
que
lo
consideran
una
solucin
al
respondidas,
por
lo
que
se
entiende
que
el
emprendedor
su
magnitud,
requiere
de
mayores
niveles
de
venta,
por
adicionales
como
fuentes
alternas
de
financiacin,
por
la
explotacin.Se
define
"....El
impacto
ambiental
dentro
del
programa
tecnlogo
en
control
ambiental.
ofrecerles
sus
productos.
En
las
proyecciones
de
rigurosos,
que
soportes
las
proyecciones
que
sea
El
plan
derecomienda
negocios
Noentre
36919
denominado
Hilandera
deque
la intencin
crianza
de
terneras
que
por
suactividad
valor
desisti
de
su
de
presentar
el
proyecto
loproblema
que
otros
aumentar
el
tamao
inversionistas
manifiesta
estar
buscando.
Por
ltimo,
como
el se
conjunto
de
efectos
potenciales
que
la
produccin
no
se
evidencia
la
informacin
tcnica
para
realizaron
en
el
plan
de
negocio.
No
se
cuenta
con
el
Crdoba
No
es
Viable.
Se
niega
bajo
las
siguientes
gentico
requieren
depoder
especial
atencin
segn
confirma
consideracin
Fondo
Emprender.
Se
considera
que
del
mercado
para
aprovechar
la
capacidad
en
la
plataforma
delmedio
Emprender
hay
registrado
un
ejercera
sobredel
el
ambiente
comparacin
con
su
desarrollo,
no
seFondo
sabe
como
calcularon
costos
conocimiento
de
las
caractersticas
de
lalos
figura
consideraciones:1.
Hay
un
plan
deennegocios
con
una
emprendedora
en
respuestas
apor
las
aclaraciones
el
proyecto
no
tcnicamente
viable
que
carece
instalada
dees
una
planta
de
produccin
de
leche
en de
solo
emprendedor
ylas
elno
proyecto
menciona
empresa
lala
situacin
ambiental
si
se
hubiera
llevado
a
cabo
la
unitarios
y tampoco
el
punto
de
equilibrio
de
empresa.
unipersonal,
que
pretenden
realizar.
No
se
cuenta
investigacin
dese
mercados
general
que
nola
analiza
solicitadas.
Se
recomiendan
72
msmlv.
anlisis
tcnicos
que
soportes
las
proyecciones
polvo.
No
secatalogan
cuenta
con
estrategias
comerciales
claras
unipersonal,
sin
embargo
en
el
plan
de
negocios
misma.
Se
en
piscicultura
como
impactos
de
En
los
costos
de
produccin
incluye
la
adquisicn
de
con
la totalidadla
de
permisos
yde
trmites
para
comportamiento
los potenciales
clientes
yde
susen
realizadas
en
elde
mercado
las
conservas
que
garanticen
insercin
del
producto
en elponer
mercado.
aparece
otro
emprendedor,
Carlos
Jose
Mora
Pacheco,
alto
nivel:
Contaminacin
del
suelo;
contaminacin
materia
prima,
contradiciendo
la
estrategia
de
marcha
el
proyecto
como
tampoco
los
tiempos
de
condiciones
de
compra
y
frecuencia.
2.
No
contempla
un
pescado(enlatados).
No se
en
cuenta
losdel
No
se
describen
losdonde
canales
detienen
distribucin
de manera
de
quien
se
desconoce
relacin
y todo
tipo
de
participacin
causada
por
orgnicos;
aguas
servidas
aprovisionamaiento
plantea
esta
ser
llevada
duracin
que
se requiere
para
eltcnicas,
trmite
de
analisis
de
lasresiduos
condiciones
de
aprovisionamiento
de
permisos
necesarios
para
poner
enque
marcha
elescamas;
negocio.
clara.
Aproductivo
pesar
que
se
presentan
fichas
no
empresa.
proceso
yen
lala
postcosecha;
ceras
ycosto.
por
recicladores
ytiempos
ciudadanos
son
La
legalizacin
y los
puesta
en
marcha.
enningn
cuanto
al tema
posibles
proveedores,
condiciones
comerciales
o de
No
se
presenta
de duracin
de
cada
una
permite
mostrar
caractersticas
como
las
fsicas,
mortalidad;
sangrado
y
despojos
de
evisceracin.
Un
total
para poner
en marcha
el contempla
plan
eslade
comercial
sedel
relaciona
una
estrategia
comercial,
cual
garantas.
La
estructura
organizacional
no
es
totalmente
lasinversin
etapas
proceso
productivo.
No
se
qumicas
y
las
organolpticas
del
producto
como
plan
contener:
la
identificacin
del la
$982.632.100
ydebe
la
es
un crdito
no
estambiental
completamente
presupuesta
como
ejemplo
adecuada
en
especial
en
el se
tema
contable
ypro
financiero
implementacin
de
uncontrapartida
sistema
de
calidad
como
lopor
eslas
el
tampoco
las
sensoriales.
No
conoce
ampliamente
agente
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
$888MM,
del
cual
nounhay
sobre
quien
cuas
yinformacin
pautas
televisivas
que
sea las
capz
de
soportar
ese
nivel
de
ventas.
3.
Nolose
HACCP
siendo
este
sistema
deconstituir
calidad
caractersticas
yradiales
para
la
figura
causado,
laanalisis
labor
o
actividad
mitigadora,
elobligatorio
resultado
otorga,
lo un
respalda
yrequisitos
con
aue garantas.
Adicionalmente
hace
detallado
de las
estrategias
de un
para
las
empresas
que
procesan
pescado
por
ser
empresarial
propuesta,
tampoco
sobre
los
tiempos
y
esperado
de
la
implementacin
de
esta
actividad,
los
etapa
improductiva
es
de 12
meses,
Dentro
deprev
los
para
garantizar
un nivel
de
ventas
alimento
de
alto
riesgo
descomposicin.
No
se
Ellacomercializacin
plan
de
negocios
Node
36922
denominado
Yatacon
trmites
que
se
requieren
para
poner
enella
marcha
elNo
tiempos
de
de
la
mitigacin,
resultado
recursos
seSe
est
solicitando
$41.1MM
para
compra
de
como
el que
seaplicacin
proyecta.
4. No
seproducto
presenta
un
programa
procedimiento
de
cuarentena
del
enlatado
para
es
Viable.
bajoproyecto
las
siguientes
consideraciones:
esperado
y unniega
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
un montacargas
y una
pala
cargadora,
que
por
ser
de
definido
concretamente
identificando
garantizar
la
calidad
del
mismo.
No
se
contempla
un
1.Desde
No produccin
hayeluna
metdologa
clara
y
concreta
para
justificar
punto
de vista
financiero,
aunque
el no
flujo
de la
vehculos
automotores
el
fondo
emprender
los
tiempos
de
produccin,
nmero
de
horas
hombre
para
mtodo
para
determinar
lavendidas
vida tilfavorable
del producto.
el nmero
de
unidades
que
plantea
elElal
ingresos
proyectados
se
presenta
frente
contempla
para
financiar.
El
emprendedor
noproduccin.
respondi
NO
ACREDITADO:
Decuenta
acuerdo
con
la programa
informacin
realizacin
de las
bobinas,
capacidades
instaladas
y
producto
terminado
con
unun
lote
emprendedor.
2.no
No
se
presenta
dede
flujo
de costos
e inversiones,
se
declara
lade
NO
viabilidad
preguntas.
plataforma,
el
plan
delas
Negocios
est
constituido
por
dos
niveles
denegocio
productividad.
5. No
se
presenta
informacin
Selaconsidera
una
estructura
organizacional
11
produccin
claro
que
permita
identificar
que
esede
equipo
El
Plan
de
No
36920
denominado
Durmax
no
de
idea
de
negocio,
ya
que
no
hay
claridad
de
la es
emprendedoras
ycostosa
solo
allegaron
la generar
informacin
de Maria
sobre
las
instalaciones,
condiciones
especficas
de
personas
muy
de
acuerdo
con
el
tamao
del
de
trabajo
estar
en
capacidad
de
el
numero
de
viable
por
lasen
siguientes
razones:
1. El nivel dedel
y
inversin
instalaciones,
adicionalmente
noventas
hay
Monica
Mejia
Causil.
requerimiento
da
acondicionamiento
oMediante
tamao
para
realizar
lalineas
actividad
negocio.
No
se muestra
la
del
unidades
proyectadas.
3.presentados
Nocomplementariedad
presentan
de05
demanda
es
sobreestimado
yse
notanto
se
contemplan
los
uniformidad
en
los
costos
yarequisitos
no
claridad
de
septiembre
de
2010
enviado
loshay
asesores
productiva.
6.
Hay
una
carencia
de
los
para
equipo
de
trabajo
con
el
plan
de
negocios.
gestion
para
garantizar
la
implemenetacin
del
negocio
mecanismos
adecuados
para
penetrar
el mercado
2. No
de
la
obtencin
de
estos
costos
y
si
estn
incorporando
como
a
las
emprendedoras,
se
solicit
allegar
los
constituir
la empresa
as como
los trmties
respectivos
como
ser niveles
de
indicadores
se pueden
presenta
equipo
de productividad,
trabajo
adecuado
para
aspectos
tcnicos
relevantes.
por
no
haberde
documentos
de un
Anthony
Maestra
Castro,
requerimiento
en
tiempo yrapidez
ante
entidades
comoAdems
la
DIAN,
Cmara
de
calidad,
en
el proceso,
etc.
Las
referencias
desarrollar
las
funciones
dentro
del
plan
delaunica
negocio,
no
contestado
la
oportunamente,
se4.considera
que7.
el
que
se
respondi
argumentando
ser
Comercio,
lostarea
permisos
de
tipolegales
distrital,
entre
otros.
que
se
hacen
a losdesisti
requisitos
en
especial
tipo
se
presentan
perfiles
ni
requerimientos
de
formacin
emprendedor
de
la
idea
de
negocio.
emprendedora.
Los
trminos
mencionan
claramente
No
se presenta
una
justificacin
e informacin
INVIMA
no
han
sido
analizados
detalladamente
poren
acadmica
o tcnica
para
los integrantes.
3. Elcoherente
producto
el
numeral
2.1,
"Recepcin
de
documentos
de
para
el nivel de
ventas
el planson
de
ejemplo
identificando
que
tipoque
de propone
adecuaciones
no
halograr
sido
avalado
o probado
por
algn
organismo
o
acreditacin
beneficiarios:
Los
documentos
negocios
y como
as
poder
hacer
evaluacin
financiera
requeridas,
como
debe
seruna
la buen
manipulacin
de deben
los y
entidad
que
pueda
certificar
su
funcionamiento
ser remitidos
a FONADE
durante
cinco
(5) das
alimentos,
requisitos
deidnea.
salubridad
alos
nivel
local,
etc. 5.
estabilidad.
4.
No
se
contemplan
de
manera
definida
hbiles No
siguientes
a la fecha
de haber sido
avalado elel
se analizan
las condiciones
para
perfil plan
del cliente
ni sus expectativas.
5.
No
seelpresenta
de negocios
porlaelmateria
jefe deprima
la unidad
delos
aprovisionamiento
de
como
un
proceso
de
produccin
adecuado
para
el
desarrollo
emprendimiento.....",
la condiciones
fecha de revisin
y evaluacin
platanos, cuales sona
las
comerciales,
que
del
producto. correspondientes
no
se
recibieron
los
documentos
al
garantas hay en calidad. 6. No se analiza de forma clara
emprendedor
Anthony
Castro,
presente e o
aspectos
relevantes
para Maestra
la entrada
a supermercados
inscrito
en
el
sistema
de
informacin
a
ste
plan
de
tiendas de barrio y sus motivaciones como por ejemplo
negocios.
las condiciones de pago,
periodos de entrega del
producto, etc. 7. El agendamiento de tareas que se hizo
a travs del asesor lider no fue respondida de acuerdo al
cronograma establecido.

164

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

137

Si

No

No

No

No

51

Si

No

No

72

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

582

36924

EKOEXTREME

Nuqu

Choc

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

583

36926

SAID CALZADO

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

180

584

36973

WOOD DESIGN COCINAS Y

CLOSETS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

127

585

36974

iGeoSMS - Mercadeo Mvil

Georeferenciado

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

106

586

36982

JABONES O&Y DE LA COSTA Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

130

36986

COMPAIA DE TEATRO
PEDAGOGICO

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

172

587

Bogot

150

588

37028

FRUIT PASSION S.A.S

Dabeiba

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

589

37032

PISCICULTURA MORENO

GutiRrez

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

590

37034

SETOCIM

Cimitarra

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

78

591

37047

Maquialimentos EU.

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

116

37051

HOGCOM- Soluciones
Elctricas Residenciales y
Comerciales

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

37069

prestacion de servicios
electricos domiciliarios y
comerciales

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

592

593

Bogot

Bogot

594

37073

ELECTRICAL SERVICES

Bogot

Bogot D.C

595

37076

Provisiones Sand-Luis

Soledad

Atlntico

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
PersonalesAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

596

37103

Cofecciones Kandi

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

154

597

37104

Caf Supremo Colon

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

175

598

37106

Panela La Buena Esperanza

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

166

599

37107

Calzado Innovacin

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

162

600

37108

Caf Almendra

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

169

601

37122

SCHNEIDERMANTENIMIENTOS
INTEGRALES H&R

Bogot

Bogot D.C

Construccin

20

602

37123

SCHNEIDER- SERVITECSE

Bogot

Bogot D.C

Construccin

28

150

180

603

37126

SCHNEIDER- TECNOLOGOS
A SU SERVICIO "TAS"

604

37148

CALL CENTER AUTOMOTRIZ Manizales

Caldas

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

605

37153

Productos Makavi SETAS

La Calera

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

606

37154

porcicola San Antonio

Neiva

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

94

607

37155

POSTRES Y GALLETAS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

164

608

37165

BIOTRONIC

Bucaramanga

Santander

Construccin

100

37179

Centro apicola de san joaquin

-CAPISAN

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

609

Bogot

Mercaderes

Bogot D.C

19

140

medidas
de
mitigacin.
14)sefrente
No
resulta
clara
lasus
forma
servicios
o algn
otro
dato
que
soporte
comercial
yymantenimiento
de
igual
forma
ade
lo
presentado
en de
el
viable
por
las
razones
que
exponen
a
continuacin:
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
hbiles
siguientes
a
instalacin,
del
cultivo,
transformacin
y1)
salubridad
de
INVIMA
tratarse
productos
el
Maquialimentos
EU
sealelconsidera
no
viable
porpara
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiaria
del
servicio;
No
se
prev
pago
de
horas
extras
yriesgo
pago
lineas
de12)
calzado
alos
fabricar,pues
en
unos
apartes
hace
utilizacin
recursos
solicitados
al
fondo
proyecciones.
2.de
Se
considera
que
existe
gran
modelo
financiero.
En
el
plan
de
negocio
se
menciona
La
definicin
de
objetivos
es
general
sin
precisar
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
plan
de
negocios
por
comercializacin
de
los
productos;
el un
modelo
consumo
humano.
4.
No
se
presenta
informacin
siguientes
razones:
1.
No
se
tiene
claro
cul
esoclara
elel
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
certificados
de
recargos
dominicales
y festivos
atodas
pesar
defunciones
que
se
referencia
ade
fabricar
5
de
calzado
diferentes,
en
emprender,
pues
el
capital
de
trabajo
no
presenta
un
en
su
estructura
organizacional
pues
las
una
politica
cartera
ylineas
financiacin
de
15
dias,
lo ycual
mercado
objetivo,
la
demanda
real
de
los
servicios
sin
el
jefe
de
la
unidad
de
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
estructura
organizacional
propuesta
para
operar
la
sobre
el
programa
de
produccin
que
permita
identificar
mercado
objetivo
de
la empresa,
debido
a que
en unas
allegados,
la emprendedora
est
adelantando
materias
ofrece
como
estrategia
deque
servicio
de
las
proyecciones
de
ventas
tanto
enlaunidades
como
detalle
que
lo
Administrativas,
financieras
ysoporte.
comerciales
estarn
aen
no
se refleja
en
el
modelo
financiero.
4)
Sedocumentos
un
considerar
la
competencia
existe
adisponibilidad
nivel
local;
2)
revisin
evaluacin
senecesidades
recibieron
los
empresa
acorde
ano
las
de
lasugiere
misma
en
capacidades
instaladas,
tiempos
muertos
de
los
partes
se yyesta
establece
que
se
vendern
los
productos
a3No
las
de
quinto
noveno
semestre.
Los
trminos
son
claros
en
24
horas
por
da
7 das
por
semana;
13)
No
seplan
ha
los
ingresos
producto
de
esta
venta
solo
incluyen
cargo
del
gerente.
3.
Dentro
de
la
estrategia
de
mayor
analisis
en
cuanto
a
perfiles,
formacin
se
presentan
antecedentes
de
la
formulacin
del
de
correspondientes
al
Leonardo
Estrada
lo
correspondiente
aemprendedor
lala
administracin,
operarios,
horas
hombre
para
desarrollar
la
labor,
entre
empresas
dedicadas
ade
elaboracin
deproduccin,
alimentos
el
numeral
1.5
"QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR"
suministrado
informacin
sobre
cantidad
de
recurso
lineas
y en el
objetivo
general
plantea
solo
producir
1.aya
La
comunicacin
se
habla
un
Asesor
Comercial,
pero
academica
y
experiencia
de
los
integrantes
de
la
negocio
que
respalden
las
cifras
de
venta
que
se
presente
e inscrito
en
el infrmacin
sistema
dese
informacion
a
ste
comercializacin
y encuentre
manejo
financiero;
lalos
estructura
otros.
5.
No
se
presenta
de
las
instalaciones
nivel
regional
y
nacional
y
en
otras
establece
que
el
Estudiante
que
se
cursando
dos
(2)
humano
necesario
para
la
prestacin
de
cada
servicio
informacion
suministrada
no
es
consistente,
a
saber,
en
dentro
del organigrama
y de
la Los
proyeccin
estructura
organizacional.
yfinanciera
gastos
deno
proyectan;
3) La la
hoja
de
vida
de
los
Emprendedores
plan
de
negocios.
financiera
presento
consistencia
ycostos
solidez
pero
debe
donde
y5)
dela
los
acondicionamientos
mercado
potencial
de
la
empresa
son
1000
empresas
ltimos
semestres
en
unel
programa
de
educacin
por
lofuncionar
que
es posible
evaluar
cantidad
de
mano deen
la
justificacion
y antecedentes
del
proyecto
menciona
se
tuvo
en
cuenta.
4.planta
Su
materia
prima
ms
importante,
operacin
presentados
en
proyecto
no
corresponden
aunque
estn
con
sector
no
estar
atento
arelacionados
cualquier
cambio
de
precios
yevidencia
buscar
que
deban
hacerse
para
llevar
a el
cabo
la
produccin.
6.
Medelln
Valle
de
Aburr.
2.
En
el
plan
de
negocios
no
superior
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
37032
- yPISCICULTURA
MORENO.
(NO
VIABLE).
Se
obra
directa
requerida
para
la
prestacin
del
servicio;
14)
que
los
emprendedores
cuentan
con
la
suficiente
que
es
el
talento
humano
que
prestar
directamente
los
con
lo
presentado
en
el
modelo.
En
el
plan
de
negocio
experiencia
y
no
contaron
con
apoyo
profesional
en
la
permanentemente
mejorar
la
productividad
con
el
fin
de
No
se
presenta
informacin
especifica
dedems
condiocnes
se
que
clase
de
sociedad
se
valas
aclaramente
conformar
las
Leyes
30
de
1992
yprima,
115
de
1994
yno
que
las
plantea
la
utilizacin
de
lombriz
como
fuente
deno
En
laestablece
seccin
estrategias
de
aprovisionamiento
se
experiencia
y de
conocimiento
para
desarrollar
el
presente
servicios
ofrecidos
por ellos
(actores)
los
costos
de
materia
ycostos
gastos
administrativos
formulacin
del
proyecto;
4)los
Las
cartas
dees
intencin
que
ajustar
progresivamente
de
produccin;
de
aprovisionamiento
de
la
materia
prima,
garantias
de
en
algunos
apartes
se
nombra
como
una
EU
y
en
otros
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
alimentacin
pero
no
se
menciona
en
el
proceso
de
presenta
la
informacin
solicitada
de
precios
de
plan
deen
negocios
yelenplan
ela estado
desu
desarrollo
hacen
definida
eldiferencias
proyecto,
cuanto
perfil
ymodelo
cantidad
presentan
lo
en elel
seLtda.
presentan
deregistrado
negocio
la
adicionalmente
yen
con
elen
manejo
dea
las evidencian
BPA
yel
de
hacer
calidad
o elementos
que
permitan
asegurar
proceso.
como
3.siSe
establece
que
se
entregar
producto
produccin
el
emprendedor
establecer
un
sistema
adquisicin,
polticas
crediticias
de
los
proveedores,
claridad
que
tendran
que
capacitarse
en
el
ramo
del
total
necesitada.
5.
Varios
de
los
costos
de
sus
servicios
financiero.
Se
recomienda
al
emprendedor
realizar
las
necesidad
de personal
con
experiencia
parala
la el
un
buen
uso
y conservacin
de
los
recursos
naturales,
No
se
relacionan
sistemas
devolumen,
gestion
para
donde
el
cliente,
pero
el costo
de
para
producirla
o la comprar;
en
ninguno
de
los
dos
descuentos
por
pronto
pago
conocimiento
por
entre
otros;
calzado
porse
noencuentre
disponer
del
del
negocio.
estn
mal
sustentados,
como
por
ejemplo
el
costo
de
validaciones
necesarias
yrazones
presentar
elcont
proyecto
en
implementacin
mismo;
5);
No
se
con
una
negocio
es
factible.
Estas
determinaron
que
en
implentacin
deldel
negocio
oproceso
lineas
para
asegurar
lala
transportes
se
ve
reflejado.
4.de
No
seemprendedor
sustenta
cmo
casos
se
incluyen
los
costos
que
genera
el involucrar
15)
La
descripcin
del
no
incluye:
el
No
define
elno
tiempo
de
dedicacion
del
al
Hora/Hombre
para
sus
servicios
Lnea
de
Creacin
proxima
convocatoria.
adecuada
estrategia
de
comercializacin
deEl
los
la evaluacin
se
concluyera
con
lacantidades
VIABILIDAD
del
plany
calidad
y
salubridad
de
los
productos.7.
se
estimaron
los
precios
y
las
que
se
este
insumo
en
el
proceso
de
produccin
de
la
aprovisionamiento
materiales
opresentados
servicios
conno
proyecto.
No
aporta
unde
preacuerdo
de
arrendamiento.
BTL
dnde
especifican
que
requieren
un recurso
servicios,
los
medios
de
publicidad
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
37076,
NOMBRE
DEL
de
negocios,
para
lo
cual
se
le
recomienda
al
Fondo
agendamiento
que
se
hizo
de
lasprofesional
tareas
a travs
del
vendern
por
periodos,
utilizando
datos
concretos.
Elde
piscicultura.
No
se
argumenta
tecnicamente
la
calidad
terceros,
la
interaccin
con
el
cliente,
tiempos
requeridos
No
tiene
en
cuenta
la
estrategia
de
aprovisionamiento
humano
amplio
y
con
formacin
en
reas
corresponden
al
de
servicio
que
se
ofrece;
6) Nodese
PROYECTO:
PROVISIONES
SAND-LUIS,
PROYECTO
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
un
monto
asesor
lider
notipo
fue
respondida
por
elen
emprendedor
incremento
en
las
ventas
del
42.85%
no
est
del
agua.No
hay
claridad
en
los
parametros
tecnicos
para
cada
servicio;
16)
No
se
describe
en
qu
consiste
insumos
para
garantizar
el
Ladel
muy
especficas,
de
hecho
seproceso
considera
que
deberan
present
una
adecuada
valoracin
de productivo.
los
procesos
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
No
se
172
smmlv,
con
cuales
le
permite
al
emprendedor
segn
el
cronograma
establecido.
debidamente
sustentado.
En
el
Balance
general
elno
utilizados
para
ellos
calculo
de5.
materias
primas.
Desde
el
kit
deytipo
herramientas
para
eldirecta
cual
se
solicitan
recursos;
propuesta
dede
innovacion
no
esta
sustentada
en
ningun
tener
un
contratacin
con
lainnovacin
empresa
servicio
las
principales
caractersticas
del
mismo;
7)y el
En
establece
un
componente
marcado
de
cubrir
todos
los
costos
y agastos
que
demanda
lade
50%
de
los
recursos
solicitados
al
Fondo
se
destina
a
punto
de
vista
financiero,
pesar
de
que
el
flujo
17)
No
seen
presenta
la6informacin
necesaria
para
estudio
tecnico
yproyecto.
mucho
menos
parece
practica.
No
por
servicios
prestados.
Estas
falencias
invalidan
sus
el
proceso
de
servicio
no
incluyeron
todas
las
teconologica
el
Dado
el
alto
componente
de
instalacin
del
cultivo,
su
operacin
por
lo
menos
por
los
bancos,
esto
se
presenta
como
un
capital
improductivo.
ingresos
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
evaluar
las
capacidades
de
las
herramientas
solicitadas,
incluyen
el
valor
del
transporte
requerido
para
hacer
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
de
la
actividades
necesarias
que
se deben
desarrollar,
por
lo
capital
de
trabajo
que
necesita
elque
proyecto,
tendra
primeros
8
meses
que
es
el
tiempo
se
requiere
para
No
se
establece
en
qu
se
invertir
el
dinero.
8.
No
se
flujo
costos
e inversiones,
se
la
nide
lahay
cantidad
de
personal
para
evaluar
siviabilidad
la los
el de
llegar
ade
los
clientes
el
calzado.
Dentro
de
laNO
estrategia
viabilidad
del
proyecto
a adeclara
nivel
financiero.
Eliniciar
plan
de
negocio
No.37051
denominado
"HOGCOM
que
no
claridad
respecto
la
valoracin
de
necesidades
adicionales
de
caja
que
no
se
contemplan
la
produccin
y
comercializacin
del
producto
especifica
lanegocio
experiencia,
formacin
acadmica
y el
perfil
financiera
de
la
idea
de
negocio,
esto
es
porque
el
tamao
del
es
suficiente
para
atender
las
ventas
promocion
incluye
medios
publicitarios
a
traves
de
la
Soluciones
Elctricas
Residenciales
y
Comerciales"
NO
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37104
CAFE
SUPREMO
requerimientos
de mano
de
tiempos
de
en
elcada
proyecto.
Los
pronosticos
deobra,
losempresa,
ingresos
son
muy
principal.
Ennode
este
caso
se recomienda
el 100%
de
los
de
uno
los
miembros
de
la
excepto
presupuesto
permite
identificar
claramente
los
proyectadas;
18)
Los
costos
fijos
administrativos
junto
radio
pero
menciona
en
cual
emisora,
de
es
viable
debido
a:
1)equivalente
No
hay
evidencia
de numero
que
se
haya
COLON
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
Aniveles
LAS
produccin,
cantidades
de
insumos;
8)
No
se
presenta
altos
y
no
se
analiza
indicadores
del
sector.
La
inversin
recursos
solicitados,
a
$88.348.550
monto
a
del
emprendedor,
por no
lonicual
no
se considera
puede
determinar
de
produccin
ya
que
hay
claridad
de
la
reproduccin
con
el
costo
del
personal
administrativo
representa
ellaal
cuas
al
dia
horarios
incluye
costos
asociados
desarrollado
un
estudio
de
mercados
con
el
objeto
SIGUIENTES
RAZONES:
1.Se
que lalade
las
caractersticas
y los
beneficios
de
conformar
inicial
es
casinide
100%
financiada
porlos
fondo
emprender
con
financiar
por
parte
del
Fondo
Emprender.
las
personas
que
contratarn
para
aidoneidad
utilizar,
hay
divergencia
enconsidera
los
supuestos
ypara
no
hay
40%
de
las
ventas
lo
cualsociedad
se
elevado;
19)
Se
utilizar
dicha
estrategia,
en
esta
misma
estrategia
determinar
la
esperada,
segmentacin
del
definicin
deldemanda
producto
no
es
lase
adecuada
el
empresa
atraves
de
una
sin
nimo
de
lucro;
9)
un
aporte
de
los
emprendedores
muy
pequeo.
La
desarrollar
este
tipo Asesor
de
negocio.
8.
Se
presentan
los
claridad
delos
parmetros
tcnicos
considerados
para
considera
un
equipo
de
asesoras-Diseo;
sin
mencionan
obsequiar
productos
para
el
cuidado
ydela
mercado,
necesidades
de
los
clientes,
por
locadenas
que
el
mercado
que
piensan
abarcar,
pues
es un
producto
El
plan
operativo
no es
real
ya
que
que
todos
justificacin
del
proyecto
no
contempla
mini
estados
financieros
proyectados
aconsidera
5participacin
aos,
pero
estos
produccin,
finalmente
no
hay
claridad
de
fuentes
de
embargo,
no
se
presenta
cul
es
su
en
la
conservacion
del
zapato
estos
costos
no
presupuesto
ventas
proyectado
carece
del
sustento
tipo
gourmet,
con
unse
precio
elevado,
considerando
que
los
das
del
ao
van
apero
realizar
servicios,
noson
se
productivas
nide
clusters.
Elson
ciclo
de
caja
dellas
proyecto
no
reflejan
que
los
ingresos
menores
que
los
egresos,
financiacin
requeridas
para
el
ejercicio
del
negocio.
prestacin
de
los
servicios;
20)
No
se
cargo
el
plan
tenidos
en
cuenta
en
los
presupuestos
de
costos
y 1
adecuado
2)
No
se
presenta
en
costeo
por
unidad
de
los
estratos
de
la
mayora
de
la
poblacin
objetivo
son
consideran
los procesos
y periodos
deen
tiempo
requerido
esta
determinado.
No se
profundiza
el estudio
de
lo
que
loNo
hace
insostenibles.
9. Nopor
se
operativo;
Los
anexos
sealan
como
rec
Propios
gastos.
hay
claridad
entre
los
sociales
producto
en financieramente
lo
correspondiente
asu
Materia
Prima
elos
y 2.
2.Presentan
incoherencias
enaportes
segmentacin
yEl
para
la
consecucin
de
los
contratos
de
servicios;
10)
mercado
donde
no
se
proyecta
la
demanda
potencial
puede
determinar
si pues
el
tamao
de
la en
empresa
es y
recursos
necesarios
por
lotoda
que
norequerimientos
es
claro
qu
recursos
parte
del
emprendedor,
vez,
que
el
resumen
que
deprecios.
acuerdo
a los
las
caractersticas
de
definicin
delos
precios,
dentro
de
las
preguntas
emprendedor
no
atendio
dellos
elInsumos,
manejo
de
Dentro
de
la
informacin
del
adecuado
respecto
asolicitan
la parte
que
no
yaclaratorias
con qu
seseran
aloperativa,
Fondo;
21)
Se
reporta
ejecutivo
menciona
de
$2.000.000
ypuesto
en
fuentes
productos
afines
ofrecer,
deberan
haberse
costeado
3)
La
manifiestan
que
van
a ofrecer
2las
precios
cuestionario
del
evaluador;
proyecto
no
existe
un
crongrama
de
actividades
claro
seinformacin
mencionan
los
requeridos
para
la fabricacin
en
latiempos
plataforma
a 3 canales
aos
mientras
que
de
financiacion
mencionan
sera
dedel
$1.000.000.
Noel
estructura
organizacional
carece
rea
o lider
distintos
dependiendo
de
sus
(Directo
al
que
permita
la
puesta
enagendaron
marcha
del
mismo.
El
manejo
de
cada
producto.
Se
preguntas
el
da
modelo
anexado
porpero
el Emprendedor
eslos
ade
5
definen
tecnicamente
demanda
que
atenderan.
La
comercial,
elocul
resulta
importantsimo
para
generar
Consumidor
Intermediarios),
en sus
polticas
con
losfinanciero
proveedores
ylael
esquema
del
manejo
de
09/09/2010
yfinanciera
fueron
contestadas
en la
losrealizan
tiempos
aos;
El
modelo
financiero
cargado
por
el
evaluacion
del
proyecto
los
ingresos
en
el
menor
tiempo
posible
4)
No
hay
promocin
y22)
enno
las
proyecciones
financieras
que
anexan
inventarios
es
analizado
en
profundidad,
locumple
que
NO
ACREDITADO:
Nelson
Rojas
Rodriguez
no
establecidos.
Emprendedor
en
la
plataforma
arroja
una
rentabilidad
considerando
los
12
meses
del
ao
pero
la
operacion
claridad
en
cuanto
a
la
forma
en
que
se
van
a
obtener
no
se
toman
en
cuenta.
De
acuerdo
con
esto
dentro
de
puede
generar
riesgo
de
proveedor
y
de
manejo
de
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37108
CAFE
ALMENDRA
SE
con las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
PLAN
DE
NO.
37106
PANELA
LA
BUENA
negativa;
23)
La
informacin
no
permite
sera
de
11 NEGOCIO
meses
ymateria
solo
incluyen
productos
deque
los
los
suministros
de
prima
e3Ade
insumos,
ya
sus
proyecciones
es
imposible
determinar
cul
es
lael5A
inventarios
que
incidiran
en
el presentada
esquema
financiero
del
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
LAS
SIGUIENTES
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
acuerdo
con
los
ESPERANZA.
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
definir
laSu
cantidad
deventas,
mano
de
obra
necesaria;
Se ha
que
mencionan
fabricaran.
Dentro
dede
lasus
estructura
respectivo
anlisis
presentado
no
es
lo
suficiente
composicin
de
as
como
ingresos
proyecto.
estructura
organizacional
es
una
carga
RAZONES:
1.sus
La
definicin
del
producto
noKandi,
es un
lasufija
certificados
allegados,
elunitario
emprendedor
terminar
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
No
se
realiza
Elreales
plan
de
negocios
No.
37103
Confecciones
no
usado
el
mismo
costo
de
mano
de
obra
organizacional
y
los
costos
y
gastos
administrativos,
no
profundo
al
respecto.
y para
la
aplicacin
de su
poltica
de
cartera.
3. Su
alta
para
un
negocio
No2010.
hay
un
esquema
adecuada
el
mercado
que
piensan
abarcar,
pues
etapa
lectiva
el
30
de
septiembre
de
Los
trminos
concreto
estudio
del
mercado
objetivo
sustendado
enes
es viable,
: 1)empezando.
Node
hayun
un
estudio
de
mercado
calificada
ylaporque
no
calificada;
24)
En
la
seccin
de
anlisis
consideran
contratacion
modelista
pero
si hacen
anlisis
de los
aprovisionamiento
no
contempla
proveedores
definido
de
la
visin
del
negocio.
se1.5
anlizan
los
un
producto
declaramente
tipo
gourmet,
con
unNo
precio
algo
elevado,
establecen
en
su
numeral
QUIENES
cifras
de
minimercados,
supermecados
y diseo,
grandes
tecnicamente
realizado.
2)
No
se
estableci
el
verdadero
DOFA
no
se
presenta
la
informacin
solicitada
sobre
la
referencia
que
el
calzado
contara
con
un
gran
no
ya
definidos,
ni
acuerdos
comerciales
que
riesgos
del
negocio
las
forma
de
mitigarlos.
Aunque
considerando
que
estratos
de
laSENA
mayora
de
lasus
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
que
haya
cadenas
en
los
que
se
plantea
penetras.
2.justifiquen
Se
nombran
mercado
objetivo
nide
elylos
porcentaje
al
cual
se
aspira
tener
descripcin
del
impacto
estimado
para
cada
una
de
consideran
la objetivo
contratacion
contador
publico,
ni
niveles
ylacostos
produccin,
adicionalmente
los
considera
un
plan
de
manejo
ambiental
no
entra
enlas
poblacin
son
1de
y un
2.
Su
anlisis
de
finalizado
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin
las
estratgias
de
mercadeo
y 2.
de
distribucin
sin
como
participacin.
3)
Se
realiz
una
encuesta
a
384
debilidades,
oportunidades,
fortalezas
y
amenazas
siquiera
como
staff
pero
si
cuantifican
honorarios
por
costos
desobre
su
principal
materia
prima
no son
coherentes
detalles
medidas
para
hacerlo
realidad.
Por
aprovisionamiento
no
contempla
proveedores
ya
embargo
no
selas
identifica
las
actividades
concretas
a
personas
cuyo
cuestinario
no
permite
estimar
una
registradas,
as
como
laLa
estrategia
aque
seguir
para mitigar
valor
de
$3.600.000.
justificacion
presentada
del
con
elalado
mercado,
considerando
que
es
un
producto
de
otro
se
establece
esquemas
de
gestin
definidos,
nino
acuerdos
justifiquen
sus
llevar
cabo
para
logar
las
ventas
esperadas,
porde
4)
No
haycomerciales
una
inferencia
como
odemanda.
controlar
los
negativos
y lgica
conservar
ootra
proyecto
no
eslos
clara
con
relacion
aadicionalmente
cadenas,
micadenas
mxima
calidad
4.impactos
Todos
los
emprendedores
cuentan
calidad
para
procesos.
En
resumen
consideramos
niveles
y
costos
de
produccin,
los
parte
no
todas
las
estrategias
se
encuentan
Elproductivas,
plan
de
negocios
37165BIOTRONIC,
teniendo
en
resultado
declusters
la NO
encuesta
para justificar
las ventas
El la
plan
34722
ES
VIABLE
por
lasmercado.
siguientes
los
positivos;
niimpactos
tendencias
del
No
con
misma
formacin
acadmica
(Tecnlogos
en
que
hace
falta
un
mayor
esfuerzo
para
conocer
el
costos
de
susostener
principal
materia
prima
no
son
coherentes
proyectadas.
3.
proyeccion
de
ventas
se
considera
cuenta
la
informacin
presentada
en
los
anexos
yhay
proyectadas
por
$La
234
millones
el genera
primer
ao.
5)estar
No
razones:
1.
objetivos
deben
existe
relacion
del
modelo
del
proyecto
con
la
formacion
Contabilidad
yLos
Finanzas),
loeconomicos
que
que
no
exista
mercado
yen
conocer
lase
operatividad
mas
aproducto
fondo
del
con
el
mercado,
considerando
es
un
de
La
propuesta
37153
no
viable
por
las
muy
optimista,
debido
a considera
que
elque
mercado
objetivo
no
respuestas
enviadas
al
evaluador,
se
evala
como
NO
claridad
los
procesos
y aportar
requisitos
legales
para
aterrizados
alos
lareal
realidad.
2.
No
se
especifican
profesional
de
emprendedores.
No
hay
claridad
interdisciplinariedad
para
al
proyecto.
Segn
negocio.
Asi
como
estimar
las
necesidades
reales
de
mxima
calidad
deNo
acuerdo
a la
competencia
siguientes
razones:
soporta
informacin
de el
presenta
claridad
yy las
estrategias
para
penetrar
VIABLE
por
los
siguientes
argumentos:
1.No
existe
implementar
el
negocio
como
tampoco
en
los
tiempos
restricciones
del
servicio
y/o
producto
3.
Los
cargos
no
sobre
el
canal
de
comercializacion
que
utilizaran
para
la
sus
hojas
de
vida,
de
ellos
posee
formacin
El
plan
Nrotampoco
37123
- ninguno
SCHNEIDERSERVITECSE
no
es
capital
de
trabajo.
mencionada
en
el
proyecto.
3.
Se
considera
que
su
conocimientos
prcticos
del
proponente
en
el
tema
de
mercado
son
concretas,
las
envidencia
de
claridad
en
el
portafolio
de
servicios
ofrecidos,
dado
que
para
cumplir
con
los
mismos.
6)
Notiempo
hay
claridad
en
los
exhiben
actividades
especificas
ni
deproceso
operacion
venta
de
productos.
No
evidencian
tecnicamente
como
acadmica
y/oensayos,
experiencia
alguna
en
el
viable.
Las
razones
principales
son:
1. No
se
muestra
un
proyeccin
de
ventas
esta
sobrevalorada
de
acuerdo
a
producir
setas,
experimentos
ycompleto
resultados
intencin
de
compra
que
selos
presentan
son
de
pequeos
el
contenido
menciona
servicios
"Servicio
de
tiempos
de
las
actividades
del
proceso
de
en
la
etapa
de
produccion.
4.
No
se
tiene
en
cuenta
la
fueron
asignados
los
precios
de
los
productos.
La
productivo
deldenegocio,
y tampoco
anexan
evidencia
de
estudio
mercado
adecuado
que del
muestre
los
indicadores
de
densidad
obtenidos;
En
anlisis
deldemogrfica
sector
enfoca
elmunicipio
caf,
establecimientos
que
manejaran
un
muy
bajo.
cotizacin
montajes
automatizados
yyvolumen
Diseo
planos
de
produccin.
7)los
No
hay
claridad
enAUTOMOTRIZ
lasi
capacidad
real
de
relacion
con
proveedores
respecto
a condiciones
caracterizacion
tecnica
de
los
productos
no
esta
El
plan
37148
- los
CALL
CENTER
no
es
alguna
otra
persona
del
equipo
que
lo
lodefinida
que
se
eficazmente
clientes
hacia
los
cuales
estara
(9553
habitantes
para
el
2007)
donde
latenga,
composicin
avicultura,
sin
claridad
ni
precisin;
Enaltos
comercializacin
4. La
estructura
financiera
fijos
automatizacin
que
no
se
encuentran
en
lacostos
proyeccin
produccin.
comerciales,
disponibilidad
ypresenta
tiempos
de
entrega.
5.
No
claramente
por
referencia
de
producto
y86%
no
aclaran
por
viable.
Los
objetivos
definidos
no estn
cuantificados
ya
considera
como
un
riesgo
para
elsi
xito
deldebido
mismo.
enfocado
el14%
negocio.
2.
No
es
claro
los
recursos
van
estaba
en
en
el
casco
urbano
y
el
en
la
Zona
del
producto
no
define
la
presentacin,
calidad,
peso,
principalmente
en
el
costo
de
mano
de
obra
a
los
de
ventas.2.
No
define
claramente
el
perfil
del
cliente
en
sustenta
materia
prima
necesaria
para
la prestacion
del
ejemplo
el
tipo
de
alturas
diferentes
que
tendran
los
se
exponen
de
manera
general.
La
justificacin
no
tiene
5.Estas
falencias
invalidan
sus
proyecciones
financieras
ser
suministrados
por
el
fondo
emprender
o
van
a
ser
Rural,
adems
demateriales.6.
contemplar
un
ndice
pobreza
empaque,
transporte,
etc;
Deficiente
estudio
de
mercado
empleados
que
se
requieren
para
estade
rea,
sinde
trminos
de siendo
caractersticas
socioeconmicas,
tipo
servicio
venta
de
No
claramente
zapatos,
esta
una
de
lasmuestra
propuestas
de
en ycuenta
los
aspectos
sociales,
econmicos,
arrojando
datos
erroneos
dedel
la
viabilidad
del
proyecto
a
entregados
por
SCHNEIDER
ELECTRIC.
3.
No
es
claro
aproximado
del
57%.
y
donde
una
de
sus
principales
local
de
setas,
no
enfoca
el
mercado
objetivo
No
embargo
no
hay
claridad
tipo
de
proceso
que
se
El
plan
de
negocio
No.37126
denominado
"SCHNEIDER
vivienda,
nivel
de
ingresos,
cantidad
de
habitantes,
entre
la clientes
mano de
obra
necesaria
para
laclaridad
prestacion
dellos a
innovacion
que
No
hay
sobre
ambientales,
semencionan.
limita
afinanciero.
afirmar
que
suproductivo
idea
escaf.
muy
nivel
si
las
del
mercado
objetivo
estaran
dispuestas
actividades
econmicas
esla
produccin
del
describe
en
forma
adecuada
ellapanela.
proceso
con
llevar
a cabo
para
producir
5.presenta
De
acuerdo
a
-otras
TECNOLOGOS
A
SU
SERVICIO"
NOprimas,
es
viable
debido
variables,
bsicas
para
determinar
las
estrategias
servicio
y venta
de
materiales.7.
No
se
una
requerimientos
de
insumos,
materia
mano
de
buena
sin
entrar
en
detalles
del oficial
porqu.
No
define
el
pagar
el
precio
de
venta
estimado
por
la
prestacin
dese
(Datos
obtenidos
de
la
pgina
del
municipio
los
respectivos
indicadores
y
parmetros
tcnicos
que
una
sensibilizacin
en
la
proyeccin
de
ventas,
el
a:
1)
No
se
presenta
el
estudio
de
mercados,
con
el
de
mercadeo,
que
le permitan
obtener
los
ingresos
evaluacion
a futuro
con
los
principales
obra
directa
nifinanciera
indirecta
que
garanticen
poder
cumplir
mercado
objetivo
y El
potencial,
presenta
una
tabulacin
de
estos
servicios.
4.
anlisis
de
laorellanas
demanda
http://colongenova-narino.gov.co).
4.por
Dado
elindica
alcance
requiere
la
produccin
de
recinto
proyecto
espara
inviable
financieramente
losen
altos
costos
respectivo
anlisis
de
la
demanda
proyectada
Elque
proyectados.
No
anexa
eltraduce
formato
de
encuesta
utilizado,
factores
como
balance
general,
nivel
de
con
las
diferentes
solicitudes
dede
pedidos
que
realicen
encuestas
que
no
la
en
conclusiones
de
an
el
negocio
esta
en
etapa
del
nicho
que
piensan
darle
alque
proyecto
yvaloracin
de
acaja.8.
sula los
cerrado
(humedad,
luminosidad,
aireacin,
fijos
presentados.
emprendedor
sostiene
se
elaboraron
50
encuestas
presenta
una
tabulacin
general
queacuerdo
no
incluye
endeudamineto
,perdidas
yno
ganancias
oanlisis
flujo
de
clientes.
El
proceso
de
produccion
no
esta
definido
en
mercado
para
su
plan.
No
presenta
de
la
comercial.
5.
Los
objetivos
son
medibles
en
el
tiempo
mercado
Objetivo,
la estructura
organizacional
noque
esde
la
temperaturas,
tiempos,
proporciones
de
laslamezclas
pero
tampoco
se
adjunta
niLa
la estrategias
encuesta,
ni
tabulacin
informacin
mencionada.
mercadeo
No
especifica
evidencias
reales
de
laclaridad
donacion
cuanto
a lasafirmando
diferentes
tareas,
tiempos
yde
actividades,
competencia
que
no
existen
con
los
de
operacin
del
negocio.
6.
No
hay
sobre
adecuada,
sobre
todo
todas
las empresas
funciones
del
sustratos,
riegos,
esterilizacin
ysoportadas
asepsia,
etc.);
No
ynombra
anlisis
de que
los
resultados
respectivos
se
efecto
presentadas
no
se
encuentran
con
lade
repetidamente.
9.por
La
estructura
organizacional
siendo
este
necesario
por
cada
una
de2)No
las lineas
servicios
ellos
van
a
prestar,
sin
embargo
se
posibles
alianzas
comerciales.
7.
noestudio
hay
claridad
sobre
Gerente,
bsicamente
sobre
l
recae
toda
la de
menciona
elpues
porcentaje
de
eficiencia
biolgica
obtenido
el
anlisis
de
la
competencia
o
el
de
costos
informacin
presentada
en
el
plan
de
negocios.3.
No
es
esta
sobredimensionada
y
no
concuerda
con
el
plan
produccion.
que
algunos
de
los
servicios
son
comunes
laobserva
forma
en
que
se
piensa
a entrar
alel
mercado.
8. Nocon
hay
responsabilidad
del
negocio
en cuanto
alasu
en
los ensayos
previos
realizados
por
el
emprendedor
detallado
que
permitiera
establecer
nivel
deplaneacin
precios
posible
determinar
la confiabilidad
de
informacin
negocios.
10.
No
existe
un
estudio
fuerte
de
mercado.
todos
los
talleres
como
reparacin,
mantenimiento
yelde
cartas
de
itencin
de
compra
olos
se
indican
clientes
Administrativa,
Comercial
yesFinanciera.
5.Estas
falencias
proponente,
dificultades
presentadas;
No
menciona
los
servicios
3)
No se
incluyeron
costos
de
insumos
obtenida
mediante
las
encuestas
tabuladas,
que
11.
El
estudio
economico
muy
superficial
yydado
no
existe
pintura.
No
define
estrategias
de
precios
la
de
potenciales
contactados.
9.
No
se
especifican
invalidan
sus
proyecciones
financieras
arrojando
datos
etiquetado
del
producto
a
comercializar,
recuerde
que
dentro
de
los
Costos
los
cuales
se es
no
presenta
claramente
la
metodologa
de
aplicacin,
un
analisis
claro
y con
realde
deProduccin,
los
factores
que
afectan
Elrestricciones
plan
37154
PORCCOLA
SAN
ANTONIO
no
es
viable.
promocin
est
dada
precios
sinunjustificacin
alguna.
del
servicio
y/o
producto
. 10.
No
muestra
erroneos
lade
viabilidad
proyecto
nivel
financiero.
para
consumo
humano
requiere
INVIMA;
generan
aplan
pesar
de
ofrecer
de
servicio,
afectando
que
incluye
tamao
de laydel
muestra,
unidad
de
muestreo,
ede
indirectamente
ellneas
plan
de
negocios.
12.de
En
En
elno
negocio
se
propone
laaregistro
utilizacin
Eldirecta
plan
es
claro
respecto
delaloestructura
que
esta
vendiendo,
claramente
la
mano
de
obra
necesaria
para
la
prestacion
Presenta
excesiva
nmina
en
empresarial
el
resultado
financiero
del
proyecto
4)
No los
hay
claridad
en
margen
deproyecto
error,
nivel
de confianza,
fecha
decerdos
aplicacin,
general
el
presenta
una
descripcion
muy
global
Microorganismos
Eficaces
en
la dieta
de
para
un
CALL
CENTER
oa unos
servicio
automotrices,
pues
del
servicio.
11.
El
estudio
economico
es
superficial
para
unque
proyecto
implementarse;
se muy
recomienda
cuanto
a
a
la
estructura
organizacional,
ya
que
se
si
estaba
dirigida
al
comprador
o
usuario
entre
otra
de
lo
se
necesita
y
se
busca
con
el
plan
de
mejorar
la
disponibilidad
de
nutrientes
y
hacer
mas
disea
estrategias
para
CALL
CENTER
y otras
yElno
existe
un
analisis
yalreal
de los
factores
que
plan
de
negocios
Noclaro
37155
denominado
Postres
y
revisar
yunas
ajustar
optimizando
funciones,
cargos,
perfiles,
pretende
que
elrelevante.4.
Gerente
trabaje
medio
tiempo,
cuando
informacin
No
presenta
cantidades,
negocios.
eficiente
su
aprovechamiento
por
parte
de
los
lechones
para
los
servicio
por
separado.
No
hay
analisis
de
afectan
directa
e
indirectamente
el
plan
de
negocios.
12.
Galletas
Nonecesita
es
Viable.
Semayor
haproyecto;
negado
teniendo
enque
cuenta
tiempo
de
al
Noyanaliza
los
lo proveedores,
que
se
es
la
dedicacin
dado
se
cotizaciones
y dedicacin
costos
que
permitan
verificar
los
reflejandose
en
su
aumento
de
condicin
por
lounitarios
tanto
no
tiene
conocimiento
de
El
proyecto
muestra
una
descripcin
global
de las
los
siguientes
aspectos:
1.No
sepeso
hace
un
analisis
resultados
de
la
encuesta
ni
cual
era
el
objetivo;
Se
necesita
abrir
mercados
yestrategias
controlar
el
procesos
de
costos
cada
una
de
las
de
la mezcla
de
corporal.
Los
costos
de
materia
prima
registrados
en
el
precios
yde
condiciones
comerciales
en
general.
Hace
una
posibilidades
de
negocio
pero
no
se
muestra
realmente
contundente
de
las
condiciones
de
aprovisionamiento
de
requiere
definir
cul
es
la
relacin
del
perfil
del
implementacin
5)
No
se
incluyeron
los
Gastos
mercadeo.5.
No
define
una
estrategia
de
modelo
financiero
por
valor
de
$2012
por
kilo
de
carne
proyeccin
decomo
ventas
la pblica)
cualsuno
tiene
bases
de
comoprima
podria
desarrollar
actividad
en
eltcnicas
tiempo.
materia
condiciones
de pago,
garantias
emprendedor
(Admn.
con
las
actividades
del
Administrativos
correspondientes
al
Personal
como
aprovisionamiento
queunitarios.
le permita
asegurar
la para
no
consideran
la
totalidad
del
concentrado
requerido
precios,
unidades
y
costos
No
hay
descripcin
los productos.
2.
Nopertinencia;
seprimas
presenta
un
programa
de
proyecto,
experiencia,
Falta
incluir
algunas
Auxiliar
Contable
y
Comercial,
al
igual
que
otros
como
disponibilidad
de
materias
en
cantidades,
precios
para
completar
el
proceso
de
ceba
de
144
cerdos
de
lasdecaractersticas
tcnicas
de
losenservicios
aNprestar.
Plan
negocios
Centro
Apicola
San
Joaquin,
37179
produccin
definiendo
tiempos,
capacidades
actividades
del
proceso
productivo
elproductivo.6.No
planinstaladas,
operativo;
Gastos
en
Seguros,
Suministros,
Arriendos,
lo
ylos
calidades
requeridas
por
suplan
proceso
durante
el primer
ao
an
con
unhoras
estimativo
decual
No
presenta
plan
deejecutivo
produccin.
Los
estados
financieros
NO
VIABLE:Se
presenta
un
de
negocios
que
no
niveles
de
productividad
yfavorece
tiempo
en
hombre
para
Eluna
resumen
carece
de
claridad;
evidentemente
proyecto.
presenta
ficha
tcnica
de
cada
de
los
servicios
conversin
tan
eficiente
como
elaluno
que
seestadsticas
plante
y
presentados
no
ofrecen
confiablidad
por
cuanto
no
aporta
estudio
dees
mercado
que
muestre
realizar
el
proceso.
3.
No
se
hace
referencia
a
los
Financieramente
deficiente
puesto
que
no
presenta
ofrecidos
y anlisis
en
su
lugar
anexa
formatos
detanto
registro
de
tampoco
incluye
el
costo
del
lechn
por
lo
se
trata
tienen
base
tcnica
para
determinar
ingresos
y
costos.
confiables
y
pertinentes
de
consumo
y
oferta
requisitos
de tipocliente
INVIMA
prioritarios
por
tratarse dede
informacin
coherente
y consistente
enconfiable
la proyeccin
de
informacin
y del
servicio
prestado.7.No
de
informacin
incompleta
que
no
es
paraal
la
Por
lo anterio,
no
se recomienda
otorgar
recursos
ypara
sus del
sub
productos
en
mercados
directos
alimentos
elde
consumo
humano.
4.seLamodelan
definicin
que
lamiel
estructura
costos,
los
gastos
delos
presenta
tiempos,
responsables,
recursos
de
todas
realizacin
del
anlisis
financiero
de
la
plan.
detallistas
o
venta
directa
al
consumidor,
nicho
de
se haceplana
de los
clientes
institucionales
carece
deno
unes
manera
en
el
tiempo
con
lo
que
se
incurre
en
el
procesos
requeridos
para
prestar
los
servicios
y
explotacin.Durante
la formulacin
del plan
de
negocios
mercado
que
secondiciones
menciona
sera
utilizado,en
su
lugar
analsiis
identificando
factores
como
son
los se
error
de
asumir
estables
a cuales
futurode
Se
sugiere
posible
las
necesidades
planteadas.8.Menciona
noverificar
se realiz
una
correcta
estimacin
los
presenta
una
carta
de
de
compra
de
un de
requisitos
convertirse
por ejemplo
en
replantear
reformular
el intencin
proyecto
unaque
vezproveedor
entendidas
cargos
en para
laymayorista
estructura
organizacional
no
incluye
en
requerimientos
de insumos
y materias
primas
ni de de
las
acopiador
con
precios
reales
yevaluador,
actuales
un
hotel,
de
un
restaurante,
etc.
5.
Para
el
las
las
implicaciones
financieras
del
mismo
losnecesidades
costos
administrativos
como
jefe
delalavado
y 24
jefe
de
para
ceba
de
compra
para
el kilo
de
mielde
a los
$6.500
pero
proyectan
en
proyecciones
deinfraestructura
venta
productos
no estan
de
electrnico.
Los
costos
se
encuentran
cerdos
mensuales
se de
programa
lapor
construccin
el
modelo
financieroya
unque
valor
kilo y para
debidamente
justificadas
y$10.000
las cifras
estan
subestimados.9.No
define
funciones,
(educacin
6 corrales
con
paraperfiles
12
cerdos
no
el de
caso
del polen,
la
empresa
mayorsta
acopiadora
sobrevalorados.
6.
Nocapacidad
hay
elementos
diferenciadores
yofrece
experiencia
requerida
para
cada
deutiliza
los cargos
suficentes
cumplir
con
le
objetivo
de
produccin.
un para
valor
de
$18.000
por
kilouno
y se
en el
con
respecto
a
la
competencia
que
puedan
posicionar
requeridos,
no plantea
instrumentos
de gestin
y lneas
modelo
financiero
un
valor
de
$28.000.
Se
observa
solidamente
el negocio.
7. No
se presentan lineas
de
accin para
asegurar
el funcionamiento
de lade
entonces
un valor
sobreestimado
las ventas
accin
o idnciadores
de salubridad
yde
manejo
de las
los
empresa.10.
El plan operativo
no incluye
todas
propuestas,Se
aclaraciones
con respuestas
no
alimentos requeridas
quesolicitan
puedanpara
darle
la formalidad
al negocio.
actividades
lograr
la
implementacin
satisfactorias, pues se estan sobreestimando los del
plan de en
negocios.
En financiero.Desde
sus respuestas, elelemprendedor
ingresos
el modelo
punto de vista
agrega
nueva informacin
quedos
no emprendedores
es tenida en cuenta
organizacional
se inscriben
y seen
proceso
de evaluacin
mencionaelen
las aclaraciones
que el plan lo
desarrollaran tres emprendedores, adicionalmente se
proponen altos costos administrativos superiores a 24
millones ao 1 que afectaran la rentabilidad del negocio.

No

No

No

No

No

No

172

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

610

37180

Produccion y comercializacion
de productos apicolas APIDAN

611

37219

AGROPARAISO

Timbo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

37233

Produccion y comercializacion
de tilapia roja en guachene
cauca

Caloto

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

612

Morales

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

136

613

37280

Empresa de productos lacteos

la granja

Puerto Tejada

Cauca

614

37314

PIERA RACING

Lebrja

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

615

37343

GRANJICONTABLE LTDA

Ibagu

Tolima

Educacin

50

57

78

97

616

37353

CACAO SANTA LUCIA

Neiva

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

617

37362

PRO BIKES

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

150

618

37386

COMPUTAMBO

El Tambo

Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

37

180

619

37410

ECOVIAJEROS

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

620

37445

ECOACHIRA

Neiva

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

147

180

621

37489

METRONIK S.A.S

622

37506

comercializadora de paletas
splasth

Ibagu

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

623

37510

Empresa de artes grficas

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

149

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

135

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

99

624

37514

Edufin

Neiva

Barranquilla

625

37563

BIPEDESTADOR DINAMICO

626

37571

Producir y comercializar Carne

de Cabro.
Piedecuesta

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

121

627

37574

REFLEXIVE JEANS

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

180

628

37584

SHAIEL BIOMEDICA

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

150

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios Sociales
Y De Salud
Vehculos
Automotores,

150

133

629

37587

TOTAL CLEAN

Ibagu

Bogot

630

37592

CLINICA DE MOTOS PASTO

Pasto

Nario

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

631

37600

CAFE TOSTADO Y MOLIDO

DON LEO

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

98

632

37601

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

118

633

37605

Ovejas

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

121

Coloso

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

121

137

634

635

636

637

GRANCERDOS.
CEBA SEMI-INTENSIVA Y
COMERCIALIZACIN DEL
CARNERO AFRICANO, CON
INNOVACION
EN A
CEBA SEMI-INTENSIVA
Y

37615

COMERCIALIZACIN DEL
CARNERO AFRICANO
-COLOS

37617

: Produccin y comercializacin
de yuca industrial empleando
Sinc
abonos orgnicos SU

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

37621

Elaboracion y Comercializacion
de Productos de litografia y
Riohacha
serigrafia

La Guajira

Industrias Manufactureras

162

37630

PLANTA PROCESADORA DE
FRUTAS Y VERDURAS:
FRUVERTOL

Tolima

Industrias Manufactureras

172

Ibagu

trata
presentados
de empleos
un
plan
encon
elelplan
informacin
negocios
igual
no
al
soportan
Nanexos
37179
conforme
a la
informacin
presentada,
sus
ylos
en
elgerente,
mercado
objetivo,
node
se
evidencia
que
se
hayan
informacin
sigenerado
sitio
cumple
losde
requerimientos
la
informacin
suministrada
el
Plan
Negocios
nmero
de
por
la
empresa
es
de y4,72
un
un
encargado
de
produccin,
asesor
encargada
de
la
seguridad),
se
recomienda
aprobar
respuestas
a sobre
las
preguntas
formuladas
por
elun
evaluador,
RACING
No
37314
por
97
(en
smlv
), propuesto.
para
establecer
un
desfavorable
Negocios
frente
CEBA
alasignadas
flujo
SEMI-INTENSIVA
de
costos
inversiones.
Yconcretas
evidencia
ni
se
expresa
concretamente
componente
experiencia
CAPISAN
que
previa
tambin
en
se
negocio
presenta
aeel
esta
misma
No
se
respuesta
a
tareas
se
considera
que
NO
identificado
las
motivaciones
osalarios
expectativas
de
secretaria
de
salud
del
para
elLas
anexos
empleos.
ylalas
Este
respuestas
nmero
ael
es
las
insuficiente
preguntas
formuladas
para
que
ellos
por
contable,
unel
tcnico;
semunicipio
requiere
revisar
$81.747.109
equivalente
159
legales
se
concluye
que
elque
plan
de
negocio
esmnimos
VIABLE.
taller
para
servicio
de
mantenimiento
preventivo
yelel
COMERCIALIZACIN
DEL
CARNERO
AFRICANO
Principalmente
porque
en
el
modelo
por
El
plan
37362
-asistente
PRO
BIKES
no
es
viable.
No
se
define
innovador,
toda
vez
ela
modelo
de
negocio
no
aporta
establece
una
asesora
de
un
experto
en
la
produccin
convocatoria,
se
solicita
aclaracin
adesarrollado
este
aspecto
con
ES
VIABLE,
por
las
siguientes
razones:
Falta
que
tendran
estos
potenciales
clientes
para
adquirir
ely
funcionamiento
de
plantas
procesadoras
de
alimentos
el
emprendedor
evaluador,
se
pueda
concluye
aspirar
que
a
el
los
plan
177
de
slmv
negocio
solicitados.
es
NO
operarios
de
campo,
que
se
consideran
insuficientes
vigentes,
monto
destinado
a
los
siguientes
rubros:
principales
razones
son:
1)
El
emprendedor
presenta
correctivo
de
motocicletas
en
el
municipio
de
Lebrija
-COLOS
emprendedor
37615,
se
subestima
teniendo
el
pago
en
cuenta
de
mano
la descripcin
informacin
de
obra,la
mercado
objetivo
y potencial,
no
se
conocen
elcuatro
perfil,
elementos
novedosos
frente
a
laasegure
forma
como
de
cerdo
de
ceba
respuesta
de
manera
nola
satisfactoria.
que
obtener
profundidad
en
los
estudios,
nose
se
ha
identificado
producto
aNo.
la
empresa,
no
se
presento
una
13)
No
es
claro
como
es
vinculacin
de
las
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
Aspectos
Este
factor,
sumado
a
las
deficiencias
encontradas
en
para
desarrollar
elPlan
proceso
productivo
de
3los
has
$64.927.500
para
maquinaria
yconsumo
equipos;
$2.140.000
sustenta
los
antecedentes
del
Plan
de
Negocio
aclientes
partir
( Santander
) el
porque
aleste
plan
de
negocios
le
falta
suministrada
en
de
Negocios,
anexos
ySe
las
adicionalmente
en
la
presentada
por
el
motivaciones
yacuerdo
constumbres
de
de
actualmente
desarrollo
negocio
por
parte
de
los
produccin
de
ainformacin
lo
planeado.
2)los
En
los
aspectos
claramente
lase
ventaja
competitiva
del
negocio
almanera
referirse
sustentada
de
la
forma
como
se
establecieron
los
emprendedoras,
cual
es
su
asignacin
salarial,
qu
los
Generales:
aspectos
El
comercial,
emprendedor
tcnico
no
y
establece
organizacional
de
hacen
recomienda
definir
el
perfil
del
asistente
tcnico
con
para
muebles
y
enseres;
$500.000
para
remodelacin;
de
la
experiencia
en
procesos
de
comercializacin
y
el
profundiad
enlas
los
estudios,
de
acuerdo
con:1)
Como
eny,
respuestas
emprendedor
a
preguntas
se
omiten
formuladas
costos
indispensables
por
el de
evaluador,
de
a
los
cuales
se
les
vendera
elel
producto.
Tampoco
hay
competidores
formales.
3.en
En
plan
de
negocio
no
se
comerciales,
el
producto
presenta
restriccin
desde
el
aque
un
producto
que
existe
el
mercado
como
juego
de
precios
de
venta,
niLa
secontratacin
planteo
un
programa
ventas;
cargos
ocuparn.
de
un
administrador
consistente
las
actividades
previas
que
ha
desarrollado
el
modelo
financiero
este
de
negocios
sea
perfil
adecuado
para
las
labores
del
proyecto;
definir
$14.179.609
para
capital
de
as:
$5.250.000
comportamiento
del
sector
caprino
en
laque
zona
foco
del
la
lectura
del
plan
de
negocios
no
haba
informacin
plan
de
negocio
No.
7410
-plan
-aporte
denominadomantenimiento,
se
concluye
que
cadena
el
plan
de
dede
frio
negocio
ytrabajo
el
es
NO
de
VIABLE.
empaques,
Las
bases
para
definir
lade
magnitud
del
mercado
aen
atender,
el
incorpora
un
componente
tecnolgico
modifique
punto
de
vista
del
consumo,
pero
el
emprendedor
no
escalera
infantil,
que
por
la
descripcin
referida
no
en
lo tcnico
no
presento
informacin
clara
cuanto
a
aparte
de
la
junta
socios
genera
una
carga
para
la
para
la
puesta
en
considerado
marcha
de
no
ste
viable.
proyecto,
por
lo
que
tiempo
de
desempeo
de
cada
cargo.
Se
requiere
pago
gastos
de
arranque
(Arriendos
-3
Meses-,
Gastos
proyecto.
2)
El
Plan
de
Negocio
presenta
una
completa
sobre
la
manera
en
que
fueron
establecidas
ECOVIAJEROS.
Con
abundante
informacin
para
principales
razones
son:
1)
Aspectos
Generales:
ElEn
como
resultado
de
la
dinmica
el
flujo
arroj
resultados
emprendedor
manifieseta
que
sus
amigos
son
ciclistas
y
sustancialmente
elcontable
proceso
productivo
o
cualquier
otro
hace
referencia
aprimera
este
hecho.
Se
trata
de
un
producto
de
incluye
manejo
ni
financiero
como
dice
el
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
y14)
mano
empresa
en
su
fase
de
funcionamiento.
no
se
cuentan
con
antecedentes.
Asimismo,
4cortos
de
los
5
completar
la
informacin
legal
conformar
la
de
representacin
emprendedor
-3para
Meses-,
Honorarios
descripcin
y-14,61%
anlisis
del
comportamiento
de
las
las
unidades
de
servicio
para
proyectar
las
ventas,
se
implementar
una
agencia
de
viajes
tursticos
en
negativos,
emprendedor
TIR:
no
establece
y
VAN:
de
manera
-9.221.643,
consistente
por
lo
que
las
compiten
en
competencias
y
la
intencin
es
adnar
de
elemento
de
los
procesos
inherentes
al
modelo
de
que
tiene
altadel
competencia
ya
que
existen
un
mercado
objetivo
plan
de
negocios.
Las
estrategias
deContador
obra
que
se
requieren
para
e4l
proceso
productivo
la
parte
financiera
no
hay
una
adecuada
estimacin
de
objetivos
propuestos
no
son
cuantificables
y
medibles;
empresa
propuesta
SAS
deficiente
informacin
de
-3
Meses-,
Registro
Mercantil,
Seguridad
cadenas
y
minicadenas
relacionadas
con
la
capricultura.
pidi
explicacin,
pero
no
se
obtuvo
respuesta
en
el y,y
zona
de
lacarrera
sabana
delos
Bogot
ycomodato
dentro
misma
actividades
previas
que
ha
desarrollado
para
la
puesta
se
concluye
la
NO
viabilidad
financiera
de
laestablece
idea
de
carrera
enya
para
promocionar
su
producto.
negocio.
4.
La
estrategia
de
de
los
8 No
tecnificado
establecido
en
la
zona
y
sus
alrededores
planteadas
no
apoyan
objetivos,
y
no
se
completo
(
produccin
de
materia
prima
y
almidn
de
salarios
ni
de
los
operarios
ni
de
los
administrativos,
lo
no
se
presenta
informacin
elen
perfil
del
equipo
de
actividades
del
proceso
productivo
la empresas
formulacin
-Telemonitoriamos
3emprendedor
Meses
y Servicios
Pblicos
-3del
3)
Existe
complementariedad
en
los
perfiles
del
equipo
plazo
fijado
yque
por
tanto
nosobre
se
pudo
establecer
con
ciudad
con
una
inversin
aproximada
de
93
millones
en
marcha
de
ste
proyecto,
negocio.
por
lo
que
no
se
cuentan
realiz
estudio
comparativo
de
las
congeladores
el
posee,
tiene
varias
adicionalmente
un
informal,
sin
embargo
no de
se
como
se
medirn
y mercado
cuantificarn
los
mismos.
Elventas
proyecto
achira),
no
se
describieron
de
manera
detallada
todas
que
genera
que
los
ingresos
obtenidos
por
las
no
trabajo
para
determinar
lasiguientes
complementariedad
del
plan
operativo
sin
metas
sociales,
sin
impactos;
falta
Meses-);
$3.929.609
para
provisin
de
cartera
de
que
conforman
el
plan
negocio.
Asimismo,
certeza
las
bases
de
las
proyecciones
de
ventas;
2)
Las
pesos.
NO
viable
por
las
razones
1.
No
con
antecedentes.
Asimismo,
4de
de
los
5cdigo
competidoras
respecto
de
precios,
costos
y objetivos
condiciones
condiciones
en
contra,
en
primer
lugar
la
cobertura
realiza
anlisis
exhaustivo
acerca
de
competencia.
El
no
tiene
componente
de
innovacin
yla
base
tecnolgica
las
actividades
son
necesarias
ejecutar
enNo.
elno
superen
El
plan
los
de
gastos
negocios
ylos
sea
identificado
insostenible
con
financieramente.
el
equipo.
2)
Comerciales:
El
emprendedor
claridad
yAspectos
precisin
en
la
informacin
del
resumen
correspondiente
aque
criterios
100%
de
las
ventas
ade
los
cargos
relacionados
sobre
la
estructura
ventas
que
se
proyectaron
con
esas
bases
cuantifica
el
mercado
real
de
acuerdo
a
la
capacidad
propuestos
no
son
cuantificables
y
medibles;
y,
no
se
de
mercadeo
de
sus
productos.
No
es
claro
en
cmo
va
esperada
en
nmero
de
clientes
es
mucho
mayor
al
plan
deproductivo,
negocios
no
un
estudio
deViable.
mercado
claramente
identificado.
El
mercado
identificado
no
se
proceso
nopresenta
se
plantearon
las
necesidades
de
37617,
Se
NO
realizaron
ES
VIABLE,
preguntas
no
respondi
y
fueron
las
resueltas
aclaraciones
a
37386
COMPUTAMBO.
Plan
de
negocio
Se
tiene
en
cuenta
la
estacionalidad
del
consumo
de
carne
ejecutivo;
financieramente
el
proyecto
es
deficiente
en
crdito
por
un
tiempo
de
30
das;
y,
$5.000.000
como
organizacional
mantienen
el
beneficio
del
proyecto.
4)
El
desconocidas,
son
altas
para
el del
medio
yla
de
difcil
ingreso
del
consumidor
por
estrato,
lapara
estimacin
dello
presenta
informacin
sobre
el
perfil
equipo
de
trabajo
a
dar
a
conocer
su
producto,
no
desarrolla
estrategia
nmero
de
congeladores,
as
que
en
caso
necesario
que
soporte
la
demanda
de
los
cerdos.
Los
mecanismos
ha
segmentado,
ni
identificado
gustos
y
motivaciones
equipos,
herramientas
e
instalaciones
el
desarrollo
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en
la
convocatoria,
satisfaccin.
determina
lahace
viabilidad
del
plan
de
negocio,
teniendo
en
de
cordero,
ni
evala
de
manera
completa
los
canales
cuanto
ala
los
requerimientos
de
inversin.
presenta
costo
de
la
certificacin
para
acreditacin
ante
la 2)
emprendedor
presenta
un
estudio
deser
mercado
que
cumplimiento
para
una
empresa
nueva;
3)
Tampoco
se
mercado
de
forma
subjetiva
para
laSe
poblacin
3,
para
determinar
laproducto
complementariedad
del
equipo.
de
promocin
acorde
con
el
mercado.
No
desarrolla
para
alcanzar
el
volumen
de
ventas,
necesario
de
lanzamiento
de
son
de
manera
genrica,
no
cual
evidencia
que
la
empresa
debera
improvisar
con
de
la
fase
uno
del
proceso
que
es
el
cultivo
de
achira,
lo
que
determino
que
la
evaluacin
se
hiciera
con
la
cuenta
la
integralidad
del
anlisis
realizado
por
los
de
comercializacin
para
el
aprovisionamiento
de
informacin
pero
se
sugiere
revisar
el
ciclo
efectivo
del
Superintendencia
de
la
Industria
y
Comercio.
Este
valor
permite
identificar
las
debilidades
del
sector
caprino
en
tuvo
respuesta
sobre
aclaraciones
a una
diversas
cuentas
de
4,
yrecurrir
5.
Deuna
zona
de
Teusaquillo,
Chapinero,
y Usaqun
Y
Aspectos
Comerciales:
El
emprendedor
no
tiene
ense
estrategia
de
aprovisionamiento.
No
describi
la
ficha
afue
una
fuente
de
financiacin,
situacin
que
existe
estrategia
que
busque
atraccin
del
estrategias
de
promocin
que
no
estn
cuantificadas
tampoco
clara
como
se
determino
el
tamao
del
informacin
inicialmente
yparte,
de
esta
manera
emprendedores,
justificacin
relacionada
en
cuanto
materia
e la
insumos.
De
otra
tampoco
se
dinero
ya
que
se
establece
un
periodo
de
rotacin
dey
difiere
del
solicitado
por
elremitida,
emprendedor
en
la
zona
deprima
localizacin
del
proyecto,
la
yde
sus
los
balances
proyectados,
por
cual
hay
duda
sobre
alcanzar
ventas
en
primer
ao
cercanos
a$6.042.109,
loses
400
cuenta
la
estacionalidad
del
consumo
de
carne
tcnica
de
sus
productos.
Define
una
poltica
de
cartera
modificar
las
finanzas
del
proyecto
ydemanda
que
no
est
mercado
hacia
el
producto,
no
se
encuentra
cuantificado
podran
incrementar
los
planteados.
claro
negocio
a
implementar,
nicostos
se
describieron
los
pasos
para
concluyo
en
un
concepto
que
no
favoreci
laNo
viabilidad
innovacin
yque
actualizacin
tecnolgica
necesaria
para
el
analiza
la
frecuencia
de
compra
de
clientes,
ni
la
cuentas
por
cobrar
que
no
obedece
a sus
las
condiciones
de
debido
ade
se
incluy
el
costo
de
acreditacin
por
caractersticas,
al
igual
que
las
potencialidades
del
algunas
cifras.
millones
pesos
sin
sustentar
dichas
expectativas
2.
cordero,
ni
evala
de
manera
completa
los
canales
de
sin
conocer
el
comportamiento
de
los
clientes.
En
garantizada
por
que
depende
de
los
intermediarios
ella
mercado
potencial
del
producto,
solo
se
establece
que
de
qu
forma
se
cumplira
la
promesa
de
valor
del
obtencin
de
la
certificacin
de
producto
ecolgico
y
del
plan
de
negocios
propuesto.
Enadicional
los
aspectos
de
la
regin.
Se
sugiere
acartera
los
competencia
que
enfrentan
con
productos
sustitutos,
undesarrollo
negocio
etapa
inicial,
en
a la
los
costos
yy
$5.000.000;
y,yen
se
estimo
costo
de
provisin
de
producto.
5) Se
evidencian
debilidades
en
formulacin
NO
identifica
el
perfil
del
cliente
orelacion
consumidor
par
sus
comercializacin
para
elelaprovisionamiento
de
materia
necesidades
requerimientos
nocuanto
las
materias
financieros,
en
segundo
lugar
se
encuentra
el
sern
los ygrandes
supermercados.
Las
motivaciones
producto
como
garantizara
sostenibilidad
del
negocio
del
registro
sanitario
para
almidn
de
achira;
en
lade
generales
no
se
tuvo
claridad
en
competencias
de
la
indicadores
de
gestin
y el
cumplimiento,
validar
los
no
se
determinan
estrategias
que
garanticen
la
insercin
gastos,
No
hace
referencia
alas
gastos
laborales,
la
tomando
en
cuenta
el
criterio
de
100%
venta
asegunda
crdito
de
estrategias
de
comunicacin
ymotivo
promocin,
de
manera
servicios
tursticos,
frecuencia
ya
de
su
compra
de
prima
e insumos.
De
otra
parte,
tampoco
analiza
la
primas
ease
insumos
requeridos
en
eltrabajo
proceso
de
mantenimiento
deintencin
los
equipos,
que
por
ser
de
los
clientes
se
basan
que
van
adquirir
unse
producto
de
conforme
la
de
recompra
del
mercado
parte
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
emprendedora
ni
de
su
equipo
de
para
siguientes
puntos
para
el
mejor
desarrollo
del
plan
de
exitosa
del
producto
al
mercado,
especficamente
proyeccin
de
costos
es
deficiente
puesto
que
se
por
30
das
bajo
los
lineamientos
del
modelo
del
que
se
recomienda
emprendedor
mejorar
las
-El
plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
No.
cada
estrato;
la
estimacin
del
mercado
esta
proyecta
en
frecuencia
de
compra
de
sus
clientes,
ni
la
competencia
produccin
de
su
producto
por
cada
unidad
decuanto
producto
posiblemente
demandar
cuantiosos
recursos
que
no
buena
calidad,
sin
embargo
no
es
claro
cul
ser
la
definido.
cmo
operaria
lasugiere
estructura
propuesta
ni emprendedora
cuales
serian
implementar
el
negocio,
se
plantea
que
la
negocio:
1)
Se
un
mayor
anlisis
en
a
porque
no
se
reconoce
e
identifica
ninguna
estrategia
efecta
de
manera
palan
en
el
tiempo
particularmente
evaluador.
La
forma
jurdica
que
se
conformar
ser
una
estrategias
de
comercializacin
general.
6)
Elde
37600,
NOdentro
ES
VIABLE,
aunque
respondi
las
forma
generalizada
para
sin
analizar
aspectos
que
enfrentan
con
productos
sustitutos,
yleno
se
ylas
por
perodo
de
produccin.
En
las
proyecciones
estn
incluidos
de
laindustrial),
estructura
de
costos
del
plan
diferenciacin
del
producto
frente
aen
lo
existente
en
elel
funciones
para
los
cargos
definidos,
tampoco
se
realizo
unasolicitadas
curso
(yuca
lo
que
dara
estacionalidades
mensuales
de
consumo.
2)de
Se
sugiere
motivar
la
demanda
primaria;
y,
finalmente,
en
para
mantenimiento,
otros
yque
transporte.
El
emprendedor
SAS.
Finalmente
se
aclara
el
concepto
viabilidad
emprendedor
identifica
los
planes
de
comercializacin.
aclaraciones
en
el
tiempo
establecido
en
la
socioculturales,
gustos,
preferencias
de
cada
uno
de
determinan
estrategias
que
garanticen
la
insercin
produccin
no
seNo
evidencia
la
informacin
tcnica
para
de
negocios.
5.
existe
garanta
que
la
estrategia
de
mercado
actual.
No
claridad
del
canal
de
mostro
claridad
en
los
instrumentos
opropuesto,
lneas
de
accin
pertinencia
con
el
plan
de
negocios
no
se
un
mayor
anlisis
en
cuanto
aevaluacin,
que
permitan
plan
se
que
elhay
presupuesto
de
mezcla
npo
responde
las
tareas
de
se
sugiere
sujeto
a:
a)
Realizar
un
proceso
de
seleccin
de
7)est
El
Plan
de
negocio
presenta
eltiempos
Programa
de
ventas
convocatoria,
las
respuestas
no
mejoraron
en
sude
ellos.
3. menciona
Propone
una
estructura
administrativa
de
6 y
exitosa
del
producto
al
mercado,
especficamente
su
desarrollo,
no
se
sabe
como
calcularon
los
costos
precio
sea
suficiente
para
sustituir
a
los
actuales
comercializacin
utilizado,
no
se
establece
si
son
que
se
tendran
para
garantizar
la
operacin
de
la
pudo que
evidenciar
que
actividades
previas
se
han
identificar
indicadores
de
productividad
que
permitan
mercadeo
ser
el 5%
de
las
ventas;
sinidentificados
embargo,
ste
replantear
el
plan
de
negocios
personal
corresponda
a
los
perfiles
en
la
forma
de
pago.
8)
El
plan
de
negocio
cuenta
con
el
totalidad
el
contenido
del
plan
que
sigui
mostrando
empleos
fijos
sin
especificar
funciones
actividades,
porque
no
se
reconoce
e
identifica
ninguna
estrategia
unitarios
yel
tampoco
elmayorista,
punto
de equilibrio
dede
la
empresa.
agentes
informales
del
mercado,
comercializadores,
supermercados.
No se
empresa;
en
la parte
no
sequienes
presenta
claridad
realizado
yincluye
que
tengan
relacin
directa
con
eltienen
negocio
controlar
proceso
yfinanciera
la
eficiencia
del
plan
negocio.
Eldebilidades
plan
de
negocios
No.
37584
denominado
SHAIEL
rubro
no
se
dentro
de
los
gastos
administrativos.
los
cargos
en
el
de
trabajo,
b)
apoyo
de
instituciones
(SENA
Y equipo
UMATA)
para
su
puesta
en
los
aspectos
general,
comercial,
y 4.
tareas
ycontempla
tiempos
reales
para
cada
uno
de
los
cargos.
para
apropuestos
la
demanda
primaria;
y,
finalmente,
en
el
No
los
costos
por
carga
prestacional
comerciales
con
sus
clientes
y alianzas
estn
en
tiente
claridad
de
las
condiciones
comerciales
y canales
en
la
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
de
(motivar
produccin
de
yuca
industrial),
ni
cual
era
su
3)acuerdos
No
se
presenta
informacin
puntual
de
o
BIOMEDICA
se
considera
noelviable
por
las
siguientes
Adicional
alas
esto
se
tiene
que
presupuesto
de
ventas
Alcanzar
metas
de
ventas
estimadas,
teniendo
en
en
marcha.
9)
El
plan
de
negocio
define
una
estructura
organizacional
que
impidieron
conceptuar
Falta
de
profundad
en
el
estudio
de
la
competencia
para
plan
se
menciona
que
el
presupuesto
de
mezcla
de
generados
ensacrificar
su
nmina.
contest
las
preguntas
capacidad
de
sus
mrgenes
con
el
nimo
de
para
aprovisionamiento
de
materia
prima
(lechones)
e
operacin
donde
no de
se
presenta
un
anlisis
de la
ste
experiencia
con
respecto
alaNo
este
de
tecnologas
de
compromisos
con
instituciones
que
faciliten
razones:
1.ser
El
principal
producto
ainversin
comercializar
es
un
est
debido
a:
a)
el negocios
precio
de
cuenta
elsobredimensionado,
presupuesto
costos
etipo
en
organizacional
coherente
con
su
desarrollo
yprevistos
menciona
favorablemente
la viabilidad
del
plan
de
determinar
la
porcin
del
mercado
que
ganara
de
cada
mercadeo
el
5%
de
las
ventas;
sin
embargo,
ste
realizadas.
No
se
recomienda
otorgar
recursos
al
plan.
permanecer
en
el
mercado,
esta
condicin
conlleva
a
insumos
(concentrado)
para
asegurar
el
proceso
teniendo
en
cuenta
el
mercado,
la
competencia,
los
cultivo,
no
se
pudo
evaluar
las
adquiridas
constitucin
yoperativo;
desarrollo
del
plan
de
negocio.
4) se
prototipo,
almercado
cual
no
se
le
han
realizado
pruebas
en
compra
superior
al
que
ofrece
el
mercado
actual,
sin
el
componente
c)de
Implementar
el
proceso
aspectos
relevantes
enaspectos
cuanto
acompetencias
estrategias
de
gestin
propuesto.
En
los
generales
no
se
tuvo
estrato
yes
del
en
general
para
su
negocio.
5.que
Ely
rubro
no
se
incluye
dentro
los
gastos
administrativos.
que
los
volmenes
de
venta
durante
los
primeros
meses
productivo;
3)
En
los
aspectos
tcnicos:
No
se
efecta
costos
y
punto
de
equilibrio,
se
menciona
que
la
para
el
establecimiento
y
manejo
de
estas
actividades
sugiere
un
mayor
anlisis
de
los
gastos
administrativos
campo
y
por
consiguiente
no
garantiza
su
correcta
que
exista
justificacin
que
permite
validar
la
preferencia
se
requiere
para
alcanzar
la
acreditacin,
lode
que
les
10)
Se
tienepor
claridad
sobre
el proceso
de
claridad
en
lasno
competencias
de
la
emprendedora
plan
sta
presentada
dos
emprendedores,
se
Adicional
aaos
esto
se
tiene
que
el
presupuesto
ventas
ooperacin.
incluso
sean
alcanzable.
6.
Las
una
deconsidera
lasfcilmente
caractersticas
fsicas
del
produccin
es
deen
1.500kg
mensuales
y constantes,
sin
por
parte
de
laesto
emprendedora
yun
de
su
equipo
de
trabajo
ya
quedescripcin
representan
mas
de
un
40%
de
los
ingresos
efectividad,
se
un
gran
riesgo
para
el
del
cliente
por
un
ade
mayor
precio;
b)
en
elde
plan
permitir
acceder
a
todos
sus
potenciales
y,
d)y
comercializacin
funcin
sector
productivo
que
bsicamente,
pues
las
respuestas
no
concretaron
desconoce
perfil
yproducto
funciones
dentro
del
plan
de
uno
de
est
debido
a:
a)
elclientes;
precio
metas
desobredimensionado,
venta
para
el estimados.
primer
ao
son
muy
ambiciosas
producto.
No
se
define
que
son
cerdos
en
pie
de
100
embargo
no
presenta
una
justificacin
clara
respecto
a
propuesto;
en
lo
aspectos
comerciales
no
se
presento
proyecto
puesto
que
se
pretende
entregar
con
una
se
establece
que
por
cada
rotacin
sern
cincuenta
los
El
emprendedor
debe
realizar
aporte
de
$2.515.080
juega
un
papel
relevante
en
laun
economa
local.
11)
El
realmente
cuales
fueron
las
actividades
previas
los
socios;
En
las
aclaraciones
expresa
que
Luz
Marina
compra
es
superior
al
que
ofrece
el
mercado
actual,
sin
uno
existe
una
evidencia
concreta,
como
pruebas
de
kilos
de
pesos,
adicionalmente
todas
las
razas
no
se
su
clculo
base
de
proyeccin,
no
se
tiene
en
cuenta
claridad
en
cual
es
la
insatisfecha
que
se
tiene
garanta
de
5que
aos.
2.demanda
No relacin
seimpresora.
define
el
mercado
objetivo
animales,
lo
que
arroja
una
capacidad
instalada
de
en
equipo
de
cmputo
e
Asimismo,
se
proyecto
plantea
la
innovacin
en
procesos
teniendo
en
realizadas
y
tuvieran
directa
con
el
plan
de
Vlez
asume
la
responsabilidad
del
proyecto;
lo
cual
no
que
exista
justificacin
que
permite
validar
la
preferencia
degustacin
que
garanticen
laen
aceptacin
por
parte
del
comportan
de
laobjetivo,
misma
manera
por
loningn
tanto
suponer
que
balance
de
masas.
Teniendo
cuenta
estos
aspectos
en
el
mercado
no
se
anexo
documento
El
plan
de
negocio
No
37510
denominado
Empresa
de
de
manera
puntual,
solo
se
establece
que
se
le
vender
pastoreo
simultaneo
de
300
y
no
400
corderos;
y,
c)
se
recomienda
tener
envirtud
cuenta
dentro
del
operativo
la
cuenta
que
se
busca
adoptar
una
nueva
tecnologa
negocios
ypor
que
hubiesen
mejorado
lasplan
competencias,
estienen
aceptado
en
aaque
el
documento
est
del
cliente
un
producto
precio;
en
el
plan
consumidor,
preferencia
ymayor
una
insercin
rpida
del
todos
lasu
misma
condiciones
bromatolgicas.
Hay
desfavorables
en
lapara
formulacin
del
plan
deb)sin
negocios
y1
o
carta
de
intencin
que
mejore
lasemestre
seguridad
de
venta
Artes
Graficas
no
es
viable
por
las
siguientes
razones:
a las
empresas
prestadoras
de
de
presupuesta
ventas
el
primer
tener
en
siguiente
secuencia
de
actividades:
Constitucin
incluyendo
nuevos
mtodos
de
distribucin,
para
pus
solo
se
menciono
la
realizacin
deservicios
unos
cursos
que
presentado
por
dos
personas.
se
establece
que
por
cada
rotacin
sern
cincuenta
los
producto
en
mercado.
7.
realizar
un
anlisis
de
claridad
de
la
materia
prima
eAl
insumo,
sin
embargo
no
la
nose
respuesta
completa
de
aindica
del
producto,
no
se
describi
los en
perfiles
olas
No
de
manera
adecuada
el
proceso
rehabilitacin
yel
centros
delas
pero
no
se
cuenta
el
tiempo
que
exige
la
puesta
marcha
del
empresa
(Cmara
de
Comercio
yconformidad
DIAN);
Contratacin
mejorar
laestima
productividad
yesttica,
competitividad
del
sector
no
tenan
relacin
con
actividades
del
plan
ypor
la si
animales,
lo
que
arroja
una
capacidad
instalada
de
sensibilidad
en
el
que
se
racionalicen
las
ventas
se
realiz
una
cuantificacin
de
los
costos
totales
aclaraciones
solicitadas,
se
concluye
que
el
plan
No
es
caractersticas
de
losas
potenciales
clientes,
node
sede
productivo,
se
deja
de
lado
elo parte
clculo
de
tiempos
es
a nivel
regional
local.
3.
En
plan
negocio
(formalizacin),
como
tampoco
elelde
perodo
de
Gerente
/nacional,
Administrador;
Arriendo
adecuaciones
caprino
el
municipio
Piedecuesta,
zona
en
la
que
realizacin
de
unas
tareas
en
la
cultivo
El
evaluador
recomienda
no
financiar
el
plan
negocio
37587
-factores
TOTAL
CLEAN
se
no
viable
por
las
pastoreo
simultaneo
dede
300
yconsidera
no
400
corderos;
y,los
c)caf,
se
causa
deyen
como
la
reaccin
deydel
los
competidores,
utilizados
para
la
alimentacin
del
animal,
no
se
Viable
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
financiacin
identifico
las
motivaciones
oespera
expectativas
de
produccin
generales
yno
especficos.
El
presupuesto
de
negocios
no
se
identificaron
expectativas
de
tiempo
que
requiere
la
y2.cosecha
de
los
infraestructura;
Compra
de
maquinaria,
Implementacin
ste
tipo
sistemas
es
utilizado.
12)
La
evaluacin
pero
no
en
lo
que
realmente
se
con
elsus
plan
37514
-de
EDUFIN.
Durante
la las
evaluacin
del
plan
de
siguientes
razones:
1)siembra
El
equipo
alograr
producir
presupuesta
ventas
para
el
primer
semestre
sin
tener
baja
del
propuesto
por
parte
de
los
establece
elclientes
proceso
de
produccin
en
cuanto
a
por
parte
del
Fondo
Emprender.
potenciales
para
adquirir
el
producto
aylade
laseen
ventas
yaceptacin
de
ingresos
se
encuentra
sobrevalorado,
posibles
clientes,
como
por
ejemplo
capacidad
forrajes,
junto
con
el
ensilaje
(111
das),
aspecto
de
la
Estrategia
de
lanzamiento
del
producto;
financiera
del
proyecto
presenta
resultados
de
de
negocios,
en
cuanto
al
perfil
no
describi
negocio
se
evidenci
que
la
emprendedora
no
tiene
comercializar
no
ha
sido
desarrollado
por
los
cuenta
el tiempo
que
exige
la
puesta
enan
marcha
del
consumidores,
necesidad
de
invertir
en
congeladores
actividades
yla
tiempos
para
lograr
obtener
el
animal
NO
ACREDITADO:
JOHNNY
ALEXANDER
ROMERO
empresa,
no
se
describieron
los
canales
de
desconoce
la
capacidad
real
de
acaparacin
de
adquisicin,
preferencias,
precio,
entre
otros.
4.
No
se
determinante
dado
que
la
alimentacin
por
ensilaje
Contratacin
personal
(operativo
/ congeladores,
administrativo);
favorabilidad
de
acuerdo
losde
datos
presentados,
sinde
experiencia
que
sobre
este
tipo
detampoco
actividades
se tiene
academica
oacomo
profesional
en con
planeacin
emprendedores,
por
loNo
tanto
no
se
conoce
certeza
la
negocio
(formalizacin),
as
el perodo
yexperiencia
el costo
del
mantenimiento
los
cebado
en
120
das.
se
detalla
las
MARTINEZ,
NO
cumple
con
las
condiciones
mnimas
comercializacin
que
se
utilizaran
para
el de
mercado
por
parte
de
la
empresa
3.especificaciones
Se
elelse
sustenta
cmo
se
estimaron
precios
ycorderos.
las
cantidades
constituye
el
40%
de
la
racin
los
3)
Compra
de
insumos
/ la
materias
primas;
e,plantea
Inicio
embargo,
se
identifica
un
alto
nivel
de
riesgo
financiero
de
los
integrantes
del
e1equipo
dede
tampoco
financiera,
lo
que
manifiesta
en
un
aceptacin
del
mercado,
nibienes
lalos
funcionabilidad
del
tiempo
que
requiere
siembra
ytrabajo,
cosecha
de mismo,
los
proyecto
pierde
completamente
su
viabilidad;
locon
tcnicas
las
instalaciones
ase
construir
que
cumplan
requeridas
para
serproductos
beneficiario
Fondo
Emprender,
aprovisionamiento
de
los
ymeta
servicios
requeridos,
desarrollo
de
que
con
los
avances
que
se
vendern
por
periodos,
utilizando
datos
Aspectos
tcnicos:
En
el
plan
de
negocios
no se
Operacin.
que
exige
el
cumplimiento
de
ladel
de
ventas
para
presento
una
formulacin
acertada
de
los
objetivos
pues
sobredimensionamiento
de
la
estructura
organizacional.
tampoco
se
estima
el
tiempo
para
realizar
ajustes
en
su
forrajes,
junto
con
el
ensilaje
(111
das),
aspecto
complejo
radica
en
que
el
escenario
ms
probable
est
legislacin
actual
sobre
explotaciones
porccolas,
de
con
los
certificados
allegados,
elque
no
se acuerdo
describi
lospuede
canales
que
se
utilizan
para
la
tecnolgicos
han
ido
perdiendo
de
constante
concretos.
5.
se
identificar
simanera
la
capacidad
establece
con
claridad
los
costos
ymanera
actividades
garantizar
su
sostenibilidad.
13)
El
plan
de
negocios
los
mismos
no
permiten
determinar
de
precisa
De
otra parte,
se
considera
que
la
proyeccin
de
produccin.
2) No
No
se
presentaron
las
herramientas
de
determinante
dado
que
lalas
alimentacin
por
ensilaje
asociado
acertificacin
variables
anotadas,
es
adicionalmente
no
se
establece
lala
compra
de4.
algunos
emprendedor
present
de
estudios
de
comercializacin
del
producto
en
zona
actualmente,
mercado
y precisamente
acogida
por
parte
de
los
clientes.
en
este
operativa
es
suficiente
para
elpara
plan
de
negocios,
debido
deben
realizarse
para
la
siembra
yun
mantenimiento
del
tiene
un
impacto
ambiental
positivo.
La
reutilizacin
y el
cual
es
el40%
propsito
del
de
negocios,
demanda
de
es
alta
negocio
que
investigacin
de
mercado
aplicadas,
tampoco
se
constituye
elventas
de
la
racin
de
los
corderos.
3)
decir,
consumo,
competencia
yplan
costos
de
la 1994
operacin
muebles
yyno
enseres
para
la
parte
administrativa
a pesar
Bachiller
egresado
elen
2
de
Diciembre
de
ydebe
no
se
presento
claridad
la
forma
como
se
estimaron
mismo
orden
de
ideas
no
se
hace
un
anlisis
adecuado
a
que
se
tiene
conocimiento
de
los
tiempos
rea
de
pastoreo
y
forrajes,
no
se
presenta
de
manera
proceso
de
reciclaje
en
la
empresa
ayudaran
al
medio
adicionalmente
los
objetivos
especficos
no
son
crear
mercado
enventa
la
ciudad
dede
Barranquilla.
presentaron
los
resmenes
de
los
resultados
de
estas
Aspectos
tcnicos:
En
elproducto,
plan
negocios
noSin
sede
en
el
punto
de
del
agente
comercial.
que
se
espera
tener
una
oficina;
4)
En
los
aspectos
certificado
de
estudios
de
la
Universidad
Catlica
los
precios
de
venta
del
en
general
este
de
la
competencia,
su
tendencia
e
impacto
sobre
los
necesarios
para
la
fabricacin
de
los
productos.
6.
Los
consistente
elnitiempo
en
horas
/ tienen
hombre
exige
ambiente.
14)
Plan
de
presenta
cuantificables
medibles
yno
algunos
son
realizables
embargo,
la mayor
debilidad
se
observ
enque
el
desarrollo
herramientas,
por
loEl
cual
seNegocio
bases
slidas
establece
con
claridad
los
costos
yyno
actividades
queel
organizacionales:
El
emprendedor
no
detalla
en
forma
Colombia,
fechado
del
24
de
Noviembre
de
2003
componente
inconsistencias
poca
claridad
en
productos
amostro
ofrecer.
5.ya
no
se
mrgenes
emprendedores
no
contemplan
etapa
improductiva,
cuidado
de 400
animales
en
simultaneo
para
determinar
especificaciones
tcnicas
sobre
la
maquinaria
necesaria
en
periodo
analizado,
que
se
planteando
es
de
laelplataforma
de
e-learning,
innovacin
tecnolgica
para
los
volmenes
delaestiman
estimados.
3)de
deben
realizarse
para
la
siembra
yestn
mantenimiento
del
clara
yvalidar
precisa
los
procesos
yventa
requisitos
legales
yEl
la
mediante
la
cual
consta
que
qued
pendiente
lano
entrega
su
formulacin
lode
que
limita
la
sostenibilidad
del
negocio;
desperdicio
que
son
muy
relevantes
en
tipo
de
tiempo
necesario
para
realizar
las
adecuaciones,
el
costo
real
de
mano
de
obra
que
tiene
eleste
proyecto;
no
para
elde
proceso
productivo.
15)
De
esta
manera,
se
como
actividades
para
formular
un
proyecto
yJeans,
como
del
emprendimiento.
La
emprendedora
no
tiene
claridad
anlisis
de
la
competencia
presentado
es
muy
limitado,
rea
de
pastoreo
y
forrajes,
no
se
presenta
de
manera
El
plan
negocios
No.
37574
de
Reflexive
no
normatividad
que
se
debe
seguir
para
implementar
ela
del
trabajo
final
del Programa
de
Socorrismo
Integral
en
lo
tcnico
presento
informacin
incompleta
no
sese
hizo
negocios.
compra
de
maquinaria
y
quipos,
constitucin
de
la
se
incluye
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos,
concepta
la
viabilidad
del
proyecto,
por
lo
que
acciones
que
contribuyan
al
logro
de
un
propsito
ya
sobre
el
costo
detiene
diseo,
desarrollo
etiempos
implementacin
de
lofecha.
cual
no
permite
evidenciar
las
condiciones
del
consistente
el
tiempo
en
horas
/los
hombre
que
exige
el
es
viable
porque:
1)
No
hay
un
estudio
de
mercado
que
negocio.
No
se
claridad
de
necesarios
Los
trminos
establecen
claramente
en
su
Elesa
plan
de
Negocio
37592
clinica
de
Motos
pasto,No
es
una
descripcin
detallada
de
los
requerimientos
de
empresa,
publicidad,
entre
otros.
7.picapasto
No
se
incluye
el
especficamente
de
la
mquina
para
aprueban
recursos
por
valor
de
$62.250.527
para
el
definido;
en
losde
aspectos
comerciales
no
se
presento
este
tipo
virtuales
ni
de
su
mercado
en
trminos
de
precios,
garantas,
formas
de
cuidado
de
400
animales
en
para
determinar
permita
estimar
la
demanda
ypostventa
conocer
su
participacin
para
lograr
legalizacin
de
la
Asociacin.
No
se
incluye
numeral
1.5
PUEDEN
PARTICIPAR:
:de
viable
porque
:QUIENES
1)herramientas
el
componente
innovador
(sala
insumos,
materias
primas
ysimultaneo
mano
de
obra
requerida
rubro
destinado
a
el
servicio
el
cual
dura
un
determinar
su
capacidad
de
corte
frente
a
exigencias
desarrollo
del
Plan
de
Negocio.
Los
rubros
a
financiar
claridad
en
cual
es
la
demanda
insatisfecha
del
producto
mantenimiento.
Por
lo
tanto,
se
considera
necesario
pago,
soporte
tcnico.
4)
Se
plantea
la
creacin
de
una
el
costo
real
de
mano
de
obra
que
tiene
ellas
proyecto;
no
en
el
mercado
con
respecto
a
la
alta
competencia.
2)
No
dentro
de
los
costos
los
requisitos
sanitarios
necesarios
El
plan
de
negocios
No.
37630
denominado
PLANTA
Personas
que
hayan
concluido
materias,
dentro
de
los
internet)
que
puede
ser
tomado
como
una
pista
tangible
para
el
proceso
productivo
(
20
ha
de
yuca
industrial),
no
ao,
estos
gastos
incluyen
transportes,
materiales
ysu
de
los
que
los
400
parade
son
los
siguientes:
Remodelaciones
yanimales
Adecuacin
en
elforrajes
mercado
no
se
presento
documento
profundizar
el objetivo,
eldemandan
desarrollo
del
plan
de
negocios.
sociedad
annima
con
3de
socios,
no
cumple
el
se
incluye
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos,
se
defini
con
claridad
su
estructura
organizacional.
3)
para
garantizar
la
calidad
la
produccin.
No
se
define
PROCESADORA
DE
VERDURAS:
ltimos
doce
(12)
meses,
un
programa
educacin
de
la
calidad
del
servicio
no
loMaquinaria,
hace
visible
ycomo
no
hace
se
presenta
informacin
clara
deloY
lacual
forma
se
mano
de
8.
En
el
Balance
General
elde
100%
de
alimentacin.
Asimismo,
elFRUTAS
presupuesto
de
produccin
($3.000.000),
Equipos
ylos
alguno
o obra.
cartas
de
intencin
de
compra
que
avale
una
requisito
para
este
tipo
de
sociedad
cuyo
nmero
especficamente
de
la
mquina
picapasto
Hay
inconsistencias
en
la
informacin
si
se
lainstalaciones
estructura
de
lanegocio.2)
empresa
de
forma
FRUVERTOL,
teniendo
en
cuenta
la
informacin
superior
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
uso
de
elen
durante
todo
eldel
plan
del
elpara
servicio
determino
elorganizacional
tamao
negocio,
ysuministrada,
en
la
parte
de
recursos
solicitados
al
fondo
se
destinan
ase
bancos.
9.
No
no
tiene
cuenta
la
capacidad
instalada
dada
en
rea,
herramientas
($39.330.902),
Equipo
de
Transporte
posible
compra
del
producto
por
parte
de
los
potenciales
mnimo
de
socios
es
cinco.
5)
No
observa
determinar
su
capacidad
de
corte
frente
a
las
exigencias
toma
la
estructura
organizacional
manejada
en
estados
correcta,
nono
se
contempla
laconsidera
asesora
necesaria
presentada
y30
los
anexos,
se
como
NO
VIABLE
las
Leyes
de
yque
115
de
1994
ytcnica
dems
que
las
ofrecido
marca
una
diferencia
con
respecto
a el
la
requerimientos
se
describieron
unas
pocas
herramientas
se
discrimina
el1992
valor
de
la
maquinaria,
equipos
ni
tampoco
el
tiempo
exige
el($700.000),
proyecto
para
($200.125),
Gastos
Preoperativos
Materia
clientes,
no se
evidencia
que
se
hayan
identificado
coherencia
en
la
informacin
suministrada
en
laylas
de
los
forrajes
que
demandan
los
400
animales
para
su
financieros
la
rentabilidad
supera
la
tasa
mnima
para
el
desarrollo
del
negocio.
Los
sueldos
de
los
cargos
por
las
siguientes
razones:
Los
objetivos
de
la
propuesta
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
competencia,(sincronizacion,
reparacion
de
motores).
sin
aclara
porque
no
se
requeran
una
cantidad
mayor
herramientas.
9.
En
plan
deyde
negocios
se
establecimiento
deelforrajes
praderas.
4) mencionan
Aspectos
Prima ($9.800.000),
Mano
obra administrativa
motivaciones
o plasmada
expectativas
concretas
que
tendran
plataforma
yconsiente
la
en
el
modelo
financiero
en
alimentacin.
Asimismo,
el
presupuesto
produccin
pero
side
sehectreas
tiene
en
cuenta
lade
estructura
aesperada
generar
son
inferiores
a
un
salario
mnimo
legal
no
son
cuantificables
ni
medibles
en los
lade
ejecucin
del
Ademas
es
que
el
98%
de
talleres
de
la
dada
laactividades
cantidad
a cultivar
(productos
machete,
varias
para
lapara
promocin
venta,
post
organizacionales:
La
estructura
administrativa
planteada
($3.672.400),
Mano
de
Obra
operativa
($4.247.100),
estos
potenciales
clientes
adquirir
los
cuanto
al
plan
de
ventas,
los
gastos
de
administracin
no
tiene
en
cuenta
la
capacidad
instalada
dada
rea,
organizacional
mencionada
en
la
parte
terica
yen
enparte
lasay
vigente
ymantenimiento,
sin
en
la
carga
prestacional.
plan
de
negocios.
El
componente
de
innovacin
yNo
regin
no
cuentan
servicios
como
son:
azadn,
lima
ytener
pita
de
2cuenta
unidades
cada
uno);
en
la
venta,
entre
otros,
pero
norectificacin
se
indica
no
presenta
decon
manera
clara
los
perfiles
de
los
Presupuesto
de
mezcla
de
mercado
($400.000),
Gastos
la
empresa,
no
se
describi
los
canales
de
los
costos
de
personal.
6)
No
se
presupuest
el
costo
de
ni
tampoco
el
tiempo
que
exige
el
proyecto
para
el
aclaraciones
la
rentabilidad
es
negativa.
4)
No
hay
se plantean
estrategias
ocomprende
lneas
de
para
desarrollo
tecnolgico
no
seende
cmo
se
aporta
de
cilindros,
arenado
de
carcasas,
pintura
codificada
de
organizacional
no
presento
claridad
deaccin
los
procesos
yel
quien
las
realizar,
por
se
considera
que
la
integrantes
del
equipo,
as
como
tampoco
se
estima
un
Administrativos
($900.000).
comercializacin
que
son
utilizados
actualmente
para
transporte
de
los
productos
hasta
lasno
instalaciones
del
establecimiento
de
forrajes
yproduccin
praderas.
4)
Aspectos
claridad
en
la
capacidad
de
utilizando
la
garantizar
la
operacin
del
negocio,
an
cuando
se
al
mejoramiento
de
laconsistente
cadena
ya
que
se
implementan
colores,
logos,
calcomanas
ylos
soldaduras
especiales
etc,
requisitos
legales
para
ni
de
tiempos
que
se
requiere
cantidad
de
personas
es
insuficientes.
10.
Las
salario
que
resulte
conms
la
dedicacin
de
mercadeo
del
producto
en
la
zona;
en
lo
tcnico
no
cliente.
7)
No
se
cuantific
detallada
y
claramente
el
organizacionales:
La
estructura
administrativa
planteada
maquinaria
yde
equipo
5) La
capacidad
dede
presentan
riesgos
altos
derivados
de
la
inestabilidad
procesos
diferentes
alos
los
tradicionales.
estrategia
no
lolaofrece
como
una
alternativa
a La
los
servicios
para
legalizacin
esolicitados.
implementacin
del
negocio,
estrategias
mercadeo
planteadas
en
el
plan
de
tiempo
que
requieren
cargos
de
Gerente
ypues
secretaria;
presento
informacin
clara
en
la
como
se
presupuesto
de
la
mezcla
de
mercadeo,
se
no
presenta
de
manera
clara
los
perfiles
de
produccin
informada
en
cuenta
losinsercin
siete
operarios
los
precios
de
venta
ytiene
de
deforma
insumos
como
el
distribucin
no
es
clara
sincompra
identificarse
como
esperan
ofrecidos.
..3)
la
estrutura
esta
enfocada
solo
allos
area
tampoco
se
evidencio
que
se
haya
tenido
en
cuenta
negocios
no
garantizan
una
correcta
del
de
otra parte,
no
se
presenta
con
el
proceso
determino
el
tamao
del
negocio
aclaridad
implementar;
en los
la
menciona
la
participacin
en
Ferias
para
lase
venta
de
integrantes
del
equipo,
as
como
tampoco
estima
que
llevan
una
rentabilidad
concentrado
dea acuerdo
agestin
loconstitucin
expresado
por
el
llegar
aque
los
mercados
objetivos
planteados,
los
cuales
se
operativa,
yinstrumento
sectores
como
servicio
post
venta
o un
algn
tipo
de
de
onegativa.
lnea
de
accin
producto
al
mercado,
no
se
tiene
una
estrategia
concreta
debe
seguirse
para
la
de
la
parte
organizacional
no
se
mostro
claridad
ni
presento
productos,
pero
no
se
evidencia
presupuesto
alguno
salario
que
resulte
consistente
con
la dedicacin
de
emprendedor
5)
La
evaluacin
financiera
realizada,
consideran
sobredimensionados
dado
el
alcance
del
garantias,
retencion
de
cliente
o
relaciones
comerciales
que
garantice
la
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
para
eleste
lanzamiento
del
producto.
Seno
agendaron
organizacin
de
productores.
5)de
Aspecto
financiero:
ella
conocimiento
de
los
proceso
y proyecto
requisitos
para
legalizar
para
concepto.
8)solamente
El
presenta
tiempo
que
requieren
los
cargos
Gerente
y debe
secretaria;
establece
que
el no
negocio
no
es
sostenible
plan
de
negocios
que
espera
vender
alos
no
los
incentiva.
4)
La
estructura
financiera
ser
financiera
mostro
inconsistencias
en
la
estimacin
de
los
preguntas
el
da
09/09/2010
y
fueron
contestadas
en
flujo
de
caja
proyectado
del
plan
no
es
sostenible,
empresa
y obtener
permisos
y licencias
requeridos
sostenibilidad
financiera
en
el con
flujo
deeactual
caja
proyectado
de
otrafinancieros,
parte,
no
se
presenta
claridad
el
proceso
financieramente
yalos
que
al
establecer
la
totalidad
de
mercados
regionales,
sino
nacionales
internacionales.
replanteada
yael
que
con
la
proyeccion
de
ventas
estados
presenta
una para
sensibilidad
15%,
tiempos
establecidos.
teniendo
en
cuenta
que
el
proyecto
requiere
undel
capital
como
tiempo
estimado
obtenerlos,
pues
por
eltampoco
evaluador.
9)esta
elno
segundo
proyeccin
que
debe
seguirse
para
lavariacion
constitucin
de
costos
del
proyecto
considerados
por
ella un
Adems
dentro
de
estrategia
se ao
indican
estrategias
es
muy
sensible
aPara
cualquier
yde
por
ser
es
decir
los
ingresos
pueden
disminuir
mximo
este
de
trabajo
por
producto
en
proceso
solo
seque
anexo
elproductores.
documento
deel
lade
leyaproximadamente
1258
de
2008
se
evidencia
un
incremento
en
volumen
de
ventas
organizacin
de
5)
Aspecto
financiero:
el
emprendedor,
los
ingresos
generados
no
soportan
el
de
precio,
promocin
y
comunicacin
las
cuales
tienen
servicio
se
presentan
picos
altos
o
bajos,
lo
que
hace
porcentaje,
teniendo
en
cuenta
que
no
se
presenta
180
das;
adicional
aque
esto,
se
resalta
quesostenible,
algunos
el
como
soporte
del
proceso,
adems
evidencio
altos
superior
al
100%
no
es
justificado
desde
la
flujo
de
caja
proyectado
del
plan
no
es
valor
de
la
inversin,
adicionalmente
elcomponente
modelo
tcnico
sus
respectivos
espacios.
La
estrategia
deprecio
precios
se
que
mantener
los
gastos
y
costos
le
puede
generar
claridad
en
cuanto
a
la
determinacin
del
ni
de
costo
de
mano
de
obra
no
incluye
el
de
costos
fijos
para
lade
operacin
del
negocio;
enunlaycapital
parte
ejecucin
estrategias
comerciales.
teniendo
en
cuenta
que
el
proyecto
requiere
planteado
por
el
emprendedor
(vende
por
lotes
no
un
desarrolla
basados
en
los
costos
de
produccin
y
el
margenes
negativos.
Se
recomienda
corregir
estos
producciones
ypresento
al no presentar
claridad
en cuanto
prestaciones
sociales,
y otro
rubros
requeridos
paraael
financiera
se
claridad
en
sus
resultados.
de
trabajo
por
producto
proceso
aproximadamente
flujo
dede
produccin
escalonado)
yde
realizar
todas
las
punto
equilibrio,
alen
igual
que
de
los
precios
dee,
la
aspectos
yen
volver
a dotacin
presentar
el
proyecto.
De
igual
forma
aspectos
de
mercado
como
la
demanda
y canales
dela
proyecto
como
para
los
trabajadores;
Teniendo
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
180
adicional
adistribucin,
esto,
se
resalta
algunos
ventas
crdito,
permite
tener
unque
flujo
constante
competencia,
sin no
embargo
no
se
discrimino
elno
valor
del
por
serdas;
2a los
emprendedores
se
recomienda
crear
comercializacin
yle
pone
enyrespuesta
riesgo
alel
inversin
en
establecimiento
de
praderas
forrajes.
6)la
formulacin
del
plan
de
negocios
y
la
no
costo
de
mano
de
obra
no
incluye
el
componente
de
de
y negocio.,
por
loLas
tanto
afecta
la
rentabilidad
del
IVA
deefectivo,
los productos.
estrategias
de
promocin
van
empresa
como
unipersonal
solo
a
nombre
de
uno.
rentabilidad
del
para
el
caso
del
presupuesto
Aspectos
Ambientales:
El
emprendedor
no
presenta
completa
de conformidad
a acuerdo
lasrubros
aclaraciones
solicitadas,
prestaciones
sociales,
y
otro
requeridos
para
el
negocio,
adicionalmente
de
nmero
de
empleos
enfocadas
a
degustaciones,
muestras
gratuitas,
de ingresos
de
operacin
presenta
ni
informacin
alguna
sobre
elno
manejo
queclaridad
a los
se
concluye
que
el el
plan
Nosolicitado
es
Viable
y fondo
por
lodar
tanto
no se
proyecto
como
dotacin
para
los a
trabajadores;
e,
aresiduos,
generar
(3)
tres,
valor
emprender
impulsadores,
descuentos
volmenes
odel
por
pronto
justificacin
concreta
demenciona
lapor
determinacin
precio
porque
que
parte
de
estos
recomienda
suaunque
financiacin
por
parte
del
Fondo
inversin
en
establecimiento
de
praderas
y
forrajes.
6)
es
mayor
a
lo
que
se
puede
otorgar
por
generacin
de
pago,
entre
otras
sin
embargo
estas
no
se
encuentran
se menciona
que
flucta
entre
$140.000
y
sebase,
constituirn
en abono,
no
determina
la forma
de
PLAN
NEGOCIO
No.
37621,
NOMBRE
DEL
Aspectos
Ambientales:
El
emprendedor
no
presenta
empleo,
porDE
lo ni
tanto
el Emprender.
proyecto
cierre
financiero
debidamente
costeadas
en
el no
plan
de
negocios.
Las
$160.000,
sin
embargo
se
proyecta
un
precio
superior
realizarlo,
el costo
asociado
atiene
sta
actividad,
y
PROYECTO:
ELABORACION
DE
DE
informacin
alguna
sobre
else
manejo
que
dar
a
los
yde
el
emprendedor
debera
asumir
unPRODUCTOS
valor
cercano
a los
estrategias
comunicacin
basan
enprimer
el
desarrollo
$170.000.
Se
menciona
que
desde
el
ao
se
tampoco
el de
manejo
de losmenciona
residuos
slidos
inorgnico
LITOGRAFIA
Y
SERIGRAFIA
,
PROYECTO
NO
VIABLE.
residuos,
porque
aunque
que
parte
de
estos
30
millones
dedel
pesos
como
contrapartida,
lotoneladas
cual
esLa
alto
de
material
publicitario
ydeuna
pgina
de Internet.
producirn
30
toneladas
por
hectrea
(600
en
ocasionados
proceso
ceba
y
levante.
Adicional
Las
principales
razones
son:
no
se
mencionan
los
se
constituirn
en
abono,
no determina
la forma
de a
riesgo
para
lano
sostenibilidad
del
proyecto.
estrategia
de
servicio
seque
basa
en
lajustificacin
calidad
de
los
total),
sin que
embargo
presenta
una
clara
todo
lo
anterior
se
subraya
el
contenido
de
ste
plan
beneficios
podra
arrojar
la
implementacin
de
este
realizarlo,
el costo al
asociado
aNo
sta
actividad,
y la
productos
yniatencin
cliente.
sePlan
presenta
un
respecto
a
su
determinacin,
no
se
tiene
en
cuenta
de
negocios
es
igual
a
lo
incluido
en
el
No.
37615.
proyecto
en
ambiental,
lasdel
estrategias
tampoco
el materia
manejo
de
los ni
residuos
slidos
inorgnico
componente
en
elfaltan
plan
de de
productividad
deinnovador
la anterior
zona,
una
curva
de el
aprendizaje
Deprecios,
acuerdo
con
lo
no
semarco
ningn
promocin
y comunicacin
en
plan
de a
ocasionados
del
proceso
deprincipalmente
ceba
yrecomienda
levante.
Adicional
negocios.
mercado
objetivo
no se
define
claramente
que
debe
tener
en
cuenta,
en
la etapa
aporte
de El
parte
de
Fondo
Emprender
a ste
proyecto.
negocios,
losse
gastos
y costos
del
proyecto
son
muy
todo
lo
anterior
subraya
que
el
contenido
de
ste
plan
est
sobredimensionado.
Los
proveedores
son
inicial
del cultivo;
yaelque
una
produccin
de 30 toneladas
elevados
para
nivel
de
ventas,
la
estrategia
de
deproductores
negocios
a lo incluido
en
el Plan
No.
37605.
deigual
la regin
de loselcuales
noao.
se
anexan
por
hectrea es
es
optimista
desde
primer
Teniendo
comercializacin
se
plantea
en
forma
directa
conEl
De
acuerdo
con
lo
anterior
no
se
recomienda
ningn
cartas
de
intencin
de
venta
de
la
materia
prima.
en
cuenta estos
aspectos
que
no fueron
favorables
en la
vendedores
propios
pero
no
existe
cual
el
esquema
aporte
de parte
de
Fondo
Emprender
a es
ste
proyecto.
anlisis
del
nonegocios,
se
soporta
cifras
o el
formulacin
delsector
plan
sesobre
concluyo
que
de
vinculacin
los de
mismos
la remuneracin
a que
estadsticas
del de
sector
para
de yesta
manera
comprender
plan de
negocios
No
esplanteada
Viable
y por
lo esquema
tanto
no se
tienen
derecho
no
est
en
el
de
la
dinmica del
No presenta
los requisitos
y
recomienda
su mismo.
financiamiento
por parte
del
gastos
del proyecto,
existen
inconsistencias
en Fondo
los datos
perfiles
tcnicos
para cada
uno de los cargos
Emprender.
presentados
en
el
plan
de
negocios
por
ejemplo
se
mencionados. No se identificaron adecuadamente en la
hablan
de ventas
anuales diferentes
, se contabilizan
propuesta
las caractersticas
y ubicacin
de la planta
dos
veces
cuentas tales
como servicios
pblicos
donde
sealgunas
espera desarrollar
la actividad
productiva,
al
y equipos
de computo.
igual que el manejo
de inventarios
y de materia prima.
Se menciona un manejo de cartera a crdito pero este
no se tuvo en cuenta en las proyecciones de las ventas,
al igual que los gastos de las estrategias de promocin.

No

No

No

No

No

No

No

No

38

Si

No

No

150

Si

No

No

No

No

121

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

638

37636

VITAL CENTRO DE
RELAJACION Y ESTETICA
CORPORAL

Ibagu

Tolima

Servicios Sociales Y De Salud

180

20

639

37637

New Age Energy LTDA.

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

640

37664

Abonos Organicos Santander.

Piedecuesta

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

641

37668

POLICULTIVO COMERCIAL
YUCA, MAIZ, CHOCLO,
FRIJOL CAUPI

Tol Viejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

642

37671

GAITA FASHION

Ovejas

Sucre

Industrias Manufactureras

150

37673

PALMICHO MODA
ARTESANAL

Los Palmitos

Sucre

Industrias Manufactureras

100

644

37678

Produccin y Comercializacin
de la ame Tipo Exportacin
con Tecnologas Limpia
Ovejas

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

645

37687

Te asistimos

Antioquia

Servicios Sociales Y De Salud

114

Antioquia

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

152

643

646

37689

Masser Deportivo

Medelln

Medelln

37695

Orellanas la Unin

La Unin

Nario

648

37698

Repuestos y Servicios
Mecatronicos de Innovacin
Automotriz

Barranquilla

Atlntico

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

649

37700

Plan Tolima Turistico

Ibagu

Tolima

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

100

150

647

62

157

37703

LAVA PRONTO

Bogot D.C

Hogares Privados Con Servicio

Domestico

651

37738

Agrindustrializacin del platano

La Unin
en frituras y harina

Nario

Industrias Manufactureras

116

652

37750

Wanebo studios

Pasto

Nario

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

168

653

37757

SALA DE INTERNET LA SUIZA Silvia

Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

46

654

37762

PROPIHUEVOS

Quincha

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

146

655

37763

AUTOPARTESCAUCHOLLANTA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

100

656

37764

Conservas "fresa la pastusita"

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

83

657

37768

PRODUCCION DE CUYES Y
APROVECHANIENTO DE
RESIDUOS ORGANICOS

Pasto

Nario

658

37794

BERACA ELECTRIC

Cali

Valle del Cauca

650

Bogot

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

138

53

659

37799

Apolo Infinite

Bogot

Bogot D.C

660

37804

MOTOCLINICA SINCE

Sinc

Sucre

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por
Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

661

37805

HOSTAL ECOTURISTICO

Popayn

Cauca

Hoteles Y Restaurantes

83

37807

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACIN DE
ROPA ARTEZANAL
PRODUCCION
Y

Barrancas

La Guajira

Industrias Manufactureras

119

78

172

662

663

664

665

37809

COMERCIALIZACION DE
TRUCHA EN EL MUNICIPIO
DE PASTO

Pasto

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

37827

CENTRO DE DESARROLLO
INTEGRAL INFANTIL Y
JUVENIL

Sincelejo

Sucre

Servicios Sociales Y De Salud

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

37828

Plntulas horticolas

Albn

110

161

116

Los
trminos
establecen
claramente
enportatil
suservicios;
numeral
1.5
describen
los
perfiles,
formacin
acadmica
y las22)
Menciona
crear
una
Empresa
unipersonal,
hoy
ni supermercados,
se
nombra
si
se
requiere
un
equipo
especial
colegios,
tiendas
de
barrio,
ICBF,
lo
cual
destruye
el
margen
de
los
dems
ni
metodolgicamente
las
actividades
delde
proceso
inversin
diferida
no
se
incluyen
los
gastos
seguros,
formulacin
de
la
proyeccin
de
ventas,
no
describe
por
los
el
evaluador
considera
que
el
1800
sacos
50kg
el
ao
para
en
el
segundo
estrategias
de
prestacin
de
sus
servicios,
define
gente
seemprendedores,
lleve
la
ropa
alprimer
trabajo
para
dejarla,
no
tienen
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
Estudiantes
que
se
funciones
que
desempear
cada
uno
deal
los
integrantes
transformadas
en
SAS;
se
recomienda
revisar
ylos
para
presatar
este
servicio.
6)
No
existen
estratgias
distribuidores,
SENA
para
poder
llegar
consumidor
No
se
presenta
una
descripcin
del
impacto
estimado
productivo,
no
menciona
adecuados
ndices
ni
reparacin
ycomercial,
mantenimiento,
entre
otros;
los
gastos
producto
empaque,
pesos,
presentacin,
modelo
de
negocio
37750
-por
Wanebo
nodifciles
espara
uny
ao
vender
sacos
de
50
kg.
Adicionalmente
la
proveedores
a4470
travs
cotizaciones
para
mirar
precios
un
costo
ni
un
responsable
claro
por
loestudios
tanto
son
encuentren
cursando
especializacin
y/o
maestra,
as
del
equipo
de
trabajo,
lo
cual
no
se
puede
actualizar
la
informacin
legal
para
crear
la
empresa
y
claras
de
comercializacin
para
abordar
las
instituciones
final,
sin
embargo
los
clientes
se
consideran
para
cada
una
de
las
debilidades,
oportunidades,
parmetros
tcnicos
del
producto
y
del
proceso
la
puesta
en
marcha
del
negocio
son
muy
bajos,
igual
calidades,
transporte,
etc
Se
requiere
complementar
la
plan
viable.
Es
un
modelo
de
negocio
que
tiene
un
emprendedora
noHace
hace
evidente
relacin
alguna
con
el
condiciones.
las
proyecciones
de
ventas
yen
de
implementar.
La
estrategia
de
precios
no
est
como
e
determinar
la
idoneidad
para
desarrollar
este
tipo
de
operar
el
negocio;
Presenta
deficiente
informacin
el
auspiciantes
de
los
deportistas,
el
proceso
de
sobredimensionados,
particularmente
elinteresante
ICBF
entidad
fortalezas
yde
amenazas
registradas;
no
se
presenta,
productivo,
noservicios
justifica
tcnicamente
mediante
unsi
que
los
de
arriendos
($200.000
mensuales),
se
descripcin
tcnica
del
proceso
productivo
con
aspecto
innovador,
cuenta
con
unaen
idea
pero
plan
degastos
negocio,
los
objetivos
plasmados
no
son
claros
cantidades
ael
prestar
segn
la
poblacin
cuantificada
ni
tenida
en
cuenta
las
proyecciones
negocio.
8.
No
es
claro
cmo
ser
la
contratacin
de
la
plan
operativo;
no
seala
estado
actual
de
los
lotes
a
comercializacin
se
basa
en
las
relaciones
actuales
de
del
Estado
de
la
que
no
se
anexa
carta
de
intencin
frente
al
impacto
identificado,
la
descripcin
de
la
adecuado
plan
de
siembras
y
sustento
tcnico
del
plan
tiene
en
cuenta
que
se
tendrn
2mercado,
puntos
de
venta
adecuados
ndices
ymedibles
parmetros
tcnicos
del
producto
se
considera
que
se
debe
enfocar
el
modelo
de
negocio
niresultante
cuantificables
ya
que
fueron
enfocados
ay
de
lani
investigacin
del
identifica
financieras.
Respecto
a
la
estrategia
de
promocin,
mano
de
obra
directa,
debido
a
que
se
establece
que
la
arrendar,
cambio
de
uso
del
suelo
que
pueda
implicar
el
los
emprendedores.
7).No
es
claro
en
el
plan
las
compra,
para
contratar
con
este
es
necesario
estrategia
a
seguir
para
mitigar
ofijos.
controlar
los
impactos
de
produccin
para
obtener
proyeccin
de
ventas
directos
yadems
lavariables
planta
de
produccin.
No
es
claro
del
proceso
No
describe
nimoderado
valora
los
requerimientos
de
apropone
un
ambiente
mucho
ms
en
sus
ventas
para
la
presentacin
del
proyecto
yla
al10.
proyecto
como
tal.
costos
unitarios
yno
Determina
lascul
una
fidelizacin
de
clientes
con
un
software
que
dedicacin
es
tiempo
completo,
pero
los
sueldos
no
proyecto;
hay
que
talar
bosque
natural?
no
describe
las
estrategias
para
vender
los
masajes
y
las
artes
participar
por
licitacin,
y
una
empresa
de
negativos
y
conservar
o
sostener
los
impactos
positivos;
propuesta;
No
presenta
informacin
de
la
estructura
es
componente
innovador
que
ofrecern
sus
equipos,
condiciones
de
laboratorio,
materiales
de
los
aos.
Se
hace
nfasis
en
que
los
Es
importante
que
se
revise
el aprovisionamiento
deel
necesidades
de
para
la
prestacin
de
los
noelprimeros
ha
desarrollado,
no
conoce
bien,
tiene
alcanzan
un
SMLV.
9.equipo
No
es
claro
cul
es
elno
componente
condiciones
actuales
de
los
predios;
Financieramente
marciales
como
un
complemento
sino
que
son
productos
emprendimiento
puede
no
ser
competitiva
frente
a otras
empresarial
para
ejecutar
el
de
exportacin
productos
enofrecern
el
mercado.
11.
contempla
etapa
asepsia,
manejo,
para
el negocio
desarrollo
del
proceso
emprendedores
han
tomado
como
mercado
objetivo
las
materia
prima
como
los
deshechos
orgnicos
de valor
las
servicios.
Conoce
el
proceso
yNo
los
requisitos
para
lade
presupuestado
yseparado.
que
francamente
no
tiene
ningn
innovador
que
sus
productos
en
el
mercado.
proyecto
es
deficiente,
no
existe
un
claro
entendimiento
vendidos
por
8) No
existe
una
estrategia
que
llevan
ms
tiempo
en
el
mercado,
ybastante
noperfiles
ame,
producido
conEstrategias
tecnologas
limpias.
No
presenta
improductiva,
tiempo
indispensable
para
realizar
las
productivo
Deficiente
informacin
de
funciones,
MiPymes
nacientes
este
es
un
mercado
es
plazas
de
mercado,
es
dificil
suponer
que
no
tendr
creacin
la
empresa.
La
estructura
administrativa
es
agregado
aparente.
de
Comunicacin:
10.
No
se
realiza
la
descripcin
las
caractersticas
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37698
REPUESTOS
Y
de
las
implicaciones
financieras
y
como
las
variables
innovadora
de
venta,
el ubicadas
material
utilizado
para
lalas
precisamente
pueden
estar
en
el departamento
informacin
de
aspectos
legales
para
crear
la
empresa
y
adecuaciones,
tramitar
permisos,
licencias,
constitucin
y
tiempos
de
ocupacin
de
cada
cargo;
menciona
conservador
en
sus
gastos
y
en
las
inversiones.
Los
ningn
costo
durante
toda
la
vida
util
del
proyecto.
adecuada,
define
los
perfiles
de
personal
y
mano
de
estrategias
de
comunicacin
son
mnimas
y
muy
a
corto
fsicas
de cada
producto.
11.
Nopor
se
puede
identificar
siNo
la
SERVICIOS
MECATRONICOS
DE
INNOVACION
financieras
impactan
el
desempeo
y Balance
viabilidad
del
promocin
esempresarial
igual
alNo
utilizado
la
9)
de
Nario.
La
estrategia
de
precios
secompetencia.
desarrolla
basado
exportar
ame.
presenta
informacin
de
las
de
la
empresa,
publicidad,
etc.
12.
En
el
general
estructura
conformada
por
una
junta
de
precios
sugeridos
y ajusta
propuestos
por
el
emprendedor
y las
obra
calificada
y
se
a
las
necesidades
para
operar
plazo
lo
que
reduce
su
impacto.
Respecto
a
las
capacidad
operativa
es
suficiente
para
el
plan
de
AUTOMOTRIZ
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
A
LAS
mismo,
la
estructura
y
proyeccin
de
costos
y
gastos
es
existe
una
evidencia
real
de empresas
losInfinite
acuerdos
ooperarios,
intenciones
en
factores
internes
ysolicitados
externos,
sin
embargo
de la
actividades
del
proceso
productivo
enfondo
la
formulacin
del
Plan
de
negocio
37799
Apolo
considerado
No
el
84%
de
los
recursos
al
se
destina
a
socios,
un
administrador,
un
vendedor,
estrategias
de
llegar
a
estas
no
son
concretas
el
negocio.
La
innovacin
se
presenta
en
el
protocolo
de
estrategias
en
general
no
son
claras,
repite
las
mismas
negocios,
debido
a
que
no
se
conocimiento
dese
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
El
mercado
objetivo
deficiente
yno
se
siguiere
replantear
yobjetivos
ajustar
ano
las
de
uso
de
los
servicios
por
parte
de
las
instituciones
competencia
se
indican
precios
para
establecer
si
plan
operativo.
No
soporta
eltiene
proceso
tecnolgico
alos
Viable
por
las
siguientes
razones:
los
son
bancos,
esto
se
presenta
como
unLos
capital
improductivo.
contador,
no
presenta
asistencia
tcnica
deficiente
ni
con
especificaciones
claras.
atencin
del
servicio
de
enfermera
aelemprendedores
domicilio,
basado
estrategias
varias
veces
en
diferentes
apartes,
muchas
tiempos
necesarios
para
la
fabricacin
de los
productos.
encuentra
orientado
arequeridas
talleres
dela
bajo
perfil,
de
acuerdo
condiciones
por
proyecto
nombradas
en
el
plan.
9)frente
No
existe
un
modelo
financiero
estos
son
competitivos
a
competencia
del
cual
aplicar
de
acuerdo
aaspectos
la
calidad
de
que
se
correctamente
definidos,
no
son
medibles,
realizables
ni
13.
No
existen
indicadores
de
gestin
cuantificables
que
informacin
los
legales
para
crear
la
sugieren
proyectos
con
una
calidad
y producto
unos
conceptos
de
en
las
del
paciente,
con
alto
contenido
de
de
las
que
propone
no
tiene
presupuesto
asociado
por
lo
12.
En
laplan
inversin
diferida
no
se
incluye
los
gastos
de
arequiere
esto
elnecesidades
node
identifica
claramente
de
que
manera
se
que
compruebe
los
resultados
mencionados
en
el
plan
no
se
indican
precios,
caractersticas
del
producto,
obtener;
financieramente
presenta
deficiencias
delimitados
en para
elpresenta
tiempo,
ademas
de
plantear
como
midan
el
cumplimiento
deLas
factores
determinan
el
sociedad
limitada
deficiente
informacin
de
las
gama
muy
alta
queque
su
presupuesto
y
calidad
humana,
Adems
seaestrategias
innovar
con
tanto
no
se
pueden
hacer.
deservicios
mercadeo
seguros,
reparacin
yempresas
mantenimiento,
suministros
de
incentivar
ano10)
este
mercado
tomar
los
servicios
de
de
negocio.
En
las
estrategias
mercado
se
cobertura,
entre
otras
para
identificar
lade
sostenibilidad
de
en
cuanto
presenta
informacin
relevante
con
primer
objetivo
que
la
iniciativa
busca
disenar
un
xito
del
plan
de
negocios.
Se
agendaron
preguntas
y
actividades
del
proceso
productivo
en
la
formulacin
del
necesidades
no
establecen
como
primera
necesidad.
complementarios
a
la
asistencia
de
enfermera
como
la
son
muy
importantes
para
dar
amenciona
conocer
aque
la empresa
y
oficina,
entre
otros.
13.
Enprecisamente
el Balance
general
el 74%
de
dignostico
debido
a
que
quienes
acuden
mencionan
planes
de
captacin
y
fidelizacin
de
clientes
la
empresa,
ya
que
aunque
no
hay
respecto
a
los
requerimientos
de
capital
de
trabajo,
la
software,
nosolicitados
propiamente
comercializarlo,
fueron
contestadas
enal
tiempos
establecidos.
plan
operativo
No
menciona
impactos
ambientales
del
Los
proyectos
con
animaciones
en
con
toma
de
muestras
de
laboratorio
y3d,
tele
sus
productos
ytalleres
soportar
lalos
demanda.
Cuando
sonse
muy
los
recursos
fondo
se
destina
apues
bancos,
acon
esta
clase
de
buscan
pagar
un
bajo
precio,
descuentos,
pero
no
se
refleja
enel
el
presupuesto
de
empresas
productoras
estos
productos,
empresas
estructura
de
gastos
ser
revisada
yalta
lapor
advierte
que
nocostos
esta
terminado,
haciendo
falta
terminar
proyecto,
nipresenta
menciona
niy de
cumple
con
requerimiento
del
renderizaciones
de
proyectos
ydebe
presentaciones
enmuy
electrocardiogramas,
este
ltimo
es una
innovacin
en
la
vagas,
no
tienen
presupuesto
o este
es
esto
secuando
como
un
capital
improductivo.
Se
otra
parte
no
se
estima
el
porcentaje
del
mercado
apor
ventas,
no
se
estiman
cuantos
clientes
pueden
llegar
como
Margarita,
Yupi,
entre
otras
cuentan
con
presencia
proyeccin
de
ingresos
debe
ser
ajustada
a
expectativas
su
desarrollo,
probarlo,
para
con
posterioridad
poder
registro
INVIMA
para
derespuestos,
setas
definicin
con
cmaras
de
video
de
resolucin
de
muy
ciudad,
permite
lacumple
atencin
dereferente
poblacin
no
puede
pequeo
no
se
con
el
objetivo
yque
las
ventas
agendaron
preguntas
ycomercializacin
fueron
contestadas
en
los
abarcar
este
mismo
nicho,
acomportamiento
los
la
implementacin
dese
dichas
estrategias.
No
se
en
zona,
adems
nouna
discrimino
el
respectivo
IVA
de
reales
yen
a comecialmente,
unos
supuestos
mnimos
del
ofrecerco
lo
que
conduce
a11)
pensar
que
comestibles
para
consumo
humano
Deficiente
claridad
alta
calidad
no
son
necesidad
que
se
encuentre
ser
trasladada
con
facilidad
ya
que
pondra
riesgo
su
quedan
sin
soporte.
Enestrategias
general
el
presupuesto
asociado
tiempos
establecidos.
para
realizar
las
proyecciones
teniendo
en
cuenta
unla
plantea
en
la
organizacin
administrativa
deen
la
empresa
productos.
Las
de
promocin
van
de
laresumen
demanda,
sugiere
revisar,
dar
coherencia
a
la
etapa
inproductiva
sera
demasiado
larga,
generando
en
ellos
ejecutivo
del
proyecto
Se
requiere
ajustar
sustentada
enobjetivo
else
modelo
de
negocio.
se
considera
que
integridad,
exponiendo
a
los
pacientes
a
infecciones
oa
es
muy
pequeo,
no
corresponde
con
las
estrategias
de
mercado
claramente
definido.
2.
No
se
una
rendicin
de
por
parte
del
administrador
enfocadas
a cuentas
degustaciones,
visitas
adifciles
clientes
propuesta
con
anexos;
responde
parcialmente
las
tareas
que
la
iniciativa,
por
interesante
que
resulta,
no
es
la
informacin
de
la
propuesta
con
informacin
de
los
muy
seguramente
que
las
metas
son
de
desmejoramiento
de
su
estado
de
salud.
Con
el tele
las
que
hablo
y interdisciplinariedad
las
que
tienen
presupuesto
son
muy
encuentra
en el
equipo,
los
dueos,
por
tanto
lasiplazo.
responsabilidad
del
de
potenciales,
otras
sin
embargo
estas
no
se
de
evaluacin;
se
recomienda
reformular
el xito
plan
de
Plan
de ynegocio
No.37700
- denominado
Plan
Tolima
sostenible
enloentre
el
corto
La
mayor
parte
de
la
anexos,
financieramente
no
se
presenta
informacin
conseguir
ycorto
por
consiguiente
se
pueda
incurrir
en
un la
electrocardiograma,
los
pacientes
estn
ahorrando
amplias
a
plazo.
No
hay
sobre
el
canal
principalmente
esta
conformado
por
tcnicos
o
compaa
recae
en
un
tercero
y claridad
no
directamente
en
los
encuentran
debidamente
costeadas
en
plan
de
negocios
yviable
presentar
en
prxima
convocatoria
Turstico.
No
porfinanciero
siguientes
razones.
1.
Los
informacion
suministrada
en
los
deel
justificacion
completa
de
requerimientos
de
capital
de
trabajo
va
riesgo
econmico
para
bondad
del
gastos
en
traslado
y tiempo
en
lacapitulos
atencin,
servicios
que
detecnlogos
comercializacin
alas
utilizar.
No
sela
analizan
los
enquienes
elyarea
automotriz,
incluso
los
emprendedores,
manifestaron
en
los
roles
aen
negocios.
Las
estrategias
de
comunicacin
se
basan
objetivos
estn
formulados
en
forma
general
sin
definir
yno
antecedentes
carece
de
datos
concretos
y37763
deunas
inventarios,
referente
a los requerimientos
negocio.
Elinformacin
modelo
de
negocio
cuenta
con
tiene
lala3.
competencia.
Se
recomienda
otorgar
114
proveedores,
canales
de
nifuente
las
Elasumir
evaluador
considera
que
el
proyecto
vendedores.
De
acuerdo
alaprovisionamiento
organigrama
propuesto
se
que
ninguno
tomara
la posicin
de
elexigencias
desarrollo
de
material
publicitario.
La
estrategia
de
metas
y
tiempo
de
desarrollo.
El
objetivo
propuesto
es
informacion.
Las
necesidades
que
aparentemente
de
inversin
inicial
no
es
consistente,
la
estructura
de
tecnolgicas
avanzadas
y
se
explica
los
SMMLV
para:
Capital
de
trabajo
$43.151.460
euna
condiciones
comerciales
bajo
las
cuales
se
Autopartes
CAUCHOLLANTA
no
esen
viable,
el compra
evaluador
encuentra
que
no
se
presupuesta
todos
los
cargos
administrador.
No
se
plante
la
conformacin
de
servicio
est
enfocada
a
se
basa
la
calidad
de
los
desarrollo
dellos
turismo
eninciativa
Tolima
elconducen
plan
est
dirigido
a
detectaron
con
esta
a una
gastos
administrativos
merece
una
revisin
motivos
de
requerimientos
ayno
los
cual
elunevaluador
inversiones
fijas
$15.558.540.
insumos
y
materias
primas.
La
estructura
organizacional
considera
que
es
un
plan
de
negocios
con
alto
grado
propuestos
en
el
mismo.
4.
No
hay
coherencia
entre
la
junta
directiva
una
directiva.
12)En
el
plan
de
productos,
servicio
post
venta,
establecer
un
canal
un
negocio
de
muebles
publicitarios
(mupis).
2.
de
medicion
concreta
tangible,
generando
la
duda
side
particularmente
layjunta
asignacin
de
recursos
aFalta
ciertas
considera
que
sipor
bien
los
rendimientos
aest
los
cuales
se
tiene
unde
gerente
ytiene
un
administrador,
claro
para
de
innovacin
,el
emprendedor
define
con
claridad
los
politica
rotacin
de
inventarios
ycantidad
lano
proyeccin
en
la
produccin
no
se
estimado
laser
mxima
de
comunicacin
directo
con
el
cliente
para
recibir
sus
profundidad
en
estudio
de la
competencia,
pues
solo
varios
parrafos
simplemente
fueron
copiados
ycoherente
pegados
actividades,
elnecesita
costo
laboral
debe
dimensionado
de
quiere
llegar
con
lahace
adquisicin
depor
dichos
productos
necesita
los
a
ambos.
Los
costos
de
esta
no
objetivos
de
la
organizacin,
justifica
de
forma
ventas.
5.
No
se
provisin
garantas
de
servicios
que
se
pueden
prestar
en
un
dehabla
tiempo
peticiones,
preguntas,
quejas,
reclamos,
sugerencia,
menciona
dos
empresas
dedicadas
aperodo
la proyectarse
publicidad
ala
El
plan
37762
PROPIHUEVOS
no
es
viable.
Propone
sin
cuidado.
En
el
analisis
del
sector
se
manera
adecuada,
losdevoluciones
ingresos
sean
los
ms
altos,
seguramente
exigencias
tienen
en
cuenta
losmuy
parafiscales
ydeben
las
prestaciones
el mayor
proyecto,
identifica
la
competencia,
describe
elde
repuestos
defectuosos,
oestas
promociones
en
con
la
capacidad
instalada
propuesta.
felicitaciones,
ymupis
compartir
recetas
en
elanlisis
caso
de
la
Harina
travs
de
los
sin
hacer
ningn
sobre
sus
explotacin
de
1995
gallinas
ponedoras
sistema
desi
muy
superficialmente
de
algunos
datos
sin
fuente
de
considerando
periodos
improductivos
yen
el
ciclo
del
en
equipos
versus
lo
que
elsu
mercado
objetivo
pueda
ley.
No
es aclaro
las
inversiones
suman
92.000.000
producto
ofrecer
as
como
respectiva
distribucin,
El
plan
de
negocios
identificado
con
elde
cdigo
No.
37828
dignosticos.
6.si
Se
considera
que
los
gastos
fijos
deyen
la
de
Pltano,
asesorar
al
tendero
en
exhibicin
de
servicios,
mercado
atendido.3.
Falta
profundidad
moduceldas.
La
infraestructura
(moduceldas)requerida
informacion,
algunos
de
ellos
incluso
totalmente
negocio
por
ende
los
estados
financieros
no
son
solicitar
pueda
generar
un
desfalco
entre
los
intereses.
el
Fondo
lepresenta
llegara
aun
otorgar
77.000.000
y elel en
Elempresa
emprendedor
ha altos
presentado
una
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
lasinformacin
aclaraciones
son
muy
y
de
no
cumplir
con
producto.
No
se
componente
innovador
los
de
mercado
sin
mencionar
estrategias
yde
inmoviliza
elemprendedor
51%
de los
recursos
solicitados
lo
que
desactualizados,
haciendo
referencia
al
ano
1951.
confiables
se
recomienda
presentar
lalava
propuesta
en
En
suestudios
modelo
de
negocio
no
se
hace
evidencia
clara
emprendedor
aporta
1.000.000
como
a
cubrir
la
completa
El
ha
mostrado
experiencia
y
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en
convocatoria,
presupuesto
de
ventas
la
empresa
geneara
prdidas
elacciones
marco
plan
de
negocios.
mercado
objetivo
no
para
ganar
los
contratos
de financiero
publicidad
de
influye
en
laEladquisicin
operacin
del
Incluso
endel
este
capitulo
se
ofrecen
cuadros
de negocio
los
que
prxima
convocatoria
las desfavorablemente
intenciones
deINTERNET
compra
sus
diferencia.
Ladebido
informacin
del
que
relacin
con
plan
de
negocios.
las
respuestas
no
mejoraron
la
totalidad
delAsimismo
contenido
importantes
ael
estos.
7.ymodelo
Se
que
las
37757
-directa
SALA
DE
LAconsidera
SUIZA.
Plan
de
se
define
claramente
est
sobredimensionado.
Los
empresas
como
movistar
odiferente
Telmex.
4.laIncoherencia
pues
nodesconoce
asegura
el
de
trabajo
suficiente
para
el
se
elcapital
periodo
del
que
se
habla,
sin
productos
lo
cual
puede
generar
cierto
grado
de
presenta
el
emprendedor
es
a
que
incluyo
en
muestra
una
idea
de
negocio
clara.
Conoce
el
producto
de
la
informacin
del
plan
presentada
inicialmente,
ya
proyecciones
financieras
son
muy
optimistas
teniendo
negocio
No
Viable.
ELorganizacional
dePara
negocio
presentado
proveedores
son
productores
de
la
regin
de
cuales
entre
la
estructura
yNo
costos
de
sostenimiento
de
laventas
produccin.
laque
implementacin
suminsitrar
la
fuente
de
laplan
informacion.
se los
analiza
el
dificultad
sobre
de
tal
forma
estas
puedan
el
plan
demostrando
negocios
yinconsistencias
est
calculada
base
en
aen
vender,
identifica
el
perfil
del
sus
que
sigui
ycon
poca
claridad
en
cuenta
ellas
tipo
de
mercado
alconsumidor
que
se
dirige,
laun
muestra
un
analisis
general
completo,
sin
embargo
no
se
anexan
cartas
de
intencin
de
venta
de
laygranja
materia
produccin;
registra
de
mano
de
obra
directa
sin
de
la
explotacin
requiere
que
el
diseo
de
la
sector
del
desarrollo
ycostos
comercializacion
de
software,
solo
llegar
a
cubrir
por
lo
menos
los
costos
fijos
mensuales.
la
valor
de
inversin
que
no
queda
claro
de
dnde
sale,
lo
clientes
potenciales.
se
menciona
la
experiencia,
los
aspectos,
comercial,
y
financiero
que
impidieron
competencia
yoperarios
que
se trata
de
una
empresa
nueva.
presenta
algunas
falencias
en
su
analisis;
las
principales
prima.
Eleducacion.
anlisis
delSe
sector
no
soporta
sobre
o
mencionar
losnegocio
la
parte
organizacional.
avcola
sea
aprobado
por
else
ICA
conforme
a cifras
las
de
lahace
habla
de
la
realizacion
de
una
variabilidad
del
enen
cuanto
aes
unidades
de
tiempo,
cual
que
arroje
resultados
positivos.
El
plan
en5.
descripcin
de
funciones
los
requisitos
que
sede
conceptuar
favorablemente
laesta
viabilidad
del
plan
razones
para
concluir
que
no
viable
son
las
estadsticas
del
para
deyla
manera
comprender
Financieramente
no
sostenible
al
registrar
los
costos
de
disposiciones
sanitarias
para
construccin
de
nuevas
encuesta,
de
lasector
que
se
desconoce
todo
suclaramente
contenido
y
esfuerzo,
costos
y
materiales
no
se
ven
trminos
generales
tiene
muchos
vacios.
Al
hacer
un
necesitan
para
ocupar
cada
cargo.
El
emprendedor
ha
negocios
propuesto;
en
lo
aspectos
comerciales
no
se
1)yNo
genera
un
de
innovacin
lasiguientes:
dinmica
del
mismo.
Noobra
presenta
los
requisitos
y
materia
prima
mano
de
de
dos
productos,
no
granjas
avcolas
contenidas
enfactor
la competencia
resolucin
de
ficha
tecnica.
Endentro
el
analisis
de
la
no
se
identificados
del
modelo
de
ynegocio
seun
anlisis
de
escenarios
con
pequeos
ajustes
el2896
definido
claramente
su
estructura
organizacional,
el
presento
claridad
en
cual
es
la demanda
diferencial
frente
a
lapara
competencia.
2)negocio
Seinsatisfecha
realiza
perfiles
tcnicos
cada
uno
de
los
cargos
tenidos
en
cuenta
por
elrequieren
emprendedor.
2005,
enresultados
plan
noempresa
se
presenta
este
diseo
,desconoce
seano
aporta
describe
aelninguna
competidora,
se
evidencia
las
que
pueden
llegar
tener
arroja
negativos,
lo
cual
indica
es
nmero
de
personas
que
se
y que
correcta
que
tiene
en
elrespuestas
mercado
objetivo
propuesto,
nono
se
analisis
deen
la
competencia
directa,
sin
embargo
sela
mencionados.
No
se
identificaron
adecuadamente
en
informacin
sobre
el
galpn
pero
no
sobre
otras
si
existe.
Se
desconoce
por
completo
con
que
criterio
negocios
entre
300mil
yaspectos
4millones
de evidencia
pesos
sostenible
en
elcargos.
mediano
ylos
largo
plazo,
razn
por
lason
cual
definicin
de
En
comerciales,
ely
presenta
ningn
tipo
de
documento
que
realiza
unen
analisis
de
competencia
indirecta
propuesta
las
caractersticas
y ubicacin
de
la
planta
instalaciones
requeridas
para
el
manejo
con
base
que
soporte
tecnico
seel
definio
elcomo
precio
dependiendo
de
la
calidad
yimportancia
de
las
exigencias,
pero
al
no
se
pueden
otorgar
los
recursos
que
solicita
el
emprendedor
define
conde
claridad
producto
que
vayal
ael
intencin
de
compra
por
de
alguno
de
los
los
operadores
de
telefonia
yparte
datos
que
pueden
suplir
donde
se
espera
desarrollar
la
actividad
productiva,
bioseguro
de
la
explotacin,
se
pegunt
al
emprendedor
presupuesto
de
ventas
en
cantidades.
Se
desconoce
mismo
esto
puede
llevar
a mayores
costos
y la
ofrecer,
eltiempo
precio
con
el
que
va
a penetrar
al mercado,
potenciales
clientes,
no
seclientes
presenta
lasestas
necesidaes
deemprendedor.
los
potenciales.
3)prima.
Se del
igual
que
el
manejo
de
inventarios
ysustentabilidad
de
materia
sobre
condiciones
del
predio
pero
especficamente
cual
es
la
razon
para
no
considerar
el
IVA
como
una
gastos
que
no
se
valoraron
dentro
del
modelo
de
ubicacin
del
negocio,
su
competencia,
los
canales
de
anlisis
y la forma
comode
secartera
estimaron
los para
precios
de
mencionan
mecanismos
comerciales
el falta
Se
menciona
manejo
adel
crdito
pero
este
sobre
ese yparticular
no
se obtuvo
alguna.
No
obligacion.
Seun
desconoce
que
parte
software
negocio
estas
variabilidades
norespuesta
conocidas
pueden
comercializacin,
En
cuanto
aprograma
los
tcnicos
venta,
noen
se
especifico
un
ventas
porhay
lanzamiento
del
producto
/cuanto
servicio,
sin de
embargo
no
Plan
37794
Beraca
NOaspectos
VIABLE.
De
acuerdo
no
seNo
tuvo
cuenta
enElectric,
las
proyecciones
de
las
ventas,
realiza
una
estimacin
de
los
equipos
por
desarrollar
yuna
probar,
tiempo
demora
esesey
Plan
de37768
negocio
37827
Centro
de
Desarrollo
a-correcta
econmica,
de
PRODUCCION
DE
CUYES
YIntegral
una
definicin
clara
de
los
procesos
para
la
produccin
periodo
nolos
sedan
cifras
de
ello;
en
lo no
tcnico
noque
se
presentan
evidencias
delas
acuerdos
comerciales
a conllevar
loque
observado,
elinestabilidad
plan
de
negocio
contiene
al
igual
gastos
de
estrategias
de
promocin.
requeridos
para
el
desarrollo
de
la
produccin,para
lay
proceso
y
en
consecuencia
no
hay
claridad
de
cuando
Infantil
y
Juvenil
Pilosos
No
Viables.
Los
obejtivos
no
cumplimiento
endel
metas
yplan
cubrimiento
de
demanda
APROVECHANIENTO
RESIDUOS
ORGANICOS
comercializacin
producto,
el negocio.
material,
maquinaria
presenta
deDE
lade
forma
como
seen
determino
el
faciliten
elinformacin
desarrollo
del
de
4)
Se
sugiere
componentes
innovadores,
pues
se
basa
la
venta
elaboracin
de
lade
dieta
propuesta,
seemprendedor
requiere
de
molino
en realidad
se
ofrecera
el cuantificables
producto
en
ella
Elde
son
medibles,
realizables,
nimercado.
delimitados
esperada.
Las
unidades
venta
no
se
VIABLE.
Eldel
plan
negocios
se
orienta
apueden
produccin
herramientas
requeridas.
Aunque
el
tamao
negocio,
node
se
presenta
descripcin
un
analisis
mas
profundo
en
cuanto
auna
indicadores
de y
productos
elctricos
e
instalacin
de
ellos
ysostener
/orealiza
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37764
CONSERVAS
FRESA
el
cual
no
es
solicitado
y
tampoco
se
registra
como
cuadro
del
plan
de
produccion
carece
de
una
en
el
tiempo.
En
general
para
los
capitulos
de
dada
la informacin
de
mercado.
El que
modelo
depara
negocio
comercializacin
de
cuyes
yel
eldetallado
aprovechamiento
de
los
un
flujo
grama
de
procesos
y
explica
cada
detallada
de
cmo
ser
comportamiento
de
la
gestion
y
estrategias
corporativas
sirvan
el
Mantenimiento
de
redes
internas
domiciliarias.
El
LA
PASTUSITA.
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
aporte
deldesea
emprendedor,
solicita
lmparas
criadoras
lasA
explicacion,
haciendose
incomprensible
su
contenido.
justificacion,
analisis
del
sector
y ciudad
del
mercado
no se
se
implementar
enparte
la
Nario.
residuos
orgnicos
para
la
produccin
abonos
el
proceso
no
especifica
los
tiempos
requeridos
para
la
produccin
por
periodo;
la
financiera
mostro
cumplimiento
de
metas
yen
objetivos
planteados.
5) se
proyecto
presenta
deficiencias
en
losde
siguientes
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
Incluyendo
toda
la
cuales
son
pues
las
gallinas
las
de
No
seinnecesarias
comprende
como
el vendedor
no compra
sera
aporta
informacion
que
aplicable
Municipio
de
Pasto.
El
componente
innovador
del
realizacin
de
cada
una
detiempos
lo que
inconsistencias
en
la cuantificable
estimacin
de
lasyresulte
inversiones
en
sugiere
un mayor
analisis
de
actividades,
que
aspectos:1.
No
genera
mas
de
2 actividades,
empleos
directos,
lola
informacin
suministrada
por
ellas
emprendedor
podemos
16 la
semanas
para
comenzar
postura.
Las
granjas
remunerado
con
el
salario
minimo
por
lo
menos
y
como
para
iniciativa,
solo
se
aporta
informacion
generica
proyecto
se
sustenta
en
la
propuesta
novedosa
de
imposibilita
la
medicin
de
la
capacidad
productiva
de
la
necesidades
deelcapital
de trabajo
que
corresponde
a un
permitan
generar
de
productividad
para
cual
incumple
loindicadores
establecido
en
los
trminos
de
determinar
que
proyecto
no
es
sostenible
a
lo
largo
de
avcolas
deben
cumplir
las
condiciones
de
bioseguridad
el
gerente
tendra
un
salario
mensual
inferior
al
resto
de
sobre
indicadores
nacionales
o
regionales.
En
la
practica
aprovechamiento
deel
los
residuos
orgnicos
para
empresa,
por
ltimo
el
evaluador
que
hay
una
cubrimiento
15Convenio
das
aproximadamente,
serla
un
monitorear
yde
controlar
desarrollo
del
planypuede
de
negocio.
del
N.
193048
Sena-Fonadalos
cinco
periodos
iniciales
de
la considera
operacin
delen
plan.
2.
establecidas
por
el
ICA
para
la
prevencin
el
control
de
los
empleados.
No
hay
claridad
sobre
el
costo
del
noreferencia
hay
analisis
de
la
competencia,
de
la
que
unas
obtencin
de
abonos
slidos
y
lquidos.
El
anlisis
de
las
subestimacin
de
ventas,
pues
el
crecimiento
anual
de
tiempolamuy
corto
teniendo
en
cuenta
la
etapa
CONVOCATORIA
NACIONAL
No.
10se
de
2010.
Las
Revisando
estructura
departes
los
salarios
evidencia
que
las
enfermedades
como
Influenza
Aviar,
Newcastle
y
arrendamiento,
ennegocio
unas
se
dice
que
sera
$3.6
partes
se variables
dice
que
no
hay
pero
en
que
si existen
diferentes
de
formulacin
yotras
evaluacin
permite
la
empresa
en
mucho
mayor
elcomo
crecimiento
del
PIB
del
(3que
meses)
y la
de
proyecciones
de
ventas
ycausan
valores
utilizados
no
el
noimproductiva
sede
tienen
normas
legales,
tales
larotacin
de reflejan
no
tener
Salmonelosis
las
cuales
un
impacto
econmico
millones
yun
en
elproyecto
plan
operativo
se
consignan
$4.0
tres,
los
que
no
seincluso
proporciona
ninguna
informacion
conceptuar
que
el
presenta
viabilidad
de
desde
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
37807,
NOMBRE
DEL
(estimado
5%)
,si
el
crecimiento
fuera
apor
uny
cartera
een
inventarios,
los
estados
financieros
bsicos
comportamiento
del
mercado
objetivo.
2)
Las
campaas
salarios
por
debajo
del
salario
mnimo
legal
vigente,
sanitario
en
el
comercio
de
aves
y
sus
productos.
millones.
Se
desconoce
en
donde
operara
la
empresa
que
permita
conocerla.
Se
desconoce
por
completosudey
los
puntos
desensibilidad
vista
de mercado,
tcnico,
organizacional,
PROYECTO:
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION
ritmo
constante
de
10%
anual,
no
sera
financieramente
presentan
afectando
negativamente
promocionales
son
muy
pobres,
es
decir
no
existe
talmanera
motivo
para
realizar
un
mejor
se financiero
entroen
a el
cuanto
cuesta
el arrendamiento.
Enaanlisis
ellos
modelo
que
calcularon
lasPROYECTO
cantidades
de
servicios
financiero
yARTESANAL,
ambiental.
De
acuerdo
resultados
de
la
DE
ROPA
NO
VIABLE.
Las
sostenible.
rentabilidad
si
los
ingresos
se reducen
en
ms
de
14%,
coherencia
enrelacionados
tre los
volumenes
de
ventas
y la
modificar
esta
cifra
incluyendo
los
porcentajes
de
seevaluacin,
incluyen
datos
con
elde
gasto
de mano
presupuesto
de
ingresos,
asi
como
tambien
se
serazones
recomienda
con
recursos
delde
principales
son:
eL
pan
negocios
no
teniendo
enparafiscales,
cuenta
que
no
sefinanciar
present
una
justificacin
estratega
comercializacin
planteada.3).Las
aportes
tanto
para
lacalculado
parte
gerencial,
obra,
gasto
dede
ventas
ylos
de
administracion
porLas
valores
desconoce
por
completo
como
esta
el
precio
Fondo
Emprender
140
SMMLV
del
ao
2010.
metas
contempla
cuales
son
beneficios
ambientales
que
clara
de las
producciones
a
comercializar
yproyectados
suhostal
preciose
de
expectativas
deventas,
ventas
y37805
mantenimientos
operativa
yestablecidas
de
al
realizar
estade
modificacin
Plan
negocio
denominadoque
node
estan
explicados.
Seproyecto,
evidencia
erroneo
de
cada
servicio.
EnNo.
lade
presentacion
laun
iniciativa
se
de
ventas
bajo
modelo
de
evaluacin
traera
el
desarrollo
este
no
existe
un
venta
(el
de
laNO
competencia
esel
menor),
por
lo
tanto
esta
por
el
emprendedor,
son
muy
altas
teniendo
en
cuenta
obtiene
como
resultado
un
flujo
de
caja
negativo
y
ecoturstico.
viable
por
las
siguientes
razones
1.No
ejercicio
de
proyeccion
financiera
del
negocio
pues
habla
de
siete
servicios
que
seran
prestados
corresponden
aobjetivo
los
volmenes
fijados
por
elpor
estudio
de
mercado
que
determine
elnegocio,
perfil
del
Selael
recomienda
negar
al
plan
de
negocio
de
variable
puede
afectar
la
viabilidad
del
otroelal
que
poblacin
puede
accceder
a
otros
perdidas
operacionales
a
final
de
cada
periodo,
esto
identifica
perfil
del
consumidor,
su
ventas
las
estima
saldo
de la caja
en
ano
de de
proyeccion
siempre
es
profesionales
decada
cada
rama,
como
son
emprendedor
para
cada
uno
loscomerciales,
productos.
El
consumidor
final,
faltan
estrategias
de
MOTOCLINICA
SINCE
No
37804
por
161
( pediatra,
smlv
para
factor
que
afectara
tanto
lamismos
rentabilidad
como),.4)
la
competidores
que
ofrecen
los
productos
No
37809
PRODUCCION
Y
COMERCIALIZACION
en todos
elde
estado
dede
resultados.
aplicar
6%
sobre
los
turistas
yDE
mayor
al- reflejado
presupuesto
ventas
ese
mismo
ano,
psicologo,
neuropsicologo,
fonoaudiologo,
terapista
impulsor
del
proyecto
Tcnico
ennacionales
Produccin
precio,
de
comunicacin
yes
de
promocin
las
son
establecer
un
taller
para
preventivo
ylo
sostenibilidad
de
flujo
de
caja,
es PASTO.
eltenga
capital
decuales
trabajo
es
se
evidencio
que
el emprendedor
claridad
sobre
TRUCHA
EN
MUNICIPIO
(NO
VIABLE).
extranjeros
visitantes
amantenimiento
laseDE
ciudad
de
Popayn
sin
que
conduce
aEL
concluir
que
que
fisico,
terapista
ocupacional
ysolicitan
un
docente,
pero
en
lano
Pecuaria
ycanales
posee
experiencia
en
cuanto
al
manejo
de
esenciales
para
elel
posicionamiento
de recursos
sus
productos.
correctivo
de
motocicletas
en
el
municipio
de
Sinc
corto
(solo
cubre
15
das)
considerando
que
la
etapa
los
de
comercializacin
para
el
No
se
reconoce
impacto
ambiental
que
genera
la
identificar
gustos,
preferencias,
nivel
socioeconmico
del
se
requieren
en
el
proyecto.
Se
solicitan
recursos
para
practica
solo
se
ofrece
informacion
basica
tres
esta
especie,
por
lo
se
concepta
que
presenta
Por
esta
razn
no
se
puede
concluir
side
el
tamao
del
(piscicultura
Sucre
).al
Se
recomienda
negarlo,
porque
lasobre
forma
de
improductiva
es
de
3cual
meses,
rotacin
cartera
de
9
aprovisionamiento
de
bienes
o
servicios.5)
No
se
segn
lo
manifiesta
el
emprendedor
en
el
cliente
cual
va
dirigido
el
servicio.2
Menciona
los
maquinaria
ypara
equipo
tanto
en
las
inversiones
fijas
como
ervicios,
ellaapoyo
escolar,
elque
programa
dede
estimulacion
idoneidad
el
desarrollo
dela
lademanda
idea
negocio.
negocio
adecuado
ya
no
est
estimar
cantidad
dedas,
servicios
a clara
prestar
no
tiene
das
y inventarios
de
20
ponindose
en
riesgo
su
eviendencia
una
politica
acerca
delsu
documento
yes
se
determinaron
los
parmetro
tcnicos
servicios
de
gua
turstica
ydefinida
deportivo
sinSe
precisar
en
las diferidas
sin
ninguna
explicacion.
suministra
temprana
y no
servicios
profesionales,
dejando
de
lado
suficientemente
ni
justificada.
Faltan
por
respaldo,
pues
sesustentada
realiz
en
forma
emprica
segn
la
flujo
de
quedando
pendiente
por
$7.9
manejo
de
inventarios.6)
No
se
encontr
con
loscaja;
que
realizaron
los
clculos
de financiar
produccin
planeacin,
costos
tiempos,
niuniversidad
el
tipo
deyevidencia
contrato
una
intension
de
compra
de
una
dirigida
a
servicios
como
las
terapias
ocupacional
fisica,
la, se
registrar
algunos
gastos,
inventarios
y
cartera,
lo
que
opinin
subjetiva
de
los
emprendedores
y
las
millones,
en
el
presupuesto
de
egresos
de
operacin
donde
se
determine
la
porcin
de
mercado
que
se
adems
no certifica
la personal
calidad
del
agua
que
se usara.
establecido
conel
el
contratado
para
estas
una
empresa
denominada
Athan
Systhems
que
ofrece
el
neuropsicologia,
por
ejemplo.
De
igual
manera,
nolas
seEn
ocasionar
que
proyecto
requerir
ms
capital
de
proyecciones
de
ventas
son
para
elintencin
medio;
genera
un margen
de
contribucin
muy
bajo
(25%)
para
pretende
atender.
el
documento
se
presentan
cartas
de
de
labores.3.
Nose
presenta
en
elaltas
estudio
de
mercado
el
software
que
piensa
desarrollar
con
esta
iniciativa,
encuentra
en
lano
estructura
operativa
los
profesionales
trabajo,
ya
que
el
emprendedor
no
coloca
recursos.
En
posibilidades
de
cumplir
con
esas
ventas
son
pocas
por
cubrir
los
costos
y
gastos
fijos,
los
cuales
representan
un
compra.
Sede
pudo
establecerse
queEn
elsolo
proyecto
NO
anlisis
de
la
micro
localizacin.4
el
estudio
de
dirigida
a
uno
los
emprendedores
como
gerente
de
la
que
hacen
parte
del
equipo
de
trabajo,
se
propone
el
plan
de
negocios
no
se
incluyeron
costos
tales
como
ser
empresa
nueva
ymanejo
tener
competencia
relativamente
16%,
dejando
un
margen
muy
corto
(9%)diseado
para soportan
propone
unlo
plan
de
ambiental
para
mercado
no
incluye
manejo
defuerza
temporadas.5
Los
empresa,
que
conduce
a
pensar
que
lagestora
actividad
una
inexplicable
figura
deequipo
representante
de
seguros,
la
remuneracin
de
la
comercial,
los
alta
en
la zona;
adems
de
rectificadora,
que
una
variacin
de
precios,
y/o
costos,
el
reducir
en
alto
grado el
el producciones
impacto
generado
por
lase
objetivos
estn
de
forma
ambigua.6.No
comercial
ya
se formulados
adelanta
a de
travez
dede
una
pedagogia
ymarque
representante
profesionales.
Noque
gastos
de
desplazamiento,
los
gastos
publicidad,
los
sera
el
lade
diferencia,
tiene
costo
punto
deque
equilibro
es
$200
millones
yun
seempresa.
pretende
explotacin.
El
plan
debe
contener:
la
identificacin
del
presenta
el
componente
innovador,
el
elemento
que
mensiona
por
ninguna
parte
el la
proceso
que
debe
cumplir
gastos
de
oficina
y
los
gastos
bancarios,
esto
afecta
el
representa
el
71%
del
total
de
inversin
en
maquinaria
vender
en
el
primer
ao
$270
millones,
en
el
agente
contaminante,
el recurso
impacto
haga
la
diferencia
comparado
con afectado,
la
competencia.
En
ante
las
autoridades
para
obtener
los
permisos
y
las
presupuesto
de
costo
de
la
operacin,
adems
algunos
y presupuesto
tiene
el peligro
de
subutilizado
pues
se
utiliza
en
de
ingresos
de
operacin
nono
se
presenta
causado,
la labor
oser
actividad
el
resultado
aclaraciones
explica
que
en
lamitigadora,
ciudad
hay
otro
hostal
licencias
para
operar,
ni
su
costo
ni
el
tiempo
que
tardan
costos
administrativos
son
muy
bajos
como
el
arriendo,
todos
los
servicios
y
entonces
no
es
rentable.
una
justificacin
clara
en
cuanto
a
la
determinacin
del
esperado
de ladeimplementacin
de esta
actividad,
los
con
gua.la7.forma
las
aclaraciones
aporta
esos
procesos.
Por
como
esta
prevusto
el
los servicio
servicios
pblicos
eEn
internet
los
cuales
estn
precio
base
de
proyeccin,
simplemente
menciona
que
tiempos
de
aplicacin
de
la
mitigacin,
y
un
indicador
de
informacin
adicional
que
no
es
evaluada
en
virtud
de
presupuesto
de
ingresos,
aparentemente
lasrealiza
sesiones
contemplados
porplntula,
$62,500
mensuales.
Lo
anterior
se
vender
ade
$270
sin
no
un
resultados
este
ejercicio.
Seembargo
define
"....El
dar
igual
trato
con
los
emprendedores
la impacto
subieron
son
en
grupo,
las
de
apoyo
escolar
y (menciona
las
de
estimulacion
implica
que
seel
requiere
un
capital
deque
trabajo
masque
anlisis
del
mercado,
competencia
que
el
ambiental
como
conjunto
de
efectos
potenciales
completa
antes
del
cierre
de
lasuficiente
convocatoria.
temprana,
loque
cual
no
parece
aplicable
para
este
tipo
de
elevado
ya
lo
planteado
no
es
y
se
debe
precio
esta
por
encima
de
la
competencia),
costos
la actividad
ejercera
sobre
el medio ambiente
en y
servicios,
que
tienen arespecto
lo
personalizado.
En el modelo
profundizar
el
mercado
objetivo
determinar
si las
punto de
equilibrio,
apara
los volmenes
de
comparacin
con
la situacin
ambiental
si nopara
se hubiera
financiero
proporcionado
aparecen
valores
costo
ventas
proyectadas
son
adecuadas
o
se
deben
produccin
a
comercializar,
no
se
presenta
claridad
en
llevado
cabo
la misma.
En ypiscicultura
los impactos
unitarioa de
materias
primas
mano deaobra
que
modificar.
su
se inicia
producciones
partir
delno
mes
dedeterminacin,
alto nivel
son: Contaminacin
suelo;de
causada
explicacion,
asi como
losdel
gastos
ventas
ypor
unotienen
con 83.333
plntulas
mensuales,
sindel
ningn
soporte
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
proceso
administrativos.
Adicionalmente
las
proyecciones
estan
tcnico
que justifique
esta cifra, seceras
presenta
una ventas
productivo
y
la
postcosecha;
y
escamas;
claramente
erroneamente
planteadas
toda
vez que
optimistas
para
el primer ao,
teniendo
en
cuenta
quelos
se
mortalidad;
sangrado
y despojos
dede
evisceracin
saldos
que quedan
en
al final
cada
periodo
esta incursionando
en la
el caja
mercado
y los
factores
que
resultan esa
ser significativamente
altas, incluso
cercanas
al
impiden
penetracin (competencia,
precios,
calidad,
total de
lasTeniendo
ventas deen
cada
periodo,
cual no tiene
cliente,
etc.).
cuenta
estosloaspectos
que no
ninguna
fueron favorables
en razonabilidad.
la formulacin del plan de
negocios, se concluyo que el plan de negocios No es
Viable y por lo tanto no se recomienda su financiamiento
por parte del Fondo Emprender.

No

No

No

No

No

No

No

114

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

140

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

37831

AGROINDUSTRIAS VERDES

Ricaurte

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

667

37832

PANADERIA Y ALIMENTOS
NUTRITIVOS MIL
SABORES.EAT

CiNaga

Magdalena

Hoteles Y Restaurantes

150

668

37834

IN-PACTO AMBIENTAL

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

669

37839

Deshidratados Nario

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

133

670

37840

cadena de casinos ornaba

Palmira

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

47

671

37842

hasoca

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

51

666

180

672

37844

MUSIC WORLD

Popayn

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

673

37845

TUKANITOS ROPA INFANTIL

PARA CLIMA FRIO

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

171

674

37848

JAIBANA

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

93

675

37849

PLANET CARE

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

163

676

37851

FRUTIPLATANO DEL
PACIFICO

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

134

677

37856

TRIBOTECH

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

142

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos
Automotores,

116

180

678

37866

Extreme Publicidad

Bogot

679

37867

Caribean Art Colombia

Barranquilla

Atlntico

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

680

37870

CEBA DE NOVILLOS
(MTODO VOISIN)

Fortul

Arauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

99

681

37871

ICSO Campo de
Entrenamiento en Salud
Ocupacional

Medelln

Antioquia

Servicios Sociales Y De Salud

180

682

37874

10ma C.I.C Inventarios

Especializados

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

114

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
EducacinAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

El Tambo

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

179

MONIPEZ

Turbaco

Bolvar

Pesca

91

37892

CASA PORTICHELLY S.A.S.

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

168

688

37904

innovacion en la produccion de
tomate bajo cubierta
Armenia

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

176

689

37906

WANNA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

100

690

37908

produccion de abono organico

a base de lombriz rojas
california y estiercol bovi

Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

67

691

37918

PURIPEZ

Carmen De Apical

Tolima

Pesca

137

692

37920

Proyecto educativo 2011

Bucaramanga

Santander

Educacin

180

693

37921

Trucha organicolombia

Silvia

Cauca

Pesca

136

683

37876

Centro de Recreacion Infantil

Kids PlayDE
Ltda.
TALLER
MANTENIMIENTO Sogamoso

37881

PREVENTIVO Y
CORRECTIVO LIMPIO LAS 24
Pasto
HORAS

685

37882

PARQUE AVENTURA
EXTREMA JR

686

37891

687

684

Boyac

150

148

financiera,
esto
es
porquees
dado
los grandes
niveles
de
infraestructura
empresarial
definida
es
adecuada
y se
realizado
para
establecer
el precio
promedio
por
primer
ao.
7)
Elen
negocio
inviable
desde
punto
de
descripcin
acerca
que
comercializar,
almuerzos
diarios
y plataforma;
enproducto
el
mes
doce,
noventa
y uatro
Arriendo:
Canon
de
arrendamiento
xel4lnea
valor
calculado
ladel
4)claridad
El
anlisis
del
valor
proyectan
sin
diferenciar
else
tipo
de
con
produccin
esperados
no
hay
cmo
ajusta
a las
necesidades
de
operacin
del
negocio.
La
producto.
5.productos
En
el
proceso
no
estableci
responsable
vista
locativo
ya
que
ellos
lugar
esperado
para
producir
se
inconsistencias
en
las
especificaciones
almuerzos.
No
hay
claridad
en
el est
tamao
oformulado
contenido
meses$5.400.000;
Servicios
Pblicos,
Telfono
e de
de
la generan
mano
de
obra
de
mal
precios
deel14.
venta
iguales
y servicios
sinherramientas
diferenciar
ely costo
para
financiar
capital
de
trabajo
necesario
para
el
periodo
innovacin
est
en
generar
productos
con
alto
valor
cada
actividad,
maquinaria,
equipos
ax
diariamente
las
cantidades
promedio
de
la
empresa,
tnicas
y
proceso
de
produccin
y
no
es
consecuente
de
cada
uno
de
los
productos
debido
a
que
en
la
ficha
Internet:
Servicio
de
agua
, luz, gas,
telfono
e obra.
internet
ya
que
mientras
se
incrementan
las
ventas
de
servicios
cada
uno.
2)
El
plan
no
suministra
informacin
sobre
la
improductivo,
particularmente
la
mano
de
agregado
por
medio
de
forma
diferente
laparte
utilizar,
as
como,
ydel
tiempo
de
ejecucin
de
cada
debe
ser
mucho
mayor
aluna
estructurado
dentro
del
con
la caracterizacin
producto
expuesto
en
se
describe
un
solo
tamao
de
600
gr
yalaen
ela
4
meses.;
Seguro:
$1.200.000;
Certificado
de
bomberos
eltcnica
costo
de
la
mano
de
obra
se
reduce;
5)
Incrementos
materia
prima
utilizada
en
cada
uno
de
los
productos
tradicional
de
tratamiento
de
productos
agrcolas,
que
se
actividad,
ni
los
controles
que
debe
aplicar
para
proyecto.
9)
La
poblacin
objetivo
definida
por
el
cliente
comercial.
2.
La
conformacin
de
la
estructura
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
37856
TRIBOTECH.
SE
archivo
anexo
balance
de
masa
describe
que
para de
el
$80.000;
Registro
de21.2%
marca:$1.600.000;
Publicidad:
anuales
promedio
del
en
las
ventas
proyectadas
vender,
no
es
claro
en
donde
se se
incorpora
el
material
basa
en
metodologa
desarrollada
por
el
Observatorio
garantizar
la
calidad
del
producto.
6.
En
la
plataforma
del
nono
es
suficiente
para
consumir
las
cantidades
organizacional
nologo(1)$50.000;papeleria
es
consecuente
los
contemplados
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
SIGUIENTES
almuerzo
el
tamao
esla
de
800
grcon
y LAS
el
desayuno
y/o de
Diseo
de
imagen
corresponden
ade
realidad
del
sector
de lade
seda
para
cada
uno
los
5los
productos
propuestos,
la
Innovacin
Alimenticia
Mundial
que
establece
fondo
emprender
no
present
detalles
de
cantidad
y
producto
proyectadas.
en
el
modelo
financiero,
especialmente
en
la
fuerza
de
RAZONES:
1.
El
mercado
objetivo
mencionado
en
el
refrigerio
es
de
gr.
15.No
seweb(1)$500.000;
mencionan
losDEL
corporativa(1)$200.000;
pagina
consultora;
6)
al
utilizar
la en
informacin
suministrada
por
siendo
esta
parte
de600
laNO.
justificacin
del
plan
de
negocio.
PLAN
DE
NEGOCIO
37851
FRUTIPLATANO
tendencias
de
innovacin
alimentos,
con
el
principio
precio
de
las
materias
primas
e
insumos
requeridos
para
ventas.
3.yFalta
profundidad
en
el
funcionamiento
que
plan plan
corresponde
aplataforma
grandes
empresas
del
sector
requisitos
legales
del
INVIMA
para
la operacin
de
la
Hosting
dominio
por
un no
ao(1)$120.000;
semillas
el
emprendedor
en
la
y correrla
en
el
modelo
3)El
deCONSIDERA
produccin
especifica
los
tiempos
PACIFICO
SE
NO
VIABLE
DEBIDO
Aque
LAS
que
el
consumidor
espera
un
beneficio
de
cada
producto
cada
producto,
solo
presenta
consolidados
por
capitulo.
concierne
a
los
musicos,
intpretes
y
arreglistas
industrial,
petroqumicas
y
plsticas
todo
a
travs
de
empresa.
16.La
cantidad
solicitada
en
el
capital
acacia
amarilla
Kg(1)$77.000;
Volantes
financiero
del
evaluador
da 1.
como
resultado
quetarea,
el de
plan
requeridos
por
cada
operario
para
ejecutar
una
RAZONES:
ANo
pesar
de
presentar
unes
que
adquiere.
Dichas
expectativas
esperanzas
se
7.SIGUIENTES
No
present
ofertas
comerciales
oocotizaciones
para
integran
el
modelo
del
negocio.
es
claro
la estructura
alianzas
principalmente,
aviable
pesar
decon
que
emprendedor
trabajo
$22.833.367
no
coincide
loel
solicitado
al
(4000)$280.000;paginas
amarillas
(1)$1.409.400;
negocio
no
es
financieramente
por
esode
que
no
espara
posible
calcular
la
costo
dey mano
argumento
valido
estructurar
la
idea
del proyecto,
clasifican
en
Placer,
Salud,
Forma,
Practicidad
tica,
sustentar
inversin
en
activos
fijos
yel
materiales
de
de
su $24.205.000.
remuneracin,
asi
como
la
de
los
derechos
de
es
muy
optimista
yobra
asegura
queno
con
sus
estrategias
de
fondo
17.
El
plan
de
negocio
solicita
un
Nomina
mano
de
operativa:
Nomina
operario
de
de
obra
por
producto
y
adems
es
posible
calcular
la
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
37842
no
como
es
la
de
satisfacer
una
necesidad
frente
a
una
que
se
representan
en
forma
de
ejes.
Se
recomienda
manera
exista
claridad
respecto
de marca,
modelo,
autor.
4.que
No
contempla
el
procedimiento,
ni el
impacto
distribucin
podr
obtener
los
resultados
planteados
es
aporte
al
fondo
emprender
para
compra
de
una
estampacin
incluido
parafiscales
(4
meses)$3.110.600;
capacidad
instalada
de
la
empresa.
4)El
plan
de
El plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
No.
puede
pasar
a la etapa
decapital
vez que
noel
demanda
potencial
segn
suevaluacin
estudio
detoda
mercados,
en
otorgar
133
SMMLV
para:
de
trabajo
$24.897.594
referencia,
precio,
proveedor
y
condiciones
comerciales
legal
que
se
genera
al
reproducir
obras
musicales,
asi
un
mercado
dificil
de
penetrar
teniendo
encuenta
la
motocicleta,
de
acuerdo
a los
trminos
deen
referencia
Nomina
operario
tintorera
incluido
parafiscales
(4
distribucin
menciona
la
apertura
de
un
punto
de
venta
37904,
presento
coherencia
y
consistencia
todos
sus
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
de
cuerpo
del
proyecto
no
se
evidencia,
ni
sustenta
esta
e
inversin
fija
$43.770.000.
para
la negociacin.
8.
Para
la empresa
estrategia
de de
distribucin
mismo
elrubro
riesgo
que
seuna
expone
ste
tipo
negocio
competencia
yales
que
es
nueva.
2. La no
este
no
financiado
por
el fondo.
18.Se
meses)$3.110.600;
Nomina
administrativa:
Nomina
en
Manizales
despus
del
primer
sin
embargo
componentes,
fue
formulado
aplicando
septiembre
de
2010
se
solicit
al ao,
emprendedor
yauge
sus
argumentacin
una
identificacin
de
las
y estructurar
elcon
canal
de
comercializacin
no los
tuvo
en
cuanto
mercado
deadecuada
la4 piratera
que
est
en
capacidad
de
produccin
es
estimada
de acuerdo
aen
las
desconoce
aalqu
corresponden
los
rubros
solicitados
en
Auxiliar
administrativa
(1)
xacertada
meses
$3.131.200;
nomina
se
evidencia
en
loscertificacin
presupuestos
la
inversin
en
este
conocimientos
ynacional.
asesora
para
cada
uno
los
asesores
la
deempresas
estudio,
para
lode
cual
necesidades
reales
los
clientes
potenciales.
2.
cuenta
aallegar
pequeas
y $de
medianas
que
estn
en
el entorno
5.
Es
necesario
contemplar
en
labores
que
puedan
desarrollar
un
ingeniero,
un
el
capital
de
trabajo
denominados
creacin
de
marca
por
contador
(1)
x
4
meses
1.200.000;
Nomina
Gerente
x3
rubro.
5)La
distribucin
de
los
productos
se
realizara
en
componentes
que
lo integran.
En
formulacin
de las
se
les
dio
un
plazo
hasta
el
da
13
de
septiembre,
Teniendo
en
cuenta
que
van
a la
ser
una
empresa
dispuestos
a
comercializar
sus
productos
conociendo
ste
tipo
de
negocio
un
inventario
tanto
de
materias
soldador
y
un
operario
de
manufactura
o
tornero,
por
$1.620.220
yse
otros
anticipados
por
valor
de
$2.000.000.
meses
(1)$3.131.200;
nomina
asesor
comercial
x4
las
ciudades
de
Popayn.
Ipiales,
Pasto,
Manizales,
actividades
tuvo
en
cuenta
los
diferentes
aspectos
transcurrido
el
tiempo
y
a
15
de
septiembre
el
productora
realizaron
un
insuficiente
anlisis
de
nuestro
material
y limitada,
la calidad.
En aspectos
legales
no
primas
como
de A
producto
aspecto
que entrar
no
se
tanto
se(1)$3.131.200;
sin9.
embargo
proyecta
meses
Materia
prima:
Materia
prima
para
Bogot
yconsidera
Tunja.
pesar
determinado,
nombrar
el
costo
unitario
de
que
letuvo
eran
favorables,
como
es
el equipo
defecha
trabajo
que
emprendedor
no
allego
lo
solicitado.
la
de
proveedura
y de
costos,
no
evidenciando
fortalezas
determin
tiempo
requerido
ejecucin
deSe
cada
en
en
la estructura
de A
costos.
a
un
mercado
tan
competitivo
ypara
tan
exigente
como
esen
el
tres
meses:
Tela
Lona
/Mt
(577)$4.049.386;
Tela
transporte,
nocuenta
fue
incluido
en
los
costos
proyectados
propuso
para
la
ejecucin,
el
cual
evidencio
pertinencia
revisin
y evaluacin
de
los
planes
negocio,
no
sela
estratgicas
en
estos
campos
como
acuerdo
trmite
necesario
para
constitucin
yde
legalizacin
de
recomienda
al
emprendedor
ajustar
especialmente
estos
licitar
para
las
empresas
del
sector
al
que
esta
dirigido
el
Lienzo
/Mt(859.6)$2.283.441;
Pasta
Base
Agua/
(Kg)
el modelo
financiero.
6)El
plan determina
un
periodo
tantola
en
su
formacin
acadmica,
como
en
la plan.
recibieron
los
documentos
correspondientes
arespecto
ste
comerciales,
definicin
de emprndedor
proveedores
especficos,
etc.
empresa,
respuesta
del
a
este
a
aspectos
del
Plan
y
adicionalmente
revisar
sus
costos
proyecto.
3.
Toda
la
parte
comercial
y
administrativa
la
(67.9)$359.303;
Pigmento
Negro
(Gr)(1381.8)$13.753;
improductivo
de
dos
meses,
embargo
se proyectan
experiencia,
los
perfiles
se ajustan
alalos
3.fijos
Dehacer
todos
los
emprendedores
solo
uno
tiene
juicio
del
evaluador
nopropuesto
essin
pertinente.
10.
En
ya
que
se
considera
que
pueden
estar
planea
el
emprendedor
quien
solo
cuenta
con
Pigmento
Verde
(Gr)(490)$16.796;Pigmento
Caf
(Gr)
ventas
desdedel
elidentificado
primer
mes
que
cambian
el
resultado
requerimientos
de
la estructura
organizativa
que
exige
la
claramente
en negocios
elde
proyecto,
yy de
El
evaluador
considera
quesu
elpapel
plan
de
37871plataforma
fondo
emprender
dentro
de
los
gastos
sobreestimados
con
respecto
al
nivel
ingresos
experiencia
lograda
mediante
su
vivencia
universitaria.
(490)$16.796;
(Kg)(124.25)$869.750;
la
inversin.
7)Achiote
Sedel
estima
queinterdisciplinariedad
de Amoniaco
costos
implementacin
negocio
ylaelestructura
emprendedor
mostro
lamentablemente
nopresupuesto
existe
enmuy
ICSO
Campo
de
Entrenamiento
en
Salud
Ocupacional
administrativos
no
gastos
financieros
yelde
ocasionar
una
insostenibilidad
operativa.
4.
las(cc)(108377.5)$888.696;
estrategias
de
comunicacin
planteadas
son
Piedra
Alumbre
(Kg)
materia
prima
presentada
ennecesarias
el
plan
pone
en11.
riesgo
laEl
que
tiene
las
competencias
para
liderar
equipo
de
trabajo.
4.
La estructura
organizacional
es
viable.
Los
riesgo
que
enfrentan
son:
1.
gravamen
aprincipales
las
transacciones
financieras.
Enque
lael
generales
abarcan
varios
medios,
Internet,
llamadas
a
(7.89)$20.169;
Fijador
Cationico
(cc)(36.75)$194.775;
sostenibilidad
de
la
empresa,
ya
que
no
le
permite
tener
proceso,
dadas
las
caractersticas
del
tipo
de
cultivo
y
proponen
se
considera
que
no
es
adecuada
sobre
todo
emprendedor
no
realiza
un
anlisis
certero
concerniente
plataforma
del elaboracin
fondo
emprender
dentro de
los gastos
de
los clientes,
de(Lb)$48.578;
portafolio,
patrocinio
de
Hidrxido
de Potasio
Reata
mrgenes
ventas
inferiores
amuchas
los
porysocial
que
37866
-a
Extreme
Publicidad.
Plan
depropuestos
negocio
Viable.
El
producto
ade
comercializar
ydejar
las
exigencias
del
mercado,
con
la
determinacin
de
funciones
de
los
canales
de
comercializacin
para
el
personal
no
incluy
carga
prestaciones,
seguridad
El
evaluador
recomienda
no
financiar
el
plan
de
negocio
equipos
deportivos,
vallas
al momento
de ser
/mt(2450)$1.421.000;
Hiladilla
/mt(2418)$560.976;
Caja
inmediatamente
hace
inviable
elestrategias
proyecto.
plan
de
negocio
muestra
coherencia
lo que
se
debe
implementar
un
proceso
de
planificacin
y
gran
responsabilidad
en
el cargo
de
Adtivo
Mitigacin:
Crear
yaprovisionamiento.
parafiscales.
Las
cifras
de
los
anexos
presentan
37867
- Caribean
Art
Colombia.
Durante
laentre
evaluacin
valorizadas
en12.
laproyecto
proyeccin
se Auxiliar
evidencian.
5. yLade
Embalaje(400)$1.196.000;
Caja
desarrollado
en
el
y de
lono
formulado
en el
modelo
monitoreo
en
el
cualcifras
elde
emprendedor
deba
estar
Ventas
mostrando
inconvenientes
ya
aseguren
un
adecuado
aprovisionamiento
de
las
diferencias
frente
asignos
las
la plataforma
del
fondo
del
plan
de
negocio
se
observaron
lasno
siguientes
estructura
organiza-cional
esposibles
muy
dbil
cuenta
con
Empaque(1750)$604.940
;Corte(3290)$658.000;
financiero,
muestra
un
analisis
integral
para
los
aspectos
permanente
realizando
estas
labores;
fue
claro
el
enrea
la
marcha
del
proyecto.
5.
Pese
a
que
determinaron
materias
primas
teniendo
en
cuenta
su
posible
rotacin.
emprender.
13.1)que
No
poltica
de
crdito,
debilidades:
El establece
modelo
negocio
plantea
comercial
asegurede
ella
cumplimiento
dela
las Se
Confeccin(3290)$3.125.500;
Gastos
de
arranque:
comerciales,
tecnicos,
financieros
yclara
organizacionales.
conocimiento
de
lade
zona
donde
se
desarrollara
el
un
precio
de
venta
menor
al
de
la
competencia,
no
se
2.
El
emprendedor
no
muestra
un
coherencia
entre
cartera
y
cobranzas.
comercializacin
artesanas
apoyndose
en
estrategias
propuestas.
Solo
cuentaDE
con
3emprendedor
personas
en
Constitucin
la
empresa
$220.000.
El
Plan
de
negocios
37870
CEBA
NOVILLOS,
NO
sugiere
en
los
siguientes
aspectos
para
negocio
ycuenta
en de
la cual
la
cadena
productiva
haes
tenido
un
tuvo
enprofundizar
el
margen
de los
el Plan
presupuesto
deN
ventas
lacomercializacin
poltica
de
inventarios.
publicidad
tradicional
y sin
considerar
sila
sta
efectiva
el
rea
produccin
donde
solo
2 de
ellas
seria
de
negocio
37874
-yde
10ma
C.I.C
Inventarios
aportara
el
valor
de
$572.180
para
compra
delasy
VIABLE:
Presenta
una
deficiente
formulacin
tcnica
mejor
desarrollo
del
plan
de
negocio:
1)
Los
objetivos
desarrollo
favorable;
el
producto
ade
vender
tiene
intermediarios
que
son
suno
canal
distribucin,
Mitigacin:
una
poltica
de
inventarios
tenga
para
suCrear
cliente
potencial
(turistas
nacionales
yun
encargadas
de
lavalor
prestacin
de
los
servicios
lo
que
noni
Especializados
se
considera
viable
por
lasque
siguientes
suministros
de
oficina.
Se
realizaron
preguntas
al
finaciera,
pues
el
del
lote
de
30
novillos
a
engordar
formulados
no
estan
desarrollados
de
manera
medible
mercado
amplio,
pero
debe
asegurarse
a
travs
de
colocando
en
riesgo
el
producto
pues
puede
ser
en resulta
cuentaNo
los
posibles
tiempos
que
pueda
estar
undel
extranjeros);
2)
Elfueron
modelo
de
negocio
propone
utilizar
eficiente
para
intentar
entrar
al sector
razones:1)
se
un
anlisis
de
proveedores
emprendedor
contestadas
oportunamente.
por
$21.000.000
solo
se
ingresa
en
el
ao
cero
de
la
cuantificable.
2)yelrealiza
Se
sugiere
profundizar
en
el
analisis
compromisos
reales
compra
dada
la
inestabilidad
del
atractivo
consumidor
final
pero
noEn
para
losEl
vehculo
apara
la
hora
de
la
prestacin
del
servicio.
3.
internet
como
plataforma
de
promocin
(brochure
virtual)
mencionado
con
la ofrecidas,
estructura
propuesta.
6.
cuanto
a
software:
garantas
precios,
soporte,
licencias,
proyeccin,
aclaracin
sobre
este
inadecudo
comercial
ensolicita
cuanto
a
restricciones
de
consumo,
mercado
deseeste
producto,
se
muestra
varios
clientes
intermediarios.
6. Estas
falencias
sus
modelo
financiero
deja
evidenciar
queinvalidan
la
organizacin
y gastos
de
comercio
de
sus
productos.
Sin
embargo,
no
se
los
de
personal
presupuestados
por
$4.8
Millones
manejo
de
base
de
datos,
almacenamiento
de
la
manejo
del
modelo
financiero
con
respuestas
no
frecuencia
dea
compra
y estacionalidad.
3)
Se
relacionan
reconocidos
nivel
regional
que
aseguran
la en
compra
del
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
de
la
tiene
una
alta
susceptibilidad
al
cambio
las
presupuesta
recursos
para
el
desarrollo
y
mantenimiento
37881
TALLER
DE
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
Y
mensuales
lodel
que
equivale
$58.5M
nono
fueron
informacin.
2) proceso
Eldonde
software
que seanuales
menciona
se
satisfactorias,
se
confirma
por
parte
del
actividades
productivo,
sin
embargo
se
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
viabilidad
del
proyecto
aHORAS.
nivel
financiero.
cantidades
vendidas,
lo24
cual
puede
afectar
su
de
la
plataforma
de
comercio
electrnico.
3)
Se
CORRECTIVO
LAS
NO
VIABLE.
tenidos
en
cuenta
en
la
proyeccin
alse
elesta
plan El
da
encuentra
el LIMPIO
mercado
y en
no
se
conoce
con
exactitud
emprendedor
que
efectivamente
cometio
sugiere
unen
mayor
analisis
cuanto
aincluirlos
tareas,
yel
el
mercado,
para
lo
cual
se
anexaron
cartas
detiempos
intencin
rentabilidad.
Mitigacin:
Crear
estrategias
comerciales
subestimaron
los
gastos
de
personal
(seguridad
social)
anlisis
de
las
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
como resultado
prdidas
durante
los
aosnormal
de la
tiempo
para
su desarrollo.
3)con
Noelse
evidencia
omisin.Al
efectuar
los ajustes
igreso
dey
actividades,
que
permitan
generar
indicadores
de
de
compra,
sede
evidencia
conocimiento
de
los precios
dirigidas
lograr
el
pronstico
de es
ventas
actualmente
argumentando
que
la
contratacin
se
realizara
por
evaluacin
la
inversin
permite
conceptuar
que
proyeccin
yel
muestra
que
insostenible
suficiente
experiencia
de
emprendedoras
para
poder
costos
de
produccin
en
ellas
modelo
financiero,
entre
ellos
productividad
para
control
y monitoreo
del
desarrollo
cantidades
vender
por
periodo,
se
conoce
como
se
propuesto.
Las
inversiones
requeridas
son:
INVERSION;
prestacin
dealos
servicios,
sin
considerar
que
por
suel
perfil
existen
debilidades
que
impiden
sulotes
viabilidad.
Las
financieramente.
ofrecer
todos
servicios
que
se los
mencionan
en
plan
como
materia
prima
el
valor
de
de
novillos
del
plan
de
negocio.
4)
Se
sugiere
profundiza
en
el
realiza
la
comercializacin
del
producto
en
la
zona,
como
MAQUINARIA
Y
EQUIPO
$a 78.888.674;
MUEBLES
son
empleados
responden
horario
ylas
ordenes
directas
principales
razones
que
justifican
concepto
son: Y
1).
de anlisis
negocios.
4)
No
sepor
evidenciaron
herramientas
requeridos
ao
ao
el este
negocio
es
dede
indicadores
deTOTAL
gestion,
el
finclaridad
de
se
va
hacer
el
aprovisionamiento
decon
losno
ENCERES
$mercado
9.540.000;
INVERSION
$y
del
supervisor.
4)
Considerando
lo anterior
ybienes
ajustando
En
el
anlisis
no
se
establece
con
utilizadas
niunlos
resultados
en
detalle
para
rentable.Adicionalmente
se
sobreestiman
los
costos
de
mantener
control
y seguimiento
alobtenidos
desarrollo
del
servicios
requeridos
yfinancieras,
en
general
como
se
desarrollo
el
88.428.674.
Como
capital
de
trabajo
se
necesita
lano
suma
las
proyecciones
se
observa
que
el
el
mercado
objetivo
al
cual
se
pretende
acceder,
se
estudiar
del
mercado.
5)
Se
encontr
informacin
en
el
mano
de obra
queLos
seaingresan
al los
modelo
financiero
proyecto.
mercado;
en los
cuanto
los
aspectos
tcnicos
el lo
plan
de
de
$muestran
34.543.136.
aportes
de
socios
sern
enao
su
emprendimiento
tendra
una
TIR
de
-16%.
Por
tanto,
niveles
consumo,
ni
la demanda
anlsis
DOFA
relativa
alde
mercado
del
acero,
loprocesos
cual
no
1
por
$13.564.000
contemplando
ademas
del
personal
negocios
mostro
claridad
para
desarrollar
los
mayora
enNEGOCIO
trabajo,
40%
del
salario
bsico
se
considera
que
el
plan
deelnegocio
como
esta
potencial.
2).
Laaportando
caracterizacin
de
clientes
tiene
ninguna
relacin
con
el
plan
de
negocios.
6)y/o
No se
PLAN
DE
NO.
37892
CASA
PORTICHELLY.
administrativo
y37882
asesores
a tres
operarios
de
campo
El
Proyecto
No.
presentado
un
emprendedor
productivos,
requerimientos
ypor
necesidades
de a, y
durante
el
primer
ao
de
operacin,
lo
cual
asciende
formulado
no
es
viable
financieramente
ygeneracin
requiere
consumidores
nolos
permite
establecer
sus
motivaciones
definen
objetivos
medibles
(diferentes
adenominado
la
SE
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
nmero
superior
al
requerido
para
el
de
lotespor
de
del
Municipio
de
Elprimas,
Tambo
Cauca,
insumos,
materias
mano
demanejo
obra
yefectivo
equipos
$19.200.000.
Tambin
seVIABLE).Debe
harn
aportes
en
37918
-empleo),
PURIPEZ.
(NO
anotarse
que
el
profundizar
en
su
desarrollo.
expectativas,
lo
consignado
en
anexos
carece
de
unen
de
por
lo
cual
no
son
cuantificables
ni
RAZONES:
1.
El
planteamiento
del
proyecto
se
basa
30
semovientes
de
engorde.Se
presentan
proyecciones
PARQUE
AVENTURA
EXTREMA
JR,
que
prestar
NO
ACREDITADO:
El plan
negocios
No.
37876
noen
requeridos
ejecutar
las
actividades
programadas,
valor
depara
$35.000.000
los
cuales
se
encuentran
emprendedor
respondi
las
tareas
anlisis
adecuado
en
ade
los
resultados
obtenidos
controlables
en
eltorno
tiempo.
7)
Nodireccionando
seinsatisfecha
present
lacada
lade
necesidad
de
cubrir
una
demanda
de
ingresos
con
fallas
en
su
estructura
pues
no
se
servicios
de
deportes
extremos,
NO
ES
VIABLE
por
falta
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
como
es
la
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo,
y
la
guardados
una
cuenta
bancaria,
conlalocapacidad
cual
elmuestra
aporte
respuesta
aen
un
archivo
que
supuestamente
seno
encuentra
la
encuesta.
3)en
Elinformacin
anlisis
de
la
competencia
metodologa
con
cual
se
calcul
vestuario
mujeres
con
caractersticas
fsicas
muestran
ventas
en
ellaao
por
tanto
los
del
de
claridad
en
la
oportuna,
de resultados
los
siguientes
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
8Se
DE
comercializacin
del
el
modelo
ofecha
estructura
de
los
emprendedores
se1 bajo
eleva
a $54.200.000.
en
lacondiciones
plataforma
en producto;
donde
solo
se
encuentran
tres
las
actuales
las
cuales
se
instalada
del proyecto.
8)
organizacional
determinadas,(tallas
grandes)
para
lo
se viene
realizo
anlisis
finaciero
noestructura
son
confiables.
componentes
de
mercado,
organizacionales
yesta
SEPTIEMBRE
2010
seLa
solicit
a
las
emprendedoras
organizacional
propuesta
para
lacual
empresa
recomienda
al DE
Fondo
Emprender
aprobar
lacon
suma
de $
archivos
queser
nada
tiene
que
ver operar
con
los
que
el
menciona
abasteciendo
el
mercado
que
se
pretende
atender,
resulta
muy
grande
frente
al
nivel
de
ventas
amplio
estudio
2.
La
emprendedora
cuenta
amplios
financieros:
1.
No
hay
claridad
sobre
laCurso
necesidad
y
sus
asesores
allegar
todos
los
documentos
acorde
a
las
necesidades
del
negocio,
en
lo
87.971.810.
Nivel
de
ventas
del
Ao1.
para
en
su
respuesta.
Por
otra
parte
al
solicitarle
:
Acredite
nicamente
seyellistan
algunos
competidores
sin
realizar
planteado
en
primer
ao
($120
millones),
ni con
lasun
conocimientos
experiencia.
Actualmente
cuenta
con
insatisfecha
que
identifica
el
proyecto.
2.
No
hay
claridad
correspondientes
aaunidades
Gloria
Gil,
ya
que
al
cierre
de
la
correspondiente
laNo
administracin,
produccin,
trabajo
en
alturas
36operacin
yDesde
Capacitacin
ade
brigadas
37891
- MONIPEZ.
(VIABLE).
el
punto
vista
experiencia
y formacin
de
los
emprendedores
solo
su
caracterizacin.
4).
se
precisan
los
parmetros
necesidades
de
de
empresa
secon
negocio
complementario
por
ella
cual
es
de
la
relacin
del
equipo
emprendedor
con
elpues
proyecto
convocatoria
el
plan
negocios
qued
formalizado
comercializacin
yde
manejo
financiero;
lareconocida,
estructura
18
Unidades.
financiero,
eltitulo
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
menciona
el
no
adjunta
un
documento
que
lo
bajo
losen
cuales
sepero
la
fijacin
de
precios.
5).
Las
plantea
vincular
8realiza
puestos
de
trabajo:
1otros
Gerente,
1mas
adicionalmente
ella
y
su
familia
ha
tenido
negocios
no
se
ve
la
justificacin.
3.
Los
antecedentes
son
dos
emprendedoras
y
solo
allegaron
los
documentos
de
financiera
presento
solidez
perode
debe
alconsistencia
flujono
de
costos
etodos
inversiones.
acredite.
Las
respuestas
presentan
argumentos
de
acciones
contempladas
en
lasyturismo,
estrategias
tecnlogo
defrente
alimentos,
1cual
tecnlogo
farmacutico,
1los
3.
Elfavorable
proyecto
amplia
detalladamente
yplazo
cada
uno
un
marco
histrico
ypara
conceptual
del
mas
que
Maritza
Cardenas,
lo
se
les
dio
un
de
asegurar
la
consecucin
de
los
recursos
o
por
parte
del
Adicionalmente,
la
idea
de
negocio
se
posiciona
importancia
para
la
evaluacin
Desde
el
punto
de
vista
comercializacin
no son
claras,
se plan,
confunden
las 2
asistente
administrativa,
1
comercial,
Director
de
los
procesos
contenidos
dentro
del
se
evidencia
antecedentes
directos
proyecto.
4.
Deno
la1financia
misma
das
hbiles,
transcurrido
eldirector
tiempo
emprendedoras
emprendedor
cubrir
el
excedente
que
adecuadamente
a del
los
estndares
de
la
industria,
financiero,
el para
flujo
de
ingresos
proyectados
presenta
estrategias
de
promocin
con
laslas
estrategias
de el
de
operaciones,
1lafrente
tecnlogo
informtica
yse
1fecha
contador.
amplio
en
losen
procesos
de
produccin
forma
elconocimiento
anlisis
del
sector
se
centra
en
el
mercado
no
subsanaron
informacin
solicitada.
A
la
de
Fondo
para
la
construccin
del
invernadero
como
conclusin
de
esta
dinmica
la
TIR
y
el
VPN
del
desfavorable
frente
al
flujo
de
costos
e
inversiones.
Esto
comunicacin.
6)
En
el presupuesto
mezcla
planteados,
en
lageneral
compra
de
materias
primas
y de
lala
mundial
en37908
nivel
de
Colombia,
sin
hacer
un
Planyyson
N
PRODUCCIN
DEde
ABONOS
revisin
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
no
se
$19.600.000,
con
el
fin
decuantificacin
que
no por
se
obstaculice
negocio
con
resultados
en
eltodas
modelo
es
porque
en
elfavorables
modelo
presentado
el
emprendedor
mercadeo
no
se
incluye
la
de
las
capacidad
instalada
de
la
empresa.
4.
La
proyeccin
de
anlisis
de
la
de
influencia
del
proyecto.
5.VIABLE:
No
se
ORGNICOS
Azona
BASE
DE
LOMBRIZ
ROJA,
NO
recibieron
los
documentos
de
una
de
las
emprendedoras
ejecucin
del
plan
de
negocios
y
le
genere
problemas
al
desarrollado
de
28,98%
y
19.944.099,
respectivamente,
se
est
subestimando
la
compra
de
alevinos
y
acciones
planteadas.
5).optimista,
No sede
exponen
losnitramites
ventas
aclaridad
pesar
de
esta
sustentada
en y
incluyen
todos
los
gastos
arranque
los
No
hay
en
la
formulacin
del
negocio
aldel
no
correspondientes
a la
ste
plan
de
negocios.
emprendedor
enser
el involucrar
cumplimiento
de
lasycomo
metas
por
lo
que
se
concluye
viabilidad
financiera
concentrado
por
no
aspectos
la
requisitos
legales
requeridos
para
constituir
legalizar
la
bases
solidas
para
la
consecuin
de
las
mismas
como
Plan
de negocios
37920.
EDECATIVO
administrativos
incluidos
losPROYECTO
seguros
y aplicacin
permisos
para
la
contar
con
una
estructura
decon
costos
claramente
establecidas;
adicionalmente
y
la
de
las
proyecto
presentado.Teniendo
en
cuenta
el
contenido
mortalidad
y
el
gramaje
de
cada
una
de
las
unidades
empresa.
Teniendo
cuentas
losuna
anteriores
aspectos
son
la ypublicidad
en
emisoras
reconocidas,
periodicos
2011.NO
VIABLE.
Los
objetivos
noubicacin
son
claros,
operacin
del
negocio,
adems
costo
de arriendo
determinada
pues
noen
se
presenta
BPA
de
hacer
un
buen
uso
ydel
conservacin
deprecisa
losdel
del
documento
y
las
respuestas
a
las
tereas
asiganadas
producidas,
adicionalmente
no
presenta
costos
no
se
recomienda
la
asignacin
de
recursos
del
Fondo
del predio
la regin
de
alta
circulacin,
en
ferias
cuantificables,
medibles
y realizables
en
elEstas
horizonte
de
mismo.
6.naturales,
No
son
claras
las
variables
para
segmentar
el
del
donde
se
desarrollara
la actividad,
por
recursos
el
negocio
es participacin
factible.
razones
puede
concluirse
que
el
emprendedor
claro
el la
fundamentales
para
este
tipo
de
negocio,
como
lo tanto
es
Emprender.
dese
diferente
ndole
lacon
alcalda
de
Cartagena
planeacin
del
proyecto,
toda
vez
que
entiene
estos
plantea
mercado
potencial
poder
determinar
el
mercado
no
pueden
determinar
veracidad
los
costos
determinaron
que
enempaque.
layque
evaluacin
seinfluencia
concluyera
la
concepto
su
y conoce
la
a lacon
que
cadena
de
frio
ynegocio
el
Se
desarroll
el
modelo
patrocina
adelos
empresarios,
la
ubicacin
del
local
en
desarrollar
actividades
en
educacin
preescolar
ylela
objetivo.
7.
No
se
determina
la estacionalidad
del
principales
como
el emprendedor
del
para
ellos
VIABILIDAD
del
plan
detransporte
negocios,
para
losustrato.Se
cual
se
dedicara
su
labor.
El
debe
comprometerse
incorporando
el
pago
de
prestaciones
y
costos
de
zona
turstica
deelCartagena,
(enlaelpresente
otro
negocio
primaria
pero
desarrollo
de
propuesta
ni
en
plan
de
ni en
elmanipulador
simulador
solicita
un
valor
total
de negocios
$36.622.396
de
los
cuales
recomienda
al
Fondo
Emprender
apoyar
suque es
a servicio
tener
todos
sus
con la
carnet
de
concentrado
y operarios
alevinos
correspondientes,
como
de
joyas
se
incentiva
ayfinanciero.
los
tursticos
para
a
incluye
la
secundaria
articular
oferta
educativa
con
$9.125.000
corresponden
aguias
laslade
adecuaciones
dellevar
camas
cofinanciacin
en
un
monto
smmlv,
con
los
de
aliementos
expedido
por
autoridad
competente
conclusin
de
esta
dinmica
la138
TIR
y elpor
VPN
son
sus
puntos
de
venta
a
realizar
compras),
otra
parte
instituciones
de
educacin
tcnica,
media
y
superior.
La
y
planta
fsica,
esto
es
un
24%
del
valor
solicitado,
cifra
cuales
le recibibir
permitecon
al
emprendedor
cubrir
todosdelos
costos
antes
de
elprecios
desembolso
recursos.
Fueron
desfavorables
resultados
ende
ellos
modelo
-3.91
y
la
estrategia
de
esinstalacin
favorable
ya
que
no
son
emprendedora
no
demuestra
haber
realizado
ninguna
que
excede
el
monto
mximo
permitido
por
el
manual
y
gastos
que
demanda
la
del
cultivo,
su
adjudicados
todos
los
recusos
que
solicito
el
-11.165.836,
por
las una
razones
anteriormente
expuestas
se
elevados
apor
comparacin
de
productos
en
esta
actividad
tenga
relacin
directa
con
el
proyecto,
reglamentario
delemprendedor
fondo
para
este similares
rubro.No
se
operacin
el
primer
ao
de
operacin
del
negocio,
se
El
plan
deque
negocio
37921
Trucha
Organicolombia
NO
se
declara
lagarantizar
NO
viabilidad
financiera
de
la
idea
de
NO
ACREDITADO:
Edisson
Ascencio,
no
cumple
con
las
ciudad.
5) Como
innovacin
se encuentra
elmonto
mercado
al
lo
cual
puesta
en
marcha
del
mismo.
presesenta
un
estudio
delavalor
mercado
validable
que
analice
esta pueda
disminuyendo
del
un
de
considera
viable
porrequeridas
las
siguientes
razones:
1) no
son
negocio.Se
pudo
establecer
quesolicitado
el proyecto
NO
propone
condiciones
mnimas
para
ser
beneficiario
del
que
se
dirige
que
son
tallas
grandes,
adems
del
uso
de
No
evidencia
ninguna
complementariedad
con
el
equipo
cifras
de
oferta
y
demanda
de
humus
y
sus
productos
$19.600.000,
que
no
puede
el con
fondo
financiar
de en
rigurosos
enmanejo
la presentacin
ydiseado
sustentacin
de
algunas
un
plan
de
ambiental
para
reducir
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
los
certificados
herramientas
tecnolgicas
para
ellos
control
deNo
inventarios
deacuerdo
trabajo
con
elestablecido
que
atender
los
nios.
define
sustitutos
en
la
zona
para
poder
determinar
un
posible
a
lo
en
trminos
de
la
cifras
y
en
ocasiones
hay
inconsistencias
en
los
datos
alto
grado
el impacto
generado
por
explotacin.
allegados,
el
termina
sulaetapa
lectiva
elEl29a
desarrollar
patrones
de
diseo
tcnicamente
la 2)
demanda
aeste
atender,
ni
realiza
un
porcentaje
deemprendedor
participacin
en
mercado,
se limitan
convocatoria
numeral
1.7.
En
este
casoeficientes.
se
recomienda
que
seyseptiembre
presentan;
los
antecedentes
del
proyecto
no
plan
debe
contener:
la
identificacin
agente
de
dede
2010.
Los
trminos
establecen
anlisis
del
comportamiento
del
deldel
consumidor,
presentar
elde
formato
encuesta
aperfil
realizar.Dentro
de
elson
78%
los
recursos
solicitados,
equivalente
a los
satisfactorios
pues
no
seQUIENES
hacen
referencia
contaminante,
el recurso
afectado,
impacto
causado,
la
claramente
en
su
numeral
1.5
PUEDEN
gustos
y
preferencias.
No
aportan
ningn
preacuerdo
documentos
anexos
de
investigacin
de
mercado
sede
$71.164.000
monto
a financiar
por haya
parte
deladjuntan
Fondo
especfica
de los
estudios
mencionados
niesperado
se
y
labor
o
actividad
mitigadora,
el
resultado
de
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
finalizado
arrendamiento
quelaEmprender.
demuestre
funcionar
ellala
presentan
estadsticas
deactividad,
2007donde
de los
vacunacin
contra
nolectiva
se las
especifica
formacin
acadmica
de los
implementacin
de esta
tiempos
de
etapa
de
un
programa
de
formacin.".
As
mismo,
proyecto.
No
establece
claramente
la
estrategia
la emprendedores
fiebre aftosa
en ni
la su
costa
Norte,
documento
que no
experiencia
en actividades
aplicacin
de
la
mitigacin,
y
un
indicador
de
resultados
se
le
solicit
informacin
tanto
al
emprendedor
como
a
comercial
a utilizar
para
darcon
aplan
conocer
la institucin
y
tiene
ningna
relacin
con
el"....El
propuesto,
de igual
econmicas
relacionadas
el modelo
de
negocio
desus
este
ejercicio.
Se define
impacto
ambiental
asesores,
mediante
comunicacin
de
poder
ofrecer
los
servicios
prestar.
Nodel
consideran
manera
se anexa
una
tablaque
de
uso portencial
y8actividad
real
propuesto
(no
seefectos
adjuntan
hojas
de que
vida
de
los de
como
el conjunto
de
potenciales
la
septiembre
y nunca
respondieron.
la estrategia
deexplica
aprovisionamiento
para
garantizar
lael
tierra
que
no
se
y
tampoco
tiene
que
ver
con
emprendedores);
3)
no
se
hace
una
clara
identificacin
ejercera
el del
medio
ambiente
en comparacin
con
puesta
en sobre
marcha
proyecto.
Nofalta
evidencian
que
algn
plan.Esto
permite
concluir
precisin
en
la la
la competencia;
4)
los
planteados
son
lade
situacin
ambiental
si
noobjetivos
seque
hubiera
llevado
ano
cabo
organismo
de
carcter
privado
o
pblico
tengade
algn
tipo
formulacin
del
plan por
ejemplo
enconcretos
lade
investigacin
de
especficos,
establecen
criterios
medida
misma.
Enno
piscicultura
los
impactos
alto
nivel
son:
de
compromiso
que
facilite
la
puesta
en
marcha
del
y noContaminacin
estn enmarcados
en una
dimensin
temporal; 5)
delmercados.
suelo;
causada
residuos
proyecto.
No sobre
describen
claramente
elpor
programa
de los
noorgnicos;
hay claridad
las
labores
que
desempearan
servidas
del proceso
y laes
ventas
de losaguas
servicios
que ofrecern,
lo productivo
que realizan
emprendedores
en la
operacin
del negocio;
6) no hay
postcosecha;
ceras
y escamas;
mortalidad;
sangrado
y
una
descripcin
proceso
acadmico
en el AMB
claridad
sobre despojos
elsobre
medioelde
trasporte
que utilizarn
para
deNo
evisceracin.
de
los
calendarios
A
y
B.
se
identifica
los
procesos
la distribucin del producto; 7) no se hace un anlisis en
legales
para
constituir
un Colegio,
no son
aportan
el que requeridos
identifique de
forma
diferenciada
cuales
las
ninguna investigacin
realizada
en elcada
Ministerio
motivaciones
y expectativas
que tiene
uno dedelos
Educacin.
clientes a la hora de comprar
el producto, teniendo en
cuenta que los clientes a los que se ofrece el producto
son muy distintos (van desde almacenes de cadena
hasta puestos en galeras).

No

No

No

133

Si

No

No

No

No

No

142

Si

No

No

116

Si

No

No

171

Si

No

No

No

No

85

Si

168

Si

138

Si

No

No

No

No

No

694

37924

LA MESA DEL GORDO

GOURMET

695

37954

696

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

138

PIJAMAS INFANTILES SMALL

Sogamoso
KIDS.

Boyac

Industrias Manufactureras

150

37955

Productora de ladrillos
Sugamuxi ltda.

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

150

697

37958

CRIA, LEVANTE Y CEBA DE

GANADO BOVINO DE RAZA
BRAHMAN POR ANGUS F1

Icononzo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

698

37959

2DService

Rionegro

Antioquia

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

179

37968

RESTAURANTE COMIDA
DIGITAL

Ibagu

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

115

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

59

Guaviare

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

149

699

700

701

37981

37982

Fresas El Antojo

PLAY ZONE

Villeta

Santa Rosa De Osos

San Jos Del Guaviare

702

37988

Campo de Entrenamiento
Extremo

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

703

38005

YAGE

Itagui

Antioquia

Industrias Manufactureras

137

704

38008

AQUATRONIK

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

705

38018

Hewiser

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

129

Choc

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

112

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

121

144

706

707

38023

38027

abonos el carmen

Nails Colors

El Carmen De Atrato

Pereira

708

38030

Centro Cultural Colombia

Musica y Danza

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

709

38032

AGROHER S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

150

710

38033

RECIPLAST DEL CARIBE

S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

711

38035

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

712

38038

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

175

106

OBTENCION ECOLOGICA DE
INTERAJIESPARA
S.A.S.
Barranquilla
CELULOSA
LA
FABRICACION DE
PRODUCTOS
Bogot
BIODEGRADABLES
PRODUCCION Y

38040

COMERCIALIZACION DE
HONGOS COMESTIBLES
POPAYAN

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

714

38042

Fabricacin y Ensamble de
Sensores y cables para
equipos medicos

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

149

715

38047

Centro educativo tcnico

laboral CEDUTEC

Ccuta

Norte de Santander

Educacin

180

716

38052

DISEOS LE LUXE

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

147

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

104

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

69

151

713

717

718

38053

38055

Operadora Turistica Colombia

Inigualable
Jardn infantil Mi Pequeo
Emprendedor

Pereira

Pereira

38056

Logistica TAC

Pereira

Risaralda

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

720

38057

LE BEEF RESTAURANTE
RODIZZIO

Pereira

Risaralda

Hoteles Y Restaurantes

149

721

38059

CAREY LEONES S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

719

tecnolgico,
innovador,
que
haga
la
diferencia
considera
que
no
estn
correctamente
realizadas,
sobre
septiembre
a
las
aclaraciones
solicitadas
en lano
fase
de
herramienta,
que
es un
riesgo
bastante
alto,
hay
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
no
presento
claridad
cual
eran
lasson
funciones
dedeben
cada
para
los de
servicios
deen
acopaamiento,
numero
de
fotos
planta,
no
establecer
criterios
para
seleccin
permisos
explotacin
legal
como
la
obtencin
del
comparada
con
la
competencia.6.
Falta
de
profundidad
todo
por
sus
costos
dedurante
produccin
en
donde
evaluacin,
seFONADE
considera
que
el
proyecto
no del
es el
preacuerdos
con
los
proveedores,
no
se
evidencia
un
ser
remitidos
afuncionar
los
cinco
(5)
das
uno
de donde
los
cargos
propuestos
en
especial
porque
porencontramos
pgina,
etc.
En
las
aclaraciones
se
hace
referencia
a
inmueble
laybien
empresa.
4).
No
establece
Registro
Minero
Nacional
la
Licencia
Ambiental,
en
el siguientes
anlisis
de
competencia
parar
determinar
aest
que
el
costo
un
plato
especial
(Con
tcnicamente
viable.
Aunque
es cierto
no
plan
de
ventas,
el proceso
dede
produccin
yque
el plan
de
hbiles
a
la
fecha
haber
sido
avalado
el
gerente
estaba
asumiendo
tanto
las
funciones
la
complejidad
entre
una
y
otra
pagina
en
el
tiempo
que
citereos
con
los
cuales
seleccionar
atan
lossolo
maquiladores.
requisitos
indispensables
para
iniciar
operacin
el
plan
quienes
y
que
porcin
del
mercado
ganar.
carne
y
acompaamientos)
es
de
$1.376,
operando,
la
empresa
se
encuentra
constituida
desde
produccin,
no
evidencia
si
los
recursos
humanos
son
plan
depara
negocios
por
jefe
de lapero
unidad
deno
administrativas,
tcnicas
yelcomerciales
delno
proceso,
se
gasta
realizar
las
paginas,
no
se
5).
no
establece
claramente
la
poltica
para
manejo
de
de
negocio,
11)
En
los
costos
de
administracin
se
adicionalmente
sus
costos
delas
servicios
tambin
julio
de fueron
2010,para
segn
evidencia
en
elpblicos
Certificado
dede
suficientes
producir
unidades
mensuales
emprendimiento.....",
ase
la
fecha
de
revisin
y evaluacin
tampoco
claros
la
propuesta
para
utilizacin
desarrolla
adecuadamente
sabiendo
dela
antemano
la
inventarios
de los
materia
prima
yEL
producto
terminado.
6).
consideraron
costos
asociados
a un
se
El
plan
de negocio
ABONOS
CARMEN
- 38023
es
estn
realmente
bajos
considerando
que
conen
la
y muy
Represenatcin
Legal
ycontador,
en
las
proyectadas,
no
se
menciona
un
agente
comercial
la
deExistencia
lospor
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
instrumentos
que
garanticen
la
operacin
del
dificultad
tratarse
de
un
servicio.
6.No
haynegocio;
claridad
No
establece
en
cual
ser
elFuente
proceso
delas
subvaloro
los
costos
de
la
persona
encargada
de
declarado
no
viable,
ya
que
presenta
debilidades
innovacin
tecnolgica
tendrn
un
consumo
declaraciones
de
IVA
ydetalle
Retencin
enmayor
la
anexadas
nomina,
el
perfil
de
cliente:
agricultor,
se
hace
el ede
NO
ACREDITADO:
JAIME
OCAMPO,
no
cumple
con
las
documentos
correspondientes
a
ste
plan
de
negocios.
en
la
parte
financiera
no
mostro
claridad
en
la
en
la
definicin
de
losseleccionar
perfies
para
abastecimiento,
cmo
alos
losdiseadores
proveedores,
ventas
del
producto;
12)
Las
respuestas
del
inconsistencias
en
los
siguientes
aspectos:El
planel
dedel
luz,
adems
el
valor
de
costos
indirectos
como
en
la
fase
de
evaluacin.
El
Plan
de
negocios
carece
de
supuesto
que
le
beneficiaria
ergonomicamente
la
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
estimacin
dellas
presupuesto
ingresos
de
operacin
no
grficos.
En
aclaraciones
se
hizo
referencia
ade
que
cmo
realizar
el
control
dedecalidad
de
los
materiales,
emprendedor
presentaron
de
forma
extempornea
negocio
no
esse
claro
respecto
alindividuales
comportamiento
lay
consumo
de
Gas,
servilletas
o
nobase
fueron
soporte
tcnico
para
la estimacin
de
la
demanda,
no
herramienta,
pero
no
se
evidencian
los
beneficios
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
certificados
es
claro
la
determinacin
del
precio
de
venta
de
uno
de
ellos
deber
tener
una
vocacin
mas
comercial
materias
primas
elas
(es
recomendable
que
la y
no
resolvieron
inquietudes
formuladas
por
el
demanda
del
producto,
sus
objetivos
son
claros,
costeados.
3.insumos,
Se
considera
quese
no
existe
presenta
anlisis
de
las
caractersticas
de
los
economicos
para
el
agricultor
cuando
adquiera
la
allegados,
elde
emprendedor
termina
su
etapa
lectiva
elde
29
proyeccin
$1.600/kg,
ya
que
solo
tuvo
ende
cuenta
de
atencin
al
cliente,
pero
no
se
especifica
qu
tipo
emprendedora
analice
su
posicin
respecto
la
evaluador;
cuantificables,
medibles
y
realizables
ya
que
la
interdisciplinariedad
en
el
equipo
puesestablecen
todas
las
consumidores
sus
motivaciones
deprobabilidad
compra.
Plan
de
herramienta,
es
decir
existe
una
alta
de que
Elseptiembre
plan
deyfue
negocios
38042FABRICACIN
Y
de
2010.
Los
trminos
unde
factor
que
los
precios
mayoristas
de
laElultimas
conocimientos
oanalizada
experiencia
deben
tener
como
seleccin
de
proveedores,
elemento
queypublicitarios
le
ser
til
informacin
por
elservicios
emprendedor
nomanejo
es en
funciones
Administrativas,
financieras
comerciales
Negocios
propone
la
venta
de
sin
no
la
compre,
por
el
ingreso
per
capita
del
cliente,
ENSAMBLE
DE
SENSORES
Y
CABLES
PARA
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
semanas,
no
se
tuvo
en
cuenta
suelcomportamiento
programas,
experiencia
laboral,
un
nfasis
en a
todo
tipo
de
negocio
que
emprenda).
7).
Losriesgos
criterios
apropiada
para
determinar
supuesto
estarn
aMDICOS,
cargo
del
gerente,
evidenciando
considerar
la
frecuencia
demercado,
compra
yla
recompra
della
deberia
haber
un
estudio
que
respalde
intencionalidad
EQUIPOS
teniendo
enque
cuenta
lafinalizado
informacin
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
haya
histrico,
la
competencia,
el
etc.
Se
pretende
programacin,
etc.
7.se
Seestablecen
presenta
un
desbalance
en
mediante
los
cuales
los
crecimientos
macroeconmico,
tcnico
yycomercial.
Por
otra
largo
4.
El
emprendedor
tiene
una
clara
formacin
servicio.
Elcontado,
Plan
de
Negocios
no
presenta
cuantificacin
deplazo.
compra
respaladado
con
los
beneficios,
Noparte
seal
presentada
en
los
anexos
respuestas
enviadas
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.".
NO
ACREDITADO:
Los
emprendedores
Leonardo
vender
de
sin
embargo
un
canal
comercial
son
costos
en
la
medida
en
que
hay
una
carga
completa
anuales
de
ventas
son
subjetivos.
8).
No
presento
existen
diversas
dificultades
de
tipo
acadmica
arestaurantes,
nivel
de
queorganizacional
puede
aportar
en
de
la
oferta
de
lasistemas
materia
prima,
ni lo
incluye
evidencia
adjunto
el
formato
de
encuesta
a general
los
clientes
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE
por
loscomo
Alfonso
Garca
Acosta
y
Ronald
Leonardo
Garca
los
hoteles,
los
cuales
por
no8.
para
laslagerencias
pero no
para
elempresa
proceso
operativo.
claramente
como
realiz
laclaro
investigacin
de
mercados,
losiguientes
son
falta
de
estructura
de
la
y
funciones
cuanto
a
la
innovacin
tecnolgica
del
proyecto,
sin
especificaciones
de
materia
prima,
ni
mano
de
obra
por
prospecto,
lo
cul
deja
en
que
es
un
supuesto.
No
argumentos:
1.
No
define
una
estrategia
y
Mateus
no
cumplen
con
las
condiciones
mnimas
pagan
de
contado.
No aplicar
se
presenta
un plan
de
Financieramente
se
presenta
un
valor
presente
negativo
cual
fue
el
mtodo
para
encuestas,
en
las
deunidad
cada
uno
de los
no
hay
relacin
el
embargo
no
evidencia
ni se
formacin
yde
experiencia
a nivel
depor
servicio
prestado,
por
lo
que
evaluador
se
elempleados,
costo
del
mantenimiento
deentre
la
canal
de evidencia
distribucin
para
cada
uno
los
de
requeridas
para
ser
beneficiarios
del
Fondo
Emprender.
produccin
periodos,
plantea
que
laelsegmentos
productividad
en
proyecto
que
destruye
valor.
respuestas
al el
evaluador
anexa
tabulacin
individual
de
modelo
de
negocio
y
la
formacin
del
equipo
de
trabajo
de
administracin,
comercial
o
de
manejo
y
produccin
soport
estos
valores
en
los
costos
presentados
en
el
herramienta,
vida
util
y
garantia,
tampoco
servicio
postmercado
que
hacen
parte
del
mercado
objetivo:
Teniendo
en
certificaciones
presentadas
por
por
planta
escuenta
de 6lb,ylas
ylaque
la produccin
se incremente
cada
encuesta
tabulacin
consolidada
por
(experiencia
yyentrar
estudios
requeridos)
yaun
que
no
existe
de
alimentos.
5.
Estas
falencias
invalidan
sus
modelo
de
proyecciones
financieras.
Aunque
en
lade
fase
venta,
se
desea
al
mercado
con
solo
producto,
Hospitales
Clnicas
del
Estado
(ESE),
Clnicas
el
SENA,
los
emprendedores
a
la
fecha
de
formalizacin
en
un
5%
anual,
debido
a
las
buenas
prcticas
El plan 38033
- mismo,
RECIPLAST
DEL de
CARIBE
S.A.S
es
preguntas.
9).
No
determina
claramente
en
que
ferias
y
exigencia
para
elmenciona
no
aclara
qu
manera
est
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
de
de
aclaracin
se
que
la
til
del
dispositivo
que
no
tiene
compra,
ya
esvida
una
herramienta,
que
Privadas
yre
Empresas
Distribuidoras
definalizarn
Productos
del
plan
de
negocios
(25-agosto-2010),
lala
cultivo.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
que
no
viable,
Identifica
elNo.
mercado
objetivo
yconsiderado
potencial,
define
Plan
de
negocio
38047
Cedutec
No
festividades
participar,
cronograma
a las
que
Plan
de
Negocios
38055
Jardin
infantil
Mi
Pequeno
NO
ACREDITADO:
ARTURO
EDILSON
CARMONA,
no
estructurada
ladel
logstica
de
transporte
yferias
sus
diferentes
viabilidad
del
proyecto
nivel
financiero.
puede
alcanzar
diez
aos
conforme
alde
mantenimiento
al
deberia
tener
una
duracin
de
4a formacin
aos
aprox.
Por
lo
tanto
Mdicos,
en
las
respuestas
aformulacin
las
aclaraciones
evidencia
etapa
lectiva
programa
de
hasta
el
fueron
favorables
encomportamiento
la
del
de13el
nicho
de
mercado,
el
de
consumo
y
Viable
por
las
siguientes
razones.
Una
gran
cantidad
de
asistir,
costos
asociados
en
desplazamientos,
stand,
Emprendedor.
NO
VIABLE.
Elfue
modelo
deplan
negocio
cumple
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
componentes
y
por
qu
sta
no
explicada
en
el
plan
que
se
someta,
no
se
hace
especifico
algn
programa
el
mercado
cercano
se
agotaria
rapidamente,
y
no
se
desconocimiento
del
concepto.
2.
La
estrategia
de
precio
Los que
trminos
referencia
de
negocios,
se
concluye
elcuanto
plan
de
Nolaes
ladiciembre-2010.
magnitud
de
ladebe
necesidad
quedetienen
los
clientes
labeneficiaria
informacion
que
estar
consignada
en
el
sistema
personal,
alojamientos,
ylos
dems
gatos
planteado
no
es
coherente
en
anegocios
servicios
que
del
Fondo
Emprender,
acuerdo
con
los
de
negocios.
Respecto
alalimentacin
tema
el
proceso
de
mantenimiento
niaambiental,
predictivo.
Elevidencia
Plan
evidencia
unlode
plan
depreventivo
gestion
comercial.No
se
que
presenta
no
responden
lasdenecesidades
yde
convocatoria
nacional
octava
se
establece
claramente
Viable
y por
tanto
no
se
recomienda
suculmino
respecto
sus
productos.
Identifica
yfinanciamiento
analiza
la
de
informacion
se
entrega
por
de
bastantes
relevantes.
10).
No
determina
enmedio
particular
el
pretenden
prestar,
afinanciacion
saber:
Pretenden
en
certificados
allegados,
el
emprendedor
elni
70%y
que
utilizarn
no
ocasiona
perjuicio
al medio
ambiente,
Negocios
no
presenta
distribucin
de atender
planta,
otro
mecanismo
de
diferente
al proceso
fondo
caractersticas
de
cada
uno
de
los
segmentos
de
enque
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
por
parte
del
Fondo
Emprender.
competencia
existente
en
la
ciudad,
describe
sus
anexos
resultan
ser
simples
archivos
de
hojas
productivo
para
cada
tipo
de
artculo,
no
determina
el
jornada
nocturna
a
los
nios
en
edades
comprendidas
de
la etapa
lectiva.
Los
trminos
establecen
claramente
aunque
elque
proceso
convierte
desechos
Orgnicos
en
consideracin
de
las
condiciones
requeridas
desocios.El
bdega
emprender,
ni
tampoco
aporte
de
capital
de
los
mercado
forman
su
mercado
objetivo,
no
define
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
fortalezas
yrequerido
debilidades
identificando
comportamiento
y
electronicas
y grafico
olos
diagramas,
carentes
tiempo
para
ejecutar
cada
una
de por
las la
entre
0en
4
aos
y medio,
ademas
inconsistente
su
numeral
QUIENES
PUEDEN
benefician
suelos,
no
demuestran
yproductos
local
para
la
realizacin
de
las
labores
administrativas,
plan
de
negocios
prensenta
un
plan
de
ingresos
precios
niyque
mrgenes
alo1.5
distribuidor
yes
cliente
final.
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.".
Por3.El
loun
condiciones
del
mercado,
segmentos
a
los
cuales
completo
de
analisis
informacion
que
los
explique,
actividades
la
produccin
de
cada
tipo
de
artculo,
no
entender
como
en
los
infantes
en
esta
edad
se
pueda
PARTICIPAR:
..."Alumno
que
haya
finalizado
la
plan
ambiental,
por
ejemplo,
lamercadeo
utilizacin
de
productos
de
ensamble
yla
adecuacin
de
los
dispositivos.
Se la
ambicioso,
el
cual
seSENA
cumple,
garantizaria
una
presupuesto
de
mezcla
de
no
la
anterior
yy conforme
asiproductos.
los
trminos
de
referencia
de
atienden
principales
Define
las contiene
estrategias
afectando
significativamente
toda
la
informacion
determina
los
controles
que
debe
aplicar
en
cada
descubrir
ideas
de
negocio,
segun
describen
las
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.".
biodegradables,
planes
de
reciclaje,
cultura
de
reciclaje
recomienda
realizar
el
estudio
y
estimacin
de
las
estabilidad
en
el
tiempo
del
proyecto,
apesar
de
que
el
totalidad
deenlas
planteadas
en
las
estrategias
convocatoria,
plan de
negocio
se descalifica
y nodel
ser
de
comercializacin
yinstalar
distribucin
sus
productos.
requerida
elelactividades
estudio
de
mercado,
pues
se
desconoce
actividad
del
proceso
para
garantizar
lano
calidad
emprendedoras
en
la
descripcion
delde
proceso,
toda
vez,
en
sus
instalaciones,
canecas
para
diferentes
cantidades
ofertadas
del
servicio
conforme
aconsidero
tendencias
emprendedor
en
su
informe
financiero
de
mercadeo,
como
capacitacin.
La
informacin
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
los
requisitos
mnimos
Identifica
y hace
anlisis
dede
loscomo
proveedores
ypara
sus
como
definieron
numero
alumnos
que
serian
producto;
establece
un
tiempo
medio
pero
noser
determina
que
requieren
deel
pedagogas,
debe
desechos
orgnicos,
papel,
El
emprendedor
definanciera
mercado
y comportamiento
ciclico
de
consumo;
se
aumento
de
precios
el precios,
producto,
este
producto
tiene
contenida
en
la plsticos.
plataforma
no
menciona
establecidos
para
laloen
Decima
Convocatoria
Nacional
del
condiciones
comerciales,
cantidades
y
calidad.
matriculados
semestralmente.
De
hecho,
la
informacion
baj
que
tcnica
estim.
11).
No
anexo
ofertas
antender
los
menores
edad
ylas
ninguna
de
las
dos
utiliz
informacin
en
la de
seccin
anlisis
del
sector,
sin
recomienda
realizar
pruebas
dede
aceptacin
de
producto
una
relacin
costo-precio
aceptable
y
con
el
numero
de
recursos
para
el
desarrollo
estrategias
de
Fondo
Emprender.
Hace
las
proyecciones
de
ylas
cantidades
a vender
que
se
ofrece
a lo
largo
delventas
documento
se
concentra
en
comerciales
o
cotizaciones
en
que
se
pueda
tiene
esta
profesion.
Aunque
presentan
la
justificacion
citar
la
fuente
www.conaleche.gob.do/index.php?
directamente
con
los
propietarios
de
los
locales
unidades
plantedas
porplan
ventas,
seria
sostenible,
es
uny
mercadeo.
4.aEl
manejo
dede
proveedores
de38018
materia
NO
ACREDITADO:El
negocios
No.
no
de
acuerdo
los
resultados
de
la
investigacin
de
recoger
informacion
publica
de
tipo
estadistico
sobre
la
evidenciar,
marcas,
modelos,
caractersticas,
precios
y
antecedentes
del
proyecto,
llama
lava
atencion
como
las
option=com.
No
senacional,
especifica
cul
a la
ser
elfinancieras
papel
de
comerciales.
Para
soportar
las
proyecciones
supuesto
que
el
jefe
de
produccion
devengue
lo
mismo
prima
importada
y
no
asegura
disponibilidad
El
plan
de
negocios
No.
38038
denominado
puede
pasar
lamanifiestan
etapa
de
evaluacin
toda
vez
no
mercado,
identifica
costos
variables
yque
fijos,
situacion
del
en
elde
pais,
launitarios
situacion
de la
condiciones
deadesempleo
negociacin
de
los
activos
que
pretende
emprendedoras
que
segun
"el
documento
los
emprendedores
en
el
plan
negocio.
En
la
seccin
se
recomienda
incluir
los
descuentos
por
prdidas,
fallas
que
los operarios,
No nivel,
es claro
algunos
supuestos
como,
permanente
de
materias
primas
yCELULOSA
as como
del
proceso
OBTENCION
ECOLOGICA
DE
PARA
LA
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9
DE
determina
las
necesidades
de
equipo
y
maquinaria
para
educacion
al
mismo
la
evolucion
de
la
poblacion
adquirir
para
el
montaje
de
la
empresa.
de
la caracterizacion
de
la
primera
infancia
seno
hason
alternativas
de
penetracin
no
se especifica
cules
del
sistema,
estrategias
de
lanzamiento
yplsticos,
promocion
un
rubro
deinyeccin
$5,000,000
para
arreglos
externo
de
y transformacin
de
no
FABRICACION
DEPRODUCTOS
BIODEGRADABLES,
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
alyque
emprendedor
y se
sus
operacin
de
lano
empresa.
Conoce
ellocativos,
proceso
yse
los
en
la
region,
pero
se
utiliza
para
con
base
en
ella
logrado
constatar
que
de
1.568.000
nios,
y
las
herramientas
demas
publicidad
medios
quenias
planteadas
enaspectos
el
Plan
negocios.
Se
recomienda
especifica
que
tipos
de
arreglos
son,
ya
que
se2que
contempla
como
convocatoria,
seleccin,
sese
considera
NO
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
1.3
asesores
ALLEGAR
ELde
ORIGINAL
DEL
ANEXO
1,
yse
requisitos
para
laestudio
creacin
de
la empresa.
La
estructura
justifique
el
de
mercado
hasta
justificar
el
adolescententes
ejercen
trabajos
de
adultos
con
mala
utilizaran
para
penetrar
el
mercado.
Financieramente
el
equipo
de
trabajo
desarrollo
habilidades
en
el
manejo
considera
un
arriendo,
en
el
plan
operativo
los
fondos
de
manejo,
parmetros
de
calidad
y
pago
de
proveedores,
El
plan
de
negocios
No.
38027
Nails
Colors,
no
es
No
se
desarroll
una
investigacin
de
mercados
que
DEBIDO
A
QUE yEL
APARECE
CON
administrativa
es
adecuada
y selaborales
ajusta
aNMERO
las
presupuesto
deENVIADO
ingresos.
La emprendedora
no de
remuneracion
sin
las
condiciones
legales"
utilizan
supuestos
macroeconmicos
de
hace
ms
administrativo
y comercial
del
Emprender
van
desembolsados
en
4negocio.
meses
en
su
lasporque
respuestas
hace
referencia
ahoja
una
actividad
deY
viable,
:para
1) NO
No
un
estudio
de
mercado
con
la
arroje
cifras
para
lahay
factibilidad
del
proyecto.
2. se
Su
Yen
NOMBRE
QUE
CORRESPONDE
A
HEWISER,
necesidades
operar
else
negocio.
La
informacin
suministra
informacion
sobre
su
de
vida,
que
seyno
identifica
con
este
tipo
ao
medio,
loemprendimiento
cual
no
entiende
qu
elde no
totalidad,
se
evidencia
uncon
plan
financiero
alterno,
cotizacin
de
un
resorte
para
definir
costos
de
materia
identificacin
de
mercado
objetivo
ypor
la gastos
obtencin
estructura
organizacional
est
sobredimensionada
LOS
ANEXOS
Yun
3 TIENEN
QUE
SER
ALLEGADOS
financiera
es
coherente
los
costos.
epara
desconoce
cual
su
formacion
academica
profesional
situaciones,
cuando
es
que
estan
siendo
emprendedor
no2es
actualizo
laclaro
informacin
tanto
como
la
se
evidencia
un
plan
de
cartera,
no
se
especifica
a de
que
prima.
5.de
Eluna
proceso
no
menciona
los
parmetros
yno
tcnica
muestra
representativa
que
permita
el
inicio
de
las
labores.
3.
No
se
presentan
planes
EN
ORIGINAL.
A
15
de
septiembre
el
emprendedor
ingresos
generados
en
el
plan.
El
valor
agregado
y
su
experiencia
especifica
en
el
sector.
No
se
explica
explotados
por
los
adultos
ycalidad
ademas
que
lo aque
algunos
de
su
plan
de
yla
su
modelo
financiero.
Elelplan
porcentaje
de
las
ventas
de
contado
seutilizar
va
dar
8%
recursos
denegocios
control
de
para
estimar
unasubsan
demanda
de
zona
enque
donde
seaspecto
ubicar
estructurales
para
manejo
de
residuos,
lael
informacin
solicitada.
innovacin
que
ofrece
RECIPLAST
DEL
CARIBE
esdel
lael
como
determinaron
que
esos
cursos
elegidos
responden
buscan
es
sustento
diario.No
realiza
un
analisis
de
negocio
carece
de
informacin
importante
para
de
descuento,
Elpara
emprendedor
deprecio
en
asegurar
la el
calidad
del
producto
definida
por
el para
Decreto
local
comercial.
2)de
Eleste
de
lalinealmente
encuesta
no
fundamental
tipo
de
proyectos
que
son
BIODEGRADABLE
de
su
materia
prima
la
aparte
las
necesidades
lacuestionario
region,
asi
como
seen
desconoce
sector
articulado
lacomo
actividad
economica
para
la cual
implementar
elcon
proyecto,
no
hay
claridad
varios
$984,400
y
no
especifica
porque
este
valor
no
varia
en
4725
de
2005,
as
los
elementos
que
sern
permite
cuantificar
la
posible
participacin
del
negocio
controlados
minuciosamente.
4.
Las
proyecciones
de
como
elcaracteristicas
polipropileno
molido
biodegradable,
enventa
concreto
las
de
la competencia
en no
la
NO
ACREDITADO:No
acreditado.
John
Mesa,
constituiria
la la
nisecciones
aporta
la son
fuente
de copia
informacion
aspectos,
yempresa
algunas
laStiven
fiel
de
el
tiempo,
Los
gastos
anticipados,
presentan
diferencias
utilizados
medicin
de
los
mismos,
que
permitira
a
con
respecto
la
competencia.
3)
No
hay
clculos
sobre
ventas
y en
produccin
no
estn
soportadas
por
cifras
de
pelletisado
biodegradable,
polietileno
de
alta
molido
region,
pues
simplemente
proporciona
un
cuadro
con
cumple
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
que
suminsitra
en
este
analisis.No
hay
claridad
sobre
las
que
se se
encuentra
en
Internet.
entre
lainformacin
informacion
ingresada
en
el
plan
defabricacin
negocios
la
empresa
eliminar
oalta
reducir
los
riesgos
de
los
tiempos
de
las
actividades
para
generar
los
servicios
capacidad
de
que
permitan
establecer
ydeyo
biodegradable
yproduccin
de
pelletisado
biodegradable
yde
informacion
muy
general
sin
mayor
analisis.
SIn
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
por
ser
menor
El
proyecto
38040
No
es
viable
por
cuanto
la
propuesta
diferentes
actividades
que
atenderia
en
cada
una
de
las
cuadro
financiero,
El
emprendedor
enmensual.
el que
cuadro
de
diseo.
6.
El
proceso
de
produccin
mencionado
de
y el
una
capacidad
real
de
servicio
diaria
o
4)
No
relacionar
el
equipo
de
trabajo,
instalaciones
y
ventas.
5.
baja
biodegradable.
Los
polmetros
biodegradables
embargo,
de
ese
cuadro
se
puede
observar
el
costo
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
envan
su
no
presenta
informacin
suficiente
en elmano
estudio
delo
cuatro
jornadas.
Ademas
no
explica
como
operativa
supone
que
else
operario
devengue
cada
uno
de
los
productos
no
contempla
de con
obra,
hay
bases
tcnicas
para
respaldar
las
ventas
Elmano
proceso
productivo
no
es
claro,
no
sedel
evidencian
los
suelen
utilizar
los
componentes
menos
txicos,
no
de
los
cursos
de
la
competencia
corresponden
lo
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
mercados;
define
demanda
yno
oferta
producto,
no
atender
ano
menores
de
Cero
(0)
aos
sin
incluir
por
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
38035
No
mismo
que
el
jefe
de
produccion,
lo
cual
podria
no
ser
con
tiempos
yproyectadas
otros
recursos
requeridos
que
justifiquen
deFONDO
los
tiempos
yamecanismos
para
la
produccin
del
papel
as
emiten
gases
ni
otras
sustancias
toxicas
para
el
medio
que
justifican
para
definir
el
precio
deEMPRENDER,
losen
cursos
que
se
acceder
los
recursos
del
los
especifca
hbitos
de
consumo
deservicios.
Orellana
en
latrminos
ciudad
ejemplo
dentro
de
los
requerimientos
cunas.
No
cumple
con
las
condiciones
establecidas
los
tan
cierto.No
se
evidencio
un
PLAN
DE
MANEJO
DE
las
necesidades
y
requerimientos
presentados.7.
como
la fabricacin
de
productos
terminados.
6.el
No
ambiente
durante
la los
vida
del
producto
y responden
utilizan
ofreceran.
Incluso
afirman
que
sus
precios
al
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que
estn
de
Popayn
ni
certifica
experiencias,
conocimiento
del
menciona
la
ubicacion
del
negocio.
No
hay
claridad
de
Referencia
de
la
Convocatoria
Nacional
No.
10
por
INVENTARIOS,
yque
con
elpara
ritmo
de
produccion
lovida
debria
Evidencia
de
tcnicas
hay
antecedentes
permitan
establecer
relaciones
de
mnimo
dedesconocimiento
energa
fsil
suespecificaciones
fabricacin.
La
til
promedio
del
sector,
pero
claramente
los
precios
del
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
en
proponente
en
el
tema
No
define
tcnicas
de
produccin
sobre
la
estrategia
de
distribucion
pues
en
ella
hace
cuanto
Eristy
Isabel
Medina
Fontalvo
no
con
las
haber
sino
de
producto
terminado
por
lo
menos
dede
cuando
afirma
El
proyecto
fabricacin
ycumple
ensamble
compra
y materia
venta
de
este
tipo
productos
en
el mercado.
de
esta
prima
suministrada
por
RECIPLAS
se
mercado
son
diferentes
y de
ese
promedio
deberia
ser
regin
del
pas
"...
nireferencia
los
parmetros
tcnicos
delde
proceso
productivo
No
escualquier
a
lapara
estrategia
comunicacion.
En
la
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
producto
en
proceso.
No
se
evidencia
un
plan
deque
manejo
sensores
y cables
equipos
mdicos
no
cuenta
con
7.
Los
anlisis
del
mercado
objetivo
y
tipo
de
puede
programar
a
gusto
del
cliente
ya
que
puede
durar
menor.
Otro
aspecto
fundamental
consiste
en
se
menciona
os
aspectos
legales
o
requerimientos
del
estrategia
precios
establece
son
descuentos
que
Fondo
Emprender.
Teniendo
en
cuenta
latengamos
certificacin
de
cartera,
ade
pesar
de
que
lashasta
ventas
son
de
contado
se
ningn
parmetro
tcnico
especial
que
consumidor
permiten
determinar
el
mercado
alen
que
desde
unos
cuantos
das
varios
aos.
Este
supone
que
lano
poblacion
objetivo
esa
laque
clasificada
los
INVIMA
para
comercializar
legalmente
setas
para
llama
especiales,
sin
decir
claramente
de
donde
salen
y
expedida
por
el
SENA
el
03-septiembre-2010,
lael
deberia
mantener
una
reserva
para
pagos
de
dificil
referirnos
este
punto.8.
No
define
plan
de
se
quiere
llegar.
Los
canales
de
comercializacin
de
producto
innovador
se
vuelve
competitivo
por
su
estratos
1,
2,
3en
y8.
4,
segmentacion
que
claramente
no
consumo
humano
No
define
con
claridad
laLectiva
estructura
por que,
y en
los
precios
no
son
establecidos.
Envalioso
lade
emprendedora
no
haba
finalizado
la
Etapa
a
cobro.
produccin,
su
lugar
incluye
la
tabla
de
costos
los
productos
no
se
describen
claramente.
9. proyecto
En
la la
valor
agregado
yavez
que
la
competencia
ofrece
a
sus
resulta
util
toda
que
no
se
considero
que
las
empresarial
de
la
S.
A.
S.
a
crear
para
operar
el
estrategia
de
comunicacion
considera
utilizara
un
fecha
de
Formalizacin
de
la
Convocatoria
No.
10.
La
Elestructura
evaluador
recomienda
nocostos
financiar
el evidencia
plan de
negocio
produccin,
en las
respuestas
se
financiera
y recuperado
de
eltradicional.
producto
cubetas
clientes
el
plstico
necesidades
ylaespectativas
poblacion
del
estrato
ycertificacin
no sustenta
utilizacin
dede
la la
pulpa
de
caf
ySe
bagazo
catalogo
el cual
no
es
cuantificado.
Enlalas
estrategias
de
indica
que
la con
Emprendedora
finaliz
ellos
2938052
- DISEOS
LE
LUXE.
Durante
evaluacin
de
la
del
concepto,
dado
que
incluye
para
huevos
se
vendera
una
prdida
del
40%.
10.
Eldesconocimiento
plan
de
negocio
No.
38053
denominado
Operadora
recomienda
otorgar
180
SMMLV
para:
Inverdiones
fijas
uno
son
totalmente
diferentes
las
de
lasiguientes
poblacion
del
de
caa
para
el proceso
productivo
Presenta
deficiente
servicio
mencionan
con a
profesional
para
ladesalud
agosto-2010
la contar
etapa
lectiva
y Los
idea
de
negocio
sela
observaron
las
cuadros
registrados
en
plataforma
detrminos
proyeccin
de
La
informacin
financiera
no
es
coherente
con
las
cifras
Turstica
Colombia
Inigualable,
presentado
por
seis
$53.600.000
y
capital
de
trabajo
$39.002.458.
estrato
cuatro.
Claramente
esa
segmentacion
tan
poco
informacin
en
el
plan
operativo
y prentende
no
claramente
pero este
no
es
considerado
en
losseala
costos
y establece
gastos
referencia
de
la
convocatoria
nacional
dcima
debilidades:
1)
Aunque
el
negocio
innovar
con
ventas,
tabla
de
costos
de
produccin,
produccin
de
de
proyecciones
de
ventas.
11.
plan
operativo
no
emprendedores.
NO
ES
VIABLE,
por
razones
de se
estructurada
no
resulta
correcta.
En
lamodelaje
estrategia
los
que
generar
el9.El
proyecto
Elque
resumen
administrativos
nisu
dentro
del
organigrama
adjunta
claramente
en
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
la impactos
incorporacin
de
un
software
de
dede
compras
encompleto
unidades
yde
pesos.
No
presenta
present
.12.
No
hay
claridad
el funciones
nombre
mercado
yse
organizacionales:
1.
No
seen
identifican
promocion
habla
ofrecer
descuentos,
becas,
ejecutivo
est
incompleto,
sinde
claridad
ni
precisin
por
la via (educacin
deno
anexos.
la
proyeccion
de
ventas
incluye
PARTICIPAR:
Alumno
que
haya
finalizado
la
etapa
confecciones
para
clientes
finales,
no
es
posible
verificar
yobjetivos
perfiles
yEn
experiencia)
requerida
para
cada
Proyeto
viable
.SENA
despues
haber
sido
leido
y
que
segratis,
leespecficos
dara
ano
la
empresa.
Se
menciona:
PAPELES
en
elpor
tema
comercial
ycondiciones
de
ventas.
cursos
sinque
en
el
presupuesto
este
considerado
Financieramente
es
viable,
debe
revisar
percibir
un
ingreso
valor
de
matriculas
lectiva
deyde
un
programa
de
formacin.
el analizado
estado
de
del
mismo.
Tampoco
es coherente
uno
cargos
mencionados
enexplica
laobjetivo
estructura
eldesarollo
plan
negocios
No
38056
denominado
ECOLOMBIA
OBTENCION
DE
2.
La de
operadora
toma
como
mercado
aha
ladel
cada
uno
delos
esas
promociones.
NoECOLOGICA
se
como
si la
de
demanda
para
hacer
una
adecuada
estimacin
mensualmente
por
5de
aos
cuando
siempre
se
en
trminos
de
costos
licencias,
al
presupuestarse
organizacional,
en
las
respuestas
anexa
informacin
Logistica
TAC
y
las
respuestas
de
los
emprendedores
CELULOSA
PARA
LA
FABRICACION
DEanuales
PRODUCTOS
poblacin
delque
Departamento
deosalones
Risaralda,
que
capacidad
instalada
es
deestructura
cuatro
para
veinte
presupuesto
de
ingreso
La
de
costos
debe
ser
conocido
las
matriculas
son
o se
tan
slo
$400,000
para
un
software
especializado.
2)la
El
sobre
el
tema.
10.
La
informacin
financiera
registrada
recibidas
el
14
de
septiembre
a
la
solicitud
de
BIODEGRADABLES.
Se
agendaron
preguntas
y
fueron
encuentra
ubicada
entre
los
18
a
60
aos
de
edad,
alumnos
cada
una,depende
se
logreyde
mantener
mensualmente
acorde
los
requerimientos
necesidades
del
proyecto
semestrales,
no
hace
claridad
de
cantidad
deen
personal
modelo
negocio
lalade
innovacin
diseo
en
laade
plataforma
es
diferente
de
la
registrada
en
aclaraciones
realizadas
elsemestre.
10
septiembre,
seel
contestadas
oportunamente.
cual
es
de
298.765
habitantes.
De
este
total
de
260
alumnos
en
el
segundo
En
la
estructura
como
tal,
se
debe
revisar
la
estructura
de
gastos,
que
requiere
para
atender
cuatro
jornadas,
y
el
personal
en un
mercado
altamente
competitivo.
Aunque
el
archivo
formato.
Por
lo
cual
no
existe
consistencia
en
la
estableci
que
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente
las
ciudadanos,
se
identifica
como
el
mercado
potencial,
a
organizacional
y operativa
se desconoce
cuantos
particularmente
elalcanzaria
aspecto
laboral,
debe
ser
ajustada
Se
queinformacin
presenta
no
aelcubrir
en su
totalidad
este
emprendedor
justifica
experiencia
administrativa
ende
este
financiera
en
contenido
del
plan
razones
principales
y ms
contundentes
corresponden
a
un totaltoda
dehora
2.455
equivalente
alconvocatoria
1.7%.
Sin
profesores
seran
contratados,
no
sepuede
tiene
sugiere
replantear
ypersonas,
presentar
en
prxima
tiempo
vezElcatedra
quese
habla
de
jornada
dia
completo,
tipo
de
negocios,
no
presenta
evidencia
de
que
negocio.
11.
plan
operativo
no
incluye
todas
las
:
no
se
consideraron
dentro
de
las
ventas
las
embargo
en
el
anlisis
del
sector
se
identifica
a
previsto
elnoche
concurso
de LEONES
un profesional
encargado
de
la
Responde
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin
jornada
completa,
media
jornada
dia,
media
diferenciarse
en
el
mercado
con
sus
diseos,
tal
como
lo
El
plan
38059
CAREY
S.A.S.
es
viable.
En
el
actividades
requeridas
para
lograr
la
implementacin
del
estacionalidades
las
cuales
afectan
ingresos,
seun
Risaralda
por
su
turstico
nolos
por
la poblacin
administracion
de potencial
la
sala
de
computo,
ni
tampoco
de
jornada
de
noche,
cual
es
totalmente
hacen
los
diseadores
jvenes
que
crean
mercado
con
plan
se
definen
elo
identifican
los
mercados
objetivo,
plan
de
negocios.
En
sus
respuestas,
eldesbalanceado
emprendedor
hace
una
proyeccin
de
ventas
del
segundo
ao
con
del
departamento
(en
la
cual
el
equipo
emprendedor
vigilante,
recursos
absolutamente
necesarios
lapotencial,
cantidad
de
personal
que
considera
frente
a85%
elpara
tiempo
ideas
innovadoras
ysino
no
slo
con
uso
de del
tecnolgia.
2)
el
nicho
de
mercado
yeles
los
dems
elementos
agrega
nueva
informacin
que
no
tenida
en
cuenta
respecto
altipo
primero
con
un
crecimiento
en en
basa
su
proyecto)
por
los
extranjeros
nacionales
e
operar
este
de
negocios.
Se
palntea
que
el
apoyo
que
pretende
prestar
los
servicios.
Dentro
de
la
La modelacin
financiera
delevaluacin
emprendedor
arroja
que proyeccion
permiten
determinar
el
comportamiento
y,una
el
proceso
de
unidades
no
coherente
con
el
mercado
esta
internacionales
que
la
visitan.
3.
No
es
claro
el
portafolio
del Sena
sera
para
comparar
lasalto
estrucutras
curriculares
estructura
organizacional
plantean
son
politicas
y
TIR
de
32%
producto
de
un
crecimiento
en
el
caractersticas
del
consumidor:
es
claro
que
empresas
cifra puede
afectar
los resultados
deporque
los aos
siguientes
especfico
del
proyecto,
no
es
claro
el nfasis
en
de
algunos
cursos.
El
plan
operativo
no
esta
objetivos
de
calidad,
donde
deberia
aclararse
el
nmero
unidades
vendidas
yempresa,
unsus
bajo
de
presupuesto
serande
sus
clientes
y cuales
necesidades
impactando
los
ingresos
de la son
al publicista
igual
queyyno
equipos
de
video
(televisores,
cmaras),
correctamente
con
que
personal
necesario
para
atender
el
jardin
de acuerdo
en
ventas.
Este
tipoestructurado
de
supuestos
noactividades
son
realistas
para
requerimientos
actuales.
Realiza
el
anlisis
de la
se
tienen
enrelacin
cuenta
las
estrategias
que
realizan
en
software
yuna
su
con
las
actividades
delevidencia
proyecto.
ejecutar
eljornadas.
proyecto.
con
cada
de
diferentes
No
creacin
depermitan
mercado
de
una idea
innovadora
nialante
competencia
teniendo
en
cuenta
todas
las
variables
de
trminos
delas
actividades
promocionales
los
4.
No
hay
anlisis
de
la
competencia
en
cuanto
valor
ningun
tipo
de
alianza
o
convenios
que
demuestren
que
competencia
agresiva
en
mercadeo
y
publicidad.
Se
la
formulacin,
identificacin
de
los
competidores
supermercados
(Afiliados)
conhay
el fin
de contrarrestar
las
agregado
delorganismo
proyecto.
5.
No
claridad
de lagarantice
relacin
exista
algun
publico
o privado
que
recomienda
al bajos
emprendedor
produndizar
en
el
desarrollo
potenciales,
que agremiaciones
existen,
anlisis
de
pocas
de
volumenes
de
ventas,
las
cuales
de
los
seis
emprendedores
con
el
proyecto,
que
cargos
la costos
puesta
marcha
del
proeyecto.No
de
plan
de negocio.
yen
precios
ysu
los
productos
sustitutos.
Define
la a
impactaran
sobre
los
resultados
enhace
lneareferencia
con
los
ocupan,
cules
son
sus
funciones.
6.
Adems
no
hay
las
fuentes dede
financiacion
del proyecto.
Dentro
del
estrategia
aprovisionamiento
identificando
incrementos
en
ingresos el
para
Logistica
TAC; del
con
claridad
niMercado
se
cuantifica
mercado
objetivo
potencial
del
enprecios
cifras
la poblacion
condiciones
comerciales,
yde
caractersticas
de
los
referencia
a
la
competencia
no seconsidera
tiene
claridad
sobre
el
proyecto,
de
acuerdo
a variables
segmentacin
bien
de
Pereira
un las
rango
de edades
entre
los
15
64
proveedores.
Proyecta
las
ventas
con
bases
enyel
manejo
que con
hacen
grandes
cadenas
de
almacenes
definidas.
aos
de
edad,
el
cual
no
es
coherente
con
respecto
a
presupuesto
de
produccin,
las
unidades,
los
costos
y
el
en las diferentes ciudades del pas y su evolucin dela
actividad
que
prentenden
desarrollar
que)es
es
un
Jardin
precio.por
El este
valor
agregado
producto
la
parte
ventas
concepto
( del
Pagina
Web
, al
igual
el
NO
ACREDITADO:katherine
Velasquez
Sanchez,
no
infantil.
No produce
es del
considerado
lacompetencia
demanda
potencial.
Se
biodegradable
plstico,
siendo
una forma
sencilla
y
impacto
que
tanto la
interna
como
cumple
con
las condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
ratifica
el
concepto
de
NO
VIABILDIAD.
econmica
para
que de
dejen
de ser
considerados
externa,
en
la
campaa
lanzamiento
se
trabaja
con
beneficiaria
del por
Fondo
Emprender,
por tecnologa
ser menor se
de
contaminantes
su
larga
vida.
Esta
colegios,
universidades
y empresas,
no se tiene
en
edad.
Los
trminos establecen
claramente
en
su
basa
enlas
introducir
pequea
cantidad
aditivo
cuenta
amas deuna
casa
que son
quienesde
toman
la
numeral
1.5 QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
degradante
durante
el proceso
produccin
del
decisin
de compra
de losde
mercados.
acceder
a
los
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
plstico. Este no deja efecto residual en el suelo ni los
en
ciudadanos
colombianos,
mayores de Otra
edad,ventaja
que estn
ningn
fragmento
de Petro-polmeros.
que
iniciar un
empresarial muy
en
seinteresados
tiene con elenproducto
esproyecto
que la competencia
cualquier
regin
del pas "...el plstico. Se
poco utiliza este
proceso
de biodegradar
recomienda otorgar recursos por 180 SMMLV para:
inversiones fijas $53.650.000 y capital de trabajo
$38.830.333.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

38060

APIARIO G. AND P. DEL

HUILA S.A.S.

Garzn

723

38061

TIENDA PARA VENDER

PRODUCTOS DERIVADOS
DEL PLATANO

724

38064

Iroko - Soluciones Modulares

722

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

144

Tame

Arauca

Industrias Manufactureras

103

Dosquebradas

Risaralda

Industrias Manufactureras

83

725

38068

Biogas Las Mesas

El Tabln De Gmez

Nario

726

38070

DEL FRUTAS

Sincelejo

Sucre

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio
Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

727

38071

Taller de Autopartes "La Gran

Frenada"

Cartagena

Bolvar

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

150

728

38075

AGROPEBEL SAS

Belalczar

Caldas

Industrias Manufactureras

133

729

38078

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

179

730

38088

MODELEC
EMPRESA PROCESADORA Y Bogot
COMERCIALIZADORA DE
CARNE BOVINA "CARNES
VACCATA"
Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

80

731

38090

GANADERIA LOS ANDES

Cartagena Del Chair

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

143

732

38092

BIOSOLAR

Caloto

Cauca

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

82

105

172

172

733

38093

OPERADORA DE SERVICIOS
Sotara
TURISTICOS EL MOLINO

Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

734

38095

APETITO'S PAN

Funza

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

180

735

38098

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

150

736

38102

Chocolates
y Bombones finos
PRODU. Y COMERCIALIZAR
LECHE Y TERNEROS
TECNICA SILVOPASTORIL Y
VOISIN

Saravena

Arauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

163

737

38108

Frulac

San Jacinto

Bolvar

Industrias Manufactureras

130

738

38109

Porcimax

Florida

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

739

38110

AMAZONAS GOURMET

Leticia

Amazonas

Hoteles Y Restaurantes

160

740

38112

PESCA DEPORTIVA EL
DELFIN

Puerto Boyac

Boyac

Pesca

82

741

38114

Megafruts de Nario Limitada

Taminango

Nario

Industrias Manufactureras

115

38116

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CACHAMA YULIPEZ

Puerto Boyac

Boyac

Pesca

66

742

743

38118

BELPEZ

Puerto Boyac

744

38121

comercializadora de productos
consumo masivo
Palmira

Boyac

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

113

150

745

38124

INNOVACIONES PLASTICAS
DE COLOMBIA

Bogot

Bogot D.C

746

38126

KMARON SYSTEM

Puerto Salgar

Cundinamarca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38127

GRANJA INTEGRAL
AUTOSUFICIENTE SAS

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

68

38132

NATURALEZA XTREMA
ECOTURISMO

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

123

747

748

749

38134

TICs y Educacion Superior

Puerto Salgar

Sogamoso

Pasto

Nario

Educacin

150

48

150

referencia
de
la
convocatoria,
el plan
negocio
se
mano
de
obra
loNo.
que
no del
se
logra
identificar
quienes
a ao.
No
hay
una
caracterizacin
dede
la proceso
demanda,
actividades
previas
que
tenga
relacin
con
lases
prima
para
lapor
generacin
gas
metano.
5. frutas
No
El
plan
de
negocios
38098
denominado
Chocolates
administrativos.
6.
Los
rubros
de
servicios
pblicos,
organizacional,
el
emprendedor
conoce
el
para
fbrica
en
Sincelejo
para
producir
pulpa
de
5)
En
el
plan
de
negocio
no
abordan
lano
descalifica
ydel
ser
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
son
los responsables
de
cada
actividad.
En
cuanto
a
los
descripcin
nino
cuantificacin
del
segmento
objetivo,
sostenible
actividades
financieramente.
negocio.
Solo
6.
menciona
No
se menciona
que
se
lacuenta
forma
y produccin
Bombones
teniendo
en
cuenta
la
informacin
reparaciones
yfinos,
mantenimiento,
publicidad
son
bastante
establecer
un
Sociedad
por
Acciones
Simplificada
pero
abundantes
en
la
regin,
pues
le
mayor
profundidad
NO
ACREDITADO:
Fernando
Acevedo
Ramirez
ygas
metodologa
aclientes
utilizar
para
garantizar
que
los
procesos
los
requisitos
mnimos
establecidos
para
la
Decima
requerimientos
de
yfalta
equipos,
muebles
y
identifican
ni
consumidores,
no
hay
perfil
como
con
un
se
terreno
producir
para
lamaquinaria
implementacin
infraestructura
para
de
las
generar
actividades
elplan
presentada
yno
los
anexos,
se
considera
como
NO
VIABLE
elevados
y
estn
sustentados
claramente.
7.
El
no
contempla
la
necesidad
de
hacer
ningn
otro
trmite
en
los
estudios.
Para
este
concepto
se
tiene
en
cuenta
William
Carvajal,
no
cumplen
con
lasEmprender.
condiciones
de
maquila
cumplan
las
especificaciones
de
diseo
yla
Convocatoria
Nacional
del
Fondo
enseres
y
equipos
de
oficina
el
valor
de
inverin
es
socioeconmico
de
la
poblacin,
ni
anlisis
del
sector,
tcnicas.
Los
objetivos
no
tienen
variables
que
permitan
metano,
solo
se
informa
los
materiales
que
se
por
las
siguientes
Las
tareas
odesenegocios
contestaron.
operativo
no
refleja
mes
acomputador
mes
las
inversiones
yFondo
gastos
para
poner
en razones:
funcionamiento
la
empresa
como
que
el
estudio
que
se
aport
el plan
para
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
fabricacin
asistidas
por
planteadas.
Enla
inferior
al
monto
alyen
fondo
emprender,
lo6)
cual
industria
o el
mercado.
Identifican
de
forma
superficial
su
emplearan
cuantificacin
ymercado,
el
diseo,
ysolicitado
no
seguimiento
seante
informa
acondiciones
lafuturo.
mano
Con
de
Los
objetivos
de
lamedicin
propuesta
no
son
ni
requeridos
el
funcionamiento
del
proyecto
durante
permisos
o
licencias
opero
trmites
lalas
direccin
de
elpara
corresponde
ade
acuantificables
Emprender,
Toda
vez
que
ayanlisis
la no
fecha
aval
noprecio,
haban
elsustentar
anlisis
de
mercado
muestran
eles
proyecto
La
Felicidad
evidencia
la
solicitud
de
capital
que
ser
ocioso,
competencia
y
no
hacen
respecto
a
equipo
de
trabajo
propuesto
posible
definir
la
obra
que
intervendr
tampoco
el
tiempo
de
medibles
en
laasignacin
ejecucin
delfunciones
plan
de
Ella
su
primer
ao.
Se
agendaron
preguntas
y fueron
impuestos.
La
de
dentro
de
de
produccin
y comercializacin
denegocios.
productos
terminado
la
etapa
lectiva
del
programa
tcnico.
Los
como
un
posible
comprador
de
sus
productos
sin
que
en
adems,
noparticipacin
anexa
que
permite
si
cobertura,
deoportunamente.
mercado,
etc.tecnolgico
Como
complementariedad
elaboracin.
7.cotizaciones
con
No
el
se
plan
informan
de
negocios
los
canon
yverificar
que
deanexo
nono
se
componente
de
innovacin
y mencionan
desarrollo
contestadas
nobase
es
clara,
se
que
aspectos
alimenticios
a
declaramente
pltano,
que
no
es
aceptable
trminos
establecen
encondiciones
su
numeral
1.5
elorganizacin
plan
dearchivo
negocios
muestren
elprevia
proceso
para
acceder
a
elcomprende
precio
esta
de
acuerdo
con
de
hay
un
de
encuesta
unas
preguntas
muy
arrendamiento
perfiles,
que
experiencia
se
por
en
cada
el
sector.
uno
de
La
los
sedefine
cmo
seoriginaran
aporta
allas
mejoramiento
de
la
deben
serno
tenidos
en
cuenta
pero
no
se
especifica
quien
porque
tiene
relacin
con
la
pulpa
de
frutas
motivo
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Alumno
SENA
que
una
licitacin
de
esta
envergadura.
7)
La
estrategia
de
Para
elno
suministro
de
repuestos,
nodiferentes
es clara
la
generales,
yno
tiene
ficha
tcnica,
noconformara
es
posible
justificacin
hace
referencia
a
las
cadenas
y
puntos
de
venta
y
por
el
lote
donde
se
la
cadena
ya
que
se
implementan
procesos
omercado.
quienes
han
de
encargarse
de
esas
tareas
(mercadeo,
del
plan
de negocio;los
estimativos
de
unidades
yde
las a
haya
finalizado
laque
etapa
lectiva
de
un
programa
ofrecer
sus
producto
a
un
precio
menor
de
la
informacin
por
lo
no
se
logra
identificar
quienes
determinar
el
tamao
de
la
muestra
o
a
que
segmento
planta
minicadenas
de
produccin.
productivas
8.
No
en
se
el
hace
sector
una
agrcola,
descripcin
el
Elproyecciones
plan de negocio
No.
38088
denominado
Empresa
losproduccin,
tradicionales.
Lasventas
estrategias
de
precio nocul
presentan
ventas,
etc.).
Noson
se
especifica
el
de
no
confiables
pues
no
formacin."...
competencia
no
est
debidamente
soportada
enes
un
son
los
posibles
proveedores,
noidentificar
define
la
forma
de
de
lade
poblacin
lade
realizo.
Respecto
a ladice
estrategia
de
documento
hace
una
referencia
terica
acerca
del
clara
de
la manera
como
seymanejaran
los
residuos
procesadora
yfundamentadas
comercializadora
carnes,
no
es
viable
un
parmetro
tcnico
que
permita
claramente
perfil
cada
uno
los
empleados,
se
que
se
van
tienen
bases
sede
estima
no
puedan
ser
anlisis
de
costo
beneficio
que
les
permita
definir
por
pago
nimadres
cual
es
la poltica
de
inventarios.
En
la
distribucin
establecen
que
ser
directa
ano
travs
del
significado
obtenidos
de
delpor
la
proceso
granja
autosuficiente.
de
produccin
yEl
tampoco
resumen
por
las
siguientes
razones:
1.
presupuesto
de
ventas
y
se
desarrollaron,
ya
que
se
basan
en
los
precios
acomo
contratar
cabeza
deEl
familia
pero
se
aclara
cumplidas,
ser
empresa
nueva
y
con
alta
cunto
tiempo
pueden
sostener
estar
estrategia
sin
que
presentacin
de
su
estructura
organizacional
seson
comercializador,
pero
no
los
identifica,
cuantifica,
no
evidencia
ejecutivo
soportes
no
describe
que
determinen
de
manera
consistente
que
estos
no
los
de
ingresos
operacionales
se
encuentra
de
la
competencia
de
los
cuales
no
se
ubica
informacin
por
qu
este
personal
es
el
adecuado
para
el
competencia
a travs que
depara
almacenes
denegocio.
cadena.
Hay
que
afecte
los
beneficios
esperan
del
8)
No
se
evidencian
deficiencias
la
definicin
de
funciones
establece
su
perfil
ni
sus
necesidades,
motivaciones
niy
principales
aspectos
del
plan
negocios,
adicionalmente
perjudiciales
para
el
medio
ambiente.
sobredimensionado,
factor
queno
la
de
los
al respecto
as
mismo
no
seafecta
ubico
elfiabilidad
IVA
de los
funcionamiento
de la
empresa.
No
se de
especifica
ningn
agregar
que
el
emprendedor
presenta
el
perfil
para
explica
cmo
pasaran
de
los
precios
lanzamiento
a
tiempo
que
dedicara
cada
uno
de
los
expectativas,
no
est claro
cmo
le
va
a integrantes
vender,
como
le
se incluye
informacin
como
los
clientes
de
losyaluna
resultados
2.
No
presenta
de
manera
productos.
componente
innovador
que
desarrollo
mecanismo
que
permita
vigilar
o se
controlar
el el
desempeo
adelantar
elEloperacionales
proyecto
por
su
profesin
de es
abogado
los
precios
reales
sin
que
afecte
laTeniendo
demanda
parte
desarrollo
idea
defueron
negocio.
en
cuenta
va
a
entregar
el
producto
ni
cuanto
lede
valaaidentificar
costar
realizar
supermercados
que
no
apor
locon
largo
clara
un
plande
dela
aprovisionamiento
materia
prima,
de
bombones
no
est
soportado,
para
suun
de
las
diferentes
actividades
de referenciados
la9)
empresa.
Teniendo
en
escasa
experiencia
de
prcticas
en
vacaciones
de
los
compradores
potenciales
Se
habla
deplan
ofrecer
estas
inconsistencias
yladebilidades
cuanto
a la
estas
dos
actividades.
Respecto
aun
lasen
estrategias
de
del
documento;
2)
Para
parte
comercial:
El
de
fenmeno
que
imposibilita
sustentar
un
plan
de
acogida
en
el
mercado,
adems
es
producto
con
alta
cuenta,
los
problemas
existentes
en
los
dems
aspectos
familiar
quien
el PAN.
queposventa
ha
desarrollado
producto.
garanta
yadministrativa,
un
servicio
pero
noel
definido
38095
- 38092
APETITOS
Plan
de
negocio
no
viable.
Las
estructura
procesos,
control
de
calidad,
El
plan
denominado
Biosolar,
NO
VIABLE
por
la
promocin
node
hay
estrategias
puntuales
yest
elcontemplan
precio
negocios
realizar
ninguna
reflexin
acerca
de
lade
produccin
o
comercializacin.
3.productos
No
se
competencia.
La
distribucin
de
los
har
del
plan
de
negocios
(mercado,
proyecciones
dese
ventas,
que
es
lo
que
se garantizar,
no
se
dice
en
concreto
principales
razones
para
declarar
el
proyecto
como
no
falta
de
anlisis
en
su
definicin
de
estrategias
de
siguiente
raznes:1.
idea
de
suplir
una
necesidad
lanzamiento
que
no
cubre
sidel
quiera
los
costos
restricciones
desde
elLa
punto
de
vista
consumo,
es
un
depor
forma
adecuada
estrategias
de
mercado
nide
de
medio
depropone
punto
de
venta.
La
estrategia
proceso
tcnico,
estructura
organizacional,
etc.),
esen
como
funcionar
este
servicio.
10)
No
se
explica
viable
son
las
siguientes:
1)
El
modelo
organizacional
ventas,
y
simulaciones
financieras
se
evala
el
plan
de
las
zonas
donde
la
energia
electrica
es
insuficiente,
y
de
produccin
por
lo
tanto
se
recomienda
al
producto
que
tiene
unalas
variabilidad
en el
mercado
insercin
que
faciliten
laalta
puesta
marcha
exitosa
del
promocin
se hace
elementos
vistosos
en
el los
necesario
cuestionar
bases
yensupuestos
sobre
claramente
como
los
tres
para
fabricar
muestra
uninestabilidad
organigrama,
menciona
yclaros
proceso
de
como
nooperarios
viable.
complementando
esta
con
energias
limpias
es
optima,
emprendedor
no
utilizar
este.
Respecto
alalas
estrategias
por
la
de
precios
ycargos
sobreoferta
del
proyecto.
4.negocios
No
se presentan
objetivos
y cual
establecimiento,
lahacen
venta
en
empresas,
participacin
cuales
se
encuentra
armado
el
modelo
financiero,
el
las
diferentes
clases
de
productos,
cunto
tiempo
alde
da
contratacin
sin
embargo
no
un
manual
sin
embargo
para
llevar
a
cabo
este
plan
de
negocio,
se
de
comunicacin,
el
presupuesto
asociado
es
mnimo
y
producto.
Los
productos
son
de muestra
consumo
bsico
con
alta
cuantificables,
estos
son
confundidos
con
intenciones
en
ferias,
otros,
sin
embargo
este
ltimo
no
se
alentre
proyecto
financieramente
viable.
Por
lemuestra
dedican
aNo
cada
producto
y como
garantizan
que
la
funciones
tareas
dela
cargos
mencionados.
2)las
Se
debe
tener
muy
clara
estructura
organizacional
los
no
cubre
una
estrategia
de
largo
es
competencia
en
ellos
mercado,
sin
embargo
la
generales.
5.ydebidamente
se
estiman
restricciones
enimportante
el consumo
encuentra
costeado.
Las
estrategias
de
razones
anteriores
se
determina
laplazo,
no
viabilidad
dely plan
parte
del
proceso
que
ser
desarrollado
por
maquila
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
a
competencia
El
plan
de
negocios
38121
Comercializadora
de
roles
del
personal,
lo
cual
no
se
ve
reflejado
en
el
plan
que
especifique
las
cantidades
para
ese
presupuesto.
emprendedora
afirma
nodesarrollo
existede
competencia
de
carne roja derivadas
deen
periodos
estacionalidad
comunicacin
se basan
de materialde
deque
negocios.
engrane
con
proceso
desarrollado
en
plan
con
el
final
directa
eautosuficientes
indirecta,
productos
sustitutos,
restriccin
de
productos
deelLa
consumo
masivo.
Se
evala
como
NO
de
negocio
BIOSOLAR.
logistica
esanlisis
fundamental
En
el presupuesto
de
la2.La
mezcla
de
mercadeo
no
granjas
sin
realizar
un
real
del
como
la
semana
santa.
6de
No
se
define
de
manera
publicitario.
estrategia
de
servicio
se
basa
enpone
la
NO
ACREDITADO:El
plan
negocios
No.
38090
no
decomportamiento
garantizar
la
entrega
en
plazos
estipulados
al
consumo
yelcomportamiento
de
demanda.
Al
ser
un
VIABLE
una
vez
estudiado
evaluado
elmateria
momento
de
adquirir
transportar
nada
que
tiene
que
ver
con
laslos
yy/o
calcula
una
de
la
oferta
yla
layinsumos
demanda
de
lossus
adecuada
perfil
del
oestrategias,
consumidor
final
ni
retroalimentacin
de
laycliente
informacin
suministrada
por
los
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
cliente.
Se
realizaron
preguntas
emprendedor
yque
fueron
de
consumo
tradicional
diario
(caliente
yde
emprendimiento,
por
las
siguientes
razones:
1.-El
deproducto
gran
tamao,
como
los
paneles
solares
para
este
relacin
confusa
entre
gastos
y al
precios
dede
venta
no
productos
que
se
espera
vender.
Los
mecanismos
motivaciones
o
expectativas
al
momento
comprar
clientes,
sin
embargo
no
se
describe
como
se
espera
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
9como
dey
resueltas
a bien
satisfaccin.
fresco)
elproducto.
cambio
propuesto
puede
generar
la
no
modelo
de
presentado
presentar
caso
especifico;
en
la
formulacion
del
plan
yfecha
en
el
costeo
est
clara
no
tiene
conclusin.
En
conclusin
lasun
lanzamiento
del
producto
norequiere
se
encuentran
bien
consumir
elnegocio
7.
Si
se
define
un
proceso
de
llevar
esto
ayde
cabo.
El
mercado
objetivo
no
se
define
Plan
N
38109
PORCIMAX
NO
VIABLE:Se
presenta
septiembre
2010
se
solicit
al
emprendedor
y
sus
aceptacin
del
producto
en
elinformacion,
mercado.
3)
Las
cartas
de
vaproducto
aestrategias
lograr
las
metas
propuestas,
definir
con
alguna
del
no
existe
esta
por
lo
cual
los
propuestas
carecen
de
impacto
y
definidos,
solo
se
espera
tener
un
precio
por
debajo
de
produccin
con
etapas
y
procedimientos,
no
se
definen
claramente,
mencionndose
Supermercados,
Hoteles,
38093
denominado
operadora
depara
servicios
planPlan
de negocios
un estudio
depersonas
mercado
que
permita
asesores
allegar
lasin
cdula
de
ciudadana,
loconocer
cual
se
intencin
de
compra
por
parte
de
naturales
por
metodologa
las
cifras
por
ejemplo:
el
mechado
objetivo
costos
reales
serian
mas
altos
que
los
calculados
y yeso
presupuesto
para
cumplir
con
su
labor
de
dar
adichas
la
competencia
y2presentado
realizar
algunas
cuas
radiales
los
tiempos
implcitos
para
el
desarrollo
de
Casas
de
Banquetes,
Empresas
ytranscurrido
Centros
Tursticos,
tursticos
el
molino,
por
dos
emprendedores.
establecer
unas
metas
de
ventas
objetivas
y
les
dio
un
plazo
de
das
hbiles,
el
tiempo
montos
de
$40.000
oproductos.
similares
no
generan
credibilidad
debe
hacerse
con
base
en
lossin
resultados
de
la claridad
encuesta,
podria
traer
consecuencias
financieras
como
la
baja
a
la
empresa
y
sus
No
define
con
perifoneos.
El
perfil
del
cliente
no
se
establece
con
actividades.
Factor
que
deja
sustento
dicho
proceso.
pero
no
explican
como
esperan
cumplir
las
cantidades
No
viable
por
lasgran
siguientes
razones:
1. del
Noallego
explica
la y
fundamentadas
en
una
posible
perticipacin
realde
de
y
a
15
de
septiembre
el
emprendedor
no
lo
ni
aportan
un
valor
al
desarrollo
plan
establecer
el
porcentaje
de
personas
que
compraran
los
rentabilidad
esperada,
entre
otras.
3.
Asi
como
en
los
una
estructura
organizacional,
pues
lista
3 cargos
que
claridad
se
tiene
un
segmento
del
mercado
calidades
exigidas
por
este
mercado
el demanda
cual
es
restrictivo
metodologa
aplicada
para
calcular
la
de
sus
mercado,
no
seplan
conoce
como
se
comporta
laclculo
oferta
yno
solicitado.
Ano
la
fecha
de
revisin
y cierto
evaluacin
de
los
negocio.
4)
EL
de
negocio
plantea
alternativas
de
productos,
utilizando
algn
mtodo
de
no
anteriores
items
se
recae
la
no
viabilidad
de
este
justifican
ya
que
no
especfica
las
funciones
de plan
cada
establecido
se
confunde
entre
elel
canal
de
distribucin
y
para
esta
clase
de
adems
se
considera
servicios.
2.
Menciona
realizar
un
anlisis
para
losunde
demanda
de
carne
deproductos,
cerdo
en
Municipio
y(Minoristas
sus
zonas
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
documentos
Plan
negocios
N
38102
VIABLE:Se
cuenta
con
comercializacin
yhubo
distribucin
claras
sobre
suposiciones
no
son
mtodos
deventas
clculo
y
negocio
tambien
una
falencia
enEje
ellas
elevado
uno,deno
determina
quin
va
ano
realizar
niel
el
cliente
final
que
va
adquirir
la
produccin,
por
lo valor
tanto
sobredimensionado
yque
no
apunta
atan
un
nicho
especifico.
Departamentos
de
Valle
del
Cauca,
cafetero
y
circunvecinas
por
tanto
se
sobreestiman
las
ventas
en
correspondientes
a
ste
plan.
recursos
fsico
de
tipo
familar
apto
para
este
tipo
de
distribuidores
yadministrativos,
Vender
producto
en
proceso),
debido
ala
llevan
a los
apreciaciones
erradas
de
la
realidad.
2.-El
de
los
costos
ya
que
son
demasiado
cules
son
instrumentos
de
gestin
que
garanticen
las
motivaciones
y
las
expectativas
no
se
identificaron.
No
se
anexan
cartas
de
compra
de
los
productos
por
Departamento
del
Cauca
bsicamente
para
conocer
cifras
deganadera,
$172.630.200
ao
1, muestra
valor tiene
que
no
es
posible
actividad
el emprendedor
exoeriencia
y
las
caracteristicas
del
producto.
5)
Se
muestra
anlisis
de
competencia
las
grandes
altos
para
lalaoperacion
proyectada
por
loLos
tanto
ladeun
implementacin
yfisicas
dellanegocio.
costos
No
se
realiza
ninguna
descripcin
acerca
de
los
canales
de
estos.
Los
proveedores
son
productores
Elparte
plan
de
negocio
#operacin
38112
Pesca
Deportiva
elno
Delfn.
sobre
su
competencia,
sin
embargo
no
aporta
dicho
proyectar
como
realizable
en
medida
que
se
capacitacin
tecnica
en-que
produccin
animal.se
flujo
de
proceso,
sin
embargo
se
sugiere
un cartas
mayor
superficies,
se
limita
apropuesta
decir
tienen
No
operacion
no
soporta
los
gastos
administrativos
asociados
no
incluyen
las
prestaciones
yexperiencia.
parafiscales
de
de
comercializacin
que
utilizan
actualmente
para
la
cacao
de
la
regin
de
los
cuales
no
se
anexan
NO
ES
VIABLE.
La
tiene
informacin
muy
estudio.
3.
Referencia
ase
22
familias
vinculadas
con
lade
conoce
que
participacin
se
puede
tener
en
uniniciar
mercado
recomienda
disminuir
a
132
SMLV
en
razn
a
con
analisis
de
actividades,
tareas
y
tiempos
del
proceso
con
hace
comparacin
con
las
del
rea
de
influencia
del
presupuestados.
ley.
Solo
identifica
eldel
tipo
de
sociedad.
NoEltiene
claridad
comercializacin
del
producto,
la
estimacin
los
intencin
debovinos
de
la
materia
prima.
anlisis
del
valiosa
relacionada
con
el
comportamiento
del
sector
administracin
de
turismo
rural
sin
consolidado
yventa
atendido
suficientemente.No
sede
tien
eny
12
vientres
deproyecto
doble
propsito
y implementar
un
toro
,costos
para
el
finprocesos
de
generar
indicadores
de
productividad
que
proyecto.
Nilas
hace
de
precios.
3.los
de
los
ycomparacin
requisitos
legales
y
precios
yreglamento
cantidades
que
se
vendern
de4.
manera
sector
se
soporta
sobre
cifras
opara
estadsticas
del de
las
tendencias
del
mercado
que
apoyan
elEmprender
desarrollo
presentar
ninguna
evidencia
al
respecto.
Los
cuenta
el no
operativo
del
Fondo
en
garantizar
laelmedir
sostenibilidad
forrajera
del
predio
teniendo
permitan
y manera
controlar
la
eficiencia
plan
de
estn
subvaluados.
contempla
eldel
cargo
del
operar
niNo
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
mensual
no
se
realiza
dese
manera
consistente
en
ladel
sector
para
denegocio
esta
comprender
la
dinmica
este
tipo
de
ideas
de
negocio;
Caracteriza
claramente
su
emprendedores
No
atendieron
las
aclaraciones
solicitas
dos
aspectos,el
primero
al
solicitar
un
valor
de
en
cuenta
que
este
plantel
bovino
tiene
un
crecimiento
negocio.
6)
Se
presentan
diferencias
entre
valores
contador
situacin
que
deber
estudiarse
e los
incluirse
en
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
medida
que
no
se
define
el
mercado
objetivo,
no
se
mismo.
No
presenta
los
requisitos
y
perfiles
tcnicos
servicio
y
el
alcance
que
quiere
tener
con
su
desarrollo;
por
evaluador.
$36,200.000
para
construccin
de
fsica,
poblacional
anual
que
requiere
una
fuente
nutricional
registrados
en
el un
plan
deel
negocio
y infraestructura
el
modelo
financiero.
Plan
38110
denominado
amazonas
gourmet,
No
viable
los
costos
por
ser
requisito
para
el
funcionamiento
de yla
legalizacin
para
el
funcionamiento
del
negocio.
Es
tiene
encada
cuenta
periodo
improductivo
del negocio
para
uno
de
los
cargos
mencionados.
No
se
las
estrategias
comunicacin
estan
determinadas
excediendo
elde
20%
mximo
del
total
solicitado,
semuy
segura.La
innovacin
del
consiste
eneladoptar
un
Los
Gastos
deTampoco
administracin
ventas
de
$70.3
Millones
por
las siguientes
razones.
1.yforma
NO
identifica
perfil
empresa.
senegocio
incluyen
los
costos
de
las
importante
que
establezca
en
detallada
como
son
adicionalmente
no
existe
una
explicacin
para
no
tener
precisan
los
tcnicos
de
los
equipos
claramente
yrequerimientos
aparentemente
tendrn
acierto
en
ladel
solicitan
aclaraciones
yacorde
se
confirma
el monto
requerido
sistema
de
pastoreo
intensivo,
que
implica
un
suministro
en
el
plan
de
negocio
y
de
$133
millones
en
el
modelo
cliente
o
consumidor
a
su
propuesta
para
dotaciones
para
los
empleados.
4.-La
proyeccin
de
los
permisos
yleche
licencias
para
empresas
alimentos
produccin
de
todo
el ao;
3)encuentra
En elde
componente
solicitados.
No
seelidentificaron
adecuadamente
ensus
la
poblacin
interesada.
El diaria
evaluador
grandes
para
este
rubro,
segundo
del
manual
de
forrajes
con
rotacin
ocapacidad
inferior
a
3
das
en
un
financiero,
para
los
5del
aos
decomo
estudio.
productos,
frecuencia,
motivo
ylineamiento
de
compra
de
ventas
Segn
la
respuesta
emprendedor
se
hizo
respecto
a
trmites,
tiempo
y
costos.
El
plan
luce
tcnico:
No
existe
un
modelo
tecnolgico
que
define
propuesta
los
proveedores
de
la
materia
prima
y
las
debilidades
en
relacin
a
la
manera
la
empresa
regalamentario
que
noque
se requiere
tiene
en
cuenta
espotencial
el de
mismo
lugar,
permanencia
cada
estrato.
2.actividad
lano
del
mercado
esta
segn
dice
como
"estimacin
nico
es
elproductos
mercado
incompleto
yygestin,
profundiza
claves
de
ladel
como
se
cadalacriterio
uno
de
los
aproyecta
vender,
caractersticas
ubicacin
de
laaspectos
planta
donde
se
espera
controlar
determinacin
del
mercado
inscribir
aproducirn
unalaen
sola
emprendedora
en
lalos
paltaforma
pero
emprendedor
el
para
supervisin
yestratos
ajuste
del
38114
- estratos
MEGAFRUTS
DE
NARIO
LIMITADA

en
forma
generalizada
para
cuatro
de
5 menciona
de
de
los
2
y descripcin
3predio
del
municipio
de
Palmira,
aVIABLE.
travs
operacin.
La
falta
de
justificacin
de
lase
demanda
en
no
se
efecta
de
los
productos
que
se
desarrollar
launa
actividad
productiva.
No
objetivo,
y en
general
los
aspectos
que
requieren
de
en
las
respuestas
aclaratorias
se
confirma
que el
plan
pastoreo,
adicionalmente
es
un
nuevo
metodo
de
De
manera
general
se
presenta
un
adecuado
la
ciudad
de
Leticia,
visitantes
nacionales
y
extranjeritos
de
una
investigacin
realizada
por
el
emprendedor.
trminos
deo
consumo
y el
estrategias
de mercadeo
y Del
la
van
a vender,
lo que detalle
plantea
el su
emprendedor
son Es
fichas
impactos
en
tema
ambiental.
clculos
mayor
en
determinacin.
sera
desarrollado,por
la
emprendedora
y
otros
17
manejo
bovino
que
en
la zona
contrasta
con
tratamiento
de
laslos
variables
de
mercado,
procedentes
de
Brasil
y
Per
sin
analizar
aspectos
potencial
mercado
de
estos
productos
la
falta
de
consistencia
en
nmeros,
hacen
que
el
mas
tcnicas
de
manera
genrica
y
para
el
caso
de
la
leche
recomendable,
disear
indicadores
de operacin
y
socios de eminentemente
unagustos,
cooperativa.
Se
evidencia
que
elestos
explotaciones
que
con
organizacionales,
financieras
yextractivas,
ambientales.
De
acuerdo
socioculturales,
preferencias
de
uno
de
aspira
tomar
un
(3%)
que
se
irla
mnimo
anlisis
dede
lleve
acada
resultado
locomercializadora
que
se
presenta
es
elsensibilidad
proceso
detres
pausterizacin
de
gestin,
lineas
accin
para
lapues
estructura
reglamento
no
en
cuenta
para
lasde
propuestos
se
puede
mejora
la
eficiencia
y
asistemas
los
resultados
dese
latuvo
evaluacin,
elque
valor
total
las
ellos.
3. Incoherencia
en
los
registros
costos
incrementando
de
forma
progresiva"
Node
da
respuesta
financieros
negativos,
lo
cual
indica
la
empresa
no
misma.
Los
requerimientos
de los
insumos
nodese
organizacional,
undel
estudio
profundo
del
mercado
ylos
la
asociaciones
se
deben
inscribir
todos
los
productividad
sector
ganadero
de
Arauca.
inversiones
alcanza
la
suma
de
$
74.501.271,
de
materia
entre
el
modelo
financiero
y
estudio
costos.
5.
que es
permita
tomarfinancieramente
losdetallada
resultados
como
base
cierta
para
sostenible
en
el
largocon
plazo.
encuentran
completos,
no se tiene
en
cuenta
los
gastos
cuantificacin
de
la
demanda.
Eslos
emprendedores
yde
acreditar
que
cuales
se el
recomienda
financiar
encumplen
su
totalidad
con
Menciona
tema
la
innovacin
sin
especificar
el
las
proyecciones.
5.Las
proyecciones
se
hicieron
sobre
Finalmente
el
hecho
que
la
empresa
este
funcionando
para
el
mantenimiento
de
la
vaca
(forrajes,
indispensable
aclarar
la determinacin
delse
precio,
requisitos
de elegibilidad,
situacin
que no
puede
recursos
del
Fondo
Emprender,
equivalentes
a
145
rea(
comercial,
produccin)
y
la
tecnologa
aplicada.6.
precios
constantes
deben
valuarse
adel
precios
variables.
dehaciendolo
manera
hace
que
sea
elegible
para
los
desparasitante,
etc),
para
el no
caso
huevo
no
ms
puntual,
sustentarlo
con
clculos
y
verificar
enEl
elinformal
plan
propuesto.Se
aclarar
porsela
que
SMMLV.
recomendado
difiere
del
solicitado
En
el mdulo
de
estrategias
desolicita
mercado
no
sube
6.No
aporta
elementos
pertinentes
para
determinar
recursos
del valor
Fondo
que
solo
para
capital
semilla.
presupuestan
los
empaques,
desinfeccin
del
corral,
cifras.
Tambin
es
aconsejable
profundizar
en
los etc.
se
determin
un
valor
deson
gastos
de
y
debido
a
que
a juicio
de
la
evaluacin
se
informacin
correspondiente
a administracin
promocin,
targets
de
grupo
objetivo,
competidores,
En
cuanto
alclientes,
proceso
de
produccin
no
seconsidera
define
un
parmetros
tcnicos
de
las
necesidades
o
ventas
por
$36.561.000
que
resulta
de
impacto
negativo
necesario
disponer
de
una
mayor
inversin
enDE
comunicacin,
servicio,
aprovisionamiento
y mezcla
canales
de del
comercializacin
yrestricciones
dems
elementos
38116
- PRODUCCION
Yde
COMERCIALIZACION
flujograma
proceso
manera
que
se
pueda
requerimientos
en
equipo
y las
para
elde
en
la
rentabilidad
del
negocio
y
se
responde
que
este
adecuaciones
para
cumplir
con
la
normatividad
vigente,
mercadeo.
7.
En
las
aclaraciones
aporta
informacin
necesarios
conocer
con
precisin
la demanda
y de
los
CACHAMA
YULIPEZ.
(NO
VIABLE).
el punto
identificarpara
las
tareas
y tiempos
cada
uno
dede
los
consumidor;
por
ejemplo,
considera
laDesde
adquisicin
valor
apara
un
error.
asfinanciero,
como tambin
disponer
del
registro
marcas
yun
complementaria
ycorresponde
nueva
que
no
fue
tenida
en
cuenta
elementos
delse
mercado.
7.Respecto
dede
laproyectados
capacidad
vista
aunque
el
flujo
deel
ingresos
productos.
No
detalla
de
las
especificaciones
tcnicas
equipo
para
y de
no
indica
desarrollo
de
esta
patentes.
metas
ventas
bajo
Elinstalada
plan
38126
-rappel
KMARON
SYSTEM
es
No
para
la evaluacin,
endeterminarla
virtud
de
dar
igual
trato
con
esLas
imposible
porque
noni
aporta
seadecuaciones,
presenta
favorable
frente
alestablecidas
flujo
deviable.
costos
e else
de
las
herramientas
yno
dems
maquinaria
actividad
en
el
planteamiento
de
su
proyecto
indica
modelo
de
evaluacin
corresponden
ano
los
elen
mercado
objetivo
y potencial,
sevolmenes
conocen
el
quienes
subieron
la informacin
completa
antes
del
tiempos
de
ejecucin
de
tarea,
al
respecto
debe
inversiones,
se
declara
la cada
NO
viabilidad
de
la
adefine
utilizar
el
proceso
productivo.
No
se
tiene
endecuenta
algun
tipo
de
restriccin.
Tambin
es
importante
que
38118
-motivaciones
BELPEZ.
(NO
VIABLE).
Desde
elfinanciera
punto
vista
fijados
por
elcierre
emprendedor
para
cada
uno
de
los
perfil,
yestandarizarse,
constumbres
consumo
de
los
de
lalaconvocatoria.
anotarse
pueden
pero
que
este
nivel
deque
negocio,
esto
es
porque
elde
emprendedor
no
laidea
gramera
para
realizar
seleccin
del
huevo;
un
kit
describa
los
complementarios
que
prestar,
financiero,
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
productos.
El componente
de
basede
tecnolgica
e ella
clientes
aservicios
los
cuales
se
les
vendera
elgalpn;
producto.
de
abstraccin
no
se
ha
planteado
en
la
idea
de
present
con
claridad
la
incorporacin
costos
como
ambiental
para
el
manejo
adecuado
del
No
se
evaluador
no
identifica
los
costos
enla
que
incurrira,
desfavorable
frente
al flujo
de
costos
ealos
inversiones.
Esto
innovacin
del
proyecto,
de
acuerdo
lo
expuesto
por
Tampoco
hay
bases
para
definir
magnitud
delel
negocio.
8.No
presenta
cotizaciones
para
validar
las
cadena
de
frio,
empaque,
contador,
arrendamientos,
muestra
un
programa
de
produccin
acorde
con
los
requisitos
que
debe
cumplir
ycon
se
da
principalmente
porque
enestudio
elladems
modelo
presentado
los
emprendedores,
se
relaciona
la comparativo
noobligaciones
existencia
de
mercado
a atender.
No
realiz
de
cifras.
9.No
se
puede
establecer
Interdisciplinariedad
adicionalmente
no
incorpora
adecuadamente
la el
modelo
negocio
propuesto.
Se
espera
producir
en
se
desprenden
de
estos
servicios.
El
plan
deque
negocios
No
38124
denominado
Innovaciones
por
el
emprendedor
se
estn
omitiendo
en
gran
manera
un
producto
con
iguales
caractersticas
en
el
mercado
las
empresas
competidoras
respecto
de
precios,
costos
y experiencia
del
equipo
de
trabajo.
Por
falta
deao.
mortalidad
para
el
clculo
de
la
produccin
anual
y a
primer
mes
lo
proyectado
en
ventas
para
el
primer
plsticas
de
Colombia
se
considera
no
viable
por
las
todos
los
costos
involucrados
delpapaya.
negocio
versus
los
dedel
negocio
No.
38132
denominado
NATURALEZA
partir
aprovechamiento
de
la
Teniendo
en
yPlan
condiciones
de
mercadeo
de
sus
productos.
No para
define
informacin
es
imposible
evaluarla.
10.No
present
las
considera
los
alevinos
como
una
inversin
inicial
en
la
No
hay
claridad
si
existe
la
capacidad
instalada
siguientes
1.
No se
son
claros
los
de
subidos
arazones:
la plataforma,
adicionalmente
no
presenta
XTREMA
ECOTURISMO
considera
noindicadores
viable
por
las
cuentas
los
anteriores
aspectos
recomienda
la
estrategias
de
precios.
No
hayse
estrategia
de
bases
deelclculo
permiten
establecer
los
volmenes
categora
de
semovientes,
cuando
es
un
costo
ende
que
lograr
nivel
deque
ventas
proyectado.;
4)
La
estructura
gestin
nideactividades
relacionadas
el
plan
clculos
legales,
por
tal
motivo
se
siguientes
razones:
1) En
elbases
captulo
decon
mercados
no
es
asignacin
de
recursos
del Fondo
Emprender.
aprovisionamiento.
No
hay
para
las
proyecciones
esperados
deprestaciones
ventas,
adems,
no
en
cuenta
lalas
debe
incurrir
todos
los
Finalmente
el
emprendedor
organizacin
no
esaos.
adecuada,
notiene
se
cuenta
con
negocios,
lo produccin,
que
no
permite
determinar
la
eficacia
de
desarrolla
un
nuevo
modelo
con
la
informacin
clara
la
definicin
del
cliente
objetivo
ni
las
estrategia
de
ventas,
el
clculo
de
costo
unitario
y
el
estacionalidad
de la2.demanda
para
proyectar
las ventas.
no
respondi
oportunamente
lasun
tareas
asignadas,
por
asesoras
puntuales
elhace
tema
de
mantenimiento
metas
propuestas.
Noen
seempresa,
estudio
profundo
ni
entregada
de
laconoce
plataforma
las
prestaciones
legales
especificas
que
se
llevarn
aya
cabo
para
lograr
que los
punto
de
equilibrio
de
la
no
tiene
soportes
11.No
se
el
grado
de
dedicacin
del
lo
tanto
se
asume
que
ha
desistido
de
la
idea
de
avcola
y bovino,
no sedemandados.
proyecta
la inclusin
de
un lala
una estrategia
puntual
para
el no
lanzamiento
de
los
correspondientes,
resultado
de
esta
dinmica
paquetes
tursticos
sean
2) No
es
claro
tcnicos.
Las
metas
de
ventas
tienen
viabilidad
emprendedor
a
lacomo
empresa.
12.El
componente
dede
negocio.
contador,
no
se
establece
los
perfiles
y
la
experiencia
pupitres
3.
Existen
incongruencias
entre
las
fuentes
TIRforma
y elpara
VPN
negocio
salieron
desfavorables
como
se
lograr
undefinicin
en
tcnica
sudel
cumplimiento
sicubrimiento
se tiene
en
cuenta
que
innovacin
no
es
claro
su
ylas
en
ellos
por8con
que
previa
queque
se
debe
tener
en
el
sector
estrategias
financiacin
del
plan
deen
negocios
conla,respecto
plan
resultados
en
el
modelo
desarrollado
-22,25%
y la
municipios
conforman
el
permetro
alde
que
seal
plantea
no
identific
los
clientes,
no
conoce
capacidad
de
es
innovador
para
13.No define
claramente
planteadas
con
escasas
para
lograr
laque
operacin
exitosa
operativo
descrito
ylaclientes.
elregin.
estudio
financiero
4.se
No
sede
realiza
-42.081.096,
respectivamente,
por
concluye
llegar,
no hay
anlisis
de
costos
de lo
trasporte,
estrategias
compra
de
los
En
las
proyecciones
estrategia
del
precio
nico,
en
qu
consiste.
Cmo
sela
delde
negocio;
5) profundo
En
los aspectos
financieros,
elque
plan
de
un
estudio
para
determinar
tiempos,
NO
viabilidad
financiera
del
proyecto
presentado.
mercadeo,
anlisis
de
tiempos
y
tareas
se
produccin
no
se
evidencia
la
informacin
tcnica
para
definen
losse
componentes
paraprogramacin
determinar
elclara
precio.
14.inversin
establece
para
los
tres
actividades
ni
seinfraestrura
hace
una
de sin
la
requieren
para
lograr
este
objetivo.
3)componentes,
No
hay
un anlisis
suembargo
desarrollo.
En
incluy
lo
correspondiente
El
margen
de
utilidad
esperada
por
el
emprendedor
este
nosatisfacer
est
completo
yadeportes
que descrita.
no se
tuvo
produccin
para
la demanda
5. en
No
de
los
riegos
que
representan
los
extremos
a
inventarios
para
la venta
como
maquinaria
yTICs
equipo,
segun
los
resultador
del
modelo
no las
genera
ely
El
plan
de negocio
No.
38134
denominado
cuenta
la
totalidad
de
costos
e estimacin
inversiones
delcosto
proyecto,
son
claros
los
gastos
administrativos
para
definir
para
los
posibles
clientes,
la
del
de y
desconociendo
que
este
es
su
producto
para
la
venta
negocio.
Educacin
superior
no
esimportante
viable
por
las
siguientes
los
estados
financieros
bsicos
quehay
se presentan
no
son
variables
financieras
factor
para
determinar
seguros
no
est
sustentada.
4)
No
un
anlisis
de
los
se consideran
como
inventarios,
adicionalmente
alen
razones:
Se
presentan
reiteradas
inconsistencias
consistentes
con
el negocio
en
lapara
estructura
elcalcular
xito1.del
negocio.
Se
le
formularon
preguntas
requisitos
legales
que
sepropuesto,
deben
cumplir
la
elno
capital
de
trabajo
nopara
tien
en
loala
elde
plan
de negocio
respecto
alfueron
nmero
decuenta
empleos
costos
se servicios
incluy
gastos
una
asesora
emprendedor
las
cuales
contestadas
prestacin
de
los
con
un
alto
riesgo
para
la
necesario
compra
de de
producto
iniciarlos
la
generar.
2.para
El presupuesto
ventaspara
encuentra
especializadas
en
el tema
pecuario
yse
avcola;
oportunamente.
vida
humana. 5)
el cuenta
equipo
de
no de
se
comercializacin.
NoDentro
tuvo
en
los
inventarios
para
sobredimensionado,
factor
que
afecta
la trabajo
fiabilidad
los
sueldos
planteados
no
incluyen
el
valor
prestacional;
el
menciona
personal
paramdico
que
pueda
atender
un
los
clculosoperativos,
financieros.
define
eldemonto
de
capital
de
resultados
3.No
Noel
hay
claridad
sobre
la forma
transporte
no
fue
incluido;
valor
registro
mercantil
posible
accidente,
ni para
lasprestacin
acciones
que
se tomaran
en
trabajo
necesario
operar
el
negocio.
No
se
en
que
se
realizara
la
del
servicio.
4.
Se
es solo
$25;
gastos
de arriendo
enparte
la finca
donde se
caso
de
que
se
presente.
6)
En
la
financiera
la
recomiendauna
otorgar
presentado.
contempla
etaparecursos
inicial
enallaplan
quecontable;
tan solo 6)
seA
desarrollar
el
proyecto
y
la
asesora
definicin
del precio de
de los
paquetes
no se
ofrecer
capacitacin
encada
unasuno
reas,
que restringe
pesar
que
granjade
autosuficiente
lafactor
emprendedora
no
basa
en
elun
anlisis
costosde
unitarios
y mano
de 5.
obra
completamente
un proceso
insercin
exitoso.
el
reconoce
el
impacto
ambiental
que
la
actividad
sino
en losde
precios
que
semal
ofrecen
encausa
otras
regiones
del
equipo
trabajo
esta
definido,
no
se
estiman
por lo7)tanto
no
seasignacin
plantea ningn
plan
delamitigacin.
pas.
Hay
una
salarial
para
secretaria
funciones ni perfiles ni requerimientos de formacin
que
es igual a para
la delcada
gerente
sin6.
que
justificado en
especficos
cargo.
Noest
se contemplan
el perfil. que
Se realizaron
preguntas
y fueron
a
alianzas
son posibles
de gestionar
en resueltas
la etapa de
satisfaccin.
formulacin del negocio.
7. No hay una caracterizacin
adecuada del servicio a prestar, 8. Y no hay claridad
sobre las especificaciones tcnicas de los equipos
requeridos.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

132

Si

No

No

No

No

145

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

750

38135

HATO GANADERO ALTO

MIRADOR

751

38137

MADEROS DEL MACIZO

Pitalito

Huila

Industrias Manufactureras

179

38138

ESTABLECIMIENTO DE UN
CULTIVO DE MARACUYA
BAJO RIEGO LOCALIZADO

Los Palmitos

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

752

San Vicente Del Cagun

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

753

38140

LA VILLA

Cartago

Valle del Cauca

754

38146

ASOTECH

Quibd

Choc

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Servicios
Y De Salud
Vehculos Sociales
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

755

38148

Finca Hotel Ibit

Gicn

Boyac

Hoteles Y Restaurantes

80

756

38150

MINILOS

Chiquinquir

Boyac

Industrias Manufactureras

68

757

38151

BIO - ABONOS PRADO

VERDE S.A.S

La Jagua De Ibirico

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

45

155

114

97

758

38154

MUNDO ANIMAL

Manizales

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

759

38155

Conciencia Energtica

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

178

760

38159

APRISCO SAN ANTONIO

Cerrito

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

761

38162

GANADERIA ECOPECUARIA
MALACHI

Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

762

38164

Manufacturas cuero Colon

Coln

Nario

Industrias Manufactureras

139

763

38165

Estop Plotter Digital

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Industrias Manufactureras

99

764

38168

Estudio de factibilidad para la

creacin de un hato lechero
con manejo gentico

Floridablanca

Santander

765

38169

auroraboreal bisuteria

Palmira

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

73

150

64

766

38172

coneptate con el mundo

Cali

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

767

38173

"AMA"

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

179

25

155

768

38174

SYSTEMAX

Urumita

La Guajira

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

769

38176

STEP REST

Envigado

Antioquia

Industrias Manufactureras

770

38180

HUEVOS RIBS

San Miguel

Putumayo

771

38181

TALLER CASTILLO

Cajibo

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38183

RECICLAJE Y
TRANSFORMACION
INDUSTRIAL DEL PLASTICO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

772

180

74

179

773

38185

PREDIOS & PREDIOS

INMOBILIARIA

Pasto

Nario

774

38187

FRIO MONTES DE MARIA

El Carmen De Bolvar

Bolvar

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38189

PROCESAMIENTOS
ALIMENTICIOS DE BANANO
VERDE

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

38196

Planta transformadora de
caucho tcnicamente
especificado

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

180

775

776

777

38203

Vivero el Morichal

Pasto

San Vicente De Chucur

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

108

150

142

No
coinciden
los
costos de
unitarios
de
materia
prima
del
que
generaran
la
contratacin
equipo
de trabajo
financiero
la
estrategia
promocin
por
descuentos
NEGOCIO
LOS
VALORES
APROBADOS
dirigidas
aSOSTENIBLE.
los
intermediarios
ytotal
noreferencia
adel
los
consumidores
el
plan
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
establecidos
en
loshay
trminos
de
deles
VERDE
S.A.S.
no
es
porque:
1)en
Aunque
las
fijan
promedio
de
40
pero
esa
promesa
no
plan
dede
compras
ybilleteras,
el viable
modelo
financiero.
5)(20%
En
los
planteado
lo
que
genera
un
incremento
los
costos
y
planteada.
5.
No
parmetros
especficos
para
CORRESPONDEN
A
LAS
NECESIDADES
DE
finales,
quienes
son
los
que
toman
lapresenta
decisin
de los
razones
son:
1)la
El
define
objetivos
para
monto
solicitado),
misma
situacin
se
en
emprendedoras
anexan
ceritificaciones
de
estudios
una
orden
de
compra
ynegocio
est
supeditada
a la
rotacin
aspectos
ambientales,
se
establece
un
plan
de del
gastos
afectando
la no
utilidad
deservicios,
cada
periodo
establecer
las
caractersticas
de(ADECUACIONES,
los
tiempo
de
INVERSIN
EN
CAPITAL
comprar.
3.
No
se
puede
determinar
si
el
tamao
de
la
aspectos
econmicos,
sociales
yGestin
ambientales
los
cuales
estados
financieros,
yobra
tampoco
se
muestra
el soporte
de
como
Tcnicas
de
Sistemas
de
Ambiental
, no
producto,
porque
ningn
establecimiento
de
comercio
manejo
ambiental.
evidenciando
que
el
proyecto
no
es
sostenible
a
lo
largo
duracin
y
mano
de
utilizada
para
su
desarrollo.
6.
MAQUINARIA
Ydbil
EQUIPO
Y MUEBLES
Ycantidades
ENSERES)
Y
empresa
esuna
adecuado
respecto
a
la
parte
operativa,
ya
tienen
relacin
con
el de
desarrollo
delcon
la
estimacin
de
los
precios
de
venta
ysu
de
es
claro
cual
sera
su
organizacin,
comprar
para
almacenar
y dentro
en
caso
que
as
sea
de
los
5hay
periodos
planteados.
2.
Teniendo
cuenta
que
No
enfuncin
laREQUERIDO
descripcin
de
losen
aspectos
CAPITAL
DE
TRABAJO
RESULTADO
DEL
que
no
seclaridad
mencionan
los
tiempos
requeridos
para
la
emprendimiento.
2) El
establece
quesu
no
produccin.
Teniendo
cuenta
estos
aspectos
lo
cual
dificulta
establecer
como
gran
posibilidad
noemprendedor
tendr
liquidez
para
pagar
se
planteo
una forma
adecuada
de4.complementara
informar
los
servicios
legales
necesarios
para
laen
creacin
de
una
empresa
de
ANLISIS
FINANCIERO
REALIZADO
EN
LA
fabricacin
de
cada
producto.
El
emprendedor
existe
restricciones
de
consumo,
pero
no
se
hace
desfavorables
en
la
formulacin
del
plan
de
negocios
formacin
tcnica
al
proyecto
y
cuale
es
su
grado
de
oportunamente
por
falta
d
rotacin
del
capital
de
trabajo
tursticos
por
medio
de funcionar
pginaspara
web,
noconstitucin.
se tuvo
en y7.
este
tipo,
ni del
tiempo
necesario
sula
EVALUACIN.
establece
que
el taller
en
casa
de
su
Plan
Nno
38162
GANADERA
ECOPECUARIA
MALACHI,
de
las
razones
las
cuales
noNo
existen
dichas
la
respuesta
completa
de
conformidad
a
las
responsabilidad
para
con
el
proyecto.
2)
es
muy
claro
yclaridad
entrar
en
mora.
Por
lopor
anterior
el
grupo
emprendedor
cuenta
establecer
un
contacto
en
lapara
ciudad
El
plan
de
emprendimiento
Aurora
Boreal
Hay
diferencias
en
las
proyecciones
de
ventas
de
los
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
38154
MUNDO
ANIMAL
SE
seora
madre
y destina
ms
de38169
$directo
4.500.000
obra
NO
VIABLE:No
hay
claridad
en
lano
formulacin
del
restricciones.
En
el
Plan
de
Negocio
se
tiene
claridad
aclaraciones
solicitadas,
se
concluye
que
el
plan
No
es
de
dnde
se
obtendran
los
insumos
puesto
que
no
hay
deba
realizar
un
ajuste
y
proyectar
de
manera
donde
se
encuentra
el mercado
por
motivo
Bisutera
se
evala
como
NO
una
vez
realizado
productos
que
seVIABLE
efectan
a VIABLE
tresobjetivo,
aos
yloen
eltal
modelo
CONSIDERA
NO
DEBIDO
A LAS
SIGUIENTES
civil
y no
adecuaciones
locativas
como
establece
el
negocio
en
el
manejo
de
informacin
consignada
en
del
comportamiento
de
la
demanda
del
producto,
no
sela
Viable
ynievidencia
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
financiacin
alguna
que
soporte
la
consecucin
de
sus
conservadora
los
ingresos
y
manera
pesimista
las
no
se
tuvo
en
cuenta
el
100%
de
las
ventas
visualizadas
el
estudio
y
analisis
de
la
informacion
presentada
por
financiero
presentado
en
el
formato
del
fondo
a
5
aos.
RAZONES:
1 Se
consideran
incrementos
en el
precio
reglamento;
elmodelo
rea
deFondo
la
planta
propuesta
por
ellalas
plataforma.En
el
financiero
seproductos
ingresan
costos
presentan
cifras
de
demanda
de
los
en
por
parte
del
Emprender.
insumos
y
materias
primas
ni
las
condiciones
de
compra
gastos,
creando
escenarios
cidos
en
los
que
se
por
el
emprendedor
cada
periodo.
3.los
De
igual
forma
razones:1.En
el
estudio,
objetivos
8.siguientes
No
hay
informacin
clara
que
analizar
else
anuales
entre
13%
ypor
20%
logrande,
que
sepermita
ajusta
en
el modelo
emprendedor
se
considera
debido
a
que
incluir
de
materia
prima
ao
1
por
$19.635.840
los
cuales
regin,
solamente
expresa
que
sus
productos
(leche
y
de
las mismas,
en
especialpero
los
desperdicios
orgnicos
apreciaran
los
resultados
delubicacin
plan
en
condiciones
se
evidencia
en
los
documentos
anexos
que
el
inmueble
especficos
se
enuncian
no
se
no
describe
los
tamao
de la
organizacin
ycon
su
en
funcin
de
financiero
ael
incrementos
relacin
a
lade
inflacin
un
dormitorio,
cual
no
tiene
el
objeto
de
encuentran
subestimados
pues
un
solo
lote
animales
semovientes)
son
bienes
de
larelacin
canasta
familiar.
3) aEn
agrcolas
usados
en
su
proceso
decon
produccin,
crticas.
anexa
cotizaciones
correspondientes
lasella
seNo
realizara
el
proyecto
necesita
adecuaciones,
mtodos
ni
las
estrategias
que
utilizar
para
lograrlos.
ladonde
prestacin
de
los
servicios.
Se
agendaron
preguntas
y
proyectada,
por
tanto
el
modelo
genera
perdidas
para
empresa.
5.
No
es
claro
cul
es
el
valor
agregado
que
compuesto
por
60
cerdos,
10
ycantidades
20
ovinos
cuesta
NO ACREDITADO:
De
losnovillos
6 para
emprendedores
que
plan
de no
negocio
se
determinan
las
por
adicionalmente
este
proceso
de
obtencin
y
compra
de
erogaciones
que
debe
realizar
ejecutar
el
plan
de
las
cuales
fueron
concretamente
descritas
dentro
del
2.Anlisis
de
mercado,
en
la
competencia
falta
fueron
contestadas
oportunamente
losadquirirlos
aosalproyectados.
2.como
No
hay
claridad
endel
el en
mercado
ofrecen
se refieren
en
la
justificacin,
no
se
aclara
$16.680.000,
la
falla
seypuede
presenta
que
aparecen
en
plataforma
beneficiarios
proyecto,
producto
aque
vender
en
periodo
los
precios
por
materias
primas
noacada
se
ve
involucrado
dentro
de
lalos
mercadeo,
deprecios,
manera
que
no
se
validar
la
plan.
4.se
El
emprendedor
no
identifica
depotencial
manera
clara
comparacin
de
en
el
mercado
no
se
objetivo,
menciona
los
dueos
de
mascotas,
y
no
se
el
componente
innovador
que
ofrecern
sus
productos
venden
84
cerdos
en
el
ao
1
y
mencionan
la
ceba
de
solamente
presentan
documentos
Dairon
Crdoba,
Jair
El
evaluador
recomienda
financiar
el
plan
de
negocio
cuales
se vendern.
Sin
embargo,
existe
una
debilidad
estructuracin
de
sus
procesos
de
produccin.
3)de
La
pertinencia
losdebe
presupuestos.
7).
No
ha
definido
las
normativas
que
seguir
para
prestar
servicios
dey
logra
como
lleg
a
laque
cifra
de
11.724
mujeres
orienta
losde
clientes
reales
son
los
dueos
en
elidentificar
mercado.
6.
El estudio
de
mercado
es
insuficiente
un
total
de
144
cerdos
ao
puesto
que
estan
ingresando
Guerrero
yaConciencia
Jun
Potes,
en
requerimiento
enviado
38155
-en
Energtica.
El
plan
de
negocios
marcada
las
estrategias
comerciales
que
aseguran
ela
evidencia
de
intencin
de
compra,
muestra
claramente
polticas
de
crdito,
proceso
para
otorgar
cupo
de tanto
crdito
deportes
extremos,
no
cuenta
las
licencias,
solo3.como
justifica
que
el
13%
ser
sucon
mercado
potencial.
tiendas
yidentificar
establecimientos
relacionados
con
mascotas
para
determinar
lade
viabilidad
yalas
cantidades
que
puede
lotes
de
12
lechones
cada
mes,
claramente
se
observa
emprendedores
como
sus
Asesores,
los
permite
una
oportunidad
de
innovacin
con
lay
cumplimiento
las
ventas
proyectadas.
4)
Tiene
que
ellas
no
son
dueas
de
la
empresa
puesto
que
a
los
clientes,
prcticas
que
desarrollar
para
la
plantea
el
uso
de
un
seguro
por
cada
turista
que
lo
Los
costos
estn
subvaluados
falta
el
sueldo
del
4
animales.
3.
No
se
encuentra
interdisciplinariedad
enlas
el
producir
la
empresa,
yaProductivo,
quepropietario,
el
estudio
se
realiz
con
entonces
que
al
ingresar
solamente
los
costos
de
posibilidad
de
ingresar
en
un
nicho
de
mercado
definido
el
Proceso
con
responsables,
aparece
el
nombre
de
otro
Yesid
Rodrguez
cobranza
y ycmo
manejar
la claridad
morosidad
en
elno
pago
por
desee.
5.
Teniendo
en
cuenta
los
valores
que
incluyo
empleado
elNo.38165-ESTOP
de
seguridad.
Los
costos
bancarios
por
equipo
de
trabajo,
y no
hay
la
El proyecto
PLOTTER
DIGITAL
tiendas
y no
los
consumidores
finales.
7.estructura
El de
proyecto
compra
de
60
lechones,
noLos
estan
teniendo
en
cuenta
especfico
(dispositivos
electrnicos
deen
iluminacin
para
tiempos
cada
actividad,
requerimientos
de
insumos
Tamayo.
4)con
Nopropuesta.
se
presentan
lastiempos
sus
partepara
de
los
clientes.
8).
deproyecto
proceso
el
emprendedor
podemos
que
el
no
pequeos
que
sean
deben
incluirse,
hasta
tanto
el
organizacional
5.concluir
No
seexpectativas
presenta
el
proceso
conforme
acon
la
informacin
presentada,
sus
anexos
y
no
es el
viable
financieramente
puesto
que
los
ingresos
para
anlisis
financiero
los
restantes
personas
Igualmente,
elanimales
plan
para
el
proceso
productivo.
As
mismo
se
tienen
clientes
yno
consumidores
potenciales
frente
atampoco
susde
estimados
obedecen
a
pruebas
realizadas
con
un
El
plan
38173
-discapacidad).
"AMA"
no
es
viable.
En
el84
anlisis
del
ser
sostenible
a
lo El
largo
de
los
cinco
periodos.
gobierno
los
desmonte.
anlisis
del
mercado
de
produccin
tanto
de
la
pgina
como
de
la
respuesta
a
las
tareas
asignadas
se
considera
que
SI
generados
no
alcanzan
a
cubrir
los
gastos
y
el
flujo
de
requeridos
que
a
razn
de
$98.000
cada
uno
son
negocios
es
coherente
entcnicas
trminos
capacidad
definidas
las
caractersticas
los
productos.
productos.
5)bases
No
sera
posible
evaluar
elde
desempeo
del
mtodo
estructurado,
adems
no
estableci
los
tiempos
mercado
presenta
una
relacin
de
clientes
potenciales
cuenta
con
que
lo
sustenten
node
hace
uningresan
estudio
administracin
de
la
misma,
se
presenta
como
se
ES
VIABLE.
El
proyecto
cumple
con
los
requisitos
caja
no
es
suficiente
para
mantener
la
empresa.
Se
$8.232.000
que
no
se
tienen
en
cuenta,
no
se
instalada,
programa
de
produccin,
presupuesto
de
5).
Se
evidencia
la
existencia
de
un
desbalance
entre
los
proyecto
las
emprendedoras
no
plantean
estndar
para
cada
actividad
del
proceso
entre
que
se que
encuentran
drogueras,
paaleras
ylos
de
los los
competidores
que
permita
verificar
elyproduccin,
grado
de
registrat
elpuesto
usuario
en
la
pgina.
6.No
sede
identifican
generales
solicitados
por
el
Fondo
Emprender
agendaron
preguntas
el
da
07/09/2010
fueron
al
modelo
financiero
como
costo
de
materia
prima
ao
ventas
yy estructura
administrativa.
De
otra
parte,
elen
prfil
costos
los
volmenes
de
las
operaciones
del
negocio.
metas
cuantitativas
en
cuanto
a
los
objetivos
planteados,
tampoco
especifica
puntualmente
el
funcionario
almacenes
infantiles,
de
los
cuales
manifiesta
la
competencia
que
tendr
el
producto
4.En
el
proceso
no
canales
de
comercializacin.
7.Los salarios
estimados
cuando
al
planteamiento
del
producto,
generacin
de
contestadas.
1.Igual
cosa
sucede
con
los
corderos,
pues
se
venden
academico
y
profesional
del
emprendedor
se
convierte
6).
En
el
plan
de
negocios
existe
un
desbalance
en
los
slo
lo hacen
su
ltimo
objetivo
especfico.
6)
responsable
de
cada
actividad,
mquinas
ydel
herramientas
decon
ellos
de
distribuir
sus
productos,
sinLos
seintencin
estandarizan
los
tiempos,
ni
se
personal
generan
altos
costos
fijos
debido
ayhabla
que
se
contempla
puestos
de
trabajo
e
identificacin
necesidad
de
40
ejemplares
enfrente
el
mismo
ao
1 de
solo
se
ingresa
el
en
una
ventaja
competitiva
para
eluna
negocio.
Setarea
costos
ysolo
gastos
a se
los
ingresos
del
negocio.
Se
datos
utlizados
para
describir
tendencias
de
produccin
requeridas,
controles
que
deben
aplicar
en
cada
embargo
adjunta
una
carta
de
intencin
de
compra
involucrado
en
cada
tarea.
5.El
anlisis
del
tamao
del
profesionales
especializados,
y de
acuerdo
a las
mejoramiento
enprima
su
regin.
El
planteamiento
considera
valor
de
materia
de
20identificacin
de
estos,
faltando
entonces
recomienda
financiar
la
totalidad
de
los
requerimientos
evidencia
debilidad
en
del
perfil
delse
ecolgica
estn
desactualizados,
teniendo
en
cuenta
para
garantizar
lademanda
calidad
producto.
No
aport
el
la
cual
no
contiene
una
cantidad
estimada
de
demanda.
negocio
no
se
present
aladel
laaladisminucin
pregunta
del
evaluador
proyecciones
una
pequea
en
las
el
anlisis
de
una
satisfacer
y9).
la
ausencia
de
otro
$1.800.000.
Al
efectuar
evaluacin
con
los
solicitados
por
el
emprendedor.
Adicionalmente,
sede
cliente,
la
definicin
del
mercado
objetivo
yventas
elcostos
que
toman
2004
para
inferir
dichas
tendencias.
diseo
deel
planta,
lase
distribucin
de
reas,
ubicacin
No
se
evidencia
de
como
determin
la
demanda
para
respondi
asi
"el
No
incluyen
planos
de
distribucin
ya
hace
que
proyecto
no
sea
rentable.
8.
Se
desconoce
empresas
que
presten
este
tipo
de
servicios.
El perfil
de
reales
encesarios
para
obtener
las
ventas
propuestas
solicita
aumentar
el
monto
de
la
asigancin
para
incluir
comportamiento
de
la
demanda
7)
El
Plan
Operativo
las
mquinas,
y herramientas,
no
determin
decidir
un nivel equipos
dedel
ventas
por
50000
unidades
para
elel
que
depender
sitio
que
se
alquile
para
tal
fin,
la
competencia
directa
que
hay
en
el
pais,
se
encontr
los
emprendedores
cumple
con
los
requerimientos
negocio
no presenta
rentabilidad.Tampoco
claridad
los
gastos
decriterios
puesta
en
marcha,
porasegurar
un
valor
deno
Contempla
las
actividades
y se
losseleccin
tiempos
establecidos
claramente
para
la
del
inmueble
primer
ao.
Dice
que
las
ventas
seun
haran
ahay
travs
de
No
acreditado.
AMPARO
ANTOLINEZ
SANCHEZ,
igualmente
lalos
localizacin
no
puede
pero
una
red
para
mascotas
por
un
solicitados
complementndose
Tecnlogo
en
en
elelsocial
diligenciamiento
de
la
informacin
, colombiano
pues
se si
$3.180.900.
Se
recomienda
alcreada
emprendedor
aumentar
para
desarrollo
del
proyecto,
sin
embargo
no
son
donde
funcionar
la
empresa.
10).
No
aport
ofertas
almacenes
infantiles,
drogueras
y paaleras
no
cumple
con
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
se puede
establecer
que
ser
ubicado
enaportes
elpero
rea
hace
tres
aos.
Topografa
ylas
un
Tecnlogo
en
Negocios
Internacionales
ingresa
enestudio
elcon
plan
operativo
un
valor
como
del
los
gastos
de
ventas
para
diversificar
mercados,
ya
que
consistentes
parte
de
la
informacin
relacionada
en
comerciales
o
cotizaciones
de
equipos,
maquinaria,
realiz
un
del
consumo
aparente,
percpita,
as
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
comercial
depor
laen
ciudad
de operativo
Palmira.
Falta
definir
como
con
elplan
tema
yas
comercial
les
emprendedor
$24.805.000
no verificables,
se
solicita
se
considera
elmaterias
mercado
objetivo
muy
pequeo.
ste
elexperiencia
documento
del
de
negocios
como
enque
los
herramientas,
primas,
como
deespacio
las
necesidades
de
su suministros,
producto
de servicios
parte
dede
certificados
allegados,
el
emprendedor
termina
su
etapa
mnimo
el
requerido
para
el
buen
desempeo
permite
conocimiento
y
manejo
del
negocio.
Las
aclaracin
con
respuesta
no
satisfactoria
pues
puede
convertirse
en
una
amenaza
para
la en
valores
de
inversin.
8)
Se
contempla
en
los
objetivos
que
la
empresa
requiere
para
su
montaje
y
operacin,
cada
distribuidor,
adems,
del
comportamiento
lectiva
el
29
de
septiembre
de
2010.
Los
trminos
las
actividades,
reasituacion
requerida
para
cada
una de
las
estimaciones
de el
costos
yNo
gastos
son
consistentes
entre
mencionan
que
esta
no
existe
concluyendo
sostenibilidad
financiera
de
la
empresa.
manejo
ambiental.
9)
se
resalta
ningn
tipo
de
deestablecen
manera
que
se puedan
validar
proveedores,
marcas,
ventas
de productos
similares
estos
establecimientos.
claramente
suennumeral
1.5
QUIENES
reas
que
necesite
laen
prestacin
del
servicio
de
s,la
estructura
indica
una
utilidad
entonces
que
no presentada
se dan
cuenta
que
este
valor
se
innovacin
eleldesarrollo
del
proyecto.
10)
En general
modelos,
referencias,
caractersticas,
calidades,
No
incluyen
en
estudio
las
condiciones
comerciales
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
comercializacin
ejemplo
mesa
dedel
trabajo,
vitrinas,
operacional
dentro
deellos
rangos
de
ladebilidades
ycaja
presenta
en
el
diligenciamiento
plan
operativo,
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yyindustria
analizado
el
ygarantas,
de
forma
concluyente
plan
presenta
en
condiciones
de
la
negociacin
precio.
11).
manejadas
por
sus
posibles
distribuidores,
precios,
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
etc.,
costo
del
arriendo,
condiciones
comerciales,
conforme
al
volumen
de
ventas
proyectadas.
Los
herramienta
de
presupuestacin
escencial
enpara
unade
Plan
de
Negocios
N
38172,
denominado
Coneptate
con
su
formulacin
financiera,
ya
que
sobre
el
periodo
No
estableci
polticas,
proceso
y
herramientas
el
pago,
entrega
y
periodicidad
de
consumo.
No
se
conoce
formacin.".
adecuaciones
suplan
costo.
6.En
el arriendo
se
coloca
un
acuerdos
y yalianzas
que
se
logren
por recibidas
la
empresa
formulacin
de
un
de
negocios
y
que
exige
la
mayor
el
Mundo,
y
consideradas
las
respuestas
el
20
evaluacin
los
flujos
de
ingreso
no
permiten
cubrir
los
manejo
depara
inventarios.
12).los
Enen
los
gasto
el
mtodo
determinar
precios
deadministrativos
venta
para
valor
estimado
por
laaclaraciones
emprendedora
pero
noplazo.
dice
como
lay exactitud
sostenibilidad
el
mediano
Selos
precisin
posible
para
unno
proceso
defavorecen
septiembre
a del
las
solicitadas
en
lade
fase
costos
y
gastos
del
proyecto
y
soportar
la
inversin
de
la
plataforma
Fondo
Emprender
presupuesta
distribuidores
mayoristas.
En
estrategia
de
El
plan
de
negocios
identificado
con
el
cdigo
No.
realiz
esta
estimacin.
7.Las
proyecciones
del
plan
se
observa
componente
detres
innovacin
en
cuanto
alno
uso
de
evaluacin.Inicialmente
no
se
aporta
modelo
financiero
de
evaluacin,
se
considera
que
el
proyecto
es
inicial.
Las
ventas
de
de
los
cinco
productos
son
servicios
financieros,
gravamen
las
transacciones
aprovisionamiento
dice
querespondi
no guardan
esa necesario
definirlala
38203,
NO
ES
VIABLE,
no
las
aclaraciones
presentaron
para
tres
aos,
no
concordancia
mtodos
equipos
de
gran
formato
que
promueven
tcnicamente
aceptable.
tcnicamente
viable.
El
plan
de
no presenta
bajas
yyno
compensan
los
costos
del
proyecto
en a
financieras
ni
seguros.
13).
Ennegocio
las
proyecciones
porque
cuenta
con
proveedores
nacionales
solicitadas
enproyecciones
elde
tiempo
establecido
en
laforma
convocatoria,
con
las de
la
financiera
que
se definidos
hicieron
elaboracin
publicidad
exterior
de
digital
informacin
que
sustente
la
demanda
proyectada,
y
las
general.
Se
sugiere
al
emprendedor
establecer
financieras
los
costos
no
corresponden
en valor
a los
para
proveer
lacondiciones
materia
prima,
sin embargo,
noque
realiz
lo
que
indica
que
no se logra
tenia
elservicio
inters
el
plan
cinco
aos.8.No
verificar
elnecesario
tiempo
lalas
mejorando
de
yprimer
atendiendo
ventas
selas
presentan
asignadas
en
el
de
Proyecto
viable
Ledo
el
Plan
demes
Negocios
proyectos
independientes
en
por
tipos
de
productos
presupuestados
el captulo
de
operacin
deque
la
un
comparativo
deen
precios
con
los
proveedores
de
negocios,
latcnicamente.
evaluacin
se
hizo
con
la
informacin
emprendedora
dedicar
ade
la
empresa.9.Las
necesidades
de
que
requieren
elcon
servicio.
El
ao,
yempresas
noespecializaciones
divididas
acuerdo
las dede
N cada
38196,
denominado
Planta
transformadora
analizando
posibles
para
fomentar
su
plataforma
Fondo
Emprender.
identifica
dentro
del
plan
de
negocios
en
aspectos
inicialmente
remitida,
ydel
de
esta
manera
se
concluyo
en
proyecciones
no
cumplen
el
requisito
de
valuarse
en
proyecto
se
evala
bajo
el
entendido
que
es
un
proyecto
proyecciones
de adquisicin,
demanda
mensual.
Elcomerciales,
plan
de negocios
caucho,
y consideradas
las
respuestas
recibidas
else
20
desarrollo
comercial.
Las
debilidades
precios
de
polticas
un
concepto
que no
favoreci
la
viabilidad
del plan
de
pesos
variables.
10.No
se-principales
presentaron
cotizaciones
de
emprendimiento
que
an
no
est
funcionando,
lo
cual
no
cubre
temas
del
aprovisionamiento
como:
Plan
de
negocio
38181
TALLER
CASTILLO
se
de
septiembre
a
las
aclaraciones
solicitadas
en
la
fase
manifiestan
sobre
los
elementos
financieros
y de
descuentos
por
pronto
pago

por
volumen,
poltica
negocios
propuesto.
En
aspectos
generales
presento
que
permitan
verificar
los
gastos.
11.No
se
manejan
debe
ser
verificado
por
el
asesor
y/o
interventor
del
38174
- SYSTEMAX.
Plan
de
negocio
No
necesidades
dedefinen
software
para
mantenimiento
de
los
considera
No
Viable
por
siguientes
razones:
1)Las
No
de plazos
evaluacin,
se
queNo
el
proyecto
es
comerciales
que
lalas
no
viabilidad
delViable.
negocio.
Es
crdito,
efectuar
pagos.
hay
evidencia
de
informacin
acertada
; considera
en
lode
aspectos
comerciales
no no
se
estrategias
depara
precios,
ni
que
se
puedan
proyecto.
principales
razones
declarar
eldefina
plan
de
negocio
computadores
para
acceso
a
Internet
yque
proceso
muestran
claridad
en
el
plan
demercado
mercadeo
utilizaran,
tcnicamente
El
emprendedor
solicit
recursos
al
importante
que
elpara
emprendedor
nichos
dede
laviable
base
con
laviable.
que
calcul
los
costos
variables
unitarios
presento
claridad
en
cual
esElla
demanda
insatisfecha
verificar.12.No
se logra
definir
elproyecto
tamao
del
negocio
son
las
siguientes:
1)
muestra
unasyen
mantenimiento
preventivo
del
computador.
Se
plantea
la
pues
se
establecen
algunas
estrategias
de
mercado
Fondo
Emprender
acorde
con
el
tope
para
la
generacin
mercado
ms
ambiciosos
y
as
mismo,
revisar
los
costos
de
los
componentes
de
su
producto.
En
materiales
y
quefuncin
se
tiene
mercado
objetivo
propuesto,
no
deen
laelproduccin
porque
deficiencias
en
la se
cifras
muy
optimistas
en
ventas
no
concuerdan
con
constitucin
de
una
sociedad
limitada,
que
por
definicin
para
el
lanzamiento
del
proyecto,
pero
estas
no
de
6
empleos.
El
proyecto
delega
la
responsabilidad
y herramientas
gastos
a los
ingresos,
cuanto
existe
un
no
relaciona
laspor
materias
e
describi
losfrente
perfiles
o
caractersticas
de
losprimas
potenciales
determinacin
dedel
losnegocio.
tiempos
en
elcompetencia.
la
capacidad
instalada
El
resumen
ejecutivo
legal
debe
undiferenciador
mnimo
decomercializadora,
2ante
socios,
yproceso
en este
caso
muestran
untener
factor
la
2)
comercial
en
una
compaa
lo que
desbalance
entre
los
mismos.
insumos
requeridos
en
ellas
proceso
de
sus
clientes,
no
se
identifico
motivaciones
o expectativas
productivo.13.La
rentabilidad
esperada
porade
la
no
muestra
elriesgo
mercado
objetivo
niproduccin
lacontrolar
estructura
el
proyecto
esestipulado
presentado
una
nica
emprendedora,
No
tienen
unpor
plan
de
seguimiento
las
incrementa
su
comercial,
para
este
producto
por
cada
unidad
y
por
perodo
de
produccin.
de
los
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
a la
emprendedora
no
la
genera
el
negocio.
14.Debe
definir
organizacional.
2)est
Se menciona
objetivo
por
loproduccin
que
la figura
errada.
Noun
semercado
observan
mejoras
estrategias
planteadas.
3)
La
fuerza
comercial
no
es
riesgo
se
sugiere
el
planteamiento
de
planes
alternativos
La
la
plantea
subcontratar
con
empresa
empresa,
no del
se
describi
como
se realiza
actualmente
siallaproyecto
empresa
ser
empresa
unipersonal
E.U.
o sociedad
amplio,
cual
noevaluacin
se
analiza
ala
un fuela
frente
a
la
cuando
clara
en cuanto
a personal
a cargorealizada
yprofundidad
responsabilidades.
de
comercializacin
que
aseguren
venta
de
al menos
especializadas,
pero
no
incluy
las
condiciones
dese
comercializacin
de
productos
la zona,
no
por
acciones
simplificada.
S.A.S.
segmento
o en
nicho
deestos
mercado,
con
elen
cual
se
puedan
presenatdo
la Octava
Convocatoria,
losde
precios
de
4)
No
documentos
demostrables
alianzas
65%
delanexan
nivel
en
cantidades.
Adicionalmente
contratacin
con
las
empresas
enpor
lo de
que
respecta
a 3)
presento
unproyectado
programa
de
ventas
periodo
ni
por
NO
ACREDITADO:
Los
3
emprendedores
del
plan
identificar
motivaciones
y
expectativas
los
clientes.
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
alquiler
de
algunos
productos
hacen
preveer
que
no
sea
comerciales
o
intencin
de
utilizacin
del
servicio.
5)de
No
yespecie;
dado
queen
ellogerente
del
proyecto
deber
desplazarse
NO
ACREDITADO:
Luis
Fernando
Cordon,
no
cumple
costos,
calidad,
garantas,
proveedura
de
materias
tcnico
presento
informacin
incompleta
negocios
no
cumplen
con
las
condiciones
mnimas
Se
sugiere
un mayor
analisis
en
cuanto
apara
tareas
yNo
SERVICIOS
IMOBILIARIOS
PREDIOS
&caso
PREDIOS
tratar
de
copias
originales,
como
elel
de No.
las
perfiles,
estudios
yadjunta
experiencia
necesaria
laespecifican
sede
de
produccin
se
sugiere
un
control
estricto
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
ser
primas
y
suministros.
Dice
que
anexo
21
no tuvo
enpara
cuenta
lo
establecido
en
losfin
trminos
dede
requeridas
ser
beneficiario
del
Fondo
Emprender.
tiempos
estimados
del
proceso,
con
el
de
generar
38185
por
108
(
smlv
),
para
crear
una
empresa
para
peliculas..
para
cada
puesto
de
trabajo,
ni
se
tienen
en
cuenta
cantidades
producidas
yMONTES
elque
ypodr
beneficiario
del
Fondo
aplanteamiento
lano
fecha
NO
cuenta
Planlas
deincluye
negocio
38187
-certificaciones
FRIO
DE
MARIA
se
donde
informacin,
pero
fue
subido
apor
la
referencia
numeral
1.7
que
define
"as
mismo
Teniendo
en
cuenta
lasEmprender,
presentadas
indicadores
de
productividad
que
permitan
monitorear
prestar
servicios
inmobiliarios
en este
Pasto,
recomendacin
procesos
para
mantener
capacitados
losestudios
empleados
seguimiento
de
metas
que
aseguren
laa de
eficiencia
enoLa
lay
con
lalos
Resolucin
de
convalidacin
considera
No
Viable
las
siguientes
razones:
1)
Define
unpor
valor
de
inventarios
sin
ninguna
El
plan
38183
-por
RECICLAJE
Yla
TRANSFORMACION
financiarse
con
estos
recursos
las
adecuaciones
elplataforma.
SENA,
emprendedores
a
fecha
de
formalizacin
controlar
el
desarrollo
del
plan
de
negocio.
4)
Los
que
se de
origina
de
mayor
profundidad
en
los
con
eltcnica
fin
lograr
el falta
objetivo
de
mantener
calidad
en
los
funcin
productiva.
De
igual
manera,
en
la recomienda
sede
del
realizados
en
elde
exterior
expedida
por
el
Ministerio
de
estructura
organizacional
es
insuficiente,
pues
descuida
base
del
porque
es
necesario.
No
se
INDUSTRIAL
DEL
PLASTICO
no
es
viable.
No
se
remodelaciones
los
bienes
que
conforman
el
proceso
del
plan
de
negocios
(25-agosto-2010),
finalizaran
la
ingresos
registrados
en
planlode
negocio
presentan
estudios
de
acuerdo
con
loeltrabajo
siguiente:
1) interdiciplinario,
La
forma
en que
servicios.
6)
equipo
de
es
proyecto
los
3El
operarios
aparentemente
tienen
lapara
misma
Educacin
de
Colombia,
segn
regulado
por
30
el
rea
comercial
yprograma
el
yhasta
empresarial
otorgar
recursos
alno
plan.
evidencia
con
que
base
de
informacin
determin
las
de
dotacin
tcnica
yaenfoque
que
sean
indispensables
el
etapa
lectiva
del
deestratgico
formacin
elLey
30diferencias
frente
los
presentados
en
else
modelo
se
establecieron
las
bases
sobre
las
cuales
tomaron
pues
el
tamao
del
proyecto
no
le
permite
una
estructura
autoridad,
lo
que
se
sugiere
que
haya
un
lder
de
la
de
1992
y por
Resolucin
5547
de
2005.
Por
lo
anterior
del
proyecto,
al
tener
que
compartir
funciones
cantidades
aladel
producir,
cmo
los
precios
unitarios
desarrollo
plan
de
negocios,
siempre
y5 cuando
el
junio-2011.
Los
trminos
de
referencia
de
launa
financiero,
elque
ingreso
promedio
para
los
aos
de
las
unidades
a
vender
no
escalcul
confiable,
pues
surgen
de
organizacional
con
criterio
empresarial
que
vigile
la
produccin,
coordine
a
sus
pares
y
tenga
NO
cumple
con
las
condiciones
sealadas
en
el
numeral
administrativas,
comerciales
y
operativas.
2)
Se
yestudio
los
precios
de
venta,
pues
manifiesta
que
al
conocer
el
monto
supere
el
20%
del
total
solicitado
ante
convocatoria
nacional
octava
se
establece
claramente
38189
PROCESAMIENTOS
ALIMENTICIOS
DEel
enno
ella
plan
de
negocio
es
de
$62.2
Millones
yde
en
conversaciones
del
emprendedor
en
empresas
estrategia
del
negocio
y se
concentro
en
sus
compensacin
flexible
de
acuerdo
con
sus
metas
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
Estudiantes
que
argumenta
falta
de
desarrollo
comercial
de
la
regin
cliente
el
producto
definiran
el
precio,
lo
que
deja
el
plan
Fondo
Emprender.",
no
se
presenta
informacin
de
la
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
BANANO
VERDE
VIABLE.
El
proyecto
se
orienta
a
la
el modelo
financiero
esde
de
$76.3
Millones.
inmobiliarias,
sobre
la
cuales
en
forma
subjetiva
toma
la
posibilidades
crecimiento.
7)
No
se
tiene
enposible
cuenta
la
produccin.
Dado
el
riesgo
desabastecimiento
de
se
encuentren
cursando
especializacin
maestra,
para
habilitar
ladetermino
alternativa
de
constituir
lay/o
empresa,
sin
en
unasobre
etapa
de
prueba
por
cuanto
no
es
forma
como
sede
el
tamao
del
negocio
ni de
un
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
la
agroindustrializacin
del
banano
verde
y
crear
nuevos
decisin
el
nmero
de
cada
uno
de
los
servicios.
carga
prestacional
parafiscal
al incluir
los
gastos
de
materia
prima
se ni
condicionen
los
desmbolsoso
del
as
como
egresados
depor
estos
programas,
que
hayan
embargo
en
la
regin
existen
competidores
mayor
determinar
precio
proyectar
ventas
yde
dems
programa
de
produccin
periodo
y por
especie
pues
etapa
lectiva
deformatos
un
programa
de
formacin.".
Por
lo y
alimentos
el
uso
de
las
buenas
prcticas
de
2)
La
competencia
espara
importante,
representada
personal
en
los
financieros;
no
estimaron
proyecto
afinancieros
lassobre
condiciones:
1)
lasepresentacin
culminado
ysiguientes
obtenido
la
certificacin
dentro
depor
los38
menor
tamao
organizados
o No
no que
atienden
diferentes
aspectos
plan.
desarrolla
lapor
estrategia
la
cifra
global
de
65.000
plntulas
no
permite
conocer
anterior
ybancarios,
conforme
ael
los
trminos
de
referencia
de
la
manufactura.
Posee
un
carcter
innovador
cuanto
empresas
registradas
en
la
Cmara
de
Comercio
de
gastos
seguros,
impuestos
de
los
de
un
inventario
que
compruebe
que
la4xmil;
zona
ltimos
12
meses.
segmentos,
por
lo
que
el
mercado
terminar
siendo
de
aprovisionamiento
por
que
las
compras
son
de
como
ha
sido
el
comportamiento
del
proceso
productivo;
convocatoria,
plan
de
negocio
se
descalifica
y
no
ser
esta
frutay no
ha
sido
aprovechada
industrialmente
pues
Pasto
algunas
de
ellas
miembros
de
las
lonjas
delala
gastos
de
administracin
estn
subesatimados
en
seleccionada
para
emplazar
el
proyecto
cuenta
con
distribuido
entre
todos
los
actores
que
se
ubiquen
en
contado,
segn
la
respuesta,
sinembargo
no
realiza
un
enPasto
la parte
organizacional
no
presento
claridad
de
los
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
los
requisitos
mnimos
prevalece
el
concepto
de
su
produccin
para
ser
y
Florencia;
3)
Las
proyecciones
de
ventas
cuanto
a papelera,
aseo
yposibles
servicios
pblicos
yprima
oferta
suficiente
mantener
ellaflujo
de
materia
regin.
3)requisitos
No
separa
presenta
segmentacin
del
mercado
estudio
comparativo
de
los
proveedores
proceso,
legales
para
implementacin
dela
establecidos
para
la
Decima
Convocatoria
Nacional
comercializada
consumida
en
fresco.
Bajo
este
marco
$98.145.000
en
primer
ao,
las
que
llegan
al quinto
noyel
se
incluyeron
variables
de
capital
dedel
a
lafinalmente
planta.
dicho
inventario
debe
medir
capacidad
de
que
permita
plantear
diferentes
estrategias
dependiendo
mayor
beneficio
para
el proyecto.
Enque
las
negocio
tampoco
se
tuvo
claridad
en
losla
tiempos
sey
Fondo
Emprender.
se buscando
plantea
lapara
produccin
de
los
patacones
congelados
$161.787.440
son
deNo
diflcil
cumplimiento,
por
las
trabajo
mantener
un
inventario
mnimo
de
produccin
mes
para
cada
productor
relacionado.
2)
delempacados
perfil
delpor
cliente.
4)
se
plantean
estrategias
para
proyecciones
de
produccin
no
se
evidencia
la
requiere
para
la
legalizacin
e
implementacin
del
al
vaco. Depor
manera
general
elresultante
plan
de
inciertas
bases
tomadas,
la
competencia
anotada
ya
repuestos.
En
consecuencia,
la
informacin
Dado
que
el
emprendedor
argumenta
contar
con
el
promover
los
mantenimientos
preventivos
limitndose
informacin
tcnica
para
su
desarrollo,
no se
sabe
conla
negocio,
pues
elnueva;
mismo
necesita
licencias
o permisos
negocios
presenta
un
adecuado
tratamiento
de
las
por
ser
empresa
4)
La
actividad
econmica
de
en
losen
estados
financieros
no
refleja
el contacto
comportamiento
terreno
para
desarrollar
el
proyecto,
la
presentacin
deel
que
sea
el
cliente
quien
se
ponga
en
con
la
base
que
calcularon
los
costos
unitarios
y
tampoco
que
no
se
describieron,
tampoco
se
evidencio
que
se
variables
de
mercado,
organizacionales,
financieras
y
ciudad
de
Pasto
que
en
el plan
de dicho
negocios
se indica
esperado
del
panorama
financiero
del
proyecto.
los
documentos
que
demuestren
derecho.
Se
empresa.
5)
No
se
presentan
cartas
de
intencin
o
algn
punto
de
equilibrio
de la empresa.
En
las
acividades
haya
tenido
en cuenta
algn
deproblemas
instrumento
dede
ambientales.
Los
resultados
detipo
lalos
evaluacin
financiera
como
creciendo,
afronta
del
aprueban
los
siguientes
montos
de
inversin:
Maquinaria
otroson
instrumento
que an
permita
que
podra
existir
adecuacin
se
cerramiento
de
unoperacin
lote
23.6
mt
gestin
osatisfactorios
lnea
de
queyconcluir
garantice
la
de
yelsuperan
las
de
deestima
la accin
pirmides
de
laexpectativas
recesin
general,
por
$8'325.0000,
Gastos
dedepuesta
en marcha
por
undescalabro
flujo
demanda
los
servicios
prestados
xmnimo
20m,
que
losfinanciera
trminos
de
referencia
de
la
la
empresa;
ensegn
lade
parte
no
mostro
coherencia
rentabilidad
de
la
emprendedora.
De
acuerdo
a
los
aumentando
el
riesgo
para
un
actividad
como
la
$254.000,
correspondientes
no
a escrituras,
comosin
lo
porresultados
laestimacin
empresa.
6)
El
plan
de
ventas
se
presenta
convocatoria,
el
fondo
no
financia
estas
actividades.
en
la
de
las
inversiones
$73.1
millones
es
la el
evaluacin,
el valor
total
de las de
propuesta;
5) Elde
emprendedor
termina
Administracin
haba
solicitado
emprendedor,
sino
a participacin
registro
tener
en cuenta
algn
criterio
de
ir$ganando
solicitado
al
fondo
emprender.
de
estos
$35.9
millones
inversiones
alcanza
lalasuma
de
78.795.727,
de los
empresas,
pero
no
tiene
experiencia
laboral
mercantil,
se
sugiere
cnostitucin
por documento
en
el mercado.
Se
asume
una prestacin
derelacionada
servicios
corresponden
a adecuaciones
eadministrativa
infraestructura,
los
cuales
separa
recomienda
financiar
con
recursos
de
con
la
actividad
inmobiliaria,
sino
aFondo
nivel
privado
reducir
ese
costo;
Pago
de
nmina
por
uniforme
todos los
servicios
el150
primer
da
de
cuales para
sobrepasan
el auxiliar.
lmite
quedesde
el fondo
financiara
Emprender
$
77.195.727,
equivalentes
a
SMMLV,
$5'546.000,
ylos
capiatl
de trabajo
enconsignada
materia
prima
y la
funcionamiento.
7)
La
informacin
en
(numeral
1.7
de
trminos
de
referencia),
poniendo
suma
restante
por valor
de $3'649.000.
$ 1.600.000La
deevaluacin
acuerdolos
a en
lo
producto
terminado
por:
formatos
no
coincide
conen
la la
consignada
en
riesgo
el financieros
flujo
deen
caja
del
proyecto,
estimacin
delel
consignado
el
proyecto,
ser
asumida
por
la
financiera
realizada
lleva
a recomendar
que el un
plan
de negocios,
lo que
desvirta
losproyectan
resultados
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
emprendedora.
Las
metas
de
ventaslaestablecidas
bajo
emprendedor
financie
de
otra
fuente
adecuacin
de
generados
por las proyecciones
financieras.
precio
base
$1.510/plntula,
sin embargo
no mostrola
el
modelo
dede
evaluacin
corresponden
a los volmenes
planta,
para
que
cuente
de
para el
claridad
frente
a las
basescon
de capital
clculo
detrabajo
este
precio,
fijados
por el
emprendedor
para
cada
uno
de los se
periodo
improductivo.
El
plan
de
negocios
es
innovador
presenta
un sustento
bajo los costos
de experiencia
produccin,
sin
productos.
Laque
emprendedora
posee
en la estos
medida
permite
mejorar
el proceso
de
embargo
no
son
coherentes;
no
realiza
un
anlisis
relacionada coninlasitu
actividad
econmica
propuesta.
aprovechamiento
de lasteniendo
cosechasen
de
cuacho
de determinacin de precio
cuenta
el de
la
regin, reduciendo
costos
asociados
al Teniendo
transporteen
al
mercado,
competidores
y otros
aspectos.
ofrecer
producto
de que
menor
al producto
cuenta un
estos
aspectos
no volumen
fueron favorables
ensin
la
procesar.
formulacin del plan de
negocios, se concluyo que el
plan de negocios No es Viable y por lo tanto no se
recomienda su financiamiento por parte del Fondo
Emprender.

No

174

Si

No

No

No

No

No

No

No

178

Si

No

No

No

101

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

150

Si

169

Si

No

38204

Laboratorio Informtico
Forense

Bucaramanga

779

38205

Anlisis de informacin de
empresas de distribucin de
energa electrica

780

38206

781

38207

778

782

38208

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

Bucaramanga

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

Cerveza Artesanal de
fermentacin alta

Floridablanca

Santander

Industrias Manufactureras

180

Fabricacin de productos a
partir de banner reciclado

Bucaramanga

Santander

Industrias Manufactureras

131

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

142

110

GRANJA FRUTICOLA DE LOS

Aldana
ANDES

783

38209

RECTIMOTOS SAN JUAN

Ipiales

Nario

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

784

38210

NUTRICUY CUMBAL

Cumbal

Nario

Industrias Manufactureras

90

785

38211

TEJIDOS EN GUANGA CON

MALICIA INDIGENA LOS
PASTOS

Guachucal

Nario

Industrias Manufactureras

137

786

38212

GRANJA AVICOLA EL
PORTACHUELO

ImuS

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

787

38213

COMIDA FUSIN DE
REGIONES Y NACIONES

Barrancabermeja

Santander

Hoteles Y Restaurantes

180

788

38214

PANADERIA MARBIS lta

Pinillos

Bolvar

Industrias Manufactureras

150

789

38216

PISCICOLA MANAGRU

El Cantn Del San Pablo

Choc

Pesca

107

790

38223

HATO DEMOSTRATIVO
SANTA MARTHA

Valparaso

Caquet

791

38226

FRIOAMBIENTE

Cartagena

Bolvar

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

792

38228

PUBLICIDAD DIGITAL
INTERACTIVA - LATHAR
STUDIOS

Popayn

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

179

793

38231

POLICULTIVO DE TILAPIA
CHITRALADA Y BOCACHICO

Baranoa

Atlntico

Pesca

130

794

38234

RESTAURANTE DE COMIDA
ORIENTAL

Arauca

Arauca

Hoteles Y Restaurantes

97

795

38236

Ganaderia Lusitania
Nepomuceno

Alpujarra

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

38239

HATO GANADERO LOS

LAGOS

La MontaIta

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

38245

La energa y la vida
transformada en bebida

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

38247

HATO GANADERO LAS

MARIAS

La MontaIta

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

124

799

38252

Alternativa productiva para

evitar el desplazamiento y
desintegracin de nucleos

Piendam

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

800

38260

EMPRESA DE FRUTALES

Crdoba

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

111

801

38262

PANZEROTTI LA ITALIANA

Puerto Salgar

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

51

802

38265

HATO GANADERO LA
FLORIDA

La MontaIta

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

Magdalena

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

163

796

797

798

803

804

805

38268

Ganadera Mornes

38270

JE del AIRE

38272

ANDINO-BAR CERVEZA
ARTESANAL

Altamira

Santa Marta

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

146

150

180

relacionada
con
el objeto
del
de negocios
ydebe
proyecto.
4.cada
No
se
indica
perfil
yplan
experiencia
referencia.
No
hay
claridad
en
los
parametros
de
evaluacin
bajo
los
caules
los
clientes
con
el para
considerado
para
laeldeterminacin
de
losque
ingresos
apoyo
menciona
acon
el
Cabildo
Indgena
del
Resguardo
de
herramientas
fundamentales
para
que
empresa
comercializacin
de
lechede
cruda.
4)
En
aspectos
particularmente
elmano
producto
dictamen
forense.
Se
tener
cada
una
de
las
personas
que
se
contratarn.
5.
requerimientos
de
obra,
yala
que
estaanexa
nosiga
pueden
la
funcionalidad
de
los
servicios
(sin
IVA).
3).evaluar
El
las
estrategias
de
promocin
y
Pastas
con
un costo
aporte
demantenga
$10.000.00o
del
cual
ganando
terreno
ydede
se
en
eltiempos
mercado
organizacionales,
se
propone
la conformacin
de
una
relazaron
preguntas
emprendedor
y innovacin
fueron
resueltas
No
es
claro
cul
es
elal
componente
yes
basea
relaciona
un
factor
eficiencia,
yde
los
totales
(porcentaje
de
reduccin
de
perdidas).
8.
Presenta
comunicacin
se
expresa
de
manera
global
sin
carta
de
intencin.
En
su
estructura
organizacional
no
Elmantener
plan
de negocio
38213
Comida
Fusin
de
Regiones
y6.
renovar
estas
estrategias
mercadeo
yy
SAS,
tramit
que
ser
realizado
por
el
equipo
satisfaccin.
tecnolgica.
No
se
menciona
cmo
sede
dar
aunitario
conocer
obtenidos
no
guardan
con
lo
presentado
inconsistencia
en
el
clculo
deVIABLE,
ingresos
yprofesional
gastos,
lo
que
especificar
la
el
objeto,
laproporcin
frecuencia,
el
costo
y
establece
el
tipo
de
formacin
tcnica
o
que
Naciones
se
evala
como
NO
por
las
siguientes
publicidad
mas
an
teniendo
en
cuenta
el
tipo
de
emprendedor
durante
el
primer
mes.
Adicional
a
esto
se
-El
plan
de
negocios
identificado
con
elrecomienda
cdigo
No.
el
proyecto
ensuelrealizacin.
mercado,
no
hay
diseada
una
como
necesidades
de
mano
de
obra.
El
modelo
a para
utilidades
realistas.Se
el
costo
total
de
4).
plan
de
negocios
seconlleva
requiere
el cargo
Gerente
alpropuesto
igual
paraarroja
losel
rezones:
En
relacin
alpoco
anlisis
de7.El
sector
no
identifica
producto
que
se
maneja
6)de
De
igual
forma
se
encontr
destaca
que
el
esquema
organizacional
38260,
NO
ES
VIABLE,
no
respondi
las
aclaraciones
estrategia
insercin
comercial.
No
se
menciona
organizacional
de
operacin
dellegales
negocio
no
cuenta
El
plan
38212
GRANJA
AVCOLA
EL
PORTACHUELO
corregir
yde
reestructurar
elGUANGA
proyecto
yCON
luego
volverlo
aaly
no
incluye
todos
los
requisitos
para
constituir
operarios.
Desarrolla
de
manera
amplia
los
trmites
claramente
la
cadena
productiva
ni
define
su
aportecon
que
dentro
del
modelo
financiero
no
existe
incremento
38211
-en
TEJIDOS
EN
MALICIA
costos
fijos
coherentes
conadministrativa-financiera
el modelo
solicitadas
el
tiempo
establecido
en
lalaproductivo
convocatoria,
rea
del
local
que
se
requiere
para
su
funcionamiento,
un
responsable
de
la
funcin
no
es
viable.
Para
el
establecimiento
de
nueva
granja
presentar
para
una
nueva
evaluacion.
legalizar
la
empresa,
en
especial
no
se
detallan
loslas
legales
para
una
empresa
El
monto
fortalecimiento
de
esta,la
pero
su anlisis
es
coherente
en
losun
gastos
de
personal
tanto
de
produccin
como
INDIGENA
LOS
PASTOS.
NO
VIABLE.
Elhiciera
anlisis
de
propuesto.
5)constituir
Aade
nivel
financiero,
elpollo
flujo
de
caja
del
lo
que
determino
que
evaluacin
seSAS.
con
laen
as
como
las
especificaciones
tcnicas
del
mismo,
como
con
tiempo
dedicacin
definido.
Los
tiempos
avcola
dedicada
la
produccin
de
de
engorde
requerimientos
ypara
trmites
ante
el ICA Define
para
laEstos
produccin
solicitado
supera
el
monto
requerido
por
lo
que
el
con
el
comportamiento
del
mercado.
claramente
administrativos
los
aos
proyectados.
gastos
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
evaluacin
de
proyecto
resulta
sostenible
para
el
horizonte
de sela
informacin
inicialmente
remitida,
y de
esta
manera
por
ejemplo
niveles
de
iluminacin,
potencia
elctrica
El
plan
defijados
negocios
No.
38214
denominado
PANADERIA
estndar
noconsumo
se
han
relacionado
la
capacidad
la
finca
Portachuelo
no
se
analizan
lasacon
disposiciones
de
alimentos
de
animal.
Ello
se
anexo
en la o
emprender
no
tiene
claridad
respecto
la financiero
informacin
su
mercado
objetivo
pero
no
hay
evidencia
de
acuerdo
tambien
fueron
ajustados
en
el
modelo
inversin
permite
conceptuar
que
existen
debilidades
evaluacin
del
proyecto,
incluido
laVIABLE
totalidad
de
la
concluyo
en
un
concepto
que
no
favoreci
la
viabilidad
instalada,
entre
otros.
8.
No
se
sustenta
cmo
se
MARBIS
LTDA,
se
considera
NO
por
instalada
en
operarios
fijos,
por
lo
que
elevaluacin,
tamao
de
sanitarias
para
su
construccin
establecidas
enlas
la
etapa
de
observaciones
alLas
proceso
de
lola
financiera
registrada
en
la
plataforma
de
evaluacin.
alianzas
comerciales
no
anexa
cartas
de
intencin
para
realizado
en
la
evaluacin.
que
impiden
su
viabilidad.
principales
razones
que
inversin
presupuestada
para
el proyecto,
y elgalpn
ajuste
a
del siguientes
plan
deno
negocios
propuesto.
Enque
los
aspectos
estimaron
los
precios
yplenamente
las
cantidades
se
vendern
razones:
1.
Los
costos
y gastos
operacin
est
sustentado
en
los
resolucin
2896
de
2005.
Se
presupuesta
un
cual
no
se
considera
como
valido.
5).
Las
metas
dede
Adicional
aeste
esto
en
la etapa
de1).
evaluacin
se
solicitaron
el
suministro
dese
alimentos
adatos
los
empleados
de
las
firmas
justifican
concepto
son:
Las
metas
de
ventas
los
siguientes
costos:
personal
operativo
con
una
generales
no
tuvo
claridad
en
las
competencias
de
por
periodos,
utilizando
concretos.
9.
En
la
administrativos
estn
sobredimensionados
para
este
tipo
38231
POLICULTIVO
DE
TILAPIA
CHITRALADA
Y
aspectos
tcnicos
presentados,
impidiendo
al
evaluador
40mx10m
por
valor
delos
$13.507.840
para
alojar
3200
ventas
establecidas
por
emprendedores
no permiten
38216
- PISCICOLA
MANAGRU.
(NO
VIABLE).
Se
deja
aclaraciones
y eltiene
emprendedor
no de
dio
respuesta.
contratistas.
El
del
anlisis
lo
establecidas
por
los
emprendedores
nocompetencia
permiten
la
remuneracin
igual
ani
un
salario
mnimo
legal
los
emprendedores
de
su
equipo
de
trabajo
para
inversin
fijaciclo,la
nodesarrollo
se
soporte
del
deun
proyecto.
2.sobre
Los
objetivos
no
son
medibles
yvalor
BOCACHICO.
NO
viable.
En
ely(cotizaciones)
documento
sevigente
hace
emitir
concepto
la
proporcin
de
los
costos
fijos
aves
por
capacidad
del
galpn
es
para
un
el
cubrimiento
de
los
costos
y
gastos
generados
en
el
constancia
que
entre
el
asesor
emprendedor
existe
Teniendo
en
cuenta
estas
inconsistencias
yel
debilidades
dirige
ala
las
franquicias
que
se
encuentran
en
los
centros
autosostenibilidad
en
el
tiempo
del
propuesto,
al
ms
prestaciones
sociales,
yno
vinculacin
de
un
asesor
implementar
elsistema
negocio,
solo
se
tuvo
como
factor
de
maquinaria
que
se
solicita.
10.
En
plan
de
cuantificables
en
el
tiempo.
3.negocio
La
estructura
referencia
a parentesco.
un
de
alimentacin
el
50
%
de
manufactura
con
las
cantidades
acon
vender.
numero
mayor
de
aves,
se
presupuestan
otras
El
plan
dede
negocios
38226
-la
FRIOAMBIENTE
NO
ES
desarrollo
lalaactividad
econmica
propuesta.
6).
No
grado
Se
plantean
sistemas
de
en
cuanto
a
estructura
administrativa,
procesos,
comerciales
en
lugar
de
dirigir
este
anlisis
a
termino
del
primer
ao
el
flujo
de
caja
presenta
saldos
mdicoidea
veterinario.
6)una
En
aspectos
ambientales,
el de
favorable
el requeridas
haber
realizado
unbuen
curso
de
Agricultura
negocios
se
establece
poltica
de
inventarios
pero
organizacional
est
sobredimensionada
para
el
mercado
orgnica,
que
no
desarrolla
ms
all
de
la
mencin
instalaciones
para
funcionamiento
VIABLE.
Identifica
como
segmento
objetivo
alsustentan
sector
se
cuantifican
de
manera
adecuada
las
inversiones
en
alimentacin
alternativa
que
noel
se
describen
o
El de
plan
de
negocios
No.
38234
de
nominado
control
calidad,
falta
de
anlisis
en
su
definicin
de
restaurantes
con
caractersticas
similares
al
que
se
negativos.
2).
No
se
cuantifican
de
manera
adecuada
las
modelo
tecnolgico
propuesto
mitigar
el
impacto
orgnica
sostenible,
sin
describir
practicas
realizadas
ni
para
otro
plan
de
negocios
y/o
empresa,
llamada
al
que
se
plantea
llegar.
4.
No
hay
una
clara
que
se
hace
de
ella.
Se
habla
de
comercializar
laRESTAURANTE
granja
como
bodegas,
sanitaria
independiente
residencial
de
laDE
deargumenta
Cartagena.
Realizo
una
capital
trabajo,
seciudad
propone
laORIENTAL,
disposicin
deestructura
inversin
en
lade
debida
forma.
No
se
tcnicamente
COMIDA
teniendo
en
estrategias
ventas,
yunidad
simulaciones
financieras
se
pretende
establecer.
En
la
presentacin
de
su
inversiones
en
capital
de
trabajo,
no
se
presenta
con
ambiental
dede
la
actividad
pecuaria,
dado
que
limita
el
horas
cursada
yuna
reas
desarrolladas,
por
lo
que
no
se
"promotora
de
ecolgico".
11.
No
existen
cuantificacin
mercado
objetivo.
5.
El
crecimiento
Bocachico
ydel
en
lavestier
respuesta
se
menciona
tener
un
con
bao,ducha
yturismo
para
su
utilizacin
antes
de
encuesta
muestra
de
160
para
en
cartera
el
modelo
financiero
ypersonas
por
otra
parte
se
como
esos
sistemas
de
alimentacin
garantizaran
eldel
cuenta
la en
informacin
presentada
ysuperficial
los
anexos,
evala
elala
plan
de
negocios
como
no
viable.
organizacional
define
de
manera
las
claridad
las
necesidades
de
inversin
en
cartera
yse
del
sobrepastoreo
ypertinencia
se
espera
aprovechar
los
residuos
evidencio
con
el
tipo
de
negocio
indicadores
de
gestin
cuantificables
que
midan
negocio
no
se
asegura
ao
tras
ao
como
se
puede
mercado
asegurado
para
este
producto
pero
no
entrar
al galpn,
zona
para
degradacin
de
los
residuos
establecer
las
caractersticas
delas
la
demanda.
Aunque
afirma
que
se
vender
de
estricto
contado.
7)
Se
desarrollo
ptimo
de
la
conversin
alimenticia.
El
considera
como
NO
VIABLE
por
siguientes
razones:
funciones
y
desarrollo
de
actividades,
no
indica
el
tipo
inventario
de
productos
en
proceso
3)
Las
diferencias
como el
estircol
y orina
de
los
animales.
Adicional
ade
propuesto,
no
se
pudo
evaluar
las
actividades
realizadas
cumplimiento
de
factores
que
determinan
elniveles
xito
del
observar
en
las
proyecciones
de
ventas,
lascompromiso.
cuales
son
presenta
un
documento
que
certifique
este
slidos
,
cerca
perimetral
para
aislamiento
de
la
granja,
cuantifica
el
mercado
y
realizo
una
investigacin
sobre
el
presenta
un
diligenciamiento
inadecuado
del
modelo
presupuesto
no
establece
con
claridad
los
de
Los
objetivos
deque
la claro
propuesta
no
son
cuantificables
ni
contrato.
No
es
cuales
son
los
canales
de
entre
la
evaluacin
financiera
emprendedor
y las
esto
se
destaca
ste
proyecto
es
innovador,
debido
directamente
relacionadas
con
el
plan
de
negocios,
ni
plan
de
negocios.
Se
agendaron
preguntas
yel
fueron
iguales
durante
el
periodo
de
5
aos
.6.
El
plan
operativo
Se
solicito
informacin
sobre
ladel
concesin
de
uso
de
etc.
Toda
granja
avcola
debe
solicitar
ante
ICA
porcentaje
de
la
poblacin
con
aire
acondicionado
no
financiero
al
considerar
el
crdito
proveedores
y
estimar
produccin
de
alevinos
y
concentrado
ya
que
no
medibles
en
la
ejecucin
del
plan
de
negocios.
El
distribucin.
La
poltica
de
cartera
no
esta
acorde
con
el
realizadas
para
efectos
de
la respecto
presente
se
acual
que
introduce
unen
nuevo
paquete
tecnolgico
para
era
su
experiencia
con
aevaluacin
este
tipo
de
contestadas
los
tiempos
establecidos.
no
est
desarrollado
adecuadamente
citando
todas
las
aguas,
requisito
que
debe
tener
todo
plantel
acucola,
y
certificacin
de
granja
avcola
biosegura
para
poder
realizo
ninguna
segmentacin
ni
identifico
la
valores
en
la
cuenta
de
acreedores
varios
bajo
ningn
considera
aspectos
como
el
gramaje
final
y
la
mortalidad
componente
delainnovacin
y desarrollo
tecnolgico
no
servicio
es
necesario
desarrollar
un
convenio
para
el
relacionan
con
inclusin
del
IVAgenerara
en
precio
venta
manejar
de
manera
eficiente
los
recursos
disponibles
tecnologas
de
cultivo,
transformacin,
yde
inversiones,
costos,
gastos
que
el
proyecto
en
lasus
respuesta
el
emprendedor
parece
no
conocer
operar
mostrando
el
cumplimiento
de el
las
disposiciones
participacin
uno
los
servicios
que
presta
dentro
sustento.
Teniendo
en
cuenta
los
anteriores
aspectos
no
para
clculos..
Desde
elEl
de
vista
financiero,
el
es
claro
ende
la
propuesta.
mercado
objetivo
no
esel
suministro
decada
almuerzos
ypunto
al
tiempo
desarrollar
la
ytrmino
el
diligenciamiento
inadecuado
modelo
financiero
al
para
layganadera
doble
en
una
zona
donde
comercializacin
para
losdepropsito
productos
programados,
no
se
durante
el una
primer
ao
operacin.
7.
Ladesfavorable
estructura
da
informacin
que
nada
tiene
que
ver
con
sanitarias
en
construccin
ydel
cumpliendo
con
las
de
las
ventas.
Lala
importancia
de
la
segmentacin
ya
sea
se
recomienda
la
asignacin
de
recursos
del
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
claramente
definido
en
elpastoreo
marco
del
proyecto,
elFondo
cual
se
poltica
de
crdito
yla
cartera.
La
presentacin
del
proceso
considerar
el
crdito
proveedores
y
estimar
valores
en
la
predomina
el
sistema
de
extensivo
tradicional.
tuvo
claridad
en
formulacin
de
los
objetivos,
para
financiera
planteada
no
es
coherente
con
el
proyecto,
los
tramites
que
se
debe
adelantar
para
obtener
de
laen
condiciones
de
bioseguridad
descritas
en la
resolucin
por
estrato
o por
localizacin
eslaeidentificar
las
Emprender.
frente
al
flujo
de
costos
e
inversiones.
Esto
es
porque
basa
en
una
encuesta
realizada
de
cual
no
se
anexa
indica
la
cantidad
de
materia
prima
insumos
que
se
cuenta
de
acreedores
varios
bajo
ningn
sustento.
De
esta
manera
yadministrativos
teniendo
en
cuenta
la con
creacin
de
al
determinar
que
era
lode
que
se
pretenda
elloproceso
plan
de
elevados
costos
y
operativos
cual
no
CAR
regional
este
certificado.
LO
anterior
sujiere
un
1183
de
2010
antes
emprender
cualquier
necesidades,
expectativas
y
motivaciones
particulares
el
modelo
presentado
por
el
emprendedor
se
subestima
su
ficha4tcnica
y se
usa
como
nica
herramienta
para
requiere,
pero
desarrollarla
en
trminos
deno
tiempo
Teniendo
en
cuenta
los
anteriores
aspectos
se
menos
puestos
de
trabajo
(Administrador,
Contador,
negocios,
en
lafalta
conformacin
del
equipo
de
trabajo,
no
garantiza
el
retorno
de
laa inversin.
8.
La
experiencia,
escaso
de
la
piscicultura
por
del
productivo.
Las
emprededoras
demuestran
conocimiento
que
noconocimiento
aparecen
dentro
del
plan
de
negocios.
El
la
cantidad
de
producir
estableciendo
una
establecer
las
estrategias
de
mercado
de
laparte
idea
de
para
lograr
la
satisfaccin
del
cliente.
La
propuesta
es
recomienda
la
asignacin
de
recursos
del
Fondo
Mayordomo
yalevinos
Auxiliar
Operativo),
se
recomienda
evaluar
sus
competencias
para
la
estudios
ypudo
dedicacin
de
dos
de
los
emprendedores
no
emprendedor
Desde
el
punto
de
vista
financiero,
a pesar
de
lasseactividades
relacionadas
con
el250
manejo
de
las
presupuesto
de
la
mezcla
de
mercadeo
es
muy
bajo
yes
no
mortalidad
del
10%
yEmprender.
un
peso
final
de
gramos,
negocios.
Los
precios
de
venta
de
los
productos
no
considerada
no
viable
por
deficiencias
en
cuanto
ala
los
aprobar
$77.186.933
equivalente
a
150
salarios
mnimos
implementacin
del
negocio,
tampoco
fue
clara
es
presentada
claramente.
9
En
el
mdulo
de
mercadeo
de
que
el
flujo
de
ingresos
proyectados
se
presenta
aves
hasta
su
salida
layde
venta
enadems
pie.
Se
debe
refleja
una
investigacin
mercados
hay
decir,
para
producir
un para
kilo
debera
comprar
ms
contemplaron
elmaquinaria
IVA.
La destinado
justificacin
de
lani
idea
de 4
requerimientos
de
equipo,
solicitan
legales
vigentes,
monto
ainversiones,
los
siguientes
justificacin
de
porque
se
debera
ejecutar
este
plan
de
no
se
proponen
mecanismos
puntuales
para
el
favorable
frente
al
flujo
de
costos
e
se
profundizar
en
el
estudio
de
los
canales
de
cotizaciones
que
soporten
los
valores
presentados.
Las
veces
la cantidad
de alevinos
estimada,
adicionalmente
negocio
no
se superan
basa
sobre
supuestos
econmicos
y
recursos
ellomonto
mnimo
rubros:
$5.649.000
para
maquinaria
ylanecesario.
equipos;
negocios
en que
esta
zona;
en
aspectos
comerciales
no
se
lanzamiento
e NO
insercin
comercial
de
declara
la
viabilidad
financiera
del
negocio,
comercializacin
para
el
pollo
en
pielos
en
ciudad
de
en
general
son
muy
generales
ydebilidades
no tienen
elestrategias
flujo
deen
informacin
de
la
plataforma
seproductos.
present
a10.
3
conocimiento
del
sector,
una
oportunidad
Teniendo
cuenta
estas
inconsistencias
yinsatisfecha
$4.543.880
para
planta
eubicndose
instalaciones;
presento
claridad
en
cual
es
la
demanda
No
hayun
diferenciacin
de
cada
uno
de
los
productos
en
principalmente
por
la
omisin
de
costos
relevantes
para
Tquerres
y en
el
de
Imues.
mucho
impacto.
No
est
claro
cmo
van
a5$58.500.000
dar
conocer
aos,
periodo
corto
frente
al
tiempo
de
recuperacin
por
tener
experiencia
en
elmunicipio
desarrollo
de
la
actividad
ya
en
cuanto
a
la
estructura
administrativa,
procesos,
Plan
HATO
DEMOSTRATIVO
SANTA
MARTHA
VIABLE:
para
la
compra
de
semovientes
y
establecimiento
de
que
tiene
en
el
mercado
objetivo
propuesto,
no
se
el
proceso
productivo,
teniendo
en
cuenta
que
llevan
este
tipo
de
como para
loRespecto
son
los
de
empaque,
la
empresa
y anegocio
sus
productos.
adefinicin
la por
operacin
de
3,3
aos
establecido
el
negocio
el
porque
el
restaurante
presente
en
la
zona
ya
no
existe,
control
de
calidad,
falta
de
anlisis
en
su
de
Se
plantea
unprimas
negocios
de
ganadera
de
doble
propsito
forrajes;
y,no
$8.494.053
capital
de
trabajo,
as:
identificaron
quienes
serian
los
potenciales
y
materias
diferenciadoras
de
los
sabores
ylas
mantenimiento
ySe
cadena
dede
frio,
por
lo
cual
noclientes
se
puede
del
negocio
establecen
los
tiempos
ni
el
personal
emprendedor.
desarrolla
un
nuevo
modelo
con
por
lo que
lade
justificacin
no
aporta
informacin
de
la
ventas,
yemprendedores
simulaciones
financieras
se
yestrategias
para
desarrollarlo
los
cuentan
con
$215.000
para
la
estrategia
comercial;
$1.200.000
para
que
los
para
que
estuvieran
interesados
texturas.
11.
Node
hay
cifras
que
la
capacidad
hacer
unacaracterizaba
valoracin
adecuada
ya
que la
rentabilidad
se
requerido
para
cada
uno
de
losdeterminen
servicios,
por
loeltanto
n
caractersticas
gramaje
ycon
mortalidad
correspondiente
importancia
de
su
relacin
la
cadena,
con
fin de
evala
el
plan
de
negocios
como
noen
viable.
experiencia
yde
formacin
como
tecnlogos
produccin
el
pago
honorarios
contador
ypropone,
mano
de
obra
en
comprar
los
productos
de se
la
empresa,
no
presento
de
produccin
en
relacin
con
la
estructura
presenta
sobreestimada,
recomienda
tomar
hay
justificacin
de
la
nomina
que
que
luce
ygenetica
dado los
niveles
de produccin
y una proyeccin
tan
generar
unanimal
valor agregado.
No la
identifica
losde
canales
de
comercializacin
con
operativa;
$420.000
para
gastos
de
constitucin
legal;
y,
ningn
documento
que
mejore
venta
de
organizacional
yde,latienen
inversin
en est
equipos
enprevista
funcin
del
consideracin
estos
asuntos
yseguridad
presentarse
en
una
grande
para
una
empresa
que
comenzando.
De
corta
el
que
resultado
es
negativo
con
una
TIR
y
VPN
aprovisionamiento
de
materia
prima
por
parte
de
sus
empresa
Nestle
cual
aporta
carta
dede
intencin
de
$6.659.053
parala
lacartas
compra
de
insumos.
Este
los
productos
como
de ventas
intencin
compra
, no
tiempo.
Se no
agendaron
preguntas
yen
fueron
contestadas
prxima
convocatoria.Teniendo
en
cuenta
que
sevalor
define
igual
forma
un
plan
de
razn
no
es
negocio
desfavorables
de
-27,71%
yeltal
-42.964.069,
proveedores,
lohay
cual
puede
limitar
algn
momento
la
Eldel
evaluador
considera
que
el
plan
depor
negocios
38270compra,
Como
innovacin
se
propone
manejo
del
difiere
del
solicitado
por
el
emprendedor
en
$63.067
se
identifico
las
motivaciones
o
expectativas
de
los
oportunamente
por
los
emprendedores.
"....El
impacto
ambiental
como
el de
conjunto
de
efectos
clara
ladel
necesidad
de
unque
vendedor.
No
claridad
respectivamente,
por
lo
semaquinaria
concluye
la
NO
viabilidad
materia
prima
para
el
desarrollo
lostiene
productos.
Elde
JE
AIRE
es
viable.
Los
principales
que
hato
mediante
un
sistema
de
pastoreo
rotacional
debido
aque
que
el
valor
de
yriesgo
equipo,
potenciales
para
adquirir
el sobre
producto
a la y
potenciales
la
actividad
ejercera
el medio
los
procesos
yclientes
requisitos
legales
financiera
del
proyecto
presentado.
Seimplementar
recomienda
emprender
no
evidencia
de
enfrentan
son:
Falta
deconocimiento
un para
anlisis
certero
(mtodo
voisin)
y1.
de
un
sistema
instalaciones
yse
semoviente
presupuestado
en
la la
pestaa
empresa,
no
describi
la
forma
como
se
realizara
el
ambiente
ennegocio
comparacin
con
ladatos
situacin
ambiental
si
operar
el
niestablecimiento
de
los
tiempos
requerido
para
tomar
consideracin
de
estos
aspectos
y
volver
a
competencia,
sin
aportarse
como
precio,
concerniente
a
los
canales
de
comercializacin
para
el
38228
PUBLICIDAD
DIGITAL
INTERACTIVA
LATHAR
silvopastoril
quelos
implica
uso
de
rboles
forrajeros
decumplir
aporte
difiere
leventemente
del
presentado
enellano
aprovisionamiento
deellos
bienes
y servicios
que
no
se hubiera
llevado
aprxima
cabo
la
misma,
puedo
con
requisitos
de
legalizacin
para
presentarse
en
una
convocatoria.
cobertura,
volmenes
de
produccin,
canales
de
aprovisionamiento.
Mitigacin:
Crear
estrategias
quela
STUDIOS
.
Proyecto
VIABLE.
Proyecto
con
un
equipo
solo
como
cercas
vivas
sino
como
fuente
nutricional
tabla
infraestructura
del
plan
de
negocios.
La
forma
demanda
el
proceso,
ni
como
se
realiza
actualmente
establecerse
quenegocio.
el proyecto
no propone
un plan entre
dede
funcionamiento
La
estructura
organizacional
distribucin,
productos,
presentaciones,
ubicacin,
aseguren
undel
adecuado
aprovisionamiento
de no
las
trabajo
adecuado,
un
grado
deen
innovacion
de
para
el ambiental
ganado.
Esto
la
base
tecnolgica
de
jurdica
que
se
conformar
se
menciona
comercializacin
de modifica
estealto
productos
la
zona,
sela
manejo
diseado
para
reducir
ennuevamente
altoengrado
el
propuesta
es
muy
grande
ymodelo
no
esta
justificada
el
plan
otros,
que
permitiran
comprender
laydinmica
de
lade
materias
primas
teniendo
en
cuenta
su
posible
rotacin.
tecnologia
en
Publicidad,
financiero
claro
y
con
ganadera
hacia
modelos
sostenibles
ambientalmente
ser
una
SAS.
Finalmente
se
aclara
que
el
concepto
presento
un
programa
de
ventas
por
periodo,
no
se
impacto
generado
pormomento
la explotacin.
Se
catalogan
en
de
negocios,
lomateria
cual
lleva
a costos
adicionales
que
competencia
yen
en
qu
podran
poner
en
2.
Los
precios
prima
pueden
llegar
aComo
ser
muy
sostenibilidad
en
elfavorables.
mediano
yestos
largo
plazo.
viabilidad
est
sujeto
a:
a)
Realizar
un
proceso
de
presento
claridad
en
la
forma
como
se
estimaron
los
piscicultura
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
afectan
negativamente
la
rentabilidad
del
negocio.
riesgo
la sostenibilidad
de
la
empresa.
Ela anlisis
variables.
Mitigacin:
Desarrollar
estrategias
quedel
recomendaciones
para
el
mejor
desarrollo
deleste
plan
de
seleccin
de
personal
corresponda
los
perfiles
precios
de
venta
delque
producto,
en
general
del
contaminacin
causada
por
residuos
Define
unos
cargos
pero
no
establece
sector
sesuelo;
basa
en
informacin
sector
del
arroz
como
fortalezcan
la
capacidad
dedel
negociacin
con
los
negocio
se
sugiere:
1)
elbsicos
planteamiento
de
alternativas
El
evalaudor
no
recomienda
financiar
plan
de
negocio
identificados
en
los
cargos
propuestos
en
el
equipo
componente
mostro
inconsistencias
yelpoca
claridad
en
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
y de
la
descripcin
de
cargos
ni restaurantes
lineas
de de
accin
claras
para
cereal
y- no
del
sector
de
oproductivo
en
su bebida.
defecto
proveedores.
3.
El
modelo
financiero
deja
evidenciar
que
adicionales
de
comercializacion
su
publicidad,
38245
La
energa
y
la
vida
transformada
en
trabajo,
b)
Alcanzar
las
metas
de
ventas
estimadas,
su
formulacin
lo
que
limita
la
sostenibilidad
del
negocio;
postcosecha;
ceras
y presenta
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
operar
el
negocio.
comida
oriental.
No
los
requisitos
laen
organizacin
tiene
alta
susceptibilidad
cambio
validando
restricciones
de
consumo
y demanda
Durante
laen
evaluacin
del
plan
de
negocio
se yobservaron
teniendo
cuenta
el una
presupuesto
deincompleta
costos
ealperfiles
inversin
lo tcnico
presento
informacin
dedel
los
despojos
de
evisceracin.
Un
plan
ambiental
debe
tcnicos
para
cada
de los
cargos
mencionados.
No
en
cantidades
vendidas,
cual
afectar
su
mercado
objetivo.
2)
profundizar
en
lapuede
implementacion,
laslas
siguientes
debilidades:
1)lo
El
emprendedor
previstos
en
eluno
componente
operativo;
c)
Eltoma
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
y mano
de
contener:
lalos
identificacin
del
agente
contaminante,
el
se
precisan
requerimientos
tcnicos
de
los
equipos
rentabilidad.
Mitigacin:
Crear
estrategias
comerciales
medicion
control
dedescripcin
Indicadores
de
Gestion,
para
elen
como
mercado
objetivo
todos
habitantes
de
la
ciudad
emprendedor
debe
realizar
unlos
aporte
$19.090.000
obra,
noafectado,
sey hace
una
completa
del
proceso
recurso
impacto
causado,
lade
labor
o actividad
solicitados.
No
se
adecuadamente
en yen
la
dirigidas
lograr
el identificaron
pronstico
de
ventas
actualmente
buen
desarrollo
dellas
plan
de
negocio.
de
Pasto
ypara
sus
alrededores.
Sin
embargo,
no
tiene
los
rubros:
cartografa,
vehculo
campero,
ahoyar
productivo
ninguna
de
lneas
propuestas,
no se
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
implementacin
propuesta
el4.
manejo
de
proveedores
de
materia
prima
y
propuesto.
La
estrategia
deembotellada
introduccin
deun
mercado
cuenta
que
elforma
agua
natural
es
bien
rboles,
y
equipos
varios
(chapeteadora,
fumigadora,
describen
de
detallada
los
requerimientos
de
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de
la
Plan
N38252
38239
HATO
GANADERO
LOS
LAGOS
VIABLE:
Proyecto
no-para
viable
tcnicamente.
Ledo
yevitar
analizado
el
las
caractersticas
de productiva
la planta
donde
se
espera
Alternativa
para
el
poco
agresiva
delos
acuerdo
alymercado
al
que
quiere
suntuario
habitantes
con
bajos
ingresos.
guadaa,
motor,
motosierra
herramientas
varias).
equipos,
maquinaria,
herramientas
edenominado
que
mitigacin,
el
resultado
esperado
yinfraestructura
un
indicador
de
Se
plantea
un
negocios
de
ganadera
de
doble
propsito
Plan
de
Negocios
N
38262,
desarrollar
la
actividad
productiva.
No
se
anexan
cartas
desplazamiento
y
desinte.:A
pesar
de
presentarse
viable
acceder.
Mitigacin:
Crear
estrategias
de
introduccin
al
Adicionalmente,
no identifica
un nicho
de mercado
que
Asimismo,
se
recomienda
tener
en cuenta
dentro
necesita
eldesarrollarlo
proceso,
noelse
presenta
informacin
dedel
la
resultados
deemprendedor
este
ejercicio.
yintencin
para
cuenta
con
PANZZEROTTI
LA
ITALIANA
yseteniendo
en
cuenta
que
de
dela
compra.
No
presentan
alianzas
o
financieramente
la
idea
de
negocio,
se
declara
mercado
las
cuales
motiven
ysecuencia
atraigan
al
cliente
objetiv,
le
permita
posicionar
su producto
y hacer
frente
aNO
una
plan
operativo
de
actividades:
forma
como
se siguiente
determino
el
tamao
del
negocio,
experiencia
yclara
formacin
en
mayordoma
de
empresas
el
da
18
de
septiembre
de
2010
se agendarn
tareas
al
convenios
para
garantizar
lasiguientes
sostenibilidad
de
la
Viable,
esto
se
soporta
por
los
argumentos:
teniendo
una
mezcla
de
mercado
con
cada
uno
de
fuerte
competencia
de
agua
potable
embotellada.
2) El
Constitucin
empresa
(Cmara
de
Comercio
y
DIAN);
tampoco
es
claro
como
se
estimo
el
programa
de
plan
N
38247
hato
ganadero
Las
Marias,
VIABLE:se
ganaderas,
tiene
comercializacin
prevista
con
Nestle
emprendedor,
las
cuales
fueron
respondidas
el
23 dedey
empresa.
No
se
presentan
los
requisitos
legales,
En
el
documento
estudiado
no
se
presenta
suficiente
los
cuatro
aspectos
bsicos
precio,
publicidad,
emprendedor
es
conciente
de
la
dispersin
de
clientes
Contratacin
Administrador;
ycompra,
adecuaciones
produccin
por
periodo;
en
laArriendo
parte
organizacional
no
cuenta
con
una
capacidad
instalada
en
recursos
fsicos
quienes
aporta
carta
de
intencin
de
Como
septiembre
de
2010.
El
proyecto
no
es
tcnicamente
sanitarios
y
los
tiempos
de
constituciones
de
la
empresa.
informacin
y
revisin
de
datos
relacionados
con
la
promocin
y distribucin.
5.una
Noyred
se
presentan
de
la
necesidad
de
implementar
de distribucin,
infraestructura;
Compra
de
maquinaria,
Implementacin
presento
claridad
de de
los
procesos
requisitos
para
a
de
propiedad
del
emrpendedor
conformados
por
predio
innovacin
sede
propone
el
manejo
delaccin
hato
mediante
un
viable
porque,
la
idea
negocio
no
es
innovadora,
no
explotacin
del
negocio.
No
seabstecer
hace
mencin
sobre
qu
instrumentos
gestin
ypara
lneas
de
que
puedan
porpia
subcontratada,
producto.
No
deoladotacin
Estrategia
deelrotacional
lanzamiento
delelrequiere
producto;
legalizar
empresa,
niforrajes
tiempo
que
se
para
el
rural
con
de
suficientes
para
el manejo
de
pastoreo
(mtodo
voisin)
y se
se sistema
realiza
una
descripcin
clara
del
proceso
donde
relacin
tendr
el
negocio
con
lade
cadena
El
garantizar
la
operacin
del
plan
negocio.
Mitigacin:
onstante,
este
punto
node
es
abordado
por
elproductiva.
emprendedor
Contratacin
personal
(operativo
/
administrativo);
cumplimiento
de
estos
requisitos
y
licencias
o
permisos,
adecuado
de
un
hato
ganado
de
doble
propsito,
se
establecimiento
de
un ysistema
silvopastoril
implica
reflejen
las actividades
losNo
tiempos
de
cadaque
una.
no
contempla
de
manera
directa
una
Crear
diferentes
herramientas
que
me
permitan
unNo
total
en
elplantea
plan
de
negocio.
3)
existe
claridad
sobre
lase
Compra
de
vientres
e insumos;
e, Inicio
de
Operacin.
no
seproyecto
una
estructura
organizacional
acorde
con
cuenta
con
presencia
de
multinacional
lechera
en
el
el
uso
de
rboles
forrajeros
no
solo
como
cercas
vivas
realizan
anlisis
del
mercado
donde
permita
conocer
la
integracin
con
el
sector.
El
emprendedor
nomanej
en
control
ynegocio
gestin
de todos
los
recurso,
puede
utilizar
figura
legal
y econmica
queque
da
acceso
al
emprendedor
el
tipo
de
propuesto,
tampoco
se
evidencio
que
departamento
del
Caqueta
fortalece
el
porceso
de
sino
como
nutricional
para
el
Esto
tendencia
delfuente
consumo
de
los
panzerottis,
tampoco
se
su
documento
el
tema
dealgn
lacuenta
produccinagricola
con
como
herramienta
Balance
score
cardde
yganado.
un
buen
manejo
al
mananatial,
teniendo
en
que
es de
sude
se
haya
tenido
en
cuenta
tipo
instrumento
comercializacin
de
leche
cruda
en
lano
regin.El
modifica
la
base
tecnolgica
de
lasegmentacin
ganadera
hacia
da
claridad
respecto
arealizar
las
estacionalidades
que
suficiente
propiedad,
su
concepto
del
negocio
noeste
del
PHVA.
6.de
Noaccin
sepreocupa
una
deesde
propiedad.
Tambin
la falta
de
conocmiento
gestin
o
lnea
que
garantice
la
operacin
emprendedor
tiene
experiencia
en
la
ctividad
y
ha
modelos
sostenibles
yespecialmente
ambientalmente
favorables.
tiene
por
venderse
aevidencia
cafeteras
claro,
y
poco
su
conocimiento
de
la
actividad
en
el
mercado
en
la
cual
se
d
un
clara
una
de
la
sobre
las
licencias
y
permisos
para
inicar
una
empresa
larecibido
empresa;
en la
parte
financiera
mostro
inconsistencias
capacitacin
tcnica
lo que
le permite
innovary
estudiantiles,
noPor
se
conoce
con
la
poblacin
mercado
regional.
No
se
presentan
en
elPor
documento
cantidad
de
personas
que
la conforman.
otra
de
este
tipo.
lo
anterior,
seclaridad
considera
que
ellos
en
la planes
estimacin
de
estados
financieros,
puesparte,
con
de evidencia
alimentacin
balanceada
y sistemas
objetivo.
No
selos
describen
los
canales
de
sus
anexos,
argumentos
suficientes
que
dejan
ver
que
no
se
tiene
una
del
perfil
del
cliente
objetiv.
emprendedor
debe
profundizar
en
el
desarrollo
del
plan
mismos
estn
afectados
por
los
costos
de
racionales
dealtamente
pastoreo
rotacional
que
hacen
ms
comercializacin
enunciados
ni las
condiciones
se
han
ubicado
los
canales
de
aprovisionamiento.En
Mitigacin:
Realizar
una
investigacin
la
cualel
de
negocio.
produccin
costos
fijos,
adems
seprimaria
plantea
unas
eficiente
el usoycomo
de
los
recursos
forrajeros.Se
recomienda
comerciales
con
uno.
documento
no
seoperaran
describen
compromisos
con
proporcion
clara
informacin
de
loscada
clientes
aNo
losson
caes
con
alto
nivel
dede
optimismo,
la de
estimacin
de
al ventas
interventor
previamernte
a
la
compra
semovientes
claras
las
estrategias
comercializacin
que
se
instituciones
pblicas
privadas
que
vinculen
al
se quiere llegar.
Las oinversiones
requeridas
son:no
presupuesto
de
egresos
ebase
ingresos
dese
operacin
verificar
la No
existencia
de laEl
forrajera
en
proponen.
se
conocen
por
parte
del
emprendedor
desarrollo
del
proyecto.
documento
nopropuesta
menciona
Inversiones
Fijas:
Equipos
de
transporte,
carga
y la
evidenciaron
coherencia
con
las
cifras
estimadas
(costos
el
plan.
totalidad
deo los
permisos
para
el
funcionamiento
y para
alianzas
estrategias
de
gestion
que favorezcan
la
almacenamiento
$5.654.000;
Terrenos
$70.000.000;
altos
y
falta
de
claridad
en
la
definicin
de
precios
de
su
legalizacin
ni los tiempos
que tardaran
estos
evolucin
negocio.En
el$Se
documento
NO
se presentan
Planta
e
instalaciones
20.000.000;
Maquinaria,
Plan
Ndel
38265
VIABLE:
plantea
un
negocios
de
venta),
generando
distorsin
en
los
resultados
trmites.
se
una
tecnica
delde
producto,
instrumentos
de gestin
yficha
lneas
de
accin
que
Equipos
yNo
herramientas
39754000.
Capital
trabajo
ganadera
de presenta
doble
propsito
yestos
para
desarrollarlo
financieros.
Teniendo
en$cuenta
aspectos
que
Plan
N
38268
GANADERIA
MORNES:VIABLE:
Elelno
por
lo que
no
se
contemplan
nidel
materiales
de
empaque
garanticen
el
xito
negocio
.
Primer
Ao
de
operacin:
Materias
Primas
e
insumos
emprendedor
cuenta
con
experiencia
en
produccin
de
fueron
favorables
en la
del
plan
de no
PLANde
DE
NEGOCIO
NO.
38272
BAR
emprendedor
tiene
capacitacin
en elANDINO
tema
y acceso
a
ni $35.058.100;
fechas
vencimiento;
elformulacin
proceso
de
produccion
Mano
deque
obra
$ 10500000;
Servicios
ganaderia
doble
proposito,
tiene
comercializacin
negocios,
se
concluyo
el
plan
de
negocios
No
CERVEZA
SE
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
uncontampla
predio$1.200.000.
productivo
apto
para este tipo
de
explotacin
los tiempos
requeridos
por
lo un
que
no esesde
pblicos
El
emprendedor
har
aporte
prevista
con
Nestle
quienes
aporta
carta
de
intencin
Viable
yposibilidades
por
lo tanto
no
se
recomienda
su
financiamiento
SIGUIENTES
RAZONES:
1. real
Eldistrito
proyecto
hace que
unElde
con
de
riego
por
de
riego
posible
verificar
la
capacidad
de
produccin.
$85.000.000
constituidos
ense
$70.000.000
compra, Como
innovacin
propone
el referentes
manejo
delal
por
parte
Fondo
completo
anlisis
deldel
mercado
en
larealizan
ciudad
de
pasto,
beneficia
el
predio.La
innovacin
se
genera
en
poder
emprendedor
manifiesta
que
noEmprender.
se
terreno
$15.000.000
que
harn
referencia
acampaas
equipos
hatoyde
mediante
un sistema
de
pastoreo
rotacional
tanto
consumidores
potenciales
como
de
los y
partir
delos
este
recurso
establecer
siastema
de
que
permitan
insertan
elpara
producto
al de
mercado
puesto
maquinaria.
Se
recomienda
al Fondo
Emprender
(mtodo
voisin)
y
establecimiento
un
sistema
establecimientos
que
venden
cerveza
dirigido
a
clientes
solvopastoreo
rotacin
de
praderas
como
modeklo
que
el opera
la con
actividad
deuso
manera
informal
hace
ocho
aprobar
la suma
de
$y 77.250.000.
Nivel
deforrajeros
ventas
del
silvopastoril
que
implica
el
de
rboles
no
con
ingresos
medios
altos.
2.
Larecursos
estructura
financiera
de JE
manejo
eficiente
dese
los
Ao1.
del
aireSF5000
vender
el fsicos
primer
solo
como
cercas
vivasmeses
fuente
nutricional
presentada
contempla
lasino
carga
prestacional
para14
los
disponibles.Se
recomienda
alcomo
interventor
verificar
la
unidades.
El
componente
de
innovacin,
es
un
sistemas
para
el ganado.
Esto
modifica
lapresentada
basees
tecnolgica
de la
empleados
y alapesar
de
ser sencilla
funcional
para
existencia
de
base
forrajera
en
el
plan
para
proveer
agua
en cualquier
donde
hoy no
ganadera
hacia
modelos
sostenibles
ypara
ambientalmente
llevar
a cabo
el
proyecto.
3. El locacin
equipo
de
trabajo
previamente
cualquier
desembolso
comprase
de
es
viable conalos
mtodos
tradicionales,
obtenindola
favorables.
complementa,
las
emprendedoras
tienen
estudios
semovientes.Verificar
por respiramos,
prte del asesor
BPM en
directamente
del
aire que
capaces
de
superiores
en
Comercio
exterior
y
mercadeo,
se
elaboracin
dea cuajada
y permiso
sanitario
para
suministrar
agua
pequeas
poblaciones,
empresas
y
involucra
a una persona
conpor
experiencia
en el sector
instalaciones
y operarios
parte
de
oficina
de
explotaciones
agropecuarias,
con
alta
eficiencia
en el
cervecero,
sin
embargo
nodeseAltamira
anexa
la
hoja de vida,
se
saneamiento
Huila.
uso
de
energa
(y/o
combustibles),
disminuyendo
el
requiere verificar la experiencia de esta persona para
impacto
ambiental
los sistemas
aprobacin
de losderecursos.
4. Setradicionales
analiza a losde
abastecimiento
agua,
la poltica
necesidad
de construir
proveedoresde
y se
tienesin
una
de compras
una5.
captacin
eninnovacin
un cuerpo del
de agua.
establecida.
Se realiza
producto en la
regin de Nario ya que en el departamento y en la
ciudad de pasto no hay una fabrica de cerveza
artesanal.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

146

Si

No

178

Si

No

No

150

Si

127

Si

No

124

Si

No

No

No

106

Si

133

Si

150

Si

180

Si

806

38273

tropical noni

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

29

807

38274

Porcicola la esperanza
Quilcace

El Tambo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

77

808

38278

Aprovechamiento Industriales
del pacifico

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

150

809

38283

EMGANAMA (Empresa
Ganadera en armonia con el
medio ambiente)

Sotara

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

810

38285

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

73

Norte de Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

67

38287

LABORATORIOS
BARLEG
San Juan De Ro Seco
MONTAJE
DE EMPRESA
PARA PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
POLLOS SEMICRIOLLO (POL San Cayetano

38288

PRODUCCION DE YOGURT
PROBIOTICO CON BOROJO
Y
FRUTASDE TERNERO EN
LEVANTE

Los Patios

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

100

813

38290

SEMIESTABULACION
SUPLEMENTADOS CON
GLIRICIDIA SEPIUM

El Roble

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

82

814

38291

FURI-HEYWA SPA

Barranquilla

Atlntico

Servicios Sociales Y De Salud

180

815

38295

MEJORAMIENTO GENETICO
DE BOVINO

El Roble

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

127

816

38296

UNIPLAST

NariO

Nario

Industrias Manufactureras

179

817

38297

HATO GANADERO
DEMOSTRATIVO EL
NARANJAL

Miln

Caquet

818

38299

Supermercado San Francisco

Guaitarilla

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas,
Efectos
Comercio
Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

38302

Despulpadora y Distribuidora
de Frutas Tropicales del Banco
Magdalena.
MONTAJE DE UNA FABRICA El Banco

Magdalena

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

129

38303

DE DULCES AUTOCTONOS
DE NORTE DE SANTANDER
QUESILLOS A

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

76

148

811

812

819

820

Ccuta

143

113

821

38304

SADE Gestin Documental

Tunja

Boyac

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

822

38305

HORMIPEZ

Valle Del Guamuez

Putumayo

Pesca

179

38306

CRIA, PROCESAMIENTO Y
COMERCIALIZACION DE
POLLO, EN TUMACO

Tumaco

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

824

38307

Produccin y Comercializacin
Fonseca
de conejo de engorde

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

111

825

38308

COCOJETR

Cauca

Industrias Manufactureras

140

178

823

Popayn

Mlaga

Santander

38312

FORRAJES
DE LOSYANDES
IMPLEMENTACION
SOSTENIMIENTO DE OCHO
(8) HECTAREAS DE CACAO
CLONADO ORGANICO

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

Olaya Herrera

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

78

828

38316

STEVIA DEL TOLIMA

Espinal

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

829

38321

Hostal Tierra Mulata

Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

106

830

38323

C.A.C tomate el paraso

San Bernardo

Nario

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

126

38327

PRESEVA DE BOVINOS CEBU

Ceret
MACHOS

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

Nario

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

826

38311

827

831

832

833

38329

38338

BPA PARA EL TABASCO

Acopipanela

Sahagn

Sandon

150

manufactura,
(las
cuales
incluyen
el manejo
adecuado
fundamentales
para
lacaso
obtencin
la certificacin
estandarizados
como
el
del
EM.,
representado
en
en
valores
hasta
del
30%
con
subproductos
agricolas
dey
mencionndose
a
la la
poblacin
de
la de
ciudad
de
Ccuta,
Elsanitaria
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
es
mnimo
cumplimiento.
Como
aspecto
innovador
se
seala
que
plsticos,
que
no
se
desarrollan
dentro
de
la
propuesta.
para
atender
los
requerimientos
de
este
insumo,
de
residuos
y 4)
minimizacin
de
impactos
ambientales)
y
sin
la
no
se
puede
operar.
Otro
tanto
Colombia
por
Fundases
del
Minuto
de
Dios.
la19.
zona
como
escual
el afrecho
de
yuca,
maz
y caa.
Se
en
lugares
se
indica
que
se
aLa200
tambin.
La
inversin
enniveles
este
rubro
yindividual
lavender
utilizacin
de
el
producto
ser
vendido
enpara
porcin
con
sude
Losotros
volmenes
de
produccin
proyectados,
se
teniendo
en
cuenta
los
de
produccin
tampoco
se
tiene
en
cuenta
los
permisos
sanitarios
ocurre
con
las
disposiciones
el
sacrificio
dede
aves
produccin
limpia
de
forrajes
en
ganadera
requiere
de
debe
garantizar
el
acompaamiento
de
profesional
supermercados,
pero
no
explican
como
esperan
cumplir
estrategias
puntuales
desde
el
inicio
de
la
empresa
son
propio
empaque;
sin
embargo,
se 4287
considera
que
dicho
encuentran
soportados
en
el el
crecimiento
del
sector
y los
de
terneros
anuales
a que
partir
del
ao
2.
Todo
esto
genera
requeridos
para
el
desarrollo
de
la
actividad.
corral
contenidas
en
la
resolucin
de
2007
y
en
el
El
evaluador
considera
que
plan
de
negocios
38304
un
tiempo
de
ajuste
permita
evaluar
el
efecto
de
Zootecnista
ocareciendo
veterinario
en
ladel
seleccin
de
lechones
,
las
cantidades
ysoporte
calidades
exigidas
por
este
mercado
el
claves
para
dar
aya
las
ventas.
No
est
claro
factor
no
es
innovador
que
existen
en
el
inflacin,
en
precisar
side
se
estima
elcmo
duda
acerca
de
la emprendedor
obtencin
nivel
de
produccin
decreto
1500
de
2007
donde
se
establece
la mercado
obligacin
es
no
viable.
El
hace
un
esfuerzo
alternativos
control
plagas
ycuenta
formulacin
de
raciones
balaceadas
teniendo
encomo
cual
essistemas
muy
restrictivo
para
esta
clase
de
productos.
No
puede
vender
30
capsulas
ade
500
pesos.
Identifica
como
variedad
de
postres
que
son
vendidos
eningresos
porcin
comportamiento
de
laINVIMA
demanda
del
as
la
esperado,
causando
una
disminucin
de
los
por
de tablas
registro
ante
del
matadero,la
se
importante
para
la
creacin
de
suproducto
plan
de
negocio,
biofertilizacin
para
lo
cual
se
recomienda
nocual
presionar
las
nutricionales
de
la
NRC
yLa
en
general
el
se
anexan
cartas
de
compra
de
los
productos
por
parte
competencia
varias
tiendas
naturistas
(100)
que
ni
individual,
mas
aun
cuando
no
se
logra
precisar
cules
capacidad
de
la
empresa
para
responder
20.
Dentro
de
ventas
del
proyecto.
c)
Financieros:
1)
estimacin
del
expedir
previa
revisin
del
cumplimiento
dede
las
muestra
conocer
el negocio.
Intenta
mostrar
los
las
praderas
yproductos
cultivos
con
los
requerimientos
30
manejo
de
lano
ceba.
de
estos.
Los
proveedores
se
identifican
la
siquiera
venden
con
los
mismos
componentes
son
los
atributos
de
de
calidad,
de
sabor
odel
elen
valor
las
inversiones
fijas
planteadas
se
relacionan
precio
de
venta
con
incrementos
de
9.3%
para
el
condiciones
de
la
infraestructura
y
dotacin
mismo
aspectos
positivos
que
este
tiene.
Se
encuentra
que
el
vacas
en
produccin,
razn
por
la
cual
se
disminuye
propuesta,
se
menciona
unos
laboratorios
de
Bogot
ysegundo
que
aexigencias
suque
vez
ser
clientes
potenciales.
La
nutricional
lo
diferencia
de
los
dems
postres
con
40.000.000,
para
cuales
no
se
define
fuente
de
ao
y podran
de
6%
para
los
aos,
se
dentro
de
bien
precisas
all
contenidas,
visita
plan
dese
negocio
halos
trabajado,
pero
aun
le falta
nmero
de
vientres
asido
financiar
asiguientes
20
vacas
Holstein
o
pero
no
identifican,
ya
que
no
se
anexan
cartas
competencia
haber
sido
los
laboratorios
y sobre
caractersticas
similares
existentes
en
elle
mercado.
5)de
Se
financiacin
ydebi
nooreferencia
o
amplia
informacin
en
el
considera
demasiado
alto
teniendo
en
cuanto
la
de
inspeccin
que
tiene
una
tarifa
no
mencionada
aqu.
poner
en
evidencia
circunstancias
que
hacer
Jerhol
de
primer
segundo
parto,
en
consecuencia,
se
intencin
de
venta
de
laanlisis
materia
prima.
Elpueden
anlisis
del
esta
se
debi
hacer
un
comparativo
de
precio,
describen
y
contemplan
estrategias
de
mercadeo
pero
proyecto.
condiciones
del
mercado
y
de
ser
as,
no
se
justifico
Entre
otros
requisitos,
la
planta
de
nodepuede
mitigar
el
impacto
propuesto,
por
lassacrificio
razones
que
se
ven
realizan
ajustes
en
el
requerimiento
de
mano
obra
sector
no
se
soporta
sobre
cifras
o
estadsticas
del
portafolio
de
productos,
participacin
de suficientes
mercado,
no
es posible
definir
si
son
lasde
necesarias,
e
mostrando
la
tendencia
yplan
expectativas
del
mercado.
2)
funcionar
dentro
de
las
mismas
instalaciones
de
la
Uniplast
No
38296
es
un
negocios
al
que
No
se
asector
continuacin.
Al
ser
un
servicio
se
describe
los
tiempos
ajustando
un
mayordomo
de
tiempo
completo,
2
para depara
esta
manera
comprender
la
dinmica
del
reconocimiento,
nmero
de
tiendas
a las
que
vende,
etc.
importante
elel
negocio,
por
no
se
aporta
La
cuantificacin
de
los
costos
nocuanto
se
detallan,
toda
El
plan
de
negocios
identificado
con
cdigo
No.
granja
avcola.
En
plan
se
ajustar
elFuri
clculo
de
le
recomienda
su
viabilidad
pordebe
los
siguientes
motivos:
1.
que
sejornaleros,
utilizan
para
laNo
implementacin
del
software
yvez
las
mas
la
administracin
aelcargo
del
El
plan
deNo
negocios
38291
denominado
Heywa
mismo.
presenta
los
requisitos
y de
perfiles
tcnicos
La
descripcin
del
proceso
productivo
es
superficial
yy la
no
informacin
sobre
elde
proceso
efectuada
para
genera
que
no
se
precisa
el
requerimiento
cantidades
38316,
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
las
los
requerimientos
concentrado
para
las
aves
pues
La
metodologa
para
la
estimacin
de
las
ventas
no
esta
tutoras
que
se
deben
dar
para
el
manejo
de
este.
Lo
emprendedor.
Se
recomiendan
150
smlv.
Spa
se
no
viable
sustentado
en las
siguientes
para
cada
uno
de como
los cargos
mencionados.
No
se
tiene
enconsidera
cuenta
tiempos,
tareas
ni
personal
asociado.
Al
informacin
necesaria
enbanco
la tiempo
toma
de
decisiones
de
precios
de
insumos
de
protenas
para
los
aclaraciones
solicitadas
en
el
establecido
en
la
se
encuentra
subestimado
afectando
negativamente
la
dedidamente
justificada.
2.
No
se
presentan
estrategias
que
no es
claro
es por
que
solo
tendrn
capacidad
para
razones:
1.
No
hay
referencia
de
indicadores
de
gestin
precisan
los
requerimientos
tcnicos
de
los
equipos
realizar
El
planelde
analisis
negocios
derespuestas
escenarios
identificado
con
obtiene
elterreno
cdigo
tanto
No.
una
mercadeo.
Igualmente,
la
seleccin
mercado
objetivo
incrementos
de
produccin,
el costo
donde
convocatoria,
las
nose
mejoraron
en
su
confiabilidad
dese
los
datos
para
elprima
anlisis
para un
el
aprovisionamiento
de
ladel
materia
implantar
solo
programa
por
mes
ydel
aleatoriamente
2
que
midan
el
porcentaje
deregistrados
cumplimiento
de
las
metas
solicitados.
No
adecuadamente
en
lala
TIR
38329,
como
un
NO
VPN
ES identificaron
VIABLE,
negativos
aunque
por
lo
tanto
respondi
eldel
proyecto
las
no
est
sustentada
en un
sistemtico
para
la
se
ejecutar
el
proyecto
no
se
especifica,
el
costo
de
totalidad
contenido
deestudio
la
informacin
plan
financiero.La
emprendedora
acredita
150
horas
en
identificando
condiciones
de
pago,
garantas,
niveles
de
por
meses,
para
unexiste
total
promedio
en los
5
aos
de
12
propuestas
2.
No
claridad
losel
procesos
y
propuesta
los
proveedores
de
lasobre
materia
prima
las
aclaraciones
solicitadas
en
el
tiempo
establecido
en
la
como
esta
formulado
node
es
sostenible
en
largoyposee
plazo
definicin
del
perfil
del
consumidor,
exploracin
de
mano
de
obra
no
detalla
la
cantidad
de
operarios
y
o
presentada
inicialmente,
ya
que
sigui
mostrando
produccin
y
mercadeo
porcinos
tipo
carne,no
calidad,
etc.
3.
Los
nichos
de
mercados
potenciales
que
instalaciones
anuales,
lo
cual
desestima
el
proyecto.
requisitos
legales
para la constitucin
de
la totalmente
empresa
y la
caractersticas
ycomportamientos
ubicacin
deno
la mejoraron
planta
donde
sepor
espera
convocatoria,
respuestas
actitudes
ylas
de
los
potenciales
jornales
requeridos
y laclaridad
remuneracin
salarial,
inconsistencias
yno
poca
los
aspectos
general,
capacitacin
especfica
para
laen
produccin
noel
se
han
definido
son
analizados
de
manera
profunda
Dentro
del
desarrollo
delinsuficiente
proyecto
no
se avcola,
tiene
ellote
informacin
suministrada
es
para
determinar
desarrollar
la
actividad
productiva.
Los
emprendedores
contenido
de
laMEJORAMIENTO
informacin
del
plan
presentada
Plan
N
38295
GENTICO
DE
consumidores
(aspectos
que
noproductivas.
seformacin
definen
en
el
plan)
de
produccin
yinformacin
finalmente,
no
se
detalla
elPreseva
valor
de
lay
comercial,
organizacional
ysobre
financiero
que
impidieron
aporta
otra
para
el
logrando
identificar
las
verdaderas
motivaciones
en
la
concepto
de
clster
yNo
cadenas
Lo
que
hace
El
plan
de
negocio
38327
denominado
de
el
tiempo
necesario
para
cumplir
con
dichos
requisitos.
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yganado
analizado
el
no
estn
capacitadas
para
gestionar
un
nuevo
negocio,
inicialmente,
ya
que
sigui
mostrando
debilidades
en
los
BOVINOS:se
trata
de
una
explotacin
de
doble
para
realizar
la
segmentacin
del
mercado
de
consumo.
vacunas,
la de
sal
yodada,
las
vitaminas,
desparasitantes,
conceptuar
favorablemente
la
viabilidad
del plan
adquisicin
de
estos.
No
se
han
analizado
las yde
que
elPlan
proyecto
noemprenderismo.
genere
una
auto
financiacin.
La
Bovinos
Ceb
Machos,
se
considera
no
viable
dado
a
3.propsito
No
existe
claridad
sobre
las
etapas,
tiempos
Negocios
N
38302,
denominado
dada
su
formacin
acadmica
yuna
que
su
experiencia
no
aspectos
general,
comercial,
organizacional
yenfinanciero
que
se
desarrolla
con
un
sistema
de
Se
anexan
los
resultados
de
investigacin
de
vitaminas
y
antibiticos,
contemplados
los
38299
SUPERMERCADO
SAN
FRANCISCO

negocios
propuesto.
En
los
aspectos
generales
no
se
condiciones
de
pago
por
perfil
de
cliente,
posibles
justificacin
del
proyecto
incluye
tendencias
en
el
que
falta mayor
profundidad
en en
algunos
dehay
los
puntos
actividades
para
generar
cada
uno
deNo
los
servicios
DESPULPADORA
Y
DISTRIBUIDORA
DE
FRUTAS
se
encuentra
debidamente
certificada.
claridad
que
impidieron
conceptuar
favorablemente
viabilidad
silvopastura
como
innovacin
una
regin
donde
mercados
(diagramas
de
pastel)
de
lalasobre
cual
define
requerimientos.
Todo
esto
genera
dudas
la
VIABLE.
De
manera
general
presenta
un
adecuado
presento
informacin
especifica
que
evidenciara
que
volumenes
de
compra,
etc.se
4.dentro
Las
estrategias
de
mercado
y esperan
las
necesidades
del
mismo.
Los
del
plan
de
negocio
presentado.
En
la
parte
de
estudio
ofrecidos.
4.
No
hay
coherencia
entre
los
empleos
TROPICALES
DEL
BANCO
MAGDALENA,
y
de
cmo
se
manejar
los
procesos
de
del
plan
de
negocios
Enbajos
los
aspectos
predomina
la
ganadera
extensiva
de
niveles
de
la
frecuencia
de
compra
ypropuesto.
otros
como
modo
de
estabilidad
financiera
del
plan
deaspectos
negocios,
dado
que
no
tratamiento
de
las
variables
de
mercado,
actividades
propias
de
este
de
lnea
productiva
se
insercin
ysegn
promocin
en
el
mercado
no
las
emprendedores
identifican
untipo
gasto
total
de
$243,167
en
de
mercado
falta
enfatizar
ms
sobre
elson
mercado
generados
la
estructura
organizacional
yde
losde
consideradas
las
respuestas
recibidas
el
15
fermentacin
yde
de
gases
de
los
yogures.
generales
nohace
tuvo
claridad
en
las
competencias
productividad.El
emprendedor
es
bachiller
agropecuario
presentacin
yse
lugar
compra;
pero
dicho
estudio
no
hay certeza
sobre
los
costos
yemprendedora
los
reales
organizacionales,
financieras
ambientales.
De
acuerdo
haban
realizado
por
parte
o tiene
dede
su
apropiadas
para
el
tipo
de
negocio.
5.ingresos
Aunado
al
punto
tramites
de
constitucin
dede
layla
empresa
SAS.
Se
especfico
que
se
piensa
cubrir,
se
debe
profundizar
ms
descritos
en
los
gastos
administrativos,
los
rubros
septiembre
a
las
aclaraciones
solicitadas
enrespuestas
la
fase
de
los
emprendedores
bsicamente,
pues
las
yincluye
tiene
experiencia
en
la
actividad.Se
disminuye
el valor
objetivos
de
la
investigacin,
nmero
ysuficiente
perfil
de
obtenidos
de
la
empresa.
Por
lo
anterior,
se
considero
a
los
resultados
de
la
evaluacin,
el
valor
total
de
las
equipo
de
trabajo,
no
se
pudo
tener
la
claridad
anterior,
el
plan
de
negocios
adolece
de
una
estrategia
claro
los
permisos,
lo
que
no
es
claro
es
el
por
que
si
es
en
el estudio
del
cliente,
con
el fin
de de
que
nomina
segnaelel
organigrama
(11
empleos)
yse
loelpueda
descrito
evaluacin
da
10
de
septiembre
2010,
se
noinversiones
concretaron
realmente
cuales
fueron
las
actividades
recomendado
95
SMLV
en
razn
aempleados
disminuir
los
encuestados,
instrumentos
para
no
viable
la
financiacin
del
proyecto,
debido
atamao
las
alcanza
la
suma
de
$
64.166.012,
de
losNo
sobre
las
competencias
de
la
emprendedora
para
fuerte
teniendo
en
cuenta
el
potencial
para
empezar
ao
un
producto
hecho
por
ellos
no
se
registra
como
marca
visualizar
ms
profundamente
laempleos).
dinmica
del
mercado
en
los
administrativos
(5
5.
Los
considera
que
el
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
Plan
Ngastos
38297
GANADERO
DEMOSTRATIVO
EL
previas
realizadas
ytipo
que
tuvieran
relacin
directa
con
el
del
hato
inicial
aHATO
vacas
de
primer
parto
pero
degastos
mejor
recolectar
la15
informacin,
encuestas
(formatos
debilidades
descritas.
cuales
recomienda
financiar
en
sudice
totalidad
con
implementar
este
negocio,
que
que
implementar
bolsas
biodegradables.
En
este
sentido,
patente
else
Nodedescribe
el
tiempo
que
esto
leel
en
elNARANJAL
cual
seproducto.
piensa
ingresar.
Tambin
se
deben
realizar
administrativos
son
altos
respecto
alse
margen
dese
utilidad
se
tiene
conocimiento
amplio
sobre
el
modo
de
VIABLE:
Se
plantea
un
negocios
plan
de
negocios
y
que
hubiesen
mejorado
las
condicin
gentica
y
de
mejor
respuesta
productiva
empleados
y
resultados),
mtodos
de
contacto
con
las
recursos
del
Fondo
Emprender,
equivalentes
a de
132
acaba
de
terminar
la
tecnologa
en
Produccin
Agrcola,
emprendedor
no
aprovecha
esta
ventaja
como
elemento
tomara
y
como
afectara
la
prestacin
del
servicio
en
el
estudios
de
frecuencia
de
compra
por
parte
del
cliente,
y
de
los
servicios,
lo
que
financieramente
lo
hace
inviable.
operatividad
las
las
SAS
figura
empresarial
que
propone.
ganadera
de
doble
propsito
y difiere
para
desarrollarlo
elde
competencias
en
este
tipo
de
actividades
(produccin
respecto
a las
solicitadas,
esto
con
el
fin
de
garantizar
la
personas
seleccionadas
yproceso
cronograma
ejecutado
y;
SMMLV.
El
valor
recomendado
del
solicitado
etapa
que
finalizo
el
19
de
Julio
del
presente
ao
y
diferenciador.
6.
No
hay
un
de
produccin
claro,
primer
mes
de
funcionamiento.
Muestra
al
SENA
/
Fondo
preferencias
atiene
lapreguntas
hora
deexperiencia
escoger
el los
Se
Se
letienen
formularon
aunos
la emprendedora
las
No
se
conocimiento
de
permisos
emprendedor
cuenta
con
yproducto.
formacin
eny
aj
tabasco),
no
se
formularon
objetivos
claros
sostenibilidad
forrajera
del
predio
propuesto.Se
debe
aspectos
que
se
consideran
determinantes
para
lograr
debido
a para
que
aponer
la
emprendedora
subvalor
las
El plan
38306
CRA
PROCESAMIENTO
Yen
actualmente
se
encuentra
ejerciendo
su
etapa
con
indices
tcnicos
y
de
productividad
que
permita
Emprender.
Y
la
Cmara
de
Comercio
para
el
suministro
menciona
en
el
cuerpo
del
proyecto
una
encuesta
a
40
cuales
fueron
contestadas
oportunamente.
necesarios
en
marcha
el
negocio,
las
Prestacin
de
Servicios
en
Mejoramiento
Gentico
coherentes
pues
los
mismos
eran
una
lista
endescribi
la
que
verificar
por
parte
del
interventor
previamente
a
establecer
coherencia
yTUMACO
validez
deno
los
inversiones
fijas,
ajustndose
suy alianzas,
valor
de
acuerdo
alyes
COMERCIALIZACIN
DE
POLLO,
EN
productiva
enla
lapertinencia,
misma
institucin,
pero
no
se
medir
lade
operacin
del
negocio
cumplir
as
con
las
de
informacin.
No
se
presentan
convenios
ganaderos
de
la
zona,
se
presentan
unos
resultados,
aclaraciones
dadas
por
el
emprendedor,
manifiesta
Manejo
Registros
en
Ganado
Doble
Propsito
algunos
parecan
ms
intenciones
yde
otros
sicompetencia
apuntaban
cualquier
desembolso
para
compra
de
ganado
laquea
resultados
presentados.
6)
ElLas
anlisis
de
anexo
metas
de
ventas
viable.
En
elpresupuestos.
plan
no
se
analizan
las
disposiciones
cuales
haban
sido
desarrolladas
y sobre
proyecciones
de
venta.
7.
El
emprendedor
hace
que
favorezcan
la practicas
operacin
del
negocio.
La
pero
no
sede
adjunta
algn
documento
que
sustente
y
no
es
ellas
permiso
del
INVIMA,
aalgunos
juicio
del
para
el
Piedemonte,
tiene
comercializacin
prevista
con
lograr
elnecesario
objetivo
propuesto,
en
este
caso
de
existencia
dela
predio
con
laproductos
base
forrajera
mnima
de
40
no
incluye
anlisis
de
precios,
imagen,
segmento
de
Seores
emprendedores
y
asesores
del
Plan
de
establecidas
bajo
el
modelo
de
evaluacin
corresponden
legales
relacionadas
con
las
condiciones
de
que
tipo
de
cultivos
o
actividades
agropecuarias,
solo
referencia
la
venta
de
secundarios
para
organizacin
propuesta
puede
ser
adecuada
, ysecmo
ve
permita
verificar
yaporta
entender
el de
tipo
de
preguntas
evaluador,
es
uncarta
error
que
puede
impedir
ellas
Nestle
quienes
intencin
de
compra,
estos
objetivos
especficos
no
eran
medibles
ni
propuestas
en
elgranjas
plan.
mercado
yhectreas
deeste
posicionamiento
cada
una
de
Negocios
38323
C.A.C
Tomate
elpara
Paraso,
teniendo
eny
afuncionamiento
los
volmenes
fijados
por
el cumplimiento
emprendedor
para
cada
Bioseguridad
que
deben
cumplir
las
avcolas
se
dice
que
en
la
medida
que
la
institucin
implemente
encanchar
la
venta
de
bolsas
plsticas
como
los
complementariedad
en
el
perfil
de
los
emprendedores
se
analizaron
los
datos.
En
cuanto
a
las
estrategias
de
ya
que
es
de
obligatorio
Como
innovacin
se
propone
el
manejo
del
hato
cuantificables
nien
realizables
enprincipales
el
periodo,
en
cuanto
al
empresas
identificadas
como
competidoras,
cuenta
la
informacin
suministrada
en
el
Plan
de
uno
de
los
productos.
El
componente
e
innovacin
del
comerciales
el
pas
para
su
certificacin
y
los
este
cultivo
la
emprendedora
estar
al
frente
de
l,
en
desechables
pero
no
se
presenta
la
forma
de
el
tema.
Pero
como
sede
comento
enrotacional
apartes
anteriores
mercado,
se
debe
profundizar
ms,
no
tiene
clarode
el
para
comercializar
el no
producto
ensela
las
tiendas
mediante
un
sistema
pastoreo
(mtodo
perfil
del
equipo
de
trabajo
describi
experiencia
de
talpoder
forma
que
no
semodificados
cuenta
con
herramientas
claras
Negocios,
los
anexos
yemprendedora,
respuestas
a describi
preguntas
proyecto,
apueden
juicio
de
la
se
sustenta
en
la
requisitos
sanitarios
ylas
de
inocuidad
de
la
y las
cuanto
alde
perfil
del
equipo
de
trabajo
no
cual
aprovisionarse
de
estos,
posibles
precios
ylas
proyecciones
los
costos
ser
por
los
salarios
de
concepto
estrategias
de
comercializacin
ycarne
estratega
barrio.
No
se
presupuesta
la
implementacin
deylos
un
voisin)
ysobre
establecimiento
de
un
sistema
silvopastoril
que
que
este
tipo
de
actividades
se
tiene
de
para
definir
segmentos
de
mercado
objetivo
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
de
inexistencia
en
el
Municipio
de
Guitarrilla
de
un
productos
crnicos
comestibles
de
las
aves
de
corral
sera
el
mismo,
ni
que
experiencia
o
conocimientos
financieras
al aque
respecto.
personas
que
no
se
encuentran
en garantice
detalladas
la
parte
deintegrantes
ventas,
como
respuesta
una
aclaracin
pedida
sistema
de
control
de
calidad,
laen
inocuidad
implica
el
uso
de
rboles
forrajeros
no
solo
como
cercas
del
mismo,
pues
solo
se
evidencie
la
mecanismos
para
el
lanzamiento
y
posicionamiento
del
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
establecimiento
comercial
deesautoservicio
con
la
destinadas
para
el
consumo
y las
disposiciones
tendran
en
relacin
con
elhumano
cultivo
de
estevia,
no
secon
financiera.
El
plan
de
operacin
claro.
Se
financia
acerca
de
este
tema,
al
emprendedora
responde
que
del
producto.
No
se
tiene
suficiente
conocimiento
de
los
vivas
sinoque
como
fuente
nutricional
para
el
ganado.
Esto
formacin
de
los
emprendedores;
en
aspectos
producto
garanticen
su
insercin
en
el
mercado.
7)
El
emprendedor
que
nogran
existe
restricciones
de
infraestructura
propuesta,
que
maneje
el
concepto
para
su
beneficio,
desprese,
almacenamiento,
conoci
como
esestablece
comportamiento
de
lalos
produccin
de
aportes
del
fondo
emprender
en
medida,
existe
un
distribucin
yel
comercializacin
son
igual
ya
que
clientes
directos
de
lapresento
empresa.
No
se
tienen
acuerdos
modifica
la
tecnolgica
de
la
ganadera
hacia
comerciales
no
se
claridad
en
cual
es la
No
sede
anexan
cartas
de
preacuerdos
comerciales
con
consumo,
pero
no
se
hace
de
las
por
empresarial
ybase
que
sirva
adems
como
mecanismo
de
transporte,
expendio,
importacin
o
estevia
encapital
lacomercializacin,
zona,
tampoco
fue
clara
la
justificacin
de
aporte
propio,
por
$comercializar
6`366,498
millones
los
distribucin
es
sinnimo
declaridad
yrazones
vender.
Es
comerciales
de
aprovisionameinto
de
modo
quede
se
modelos
sostenibles
yde
ambientalmente
favorables.
demanda
insatisfecha
del
producto
enevidencias
el
mercado
posibles
compradores
del
producto
ni
de
las
cuales
no
existen
dichas
restricciones.
En
el
Plan
de
regulacin
de
precios
los
artculos
de
la
canasta
exportacin
contenidas
en
las
resoluciones
1183
de
porque
se
debera
establecer
este
negocio
en
esta
zona,
cuales
$4716,498
aportaran
porYoinson
el prima.
trabajo
delse
verdadero
que
estos
dos
tipos
estrategas
una
garantizce
lacomerciales
consecucin
de de
la materia
No
NO
ACREDITADO:
Else
emprendedor
Andres
objetivo,
no
presento
documento
alguno
oytienen
cartas
de
actividades
realizadas
a ladel
fecha.
8)
Se
Negocio
no
se
tiene
claridad
del
comportamiento
de
la
familiar
ense
beneficio
de
la
comunidad.
Teniendo
2010
del
Instituto
Colombiano
Agropecuario
4287
de
solo
se
dice
que
existen
algunos
transformadores
en
la
emprendedor
en
el
tiempo
de
desarrollo
software.
No
relacin
intrinseca
pero
las
estrategias
de
distribucin
tiene
conocimiento
deen
las
condiciones
comerciales
con
Fernandez
Jurado
no
cumple
con
las
condiciones
intencin
de
compra
el
tiempo
que
corresponda,
ylo
anexa
una
ficha
tcnica
del
producto,
en
la
cualde
se
demanda
del
producto,
no
se
presentan
cifras
cuentas
los
anteriores
aspectos
se
recomienda
lade
2007
del
Ministerio
de
latiene
Para
laminicadena
produccin
regin,
pero
no
que
sede
una
cadena
se
realiza
un
costeo
cuanto
les
cuesta
realizar
ella
que
buscan
es
buscar
laProteccin.
mejor
forma
de oni
distribuir,
los
canales
de
distribucin,
no
se
estudia
describe
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
Fondo
que
avale
una
posible
compra
del
producto
por
parte
incluye
tabla
nutricional
que
nola
corresponde
aldel
El
plan
dedel
negocio
#38308-COCJETR.
NO
ES
VIABLE.
demanda
de
los
productos
endel
la
regin
especfica.
En
el
asignacin
de
recursos
Fondo
Emprender.
primaria
pollo
engorde
proponen
lalocativas
adecuacin
desarrollada
o de
en
crecimiento
en
zona;
en
los
software,
no
se
incluye
dentro
de
los
costos
de
materia
llevar,
transportar,
el
producto
hacia
su
punto
de
venta
planta
d
eproduccin
ni
las
adecuaciones
que
Emprender.
Teniendo
en
cuenta
las
certificacion
potencial
cliente
se
autorizacin
del
gerente
en
su
producto
elaborado
por
las
emprendedoras
como
se
La
describe
acertadamente
ados
sus
plan
de
negocio
determinan
cantidades
de
un
solo
con
capacidad
para
2000
aves
ellos
cual
aspectos
comerciales
no
se
claridad
en
cual
es
prima
ypropuesta
si
estos
sern
diferidos
alas
un
ao
o(tal
opor
final
ogalpn
al
intermediario
ypresento
de las
estrategas
de
requerira
la
mism
para
cumplir
con
las
disposiciones
presentada
por
elen
SENA,
elperiodo
emprendedor
alotes
la
fecha
de
reemplazo
la
firma
el
Federman
Salas
Montalvo,
travs
de
la
carta
de
aclaraciones),
de
tallos
competidores,
tienen
claridad
en
las
estrategias
de
producto
aadel
vender
en
cada
yuna
los
precios
por
subdividiran
4 seor
espacios
para
alojar
con
laprecisa
demanda
insatisfecha
del
producto
en
elTIR
mercado
cinco
aos
proyecto.
Se
plantea
del
32,34%
comercializacin
depende
de
que
tanto
pueda
llegar
a
fitosanitarias
propias
de
una
empresa
productora
y
formalizacin
plan
de
negocios
(25-agosto-2010),
Director
deldel
Departamento
Agrcola,
me
la envaSin
forma
que
se
desconocen
las
caractersticas
comercializacin
yprctica
distribucin
quecontemplados.
vauna
a
emplear;
las
cuales
se edades
vendern
aalta,
losaque
clientes
diferentes
inaceptable
por
razones
de
objetivo,
solo
se
afirma
Existe
demanda
%,
laN
cual
puede
ser
ms
sin
embargo
se
podra
comercializar
de
acuerdo
lade
asignacin
de
puntos
de
comercializadora
alimentos.
Plan
38307
PRODUCCIN
Y
COMERCIALIZACIN
finalizar
la
etapa
lectiva
del
programa
de
formacin
despus
de
haberse
cerrado
la
convocatoria,
no
se
fisicoqumicas
del
producto,
el
valor
ylos
los
estrategias
de
comunicacin
propuestas
son
acertadas
embargo
los
anlisis
planteados
para
lanutricional
obtencin
de
los
bioseguridad,la
no
cuenta
con
una
unidad
especficamente
de
stevia
orgnica
sin
definir
analizar
desde
lagranja
prestacin
del
servicio
donde
venta
estrategcos,
etc.
Se
estpula
precio
del
DE
CONEJO
DE
ENGORDE:NO
VIABLE.No
se
presenta
hasta
el carecen
30-junio-2011.
Los
trminos
deyun
referencia
deno
la
La
propuesta
38312
no
es
viable
por
que
presenta
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
o
atributos
de
calidad
(aspectos
mencionado
como
para
llegar
a
los
consumidores.
El
evaluador
identifica
mismos
de
soportes
analticos
y
no
se
plantean
sanitaria
que
consta
de
vestier,
ducha
sanitario,
para
cantidades
ni
que
clientes
que
requieren
el
producto,
costes
sonnacional
bajosque
y una
la
utilidades
altas.
Busca
unano el
producto
asumiendo
media
del
mercado
pero
estudio
de
mercado
permita
preveer
como
posible
convocatoria
octava
se
establece
claramente
deficiente
formulacin
de
objetivos,
sin
indicadores
de
expectativas
concretas
que
tendra
este
potencial
cliente
principales
bondades
del
que
loque
diferencian
grandes
debilidades
en
laproducto
determinacin
de
los
costos,
estrategias
slidas
de
penetracin
aly mercado
ni
anlisis
uso
previo
al
ingreso
de
los
galpones,la
granja
no
cuenta
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
rentabilidad
del
22%
anual
en
ventas,
lo
puede
presentan
grficas
o
datos
historicos
que
permitan
volumene
de
ventas
de
$47.250.000
ao
1tcnico
deobra
un no
en
suel
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
logro
de
metas
a
corto,
mediano
y
largo
plazo
para
adquirir
producto
a
la
empresa;
en
lo
de
la
competencia).
por
ejemplo,
no
calcula
los
costos
de
mano
de
que
proyecten
el
cumplimiento
en
los
objetivos
con
asesora
sanitaria
de
un
mdico
veterinario
o
caractersticas,
motivaciones
oDE
expectativas
cumplirse.
Pero
sini
ellas
segmento
de
fuese
ms
El
plan
de
negocio-38311-FORRAJES
ANDES,
visulizar
elinformacin
comportamiento
del
precio
en
elLOS
pasado
para
producto
como
es
la
carne
dealmercado
conejo
con
un Falta
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
la
(produccin,
rentabilidad,
ingresos,
rendimientos);
presento
clara
en potenciales
cuanto
la
forma
como
se
unitarios,
los
directamente
gasto
de
personal;
comerciales.
tiene
el
de
mdico
veterinario
zootecnista
con
tarjeta
profesional
concretas
que
tendran
estos
clientes
para
aterrizado.
Al asocia
incorporarse
losdefinido
costos
deCanal
produccin
del
no
es
viable
por
las
siguientes
razones.
1)no
No
es
con
eso
identificar
siSe
el
precio
asignado
es
competitivo,
comportamiento
de
mercado
reducido
pues
es
de
etapa
lectiva
de
un
programa
dede
Por
lo
justificacin
comercial,
tcnica,
social
ysacrificio
econmica
del
determino
elno
tamao
del
negocio
aformacin".
implementar;
en
la
indica
que
incurre
gastos
venta,
los
costos
Aprovisionamiento
de
Tomate,
sin
embargo
no
se
vigente.
De
otra
parte,
se
proyecta
el
de
adquirir
el
producto
aen
la
empresa;
en
losu
tcnico
lalas
software
aDE
los
costos
de
materia
prima
$24,885,800.00
financieramente
viable,
2)
No
presenta
hojas
de
vida,
niy
en
este
punto
tampoco
se
analiza
la
naturaleza
del
consumo
masivo
explicado
en
parte
por
precio
de
PLAN
NEGOCIO
NO.
38321
HOSTAL
TIERRA
anterior
y
conforme
a
los
trminos
de
referencia
de
la
proyecto
propuesto,
con
enfoque
en
el
anlisis
del
sector
parte
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
unitarios
del
no
son
directamente
analizan
las
condiciones
de
supero
compra.
aves
en
las
instalaciones
de
la
actividad
informacin
en
suproducto
mayora
fue
acertada,
no
se2)
anualizarlo
elcomerciales
proyecto
seavcola,
vuelve
inviable.
de
experiencia
del
equipo
de
trabajo
en
producto
respecto
a
lanecesario
relacin
demanda-precio,
dado
venta
propuesto
en
este
plan
engranja
$10.500
kilo,
que
frente
MULATA.
SE$5025.160
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
Ael
LAS
convocatoria,
el
plan
de
negocio
se
descalifica
y no
ser
y evidencias
mercadeo
en
el
mbito
local,
regional,
apuntando
al
cual
sera
el
tiempo
para
cumplir
con
los
proporcionales
alla
precio
de
los
mismos,
para
Tiene
definido
el
Proceso
Productivo,
con
responsables,
que
pone
en
produccin.
El
Decreto
1500
de
claridad
de
cmo
se
el
producto
ser
100%
especial
de
lariesgo
emprendedora
lo1.
que
dificulta
establecer
que
es
un
producto
que
tiene
alta
competencia
en
la
apresenta
sus
productos
sustitutos
como
la
carne
de
pollo
que
SIGUIENTES
RAZONES:
Se
desconoce
la
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
los
requisitos
mnimos
proyecto
especfico;
Falta
complementar
el
estudio
de
requisitos
ycada
obtener
la
legalizacin
de
la
empresa,
evaluador
es
clara
ladel
determinacin
del
precio.
Ella
tiempos
actividad,
requerimientos
de
insumos
2007
en
su
artculo
20
establece
lainstalara
obligacin
de
orgnico,
si no
es
que
la
finca
donde
sede
el3)
cultivo
la
complementariedad
equipo
No
regin
ypara
tiene
otros
productos
sustitutos.
En
cuanto
ala
puede
encontrarse
segn
su
presentacin
entre
$4000
experiencia
de
los
emprendedores
entrabajo,
el
del
establecidos
para
la
Decima
Convocatoria
Nacional
dely
mercado
con
cifras
decuanto
oferta,
demanda,
calidades,
mostro
unos
costos
fijos
altos
que
pueden
afectar
emprendedor
fue
interrogado
en
asector
todos
los
para
el
proceso
productivo.
As
mismo
se
tienen
inscripcin,
autorizacin
sanitaria
yrelacin
registro
de
plantas
ya
esta
certificada
ose
en
tiempo
se
lograra
dicha
presenta
elkilo
sitio,
en
este
caso
finca,
en
dnde
parte
operativa
reconoce
el
conomiento
de
lalos
$6000
pesos
no
lo hace
competitivo.se
solicitan
turismo
no
hay
claridad
del
origen
de
la
idea
de
Fondo
Emprender.
competidores,
ventajas
comparativas,
etc;
Presenta
sostenibilidad
del
negocio,
no
mostro
claridad
en
aspectos
anteriormente
descritos
no
presento
definidas
lasy caractersticas
tcnicas
deyelcomo
los
productos.
de
sacrificio
ante
el
INVIMA
para
control
del
caracterstica
para
ser
comercializado
tal,
no
fue
desarrollar
su
negocio,
4)
No
presenta
evidencias
de3)
emprendedora
acerca
del
tema,
sin
embargo
el
proceso
aclaraciones
a este
respecto
sinserespuesta
negocio.
2.descripcin
Noun
hay
claridad
de
que
rubros
semercadeo
financiaran
deficiente
de
las
estrategias
de
a
instrumentos
o
lneas
de
accin
que
tendran
para
argumentos
que
aclararan
la
situacin.
La
propuesta
Se
evidencia
desbalance
en
la
proyeccin
de
gastos
cumplimiento
de
los
requisitos
exigidos
enconsidera
ladel
resolucin
clara
lade
forma
como
se
determino
el
tamao
Plan
negocio
38338
- Acopipanela
se
no
preacuerdos
comerciales
ninode
cartas
de
intencin
de
no
queda
del
todo
claro,
se
especifican
etapas
satisfactoria.Adicionalmente,
esta
especie
se
comporta
con
los
recursos
solicitados
fondo
emprender
ynegocio
cuales
aplicar;
Presenta
deficiente
descripcin
tcnica
yse
garantizar
la
de
laal
empresa,
mostro
indica
la
creacin
departe
5distribucin),
cinco
empleos
ytampoco
su
contratacin
ycompra,
costos
en
eloperacin
modelo
financiero
presentado
en
el
plan
4287
anteriormente
mencionda,
condicin
que
no
aadecuadamente
implementar;
en
la
se
presento
viable
por
siguientes
razones:
1)
No
se
especifica
5)las
No
presenta
oorganizacional
evidencia
las
expectativas
yla
(recepcin,
preceba,
con
una
de
las
en
un
clima
entre
los
10cada
yno
los
20
grados
con
otras
fuentes
de
financiacin.
3.
Existe
un
alto
riesgo
metodolgica
del
proceso
productivo;
No
presenta
consistencia
la
estructura
organizacional
propuesta
en
ser
por
servicios,
por
esta
razn
no
considera
aportes
a
de
negocios
y
que
comprometen
la
viabilidad
financiera
considera
dentro
de
la diferentes
formulacin
del
informacin
clara
de
cmo
operaria
lao
estructura
capacidad
instalada
de
las
mquinas
motivaciones
de
sus
clientes
frente
a sus
productos,
6)
variables
deben
ser
tenidas
en
cuentas
yplan.
conpara
cada
centigrados,
con
temperaturas
cercanas
a
de
no
llevar
acabo
eldos
plan
debido
aempresarial
que
recursos
que
informacin
de
la
estructura
para
donde
seque
propone
cargos
con
similares
funciones
prestaciones
sociales
niobtendra
parafiscales.
ELlos
plan
negocio
del
mismo.
Las
proyecciones
de
venta
desuperiores
producto
organizacional
para
el
negocio
en
especial
establecer
la
capacidad
total
de
laFonseca
empresa.
2)
No
se
No
es
claro
de
dnde
los
insumos
yde
materias
uno
de
los
tiempos
controles
pertinentes,
en
pro
30
grados
como
lasyimplementar
existentes
en
Guajira,
ella
hacen
falta
dependen
de
factores
externos
que
node
se
implementar
y
operar
el
negocio,
Sin
informacin
de
(la
jefe
de
produccin
y
asistente
tcnico
de
produccin);
tambin
propone
la
creacin
de
una
Empresa
parecen
esta
sobreestimadas
y
no
cuenta
con
una
base
parte
tcnica
quien
el responsable,
se
presento
establecieron
los
parmetros
tcnicos
laEn
capacidad
primas
necesarios
para
lade
operacin
dede
su
negocio,
buena
consecucin
delsera
proceso
productivo.
cuanto
consumo
de
alimento
animales
disminuye
tiene
certeza
de
conseguir,
por
otra
es
finanicacin
aspectos
legales
para
yparte
operar
la
empresa.
en
laanlisis
parte
financiera
no
selos
presenta
claridad
en de
la7)al
Unipersonal,
tipo
deyimplementar
sociedad
que
fue
reemplazada
de
de
mercado
potencia
adecuadamente
los
requerimientos
que
se
deben
cumplir
para
legalizar
fsica
de
la bodega
las
condiciones
de
rotacin
No
se
evidencia
rigurosidad
en
cuanto
ala
la
presentacin
aspecto
organizacional,
se
contempla
creacin
de 3
afectando
su
productividad.
adicional
genera
gastos
financieros
no
comtemplados
Falta
informacin
clara
en
elque
resumen
ejecutivo,
de
las
inversiones
No
se
presenta
claridad
legalmente
por
una
Sociedad
por
Acciones
determinado.
La
inversin
requerida
en
maquinaria
yyen
laestimacin
empresa
pero
no
el
tiempo
estos
demandan
para
inventario.
3)un
No
se
presupuestan
adecuaciones
aen
las
de
los
procesos,
procedimientos,
actividades,
tareas
empleos,
gerente
(emprendedora),
contador
la
proyeccin.
3.
De
acuerdo
a
las
proyecciones
impactos
el
plan
operativo;
falta
informacin
en
el
en
cuanta yes
aen
las
necesidades
deun
recursos
en
Simplificadas.
Es
realizar
nuevos
estudios
o
equipos
alta
ynecesario
requiere
de
apalancamiento
de
su
cumplimiento,
no
mostro
claridad
en
larequeridos
aplicacin
de
instalaciones
fsicas
para
poder
iniciar
operaciones,
ni
tiempos
necesarios
para
su
proceso
productivo,
8)
(prestacin
de
servicio),
y un
operario.
Se
menciona
que
realizadas
por
elinversin,
emprendedor,
sesolicita
considera
quelos
son
plan
operativo,
en
aspectos
ambientales
y
en
la
etapa
de
ya
que
al
Fondo
profundizar
con
acierto
los
existentes
para
tener
ms
aporte
de
terceros
o
por
parte
del
equipo
emprendedor
instrumentos
o
lneas
de organismos
accin
queuna
se
tendran
para
herramientas
de
medicin
de
caractersticas
deacalidad
Aunque
se presentan
los
deaporte
apoyo,
no
es
seEmprender
brindan
360
jornales
y no
la
emprendedora
las
muy
optimistas
planteando
lograr
ocupacin
impactos;
financieramente
viable
puesto
que
$61.7
millones
yescomo
del
bases
y
argumentos
orientados
al
exito
de
la
propuesta.
que
permitan
asegurar
un
balance
financiero
en
el
garantizar
la
operacin
de
la
empresa.
En
el
aspecto
del
producto.
4)
La
meta
de
ventas
para
el
primer
ao
claro
en
que
fases
apoyaran
las
mismas
al
desarrollo
aclaraciones
pedidas
el
respecto
a este
superior
en un
20%
alpor
de
layevaluador
compentencia
ademas
dees
presenta
deficiencia
en
elmil
entendimiento
de
la
dinmica
emprendedor
sera
$530
de acuerdo
aafectando
lo
planteado
momento
deLa
la emprendedora
inversin
inicial.
4)
el
Plan
de la
financiero
se
muestra
sensibilidad,
de
$532
millones,
dependiendo
en
suEn
totalidad
de
delrealizar
proyecto.
8)
present
aclaraciones
tema
que
segran
tendrn
6tan
operarios
alprecio
ao
incrementos
tanto
en
ventas
como
en
de
losmenciona
estados
financieros
yde
la
implicacin
sobre
el a
en
el
plan
de se
negocios,
se
requiere
solo
$32
millones
Negocios
no
tiene
claridad
los
trmites
y
el
tiempo
negativamente
la
rentabilidad
y
el
flujo
de
caja,
frente
nica
compradora
que
plantea
el
proyecto,
demostrando
y
alleg
informacin
por
fuera
del
plazo
y
fechas
empleados
cada
uno
estar
trabajando
meses
entre
el 8%aunque
y 12%
para
los
aos
proyectados,
a2 pesar
proyecto
como
tal;
Se
sugiere
supuesto
utilizados
en
capital
deen
trabajo
yrevisar
inversiones
fijas,
la
requerido
para
implementar
ypor
operar
ellos
negocio.
una
reduccin
de
los
ingresos
encima
del
12%,
por
un
alto
nivel
de
riesgo
este
componente.
5)
NoEn
se
establecidas.
para
lasituacin
empresa,
por
balance,
se
entender
que
del
dinamismo
del
sector
debe
tener
en
cuenta
que
financieros,
replantearlos
yse
reformularlos
de
manera
que
misma
se
presenta
ende
lospuede
estados
financieros
consecuencia
no
se
contempla
un
periodo
sin
ingresos
lo tanto
indicadores
de
rentabilidad
muy
bajos
realiz
elgenera
anlisis
de
mercado
productos
sustitutos
solo
contratar
un
operario,
pues
cada
vez
que
contrate
es
una
empresa
nueva.
4.
No
hay
certeza
de
la
el
emprendedor
este
en
capacidad
de
dimensionar
de
que
se
tiene
la
inconsistencia
del
monto
de
inversiones,
que
estara
relacionado
con
el
tiempo
necesario
para
para
enfrentar
situaciones
deempleo
baja
produccin
baja
tan nuevo
importantes
como
elsin
azcar.
6)
No
se investig
lade
uno
est
dejando
al
actual.
capacidad
instalada
del
hostal
debido
ade
que
nooTambin
se
puede
manera
adecuada
la
viabilidad
y los
requerimientos
de
en precios.
la el
estimacin
del
presupuestos
egresos
de
adecuar
centro
de
acopio
ultimar
detalles
de
la
puesta
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
aceptacin
de
los
productos
en
los
consumidores
enconcretar
el anexoel3-presentan
se menciona
que
la emprendedora
tendr
inmueble
en
este
momento,
asi que
esta
caja
operacin
los
costos
por
en
marcha
del
emprendimiento.
5)de
Elproduccin
proyecto
es
NO
desfavorables
en
lacomo
formulacin
del
plan
de
negocios,
finales.
7) Se
detecta
una
alta
dependencia
yventas.
riesgo
alse
en
cuenta
las
servicios
de
un
veterinario
el
cul
no
se
puede
variar,
as
las
proyecciones
de
5.
unidad,
los cuales
corresponden
apor
un
30%
de
los
VIABLE
financieramente,
debido
a
que
el
flujo
de
caja
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y
lo
tanto
no
se
contar
nicamente
con
un
proveedor
y
un
comprador
menciona
en
elcocncentran
cuerpoadministrativos
del proyecto
niyse
tiene
en
Las
ventas
sela
en lapara
acomodacin
de
ingresos
yde
los
gastos
de
ventas
descontado
idea
de negocio
eldel
horizonte
de
recomienda
su
financiacin
por
parte
Fondo
para
la ejecucin
del
proyecto,
no
sese
presentan
medidas
cuenta
como
mano
de
obra
o
gastos
administrativos.
En
cuartos
compartidos,
pero
tambien
concentra
en
los
corresponden
a sostenible,
un
40%,
que
sonse
evaluacin
esen
este
del ejercicio
Emprender.
de
contingencia
caso
deldeterminndose
incumplimiento
deventas
alguno
cuanto
alno
aspecto
financiero
el flujo
proyecto
con
lospara
consumos
en
el
bar,
(superior
al
30%
las
costos
fijosa8)
altos
que
colocan
elde
proyecto,
construy
partir
de
los
costos
yriesgo
gastos
estimados
por
de
stos.
No
se
realiz
unen
completo
anlisis
de del
los
supuestos
de
una
tasa
mnima
del
15%
dio
como
totales);
no
se
presenta
profundidad
en
el
estudio
ellos
caso
del presupuesto
de ingresos
operacionales
se
emprendedores,
donde
el que
flujo
de
ingresos
comercializadores
informales
lael
zona,
ni se es
resultado
delos
TIR
5%, en
inferior
a $2.700
lo
emprendedor
consumo
de
clientes
en elde
bar,
ydeesta
cifra
puede
ser
menciona
que
el
precio
kg,
de
acuerdo
a
inferior
a los
costos
y alsera
monto
de
inversin
requerida;
establecieron
los
diferenciadores
para
estpula
como
su factores
tasa
mnima
esperada
del
8%.que
Enlos
ela
menor.
los
costos
de representativamente
produccin,
mas
no
realiza
un
anlisis
del
la
estructura
de
costos
y
gastos
fue
necesario
ajustar
productores
vendan
su
panela
al
proyecto.
9)
La
modelo financiero
slo se tienen
en cuenta
los
gastos
mercado
y
la
competencia.
Menciona
que
el
precio
es
costos de servicios
y para
de
telefona
con
internet.
Los
metodologa
utilizada
el clculo
proyectado
del
administrativos
para
el
primer
ao,
lo cual
es errneo
asegurado
una
empresa
comercializadora
indicadores
de por
evaluacin
financiera
lasus
no
precio
degastos
venta
no
fue
presentada,
nodeterminan
se conocen
dado
los
administrativos
no
desaparecen
de
un
internacional,
aunque
anexa
lasel
carta
de intencin
de
viabilidad
del
proyecto.
fundamentos
ni
susisituacin
en
mercado
actual.
10)
ao
a
otro
ya
que
no,
no
se
podra
pagar
(contador,
formaLos
extempornea,
no
presentade
justificacin
clara del
tiempos
de
la
ejecucin
las
diferentes
gerente)
gastos
de personal
administrativo,
etc. Por
calculo
de
las
proyecciones
de
produccin,
simplemente
operaciones
necesarias
para
el proceso no es
estas razones
el plan
de completar
negocio
anteriormente
menciona
que se
60.000kg
enobtener
18 meses.
especificado,
porproducir
losecual
no
se puede
la
mencionado
considera
no Viable.
Teniendo
cuenta estos
aspectos
desfavorables
en el
la
capacidadenutilizada.
11) No
se presenta
con claridad
formulacin
del plan
de cumplir
negocios,
concluye
quedeel
tiempo requerido
para
conselos
requisitos
plan
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
legalizacin de la empresa. 12) El emprendedor
financiacin
por parte
del Fondo
Emprender.
menciona
que se har
un manejo
responsable
del medio
ambiente sin buscar afectarlo, pero no se especifican los
impactos generados en el proceso de empaque ni sus
medidas de mitigacin.

No

77

Si

No

150

Si

No

No

No

No

No

95

Si

No

143

Si

125

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

834

38342

Sistemas Porttiles en Fibra de

Vidrio
Medelln

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

138

835

38344

CONCENTRADOS NUTRIBAL Mara La Baja

Bolvar

Industrias Manufactureras

65

836

38346

Ecoetanol

Mara La Baja

Bolvar

Industrias Manufactureras

80

837

38347

Fertiyumaiz

Mara La Baja

Bolvar

Industrias Manufactureras

99

838

38349

AGUACACOL

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

839

38351

GEORECICLAJES

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

150

840

38353

PROYECTO PRODUCTIVO
DE GANADERIA SEMIESTABULADA EL BOSQUE

Agua De Dios

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

146

841

38354

DELILACTY

Contadero

Nario

Industrias Manufactureras

129

842

38356

Guachucal

Nario

Construccin

152

Ccuta

Norte de Santander

843

38358

CONSTRU-FUTURO
MONTAJE DE BLOQUES
ESTRUCTURALES,
BLOQUES ABUSARDADOS
EN CONCRETO CELULAR

844

38361

SERVITECA AVENDAO

Floridablanca

Santander

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

845

38365

GANADERIA CHILIGAN

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

91

846

38367

ARBA, artesanas BAGADO

Bagad

Choc

Industrias Manufactureras

132

Arauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

180

847

38370

BUENCAFE DE COLOMBIA

Arauca

180

150

Barranquilla

Atlntico

38373

SER
MASCOT
ESTABLECIMIENTO
DE 30
HEC DE YUCA INDUSTRIAL
PARA EL PICADO Y SECADO
NATURAL

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

Palmito

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

101

850

38377

Apimegua SAS

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

131

851

38378

ECO-SISTEMAS

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

74

38381

GUIA TURISTICA VIRTUAL

TOLIMENSE

Ibagu

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

70

853

38389

PRODUCCION DE VELAS:
GUADALUPE

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

126

854

38390

Restaurante Valle de Atures

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

146

855

38393

Centro de relajacion Rainbow

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

105

856

38397

SOLUCIONES
TECNOLOGICAS
PRODUCCION DEWINFAST
ABONOS

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

150

38405

ORGANICOS APLICANDO
BIOTECNOLOGIAS
MONTAJE DE UN HATO
NOVEDOSAS
LECHERO COMO

Sotara

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

178

Caldas

Industrias Manufactureras

180

Cauca

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

63

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

848

38371

849

852

857

858

859

860

861

38409

38413

38415

38420

ALTERNATIVA
SOCIOECONOMICA
PARA LA
COMESTIBLES
VEREDA MENESE
Buesaco
HORIZONTES:
ALIMENTOS
INTELIGENTES PARA
COMBATIR LA
DESNUTRICIN

COMPUENLACE SAS

MEJORAMOS

Manizales

Popayn

Nilo

VENTA
DE
POZO
SEPTICO
Unidades
14.
La
innovacin
permite
desarrollar
las
proyecciones
del
productos
alos
presupuesto
de5.
mezcla
de
mercadeo,
y,describe
$13.886.504
producto
se
entregar
a
cada
cliente
en
son
cuantificables
ydirectamente
medibles
yinnovador
no
se
los
cada
cargo.
No
se
realiza
un
estudio
sobre
la
en
el
plan
de
negocio.
Se
le propuesta
pidi
que
aclarara
la
El
plan
38353
PROYECTO
PRODUCTIVO
DE
objetivos
se
menciona
un
sistema
de
produccin
con
tcnicas
producto,
pero
la
no
es
viable
proyecto
presenta
producto
ydifiere
de
gran
que
corresponder
aun
cada
una
de
la
partes
cuando
el
correctamente
justificadas
ya
que
no
seque
mencionan
Presenta
informacin
acertada
en
relacin
con
el
es
una
solucin
habitacional,
porttil,
prefabricada,
ease
vender.
Eldel
anlisis
de
la
competencia
lo
enfoca
solo
para
administrativos.
Este
valor
no
del
lotes
degastos
cultivo,
en
otra
ocasin
propone
la
perfiles
de
los
integrantes
del
equipo
de
trabajo
de
amortizacin
competencia
y/o
local
depreciaron
ni
aledaa
de
de
cada
lapor
comercializacin
uno
de
losventa
activos
de
GANADERA
SEMI
ESTABULADA
ELconsidera
BOSQUE
no
es
estabulacin,
pero
en
desarrollo
del
documento
no
se
financieramente,
niexportadoras,
lael
planteada
el
emprendedor
potencial
comercial.
Sin
embargo
se
que
las
recaudo
de
servicios
exequiales
sea
el
proveedores
concretos,
ni
estratagas
comerciales
con
anlisis
deempresas
loslos
antecedentes,
del
mercado
la operacin
higinica,
liviana
fcil
de
armar
sin
mayor
exigencia
de
algunas
no
identifica
las
solicitado
por
el
emprendedor,
conforme
seymediante
presenta
en
har
a travs
de
puntos
de
venta
ypero
en
otra
sugiere
que
manera
consistente
para
determinar
la
existencia
o
no
ninguno
fijos
y
de
en
los
qu
productos
proporcin
con
corresponden
la
justificacin
a
de
costos
que
son
viable.
Proyecta
aumentos
de
peso
diarios
de
1000
considera
esta
idea
El
documento
deja
ver
que
quienes
como
tampoco
la
corregida
por
el
evaluador,
as
lo
ventas
estn
siendo
sobreestimadas,
sobre
todo
para
recibo
de
servicios
pblicos.
8.ensamble.
Nocaracteriza
anexa
la
cotizacin
ellos,
adems
la
justificacin
de
su
poltica
de
cartera
no
de
produccin
es
bastante
clara,
muy
bien
destreza
para
su
condiciones
comerciales
y
exigencias
del
producto
la
pestaa
de
aportes
en
la
plataforma.
Finalmente
se
el
producto
se
comercializara
al
por
mayor
a
travs
de
de
complementariedad
el grupo.
2)
Aspectos
los
nicos
productores
en
elen
municipio.
Sin
embargo
no
produccin
ya
gastos
de
operacin
yest
tampoco
se
obtuvo
gramos
en
novillos
alimentados
con
pastos,
meta
elaboraron
el
proyecto
no
tienen
claro
el
proceso
de
muestran
los
indicadores
de
TIR
=
-10.66
%
y
VPN=
$ser
una
empresa
que
hasta
ahora
entrando
a
un
de
los
promocionales
y
la
empresa
encargada
de
estos.
es
vlida.
5.
Al
proyecto
le
falta
mucha
informacin
de
sus
productos
y
define
estrategias
de
promocin
y
solitadas
por
estos.
No
hay
un
comparativo
de
precios
y
aclara
que
el
concepto
de
viabilidad
est
sujeto
a)
intermediarios.
11)sede
no
especifica
cmo
ser
el
proceso
Comerciales:
No
analizan
oemprendedor
evalan
los
canales
de
respuesta.
menciona
Se
fuentes
entiende
investigacin.
que
elde
No
cuantifica
desisti
del
la
difcil
en
un
sistema
que
no
encuentra
produccin
de
de
carne,
hablan
dea:ni
inicar
61.885.635
=ganado
.Se
debe
volver
acuando
formular
el
proyecto
mercado
donde
competidores
posicionados
y
9. consecucin
No presenta
oferta
oseleccin
cotizacin
del
potencial
soporte
para
laexisten
validacin
las
cifras
que
estn
comunicacin
viables
para
garantizar
lase
insercin
cantidades
comercializadas
por
la
competencia.
En
las
Realizar
un
proceso
de
de
personal
que
de
recoleccin
de
las
hojas
y
desechos
extrados
de
la
comercializacin
para
el3de
aprovisionamiento
desustitutos,
bienes
demanda
actual
de
productos
sus
plan
negocio
al
no
responder
anilas
aclaraciones
estabilizado
como
ellos
que
se
describe
yde
sin
el
aporte
dey
la
ceba
con
"la
adquisicin
de
los
100
terneros
destetos
profundizando
en
los
aspectos
tcnicos
yen
de
mercado,
con
un de
gran
musculo
financiero.
2.
Dado
el
alcance
proveedor
del
diseo
pagina
WEB
el
que
seque
presentando.
Se
les
hicieron
algunas
preguntas
comercial
del
producto.
Es
recomendable
trabajar
sobre
estrategias
de
mercadeo,
se
observa
el
corresponda
ademanda
los
perfiles
identificados
en
los
cargos
yuca
y
el
maz
provenientes
de
las
fincas
del
municipio
y
servicios;
as
mismo,
no
se
analizan
las
condiciones
ni
estudia
la
solicitadas
por
potencial
el
evaluador.
en
la
regin.
6.
No
raciones
altamente
energticas
provenientes
de
granos,
de
292
Kg",
cuando
el
promedio
peso
al
destete
en
para
as
poder
determinar
la
capacidad
real
medida
en
piensan
darle
al
proyecto
yde
de
acuerdo
aAlcanzar
su
mercado
pueda
evidenciar
el
alcance
del
desarrollo,
funcionalidad
aclaratorias
acomerciales
los
emprendedores
pero
no
fueron
el
diseo
de indicadores
efectivos
para
el
control
de
la
direccionamiento
de
exportaciones
hacia
Canad,
propuestos
en
el
equipo
trabajo,
b)
lasde
las
condiciones
bajo
las
cuales
se
compran
comerciales
para
la
compra
de
materia
prima,
insumos
presenta
estudio
completo
de
precios
y la
ventajas
grasas
oylaun
aceites
sobrepasantes
no
propuestas.
Por
no
supera
losanegocio,
200
kg.
Se
menciona
la
unidades
de
produccin
la
que
se
puede
operar,
ylo y
Objetivo,
organizacional
no
es
adecuada,
ycolombia
prestaciones
de
la
pgina,
as
como
el
costo
del
respondidas.
6.
Estas
falencias
invalidan
sus
gestin
laestructura
operacin
del
la
aplicacin
de
las
citando
un
solo
cliente,
y la
sin
embargo,
en
la
estrategia
metas
de
ventas
estimadas,
teniendo
en
cuenta
el
estos
insumos;
12)
en
cuanto
a
los
requisitos
legales,
se
otros.
Adems,
el
programa
de
ventas
no
tiene
un
los
sustitutos
orgnicos
frente
qumicos.
7.
Aporta
3
tanto,
es
de
esperar
que
duracin
de
la
ceba
no
sea
aplicacin
de
cal
dolomita
sin
tener
un
analisis
de
suelos
hacer
una
investigacin
mercado
sustentada
en
sobre
todo
por
todas
las
funciones
del
Gerente,
pues
hosting
y el
valor
del
domino.
10.datos
No
menciona
en
proyecciones
financieras
arrojando
erroneos
de la
normas
sanitarias
indispensable.
El
econmico
de
precio
cita
los
mercados
de
Corea
yaporte
China,
presupuesto
de
costos
edeinversin
previstos
en
el
El
limitan
evaluador
a copiar
considera
yes
pegar
que
abstractos
el al
plan
de
de
la
negocios
Ley
sindejando
38413
incluir
periodo
puesta
en
marcha
improductivo.
Las
intenciones
desobre
compra
pero
en
nofinanciero.
presenta
cul
de
de
180
das
sino
ms
larga,
estimar
6televisivos
meses
de
que
justifique
el
uso
de
este
correctivo
que
aplicvado
fuentes
de
informacin
claras
evidenciables,
para
bsicamente
l
recae
toda
la
responsabilidad
del
especfico
las
emisoras
radiales,
canales
y
viabilidad
delemprendedora
proyecto
auna
nivel
del
Fondo
Emprender
asciende
atienen
120
SMLV
para
utilizar
por
fuera
el
de
Canad,
demostrando
con
esto
debilidad
componente
operativo;
c)
El
emprendedor
debe
realizar
es
no
viable.
La
un
esfuerzo
ningn
tipo
de
anlisis
yestimando
no
se
en
cuenta
otras
estrategias
de
promocin
ydemandar,
comunicacin
no
son
los
tres
productos
se
ni
lasuelo.
cantidad,
proceso
se
estn
sobre
los
ingresos.
el
manera
incorrecta
produce
daos
ahace
nivel
del
NO
concluir
si
es
posible
incrementar
precios
unitarios,
o
negocio
en
cuanto
apromocionar
su
planeacin
peridicos
donde
sequisiera
laAdministrativa,
empresa
yEn
los
as:
$45.580.500
para
Maquinaria,
Equipos
comercial
al
desconocer
el
comportamiento
del
mercado
un
aporte
de
$2.000.000
para
adecuaciones;
d)
Definir
licencias,
importante
registros
para
o
la
permisos
creacin
para
de
su
la
plan
puesta
de
negocio,
en
marcha
contundentes
para
la del
insercin
del
producto
en
ni
elfinanciero
precio
ni
calidad.
No
presenta
unvez
plan
deel
anlisis
existe
subvaloracin
de
las
materias
se
contempla
la
implementacin
derelacin
plan
de
manejo
aumentar
el
tamao
proyecto
definido,
para
Comercial
y
Financiera,
generando
a
su
que
no
precios
que
estos
ofrecen.
11.
La
entre
la
herramientas:
Marmita
(200Lt),
Dosificador,
Cuarto
frio,
canadiense.
No
determina
estrategia
de
promocin.
La
de
manera
ms
clara
yde
en
detalle
ade
qu
corresponde
muestra
del
conocer
negocio;
el
13)
negocio.
adems,
Seno
el
muestran
proyecto
los
noaspectos
esde
mercado;
adems
se
estima
presupuesto
contingencia
en
caso
que
se
materialicen
las
primas
requeridas
para
la
obtencin
laemitidos
produccin,por
ambiental
que
mitige
los
contaminantes,
por
los
posteriormente
hacer
una
reevaluacin
financiera
que
exista
interdiciplinariedad
endigital,
el un
equipo
de
trabajo
del
cantidad
de
urnas
e las
incineracin
individual
es
muy
baja
Gramera
electrica,
Bascula
1plan
mesa
en
acero
proyeccin
de
ventas
no
tiene
de
base
cada
actividad
de
propuestas
en
las
estrategias
positivos
de
valor
que
este
tiene.
El
de
negocio
ha
viable.
$5.000.000
que
no
es
acorde
con
el
volumen
detcnica
ventas
intenciones
de
compra.
Estas
contemplan
2400
litros
ejemplo
en
elestante,
ao
ingresan
2soporte
lotes
de
novillos
pero
rumiantes
en
lofinancieramente
que
se
refiere
ao
la
emisin
de
gases
lleve
a ydeterminar
si
es
viable,
definitivamente
no.de
proyecto
ya
que
no
se
presentan
otros
perfiles
teniendo
cuenta
que
en
laaplicacin,
descripcin
de
los
inoxidable,
1en
10
canastillas
plsticas,
estufa
de
clculo
para
su
definicin.
As
mismo
con
las
comerciales:
frecuencia
de
metas
yde
sido
trabajado,
pero
existen
circunstancias
que
le
de
$999.552.000
anual.
El
proyecto
define
un
humos
anual
frente
4400
objetivo,
30000
kilos
de
solamente
se
ingresa
al
modelo
financiero
la
compra
(estimadas
CO2,
metano,
otros)
SE
define
"....El
impacto
ambiental
Agradecemos
participacin
ypracticar
esperamos
que
las
personas
elsu
equipo
que
lo
complementen.
3.de
El de
servicios
se en
dice
que
en
caso
deno
incineracin
industrial,acidimetro,
termolactodensmetro,
Lactosan,
proyecciones
de
produccin,
hay
base
para
su
responsable;
as
como
fortalecer
la
alternativa
pueden
hacer
perder
impacto
a
lo
propuesto,
por
las
plan
de
ventas
con
anuales
crecimiento,
compost
32500
objetivo
noen
contemplan
un
lote.
Esto
implica
la
subestimacin
de
los
costos
de
la
como
elherramientas
conjunto
deacantidades
efectos
potenciales
que
laen
actividad
observaciones
realizadas
sean
tenidas
en
cuenta
para
emprendedor
cuenta
con
una
clara
formacin
el
rea
individual
se frente
entregaran
las
cenizas
ay los
dueos.
12.
No
otras
yclculos
Equipo
dedistribucin
computo;
$1.500.000
realizacin.
Los
financieros
presentan
clientes
institucionales;
e)
Evaluar
las
condiciones
para
siguientes
razones.
El
de
ser
sin
determinar
periodo
improductivo
de
arranque
y sin
lombrinaza
frente
a canal
las
2
toneladas
objetivo.
8.desde
El
materia
sin
para
los
ingresos
de
esta
ejercera
sobre
elproyecto
medio
ambiente
ende
comparacin
con
presentar
el
en
futuras
convocatorias.
administrativa,
sin
embargo,
no
evidencia
experiencia
de
se
realiza
una un
descripcin
detallada
cada
uno
de
paraprima,
muebles
y-embargo,
enceres;
$7.095.000
para
caja
incoherencias
en
el
incremento
de
las
unidades
a los
el
aprovisionamiento
repuestos,
los
cuales
sern
laactividad
planta
a
colegios,
universidades
y dos
ICBF,
El
proyecto
38356
CONSTRU-FUTURO
se
considera
tener
un
recurso
humano
para
lograr
las
ventas
mercado
objetivo
si
bien
se
identifica
como
los
pequeos
silos
se
proyectan
las
ventas
de
lotes
que
la
situacin
ambiental
side
no
se
hubiera
llevado
aadems
cabo
la
campo.
4.
En
el
proyecto
se
habla
de
forma
muy
general
paquetes
de
servicio
que
ofrecer
ser
mascot,
costos
provisional,
$2.422.874
para
materia
prima
suficiente
vender,
nosu
se
ajustan
a de
las
variables
por
los informacin
clientes
en
eltcnica
evento
en
que
seano
de
tiendas.
Se
buscara
lael
distribucin
de
los
productos
Viable.
Presenta
ytiene
comercial
proyectadas.
3)
Aspectos
Tcnicos:
Elmacroeconmicas
emprendedor
y adquiridos
medianos
agricultores
del
municipio
de
Sotar
no
terminan
proceso
en
primer
ao,
esto
demuestra
misma
este
sector
la
produccin
como
sobre
su
proveedura,
sobre
todo
en
cuanto
a else
de
estos,
y yla
proyeccin
de
ventas
de
cada
cual.
13.
No
para
15 dias
de
operacin,
$1.252.328
en
inventario
de
incluidas
en
el
modelo.
No
se de
recomienda
otorgar
necesario
de
acuerdo
al
diagnstico
realizada
en
en
Manizales,
Bogot,
Antioquia,
Valle
etc.
Para
dar
a
adecuada,
junto
con
un
tamao
proyecto
ysuelo
nivel
de
incluye
los
tiempos
de
produccin,
por
lo
que
no
es
cuantifica
su
demanda
ni
preferencias.
9.
No
aclara
una
falla
en
la
estructura
del
modelo
impactos
de
alto
nivel:
La
Contaminacin
del
ycul
su
condiciones
comerciales,
de
entrega
ygastos
calidad.
Por
anexa
la
oferta
comercial
o ficha
cotizacin
definanciero.
los
equipos
producto
terminado
yfinanciar
$4.070.000
para
de
puesta
recursos
para
el plan
presentado.
servicio,
f)
Suministrar
una
tcnica
en
laes
que
sela
conocer
los
productos
se
realizaran
actividades
ventas
alcanzable
para
el
tamao
del
mercado
regional.
posible
establecer
la
capacidad
instalada
del
proyecto,
sera
la
ubicacin
puntual
del
punto
de
distribucin
en
Realizados
los
ajustes
al
modelo
financiero,
decir,
compactacin,
la
contaminacin
atmosfrica,
causada
otro
lado
algunos
de
sus
proveedores
son
tratados
imprescindibles
para
la
prestacin
de
los
servicios
de
la
en
marcha.
El
plan
de
negocio
debe
mantener
un
presente
a
detalle
las
tareas
que
se
ejecutarn
para
lase
La
propuesta
38373
se
considera
no
viable
porque
no
(degustaciones
ytambin
muestras
gratis)
en
diferentes
La
estructura
administrativa
es
sencilla,
sin
embargo
se
tomando
como
referencia
eldetallen
nmero
de
operarios
que
cabecera
municipal,
ni
cules
seran
las
vas
de
acceso
ingresando
todos
los
costos
requeridos
en
materias
por
emisin
de
gases
productos
del
metabolismo
ruminal
dentro
del
proyecto
como
competencia,
lo
que
empresa,
en
las
que
se
marcas,
modelos,
volumen adecuados
de
ventas
para
el primer
ao
equivalente
aa
prestacin
de
cada
g)demuestra
Determinar
qu
tipo
presenta
indicadores
de
logro
de
establecimientos,
loservicios;
que
no
se
esa metas
el
costo
considera
necesaria
una
persona
adicional
temas
indican
en
elproduccin
plan
(3
personas);
as
mismo,
en
las
ni
costos
operacin
enlos
el
punto
distribucin
ni
primas
para
lade
el
plan
no
es
financieramente
ylos
las
aguas
servidas
del
proceso
productivo.
Un
plan
puede
generar
conflictos
en
procesos.
5.para
El
proyecto
referencia,
caractersticas,
precios
yde
condiciones
$200.000.000,
debe
generar
mnimo
5
empleos
directos
Plan
N.
38367
ARBA,
Artesanas
Bagad
NO
VIABLE.
El
de
banco
de
pruebas
se
refiere
la
inversin
propuesta
corto,
mediano
y
largo
plazo
No
justifica
desde
el
punto
que
esto pueda
generar,
p.j
no
sedesabe
cuanto
cuesta
administrativos.
Desde
el
punto
el
inversiones
requeridas
de
maquinaria
yfinanciero
equipo
sede
los
costos
de
transporte
del
devista
produccin
al
viable.
ambiental
debe
contener:
lapunto
identificacin
del
agente
no
contempla
ninguna
norma
tcnica
como
la
ASTM
o la
comerciales.
14.
No
describen
los
tiempos
de
cada
yproyecto
cumplir
con
todos
los
requisitos
sanitarios
que
son
proyecto
no
es
viable
por
las
siguientes
razones:
No
en
maquinaria
y recurso
equipos;
h)
el procedimiento
de
vista
yyse
comercial
la
produccin
yuca
entrar
aeconmico
un
superete
o
a
unRevisar
gran
superficie
yde
nole1)
se
es
rentable
genera
valor.
Se
recomienda
el
relacionan
pero
no
incluye
las
especificaciones
distribucin.
10.
No
aclara
cmo
se
pretende
incursionar
contaminante,
el
afectado,
impacto
causado,
la
NSR-10
dentro
de
sus
procesos
que
evidencien
su
proceso
ypor
el
tiempo
estndar
de
cada
una
de
las
tareas
exigidos
la
naturaleza
de
su
negocio,
se
indica
que
se
manifiestan
con
claridad
y
coherencia
los
costos
de
que
rige
para
la
constitucin
legal
de
la
empresa
a
partir
seca
para
alimentacin
animal
en
la
regin
del
proyecto.
demuestra
como
incursionaran
enEmprender
ellas,
habla
de
una
uso
de
los
recursos
del
Fondo
por 149
tcnicas
que
determinen
lael
capacidad
productiva.
4)
El
proyecto
No.
38381,
denominado
Gua
turstica
virtual
con
eloproducto
en
las
casas
agrcolas
dese
los
municipios
labor
actividad
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
responsabilidad
con
las
normas
de
proceso
indicando
responsable,
maquinas
y
escada
importante
el
anexo
del
perfil
dede
losconstruccin
miembros
dela
produccin,
generando
un
desequilibrio
sustancial
en
el
de
una
figura
legalmente
valida,
como
es
el
caso
de
Aunque
presenta
informacin
bibliogrfica
no
enfoca
la
pagina
web
(se
encuentra
en
construccin).
Las
smmlv.
Su
componente
innovador
se
basa
en
prestar
un
Aspectos
Organizacionales:
En
elcompetencia
documento
de
plan
de
del
Tolima,
se
declara
no
viable
por
las
siguientes
vecinos,
ni
por
qu
no
estudi
en
estos
y
implementacin
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
vigentes.
6.
Se
considera
que
poltica
de
cartera
no
herramientas
requeridas,
ylasu
controles
que
deben
equipo
de
trabajo.
comportamiento
de
la
rentabilidad
del
proyecto.
2)
El
SAS;
y,1.entregado
i)de
Realizar
los
convenios
las
justificacin
Falta
precisar
las
cifras
del
anlisis
del
38390
-seran
RESTAURANTE
VALLE
DE
ATURES
genere
VIABLE.
estrategias
no
son
claras
son
franqueables
por
parte
de
servicio
de
manera
formal,
organizada,
que
negocios
en
el
marco
de
lapresenta
Convocatoria
se
razones:
El
objeto
del
proyecto
seprevistos
como
las
cules
los
costos
de
transporte
desde
elcon
punto
dey
aplicacin
la
mitigacin,
el
resultado
esperado
y
un
se
ajusta
a
la
realidad
del
mercado,
sobre
todo
con
el
aplicarse.
15.
No
anexa
hojas
de
vida
del
emprendedor
equipo
de
trabajo
propuesto
sugiere
los
mismos
perfiles
empresas
recicladoras
para
la
recoleccin
de
los
mercado
y
del
sector
en
el
mbito
local,
regional
No
De
manera
general
se
presenta
un
adecuado
la
competencia
y
no
se
muestra
un
valor
agregado
frente
economas
de
escala
y
manejo
empresarial
en
una
menciona
que
se
conformar
empresa
de
Sociedad
por
prestacin
de
servicios
publicitarios
en
web
y
en
produccin.
11.
No
se
cuantifica
de
manera
puntual
la
indicador
de
resultados
decomo
este el
ejercicio.
Desde
el
punto
flujo
de ingresos
del
proyecto.
7.
Se
considera
que
la
las
personas
que conformaran
equipo
de
trabajo
con
(6
mese
de
experiencia
artesano)
para
cargos
residuos
lquidos
inorgnicos
del
proceso
productivo.
menciona
variedades
de
yuca
industrial,
calidades,
tratamiento
de
las
variables
delos
mercado,
al
mercado.
Nodesarrollo
se
habla
del
producto
sino
de
lapero
regin
de
bajo
empresarial
donde
este
Accin
Simplificada
(SAS),
pero
se
indican
los
televisin
para
las
tursticas
del
Tolima,
fuente
recursos
orgnicos
nino
costos
de
de
vista
financiero
el
de
ingresos
proyectados
se
estructura
dede
costos
noflujo
fue
construida
apropiadamente,
el
cual
se
llevarn
aempresas
cabo
las
actividades
de
la
empresas
muy
diferentes
que
implican
funciones
ypueda
Asimismo,
se
recomienda
tener
enflujo
cuenta
dentro
oferta,
demanda,
transporte,
etc
No
presenta
adecuadas
organizacionales,
financieras
ypor
ambientales.
De
acuerdo
maquinaria
y se
la
capacidad
de
produccin
que
servicio
caracteriza
la
informalidad.
tiempos
requeridos
para
la produccin
legalizacin
ymismo
constitucin
de
en
el
desarrollo
del
plan
no
se
describen
las
pautas
que
aprovisionamiento
para
la
de
abono.
12.
No
presenta
desfavorable
frente
al
de
costos
edel
sobre
todo
con
la
desicin
de
dejar
el
salario
en
su
fase
productiva,
por
tanto
se
desconoce
el
perfil,
responabilidades
claramente
diferenciadas.
3).
Hay
plan
operativo
la
siguiente
secuencia
de
actividades:
estrategias
de
Presenta
proyeccin
de
amisma;
loslaresultados
de
la
evaluacin,
elque
valor
total
depor
las
tener,
estrategia
de
distribucin
es
dismil
se pautas
habla
de
la
adems
de
no
tener
en
cuenta
la
aplicacin
de
ofrecern
losdistribucin
mecanismos
para
estas
se
explica
de
manera
rigurosa
cmo
se
estimaron
ni
los
inversiones,
porque
en el
modelo
planteado
el
tanto
para
laniesto
parte
operativa
como
la
administrativa,
sin
nivel
de
escolaridad,
trayectoria
acadmica,
experiencia
inconsistencias
en
el
requerimiento
de
materias
primas
y
Constitucin
empresa
(Cmara
de
Comercio
y
DIAN);
ventas
en
el
primer
ao
por
valor
de
$138600.000
y
inversiones
alcanza
la
suma
de
$
76.217.272,
de
los
un
mercado
muy
grande
para
un
producto
que
est
requisitos
mnimos
en
Buenas
Prcticas
de
Manufactura,
publicitarias
logren
su
objetivo.
2.
No
se
adjunt
precios
ni
las
cantidades
a
vender
por
periodo.
13.
Hay
emprendedor
se
subestiman
los
costos
laborales
tenercargo
en cuenta
perfiles de
cargo
yyfunciones
apor
laboral,
que
ocupar,
tipo
de
contrato
y tiempo
en
volmenes
de
produccin.
La
sobre
Contratacin
Administrador;
Arriendo
adecuaciones
sucesivamente
por
valores
superiores
encompostado
los
siguientes
cuales
seson
recomienda
financiar
su
$informacin
75.217.272
conen
incursionando
hasta
ahora
en
el
mercado,
no
explica
los
cuales
necesarios
por
la4)
naturaleza
del
negocio.
informacin
sobre
elmenos
equipo
de
trabajo
necesario
para
la
inconsistencia
entre
el
precio
del
abono
esperar
pagar
de
lo
establecido
por
ley,
desempear.
jornada
laboral.
16.
No
muestra
cartas
de
intencin
de
plan
de
produccin
es
insuficiente
yequivalentes
cabe
aclarar
que
los
infraestructura;
Compra
de
maquinaria,
Implementacin
aos,
sin
soportar
tcnicamente
No
presenta
adecuados
recursos
del
Fondo
Emprender,
a
146
como
entrara
a
ser
distribuidora
del
ICBF,
dado
que
al
De
otra
parte,
no
se
anexa
informacin
para
determinar
creacin
de
los
programas
de
televisin.
3.
Se
pautar
costaladilla
de
fibra
de
50
kg
de
13000
utilizado
en
la
adicionalmente
omite costos
como
elde
arrendamiento,
el
compra
que
demuestre
el inters
compra
de
documentos
anexos
referentes
a
este
indispensable
de
laentidad
Estrategia
de
lanzamiento
del
producto;
ndices
tcnicos
ni
lapudiese
tecnologa
aasumen
aplicar
SMMLV;
el
restante
$describe
1.000.000
ser
asumido
porlala
ser
una
del
Estado,
se
pensar
que
se
de
manera
puntual
los
compromisos
que
en
un
canal
de
la
ciudad
Ibagu
pero
node
se
adjunta
proyeccin
de
ventas
yde
el
precio
final
del
producto
cual
es
gran
importancia
para
negocio.
El
Plan
de
negocios
#38377-Apimegua
SAS
se
declara
El
plan
de
negocio
38393
CENTRO
DE
RELAJACIN
poblacin
de
los
servicios
de
laeste
empresa.
17.
Las
criterio
dealgn
evaluacin
estaba
daado
ytipo
no
fue
posible
Contratacin
personal
(operativo
administrativo);
durante
el
cultivo,
picado
yrazones:
secado
de
yuca
para
lae,
emprendedora.
Las
metas
de
ventas
establecidas
bajo
necesita
tipo
proceso
licitatorio.
Tampoco
se
entidades
pblicas
privadas
en
la/ VIABLE.
puesta
en
informacin
sobre
elode
cubrimiento
del
canal
por
lomarcha
que
no
expuesto
en
la
ficha
tcnica
compost
a
7500.
Hay
plantea
un
nuevo
modelo
con
las
condiciones
VIABLE
por
las
siguientes
El
emprendedor
RAINBOW
se
evala
como
NO
Por
las
ElSe
Plan
de
negocios
38415
-del
COMPUENLACE
SAS,
proyecciones
financieras
presentan
un
presupuesto
de
abrirlo
para
conocer
su
contenido
y
dilucidar
la
Inicio
de
Operacin.
alimentacin
animal
No
describe
el
estado
de
desarrollo
el
modelo
evaluacin
ala
volmenes
determina
cuanto
le
puede
costar
la alianza
con
la
del
proyecto.
5)deficiencias:
Aspectos
Financieros:
allos
cierre
deen
la y
es
claro
sidetener
empresas
situadas
en
municipios
fuera
del
inconsistencia
entre
el
precio
del
lombricompost
establecidas
por
la
ley
ycorresponden
arroja
resultados
negativos,
demuestra
el
conocimiento
sobre
produccin
siguientes
sus
objetivos
no
son
analizadas
la
informacin
presentadas
por
el
ventas
diferente
al
establecido
en
el
plan
negocios
informacin.
5)no
No
hay
claridad
ni
soportes
sufientes,
ni
del
proyecto
ni
elde
estado
actual
del
lote
ade
sembrar,
fijados
por
emprendedor
para
cada
uno
de
los
empresa
GESTION
PI
para
realizar
la
asesora
en
convocatoria
se
anexo
un
formato
con
los
estados
alcance
compren
esta
pauta
publicitaria.
4.
En
las
costaladilla
de
fibra
de
kg
de
25000
utilizado
en
la
TIR:
-16,74%
yel
VPN:
-38.595.744,
por
lo
tanto,
yno
por
las
comercializacin
miel
de
abejas
100%
natural.
La
presentados
de
manera
cualitativa
lo
que
hay
emprendedor,
anexos
y 50
respuestas
apor
las
preguntas
del
como
proyeccin
de
ingresos
por
ventas.
18.
No
es
claro
concretos
el
estudio
de
mercado;
se
explica
lo
PLAN
DEsobre
NEGOCIO
NO.
38378
ECO-SISTEMAS
SE
disponibilidad
de
recursos,
distancia
a no
los
puntos
de
productos.
La
emprendedora
present
de
manera
mercadeo.
Con
respecto
aconcluye
estrategia
de
precio
no
se
financieros
bsicos
solicitados
por
Fondo
Emprender;
proyecciones
se
presentan
variaciones
para
el
proyeccin
de
ventas
ycuanto
ellafuertes
precio
final
del
producto
razones
anteriores
se
la
NO
viabilidad
incorporacin
la
sala
movil
de
extraccin
representa
evidencia
de
metas
en
crecimiento
y
nivel
de
evaluador,
se
evala
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
como
financiar
o
obtendr
los
recursos
suficiente
las
expectativas
del
cliente
potencial,
del
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
SIGUIENTES
venta
Menciona
una
estructura
empresarial
inadecuada
oportuna
las
aclaraciones
solicitadas
en
al
etapa
de
determina
cual
fue
costeo
para
determinar
el
precio,
solo
las
proyecciones
de
ingresos
planteadas
en
el
plan
de
coste
de
las
materias
primas
necesarias
para
los
expuesto
en
la
ficha
tcnica
del
lombricompost
aresea
20000.
financiera
de
la presenta
idea
de
negocio.
una
inovacin
tecnolgica
que
puede
aplicarse
en
ventas.
En
la
justificacin
una
breveen
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.
No
determin
para
necesarios
para
la
inversin
de
$30.000.000
local
alcance
del
mercado,
ni
de
la
razn
de
crecimiento
del
RAZONES:
1.
Las
estrategias
de
mercadeo
se
para
operacin
del
plan
negocios
No
certifica
los
evaluacin,
dando
respuestas
satisfactorias
a IPP
las
se
demuestra
el
sector
de
alimentos
frente
al
no
negocio
no
estiman
un
perodo
dedel
arranque
programas
deque
cuales
no
son
justificadas.
14.
Nola
clara
la
diferencia
del
proceso
produccin
diferentes
Ellos
plan
de
negocios
esta
muy
bien
sobre
estudios
realizados
pero
no
justifica
el
desarrollo
todos
yescada
uno
de
objetivo
metas
yde
tiempo
para
cementerio
ytelevisin,
oficina,
ylas
$25.000.000
automvil
negocio,
lonegocios.
cual
puede
tergiversar
o apoyo
superdimensionar
mencionan
pero
no
hay
actividades
concretas
compromisos
de
las
de
Deficiente
inquietudes
planeadas.
La
emprendedora
ha
variado
durante
el
En
cuanto
apara
la
improductivo,
es
posible
validar
su
viabilidad
dado
que
5.
No
se
presentan
los
costos
deao.
deposee
manera
del
humus
lquido
yaentidades
de
la
lombrinaza.
Se
describe
esrtucturado,
los
estados
financieros
muestran
un
buen
del
plan
relacin
suultimo
experiencia
profesional.
En
alcanzarlas,
yni
no
determin
como
medir,
controlar,
y
carrosa
teniendo
en
cuenta
que
eloperacin
fondo
emprender
no
las
proyecciones
de
ingresos
yestrategias
por
ende
del
flujo
de
caja
llevarlas
acon
cabo,
no
todas
las
propuestas
se
presentacin
del
plan
operativo
donde
no
seala
todas
informacin
acadmica
relacionada
con
al
idea
de
promocin
no
se
genera
claridad
cual
es
el
manejo
de
se
desconoce
la
capacidad
instalada
del
proyecto;
y,
los
que
permita
el
clculo
del
costo
por
unidad
y
por
ende
nicamente
la
forma
de
produccin
de
uno
sin
explicar
si
comportamiento.
Sinemabrgo,
preocupa
las
relacin
al
anlisis
de
mercado
no
logra
definir
el
tomar
medidas
correctivas
para
garantizar
el
logro
de
aporta es
recursos
para
compra
inmuebles
niplan
dedelde
del
proyecto.
encuentran
presuspuestadas
en lademezcla
de
mercadeo.
las
actividades
de
produccin,
del
negocio,
Tecnloga
en
Administracin
Hotelera
los
descuentos,
ypodra
muestra
yde
como
sueldos
del
personal
se
por
debajo
del
evaluar
las
bondades
del
negocio.
6.
No
presentan
a
partir
de
este
selas
podra
ypresentaron
cmo
se
producir
el
proyecciones
de
demanda,
y administracin
por
tanto
sese
recomienda
mercado
objetivo,
establecer
los
canales
los
objetivos.
2.
Eldegustaciones
estudio
dede
mercado
no
logra
vehculos.
19.
No
describe
la
distribucin
de
reas
de
2.
No
se
presenta
envidencias
las
empresas
que
negocios
No
presenta
en
forma
desglosada
los
costos
SENA,
manifiesta
que
ha
realizado
cursos
afecta
la
parte
financiera.
Los
productos
aqu
salario
mnimo
legal
sumado
a
sus
prestaciones
estrategias
concretas
para
captar
el
mercado
objetivo,
el
otro.
15.
No
presenta
la
ficha
tcnica
del
humus
lquido.
revisar
las
ventas
a
baja.
Por
no
contar
con
datos
comercializacin,
establecer
una
estrategia
de
identificar
la
propensin
al
consumo
de
los
clientes
oficinas
y parque
cementerio
junto
la en
micro
estn
dispuestas
alodonar
los
equipos
decon
lodeque
depende
de
produccin,
falta
claridad
yagregados
precisin
la aylay
complementarios
acordes
con
la
idea
negocio
presentados
no
muestran
valores
frente
sociales.
Por
todo
anterior,
no
se
recomienda
aprobar
mercado
son
las
empresas
tursticas
pero
no
estn
16.
Hay
inconsistencia
en
presentacin
de
1litro
reales
de
demanda,
resulta
dificil
saber
siinformacin
la
empresa
publicidad
consistente,
por
lala
ausencia
de
personas
naturales,
bajo
criterio
subjetivo,
define
para
localizacin
yfinanciera
lasun
restricciones
que
presenta
el
POT
para
el
proyecto
en
100%.
3.
Se
estima
que
el
mercado
informacin
Financieramente
no
es
viable
ya
propuesta.
Plantea
un
equipo
de
trabajo
apropiado
para
competencia
los
cuales
ya
los
tienen
en
otros
mercados
ningn
recurso
para
ste
proyecto.
segmentadas
por
lo
que,
aparentemente,
elgeneral
producto
es
4litros
del
lquido
en
partes
del
negocio.
estar
en
lahumus
capacidad
de
vender
toda
la
produccin
que
debilidad
de
los
temas
relacionados.
En
los
los Profesores
6000
que
elalgunas
25%
estaran
dispuesto
el
uso
de
tierra
en
cementerios.
20.
En
las
objetivo
propuesto
que
es
la
poblacin
de
estratos
1los
yde2
que
presenta
deficiencias
en
el
entendimiento
de
el
desarrollo
operacional
del
negocio.
La
innovacin
nacionales.
Se
demuestra
una
cantidad
de
personas
eladquirir
para
un
hotel
que
para
un
vendedor
de
Amismo
pesarde
de
mencionar
laCompra
necesidad
dees
2unidades
operarios
se17.
propone,
ya
que
vender
en
un
mes
1000
de
planteamientos
del
plan
dede
negocio
no
son
desarrollados
los
servicios
de
porttiles
y que
proyecciones
financieras
presenta
un
pasivo
de
largo
Produccin
velas
Guadalupe
No
38389
un
plan
de
no
se
encuentra
segmentada
y
no
se
define
requerimientos
de
capital
de
trabajo
ydel
el
impacto
en
la
idea
de
negocios,
RESTAURANTE
VALLE
DE
pudiesen
ser
parte
del
proyecto,
pero
al
revisar
lareal
parte
artesanas.
7.
El
anexo
de
anlisis
mercado
y
en
nada
ms
se
contabiliza
la
remuneracin
de
uno.
18.
No
1/4
kg
para
el
4to
y
5to
ao
resulta
alto.
Se
podria
de
manera
clara
y
coherente.
Menciona
una
poltica
de
mantenimiento
de
computadores.
3.
No
presenta
plazo
por- $80.000.000
que
no
se
encuentra
proyectado
negocios
que
se
recomienda
su
No
viabilidad
por
las
38409
MONTAJE
DE
UN
HATO
LECHERO
COMO
concretamente
que
parte
de
esta
poblacin
sera
unde
caja
para
el
proyecto
Se
sugiere
revisar
los
supuestos
ATURES,
est
en
rescatar
los
sabores
tradicionales
de
financiera
se
encuentra
ms,
loinformacin
cual
genera
un
general
todo
el
documento
carece
dela
un
anlisis
se
explica
en
el
proceso
de
produccin
necesidad
revisar
si
vale
la
pena
contar
con
tantos
apiarios,
o de
seria
cartera
a 30
das
pero
no
amplia
la
respecto
evidencias
de
un
estudio
de
competencia.
4.
No
realiz
ni
sustentado
en
el
plan
de
negocios.
siguientes
consideraciones:
1.
No
hay
un
analisis
de
ALTERNATIVA
SOCIOECONOMICA
PARA
LA
VEREDA
comprador
potencia.
4.
Se
desconocel
el
equipo
de
proyeccin
de distribuidores,
ingresos
y la
de, gastos
No
cocina
regional
de
Nario
bajo
un
concepto
desbalance
dentro
parte
administrativa
caso
apropiado
de
los
los
ydel
los
utilizar
cal
ni
salvado
de
trigo
a estructura
pesar
de
contabilizarlos
mas
empezar
con
menos
y acompetidores
medida
que
ala
su
desarrollo
yla
estrategia.
Con
relacin
a losla
investigacin
de
campo
ni
obtuvo
por
fuentes
mercado
coherentemente
sustentado
que
analice
las
MENESE

NO
VIABLE.
El
anlisis
de
las
diferentes
trabajo
yfacil
la
experiencia
deldar
emprendedor.
considera
responde
tareas
de
evaluaci
Se
recomienda
realizar
empresarial,
se
propone
a
conocer
a Se
comensales
operador.
Adems
se
debe
tener
en
cuenta
dentro
delos
la
proveedores,
tanto
de
las
materias
primas
como
de
en
loslas
costos
de
insumos
as
como
tampoco
se
demanda
vaya
incrementandose,
aumentar
la
proveedores
no
hay
evidencia
de
cotizaciones
ni
secundarias
las
caractersticas
del
cliente
motivaciones
para
adquisicin
las
velas
por
parte
variables
de
formulacin
evaluacin
deinstitucional,
la
inversin
que
sobre
ella
emprendedor
recaen
diversa
funciones
ajustes
dar
integralidad
ade
layproduccin
propuesta
con
datos
de
los
locales,
nacionales
yla
extranjeros
lade
riqueza
gastronmica
parte
financiera
yde
contable
los
salarios,
jornales,
insumos,
maquinarias
y
herramientas.
8.
La
menciona
en
el
proceso
la
necesidad
de
produccin
de
acuerdo
a
la
demanda.
Se
le
aprueba
al
desarrolla
el
manejo
inventarios,
no
es
claro
como
se
por
lo
tanto
desconoce,
tanto
para
colegios
como
para
de
losy mayoristas
y Nario
minoristas,
condiciones
comerciales,
permite
conceptuar
que la
existen
debilidades
que
impiden
importantes
tales
como
comercial,
administrativa
y
en
anexos
y
presentar
a
nueva
convocatoria
cultural
que
posee.
Manifiesta
que
la
prestacin
de
servicios
etc.,
que
se
generen
por
su
emprendedora
tiene
estudios
en
ingeniera
de
sistemas
losviabilidad.
tem
llamados
saranda
ybien
buggy
contabilizados
en
la
proyecto
58.581.780
deque
inversiones
fijas
que
realizaran
sus
compras,
sea
por
mayor
o no
de
entidades
del
sector
salud,
consumos
de
los
aos
requisitos
pra
ser
proveedores
de
estos,
etc.
2.
Hay
unas
su
Las
principales
razones
que
justifican
este
algunos
casos
lo
no
es
funcional
para
la
ambientacin
y tnicas
decoracin
del
establecimiento
estar
actividad
y la
esto
determina
sustancialmente
pero
noinvertirse
preparacin
en
construccin
de
infraestructura.
19.
No
explica
por
qu
sedel
considera
deberian
en
su
totalidad
en
el
primer
ao.
Y se
acuerdo
ademuestra
necesidad.
Enmodificar
elno
desarrollo
proceso
anteriores,
numero
de
equipos
que
poseen
actualmente,
proyecciones
de
venta
que
estan
debidamente
concepto
son:
1).
En
elel
anlisis
el
mercado
carece
empresa,
por
otra
parte
tiempo
estimado
para
atender
diseado
para
captar
la
curiosidad
de
los
visitantes,
su
cualquier
respuesta.
No
secaoitak
entiende
el
por
que
lade
pginas
web
oconstituir
en
produccin
de
programas
de
como
opcin
una
sociedad
de
accin
le
aprueban
18.369.395
demasaje
de
trabajo
para
el
indica
como
se
realizara
el
pero
no
hay
claridad
necesidades
de
sistematizacin,
necesidades
de
justificadas
permitiendo
atender
a
una
realidad
profundidad,
no
se
realiza
la
cuantificacin
de
la
la
empresa
es
de
6
o
7
horas
diarias
asi
que
quedan
ambiente
campestre,
fresco,
confortable,
acogedor,
investigacin
y el cunto
desarrollo
de total
l ade
empresa
esta
televisin.
9.
No
se
claramente
como
hacen
los
simplificada
(SAS)
se
demorara
el
trmite.
No
primer
ao
operacin
para
un
de
76.951.175
respecto
asila
disponibilidad
de
mano
obra,
sevigencia,
deduce
mantenimiento,
presupuestos
para
la
presente
comercial.
3.
No
seniexplica
visualiza
un
proceso
de
produccin
demanda
potencial,
ni
la
caracterizacin
de
los
dudas
elde
emprendedor
tendr
otras
ocupaciones
decorado
con
artesanas
representativas
depatentes,
Nario,
de
subordinada
de
lapara
parte
de
planeacin
estratgica
cuatro
producir
las
diferentes
clases
de
especifica
requerimientos
en
trminos
de
que
esoperarios
realizado
solo
por
la
emprendedora,
lo
cualque
no
modalidad
deDe
contratacin
para
adquisicin
de
software
coherente,
determinando
niveles
de
productividad,
consumidores.
Se
presenta
nicamente
en
un
prrafo,
lo
laborales.
5.que
acuerdo
a los
costos
fijos
de
la
empresa
tal
forma
promocione
el
talento
de
los
artesanos
es
netamente
administrativa
y
que
la
cadena
de
productos,
cunto
tiempo
al
da
le
dedican
a
cada
marcas
y
registro
a
pesar
de
contabilizar
costos
de
garantiza
la
generacin
de
empleo
ni
la
capacidad
ycual
hardware.
5.
estrategias
de mercadeo
estn
horarios,
capacidaddes
instaladas
yimagen
ociosas
yno
dems.
permite
obtener
una clara
acerca
del
y no
el nivel
deLas
ventas
proyectado
al
realizar
una
narienses.
Objetos
llamativos
tales
como
cortinas
y
suministro
este
subordinada
de
la
I&Dlo
cual
no
es
producto
cules
son
los
proceso
necesarios
para
4500000
enyreferencia
estos
rubros
como
costos
de
arranque.
20.
operacional.
No
hay
evidencia
de
acuerdos
o
alianzas
plenamente
definidas
y
solo
se
orientan
al
merado
No
se
hace
a
adecuaciones
especiales
en
el
consumo
del
producto
en
el
mercado
al
cual
se
pretende
sensibilizacin
en las
este
noelresulta
rentable.
tapetes
elaborados
en
fique,
yal
algunas
o se
coherente.
Adems
laventas,
parte
de
Mercadeo
yvasijas
Ventas
fabricar
cada
producto.
10.
No
se
presenta
de
manera
No
especifica
en
qu
consiste
apoyo
de
comerciales
noose
anexa
cartas
de
intencin.
Los
persona
natural,
dejando
de
lado
institucional.
lugar
de
trabajo
instalaciones.
5.cliente
No
se
presenta
acceder.
2)
No
desarrolla
una
estrategia
de
cermicas
antiguos,
cuadros
de
fotos
artsticas
encuentra
subordinada
de
la desatiende
parte
legal
de
la empresa
clara
el
componente
innovador
del
negocio.
Seel
cofinanciacin
latambin
FUNADACION
DE
ASESORIAS
organismos
de
apoyo
enunciados
no
manifiestan
un y
No
esde
claro
porde
qu
razn
aCarlos
los
clientes
indices
calidad
oEl
de
gestion
para
la
implementacin
aprovisionamiento
de
los
insumos
utilizados
en
NO
ACREDITADO:
emprendedor
Luis
Montero
sern
parte
de
la
decoracin
y
que
cumplirn
con
else
aun
ms
extrao
es
que
la
parte
de
soporte
tcnico
agendaron
peguntas
y
fueron
respondidas
PARA
EL
SECTOR
RURAL.
No
lo
sustenta.
21.
No
apoyo
directo
al6.desarrollo
la idea,
de
negocio.
En
la
institucionales,
vezde
que
los
cita
como
parte
del
negocio.
Eltoda
emprendedor
como
parte
decon
los
desarrollo
de
ladel
actividad.
3).
No
se
presenta
Gutierrez,
segun
documentacion
recibida
en
Fonade,
no
objeto
de
transmitir
el
valor
de
nuestra
identidad
yde
realice
por
parte
rea
de
mercadeo,
se
entendera
oportunamente.
describe
ni diferenciadores
los
perfiles
ni funciones
paraycada
cargo.
No
descripcin
de
su
estructura
organizacional
fundamental
del
propsito
de
la
empresa.
6. El
anlisis
elementos
el
valor
agregado
aindica
las
velas
claridad
los
requerimientos
de
insumos
mano
de
obra.
cumple
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
adems
valoracin
a
la
tierra
de
donde
provienen
que
la
empresa
GESTION
PI,
ser
la
encargada
del
plantea
lneas
de
accin
ni
instrumentos
de
gestin.
En
manera
exacta
las
funciones
y capacidades,
pero
mercado
del
plan
de negocios
no
se enfoca
ono
ybeneficiarios
velones
con
aromas
yconsidera
colores.
No
obstante,
el
plan
de
4).deNo
se
sustenta
la
infraestructura
fsica
necesaria
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
nuestros
alimentos.
Se
que
la
innovacin
tiene
manejo
de
generar
la
investigacin
de
mercadeo
y
le
los
gastos
de
personal
contabiliza
la remuneracin
define
elel
nitodos
numero
de
mesoterapeutas.
Nolas
hay
contempla
a
los
productos
que
negocios
seperfil
deslinda
unicamente
a de
la
produccin
comun
para
desarrollo
deslo
la superan
actividad,
puesto
certificados
allegados,
los
24 pretende
meses
de
un
carcter
regional
el
sentido
que
la
ciudad
de
prestara
ellos
servicio
de
soporte
tcnico
aque
laen
(s)
de
unode
de
dosen
operarios
mencionados
laLa
claridad
la
ubicacin
del
centro
de
comercializar
la
7.
Los
tiempos
estndar
se
de
velas.
inversiones
se
centran
nicamente
en
larelajacin.
adquisicin
de
terminacin
de
laempresa.
formacin
acadmica.
Los
trminos
Pasto no operacional
posee
un
restaurante
bajo
las
condiciones
maquina(s).
Adems
no
se
encuentra
un
anlisis
de los
estructura
yexpone
enno
los
objetivos
de
generacin
propuesta
es
considerada
viable
por
deficiencias
en
fijaron
con
criterios
subjetivos,
no
sobre
una
base
semovientes.
5).
No
se
con
claridad
acerca
los
establecen
claramente
en suen
numeral
1.5
QUIENES
sealadas,
existe
una
oferta
tradicional.
Teniendo
en
cargos
en
mencin.
La
empresa
se
desarrollara
en
de
empleo.
22.
Inconsistencia
inversiones
requeridas
cuanto
aPARTICIPAR:
los requerimientos
deesta
maquinaria
yrequerido
equipo.
experimental
y sinlegales,
el rigor
que
tarea
amerita.
8.la
trmites,
requisitos
pasos
y
el
tiempo
PUEDEN
..."
Profesional
universitario
cuyo
cuentas
los
anteriores
aspectos
se
recomienda
la
ciudad
de en
Manizales
con
lainconsistencias
intensin
de
atender
abajo
otros
con
fuente
del
fondoyestas
por
un
monto
derea
52,670.00
frente
Teniendo
cuenta
y debilidades
Contempla
contratar
al
personal
del
tcnica
laa
para
la constitucin
de
la
empresa.
6). 24
No
primer
ttulo
haya
sido
obtenido
durante
los
ltimos
asignacin
recursos
del
Fondo
Emprender.
municipios
vecinos
ylegalizacin
segn
lacontempla
emprendedora
podra
solicitud
aldefondo
de
52530000.
23.
Esperan
una
ense
cuanto
adestajo,
lade
estructura
administrativa,
procesos,
modalidad
pero
no
dentro
detasa
sustenta
adecuadamente
la determinacin
y esta
meses,
que
se
encuentren
cursando
especializacin
atender
los
Deptos
de
Cundinamarca,
y salud
Valle.
interna
de
retorno
de
21%
yanlisis
un
VPN
deAntioquia
4045016.
En
el
control
de
calidad,
falta
de
en
su
definicin
de
estrategia
la
verificacin
de
aportes
al
sistema
de
cuantificacin
de
las
inversiones
fijas,
diferidas
y
de
y/oLa
maestra,
as como
egresados
de
programas,
emprendedora
dice
mercado
y
modelo
financiero
desarrollado
porestos
lafinancieras
CCI
conlalase
estrategias
de
ventas,
y tener
simulaciones
y que
tampoco
ha
considerado
comoun
atender
loscautivo
accidentes
capital
de
trabajo
necesarias
para
garantizar
hayan
culminado
y obtenido
la
certificacin
dentro
generar
ventas,
peroque
no
sepor
demuestran
evidencias
de
informacin
el como
emprendedor
en
su
evala
elsuministrada
plan
de
no
viable.
laborarle,
toda
vez
no
los
ade
ARP.
9.
No
adecuada
operacin
delnegocios
proyecto.
Loelsolicitado
aobjetivo
Fondo
de
los
ltimos
12
meses.
de
un vincular
programa
educacin
esta
situacin
y
se
puede
creer
que
mercado
formato
resulta
una
TIR
de
-2.2%
y
un
VPN
de
-21627.
define
como
realizar por
el proceso
dede
aprovisionamiento
Emprender
corresponde
nicamente
aconformidad
semovientes,
siny
Superior
reconocido
el Estado
en total
es incierto
para
las
deresiduos
la con
Sin
embargo
no
se asumieron
losexpectativas
costos
de
los
tampoco
contempla
convenios
con
los
mayoristas
o
justificar
apropiadamente
las
necesidades
adicionales
las
Leyes
30 de
1992
y 115
de
y dems
las
l plan
38420
MEJORAMOS
no 1994
es
Propone
la
emprendedora.
Se
muestra
una
TIR
31.03%,
yque
un
orgnicos
como
materia
prima
laviable.
produccin
deVAN
los
codificacin
como
clientes
de de
estos
paraenobtener
los
que
requiere
el
tipo
de
negocio
propuesto.
7).
No
se
complementen,
modifiquen
o
adicionen.
explotacin
de
bovinos,
porcinos
y
peces
3
hectreas
$55.718.
687,
la cual
escapital
demasiado
alta
para
el
abonos. precios
No
sede
registr
trabajo.
No se
mejores
del
mercado.
10.de
No
ha
definido
el
presenta
un
programa
deel
produccin
acorde
con
los
de
terreno.Programa
ceba
de
novillos
de
270
das,
ceba
sector,
dado
que
empresas
no
alcanzan
explic
cmo
se
estimaron
los
precios
y cantidades
deni
proceso
ni
estrategia
decompetidoras
servicio
el manejo
de
delcon
de para
la
actividad.
LoEn
de
cerdos
dela140
das
ydesarrollo
ceba
de mojarra
180
das.
el
arequerimientos
lade
mitad
de este
las24.
ventas
nacionales
que
venta
los
tres
productos.
No
explica
por
qu
quejas,
reclamos
y
solicitudes
del
cliente.
11.
No
ha
consignado
en el
plan
de negocios
sepunto
reduce
auna
losno
anlisis
financiero
se
detectan
las siguientes
situaciones:
poseen.
Podra
explicarse
desde
el
de
presentan
costos
de
arrendamiento
ni
de
terreno.
definido
en el modelo
comercial
el proceso
derequeridas
venta
y la
parmetros
tcnicos
esperados,
sin
mostrar
bajo
un
existe
subvaloracin
de
las
materias
primas
compra de materia
prima barata
y una ventaestatal.
con p.v.p
metodologa
parade
participar
ende
contratacin
periodo
adecuado
los
produccin.
para
la obtencin
la niveles
produccin,por
ejemplo
en
el 12.
ao
con
utilidades
muy se
altas,
dadoaque
fuese
as,Teniendo
existiran
Elcuentas
emprendedor
postula
estasino
convocatoria
comola
en
losde
anteriores
aspectos
se recomienda
ingresan
3 lotes
de
pero
se
ingresa
al
proliferacin
micerdos
pymes
en elsolamente
mercado.
Busca
una
una
de
las
alternativa
de
financiacin
para
ampliar
sula
asignacin
de18%
recursos
del
modelo
financiero
la
compra
de Fondo
un lote.Emprender.
Esto
implica
rentabilidad
del
anual
en
ventas,
lo
que
puede
capacidad
instalada
y lacostos
ofertade
suslaservicios
de manera
subestimacin
de
los
materia
prima,
sin
cumplirse.
si el
de mercado
fuese ms
formal
paraPero
lopara
cual
sesegmento
hace necesario
legalizacin
embargo,
ingresos
defuera
esta la
actividad
si se de
aterrizado
y la los
demanda
real
clara. Lo
su
actividad
pero
de acuerdo
conque
las
proyectan
laseconmica,
ventas
de el
dos
lotes
que terminan
su
desvirta
proyecto.
condiciones
de
la
lnea
de
emprendimiento
el
propsito
proceso en el primer ao, esto demuestra una falla en la
es creacin
de empresa,
no la formalizacin
de se
estructura
del modelo
financiero.Esta
misma situacin
actividades
empresariales
o el
fortalecimiento
empresas
presenta para
las otras dos
producciones.
Realizados
creadas. es decir, ingresando
los ajustes al modeloya
financiero,
todos los costos requeridos en materias primas para las
diferentes actividades propuestas, el plan no es viable
financieramente.

58

Si

No

No

No

No

No

No

120

Si

149

Si

No

140

Si

No

No

No

No

No

149

Si

No

No

No

146

Si

No

No

No

No

No

No

No

862

38424

Arracachos Panadera

El Tambo

Nario

Industrias Manufactureras

80

863

38425

GANADERIA SANTAMARIA
S.A.S.

Alvarado

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

141

864

38428

BACK UP SECURITY Banco

de Seguridad para Back Up Ccuta

Norte de Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

158

865

38438

AUTOMATIZACIN DE
CRIADEROS DE PECES

Arauca

Pesca

130

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

135

174

866

38439

Delicias de Antao

Arauca

La Unin

867

38441

Mercadeo Arkdam

Bucaramanga

Santander

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

868

38445

Maduritos La Unin

La Unin

Nario

Industrias Manufactureras

177

869

38447

Deshidratados La Unin

La Unin

Nario

Industrias Manufactureras

179

870

38448

Soluciones Tecnologicas para

hogares

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

155

871

38449

INSUMOS ORGANICOS DE
COLOMBIA S.A.S.

Barranquilla

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

872

38451

RAMAYANA

La Dorada

Caldas

Hoteles Y Restaurantes

49

873

38456

Estacion Piscicola Galilea

Tamalameque

Cesar

Pesca

176

38457

CEBA COLOMBIANA MI
TIERRA

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

180

874

Subachoque

875

38461

HORTALIZAS FRESH

Malambo

Atlntico

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

876

38463

CONFECCIONES LAS TIAS

S.A.S.

Puerto Salgar

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

65

877

38464

Taller de Joyeria
ECOFILIGRANAS
TECNOLOGIA AGRICOLA EN

Momps

Bolvar

Industrias Manufactureras

180

Hatonuevo

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

39

Ibagu

Tolima

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

69

Valle Del Guamuez

Putumayo

Pesca

124

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

57

878

38465

EL CULTIVO DE MALANGA
EN LA REGION DE
HATONUEVO
GUAJIRA
CENTRO DE ASISTENCIA,

879

38467

MANTENIMIENTO Y
COMERCIA DE EQUIPOS DE
COMPUTO: CLINICOMPU

880

38468

Explotacin Pisccola

38470

HATO GANADERO
DEMOSTRATIVO LA
PRIMAVERA

882

38471

LA CLINICA DEL
COMPUTADOR

Sogamoso

Boyac

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

883

38480

Bolsos Verdes S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

80

884

38484

EXPORT PANELA

Orito

Putumayo

Industrias Manufactureras

180

Atlntico

Otras
Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
Personales
Vehculos Automotores,

150

881

885

886

887

888

889

38485

38486

Electroseales SAS

TECNIMOTOS JRP

38488

HUEVOS BANQUEET

38489

PISCICULTORES DE CAO
EUSEBIO

38491

LAVA AUTOS POPAYAN

Santa Rosa

Barranquilla

Bogot

San Pelayo

Barranca De Loba

Popayn

Bogot D.C

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

164

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Bolvar

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Pesca
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

150

77

bodega
y pago
deteniendo
servicios
Eninformacin
consecuencia
RAMAYANA,
enpblicos.
cuenta
la
descripcin
deaprobado
las caractersticas
fsicas
de los
disminuye
elclara
monto
adeterminacin
88 SMLV
en razn
a
presupuesto
dese
ventas
y de
se
encuentra
micro
empresas",
no
hay
una
de
unno
definirse
pues
no
conoce
elingresos
plano
de
distribucin
de
los
resultados
proforma
de
los
estados
financieros
presentada
y los
anexos,
considera
como
NO
VIABLE
productos
para
alse
mercado,
no
se
hace
una
iniciar
conde
un
menor
novillos
por
lote
con
el
sobreestimado,
no salir
senmero
hace
unde
anlisis
adecuado
sobre
segmento
mercado
especifico
nicho
con
el
cual
se
la siguientes
planta,
tamao
de
cada
unao de
las
reas
de
reflejan
adecuadamente
el
financiero
delcon
por
las
razones:
objetivos
de
la predio
propuesta
descripcin
completa
de Los
laspanorama
actividades
que
deben
fin
de
garantizar
la
sostenibilidad
forrajera
del
la
demanda
y
sus
implicaciones.
2.
No
se
presenta
un
piense
enfocar
la No
estrategia
comercial.
4)ejecucin
Se sugiere
produccin.
7.seproyecto.
anexan
las en
cotizaciones
dedel
laun
no
son
cuantificables
ni
medibles
la
en
elPiscicola
proceso
productivo,
no
se
presenta
un
limitada.La
base
tecnolgica
del
plan
se
38456
-rea
Estacion
Galilea.
(NO
VIABLE).
Desde
equipo
de
trabajo
enadecuaciones
donde
setareas
definan
perfiles
y
Elejecutarse
plan
de
Negocios
38449
INSUMOS
ORGANICOS
mayor
analisis
en
cuanto
a
y
tiempos
infraestructura,
de
las
de
la
planta
para
plan
de
componente
innovador
de lael
informacin
clara
de
la
forma
como
se
determino
fundamenta
ende
laElexperiencia
estabulacin
manejada
con
el
punto
denegocios.
vista
financiero,
aunque
el
flujo
de
ingresos
requerimientos
ydel
formativos
que
DE
COLOMBIA
S.A.S.
seel
determin
como
NO
VIABLE
relacionados
con
el
proceso,
con
el
fin
de
generar
validar
sus
costos.
8tcnicamente.
En
anlisis
sector
no
indic
Seores
emprendedores
yparte
asesores
del
Plan
de
propuesta
se
basa
en
el
desarrollo
de
jugos
Proyecto
viable
Ledo
ya
analizado
ella
tamao
del
negocio;
en
la
organizacional
no
formulacin
de
raciones
balanceadas
partir
de
El
plan
de no
negocio
No.
38445
denominado
Maduritos
proyectados
se
presenta
favorable
frente
alnaturales
flujo
de
garanticen
que
las
diferentes
funciones
interior
del
principalmente
por
los
puntos
continuacin:
En
lono
indicadores
de
productividad
para
medir
laal
eficiencia
del
claramente
como
se
enmarca
laa
empresa
dentro
de
la
Negocios
No.
Expo
Panela,
teniendo
en cuenta
la
que
ayudan
a38484
prevenir
enfermedades,
sin
embargo
NO
ACREDITADO:
Jos
Manuel
Rodriguez
Guerrero,
no
Plan
de
Negocios
N
38448,
denominado
Soluciones
presento
claridad
de
los
tiempos
que
se
requiere
para
la
recursos
forrajeros
de
la
zona.
Unin
no
es
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
El
costos
e
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
proyecto
sean
ejecutadas
personas
idneas,
3.
Las
comercial
no
se9.-No
relacionan
cartas
de
intencin
de
proceso.
5)las
Se
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
al
cadena
productiva
sepor
logra
identificar
la
formacin
informacin
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
se
explica
cmo
este
aporta
a
la
cadena
y
como
se
cumple
con
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
Tecnolgicas
para
hogares,
y
sin
contar
con
las
legalizacin
ede
implementacin
del
negocio,
se
presento
presupuesto
de
ventas
ynegocio,
de
ingresos
se encuentra
financiera
la
idea
de
debido
a que
en
estrategias
de
mercado
no
son
cuantificadas
de
forma
compra
ni
se
concretan
clientes
potenciales
con
analisis
de
indicadores
de
gestion
corporativos,
con
el
fin
tcnica
del
grupo
emprendedor
y
su
experiencia.
Por
anexos
ysus
lasasostenibilidad
respuestas
a las
preguntas
formuladas
por
NO
ACREDITADO:Conforme
atiempo.
los
trminos
decon
la X
espera
en
el
La
distribucin
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
los
respuestas
las
aclaraciones
de
la
fase
de
evaluacin
una
estructura
de
costos
administrativos
altos
que
sobreestimado
y
la
demanda
no
obedece
a
la
tendencia
primera
instancia
solo
present
de
los
costos
de
materia
adecuada
y no
se
define
con
claridad
ylos
precisin
el de
perfil
nombres
propios,
no
se
conoce
el
comportamiento
la
de
monitorear
elhar
cumplimiento
de
objetivos
qu
no
anexaron
hojas
de
vida.
10.No
indic
ellos
evaluador,
se
concluye
que
elun
plan
de
negocio
es
convocatoria,
este
de
negocio
no
ser
evaluado,
de
productos
se
por
de
establecimiento
dese
allegados,
emprendedor
terminar
su
solicitadas
23sostenibilidad
deplan
se
considera
que
el
pueden
afectar
la
del
negocio,
tampoco
inicial
de
unel
negocio
deel
sus
caractersticas
2.de
No
se
prima
el potencial
correspondiente
adescriben
alevinos,
y requeridas
raz
las
delcertificados
cliente
niseptiembre,
sus
motivaciones
oa
expectativas,
demanda.
Los
clientes
se
en
forma
muy
planteados.
claramente
cules
son
las
adecuaciones
para
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
El bsicos
plan
de
toda
vezagendadas
que
no
allegaron
los
documentos
comercio.
La
estrategia
de
precios
se
basa
en
los
etapa
lectiva
elequipo
15
de
Diciembre
de
2010.
Los
trminos
proyecto
no
es
tcnicamente
La
estructura
evidencio
que
se
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
de
presenta
un
de
trabajo
en
sese
definan
tareas
se
dieron
aviable.
conocer
los
dems
factor
que
impacta
directamente
eldonde
presupuesto
de
amplia
como
asociaciones,
umatas,
pero
no
describe
cumplir
con
las
normas
de
bioseguridad
y
BPM
propias
negocio
presenta
una
descripcin
del
sector
panelero,
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
manejados
por
la
competencia,
sin
embargo
no
se
establecen
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
organizacional
presentada
est
compuesta
por en
instrumento
de no
gestin
oselnea
de accin
quegaranticen
garantice
la
perfiles
y pero
requerimientos
de
formacin
que
se
puede
aceptar
los
costos
subidos
produccin,
4.
No
definen
objetivos
claros
y12 ella
elcostos,
nombre
de
estas
asociaciones
ni
su
ubicacin
de
procesos
para
produccin
de
alimentos
profundizando
en
el
anlisis
sobre
las
cadenas,
mini
numeral
2.1
titulado
FECHAS
APERTURA
Ypara
CIERRE
identifica
una
metodologa
apropiada
para
determinar
el
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
empleados,
pero
no
esEn
clara
alDE
incluir
2financiera
operarios
de
call
operacin
de
laproduccin
empresa;
en
la
parte
mostro
idoneidad
en
la
del
producto
y su
xito
enes
la
porque
es
informacin
nueva,
adicionalmente,
no
cuantificables
que
acordes
con
elMI
proyecto,
yno
5.
No
nacional.
los
aspectos
tcnicos
no
se
consumo
11.No
anex
plano
con
distribucin
El territorio
plan
CEBA
COLOMBIANA
TIERRA
cadenas
y5humano.
clster
asean
nivel
nacional.
2)
Se
determinan
los
DE
LA
"Recepcin
de
documentos
de
valor
yCONVOCATORIA:
utilidad
del
mismo,
ya
que
como
son
mezclas
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.
center
yla38457
tcnicos
de
sistemas
cuyas
funciones
no
se
inconsistencias
en
la
estimacin
de
las
inversiones
pues
etapa
de
comercializacin.
3.claramente
Tampoco
se
estiman
incorpor
aspectos
como
la
mortalidad
y
el
gramaje
final
hay
claridad
sobre
el
proceso
de
produccin
al
no
relaciona
con
claridad
el
plan
de
compras,
de
planta,
en
el
que
se
aprecie
la
ubicacin,
viable.
Lasolicitando
finca
el
Recreo
cuenta
con
un
rea
total
dedel
2.5
antecedentes
del
negocio
a emprender
partir
del
conocimiento
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
de
frutas
algunos
pueden
costar
ms
que
otros
pero
no
desarrollan
en
ningn
apartado
del
plan
de
negocio.
Se
se
esta
al
fondo
$92.7
millones,
tiempos
dentro
del
proceso
de
produccin,
factor
para
determinar
la
produccin.
Argumenta
que
quiere
estimar
ni
contemplar
tareas
ni
tiempos
implcitos
en
especificaciones
rea
donde
se
va
ubicar
laque
dimensiones
de
reas
de
proceso,
almacenamiento,
hectreas,
posee
sembrados
pastos
raygras,
trbol
rojo
emprendedor
sobre
eldel
proceso
de
produccin
de
panela
ser
remitidos
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
se
hace
la
respectiva
observacin.
La
estrategia
de
propone
la
constitucin
de
una
compaa
forma
de
los
cuales
sealas
destinan
para
planta,
y
deja
sin
sustento
el
plan
venta.
4.que
No
se
hacer
reproduccin
paralelamente
ayadecuaciones
la
compra
de
dicho
proceso,
fenmeno
que
afecta
lalimitada,
base
no yhay
informacin
de
cmo
se
utilizarn
la
servicios,
administracin
yreproduccin
trnsito,
rea
requerida,
yempresa,
kikuyo
pero
no
conoce
el
rea
correspondiente
a
yde
las
ventajas
delse
producto
en
elbasan
contexto
local
decosto
la
hbiles
siguientes
a
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
promocin
comunicacin
se
en
ofertas,
el
sociedad
que
exige
al
menos
dos
socios
para
su
reparaciones
$82
millones,
superando
ampliamente
el
define
con
claridad
el
perfil
del
cliente
o
consumidor
final
alevinos
pero
no
hay
costos
relacionados
a
este
tema.
sustenta
elde
plan
de
infraestructura
y herramientas
dentro
del
proceso
del
contrato
de
arrendamiento
yproduccin
dems
datos
que
den
estos
forrajes.
Se
plantea
lanegocios
estabulacin
de
80
novillos
zona
donde
se
el
negocio.
3)
Los
objetivos
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
lasus
unidad
de
desarrollo
de
un
clientes,
material
publicitario,
ydesarrollar
elclub
plan
de
es
presentado
por
lmite
dese
financiacin
del
fondo
emprender
en
este
yconformacin,
tampoco
analiza
adecuadamente
motivaciones
Finalmente
no
incorpora
pago
de
prestaciones
de
ley.
Se
productivo.
Tampoco
estn
claramente
justificadas
las
claridad
al
proyecto.
11.Para
los
requerimientos
de
normado
en
dos grupos
separados
pero
no yse
determina
se
definen
claramente
en
cuenta
criterios
de
emprendimiento.....",
a
lateniendo
fecha
de
revisin
evaluacin
cuas
yemprendedor,
propagandas,
entre
otros,
sin
embargo
no
se
un
por
lo de
que
no
se
tiene
claridad
aspecto
(numeral
1.7
de
referencia),
los
onico
expectativas
momento
comprar
yser
consumir
elde
pudo
establecerse
que
eltrminos
proyecto
no
propone
un
plan
actividades
por
el
rea
operativa.
lo
materia
eaal
insumos
no
indico
quien
elEn
posible
elmenciona
modo
definancieros,
manejo
los
animales,
no
se
aclara
si
se
cuantificacin
yrealizar
medicin.
4)
Elproyecto.
emprendedor
tiene
de prima,
los
dede
negocio,
no
se
recibieron
los
eventos
desocios
lanzamiento
para
garantizar
la
quienes
seran
los
del
El
plan
de
estados
no
son
coherentes,
ya
que
las
producto.
5.planes
Se
presenta
un
modelo
empresarial
el
cual
de
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
organizacional
no
se
en
forma
precisa
ella
apoyo
proveedor,
y productos
las
cotizaciones
debidamente
dispone
o no
de
establo.
Se
proyectan
ventas
de
42.160
claridad
sobre
elrelaciona
producto
ael
vender
yen
sobre
documentos
correspondientes
ael
ste
plan
deperfil
negocios.
insercin
de
los
en
mercado
local.
La
negocio
no
presenta
una
descripcin
del
del
inversiones
inciales
se
destinan
en
96%
inversiones
no
es
el
mas
adecuado
para
plan
de
negocio,
no
grado
el
impacto
generado
por
la
explotacin.
El
plan
de
entidades
para
que
lase
empresa
pueda
ofrecer
atiene
los
respaldadas.12.No
define
el
componente
de
kilos
de
carne
en
pie
para
el
primer
ao
pero
no
se
competencia
a
nivel
nacional
y
local.
Sin
embargo,
es
estrategia
de
servicio
se
basa
en
el
servicio
post
venta,
cliente.
De acuerdo
con
estudio
deestructura
mercados
fijas,
especialmente
enelplanta
esuelo,
instalaciones
ylade
redefine
organigrama
ni una
debe
contener:
launidentificacin
del
agente
contaminante,
clientes
asesorias
de
estudios
de
asesoras
innovacin
tcnica
o improductivo
de
procedimientos
para
este
plan
en
cuenta
el
periodo
correspondiente
a los
la
importante
aplicar
estrategias
que
impulsen
ellmite
consumo
degustaciones,
descuentos,
entre
otros,
embargo
No.
38464
TALLE
JOYERIA
ECOFILIGRANAS.
Empresa
poblacin
objetivo
est
ubicada
en
la
localidad
de
Bosa,
adecuaciones,
superando
ampliamente
el
de
organizacional,
fenmeno
que
afecta
lasin
secuencia
de
elnegocio.
recurso
afectado,
impacto
causado,
lafinanciero
labor
olas
bilogos,
etc.
En
lo
elElresultando
modelo
de
13.No
presenta
un
claro
detalle
de
implementacin
de
lafinanciero,
produccin
en
sobre
de
panela
aProyecto
travs
del
que
se
ofrecer
y
descuentos
no
fueron
tenidos
en
cuenta
en
las
unipersonal.
noelproducto
viable.
plan
esta
muy
mal
pero
las
encuestas
fueron
realizadas
en
otra
localidad
financiacin
del
fondo
emprender
(20%
del
total
mando
y
administracin
al
interior
del
proyecto.
actividad
mitigadora,
resultado
esperado
de
la
relacionado
por
el
equipo
emprendedor
no
consider
los
polticas
para
manejo
de del
inventarios
yfrente
de
cartera.
14.En
estimacin
de
los
ingresos
por
ventas.
Se
programan
resaltar
las
bondades
mismo
ante
los
productos
proyecciones
de
ventas
al igual
que
los
gastos
por
las
presentado:
no
hay
estudio
ni Anlisis
anlisis
del
mercado,
no
de
la
ciudad.
En
el
apartado
del
mercado
se
solicitado),
no
presenta
coherencia
a
los
valores
implementacin
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
costos
de
dede
obra
por
lo
que
los
resultados
elinversiones
plan
no
semano
evidencian
los
costos
transporte.
15.en
infraestructura
para
laotros
produccin
deno
suplentes.
5)
El
Plan
Negocio
formula
de
degustaciones.
El
mercado
noestrategias
se
define
se
sabe
como
fij
los
mercados
potencial
yde
objetivo,
plantea
que
"los
clientes
son
personas
proyectados
de
gastos
deypotenciales
ventas
yde
costos
de
aplicacin
de
la
mitigacin,
unobjetivo
indicador
resultados
obtenidos
se
observan
inflados
en
cuanto
alos
los
No
se
conoce
el3no
grado
de
dedicacin
de
forrajes
no
justificadas
como
es
un
de
comunicacin,
promocin,
precio
yinvernadero
servicio
para
claramente
el
cual
apunta
al
pblico
en
general,
por
lo
se
sabe
como
fijo
los
precios
de
ventas,
no
estudio
el
adultas
entre
estratos
y
6",
sin
embargo
la
localidad
de
fabricacin
los
cuales
se
contemplan
dentro
del
plan
de
este ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
ambiental
verdaderos
costos
en
que
seladebe
incurrir
para el
aintencin
empresa.
$15.000.000
para
sembrar
maz
en
un
sitio
donde
posicionar
elemprendedores
producto
en
elesta
mercado,
sin
embargo
es
que
no
secuenta
anexan
cartas
de
compra.
perfil
del
cliente.
Las
siguientes
ventanas
con
vivienda
demanera
estratos
2,no
1 fueron
y 3, Los
debosa
negocios,
inflando
dede
los
costos
yel
como
el
de
efectos
potenciales
que
la
actividad
desarrollo
del
de
negocios.
En las
inversiones
maz
noconjunto
tiene
problemas
para
desarrollarse
de
manera
necesario
que
elplan
equipo
emprendedor
profundice
enque
el
proveedores
son
tiendas
y
distribuidores
de
la
regin
de
diligenciadas
o
tienen
informacin
incompleta:
ordenados
por
distribucin
porcentual,
lo
que
indica
reduciendo
los
amplios
mrgenes
de
rentabilidad
y
ejercera
el medio
ennegocio
comparacin
con
requeridas
se
hallaron
entre
la del
natural.
Lasobre
formulacin
deambiente
lainconsistencias
idea
de
en muestra
general
desarrollo
de
las
estrategias
que
leproyecto,
permitan
cumplir
con
los
cuales
se
las
cotizaciones.
El
Justificacin
yanexan
antecedentes
del
analisis
el
mercado
objetivo
clientes
potenciales
presentados
utilidad
generados.
elypresupuesto
de
operacin
la
situacin
ambiental
si
norespectivas
se
hubiera
llevado
aycabo
la
informacin
presentada
del
plan
operativo
la
carece
de fundamentacin
tcnica,
elsobre
emprendedor
las
metas
de
mercado
estimadas
ya
que
lacifras
viabilidad
anlisis
del
sector
no
se
soporta
oson
mercado,
analisis
de
la
competencia,
deno:
no
estn
alineados.
Se
presentan
unos
gastos
administrativo
operacionales
misma.
En piscicultura
los
impactos
de concepto
alto
nivel
informacin
de
los
costos
de
produccin
y
plan
de
posee
capacitacin
en
materias
relacionadas
con
la
financiera
del
negocio
se
soporta
en
los
ingresos
del
estadsticas
sector
para
de
esta
manera
comprender
producto
y servicio,
estrategias
de por
distribucin,
demasiado
alto
para
este
tipode
de
negocios
($83
millones
Contaminacin
del
suelo;
causada
residuos
compras.
En
la
proyeccin
ventas
se
observa
un
ceba
de 6)
ganado
sepresenta
aportan
formulaciones
mismo.
Es dentro
importante
que
en
el caso
de
poder llegar
laanuales),
dinmica
del
mismo.
No
los
requisitos
estrategia
debovino.No
precios,
estrategia
delas
promocin,
de las
financieros
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
y yla
comportamiento
esttico
deproyecciones
laslos
unidades
a vender
para
las financiero)
dietas
que
garanticen
aumentos
de
peso
ade
establecer
negocios
de
exportacin
se
lleve
perfiles
tcnicos
para
uno
deesta
los
estrategia
de
comunicacin,
estrategia
decargos
servicio,
(modelo
ms
loscada
incluidos
que
no ase
postcosecha;
ceras
ynegar
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
los
cinco
aos
proyectados.
Se
recomienda
elvalores
plan
negocios
de
propuestos
en
600
gramos
disrios
yde
el
peso
final
de la
539
cabo
cuando
el
producto
este
plenamente
reconocido
mencionados.
No
se
precisan
los
requerimientos
estrategia
de
aprovisionamineto,
presupuesto
de
aclaran
ni
se
presentan
dentro
del
plan
de
negocios,
despojos
de
evisceracin.
Ladenominado
del
proyecto
le
El
de
negocio
38465
Tecnologa
Elplan
plan
de
negocio
38480
-estructura
Bolsos
Verdes
S.A.S,
CONFECCIONES
LAS
TIAS
S.A.S
No
38463
por
65
kilos
no
es
elequipos
que
se
maneja
en el
promedio
de su
la
como
orgnico
y tenga
plenamente
identificada
tcnicos
de
los
solicitados.
No
se
identificaron
mezcla
de
mercadeo,
justificacin
de
la
proyeccin
de
tales
como
otros
costos
de
fabricacin
por
$14
millones
da
poca
claridad
tecnica,
pues
no
es
claro
si
se
va
a
Agricola
en
el
cultivo
de
malanga
se
declara
NO
VIABLE
analizada
la
informacin
de
soporte,
anexos
y
respuesta
(trazabilidad
smlv
),
para
establecer
una
empresa
de
confecciones
produccin
nacional
en
engorde
de
ganado,
porque
a
6)
La en
estructura
y el$3.6
modelo
organizacional
adecuadamente
la
propuesta
laengorde
ubicacin
del
local
ventas,
proyeccin
de
ventas,
ingresos
por
ventas,
anuales
ya
Gastos
de
ventas
por
millones,
haciendo
dedicar
lalos
criarazones:
de
alevinos
o al
demenor
peces.
por
Aunque
el
planfalta
esta
muy
bien
alas
lassiguientes
preguntas
evaluador,
se),
evala
como
NO
en
Puerto
Salgar
Cundinamarca
por
de
mayor
partir
de
kilos
tiene
una
es
coherente
cony450
el(del
negocio.
7)
el
plan
de
negocio
se
donde
se
espera
desarrollar
laEn
actividad
productiva.
necesidades
requerimientos,
plan
de(floc
produccin,
inflar
losmenciona
costos
con
el
fin el
deanimal
reducir
tan
amplio
margen
Ademas
la
tecnica
del
biofloc
bacteriano)
estructurado,
la
emprendedora
un
alto
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
aspectos:
1).
profundidad
en
estudios
porque
justificacin
conversin
de los
alimento
en ycarne
y muestra
elno
proceso
se
hace
establece
mitigar
el
impacto
ambiental
ahay
travs
de
los
costos
de
produccin,
analisis
DOFA,
constitucin
de
de
utilidad,
en
el
presupuesto
de
ingresos
no
presenta
INNOVACION,
sin
queestima
el
desarrollo
del
conocimiento
sobre
la produccin
de
malanga
y plantea
Nocomo
fija para
los
objetivos
metas
yen
plazo
para
lograrlos,
para
crear
la
empresa,
segn
lo
siguiente:
1)
La
ineficiente
econmicamente.Se
una
duracin
del
esquemas
que
le
permiten
certificar
su
producto
como
empresa
yse
aspectos
capitaladel
de
planen
claridad
en
el
clculo
oalegales,
determinacin
precio
base
de
documento
refiera
dicha
tecnica
sutrabajo,
influencia
una
forma
de
incorporar
tecnologia
un
cultivo
cuya
adems
no
indica
como
medir,
evaluar,
controlar
y
empresa
tiene
18
aos
de
establecida
aunque
no
proceso
de
ceba
de
12
meses,
sinyunos
embargo
se
producto
orgnico.
8)
El
emprendedor
describe
el
operativo,
impacto
economico,
regional,
social
yest
proyeccin,
simplemente
menciona
rangos
deuna
mayor
porductividad
del
negocio
produccin
se
ve
afectada
por
las
sequas,
no
existe
aplicar
correctivos
para
lograr
los
objetivos
propuestos.
legalizada
como
sociedad
tiene
el desde
mercado
ylas
la
proyectan
ventas
de
novillos
cebados
el aprimer
proceso
productivo
paso
a ypaso,
de
acuerdo
ambienta,
potencial
del
mercado
enemprendedora
cifras,conclusiones
precios
sin
realizar
un
anlisis
del
mercado,
la
evidencia
clara
de
la
relacin
de
la
con
el
2).
En
el
plan
de
negocios
no
est
claramente
definido
produccin
2)viabilidad.
Paraque
la los
produccin
cuenta
mes
de operacin
sobre
estimando
ingresos
por
loel
actividades
yconsolidados;
los
procedimientos
sees
requieren
en
finacieras
evaluacin
de
decir
con
laen
competencia,
costos
y punto
de
equilibrio.
Teniendo
cultivo
deinstalaciones
malanga,
yel
basa
las
proyecciones
de
componente
de
innovacin,
el
componente
de
base
con
sus
yanlisis
lani
maquinaria
yplantea
equipo
tanto
las
cifras
para
finaciero
no
son
proceso
tcnico.
9) presenta
Elque
Plan
de
la la
poca
informacin
que
noNegocio
se puede
evaluar
el
cuenta
estos
aspectos
no
fueron
favorables
en
produccin
y
ventas
en
una
"demanda
no
saciada"
sin
tecnolgica.
3).
No
determina
la
fuente
de
los
datos,
suficientes,
pues
el confiables.
equipo
que se pide
a
innovacin
producto
alnegocios,
incursionar
en reponden
lafinanciar
produccin
proyecto
y de
asi
las
cosas
es
inviable.
Se
las
formulacin
plan
deprioritario
se
que
elEn
demostrar
dicha
afirmacin.
Elplan
equipo
dede
trabajo
no
afirmaciones
ydel
conclusiones
delcertificacin
deconcluyo
negocios.
4).
Fondoemprender
no
esASISTENCIA,
y informacin
no
aporta
nada
para
38467
-de
CENTRO
DE
MANTENIMIENTO
de
panela
pulverizada
yes
bajo
preguntas
ynegocios
sefuerte
adjunta
parte
de la
que
plan
No
Viable
y claramente
por
loprevista
tantoproducto
no
seno
demuestran
un
conocimiento
en el
tema
agrcola,
plan
denegocios
determina
en
que
crecer
la
produccin;
La
produccin
en
el
Yel
COMERCIA
DE
EQUIPOS
- CLINICOMPU.
Proyecto
orgnico.
10).
Elno3)
Plan
de
Negocio
esterminos
viable
haba
sido
suministrada,
pero
segun
los
de
El
plan
38488
HUEVOS
BANQUEET
no
es
viable.
recomienda
su
financiamiento
por
parte
del
Fondo
pero
muestran
el
manejo
consiste,
como
opera,
cual
es
elde
procedimiento,
cuales
plan
de
negocios
esconocimientos
la
misma
de
laen
empresa
actual,
No
Viable.
Las
principales
razones
para
declarar
elel
flujo
caja
tiene
un
referencia
de
la
convocatoria
que
dice
":Se
recuerda
al
Presenta
un
deelproduccin
con
gallinas
en
Emprender.
38468
-financieramente,
Explotacin
Pisccola.
VIABLE).
Desde
administrativo
ysistema
financiero,
lo
cual
puede
unnada
vacio
sonprendas
las
exoneraciones
de
la(NO
garanta
6aporta
meses,
4.600
anuales
yson
tanto
no
sellenar
proyecto
como
no
viable
las
siguientes:
1)motivo
Se
debe
comportamiento
positivo
apor
partir
del
segundo
ao
yyse
emprendedor
sus
asesores
que
por
el
pastoreo
enyen
parcelas
de
policultivos
energticos
punto
de
vista
financiero,
aorganizacin
pesar
de
que
el
flujo
de
en
la gerencia
del
negocio,
pero
enningn
elycomercial;
corazn
del
parcialmente
las
respuestas
alno
evaluador
adiciona
nuevo
a
lo
existente;
4)
La
los
cargos
validar
con
mayor
profundidad
el
analisis
el
mantiene
de
esta
manera
durante
el
periodo
de
anlisis.
evaluador
informacin
nueva
o complementaria
proteicos
yaceptara
bajisimos
niveles
de
concentrado
comercial.
ingresos
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
negocio
como
tal
y
es
en
la
produccin
agrcola.
informacin
para
dar
claridad
al
tema.
5).
No
establece
previstos
son
losseala
mismos
quemercado
tiene
ladentro
empresa
actual
yy
plan
negocio
como
objetivo
la
ciudad
El
ejercicio
se
construy
ade
partir
de
los
ingresos,
costos
de
lade
que
el
emprendedor
suministro
del
de
Aunque
presenta
listado
ingredientes
suministrar
a
flujo
de
costos
e
inversiones,
se
declara
laa se
NO
viabilidad
Preocupa
los
supuestos
sobre
cuales
calcul
la
la
Inversin
en
laslos
ferias
a las
que
asistir
yplazo
elde la
en
este
aspecto
tampoco
hay
modificacin.
de
Ibague
relaciona
las
empresas
y habitantes
gastos
estimados
por
emprendedores,
sin embargo,
la
convocatoria,..."
se
da
por
no
las
aves
no yaporta
formulacin
yrecibida.
balanceo
nutricional
financiera
de
de
negocio,
esto
esAdicionalmente
porque
estde
demanda,
yla
losidea
supuestos
de
ventas.
Los
valores
cronograma
correspondiente,
no
determina
claramente
ciudad,
sin
embargo
no
se
define
una
zona
o
un
nicho
se
modific
el
programa
de
ventas
a
partir
del
anlisis
de
la
informacin
que
suministra
en
las
repuestas
el
laindicadores
dieta
utilizando
tablas
nutricionales
NRC
para
gallinas
subestimando
los costos
de la
produccin
dados
los la
arroja
elel
modelo
financiero
tallas
como
cmo
ser laque
participacin
de
empresa
en
ferias
de
mercado
puntual
con
cual
se
generen
estrategias
sensibilizacin
deaves
la siguiente
manera:
Primer
ao
con el
emprendedor
no
suficiente
para
cambiar
el
concepto
ponedoras.
Las
ponedoras
requieren
de
alimentos
parmetros
tcnicos
establecidos
por
elde
emprendedor,
TIR
de 43.3%
y 6).
elesVAN
se consideran
debido
propuestas.
No
anexa
elelDiseo
planta,
laa lay
de
comercializacion
especificas
para
elaltos,
buen
80%
de las ventas
segundo
aodesarrollo
el su
90%
de
inviable
de
este
proyecto.
balanceados
nutricionalmente
para
expresar
comprando
hasta
4planteadas,
veces
menos
reproductores
los
proyeccin
de
ventas.
Esemprendedor
recomendable
para un de
futuro,
determinacin
de
reas
requeridas,
la
ubicacin
del
proyecto.
2)
El
demuestra
a partir
del
tercero
el 100%
de las
ventas.
Se
hizonode
una
potencial
para
producir
huevos,
dietas
conlas
composicin
que necesita
para
el
negocio,
adicionalmente
llenar
estos
vacios
en
la
demanda
proyectada
de
mquinas,
equipos,
reas
de
servicio.
En
respuestas
conocimiento
sobre
las
especificaciones
tcnicas
modificacin
sobre
los
salarios
administrativos
yde
se
variable
como
la que
se
presenta
no
da
garanta
delos
incorpora
costos
de
evisceracin
yES
cadena
de
frio,
malanga
y
demostrar
que
el
producto
efectivamente
al
emprendedor
adiciona
informacin
para
dar
en
parte
PLAN
DE
NEGOCIOS
No.
38470
VIABLE:
Se
equipos
requeridos
para
el
desarrollo
del
plan
de
incluy
inversin
por
muebles
y enseres.
Cabe
resaltar
produccin
para
una
explotacin
comercial.El
relevantes
para
este
tipo
de
negocio
y determina
no
hay
claridad
tiene
un
mercado.
claridad
al
diseo
de
planta.
7).de
notipo
la de
propone
una
ganadera
doblepropsito
con
fabricacin
negocio,
sin
embargo
no
hay
unsostenibilidad
analisis
real
del
que
la
viabilidad
financiera
y100
la
del
Plan
ACREDITADO:
acargo
los
trminos
deproceso
la
diseode
manejo
planifica
galpones
con
capacidad
deNO
cmo
el
distribuidor
se
hara
de
este
tema.
microlocalizacin
yConforme
los
criterios
que
debe
tener
enXSe
de
quesos,
los
emprendedores
cuentan
con
la
formacin
de
prestacin
del
servicio,
ni
relacin
de
actividades,
Negocio
depende
del
cumplimiento
en
la
proyeccin
de
convocatoria,
este
plan
deyen
negocio
noadecuado.
ser
evaluado,
para
30para
gallinas
cada
uno
su
correspondiente
arreglo
presentan
inconsistencias
el
sistema
de
produccin
cuenta
la
seleccin
del
inmueble
8).
No
tcnica
en
el no
Sena
y su
vocacin
agropecuaria
les
tareas
y
tiempos
requeridos
para
la
prestacin
del
ventas
establecida.
11)
La
evaluacin
implic
el
ajuste
toda
vez
que
allegaron
los
documentos
bsicos
pastoril,
el
rea
requerida
es
de
aproximadamente
una
cuando
se
menciona
que
se producirn
alevinos
y
defini
claramente
polticas
manejo
servir
para
el a
manejo
del
la para
venta
del
queso
servicio
ahato,
ofrecer.
en
los
salarios
de nde
lalas
nmina
administrativa
y de
seel la
requeridos
tiempo.
Los
trminos
mencionan
hectrea
para
un
total
3000
gallinas.El
emprendedor
tambin
peces
listos
para
el
consumo
final.
En
inventarios,
los
controles
efectuados
y
las
herramientas
tienen
asegura
La
Queserita,
en FECHAS
la
ciudad
de
incluyeron
en
muebles
y es
enseres
Elclaramente
plan
38491
LAVA
AUTOS
POPAYAN
viable.
El
en-inversiones
elcon
numeral
2.1
titulado
DE
aporta
representados
en las
instalaciones
aspecto
tcnico
se
desconoce
la
importancia
que o
tiene
con$79,268,710
que
manejar.
8).
No
presento
oferta
Florencia,
conlos
elYsilvopastoreo
evitarn
considerados
requeridos
dentro
del
negocio.
12)
Deylos
esta
emprendedor
posee
experiencia
enla
manejo
APERTURA
CIERRE
DEdeLA
CONVOCATORIA:
de
la granja
avcola,
unproveedor
vehculo
para
laeldegradacion
venta
la
cadena
de
frio
en
este
tipo
explotaciones
y de
tambin
cotizacin
del
potencial
del
diseo
de
pgina
de
los suelos
yde
el
abonado
constante
de
las
praderas
manera,
se
concepta
la
viabilidad
del
proyecto,
por
lo
administracin
de
lavaderos
de
vehiculos
automotores.
"Recepcin
documentos
de
acreditacin
como
huevos
directamente
al
consumidor
final,
5
meses
de
la normatividad
enpueda
cuanto
a concesin
de
aguas.
WEB
en
elsu
que
se
evidenciar
elde
alcance
del
para
evitar
erosin,
ellacomponente
innovacin
que
se
aprueban
recursos
por valor
de
$77.287.
126
Define
e
identifica
los
mercados
objetivo
yarriendo
potencial,
beneficiarios:
Los
documentos
deben
remitidos
a
salarios
del
gerente
y de
secretaria
yser
el
del
desarrollo,
funcionalidad
y prestaciones
de
la
pgina.
ser
laEl
implementacin
del
istema
rotacional
voisin,
para
para
el emprendedor
desarrollo
del
Plan
Negocio.
Los
rubros
a9).
conoce
el
comportamiento
ydemotivaciones
del
cliente
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
hbiles
siguientes
a
lote.
no
cuenta
con
las
instalaciones
En
el las
esquema
de
pago
de la mano
de obraevita
directa
que
praderas
se
recupern
rpido,
elpor
financiar
son
los
siguientes:
Construcciones
yla
para
el
de los
servicios
prestados.
Conoce
la
fecha
deuso
haber
sido
avalado
elms
plan
de
negocios
actualmente
pues
en
sus
aclaraciones
expresa
que
correspondiente
a los
tres
aos
proyectados
en
elyno
pisoteo
continuo.
Adecuacin
($19.129.000),
Maquinaria,
Equipos
competencia
e
identifica
los
servicios
y
caractersticas
de
el
jefe
de
la
unidad
de
emprendimiento.....",
los
ha firmado
contratono
deest
arrendamiento
del
predio,
captulo
de operacin,
claramente
definido
comoy
herramientas
($20.450.000),
Equipos
de Comunicacin
los
servicios
prestados
por
cada
ellos,
haciendo
documentos
fueron
radicados
enuno
FONADE
da 9 de
tampoco
informa
sobre
cmo
respaldar
su el
aporte.
No
controlar
los aportes
a seguridad
social
y como
NO
ACREDITADO:
Elprecios.
plan
de16:27
negocios
No.
Cmputo
($2.450.000),
Muebles
y enceres
($1.782.000),
un
comparativo
degrfico
define
claramente
las
septiembre
del
adelas
p.m.
nmero
deno
presenta
dentro
del2010
de
distribucin
de38486
planta
la
atender
los
accidentes
trabajo
y
las
enfermedades
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
Materia
prima
para
seis
primeros
meses
estrategis
de
mercadeo
ylos
lanzamiento
de los
servicios.
radicacin
de
FONADE
2010-430-060471-2
unidad
sanitaria
independiente
requerida
como
profesionales
en el
entendido
que
no cotiza
a ARP.
10).
38489
- PISCICULTORES
CAO
EUSEBIO.
(NO
subsan
los requerimientos
bsicos.
Con
fecha
7Se
DE
($21.416.733)
Mano
deDE
Obra
($12.059.392).
Conoce
lasybioseguridad
condiciones
comerciales
y elde
condicin
de
para
la
solicitud
Los
costos
de
las
proyecciones
financieras
del
VIABLE).
El
proceso
de
legalizacin
de
la
empresa
no
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
a
los
emprendedores
recomienda
al emprendedor
modificar
el Plan
Operativo
comportamiento
para obtener
preciosante
de
promocin
certificacin
sanitaria
de la
granja
el ICA,
ni
lasin
emprendedor
son
mayores
a
los
costos
estimados
la
fue
descrito
de
manera
clara
No
hay
claridad
enen
y la
sus
asesores
allegar
todos
los
documentos
determinando
las
actividades
y los
tiempos,
de
bajar
calidad
de
los
insumos.
Determina
las
ventas
disposicin
de
un
galpn
para
elEmprender.
levante
de
lasacuerdo
3000
NO
ACREDITADO:
Alvaro
Enrique
Rodger
jaimes
no
plataforma
Fondo
conformacion
de
ladel
empresa,
no
define
que
a
ROBINSON
DIAZ,
yade
que
altipo
cierre
acorrespondientes
laacredita
modificacin
los
aportes.
El
plan
negocio
proyectando
laen
produccin
con
costos
unitarios
y ha
pollitas
que
adquiere
de
8
semanas,
estos
condiciones
de
beneficiario,
"Profesional
dempresa
sedesde
constituira.
Desde
el punto
de vista las
de
la
convocatoria
el
plan
de
negocios
qued
sido
presentado
el
municipio
de
Orito
(Putumayo)
unidades
de
servicio
a
prestar.
Identifica
y
cuantifica
requerimientos
no
se encuentran
presupuestados.No
universitario
cuyo
ttulo
haya
sido
obtenido
financiero,
aaprobado
pesar
dees
que
el150
flujo
de
ingresos
formalizado
dosprimer
emprendedores
y allegaron
los y
yanaliza
el
monto
total
smmlv
yegenera
necesidades
ycon
requerimientos
de
maquinaria
insumos
loslos
requisitos
para
lade
construccin
de
granjas
durante
ltimos
meses,
de
un
programa
de
proyectados
se
presenta
favorable
frente
alestructura
flujo
de
documentos
deterritorio
Luis24
Patio
yclaramente
Jun
Meja
no
total
de
8nacional
empleos.
para
opera el
negocio.
Define
la(quien
avcolas
en
el
contenidos
ende
la
educacin
Superior
reconocido
por
el
Estado
costos
e
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
aparece
en plataforma),
para
loaspectos
cual
se les
dio undeplazo
empresarial
ylas
presenta
los
resolucin
2896
de negocio,
2005
las
condiciones
conformidad
con
Leyes
30nide
1992
yfinancieros
115 de
1994 y
financiera
de
la
idea
de
principalmente
porque
de
2
das
hbiles,
transcurrido
el
tiempo
los
ajustados
a
la
informacin
del
plan.
Como
factor
bioseguridad
se registran
en
laesenciales
resolucin
1183 de
dems
que lasque
complementen,
modifiquen
o adicionen"
el emprendedor
parmetros
como
la
emprendedores
noomite
subsanaron
informacin
solicitada.
est
la adecuacin
locativa
para
la
2010.innovador
ParayNo
la
distribucin
de
loslade
huevos
plantea
el uso
se
evalua
plan
negocio.
mortalidad
el
final
para
sus
clculos,
haciendo
Areutilizacin
la fecha
degramaje
revisin
y el
evaluacin
de
los
planes
de
del
agua,
que
constituye
el elemento
de
totumas
con
capacidad
para
30 huevos,no
presenta
subestimar
los
costos,
adicionalmente
no
hay
claridad
negocio,
no
recibieron
los
uno de los
primordial
ense
lade
prestacin
deldocumentos
servicio. Esta
adecuacin,
estudios
diseo
que
garanticen
lade
segura
de
laseala,
incorporacin
decomo
costos
de la acadena
de frio,
emprendedores
correspondientes
plan
de y
se
adems,
ventaja
operacional,
manipulacin
de los
huevos durante
elste
transporte
mantenimiento
estanques
y costos
indirectos.
Ella
negocios.
fundamentada
ende
una
estructura
simple
que permite
distribucin
y
que
solucione
forma
de
embalaje
dentro
emprendedor
no
respondi
oportunamente
aun
lassistema
tareas
limpieza
de
las
aguas
residuales
a
travs
de
del
vehculopor
que
los
transporta
para
evitar
roturas.
No
se
enviadas,
lo
tanto
se
asume
que
desisti
de
la
idea
sencillo de completamente
trampas de slidos
y de aceites,
logrando
contabilizan
insumos
y materias
primas,
de negocio.
En laresidual
descripcin
delevitando
negocio
se habla
de
reutilizar
el
agua
limpia,
desperdicios
subvalorando
costos
deseproduccin.
alimentacin
alternativa
pero
no
precisa
cual
sera
la
de este elemento y al tiempo, la minimizacin de los
participacin
de este tip dedel
alimentacin
en considera
la racion a
efectos de contaminacin
ambiente. Se
suministrar.para
En el
no se apresentan
de
innovador
la documento
empresa, debido
que es uncartas
aspecto
departe
compra
que no se tiene enintencin
cuenta por
de los competidores.
Por lo anterior, se recomienda otorgar 77SMMLV para
inversiones fijas $31.900.345 y capital de trabajo
$.754.655.

No

88

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

140

Si

No

No

150

Si

No

No

No

No

77

Si

890

38492

891

38494

AUTOEXPRESS
PRODUCCION YJ&R SAS
COMERCIALIZACON DE
LECHE REFRIGERADA - LA
LEGUA

892

38497

893

894

895

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

180

Simijaca

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

Cra y comercializacin de
camarn en Tumaco Nario

Tumaco

Nario

Pesca

180

38499

PANELA SABORIZADA: LA
DULCE MOLIENDA

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

142

38500

Paquetes Tursticos Viajes

destino Ideal V.D.I

Quibd

Choc

Hoteles Y Restaurantes

45

38505

Monocultivo y Comercializacin
Urumita
de Tilapia Roja

La Guajira

Pesca

69

896

38506

Diseos artesanales La Unin

La Unin

Nario

897

38509

BOLI- ICE,
(CREMOSO,DOBLE SABOR)

Magangu

Bolvar

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

45

97

130

898

38510

SOPORTEC

Cali

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

899

38512

Comidas Rapidas MARU

La Unin

Nario

Hoteles Y Restaurantes

116

900

38521

Funes

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

109

901

38522

PRODUCCIN Y
Agroalimentos
Clean DE
COMERCIALIZACIN
AGUA TRATADA
SABORIZADA CON
SUSTANCIAS CTRICAS

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

125

902

38523

MICRO-PLANTA CERVECERA Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

147

903

38526

LOGISTICA INTEGRAL
MALMON

Tolima

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

90

904

38529

PRODUCTOS ALIMENTICIOS
SCHORELLANAS S.A.S
Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

49

905

38531

AGROTIC

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

169

906

38533

Productos Lacteos Caribe

Baranoa

Atlntico

Industrias Manufactureras

172

907

38534

Lcteos Tentacin

SampuS

Sucre

Industrias Manufactureras

160

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

171

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

145

908

909

38535

POLLOS EL MILAGRO E.U.

Ibagu

Tol Viejo

38538

AVICOLA MATA DE CAA EU

910

38539

EMPRESA AVCOLA VILLA

CECILIA EU

SampuS

Tol Viejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

911

38540

10ma

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

138

912

38541

CREAR T SLOW

Armenia

Quindio

Servicios Sociales Y De Salud

150

913

38542

SERVICIOS
GERONTOLGICOS MEJOR
VIVIR

Bogot

Bogot D.C

Servicios Sociales Y De Salud

180

914

38545

AGROPECUARIA BUENA
VISTA

San Juan De Ro Seco

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

139

104

57

915

38546

PORCICOLA MI GRANJA

Icononzo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

916

38547

TECHNOELECTRI SAS

Caucasia

Antioquia

Construccin

Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

917

38548

DIVERMUNDO

San Gil

133

La
justificacin
para
vincular
vigilantes
no
esde
suficiente
y
descripcin
detallada
de
los
insumos,
genera
impacto
negativo,
erequerimientos
incluso
la
propuesta
del
definir
elrazones:
tamao
del
negocio
en
funcin
de
ladel
gasto
que
se
realiza
cada
ao.
Sedefinido
desarroll
el
modelo
siguientes
1.)
No
est
elelperfil
aspectos:
experiencia
del
emprendedor
en
ramo
de
parte
los
potencial
pues
las
presentadas
no
trimestre,
que
sea
coherente
con
las
proyecciones
es
un de
plan
viable.
El
considera
siguientes
$350.000.
Dentro
laclientes,
estrategia
de
mezcla
no
es
clara
conlleva
aetc.)
mayores
gastos
operacionales
sin
un
38505
- Monocultivo
yevaluador
Comercializacin
delas
Tilapia
materias
primas
yde
mano
de
obra,
pues
se
presenta
son
emprendedor
eco-eficiente.
alograr
esto
se
produccin
porresulta
deficiencias
en
determinacin
deRoja.
los
financiero
con
base
en
costos
e Adicional
infraestructura
del
cliente
objetivo,
pese
alos
que
sela
menciona
exportar
el
las
aguas
saborizadas,
antecedentes
delplan
proyecto,
cifras
corresponden
acada
estas
como
tal,
adems
no
es
claro
que
de
ventas,
evidencie
dentro
de
su
deal
negocio
disposiciones
para
argumentar
la
no
viabilidad
del
la
situacin
que
aducen
los
emprendedores
dado
que
mejor
resultado
en
seguridad
que
elpertinentes,
obtenido
invertir
(VIABLE).El
documento
se
apega
en
su
mayoria
adel
laen
valores
para
variable
sin
discriminarlos,
no
se
destaca
que
el
proyecto
incorpora
como
componente
tiempos
en
el
proceso
productivo.
12.-El
anlisis
Proyecto
No.
38526
denominado
LOGISTICA
modelo,
y
en
parmetros
tcnicos
y
como
80%
de
la
produccin
no
se
analizan
las
condiciones
sobre
el
analisis
del
sector,
perfil
del
consumidor,
uno
de en
los
negocios
expide
esta
carta
una
de
cuanto
tiempo
requiere
para
losla
trmites
ysea
licencias,
negocio:
1)
Elpuesta
estudio
de
mercado,
a
pesar
deno
que
la
explicacin
del
producto
dicen
utilizar
barriles
de
equipos
deque
seguridad
electrnica.
solicitud
de
informacion
que
hace
la
convocatoria
ylael y
presenta
informacin
clara
de
forma
como
se
innovador
la
en
marcha
de
productos
que
mercado
no
cuenta
con
bases
que
lo
sustenten
hace
INTEGRAL
MALMON.
Se
constituir
como
SAS,
su
resultado
se
una
TIR
yde:
VPN
negativos
de
-4,17
comerciales
con
los
posibles
clientes,
nobien
esprecios
claro
competencia,
estrategias
distribucin
miscelnea
ygener
papelera
que
no
es
clara
su
pertinacia
que
presente
objetivos
cuantificables
o
metas
cuenta
con
una
encuesta
que
puede
ser
til
para
lacon
aluminio
de
20Lt
ycompetidores
ms
adelante
dicen
que
empacaran
emprendedor
atendio
bien
los
requerimientos
hecho
en
determino
el
tamao
del
negocio;
en
la
parte
benefician
el
sector
agrcola,
aplicando
prototipos
un
estudio
de
los
que
permita
verificar
el
oferta
la
componen
servicios
de
capacitacin,
-18.210.998.
Por
las
razones
anteriormente
expuestas
forma
de
pago
de
las
mercancas
ni
se
describe
el
promocin
comunicacin
servicios,
presupuesto
el
tipo
debarriles
producto
a
comercializar,
no
se
evidencia
queel
cuantitativas
dentro
de
sus
objetivos
yde
que
anexe
elde
ciclo
medicin
inicial
hizo
falta
un
mayor
nfasis
en
el
estudio
estos
con
diseos
llamativos
(
se
necesita
las
tareas
enviadas
Desde
el
punto
de
vista
financiero,
organizacional
no
presento
claridad
los
tiempos
que
empleados
en
otros
sectores
a
la
caficultura
y
avicultura
grado
de
competencia
que
tendr
el
producto.
13.La
organizacin
eventos,
msica,
mobiliario
para
el
se
concluye
lade
NO
viabilidad
financiera
de
laelplan
idea
de
proceso
para
lograr
exportar.
2)de
En
plande
de
mezcla
degeneral
mercadeo,
estrategias
deeste
aprovisionamiento,
se
hayan
identificado
las
motivaciones
o
expectativas
productivo
de
su
producto
en
funcin
su
de
mercado
haciendo
una
segmentacin
de
la
poblacin
empaque
para
los
barriles)
.
En
punto
no
se
flujo
ingresos
proyectados
se
presenta
favorable
se
requiere
para
la
legalizacin
e presentado
implementacin
del
que
ade
travs
de
sistemas
automatizados
mejorarn
el
determinacin
del
tamao
del
mercado
no
setecnica
encuentra
sector
empresarial
y
familiar;
es
por
un
negocio.
negocios
no
es
claro
a
qu
ciudades
de
Estados
Unidos
justificacin
de
proyeccin
de
ventas,
ficha
del
concretas
que
estos
clientes
para
produccin
yva
procesos,
en
los
tiempos
que
a
la
cual
selos
a tendra
llegar,
cual
espotenciales
la
cantidad
de
lapara
misma
encuentra
datos
explcitos
de
la
parte
organizacional,
frente
alpostcosecha
flujo
de
costos
eenfocndose
inversiones.
Adicionalmente,
lay
negocio,
tampoco
se
evidencio
que
se
haya
tenido
manejo
del
grano,
regularn
la
temperatura
justificado
elcertificado
mtodo
de
clculo
utilizado
su
emprendedor
tcnico
en
operaciones
se
piensa
exportar
ya
que
en
un
capitulo
menciona
producto
ocon
servicio,
presupuesto
de
necesidades
yen
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
38500
no
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yse
elaa
adquirir
el
producto
adonde
la
empresa,
no
es
clara
forma
dura
su
producto
desde
que
loadecuadamente
adquiere
como
insumo
motivaciones
de
tal
manera
se
pueda
en
lasus
parte
del
organigrama
se
describen
5analizado
puestos
de
idea
de
negocio
se
frente
cuenta
tipo
de
instrumento
de
gestin
o la
lnea
de
losalgn
lugares
en
se
confinan
las
especies
determinacin.
14.En
cuanto
aactividad
el que
suministro
de
lade
logsticas,
sin
experiencia
en
la
central
del
California
yno
en
otro
aposiciona
Miami,
NY
yventa
los
ngeles.
3)
No
se
requerimientos,
costos
de
produccin,
infraestructura,
puede
pasar
acosecha,
la
etapa
evaluacin
toda
vez
que
no
Plan
de
Negocios
N
denominado
Comidas
como
se
determino
el
precio
de
del
producto,
hasta
que
lo
y19564
de
cuanto
tiempo
se
dispone
determinar
lase
cantidad
yal
los
requerimientos
exactos
o
trabajo
y
incluye
segundo
operario,
no
existe
los
estndares
de
la
industria,
como
conclusin
de
esta
accin
que
garantice
la
operacin
de
la
empresa,
ni
se
menores,
garantizando
as
mejores
ganancias
por
los
materia
prima
el
plan
presenta
cartas
de
intencin
de
negocio,
montaje
de
eventos,
bodega
de
inventarios.
Su
realiza
un
anlisis
del
impacto
delcomo
tipo
cambio
en
analisis
DOFA,
organismos
de
apoyo,
aspectos
legales,
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
9 las
de
Rapidas
MARU
yel
teniendo
cuenta
que
el
da
18
de
se
defini
de
forma
detallada
se
hara
el
para
la
cosecha
yms
comercializacin
mismo.
con
un
sesgo
mucho
fino
para
la
determinacin
del
una
explicacin
de
cada
una
de
las
funciones
de
dinmica
la
TIR
yclara
VPN
del
negocio
son
favorables
con
describieron
la
funciones
yen
responsable
de
la parte
altos
rendimientos.
De
esta
manera
ydel
teniendo
en
venta
de
la
Materia
prima
pero
no
las
condiciones
oferta
es
conceptual
ms
que
funcional.
La
logstica
finanzas
de
la
empresa,
no
se
determina
como
gastos
de
personal,
capital
de
trabajo,
potencial
del
septiembre
de
se
solicit
emprendedor
y se
sus
septiembre
de
2010
se
agendaron
tareas
al
aprovisionamiento
de
los
yal
que
requiere
modelo
dela
negocio
yla
financiero.
2).
poltica
de
cartera,
los
empleados
de
micro
planta
yla
tambin
es
raro
ose
resultados
en2010
el
desarrollado
de
9,66%
yde
tcnica
dentro
de
la
estructura
organizacional
propuesta;
cuenta
creacin
de
albienes
menos
8servicios
puestos
de
trabajo
comerciales,
precio,
descuentos,
crdito
etc.
15.No
Integral
implica
un
alto
nivel
de
planeacin,
de
mitigara
este
factor.
4)
No
es
claro
como
se
realizar
el
mercado
en
cifras
ymodelo
ventajas
competitivas.
El
plan
asesores
allegar
la
certificacin
de
estudio,
para
lo
cual
emprendedor,
las
cuales
fueron
respondidas
el
23
de
el
negocio,
no
se
presenta
un
programa
de
ventas
por
la
rotacin
de
inventarios
y
la
poltica
de
pago
a
inconsistente
que
los
operarios
tengan
el
mismo
sueldo
5.540.904,
respectivamente,
por
lo
se
concluye
la
en
la parte
financiera
mostro
inconsistencias
en la
la
(Gerente,
Contador,
2
Vendedores
ysegundo,
4 Operarios),
se
determinan
las
condiciones
para
elque
otorgamiento
de
relacionamiento,
de
cuidado
del
detalle
y de
muchos
aprovisionamiento
de
la
Iraca
materia
prima
en
produccin
que
se
presenta
el
tercero,
se
les
dio
un
plazo
hasta
dason
13
de
septiembre,
septiembre
de
2010,
el
proyecto
no
se
considera
viable
periodo
justifique
los
proyectados;
en
lo
proveedores
no
son
claras
yelpara
no
tenidas
enSe
cuenta
que
elestimacin
jefeque
de
produccin
yingresos
el
gerente
que
posiblemente
viabilidad
financiera
del
proyecto
presentado.
pudo
de
los
estados
financieros,
existen
recomienda
aprobar
$84.869.580
equivalente
a
165
crdito
ala
los
distribuidores.
detalles
para
hacer
diferencia
en
else
mercado.
El
elaboracin
de
los
sombreros
yes
bolsos,
tampoco
se
cuarto
y
quinto
aos
esta
por
encima
de
la
capacidad
de
transcurrido
el
tiempo
y
a
15
de
septiembre
el
por
las
siguientes
razones:
A
pesar
que
tiene
definido
tcnico
no
presento
informacin
detallada
ni
clara
en
dentro
del
modelo
financiero.
3).
necesario
identificar
sean los
cargos
que
losmonto
emprendedores.
establecerse
que
el proyecto
propone
unestablecern
plan
de manejo
incoherencias
frente
alocuparan
plan
de
negocios
que
afectan
los
salarios
mnimos
vigentes,
destinado
aNo
los
proyecto
se
recomienda
NO
VIABLE
las
siguientes
puede
determinar
lade
forma
como
se
produccin
de
lalegales
planta,
es
piensan
producir
mas
emprendedor
no
allego
lodecir
solicitado.
A innovacin
la
fecha
los
productos,
no
se
hace
referencia
apor
la
en
relacin
con
los
requerimientos
de
insumos,
materias
la estacionalidad
del
yalto
de
sus
insumos
se
encuentra
una
staff
ventas,
esto
hace
que
node
sea
ambiental
diseado
para
reducir
en
grado
elcaja:
impacto
indicadores
financieros
yproducto
el
estado
de
flujo
de
1.
siguientes
rubros:
$48.400.000
para
maquinaria,
equipos
razones:
1.de
Mercado:
a.
Menciona
un
estudio
de
relaciones
con
los
artesanos
derecetas
la
regin
para
la
de
lo
que
la
planta
puede
yla
por
esto
los
planes
de
ventas
revisin
ypor
evaluacin
de
los
planes
de
negocio,
no
los
mismos,
se
habla
de
nuevas
que
no
se
primas
ylos
mano
de
obra
necesarios
para
elselos
principales
ya
que
esto
puede
afectar
la
proyeccin
en
como
se
vender
cantidad
de
unidades
que
generado
la
explotacin.
Este
negocio
no
plantea
un
Dentro
de
gastos
administrativos
no
se
contempla
yyclaro
herramientas,
$3.600.000
para
muebles
yejecutar
enseres;
y,la
mercado
propio
que
no
aporta,
por
lo
que
las
cifras
fabricacin
de
los
productos.
5)
En
la
parte
financiera
de
ingresos
son
imposibles
de
cumplir.
No
tiene
en
recibieron
los
documentos
correspondientes
aplanteados
ste
plan.
evidencian
en
plan
dedesestimando
negocios
permitiendo
ofrecer
proceso
productivo,
tampoco
en
cuanto
tiempo
produccin
y el
en
las
ventas.
4).
No
hay
anlisis
yno
dicen
poder
vender,
el un
estudio
de
componente
de
tecnologa
ees
innovacin
que
cause
salarios
del
vendedor,
secretaria
yclaro
vigilantes,
$35.282.080
para
capital
de
trabajo
($19.150.380
para
provienen,
segn
explica
el
emprendedor
de
varias
se
puede
determinar
con
claridad
los
costos
unitarios
cuenta
los
inventarios
que
se
deben
mantener
y
que
los
mismos
productos
que
ofrece
la
competencia,
no
se
y
como
se
realiza
el
proceso
para
la
obtencin
de
evaluacin
de
los
canales
de
comercializacin
para
el
mercado.
Como
se
menciona
anteriormente
se
leladeja
impacto
aproducto,
nivel
regional,
ellaun
sistema
de
produccin
en
la
estructura
organizacional.
No
se
presenta
con
materia
prima,
$9.191.200
para
mano
de
obra;
NO
ACREDITADO:Conforme
a2.
los
trminos
de
X
fuentes
yde
fue
construyendo
informacin
que
por
tipo
no
hay
anlisis
especfico
deel
genera
la
operacin.
Presupuestos
de
costos
yaporta.
gastos
tiene
conocimiento
claro
del
cliente,
el
no
tiene
registros
sanitarios
que
le
permita
comerciar
los
aprovisionamiento
de
materias
primas
eproducto
insumos
para
toda
launa
carga
de
lanzamiento
y mantenimiento
de
la es
propuesto
es
un
sistema
tradicional
con
unos
claridad
justificacin
del
clculo
de
las
producciones
$4.528.000
para
gastos
administrativos;
y,CECILIA
$2.412.500).
El
plan
38539
EMPRESA
AVCOLA
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
Carece
de
slidos
deVILLA
mercado
yprocesos
en
actividades
tareas
y soportes
tiempos
necesarios
para
lano
subvaluados
eque
ingresos
sobre
estimados.
Con
tanta
un
diferencial
motive
a
los
clientes
potenciales
a
productos
si se
requiere,
no
fue
clara
la forma
como
se
correcto
de
organizacin.
marca
alfuncionamiento
jefe
de
mercadeo
yla
su
salario
es
menos
del
bien
definidos.
a
comercializar,
ni
de
su
precio
deel
venta,
ya5).Dentro
que
alsin
Este
valor
es
igual
al
solicitado
por
emprendedor;
viable.
En
el
plan
no
se
analizan
las
disposiciones
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
consecuencia
de
planteamientos
estratgicos
El
plan
38535
POLLOS
EL
MILAGRO
EU
no
es
fabricacin.
6)
En
la
parte
organizacional,
pese
a
ser
tres
carencia
de
informacin
que
es
vital
para
poder
evaluar
comprar
elde
producto,
el
crecimiento
poblacional
es
determino
el
tamao
del
negocio
aes
implementar,
no
se
del
modelo
evaluacin
financiera
del
evaluador
el
mnimo
legal
vigente.
modelo
claro,
y presenta
realizar
estos
ajustes
yEl
con
tan
solo
una
variacin
del
embargo,
los
valores
fueron
reasignados
entre
rubros,
legales
relacionadas
con
las
condiciones
de
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
particulares
del
negocio.
En
general
el
proyecto
tiene
viable.La
emprendedora
plantea
como
elemento
de
emprendedoras
se
menciona
que
se
va
a
constituir
una
el
plan
presentado
y
con
un
plan
de
produccin
y
ventas
inferior
a
la
proyeccin
de
ventas
y
segn
la
encuesta
presento
claridad
en
cual
realmente
es
la
produccin
por
VPN
es
menor
que
cero
ycumplir
la TIR
es
mucho
menor
ade
la
todos
los
datos
de
una
manera
ordenada.
Tambin
se
8%
de
los
ingresos,
elpuede
proyecto
generara
indicadores
evaluando
especficamente
aconsiderar
que
correspondan,
Bioseguridad
que
las
granjas
avcolas
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
ms
corazn
que
argumentos
que
fundamenten
su
innovacin
presente
en compra
su
plan
de
negocio
ella
empresa
Unipersonal,
figura
que
ya
no
existe.
Se
incumplibles
no deben
se
viable
este
realizada
la
intencin
de
esesperada
inferior
aen
periodo
laayudas
informacin
presento
incoherencias
los
tasa
de
descuento
a la
rentabilidad
presentan
para
el
de
procesos
financieros
negativos,
por
lopara
tanto
no
soportan
una
esta
manera.
$2.000.000
pasaron
de
maquinaria
comerciales
engraficas
ely pas
para
suflujo
certificacin
y por
los
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
propuesta.
Sin
informacin
vigente,
actualizada
yyaelde
cumplimiento
de
condiciones
de
bioseguridad
realizaron
preguntas
y
fueron
resueltas
a
satisfaccin.
proyecto.
Adicionalmente
poder
producir
y
produccin
estimada
(0,66%).
No
se
tiene
claro
el
datos;
en
la
parte
organizacional
no
se
presento
emprendedor.
Invitamos
aldel
emprendedora
acarne
mejorar
y
la estructura
organizacional
que
facilitaron
reduccin
decomo
ingresos
ni
aumento
de
sus
costos
muebles
yacerca
enseres
correspondiente
aldocumentos
mueble
dela
oficina
requisitos
sanitarios
y un
de
inocuidad
de
la
y(de
acreditacin
beneficiarios:
Los
deben
confiable
del
perfil
consumidor,
es
imposible
especificando
uso
de
Microorganismos
Eficaces
para
el
comercializar
este
tipo
de
agua
se
requeren
permisos
y
aprovisionamiento
de
materias
primas,
no evaluador.
separa
tiene
informacin
clara
deproduccin
cual
sera el
tiempo
necesario
para
corregir
losanlisis
puntos
anteriormente
mencionados
para
deala
por
parte
del
acuerdo
modelo
financiero
el
ycomprensin
kit
herramientas
de
oficina;
y,
$1.612.500
paso
de
productos
crnicos
comestibles
deevaluador),
las
aves
de
corral
serde
remitidos
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
realizar
un
de
las
posibilidades
reales
de
control
deal
olores
eserio
insectos
asdel
como
probitico
para
licencias,
entre
otros
de
ministerio
y
la
Secretara
de
estipulado
el
manejo
de
proveedura
ni
se
evidencia
los
cumplir
con
los
requisitos
y
obtener
la
legalizacin
de
la
fortalecer
su
plan
de
negocio
yde
as
presentarlo
en no
futuras
Sin
embargo
demuestran
que
su
mercado
objetivo
es
caso
del
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
se
maquinaria
a
gastos
de
ventas,
correspondiente
a
la
destinadas
para
el
consumo
humano
y
las
disposiciones
hbiles
siguientes
a
la
fecha
haber
sido
avalado
el
este
Plan.
b.
La
informacin
aportada
no
permite
mejorar
el
rendimiento
productivo
de
las
aves,
sin
Salud,
y el
emprendedor
no
lospara
menciona.
El
mnimos
requeridos
derequeridos
aceptacin
de calidad
de la
empresa
y los
permisos
implementar
el
convocatorias.
muy
grande
lo
que
hace
perder
seriedad
al
estudio,
esto
presenta
una
justificacin
clara
respecto
a
su
ni
inversin
en
web
entre
otros
rubros.
Para
el
para
su
beneficio,
desprese,
almacenamiento,
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
lalas
unidad
de
establecer
la
oferta,
laafiches,
demanda,
la
caracterizacin
del
embargo,
en
elasite,
plan
no
se
analizan
las
disposiciones
emprendedor
da
respuesta
ase
las
y clculo,
reconoce
materia
prima,
pesar
que
aclara
condiciones
negocio,
mostro
claridad
en
los
instrumentos
o el
lneas
dado
queno
hace
suanlisis
estudio
sobre
lapreguntas
base
de
nicho
se
presenta
un
de
mercado,
competencia
yde
cierre
financiero
del
se
requiere
que
transporte,
comercializacin,
expendio,
importacin
oel
emprendimiento.....",
adela
fecha
de
revisin
yun
evaluacin
producto
ofertado,
etc.
c.proyecto
La
informacin
que
soporta
sanitarias
para
la
construccin
de
nuevas
granjas
que
le
falt
enviar
alguna
informacin
la
enexa,
pero
mnimas
del
proyecto
acuerdo
con
elyde
decreto
3075
no
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
la
operacin
mercado
que
se
fundamenta
en
el
40%
la
poblacin.
costos
para
su
determinacin,
se
plantea
para
el
primer
emprendedor
realice
un
aporte
de
$1.00.000
exportacin
eneslas
resoluciones
1183
de
delos
los
planes
delareferencia
negocio,
no
selarecibieron
los
estudio
de
mercado
no
suficiente
por
ello
lasen
avcolas
en
ellacontenidas
territorio
nacional
2896/2005)
segn
teminos
de
de
convocatoria:
"Se
se
evidencia
aplicabilidad
en
el(resolucin
plan
de
negocio,
el
de
la
empresa;
parte
financiera
no
se
presenta
No
se
demuestra
un
valor
agregado
oplan
diferenciador
al
ao
dos
ciclos
de
produccin,
teniendo
enque
cuenta
que
la
correspondiente
aen
los
costos
de
constitucin
dede
la
2010
del
Colombiano
Agropecuario
4287
documentos
correspondientes
a
ste
deylegal
negocios.
tanto
de
ventas
como
los
presupuestos
de
yproyecciones
las
condiciones
de
bioseguridad
que
deben
cumplir
las
recuerda
alInstituto
emprendedor
yno
sus
asesores
por
ningn
proceso
de
produccin
tienen
en
cuenta
los
claridad
en
las
inversiones
inciales,
ya
que
de
acuerdo
mercado.
Adems
noes
existe
un
consumo
aparente.
el
etapa
improductiva
de
3 se
meses,
sin
embargo
no
empresa.
La
forma
jurdica
se
conformar
ser
2007
del
Ministerio
de
la que
Proteccin.
Se
dispone
2una
compras
no tienen
sustento.
d.en
No
se
encontr
granjas
avcolas
comerciales
para
su
certificacin
motivo
el
evaluador
aceptara
informacin
nueva
o
tiempos
requeridos,
por
lo
que
no
es
posible
verificar
la
al
plan
de
negocios,
se
requerira
inversiones
fijas
y
proyecto
se
encuentra
subestimado
en las
ventas,
se
contempla
ella
periodo
de
establecimiento
y oconstitucin
SAS.
Finalmente
se
aclara
que
el concepto
de
galpones
capacidad
para
2400
aves
que
seviabilidad
piensan
soportada
demanda
con
preacuerdos
alianzas
sanitaria
(ycon
resolucin
1183/10).
Tampoco
se
analizan
los
complementaria
de
la
que
el$36.5
emprendedor
capacidad
real
de
produccin,
no
semillones
evidencia
eltener
tiempo
diferidas
capital
de
trabajo
ysuministro
se
solicita
sugiere
mirar
los
nichos
de
mercado
para
un
de
la
empresa.
Teniendo
en
estos
aspectos
est
sujeto
a:
a)
Realizar
uncuenta
proceso
de
seleccin
deLa
subdividir
ingresar
lotes
de
diferentes
edades
establecidas
amejor
travs
de
cartas
de
intencionalidad.
e.
requisitos
sanitarios
de
inocuidad
de
la
carne
yque
dentro
delpara
plazo
de
laycremiento
convocatoria,..."es
esa
de
dedicacin
de las
en
el deci
proyecto.
al
fondo
emprender
$25.2
millones,
estando
mayor
porcentaje
deemprendedoras
en
elriesgo
primer
ao
y en
no
fueron
favorables
en
la
formulacin
del
plan
de
personal
que
corresponda
a
los
perfiles
identificados
prctica
no
recomendada
pues
existe
sanitario,
caracterizacin
de
la
demanda
no
se
encontr
productos
crnicos
comestibles
de
las
aves
de
corral
informacion
se da
por
no presentada.
Adicionalmente
en
desfinanciado
el
proyecto
por
$11
millones,
afectando
dependiendo
del
comportamiento
estimar
los
aos
negocios,
se
concluyo
que
el
plan
de
negocios
No
es
los
cargos
propuestos
en el equipo
de
trabajo,
b)
no
se hacer
planifica
se presupuesta
la
dotacin
deAmpliar
otras
soportadas.
Deni
esta
lasse
cifras
presentadas
destinadas
para
el
consumo
humano
yle
las
disposiciones
vez
de
las
aclaraciones
que
piden
se
dedica
as
operacin
yno
elmanera,
flujo
de
caja
del
proyecto,
los
siguientes.
Se
plantea
una
TIR
1.8%,
un
incremento
Viable
ylapor
lobeneficio,
tanto
se
recomienda
su
financiamiento
el
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
para
fortalecer
requeridas
como
una
unidad
sanitaria
tienen
un
grado
de
incertidumbre,
no
solo
por ladela
para
suaalto
desprese,
almacenamiento,
aconstrucciones
justificar,
su
manera,
el
porque
envi
la
informacin
estados
financieros
presentan
en
relacin
los precios
ao
ao
delFondo
4%
yincoherencia
elen
las
por
parte
del
Emprender.
estrategia
comercial
que
liderar
elcrecimiento
Gerente
Comercial;
independiente
compuesta
por
baos,
duchas
yen
vestier
forma
en
que
se
obtuvieron,
sino
la de
falta
de
respaldo
transporte,
comercializacin,
expendio,
importacin
o
de
la
manera
en
que
viene.
Las
respuestas
a
los
con
el
financiamiento,
costos,
precios
venta
y
forma
ventas
porcondiciones
el mismo
orden,
lo al
que
desestima
el
c)por
Evaluar
las
de
aprovisionamiento
de
para
su
utilizacin
antes
de
entrar
galpn,
poseer
laesta
informalidad
enen
su
presentacin
e
exportacin
contenidas
lamanejo,
resolucin
4287
de
2007
interrogantes
que
se
hicieron
no
contribuyen
de
manera
de
venta,
en
al
estimacin
de
los
presupuestos
de
proyecto.
Adems
en
VAN
es
negativo
por
tal
razn
el
El
plan
de
negocio
No
38534
denominado
Lacteos
insumos
o materia
prima;
d)concepto
Establecer
claramente
las
cerco
perimetral
que
impida
la libre
circulacin
de
interpretacin.
2.de
Financiero:
El
volumen
yinviabilidad
el crecimiento
del
Ministerio
la
Proteccin.No
se
planifica
ni
se
significativa
para
cambiar
el
de
del
egresos
de
operacin
se
presenta
un
margen
del
60%,
El
plan
38538
AVCOLA
MATA
DE
CAA
es
viable.
La
proyecto
no
genera
la justificacin
rentabilidad
esperada,
niSampus,
siquiera
Tentacin
por
desarrollarse
elinstalaciones,
Municipio
de
El
Plan
de
negocio
38548
-en
DIVERMUNDO,
analizadas
actividades
que
deben
seguirse
para
lano
constitucin
personas
yno
animales
por
sus
poseer
en
las
ventas
tiene
ni
soporte
real,
loeste
que
presupuesta
la
dotacin
de
construcciones
requeridas
38533
-NO
Productos
Lacteos
Caribe.
Plan
de
negocio
cual
cubre
costos
fijos
que
son
altos
para
propuesta
contempla
laproyecto.
implementacin
de
una
granja
colocando
los
fondos
en
el
En
la
parte
Sucre
ES
VIABLE.
Monto
solicitado:
COP$
82
lael
informacin
presentada
por
elmercado.
emprendedor,
anexos
legal
deno
la
idea
ylos
asumir
los
costos
que
esto
implica;
e)y
sistemas
documentados
para
laEn
eliminacin
de
la por
hace
incierto
el
plan
deviabilidad
ventas.
las
aclaraciones
como
unidad
sanitaria
independiente
compuesta
Viable.
Se
determina
del
plan
de
negocio,
tipo
deuna
negocios,
representando
un
68%
de
los
ingresos,
avcola
para
produccin
dedel
huevos
cumpliendo
con
financiera
observa
una
rentabilidad
esperada
del
18%
369.134
.se
Dentro
de
lalaevaluacin
se
considera
que
se
respuestas
ala
las
preguntas
evaluador,
se
evala
Alcanzar
las
metas
de
ventas
estimadas,
teniendo
en
mortalidad,
sitios
para
compostar
la
gallinaza,
etc.La
aporta
informacin
complementaria
y
nueva
que
no
fue
baos,
duchas
y
vestier
para
su
utilizacin
antes
de
en
cuenta
elde
analisis
realizado
por
el
por
loteniendo
tanto
los
mrgenes
utilidad
operacional
seran
todos
los
requisitos
de
bioseguridad
establecidos
por
la
que
no
es
acorde,
pero
con
elecuenta
anlisis
anterior
de
deben
mejorar
los
siguientes
aspectos:
1.
Los
objetivos
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
los
siguientes
cuenta
el
presupuesto
de
costos
inversin
previstos
en
emprendedora
la
existencia
de
bodega,
mesa
tenida
en
cuenta
para
la
evaluacin,
en
virtud
de
dar
entrar
al
galpn,
poseer
sistemas
documentados
para
la
emprendedor
a relaciona
cada
uno
de
los
aspectos
relevantes
negativos,
en
cuanto
al
presupuesto
de
ingresos
de
autoridad
sanitaria
competente,
embargo,
no
seen
desestima
el
proyecto
no
cumplen
los
requerimientos
de
medicin
argumentos:
1.con
No
establece
criterio
objetivo
a que
partir
el
componente
operativo;
y,un
f) la
realizar
un
aporte
de
de
sacrificio,
acometida
de
agua
desin
acueducto,
energa.
igual
trato
con
quienes
subieron
informacin
completa
desinfeccin
de
vehculos
personas
ydonde
cada
campo:
comercial,
legal,
financiero
ylaoperativo
del
operacin
no
se
presenta
un
anlisis
de
forma
como
presentan
los
diseos
de
las
instalaciones
faciliten
el
cumplimiento
de
los
mismos.
2.
Es
necesario
del
cual
controlar
laslametas,
su
verificacin
$1.000.000
para
la desarrollo,
formalizacin
de
la
Elantes
sacrificio
de requerido
lasde
aves
no
semortalidad,
puede
realizar
dentro
de
del
cierre
convocatoria.
Se
recomienda
equipos,eliminacin
de
la
sitios
para
plan
de
negocio.
La
informacin
presentada
en
el
se
determino
el
precio
de
venta
ycorrectivos.
de
lasla
cantidades
a
funcionar
laestudios
empresa,
conforme
acon
las
exigencias
de
fortalecer
losla
relacionados
de
cumplimiento
yde
aplicacin
de
Nolase
ha
empresa.
Asimismo,
se
recomienda
tener
en2.
cuenta
las
instalaciones
la
misma
granja
avcola
pues
realizar
ajustes
necesarios
y presentarlo
en
compostar
gallinaza,
etc.
El
sacrificio
decompetencia.
las
aves
no
proyecto
es los
consistente
con
lo
desarrollado
en
el
plan
de
comercializar.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
construccin
relacionadas
en
lasacrificio
resolucin
1183
de
3.
Sepuede
puede
mejorar
en
los
relacionados
con
definido
plenamente
los
criterios
que
debe
cumplir
dentro
del
plan
operativo
laestudios
siguiente
secuencia
de
reglamenta
que
las
plantas
de
deben
siguiente
convocatoria.
se
dentro
de
las
instalaciones
deser
laelse
negocio
yrealizar
su
componente
de
innovacin
lo da
el
desfavorables
en
lay formulacin
del
plan
de negocios,
2010.
Existen
criterios
de
orden
mayor
que
determinan
las
expectativas
motivaciones
de
los
clientes.
4.
Es
inmueble
que
requiere
la
ubicacin
y
desarrollo
las
actividades:
Constitucin
empresa
(Cmara
de
independientes,
estar
ubicadas
a
prudente
distancia
de
misma
granja
avcola
pues
seque
reglamenta
que
las
empaque
Flex-UP
con
vlvula
menciona
para
la
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
si
una
granja
avcola
puede
operar
o
no
y
uno
de
ellos
necesario
revisar
su
poltica
de
cartera,
inventario
y
actividades
3.ser
El independientes,
proceso
deyaseo
no es
Comercio
yempresa.
DIAN);
Gerente
las
granjas
delaproduccin,
poseer
diseo
equipos
plantas
de de
sacrificio
deben
estar
comercializacin
de
suContratacin
producto.
Algunas
de/ las
recomienda
su
financiacin
parte
del una
Fondo
es
larotacin
dotacin
de
una
unidad
sanitaria
independiente
proveedores.
5.por
Falta
desarrollar
claro,
no
se especifican
los
tiempos
de
cada
de las
Administrador;
Arriendo;
Compra
de
maquinaria,
especficamente
enumerados
en
la
4287
de
ubicadas
ade
prudente
distancia
deresolucin
las
granjas
de
sugerencias
adicionales
elde
mejor
desarrollo
del
Emprender.
con
ducha,
baos
yregistro
vestier
para
ser
utilizada
antes
de
instrumentos
de
gestin
y para
lineas
claras
para
actividades
requeridas
para
realizarlo
ni el orden
de
las
Implementacin
de
la
Estrategia
deaccin
lanzamiento
del
2007
y deben
tener
sanitario
INVIMA
para
poder
produccin,
poseer
diseo
y
equipos
especficamente
proyecto
son
las
siguientes:
1)
Se
sugiere
profundizar
en
ingresar
allagalpn,
laforma
existencia
desacrificio
una(operativo
cerca
perimetral
garantizar
implementacin
y
operacin
del
negocio.
6.
mismas
de
tal
que
no
interfieran
en
la
producto;
Contratacin
personal
/
operar.
Los
equipos
para
el
no
son
enumerados
en lacirculacin
resolucin
4287
de 2007
y deben
elque
analisis
dela
productos
sustitutos,
competencia
indirecta
impida
libre
de
personas
yparticipan
animales
es
necesario
mejorar
los
estudios
relacionados
la
concentracin
de
losennios
mientras
juegan,
administrativo);
Compra
de
insumos
/ materias
primas;
especificados
el
plan
solo
se
presenta
elconLos
tener
registro
sanitario
INVIMA
para
poder
operar.
y
estacionalidades
de
venta.
2)
Se
sugiere
un
analisis
por
lasactividades
instalaciones
de
la
granja,
entre
otras
para
evitar
formalizacin
de
la
empresa
y
con
las
licencias
y
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Despus
de
de
leer
y
de
las
programadas
o
resuelven
sus
tareas.
e,
Inicio
de
Operacin.
requerimiento
global
en
dinero
por
lo
tanto
no
se
puede
equipos
paraconsidera
el agentes
sacrificio
solicitados
constituyen
mas
profundo
en
cuanto
apatgenos
tareas
y tiempos
necesarios
El
evaluador
que
elcon
plan
de
negocios
38540
el
ingreso
de
alsolo
predio,
estas
permisos
para
comenzar
la
operacin.
7.
analizar
elnecesarios
Plan
de
Negocios
N38541,
denominado
4.
No
presenta
cotizaciones
indicacin
clara
constatar
si
son
suficientes
ynegocio
adecuados
para
eldel
una
parte
de
losoperativo,
requeridos
en
para
su
desarrollo
ella
fin
de determinar
10ma,
No
es
viable.
El
plan
decon
fue
presentado
condiciones
no
son
analizadas
por
elmencionada
emprendedor
Adems
de
lo
anterior,
es
necesario
verificar
su
modelo
CREAR
T
SLOW
y
las
respuestas
del
emprendedor
oferente,
marca,
modelos,
referencias,
caractersticas,
desarrollo
de
la
labor.
En
la
formulacin
del
plan
de
resolucin.
En
la formulacin
delDespus
plan
delos
negocio
seel
Proyecto
no de
viable
tcnicamente.
de
dealleer
indicadores
productividad
para
controlar
ladesarrado
eficiencia
en
la recibidas
ciudad
de
Bogot,
los
recursos
solicitados
fondo
quien
prefiere
postergar
lamquinas,
consulta
requisitos
financiero
debido
ade
que
el
modelo
financero
el
de
septiembre
asobre
la
dede
garantas
yNegocios
precio
las
equipos,
aparatos,
negocio
se
evidencia
falta
de acerca
la
evidencia
falta
de$21
informacin
desolicitud
la acerca
normatividad
denegocios
N
38542,
denominado
Servicios
del
proyecto.
emprender
son
71.000.000
yinformacin
las
ventas
proyectadas
aPlan
cumplir
hasta
el
momento
en
que
se
cuente
con
la
Plan
N
38545
por
elde
evaluador
muestra
este
plan
de
es
aclaraciones
realizada
elAGROPECUARIA
17
de
septiembre,
sey que
juegos,
materiales
e
insumos
necesarios
para
elBUENA
montaje
normatividad
sanitaria
que que
rige
laavcola
produccin
avcola
en
sanitaria
que
rige
la
produccin
en
elnegocio
pas
Gerontolgicos
Mejor
Vivir,
se
solicitaron
aclaraciones
el
para
el
primer
ao
ascienden
a
$
130.239.066.
Aunque
aprobacin
de
su
plan.Se
planea
la
construccin
de
dos
VISTA:
NO
VIABLE:se
propone
una
lechera
de
doble
insostenible
financieramente.
invitamos
a mejorar
estableci
que
el poyecto
noLos
es
viable
tecnicamente
de
la
empresa
yposibilidad
prestacin
de
los
servicios
ofrecidos.
5.
el
pas
y que
determina
lade
posibilidad
de
operacin
desu
determina
la
operacin
de
las
granjas
da
12
de
septiembre
al
equipo
emprendedor
las
cuales
el
evaluador
destaca
los
aspectos
positivos
como
los
galpones
cada
uno
paravolver
2000
sin
embargo
como
propsito
en
una
con
baja
produccin
de futuras
ganado
plan
decriterios
negocio
yclculos
as
aaves,
presentarlo
en
debido
a
las
siguientes
No
se
evidencia
Los
yzona
concretos
que
permiten
las
granjas
comerciales
derazones:
las
plantas
de
sacrifico
para
comerciales
y de
las
plantas
de
sacrifico
para
las
aves
fueron
respondidas
el
17y de
septiembre;
de
la
lectura
del
aspectos
tcnicos,
el
proyecto
muestra
con
claridad
las
las
gallinas
son
levantadas
en
sus
instalaciones
se
debi
lechero
por
las
condiciones
ambientales
prevalentes,
convocatorias.
Gracias
por
participar.
determinacin
tamao
de certificacin
mercado,
nirespuestas
definicin
de
establecer
ladel
participacin
de
DIVEMUNDO
en elpara
las
avesde
corral.La
posee
experiencia
de
corral
yde
elNegocios
otorgamiento
de
sanitaria
Plan
yemprendedora
del
anlisis
de
las
caractersticas
delel
servicio
as como
los
requerimientos
haber
pensado
en
los
equipos
las
instalaciones
que
favorecen
ganado
engorde.Se
presentan
las
motivaciones,
expectativas,
frecuencia
de
consumo
mercado
objetivo
no
son
claros.
6.yEl
plan
de
desarrollo
en
produccin
de
pollo
dedeengorde
que
puede
ser
la
granja
yypara
registro
sanitario
para
las
plantas
de
recibidas
endela
fase
de
evaluacin
yetapa
de
los
anexos
quey
de
insumos
mano
de
obra
necesaria
en
elmanera
proceso
requeridas
desarrollar
esta
de
estadsticas
encuesta
realizada
por
FEDEGAN
donde
capacidad
adquisitiva
del
cliente.
No
se
evidencia
decapitalizada
implementacin
de
una
cafetera
en
las
instalaciones
en
la
formulacin
de
un
plan
de
negocio
sacrificio.
Son
numerosas
las
granjas
que
funcionan
se
encuentran
en
plataforma
se
concluye
que
el
productivo
de
la
empresa,
elelproyecto
cuenta
conde
una
independiente
yno
contar
espacio
para
programar
sela
reporta
para
todo
elcon
Municipio
bajo
nmero
de
consideracin
de
estacionalidad
en un
la
los
de
empresa
ha
sido
sin
embargo
se
estructurado
para
el cumplimiento
de
los
requisitos
de
dentro
de
la es
informalidad
y concretado,
son
foco
de
riesgo
proyecto
no
viable
tecnicamente.
Eldemananda
Plan
desanitario.
Negocio
lista
de
todos
los
equipos
yde
herramientas
necesarias
las
gallinas
de
reemplazo.Se
realiza
clculo
dea
ejemplares
para
lecheria,
en
las
respuesta
el
servicios
como
resultado
de
las
epocas
vacacionales.
reconoce
la establecidos
importancia
esta
para
velar
por
ella
bioseguridad
por
el
ICA
y contribuir
no
presenta
una
infraestructura
del
inmueble
donde
se
para
laencuentra
prestacin
del
servicio.
Cada
equipo
tiene
sus
requerimiento
de
concentrado
comercial
demismo
manera
emprendedor
seel
refiere
ade
este
estudio
:"As
nos
No
se
definicin
de
los
requisitos
legales
y
cuidado
y
salud
de
los
nios
asistentes
a
actividades
a
prevencin
y
control
las
enfermedades
como
prestarn
los
servicios
gerontolgicos,
de
conformidad
especificaciones
tcnicas
ydatos
precios.
Sin
embargo,
El
incompleta
resultando
enevidencia
subestimacin
de
presenta
un
informe
con
sobre
las
vacas
ende
tamao
no
se
consideracin
diario.
7.propuesto,
El
proceso
yAunque
obtencin
de
los
recursos
para
Influenza
Aviar,
Newcastle
y Salmonelosis
lasmateria
cuales
con
la en
normatividad.
en
las
respuestas
dadas
proyecto
no
presenta
un
estudio
de
mercados
profundo
prima.
ordeo
nmero
de
161
con
promedios
de el
produccin
distribucin
en
Planta,
requerimientos
de
insumos,
horas
organizar
piatas
y
eventos
no
es
claro
como
tampoco
causan
un
impacto
econmico
y
sanitario
en
comercio
porlts/da,
la
seterneros
afirma que
existe
un
en
que
seemprendedora
analice
elhorras,
comportamiento
decra,
la demanda
y
deel
4,4
vacas
hembras
hombre
por
servicio
propuesro.
se
encuentra
los proveedores
de estos
8.
No
anexa
de
aves
y sus
productos,
riesgo
queNo
seen
potencializa
con
compromiso
para
realizar
las, insumos.
adecuaciones
fsicas,
no
donde
se
analicen
ylevante,
evalen
todas
alternativas
de
de
levante,
machos
toros
ylas
toretes
dey
de
perfiles
requeridos
ycon
funciones
del
documentos
de los
permisos
y/o
acuerdos
lanovillas
alcalda
eldefinicin
funcionamiento
de
granjas
que
operan
dentro
de
la
hay un novillas
presupuesto
para
tales
adecuaciones.
comercializacin,
el
proyecto
carece
de
un
plan
de
vientre,
de
ceba."
teniendo
en
cuenta
el
equipo
de colaboradores.
proyecto
empresas
dueas
de
lasElpropuestas
canchas
yes
piscinas
dondepor
informalidad
en el pas.
Igualmente,
tienen
otras
depresentado
inmuebles,
en
gestin
con
estrategias
organizadas
que
garanticen
promedio
dese
produccin
reportado
porCantaduria
FEDEGAN
en la
4,4
una
emprendedora
formacin
en
plantea
realizar
lascon
clases
de deportes
para los Publica
nios
las
que
emprendedora
afirma
que
el En
arrendador
comercial
los
productos.
cuanto
a har
losla
litros
porlavaca
da,deresulta
una
meta
no
verificable
y insercin
no
evidencia
experiencia
ni
en
los
temas
inscritos
a lospor
programas.
9.formacin
Nocasos
define
la forma
en ylade
las
adecuaciones
y
para
otros
como
baos
aspectos
organizacionales
no
se tienen
claros
establecida
para las
vacas propuesta
enencargados
este
planlos
con
trabajo
con
nios,
yde
personas
de
cual
se contratar
eldocentes
servicio
transporte
ofertado
para
tanque
deNegocio
almacenamiento
declara
que
que
cumple,
tiempos
requeridos
para
legalizacin
de
lada.No
empresa.
El
Plan
de
No.38547-TECHNOELECTRI
SAS,
promedios
esperados
dela10
litros
por
vaca
se
educacin
especial.
El
financiero
presentado
por
los
clientes
suscritos
amodelo
las
deportivas.
10.
No
pero
lasdatos
fotos
incluidas
noyescuelas
evidencian
lassus
afirmaciones
conforme
a plan
la
informacin
presentada,
anexos
yen
aportan
de
lade
oferta
demanda
de
leche
cruda
el
emprendedor
presenta
un
Valor
presente
Neto
incluye
en
el
negocios
la
adopcin
de
primeros
hechas
por
la emprendedora.
El
Plan
de Negocios
no
respuesta
aen
asignadas
secompradores
considera
que
el municipio
ytareas
al
mencionar
dos
sinNO
Negativo
ylas
una
TIR
inferior
apresente
la
tasa
de
auxilios
casa
de
que
seal
unrentabilidad
accidente
presenta
claridad
respecto
cargoi
que
ocupar
el
ES
VIABLE.
Los
objetivos
no
son
medibles,
nicomo
acotados.
soportar
un
acuerdo
o
preacuerdo
de
comercializacin
esperada
por
el
inversionista.
cuando
los
nios
practican
el
uso
de
juegos
los
Plan
de
N 38546
PORCICOLA
MI los
GRANJA
:
emprendedor,
no ofrece
claridadrespecto
de
canales
senegocios
definen
estrategias
claras
ymeta
concretas
para
noNo
permite
estimar
como
factible
laNo
de venta
de
saltarines
o cama
elstica.
11.consideracin
la los
VIABLE:No
se
aporta
estudio
deespecifica
mercado
que
deNO
abastecimiento,
no
de
atender
el mercado
objetivo.
Nozona
se cuantifica
el impacto
32400
litros
en el con
ao
1, evidencia
en una
de
baja
produccin
metodologa
la
que
desarroll
el
estudio
de
permita
verificar
el requeridos
posible
logro
dela
metas
de
ventas
tiempos
y
costos
para
operacin
del
de
los
descuentos
por
pronto
pago
y
por
cantidad
y comercializacin
decomo
leche
subestiman
los
mercado,
quienes,
cuando
las
propuestas.Se
subestiman
losycruda.Se
costos
derealizaron
materias
primas
negocio
Proyecto
tcnicamente
no 1,
viable.
mencionados.
No
seprimas
cuantifican
el uso
herramientas
depropuesto.
materias
$3.485.604
ao
encuestas
que
permitieron
elpor
clculo
dede
la demanda.
ycostos
deapoyo
mano
de obra,
se menciona
biodigestor
pero valor
no 12.
se
de
como
nicriterios
el control
de
insuficiente
para
elcosto
sostenimiento
de
15garantas
vacas
conde
No
presenta
enysoftware,
detalle
los
utilizados
para
el
presupuesta
su
no
se
refleja
en
el
modelo
manera
el servicio
un
definido.
lactancias
de 270
das
y tenga
promedio
de produccin
deLa
10
clculo
deque
precio/costo/margen
dealcance
cada
servicio.
No
financiero.No
se
presenta
una
proyeccin
de 13.
la
estructura
organizacional
muestra
que
los
integrantes
litros.cada
establece porcina
un precio
fijo para
uno
de los
poblacin
propuesta
a largo
plazo
queservicios
permita
debern
efectuar
labores
de
manera
reactiva.
que
ofrece
la empresa
el comportamiento
que Las
estos
estimar
necesidades
denison
planta
fsica e insumos.No
estimaciones
de tras
ventas
demasiado
optimistas
y se
no
tendrn
periodo
periodo.
14.
No
aporta
documento
evidencia
un
componente
de
innovacin
en
la
estn
soportadas
en un adecuado
anlisis
delpara
mercado.
que muestren
la disposicin
de
los
colegios
crear
propuesta.
El
planteamiento
considera
la
disminucin
del
tiempo
de
alianzas de servicios de psicologa con DIVERMUNDO.
un servicio de
eficiente
como su
ventaja
15. respuesta
No anexa ycotizaciones
los impresos
publicitarios,
competitiva,
lo
cual
no
se
plantea
de
manera
medible.
cuas de radio, TV regional, volantes y la pgina de
No registra
componente
innovacin de
ni tecnologa.
Internet
que servirn
parade
la promocin
la empresa.

16. La informacin a partir de la cual se determina el

comportamiento de la demanda y estacionalidad para
cada producto o servicio no es clara ni bien desarrollada.

No

No

No

No

No

64

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

169

Si

172

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

918

38552

GANADERIA COBO

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

919

38555

ASERRIO NOGALPINO

Heliconia

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

920

38556

EMPRESA DE TEJIDOS DE
LOS PASTOS Arte & Mito

Cumbal

Nario

Industrias Manufactureras

87

921

38560

CC - CENTRO DE CONTACTO
Barranquilla
ESTRATEGICO

Atlntico

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

117

922

38562

Didaktis

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

923

38563

LACTEOS VUELTA GRANDE

Cota

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

73

924

38564

Diseo y Confeccin San

Antonio de Piedras

Yotoco

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

97

925

38565

PROMOVIRTUALES

Momps

Bolvar

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

80

926

38569

Produccin y Comercializacin
de Cachama Negra y Tilapia
Roja
San Juan Del Cesar

La Guajira

Pesca

94

927

38571

TOMATES ORGANICOS DEL

SUR

San Miguel

Putumayo

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

137

928

38572

ENCONTACTO S.A.S

Dosquebradas

Risaralda

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

929

38575

DELIMORA

Pereira

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

930

38576

Deporte extremo (XTREME

BOX PARK SAS.)

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

931

38578

BRILLANT CORP.

Soledad

Atlntico

Industrias Manufactureras

140

932

38579

MOVILSOFT

Manizales

Caldas

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

76

150

62

933

38580

Empresa de turismo deportivo

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

934

38581

CAFE "JUAN DE LA PARRA"

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

121

935

38584

Levante y ceba semi

intensiva de ganado bovino

936

38586

DISTRIDULCES Y ALGO MAS Puerto Salgar

Cundinamarca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38588

ANA MILENA OCORO

VALENCIA

Miranda

Cauca

Industrias Manufactureras

31

938

38589

JANETH RODRIGUEZ
RODRIGUEZ

Pradera

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

52

939

38590

CARLOS ANDRES MARIN V.

Calima

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

940

38591

ALIMENTO ALTERNATIVO DE
COLOMBIA - ALTERCOL
Valle Del Guamuez

Putumayo

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

941

38593

GANADERIA ECOLOGICA EL
PORTUGAL

Anzotegui

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

942

38596

Produccin y Comercializacin
de Productos Alimenticios de
Ambalema
Ambalema

Tolima

Industrias Manufactureras

80

943

38598

Panaderia Sofi

Ambalema

Tolima

Industrias Manufactureras

80

944

38599

RECIPVC DE LA COSTA

Cartagena

Bolvar

Industrias Manufactureras

180

945

38611

SEDUCCION HUILENSE

Neiva

Huila

Industrias Manufactureras

144

937

San Pedro

Sucre

180

50

novillos,
el
no es
viable.No
se de
aporta
un
travs
del
pago
por
fondo
de
empleados
que
muchos
tiene
plan
deplan
ventas.
Segn
el emprendedor
los del
elque
cual
basan
sus
estimativos
de
nmero
servicios,
no
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
tendran
estos
potenciales
clientes
para
adquirir
el
este
ultimo
por
ejemplo
se
desconoce
con
que
base
El
plan
delos
negocios
no
especifica
que
supuestos
utilizo
planta,
ni
requerimientos
de
tamao,
acceso,
zonas
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
38565
PROMOVIRTUALES.
estrategia
de
mercadeo
es
confusa
yen
no
tiene
acciones
componente
innovacin
en
esta
propuesta.Los
consideran
importante
para
beneficiar
a
sus
asociados
vendedores
ade
quienes
no
incluyo
la
estructura
tiene
suficiente
profundidad
ypresento
solo
descriptivo
y ende.
Fondo
Emprender,
toda
vez
que
aque
laes
fecha
aval,
producto
a Primero
la
no
una
descripcin
proyectaron
el empresa,
costo
de
materias
primas
y elde
de
mano
para
el
clculo
de
las
cantidades
incluyo.
No
hayan
un
de
transito,
recepcin
yse
tampoco
se
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
LAS
de
impacto.
establecen
que
no
hay
estrategia
de
gastos
de
personal
por
$
38.920.000
resultan
excesivos
9.El
Los
objetivos
especficos
indican
contratar
4centros
empleos
organizacional
ofrecern
adespacho,
corporaciones,
consecuencia
las
bases
mismas
se
establecen
en
forma
se
encontraban
en
la
etapa
lectiva
de
la
capacitacin
en
plan
38564
Diseo
y
Confeccin
San
Antonio
de
sustentada
de
la
forma
como
se
establecieron
los
obra,
asi
como
el
de
la
carga
fabril.
No
hay
inventarios,
esfuerzo
de
establecer
las
caractersticas
de
la
especifica
con
claridad
el1)proceso
produccin
para
SIGUIENTES
RAZONES:
Las
proyecciones
ventas
distribucin,
pero
leseasignan
2.450.000
para
creacin
ydirectos
afectan
negativamente
la
rentabilidad
della
negocio.
pero
no
presenta
en
elde
plan
de
negocios
recomienda
negar
el
plan
de
negocio
de
educativos
(universidades,
colegios,
instituciones
subjetiva;2)
Las
ventas
que
se
proyectan
con
esa
bases
el Se
SENA.
Los
trminos
de
referencia
establecen
Piedras
no
es
viable.
El
presenta
una
precios
de
venta,
se
planteo
un
programa
de
ventas
no
hay
cuentas
por
pagar
yemprendedor
los
saldos
en
la
caja
resultan
demanda:
estacionalidad,
frecuencia
de
compra,
cada
una
de
las
lineas
de
producto.
En
los
apartes
estn
sobredimensionadas
ya
estrategias
de
de
la
pgina
web
yni
para
visitas
apara
los
diferentes
clientes
claridad
en
cuanto
a
sus
costos
yque
sus
contrataciones
en
ENCONTACTOS
S.A.S
No
38572
porlas
180
( PUEDEN
smlv
), de
para
tecnolgicas
tcnicas),
centros
deportivos
(gimnasio,
inciertas,
son
pues
el
primer
ao
son
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
situacin
en
laeste
informacin
includa
eltipo
modelo
ajustado
agasto
layinsostenibles
realidad
de
produccin
de
ser
totalmente
injutificados,
loformatos
que
motiva
aen
pensar
que
consumo
ograve
en
tipo
de
productos
por
parte
del
financieros
se
encuentran
referentes
ay la
mercado
para
que
los
visiten
laeste
pagina
se
para
darle
publicidad
ausuarios
la
empresa
lo
cual
implica
un
el
perodo
proyectado
para
el
desarrollo
del
negocio.
10.
establecer
en
el
municipio
de
Dos
Quebradas
clubes),
alcaldas
locales,
juntas
de
accin
comunal,
de
$768.000.000
y
llegan
al
quinto
a
$1.109.791.872;3)
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
la
financiero:
Registra
costos
unitarios
de
materia
prima
y
cultivos;
en
lo
tcnico
nooptimismo
presento
informacin,
clara
de
se
presenta
un
elevado
en
el
presupuesto
de
segmento,
tipo
de
consumo.
No
identifica
en
forma
clara
proyeccin
de
ingresos
y
egresos
sin
diligenciar
por
lo
realice
una
transaccin
no
fueron
realizadas.
2)
El
gasto
en
el
momento
de
la
visita
no
es
claro
a
que
El
emprendedor
hace
referencia
a no
incluir
costos
( Risaralda
),
con
influencia
tambin
en
Pereira,
de4fijos
una
cajas
de
compensacin,
hoteles,
ligas
deportivas,
En
las
proyecciones
no
se
considera
que
la
empresa
es
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin".
mano
de
obra
en
el
primer
ao
para
los
productos
y
5
como
se
determino
el
tamao
del
negocio
a
venas,
como
una
subvaloracion
en
elementeos
de
quienes
sern
sus
clientes,
hace
referencia
a algunas
que
no
es
posible
determinar
los
costos
por
proyecto
no
requiere
de
el
personal
descrito
en
la
clientes
se
refieren
ni
que
publicidad
vandel
avariables
dar,
pues
sus
al
inicio
por
no
sacrificar
la
rentabilidad
negocio,
sin
empresa
tcnica
tipo
Call
Center
(varios
BPO&O
en
contac
agencias
de
viajes,
ferias
internacionales,
entre
muchos
nueva
en
el
mercado
ytodo
que
los
empresarios
de
las
los
cuales
proyecta
vender
aque
partir
del
segundo
ao,
implementar,
ni
se
presento
un
programa
de
produccin
costo
y
gasto.
El
plan
operativo
no
esta
estructurado
con
empresas
pero
no
define
que
tipo
de
empresas
serian,
unidad.
Se
encuentra
inconsistencia
en
el
valor
de
la
estructura
organizacional
ya
por
actividades
una
clientes
como
ellos
mismos
lo
definieron
son
jvenes
embargo
proyecciones
que
se
hacen
endeportivo
el
modelo
center
) las
para
brindar
servicios
de
tercerizacin,
que
que
necesiten
de
servicios,
deproductividad
recreacin,
y
Pymes
an
no
tienen
tendencia
por
el
servicio
que
se
esto
distorciona
los
resultados.
Los
productos
4
y
5
se
ajustado
a
los
indicadores
de
mximos
actividades.
No
se
describe
correctamente
a ni
lala y
cules
son
sus
caractersticas,
motivaciones
maquinaria
solicitada
ymisma
el
valor
diligenciado
en
persona
puede
tomar
todo
el
proceso.
3)
Los
practicantes
de
estos
deportes
por
lo
tanto
no
se
financiero
mantienen
la
estructura
de
costos
consisten
en:
secretaria
virtual,
servicio
al
cliente,
salud
preventiva
los
servicios,
pero
adems
de
nosabe
tener
propone
en
el
plan
de
negocios,
segn
seSan
desprende
de
estima
venderlos
los
municipios
cercanos,
con
logrados
en
el
pas
(en
alianza
productivas
Bernardo
competencia,
haciendo
falta
informacion
valiosa
sobre
expectativas
para
adquirir
este
tipo
de
productos.
hay
clasificacin
de
egresos
que
se
encuentra
en plataforma.
requerimientos
desenfocados
en
el
como
los
van
ade
visitar.
Respecto
ade
la
estrategia
deel
gastos
durante
los
5equipos
aos
proyectados
incrementados
agendamiento,
encuesta
yestn
fuerza
ventas,
aNo
las
vendedores,
no
cuantifica
cada
uno
de
estos
misma
encuesta
que
sirve
de
fundamento
alclientes
estudio;
inconveniente
que
no
se hizo
un
tcnico
del
yla
Silvania
Cundinamarca-Mejorar
laestudio
productividad
de
la
perticipacion
en
elndices
mercado
yprecios
precios
de
referencia.
La
un
plan
de
ventas,
no
determina
en
ninguna
parte
del
tema
dede
compra
de
vehculo,
este
activo
no
tiene
un
uso
precio,
dicen
que
promediaron
los
valores
mximo
yAl
nicamente
a
los
de
al
productor.
11.
Pymes
la
zona,
labores
que
se
pueden
hacer
por
va
que
identifica
y
no
segmenta
el
mercado
para
tratar
de
4)
Del
equipo
de
trabajo
no
fue
posible
concretar
la
cliente
para
definir
mercado
su
justificacin,
mora
dedentro
aprox.
Ton/H
actuales
11
Ton/H
ao
preparacion
la8el
principal
materia
resulta
ser
plan
de
negocios
como
va
aobjetivo,
vender,
quien
ser
el
principal
de
la
organizacin
y aprima
ocupa
mas
del
70
mnimo
ade
pagar
por
la
mensualidad
que
ellos
hacer
unas
proyecciones
ajustando
los
gastos,
telefnica
por
cuenta
de
clientes,
que
no
pueden
oel
no
determinar
un
mercadeo
inicial
que
atacar.
Tiene
un
infomacin
sobre
la
experiencia
laboral
de
la
estimacin
del
mercado
potencial,
consumo
aparente,
proyectadas;
Saboya
Boyac
Mejorar
la
productividad
tercerizada,
situacion
solo
sede
descubre
en
una anexo
responsable
ni
esque
elinterna
presupuesto
asignado
dicha
por ciento
de
lacul
inversin
enno
planta.
4)
Las
estrategias
determinaron
en
la
encuesta,
pero
no
explican
llegaron
proyecto
arroja
una
tasa
retorno
positiva
ypor
una
quieren
hacerlo
directamente.
La
recomendacin
es
presupuesto
asociado
pero
se
sabe
como
calculo
emprendedora.
consumo
percpita,
magnitud
la
necesidad,
de mercado
la
mora
de
aprox.
7que
Ton/H
actuales
adescubre
11.5loen
Ton/H
sin
mayor
En
otro
anexo
se
que
actividad.
Identifica
4 empresas
como
competencia,
de
de
no
tienen
en
cuenta
lade
publicidad
otros
este
valor
yexplicacion.
sostienen
el en
precio
se
mantendr
fijo,
valor
presente
negativo
pero
bajo.
Recomendaciones:
falta
de mayor
profundidad
los
estudios,
segn
lo
niestimacin
que
cubrimiento
tiene.
Los
servicios
estn
del
nicho
de
mercado
en tamao
yotras
ao
proyectadas,
no
se
puedo
confirmar
lono
expresado
tambien
plantean
el
alquiler
de
los
elementos,
situacion
forma
superficial
describe
las
de
Manizales
ymanera
las
medios
cibernticos,
ni
el
acompaamiento
de
entidades
ya
que
se
trata
de
un
servicio
con
trayectoria
en
el
Ajustar
la
estructura
de
costos
y
gastos
de
siguiente:1)
Las
consideraciones
de
mercado
se
basan
descritos,
no
est
claro
que
actividades
incluyen.
La
38569
-se
Produccin
yen
Comercializacin
de
Cachama
crecimiento,
as como
ellaperfil
del
Consumidor,
por
loy
por
elsolo
seor
Flavio
Benhur
Ortiz
Ramrez
(celular
316que
no
estructura
de
la
iniciativa
dos
identifica.
No
hay
de precio,
odel
privadas,
esto
ultimo
quizs
porque
las
mercado
ylas
de
calidad,
esta
afirmacin
no
tiene
sentido
coherente
ydesarrolla
clara
para(NO
volver
acomparacin
presentarse
es
enpublicas
encuesta
telefnica
realizada
con
muestra
descripcin
proceso
es
superficial
yuna
No
describe
las
Negra
y Tilapia
Roja.
VIABLE).
Desde
elporque
punto
de
tanto
no
hay
garanta
de
ventas
para
estos
dosdede
5217569
321-2413405),
nos
asegura
que
utilizando
el
sobre
que
se
desconoce
toda
la
informacion.
producto,
portafolio
de
productos,
participacin
mismas
entidades
oficiales
ofrecen
los
mismos
servicios
ya
que
la, la
trayectoria
se
deriva
de
la
experiencia
y del
un
plan
de este
negocios
con
bastantes
fortalezas.
143
de
las
2.000
empresas
identificadas
en
el rea,
en
caractersticas
fsicas
de
cada
uno
de
los
servicios
ni
vista
financiero,
aunque
el4
flujo
de
ingresos
proyectados
productos.
Con
panorama,
se
hicieron
clculos
sin
sistema
de
fertilizacin
adecuado
para
el
cultivo
y
NO
ACREDITADO:
Los
emprendedores
del
plan
de
mercado,
cobertura,
recordacin
de
marca
etc.
No
es
sin
costo
alguno
para
el
cliente.
5)
Los
precios
de
los
tiempo
elclaridad
mercado.
est
claro
para
que
les
Igualmente
hacer
mayor
claridad
en
ellos
modelo
la
cual
laen
primera
respuesta
esresultados
que
el
67%
no
tiene
establece
con
la aNo
TOTALIDAD
de
insumos,
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
costos
e
tenerlos
en
cuenta
siendo
los
negativos
realizando
las
labores
tiempo
se
puede
llegar
a
negocios
no
cumplen
conmuy
condiciones
mnimas
claro
como
identifico
como
competencia
empresa
de
productos
son
demasiado
altos
frente
alalos
valores
asignaran
un
presupuesto
allas
gerente
ytiene
al
coordinador
organizacional
delimitando
elhacen
tema
de
la parte
procesos
de
tercerizacin
elbien
resto
de
otros
materia
prima,
de
obra
yyviabilidad
procesos
para
prestar
los
inversiones,
se
declara
la
NO
financiera
de la
la
desde
el
ao
1mano
ycual
arrojando
cifras
que
inviable
producciones
todava
mas
altas
de
las
que
nosotros
requeridas
para
ser
beneficiario
del
Fondo
Medelln
de
la
habla
el
artculo
que
incluyo
ely
agregados
que
ofrece
ela
portal.
6)
Los
costos
fijosen
comercial
ni
cmo
van
dar
ael
conocer
apersonal
laEmprender.
empresa
comercial
de
la
operativa.
diferentes
los
propuestos
en
plan
negocios
ante
servicios.
No
tiene
claridad
respecto
al
yycomo
los
idea
dea
negocio.
Esto
es
porque
lade
informacin
se
ejecucin
del
plan
esson
estas
condiciones.
Adicionalmente
proyectamos
en
el
plan
de
negocio);
en
la
parte
Teniendo
en
cuenta
las
certificaciones
presentadas
por
plan.
Primero
es
importante
decirle
alescalas
emprendedor
que
los
administrativos
altos
por
las
salariales
sus
servicios
con
1.800.000de
publicidad
sin
definir.
Las
otra
respuesta
segn
la
cual
se
podra
considerar
tomar
tiempos
requeridos
para
cada
actividad
y
tarea
para
presenta
a emprendedores
3 aos,
un presento
periodo
bastante
corto
paraaltos
el
cabe
anotar
que
el
principal
causante
de
esto
son
organizacional
no
se
informacin
clara
de
el
SENA,
los
a
la
fecha
de
formalizacin
las
estrategias
de
mercadeo
son
muy
importantes
para
esperadas
del
proyecto.
7)distribucin
El portal
establece
unest
estrategias
en
general
dbiles
ytipo
el presupuesto
el servicio,
se
estableci
una
porcentual
de
ofrecer
cada
uno
de
losson
servicios
de
proveedores
retorno
de
la
inversin
en
este
de
negocio.
costos
unitarios
materia
prima
yHabla
mano
de
obra.
No
cmo
operaria
la
estructura
propuesta
se
reafirmo
del
plan
de
negocios
(25-agosto-2010),
finalizaran
la
impulsar
las
cuando
el
lepues
pide
que
incluya
sistema
de
cobro
por
el
tamao
cliente
cuando
else
mal
asignado
yde
soporte
deFondo
un
plan
de
ventas.
No
los
servicios,
que
fue
aplicada
adel
una
cifra
estimada
pero
noventas,
identifica
con
claridad
quienes
sern
Adicionalmente
asin
pesar
de
que
el
emprendedor
plantea
recomienda
otorgar
recursos
al
plan.
que
no
se
requera
en
lacaractersticas
estructura
lade
parte
tcnica
etapa
lectiva
programa
de
formacin
hasta
el
30estrategias
son
acciones
puntuales,
no
ideas
seguidas
mercado
se
rige
es68%
por
el
contador
visitas
a la
describe
con
detalle
las
fsicas
de
las a
subjetivamente
de100.35%
sobre
las
2.000
empresas
proveedores
ydel
servicios
realizara
a travs
deentidades
terceros,
una
rentabilidad
del
no
hay
claridad
respecto
porque
esta
la
estara
siendo
prestada
por
junio-2011.
Loscual
trminos
de referencia
de
la
de
etc,etc,etc.
Respecto
alas
lacuenta
estrategia
de tienen
distribucin
pagina,
esto
no
se
en
lacanales
forma
de
cobro
yanalizan
la
descripcin
del
servicio
como
tal
solo
identificadas,
por
conclusiones
poco
node
senegocios
los
proveedores,
de
la rampas
construccin
delotiene
los
estanques,
siy se
va aclaramente
hacer
los
El
plan
No
38578
denominado
BRILLANT
externas,
que
generar
un
alto
riesgo
dadas
las
convocatoria
nacional
octava
se
establece
debe
primero
establecer
participacin
por
cada
uno
de
puede
afectar
apuede
las
con
mas
inversin
enesa
involucra
alo
la
secretaria
ylaCon
tiene
contradicciones
como
el
grado
de
confiabilidad;
2)
las
bases
tomadas
en
aprovisionamiento
ni
las
condiciones
comerciales
bajo
prximos
aos,
tambin
existen
grandes
diferencias
CORP
noen
es
viable;
elempresas
plan
de
negocios
ha
demostrado:
reas
de
cultivo
aalestablecer
ycon
las
caractersticas
de
este
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
los
canales
que
identifica,
cuantificar
las
empresas
y
publicidad
virtual.
cliente
accede
escenario
el
circuito
de
rampas
forma
se
proyectaron
ventas
altas,
con
crecimiento
las
cuales
se
compra
insumos,
materias
primas
y se
entre
lolasubido
a
la plataforma
ypresenta
el
modelo
financiero
en
elaborar
una
descripcin
detallada
dehaya
las
caractersticas
;
en
parte
financiera
no
se
claridad
en
la
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
finalizado
la
asignar
un
presupuesto,
cronograma
y
responsable.
parapromedio
realizar
respectiva
practica
segn
elde
tiempo
que
de
23%
quelos
es
tambin
alto
con
pocas
contratan
servicios.
Identifica
una
estacionalidad
pero
no
cuanto
alsu
precio
venta,
costos
yde
reparto
de
fsicas
del
producto
yotras
de
requerimientos
insumos,
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
operacin
etapa
lectiva
un
programa
definancieras.
formacin.".
Por
Respecto
ade
las
estrategias
son
amplias
y loNo
haya
pagado
cuando
establecen
que
pago
es
posibilidades
de
cumplimiento
por
ser
empresa
nueva
y
la
incluye
en
las
En
las
dividendos.
Finalmente
est
pagando
losele
sueldos
materias
primas
yproyecciones
mano
de
obra
directa
indirecta
se
presentan
con
claridad
la
determinacin
del
precio
anterior
ycomo
conforme
acomo
los
de referencia
depor
la
generales,
algunas
radiodifusin
no
tienen
mensual.
Igualmente,
notrminos
tiene
claridad
respecto
alel
porque,
se
establece
en
la
misma
encuesta
necesidades
y
requerimientos
no
incluye
el
mdico,
los
debajo
de
lo
establecido
por
ley.
necesarias
para
asegurar
el
proceso
de
produccin;
baseyde
proyeccin,
se
determin
un
precio
de ser
convocatoria,
el
plan
de
negocio
se
descalifica
y
no
presupuesto
asignado
ni
establece
nmero
de
cuas
ni
personal
los
tiempos
requeridos
para
cada
actividad
y
producto
an
no
tiene
suficiente
grado
de
conocimiento
instructores
yplan
los de
profesionales
deaspectos
Cultura
Fsica,
asimismo,
en
el vez
existe
claridad
sobre
las
$1.400/kg,
sin
tener
ennegocio
cuenta
otros
como
la
evaluado,
toda
que
no
rene
los
requisitos
mnimos
emisoras.
presupuesto
es
bajo
yelde
no hay
tarea
para
prestar
servicio
(donde
est
por
parte
de
los
posibles
ymuy
por
tanto
Deporte
y El
Recreacin
queelasignado
se
incluyeron
como
estrategia
cantidades
yde
especificaciones
tcnicas
equipos,
competencia.
En
cuanto
ausuarios
producciones
son del
establecidos
para
latodas
Decima
Convocatoria
Nacional
estrategias
mediano
nimaneras
plazo
yde
laslos
estrategias
acondicionador
fsico
ytransporte,
ellas
acompaamiento
aceptacin;3)
De
se
reconoce
queelel
de
recreacin.
Respecto
allargo
no
especifican
herramientas
eoptimistas
instalaciones
requeridas
para
producir
el
demasiado
si
se
tiene
en
cuenta
que
Fondo
Emprender.
no
cumplen
con
el
objetivo
de
dar
a
conocer
a
la
No
incluyen
las dimensiones
nivanela
equipo
denacional
trabajo
se
complementa,
con
elaemprendedor
como
llegaron
alse
precio,
empresa
o empresas
bien;constante??).
por
invita
al
emprendedor
promedio
es
de que
apenas
11 ton/ha
ypresentar
se
pretende
empresa
y esto,
susservicio,
productos.
No
describe
las
caractersticas
especificaciones
tcnicas
deCEBA
las
rampas,
de
los
equipos
El plan
38584
LEVANTE
Y
SEMI
INTENSIVA
que
es
ingeniero
de
sistemas
con
amplia
experiencia
en
prestar
bajo
qu
condiciones,
etc.
La DE
plan
eneluna
nueva
convocatoria
superando
las
producir
20.1
ton/ha.
proyeccin,
no
se
tiene
en
cuenta
del
software
que
ofrece
ni
su
funcionalidad
ni
adjunta
que
prestan,
e est
instalaciones
requeridas
GANADO
es identifican
viable.La
propuesta
consistente
elbalance
campo
deBOVINO
losherramientas
servicios
virtuales
la asesora
delos
estructura
organizacional
por
elcinco
debilidades
que
se
aycompuesta
continuacin:
de
masas.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
ningn
de
ficha
tcnica.
La
del
proceso
para
prestar
el servicio.
No
incluyen
los
permisos,
en
latipo
realizacin
de
un
levante
de
novillos
ceb
se
profesionales
instructores
del
Sena.
emprendedor
/administrador
y descripcin
el
asesor.
por ni
objetivos
generales
especficos
no
son
cuantificables
desfavorables
en
la
del
plan
deEmplea
negocios,
es
muy
general
yyformulacin
no
esmodalidad
claro
que
insumos,
materia
licencias
ni
seguros.
Plantea
una
estructura
presenta
acompaada
de
la experiencia
que
en el se
horas
o
sin
especificar
la
a
los
instructores
(a
medibles
en
el
periodo
de
anlisis
propuesto,
adems,
concluye
que
el
plan
No
es Viable
yproduccin
por lo tanto
no se
prima,
mano
de
obra
y
procesos
de
para
la
organizacional
pero
no
plantea
instrumentos
de
gestin
engorde
de
bovinos
relata
el
emprendedor
como
los
cuales
no hace
referencia
en
descripcin
del
hace
falta
al emprendedor
hacer
unla
mayor
nfasis
en lay
recomienda
su
financiacin
por
parte
del
Fondo
elaboracin
del
software.
No
es
claro
cul
es
el
tiempo
lneas
de accin
claras
para
garantizar
la
actividad
tradicional
deproductivas
su
familia,
cuenta
con
un
predio
proceso),
guas,
auxiliares
(a
los
cuales
no
hace
relacin
con
cadenas
y
la
tendencia
de
la
Emprender.
de
desarrollo
que
personal
interviene
cada
etapa
implementacin
ydescripcin
operacin
del
negocio.en
El
equipo
de
de
30
hectreas
adenominado
mejora
tecnolgica
consistente
referencia
enni
lasujeto
del
proceso,
enfermera
y
industria
y del
mercado.
Adicionalmente,
se
requiere
un
Plan
de
negocio
38586
Distridulces
y algo
del
proceso.
Plantea
una
organizacional
pero
trabajo
con
laestructura
formacin
nirestricciones
lael
experiencia.
en
la
adecuacin
de
infraestructura
para
manejo
semi
lanchero
(a cuenta
quien
no
hace
referencia
en
la
descripcin
anlisis
ms
profundo
acerca
de las
del
ms
se no
declara
no
viable
por
las
siguientes
razones:
no
plantea
instrumentos
de
gestin
y
lneas
de
accin
Establecen
perfiles
que
no
corresponden
con
los
cargos
intensivo
de
los
terneros,y
la
mejora
de
la
base
forrajera,
del proceso).
Al
respecto,
el emprendedor
es profesional
producto
en
su
consumo
y
en
su
frecuencia
de
1.La
empresa
est
constituida
y
registrada
en
el
claras
para
garantizar
implementacin
y operacin
del
que
proponen
quela
tengan
los
emprendedores.
secultura
cuenta
disposicin
de
agua
permanente
a traves
en
fsica,
deporte
yse
recreacin
yuna
no
cuenta
la
recompra;
finalmente,
no
presenta
estrategia
de
Municipio
de
Puerto
Salgar.
Lo
que
busca
la conde
negocio.
Los
de
nomina
son
bajos
yAlternativo
tienen
las
una
represa,
la experiencia
finca
posee
canales
naturales
quesuse
El
proyecto
#nicostos
38591
denominado
Alimento
formacin
la
ejecutar
elnonegocio
yde
comercializacin
slida
yestablece
nopara
seradio
aportan
evidencias
de
emprendedora
es
ampliar
el
de
accin
de
prestaciones
de
ley.
No
quien
va
a vender.
adecuan
para
el
riego
del
pasto
de
corte.
El
Colombia
ALTERCOL
se
confider
NO
VIABLE
por
las
adicionalmente
el
asesor
no
puede
ser
parte
de
la
acuerdos
o
cartas
de
intencin
de
compra
que
aseguren
empresa,
loelcual
no
es financiado
por
el
Fondo
ElSolo
plan
de negocio
No.una
38851
denominado
Caf
Juan
de
identifica
tipo
de
No
tiene
claridad
de
emprendedor
hace
ordenada
descripcin
de
los
siguientes
razones:
Sisociedad.
bien
el Fondo
proyecto
plantea
la
nomina
segn
el
reglamento
del
Emprender.
Por
su
insercin
comercial.
Emprender.
2)viable
No
presenta
estrategias
de
mercado
que
la
Parra
no
es
por las
siguientes
razones:
1. No
se
El
plan
de
38590
- el
CARLOS
ANDRES
MARIN
V
los
procesos
ycomponen
requisitos
legales
para
implementar
yse
elementos
que
sistema
de
produccin
solucin
anegocio
una
problemtica,
el
plan
negocios
nopor
otro
lado
no
incluye
vendedores
ni
especifica
sumercado
perfil
ni
se
definir
como
tales
pues
node
hay
mecanismos
presentan
de
manera
adecuada
estrategias
de
sepuedan
considera
NO
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
operar
el
negocio.
No
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
establecer
y
que
permitir
cebar
lotes
consecutivos
de
encuentra
bien
estructurado
en
la
medida
en
que
no
hay
como
los va
a contratar.
Sololaidentifica
el de
tipolos
dedel
definidos
que
permitan
captar
el
inters
ni
de
lanzamiento
que
faciliten
comercializacin
hay
profundas
falencias
en
la
investigacin
del
mercado
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
120
terneros
en
unclaridad
periodo
de
4anexo
meses
hasta
alcanzar
informacin
suficiente
para
poder
tomar
una
dicisin
sociedad.
No
tiene
de
procesos
y requisitos
potenciales
consumidores.
3)
Ellos
mercado
y2)en
2.
El para
proceso
productivo
se de
encuentra
mal
yproducto
en
la estructuracin
de
la
estrategia
de
mercado;
legalizacin
funcionamiento
del
negocio.
300
kilos
momento
enelque
realizar
la
venta,el
factor
positvia.
Es
importante
que
eloperar
plan
de
negocios
presente
legales
para
implementar
yse
elpara
negocio.
No
tuvo
general
todo
el
documento
carece
de
un
anlisis
estructurado
al
carecer
de
tiempos
cada
etapa,
Los
objetivos
planteados
por
elreales,
emprendedor
no
son
de
innovacin
est
representado
en
la
aplicacin
del
objetivos
de
la
empresa
como
cuantificables,
en
cuenta
los
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
los
apropiado
deestablecen
los distribuidores,
los
competidores
yde
fenmeno
que
imposibilita
sustentar
cualquier
nivel
especficos,
no
criterios
concretos
de
medida
paquete
tecnolgico
probado
para
el
levante
de
terneros
medibles
y de
realizables.
Adicionalmente,
importante
requisitos
legalizacin
para el
funcionamiento
los
proveedores
4)objetivos
Todoses
los
captulos
produccin.
3. No
se
definen
claros
ydel3)
yespecialmente
no
estn
enmarcados
en
unauna
dimensin
temporal;
con
el
uso
intensivo
de
los
forrajes
disponibles
en
busca
que
el
proyecto
cuente
con
persona
que
este
negocio
relacionados
con
estrategias
de
comercializacin,
cuantificables
que
sean
acordes
con
elcomerciales
tipo
de proyecto
presenta
debilidades
en
aspectos
de
racionalizar
el
uso
de
los
recursos
disponibles,
dedicada
de tiempo
completo
a la produccin,
ya
que de
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
noencuentra
citan
a desarrollar
4. Y
Lala
financiera
se
especficamente
en
identificacin
del mercado
objetivo
prctica
que
nodel
esestructura
la
ms
difundida
en
lasel
fincas
la
buena
calidad
producto
depende
que
negocio
actividades
puntuales
con
objetivos
especficos.
5) Noel
desbalanceada
en
referente
a es
los
gastos
en
el
caso
dedel
la mora
del
aguacate
pues
no
es claro
ganaderas
caribe.
Selorecomienda
180importante
smmlv,
los
se
mantenga
en el ytiempo.
Tambien
se
describe
concretamente
como
definieron
los precios.
operacionales
perfil
del
cliente
al
que
planea
venderle
y
tampoco
son
recursos
estn
dirigidos
la compra
deen
120
terneros,
mencionar
si el equipo
de atrabajo
estar
la
operacin
6)
Se
plantea
contar
con
almacenamiento
apropiado
claras
las
motivaciones
que
tienen
los
clientes
para
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocios
No.
38588
no
adecuacin
de su
infraestructura,
equipos revisar
delpero
negocio
y cul ser
papel.
Se recomienda
no
especifican
condiciones
especiales
denocomprar
mismo,
hace
una
puede
pasar
aelaumento
laproducto.
etapalas
de
evaluacin
toda
que
El
evaluador
considera
que
el produccin
plan
de no
negocios
38596
requeridos,suplementacin
alimenticia
gastos
temas
como
el
deAs
la
enyvez
el
segundo
almacenamiento,
temperatura,
humedad,
etc.,
que
descripcin
detallada
de
los
canales
de
comercializacin
El
plan
38599
RECIPVC
DE
LA
COSTA
no
es
viable.
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
8
DE
Produccin
y
Comercializacin
de
Productos
ao requieren
de operacin,
yaadministrativos.
que 7)
noNo
es es
claro
quecmo
los beneficios
los
dulces.
la
que
para
la
de
yes
para
el
No utilizara
se desarroll
el venta
anlisis
elsus
sector
cuanto
a la
SEPTIEMBRE
DEelAmbalema.
2010
se solicit
aproductos
la en
emprendedora
Alimenticios
de
No
esclaro
un
plan
viable.
El
generados
por
en
los
peces,
como
en
el
NO
ACREDITADO:
Elemprendedora
plan
de
negocios
No.
38589
noy
de producto
la
y as
cul
ser
su
aprovisionamiento;
4)
no
esecaracter
riguroso
en
la
presentacin
situacin
tecnolgica
industrial,
el
susvinculacin
asesores
allegar
con
urgente
allegar
el
proyecto
presentado
en
el
municipio
en
el
municipio
tamao
yfue
salud,
seetapa
mantenga
al
cambiar
elcomo
alimento
de
puede
pasar
a
la
de
evaluacin
toda
vez
que
no
asignacin
salarial.
Se
realizaron
preguntas
y
fueron
de
algunas
cifras
y reciente
en
ocasiones
no
consistente
comportamiento
del
reciclaje.
Se
cita
documento
identidad
y la
certificacion
de
estudios
de
Ambalema
en
el
departamento
de
Tolima.
yuna
una
empresa
con
departamento
dees
investigacin
yen
subsan
losde
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
8las
DE
resueltas
ael
satisfaccin.
los
datosproyectadas
que
presenta;
5)
Hay
serias
inconsistencias
encuesta
pero
no
la
adjunta,
con
en
relaciona
expedida
por
el
SENA
en
la
que
conste
fecha
inicio,
ventas
para
primer
ao
deesta
operaciones
desarrollo
como
Solla
ose
Italcol
abase
la
mezcla
hecha
poren
SEPTIEMBRE
DE
2010
solicit
a
la
emprendedora
y
el
modelo
presentado.;
6) mercados
Hay
seria
falencias
unas
estadsticas
no
define
los
objetivo,
fecha
terminacion,
horas
del
curso
y siy pertenece
al
corresponden
aallegar
$ pero
71,760,000.
El
evaluador
destaca
Altercol.
Esfinanciero
importante,
en
este
sentido
para
lograr
las
asesores
con
caracter
urgente
allegar
ellos
Elsus
plan
de
negocios
No
38598,
denominado
Panadera
en
cuanto
apositivos
los
aspectos
y requisitos
legales
pues
no
potencial,
el jovenes
comportamiento
necesidades
de
los
programa
de
rurales.
Aycomo
15
de
septiembre
nose
aspectos
del
proyecto
en
los
aspectos
metas
de
produccin
yplan
ventas,
garantizar
que
el
alimento
documento
de
identidad
y
la
certificacion
de
estudios
Sofi
no
es
viable;
el
de
negocios
ha
demostrado:
Plan
No.
38593
GANADERIA
ECOLOGICA
aclara
es -ya
el
tipo de
sociedad
que
pretende
constituir
clientes,
como
tampoco
los productos
sustitutos
en del
suEl
subsanaron
lacuente
informacin
solicitada.
comerciales,
se
defini
con
claridad
el perfil
que
secual
planea
producir
con
las
cualidad
yinicio,
calidad
El
plan
38611
SEDUCCION
HUILENSE
no
es
viable.
expedida
por
elque
SENA
en
la
que
conste
fecha
elaborar
una
descripcin
detallada
de
las
caractersticas
ELPORTUGAL
VIABLE:
se
presenta
un
predio
con
ydel
noproducto
en
cuenta
los
permisos,
licencias
y
mercado.
No ES
se
cuantifican
las
de todas
las
cliente
yse
eltienen
mercado
objetivo
en
el actividades
cual
sepertenece
basan
de
la
competencia,
porque
quizs
emprendedor
no
hace
un
anlisis
desarrollo
fecha
terminacion,
horas
del
curso
ydel
siclaridad
fsicas
del
producto
y describir
con
loselal
buenas
condiciones
para
el
desarrolllo
de
la
lechera,
registros
necesarios
para
poner
en
funcionamiento
lano
estrategias
de
mercadeo,
se
incluye
un
valor
global
sin
las
estrategias
de
mercados.
Sin
embargo
el
proyecto
productor
puede
ahorrar
en
precio
de
alimento,
pero
tecnolgico
e
industrial
del
sector,
dice
adjuntar
cuadro
programa
de
jovenes
rurales.
A
15
de
septiembre
no
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
y mano
cuenta
con
los
conocimientos
para
la
elaboracin
dede
empresa;
7)un
en
cuanto
aNo
lapeso
estructura
organizacional,
no
justificacin
tcnica.
se
define
la
estrategia
de
presenta
factor
innovador
ode
tecnolgico
claro
que
perder
en
salud
ylaen
los
animales.
Es
2,
pero
no
aparece
en
anexos.
No
determin
el
subsanaron
informacin
solicitada.
obra
directa
necesarias
para
asegurar
el
de
ensilje,
que
se
distribuir
en
los
almacenes
veterinarios
menciona
las
labores
especificas
que
vaEn
a proceso
desempear
aprovisionamiento,
por
lolas
tanto
no
se
conocen
los
diferencie
a
la
empresa
de
dems.
cuanto
a
los
importante
definir
y
explicar
los
tiempos
de
produccin
comportamiento
de
los
clientes
en
aspectos
como
produccin;
asimismo,
describe
claridad
el producto
del
municipio
de
Anzotegui,
elcon
predio
cuenta
con
17
cada
uno
de
los
miembros
que
la
componen;
8)
no
posibles
proveedores
de
insumos
y
materia
prima,
sus
aspectos
tcnicos
del
proyecto
no
se
realiz
un
para
poder
analizar
silos
lacanales
produccin
en unidades
ser
consumo
aparente,
percpita,
no
identific
la se
magnitud
aparcelas
vender
as
como
de
distribucin
yest
para
el
pastoreo,
emprendedor
respondi
a
las
aclaraciones
solicitadas
por
ellos
condiciones
comerciales
yes
lasel
cantidades
que
estaran
programa
de
gestin
se
actividades
viable
no.legales
Para
finalizar
importante
aclarar
porque
de
lasonecesidades
deldonde
y definan
tampoco
el nicho
de
requisitos
lacliente
constitucin
del
negocio;
por
capacitando
ecomo
Tecnlogo
en
Produccin
pecuaria
dispuestos
a para
proveer.
No hay
justificacin
de
tareas,
responsables.
Como
no
hay
se
habla
de
ventas
de
contado
pero
de
consignaciones
mercado
en tiempos
tamao
yy evaluador.
crecimiento,
no
identific
elen
perfil
esto,
se
invita
al
emprendedor
a
presentar
el
plan
una
en
el
Sena,
por
ahora
no
cuenta
con
experiencia
para
proyecciones
dedas,
venta,
no
se
evidencian
las
bases
para
actividades
definidas
no
se
sabe
con
exactitud
el
tiempo
maximo
de
30
y
en
general
aclarar
en
el
plan
de
del
cliente
y
que
productos
sustitutos
y
complementarios
nueva
convocatoria
superando
las
debilidades
que
se
realizar
la inseminacin.
adjunta
cartas
de intencin
de
elrequiere
clculo
de
losproductos,
unitarios,
la
proyeccin
del
que
para
lacostos
fabricacin
de
los
chorizos
y por
tal
negocios
las
aclaraciones
que
fueron
pedidas
pero
que
existen
para
sus
realiz
y tabul
encuestas
identifican
a
continuacin:
los
objetivos
generales
y
compra
para
la
lche,
su
base
de
innovacin
es
el
presupuesto
delas
produccin,
el precio
denegocio
venta y e
el
razn
no
se
puede
definir no
el
tamao
del
en
no
recibi
respuestas.
pero
nosistema
sac
conclusiones
para
determinar
especficos
delse
negocio
son
cuantificables
nide
sistema
silvopastoril
que
implica
el
uso
nmero
de
unidades
a
producir
por
cada
uno
de
los
funcin de
produccin
por
unidad
de tiempo.
Ahora
identificar
sus
No
se
tiene
evidencia
de
la
base
medibles
enlaelclientes.
periodo
decomo
anlisis
adems,
rboles
forrajeros
no
cercas
vivas sino
productos.
seslo
definieron
laspropuesto,
necesidades
ycomo
bien,
el modelo
financiero
no
se
establecieron
de
estudio
con
laNo
cual
determin
las
unidades
a producir
hace
faltaenahondar
en
la
presentacin
de
los
contenidos
alimento
para
el
ganado,
favoreciendo
la tierra
requerimientos
de
materia
yEnmaquinaria
para
inventarios
yde
por
ser
unaprima
empresa
a del
la
por
cada
uno
los
productos.
ladedicada
estrategia
dela
generales
del
plan
de
negocios,
en
cuanto
a
su
mercado
pisoteo
generado
por
el
pastoreo
extensivo.
produccin
de no
susrealiz
productos
y tampoco
fueron
fabricacin
de organizacin
chorizos
deben
tener
inventarios.
Por otro
aprovisionamiento
estudio
comparativo
de
objetivo,
y un
estructura
financiera;
cuantificados.
NoNo
se
tiene
cuenta
incremento
de la
lado
no se tienen
claros
losenun
requisitos
legales
enelcuanto
los
proveedores.
se
conoce
comoeldetermin
costo
igualmente,
se debe
hacer
anlisis
exhaustivo
para
materia
prima
durante
los
aos
de
proyecciones
a
licencias
de
funcionamiento
necesarias
para
la
variable
unitario
de
cada
uno
de
los
productos.
En
estudiar
las restricciones
desde
el puntotampoco
de vista se
del
financieras
en no
el
modelo,
operacin
del
negocio.
necesidades
y presentados
requerimientos
las materias
consumo
y para
el estudio
dedetermin
la
incluye
el costo
unitario
de mano
decompetencia;
En elde
plan
primas
e insumos
en
elobra.
proceso
finalmente,
no
existe
larequeridos
suficientelos
claridad
en el proceso
operativo
no
se
presupuestan
desembolsos
para
produccin
porencada
unidad
de producto
y poryperodo
de
produccin,
cuanto
a actividades,
tareas
tiempos
compra
de maquinaria
y adecuacin
de bodega,
pero
de produccin,
maquinara,
instalada
y else
para
generarcapacidad
el bien.
planea
recibirpara
recibir
para
compra
decuenta
materias
presupuesto
su $72.5MM
cubrimiento.
No
tiene en
el
primas
primer mes siendo
una cifraque
incoherente
periodoendeelimplemtacin
de la empresa
es de 4
con loalregistrado
en el capital
de trabajo
que llega
a
meses
solicitar recursos
del fondo
para mano
de obra
$12.9MM.
No respondi
preguntas.
y materia
prima desde
el primer las
mes.
No contempla y
tampoco tiene en cuenta el impacto ambiental generado
en su proceso de produccin, as como la estrategia de
mitigacin. No se recomienda otorgar recursos al plan.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

149

Si

No

No

No

No

946

38612

HATO GANADERA LA
ESPERANZA

947

38615

Farmacia Portal del Sol

SampuS

Manizales

157

Caldas

Servicios Sociales Y De Salud

82

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

126

948

38617

ENOVA MEDIA

949

38620

Produccion y Comercializacion
Riohacha
de Hortalizas Ecologicas

La Guajira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

89

950

38623

DISAR PUBLICIDAD

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

69

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

117

150

951

38625

Cooperativa COOPSIS

Armenia

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

Popayn

Bogot

952

38628

OVINOS PALINKA 2

Agua De Dios

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

953

38630

Sistem & Electronic

Bucaramanga

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

80

954

38632

Productora de Carne de Chivo

(CAPRISAN)

Santa Marta

Magdalena

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

110

955

38634

Camaronera REY

Tumaco

Nario

Pesca

164

956

38635

GERFLOWERS

Palestina

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

168

957

38637

Establecimiento y
comercializacin de fresa
Agroecolgica

Suaza

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

168

958

38638

QUESOS VILLA LEIDY

Medina

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

51

171

959

38640

10ma BIRU BUAH

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

960

38641

Empresa Productora de Caf

El Corozal

Garzn

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

961

38645

EPOCAS FASHION

Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

128

962

38647

Tecnologias Innovadoras en la
Produccion de Platano

Calarca

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

963

38648

Tecnologia Hidroponica en
estado vertical de cultivos de
hortalizas

Quimbaya

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

964

38649

FRUTIPULPAS EL PEOL

El PeOl

Nario

Industrias Manufactureras

180

965

38650

Centro tecno-higinico de
produccin y extraccin de miel
Montera
pura de abejas

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

141

966

38651

Frutas y pulpas de Cartago

San Pedro De Cartago

Nario

Industrias Manufactureras

180

967

38652

HUEVOS ORGANICOS
MONTES DE MARIA

San Juan Nepomuceno

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

968

38654

Rancho Doa Juana

La Cruz

Nario

Hoteles Y Restaurantes

150

969

38655

LACPAD

Herveo

Tolima

Industrias Manufactureras

90

38656

Montaje de explotacin avcola

de pollo en canal para su
produccin y comerciali
Ragonvalia

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

62

38659

PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA LA
TILAPIA PAYANESA

Cauca

Pesca

110

38663

SISTEMA DE PROTECCION Y
Ccuta
VALIDACION DE MARCAS

Norte de Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

38664

AFT&J Asesores Contables,

Financieros, Tributarios y
Jurdicos

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

41

970

971

972

973

Popayn

Popayn

estrutuctura
organizacional
se sobredimensionado
puede
optimizar
del
Fondo
Emprender.
Teniendo
encon
cuenta
lasde
primeros
5 aos,
pero
no
coincide
lo expuesto
que
se
espera
un
niveleste
de
ventas
descripcin
sustentada
la oforma
como
se
asesora
y creacin
una
empresa
mercado
proporcionada
corresponde
acorrespondiente.
datos
agregados
cargo
Modelo
financiero
enque
elde
modulo
mostraron
que
tiene
laspublicitaria
competencias
necesarias
para
tratndose
de
un
proyecto
esta
.realiz
Dada
las
certificacion
presentada
por iniciando.
else
SENA,
en
elelplan
de
produccin,
en
elventa,
cual
estima
en
cinco
para
mercado
que
semercado
espera
adquirir,
noCrdoba
selas
un
establecieron
los
precios
de
ni
se
planteo
un
produccin
de
mscaras
yse
artculos
tridimensionales.
nacionales
yrespuestas
no
del
objetivo:
y3)de
2)
No
se
dieron
a
las
tareas
asignadas.
El
liderar
ella
proceso,
dadas
las
caractersticas
del
tipo
anteriores
consideraciones
establece
quedel
eltodas
proyecto
emprendedoras
adela
fecha
de
formalizacin
plan
de
aos
venta
aproximadamente
90.000
kg.
Lalas
anlisis
de
mercado
adecuado,
identificando
programa
de
ventas
ajustado
a
la
realidad
de
produccin
Para
ello
deber
analizar
cual
es
la
estructura
Monteria.
Tampoco
seno
incluye
informacin
que
revele
emprendedor
no
presenta
documentos
de
acreditacin,
tecnologa
a implementar
con
estos
cultivos
ylas
las los
es
viable.
negocios
(25-agosto-2010),
finalizarn
la
etapa
lectiva
justificacin
del
proyecto
hace
relacin
con
variables
larequerida,
demanda
delestos
consumidor.
6)yLa
No
depara
este
tipoafectan
desu
cultivos
y como
ser
su
periodicidad;
en
organizacional
como
presenta
su
patrones
de
compra
de
miel
en
mercados.
validar
experiencia
laboral
y
academica
su
exigencias
del
mercado,
se
debe
implementar
un
del
programa
de
formacin
hasta
el (4)
03-mayo-2011.
Los
tendencias
de
la
industria
yagregado
el
mercado,
pero
de
manera
existe
realmente
un sin
valor
en
el negocio
que
lorelacin
tcnico
noplantea
presento
clara
de
como
se
organigrama
que
de
cuatro
empleados,
solo
estrategia
asume
respaldo
alguno
la4)miel
con
elninguna
plan
deinformacin,
negocio
presentado.
Los
proceso
de
planificacin
y la
monitoreo
enque
elnacional
cual
los
trminos
referencia
de
convocatoria
muy
general,
en
parte
del
plan
se
hace
relacin
resulte
innovador
respecto
adeterminados
loapreferida
que
actualmente
se
determino
elde
tamao
del
negocio
implementar,
niViable.
uno
tiene
el
de
la Plan
carga
productiva
de
lacomo
producida
industrialmente
es
arealizando
la
miel
objetivos
formulados
noclaramente
estan
de
manera
38630
- Sistem
&100%
Electronic.
de
negocio
No
emprendedores
deben
estar
permanente
octava
se
establece
en
su
numeral
1.5
a
la
plaza
o
mercado
donde
se
instalar
la
empresa.
2)
desarrolla
en
ese
sector.
se
mantendr
una
produccin
constante
por
periodo;
compaa,
actor
de los ingresos
deunesta,
lo flujo
cual
supone
artesanal.
Adicionalmente
sedeclarar
pidi
aclarar
por
qu
elen
medible
niPUEDEN
cuantificable.
5) Se
muestra
general
Las
principales
para
elun
proyecto
como
estas
labores
y razones
registrndolas
en
sistema
de
control
QUIENES
PARTICIPAR:
SENA
que
Aspectos
Comerciales:
plan
no..."Alumno
presenta
claridad
la
parte
organizacional
noElse
presento
claridad
de
cual
una
inadecuada
distribucin
de
los
requerimientos
de
emprendedor
no
considera
competencia
alguna
para
del
proceso,
sin
descripcin
de
actividades,
tareas
ysu
no
viable
son
las
siguientes:
1)
Los
costos
y gastos
de
apropiado;
fue
claro
el conocimiento
de programa
la
zona
donde
haya
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
de
respecto
al
comportamiento
de
la
demanda
del
producto,
seria
el
tiempo
necesario
para
cumplir
los
requisitos
de
personal.
Se invita
alnegocio
emprendedor
trabajar
en que
una
producto
pero
la desarrollo
respuesta
no
aport
elementos
tiempos
para
el
del
proceso
ycorresponden
dede
operacin
presentados
en el
proyecto
no
desarrollara
eldemanda
yinsatisfecha,
en
el acual
lamanejo
cadena
formacin.".
Por
lo
anterior
y conforme
anuevamente
trminos
noseexpresa
sidel
hay
hace
falta
legalizacin
de
laen
empresa,
en
cuanto
alos
la
estructura
reorientacin
negocio
presentar
su
permitieran
entender
La
estrategia
de
indicadores
deyafirmacin.
productividad.
con
lo presentado
elesta
modelo
yel
adicionalmente
nose
son
productiva
ha
un
desarrollo
favorable;
los
referencia
de
la tenido
convocatoria,
plan
de negocio
informacin
sobre
los
directos,
precios,
organizacional
no
secompetidores
aclaro
porque
solamente
se la
proyecto,
teniendo
claro
el
mercado
al
le
apunta,
comercializacin
incluye
nicamente
laque
venta
a grandes
coherentes
con
las
polticas
de
ventas
y
la
capacidad,
productos
a
vender
tienen
un
mercado
amplio,
pero
descalifica
y
no
ser
evaluado,
toda
vez
que
no
rene
anlisis
respecto
aylaa frecuencia
de
compra.
No
se
contemplo
los cargos
de
gerente
y contador
segn
zona
geogrfica
la
luz
de
esto
identificar
su
comercializadores
nacionales
de
miel,
estrategia
que
no
los
Gastos
administrativos
y
de
ventas
para
los
3
aos
debe
asegurarse
aSe
travs
de compromisos
reales
NO
ACREDITADO:
presentan
4 emprendedores
que
los
requisitos
mnimos
establecidos
para
lapara
Decima
evalan
los
canales
de
comercializacin
elde
lde
plan
38628
OVINOS
2 yno
esse
viable.
El plan
se
cuadro
gastos
personal,
no
contemplo
competencia,
que,
en
un
mercado
globalizado
38634
- de
Camaronera
REY.
(VIABLE).El
emprendedor
concuerda
eldePALINKA
mercado
que
originalmente
sela
anlisis,
en
elcon
plan
negocio
suman
$231,633,991
compra
dada
laya
inestabilidad
que
pueda
presentar
el a
no
cumplen
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
Convocatoria
Nacional
del
Fondo
Emprender.
aprovisionamiento
dede
insumos
requerimientos,
como
presenta
para
ser
administrado
ayes
traves
deproduccin
una
empresa
parte
tcnica
,
operativa
y
comercial
que
debe
tener
competencia
geogrfica
no
la
nica
que
una
manej
en
su
documento
el
tema
de
la
pretende
atender,
la
poblacin
de
Crdoba.
Adems,
diferencia
de
los
$179,442,152
de
los
registrados
en
el
mercado
de
alguno de
estos
productos,
se
muestra
para
serde
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
por de
serlos
drogas,
concentrados,
antispticos.
3)
Aspectos
asociativa
trabajo,
conformada
por
tres
socios
responsable
de
su
ejecucin
;
en
la
parte
financiera
no
compaa
cualquier
sector
enfrenta,
an
sique
se
camaronera
con
suficiente
propiedad,
su
concepto
del
estas
empresas
reciben
la miel
sujeto
al
cumplimiento
modelo
financiero.
2)
ingresos
estn
sobre
varios
clientes
a nivel
regional
yms
locallos
menores
dede
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
Tcnicos:
Enreconocidos
el
plan
deLos
negocios
se
cuales
dos
no
se
encuentran
avalados
como
se
presenta
claridad
en
la
estimacin
de
las
piensa
expandir
el
negocio
a otras
regiones.
Proyecto
negocio
es
claro,
con
conocimiento
de
lamuestran
actividad
en
el
de
ciertas
incluyendo
el
empaque,
elcon
cual
valorados
ynegocio
no1.5
estn
justificados
acorde
alinversiones
mercado
El
plan
de
38638
QUESOS
VILLA
LEIDY
selas
aseguran
lacondiciones,
compra
de
los
productos
cumpliendo
en
su numeral
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
requerimientos
de
insumos
ysolicitado
mano
de
obra
requerida
beneficiarios
del
Fondo
Emprender
conforme
a los
pues
estas
muestran
una
estimacin
alta
teniendo
en
NO"Podrn
VIABLE
Presupuesto
$35.535.000.
mercado
regional.
Su
modelo
financiero
est
enmarcado
no
coincide
con
aquel
especificado
pordel
el
emprendedor.
objetivo
a
desarrollar,
tambin
presentan
inconsistencias
evala
como
no
viable,
por
las
siguientes
debilidades:
caractersticas
exigidas
por
el
mercado,
para
lo
cual
sela
acceder
a
los
recursos
FONDO
El
proyecto
38635
es
financieramente
viable
presenta
para de
implementarlo,
sin
embargo
laspresenta
insumos
no
son
trminos
de
referencia
para
la
10
convocatoria
nacional.
cuenta
el
tamao
del
negocio.
No
se
claridad
dentro
conceptos
prcticos
y
sencillos
Desde
el
punto
Dentro
del
plan
de
negocios
no
se
incluyen
los
costos
de
entre
el
plan
de
negocios
y
el
modelo
financiero
en
los
No
se presenta
una
justificacin
de
las
actividades
anexaron
cartas
de
intencin
de
compra,
se
evidencia
EMPRENDER,
los
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
informacin
relevante
en
cuanto
requerimientos
de
El plan
de
negocios
38645
denominado
EPOCAS
costeados
en
elinversin
modelo
financiero
del
emprendedor.
No
La
formulacin
general
del
plan
deacomercializadoras
negocios
requiere
en
cuanto
a
laventa
necesaria
de
capital
de trabajo,
de
vista que
financiero,
el
flujo
deyviable
ingresos
proyectados
se
transporte
estas
empresas
ade
precios
de
de
los
productos.
3)
se
un
realizadas
para
obtener
una
leche
que
realmente
sea
conocimiento
de
los
precios
cantidades
asugiere
vender
por
edad,
estn
interesados
en
iniciar
un
proyecto
inversin
enhasta
capital
de
trabajo,
rotacin
de
inventarios,
FASHION
se
considera
no
por
las
siguientes
hay
claridad
en
el
proceso
de
produccin,
no
presenta
profundizacin
en
los
estudios
tcnicos,
de
mercado,
simplemente
menciona
lo
solicita
al
fondo
presenta
favorable
frente
alintencin
flujo
costos
e seen
pesar
de
que
en
las
cartas
deque
incluidas
mayor
analisis
en
cuanto
anegocios
actividades,
tareas
y la
orgnica,
no
justifican
su
experiencia
y de
conocimientos
periodo,
se
conoce
como
se
realiza
la
comercializacin
empresarial
en
cualquier
regin
del
pas
"tiempos
cuentas
por
cobrar,
inversin
inicial.
Los
ingresos
razones:
1.claridad
En
el
plan
de
no
se
presentan
losa
con
los
tiempos
empleados
para
organizacionales
y
financieros.No
se
recibi
respuesta
emprender,
en
la
estimacin
de
los
estados
financieros,
inversiones.
laplan
idea
negocio
se
especifica
que
elAdicionalmente,
emprendedor
debe
asumir
esos
requeridos
para
el
desarrollo
del
de
negocio,
con
el
elimplementacin
proceso
de
fabricacin
del
queso.
No
hay
claridad
en
del
producto
en
la
como
vade
hacer
el costos.
reflejan
la
posibilidad
dezona,
periodos
improductivos,
en
perfiles,
formacin
acadmica
yde
experiencia
de
cada
uno
de
cada
una
etapas
requeridas
las
aclaraciones
solicitadas
ellas
plazo
fijado
para
ello
no
presentan
coherencia
enen
cuanto
aidentifica
costos,
ya
que
posiciona
adecuadamente
frente
avariables
los
estndares
de
lay
Tampoco
se
establece
lamercado,
forma
que
estas
empresas
fin
generar
indicadores
de
productividad
que
lade
presentacin
del
no
las
aprovisionamiento
de
los
bienes
ytrabajo,
servicios
requeridos
cuento
a proceso.4)
los
costos,
considera
laen
de
costo
de
de
los
integrantes
del
equipo
de
por
lo
cual
no
en
el
Aspectos
Organizacionales:
La
por
lo
tanto
se
considera
el
emprendedor
ha
proyectan
costos
inferiores
aque
los
del
plan
negocios,
industria,
como
conclusin
de
esta
dinmica
la
TIR
y los
el
han
de
pagar
la
produccin
vendida
pordeen
el
centro
permitan
tener
un
control
real
del
proyecto.
4)
El
equipo
necesidades
del
consumidor
y
de
las
empresas
que
en
general
como
se
desarrollo
el
mercado;
cuanto
a
manera
adecuada;
sin
embargo
se
sugiere
reevaluar
y
se
puede
establecer
si
hay
complementariedad
entre
organizacin
yadesistido
elingresos
modelo
empresarial
previsto
para
la
Eltcnico.
plan
de
negocio
# 38640
-su
BIRU
BUAH,
NO en
es
viable.
de
iniciativa.
endel
cuanto
no
se
tiene
claridad
la
VPN
negocio
son
favorables
con
resultados
en
el
Es
importante
notar
que
existen
imprecisiones
de
trabajo
formulado
presenta
una
demismos
cargos
actualmente
hacen
parte
mercado.
No
anexa
carta
los
aspectos
tcnicos
eldel
plan
de
negocios
mostro
detallar
para
no
en
subvaloracin
de
los
mismos.
2.
En
elincurrir
Balance
general
ms
de
$49.000.000
implementacin
del
negocio
nodescripcin
tienen
un
costo
(La
propuesta
se
en
la
ciudad
de
Bogot
ya
determinacin
de
supresent
precio
base
en
las
cantidades
modelo
desarrollado
de
4,66%
ycomerciales.
5.441.661,
importantes
en
la
proyeccin
deni
ventas
incluida:
las
ysolicitaba
funciones,
embargo
no
es
consistente
que
con
solo
de
intencin
de
compra
o
acuerdos
En
claridad
para
desarrollar
los
procesos
productivos,
no
ose
sobrevaloracin
de
la
inversin
El
proyecto
propuesto
destina
asin
bancos,
esto
se
presenta
como
un
capital
razonable
frente
al
volumen
de
las
operaciones
del
alNo
Fondo
Emprender
171
SMLV).
Se
present
producir.
se
presenta
claridad
en
sus
inversiones
respectivamente,
por
lo
que
se
concluye
la
viabilidad
proyecciones
de
ventas
hacen
estimativos
para
ventas
3
se
generen
mas
deventa
$300
millones
de
relacin
al ser
nivel
de
ventas
no
proyectan
un
crecimiento
obstante
unNo
proceso
innovador
porsustentada
el
sistema
de
esempleados
viable
porque
presenta
justificacin
econmica,
improductivo.
se
establece
en
qu
se
invertir
eldea
negocio,
pues
las
proyecciones
de
son
menores
una
buena
investigacin
del
mercado,
en
inciales.
su
flujo
de
caja
presenta
unos
excedentes
financiera
del
proyecto
presentado.
Las
diferencias
con
anuales
deEn
es
decir
18000
bolsas
100gr
ingresos
despues
de
25)
aos
de
operacin.
anual.
Para
la
adquisicin
de
materia
no
es
claro
hidropona
vertical
nuevo
en
el
medio,
se
tuvo
claridad
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
yFinancieros:
analizado
elEl
comercial
y1800Kg/ao,
antecedentes
del
emprendedor
en de
el tema
dinero.
3.
el
plan
negocios
no
seprima
contempla
etapa
los
costos
yde
gastos
previstos.
Aspectos
encuestas
que
refleja
el
comportamiento
del
consumidor
El
plan
negocios
38649
- que
FRUTIPULPAS
ELde
excesivos,
ende
laNo
estimacin
del
presupuesto
elde
modelo
del
emprendedor
es
en
este
no
se
La
propuesta
38641
se
considera
no
viable
por
las
acapital
un
precio
de
venta
de
$5000
cada
una.
Sin
embargo,
el
origen
de
laPresenta
leche
orgnica.
No
se
evidencia
como
va
de
los
requerimientos
yes
necesidades
de
insumos,
Plan
Negocios
No.
38654,
denominado
Rancho
Doa
del
proyecto;
aceptable
descripcin
tcnica
del
improductiva,
tiempo
que
indispensable
para
realizar
presupuesto
no
permite
identificar
costos
por
unidad,
y
y
es
concluyente
respecto
a
la
congruencia
entre
el
PEOL
no
es
viable.
El
plan
de
negocios
ha
demostrado
egresos
de
operacin,
no
se
claridad
en
incorporaron
todos
los
costos
presentados
en
lalos
siguientes
razones:
La
justificacin,
antecedentes,
en
la
estrategia
de
mercado
elpresenta
emprendedor
menciona
a
ser
la
distribucin
de
los
productos
o
si
tienen
algn
materias
primas,
mano
de
obra
y
equipos
requeridos
Juana
y
consideradas
las
respuestas
recibidas
el
18
de
proceso
productivo;
El
proponente
solicita
168
smmlv
adecuaciones,
constitucin
de
la
empresa,
publicidad,
no
escuenta
coherente
con
eldefinido
presupuesto
de
ventas
estimado,
tamao
delproduccin,
proyecto
ymercados
los resultados
deenfocar
esta,
que
con
un
de
trabajo
el
cual
cuenta
con
costos
de
proyectando
inferiores
a
plataforma,
se
asume
que
el
emprendedor
se
sostiene
anlisis
del
sector
yequipo
estudio
dea
deben
que
El
precio
est
establecido
por
elcostos
mercado...est
en
aliado
comercial
elactividades
cual
vaya
hacer
la
distribucin.
para
ejecutar
las
programadas,
como
es
la
septiembre
de
2010
auna
las
aclaraciones
solicitadas
enNo
la
para
el
proyecto
y
se
recomienda
en
caso
de
compra
de
maquinaria
y
equipos,
entre
otros.
4.
En
la
el
plan
financieramente
no
es
viable.
pero
no
se
evidencia
base
de
datos
para
confirmar
complementariedad
de
los
perfiles
y
formacin
los
del
planpesos
de negocios,
haciendo
quecultivo,
los
mrgenes
de
con
lafinanciera
reparticin
de
dividendos
declarada
encostos
elpor
modelo
su
proyecto,
su
negocio,
enellade
finca,
vereda,
elque
$5.800
colombianos
kilogramo
de
de
presenta
una
estructura
definen
tres
instalacin,
mantenimiento
del
ymiel
laen
fase
de
evaluacin
se
considera
que
el
proyecto
no
es
aprobacin,
la
asignacin
148
smmlv
parte
no
se
dimensionan
todos
los
su
veracidad.
Se
mencionan
las
actividades
acadmica
adecuada;
elorganizacional
emprendedor
demuestra
utilidad
sobrestimados,
en
la estimacin
del
financiero.
El
emprendedor
solicita
en
capital
de
trabajo
municipio,
en
el
departamento
Presenta
estrategias
abejas....
Aun
as
el
precio
de
lanzamiento
de
la de
cargos
de estn
gerencia
(gerente
de
produccin,
gerente
de
comercializacin
del
producto;
el
modelo
oinformacin
estructura
tcnicamente
viable
debido
a:
1.
No
existe
cumplimiento
del
requerimiento
de
asignar
mximo
el
requiere
elen
negocio,
faltan
costos
indirectos
como
relacionadas
con
el
proceso
de
produccin
de
cada
experiencia
actividades
previas
con
relacin
al
plan
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
no
se
presenta
recursos
para
dos
ciclos
de
produccin
pero
solo
se5
mercadeo
que
requieren
revisin
y
complemento
en
produccin
de
nuestra
empresa
es
de
5.000
pesos
ventas
y
gerente
general),
aunque
propone
generar
organizacional
propuesta
para
operar
la
empresa
esta
sobre
el
rea
del
local
donde
funcionar
el
restaurante,
20%
del
valor
del
recurso
solicitado
al
FONDO
transportes.
5.yNo
se al
puede
identificar
si la
capacidad
referencia
de
producto
propuesta,
pero
no
sesolo
hace
de
negocios
existe
claridad
del
producto
que
va
a
claridad
respecto
clculo
del
precio
base
de
recomienda
la
asignacin
de
recursos
para
un
ciclo
aspectos
como
calidad,
presentacin,
tiempos
de
debido
a los
acuerdos
hechos,
lo
cual
indica
que
el
empleos,
en
la vereda
no
cuales
son
las
acorde
asuficiente,
las
necesidades
del
negocio,
en
lo
capacidada
instalada
entiempos,
funcin
del
nmero
de
mesas
EMPRENDER,
con
destino
remodelaciones,
operativa
debido
que
no
los
ninguna
estimacin
de
loprecio
cual
impide
concluir
producir
yes
comercializar.
Seconfirman
invita
al
a y
proyeccin,
solo
se
determin
suael
a contiene
travs
de
los
entrega,
No
menciona
cuales
son
las
precio
detransporte,
venta
real
de
cada
esemprendedor
de
$500.
Esta
funciones
de
estas
personas
ni
tipo
de
contrato.
No
correspondiente
a
la
administracin,
produccin,
nmero
de
personas
por
mesa,
lo
cual
impide
verificar
el
instalaciones
para
eletc
vivero
ybolsa
sala
de
postcosecha,
tiempos
necesarios
para
la
fabricacin
de
los
productos.
que
la
capacidad
real,
medida
en
unidades
de
presentar
el
plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
costos
y
el
margen
que
el
emprendedor
quiere
obtener,
La
propuesta
38647
se
considera
no
viable
por
las
normas
de
higiene
y
presentacin
que
menciona
en
las
inconsistencia
afecta
la2.
viabilidad
del
plan
de
hay
claridad
respecto
a los
trmites
y permiso
para
la
comercializacin
yseriamente
manejo
financiero;
la estructura
logro
delinversin
presupuesto
de
ventas.
No
se
evidencia
la
bodega;
Responde
oportuna
y
satisfactoriamente
las
6.
En
la
diferida
el
gasto
destinado
a
servicios
produccin,
este
acorde
con
el
volumen
de
ventas
las
debilidades
que
se
identifican
a
continuacin:
en
sin
analizar
elde
mercado
y No
la Su
competencia
Teniendo
en
siguientes
razones:
Presenta
objetivos
con
indicadores
estrategias
servicios
justifica
tcnicamente
la
negocios.
En
el
aspecto
tcnico,
las
caractersticas
que
produccin
de
alimentos.
estructura
financiera
financiera
presento
consistencia
y
solidez
pero
debe
ficha
tcnica
de
todos
los
productos
con
el
fin
de
tareas
dede
evaluacin
pblicos
es bajo
del
orden
mensuales.
7.dede
No
proyectado.
Se
tiene
claridad
respecto
ala
cantidad
primer
lugar
se
recomienda
al$33.000
emprendedor
mejorar
la
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
formulacin
que
requieren
complementarse
Presenta
proyeccin
de
ventas
Se
ndices
debe
tener
el
producto
se
encuentran
bien
definidas
presenta
en
la
proyeccin
de
ingresos
yy
asegurar
ladebilidades
consecucin
de
los
recursos
oproyeccin
por
del
establecer
sus
unitarios
yestablecer
rentabilidad
por
se
establecen
loscostos
pasos
yrequiere
tiempos
requeridos
para
la
insumos
requeridos
para
producir
cada
unidad
dedel
elaboracin
del
estudio
de
las
tendencias
de
la parte
industria
del
plan
de
negocios,
se
concluye
que
el
plan
de
ventas
requiere
planeacin
de
siembras
parmetros
auna
cumplir
durante
el
desarrollo
los
procesos
necesarios
son
claros.
Sin
embargo,
elpara
plan
costos,
elque
monto
solicitado
supera
los
requerimientos
de
emprendedor
para
cubrir
el
excedente
que
no
financia
el
producto.
3.tcnicos
El
estudio
mercado
aporta
informacin
constitucin
de
la
empresa.
8.
No
se
tiene
claridad
del
producto,
pero
no
seyde
evidencia
que
apliquen
este
y
el
mercado,
asimismo,
el
plan
de
negocios
ha
negocios
No
es
Viable
por
lo
tanto
no
se
recomienda
garantizar
producciones
hasta
el
ao
5,
tal
como
lo
proceso
y
obtencin
del
producto
Deficiente
informacin
de
negocios
no
especifica
ladel
asignacin
de
tareas
ade
los
Elmaquinaria,
plan
38656
MONTAJE
DE
EXPLOTACIN
AVCOLA
equipo
ymotivaciones
capital
de
trabajo.
Teniendo
en
Fondo
para
la
construccin
invernadero
$2.800.000,
relacionada
con
lasdebido
y unas
expectativas
mercado
objetivo
acostos
que
enpor
partes
se
concepto
para
identificar
los
unidad,
yde
poder
mencionado
los
mecanismos
deFondo
lanzamiento
de
sus
su
financiacin
por
parte
del
Emprender.
establece
No
menciona
entiempo
objetivos
las
hectreas
aa
de
la
estructura
empresarial
para
ejecutar
el
negocio;
empleados
y
el
manejo
del
en
cada
uno
los
DE
POLLO
EN
CANAL
PARA
SU
PRODUCCIN
Y
cuenta
estas
inconsistencias
y
debilidades
en
cuanto
con
el
fin
de
que
no
se
obstaculice
la
ejecucin
del
plan
compra,
pero
no
tiene
en
cuenta
frecuencia
de
consumo.
menciona
que
su
objetivo
eslocalizacin,
laNo
ciudad
de
as
verificar
la rentabilidad
proyectada.
se
hace
productos,
pero
no mercado
se
esta
garantizando
su
insercin
sembrar,
de
la
finca,
vereda,
menciona
un
representante
legal,
jornaleros,
sin
pasos,
incluyendo
laestablece
maduracin
laemprendedores
miel
enno
las
COMERCIALIZACIN
no
es
viable.En
el
plan
se
lacomercial;
estructura
administrativa,
procesos,
control
de
calidad
de
negocios
yynombre
le
genere
problemas
a de
los
Adicionalmente
no
menciona
el
nmero
de
habitantes
Sincelejo
en
otras
que
se
ser
mencin
de
relaciones
con
cadenas
o pretende
mini
en
cuanto
a
los
aspectos
comerciales,
hace
a
los
puntos
de
yrelacionadas
venta
No
describe
especificar
funciones,
perfiles,
tiempos
de
ocupacin
colmenas.
Tampoco
se
incluye
elnacional
diagrama
decadenas
flujos
del
analizan
disposiciones
legales
con de
las
ydistancia
lamunicipio,
falta
de
anlisis
en
la acopio
definicin
de
estrategias
en
ellas
cumplimiento
de
las sin
metas
establecidas;
del
informacin
relevante
para
el
pionero
en
el
mercado
regional,
e establecer
internacional.
productivas,
se
habla
de
manera
muy
generalizada
falta
identificar
las
motivaciones
y
expectativas
de
los
tcnica
y
metodolgicamente
las
actividades
del
proceso
de
cada
cargo,
sin
asistencia
tcnica;
deficiente
proceso
productivo.
Aunque
conoce
la
capacidad
condiciones
de
Bioseguridad
que
deben
cumplir
lasde
ventas,
se
evala
el
plan
de
negocios
como
no
viable.
adicionalmente
y con
la
aplicacin
de
las
BPA
y de
hacer
tamao
del
mercado.
4.se
Dentro
de
los
gastos
No
se
tiene
un
nicho
determinado
del
mercado.
9.
No
se
sobre
condiciones
comerciales
con
los
proveedores,
no
clientes
y
consumidores
atender;
es
necesario
que
se
productivo,
tiempos,
responsables
Presenta
deficiente
informacin
de
aspectos
legales
para
conformar
la
SAS;
produccin
de
la
empresa,
no
se
conecta
esta
granjas
avcolas
comerciales
en
el
pas
para
su
un
buen
uso
y
conservacin
de
los
recursos
naturales,
administrativos,
el
Plan
de
Negocios
no
contempla
los
sustenta
como
se
estimaron
losaprecios
ylalas
cantidades
se
identifica
que
hayan
evaluado
respecto
aproceso
preciosel
mejore
la con
claridad
en cuanto
lasyespecificaciones
informacin
de
aspectos
legales
de
estructura
Deficiente
informacin
derazones
las
actividades
informacin
lase
capacidad
instalada
ladel
maquinaria.
certificacin
yadministrador,
los
requisitos
sanitarios
yde
de
inocuidad
de
negocio
es
factible.
Estas
determinaron
que
en
salarios
del
Jefe
de
Cocina,
Auxiliar
de
que
se
vendern
por
periodos.
Los
incrementos
en
las
actuales,
posibles
descuentos
por
compras
en
volumen,
tcnicas
los
equipos
a utilizar;
hace
falta
claridad
con
empresarial
para
crear
SAS
ydel
operar
eloperativo.
Se
productivo
en
la
formulacin
plan
Adems,
no
se
menciona
si la
produccin
deno
las
la
carne
yde
productos
crnicos
comestibles
denegocio
las
aves
de
la
evaluacin
se
concluyera
con
VIABILIDAD
del
plan
Cocina
(2)
y amesero
(2), la
tampoco
los
gastos
cantidades
a
vender
son
del
37.17%
las
cuales
estn
nirespecto
nada
que
haga
referencia
a la
uncontempla
de
las
actividades,
tareas
ysupone
tiempos
para
requiere
completar
las
actividades
del
proceso
Financieramente
es
puesto
que
informacin
colmenas
es
constante,
como
seanlisis
enestos.
las
corral
destinadas
para
else
consumo
humano
yFondo
las
degenerar
negocios,
para
loinviable
cual
le10.
recomienda
al
de
arrendamiento,
seguros,
telefono
ylacostos
gastos
de
debidamente
sustentadas.
los
de
los
productos;
adicionalmente
hace
falta
productivo
yesde
administrativo
en
el En
plan
operativo
Un
El
plan
38652
HUEVOS
ORGNICOS
MONTES
DE
suministrada
deficiente
y
confusa,
debe
revisarse
la
proyecciones
ventas,
o
si
existen
periodos
en
que
disposiciones
para
su
beneficio,
desprese,
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
papelera.
5.
La
formacin
acadmica
de
los
produccin
no
se encuentra
el pago
al
de
claridad
ende
los
procesos
ycomercializacin,
requisitos
legales
para
objetivo
es
la
aplicacin
de
BPAs
pero
nojefe
soporta
MARA
noimproductivas.
viable.
La
producir
huevos
estructura
costos
ypropuesta
gastos,
se
sugiere
yse
stas
son
Finalmente,
no
se
explican
los
almacenamiento,
transporte,
expendio,
143
smmlv,
con
los
cuales
leyde
permite
arevisar
los
emprendedores
la
experiencia
laboral
evidenciada
en
produccin
y tampoco
en
los
costos
administrativos
implementar
yyoperar
elplan
negocio
eneltiempos
para
tcnicamente
su
aplicacin;
No
define
actual
orgnicos
mediante
el
aporte
de
una
dieta
elaborada
con
reformular
de
negocios
fundamentos
del
aumento
de
produccin.
En
aspecto
importacin
ocubrir
exportacin
contenidas
enelcargos
las
emprendedores
todos
los
costos
yestado
gastos
que
sus
hojas
delos
vida
no
est
los
a
encuentra
el
pago
ael
la relacionada
secretaria
y con
al
asesor
de
cumplir
con
requisitos;
con
respecto
a
la
proyeccin
del
predio,
no
define
si
se
requiere
talar
bosque
nativo
ingredientes
de
uso
comn
en
la
regin
no
se
encuentra
organizacional,
el
emprendedor
conoce
elColombiano
proceso
para
resoluciones
1183
deSe
2010
delde
Instituto
demanda
la
instalacin
del
cultivo,
su
operacin
por
el
desempear
dentro
del
Plan
Negocios,
salvo
la
mercadeo
y
ventas.
agendaron
preguntas
el
da
38659
PRODUCTORA
Y
COMERCIALIZADORA
LA
de
ventas,
existe
una
sobreestimacin
en respectivas
el volumen
de
para
establecer
la4287
plantacin
Financieramente
nola
esun
sustentada
convenientemente
con
las
establecer
un
Sociedad
por
Acciones
Simplificada
pero
Agropecuario
yno
de
2007
del
Ministerio
de
primer
ao,
se
esta
disminuyendo
delEn
valor
solicitado
seora
Eunice
Bolaoz
que
seelencuentra
cursando
6y
05/09/2010
pero
fueron
contestadas
los
tiempos
TILAPIA
PAYANESA.
(NO
VIABLE).
laen
justificacin
las
unidades
a
vender
desde
primer
ao
(140
que
viable,
no
presenta
modelo
financiero
El
emprendedor
formulaciones
balanceadas
segn
tablas
nutricionales
no
contempla
la
necesidad
de
hacer
ningn
trmite
Proteccin.
Se Contadura
dispone
de
un
solo
galpn
conotro
capacidad
monto
de $3.809.900,
que
no
puede
fondo
financiar
semestre
de
Pblica
en
laelinformacin
Universidad
establecidos.
antecedentes
no se
aporta
que
corresponde
aviable
452.480.000),
la
cual
no
est
sujeta
ade
las
Proyecto
no
tcnicamente.
Ledo
y analizado
el
responde
extempormea
esuficiente
insatisfactoriamente
las
NRC
para
ponedoras
de
modo
que
secomo
cumpla
para
poner
en
la
para
2000
aves
embargo
esta
sola
infraestructura
no
de
acuerdo
asin
lofuncionamiento
establecido
en
losempresa,
trminos
de
la
Pamplona
ygallinas
dentro
del38655,
proyecto
desempeara
el
cargo
ayude
a
la
mejor
estructuracin
del
negocios
tendencias
de
la
industria
y sector,
por
esta
razn
ely.La
Plan
de
Negocios
N
denominado
LACPAD
tareas
de
evaluacin;
se
recomienda
darde
mayor
solidz
con
los
objetivos
de
venta
tanto
enplan
volumen
como
en
permisos
opara
licencias
de
las
autoridades
sanitarias.
es
suficiente
una
operacin
biosegura,
se
requiere
convocatoria
numeral
1.7
como
tambin
que
el
negocio,
de
Contadora,
cargo
que
podr
ejercer
pero
sin
descripcin
del
proceso
no
es
lo
suficientemente
amplia
evaluador
estim
un
volumen
ms
conservador
en2010
las
teniendo
en
cuenta
que
el da
17
de
septiembre
de
a
la
propuesta
con
informacin
de
los
anexos
en
el
calidad
del
huevo.
En
el
plan
no
se
analizan
las
Tampoco
se
hace
mencin
de
los
plazos
necesario
para
dotar
la
granja
con
unidad
sanitaria
independiente
con
la
generacin
de
ingresos
los
puede
cubrir
sin
autonoma
para
la firma
de los un
estados
financieros
en
ydisposiciones
no
se presentaron
los
parmetros
tcnicos
con
los
que
unidades
con
el
fin
de
elaborar
escenario
de nuevas
ventas
se
agendarn
tareas
al
emprendedor,
las
cuales
fueron
documento
ysanitarias
presentar
aduchas
una
prxima
layTarjeta
construccin
de
cumplir
con
estos
trmites
entrar
enconvocatoria
operacin.
compuesta
porobtenido
baos,
y vestier
sueste
necesidad
apoyo
delpara
Fondo
( de
$1.009.900).
En
razn
a que
no
ha
Profesional.
6. En
se
realizo
lade
planificacin
desu
actividades
y (resolucin
elpara
desarrollo
ms
realista;
finalmente,
el
emprendedor
no
dio
respondidas
el
21
de
septiembre
2010,
se
considera
granjas
avcolas
en
territorio
nacional
Finalmente,
no
se
mencionan
elementos
que
le
permitan
utilizacin
antes
de
entrar
al
galpn,
poseer
cerco
caso
se
recomienda
elel
95%
de
los
recursos
solicitados,
la
plataforma
del
Fondo
Emprender
se
encuentra
del
proyecto.
Desde
el
punto
detcnicamente..
vista
financiero,
el
flujo
respuesta
a
las
preguntas
elaboradas
por
el
evaluador;
que
el
proyecto
no
es
viable
No
se
2896/2005)
y
las
condiciones
de
bioseguridad
que
a ingresos
la empresa
su
desempeo
o tomar
medidas
perimetral
que
impida
la se
libre
circulacin
de personas
y
equivalente
aelevaluar
$73.440.100
monto
a financiar
parte
registrado
seor
Julio
Csar
Bravo
como
de
proyectados
presenta
desfavorable
frente
en
este
sentido,
la
rentabilidad
del Muoz
plan
es
bajapor
ylegalizar
ala
pesar
cuenta
con
una
figura
empresarial
que
permita
deben
las
granjas
avcolas
comerciales
para
quecumplir
corrijan
odel
aspectos
dentro
de
animales
por
sus
instalaciones,
poseer
sistemas
Fondo
Emprender.
emprendedor,
del
cual se
desconoce
el perfil
yomite
su su
al
flujo
de
costos
efortalezcan
inversiones.
emprendedor
de
tener
una
investigacin
en
elEl
estudio
mercado
y
el
negocio
a implementar.
No
se
tiene
conocimiento
certificacin
sanitaria
( 7.
resolucin
1183/10).
No
estde
operacin
normal
de la la
empresa.
Teniendo
en
cuenta
los
documentados
para
eliminacin
dede
lade
mortalidad,
relacin
con
el
proyecto.
Con
respecto
a
las
cartas
de
en
el
clculo
de
costos
los
aspectos
mortalidad
y
un
buen
equipo
de trabajo,
si se mejora
las
debilidades
los
tramites
y requisitos
legales
nies
deproducir
tiempos
delas
claramente
definido
si
el
objetivo
huevos
problemas
existentes
engallinaza,
aspectos
importantes
plan
sitios
para
compostar
la
Ellos
sacrificio
de
intencin
evidenciadas
en
lapoder
plataforma,
el
evaluador
pago
de
jornales
de
acuerdo
aetc.
laponer
ley,
que
aldel
ser
podr
llegar
ade
ser
sostenible
duracin
de
los
mismos
para
en
marcha
el
orgnicos
con
certificacin
sello
verde
o huevos
de
negocios
(mercado,
proyecciones
de
ventas,
proceso
aves
no nombradas
se
puede
realizar
dentro
las
instalaciones
de
observ
que
soportan
la
venta
de
230
almuerzos
NO
ACREDITADO:
Victor
Fabian
Viveros
Delgado,
no
incorporados
en
el
modelo
financiero
retornan
unos
financieramente.
proyecto.
No se
cuenta
con
lase
descripcin
clara
del
criollizados
producto
de
gallinas
doble
propsito.
No
se
tcnico),
el
proyecto
no
es
viable
financieramente
ya
que
la
misma
granja
avcola
pues
reglamenta
que
las
corrientes
mensuales
nicamente
yrequeridas
laproyeccin
de
cumple
con
las
condiciones
mnimas
para
ser
valores
de
TIR
de
-6,47%
y
un
VPN
de
17.371.184.
De
mercado
objetivo
de
tal
manera
que
se
evidencien
las
presentan
requerimientos
para
dotar
el galpn
con
sus maneras
bases
y supuestos
son
cuestionables.
Por
laslos
plantas
de sacrificio
ser
independientes,
estar
ventas
para
este
producto
asciende
9.100
unidades
beneficiario
del
Fondo
Emprender;
deaSe
acuerdo
con
todas
no
fuedeben
posible
comparar
con
el
expectativas
ybebederos
motivaciones
dede
consumo
demodelo
los
comederos,
y nidales.
presenta
razones
se
determina
la
no
viabilidad
del
ubicadas
a prudente
distancia
granjas
de plan
para
elanteriores
primer
ao,
lo
cual
equivale
alas
760
certificados
el
emprendedor
cursa
yde
aprueba
del
emprendedor
por
que
no presenta
los
estados
productos
aallegados,
ofrecer.
No
se
tiene
claridad
dealmuerzos
la
funcin
requerimiento
para
construccin
de
un especficamente
galpn
125m2
de
negocios.
produccin,
poseer
diseo
y
equipos
mensuales,
los
530
almuerzos
restantes
se
debern
4financieros
cursos
inferiores
a
440
horas.
Los
trminos
establecen
bsicos
en el
modelo.
Las
conclusiones
de
del
asesor
comercial,
cargo
que se
menciona
en los
y patio
de
500m2
para
pastoreo,
nosanitario
se
definenotras
enumerados
y deben
tener
registro
INVIMA
venderse
a comercializacin,
otros
clientes,
pero
al QUIENES
desconocer
nmero
claramente
en
su numeral
1.5
PUEDEN
esta
dinmica
conllevan
a pero
concluir
lano
NO
viabilidad
canales
de
que
sesacrificio
veel
reflejado
reas
requeridas
para
el
funcionamiento
de
la
granja
de
para
poder
operar.
Los
equipos
para
el
de
habitantes
del
municipio
y la capacidad
instalada,
es
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
financiera
de
la
idea
de
negocio
por
razones la
ni
en
la estructura
organizacional
ni
en
lalas
proyeccin
de
manera
biosegura
y
que
le
permita
obtener
certificacin
relacionados
en
el
plan
as
como
el
acondicionamiento
imposible
constatar
si un
esta
proyeccin
en unidades
etapa
lectiva
de
programa
deoperar.Se
formacin
anteriormente
expuestas.
Se
pudo
establecerse
quees
el
costos.
El
proceso
presentado,
no
contempla
cantidades
sanitaria
por
parte
del
ICA
para
poder
realiz
de
mesa
en
acero
inox
cerca
del
galpn
no
son
lograble.
Adicionalmente,
los
emprendedores
proyectan
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocios
38664
no propone
un no
plan
de
manejo ambiental
de proyecto
los
colorantes,
conservantes
y respondida
saborizantes,
tienesolicitud
de por
aclaracin
que
fueproductos,
enno
el plazo
admisibles
para
poder
funcionar
legalmente.Con
ingresos
la
venta
dealto
otros
tales
como
AFT&J
Asesores
Contables,
Financieros,
Tributarios
y
diseado
para
reducir
en
grado
el
impacto
generado
en
cuenta
con
las
condiciones
microbiolgicas
del
fijado
ello porde
lo las
tanto
se2:entiende
que la
relacin
alpara
transporte
canales
se
acondicionan
carta
1:
9.100
carta
8.300
unidades,
Jurdicos.
No unidades,
esaun
plan
viable.
Elcontener:
proyecto
fuea las
por
la
explotacin.
El plan
debe
la
producto
terminado,
pesar
que
en
respuestas
emprendedora
ha
desistido
delas
su
iniciativa.
cavas
de
icopor
que
no
son
garanta
de
conservacin
de
desayuno:
8.300
y onces
8.300
presentado
en
launidades
ciudad
de
Popayan
yno
las
ventas
identificacin
del
agente
contaminante,
elunidades,
recurso
aclaraciones,
se
menciona
proveedores,
se
aportan
laproyectadas
cadenaque
de
fro
que
se
desde
proyeccin
tampoco
sedebe
puede
confirmar
contraelun
para
el
primer
ao
de operaciones
afectado,
impacto
causado,
laestablecer
labor
o actividad
acuerdos
osacrificio
intenciones
de
proveedura.
No
proceso
deresultado
y que
no
se
plantea
paraseel
dato
real las
de
nmero
de
habitantes
y productos.
frecuencia
de es
corresponden
a $ 36,826,100.
Aunque
el evaluador
mitigadora,
el
esperado
delos
la
implementacin
contemplan
estacionalidades
de
No
proyecto.
En
el
plan
se
sobre
estiman
las
ventas
al
no
compra.
destaca
los
aspectos
positivos
del
proyecto
de esta
actividad,
tiempos delos
aplicacin
decada
lael
clara
la forma
como los
se
calcularon
costos como
de
considerar
el
periodo
improductivo
relacionado
con la
organizacional
porque
seresultados
plantea
una
estructura
mitigacin,
y
un
indicador
de
de
este
ejercicio.
producto,
por
loq
ue
las
cifras
de
ventas
presentadas
NO
ACREDITADO:Conforme
a lo
lostanto
trminos
delos
la Xno
implementacin
del
plan
por
el
anlisis
adecuada
para
operar
el
negocio
con
todos
Se
define
"....Eleste
impacto
ambiental
como
el conjunto
estan debidamente
soportadas
en
elser
modulo
de de
convocatoria,
plan
de
negocio
noSin
evaluado,
financiero
es confiable.
El emprendedor
posee
requisitos
y no
tiempos
de
legalizacin.
embargo
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobreelel
mercados
toda vez
que
noProduccin
allegaron
los
documentos
bsicos
certificacin
en
y innovador
mercadeo
huevo
y
proyecto
presenta
factor
tecnolgico
mediono
ambiente
enun
comparacin
con
laode
situacin
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
enotro
el
gallina
semicriolla
150
horas,
no dems.
aporta
otras
claro
que diferencie
a con
la empresa
de
las
Por
ambiental
si
no se hubiera
llevado
a cabo
la misma.
En
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DEdeAPERTURA
Yasemeja
CIERRE
certificaciones
de estudios
relacionados
con
su
iniciativa
lado elpiscicultura
planteamiento
del
plan
negocio
se
los impactos
de altode
nivel
son :
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
documentos
de
de negocio
respalden
suque
propuesta.
msContaminacin
al montaje
de que
un
caf
Internet
a una
empresa
del
suelo;
causada
por
residuos
acreditacin
como
beneficiarios:
Los documentos
deben
de asesoras
contables
y financieras.
En
cuanto a
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
ylos
la
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
aspectos tcnicos
del proyecto
no se realiz
un
postcosecha;
cerasaylaescamas;
mortalidad;
sangrado
hbiles
siguientes
fecha de
sido
avalado ely
programa
dedespojos
gestin donde
sehaber
definan
actividades
de el
evisceracin
plan detiempos
negocios
por
jefe de Como
la unidad
de
tareas,
y responsables.
no hay
emprendimiento.....",
fecha
revisin
y evaluacin
actividades
definidas a
nolase
sabede
con
exactitud
el tiempo
de los planes
de negocio,
no se recibieron
los no
que requiere
la prestacin
del servicio
y por tal razn
documentos
correspondientes
a ste plan
negocios.
se
puede definir
el tamao del negocio
en de
funcin
de la
produccin por unidad de tiempo. En cuanto a las
estrategias de mercadeo deben reestructurarse y definir
con claridad el modelo del negocio.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

82

Si

148

Si

No

No

No

No

No

No

143

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

974

38667

CASA HOTEL EL FAMOSO

COSIACA

975

38672

CHOCOLATES DEL ABIBE

Apartad

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

976

38675

Planta Electrica de biogas

Bogot

Bogot D.C

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

180

977

38676

TEXTILES BLANCA

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

130

978

38677

PROCESADORA DE FRUTAS
ORGANICAS

Sotara

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

174

979

38678

ECOPLASTICOS NARIO
LTDA

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

179

980

38680

FASSION LTDA

Mosquera

Nario

Industrias Manufactureras

133

981

38681

Praxis Corporation

Medelln

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

146

90

Heliconia

Antioquia

Hoteles Y Restaurantes

119

982

38687

Refri Unin S.A.S.

La Unin

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

983

38692

CREOARTE

Santa Marta

Magdalena

Industrias Manufactureras

106

150

984

38696

CONSULMARKETING GROUP Cali

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

985

38697

ALCOSER

Caldas

Industrias Manufactureras

90

986

38698

ECODEPORTE Deporte para

todos

Leticia

Amazonas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

987

38699

SADYA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

988

38701

FRUHORTY HELADOS

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

147

989

38709

ILUSORIA AGENCIA
PUBLICITARIA

Pereira

Risaralda

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

153

990

38711

PRAGAL S.A.S.

Armenia

Quindio

Industrias Manufactureras

150

991

38719

PRACTIYUCA

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

136

38726

RIOS SANCHEZ Y
ASOCIADOS SAS

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

70

180

992

993

38731

finance world

La Dorada

Calarca

Palmira

994

38734

MARK UP

Armenia

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

995

38738

Servinmuebles

Tulu

Valle del Cauca

Construccin

85

996

38745

PIJAOS: COMIDAS TIPICAS

DEL TOLIMA

Ibagu

Tolima

Hoteles Y Restaurantes

94

997

38749

Patacon Colombia

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

87

998

38750

ACUICOLA J.M.

Quimbaya

Quindio

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

115

999

38751

CENTRO INTEGRAL DE
SERVICIOS PARA LA
MADERA

Ibagu

Tolima

Industrias Manufactureras

180

1000

38755

Delifruver

Yarumal

Antioquia

Industrias Manufactureras

25

1001

38758

TORY GRAFF

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

143

elde
SENA.
Los
trminos
de
referencia
establecen
de
Pasto.
La
estrategia
de
distribucin
plantea
cuales
son
las
ventajas
competitivas
de
lapara
empresa
reflectores(1)$248.000;
Disparador
remoto
cmara
realizacin
de
los
jeans.
4.
No
se analizan
las
relacin
directa
con
el
plan
de
negocios.
Asimismo
Adems,
el
proyecto
define
un
plan
de
ventas
con en
trabajo
en
donde
se
determinen
perfiles
y/o
equipo
de
trabajo,
indicando
perfiles
profesionales,
perfiles
con
actividades
del
proyecto.
No
presenta
para
la elaboracin
de
los
productos
no
es
empleada
pases
vecinos
tratando
de
aprender
las
buenas
la
publicidad
ylas
promocin
(capacitaciones)
del
producto
necesario
promueva
incremento
en
los
ingresos
con
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
distribuidores
mayoristas,
minoristas
ypor
estalecimientos
frente
auna
competencia.
Las
estrategias
de
mercadeo
ylaque
flash(1)
$400.000;
Mesa
con
luz
par
condiciones
que
motivan
laclara.
compra
de
los
muestra
idea
de
negocio
conoce
el
producto
a
cantidades
anuales
en
crecimiento,
sin
determinar
un
requerimientos
deescolaridad,
experiencia
ylegales
tcnicos
oparte
acadmicos
competencia,
experiencia,
cargo
que
informacin
de
los
aspectos
para
crear
su
mayor
parte
por
laque
competencia,
esta
maneja
prcticas
de
ellos,
lo
cual
demuestra
poca
investigacin
no
son
coherentes
con
la
estrategia
de
mercado
ylael
el
paso
de
los
aos,
eso
le
entrega
un
mejor
escenario
El
evaluador
elconsumidor
plan
de
negocios
38719PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
de
comercio
sin
conocer
las
condiciones
de
precio
son
muy
generales
yperfil
tericas
son
pocas
las
acciones
dibujo(1)$400.000;
Equipo
de
alarma(1)$560.000
.yla
mayoristas
yconsidera
sus
condiciones
comerciales
deun
manera
vender,
identifica
el
del
y
sus
clientes
periodo
improductivo
de
arranque
y
sin
tener
recurso
para
el
desarrollo
de
las
funciones
propias
de
la
ocupar,
tipo
de
contratacin
y
jornada
laboral.
19.
No
empresa.
Deficiente
informacin
de
actividades
del
productos
complementarios
yestos.
sustitutos
ael
productos
yde
falta
de
seriedad
por
de
la
emprendedora.
La
segmento
de
mercado
alparte
cual
va
dirigido
ellos
producto,
as
ingresos
pero
obliga
que
las
estrategias
de
venta
PRACTIYUCA
es
viable.
Los
principales
riesgo
que
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin".
cantidades
demandadas
por
Tambien
incluye
en
concretas
que
disearon.
Por
otro
lado,
presupuesto
Muebles
y
enceres:
Mueble
Sala(1)
$800.000;
Mesa
de
coherente.
5.
No
se
hace
un
analisis
que
sustente
el
potenciales.
En
cuanto
a
la
estructura
propuesta
es
humano
para
lograr
las
ventas
proyectadas,
asimismo,
compaa.
4.distribucin
se
una
sobrecarga
desbordada
especifican
enpresenta
detalle
los
empleos
indirectos
que
proceso
productivo
yemprendedor
administrativo
en
el
plan
operativo.
ofertados
por
el
emprendedor.
ElAunque
plan
noen
presenta
un
estrategia
de
es
confusa
yrealiza
realmente
no
est
los
clientes
potenciales
se
zonas
no
sean
prioritarias
intensivas.
7)
no
se
planteo
enfrentan
son:
1.El
no
un
anlisis
la
estrategia
tcnicos
comerciales
los
cuales
no
estn
de
la
mezcla
de
mercadeo
solo
incluye
creacin
de
Centro(1)$179.000;
luces(1)$1.120.000;
mesas
nivel
de
ventas
la
empresa
y que
no
sede
refleja
en
adecuada
para
elemetas
volumen
deencuentran
operaciones
del
negocio,
el
presupuesto
de
el
plan
produccin
en
los
estimativos
de
los
gastos
operacionales
de
lalas
generar
la
empresa
aexcede
travs
del
tiempo.
20.
No
No
define
las
sociales
del
proyecto
ni
los
anlisis
completo
respecto
alamarillas
comportamiento
de
clara
cul
es
laventas
diferencia
entre
distribuidores
y la
interconectadas,
las
cuales
generalmente
en
el plan
de
negocios
ni
la
evaluacin
financiera,
es y
certero
concerniente
apresentan
los
canales
de
comercializacin
planteados
en
la
estructura
orgnizacional
de
layestn
empresa.
pgina
web
/por
facebook-twitter,
internet,
tarjetas
adicional(1)$180.000;
K-wd5e
Kalley(1)$300.000;
encuestas.
6.
No
se
lineas
de
accin
que
se
menciona
la
experiencia,
descripcin
de
funciones
presentado
el
de
lo
que
se
concluye
compaa.
5.
No
seemprendedor,
identifica
con
claridad
yque
precisin
el
describen
las
normas
de
seguridad
industrial
la
forma
impactos;
no
define
cumplimiento
ambiental,
legal,
demanda
de
los
productos,
se
expresa
sern
mayoristas
y
minoristas.
No
establece
una
participacin
ubicadas
en
lugares
distantes
de
la
capital(existen
necesario
considerar
reinversiones
en
los
insumos
yal
para
el
aprovisionamiento.
Mitigacin:
Crear
estrategias
La
estrategia
de
precios
presenta
una
contradiccin
de
presentacin,
material
pop:
pendones-botones
pauta
Control
Remoto
Lasko
20(1)$272.000;
Silla
ejecutiva
(5)
garanticen
la
implementacin
del
negocio.
7.
No
se
tiene
los
requisitos
que
se
necesitan
para
ocupar
cada
cargo.
que
las
ventas
estn
sobrestimadas.
3)
Aspectos
perfil
del
cliente
o
consumidor
final
a
proceder
con
ellas
para
garantizar
la
calidad,
tampoco
calidad
de
para
alimentacin
humana.
Falta
vendidos
aproducto
pero
no
se
identifican
estos
de
cada
uno
demayoristas,
estos
dentro
de
lasel
ventas
no
costos
de
desplazamiento
ypara
permanencia
elevados).
materiales
que
requieren
desarrollo
de
las
que
aseguren
un
adecuado
aprovisionamiento
de
laslos
afirmar
que
estos
los
determina
en
cuenta,
para
prospectos
clientes
en
internet
anual
ytotales,
lanzamiento
$850.000;
$1.500.000;
Mueble
archivador
claridad
en
los
procesos
para
lateniendo
constitucin
de
la
El
emprendedor
ha
definido
claramente
su
estructura
Tcnicos:
El
emprendedor
no
incluye
los
tiempos
de
describe
laEscritorio(5)
estrategia
para
mitigar
el
impacto
al
medio
claridad
den
el
resumen
ejecutivo.
Financieramente
es
posibles
clientes,
cuales
son
los
requerimientos
de
estos
identifica,
cuantifica,
no
tiene
un
costo
asociado
y
no
Para
garantizar
la
viabilidad
financiera
del
proyecto
se
actividades
planteadas
ya
que
su
agotamiento
es
alto
en
materias
primas
teniendo
en
cuenta
posible
rotacin.
entre
otros
aspectos,
los
precios
de
laferias
competencia,
laa
de
la $552.000;
empresa.
La
participacin
en
lassu
costos
(1)
Porta
pendn
(1)
$320.000;
Accesorios
empresa
ni
de
los
tiempos
que
se
requieren
para
llevar
organizacional,
el
nmero
de
personas
que
se
requieren
produccin
por
producto
sino
lnea
de
produccin
ambiente.
21.
No
da
conocer
la
ubicacin
ytiene
planos
de
deficiente
en
la
medida
que
los
gastos
no
tiene
soporte
respecto
a
los
productos,
No
se
aportan
evidencias
osin
est
claro
cmo
va
aa
llegar
apor
ellos.
En
las
respuestas
requiere
un
aporte
de
capital
de
los
emprendedores
Ely plan
de
negocio
No.
38681
denominado
la
medida
en
que
se existia.
logren
las
ventas
esperadas
8)que
La
2.
Los
precios
en
materia
prima
pueden
llegar
aPraxis
ser
muy
cual
afirm
no
No
define
la
estrategia
de
asociados
tanto
econmicos
como
de
oportunidad
ergonmicos
para
PC(1)
$543.000;
UPS
(5)
$1.100.000.
cabo
dicho
proceso.
Se
un
costeo
de
los
trmites
correcta
definicin
de
cargos.
En
los
aspectos
establecer
claramente
ahace
qu
lnea
corresponde
cada
distribucin
yque
las
reas
requeridas
en
cada
unidad
de
particularmente
los
laborales
que
estn
desligados
de
la
intenciones
de
compra.
No
hay
claridad
sobre
el
perfil
dice
que
va
aMitigacin:
poner
una
heladera
el
barrio
lo
cual
mucho
mayor
inicialmente
planteado
por
ellos.
Corporation
no
esal
viable
por
las
siguientes
razones:
estructura
yycuantificados.
el
modelo
organizacional
es
coherente
con
variables.
Desarrollar
estrategias
que
aprovisionamiento
no
realiz
un
estudio
comparativo
de
deben
ser
Debe
especificar
cmo
va
a1.
Remodelacin
yque
adecuacin
deen
instalaciones
de
Sayco
Acinpro
pero
no
se
indica
cmo
se
debe
comerciales,
el
emprendedor
define
con
claridad
el
producto,
por
lo
no
es
posible
establecer
la
gestin
de
la
empresa.
22.
No
detalla
las
actividades
de
realidad
ya
que
nocapacidad
considera
costos
asociados
del
pago
del
consumidor
a la
atender,
noquien
se
expresa
las
aumento
an
ms
la
confusin
del
evaluador.
Respecto
se
definen
estrategias
dede
mercado
ni
de
insercin
elNo
negocio,
seinstalada
sugiere
bsqueda
de
asesora
para
la
fortalezcan
la
negociacin
con
los
los
proveedoreas,
no
identifica
le
vender
la
utilizar
el
presupuesto
de
1.000.000
ycon
en
que
tipo
$3.516.000:
Lamparas(8)$720.000;
hacer
ni
para
qu.
8.
No
se
donde
operar
la
producto
que
va
a que
ofrecer,
elindica
precio
el
que
va
alas
capacidad
del
proyecto;
as
mismo,
en
el
cada
una
de
las
personas
que
ocuparan
los
cargos
yde
de
nomina,
no
se
presenta
informacin
referente
a
los
caractersticas
debe
tener
el
cliente
final,
a
las
estrategias
de
precio
no
est
claro
como
es
su
El
evaluador
considera
que
el
modelo
de
negocio
38731
acordes
con
las
caractersticas
del
proyecto,
hace
falta
conformacin
de
la
SAS.
9)
El
plan
de
negocios
no
tiene
proveedores.
3.
El
modelo
financiero
dejael
evidenciar
que
materia
prima
virgen.
No
separa
tiene
evidencia
de
como
evento
lode
va
amercado,
gastar
teniendo
en
cuenta
el
segmento.
bombillas(8)$120.000;pintura(2)$100.000;cableado(1)$5
planta
ydefinido
las
condidiones
lograr
programa
de
penetrar
al
la
ubicacin
del
negocio,
, la
suse
proceso
por
cada
lnea
de
produccin
seaNo
incluye
lneas
de
accin
que
se
darn
aviable.
ellas
garantizar
la
requerimientos
de
capital
de
trabajo
lopara
que
hace
que
la
mayoristas,
para
la
venta
de
los
productos.etc.
precio
respecto
a
la
competencia.
Respecto
-0.000;arena(2)$32.000;cemento(2)$40.000;soporte
finance
world
no
es
un
plan
Los
motivos
un
mayor
estudio
de
los
aspectos
de
mercado
yse
impacto
ambiental.
La
promocin
del
servicio
que
se
la
organizacin
tiene
una
alta
susceptibilidad
al
cambio
determin
el
precio
variable
unitario
de
cada
uno
de
los
La
estrategia
de
distribucin
no
tiene
recursos
asignados
produccin.
competencia,
los
canales
de
comercializacin,
El
flujo
de
una
actividad
dela
subcontratacin,
la
cual
nola
es
definida
buena
operacin
del
negocio.
23.
Proyecta
venta
de
estimacin
de
de
caja
del
proyecto
este
los
para
ellos
estrategia
de
promocin
tiene
elementos
que
no
describen
acanales
continuacin:
1.
No
se
consecucin
de
clientes
2.comercializacin
No
se
define
un
equipo
de
ofrece
promueve
elcapacidad
deporte
yclientes,
el
desarrollo
social.
10)
El
enevalan
las
cantidades
vendidas,
lovarios
cual
puede
afectar
su
productos.
Plantea
recoleccin
puerta
aencuentra
puerta
en
para
realizar
las
visitas
ade
los
habla
de
premios
monitor(1)$90.000;inst.soporte(1)$40.000;tablero(1)$60.
caja
operativo
es
lo
suficientemente
bueno
para
pagar
claramente:
quin
ser
el
proveedor
de
ste
servicio,
1800
unidades
por
cada
uno
de
los
productos
(blusas
sobrevalorada.
Se
recomienda
tener
en
cuenta
los yla
aprovisionamiento
de
requerimientos
e existe
insumos,
como
explica:
cmo
educar
al
pblico
mediante
campaas
informacin
que
que
undarlos
vnculo
trabajo
con
perfiles
ydemuestre
requerimientos
de
formacin
emprendedor
presenta
las
generalidades
dle
servicio
rentabilidad.
Mitigacin:
Crear
estrategias
comerciales
hogares
yclara
solo
cuenta
con
un
solo
recolector,
no
que
no cuantifica
ni
establece
lasel
bases
para
000;inst.tablero(1)$20.000;enchufes(4)$18.000;Plafones
las
inversiones
yofrecer)
dejar
rentabilidad
. En
cuanto
a
losala
qu
tiempo
se
requiere
para
cumplir
con
la
tarea,
cul
es
pantalones
ael
siendo
objetivo
general
ajustes
para
reformular
la
propuesta
en
prxima
cepa
de
banano,
madera
y
espuma,
necesarios
para
publicitarias
y
toma
de
barrios.
Por
otro
lado
estas
directo
entre
modelo
de
negocio
y
los
estudios
tcnica
o
acadmica,
factor
que
es
clave
teniendo
en
que
se entregar,
sin
embargo
necesario
que
el ni
dirigidas
lograr
el ypronstico
de no
ventas
actualmente
cuantifica
la
cantidad
de
material
generado
en
los
clientes
prospecto
y otras
que
se pueden
medir
(8)$32.000;swith(4)$14.000;M.obra
pintura
yesta
aspectos
tcnicos
hay
una
definicin
clara
de
los
su
costo.
Adems,
como
se
menciono
anteriormente,
planteado
producir
36000
prendas
anualmente.
24.
No
elaboracin
deconvocatoria
losproducto
productos.3)
Aspectos
estrategias
tienen
costos
muy
bajos,
como
ellos
caso
dey
realizados
por
el
emprendedor.
2.
Los
objetivos
del
cuenta
que
la
calidad
del
depende
del
talento
emprendedor
precise
mejore
las
en
propuesto.
4.
Lapresenta
estrategia
de
introduccin
mercado
actividad.
No
determin
lanivel
capacidad
dees
planta
y (2)
cuantificar.
Las
otras
las
repite
en
todos
revoque(1)$1.700.000.
Arrendamiento:
Arriendo
por
procesos
para
la
prestacin
del
servicio,
elde
material,
el
emprendedor
un
de actividades
produccin
inferior
anexa
cartas
de
intencin
de
compra
detampoco
las
prendas
de
organizacionales:
El
negocio
no
contempla
alianzas,
las
degustaciones
o
no
tienen
presupuesto
asociado
modelo
de
negocio
no
son
claros
y
son
el
conocimiento
de
lo
ejecutores
o
desarrolladores,
as
procesos
para
sumezcla,
estandarizacin.
11)
ElUn
Plan
poco
agresiva
acuerdo
al requeridas.
mercado
alfabricacin
que
quiere
el porcentaje
de demuestren
utilizacin
en
laexpectativa
de
componentes
de
la
en
una
nota
aparte
la de
pliza
meses$600000.
Servicios
pblicos:
Servicios
pblicos
maquinaria
y herramientas
punto
atampoco
las
ventas
4)
Aspectos
Organizacionales:
vestir
o de
documentos
que
la
del
convenios
oproyectadas.
contratos
que
favorezcan
la
operacin
del
como
la
participacin
en
ferias
yy3.
eventos,
por
lo cual
no
cuantificables
en
ellos
tiempo.
Uno
de
sus
objetivos
est
el
como
su
equipo
de
ventas
No
se
presenta
una
Negocio
plantea
innovacin
de
proceso
al Internet
incursionar
acceder.
Mitigacin:
Crear
estrategias
de
introduccin
al
sus
productos.
Enla
costos
laborales
adminitrativos
no
de
garanta
depende
de
valor
las
caractersticas
de
por
2
meses
$400.000.
Internet:
Servicio
de
por
importante
de
resaltar
es
que
el
plan
de
negocios
cuenta
En
el
documento
de
plan
de
negocios
entregado
en
el
pblico
o los
canales
de
comercializacin
por
elel
producto
negocio.
La
elprestacional.
modelo
empresarial
son
realizables.
La
estrategia
de
comunicacin
no
tiene
conocer
eorganizacin
identificar
a
clientes
potenciales
nila
un
modelo
organizacional
que
tenga
ende
la
oferta
de
cancha
sinttica,
de
lo
cual
en
sector
mercado
las
cuales
motiven
yylos
atraigan
al
cliente
objetiv,
contempla
la
carga
cada
contrato,
yvalores
el Salarios:
presupuesto
de
plizas
no
es
2estructura
meses
$300.000.
Representante
Legal
con
cartas
de
intencin
de
compra
y
apoyo
de
diferentes
marco
de
Convocatoria
se
menciona
que
se
ofrecido.
25.
Los
de
proyeccin
de
ventas
de
previsto
para
la
implementacin
del
negocio
noEltienen
un
acciones
concretas,
despus
en
el
presupuesto
se
ve
siendo
que
para
poder
o querer
operar
ya
deben
tener
relacin
con
las
caractersticas
del
proyecto,
la
de
establecimiento
del
negocio
no
existe.
12).
Plan
teniendo
una
clara
mezcla
de
mercado
con
cada
uno
de
coherente
con
las
proyecciones
de
ventas.
En
Director
Creativo
x
2
meses
$2.200.000;
Secretaria
por
instituciones.
Finalmente,
el
emprendedor
deber
conformar
una
Sociedad
por
Accin
Simplificada
cada
ao
en
elcostos
modelo
financiero
no
coinciden
con
datos
El
plan
dees
negocio
No.
38697
denominado
Alcoser
no
es
costo
razonable
frente
volumen
deyel
las
operaciones
del
que
son
volantes,
cuas
radiales
perifoneo
con(SAS),
un
dicho
objetivo
desarrollado
ybien
nofuertes
debe
ser
objetivo
a
estructura
de
noal
esta
definida
yun
le
hace
falta
Negocio
viable
financieramente,
flujo
de
caja
tiene
los
cuatro
aspectos
bsicos
precio,
publicidad,
conclusin,
no
hay
ni
puntuales
con
dos
meses
$1.702.300,
contables
por
(2)
realizar
una
gestin
comercial
efectiva
para
cumplir
con
pero
no
se
indica
elestrategias
proceso
ni
los
requeridos
del
plan
de
negocios
deServicios
laade
plataforma
del
FONDO
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
No
presenta
un
negocio.
4)
Aspectos
Financieros:
Eltiempos
modelo
deempresa
negocio
presupuesto
bajo.
De
igual
forma
los
cumplir
durante
su
modelo
Ofrecerle
al y
mayor
definicin
yyventas
recursos
al
un
departamento
de
un
comportamiento
positivo
partir
del
segundo
ao
promocin
y increblemente
distribucin.
5.
No
se
presentan
presupuesto
adecuado
que
anegocio.
conocer
apor
la
meses
$600.000.
Salario
asesor
de
ventas
2claros
meses
su
proyeccin
de
,den
debe
tener
en
cuenta
la
para
la
legalizacin
constitucin
de
la alto
misma.
De
otra
EMPRENDER.
equipo
de
trabajo
definido
en
donde
se
puedan
no
presenta
el
plan
de
inversin
y
financiamiento
en
valores
que
da
por
separado
no
coinciden
con
los
del
mercado
laboral
el
personal
con
el
ms
fundamento
ventas
yde
comercializacin.
4. en
dentro
del
de y
se productos.
mantiene
de
esta
manera
durante
el proceso
periodo
de
de
gestin
ypapelera:
lneas
de
accin
que
puedan
yinstrumentos
sus
La
descripcin
del
proceso
es
general
$1.030.000.
Gastos
de
Papeleria
por
dos
creacin
empleos
directos
la
medida
que
vaya
parte,
no
anexa
para
determinar
de
identificar
perfiles
yinformacin
requerimientos
de
formacin
yes
forma
clara
yse
completa,
pues
no
se
describen
cuales
son
cuadro
Sin
unes
presupuesto
asociado
las
en
tica
yresumen.
valores
es
otro
objetivo
subjetivo
que
no
desarrollo
no
se
define
con
claridad
un
proceso
anlisis,
sin
embargo
importante
resaltar
el
garantizar
la
operacin
del
plan
de
negocio.
Mitigacin:
no
tiene
identificadas
claramente
las
actividades
en
meses
Resmas
carta,
dvd,
adesivos
label
en
resma,
creciendo
laadecuaciones
empresa,
puesto
que
es
lo
primordial
aylas
la
manera
puntual
compromisos
que
asumen
entidades
experiencia,
2.los
No
plantean
objetivos
medibles
los
tipos
decon
requeridas,
efectivo
yun
dems
estrategias
fallan
en
suestimados
objetivo
de
dar
apara
conocer
atotal
la
mesurable,
medible
yse
controlable
en
elMDV,
tiempo
ni
genera
ordenado
para
cada
una
de
las
cumplimiento
detiempos
las
estrategias
de
venta
maximizar
Crear
diferentes
herramientas
que
me
permitan
cuales
se
generaran
valor.
No
es
posible
determinar
el
tintas
,
memorias
micro
sd,
cassette
caja
de
cd
hora
de
empezar
un
nuevo
negocio,
esto
quiere
decir
pblicas
o
privadas
en
la
puesta
en
marcha
del
proyecto;
cuantificables
que
sean
acordes
con
el2.
tipo
devariables
proyecto
rubros
referidos
en
el
capital
de
trabajo
descrito.
En
empresa
yElementos
sus
productos.
Esta
es
una
de
las
indicadores
dentro
de
la
empresa.
Dadas
laspor
etapas
o
tareas
a
desarrollar.
los
ingresos
del
negocio.
13)
El
emprendedor
debe
control
y
gestin
de
todos
los
recurso,
puede
utilizar
personal
ni
el
tiempo
promedio
para
cada
etapa
$120.000.
de
aseo:
Elementos
de
aseo
contratos
a
trmino
indefinido,
yde
elventas
respectivo
pago
de2
y,desarrollar.
el condiciones
plan
define
una
estructura
organizacional
bsica
a
3.
El
presupuesto
se
encuentra
general
existe
incoherencia
en
las
cifras
e
inversiones
ms
crticas
del
existo
de
un
nuevo
negocio
y
requiere
del
negocio
y
con
la
informacin
ajustar
el plan
operativo
con
base
enyDebe
los
rubros
ylas
elen
como
herramienta
Balance
score
card
un
buen
manejo
determinada
del
proceso.
La
estructura
organizacional
meses
$60.000.
Vigilancia:
Servicio
de
Vigilancia
por
(2)
prestaciones
sociales
para
operarios,
trabajar
para
operar
pero
no
contundente
para
alcanzar
sobredimensionado,
desconociendo
de
esta
manera
los
requeridas
expuestas
arealizar
loesta
largo
del
plan
yEscrituras
documentos
atencin
con
estrategias
yconsidera
realizables
yde
ms
suministrada
por
elestudio
emprendedor
sesegmentacin
que
no
se
monto
aprobado.
12)
De
manera,
se
concepta
del
PHVA.
6.
No
una
es muy
grande
yse
muchos
los
cargos
no
estn
meses$220.000.
Gastos
dede
arranque:
y la
Posterior
a
un
ypuntuales
anlisis
de
la
informacin
larangos
creacin
de
valor
agregado
para
elno
cliente
yclaridad
de
esta
ventas
porque
solo
plantea
un
vendedor
dede
tiempo
normales
de
demanda
del
producto.
4.
No
se
anexos.
Se
presentan
los
estados
financieros
manera
presupuesto.
lado,
tiene
cuenta
con
la
suficiente
informacin
para
determinar
viabilidad
proyecto,
por
lo aunque
que
se
aprueban
recursos
mercado
en
la
cual
se
d
un
clara
una
evidencia
desi
laelel
justificados,
como
elotro
jefe
operativo,
el
director
gastos
notariales
$607.500;
Registro
Mercantil
suministrada
elPor
evaluador
considera
que
el modelo
de
forma
mantenerse
en
el
. comercial
completo
ydel
cuatro
vendedores
por
4mercado
iniciando
plantean
estrategias
de
mercado
yameses,
mecanismos
de
completa
y
proyectados
en
un
horizonte
de
cinco
aos,
sobre
el
canal
de
distribucin
si
va
distribuir
a
travs
plan
de
negocio
cuenta
con
productos
que
tengan
un
por
valor
de
$83.786.797
para
el
desarrollo
del
Plan
de
cantidad
de
personas
que
la
conforman.
Adems,
no
se
y
financiero
y
tampoco
es
claro
cul
es
la
funcin
del
$257.000.
. Campaa
publicitaria:
Papel
negocio
- MARK
UP
no de
es
un
plan adhesivo
viable.
El
proceso
de38734
insercin
alcon
mercado,
pero
ste
ltimo
rubro
lanzamientos
acordes
eldesbalance
tipo
empresa
y producto
sin
embargo
estos
existe
un
de
costos
frente
de
otros
debera
incluir
estrategias
para
ese
canal
alto
nivel
de
recompra
o
de
intensin
de
recompra
cony
Negocio.
Los
rubros
adel
financiar
son
los
siguientes:
tiene
una
evidencia
perfil
del
cliente
objetiv.
experto
aunque
se
contratara
de
forma
especfica
por
panelado
(500)
$500.000;
Impresin
de
piezas
graficas,
evaluador
considera
que
la
suministrada
ElNo
plan
de
negocios
38751
-informacin
CENTRO
INTEGRAL
DEde
no
se
costea
ni
se
incluye
en
los
gastos
administrativos;
5.
hay
claridad
en
sensibles
del
proceso
a
las
proyecciones
deuna
venta
estimadas,
lo
cual
hace
tambin.
El
proceso
de
produccin
esta
descrito
deque
los
aos.
3.
Los
mecanismos
de
lanzamiento
del
modelo
Remodelaciones
yaspectos
Adecuacin
de
instalaciones
Mitigacin:
Realizar
primaria
la
cual
trabajo.
Solo
identifica
elinvestigacin
tipo
de
No
tiene
papel
adhesivo(500)
$400.000.
Sitio
Web:
Pago
Hosting
los
anlisis
yselos
estudios
hechos
por
el
grupo
de
SERVICIOS
PARA
LA
MADERA
NOsociedad.
ES
VIABLE.
Primero
as
mismo
no
estima
el
costo
del
gerente
yde
una
produccin
como
tiempos
invertidos
en
cada
etapa.
El
proyecto
emprendedor
SERVINMUEBLES
SAS
el
plan
sea
no
viable
financieramente.
manera
muy
superficial,
no
est
divido
por
tareas,
no
se
de
negocio
no
son
explicados
ni
sustentados
tal
($21.700.000),
Maquinaria,
Equipos
y legales
herramientas
proporcion
clara
informacin
de
los
clientes
aadicional
los
caes
claridad
de
los
procesos
y
requisitos
para
y
dominio
por
un
ao
(1)
$
120.000,
Pago
de
Tienda
emprendedores
aun
debe
realizar
unos
estudios
ms
es
importante
aclarar
que
toda
la
informacin
persona
que
lo
apoye
a
nivel
administrativo,
solo
6.manera
No
hay
claridad
sobre
los
trmites
yde
requisitos
legales
#38738
ubicado
en
el prima,
municipio
de
Tulu,
Valle
del
puede
identificar
mano
obra
nique
tiempos
que
evaluador
considerar
las
($49.540.000)
yde
Muebles
y enceres
($3.850.000),
se
quiere
llegar.
Las
inversiones
requeridas
Inversiones
implementar
ypermitan
operar
elal
negocio.
No
tuvo
en
cuenta
los
online
por
un
ao(1)
$350.000.
Campaa
performance
profundos
en
elmateria
mercado
objetivo,
estrategias
de
que
el
emprendedor
incluyo
en
lassus
respuestas
que
estipula
costos
los
3
operarios
y
1
vendedor.
5)
para
la
constitucin
de
una
empresa,
tampoco
se
Cauca,
es
considerado
como
PROYECTO
NO
VIABLE.
requeridos
para
elaborar
el
producto,
dado
que
la
unidades
estimadas
depersona
venta
tengan
dicho
materia
prima
e insumos
($2.498.800),
Costos
fijas:
y/o
Adecuacin
de
instalaciones
$
tiempos
requeridos
para
cumplir
con
los
requisitos
de
de Remodelacin
expectativa:
Pago
por
durante
5Indirectos
das,
comercializacin
y sus
propuestas
de
venta
junto
con
un
complementan
lo
consignado
en
el
plan
no
puede
ser
Aspectos
Financieros:
las
proyecciones
depresenta
ingresos
estiman
los
tiempos
invertidos.
Tan
solo
se
un
Aunque
el Maquinaria,
proyecto
plantea
prestar
servicios
de
emprendedora
lleva
aos
con
su
negocio
debera
comportamiento
en
el3horas
mercado
en
cual
pretenden
de
Fabricacin

Costos
Variables
($1.650.000)
ytrajes
Costos
1.920.000;
Equipos
yelherramientas
$
legalizacin
para
el
deldel
negocio
distribuido
en
cuatro
diarias:
$600000;
estudio
ms
amplio
sobre
mitigaciones
ante
tenido
en
cuenta
segn
el
reglamente
Fondo
planteadas
en
el
plan
defuncionamiento
negocio
no
un
perodo
documento
privado
de
constitucin.
Y
7)
la
estructura
mantenimiento
reparacin
de
electrodomsticos
y estar
otros
traducir
ese
conocimiento
con
unestiman
plan
muy
bien
desarrollarse
y ysu
incremente
anualizado
puede
no
dede
Insumos
($4.547.997).
Elde
valor
es
menor
al
solicitado
49.627.000;
Equipos
transporte,
carga
yAlquiler
negros
(5)$300.000.
Estrategia
de
Lanzamiento:.
eventualidades,
contar
con
informacin
ms
clara
y
Emprender.
No
hay
informacin
dentro
del
plan
de
arranque
improductivo,
adems,
son
superiores
al
financiera
del
plan
negocio
se
encuentra
artculos,
con
un
planteamiento
general
frente
al$
explicado,
lo
cual
no
es
elen
caso.
La
estructura
sujeto
lasobre
tendencia
dede
laTantra
industria
que
viene
endel
un
por
el aemprendedor
ya
primera
el
almacenamiento
$motivaciones
150.000;
Muebles
enceres
del
Saln
(Museo
de
Arte
que
Discoteca).$500.000;
precisa
las
y costos
necesidades
negocios
que
permita
establecer
elyinstancia
emprendedor
programa
de
produccin
propuesto
por
el
mismo
El
proyecto
RIOS
SANCHEZ
Ycomo
ASOCIADOS
SAS
desbalanceada,
se
presentan
altos
y de
mercado,
sus
necesidades
y el
rea
geogrfica
organizacional
no
est
justificada
ni
por
el
modelo
de
incremento
anual
con
un
porcentaje
sino
que
deber
emprendedor
hace
una
equivocada
suma
del
monto
2.820.000.
de
Primer
Ao
de
operacin:
Impresin
aCapital
gran
escala
(100
xplanea
200)
y/o
xEn
100)
de
mercado
que
requieran
este
producto
ycapacidad
sobre
la total
determino
lasdesarrollo
unidades
que
vender.
las
emprendedor,
por
lotrabajo
que
excederan
la(200
#38726
es ni
considerado
NO
VIABLE.
Aunque
el
proyecto
sobrevaloracin
de
los
ingresos.
inters
para
el
del
negocio.
En
la
evaluacin
negocios
por
la
demanda.
No
determina
como
va
ay
sujetarse
a
los
mecanismos
de
lanzamiento
y
listado
como
requerimiento.
De
otro
lado,
los
rubros
Adquisicin
de
materia
primas,
insumos
u
otros
$
los
3 tiene
mejores
trabajos
en
los
servicios
de
Fotografa
capacidad
de
su
produccin
ante
la el
demanda
esperada.
respuestas
hablas
deque
ventas
mensuales
de
3.000
ade
instalada
del
proyecto;
el
emprendedor
no
contempla
una
idea
de
negocio
sustentada
en
las
se
pudo
establecer
aunque
objeto
de
este
vender
aGrfica$
los
distribuidores
ni mayoristas
y se
minoristas,
promocin.
Estos
mecanismos
no
generan
una
materia
prima,
Costos
variables
e $1.565.640;
insumos
aprueban
7.175.510;
Mano
de
obra
directa
Personal
rea
570.000;
Servicio
de
camarera
(4
El
evaluador
considera
por
consiguiente
estos
aspectos
4.000
pero
no
explica
como
llego
a
esa
cifra,
que
costos
relacionando
en
el
plan
de
negocios
como
son
ely
necesidades
de
capacitacin
y
educacin
de
Calarc
en
proyecto
esprimeros
el entre
servicio,
al afinal
est
planteado
como
una
pues
los
vendedores
van
ser
utilizados
en
su
punto
de
diferenciacin
su
producto
y
el
de
la
competencia
para
los
2
meses
y
no
para
el
primero
como
administrativo
$3.036.000;
servicios
pblicos
$170.000;
Personas)
$70.000;Pasabocas
para
100
a
continuacin
citados.
1.las
El
estudio
de
mercado
supuestos
utilizo
nimercado,
cul
esnecesidades
lalos
base
para
lapersonas
misma.
El
rubro
de
demotivos
costos
del
gerente
y lo
el
el
Quindo,
con
base
en
de
la
poblacin
venta
demezcla
afiliaciones
prepago
para
la
solicitud
deaunque
estos
venta.
La
determinacin
depor
la
demanda
no
tener
no
corrobora
los
los
cuales
este
producto
requiere
el
emprendedor.
Arrendamiento
$1.400.000
El
har
una
$100.000.
4 Monitores
LCD
de
7emprendedor
pulgadas
yjustifica
4de
diademas
se
presenta
debe
ser
enftico
en
la
cantidad
clientes
emprendedor
no
define
de
forma
clara
un
segmento
administrador
y
los
4
vendedores
como
fuerza
de
y
los
trabajadores
de
la
zona.
Deber
revisar
el
servicios
de
reparacin
y mantenimiento.
Dentro
dos
operarios.
Esto
le agrega
costos
que
no
la
podr
ser
atractivo
para
su
mercado.
4.necesita
Losendelal
inversin
$
2.000.000
En
efectivo.
Seaestos
recomienda
para
lade
reproduccin
de
los
mejores
trabajos
potenciales
que
puede
tener,
generando
informacin
objetivo.
como
objetivo
la
industria
de
mercado
arrancando
elmercado
Por
todo
lo
anterior,
no
presupuesto
solicitado
yproyecto.
el
monto,
pues
no
tienen
El
plan
deDefine
negocios
PRAGAL
S.A.S.
no
es
viable.
Eltiene
plan
proyecto
presentado
no
fue
posible
establecer
como
empresa
en
este
momento.
Elela
plan
de
negocios
no
requerimientos
en
personal
insumos
no
son
claros
y
Fondo
Emprender
aprobar
suma
de
$67.864.150.
Multimedia
Motion
$80.000;
Recepcin
$ de
50.000;
mucho
amplia
yun
concreta
sobre
mercado
muebles
y ms
unlaymenor
porcentaje
la
de
la el
construccin
y
se
recomienda
aprobar
ningn
recurso
para
ste
sustentacin
a
nivel
de
mercado
porque
no
se
han
de
negocio
no
hace
anlisis
profundo
los
garantizar
sostenibilidad
del
proyecto
teniendo
en
soporte
de
ventas
ni
una
demanda
ni
cliente
claro,
y
no
vienen
explicados
en
el
modelo
de
negocio
5.
No
Nivel
de
ventas
del
Ao1.
Trozos
de
yuca
cruda
Impresin
invitaciones
x que
500
unidades
tamao
postal
$
potencial,
intereses
de
estas
decon
comprar
sus
concluye
diciendo
quede
estar
orientado
a llegar
a
todos
analizado
las
necesidades
puntuales
de
los
clientes
proveedores,
alos
pesar
se
cuenta
con
informacin
cuenta
que
por
afiliaciones
de
un
ao
un
valor
que
debe
profundizar
en
el proyecto.
proceso
de
produccin.
Por
otro
cuentan
con
una
estructura
organizacional
clara
que
Unidades
24000;
Yuca
en
trozos
pre-freda
unidades
125.000;
Mesas,
Cubiertos
y
Copas
$135.000;
Caja
de
productos
y
la
capacidad
que
tienen
estas
empresas
en
los
dems
reas
de
la
industria,
sin
identificar
cules
potenciales
frente
a de
los
temas
de
los
seminarios,
de
la Masa
capacidad
que
puede
tener
cada
uno
decubrir
los
fluctua
entre
los
$20.000
yotorga
$30.000
se El
puedan
lado,
el
Fondo
Emprender
recursos
para
capital
cuente
con
cada
una
sus
funciones
de
operacin
24000;
de
yuca
unidades
24000.
componente
Plan
de
negocio
No.
38745
-servicios.
denominado-Pijaos
vino
Casillero
del
diablo
(1)$300.000.
La
diferencia
entre
hacer
uso
frecuente
de
sus
2.
Ofrecer
unel
son
losun
porcentajes.
Luego
cuantifica
lasEste
ebanisteras
y
asesoras
y
diplomados
planteados.
tipo
de
proveedores,
no
se
analizan
las
posibles
variaciones
servicios,
que
segn
un
listado
de
precios
incluido
en
semilla,
no
para
empresas
que
estn
funcionando
por
dentro
del
negocio
su
sus
requerimientos
para
de
innovacin
En
municipio
de
Tumaco
existe
comidas
tpicas
del
Tolima;
conyya
los
productos
Tamales
y
el
monto
solicitado
yelalcance
el
recomendado
por
el no
evaluador
portafolio
de
servicios
ms
amplio
que
permita
de
forma
carpinteras
depresentar
la Servicios
ciudad,
pero
como
no
hace
un
perfil
actividad
de
un
desarrollo
que
seuna
puedan
en
el
suministro
de
la
crcuma
proyecto
van
desde
los
$15.000
hasta
los
loque
tanto
no
es
viable.
cada
de
las
funciones
y supone
perfiles.
6.ebanisteras
No
se$50.000
empresa
alguna
que
transforme
lagran
yuca,
por
loplantean
tanto
la
Lechona.
NO
viable
por
las
siguientes
razones
1. No
esta
en
aspectos
no
se
consideran
estrictamente
alterna
al
modelo
de
negocio
principal
ofrecer
unas
detallado
es
difcil
saber
qu
tipo
deafiliados
olos
autosostenible
sin
inversiones
de
envergadura,
yinstrumentos
como
se
trata
de
un
producto
agrcola
estas
se
pueden
pesos,
en
el
caso
en
que
los
clientes
requieran
dems
gestin
claros
ni lneas
de
accin.
8. de
Es
empresa
Practiyuca
sera
pionera
en
el
cuantifica
el
mercado
real
de
acuerdo
a
la
capacidad
necesarios
para
el
desarrollo
del
proyecto.
Se
alternativas
amplias
al
consumidor
y
que
este
carpinteras,
si
hay
restricciones
tamao
o
recursos
o
pagos
porcon
asesoras
contables
y de
son
muy
presentar
mucha
frecuencia.
un
ajuste
delen
12,5%
a
cualquiera
estos
servicios
ms
deacontratos
una
vez
el
ao.
un
modelo
de
negocio
muy
sensible
las
ventas.
No
se
aprovechamiento
de
valor
agregado
en
la
ingreso
delde
consumidor
por
estratos,
la
estimacin
del
efectuaron
preguntas
al
emprendedor
yms
fueron
pueda
optar
por
ungenerador
portafolio
deasociada
servicios
amplio
que
razones
haran
que
estas
utilizaran
los
servicios
del
costosos
para
el
desarrollo
de
este
proyecto.
No como
se
pudo
la
ventas
genera
una
tir solo
negativa
al
proyecto.
lo
Por
otra
parte,
en
un
sector
de
alta
informalidad
es
puede
gestionar
niquede
un
precio
con
descuento
dado
regin
de
dicho
tubrculo
utilizando
maquinaria
idnea
mercado
la
hace
a partir
de
la
aplicacin
de
una
contestadas
oportunamente.
evitando
que
se
en
un
solo
producto
final
su
centro.
Sobre
los
grandes
productores
deelmuebles
y
establecer
claramente
la
estructura
organizacional
en
politica
de
cartera
noresiste
se
ve
reflejada
en
modelo
el
reparaciones
y
mantenimiento
de
que
el
flujo
de
caja
no
un
precio
con
descuento.
para
la
industrializacin
de
los
productos,
un
producto
encuesta
aleatoria,
en las
aclaraciones
seala
que
la
proyecto.
3.
Las
ventas
proyectadas
por
ellos
modelo
de
depsitos
no
hay
ningn
tipo
de
informacin
ni
de
perfil
funcin
de
estas
asesoras
mencionadas
y
recursos
financiero
y
esto
afecta
deirectamente
el
flujo
de
caja.
el
electrodomsticos
y
otros
aparatos
elctricos,
as
como
Elrotacin
proyecto
emprendedor
DELIFRUVER
#38755
9.
La
de
cartera
los
clientes
es
muy
sensible
innovador
la
empresa
Practiyuca
pretende
elaborar
encuesta
se
dirigi
a unde
grupo
predeterminado
y que
negocio
noque
son
claramente
justificables
y se
considera
ni
deen
tamao
aproximado
del
mercado.
Las
estrategias
que
realidad
requiere
para
la
operacin
del
proyecto.
plan
no
ningun
plan
de
contingencia
en
caso
instalaciones
yse
mantenimiento
de
locaciones,
el
proyecto
en
Yarumal,
Antioquia,
es considerado
en localizado
la
operacin
dado
que
no se
permite
tener
un
lapso
es
lacontempla
masa
de
yuca
yadadas
producto
no
es
error
noelemprendedor
anexaron
las
respectivas
tablas
de
que
en
primer
ao,
las
condiciones
del
de
mercadeo
no
son
claras
yproyecto
noeste
tienen
un
presupuesto
Se
invita
al
aque
hacer
un
anlisis
profundo
de
falla
de
maquinaria.
no
presenta
una
estrategia
clara
para
enfrentar
esta
PROYECTO
NO
VIABLE.
El
DELIFRUVER
que
largo
de pago
de
los
servicios
yelsu
flujo
decliente
caja
se
ve
producido
ni
comercializado
en
el
mercado,
pero
la
distribucin
2.
NO
identifica
perfil
del
ogran
mercado,
de
la
baja
trayectoria
en
el
medio
y
de
la
asociado.
Como
estrategias
de
promocin
define
sobre
las necesidades
de
los
clientes
potenciales,
del
competencia
no
regulada.
Por
tanto,
para
desarrollar
su
se
dedicar
a
la
elaboracin
de
pulpa
procesada
de
afectado
si
los
pagos
no
se
generan
ene
l
mismos
poblacin
depar
forma
y casera
amasa
lamotivo
yuca
consumidor
sus tradicional
dos
productos,
frecuencia
yrevisin
trayectoria
que
tienen
las
empresas
competencia
se
volantes,
peridico
local,
pendones,
aque
mercado
identificando
sus
competidores,
yvisitas
una
proyecto
aunque
tiene
rea
geogrfica
delimitada
que
ahuyama,
presenta
una
interesante
idea de
negocio
con
momento
en
que
seun
presenta
elrepingacho,
servicio.
Con
lasde
para
realizar
subproductos
como
arepas,
de
su
compra;
la
estimacin
del
mercado
la
proyecta
nombran
en
el
modelo,
pueden
llegar
a
ser
muy
altas.
La
ebanisteras,
rifas,
pgina
web.
Como
estrategias
exahustiva
de
lospropuestas
costos
quepor
redunden
en una
mejoren
segmenta
su
mercado
deber
tener
acciones
definitivas
un
componente
de
innovacin
en
cuanto
a
la
condiciones
el
evaluador
sin
molos,
pur,
entre
otros,
de
consumo
domestico.
forma
indiscriminada
para
los
estratos
3,
4,
5
y 6 sin
penetracin
en
el
mercado
no
justifica
claramente
el
comunicacin
no
define
ninguna
estrategia
puntual,
asignacin
de
los
recursos
financieros
en
funcin
del
para
suplir
esta
competencia
mencionada
y
asmismo
si
elaboracin
de ventas
lasocioculturales,
pulpaesperadas
de Ahuyama
empacada
en se
comprometer
las
por
el emprendedor
analizar
aspectos
gustos,
preferencias
El
plan
de
negocios
No.38758
denominado
Tory
Graff
impacto
generado
en
el
medio
de
tal
forma
que
se
habla
de
una
red
de
emprendimiento
de
la
Universidad,
potencial
del mercado
que
leprincipal
apunta.
El
emprendedor
las
afiliaciones
son
el al
ingreso
de
lanegocio
empresa,
presentacin
de
250gr.
Ha
realizado
una
investigacin
se de
demuestra
fcilmente
lasiguientes
sensibilidad
del
a
cada
de
ellos.
3.
Propone
una
estructura
considera
nouno
viable
por
las
razones:
1.En
los
puedan
garantizar
las
ventas
esperadas.
4.
el
evaluador
sin
mencionar
que
universidad
o
como
son
las
solicita
$77.250.000
para
el
proyecto
presentado
en
deber
revisar
lade
estructura
organizacional
pues los a
previa
del
mercado
agroindustrial
yA
sus
posibilidades
estos
dos
factores
que
pueden
presentar
claramente
administrativa
5 se
empleos
fijos
sin
especificar
estados
financieros,
en
elgenerar
producto
yespecificaciones
B,
los
costos
de
considera
queprestan
deben
unas
estrategias
desedifusin.
Como
estrategia
de
servicio
Calarc,
servicios
se
sobre
demanda
ysolicita
no
sobre
oferta
nivel
del
mercado
mundial
yQuindo.
en
Colombia.
Aunque
ha
en ellas
diario
laborar.
Elde
emprendedor
al fondo
funciones
actividades,
tareas
y tiempos
para
cada
uno
produccin
(mano
de
obra
yprocesos
materia
prima)
son
ms
mucho
ms
detalladas
del
producto
que
estn
garantas,
excelente
trato
yelservicio
post
venta.
como
est
presentado
enlos
esta
estructura.
Se
invita
al
realizado
una
labor
importante
desarrollo
de
este
emprender
suma
deventa.
26
millones
de
pesos
para
poder
de
los
cargos.
4. de
Los
objetivos
estn
formulados
de
altos
que
ella
precio
2.para
No
se
sustenta
cmo
se
permitan
una
mayor
claridad
sobre
la
capacidad
de
Como
mecanismos
de
atencin
al
cliente
brindara
emprendedor
a trabajar
en
unaen
reorientacin
del
negocio
negocio,
se
consideran
ciertas
variables
que
debern
iniciargeneral
el
yytomando
operar
lacuenta
el valle.
Plan
dede
forma
sin
metas
en
el
tiempo,
estimaron
losnegocio
precios
las
cantidades
que
se
vendern
un
producto
en
asesora
personal.
Nodeterminar
est
cul
es
elfactores
presupuesto
y ofrecer
presentar
nuevamente
suclaro
proyecto,
teniendo
claro
tener
mayor
profundidad
para
garantizar
el
xito
a el
negocios
no
viable
estrategias,
acciones
para
cumplirlos.
5.
Falta
de
por
periodos.
3.
No
es
claro
cul
es
la
poltica
de
cartera
produccin
como
tiempos,
desplazamientos,
de mercadeo,
tieneidea
valornegocio,
de algunos
los
mercado
al plazo
que el
lesolo
apunta,
laelzona
geogrfica
y de
plantear
mediano
de
esta
entre
ellos
profundad
estudio
de
lade
competencia
directa
e es
de
la empresa,
no
se
establece
si las
ventas
sern
agotamiento,
eventualidades.
se
presentaron
para
rubros
en los en
que
piensa
invertir.
El
estede
derroteros
especficos
para
contrarestar
lade
gran
encontramos
el
mercado
al
ledesarrollo
apunta
buscando
indirecta,
determinar
la que
porcin
del
mercado
que
contado
onoa
crdito.
Se
presentan
Quindo.
la4.
suma
de
92millones
700mil
casi
nulopara
ysoliictando
hay
estrategias
reales
dediferentes
apoyo
aun
las
competencia
no
regulada
que
tiene
este
sector,
as
convertir,
la
pulpa
de
ahuyama
empacada
en
Desde
el
punto
de
vista
financiero,
a
pesar
de
que
el
ganara
deemprendedor
cada
estrato ypesos.
del
mercado
en productos
general
para
estrategias
de mercadeo
para
lanzar
los
al
ventas.
El
no
define
el
modelo
de
ventas.
identificar
cual
es
elmasivo
componente
de innovacin
y
producto
de
consumo
que
sirve
para
mltiples
flujo
de ingresos
proyectados
se presenta
favorable
su
negocio,
solo
menciona
un competidor
para
sus
dos
mercado,
pero
el
rubro
destinado
para
este
fin
no
fue
Los
clientes
nocuanto
estn
completamente
por
lo
diferenciacin
para
que
prefieran los
servicios
de
funciones
en
a
odefinidos,
base
de
frente
alen
flujo
costos
ela
inversiones,
se
declara
NOel
productos
enpuede
lade
ciudad
deelaboracin
Ibagu.6.No
profundiza
en
el
incluido
los
costos
administrativos.
5.
No
se otros
puede
tanto
no
se
ver
de
lectura
de
plan
como
es
SERVINMUEBLES
y no aprincipalmente
otro.
Proyecto
NO
VIABLE
alimentos.
Para
elnegocio,
evaluador
no
fue
posible
establecer
viable
la idea
de
porque:
En elsi
componente
innovador,
seala,
permanente
determinar
el
tamao
deSilva,
la
es
adecuado
proceso
de si
ventas.
No
hay
unempresa
plan
ventas
ni las
una
NO
ACREDITADO:Javier
nolade
cumple
con
Presupuesto
solicitado
$43.775.000
con
la
planta
de
personal
que
plantea
el
proyecto,
se
modelo
desarrollado
por
el
emprendedor
se
omite
el
evaluacin,
comercial
dede
loslaproductos
y proceso
estar
a lade
respecto
ase
la encargue
parte
operativa,
puesto
que
no se
persona
que
misma.
El
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
del
pueden
lograr
las
unidades
esperadas,
debido
a que
clculo
de
la
enno
los
costos
de
y
vanguardia
tecnolgica,
sin
mostrar
claramente
el no
mencionan
los
tiempos
requeridos
paralos
laconcentrado
fabricacin
de
produccin
esmortalidad
superficial,
describe
con
detalle
cmo
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
certificados
se
tienen
los
tiempos
dese
elaboracin
que
se
requieren
se
subestima
la produccin
alevinos
(con
12.000
elemento
ende
con
la
producto.
6. No
especifica
la necesidades
experiencia,
va
acada
prestar
servicios,
cuales
son
las
de
allegados,
alos
ladiferenciador
fecha
degramos
aval
elcomparacin
emprendedor
nofresco
habia
para
esteentre
tipo
de
productos.
Por
otro
lado
se
evidenci
alevinos,
200-250
para
vender
en
y
competencia
directa
e
indirecta.
formacin
acadmica
y
el
perfil
de
cada
uno
de
los
insumos,
materia
prima
y maquinaria,
noestablecen
involucra de
terminado
su
etapalas
lectiva.
trminos
que
es clave
aclarar
fuentes
de
aprovisionamiento
250-350
vender
kilo,Los
no
alcanza
losde
niveles
de
miembros
de
lapor
empresa,
excepto
el
laproceso
tiempos
nipara
personal
en
cada
etapa
del
claramente
enen
surequerido
numeral
1.5
QUIENES
la emprendedora,
materia
prima,
este
caso
lase
ahuyama,
yPUEDEN
cual
ser
el
produccin:
3871
kilos
y
2660
de
tilapia
en
fresco.
A
por
lo
cual
no
puede
determinar
la
de
produccin.
No hayque
informacin
detallada
sobre
las
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya
finalizado
la
manejo
lasdepolticas
este
tendr
con
sus
pesar
dey haberse
preguntado
alproyecto
emprendedor
no
idoneidad
las personas
que
se
contratarn.
Nohubo
se
cantidades
y caractersticas
deambicioso
los equipos,
etapa
de uneste
programa
de
formacin.".
proveedores.
Siendo
untcnicas
proyecto
en
claridad
en lectiva
la
respuesta),
todo
esto
hizo
subestimar
los
mencionan
tareas
especficas
para
cada
auxiliar.
7.los
No
herramientas
e insumos
necesarios
para
prestar
cuanto
a
distribucin
y
presencia
en
cada
punto
de
venta
costos
frente
a las improductiva,
cantidades
a producir
anualmente,
se
contempla
etapa
tiempo necesario
para
servicios.
Noseespecifica
las caractersticas
tcnicas
de
la
posible,
no
tuvo
en cuenta
el rubrode
gastos
de ventas
por
lo tanto
estos
asuntos
realizar
lasse
adecuaciones,
compra
los sobre
equipos
yy
maquinaria
yrecomienda
el equipo,
yconsiderar
la
informacin
lasetc,
dentro
del proyecto,
esto
implica
muestras
presentarse
en
una
prxima
convocatoria.
herramientas,
constitucin
de laeventos,
empresa,
publicidad,
fuentes
y
el
plan
de
inversin
es
muy
confusa
y
como
se menciona.
As no
como
las licencias
que se
entre
otros.
8. El proyecto
es viable
financieramente
contradictoria.
informacin
que suministra
en el
requieren
para
laLa
produccin
de este
tipo
de alimentos.
puesto
quees
los
ingresos
generados
alcanzan
a cubrir
modelo
diferente
dea la
quenoesta
consignada
Se
almuy
emprendedor
ajustar
su proyecto
en
losinvita
gastos
y
el
flujo
de
caja
no
es
suficiente
para
dentro
del plan dedel
negocios.
funcin
de
las
posibilidades
mercado
al
que
le
mantener la empresa. 9. No se determin la capacidad
apunta,
realizar ajustes
la estructura
real dea produccin
por loenque
no se pudoorganizacional
analizar su
para
aterrizarlo.
Proyecto
Yarumal,
Antioquia,
Valor
coherencia con el presupuesto de ingresos. 10. No
$12.875.000
Viable.
presentasolicitado
indicadores
de gestinNo
que
garanticen y
controlen el funcionamiento del proyecto. Se agendaron
preguntas y fueron contestadas en los tiempos
establecidos.

No

No

No

No

No

No

No

No

34

Si

No

No

No

163

Si

No

No

149

Si

No

132

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1002

38759

1003

38762

EMPRESA PORCCOLA
Escuela
Taller MOVILMOTOS
TECNIFICADA
CON CERDOS Cartagena
MEJORADOS
GENTICAMENTE EN
Tol Viejo
TOLUVIEJO

Bolvar

Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

73

1004

38763

Orange PC S.A.S.

Candelaria

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1005

38767

SISTEMA PRODUCTIVO DE
CEBA SEMIE-STABULADO

Popayn

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

149

1006

38772

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

143

102

38773

GANADERIA
LA PALMA Y
Pul
EMPRESA
PRODUCTORA
COMERCIALIZADORA DE
GANADO- NOVILLOS SAN
ALFONSO BALBOA
EMPRESA
DE IMPLEMENTOS Balboa

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1008

38779

DE SEGURIDAD PERSONAL,
INDUSTRIAL Y DOTACIONES
EMP.
Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

1009

38780

AGROPECUARIA LA TURENA Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

150

1007

1010

38782

TEDIC

Cali

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1011

38783

EMPRESA GANADERA LA
VEGA

Miln

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

143

79

1012

38786

PARAISO OPITA S.A.S.

La Plata

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1013

38787

FINCA GANADERA LA
ORQUIDEA

Cajamarca

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

52

180

38789

Germoplasma de colombia

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1015

38790

UNIDAD ODONTOLOGICA
ESPECIALIZADA MIGUEL
CASTILLO

Santiago De Tol

Sucre

Servicios Sociales Y De Salud

125

1016

38793

Truchas de San Juanito

San Juanito

Meta

Pesca

180

1017

38796

KALIPSO JENAS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

1018

38797

Galeria Fibras y Vetas

Medelln

Antioquia

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

106

1019

38804

DESINFECOL

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

180

1014

1020

38805

Trapiche Finca Imantago

Caasgordas

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1021

38809

ORGANICOS TUMACO

Tumaco

Nario

Industrias Manufactureras

75

1022

38817

Caf Otaku

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

116

1023

38818

CACAO GOURMET LA
VICTORIA S.A.S

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

116

1024

38821

CAFE ALVIRA S.A.S.

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

120

1025

38823

Granja la Daniela S.A.S.

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

178

1026

38824

KALIDOSITOS

Cali

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

117

1027

38832

BLOQUERA INDUSTRIAL J.L. La Dorada

Caldas

Industrias Manufactureras

90

38834

Procesamiento y
Comercializacion de Camaron

La Guajira

Industrias Manufactureras

150

1028

1029

38842

Tienda De bebidas Cofipanela

Riohacha

Villeta

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

122

referencia
de la convocatoria,
el establecer
plan de
se
de
comercializacin
y del
venta.
En principio
senegocio
encontraron
Organizacionalmente
se
piensan
como
unla
empresa,
dentro
concepto
deproduccin
evaluacin
se
establecido
launo
convocatoria,
lo
que
determino
que
Todo esto
indica
que
el
nivel
de
computadores,
de
sus
principales
ingresos.
5)
descalifica
yenno
ser
evaluado,
toda
vez
que
no se
rene
diferencias
ense
la informacin
financiera
la cual
fueSe
sociedad
unipersonal,
sinprestacin
embargo
el
emprendedor
recomienda
implementacin
del
proyecto
evaluacin
tanto
concon
la
informacin
sobrevalora
y mnimos
porlahiciera
ende,
los
ingresos
esperados
sonse
registra
unpor
proceso
de
del
sin
El
plan
de
negocios
identificado
elservicio,
cdigo
los
requisitos
establecidos
para
la
Decima
aclarada
la emprendora
como
errores
enlaNo.
el
nombra
como
gerente
de
la
empresa
y
se
asigna
un
condicionada
a
que
la
emprendedora
sea
inicialmente
remitida
como
con
las
aclaraciones
El
plan
38772
GANADERA
LA
PALMA
no
es
viable.La
sesgados
y carecen
de validez.
2) El
proceso
de
embargo
requiere
un
analisis
en
cuanto
a y
38821,
Convocatoria
presento
una
Nacional
informacin
del Fondo
consistente
y clara
momento
de
ingresar
lamayor
informacin
aEmprender.
la plataforma.
salario
lologrando
cual
no
es
permitido
este
tipo
dede
representante
legal
de
la
empresa
constituir
yen
el
cargo
recibidas,
de
esta
manera
un las
propuesta
contempla
produccin
descrito
nola
contempla
laapor
reproduccin
tiempos,
actividades
yimplementacin
tareas,
con
el concluir
finde
dealternativas
generar
respondi
las fueron
aclaraciones
solicitadas
en
elS.A.S.
tiempo
aspectos
fueron
ajustados
en
el
modelo
delde
sociedades
que
reemplazadas
lasel
Por
deestos
administrador
sea
cargo
con
relacin
laboral
concepto
que
favoreci
lapara
viabilidad
del
plan
de
que
incrementen
laun
eficiencia
en
lapor
utilizacin
de
vacas,
por
lode
que
se
desconoce
cmo
se
realizara
dicho
indicadores
productividad,
controlar
desarrollo
establecido
en
la
convocatoria,
lo
que
determino
que
la
evaluador,
al
igual
que
los
precios
y
los
costos
por
los
estas
debilidades
la
formulacin
del
plan
de
negocio
carcter
exclusivo
yende
tiempo
completo,
especficado
as
negocios
propuesto,
pues
eltanto
mismo
coherencia
recursos
de
la finca
en
armona
conpresento
elal
ambiente
conde
el
proceso,
generando
duda
en
cuanto
porcentaje
del
plan
de
negocio.
6)
Los
gastos
de
administracin
y
evaluacin
seinflacin
hiciera
con
la
informacin
aumentos
de
la
y
la
inclusin
del
costo
del
en
mencin,
ste
se
considera
NO
VIABLE
el
respectivo
contrato.
Se
solicita
as
mismo
que
para
yen
consistencia
en
todos
sus
componentes,
fue
formulado
fin de
lograr
queen
la el
actividad
agropecuaria
sea
nacimientos,
ciclos
improductivos,
costos,
entre
otros,
ventas
registrados
plan
de
negocio
por
valor
de
inicialmente
remitida
como
con
las
aclaraciones
transporte
del
ganado
de
la
finca
a
los
puntos
de
venta,
38782
TEDIC.
Plan
de
negocio
no
viable.
El
proyecto
la
implementacin
seprecisa
reemplacen
las de
cartas
de monta
intencin
aplicando
los
conocimientos
y
asesora
acertada
para
sostenible,
sin
embargo
este
objetivo
no
se
ve
reflejado
toda
vez
que
no
se
si
se
realizara
con
o
$177.8
millones
para
los
3
aos
estudio
son
recibidas,
logrando
deno
esta
manera
concluir
en
un
El el
plan
38773
EMPRESA
PRODUCTORA
Yfondo,
que
emprendedor
consider
en
su 1)
modelo
requiere
de
mayor
profundidad
en
su
analisis
de
de
compra
por
unas
que
incluyan
estimaciones
deesla
cada
uno
de
los
componentes
que
lo
integran.
El
plan
de
en
formulacin
del
plan
de
El
de
inseminacin
artificial.
c)negocios.
Financieros:
La
diferentes
a lo
$Los
118.8
millones
registrados
en
el
modelo
Ellaconcepto
plan
38780
AGROPECUARIA
LA
TURENA
no
La
propuesta
38789
noDE
es
viable
porque
No
formula
que
favoreci
la
viabilidad
delprograma
plan
de
COMERCIALIZADORA
GANADO
NOVILLOS
SAN
financiero.
flujos
de
caja
corregidos
fueron
aspectos
comerciales,
tecnicos
y20
Algunos
de
cantidad
de
bienes
que
demanda
cada
una
de
negocios
presento
coherencia
yfinancieros.
consistencia
en las
sus
produccin
contempla
lotes
de
novillos
trimestrales
contabilizacin
de
los
costos
no
se
realiza
financiero.
viable.
La
idea
deBALBOA
negocio
propone
la
explotacin
de
objetivos
enfocados
a
los
falta
claridad
y
negocios
propuesto,
pues
el productos,
mismo
presento
coherencia
ALFONSO
no
es
viable.
Para
elmontos
analizados
encontrandose
que
la
iniciativa
no
es
los
aspectos
ms
relevantes
para
declararlo
no
viable
empresas
interesadas
en
un
periodo
anual.
Los
diferentes
aspectos
que
le
eran
favorables,
como
es
el
que
se venden
adel
los
180
das
con un
dedeformulado
450
kilos,
adecuadamente,
yasistema
se
contabiliza
costos
de
mano
ennociclo
completo.
El
plan
no
se
bien
precisin;
establece
indicadores
depeso
logro
metas
yporcinos
consistencia
en
todos
sus
componentes,
fue
establecimiento
productivo
elencuentra
emprendedor
sostenible
financieramente.
De
acuerdo
con
estos
son
los
siguientes:
1)plan
No
hay
una
descripcin
clara
dela
Se
recomienda
aprobar
eloperativo
plan
de pertinente
negocios
de
UNIDAD
aprobados
de
inversin
son:
maquinari
por
$56'615.000,
de
contar
con
equipo
de
trabajo
ysolicitud
con
las
sin
embargo,
en
el
se realiza
de
obra
directa
en
gastos
de
personal
ysoporta
mantenimiento
estructurado
financieramente,
la No
estimacin
de
corto,
mediano
y largo
las los
utilizando
los
conocimientos
yplazo.
experticia
adquirida
por
la
no
cuenta
con
un
predio
elegido
sobre
el
resultados
se
establece
que
proyecto
no
es
servicio
del
proceso
apreviamente
desempear,
la
informacin
ODONTOLOGICA
ESPECIALIZADA
MIGUEL
CASTILLO
muebles
yni
enseres
por
$2'090.000,
que
corresponde
al
competencias
requeridas,
en
loelemprendedor
administrativo
y viable
tcnico,
para
la
compra
dees
lotes
de
50.
De
otra
parte
se
de
praderas
en
gastos
administrativos.
2)
No
se
costos
de
produccin
incompleta,
no
se
relacionan
la
experiencias,
antecedentes
del
en
el
tema
emprendedora
y
con
una
asesora
acertada
para
cada
que
se
pueda
realizar
un
diagnstico
de
los
recursos
desde
el
punto
de
vista
financieros
financiera
no en
permite
realizar
un
anlisis
objetivo
sobre
para
establecer
un
centro
con
servicios
valor
listado
el
apartado
de
Infraestructura
del
plan
complementado
con
queyodontontolgico
elmaterias
emprendedor
mostro
que
encuentran
inconsistencias
en
la
informacin
cuantificaron
ycomponentes
contabilizaron
algunos
costos
de
gran
totalidad
de
los
insumos
primas
requeridas
deuno
produccin
biotecnolgica
de
plntulas
in
vitro.
de
los
que
loPARAISO
integran.
En
la
disponibles
a
partir
de
los
cuales
se
formularan
los
El
plan
No.
389786
denominado
OPITA,
el
comportamiento
de
la
empresa
en
el
tiempo.
La
especiales
y
tecnologa
de
punta
en
el
municipio
de
Tol
de
negociso,
para
el
rubro
de
adecuaciones
se
aprueban
tiene
formacin
y experiencia
que
requiere
elde
tipo
de
diligenciada
elen
modelo
financiero
donde
no
se
registra
relevancia
yen
participacin,
como
sonforrajes,
el 90
establecimiento
para
lalael
obtencin
de
cerdos
gordos
de
Presenta
informacin
suelta
enseanlisis
del
sector
ypeso
del
formulacin
de
las
se
tuvo
enkilos
cuenta
los
requerimientos
infraestructura,
insumos
y
empresa
dedicada
aactividades
comercializar
paquetes
estructura
administrativa
no
menciona.
2)tursticos
No
se
en
departamento
deTeniendo
Sucre,
para
atender
ese
condicionados
a24288
la
presentacin
de
3los
negocio
propuesto.
enkilos
cuenta
las
la$6'000.000
compra
de
los
por
lo
tanto
losescostos
de
de
pasto
de
corte
ynovillos
caa,
la
alimentacin
dees
en
pie.Se
proyectan
ventas
de
de
carne
mercado,
sin
citar
fuentes
de
consulta;
no
claro
como
diferentes
aspectos
que
le
eran
favorables,
como
ella
materias
primas
requeridos
para
la
deen
desde
territorio
Huilense
ypara
del
cauca
facial
destinos
cargo
modelo
financiero
en
el
correspondiente
municipio
la
zona
del
golfo
deimplementacin
Morrosquillo.
La
cotizaciones
o ycorrespondiente
presupuestos
de
contratistas
formalmente
caractersticas
del
tipo
de
cultivo
yejecucin,
producto
a
materias
primas
no
reflejan
lamodulo
realidad
delal
negocio.
animales,
el
costo
de
transporte
de
animales
de
compra,
el
primer
ao
a
270
cerdos
imposibles
calcula
el
1%
del
sector
del
mercado
a
intervenir
con
el
equipo
de
trabajo
que
propuso
para
la
el
cual
idea
de
negocio.La
solicitud
de
aportes
Fondo
sealados
como
tursticos
dentro
del
departamento
del
3)establecidos,
No realiza
una
definicin
clara
del
mercado
aprobacin
en
porse
125
( smlv
),objetivo
de
los
se
aprueba
capital
de
trabajo
por
valor
comercializar
yrecomendada
las
exigencias
que
deben
cumplir
para
en
mano
de
obra
se
costea
un
solo
operario,
cuando
se
desegmentacin
obtener
con
15
hembras
de
cra,
hay
sobre
proyecto.
NO
menciona
en
forma
clara
datos
de
oferta
evidencio
pertinencia
tanto
en
lo
tcnico
como
en
loEl
Emprender
se
realiza
sobre
supuestos
no
verificables
ya
Huila,
se
recomienda
No
Viable
por
las
siguientes
real,
o
nicho
de
mercado,
solamente
cuales
72
(
smlv
)
tienen
como
destino
Inversin
Fija
yy
$24'401.000
y
gastos
preoperativos
por
$1'297.208.
satisfacer
a
los
compradores
se
debe
mantener
requieren
dos
operarios
segn
lo
establecido
en
los
estimacin
de
las
ventas.
Con
relacin
al
proceso
demanda
de
los
productos.
Presenta
proyeccin
de
administrativo,
complementado
con
que
la
que
el
emprendedor
explica
que
se
decidir
cul
ser
razones:
1.
De
Mercado:
a.
La
informacin
que
soporta
menciona
El mercado
objetivo
elno
Sector
Industrial,
53
( requerimientos,
smlv ) "son
para
necesidades
de
capital
de
trabajo
y
componente
deplan
innovacin
dees
este
proyecto
es
la el
acompaamiento
tcnico
durante
el
proceso
de
adicionalmente,
se
detalla
la
productivo,
el
de
produccin
no
es
claro
en
ventas
sobrevalorada
sin
sustento
tcnico.
No
describe
emprendedora
mostro
tiene
las
competencias
predio
en
el momento
en
que
el
proyecto
sea
aprobado.
elfundamenta
estudio
de
mercado
no
es
suficiente
por
ello
las
Sector
Comercio
y
en
menor
grado
la
Residencial,
del
se
en
los
siguiente:1)
En
la
zona
de
Tol
y
configuracin
del
sistema
productivo,
que
permite
tener
instalacin
yladesarrollo
tcnico
para
el manejo
remuneracin
salarial
de(apoyo
la producto
mano
delos
directa,
ycria
por
especificar
forma
como
se
organizar
el
pie
de
en
forma
aceptable
el
oobra
productos
necesaria
para
implementar
este
tipo
de
negocio,
proyecciones
tanto
de
ventas
como
presupuestos
de
Valle
del
Cauca..."
lo
cual
no
le
permite
conocer
elapero
perfil
del
golfo
de
Morrosquillos
se
prestan
servicios
en
la
maquinaria
de
mltiple
propsito
y
fabricar
un
del
cultivo
con
base
en
personal
experto
y
apoyo
ltimo,
no
se
precisa
si
el
terreno
donde
se
llevara
el
para
la obtencin
de
135
cada
4se
meses
a realiza
partir
desarrollar.
En
la
descripcin
del
proceso
se
dadas
las
caractersticas
del
cultivo
y4)
producto
a
compras
no
tienen
sustento.
b.
No
encontr
del
cliente,
motivaciones
y cerdos
expectativas.
No
se
odontolgicos
bsicos
pero
cuando
se
trata
derequiere
servicios
portafolio
de
productos
amplio
en
lametodologas
misma
unidad
permanente
de
laexigencias
organizacin
cacaotera
que
tenga
proceso
productivo
es
propio
oque
en
arrendamiento,
por
del
segundo
con
15
cerdas.No
se
conoce
mayor
precisin
en
las
a lo
comercializar
ydetallado
las
se
deben
para
soportada
la
demanda
con
preacuerdos
ocumplir
alianzas
un
analisis
deao,solamente
detecnologas,
actividades,
tareas
y tiempos
especiales
como
cirugas
que
incluye
extracin
de
productiva.
asiento
ense
la
zona);
fue
claro
el
conocimiento
de
la
zona
no
constituye
como
aporte
o como
de
elque
nmero
de
para
fase
de
levante
y la
ceba,
aplicar
para
obtener
el
producto
esperado.
Nocosto
define
los
satisfacer
acorrales
losacompradores
se
debe
mantener
establecidas
travs
delaproductos
intencionalidad,
y5)
para
el
desarrollo
y
prestacin
del
servicio.
No
cordales,
tratamiento
con
diferentes
a
Plan
N38787
FINCA
GANADERA
LA
donde
se3)desarrollara
elsobre
negocio
ydimensiones.En
en
la
cual la cadena
alquiler.
Los
ingresos
por
ventas
proyectados
no
son
tampoco
se
informa
sus
el
parmetros
tcnicos
especiales
del
proyecto
y
del
acompaamiento
tcnico
durante
el
proceso
de
emprendedora
no
considera
sean
necesarias.
c.
La
presento
modelo
financiero,
ingresos
presentados
almagamas
ydel
con
metales
ealLos
implantes
secon
remite
ade
los
ORQUIDEA:VIABLE:se
presenta
un
plan
adecuado
productiva
cacao
ha
venido
desarrollndose
los
reales,
dado
que
debido
error
en
la
estimacin
de
38793
- Truchas
de
San
Juanito.
(NO
VIABLE).
Desde
el
modelo
financiero
no
se
registra
las
obligaciones
Fondo
proceso
productivo.
El
estado
de
desarrollo
referir
instalacin
desarrollo
(apoyo
tcnico
para
eldebe
manejo
del
caracterizacin
de
la
demanda
no
se
encontr
no
son
coherentemente
justificados
con
un
modulo
de
pacientes
a
Sincelejo
o
Cartegena;
2)
El
servicio
que
se
manejo
de
de
produccin
ypudo
costos
apropiados
forma
positiva
yadinmica
segn
se
establecer,
lassoportadas.
cantidades
obtener
de
producto,
en
especial
punto
de variables
vista
financiero,
acada
pesar
de
que
flujo
deen
Emprender.
los
ensayos,
estudios,
avances
realizados
por
el
cultivo
con
base
en
personal
experto
yel
apoyo
De
esta
manera,
las
cifras
presentadas
mercado
consistente,
se
plantean
ingresos
para
ella
propone
en
el
plan
de
negocios
viene
aproyeccin
solucionar
estos
para
la
regin
de
cajamarca
Tolima,
se
cuenta
con
especial
porque
el
cultivo
de
cacao
hace
parte
de
de
litros
de
leche,
hacen
que
dicha
sea
ingresos
proyectados
se
pueda
mostrar
favorable
frente
emprendedor
en
el
negocio
a implementar.
Se
permanente
del
comit
detendr
cafeteros
del
municipio
oes
tienen
un tipo
alto
grado
de
incertidumbre,
no
solo
pordel
la
primer
ao
de
mas
de
$680
la
informacin
problemas,
adems
de
que
servicio
de
urgencias
predio
de
familiar
y cuenta
con
capacitacin
propprte
El
evaluador
considera
que
lemillones.
plan
de
negocio
No
38797
apuesta
priorizada
para
este
departamento
del
Huila
y
inferior
la
esperada.
En
sntesis,
la
de
al
flujo
de
costos
een
inversiones.
Se
declara
la
NO
recomienda
tener
que
los
recursos
del
quien
tenga
esta
responsabilidad);
fue
claro
el
forma
ena que
seLos
sino
enviable.
lasubestimacin
falta
deuna
respaldo
inconsistente
yobtuvieron,
no
se
hacer
una
evaluacin
de
24
horas;
3)
estimativos
del
nmero
servicios
emprendedor
en
explotacuiones
ganaderas
eidea
Titulado
Galera
fibras
ypuede
Vetas
es
Esde
en
especial
en
se
desarrollara
el
plan
de
los
costos
y la
sobrestimacin
de
los
ingresos,
generan
viabilidad
financiera
de
la idea
de
negocio,
es
FONDO
EMPRENDER
no
son
para
financiar
conocimiento
de
ladonde
zona
donde
se
instalara
elesto
cultivo
y
por
la
informalidad
en
su
manejo,
presentacin
e
objetiva
clara.
fueron
realizados
con
base
estadstica
de
servicios
inseminacin
artificial.Para
el
manejo
de
inseminacin
diferente
yentre
novedosa
puesto
que
lo operacional
que
se
busca
eslaa
negocios,
para
lo3 cual
sera
conveniente
tener
dudas
sobre
el
margen
de
utilidad
del
porque
los
informes
presentados
no
hay
investigaciones
en
curso.
Se
requiere
complementar
en
la
cual
la
cadena
productiva
ha
venido
interpretacin.
2.
Financiero:
El
crecimiento
en
las
odontolgicos
que
se
prestan
y empresa
los
que
no
se
pueden
termono
fijo,
se
otorgan
recursos
para
contratar
la
consolidar
un
sector
en
una
sola
pero
no
conocimiento
de
estos
avances
de
iniciar
el
proyecto,
por
lo
que
secrear
considera
una
inversin
decomo
muy
coherencia
de
las
cifras
presentadas.
Adicionalmente
en
informacin
legal
para
la
empresa
cumpliendo
con
desarrollndose
de
forma
positiva
yantes
dinmica
segn
se
ventas
no
est
justificado
en
el
porcentaje
presentado,
prestar
en
el
municipio
que
ofrecen
certeza
en
los
asesora
deproductivo;
unsino
Mdico
el
fin
denegocios
que
una
fusin
como
un
sitio
comn
de
apoyo
y sealo
proceso
elVeterinario
producto
acon
vender
tienen
un
alto
riesgo.
Todo
lo
anterior,
hacen
del
plan
de
el
Excel
presentado
por
elde
emprendedor
coloca
el
precio
requisitos
legales
ante
el
ICA
para
el
vivero
de
pude
establecer
yelen
especial
porde
la
produccin
de
los
que
hace
incierto
plan
ventas.
En
las
aclaraciones
resultados;4)
Las
proyecciones
ventas
con
este
profesional
quein
formule
los
protocolos
reconocimiento
en
el
ganan
todas
las
partes
mercado
identificado
yviable.
muestra
un
alto
nivel
de
noque
por
alevino
a
417
pesos,
que
ms
caro
de
loesas
que
germoplasma.
Deficiente
informacin
en
plan
operativo,
tipos
de
cafs
especiales
que
seesvienen
produciendo
en
aporta
informacin
complementaria
y
nueva
que
no
fue
bases
llegan
a
cifras
que
tiene
posibilidad
de
ser
hormonales,
este
menjo
de
hormonas
NOelclaridad
lo
puede
vinculadas,
adicional
cabedel
destacar
elHuila
anlisis
de
sector
seguridad
dedel
lograrse,
se
presentan
unos
clientes
reporta
encuenta
otros
informes,
en
undel
ao
baja
nivel
deen
enalcanzadas
impactos
ambientales
proyecto.
Falta
algunas
zonas
departamento
y
en
especial
tenida
en
para
la
evaluacin,
en
virtud
de
dar
como
$93.000.000
en cantidades
elpuede
primer
ao
para
realizar
elcompleto
emprendedor,
solamente
realizar
la
ya
que
esque
ylocal
claroSe
y menciona
las
plantaciones
reconocidos
a ejecutivo.
nivel
que
aseguran
ladar
compra
del
alevinos
compra
pero
sube
las
atener
vender
eltrato
resumen
recomienda
mayor
en
esta
zona,
para
losubieron
cual
sera
conveniente
igual
con
quienes
la
informacin
completa
llegar
al
quinto
a
$167.475.108,
pues
no
son
altas
aplicacin
de
los
protocolos
control
forestales
con
fines
industriales
existentes
hoy
da
y
producto
con
caractersticas
exigidas
Plan
de
Negocios
N
38834,
denominado
lo
que
demuestra
que
no las
hay
uniformidad
en
losyen
niveles
El
plan
decumpliendo
negocios
38809
- previa
ORGANICOS
TUMACO
ES
precisin
yen
enfoque
tecnolgico
alformulacin
proceso,
subsanar
conocimiento
de
estos
avances
antes
de
iniciar
el por
antes
del
cierre
de
la
convocatoria.
teniendo
cuenta
elYcaso
tipo
se
servicio;
4)
ElTOLIMAX,
plan
de
del
Veterinario.El
interventor
deber
verificar
este
lo
forma
correcta
de
anueva
cabo
esta
elplantean
mercado
como
es
el
laaproveche
industria
PROCESAMIENTO
COMERCIALIZACION
DE
de
produccin,
el
costo
de
concentrado
VIABLE.
El como
emprendedor
presenta
un llevar
plan
de
negocios
deficiencias
ylapresentar
lade
propuesta
en
proceso
para
el adicionalmente
plan
de
negocios
ydiferentes
mejore
lo
negocios
presentado
con
claridad
en
sus
cumplimiento
por
parte
del
emprendedor
alque
igual
que
la
labor
que
de las
ser
mal
manejada
nos
afecta
aproducto
todos
(tala
pero
en
la fue
zona
existen
otros
compradores
pueden
CAMARON.
Despus
de
analizar
consideraciones
est
bastante
subestimado
frente
alas
los
estndares
de
lay
concreto,
fuentes
son
acertadas
y el
presenta
el
convocatoria
financieramente
es
inviable
puesto
que
no
ya
realizado
por
otros
emprendedores;
a
informaciones
y debidamente
tramitado;
5)
El evidencia
equipo
de
dotacin
forrajera
propuesta
antes
de
cualquier
indiscriminada
de
arboles),
tambin
resaltable
los
estn
interesados
adquirir
el producto,
se
presentadas
en
elen
Plan
de
negocios
ycon
las
respuestas
industria
sin ninguna
razn
de
peso.
En
la
plataforma
conocimiento
tcnico
para
realizar
eles
negocio.
Ya alto
halos
realiza
proyecciones
coherentes
posibles
vender
tiene
un
mercado
definido
que
muestra
un
trabajo
se
complementa
pues
sede
tiene
asesora
de
dos
desembolso
para
compra
semovientes.
temrecibidas
importantes
que
tratan
como
lo
son:
las lneas
de
tener
conocimiento
de
los
precios
ymuestra
alos
vender
el 15
de
septiembre
acantidades
la
solicitud
de
costos
son
mayores
alograrse,
las
ventas.
Finalmente
presenta
realizado
pruebas
satisfactorias
el producto
que
fluctuaciones
en
el
tiempo
ysobre
no
considera
nivel
de
seguridad
de
se
unos
clientes
profesionales
con
experiencia
en
proyecto
y
el
productos
(Premium
y
econmico)
a
manejar
,
la
por
periodo,
se
conoce
como
se
realiza
la
aclaraciones
realizada
el
10
de
septiembre,
se
concluye
una
cantidad
inversiones
en
adecuaciones
como
tiene
un
importante
componente
de
innovacin.
El plan
requerimientos
de
capital
de
trabajo
de
manera
reconocidos
a de
nivel
local
que
aseguran
la compra
del
emprendedor
una
amplia
experiencia
como
distribucin
en
lastiene
salas
de
exhibicin
correspondiente,
comercializacin
del
producto
en
la
zona,
se
que
elcumpliendo
proyecto
no
es
viable
tcnicamente,
por
lasva
costo
de
produccin
para
considerar
como
generacin
de
negocios
debe
reforzar
la
estrategia
de como
mercadeo
y
exhaustiva.
Se
sugiere
entender
las
dinmica
financiera
producto
con
las
caractersticas
exigidas
por
odontlogo
yalgunos
ha
tenido
vinculacin
profesional
con
la
el
manejo
claro
de
de
pago
aun
los
clientes
ylos
al
hacer
elcon
aprovisionamiento
de
los
bienes
yde
servicios
siguientes
razones:
se
realiza
estudio
de
empleo,
cuando
una
de
las
polticas
del
Fondo
cumplir
compromisos
para
acceder
aotros
del
proyecto,
reformular
yNo
replantear
el
plan
negocios
elzona;
mercado
como
es formas
el
caso
de
CAFEDEHUILA,
yde
6)
El
proyecto
es
sostenible
financieramente
de
consumidor.
Propone
estrategias
completas
y detalladas
requeridos;
en
cuanto
a los
aspectos
elen
mercados
que
permita
reflejar
lastcnicos
proyecciones
Emprender
es
no
financiar
ms
del
20%
recursos.
Dependiendo
dey lo
que
presente
seplan
le de
compradores
que
pueden
estn
interesados
en
acuerdo
con
elventas
modelo
financiero
de
evaluacin;
7) Se
de
comunicacin,
comercializacin
yrespuestas
distribucin
negocios
mostro
claridad
para desarrollar
el
proceso
realizadas
de
yevidencia
produccin.
En
las
adecuaciones
y precio,
las
noconocimiento
se
financian,
concederan
5.000.000
adicionales
para
una
estrategia
adquirir
el producto,
seconstrucciones
tener
de
generan
cuatro
empleos
directos,
dos
deencuesta,
caracter
del
producto.
Tienen
idea
innovadora
de
lanzar
para
productivo,
losms
requerimientos
yde
necesidades
de
dadas
se menciona
lalafuerte
elaboracin
una
adems
agreg
informacin
adicional,
corrigiendo
yla
de
que
se
dividiran
asi:
1.de
los
precios
ynegocio
cantidades
a
vender
por
periodo,
se conoce
NO
ACREDITADO:
Rosa
Estela
Ulloa,
no
cumple
con
las
38817
-mercadeo
Caf
Otaku.
NO
VIABLE.
La
no
viabilidad
la
profesional
y
dos
de
tipo
auxiliar.
El
plan
de
38805-Trapiche
Finca
Imantago
no
los
consumidores
finales
una
tarjeta
de
puntos
que
insumos,
materias
primas,
mano
de
obra
y
equipos
cual
no
coincide
con
lo
contemplado
en
los
diferentes
agregando
informacin
en
Excel,
hacindolo
Estructuracin
de al
unmodelo
plan
de
mercadeo
con
como
se
realiza
la
comercializacin
del
producto
en
la
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiaria
del
inversin
se
establece
teniendo
en
cuenta
las
es
viable
porque:
1)
Lanegocios.
formacin
anexada
no
es
genera
mas
beneficio
ede
indirectamente
fideliza
cliente.
requeridos
para
ejecutar
las
actividades
programadas
componentes
del
plan
No
se
tieneal
claridad
pasar
como
ya
subida,
cuando
est
responsable,
cronograma
de
visitas,
cotizacin
de
cada
zona,
como
seinformacin
va
hacer
el
aprovisionamiento
de
los
Fondo
Emprender,
deaen
acuerdo
con
el
certificado
deficiencias
observadas
la
formulacin
del
plan
de
suficiente
para
llegar
ser
beneficiario
del
Fondo
Se
generaran
4
empleos
directos.
El
monto
otorgado
como
es
la
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo,
sobre
los
canales
comerciales
para
comercializar
el
expresamente
documentado
que
no alas
selos
acepta
una
de
actividades.
El se
evaluador
otorga
adicionales
Seylas
recomienda
negar
elsustenta
plan
de
negocios
de
NO
ACREDITADO:
El
emprendedor
Nestor
Alexander
bienes
requeridos;
enhacuanto
aspectos
allegado,
la
emprendedora
no
culminado
la
etapa
negocios.
Este
concepto
en
siguientes
Emprender,
ya
que
el
emprendedor
un
curso
El
plan
deyservicios
negocios
38823
-del
Granja
lapresenta
Daniela
S.A.S.
se
ser
de
$52.451.200
correspondientes
106
SMVL
cosecha
comercializacin
producto
yaAplicacin
de
producto
en
el
mercado
sobre
todo
cuando
quiere
informacin
nueva.
3.000.000
siempre
yycuando
las
estrategias
de
KALIDOSITOS
No
38824
por
117
(no
smlv
)se
para
Jimnez
no
cumple
con
las
condiciones
mnimas
tcnicos
el
plan
negocios
mostro
claridad
para
lectiva
de
la
tecnologa.
Los
trminos
establecen
apreciaciones:
1)de
La
emprendedora
destaca
su
que
noBPA
con
las
requisitos
mnimos
exigidos
determin
VIABLE
por
razones
alas
continuacin:
distribuidos
asi:
Muebles
y en
enseres
13.870.100,
las
yNO
sistema
deproductivo,
riego.
todas
fases
del
llegar
acorresponde
varias
ciudades
delas
colombia.
No
se
describen
mercadeo
sean
claras,
eficientes
ytecnolgico
sirvan
para
dar
ayla
establecer
una
empresa
de
tipo
para
requeridas
para
ser
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
desarrollar
el
proceso
los
requerimientos
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
formacin
acadmica,
ni
experiencia
relacionada
conel
porel
la
convocatoria.
2)
La
formacin
que
presenta
En
estudio
de
mercado
no
se
relacionan
objetivos
Maquinaria
1.960.800,
adecuaciones
15.000.000,
capital
proceso
productivo;
el
modelo
o
estructura
tampoco
las
condiciones
comerciales
bajo
las
cuales
se
conocer
a
la
empresa
y
sus
productos.
Para
desarrolla
un
medio
virtual
en
internet
tipo
portal,
para
de
acuerdo
con
los
certificados
allegados,
el
necesidades
de
insumos,
materias
primas,
mano
dela
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
haya de
finalizado
idea
decuanto
negocio
propuesta,
ello
a pesar
quecon
fue
emprendedor
no
evidencia
complementariedad
ela
claros
en
apropuesta
la
totalidad
de
productos
y7papelera,
servicios
de
trabajo
como
servicios,
arriendo,
alarma,
organizacional
para
operar
lalas
empresa
se
operara
con
cada
canal.
Aunque
en
lasiempre
justificacin
del
promociones
se
otorgan
500.000
ms
cuando
entretenimiento
de
la
poblacin
infantil
entre
yy 12
aos
emprendedor
semanera
encuentra
cursando
semestre
de
obra
yetapa
equipos
requeridos
para
ejecutar
actividades
lectiva
de
un
programa
desexto
formacin.
solicitado
de
expresa
en
las
observaciones
plan
negocio.
3)
Dado
el
tipo
de
insumo
principal
que
ofrecer.
mencionan
actividades
que
no
seguro,
telfono,
nomina,
mix
marketing
yse
gasto
puesta
ajusta
alSe
tipo
de
negocio
ainstalacin,
implementar,
por
lodesarrollan
tanto
esta
proyecto
se
menciona
que
el
camarn
tiene
restricciones
esten
justificada
por
parte
de
la
evaluadora.
Para
de
lade
ciudad
Cali.
negativa
surge
una
carrera
de
8.
Los
trminos
establecen
claramente
programadas
como
esLa
larecomendacin
mantenimiento
realizadas
en
al
etapa
de
evaluacin
del
proyecto.
2).ladel
La
usa,
caa
de
azcar,
la
cual
va
a
cultivar,
no
se
a
lo
largo
de
todo
el
documento
del
plan
de
negocios
en
marcha
todo
por
valor
de
21.620.300.
El
responde
a
las
tareas
que
se
deben
desarrollar
como
es,
cuanto
a yQUIENES
su
pesca,
sede
observa
en las
estrategia
de
lanzamiento
se no
otorga
1.500.000
adicional
del
anlisis
siguiente:1)
La
idea
laPARTICIPAR:
creacin
de
la..."
en
su
numeral
1.5
PUEDEN
cultivo,
cosecha
comercializacin
del
producto
y
en
encuesta
realizada
se
centra
en
preguntas
inducidas
evidencian
lasestacionalidades
amenazas
que
los
ciclos
climticos
como
la
semiestabulacin
e
inseminacin.
En
losde
emprendedor
aportara
3.600.000.
las
ventas
la
administracin,
produccin,
comercializacin
yplan
manejo
proyecciones
las
que
tiene
el
producto
siempre
yweb
cuando
la
emprendedora
adjunte
eldos
pgina
para
el
entretenimiento
de
lalos
poblacin
Estudiante
que
se
encuentre
cursando
(2)
especial
la
aplicacin
de
las
BPA
yque
lacultivo
posibilidad
de
ser
donde
de
antemano
se
conoce
la
respuesta
es
representan
para
cualquier
tipo
de
ni
lineas
de
aspectos
tcnicos
se
complement
la
informacin
de
los
proyectadas
para
el
primer
ao
son
de
95.172.292,80
financiero
de
la
empresa;
la
estructura
financiera
y ltimos
sobremencionada,
todo
cuando
se un
menciona
que
los
meses
de
lanzamiento.
Debe
incluir
cotizaciones,
conferencias,
infantil
tiene
fundamentos
firmes
y est
semestres
en
programa
de
educacin
certificado
como
especial,
se
tiene
positiva
frente
a cafs
lo4)
indagado,
sinadicionalmente
indicar
sus
niveles
de
El plan
de
negocios
nmero
38832
denominado
accin
alexplicada
respecto.
No
es
posible
verificar
la
viabilidad
procesos
productivos
travs
de
la
respuesta
a sus
las
presento
consistencia
ya
solidez
en
laaalimentacin,
mayora
de
mayor
van
diciembre
abril.
Aque
juicio
del
numero
de
invitados
de
la
asociacin,
rifas
bien
en desde
el
plan
deJL
negocios
en
lo
se
superior
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
claro
elcosecha
uso
delnegocio
sistema
Belcosub
para
el
manejo
pos
consumo
ydel
las
preferencias
de
los
consumidores.
3).
No
BLOQUERA
INDUSTRIAL
no
es
viable
por de
las
comercial
por
cuanto
no
hay
evidencias
de
aclaraciones,
pero
todava
se
observan
vacos
enplan
subcomponentes
generndose
resultados
econmicos
evaluador,
no
se
identifica
claramente
la
poblacin
etc.
todo
eso
suma
5.000.0000
2.
Complementar
elpoder
refiere
adesarrolla
la
parte
tenolgica
;a2)
Los
ingresos
para
las
Leyes
30
de
1992
y
115
de
1994
y
dems
que
las
cosecha;
el
modelo
o
estructura
organizacional
se
apropiadamente
la
estrategia
de
razones
que
se
exponen
continuacin:
1)
Para
la
intencin
comercial
o como
preacuerdos
comerciales.
5)como
No
se
algunas
la
adquisicin
del
ganado,
la
favorables
y confiables,
usando
de
forma
eficiente
los
objetivo
niactividades
las
expectativas
yrefleje
motivaciones
que
soporten
operativo
de
tal operar
forma
que
la
realidad
de
llevar complementen,
al
funcionamiento
de
la
pgina
web,
provienen
modifiquen
ose
adicionen".
propuesta
para
la
empresa
ajusta
al
tipo
dede
abastecimiento,
puesto
que
no
se
indican
los
posibles
actividad
de
Postes
de
cemento,
que
genera
el
54%
evidencian
las
motivaciones
y
expectativas
de
los
capacidad
del
negocio
para
obtener
320
lechones
en
el
recursos
que
el
plan
necesita.
Estas
razones
las
proyecciones
ventas
que
se
adelantaron,
si se
bien,
sera
ejecutado
elde
plan
de
negocios.
3. Especificar
de
la por
pauta
deINDUSTRIAL
propaganda
que
negocio
a implementar,
lo
tanto
esta
responde
aalas
las
proveedores,
ni se
definen
acciones
tendientes
a
lograr
losdefinitivamente
ingresos
de
lalaen
BLOQUERA
JL,
no
se
clientes
yao,
consumidores
finales
con
el
producto
primer
semiestabulacin,
siembras
de
determinaron
que
la
evaluacin
se
concluyera
con
la
en
las
aclaraciones
se
mencionan
los
restaurantes
y
las
adecuaciones
a
realizar
y
cual
es
su
justificacin
pueda
alcanzar,
lo
que
consituye
sus
ventas
y
para
tareas
que6)se
ejecutar
como
es,
lacondiciones
administracin,
su
abastecimiento
permanente
desu
materias
primas
describe
el
mercado
actual,
estructura,
las las
ofrecer.
Nodeben
es
claro
en
cuanto
alas
las
dee
vegetacin,etc.
No
especifica
en
qu
consisten
VIABILIDAD
del
plan
de
negocios,
para
lo
cual
le
cevicheras,
este
no
es
coherente
con
las
diferentes
relacionada
con
else
proceso
4.servicio.
Planse
de
hacerlo
serequeridas
toman
cuatro
fuentes,
pauta
pauta
produccin,
comercializacin
yproductivo.
manejo
financiero
de
la
insumos
para
lalos
prestacin
del
4).
motivaciones
de
los
compradores
y de
el tradicional,
perfil
delsu
cliente
compra
de
insumos.
adecuaciones
yventa
cmo
ser
el
aprovisionamiento
de
recomienda
al
Fondo
Emprender
apoyar
estrategias
contempladas
en
el
plan
negocios.
No
se
ventas,
con
cronograma
y
presupuesto
asociado.
5.
alto
impacto,
de
videos,
publireportajes
y
empresa;
la 2)
estructura
financiera
presento
consistencia
No
se define
la
forma
jurdica
bajo
cual
operar
el y
potencial;
En
los
antecedentes
y la
lasmmlv,
justificacin
del
semovientes
yuna
material
vegetativo.
lo
organizacional
cofinanciacin
en
un
monto
de
114
con
los
cuenta
con
descripcin
del
producto,
ni
una
Debe
presentar
eltotalidad
analisis
dede
los
proveedores,
canales
patrocinios;
3)
Las
unidades
aEn
vender
fueron
solidez
en
de
sus
subcomponentes
proyecto.
5).
Ellapresupuesto
gastos
anticipados,
de
plan
negocio
no
se
present
informacin
suel
se
observa
que
noemprendedor
hay
jerarquas
para
garantizar
cuales
lede
permite
alcumpla
cubrir
todos
losy costos
ficha
tcnica
que
los
estndares
del
INVIMA,
la
de
aprovisionamiento
y ylas
condiciones
comerciales
bajo
fundamentadas
nicamente
en
el
criterio
subjetivo
generndose
resultados
econmicos
favorables
ydel
costos
de
produccin
de
gastos
de
administracin
y
respectivo
anlisis
que
den
el
soporte
a
diferentes
desarrollo
de
las
tareas,
no
se
aclaran
las
actividades
yemprendedor
gastos
que
demanda
lainsumos
instalacin,
manejo
del
cultivo
ficha
es
demasiado
general,
se
cuenta
con
la
las
cuales
se
compra
y
materias
primas.
y
se
consideran
sobrestimadas,
pues
noel
confiables,
usando
de
forma
eficiente
los
recursos
que
ventas
difieren
entre
lo
consignado
en
el
plan
de
aspectos
del
plan
dedenegocios,
como
son:
tamao
del
propias
deldel
emprendedor
dentro
detradicionales
cada
proceso
por
el
primer
ao
operacin,
Para
este
plan
se
descricpcin
proceso
general
donde
no
se
permite
se
toma
en
cuenta
que
los
medios
de
plan
dispondr
Estas
razones
determinaron
que
la
negocios
las
proyecciones
financieras.
Teniendo
negocio,
estrategia
de precios,
estrategia
deen
productivo.
En
ambiental
no
se
relaciona
el
manejo
recomienda
ello
98%
($58.883.564)
decada
los
recursos
conocer
enyse
detalle
el por
qu
se
realiza
una
deen
las
prensa,
radio
yconcluyera
televisin
copan
oferta
de
anunciantes,
evaluacin
con
la la
VIABILIDAD
del
plan
cuenta
lospues
anteriores
aspectos
no
sede
recomienda
lade
comercializacin;
Al
no
sustentarse
el
margen
sobre
que
sepropuestas
dar
a los
desechos
orgnicos
de
los
cerdos
yen
solicitados,
se3)
presento
valor
$515.000
para
fases
ni
tampoco
el
tiempo
de
duracin
de
posiblemente
no
tan
amplia
una
ciudad
como
Cali,
negocios,
para
lo
cual
seen
leun
recomienda
alla
Fondo
asignacin
de
recursos
del
Fondo
Emprender.
las
ventas
del
producto
postes
de
cemento,
cual
por
las
vacas.
No
se
consideraron
los
riesgos
de
creacin
la
empresa
pero
que
de
acuerdo
acapacidad
datos
de
cada
una,de
por
lo
quese
norefiere
es posible
verificar
la
especial
en
lo
que
a
patrocinios,
que
son
los
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
su magnitud
de climticas
ventas
yrelacin
su
margen
es
la que
soporta
condiciones
uLas
otros
imprevistos
en
la con
gastos
de
puesta
en
marcha
y
de
plan
operativo
solo
se
real
de
produccin
ni
su
con
el
plan
de
ventas;
ms
dificiles
de
obtener;4)
ventas
proyectadas
120
smmlv,
con
los
permite
atiene
la emprendedora
toda
la$20.000,
operacin
de rubro
la le
fbrica,
se
una
gran
No
seycuales
establece
la estacionalidad
en
los
requeran
un
para
impuesto
predial
seproduccin.
realizaron
aclaraciones
parte
del
emprendedor
al
esas
bases
inciertas
sonpor
altas
$ 324.677.136
enla4)
elque
cubrir
todos
los
costos
yyde
gastos
que
demanda
incertidumbre
sobre
eloferta
flujo
caja
de
lade
empresa;
comportamientos
demanda
los productos
no se
considero
pertinente
ni
elegible
($250.000).
respecto,
pero
lade
descripcin
hecha
es
genrica
y30noLa
primer
ao
y alcanzan
enlos
el
quinto
ao
$430.019.859
y
instalacin,
manejo
del
cultivo
por
los
primeros
comercializacin
de
productos
no
tiene
una
y
servicios
a
ofrecer.
Se
presumen
datos
estticos
en
la
permite
conocer
el detalle
de una
cada
una.
Se nueva
propone
que
de
difcil
cumplimiento
para
empresa
en
el
meses
en
que
es
improductivo
el
negocio.
Para
este
estrategia
de
creble
ya la
que
para
ventas
produccin.
Lacomunicacin
informacin
presentada
enexposicin
el
estudio
no
el
deshidratado
se
realice
con
base
en
a
la
mercado
con
un
producto
tambin
nuevo
del
cual,
que
semillones
recomienda
el 100%
($61.582.000)
de se
los
de plan
$600
de pesos
alcostos
ao
solo
se se
invierte
$720
considera
ladeterminar
totalidad
decuanto
y gastos
que
luz
solar
sin
tiempo
tendra
por
que
es no
es de
fcilpromocin
medir
el grado
recursos
solicitados.
milbueno
pesos;
5) sea,
La
estrategia
de
losde
pretenden
de
acuerdo
con
la
multiplicidad
de
objetivos
expuesto
lo
que
podra
generar
un
riesgo
por
que
el
aceptacin
que
tendr
en una poblacin
que puede
ser
productos
plantea
descuentos
los
precios
de los
trazados.
Por
lo anterior
se consider
que
la negocios
informacin
producto
tiene
unlaalto
riesgo
deen
descomposicin.
Seno
muy
voluble
como
infantil;5)
En
el
plan
de
productos,
esta
reduccin
de
precios
se
refleja
en el
no
es suficiente
para realizar
una
evaluacin
financiera
contempla
unasuficientemente
entidad
sinno
nimo
de lucro,
se
analiza
la conformar
competencia
y como
entrar
modelo
financiero
en
rebaja
en
ventas;
6)
El
plan
de
que
refleje
la
realidad
del
negocio
planteado.
pero
estas
tienen
un
rgimen
especial
el la
cual
no es
enEl
elPlan
mercado
de anunciantes
para
otener
pauta
que
de formula
Negocio
n.emprendedor
38842 denominado
Tienda
De
negocio
que
el
no
presenta
ningn
abordado
en elDe
plan
de
por
ser
entidades
sin
se
necesita;6)
acuerdo
con el modelo
financiero
de
bebidas
Cofipanela
se negocios,
considera
NO
por
las
sustento
tcnico
que
le garantice
lasiVIABLE
demanda
del
nimo
deraznes:
lucro,
deben
justificar
que
sesotenible
cuenta
con
evaluacin
el
plan
de
negocios
no
es
siguientes
No
es
clara
la
intencion
de
compra,
producto,
no se
identific
adecuadamente
el mercado
rentabilidad
esta
debe
ser
reinvertida
y
esto
no
es
financieramente
dado
a una
segmentacion
de
mercado muy
superficial,
objetivo,
no
se
identific
la
segmentacin
del
mercado
observado
en ella
plan
de negocios.
No cuentan
con el
esto
provoca
proyeccion
delos
ventas
sea muy
con
baseque
en
diversidad
de
productos
quedebil.
conocimiento
de la
la
de
los permisos
ycompras
trmites
Por otro lado,
setotalidad
ve clara
la planeacion
fabricar,
no
senoidentific
demanda
actualdeque
necesarios
para
poner
en la
marcha
el
negocio
nivesetienen
sabe
delos
insumos
y
materias
primas,
pues
no
se
un
productos
en el
municipio
deNo
la Dorada;
cuanto
tiempo
tardara
este
proceso.
mencionan
programa
de reabastecimiento
para se
cubrir
las
ni se adjuntan
acuerdos
comerciales
con
los
necesidades
del mercado.
Y dado
estos dos
elementos
proveedores
quecomo
garanticen
del camarn
otros factores
gastosely suministro
costos, pueden
verse
en las especificaciones
requeridas.
afectados
para su controly ycantidades
seguimiento.
Se debe
mejorar en aspectos de gastos administrativos y
comerciales, y observar mejor la forma de promocin
para enfocar mejor el mercado.

No

No

No

No

No

No

176

Si

No

No

No

No

52

Si

No

125

Si

No

No

106

Si

No

No

85

Si

No

114

Si

120

Si

No

No

No

No

No

1030

38844

AGROPECUARIA LA Z

Pereira

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

129

68

1031

38845

innova Publicidad

Villeta

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1032

38846

DEEP BLUE (DEPORTES

NAUTICOS)

CoveAs

Sucre

Servicios Sociales Y De Salud

134

1033

38849

ESTABLOS DE OCCIDENTE
S.A.S

San Jos

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1034

38851

LIZETH ARANGO TAPIERO

Granada

Meta

Industrias Manufactureras

115

1035

38855

Calzado Finotte S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

130

1036

38856

CENTRO AVICOLA TRES

FRONTERAS

Leticia

Amazonas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

95

1037

38858

PISCICOLA SAN MIGUEL

Campoalegre

Huila

Pesca

165

1038

38859

Mlaga

Santander

Industrias Manufactureras

80

1039

38860

PRODUCTORA Y
ADRIS
MODA
COMERCIALIZADORA
DE
ALIMENTOS
CONCENTRADOS PARA
CERDOS Y POLLOS

San Jos Del Palmar

Choc

Industrias Manufactureras

146

1040

38861

GANADERIA SAN JORGE

Palermo

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

1041

38862

ECOAVICOLA SANTA MARTA

Algeciras

Huila

1042

38863

PINTUAUTO

Bogot

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas,
Efectos
Comercio
Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

175

175

1043

38864

MOTOS MEGA

Gachet

Cundinamarca

1044

38865

PELETERIA
"ECOINNOVACION"

Barranquilla

Atlntico

Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1045

38868

PROYECTO TURISTICO
CAON DEL COMBEIMA

Ibagu

Tolima

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

80

1046

38869

produccion y comercializacion
de cachama con alimentacion
alternativa

Puerto Boyac

Boyac

Pesca

29

1047

38870

CHUTNEY INC

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

180

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

126

Santander

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

116

1048

1049

38872

BANASER

38874

PRODUCCION SOSTENIBLE
DE GANADO LECHERO EN
EL MUNICIPIO DE MOGOTES Mogotes

Santa Rosa De Cabal

50

147

1050

38875

EL HATICO S.A.S.

La Plata

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1051

38876

SUPLEMENTOS Y
MINERALES LOS ANDES

Mlaga

Santander

Industrias Manufactureras

180

38878

ACABADOS Y DECORACION
DE VIVIENDAS DE CORDOBA
ADECOR
Crdoba

Nario

Construccin

136

38879

Soluciones para el Sector

PublicoSoftware para
PRODUCCION,
Municipios
COMERCIALIZACION DE

Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

175

Guachucal

Nario

Industrias Manufactureras

150

1052

1053

1054

38880

LECHE FRESCA Y
DERIVADOS LCTEOS LA
PASTORITA

1055

38881

LA ESPIGA DORADA

Guaitarilla

Nario

Industrias Manufactureras

60

1056

38886

CIOMA

Cali

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

180

1057

38889

ACARQ

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

29

ao,
los "otros
costos
de
fabricacin"
son
casi
tan
lesproducto
debe
descontar
cien
miloperaciones
mensuales
deal
sus
produccin
total
con
la
mxima
capacidad
productiva.
2)
(carne
en
pie)
travs
de
las
famas
yaltos
promedio
en
las
cantidades
aapesos
vender
del
ao
dos
anterioridad
al
inicio
de
las
yva
que
tiene
un
siguiente
punto
en
importancia
es Las
como
a uno
vender,
a
proyecto
superan
los
ingresos.
respuestas
atener
las
como
los
"gastos
administrativos".
Se
recomienda
ingresos
para
cubrir
esos
recursos
de
capital,
lopara
que
proceso
de
produccin
no9.disponde
contempla
launa
fase
carniceras
de
la
regin
para
ello
de
carta
ElElle
plan
de
negocios
identificado
con
el
No.
del
25%
que
este
sustentado
en
estrategias
costo.En
plan
de
presenta
una
global
laa
quien
vael
asin
vender,
quien
vatienen
asolicitud
vender
ycdigo
como
lede
vael
tareas
agendas
no
concuerdan
con
la
informacin
en
cuenta
aclaraciones
yfama.
manera
mejorar
conduce
alas
concluir
que
nole
los
para
el
inicio
del
reproductiva
de
la
vacas,
por
loesta
tanto,
se
desconoce
de
intencin
legible
de
una
La
empresa
genera
2
38872,
presento
coherencia
yode
consistencia
en
todos
sus
penetracin
de
mercado,
reduccin
de
costos,
o
realizacin
de
la
adecuacin
de
la
infraestructura
entregar.
No
ahorre
detalles
todos
son
muy
importantes.
suministrada
enyeste
el
plan
denegocios
negocios.
10.
Los
costos
plan
de
proyecto
y llevara
solo
aportan
ya
no
se
requieren.
como
se
proceso,
si es
por
monta
osala
por
empleos
directos
un
indirecto
para
un
total
de
lo
cual
componentes,
fue
formulado
aplicando
los
consecucin
de
nuevos
mercados.
Elmuchos
perfil
consistente
en
4 los
galpones
decuando
300m2
cada
uno
y3del
de
Como
esta
en
este
momento
el
plan
deja
vacios
unitarios
no
son
coherentes
con de
el
anlisis
de
la se
Se
desconoce
donde
estara
elobjeto
negocio
yplan
cuanto
inseminacin,
as
mismo,
noubicado
se
estima
elcada
tiempo
que
lesacrificio
permitira
una
financiacion
hasta
80
SMLV
($41.2
conocimientos
y
asesora
acertada
para
uno
de
los
emprendedor
no
es
coherente
con
el
del
de
por
valor
de
$32.604.040
donde
se
incluyen
a esas
preguntas,
entonces
hay garanta
que
financiera.
11.
Al preguntarle
ade
los
cuesta
el arrendamiento.
En
el no
modelo
financiero
no
tardaestructura
una
vaca
horra
improductiva),
con
el
fin esta
de
millones)
cifra
inferior
a(fase
los
$77.2
solicitado
por
componentes
que
lopara
integran.
Enmillones
layDespus
formulacin
de
las
negocios.
Se
realizaron
preguntas
fueron
resueltas
a
aprox.
compra
de
equipos
quedando
venda$12.940.000
las
que
proyecto.
estn
sobre
los
para
los
turistas
previsto
el unidades
descuento
que
seseguros
dice
sera
otorgado
a las
los
determinar
la
disminucin
en
la
cantidad
producida.
En
elemprendedores
emprendor
ytuvo
a los
$75.7
que
el
evaluador
actividades
cuenta
los
diferentes
aspectos
satisfaccin.
una
requerimiento
deen
$19.644.040
para
adecuacin
de
estrategias
dese
mercadeo
quemillones
son
muy
importantes
para
(clientes),
respondieron
que
ninguna
entidad
clientes,
el
costo
de
la
mano
de
obra
por
unidad
no
definitiva,
estas
dos
debilidades
presentadas
en
estim
que
se
podran
financiar.
El
Emprendedor
tiene
que
le dar
eran
favorables,
es elyequipo
de trabajo que
la
infraestructura
para
elcomo
desarrollo
de
las
actividades
de
a
conocer
a
la
empresa
sus
productos:
aseguradora
vende
este
tipo
de
seguros
en
la
zona.
Se
corresponde
una
remuneracion
razonable,
por elno
determinacin
del llevar
proceso
y plan
de
produccin,
laempresa
capacitacion
a cabo
sutope
proyecto
pero
propuso
para
laapara
ejecucin,
el
cual
evidencio
pertinencia
la
monto
que
sobrepasa
el
financiable
por
degustaciones,
cuas
radiales,
evento
de
agendaron
preguntas
y perfil
fueron
contestadas
contrario,
esta
totalmente
subvalorado.
esta
producen
unsu
efecto
negativo
en volantes,
layproyeccin
de
losde
hay
evidencia
certificadas
del
expeeriencia
de
su
tanto
en
formacin
acadmica,
en
lael
el
Fondo
Emprender
correspondiente
al como
20%No
del
total
lanzamiento
(el
que
sea),
muy
detallado
ylos
con
oportunamente.
presupuestado
el perfiles
costo
depropuesto
lade
carga
fabril
o trminos
costos
ingresos
porsolicitados
ventas.
c)como
Financieros:
1) Los
costos
dede
equipo
de
trabajo.
El
nivel
empleo
generado
no
experiencia,
los
se
ajustan
a
los
los
recursos
consta
en
los
presupuesto
real. No tiene
plan
de ventas,
responsable
indirectos
de
fabricacion.
Se
desconoce
como
definieron
produccin
(materias
primas)
estimados
no
se
presentan
permite
financiar
la
cifra
solicitada
quedando
el
proyecto
requerimientos
de
la convocatoria.
estructura
organizativa
exige
la
referencia
de
la
10
El plan deque
produccin
de
ventas,de
noinventarios.
de
clientes
a visitar,
cronograma,
etc.
Esto
la
politica
Para
finalizar,
las proyecciones
en
elrecursos
nivelproyecta
de de
detalle
requerido
para
determinar
los
sin
los
financiacion
adecuados,
se
concluye
implementacin
del
negocio
ypara
el
emprendedor
mostro
presentado
produccin
de
52.440
kgfuera
de
pollo
es
especialmente
importante
las
ventas
del
38858
- por
PISCICOLA
MIGUEL.
De
la que
lectura
del
que
realizaron
semientras
erradas,
los
saldos
que
costos
unidad
deSAN
producto,
toda
vez
no
se
que
elencuentran
proyecto
no
es
viable
que
lasAl
competencias
necesarias
para
liderar
el
en
eltiene
primer
ao
que
laque
proyeccin
de
ventas
municipio.
hacer
ajustes
y
anlisis
de
escenarios
documento
enviado
se
intuye
la
solicitud
de
los
quedan
en
cajalas
periodicamente
son
tan
que
precisa
ella
alimento
concentrado
suministrado
a cada
proceso,
caractersticas
del
tipoelevados
depor
cultivo
yse
solo
considera
En
elVPN
plan
deun
produccin
El
plandadas
de
negocios
38876
- SUPLEMENTOS
Yno
arroja
tanto
una
TIR como
unfortalecer
negativos
loya
tanto
recursos
va18.000kg.
destinada
a
negocio
en
general
mas
del
cincuenta
por
ciento
de
vaca
funcin
del
tiempo
(Kg
por
y dese
igual
producto
a representan
comercializar
y NO
las
exigencias
que
aclara
el en
uso
los
4 galpones
que
se da)
piensan
adecuar,
MINERALES
LOS
ANDES
ES
Respecto
el
proyecto
node
es
sostenible
financieramente
enpor
eldeben
largo
establecido
observacin
que
esVIABLE.
confirmada
el al
las
ventas
del
periodo
despues
de
cubrir
todos
manera,
con
los
de losanterior,
suplementos
alimenticios
como
cumplir
para
satisfacer
a
los
compradores,
se
debe
cada
uno
con
capacidad
para
1500
aves,
resultando
una
clculo
de lacuando
demanda,
nocual
est
claro como
tomo los6)
plazo.
emprendedor
enforrajera,
una
respuesta
aestos
la pregunta
los de
costos
yde
lo
resulta
totalmente
pasto
corte
ygastos,
caa
siendo
los de
plantear
un proceso
de
planificacin
yde
monitoreo
subutilizacin
lael
si se
programan
porcentajes
para
elinfraestructura
mercado
objetivo
37.86%
S
como
plantea
en
prrafo
delas
antecedentes
cuenta
inconsistente.
respondieron
preguntas
pero
en
mayor
participacin
del
de
costos
constante
de Se
todas
las total
actividades
quede
demanda
el
ventas
de
3000
kilos
cada
2 meses
como
seproduccin
plantea
en
produccin
leche,
elPiscicultura,
41.98%
produccin
doble
propsito
con
experiencia
en
presente
un
histrico
de
El
plan
38863
PINTUAUTO
no
es
viable.
Eldebe
general
las
explicaciones
ofrecidas
no
hacen
cambiar
de
calculados.
As
mismo,
no
se
especifica
la
remuneracin
proceso
productivo,
para Para
lo No
cual
elda
emprendedor
la
proyeccin
de
ventas.
se
a
conocer
con
El
plan
38862
ECOAVCOLA
SANTA
MARTA
no
es
y
el
58.79%
para
ceba.
una
empresa
que
est
sus ventas
y clientes
atendidos
en la
zona
emprendedor
presenta
una
encuesta,
pero de
no influencia
determin
opinion
alde
evaluador.
salarial
de
los
operarios
y3600
del
mayordomo
de
estar
permanente
realizando
estas
labores
y
contara
con
claridad
el
plan
de
alimentacin
para
las
aves
ya
que
no
viable.
Para
el
alojamiento
ponedoras
planifica
empezando,
con
producto
que aunque
eshaber
muyaparente,
bueno
y
de
su
proyecto?.
El
emprendedor
afirma
vendido
la
estimacin
del
mercado
potencial,
consumo
produccin,
y
no
se
cuantifica
el
costo
de
la
asistencia
El
plan
de grandes
negocios
No.38859
Adris
Moda,
no
es viable,
acompaamiento
tcnico
en lova
posible
con
expertos
en
se
dedemanera
el
uso
de
suplemento
la
construccin
de
tresadecuada
galpones
con
capacidad
para
presenta
beneficios
contra
las
costumbres
para
el ao
2008
522.000
alevinos
pro
un
valos
de
$elNo
28
lasustenta
magnitud
la
necesidad,
elen
nicho
de
mercado,
del
medico
veterinario,
previsto
el organigrama
de
la
porque
:ganaderos
1)
No
hay
un
estudio
tecnico
de
mercado.
este
tipo
decada
cultivos;
fue
claro
el
conocimiento
de harina
la2)
zona
alimenticio
con
base
en
harina
de
botn
de
oro,
1200
aves
uno,
sin
embargo
sealevinos
planifican
otras
de
los
en
el
sentido
deno
que
los
productores
710.000
y
para
ao
2009
761.000
por
un
perfil
del
cliente
y
el
tamao
del
mercado
en
el
cual
va
a
empresa.
2)
Los
ingresos
de
ventas
proyectados
hay
unasemetodologa
tcnica
para
estimar
demanda
y
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y la
analizado
donde
desarrollara
el
negocio
yel
en
la cual
la cadena
de
yuca
ypara
bore.
instalaciones
requeridas
funcionamiento
prefieren
usar
sal
comn
una
participacin
inicial
del
Elcarecen
plan
-Lo
PELETERIA
"ECOINNOVACION"
esel
valor
dede
$38865
45660.000.
Esta
condicin
encontrada
va
en
incursionar.
anterior
no
le
permite
definir
las
de
validez,
toda
vez
que
las
cantidades
la
participacin
en
elmercado
3)
Noinstalacin
hay
claridad
en
los
Plan
Negocios
N
38864,
denominado
MOTOS
productiva
un
importante
desarrollo;
elcon
bioseguro
de
laha
granja
como
poseer
sanitaria
38869
produccion
ymercado.
comercializacion
de
cachama
34%
del
mercado
es
demasiado.
lado,
debera
viable.
eltenido
objetivo
yotro
potencial,
define
El-Identifica
plan
de
negocios
38880
- Por
PRODUCCION,
contra
de
las
normas
que
rigen
la
adjudicacin
de
proyecciones
de
los
servcios
a
prestar.
Dentro
del
estimadas
a
vender
no
son
las
reales
a
obtener,
ya
que
requerimientos
dealternativa.
mano
derespuestas
obra
directa
e ganaderos
instalaciones
MEGA,
y de
consideradas
las
recibidas
el debe
23 de
producto
a la
vender
tiene
un
mercado
amplio,
pero
independiente
compuesta
por
baos,
vestier
y
duchas,
alimentacion
(NO
VIABLE).
Se
pudo
identificar
capacidad
adquisitiva
de
los
y
el
nicho
mercado,
el
comportamiento
de
consumo
y
COMERCIALIZACION
DE
LECHE
FRESCA
Y
recursos
este
programa,
pues
estos
estan
destinados
anlisis
de de
la
competencia
se
omiti
realizar
el
anlisis
en
el plan
produccin
estas
fueron
mal
calculadas,
requeridas.
4)
Los
estados
financieros
proyectados
septiembre
aque
las
aclaraciones
solicitadas
en
la
fase
de
asegurarse
a
travs
de
compromisos
reales
de
compra,
contar
con
bodegas
para
el
alimento
y
establecer
el
proyecto
NO
propone
un
plan
de
tenerla
en
cuenta
tambin
en
las
proyecciones.
No
hay
NO
ACREDITADO:
Dayron
noNO
cumple
con
las
la
magnitud
de
la
necesidad
que
tienen
los
clientes
DERIVADOS
LCTEOS
LA
PASTORITA
ES
VIABLE.
solo
aindependientes
negocios
del
de
los
servicios
frente
anuevos
los
de
la
competencia,
por
explicado
en
elMosquera
punto
3)
La
utilizaron
ellomnimas
IVA
de
los
precios
como
ingreso.
evaluacin,
selos
considera
que
elanterior.
proyecto
no
eslaque
secosto
muestra
varios
clientes
reconocidos
a
nivel
local
ydel
para
los
huevos,poseer
perimetrales
yCorregida
otras
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
un
perfil
claro
de
consumidores
finales
en
trminos
condiciones
requeridas
para
ser
respecto
de
sus
Identifica
ybeneficiario
analiza
La
demanda
laproductos.
poblacin
total
de
los
municipios
el
anlisis
de toma
productos
ycercas
materiales
sustitutos,
as
como
contabilizacin
de
las
inversiones
requeridas
en
equipos
la
situacin,
la
rentabilidad
del
proyecto
es
menor
a
lade
tcnicamente
viable.
El
plan
de
negocio
no
presenta
regional
que
aseguran
la
compra
del
producto
posibiliten
lagenerado
obtencin
de
certificacin
ICA
para
impacto
por
la
explotacin.
El plan
debe
socioeconmicos,
necesidades,
motivaciones
yestos
Fondo
Emprender,
porpresenta
ser
menor
de
edad.
Losnecesaria
trminos
competencia
existente
en
laen
ciudad,
describe
sus
Pasto,
Tuquerres,
Ipiales,
Guachucal
y sanitaria
Cumbal,
en
el
anlisis
de
los
precios
de
venta,
informacin
y
herramientas
no
se
su
totalidad,
dado
que
tasa mnima
esperada.
5)
No
se
respondieron
las
informacin
sobre
lalas
experiencia,
formacin
acadmica
cumpliendo
con
caractersticas
exigidas
por
el
operar
conforme
a
los
requisitos
establecidos
en
la
contener:
la
identificacin
del
agente
contaminante,
el
expectativas.
Las
estrategias
de
mercadeo
son
muy
establecen
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
fortalezas
y
debilidades
identificando
comportamiento
municipios
aplicaron
encuestas
y pasto,
determinaron
unyy
para
definir
precios
y384
polticas
comerciales
frente
aselos
no
seperfil
incluye
la ICA
adquisicin
de
laequipo
pica
guadaa
aclaraciones
solicitadas.
ocondiciones
de
los
integrantes
del
de
mercado,
para
lo
cual
se"Podrn
anexaron
cartas
de
intencin
resolucin
1183
de
2010.
De
parte,
la
recurso
afectado,
impacto
causado,
laotra
labor
opor
actividad
buenas
pero
no
tienen
presupuesto
asociado
lo
PUEDEN
PARTICIPAR:
acceder
atrabajo,
los
recursos
del
mercado,
segmentos
arelevante
los
cuales
consumo
percapita.
Aunque
el
procedimiento
es
correcto
clientes.
Identifica
algunos
proveedores,
pero
notanto
cantinas
de
almacenamiento,
siendo
esto
en yel
cuenta
con
las
descripciones
de
los
cargos,
pero
de
compra,
se
evidencia
conocimiento
de
los
precios
alimentacin
de
las
aves
incluye
sustitucin
del
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
implementacin
no
existen
los
medios
para
realizarlas.
No
hay
plan
de
del
FONDO
EMPRENDER,
los
ciudadanos
colombianos,
atienden
y
principales
productos.
Define
las
estrategias
no
pueden
tomar toda
la
poblacin
sin ningn
tipolos
de
relaciona
precios
y En
tampoco
el anlisis
de estos,
proceso
productivo.
definitiva,
estas
debilidades
dey
aparentemente
el
nico
requisito
ser
lasus
capacitacin
cantidades
ala
vender
periodo,
se
conoce
como
concentrado
comercial
por
forrajes
verdes
como
bore
de esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de
lase
ventas.
De
lectura
del
plan
de
negocios
no
queda
mayores
de
edad,
que
estn
interesados
en
iniciar
unen
de
ypor
distribucin
de
productos,
segmentacin,
pues
hay
variables
que
se
deben
tener
cuales
son
necesarios
para
definir
cules
son
ms
tipo
financiero
afectaran
negativamente
lala
estabilidad
El comercializacin
proyecto
denominado
PROYECTO
TURISTICO
mecnica,
lo que
no
puede
observarse
la
realiza
la
comercializacin
del
producto
en
zona,
como
ramio
en
proporcin
del
30%
del
diario
de
mitigacin,
yempresarial
unpara
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
claro
cmo
van
apor
vender,
quien
va
avolumen
realizar
las
ventas,
proyecto
en
cualquier
regin
del
pas
"...
define
los
proveedores
aingresos,
travs
cotizaciones
para
mirar
en
cuenta
como
la
ubicacin
para
beneficiosos
lalos
empresa
y38868,
para
determinar
parte
financiera
del
proyecto,
ya
que
la
cuantificacin
de
los
CAON
DEL
COMBEIMA
No.
presentado
por
complementariedad.
El
plan
de
negocio
presenta
una
se
va
hacer
el
aprovisionamiento
de
los
bienes
y
racin
para
mejorar
las
caractersticas
de
color
sabor
Se
define
"....El
impacto
ambiental
como
elproyeccin
conjunto
sicosto
pueden
aprovechar
los
clientes
yaaparente.
adquiridos
dede
precios
y de
condiciones.
Hace
las
proyecciones
deyTanto
ventas
determinar
cualquier
tipo
de
consumo
el
del
los
servicios
prestados.
En
la
de
costos
genera
dudas
ladel
estimacin
de
los
ingresos
no
tres
emprendedores
NO
ES
VIABLE
por
razones
deel
descripcin
del
perfil
cliente
trminos
de
requeridos
yyde
en
general
como
se
desarrollo
el
del
huevo
como
elemento
de
innovacin,
embargo,
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
Lcteos
Rovirenses,
deberan
planear
lasin
visita
a la
los
yservicios
cantidades
a
vender
acuerdo
aen
los
resultados
de
mercado
objetivo
como
los
canales
de
distribucin
son
ventas
presenta
las
unidades
y1.considero
precios
por
servicios
ala
es
real.
Por
todo
lo
anterior,
se
No
el
mercado
y organizacionales.
Los
objetivos
no
son
propiedad
de
motocicletas
en
la
regin,
no
obstante,
no
mercado;
en
cuanto
a
los
aspectos
tcnicos
elviable
plan
de
no
se
consideran
los
costos
de
estos
ingredientes
dentro
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
situacin
2300
clientes,
llevar
muestras
gratis,
etc.
Eso
requiere
investigacin
de
mercado,
identifica
costos
variables
muy
amplios
y
carecen
de
definicin.
El
emprendedor
prestar
durante
los
diferentes
periodos
anuales,
sin
plan
de
negocios.
medibles
nisimostro
cuantificables
se
dice
que
seporcentaje
generarn
tres
se
presenta
elhubiera
uso
una
herramienta
para
la de
negocios
claridad
para
desarrollar
el
proceso
deun
laque
racin
ofrecida
yde
la
merma
en
el
ambiental
no
se
llevado
ade
cabo
lase
misma.
En
de
cronograma
ytienen
de
un
presupuesto
que
incluya
al
unitarios
yla
fijos,
determina
las
necesidades
de
equipo
y
dice
distribucin
de
los
productos
har
en:
embargo
estos
soporte
base
tcnica
de
empleos
directos
ylas
45
indirectos,
tener
claridad
de
la
Elproductivo,
Plan
de
negocio
38881
-laLA
ESPIGA
DORADA,
identificacin
deno
las
motivaciones
ynecesidades
expectativas
del
los
requerimientos
ytransporte
de
postura
por
elpara
desbalance
de de
formulacin
de
la
dieta
piscicultura
impactos
de
alto
nivel
son:
menos
el
valor
de
muestras,
elsin
y el
maquinaria
operacin
la
empresa.
Conoce
el2.a
tiendas,
mercados
ylos
supermercados,
escuelas,
colegios,
clculo
para
definicin.
As
mismo
con
lassalario
relacin
formal
de
estas
45
personas
con
elemprendedor
proyecto.
analizada
la materias
informacin
presentada
por
elen
cliente,
incluso
sesu
hacen
afirmaciones
contradictorias
insumos,
primas,
mano
de
obra
y
equipos
ofrecer.
No
se
tienen
en
cuenta
porcentajes
de
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
del
vendedor.
Igual
con
la
participacin
ferias,
los
proceso
y
los
requisitos
para
la
creacin
de
la
empresa.
restaurantes
y, el
en
general,
ensector
aquellos
sitios
en no
donde
proyecciones
de
produccin,
no hay
base
para
su
Nosobre
se
hace
anlisis
del
para
la con
zona
y anexos,
se
como
NO
VIABLE,
porque
el evala
comportamiento
relacionado
elde
requeridos
para
ejecutar
las
actividades
programadas,
mortalidad
para
los
lotes
de ponedoras.
orgnicos;
aguas
servidas
proceso
productivo
ydio
laa
seminarios,
son
estrategias
muy
buenas
pero
requieren
La
estructura
administrativa
es
adecuada
yestadsticas
se
ajusta
haya
una
demanda
real
ydel
potencial,
favorables
de
realizacin.
Los
clculos
no
son
confiables
influencia
proyecto
enfinancieros
cuanto
a datos
yel
respuesta
las
preguntas
formuladas
por
evaluador
mantenimiento.
Ely proceso
produccin
no est
como
esadel
la
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo
y yy
postcosecha;
escamas;
mortalidad;
sangrado
saber
en
cuantas
ferias
van
ade
participar,
quienes
van,
las
necesidades
para
operar
el
negocio.
El
consumo,
sin
dar
mayores
explicaciones
nicomponente
establecer
por
cuanto
su ceras
base
no
tiene
soportes
para
laproyecto
definicin
del
turismo
para
evaluar
el
potencial
del
proyecto.
3.
No
en
consecuencia
se
considera
que
ha
desistido
de
la
descrito,
diagramado
ni
caracterizado,
en
el
no
comercializacin
del
producto;
el
modelo
o
estructura
despojos
evisceracinel
punto
de
vista
financiero,
el
cual
es el de
costo
del stand,
etc.
Estas
estrategias
son
las
de
innovacin
est
en
el
Pegante
a
base
de
agua,
no
un
porcentaje
para
cada
uno
de
ellos.
De
igual
forma
de
unidades,
costos
y
precios.
No
se
recomienda
otorgar
se
identifica
claridad
elpara
perfil
del
consumidor.
Se
solicitud
alcon
fondo
emprender,
adems
teniendo
en
se
presentan
las
actividades,
tareas
ni
tiempos
para
la
organizacional
propuesta
la
empresa
esta
flujo
dedeingresos
proyectados,
presenta
desfavorable
que
dan
alacinco
conocer
arecursos
la empresa
ybajan
sus
productos
y4.
sin
afectan
salud
del
trabajador
yoperar
costos
debido
habla
municipios
pero
no
establece
como
va ael
a
alse
plan.
identifica
un
mercado
potencial
sin
segmentarlo
para
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.
Establece
como
prestacin
del
servicio.
Algunos
etudios
y
acorde
a
las
necesidades
de
la
misma
en
lo
al flujo
de
costos
ecantidades,
inversiones.
Estolo
escual
presupuesto
adecuado
noque
se
pueden
realizar,
quefrente
se
utiliza
en
pequeas
aplicado
con
llegar
a
estos
municipios,
tipo
de
establecimientos
poder
identificar
as
el
mercado
objetivo.
LaSector
objetivos
especficos
actividades
que
hacer
parte
del
consideraciones
presentados
endesperdicio
el
plan
de negocios
correspondiente
aNombre:
la
administracin,
produccin,
Proyecto
No.
38879
Soluciones
para
el
principalmente
porque
en
el
modelo
desarrollado
impide
que
se
cumpla
ese
objetivo.
La
estrategia
de
pistola
estilo
soplete,
no
hay
en
lapor
visitara,
cuantas
tiendas,
supermercados
colegios
etcel
cuantificacin
del
mercado
que
hacen
se
da
de
acuerdo
planteamiento
del
proyecto.
2.
No
establece
el
mtodo
estan
copiados
textualmente,
al
parecer
de
un
comercializacin
yestos
manejo
financiero;
la es
estructura
PublicoSoftware
para
Municipios.
Empresa
SAS.
emprendedor
sede
omiten
costos
relevantes
en
este
tipo
distribucin
de
mucha
ms
claridad.
Dice
que
produccin
yrequiere
los
cueros
sintticos
que
tiene
efectos
de
hay
en cada
uno
municipios,
cual
el
plan
de
amediante
la
capacidad
decontrolar
operacin
deejecucin
5.
El
elno
cual
la
de
los
objetivos,
documento
licitatorio
de
lalos
Policia
Nacional.
financiera
presento
consistencia
yemprendedores.
solidez
pero
debe
Proyecto
viable.
En
terminos
generales
el
proyecto
de
negocio
como
lo
es
la
mortalidad,
lanatural
de
frio
yy
ya
tiene
unos
clientes
identificados
ycadena
que
son
los
diseo
artesanal
grano
abatanado
en
seco
NO
ACREDITADO:
El
plan
de
negocio
No.
38874,
ventas,
cual
es
elcon
presupuesto
para
conseguir
clientes,
anlisis
de
competencia
se
basa
solo
yno
no
tiempo
y la
cuantificacin
de
stos.
3.
No
presenta
la
estar
atento
aanilina.
cualquier
cambio
de
precios
ylo
buscar
esta
presentado
decomercializan
manera
incompleta
yen
por
tanto
no
los
costos
de
contador,
pero
principalmente
por
que
ganaderos
que
le
su
leche
a precios
lade
empresa
tinturado
con
Se
recomienda
otorgar
recursos
puede
pasar
a
la
etapa
de
evaluacin
y
la
quien
los
visitara,
como
es
la
distribucin
este
hay
un puede
anlisis
del
valor
agregado
demercado
los
servicios
que
el
descripcin
completa
del
estudio
de
realizado,
permanentemente
mejorar
la
productividad
con
el
fin
de
se
evaluar
con
objetividad,
A
continuacin
asume
que
no
va
a
comprar
alevinos
los
cinco
aos
del
recolectora
Lcteos
Rovirenses,
pero
no
dan
ms
por
147 SMMLV
para:
Inversiones
fijas
$27.179.659
yla
emprendedora
no
cumple
con
losadoptada,
requisitos
bsicos
producto
perecedero,
quien
la
har,
cuanto
costara
etc.
proyecto
ametodologa
esta.
5.no
No
claridad
sobre
fechas
detiene
ejecucin,
tabulacin
ajustar
progresivamente
los
costos
de
produccin;
relaciono
laacapital
informacin
que
sehay
adjunt
o
que
esta
proyecto,
por
lofrente
tanto
no
puede
generar
las
cantidades
informacin
que
entender
clientes
sern
sus
denecesaria
trabajo
$48.525.341
exigidos
por
elpermita
Fondo
Emprender,
luego
serEn
Respecto
la
mezcla
de
mercadeo,
esta
carece
de
estructura
comercial
para
llegar
ayde
todos
los
de
la
informacin
recolectada,
yse
conclusiones.
4.
el
adicionalmente
y emprendedor
con
elpuntuales.
manejo
de
BPA
de
hacer
incompleta:
se
conoce
ladel
experiencia
laboral
que
el
de
venta
anuales
que
argumenta.
Se
desarrolla
un
clientes.
Al la
seor
lelas
pregunto
sobre
el
consultada
base
de
datos
SENA
se
evidenci
que
estrategias
yNo
acciones
Adems
del
tema
de
NO
ACREDITADO:
Linda
Lucia
Gomez
Jimenez
No
canales
identificados
como
potenciales.
6.
No
se
plan
de
negocios
incluye
textos
de
un
plan
de
negocios
unnuevo
buen
uso
ydisponible
conservacin
de
los
naturales,
el
emprendedor
tiene
enlas
elen
sector
dellarecursos
software,
justificacin
modelo
con
caractersticas
de
espacio
los
camiones
demortalidad,
Lcteos
emprendedora
hizo
siguiente
distribucin
establece
unos
montos
bajsimos
y nocon
acredita
lasla
condiciones
de
beneficiaria,
cumple
determina
lafactible.
estacionalidad
del
servicio
ninoen
elmercado,
plan
de
relacionado
con
papa
frita.
5.
En
de
es
Estas
razones
determinaron
que
en
ynegocio
antecedentes,
analisis
sector,
analisis
del
prestaciones
legales,
yCURSO:
alevinos
correspondiente,
como
Rovirenses
para
cargar
su
producto
yelsuanlisis
respuesta
fue
capacitacin:NOMBRE
DERIVADOS
LACTEOS
especifica
en
que
adel
utilizarse
estos
montos
dem
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
negocios
nivan
enno
el
simulador
financiero.
no
establece
informacin
de
nmero
de
lacompetencia
evaluacin
se
con
lalas
VIABILIDAD
del
plan
no
hizo
encuestas,
determin
perfil
del
cliente
resultado
deyconcluyera
esta
dinmica
genera
un
VPN
Los
camiones
hacen
parte
dese
rutas
que
utiliza
FECHA
CERTIFICACION
17-JAN-06
NUMERO_
promocin
publicidad.
Cuando
establece
el
del
Fondo
Emprender,
por
ser
menor
de
edad.
Los
artesanos,
tipo
de
allarazn
mercado,
de
negocios,
para
loproductos
cual
se
leofrecidos
recomienda
al Fondo
mercados
potencial
objetivo,
analisis
de
la40,
desfavorable
de
-2.492.877,
por
esta
y1.5
lcteos
Rovirenses
para
layclaros
recoleccin
decatlogos
leche,
REGISTRO
SGC2006CP00005
DURACION:
presupuesto
los
nicos
son
las
yesta
trminos
establecen
claramente
en
su
numeral
precios
de
venta,
y ydems
que
permitan
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
monto
dea
competencia,
concepto
defactores
producto
oun
servicio,
principalmente
las
anteriormente
expuestas,
se
declara
respuesta
no
es
clara
si usted
est
diciendo
que
NOMBRE
CURSO:
MANEJO
DE
GANADO
BOVINO
plegables,
pero
en
opinin
del
evaluador
no
esva
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
acceder
a los
conocer
en
detalle
a
la
competencia
directa
e
indirecta.
126
smmlv,
con
los
cuales
le
permite
al
emprendedor
estrategias:
de
distribucin,
precios,
promocin,
la
NO
viabilidad
financiera
de
la
idea
de
negocio.
atacar
varios
mercados
en
varias
regiones,
que
va
ay
Se
recomienda
negar en
elEMPRENDER,
plan
de negocio
de
CIOMA
No
FECHA
CERTIFICACION:
22-AUG-08
NUMERO_
necesaria
la
inversin
catlogos
para
vender
leche
recursos
del
FONDO
ciudadanos
6.
Presupuesta
$20.000
para
lograr
el
cubrir
todos
los
costos
ymensuales
gastos
que
demanda
la
comunicacin,servicio,;
mezcla
delos
mercadeo,
tener
poltica
de
justo
a
tiempo,
etc.
debe
poder
certificar
38886
por
180
(
smlv
)
para
establecer
un
centro
de
REGISTRO:
SGC2008CP00479
DURACION:
36.
Estos
alfajores
en
tiendas
y
colegios.
Por
otro
lado
hay
rubros
colombianos,
mayores
deoperacin
edad,
quepor
estn
interesados
desarrollo
de
la
estrategia
se
distribucin
sin
demostrar
instalacin
del
cultivo,
su
lo
menos
por
justificacin
del
plan
de
ventas,
forma
en
que
determin
que
puede
llevar
sus
productos
a
sus
clientes.
Por
otro
radiologa
oral
y maxilofacial
de
ltima
generacin
la
cursos
nosea
se
pueden
tener
en
cuenta
que
la
fecha
como
investigacin
de
mercados,
consultoras
yenlos
en
iniciar
un
proyecto
endado
cualquier
regin
que
esto
7.empresarial
No
est
claramente
identificado
primeros
18posible.
meses
es
el
tiempo
se
requiere
los
precios
de
ventas
yque
las
cantidades
vender,
politicas
lado
se
le pregunto
sobre
la
contraprestacin
recibe
ciudad
de
Cali
en excede
elque
sector
del
Tequndama,
epicentro
de
de
terminacin
los
24
meses.aque
As
mismo,
se
capacitaciones
no
son
cubiertos
por
elque
Fondo
del
pas
"....
FECHA
CERTIFICACION:
22-AUG-08
NUMERO_
elLcteos
cliente
objetivo.
8.
No
estn
claramente
definidos
los
para
iniciar
la
produccin
y
comercializacin
del
de
cartera,
ficha
tecnica
del
producto,
estado
de
Rovirenses
y
su
respuesta
fue
El
productor
la salud en
esa
ciudad,
para
servicios
de radiologa
evidencia
que
con
loslado
documentos
bsicos
requeridos
Emprender.
Por
otro
los actuales
gastos
deutilizados
distribucin
de
REGISTRO:
SGC2008CP00479
DURACION:
36.
Estos
canales
de
comercializacin
por
la
producto.
este
caso
se
recomienda
el odontolgicos
100%
de
desarrollo
del
necesidades
requerimientos,
entregar
leche
de oral,
mejor
calidad
yyaumentara
sulos
tomografa
yEn
fotografa
para
servicios
por
FONADE,
La
emprendedora
presenta
un
curso
de
960.000
para
5producto,
municipios
lucen
excesivamente
bajos.
cursos
nomedicina
se siendo
pueden
tener
en
cuenta
dado
que
la
fecha
9.
En
laun
descripcin
de
cargos
no
recursos
solicitados,
equivalente
a $64.898.432
monto
costos
de
produccin,
analisis
DOFA,
estado
legal
actual
produccin
este
factor,
esta
respuesta
no a
ycompetencia.
de
otorrinolaringologa,
proyecto
que
120
horas
titulado
Explotacin
sostenible
en
Ganadera
Llama
adems
laexcede
atencin
del
evaluador
dos
aspectos
El
plan
de negocio
No.38878
denominado
"ACABADOS
de
terminacin
los
24
meses.
As
mismo,
se
establece
competencias,
capacitacin
ysus
experiencia
financiar
por
parte
del
Fondo
Emprender.
de
laclaro
empresa,
plan
deun
operaciones,
impacto,
potencial
deja
cunto
le
va
a
costar
distribuir
productos.
asciende
a
$
600
millones,
de
los
cuales
$425
millones
doble
propsito,
curso
que
no
aparece
en
la
base
de
claves:
1.
Que
incluyo
gasto
de
arriendo
de
480.000
Yrequerida
DECORACION
DElos
VIVIENDAS
DE
CORDOBA"
NO
es
evidencia
que
documentos
bsicos
requeridos
como
tampoco
anexa las
hojas
de
vida
de
los
del
mercado
encon
cifras
resumen
ejecutivo.
Se
dice
que
Toda
la
distribucin
yno
elyhecho
proceso
de
parece
que
lo
porAO
equipos
que
seran
financiados
por
lo
proveedores.
datos
SENA,
que
seventa
encuentra
enalguna
AL
quedel
adems
de
bajo
no
haba
referencia
viable
debido
a La
que
se
dio
respuesta
avincularn
la
de
por
FONADE,
presenta
unsolicitud
curso
de
emprendedores
yemprendedora
las
personas
que
se
el
mercado
potencial
seran
95
municipios
del
Valle
yen
del
est
dejando
en
manos
de
lcteos
Rovirenses
ycuales
no
est
El
concepto
negativo
es
consecuencia
de
que
el
investigacin
dado
que
sta
es
unanegocio,
convocatoria
pblica
dentro
de las
estrategias
de
mercadeo
o empresa
elapreciar
plan
previo
y
preguntas
referentes
al
plan
de
las
120
horas
titulado
Explotacin
sostenible
en
Ganadera
cada
cargo
para
el
desarrollo
de
la
y
Cauca,pero
no
se
tuvieron
en
cuenta
para
el
analisis
del
clara
la
razn
nicomunicacin,
tiene
sentidopues
dado
que
esta
esque
su
estudio
presenta
deficiencias,
en
el
anlisis
delse
nacional,
donde
se
manejan
recursos
del
estado.
los
gastos
de
pginas
amarillas
y
estaban
encaminadas
a
resolver
las
inquietudes
doble
propsito,
curso
que
no
aparece
en
la
base
de
determinar
la
dedicacin
al proyecto
en
nmero
de horas
mercado
ni
para
lavalorizacin
competencia
ademas
son
imposibles
empresa
y
no
puede
concentrar
una
parte
tan
crtica
de
mercado
no
hay
alguna
y
solo
se
limitan
a
participacin
en
ferias
que
muestran
que
no
hubo
ningn
tienen
con
respecto
al proyecto
Dentro
de detalle
estas
del
SENA,
hecho
que
se
encuentra
enElen
semanales
cada
10.
No
presenta
de
dedatos
cubrir
con
el persona.
equipo
trabajo
propuesto.
su
operacin
en
otros.
de
realizar
ajustes
a los
informar
quede
los
servicios
dedesalud
se
incrementan
la
tipo
de
investigacin
al Despus
respecto
pues
es
excesivamente
inquietudes,
laresponde
que
ms
efecto
tiene
sobre
ellos
proyecto,
investigacin
dado
que
sta
esanlisis
una
convocatoria
pblica
los
clculos
mediante
cuales
estableci
emprendedor
las
preguntas
que
se
leprecios
hacen,
supuestos
modelo
yellos
hacer
escenarios,
sin
ciudad,
deduciendo
que
sto
trae
consecuencia
bajo
y no
tiene
acciones
puntuales
sinde
cronogramas
y
se
refiere
adel
presentar
estudio
decomo
mercados
que ysirvi
nacional,
donde
se
manejan
recursos
del
estado.
de
cada
producto.
11.
Los
gastos
administrativos
son
reconoce
que
le
falt
incluir
alguna
informacin
la
soportar
la
demanda
ylalas
ventas
eldel
modelo
arroja
un y
que
habr
ms
mercado
para
el servicio
que
proponen
responsables
asociados.
2.
Cuantifico
en
cero
los
gastos
de
base
para
estimar
demanda
producto
y
por
demasiado
exiguos,
ejemplo:
Telfono
anual
$50.000.
adjunta
pero
de
acuerdo
alas
los
terminos
de
referencia
de
TIR
y servicios
un
VPN
negativos
por
lo
tanto
el plan
de
negocios
en
cuanto
aposibles
la
solo
informan
que
queun
hay
de
ycompetencia
garanta,
cuales
como
ende
sus
ingresos
Es
importante
mencionar
12.
Noconvocatoria
incluye
gatos
financieros,
ninodefini
elsus
valor
cuatro
la
esta
seestructurado
da
por
recibida.
Las
de
forma
como
est
norelaciones
esdel
viable
19
empresas
yconocimiento
algunos
precios
; para
proyecciones
estimable
en
temas
de
que
ellao
producto
o suministra
productos
son
interesantes
y para
que13.
el
por
mil
gravamen
a las transacciones
financieras.
respuestas
quenicamente
nopuede
son
suficientes
financieramente.
de
ventas
toman
el
parmetro
de
utilizacin
humanas
y
mercadotecnia
.
Se
entonces
concluir
est
bienno
concebido
desde
el este
punto
de ser
vistael
Enproyecto
el aspecto
legal
determina
claramente
cul
cambiar
el
concepto
de
inviabilidad
de
proyecto.
de
la no
capacidad
instalada,
posicin
que
presenta
el
que
acciones
concretas
ni
un
presupuesto
tcnico
ehay
institucional
Su mayor
debilidad
enlos
estos
aporte
ylas
la participacin
de
cada
uno
de
Dice
que
hiz
encuestas
pero
elmercado,
nmero
de
estas
es
peligro
delosobrevalorizacin
delclientes
como
ende
adecuado
que
lleven
alaque
los
potenciales
momentos
constituye
carencia
de
dicho
estudio
emprendedores
que
formarn
la
sociedad
limitada.
infimo
frente
al
mercado
objetivo
que
presenta:
9514.
efecto asucede,
pues
las
proyecciones
de lo
ventas
conozcan
la
empresa
y
sus
productos,
por
tanto
las
mercados
Noascienden
presenta
los
tiempos
ydepartamentos.
responsables
para
cada
uno
municipios
de
cuatro
De
las
37
a
$2.064.216.000
en
el
primer
ao,
para
ventas
noactividades
tienen soporte.
De acuerdo
con los15.
flujos
de
de las
del en
proceso
productivo.
Node
preguntas
que seanteriormente,
le hicieron
dejo
responder
seis:
las
llegar
a $5.439.493.562
el
quinto,
cifras difciles
caja
proyectados
y de
descontndolos
ade
una
determina
claramente
la empresa
micro
localizacin,
diseo
la
numero
12,
13,
15,
18,
20 el
y 37.
No subio
el
modelo
alcanzar
para
una
nueva
y con
alta
tasa
del
8%,
obtenemos
que
proyecto
no
crea
valor ya
planta
ideal,
bajo
qu
criterios
seleccionar
el
inmueble
financiero.
No
se
recomienda
otorgar
recursos.
competencia
y adems
arrojan
saldos
deajustando
Caja de y
VPN
de
-132.026.444
y esto
solo
yque
porelqu
el es
valor
del
arriendo
estimado
es de
$30.000.
$216.434.324
en
el
primer
ao,
$1.329.931.673
en
el
actualizando
los supuestos
macroeconmicos,
por lo
16.
No establece
el tiempo
requerido
para los trmites
segundo,
para llegar
quinto
a $poca
6.582.981.641
que
tanto,la
generacin
de al
efectivo
es
comparada
con
de constitucin
yellegalizacin
de
la pague
empresa.
17. Los
permitira
que en
segundo
ao
totalmente
el
la inversin
que
sese
realizo.
anexos
Encuesta;
Logo
smbolo;
ORGANIGRAMA
proyecto y en el quinto se puedan financiar 10 proyectosy
Tamao
de la muestra,
no sonadems
consultables
yposible
por tanto
de
la
misma
clase
y
porque
no
fue
NOse
ACREDITADO:Ningun
emprendedor
cumple
con las
no
puede
acceder
a la
que
estos ayudan
formar
un criterio
sobre
la informacin
experiencia
delbeneficiario
emprendedor,
condiciones
mnimas
requeridas
paradeser
del
consolidar
dentro
del plan
negocios.
que
loaacreditase
para
desarrollar
el plan
de negocio,
Fondo
Emprender,
por
ser menores
de edad.
Los
pues
anteestablecen
pregunta aclaratoria
realizada,
se limit
trminos
claramente
en su numeral
1.5a
informar que
era amplia
y con buenos
resultados,
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
accederpero
a los
sin FONDO
precisar EMPRENDER,
sobre qu y cuando.
recursos del
los ciudadanos
colombianos, mayores de edad, que estn interesados
en iniciar un proyecto empresarial en cualquier regin
del pas "...

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

147

Si

No

No

No

126

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1058

38890

10ma DARKNIGHT
PRODUCCIONES
(Documentos)

1059

38891

2 DESIGN

Bogot D.C

Construccin

150

38894

EMPRESA PRODUCTORA DE
AJ TABASCO EN EL
Sincelejo
MUNICIPIO DE SINCELEJO

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

177

1061

38898

GRANJA PORCCOLA PARA

LA CRIA, LEVANTE, CEBA Y
VENTA EN PIE DE CERDOS

Sincelejo

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1062

38899

CRM PLUS- Software en

Mercadeo Relacional

Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

175

38900

Escuelasoft - Software para

instituciones educativas

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

174

1064

38903

Hospisoft- Software para el

sector salud

Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

152

1065

38905

Ariari Travels

Granada

Meta

Hoteles Y Restaurantes

51

38909

Soluciones Empresariales Software administrativo para la

Micro y Pequea
Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

173

1067

38910

Delmanit Empresa Elaboradora

y comercializadora de
productos derivados del mani Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

168

1068

38911

Software en Salud Ocupacional Zarzal

Valle del Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

173

1069

38915

GANADERIA DOBLE
PROPOSITO RESGUARDO
MATICURU

Miln

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

101

1070

38916

PISCICOLA LAS MARIAS

Santa Rosa De Cabal

Risaralda

Pesca

112

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

90

Valle del Cauca

Construccin

180

180

1060

1063

1066

1071

1072

Bogot

Bogot

Zarzal

38918

Granja de conejos mi pas

38921

Produccion y Comercializacion
de Bloques de Concreto
Reciclado
Cali

Chaguan

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

80

1073

38931

Centro de Observaciones
Joliglo

Garzn

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1074

38932

SINERGIA GDS

Pasto

Nario

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

127

1075

38935

TRAPICHE PIEDEMONTE

San Juanito

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

38936

jardin infantil PEQUEOS

GENIOS

Villeta

Cundinamarca

Educacin

47

170

1076

38938

CASPLATANO

Santa Rosa De Cabal

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1078

38940

Finca Tematica y Agroturistica

La upana

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Hoteles Y Restaurantes

150

1079

38943

ZACHIEL COLLECTION

Barbosa

Santander

Industrias Manufactureras

78

1080

38944

DORADA(COMUNIDAD
JUVENIL) S.A.S

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

147

1077

1081

38947

Publicidad Interactiva.

Cali

Valle del Cauca

1082

38948

Corporacin cosmtica y
esttica Beauty Life

Bogot

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Actividades
Inmobiliarias,
Por Menor, Reparacin
De
Empresariales
Y De Alquiler
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38952

GANADERIA MARIANGEL
S.A.S.

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

38958

Mejoramiento Gentico
CRYOGAN

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

92

1083

1084

1085

38960

Artepas Tejidos

Tesalia

Puerres

Aldana

Nario

Industrias Manufactureras

177

180

104

aalcance,
pesar dede
tener
una
investigacin
en
el estudio
de
observa
ninguna
persona
con
esa
obligacion.
Se
comportamiento
de
las
cadenas,
mini
cadenas
yiniciativa
clster
frecuencia
compra
del
producto.
No
se
evalan
los
su
cobertura,
fuentes
formato
de
beneficiarias
del
Fondo
Emprender,
por
ser
menores
de
en
terminos
generales,
sin
embargo
requiere
de
mayor
sostenible
financieramente
en
elconsultadas,
corto
plazo.
La
region.
Se
sugiere
mayor
analisis
restricciones
de
Plan
Nse
38910,
denominado
Delmanit
del de
5%,
el
cual
no
justifica
dentro
plan
deyque
turismo).
Presenta
claridad
en
ladeaprovisionamiento
identificacin
mercado
yNegocios
un
buen
equipo
de
trabajo,
sidel
se que
mejora
las
desconcoe
en
que
consiste
lapara
campana
comercial
relacionado
con
elpoder
agroturismo
a
nivel
nacional,
regional
canales
de
comercializacin
el
encuesta,
tabulacin,
otra
informacin
permita
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
suLos
analisis
en
algunos
aspectos,
principalmente
en:
1)
se
propone
para
terminarlo,
definir
elen
tiempo
consumo,
teniendo
enentre
el
precio
producto.
2)
Empresa
Elaboradora
ycuenta
comercializadora
de
productos
negocios;
senegocio
tuvo
en
cuenta
precios
del
mercado,
del
pero
no
essin
claro
cual
es
la
debilidades
nombradas
podr
llegar
a del
ser
sostenible
dicen
adelantaran.
Se
desconoce
el
estado
en
el
que
yconcepto
local.
3)
Aunque
la
emprendedora
menciona
laesse
de
insumos
yno
requerimientos,
como,
concentrados
etc.
4.
determinar
la
confiabilidad
de
la
informacin
presentada,
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
objetivos
no
estn
presentados
de
manera
cuantificable
que
tarda
ese
proceso,
Ninguno
de
los
objetivos
Se
menciona
en
el
analisis
del
mercado
objetivo
un
derivados
del
man
y consideradas
lasen
respuestas
competencia
ysistema,
costos
para
determinacin.
Enlelas
cuanto
estrategia
de
promocin.
Sesuencuentran
deficiencias
en
financieramente.
el
se
ignora
igualmente
que
hace
localizacin
del
proyecto,
no
es
clara
definir
elel
Aspectos
Organizacionales:
no
se
describen
as
comoael
contacto
del
emprendedor
con
el
mercado.
acceder
los
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
los
niencuentra
medible
en
el
tiempo.
2)
No
se15
realiza
una
descripcin
medible,
realizable,
cuantificable
ni
delimitado
en
segmento
de
mas
de
8900
empresas,
no
se
registra
un
recibidas
del
emprendedor
el
de
septiembre
a
la
a
la
produccin
no
se
presenta
una
justificacin
clara
la
identificacin
de
su
mercado
objetivo
no
se
logra
falta
para
terminar
eldonde
desarrollo
igual
que
se
desconoce
tamao
del
predio
se
establecer
el
Centro
de
funciones
de
cada
uno
de
los
cargos
previstos
en
la
3.
El
contenido
no
menciona
el
proceso
de
compra,
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que
estn
de
las
funciones
para
los
cargos
mencionados
como
tiempo.
El
analisis
de
la
competencia
es
precario,
solo
nicho
de mercado
mas
concreto,
que
permita
conocer
solicitud
de
aclaraciones
realizada
ende
la para
fase
de y
respecto
ayla
produccin
mensual
de
12.500kg
establecer
cuales
son
los
gustos,
nivel
ingreso
cuanto
tiempo
demora.
El
el
Observacin
las
ventajas
de
la
posicin
geogrfica
estructura,
adems
de
ello
no
se
costea
el
cargo
deLa
la
quien
usa,
quien
decide,
cual
espresupuesto
elde
presupuesto,
cual
es
interesados
iniciar
un
empresarial
en
tampoco
perfil
de
los
a ser
contratados.
tiene
enelcuenta
tres
competidores
yestos
la
informacion
no
las
motivaciones
yservicios
expectativas
los
clientes.
3)
evaluacin
el en
11
de
Septiembre,
se
considera
que
el
constantes.
Teniendo
enproyecto
cuenta
aspectos
preferencias
en
cuanto
aprofesionales
destino,
frecuencia
de viaje.
No
arrendamiento,
los
publicos
y"...
los
servicios
de
para
la
visin
astronmica.
4)
La
emprendedora
hace
secretaria.
La
organizacin
ydel
el
modelo
empresarial
la
necesidad
especifica
que
debe
ser
solucionada,
entre
Plan
de
negocios
38936
- jardin
infantil
PEQUEOS
cualquier
regin
pas
Se
presenta
organigrama
aunque
sin
las
caractersticas
ofrece
datos
que
sirvan
para
la
toma
de
decisiones,
a se
la
politica
de
cartera
del
proyecto
es
de
estricto
contado,
lo
proyecto
no
es
tcnicamente
viable.
1.
No
senegocios,
observa
desfavorables
en
la
formulacin
del
plan
de
es
claro
si
la
comercializacin
de
este
servicio
depende
telefono
e
internet
parecen
totalmente
insuficientes.
En
referencia
a
un
estudio
de
mercado
realizado
en
la
zona,
previsto
para
la
implementacin
del
negocio
no
tienen
otra
informacin
que
permita
validar
la
pertinencia
de
las
GENIOS.
NO3)VIABLE,
toda
vez
que
presenta
mencionadas.
El
precio
de comercial
un
de
2trabajo.
y 4seun
vez
que
ciertamente
solo
considerar
como
competencia
cual
puede
afectar
el
desarrollo
del
producto,
complementariedad
de
los
perfiles
del
equipo
de
concluye
que
elfrente
plan
No
es
Viable
por
loidentificacin
tanto
no
de
la temporada
de
vacaciones.
Aysoftware
pesar
de
anexar
el
modelo
financiero
se
encuentran
registrado
sin
sin
embargo,
se
evidencia
debilidad
en
la
costo
razonable
al
volumen
de
las
operaciones
del
estrategias
de
mercadeo
planteadas.
4.
Las
estrategias
desbalances
en
la
informacion
suministrada
en
la
millones
muestra
restricciones
de
consumo
por
parte
de
a
tres
casas
de
software
resulta
totalmente
insuficiente.
enintencin
cuenta
elnoprecio
establecido.
4)elSe
registra
2.teniendo
Las
proyecciones
de
ventas
nopor
estan
soportadas
en
el
recomienda
suproyecciones
financiacin
parte
del
Fondo
cartas
de
se
logra
identificar
grado
de
explicacoin
alguna
costos
unitarios
de
mano
de
obra
y
del
perfil
del
cliente,
la
definicin
del
mercado
objetivo
negocio,
pues
las
de
venta
son
menores
deEn
mercadeo
planteadas
no
estn
soportadas
con
la ya
estrategia
dede
distribucion
menciona
que
el
los
clientes
potenciales
por
ello
analisis
de
la
estrategia
promocion
seeste
habla
sin
mayor
un
organigrama
con
cargos
sin
embargo
no
seno
registra
modulo
de
mercados
yEmprender.
las
cifras
presentadas
tienen
avance
de
acuerdo
comerciales
que
garanticen
la el
de
materias
primas.
No
se
prevista
la
cartera
que
el comportamiento
de
latiene
demanda.
5)
No
se da
los
costos
ylos
gastos
previstos.
5.perfiles,
Aspectos
Financieros:
en
el
plan
negocios.
5.
El
arrendamiento
de
la la
casa
donde
se
desarrollara
el
comportamiento
de
demanda
restricciones
fundamento
decontenida
otorgar
descuentos
sin
cuantificarlos
niEl
informacin
detallada
de
funciones
yde
eninformacin
cuenta
facores
estacionales
delyde
producto.
3.No
hay
xito
del
plan.
Para
el
desarrollo
de
la
estrategia
ineludiblemente
tendra
pues
ninguna
entidad
pagara
de
explicacin
sobre
la
forma
en
que
se
manejar
el
alquiler
presupuesto
no
permite
identificar
costos
por
unidad,
y
presupuesto
de
la mezcla
dedemercadeo
no ycontiene
proyecto,
tendra
un
valor
$1.000.000
enlos
la
consumo
ser
detallado.
4)
Se
muestra
una el
definirlos,
dedebe
suministrar
aparentemente
gratuitamente
actividades
correspondientes
a cada
uno
claridad
en
el
perfil
del
cliente,
ni
se
identifican
las
comercial
toda
su mas
publicidad
esta
dirigida
a de
la
contado
el
sistema
hasta
que
este
instalado
yzona
en
de
equipos.
6)
desconocen
aspectos
legales
y de
no
es
coherente
con
el
presupuesto
de
ventas
estimado,
todos
los elementos
mencionados
en
las
estrategias
descripcion
deSe
los
costos
administrativos,
hace
descripcion
general
del
proceso
de
prestacin
de
alojamiento
dominio
durante
el
primer
periodo,
son
miembros
delyoequipo
de
trabajo.
Se
sugiere
un
mayor
expectativas
motivaciones
de
compra.
4.
Se
plantea
donde
se el
desarrollara
el
proyecto
(Ariari
Meta),
pero
no
funcionamiento.
En
ese
modelo
financiero
se
observa
requerimientos
importantes
para
el
desarrollo
delest
plan
financieramente
no
es
viable.
mercadeo
definidas.
6.
proyeccin
de
ventas
no
referencia
porpromesa,
valor
deLa
este
cobro
de
arrendamiento
servicios,
se
sugiere
unal
mayor
analisis
en
cuanto
a en
cuantificar
esa
igual
que
se
ofrece
ofrecer
a
analisis
en
cuanto
indicadores
corporativos
de
gestion,
como
mercado
objetivo
Supermercados
y
tiendas
de
es
claro
si
los
consumidores
o
turistas
se
encuentran
que
en la caja
quedan
disponibles,
sin
utilizar,
saldos
tan
negocio.
7)en
Un
anlisis
sobre
elplan
estndar
ydelagenerar
cantidad
soportada
el
contenido
del
de
negocios,
dado
$9.600.000,
asi
mismos
los
costos
de
publicidad
no
actividades,
tareas
y
tiempos,
con
el
fin
las
20
instituciones
que
adquieran
el
producto
la
pagina
con
elBogot
finentre
de monitorear
el la
desarrollo
y se
cumplimiento
de
cadena
otros,
pero
demanda
cuantifica
de
y
viajan
al
destino
mencionado.
En
la
representativos,
cercanos
al
total
de
las
ventas
de
cada
de
servicios
que
se
ofrecen
en
el
sector
(observatorios
que
no
se tabien
evidencia
conocimiento
del de
mercado.
7. se
Noy
coinciden,
en
estrategia
dedecomunicacion
menciona
indicadores
dela
productividad,
que
permitan
controlar
web,
aparentemente
gratis.
Sepersonal
ofrece
objetivos.
Los
costos
administrativos
acuerdo
a
la
poblacin
32
municipios
del
presentacin
de
su
estructura
organizacional
indica
periodo,
louna
cual
no
tiene
justificacion
alguna
ycada
denota
nacionales)
dejan
ver
que
elestrategia
planende
negocios
tiene
una
indica
actividades,
tiempos,
responsables
de
que
los
gastos
de
publicidad
son
por
valor
de
monitorear
mayor
eficiencia
desarrollo
del una
plan
erroneamente
como
de
servicio
consideran
altos
para
ladirectos
etapa
inicial
del
proyecto.
departamento,
es decir
no
tiene
en
cuenta
el
interes
de
cuantos
empleos
sern
yel
cuantos
empleos
que
las
estan
en
elestablecer
periodo
de
oferta
porproyecciones
encima
loerradas,
que
un
de
las
etapas
en
proceso
productivo,
$1.595.000
ydistribuir
endel
los
costos
yel
gastos
administrativos
de
negocio.
5)presentadas
Se
sugiere
realizar
un
mayor
analisis
en
complementario
la 60%,
seguirdad
depermite
lala
informacion,
elque
los
canales
por
su
producto.
5.
No
se
presentan
indirectos,
en
la
parte
legal
indica
arranque
sobran
$72.9
millones,
en
el normatividad
primer
ano
deya
desbalance
en
la
estructura
de
ingresos
del
proyecto
permitan
verificar
la
pertinencia
y
veracidad
de
las
incluyen
un
valor
de
$3.190.000.
Los
ingresos
previstos
cuanto
a
indicadores
de
gestin
corporativos
que
manual
de
funcionamiento
la introduccoin
y la
evidencias
de
intenciones
de
de
los
clientes
El
plan
38921
-cuales
Produccion
yycompra
Comercializacion
de
vigente,
describe
son
los
trmites
e
inscripciones
proyeccion
sobran
$
105
millones
y
en
el
segundo
que
se
estiman
ventas
constantes
y
crecientes,
situacin
necesidades
planteadas.8.No
presenta
no
coinciden
en
laplantea
formulacion
del
proyecto,
permitan
monitorear
y controlar
elpresente
desarrollo
deestos
losyde
capacitacion
en
el
manejo
delelaplicativo,
siendo
potenciales.
6.
Se
que
de funciones
supervisor
Bloques
de
Concreto
Reciclado
no
es
viable.
La
que
debe
realizar
para
iniciar
elcargo
plan
de
negocio.
sobran
$222.6
millones
inexplicablemente.
que
no
aplica
sobre
un
tipo
deinfraestructura
negocio
como
ofrecido
perfiles
(educacin
yla
experiencia)
dela
cada
uno
de La
losy
consignados
plataforma
en
la
pestana
objetivos
propuestos.
La
yel
carga
parte
del
producto,
haciendo
que
la
promesa
resulte
calidad
no
generar
honorarios
y en
nmina
anexa
determinacin
delen
mercado
objetivo
no
es
clara,
el plan
propuesta
es
considerada
no
viable
por
deficiencias
eFinanzas,
el plan
deinconsistente.
negocios,
debeen
ser
necesaria
laen
cargos
relacionados
en
eldonde
organigrama.9.El
presupuesto
Plan
N algunos
38918
GRANJA
DE
CONEJOS
MI
PAIS:NO
con
los
suministrados
la
plataforma,
administrativa
cuestan
107
millones
de
pesos
al
ao,
se
ciertamente
Se
desconoce
por
completo
los
gastos
de
nomina
presenta
una
asignacin
salarial
define
sectores
como
vivienda
y
grandes
su estructura
financiera
encargos
cuantono
a definidos
los requerimientos
valoracin
de
periodos
estacionarios
o
de
menor
administrativo
incluye
en
la
VIABLE,
no
se
aporta
un
estudio
de
mercado
igualmente
los
precios
relacionados
a
la
matricula.No
considera
que
para
una
empresa
que
comienza
es
una
como
definieron
elcuales
precio
y porque
este
solo
ajusta
en
de
$1.500.000.
7.
Se
presenta
una
proyeccin
de
ventas
superficies
en
los
incursionar
pero
no se
precisa
con
de
yrealizado
equipo
solicitan
recursos
que
el
Elmaquinaria
proyecto
38911
- Software
en
Salud
no
impacto
los
ingresos
que
otros.
8)
LaOcupacional
emprendedora
estructura
organizacional,
como
profesional
de
tcnicamente
que
permita
preveer
elsuperan
logro
aclara
sien
existe
un
preacuerdo
con
elsus
arrendamiento
de
carga
muy
pesada.
el
tercer
periodo,
igualmente
se
desconoce
cual
fue
el
a
tres
aos
y
las
proyecciones
financieras
a
cinco
aos.
exactitud
que
sector
atender
con
productos.
No
monto
requerido.
En
elen
plan
de negocios
seconejos
aprecia
el
es
viable.
Las
razones
son:
1.en
El
que
el
campo
agroturstico
el
mercadeo
que
no
se
encuentra
relacionado
en
el
la
meta
de
ventas
por
$60.250.400
ao
1no
en
lamanifiesta
casa,
no
indica
laprincipales
localizacin,
cmo
esmercado
ese
criterio
para
hacer
las
proyecciones
de
ventas
en
8.objetivo
No
se
elpotencial
Balance
General
resultante
de
las
define
supresenta
mercado
(cita
anexos
pero
no
los
componente
de
innovacin
porque
el
modelo
de
negocio
El
plan
de
negocio
38935TRAPICHE
PIEDEMONTE
se
definido
en
el
proyecto
es
demasiado
amplio
departamento
del
Huila
presenta
indicadores
poco
organigrama
anexo.
10. El
plan
operativo
no
pe
para venta
afinancieras.
frigorificos,
en
primer
lugar,
laelincluye
carne
preacuerdo
yproducto.
siselaevidencia
regulacin
existente
permite
ladede
cantidades
de
En
el
capitulo
de
estado
proyecciones
9.
No
se
describe
tiempo
adjunta),
tampoco
un
conocimiento
sobre
el
es
semejante
aactividades
losinsercin
que
tienen
presencia
enlograr
el
mercado,
considera
VIABLE
y seno
recomienda
la
financiacin
dela
debera
iniciar
la
del
producto
en
una
ciudad
alentadores
ya
que
aparece
entre
los
destinos
todas
las
requeridas
para
la
conejo
es
un
alimento
de
consumo
en
grupos
instalacin
de
este
tipo
de
negocio.
No
son
claros
con
desarrollo
noposee
se ofrece
en concreto
ninguna
informacion
empleado
en
las
actividades
del
proceso,
que
identifique
comportamiento
de
consumo
de
los
constructores
adems
no
un
componente
de
tecnolgica.
118
SMMLV
equivalen
adar
un
monto
de
$59,675,929
especifica.
2.que
desconocimiento
de
los
productos
tursticos
ms
importantes
del
pas.
9).base
No
se
identifica
del
planno
negocios,
su
lugar
poblacionales
reducidos,
es
devalor
consumo
bsico
oyal
estrategia
aexiste
para
un
agregado
sobre
el estado
del
aplicativo,
desconociendose
enalque
Elimplementacin
Plan
de negocio
38943
-de
ZACHIEL
COLLECTION,
la
coherencia
con
los
requerimientos
de
maquinaria
pertenecientes
autilizar
los
sectores
citados
en
elen
plan,
pues
que
est
representado
por
un
monto
de
$52,816,929
ofrecidos
por
laGANADERA
competencia.
3.
No
se
evidencia
complementariedad,
idoneidad
y de
experiencia
en
los
presenta
rubros.
En
sus
respuestas,
el
emprendedor
masivo
por
razones
culturales
yposible
costos,
pues
el en
negocio
como
diferenciador
yse
de
inclusion
Plan
38915
DOBLE
PROPSITO
etapa
esta
desarrollado
,que
hace
falta,
cuanto
tiempo
analizadas
lapunto
informacin
presentada
por
elSE
equipo
yN
la
capacidad
requerida.
10.No
hace
mencin
no
adjuntar
los
anexos,
nole
es
conocer
las
38916
PISCICOLA
LAS
MARIAS.
(VIABLE).
inversiones
fijas
(Maquinaria,
Equipos
y
Herramientas:
claramente
la
estructura
organizacional
de
la
empresa.
perfiles
de
las
personas
que
conformarn
el
equipo
de
agrega
nueva
que
no
essobre
tenida
en
cuenta
en
precio
enser
elinformacin
mercado
se
encuentra
alrededor
de
los
innovadora,pues
de
hecho
hablan
utilizar
nuevas
RESGUARDO
MATICURU.VIABLE
Se
cuenta
con
un
tarda
en
terminado,
quien
ha
desarrollado
hasta
emprendedor,
anexos
y
respuestas
a
las
preguntas
del
a
las
normas
y
legislacin
existente
para
la
fabricacin
necesidades
del
mercado,
su
nicho
y
proyecciones
presento
proyecto
bien
estructura
doPermanentes
donde
describe
$20,145,000;
Inversin
enevaluacin
Cultivos
4.didacticas
No
se un
conocen
claramente
el aprendizaje
comportamiento
de la
trabajo.
10)
No
se
cartas
de
intencin,
el
proceso
de
$12.000
mientras
sus
productos
sustitutos
como
que
permiten
que
el
sea
mas
predio
apto
para
laevidencian
explotacin
lechera
de
doble
ahora
que
se
tiene.
En
el NO
cuadro
de
yla
evaluador,
se
evala
VIABLE,
teniendo
en
de
productos
alimenticios.
11.
Se
plantea
la
creacin
este.lokilo
No
identifica
la
competencia
por
que
dice
que
elde
proceso
productivo
de
manera
clara
ynecesidades
determinan
$10,846,929;
Planta
ecomo
Instalaciones:
$21,825,000)
yde
demanda,
expectativas,
necesidades
insatisfechas
y
acuerdos
osus
preacuerdos
sobre
laen
utilizacin
del
servicio.
carne
de
pollo
por
ejemplo
pueden
tener
segn
su
atractivo
en
los
infantes,
pero
el
desarrollo
de
laylos
propsito,
los
emprendedores
tienen
capacitacin
requerimientos
no
se
ofrece
ninguna
informacion
sobre
cuenta
los
siguientes
argumentos:
1.
No
contempla
el
siete
empleos,
tres
sern
ocupados
por
el
mismo
no
hay
fabricantes
del
producto
con
sus
caractersticas,
La
propuesta
38938
se
considera
No
viable
por
las
parametros
tencicos
que
sirvieron
para
el
ejercicio
$6,859,000
endel
capital
deidentifica
trabajo.
viabilidad
dela lo
las
restricciones
servicio.
5. se
No
seLa
evidencia
anlisis
11)
La
evaluacin
financiera
del
presenta
presentacin
precios
desde
los
$4000
kilo.En
segundo
presente
formulacion
no
se
nada
diferente
experiencia
en
esta
actividad,
cuenta
con
asesora
que
recursos
requiere.
Inconsistentemente
se
tiene
pago
de
la
licencia
de
AUTOCAD
oproyecto
la
herramienta
que
emprendedor
para
finalmente,
generar
nicamente
cinco
sin
tener
en
cuenta
que
hay
fabricantes
de
bloques
que
siguientes
razones:
Falta
coherencia
entre
el
anlisis
del
financiero
Se
pudo
establecer
que
el
proyecto
propone
proyecto
est
sujeta
a
las
siguientes
condiciones:
de
proveedores.
6.
No
se
evidencia
la
experiencia
de
los
resultados
favorabilidad
de
acuerdo
datos
lugar,el
objetivo
de
comercializacin
noapor
se
puede
existente
en
elde
mercado.
Noproyecta
identifican
las
preferencias
tcnica
del
SENA,la
innovacin
lapor
costituye
ellos
manejo
de
previsto
pagar
los
ingenieros
de
desarrollo
todos
los
utilizar
para
el
diseo
asistido
computador
dentro
empleos.
proveen
el
mercado
donde
incursionar,
por
lo
sector
en
mbito
local,
regional
yincluir
nacional
ygeneral
el
estudio
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
reducir
en
viabilidad
financiera
despus
de
los
costos
de
emprendedores.
7.
No
se
cargo
elindirectos.
modelo
financiero
de
presentados,
sinsostenibles
embargo,
la
en
establecer
con
los
frigorificos,
estas
sonpara
empresas
de
de
los
consumidores
directos
ni
No
tienen
sistemas
deinformacin
silvopastura
con
la
periodos,
dejando
en
entredicho
se
terminara
ely
del
presupuesto
de
inversin.
2.
No
presenta
laen
anterior,
tampoco
hace
el
anlisis
de
comportamiento
de
de
mercadeo;
enfoca
el
primero
alcuando
mbito
internacional
alto
grado
el
impacto
generado
por
lamateriales
explotacin.
mano
de
obra
de
operarios,
cotos
de
puesta
la
empresa.
8.
No
selos
evidencia
el
impacto
ambiental
del
los
distintos
componentes
de
evaluacin
determinan
la
servicio
de
sacrificio
y
no
compran
ningna
especie
previsto
el
mercado
proveedor
de
los
que
incorporacin
de
pastos
de
corte
y
rboles
forrajeros
en
desarrollo
del
sistema
de
informacion,
aparentemente
no
tabulacin
de
las
respuestas
encuestas
realizadas
en
el
costos,
precios
y
mercado
de
estos.
No
define
la
el segundo
aldel
mercado
nacional,
coherencia;
Desde
el
punto
de
vista
financiero,
elsin
flujo
deinnovador
ingresos
marcha
(licencias,
yel
permisos)
yanalisis
los
costos
de
proyecto.
9.
No
se
identifica
componente
no
viabilidad
proyecto,
su
ajuste
animal
para
consumo,
las
empresas
citadas
en
requieren
en
elregistros
jardin,
realizan
elseguramente
de las
raciones
balanceadas
ano
suministrar
al
ganado.El
antes
dede
cinco
anos.
Enprima,
la
estructura
organizacional
se
estudio
de
mercado.
3.
No
muestra
las
ofertas
estrategia
de
comunicacin
para
impulsar
su
producto.
Menciona
antecedentes
que
deben
ser
certificados
por
proyectados
se
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
inventario
de
materia
producto
en
proceso
y
del
proyecto.
repercuta
endeber
evaluacin
la bovino
cual
respuesta
solamente
sacrifican
ganado
y porcino.
mercado,
se
remontan
aafinanciera
realizar
listado
de
los
interventor
verificar
previamente
atraduciendose
la debera
compra
de
tiene
previsto
que
ellagerente
sea un
un
ingeniero
deenser
comerciales
ola
cotizaciones
formales
correspondientes
a
No
hayeestrategia
de
aprovisionamiento,
el
emprendedor
en
cuanto
ensayos,
experiencias
el
costos
inversiones.
Adicionalmente,
la
idea
de
negocio
producto
terminado.
2)
verificacin
la
disponibilidad
nuevamente
revisada.
12)
El
plan
de de
negocio
establece
Adicionalmente,
proponen
ventas
con
IVA
en
centros
educativos
existentes
en
diferentes
partes
semovientes
existencia
de
una
forrajera
sistemas,
sin
embargo
el
emprendedor
es
tecnologo,
los
gastos
e pltano;
inversiones
que
propone
realizar
para
las
en se
el
desconocimiento
de
sus
proveedores
yundel
cultivo
de
Se
requiere
justificar
comercial,
se
posiciona
adecuadamente
frente
a base
los
estndares
de
del
terreno
para
lalase
ubicacin
de
la
planta
de
produccin.
que
procurar
por
lason
preservacin
del
medio
producto
excento,
localiza
la
explotacin
cuncola
en
pais,
no
conocen
cuales
las
preferencias
de
los
adecuada
en
cantidad
y
calidad
para
el
sostenimiento
razon
por
la
que
se
desconoce
que
rol
tendra
en
la
estrategias
de
promocin,
comunicacin,
distribucin
y
condiciones
comerciales
para
adquirir
su
materia
prima.
econmicamente
elfundamenta
con
laposibles
industria,
como
conclusin
dede
esta
dinmica
la de
TIR
Este
concepto
sepropicio
en
las
siguientes
ambiente
motivando
laproyecto
cultura
la informacin
conservacin
de
un
climaincoherencia
que
para
esta
explotacin
eny
consumidores,
cuando
describen
los
precios
del
hato
propuesto.
iniciativa.
Enno
el es
capitulo
de
aspectos
legales
no
se
servicio
incluidos
en
el
plan
de
mercado.
4.
Noamplia
anexa
Presenta
en
las
unidades
aresultados
vender
durante
mercados
nacionales;
Se
requiere
aclarar
quienes
son
el
VPN
del
negocio
son
favorables
con
en
consideraciones:
el
emprendedor
muestra
especies
de
fauna
y1)
flora
localizadas
en
la
regin.
13)
El
niveles
empresariales
como
los
propuestos
donde
elel
que
utilizaran
en
servicios
incluyen
el
servicio
de
consideraron
los
tiempos
que
demoran
los
tramites
para
cotizaciones
formales
correspondientes
a maquinarias
elclientes,
primer
ao,
yalos
que
cita
240000,
ytcnicas
en
el
los
de
las
cartas
de intencin
comercial
modelo
desarrollado
denegocio
13,11%
y250000
21.667.835,
experiencia
en
eltodas
modelo
de
planteado.
2) en
es
un
Plan
de
Negocio
no
presenta
especificaciones
comportamiento
de
los
2597
gazapos
a
engordar
el
Piscina
y
actividades
vacacionales
pero
estas
no
son
implementar
y adquirir.
crear
la que
empresa,
ni
sus
costos.
Se
que
seanexa;
propone
5.precisar
No
especifica
las
polticas,
modelo
financiero
255000,
siendo
el
plan
no
rentable
que
Se
requiere
la
descripcin
del
respectivamente,
por
lo
se
concluye
la
viabilidad
producto
innovador
en
la
regin
pues
se
plantea
la
sobre
las
instalaciones
requeridas
para
la temperaturas
adecuacin
ao
1
se
afectara
por
el
efecto
de
las
altas
consideradas
en
las
proyecciones
de
ventas
ni
en
desconoce
cuales
seran
las
condiciones
laborales
de
los
criterios
y
metodologa
para
otorgamiento
de
crdito,
con
losproductivo
dos
primeros.
No
hay
una
base
tcnica
para
proceso
con
enfoque
tcnico
yaditivos
metodolgico,
financiera
del
proyecto
presentado.
produccin
de
un
producto
orgnico
sin
el
cual
del
centro
de
observaciones.
14)
No
seEl
evidencia
lala
ambientales
disminuyendo
el
nivel
de
consumo
de
unidades
nicartera
entiempos.
miles
de
pesos.
la
descripcion
de
tres
ingenieros
que
quiere
presupuesto
manejo
de
y se
cobranzas.
6.
No
dentro
dey
definir
elDE
nmero
de
unidades
a En
producir
para
el peimer
responsables,
No
soporta
tcnicamente
cmo
cumpla
con
todas
las
normas
ycontratar.
eincluye
infraestructura
suficiente
claridad
sobre
los
insumos
necesarios
para
PLAN
NEGOCIO
NO.
38940
FINCA
TEMATICA
Yla
alimentos,
enno
muchos
casos
las
perdidas
operacion
del
negocio
seleyes
evidencia
el punto
de
gastos
por
arrendamiento,
servicios
publicos
ypara
los
recursos
necesarios
una
herramienta
ao.
En
elocacionando
plan
no
se
determinan
las
necesidades
y
garantiza
la
produccin
permanente
y(software)
constantes
calidad
y,
adems,
se
implementaran
nuevas
tecnologa
prestacin
del
servicio.
15)
El
plan
de
negocio
no
tiene
AGROTURISTICA
LA
UPANA
SE
CONSIDERA
NO
de
los
animales
por
estres
calrico
y
baja
ingesta
de
diferenciador
con
respecto
a los
jardines
infantiles
telefono
edel
internet
parecen
totalmente
insuficientes
para
manejo
inventario.
7. No
presenta
documento
que
requerimientos
necesarios
para
el
proceso
de
ingresos
por
ventas
de
producto
durante
los
aos
3,
4
en
el
proceso
de
produccin;
3)
El
plan
de
negocio
est
enempresa
cuenta
elcomo
periodo
de
improductividad
allainiciar
VIABLE
DEBIDO
Ael
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.elElyy
alimento.
existentes,
aunque
define
que
los
clientes
que
atendera
una
la
que
se
pretende
montar.
Suponen
permita
evidenciar
apoyo
que
recibir
de
alcalda
produccin
del producto.
Node
diligenci
el
de
5,bien
de
$126403.200;
como
maneja
elcartas
cultivo,
transporte,
estructurado.
Se
presentan
deplan
intencin
proyecto
yel
no
muestra
plan
produccin
y ventas
mercado
objetivo
no4)esta
claramente
determinado,
no
se
seran
de
las
edades
deunla
cero
a predio,
6desembolsos
anos,
menciona
que
que
todo
mercado
de
ciudad
esta
disponible
para
de
las
dems
entidades
anotadas
en
organismos
de
actividades
para
proyectar
los
para
la
bodegaje
temporal
o acopio
en
etc;
No
certifica
de
compra
que
garantizan
la
insercin
comercial
del
coherente
con
la
estacionalidad
deluno
servicio
16)
Es
hace
un estudio
concreto
sobre
cada
de
los
nichos
atendera
tambien
posibles
clientes
de
municipios
consumir
sistema,
sin
consdierar
que
existe
apoyo.
8.y el
No
presenta
las
Hojas
de
vida
de
la
puesta
enasistencia
marcha
yatcnica
operacin
deella
la
empresa.
lode
contar
con
para
cultivo
de
7Por
Has
producto
la
venta
del
total
de
produccin.
5)
importante
que
el
equipo
emprendedor
profundice
en
un
de
mercado
que
se
plantea
abarcar.
2.
No
existe
un
plan
aledanos,
los
no
identifica
cuales
municipios
competencia.
El
plan
nodel
esta
construido
por
emprendedora
ycuales
de
losoperativo
miembros
equipo
de
trabajo
anterio
no
se
recomienda
otorgar
recursos
al genera
plan.
pltano,
ni
menciona
quien
presta
elestablecer
servicio.
Se
contempla
el
impacto
que
la
explotacin
actual
estudio
de
mercado
que
les
permita
lasel
de
compras
de
losmodelo
insumos
que
se de
requieren
para
atenderia.
Dentro
de
estrategia
menciona
que
actividades.
En
el
financiero
incluyen
un
rubro
que
participaran
en
elsu
la empresa,
requiere
informacin
desu
aspectos
legales
para
sobre
el completar
medio
ambiente
ydesarrollo
como
contribuye
expectativas
de
losde
clientes
ydesconoce
aun
un
adecuado
plan
funcionamiento
la finca
yms
para
elproyecto
desarrollo
de ylas
prestara
el
servicio
ense
tiempos
indeterminados
de
materias
primas
que
suyalgunas
fundamento,
indicando
cual
es
el cargo
que
ocuparn
la dedicacin
crear
la
SAS;
Se
requiere
completar
informacin
de
las
en
mitigar
ese
impacto.
Por
ltimo
de
ventas
con
el calcularon
quedesedomingos
estimar
flujos
de
actividades
dentro
lapuedan
finca,
as
como
para
la
esporadicamente
pero
no
define
no
se
sabedel
como
el
costo
deplan
la
mano
de
en
nmero
de
horaslos
mensuales.
9.
No
establece
actividades
proceso
productivo
en
el
operativo
recomendaciones:
1)
se
recomienda
que
el
ingresos
que
hagan
el
proyecto
sostenible.
alimentacin
de
los
turstas;
se
menciaona
que
el
claramente
como
piensa
desarrollarlo
no
evidencia
que
obra,
se desconnoce
en
que consisten
los
otros costos
claramente
la Micro
localizacin,
laylas
infraestructura
del
proyecto;
Financieramente
presenta
deficiencias
en
emprendedor
obtenga
beneficios
por
utilidades
que
servicio
de debe
comida
lopersonal
va el
a de
prestar
un Se
tercero,
pero
no
puede
disponer
delgastos
adecuado.
No
tiene
en
de
fabricacoin
y los
ventas.
tiene
prevista
mnima
que
poseer
inmueble
funciona
la
cuanto
no
contempla
elyque
impacto
enservicio.
la donde
caja
generado
por
genere
elde
negocio
node
se
establezca
un
sueldo
El
evaluador
considera
le
plan
de
negocio
Nosupera
38944
hay
claridad
los
costos
este
3.no
Se
cuenta
la interdisciplinariedad
del
equipo
de
trabajo.
En
una
cartera
inciail
por
$34.5
millones
que
tiene
empresa
y
la
razn
por
la
que
el
prepuesto
para
los
requerimientos
de
capital
de
trabajo
va
inventarios,
mensual.
2)
se
recomienda
tener
mas
claro
cules
son
Titulado
Dorada
Comunidad
Juvenil
nolos
esgastos
viable.
Esta
elgastos
lmite
establecido
por
elconsidera
fondo
emprender
para
los
de
personal
solo
de
la
explicacion.
arrendamiento
es
tan
solo
de
$2.100.000
anuales,
los
requerimientos
de
inversin
inicial
son
los
requisitos
legales
paraque
lapuesto
puesta
en inconsistentes
marcha
del al
idea
es
realmente
interesante
que
lo que
busca
financiar
mejoras
locativas
corresponde
mximo
directora
del jardin
la secretaria,
noEnincluye
los del
gastos
aproximado
dea$268.000
mes.
10.
el estudio
de
la
de
acuerdo
layellos
fuente
consultada
parte
negocio
(licencias,
requisitos
y permisos).
se
es
ayudar
a reducir
costo
de
vida
denipor
los
jvenes
entre
20%
del
total
de
recursos
solicitados;
la3)
finca
relacionados
conproyecciones
elno
personal
docente
con
el
Contador
competencia
presenta
informacin
de
los
evaluador;
Las
tanto
de
precios
de
venta
recomienda
reformular
algunos
objetivos
para
que
sean
16
y
26
aos
pero
le
falta
mas
anlisis
y
estudio
al al
necesita
arreglos
por
$29.654.500
lo
que
corresponde
Publico,
solocon
lo mencionan
dentro
de las
tres
areas
competidores
valores
de
referencia
para:
precios,
como
la
estructura
de
costos
se
realizan
sin
considerar
cuantificables
y para
enmarcados
en
una
temporal.
cuerpo
deltotal
proyecto
puesto
que
endimensin
la justificacin
38%
del
de los
recursos
solicitados
al fondo
dispuestas
funcionamiento
jardin.
Se el
costos
produccin,
capacidad
de adel
produccin,
variable
macro
y contradice
del el
entorno
que
modifican
la demanda
emprendedor
seestn
en
cuanto
la
identificacin
emprender
que
el
orden
de
$77.250.000.
4. 11.
No
agendaron
tareas
elpor
10de
decartera
septiembre
deSe
2010
para
endeudamiento,
manejo
yoferta.
ventas
anuales.
ymercado
sin dudade
laslos
condiciones
de
ladeben
sugiere
delaclarar
objetivo
se
menciona
que
los
hogares
ricos
hay
claridad
rubros
que
se
financiar
dentro
inquietudes
producto
del
plan
de
lectura
del
Plantea
en
contra
de
lainiciales
norma
de
sociedades
limitadas,
revisitar
los
supuestos
y reformular
el
proyecto
son
los
que
mascontenida
gastan
entonces
por
que
estaran
de
la
informacin
en
el
plan.
Como
capital
de
respectivo
plan. 12.las
la creacin
de oportuna
un
unysolo
Notareas
describe
Responde
parcialmente
interesados
en con
pertenecer
asocio.
estamaquinaria,
comunidad
side
sulos
trabajo
sebajo
incluye
los
semovientes,
equipos
criterios
los
cuales
establece
los
de
cadala
evaluacin;
recomienda
fortalecer
elsalarios
documento
prioridad
nose
es
dinero,
node
es
mejor
enfocarse
de
oficina
ynegocio
la finca
que
es
propiedad
del deen
El
Plan
deahorrar
No.
38947PUBLICIDAD
uno
de
los
empleaos
que
contratar.
13.
En
el
cuadro
de
propuesta
dando
coherencia
y
solidz
con
informacin
estratos
mas bajos
puesto
que
esto es lo 6.
ellos
emprendedor,
que
genera
confusin.
Lasnecesitan
ventas
INTERACTIVA,
conforme
a laael
informacin
presentada,
costos
planlo
de
negocios
valor deconvocatoria
de
obra
de losdel
anexos
y presentar
prxima
y buscan
seria
mas
rentable,
adicional
amano
lo anterior
proyectadas
se yconsideran
elevadas,
teniendo
en cuenta
suselanexos
respuesta
a las
tareas
asignadas
seel
para
primer
ao
es
$
6.736.700,
mientras
que
en
el
evaluador
considera
que
desarrollar
este
tipo de
38960
- ARTEPAS
TEJIDOS.
NO
VIABLE.
El
anlisis
de
los niveles
deNO
venta
de
lapara
competencia
que
entrara
considera
que
ES
VIABLE.
Identifica
necesidad
anexo
de costos
de
mano
obra
de losyuna
dos
operarios
negocio
el emprendedor
debe
realizar
gestinsu
las
diferentes
variables
dede
la
y evaluacin
como
nueva
empresa
en
este
tipopuede
demas
servicios
para
unCorporacin
mercado
conocido
enformulacin
el
cual
insertar
requeridos
para
fileteadora
mquina
plana
es
38948
cosmtica
yy esttica
Life No
comercial
yinversin
yaembargo,
tener
cartas
de
intencin
deBeauty
las
empresas
de- la
permite
conceptuar
que
existen
agrotursticos.
producto.
Sin
no
se
evidencia
como
participar
$16.722.000.
14.esta
Dentro
de los
y gastos
viable.El
proyecto
presentado
manera
muy
que
se vincularan
ya
que
le costos
dadecredibilidad
y del
debilidades
que
impiden
su esto
viabilidad.
Las
principales
en
la
cadena
productiva
asegurando
la
novedad
presentados
la plataforma
del
EMPRENDER
deficiente,
falta
la mayor
parte
deque
lason:
informacin
confianza
alen
plan
de
negocio
asFONDO
mismo
es
necesario
razones
que
justifican
este
concepto
1).
Nosese
producto
no
afecte
sus
proyecciones
una
vez
no se
encuentran
presupuestados
los
salarios,
38958
Mejoramiento
Gentico
CRYOGAN
NO
VIABLE.
solicitada
yel
otra
esta
incompleta,
por
lo2).
cual
no
hay los
replantear
nicho
de
mercado
as
como
las
estrategias
desarrollo
el
tem
anlisis
el
mercado.
El
anlisis
de
masifiquen
estas
nuevas
tendencias
de
tecnologa
comisiones
umuestra
honorarios
del
diseador.
El
de las
diferentes
variables
decomo
laeste
formulacin
sufientes
argumentos
para poder
evaluar
yanlisis
loscompetencia
parmetros
generales
del
proyecto.
Despus
de y
la
no
la forma
seproyecto.
viene
digital.
Los planteamientos
financieros
estn
sobre
evaluacin
de
la
inversin
permite
conceptuar
que
El
emprendedor
dentro
de
las
respuestas
que
da
a
las
realizar
las
modificaciones
correspondientes
a
los
abasteciendo
el
mercado
actualmente.
3)
No
se
fija
Plan
N 38952,
GANADERA
MARIANGEL
VIABLE:
estimados
frente
a que
los
costos
mencionados.
existen
debilidades
impiden
susiguientes
viabilidad.
LasSe
preguntas
se le
formularon
reconoce
queLos
"por
modelos
financieros
se
arrojaron
los
datos:
claramente
laque
poltica
de
cartera.
4).
se desarrolla
la
plantea
unplanteados
negocios
de
ganadera
deNo
doble
propsito
y
objetivos
no
permiten
evidenciar
el alcance
principales
razones
que
justifican
este
concepto
son:y 1).
ansidedad"
dej
deestrategia
incluirla
la aprovisionamiento
incluy
incompleta
la
VAN
-48.539.283
yode
una
PRI
de
5.08
debidamente
una
para
desarrollarlo
el emprendedor
cuenta
con que
de
actividades
que
los
sustenten
ni
la
forma
de
medirlos.
Las
metas
de
ventas
establecidas
por
los
enva pero
de
acuerdo
a los terminos
deenreferencia:
exprese
la forma
de adquisicin
de insumos,
precios de
experiencia
y
formacin
como
tecnologo
produccin
No
se
mide
el
impacto
de
las
estrategias
comerciales,
emprendedores
no
permiten eletc.
cubrimiento
de los
costos
"...Se
recuerda
al
emprendedor
y 5)
susNo
asesores
que
por
adquisicin,
proveedores
se exponen
animal
, tiene
comercializacin
prevista
con
local
asy como
lagenerados
efectividad
delelsistema
deinformacin
comercializacin
gastos
en
desarrollo
de
la fabrica
actividad
ningn
motivo
el
evaluador
aceptara
nueva
requisitos
legales,
los pasos
ni carta
el tiempo
que
se requiere
de quesos
quienes
aporta
de intencin
de
propuesto.
econmica
propuesta.
2).
Noyelse
cuantifican
de
manera
o
complementaria
de
la
que
emprendedor
suministro
para
constituir
la
empresa
garantizar
su
adecuada
compra,Como
innovacin
se propone
elde
manejo
delsehato
adecuada
las
en capital
trabajo,
dentro
del un
plazo
de
la de
convocatoria,
solo
se
aceptaran
operacin.
En
elinversiones
tem
correspondiente
nicamente
se
mediante
sistema
pastoreo
rotacional
(mtodo
propone
la disposicin
de inventarios
deconstitucin
producto
las
respuestas
a estas
tareas..."
porpara
lo cual
se
da porque
no
detalla
forma
jurdica
propuesta
la
voisin)
yla
establecimiento
de un
sistema
silvopastoril
terminado
y
de
productos
en
proceso,
lo
cual
no
es
de laelempresa.
6). Norecibida
se
especifican
en detalle
los
implica
uso
de
rboles
forrajeros
no
solo
como
cercas
pertinente
con el tipo
delanegocio
a implementar.
3) No
trmites
requeridos
para
constitucin
y
legalizacin
de
vivas
sino como
fuente los
nutricional
para
el ganado.
Esto
se
expone
con claridad
requisitos
legales
requeridos
la empresa.
7). No
se especifican
las
acciones
de
modifica
la base
tecnolgica
de la ganadera
hacia
para
la implementacin
del negocio,
ni se ambientales
especifica
el
mitigacin
frente
a
los
posibles
impactos
modelos
sostenibles
y ambientalmente
tiempo
necesario
en la
realizacin
de losfavorables.
trmites y
generados
en el desarrollo
de la actividad
econmica.
permisos
correspondientes.
Teniendo
enelcuenta
los
Se le aclara
a los emprendedores
que
plan de
anteriores
aspectos
no
se
recomienda
la
asignacin
negocios no se puede complementar en la etapa dede
recursos
delaceptan
Fondo Emprender.
evaluacin,
solo se
las respuestas que
resuelven las inquietudes planteadas. Teniendo en
cuenta los anteriores aspectos no se recomienda la
asignacin de recursos del Fondo Emprender.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

101

Si

98

Si

No

No

No

No

117

Si

No

No

No

No

No

No

No

102

Si

No

No

1086

38961

SF Group

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

1087

38967

CAF ECO LTDA

Bogot

Bogot D.C

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1088

38968

Achiras Tipicas del Huila S.A.S La Plata

Huila

Industrias Manufactureras

150

1089

38971

Barrancabermeja

Santander

Industrias Manufactureras

150

Ccuta

Norte de Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

150

1090

38972

PRODUCTOS
YAGELS
EMPRESA ESPECIALIZADA
EN LA GENERACION DE
PROYECTOS Y MATERIAL
AUDIOVISUAL

1091

38974

Granja Acuicola Tilapia XXI

Santa Marta

Magdalena

Pesca

180

1092

38979

Rivera

Huila

Hoteles Y Restaurantes

80

1093

38981

DELICIAS
S.A.S
MONTAJE EL
DEEDEN
UNA PLANTA
PRODUCTORA DE PANELA
100% NATURAL PARA
CONSUMO HUMANO EN E

1094

38982

1095

Tib

Norte de Santander

Granallados de Occidente
S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

38985

MEGAFILADOS S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

1096

38989

PANADERIA EL TRIGO
DORADO

Mariquita

Tolima

Industrias Manufactureras

30

1097

38992

Sweet Bread

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

150

1098

38993

Cosntructora Ecolgica del Sur NariO

Nario

Industrias Manufactureras

178

1099

38994

ODONTOSMILE SAS

Tulu

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

117

1100

38997

MAQUINARIA Y EQUIPO DE
CONSTRUCCION

Tulu

Valle del Cauca

Construccin

150

1101

38998

HORTALIZAS DEL NORTE

Tulu

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1102

38999

Olefera Ltda

Magangu

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

1103

39000

Apcola flor del Campo SAS

Magangu

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

100

1104

39001

Concentrados Nutr- Max E. u

Tiquisio

Bolvar

Industrias Manufactureras

80

1105

39003

RED DISEOS

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

180

1106

39004

Mejoramiento de la calidad y
agregacin de valor al ajonjol
Natural

San Pedro

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1107

39006

CENTRO VACACIONAL
CALIMA MIMASCOT

Calima

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

100

1108

39008

LULO FARALLONES

Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

90

1109

39010

Productores del Caribe Mis

Novillos

Turbaco

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

60

1110

39011

PROVICOLECHE

Gachet

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

1111

39013

Agencia Turistica la Laguna

Cumbal

Nario

Hoteles Y Restaurantes

78

39014

10ma karen Fashion

(documentos)

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

39021

COFEE SHOP.LA SUCURSAL

DEL CIELO

Barranquilla

Atlntico

Hoteles Y Restaurantes

102

1112

1113

140

180

Su
componente
innovador
esta
en
ofrecer
al
sector
este
tipocondiciones
de
actividades
tienen
los
integrantes
del sey
2011
mientras
que
se se
registra
como
costo
de
materia
produccin,
lo que
puede
general
cuellos
de
botella,
primas
requeridas
para
el disearon
proceso.7.El
plan
de
ventas
con
las
mnimas
requeridas
para
ser
aclaraciones
realizadas
elnecesarios
18
de
septiembre,
se
unas
instalaciones
que
desde
un
comienzo
persona
entre
y 60
aos
va
a
adquirir
una
unidad
conocimientos
y12
experiencia
para
adelantar
palmicultor
un
nuevo
producto
que
ayude
aVIABLE).
mejorar
los
38974
Granja
Acuicola
Tilapia
XXI.
(NO
El
e1equipo
de
trabajo,
pues
aunque
se
aclaracin
prima
elde-precio
de
ajonjol
sucio
correspondiente
a 2010.
comtempla
un
vendedor,
sin
embargo
se
considera
que
el
plan
produccin
relaciona
diferentes
sin
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
desolicito
acuerdo
con
los
estableci
que
el
proyecto
no
escantidades
viable
tcnicamente
las
para
seres
humanos
solamente,
no
se
incluy
el
servicio
producto,
lo
cual
no
parece
muy
Una
empresa
coneste
xito
los
componentes
comercial,
organizacional,
resultados
de
estimacin
de
fertilizacin
en
campo,
dea
emprendedor
desconoce
laen
importancia
de
establecer
esta
parte
respondi;
losrealista.
aspectos
comerciales
Adicionalmente
en
formato
financiero
no
se
seno
dedica
oel
a
las
ventas
instituciones
oregistran
aindica
la
justificacin
, se
el
emprendedor
en
sus
respuestas
certificados
allegados,
el
emprendedor
termina
su
etapa
razones
principales
y
ms
contundentes
corresponden
para
mascotas
y
su
adecuacin
puede
ser
difcil
para
que
esta
empezando
puede
desistir
de
un
jefe
de
productivo,
financiero
y ambiental
del
plan
de
negocios.
una
manera
eficiente
e
imparcial.
una
cadena
de
frio
para
la
manipulacin
del
producto
en
no
se
presento
claridad
en
cual
es
la
demanda
los
costos
unitarios
correctos
para
la
generacin
de
las
atencin
del
punto
de
venta.
3.
No
se
presentan
los
El
motivo
de
la
diferencia
se
presenta
por
que
se
lectiva
en
noviembre
de
2010.
trminos
establecen
:lograr
noLos
seun
consideraron
dentro
de Los
las
ventas
loslabores
niveles
de
desarrollo
compatible
de
la
actividad
enson
forma
produccin
yproduccin
aunque
esta
persona
asumira
de
3.objetivos
no
precisan
alcance
y cada
tiempo
en
que
la postcosecha.
Los
planes
de
alimentacin
insatisfecha
del
producto
enel
el
mercado
objetivo
(se
cantidades
esperadas
de
venta.
En
el
primer
ao
para
procesos
de
dispuestos
para
producto
efectu
una
correccin
al
modelo
financiero
para
ajustar
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
estacionalidad.
No
se
conoce
que
tanta
penetracin
yla
satisfactoria,
adems
los
cambios
apropiados
y se
El
plan
de
negocio
# que
38985
denominado
operario
no
queda
claro
ocasiones,
ni
a
que
deben
lograrse.
4.Elen
emprendedor
no
indica
el
confusos
pues
plantea
el
uso
de
materiales
alternativos
muestran
unas
cifras
que
no
tiene
un
soporte
de
como
generacin
de
342
toneladas
se
requiere
la
compra
de
sino
que
se
hace
una
breve
descripcin
de
las
las
proyecciones
de
ventas
de
tal
forma
que
estuvieran
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
quetalento
haya
finalizado
la
participacin
la
competencia
en
canal
de plan
las
Proyecto
No.
38992
Nombre:
Sweet
Bread,
empresa
de
necesarios
en
latiene
infraestructura
existente
obedecen
aLa
un
MEGAFILADOS
S.A.S.
noclculos
es
viable.
Noel
obstante,
refiere
con
que
sera
encargada
del
humano.
componente
de
innovacin
y el
componente
tecnolgico
de
los
que
no
se
hacen
nidese
identifican
sus
setoneladas
obtuvieron,
de
manera
concreta
fuente
de 4.
esta
360
de
ajonjol
sucio
(342*
1.06
incluyendo
el
actividades
en
general
para
realizar
la
venta.
Se
ms
cerca
de
las
posibilidades
reales
de
vender
dichos
etapa
lectiva
de
un
programa
formacin.".
tiendas
con
el
fin
de
poder
plantear
estrategias
de
reponsabildad
limitada.
Proyecto
viable
por
las
concienzudo
estudio
de
costos,
que
no
se
ha
dedel
negocio
tiene
aspectos
positivos
como
lo de
es una
la
empresa
no
tiene
un
plan
de
ventas
claro
ypara
establecido
plan
de
negocio,
requisito
exigido
ser
calidades
nutricionales
para
la
estructuracin
informacin),
no
describi
de
manera
puntual
cual
es
6%
de impurezas
a
limpiar).
Por
tanto
elcorrespondientes
clculo
correcto
considera
el
estudio
de
mercado
realizado
esta
bien
servicios,
yque
se
olvid
hacer
los
ajustes
mercadeo
adecuadas,
hay
claridad
sobre
el
manejo
siguientes
razones:
Elno
plan
se
presenta
de
manera
presentado.
2).
Alse
ser
una
sede
campestre
facilita
mucho
experiencia
y
complementariedad
de
los
perfiles
en
su
con
cronograma,
presupuesto
y
responsable,
la
beneficiario
de
recursos
de
la
presente
convocatoria.
5.dieta.
Ne
en
elen
documento
un
parametro
que
elalconcreta
perfil
oestablece
caractersticas
de
los
potenciales
clientes,
para
el
costo
unitario
por
tonelada
de
ajonjol
limpio
para
planteado
y
que
estrategias
como
la
de
promocion
se
plan
de
produccin8.No
presenta
actividades,
de
otros
canales
de
comercializacin
que
permitirian
y
objetiva,
todos
sus
aspectos
y
los
el
buen
desarrollo
de
la
actividad,
pero
queda
El
plan
N.
38972
denominado,
Empresa
Especializada
plan
de el
negocios
as
como
un
anlisis
del
sector
clarosin
en
estructura
organizacional
no
contempla
un
vendedor
En
el
de
negocios
se
citan
datos
y estadsticas
ledeben
de
caractes
de
semiintensivo
alproceso
sistema
como
loo
tampoco
fue
claro
elnecesarios
programa
de
ventas
las
cifras
el plan
primer
ao
(2011)
sera:
Toneladas
delanzamiento
ajonjol
ajustar
en
proyecciones
financieras,
sin
tiempos
yse
recursos
en
elplan
productivo
incrementos
en
ventas,
dentro
del
depues
presupuestos
cumplen
con
los
requerimientos
yde
sus
relativamente
distante
del
centro
operaciones
Cali,
en
la plan
Generacin
delas
Proyectos
yde
material
audiovisual,
donde
identifican
las
tendencias;
adicionalmente
encargado
de
ventas
ni
alguien
que
haga
larealizar
distribucin.
aportar
las
fuentes
de
donde
fueron
tomados.
6.-.
No
El
negocio
No
38993
CONSTRUCTORA
plantea
elimportante
emprendedor
enal
sus
objetivos.
Desde
el
punto
muestran
inconsistencias
con
lo
que
se
plantea
(6.3
kg
sucio*Precio
ajonjol
sucio
2011/Toneladas
limpias.
embaro
se
recomienda
emprendedor
los
de
cada
servicio
planteado,
que
permita
verificar
es
disear
actividades
orientadas
cifras
son
razonables
ymanera
creibles.
El
analisis
del
mercado
esto
limita
de
alguna
el
mercado
de
personas
NO
VIABLE,
porSUR
las
siguientes
razones:
1.No
se
realiza
un
anlisis
de
mercado
en
el(La
cual
identifica
presenta
la
justificacin
de
los
clculos
del
mercado
ECOLOGICA
DEL
no
es
viable.
propuesta
se
de
vista
financiero,
aunque
el
flujo
de
ingresos
planta
de
pimentn
sobre
un
cantidad
de
56.250
plantas
Corregido
los
dos
errores
asociados
al
costo
del
ajonjol
ajustes
mencionados
principalmente
los
volmenes
de
claramente
laselnecesidades
y requerimientos
plan
de
directamente
los
clientes,
esto
es
en
es
acertado
yaestudio
completo
asi
como
de
los
que
hayan
viajado
a hacer
diligencias
ypromociones
negocios
en
esta
profundiza
en
de
mercados,
de
manera
que
se
claramente
el
perfil
del
consumidor
yfijacin
sus
clientes
objetivo,
No
define
ellafrente
target
de
clientes,
present
en
laconcuerda
ciudad
decon
Pasto
ycifras
solicitaba
al
Fondo
proyectados
se
favorable
al
flujo
deel
ao,
lo que
no
propuestas),
no
sucio
el
modelo
deconcretamente
laobjetivo
CCI
arroja
una
TIR
menor
que
venta
yestablecer
revisar
elpresenta
margen
de
para
presentar
negocio.9.No
incluye
para
ellas
servicio
shot
peening
producto
que
permitan
una
mayor
rentabilidad
para
mercados
potencial,
yutilidad
el
perfil
del
cliente.
La
ciudad,
no
se
cuenta
con
una
solucin
alterna.
pueda
una
demanda
real
en
su
zona
de
potenciales
identificando
sus
expectativas
y 3).
sus
caractersticas,
gustos,
necesidades,
presupuestos
Emprender
178
SMLV).
A
pesar
de
el
Plan
costos
e inversiones,
se
declara
larespuestas
NO
viabilidad
se
muestra
que
se
hayan
definido
los
mecanismos
de
-25%
ycual
VPN
-1,184,416
indicando
laque
no
viabilidad
nuevamente
el
proyecto.
sencillo
la
mano
de
obra.10.En
las
ade
las
tendero
elque
optar
por
abrir
espacios
especiales
para
estructura
organizacional
es
adecuada
y
esta
bien
Debido
a
estas
cabaas
ya
estn
diseadas
y
tienen
influencia.
2.
No
establecer
el
tiempo
promedio
de
motivaciones;
en
lo
concerniente
a
los
aspectos
para
mantenimiento.
7.-En
todas
las
estrategias
de
negocio
tiene
un
impacto
social
y esto
ambiental
positivo,
que
financiera
dems
la
idea
de negocio,
esuna
principalmente
lanzamiento
e
del
al
mercado;
en
financiera
del
proyecto.
4)producto
Adicionalmente
en los
aclaraciones
elinsercin
emprendedor
menciona
experiencia
colocar
producto
logrando
asi
mayor
definida
tanto
en
los
cargos
como
en
el
numero
de lo
una
capacidad
instalada
para
catorce
(14)
personas,
elaboracion
del
producto.
3.
No
establece
de
una
comerciales
del
plan
de
negocio,
elclara
emprendedor
define
mercadeo
presenta
una
vaga
generalidad
de
las
mismas
describe
de
forma
clara
lasde
caractersticas
del
producto,
por
la gran
subestimacin
lostodos
costos
de
concentrado
tcnico
no
presento
informacin
en
cuanto
a laal
objetivos
se
plantea
niveles
de
ingresos
como
fuente
de
informacin
de
aspectos
de
mercado,
partcipacin
en
el mejorar
mercado,
estos
aspectos
empleados.
Los
costos
yyque
gastos
ven
adecuados.
generalmente
son
grupos
familiares
dificulta
la Los
manera
clara
profunda
la
capacidad
de
con
claridad
elms
producto
va
ase
ofrecer
ypresupuesto
el
precio
con
en
lugar
de
plantearlas
desarrollarlas
concretamente.
su
proceso
de
produccin,
estimacin
de
y
(aproximadamente
9una
veces
por
debajo
los
estndares
descripcin
del
proceso
productivo
pues
la
informacin
productor
al
menos
en
un
15%
al
recibir
un
precio
justo
sin
embargo,
su
hoja
de
vida
indica
un
nfasis
en
conllevan
a
tener
mayor
utilizacin
de
capacidad
planes
de
produccin
y
ventas
estan
bien
determinados
contratacin
cuando
se
trate
de
personas
individuales
o
produccion
con
recursos
contemplados.
elde
que
va a penetrar
allos
mercado;
Por
estos
motivos,yse
8.No
present
las
bases
de
clculo
para
estimacin
las
comerciales
con
los
proveedores
lacondiciones
industria),
argumenta
que
utilizar
alimentacin
se
dirigi
en
mayor
parte
aporque
mostrar
las
fases
dede
la
por
su
producto.
Sin
embargo,
esto
no
ve
reflejado
en
aspectos
tcnicos
de
la
operacin
yse
node
evidencia
instalada
la
planta,
a presentar
manejar
niveles
inventarios
yinicial
son
realizables.
La
infraestructura
detalla
yfalencias
contiene
muy
cantidad
ellas,
se
puede
ver
invita
al poca
emprendedor
ade
else
plan
en
una
nueva
ventas.
9 de
.- le
La
estructura
financiera
presenta
clientes,
falta
hacer
evidencia
de
los
siguientes
suplementaria
pero
no
hay
detalles
ni
costos
actividad
de
fetirrigacin,
y
la
informacin
de
las
las
proyecciones
del
emprendedor
y
adems
de
sealar
experiencia
comercial.
11.
Evidencia
desconocimiento
con
mayor
nmero
de
dias
a
los
establecidos
por
el
todo
lo
que
se
require
para
el
exitoso
funcionamiento
de
alterado
el que
costo
del
servicio las
o sedebilidades
sacrifica
laque
ganancia,
convocatoria
superando
se
por
que
estn
subvalorados
los
gastos
fundamentales
aspectos
son
fundamentales
determinar
la
relacionados
aorganizacin
esta,
adicionalmente
omite
costos
actividades
que
remitida
en
las
aclaraciones
se de
una
inconsistencia
al
registrar
en
elpara
resumen
ejecutivo
de
las
formas
de
jurdica
de
una
empresa,
proyecto,
al
igual
que
utilizar
un
sistema
diferente
la
panaderia.
Los
estados
financieros
estan
completos
y
al
dejar
adel
una
persona
sola
y en
no
cobrar
tarifa
plena
identifican
a
continuacin;
primera
instancia,
elpor
como
los
de
comisiones
bancarias,
mantenimiento,
viabilidad
mismo:
1.
La
formulacin
de
La
mayora
de
relevantes
la
cadena
de
frio.
considera
como
adicional
aproveedores
loinformacin
que
inicialmente
se
haba
una
mejora
en
precio
acomo
los
del
5%.
No
es
cuando
indica
una
sociedad
de
unipersonal
o5)por
transporte
para
las
entregas
de
los
pedidos
pues
no
se
sus
cifras
calculadas
sobre
confiable.
Se
toda
la
cabaa.
4).
El
sistema
de
alojamiento
individual
emprendedor
deber
mejorar
la
claridad
con
respecto
a
seguro
etc.
10.La
capacidad
instalada
es
imposible
objetivos
no
presentan
ubicacin
dentro
de
un
tiempo
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
presentado,
tampoco
fue
claro
la
forma
como
se
claro
por
qu
se
estudia
la
competencia
nicamente
en
acciones
simples
S.A.S
12.
La
informacin
financiera
presupuesta
un
vehiculo
con
licencia
para
transportar
recomienda
facilitarle
150
salarios
minimos
mensuales
que
se
tiene
previsto,
se
presta
por
el
sistema
las
actividades,
tareas
y
tiempos
requeridos
para
realizar
determinarla
porque
no
aport
los
tiempos
de
ejecucin
definido,
no
son
cuantificables
ni
esto
dificulta
PANADERIA
TRIGO
DORADO
Nomedibles,
38989
30
( el
smlv
determino
el
programa
de
produccin
pues
las
cifras
no)
la regin
aque
pesar
de
que
lade
proyeccin
de
demanda
se
registrada
en
lano
plataforma
es
diferente
de
la
registrada
alimentos;
en
las
condiciones
planteadas
por
legales.
Componentes
innovacin
ypor
desarrollo
camping,
todas
las
personas
estn
dispuestas
el
producto;
en
segunda
instancia,
emprendedor
ha a
demuestran
cada
una
de
las
tareas,
ni
personal
involucrado
en
la
realizacin
de
los
mismos.
2.elexiste
Respecto
a lade
para
establecer
en
el
municipio
Mariquita
con
los
parmetros
tcnicos
estructura
enpanadera
el
crecimiento
nacional.
Ade
pesar
en
el
archivo
formato.
Por
lo
cual
no
consistencia
emprendedor
el
proyecto
no
se
viable
tecnolgico:
-coherencia
Esta
sera
la
segunda
panadera
en
Pasto
aceptarlo,
por
las
limitaciones
deconsidera
comodidad
que
previsto
un
volumen
de
ventas
desde
el
cada
una.
11.Los
financieros
evidencian
Investigacin
Mercado
no
sesobreestimado
presenta
una
base
de
(con
Tolima
),en
porque
leindicadores
falta
profundidad
en
los
estudios.
definidos
elde
plan
de
negocios
(contenido
56.250
plantas
ao,
mencionar
ser
la
primera
y
nica
iniciativa
de
limpieza
en
la
informacin
financiera
en
el
del
plan
de
tecnolga
de
punta.
-Esto
implica
productos
mas
presenta.
5).las
En
ladel
forma
como
se ha
proyectado
prestar
primer
ao
negocio
yfueron
por
se
que
el
plan
no
tiene
rentabilidad
esperada
por
el
datos
con
personas
que
para
Necesita
profundizar
enlano
los
aspectos
de
mercado,
pues
produccin
por
planta
dees
6.3
kg)consiguiente
,encuestadas
no
se
de
ajonjol
en
la
regin
claro
por
qu
si proyecta
negocio.
13.
Los
costos
presentados
nocapacidad
se presento
encuentran
higienicamente
elaborados
y
mayor
de
el
servicio,
(amos
y
mascotas)
hay
necesidad
de
hacer
recomienda
que
busque
un
nivel
de
ventas
que
est
de
emprendedor
ycomenta
es
insostenible
desde
punto
de vista
verificar
veracidad
de que
las mismas.
3.elEl
emprendedor
nicamente
se-en
la
poblacin
en
el
municipio
informacin
clara
sobre
forma
como
se
defini
el
captar
unlaporcentaje
tan
significativo
de
laoperativo
demanda
total
soportados
eltendencias
contenido.14.El
plan
no
produccin.
Los
tipos
delaprogramacin
pan
que
se
produciran
son
algunas
adecuaciones
en
las
instalaciones,
ya
que
acuerdo
con
las
del
sector,
con
el
fin
deel
financiero.
menciona
que
realiz
una
de
pero
est
creciendo
ynegocio
por
eso
pero
no
se
aporta
tamao
del
aelimplementar;
en
laobra,
parte
nacional
no
identifica
yproyecto,
cuantifica
potenciales
incluye
todas
las
actividades
requeridas
para
lograr
la
nuevos
en
mercado
ciudad
etema
destino
delelservicio
asdelolarequiere,
que
no
se- Dar
ha
determinar
un
escenario
realista
yinnovadores.
conservador;
no
se
evidencia
en
ninguna
parte
del
plan
de
negocio
ni
anlisis
que
soporte
esos
comentarios;
tambin
en
los
organizacional
no
se
presento
informacin
clara
de
competidores
que
comercialicen
ajonjol
limpio
a
nivel
implementacin
del
plan
de
negocios.
En
sus
empleo
ael
seis
en panadera
del
SENA,
tocado
con
dueo,
elDISEOS
planeamiento
del
proyecto,
ni
finalmente,
aunque
elen
emprendedor
halaes
presentado
Elelplan
39003
- RED
no
viable.
El
en
los
anexos,
lotecnologos
cual
hace
que
elplantea
evaluador
no
pueda
estimativo
de
unidades
a qu
producir,
pues
los
aportados
cmo
emprendedor
tendra
ano
cargo
mayora
deuna
las
nacional.
No
aclar
por
en
qu
va
apan
respuestas,
el
emprendedor
agrega
nueva
informacin
garantizando
mejores
ingresos
para
sus
familias.
-El
tampoco
se
tienen
autorizaciones,
para
ir
adecundolas
informacin
completa
y
es
un
plan
de
negocio
sostenible
Plan
de
negocio
38997
MAQUINARIA
Y
EQUIPO
DE
emprendedor
no
determin
el
mercado
potencial
en
determinar
laincierta
congruencia
entre
el
tamao
del
proyecto
tienen
base
por
ser
subjetiva,
solo
la
opinin
de
funciones
de
la
empresa
(gerenciar,
administrar,
consistir
la
alianza
con
los
productores,
en
qu
va
el
que
no
es
tenida
en
cuenta
en
el
proceso
de
evaluacin
Se
recomienda
negar
al
plan
de
negocio
de
ira
empacado
bolsas
plasticas
loLtda
que
representa
El
plan
de
negocios
38999
- Olefera
se
determin
aCONSTRUCCION
medida
queen
el
desarrollo
de
laen
actividad
lo
vaya
financieramente,
no
se
viabiliza
dado
a
que
no
cumple
se
considera
no
viable
por
las
comportamiento
de
los
clientes
aspectos
como
definido
y
la
capacidad
tcnica
medida
en
funcin
de
la
la
emprendedor
y
por
tanto
las
proyecciones
de
ventas
direccin
tcnica
del
proceso
y comercializar),
no
acuerdo
y por
qu
no
present
evidencia
de
dichos
ODONTOSMILES
SAS
No
38994
por
117 (legal
smlv
)mostro
para
mayor
higiene
en
su
manipulacin
ymarco
conservacin.Se
NO
debido
a
las
a
continuacin:
1)
El
ameritando.
6).
Se
desconoce
yfueron
las
ElVIABLE
plan
de
negocio
39014
- 10ma
karen
Fashion,
con
ninguno
de
los
aspectos
deel
innovacin
yanlisis
base
siguientes
razones:
1)
Los
costos
variables
solo
consumo
aparente,
identific
la
produccin
por
unidad
derazones
tiempo.
Respecto
almagnitud
son
inciertas;adems,
debe
estudiar
laestrategia
conveniencia
del
claridad
en
los
instrumentos
o no
lneas
de
accin
que
se
dilogos
con
el percpita,
gremio.
6)
Enprestar
la
de
establecer
un
consultorio
para
servicios
de
implemetaran
procesos
calidad
loao
cual
casi
ninguna
proceso
productivo
descrito
el
documento
no
condiciones
del
contrato
aevaluador,
suscribir
con
los
dueos
del
analizada
latales
informacin
deen
anexos
yde
tecnolgica
que
son
mandatorios
en
los
trminos
la
tratados
como
para
el
primer
de
operacin.
de
las
necesidades
del
cliente
ysoporte,
tampoco
el
nicho
de
financiero
realizado
por
elde
el
Plan
de
negocio
modelo
empresarial,
pues
la
sociedad
de
hecho
que
se
tendran
para
garantizar
la
operacin
de
la
empresa;
distribucin
no
queda
claro
qu
tipo
transporte
seen
odontologa
en
la
ciudad
de
Tula
(tiene
Valle
),se
negativa
panadera
tiene.
El
pan
a
producir
mas
valores
relaciona
informacin
completa
que
lleve
a
una
bien
y
la
forma
como
ellos
van
a
responsabilizarse
una
respuestas
a
las
preguntas
del
evaluador,
evala
convocatoria.
Posteriormente,
se
incrementan
con
base
en
un
ndice
mercado
en
tamao
y
crecimiento,
no
identific
el
perfil
no
proyeccin
rentabilidad
,no
con
una
TIRlaen
deel
adopta,
estanto
difcil
delocomun
operar
pues
sus
cinco
componentes
latiene
parte
financiera
no
se
presenta
claridad
en
utilizar
para
elde
aprovisionamiento
de
insumos
fundamentada
en
siguiente:
1)
Por
presentar
nutricionales
que
debido
alaque
contiene
frutas.
comprensin
aceptacin
del
plan
de
produccin
vez
empezado
elyeltiene
proyecto,
es
posible
que
elsiguientes
dueo
se
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
de
IPC
pero
no
en
funcin
al
volumen
de
produccin
de
del
cliente,
no
se
evidencia
de
la
base
de
estudio
0.59
%,
12.5
puntos
por
debajo
de
tasa
de
descuento
pueden
salir
en
cualquier
momento,
sin
impedimento
estimacin
deSe
lasrelaciona
inversiones
pues
una
como
para
la
entrega
delseproducto
final
niapresentan
tampoco
quin
plan
de
negocios
que
someti
aestas
el
-con
A
diferencia
de
las
panaderias
de
barrio
que
hay
en
la
presentado.
que
el
terreno
utilizar
es
de
vea
afectado
en
el
que
ha
venido
desarrollando
aspectos:
1.
En
elservicio
plan
de
negocios
no del
se
evidencia
servicios.
2)
No
hay
claridad
con
respecto
al
manejo
del
la
cual
determin
las
unidades
aconsideracin,
producir
porde
cada
Seores
emprendedores
y de
asesores
Plan
para
sector.
La
razn
de
esto
se
debe
la
estimacin
legal
yelpor
tanto
no
hay
la
estabilidad
que
se
requiere
en,
solicitud
de
150
smmlv
que
a a$77
millones,
asume
en
cada
caso
el
costo
los
mismos.
Estos
no
modelo
financiero
requerido
yequivales
no
aportar
la
informacin
ciudad,
Sweet
Bread
podra
abastecer
una
amplia
zona
uno
de
los
emprendedores
(Fernando
Correa
Payares)
antes
del
proyecto,
debido
a26
la
incursin
de
mascotas
en
ninguna
estrategia
debidamente
estructurada
que
IVA,
se
incluye
este
impuesto
en
los
precios
de
venta
y
uno
de
los
productos.
cita
clientes
de
varias
ciudades
Negocios
No.
39011
PROVICOLECHE,
teniendo
en
demasiado
optimista
deempresa.
das
de
rotacin
para
el
una
solicitando
de
esta
menos
recursos
que
los
se
ven
reflejados
en
los
costos
del
proyecto.
7)
No
financiera
suficiente
ymanera
oportuna
para
su
evaluacin
; 2)
de
la
ciudad
por
su
gran
capacidad
productiva
y
su
pero
en
la
informacin
del
equipo
de
trabajo
slo
se
su
negocio
y
quiera
negarse
a
continuar
con
el
contrato.
conduzca
al
establecimiento
de
las
alianzas
con
agentes
por
tanto
en
el
Ingreso
sin
que
luego
se
tenga
en
cuenta
pero
nopor
presenta
carta
determinado,
intencin
de
alguno
de
ellos.
cuenta
la
informacin
suministrada
en
elgeneracin
Plan
de
inventario
de
producto
yel30
das
para
lade
requeridos
($85.000.000)
afectando
flujo
de
caja
aclara
qu
en
losprometedora
objetivos
se
define
la
Porque
falta
profundidad
en
el 2.
estudio,
demostrado
en
tecnolga.
Se
recomienda
otorgar
recursos
por
150
menciona
un
emprendendor,
que
no
es
el
que
se
7).
Es
una
actividad
pues
el
mercado
es
de
los
canales
comerciales.
No
anex
todos
los
su
pago.
Se
recomienda
evaluar
el
proyecto
sin
los
No
se
conoce
la
base
para
determinar
las
unidades
a
Negocios,
los
anexos
y
las
respuestas
a
las
preguntas
rotacin
de
cartera,
metas
lejanas
en
la
realidad,
pues
financiacin,
en
la
estimacin
de
los
estados
financieros,
de
8SMMLV
empleos
directos
si se
presentan
nicamente
la
que
se
realiz
una
amplia
evaluacin
de
los
servicios
El
plan
de
negocio
No
39001
CONCENTRADOS
NUTRIpara:
capital
de
trabajo
$9.242.405
euna
registra
en
las
respuestas
aproductos.
las
aclaraciones
como
creciente
ycada
quienes
asumen
el
roldecir
de
mantener
resultados
de
las
encuestas,
es
ladel
tabulacin
efectos
del
IVA
tanto
enlos
ingresos
como
en
costos
yelde
producir
por
uno
de
En
alsector,
anlisis
de
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que
el
as
lo
muestran
los
indicadores
promedio
muy
aunque
presentan
indicadores
financieros
y plan
deuno
remuneracin
del
gerente,
secretaria,
jefe
de
odontolgicos
en
la realiz
regin,
pero
lascontador,
proyecciones
MAX
E.del
U,
No
es
viable.
(La
propuesta
fue
presentada
fijas
$67.850.000.
dueo
No
hay
ficha
tcnica
para
cada
mascota
estn
siempre
con
la
mentalidad
de
ofrecerles
individual
yterreno.
elinversiones
consolidado
por
pregunta,
no
present
la
gastos.
3)
No
se
realiz
el
anlisis
de
proveedores
la
competencia
no
la
identificacin
defrente
los de1)
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
por
encima
de
los
estimados
por
elsubjetivas
emprendedor.
rentabilidad
favorables,
estos
presentan
riesgo
a
produccin
y de
tres
operarios
mencionados
en
tuvieron
como
base
las
opiniones
de
la
en
Tiquisio
(Bolvar)
y
solicitaba
a
FONADE
la
cantidad
de
los
cinco
productos.
2)
En
los
datos
de
mercado,
en
un
buen
servicio
(las
tratan
como
seres
humanos)
el
relacin
de
los
encuestados,
tampoco
informo
por
cada
tecnologa.
4)
No
se
presentan
un
estudio
de
la
competidores
potenciales,
anlisis
desi
las
empresas
Aspectos
Generales.
Hay
debilidad
en
el
momento
de
Agradecemos
su
participacin
y esperamos
que
las
una
disminucin
en
la
produccin
por
encima
del
15%,
requerimientos.
Tampoco
aclara
todos
los
emprendedora
que
llevaron
a
estimar
las
ventas
en
de
80
SMLV).
El
Plan
de
negocio
es
de
carcter
respuesta
alugar
las
aclaraciones
se
remitieron
proyecciones
xito
mercado
radica
en
suplir
sta
necesidad
con
encuesta
ycotizaciones
fecha
de
ejecucin.
Asimismo
falto
el
competencia
con
de
precios,
descripcin
de
competidoras,
anlisis
del
costo
de
loslleno
productos
frente
hacerdel
cuantificables
los
de
los
cuales
no
se
observaciones
realizadas
sean
tenidas
en
cuenta
para
teniendo
en
cuenta
que
no
se de
presenta
una
justificacin
emprendedores
se
van
aobjetivos,
dedicar
de
al
proyecto,
valores
de
difcil
alcance
siendo
empresa
nueva
y
con
innovador,
pues
as
lo
muestran
las
materias
primas
de
ventas
con
crecimiento
en
precio
y
unidades
del
5%.
calidad
y
responsabilidad,
ah
la
necesidad
de
anlisis
detallado
de
los
resultados,
situacin
que
sus
condiciones
comerciales,
de sus
servicios,
a presentar
la
anlisis
productos
sustitutos,
encuentran
sociales.
2.) Aspectos
tcnicos.
eltiene
proyecto
en de
futuras
convocatorias.
clara
delcompetencia,
calculo
de
las
producciones
propuestas,
para
el
cules
van
a aspectos
ser
sus
cargos,
lacalidad
complementariedad
de
alta
competencia.
Cabe
anotar
que
la
emprendedora
es
utilizadas
que
el
producto
final,
elde
emprendedor
Este
cuadro
de
ventas
del
dato
que
aparece
encontrar
diseos
de
espacios
compatibles
entre
amos
desvirta
el
resultado
de
ladifiere
herramienta
investigacin.
debilidades
y fortalezas.
5)
No
se
presupuest
anlisis
de
precios
de
venta
de
sus
productos
yningn
de
laely
Tiene
conocimiento
de
la
forma
tradicional
de
loses
El
plan
APCOLA
FLOR
DEL
CAMPO
SAS
caso
de 39000
la
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
de
sus
perfiles
y/o
actividades
previas
relacionadas
con
estudiante
en
dcimo
semestre
de
odontologa
ysector,
cuenta
muestra
tener
conocimiento
experiencia
en
el
inicialmente
en
laun
plataforma
con
las
proyecciones
de
mascotas,
dando
servicio,
excelente,
oportuno
y ase
un
3.competencia,
NoLa
presenta
Cartas
de ypropsito
intensin
opero
documento
valor
para
plizas
de
responsabilidad
civil,
comnmente
segmento
al
que
est
dirigida
la
procesos
lecheros
y dentro
doble
hay
gran
viable.
innovacin
del
plan
de
negocios,
operacin,
no
se
presenta
una
justificacin
clara
negocio.
No
describe
los
perfiles
de
cada
cargo
ni
con
asesora
de
profesional
con
experiencia
en
seequivalente
describe
ense
forma
las
caractersticas
fsicas
y
ventas.
No
de
deyse
buen
costo.
Por
ladocumentan
anteriores
inquietudes
expuestas,
que
permita
evidenciar
losintencin
convenios
utilizadas
para
blindarse
los
riesgos
deplantea
siniestros.
competencia.
No
seclara
incluy
el
estudio
con
el
que
debilidad
la
parte
tcnica
para
cumplir
con
el
encuentra
por
lacartas
implementacin
de
respecto
aen
larepresentada
produccin
aante
comercializar,
se
que
menciona
las
funciones
del
contador
yobjetivo
delas
los
proyectos.
especificaciones
del
producto,
pero
el
compra
lapuntuales
existencia
de
los
15
clientes
concepta
que
en
las
condiciones
en
que
se
ha
apoyos
deprueben
entidades
privadas
y la
pblicas.
4. La
6)
No
se que
present
untcnicas
perfil
de
cargos
con
funciones
y
determin
los
precios
de
ventas
de
sus
productos.
No
de
mejoramiento
tanto
gentico
como
de
pastos.
3)
Buenas
Practicas
Apcolas
para
obtencin
de
se
espera
producir
6.3
kg
por
planta
37.500
plantas,
operarios.
No
es
evidente
que
elpor
consumidor
final
evaluador
concluye
que
laelos
propuesta
nocanales
es
viable
potenciales
mencionados.
datos
de
de
presentado
el9)
plan
de
negocio,
semuestran
ver
en
el
corto
plazo
estrategia
de
Participar
en
ferias
de
modas,
est
experiencia
requerida.
7)
No
se
documentos
describe
las
materias
primas
insumos
requeridos
para
Aspectos
organizacionales.
No
hay
claridad
en
los
productos
Miel,
Polen,
Ncleos,
cera
y
propleos
mas
no se sustenta
esta
produccin.
Teniendo
ende
siempre
prefiera
un
producto
ms
limpio
sujeto
acuenta
un
financieramente,
as
lo
muestran
los
indicadores
TIR
distribucin
ynicamente
formas
de
aprovisionamiento
ycalidad,
entrega
dey
inconvenientes
en
lamejorados
prestacin
del
servicio,
porque
no
encaminada
apor
eventos
del
SENA,
situacin
que
soporten
el
inters
comercial
de
los
posibles
clientes
el
proceso
de
produccin
cada
unidad
de
producto
tiempos
para
cumplir
con
los
requisitos
legales.
Sin
significtivamente
en
cuanto
ase
El
plan
de
No
39021
denominado
COFEE
estos
aspectos
desfavorables
en
laforma
formulacin
del
plan
aumento
de
su
precio.
No
presenta
estudios
que
=por
-14.03
%
ynegocios
VPN=
$-27.314.944,
la
razn
a lael
productos
no
consioderaron
en
clara
en
todo
hay
una
clara
lo
que
respecta
amtodo
la
que
conlleva
ase
desaprovechar
este
recurso
comercial.
que
se
relacionan
enen
elvnculos
plan
de
negocios.
perodo
produccin.
No
se
evidencia
eldebe
informacin
concreta
sobre
yconsumir
compromisos
empaque
ypoltica
embalaje.Tambin
en
la
utilizacin
de
SHOP.LA
SUCURSAL
DEL
CIELO
no
es
viable.
El
plan5.
de
negocios
yde
la
no
respuesta
completa
de
conformidad
muestren
tendencias
ni
preferencias
a
ajonjol
sobrevaloracin
en
la
proyeccin
de
unidades
a
vender,
proceso
de
venta.
3)
En
lo
financiero,
no
fue
posible
transformacin
y
adecuacin
de
las
instalaciones,
para
No
presento
ofertas
comerciales
o
cotizaciones
que
para
determinar
los
costos
variables
unitarios.
No
institucionales
para
vincular
la
mano
de
obra
material
gentico
mejorado
(reinas
seleccionadas)
para
de
ha
demostrado:
experiencia
enella
adeterminar
las
aclaraciones
solicitadas,
secada
concluye
que
plan
limpio
a negocios
pesar
de
ser
ms
costoso.
No
menciona
fuente
pues
la
capacidad
tcnica
medida
en
unidades
de
los
costos
fijos
para
uno
de
los
lograr
una
excelente
compatibilidad
en
elmercadeo
servicio
permitan
evidenciar
los
valores
desu
inversin,
costos
conoce
el
punto
de
equilibrio
de
operacin
ycinco
noay
especializada
que
requiere
el
emprendimiento.
En
laconfirme
obtencin
de
una
mayor
productividad
en
las
elaboracin
de
No
es Viable
y productos
por
lo
tantoalimenticios,
sedatos
recomienda
su
que
que
los
demandantes
ajonjol
estn
produccin
analizada
en
base
ano
los
suministrados
productos.
No
hay
una
relacin
clara
deactivos,
inversiones
prestar
en
forma
eficiente,
por
lo
tanto
ellas
dictamen
es
gatos
presupuestados
para
compra
dedel
materias
identifica
lamejoras
forma
de
pago
de
sus
clientes.
No
determin
consecuencia
la
estructura
organizacional
propuesta
por
colmenas
que
se
ubicaran
en
el
corregimiento
de
Roma
produccin
y
elaboracin
de
documentos
y
venta
directa
financiacin
por
parte
del
Fondo
Emprender.
exigiendo
en
la
calidad
y
en
la
presentacin
del
el
emprendedor
, es
prcticamente
casi
la
mitad.
yel
aportes
del
emprendedor.
4)
Enviabilidad
lo organizacional,
estas
es
la
no
del
plan
primas
ycircunstancias
materiales.
5.de
En
el
Proceso
Productivo
nono
porcentaje
de
utilizacin
de
capacidad
de
planta
elpor
emprendedor
presenta
debilidades
en
cuento
al
objeto
municipio
de
Magangu.
Seequipo
recomienda
la esos
financiacin
(catlogo);
asimismo,
el
de
trabajo
que
se
producto.
10)
No
es
claro
si
ellaprecio
estudiado
es
Se
le
recomienda
al
emprendedor
revise
datos
se
relacionan
las
funciones
de
cada
uno
de
de
los
presentado.
8).
El
volumen
de
ventas,
el
que
se
ata
a
determina
funcionario
responsable,
mquinas
yel las
para
su
produccin.
El
costo
unitario
de
materia
prima
del
proceso
productivo
planteado.
Se
menciona
de
80
colmenas
y
no
100
como
se
tiene
previsto
encargar
de
las
funciones
dentro
de
la
organizacin
mayorista
o
al
detal.
Parece
extrao
que
no
exista
una
suministrados,
correspondientes
al tiempo
de mano
empleados,
ni39008
perfiles
o
experiencia
realionada
con
el
ventas
del
hotel
que
limita
delos
manera
enorme
a
lade
herramientas
requeridas
y controles
de
proceso
para
no
coincide
con
el yregistrado
en
costos
por
tonelada
desarrollo
de
proceso
de
gentico
ydel
de
teniendo
en
cuenta
la
descripcin
de
la
realizada
La
propuesta
se
considera
NO
viable
por
cuanto
cuenta
con
idoneidad;
adems,
se
tiene
claridad
escala
de
precios
por
kgymejoramiento
de
azona
la
cantidad
obra
de
0.5
horas
/ No
unidad
a laacuerdo
capacidad
de
molienda
modelo
de
negocio
planteado.
empresa
que
se
crear,
porque
a
cada
6.ypropone
sustenta
mediante
producciones
en
elactividad.
financiero.
Menciona
una
cantidad
dede
pastos
pero
no
se
involucra
dentro
lacircunscribe
estructura
por
lamodelo
emprendedora
ajustando
4de
apiarios
20
presenta
objetivos
que
requieren
revisados
el
perfil
del
cliente
del
consumidor
aser
atender
ycon
seen
logr
demandada
por
los
potenciales
clientes
teniendo
de
560
kilos/da,
para
que
posteriormente
evalu
sien
el
una
demanda
muy
pequea.
9).
Complementario
al
de
pruebas,
o
ensayos
la
estimacin
del
tiempo
estndar
municipios
a
los
cuales
va
a
realizar
la
compra
de
trabajo
mano
de
obra
calificada
para
cumplir
con
estas
colmenas
uno.
Los
recursos
se
destinan
equipos,
alcance
de
metas
especialmente
en
los empleos
a
identificar
las
motivaciones
yesexpectativas
los
cuenta
quecada
el mal
mercado
objetivo
mayorista
eoade
industrial.
error
fue
su
clculo
de
esas
eficiencias,
la
poca
planteamiento
anterior,
al
revisar
los
volmenes
de
omateria
tiempo
estimado
para
la confeccin.
7. No
prima
pero
no
define
laylogstica
para
hacerla
tareas.
El
plan
de
negocios
establece
realizar
el
proceso
alimentacin,
mano
de
obra
adecuaciones.
Se y
en
los
primeros
3planteada,
delsus
proyecto.
Falta
mismos;
se
invita
alaos
emprendedor
acontempla
presentar
11)generar
No
espor
claro
tampoco
por
qu
en
necesidades
infraestrura
yesto,
organizacin
osoftware
definitivamente
venta
para
el
primer
ao
($104.739.966)
se
observa
lacon
adquisicin
de
una
herramienta
dede
para
el
llegar
aun
suprofesional
centro
de
acopio
yque
planta
produccin.
No
externo
no
hace
parte
de
laque
recomiendan
100
smlv.
mayor
precisin
ymencionan
claridad
de
las
estrategias
lograr
el
plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
las
requerimientos
que
necesitan
3 para
operarios
concluya
que
Plan
No
es
viable.
su ani
el
primer
producto
del plan
de
negocios
corresponde
manejo
deel
inventarios.
En
la Agradecemos
respuesta
elplan
contempla
la
existencia
de
inventarios
dentro
del
estructura
organizacional
y 8.
del
cual
no
hay ninguna
las
metas
propuestas;
Presenta
cartas
comerciales
sin
debilidades
que
se
identifican
a
continuacin:
hace
falta
(600.000*3)
y
un
jefe
de
produccin
(1500000*1)
y
en
su
participacin
y esperamos
que
las
observaciones
una
facturacin
compartida
entre
el
alojamiento
para
el
emprendedor
informa
que
la
estrategia
de
registrar
la
en
los
clculos
financieros.
No
tiene
en
cuenta
el
periodo
relacin
de
contratacin
o
constancia
de
compromiso
firma;
Menciona
en
forma
general
las
actividades
del
realizar
unsean
justificacin
ms
relevante
en
la
cual
se
proyeccin
de compras
anual
los
costos
de
estos
realizadas
tenidas
en
cuenta
para
presentar
el
amo
y el
para
mascota
($84.725.508),
que
marca
noalojamiento
laproductivo
adelantar
primer
ao
yindustria
que
por
eso
no
de
improductividad
de
laelempresa
que
es
de
6 meses,
como
participante
del
proyecto.
4) de
Aspectos
comerciales:
proceso
sin
especificar
tecnologas;
Se
muestren
cifras
de
tendencias
la
y
del
empleados
no
son
consistentes
ni
asumiendo
que
proyecto
en
futuras
convocatorias.
representa
mas
del
80%
del
ingreso
yms
por
incluy
dentro
delcomo
proceso
de
legalizacin
delos
la dems
empresa
preriodo
largo,
alno
solicitar
recursos
del
fondo
para a
Elestaran
plan
decontratados
negocio
establece
estrategias
comerciales
recomienda
revisar
la
actualizacin
de
las
empresas
mercado,
as
informacin
detallada
9una
ofacturacin
12
meses.
Adicionalmente,
servicios
secanal
agrega
una
de
($20.014.462);
las
condiciones,
actividades,
tiempos
costo
materia
mano
deajustes
obra
entre
otros,
desde
el
que
aseguren
cumplimiento
de
las
metas
de
unipersonales
yelyrequisitos,
hacer
los
respectivos
Falta
daral
acerca
del
de
comercializacin
utilizado;
seyventa
debe
pesar
deprima
mencionar
que
se
requerir
un incremento
desagregar
los
dos
costos
del
servicios
al
hotel
le
del
Registro
de
Marca,
sta
respuesta
conlleva
el
riesgo
primer
mes
de
creacin
de
la
empresa.
No
se
propuestas.
El
sector
con
el
que
se
relaciona
el
plan
coherencia
organigrama
con
lacon
estructura
empresarial;
mejorar
por al
consiguiente
descripcin
as como
realizar
importante
en
la alojamiento
mano delaobra
el crecimiento
delade
la
corresponde
por
yrecursos
camarera
($48.187.188)
de
perder
la
oportunidad
de
obtener
el
de
recomienda
otorgar
al registro
plan.
negocios
ha
venido
presentado
cambios
y en
amenazas
Deficiente
informacin
de
actividades
del
proyecto
y
de
un
anlisis
y
una
evaluacin
de
los
mismos;
la
misma
produccin
no
se
evidencia
en
las
proyecciones
Plan
Ncorresponde
39010
PRODUCTORA
DEL
CARIBE
MIS
que
al
91%
delotra
total
del
marca,
toda
vez
que
en
caso
que
persona
solicite
que
afectan
elel
desarrollo
comercial
que
no costos
son
la
empresa
en
plan
operativo
enfoque
ylotenidas
claridad
va
se
constata
que
el
plan
deFalta
negocios
tiene
una
financieras.
12)
No
explica
en
qu
consiste
ni
certifica
NOVILLOS,
VIABLE:Se
presenta
una
propuesta
de
(53,114,144),
por
lo en
tanto
se recomienda
concluye
elde
plan
de ely
a este
derecho,
el
tendr
laseprelacin
ser
elcaja
en el
cuenta.
5.)
Aspectos
Elque
en
resumen
ejecutivo;
Se
realizar
los
proyeccin
de
ventas
lafinancieros.
cual
estiman
precios
apoyo
de
Universidad
Nacional
Abierta
yflujo
alos
Distancia
negocio
de
levante
de
ganado
bovino
tipo
Ceb
con
negocios
termina
siendo
un apndice
del
y que
beneficiario.
9.
No
present
ofertas
comerciales
o en
esperado
de
laque
idea
negocio
no refleja
un
ajustes
con
mayor
precisin
y presentar
lahotel
propuesta
en
las
cantidades
sede
vendern
cada
mes,
noequilibrio
obstante
UNAD.
adopcin
e
innovacin
tecnologica
consistente
en
el
uso
la prctica
laao
idea
de
negocio
corresponde
al flujo
cotizaciones
que
permitan
validar
marcas,
modelos,
financiero
para
el
de
inversin
del
proyecto.
prxima
convocatoria
no
es
financieramente
viable
dichas
proyecciones
resultan
sobreestimadas;
a El
pesar
de
un sistema
de
suplementacin
a partir
del
fortalecimiento
de
una
creada
referencias,
caractersticas,
proveedores,
de
caja
ejercicio
se empresa
construy
aalimenticia
partircon
de antelacin
los
costos
puesto
que
es
deficiente
en
elprecios,
entendimiento
las ay
de del
que
existe
una
descripcin
detallada
dede
las
establecimiento
de
forraje
hidropnico
de
maz
como
la
convocatoria
delpor
fondo
emprender
ypor
noloaen
la donde
creacin
garantas
y condiciones
comerciales,
tanto
noLa
se
gastos
estimados
los
emprendedores,
el
implicaciones
financieras
y39013
elproductos
impacto
real
en
caja;
caractersticas
fsicas
de
los
que
ofrecer
el
Elcomplemento
plan
de
negocios
No.
Agencia
Turstica
aes
los
pastos
de
corte
para
obtener
de
una
empresa.
dispone
de de
elementos
que
permita
que la
se
flujo
de se
ingresos
inferior
a
los
costos
yun
monto
de
proyeccin
costos
ynueva
gastos
yalen
carece
de
negocio
ahondar
mas
en
losvalidar
requerimientos
de
Laguna,
nodebe
es viable,
porque:
1)deficiente
No
hay
estudio
de
raciones
balanceadas
para
los
terneros.Se
deber
realizar
la
inversin
fija
ni
determinar
lacostos
pertinencia
del
inversin
requerida;
a
la
estructura
de
y
gastos
sustento;
Se
sugiere
reformular
y
replantear
las
mano
de
obra
directa
e
indirecta
para
asegurar
el
mercado
que permita
conocer
laEn
afluencia
turstica y las
garantizar
laincluirle
asesora
del10.
profesional
Zootecnista
presupuesto
de
inversin.
una
fue
necesario
elparalelamente
salario
del
administrador
del
expectativas
con
unmismos.
adecuado
entendimiento
de yms
las
proceso
de produccin;
ainterpretacin
esto,
por
motivaciones
de
losplan
2) No
hay
una
estimacin
mencionado
en
el
para garantizar
suministro
poco
ortodoxa
de
la ambientales.
tcnica
contable
yeste
financiera,
contador.
6) logra
Aspectos
Noestan
posibles
variables
financieras
se
tener
claridad
sobre
elidentifica
proceso
delos
dedescuentos
laque
demanda
y las
proyecciones
no
respaldadas
de
una
dieta
acorde
con
los
requerimientos
nutricionales
los
contabiliza
como
gasto
de
ventas,
en
impactos
ambientales
en elladesarrollo
de su los
produccin,
en
cuanto
aconoce
actividades,
para
generar
tecnicamente.
3)
No
posible
participacin
del
ganado
ceb
dese
levante,
teniendo
en
cuenta
lugar
de catalogarlo
dentro
de
la
cuenta
que
paralas
el
emprendimiento.
Se
sugiere
al
equipo
emprendedor
productos,
estocon
no
se
encuentra
parade
los
servicios
delde
negocio
respecto
a
la
competencia
depara
tablas
nutricionales
la
concepto
posee
el PUC.
11. No
present
lasNRC
polticas
revisar
las requerimientos
debilidades
identificadas
en
la estructura
tambin
ofrecidos;
finalmente,
con
respecto
apor
la del
numerosos
restaurantes
en
la
zona,
4)
No
se
contempla
aumentos
cercanos
a
los
800
gramos
por
animal
da.
para
otorgamiento
de
crdito,una
administracin
de cartera
plan
de
negocio
y
analizar
el
documento
CONPES
proyeccin
de
ventas,
existe
sobreestimacin
de
las
el manejo
de accidentes
en lasaunque
caminatas
y
y unidades
ejecucin
la
cobranza;
elecolgicas
sector
LECHERO,
para
que
una
vez
stas
seen
han
corregidas
ade
vender
en el
primer
ao
(9.652
quela
en
la
pesca
deportiva.
5)
No
son
claros
los
costumbre
esser
otorgar
un plazo
de
30no
das
enfuturas
este tipo
de
pueda
nuevamente
presentado
a
corresponde
a
192.140.00)
la
cual
est
sujeta
a
las
requerimientos
de capital de
trabajo.
6) No esun
clara
la
productos,
debe
entenderse
que
se
constituye
crdito
convocatorias
delpara
Emprender.
tendencias
de
industria
yFondo
sector
y por
esta razn
obtencin
de la
permisos
el
comercial
de
lael
y que
es conveniente
ser cauto
enuso
elpara
manejo
del
riesgo.
evaluador
consider
unas
unidades
que
el plan
sea
laguna
y la extensin
de
10
de
terreno
13.
Poracorde
ausencia
diseo
de hectreas
planta y de
los
detalles
ms
a ladlrealidad
econmica;
en pblico
efecto,
lamal
montaoso.
7)
Existen
problemas
de
orden
y
tcnicos,
no sedel
puede
estimar
gastos
de adecuacin
del
rentabilidad
plan
es
baja
y
a
pesar
de
tener
una
estado
de ylas
vas
que afectan
turistica.
inmueble
por
nolaseafluencia
puede
validar
el
investigacin
en
elconsiguiente
estudio de mercado
y un buen
equipo
presupuesto
inversin
14. No
de trabajo el de
plan
resulta fija.
inviable;
noestablece
obstante, como
si se
atender
laboralnombradas
al contratarpodr
personal
a destajo,
mejora el
lasriesgo
debilidades
llegar
a ser
el cual no aporta
a laesto
ARP.
sosteniblepor
financieramente
y por
se invita al
emprendedor a presentar en futuras convocatorias
teniendo en cuenta la correccin de dichas
recomendaciones.

164

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

150

Si

No

No

No

No

No

100

Si

No

No

No

No

No

60

Si

No

No

No

No

1114

39023

CARNES DE PRIMERA

SaldaA

Tolima

Industrias Manufactureras

66

1115

39024

CULTIVO Y
COMERCIALIZACIN DE
ESTRAGN EN VERDE

Gachancip

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1116

39025

POLLOS ASTURIAS

Palocabildo

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

35

1117

39026

ESKALOPE MESA RELAX

Cali

Valle del Cauca

Hoteles Y Restaurantes

177

1118

39029

Huevos la 14

Ortega

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

73

1119

39030

ACUICOLA LOPEZ Y LOPEZ

Soplaviento

Bolvar

Pesca

127

1120

39031

BIOCAMPO E.U

El Paujil

Caquet

Industrias Manufactureras

73

1121

39032

COLOMBIA PIZZAS

Flandes

Tolima

Industrias Manufactureras

38

1122

39034

TIENDAS Y DISEO
CREATIVO TIC

Palmira

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

106

1123

39035

Red social de compras ECOMMERCE

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

142

1124

39040

APIARIOS CUESTA PLATA

LTDA

Pueblo Bello

Cesar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

163

1125

39042

360 MANOS Y PIES

Cali

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

114

1126

39044

PROLACTEOS EL TRIUNFO

SaldaA

Tolima

Industrias Manufactureras

78

1127

39045

Planta de Recuperacin de
Desechos Plasticos

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

180

1128

39049

HUEVOS ECOLOGICOS LAS

BRISAS

Villahermosa

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

93

1129

39050

LEARNING & ADVISING

Neiva

Huila

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

50

1130

39051

RELAJATE SPA

Cali

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

156

1131

1132

1133

39052

CAFE AGRO LA ESPERANZA

S.A.S

La Plata

Huila

39053

Mantenimiento y Soporte de
Equipo Biomedico

Pasto

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
SilviculturaAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

116

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

84

39054

NITACU BTL

1135

39060

PRODUCCIN,
ANESLED
TRANSFORMACIN Y
COMERCIALIZACIN DE
FRUTAS Y HORTALIZA CON
ENERGIA

1136

39062

COMERCIALIZADORA
LORMA SAS

1134

1137

39056

39063

KHESSLER

Bucaramanga

La Dorada

Barrancabermeja

Santander

El Santuario

Antioquia

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

Cundinamarca

Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

Mosquera

130

121

146

180

134

1138

39064

10ma Centro de Urgencias

SERVIMAC

Bogot

Bogot D.C

1139

39065

VIRTUOS SECURITY

La Dorada

Caldas

Motocicletas,
Efectos
Comercio
Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

117

91

1140

39066

Prolatomi

Gama

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1141

39067

PORQUIABONO

Envigado

Antioquia

Industrias Manufactureras

139

124

5.septiembre
Seproyecto
pretende
llegar
a
consumidor
final
sin
que
el
genera
condiciones
adversas
yabono,
sin A
de
2010
seelestos
agendarn
tareas
al
CREATIVO
TIC.
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
fertilizantes
qumicos,
ya
que
sern
reemplazados
necesarios
para
llevar
a cabo
la el
elaboracin
del
de
desarrollo
en
sitio,
sin
obtener
en
el posibilidad
pas yno
que
determina
la
posibilidad
de
operacin
de
apreciaciones
de
la
emprendedora
no se
muestran
los
intermediarios
sin
embargo
no
secierto
cuenta
con
punto
de
embargo
propone
un
plan
de
manejo
ambiental.
El
emprendedor,
las
cuales
fueron
respondidas
el 20
de
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
El
presenta
por
tcnicas
BPA,
lo cual
nolas
es
que
enaltos
la
no
se
relacionan
estas
especificaciones
tcnicas
con
los
respuesta.
No
se
aporta
diseo
deplan
laadado
granja
avcola
las
granjas
comerciales
de
plantas
de
sacrifico
para
mtodos
clculo
para
larespuestas
determinacin
del
mercado
venta
abierto
al
publico
yyse
los
clientes
que
mencionan
son
emprendedor
no
dio
las
tareas
septiembre
de
2010.
El
proyecto
no
es
tcnicamente
costos
fijosde
principalmente
en
sueldos
de
administracin
proyeccin
de
compras
determinan
dichos
insumos
y
volmenes
de
produccin
previstos
en
el
plan
de
donde
se
tengan
en
cuenta
los
requisitos
para
lafalta
las
aves
de corral
yde
el
otorgamiento
dede
certificacin
objetivo
yporque
proyeccin
ventas,
enfinanciero,
laelcompetencia
minoristas
quienes
revenden
el
producto
crudo
o
cocido.
enviadasDesde
el
punto
de
vista
el
flujo
de
El
plan
39040
APIARIOS
CUESTA
PLATA
no
es
viable.
viable,
no
es
claro
el
concepto
negocio,
al
lo
que
eleva
considerablemente
precio
de
los
fertilizantes.
Adicionalmente,
se sanitario
precisan
acciones
produccin.
En
el aspecto
organizacional,
el lasen
construccin
de
nuevas
avcolas
contenidos
sanitaria
para
la
granja
y registro
para
comparacin
de
precios.
Elno
anlisis
del
mercado
ingresos
proyectados
se granjas
presenta
desfavorable
frente
al
Los
emprendedores
presentan
una
forma
novedosa
de
afirmar
que
ser
un
restaurante
de
comida
orgnica,
sin
productos.
2.
Las
proyecciones
realizadas
en
ventas
se
correctivas
para
contrarrestar
los
perjuicios
causados
de
emprendedor
desconoce
algunas
de
las
caractersticas
la resolucin
2896
de elaboracin
2005
yprincipalmente
el
cumplimiento
de
lasen
plantas
de
La
de
alimento
para
las
tampoco
cuenta
con
bases
que
loen
sustenten
no
hace
un
flujo
costos
e
inversiones,
porque
manejo
de
la
colmena
tradicional
queuna
serlo
en
lasacrificio.
inmediatez
opor
aLangstroth
un
corto
plazo.
Cada
uno
de
consideran
optimistas,
teniendo
cuenta
que
es
la
actividad
productiva,
loincluyendo
que
elpermita
proyecto
carece
de
de
lade
empresa
unipersonal,
imposibilidad
condiciones
de
bioseguridad
exigidas
para
solicitar
El
plan
de
negocios
No.como
39035
denominado
Red
social
aves
con
ingredientes
harinas
dela
hueso,
sangre,
estudio
de
los
competidores
que
verificar
ella
elposibilita
modelo
presentado
por
elminipanales
emprendedor
se
omite
la
produccin
de
de
miel
para
los
productos
se
costeado
en
la
prima
empresa
totalmente
nueva
en
el
mercado
ymateria
que
se
tiene
El
plan
39045
- encuentra
Planta
de
Recuperacin
de
Desechos
manejo
ambiental.
de
que
el
dueo
sostenga
relacin
contractual
certificacin
sanitaria
yestado
as
poder
operar,conforme
acon
lo
de
compras
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
El
plan
de
negocios
39054
-una
NITACU
NO
ES
VIABLE.
vsceras,
cscara
de
huevo
tostada,
etc
endestino
una
granja
grado
depresupuesto
competencia
que
tendr
elBT
producto
3.-Los
consideracin
de
la
mortalidad
y
el
gramaje
unitario
para
comercializacin
en
su
natural
con
a
los
pero
no
en
mano
de
obra
directa
e
indirecta.
No
se
un
bajo
(inferior
a
$5.000.000)
para
las
Plasticos
es
viable.
Identifica
el mercado
objetivo
yyla
la
empresa.
No
sepuede
especifican
los
trmites
necesarios
estipulado
en
lade
resolucin
ICA1183
de
2010.
En eldeplan
razones:
No
se
determinar
sikilos
el
tamao
Incluir
en1.
el
portafolio
productos
presentaciones
comercial
constituye
riesgo
numerosas
costos
estn
subvaluados
falta
el
del
vendedor
determinar
los
costos
asociados
asueldo
los
a
producir,
ay
distribuidores
miel
yde
productos
pcola
establecidos
proyecta
estacionalidad
en
las
ventas.
No
hay
claridad
estrategias
de
mercadeo
ysanitario.Son
publicidad
del
mismo
porlas
potencial,
define
el
nicho
mercado,
el
para
establecer
ymantenimiento
operar
la
firma
diferentes
al
proceso
de
negocios
se
estima
unal
requerimiento
de
concentrado
empresa
es
adecuado
respecto
ayde
la
parte
administrativa
pagina
web
no
es
interesante.
Hay
de
empresas
granjas
que
funcionan
dentro
de
lamiles
informalidad
yelse
los
gastos
de
telfono.
4.En
pesar
que
se
solicit
emprendedor
una
aclaracin
en
la
ciudad
de
Valledupar.El
primer
se
realiz
en
las
condiciones
tcnicas
de
maquinaria,
su
tamao,
tanto
ede
realiza
una
sensibilizacin
las
ventas
al
80%
comportamiento
de consumo
y de
laprototipo
magnitud
de
la
para
crear
una
Empresa
Unipersonal,
como
los
permisos
de
$214
por
huevo
producido
y
$50
por
mano
de
obra,
y
si
la
cantidad
de
personal
requerido
es
el
adecuado,
que
realizan
ese
tipo
de
productos
y
el
valor
agregado
constituyen
en
riesgo
sanitario.
proceso
no
se
estandarizan
los
tiempos,
ni
se
habla
del
no
se
recibi
respuesta
el
tiempo
establecido,
por
lo
con
el finsanitarias.
de
probar
laen
capacidad
de
las
abejas
dedel
capacidad,
as
como
de
la
infraestructura
en
general
y
loelpresupuestado,
debido
a que
los
incrementos
en
necesidad
que
tienen
los
clientes
respecto
de sus
yde
licencias
No
existe
informacin
acerca
en
financiero
se
registran
por
concepto
de
puesto
que
no
se
horarios
de
trabajo,
es
poco,
deberan
concentrarse
en
los
advergames,
las
personal
involucrado
en
cada
tarea.
5.No
manejan
cual
semodelo
asume
que
elymencionan
emprendedor
desisti
la
idea
construir
en
un
panal
pequeo
ysuperan
su
capacidad
de
no
condiciones
de
aseguramiento
de
la
calidad.
No
se
unidades
vendidas
proyectados
el se
20%
anual,
productos.
Identifica
analiza
lalos
competencia
existente
tiempo
que
toma
realizar
procesos
yde
poner
en
materia
prima
$85,
lo
que
indica
subvaloracin
de
costos
tiempos
requeridos
para
las
visitas
aBTL.
lasaque
empresas,
entre
aventuras
graficas
y plantea
los
eventos
El
modelo
de
estrategias
de
precios,
nitodos
de
mercado
se
puedan
de
Se
el
modelo
con
las
permitir
a negocio.
la
reina
subir
al
alza
de
miel
poner,
enpueda
este
prevn
los
periodos
de
mayor
o
menos
venta
que
esto
sumado
a
el
bajo
preuspuesto
para
mercadeo
y
en
la
ciudad,
describe
sus
fortalezas
y
debilidades
funcionamiento
la
empresa.
En
el
aspecto
financiero
no
de
produccin
-Elotros
plan
de
negocios
por
lo
tanto
identificado
anlisis
con
financiero
eldel
cdigo
no
No.
refleja
2.
En
ellas
plan
de
negocios
no
se
negocio
de
intermediario
no
es
claro
que
sea
laarroj
mejor
verificar.
6.No
secomportamiento
logra
definir
tamao
negocio
consideraciones
pertinentes,
yelvendidos
como
resultado
prototipo
elaspectos.
marco
no
tiene
medidas
propuestas
enen
el
tener
el
restaurante
publicdad
ydel
a
que
los
productos
noaclaraciones
bienes
identificando
y condiciones
del
existe
una
descripcin
detallada
de
larespondi
inversin
diferida
la
realidad
39066,
NO
negocio.
ES
VIABLE,
Se
aunque
solicitud
de
especifica
cmo
se
va
ahizo
garantizar
para
elson
primer
alternativa
de
distribucin.
Llegar
a
agencias
funcin
de
lanegocios
produccin
por
deficiencias
enlas
lade
El ypan
No.
39044
denominado
una
un
VPN
negativos
de
-2,01
ylas
-13.138.836,
por
plan
10cmx15cmx4cm
para
conocer
los
resultados
del
de
consumo
frecuente;
de
acuerdo
aseesta
sensibilizacin
mercado,
segmentos
aes
los
cuales
atienden
yestas
principales
niTIR
del
capital
delos
trabajo
requerido
por
la
empresa,
aclaraciones
que
no
fueron
solicitadas
respondidas
en
el
en
tiempo
el
plazo
establecido
fijado
para
en
ello
la
trimestre
2.500
compradores.
3.
No
puede
determinar
publicidad
es
grandes
difcil,
usualmente
tienen
determinacin
de
tiempos
en
el
proceso
productivo.
PROLACTEOS
EL
TRIUNFO
se
considera
no
viable
por
esto
y
por
las
razones
anteriormente
citadas
se
declara
mini
panal
propuesto
ya
se
han
instalado
algunos
financieramente
el proyecto
nola
resulta
viable.
3.ha
Se y
productos.
Define
las
estrategias
de
comercializacin
tampoco
se
especifica
una
poltica
de
inventarios.
El
plan
39042
-respuestas
360
MANOS
Y
PIES
no
escontenido
viable.
convocatoria,
por
locomplementariedad
tanto
las
se
entiende
que
no
mejoraron
emprendedora
el
si
hay
entre
los
integrantes
del
sus
propios
departamentos
opor
gente
de
confianza
para
7.La
rentabilidad
esperada
la
emprendedora
no
la
las
siguientes
razones:
1. de
El
equipo
de
trabajo
noEn
se
la
NO
viabilidad
financiera
la
idea
negocio.
marcos
y se
debe
esperar
hasta
que
las
abejas
los
considera
que
un
30%
de
las
ventas
se
realizarn
ael
distribucin
de
sus
productos,
define
los
proveedores
Adems,
los
recursos
solicitados
al
Fondo
Emprender
Presenta
un
incremento
de
ingresos
ventas
del
63%
de
la informacin
plan
presentada
inicialmente,
ya
desistido
de
su
iniciativa.
equipo
de
trabajo,
debido
a que
nopor
se
conocen
realizar
los
trabajos
de
este
tipo
yque
dada
la
envergadura
genera
el
negocio.
8.Existen
contradicciones
enlos
el
describe
claramente,
en
unas
partes
se
menciona
la
documento
no
sedel
presentan
cartas
de
intencin
de
llenen.Por
lo
tanto,
se
considera
la
idea
deprima
negocio
travs
de
distribuidores
ycon
a2,
presar
de
contemplar
comparando
precios,
capacidad
deen
materia
no
coinciden
exactamente
el
valor
contenido
en
el
y
70%
para
los
aos
1
y
sobrevalorando
los
que
sigui
mostrando
debilidades
los
aspectos
perfiles,
formacin
acadmica
y
experiencia
de
cada
uno
de
sus
clientes,
el
precio
aunque
es
siempre
es
horario
de
trabajo,
la
pizzera
funciona
de
3
a
10
P.m.,
participacin
de
unaventa
emprendedora
y en
otras
tres,
de
compra.
No
presentan
en
elde
documento
y sus
anexos,
requiere
dese
un
mayor
tiempo
maduracin
en
espera
algunas
formas
de
contacto
nohay
se
registra
un
disponible
para
yplan,
condiciones
comerciales.
modelo
financiero.
Las
estimaciones
contenidas
en
este
resultados
financieros
del
sin
tener
en
cuenta
el
El
plan
39051
-informacin
RELAJATE
SPA
no
es
viable.
El
general,
comercial,
organizacional
financiero
que
de
los
miembros
de
empresa.
No
relacin
entre
la
importante
esla
la
razn
principal
contratar
asu
sin
embargo
elno
pizzero
labora
de
3 aesta
5ypara
de
la
tarde
no
se
las
cuales
no
hay
suficiente
referente
aque
argumentos
suficientes
que
dejan
ver
que
se
han
de
los
resultados
de
las
investigaciones
de
campo
presupuesto
anual
para
realizar
tarea.
4.de
Se
Hace
las
proyecciones
de
ventas
yelcantidades
a
vender
modelo
estn
construidas
partir
de
un
estudio
de
estudio
del
sector
donde
cita
crecimiento
este
emprendedor
proyecta
implementar
laladel
empresa
en
la
impidieron
conceptuar
favorablemente
la
viabilidad
del
formacin
del
emprendedor
yaque
el
objeto
No
alguien.
Por
otro
lado
este
tipo
de
productos
requieren
sabe
como
maneja
laresultados
produccin
entre
5empresa
ynegocio.
las
10
de
formacin
acadmica,
experiencia,
perfiles,
cargos
y la
ubicado
los
canales
de
aprovisionamiento
aclaren
la
conveniencia
del
nuevo
mtodo
de
presenta
inconsistencias
frente
al
tipo
de
que
de
acuerdo
a
los
de
la
investigacin
de
mercado,
un
plan
de
ventas,
una
evaluacin
tcnica
yy
est
entre
el
8
y
15%.
El
anlisis
de
mercado
determina
comuna
2 para
decercano
lala
ciudad
de
Cali,
embargo
el
estudio
plan
de 9.negocios
propuesto.
los
aspectos
generales
se contempla
asesora
de
unsin
contador,
profesional
contacto
muy
entre
elEn
cliente
yde
el2.miel
desarrollador
noche.
Los
empleos
no
cumplen
con
el
requisito
de
dedicacin
el
manejo
del
proyecto.
No
se
plantea
intervencin
para
la
produccin
y
su
mencionan
para
constituirse
(persona
natural
mercado,
identifica
costos
variables
unitarios
yvarias
fijos,
una
estructura
que
presentan
ofrecer
2791
servicios
de
sude
nicho
decon
de
investigacin
de
mercado
est
realizado
sobre
la
la
formularon
de
objetivos
especficos
no
mostro
que
es
indispensable
en
toda
empresa.
4.empleo
No
seen
con
toda
seguridad
las
agencias
preferiran
alguien
ser
de
calidad,
elorganizacional
objetivo
dedentro
la
creacin
de
esla
la
contratacin
de
la
persona
encargada
desarrollar
la
comercializacin
en
la
de
minipanales.
Con
establecimiento
de
comercio)
y resultados
mantenerse
en
el
determina
las
necesidades
de
equipo
ylamaquinaria
para
fallas,
loTal
cual
impide
sustentar
los
obtenidos
mercado,sin
embargo
lasforma
de
venta
solo
comuna
11
de
la
misma
ciudad.
Enni
pregunta
al
claridad,
ni
forma
de
fueran
medibles
cuantificables
y
sustenta
como
se
determin
el
incremento
de
la
ciudad.
vez
uncomercializacin
cambio
de
segmento
a
pymes
podra
que
de
tiempo
completo.
Excepto
los
del
contador.
estrategia
de
distribucin
yproyecciones
entregas
los
productos
relacin
aen
la
del
producto
en
Elsean
plan
de
negocios
ANESLED,
identificado
con
elen
regimen
simple,
sin
embargo
desde
elde
primer
ao
an
operacin
de
la
empresa.
Conoce
proceso
ydirecto
los
en
el
modelo
financiero.
ofrece
1821
y
el
modelo
financiero
registra
las
2791,
emprendedor
manifiesta
que
el
proyecto
no
es
sobre
la5.
algunos
difciles
de
realizar
en
el
periodo
analizado,
cantidad
de
usuarios
y
pymes
a
lo
largo
de
los
5
aos.
ser
ms
beneficioso
porque
tienen
contacto
ms
10.La
variable
de
inflacin
tomada
para
laslas
puerta
a puerta.
3.
No
Hay
un
desarrollo
completo
del
presentacin
de
minipanal
se
requiere
profundizar
en
los
cdigo
39056,
ha
sido
declarado
no
viable
por
con
el
ajuste
realizado
en
ventas
la
empresa
hace
parte
requisitos
para
la
creacin
de
la
empresa.
La
estructura
creando
contradicciones
en
los
ingresos
y
poca
comuna
sobre
la
2. Por
loLa
anterior,
se
concluye
cuanto
a11
lasino
justificacin
no
mostro
la
relacin
del
plan
A
lo
largo
del
plan
deella
negocios
se
establece
que
sern
El
plan
39049
HUEVOS
ECOLOGICOS
LAS
BRISAS
no3
con
quienes
toman
decisin.
demanda
est
proyecciones
del
modelo
financiero
es
muy
baja
3%.
11.plan
operativo
para
primer
ao.
No
hay
descripcin
estudios
de
mercado
para
establecer
con
certeza
el
siguientes
razones:
Se
que
aunque
elmal
del
regimn
comun
debido
aentiende
que
supera
los
$95.000.000
administrativa
es
adecuada
y4.
se
ajusta
ase
las
confiabilidad
en
resultados
financieros.
No
realiz
que
la
del
mercado
objetivo,
potencial
yel
con
laidentificacin
cadena
olos
mini
cadena
ouna
clouster
que
este
pero
elejemplo
plan
de
negocios
es
presentado
es
viable.
Propone
la
produccin
de
huevos
mediante
calculada,
calculan
por
capacidad
instalada
El
modelo
de
negocio
no
es
sostenible
por
que
no
yemprendedores,
manejo
de
claras
para
el
cuidado
del
deestrategias
venta
de
esta
presentacin
entre
losmedio
emprendedor
contaba
con
5el
das
para
responder
las
dexito
ventas
segn
el
limite
dispuesto
por
ingresos
necesidades
para
operar
negocio.
Los
valores
estudio
comparativo
de
las
empresas
competidoras
todos
los
aspectos
de
mercado
no
definido
sobre
El
plan
de
negocios
39060
- residuos,
PRODUCCIN,
desarrollando
en
la
zona
respecto
afueron
este
tipo
de
cultivos
solamente
por
un
emprendedor.
6.
En
elpastoreo
Balance
manejo
ecolgico
del
ave
consistente
en
en
que
no
queda
claro
como
pues
aunque
se
les
solicito
la
soporta
los
costos
de
la
estructura
administrativa.
ambiente,
como
el
tratado
de
los
trampas
de
consumidores
y
el
interes
de
los
distribuidores
aclaraciones,
La
Sra.
Ani
Liset
Marulanda
Gutierrez,
lo
anuales.
Se
recomienda
revisar
los
puntos
agregados
de
innovacin
yycon
desarrollo
se
respecto
de
precios,
costos
condiciones
de
mercadeo
la
poblacin
objeto
del
estudio.
En
elactividades
punto
de
objetivo
TRANSFORMACIN
Ydieta
COMERCIALIZACIN
DE
yexplicacin
que
muestre
su
pertinencia
las
que
all
general
86%
de
los
recursos
solicitados
fondo,
se
praderas
rotacionales,
la
balanceada
aalrecursos
suministrar
para
saber
con
el
personal
ytecnolgico
los
de
grasas
yel
permiso
de
vertimientos
necesarias
para
este
mayoristas,
elegidos
como
canal
de
comercializacin
de
hace
fuera
del
tiempo
establecido,
demostrando
anteriormente
mencionandos,
ydice
presentar
nuevamente
encuentran
en
la
optimizacin
de
los
procesos
de
sus
productos.
No
define
estrategias
de
precios.
No
de
la
investigacin,
punto
8.1.1
que
La
comuna
11
FRUTAS
Y
CON
ENERGIA
NO
ES
VIABLE.
se
desarrolla
( -actividad
nueva
en
la
zona-2)
En
lapoco
zona
destina
aHORTALIZA
bancos,
esto
se
presenta
como
un
capital
no
es
aportada
por
la
emprendedora
,
tampoco
se
hardware
y
software
que
tienen
cuanto
podan
producir
tipo
de
plantas
procesadoras
de
alimentos.
5.
No
se
El
plan
39062
COMERCIALIZADORA
LORMA
SAS
es
los
productos,
para
su
comercializacin
en
inters
por
el
desarrollo
del
plan
de negocio.
Por
ende
el
proyecto
debido
autilizacin
que
el
concepto
del
producto
produccin,
por
laNo
de
maquinaria
de
ltima
desarrolla
la
estrategia
de
aprovisionamiento,
por
lo
est
compuesta
por
102.404
personas
de
las
cuales
el
El
emprendedor
no
desarrolla
el modelo
de
negocio
del
yponen
sus
aledaos
no
se
encuentran
productores
yesta
improductivo.
7.
se
los
requerimientos
mecionan
sus
ingredientes
constitutivos,
solamente
una
tabla
que
contiene
por
ejemplo
que
tiene
conocimiento
de
los
permisos
necesarios
para
la
viable.
Hace
una
amplia
yanalizan
adecuada
justificacin
del
por
presentaciones
fraccionadas
dentro
del
mercado
de
se
entiende
que
se
desiste
del
plan
de
negocio.
El
plan
bien
estructurado
es
novedoso.
tecnologa
que
garantiza
unyen
producto
de
excelente
tanto
no
tiene
informacin
de
las
condiciones
3.8%
son
clientes
actuales
uno
de
los
servicios
Centro
de
Acopio,
no
establece
sus
caracteristicas
ni
sus
comercializadores
de
aromticas
;el
en
los
aspectos
legales
para
la
constitucin
de
la
empresa
yofrecidas
delos
su
considera
el
costo
gramos
diarios
por
ave
de
mensualmente
podran
elaborar
en
primer
ao
0,3
creacin
de
la
empresa.
6.una
No
hay
claridad
de
qu
desea
su37
plan
de
negocio,
conoce
los
Valledupar
opor
aejecutar
nivel
nacional.En
el
plan
declara
negocios
se
de
negocios
no
especifica
de
manera
yes
directa
calidad
yproveedores.
permite
la
recuperacin
de
grandes
volmenes
por
sus
Presenta
contradiccin
en
el
valor
ofrecidos
el
Spa,
por
lo
cual
consideramos
que
beneficios.
No
es
claro
como
va
a
vender
ni
donde.
No
comerciales
no
se
presento
claridad
en
cual
la
funcionamiento.
Se
agendaron
preguntas
el
da
concentrado
comercial
dentro
de
los
costos
de
partes
de
una
aventura
grafica.
Despus
estimaron
un
requisitos
y adecuaciones
de
planta
de
produccin,
aspectos
tcnicos
y de
comercializacin
del
sector para
de
presentan
condiciones
ambientales
muy
favorables
las
ventajas
innovadoras.
Ya la
que
confianza,
de
plstico
reciclado.
En
el
departamento
de
Nario,
las
para
las
adecuaciones,
en
necesidades
cita
$13MM
y5%
en
podemos
tener
participacin
engenerar
el
mercado
del
se
analizan
los
proveedores,
canales
de
demanda
insatisfecha
del
producto
en
el
mercado
05/09/2010
yuna
fueron
contestadas
en
los
tiempos
produccin
por
concepto
de
alimentacin
durante
el
porcentaje
a
vender
que
laha
impresin
que
calcularon
necesarios
para
la
aprobacin
de
trmites
por
parte
frutas
y hortalizas
por
cuanto
trabajado
en
la
empresa
Seores
emprendedores
yplsticos
asesores
del
Plan
de
la
produccin
de
miel
y polen
en
ellos
municipio
de
Pueblo
prestacin
de
servicios
yda
garantas
noque
necesariamente
empresas
de
reciclaje
de
no
poseen
la
de
$5MM.
En
las
proyecciones
de
que
es de
equivalente
a
194
clientes,
lo
hace
deducir
aprovisionamiento
ni
las
condiciones
comerciales
bajo
objetivo,
no
setrabajo
presento
documento
alguno
oelcartas
de
establecidos.
tiempo
duracin
del
proceso
productivo.Reitera
que
utilizando
el
supuesto
de
que
cada
agencia
tiene
al
de
lacapital
secretaria
de
salud.
7.
No
se
contempla
personal
familiar,
adems
de
tener
experiencia
de
este
tipo
de
Negocios
(39067

PORQUIABONO)
teniendo
en
cuenta
Bello
razn
por
la
cual
se
recomienda
la
presentacin
es
innovacin.
La
logstica
de
transporte
y
sus
diferentes
maquinaria
adecuada
y
solo
realizan
produccin
de
produccin
noest
seen
sabe
como
calcularon
los
costos
que
el uso
negocio
actualmente
en
operacin,
pero
la
las
cuales
se
insumos
ymuy
materias
primas,
ni de
tuvo
intencin
de
compra
que
avale
una
posible
compra
del
el
de
maz
las
dietas
de
ponedoras
con
menos
10
clientes
lo
cual
es
grande.
El
plan
encargado
del
mercadeo
y
ventas
de
los
productos,
proyectos
a
travs
de
COMFAMA,
donde
recibi
premio
la
informacin
suministrada
en
el
Plan
de
Negocios,
los
del
plan
bien
fundamentado
tcnicamente
y
componentes
no
relacionada
en
el
plan
de
negocios
plstico
molido
de
manera
artesanal.
Mediante
el
uso
de
unitarios
ypor
tampoco
el
de
equilibrio
dedesfavorable
laNo
empresa.
respuesta
dada
aest
esta
afirmacin,
est
confirmando
que
en
cuenta
laalternativa
estacionalidad
de
los
insumos.
esta
producto
parte
del
potencial
cliente,
no
se
evidencia
alimentacin
puede
llegar
a ser
ventas
es
claro.
Elpunto
emprendedor
establece
que
Es
nicamente
se
que
la
administracin
se
por
mejor
plan
presentado.
El
plan
est
respaldado
por
anexos
yno
las
respuestas
adel
las
preguntas
formuladas
por
documentado
para
futuras
oportunidades
que
abran
presentado.
La
obtencin
terreno
no
se
evidencia
en
esta
maquinaria
y menciona
una
planta
fsica
adecuada
yse
recurso
Enestudio
las
respuestas
el
emprendedor
manifiesta
que
el
de
mercado
adjunro
noel
corresponde
asus
la
claro
niindica
cuantificado
quienes
son
sus
clientes
ni
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
ohay
pero
no
cmo
formular
una
dieta
que
garantice
importante
resaltar
que
Bucaramanga
es
tan
solo
el
encargara
decon
aspecto,
pero
no
se
desarrollan
La
cadena
Almacenes
Exito,
en
sentido
que
el
evaluador,
seeste
concluye
que
el plan
de
negocio
es
elhecho
Fondo
Emprender.
Elel
plan
de
negocios
No
39050
denominado
Learning
&
plan
dede
negocio
que
genera
dudas
sobre
laun
humano
idneo
realizar
los
procesos
de
seleccin,
reconsider
el
tamao
del
plan
y
adjunt
un
nuevo
comuna
2.
En
el
organigrama
aparece
como
propietario
consumidores
ni
cuales
son
sus
motivaciones
ni
expectativas
concretas
que
tendran
este
(s)
potenciales
llenar
los
requerimientos
nutricionales
de
una
gallina
en
mercado
inicial
de
Nitacu
BTL,
lasson:
ventas
se
extendern
estrategias
de
ventas
contundentes
que
aseguren
la la
preacuerdo
para
adquirir
sus
productos,
le
asign
di
VIABLE.
Las
principales
1)
En
los
aspectos
Advising
se
considera
no
viable
sustentado
en
las
verdadera
investigacin
yrazones
los
gastos
contemplados
en
molido,
lavado,
secado
yeste
peletizado
efectuando
un
formato
financiero,
pero
no
es
coherente
con
la8.ni
un
selor
Orlando
Muoz
yde
este
figura
como
expectativas.
No
explica
como
determino
la
demanda
clientes
para
adquirir
ellos
producto
a no
la
empresa,
no
produccin
con
un
porcentaje
postura
75%
como
aEl
Bogot
en
el
primer
ao,
al
resto
del
pas
en
else
insercin
comercial
de
productos
en
eldel
mercado.
proyecto
39052
no
es
financieramente
viable
cupo
en
cantidades
para
proveer
frutas
yde
hortalizas,
sin
generales
el
emprendedor
ha
realizado
de
manera
siguientes
razones:
1.
No
hay
claridad
sobre
las
etapas,
realizacin
del
plan
de
negocio.
En
la
seccin
control
de
calidad
en
cada
uno
de
ellos
manera
que
informacin
incluida
dentro
de
la
formulacin
del
plan.
emprendedor
y
se
compromete
a
financiar
la
totalidad
las
cantidades
de
producto,
y
se
limita
solo
a
decir
describi
como
se
hara
el
aprovisionamiento
de
la
se
plantea.
Requiere
adecuar
la
infraestructura
para
la
segundo
yelde
seemprendedor
internacionalizaran
en
el tercero.
Plantea
Losgarantice
flujos
caja
en los periodos
analizados
muestran
Presenta
deficiencias
en
cuanto
carece
de
embargo
hace
un
estudio
del
mercado
informal
comercializacin
del
abono
orgnico,
tiempos
yla
actividades
para
los
servicios
Justificacin
del
Proyecto
se
utiliza
informacin
tal cual
se
un
producto
de
ptima
calidad.
Se
destaca
No
se
recomienda
otorgar
recursos
alplan
plan
presentado.
del
plan
con
recursos
propios,
agenerar
locon
que
elsin
emprendedor
cuantos
en
el
municipio,
identificar
totalidad
de
bienes
yhay
servicios
que
demanda
el
proceso
nueva
granja
avcola
cumpliendo
los
requisitos
de
realizar
una
ronda
de
visitas
adel
las
principales
agencias
valores
negativos,
que
hace
que
el
no
sea
viable
entendimiento
de
los
impactos
asociados
de
los
objetivo
yhabitantes
definiendo
que
para
el
segundo
y
adicionalmente
lalo
formacin
emprendedor
ygestin
tiene
ofrecidos.
2.potencial,
No
hay
evidencia
de
indicadores
de
est
en
la
fuente
NO
citada
el
mejoramiento
del
proceso
de
lavado
utilizando
contest
que
no
conocen
a este
seor.
Se
observa
consumo
motivaciones
ni
expectativas.
No
identifica
productivo,
nodel
se
sustento
tcnicamente
la
forma
como
bioseguridad
contenidos
en
la
resolucin
1183
de
2010,
de
publicidad
pas
ubicadas
en las
la
ciudad
de
Bogot
financieramente,
se
cumplen
expectativas
de
requerimientos
capital
de
trabajo
productos
de
los el
tercer
aoniincursionar
con
Carrefour
del
Valle
de
Aburr
experiencia
ende
elno
negocio
propuesto
garantizan
la
que
midan
el
porcentaje
de
cumplimiento
de
las
yy
(http://www.monografias.com/trabajos35/productoratecnologa
de
lavado
en
caliente,
adems
de
la
inclusin
incoherencia
de
las
cifras
en
la
formulacin
delmetas
plan
nivel
de competencia
que
en
estos
productos
es
grande
se
determino
los
precios
de
venta,
nicontempla
se
describi
laa loy
sin
embargo
no
demuestra
con
diseos
su
cumplimiento
Bucaramanga.
Adicionalmente
se
la
rentabilidad
del
emprendedor.
Se
agendaron
preguntas
inventarios
de
MP
y
Producto
en
proceso
necesarios
y
Rionegro,
y
supermercado
Euro
con
sus
puntos
de
implementacin
del
negocio.
2)
Para
los
aspectos
de
las
propuestas
enmercados,
elno
plan
operativo.
3. No
). pero
Una
de
las
delactividades
proceso
de
peletizado
que
se realiza
en
la
respecto
deetapa
lase
investigacin
de
pordel
lono
que
se
ygranadilla/productora-granadilla.shtml
conocida,
identifica
algunas
empresas
hay
forma
como
comercializa
estos
en
donde
ycomerciales
presupuesta
solamente
la canales
construccin
de
un
galpn
participacin
en
congresos,
ferias
yproductos
eventos
sector.
fueron
contestadas
oportuna
largo
de
la
productiva
del
proyecto
que
afecta
de
venta
en
Itagui
y Envigado.
Identifica
yde
analiza
los
se
evalan
los
de
abastecimiento
son
claros
los
aportes
a
seguridad
social
los
empleos
aspectos
importantes
a
la
hora
de
crear
una
empresa
es
competencia.
Se
recomienda
otorgar
180
SMMLV
para:
puede
deducir
que
anexo
de
investigacin
subido
por
anlisis
comparativo
de
precio,
se
tiene
el
mercado
objetivo,
por
lo
que
en participacin
general
este
de
408
m2
para
elel
alojamiento
de
las
2000
aves
ydel
el
No
plantea
cronograma
de
visitas,
responsable,
manera
considerable
alas
la
caja
ycobertura,
por
ende
la
viabilidad
potenciales
competidores,
citando
dos
de
ellos,
los
de
lalos
materia
prima
yley
condiciones
de
compra
generados
ni
se
evidencia
el pago
por
nomina
de
los
saber
aspectos
de
importantes
como
los
aportes
Inversiones
fijas
$91.380.000
yaque
capital
de
trabajo
elproyecto
emprendedor
no
corresponde
a
este
plan.
en
el
mercado,
etc.
Respecto
la
estrategia
de
componente
mostro
pocas
posibilidades
de
lograrse
el
establecimiento
deotra
5
potreros
para
pastoreo.
El
plan
presupuesto,
duracin
de
las
visitas,
proceso
de
del
Por
parte
se
sugiere
replantear
yes
ms
representativos,
salieron
del
mercado
por
cierre
del
mismo,
se
tiene
claridad
del
mercado
objetivo
yno
de
la
operarios
de
planta.
4.
No
hay
evidencia
deidentificacin
actividades
a$1.320.000.
parafiscales,
tipos
de
contrato
y dems.
Esto
El
emprendedor
aporta
para
capital
de
Adicionalmente,
existen
deficiencias
en
lafuertes,
mercadeo
no
tiene
acciones
puntuales
yde
por
un
mercado
propuesto;
en
lo
tcnico
no
presento
una
operativo
realiza
requerimiento
de
aportes
por
112
smlv
contactos,
etc.
No
es
fcil
llegarle
a
las
grandes
entender
de
manera
adecuada
y
concreta
los
gastos
negocio.
Conoce
el
los
comportamiento
los
productos
capacidad
depuedan
responder
ade
lanegocio.
demanda,
anexan
cartas
previas
que
facilitar
la insercin
del
negocio
en
especfico
en folletos,
el
plan
Nose
se
plantean
trabajo
$22.391.000.
de
algunos
aspectos
de
la
competencia,
as
como
el
lado
habla
de
tarjetas,
vallas
publicitarias,
descripcin
clara
de
las
caractersticas
fsicas
de
los
mientras
en
el modelo
financiero
se
agencias
de
publicidad
del
pas
y de
lade
falta
de un
plan
asociados
aque
la
administrativa,
particularmente
define
estrategis
deEs
deque
intencin
deestructura
compra
por
elyclaramente
78%
la
produccin.
el comercializar,
mercado.
5.
hay
claridad
en
elsolamente
estudio
de
instrumentos
deNo
gestin
lneas
accin
para
desarrollo
de
las
estrategias
de
mercadeo.
En
las
cifras
medios
dede
como
emisoras,
peridicos
y
productos
acomunicacin
comercializar,
no
se
presenta
informacin
consideran
93
smmlv
por
este
concepto,
lams
estimacin
concreto,
contactos
identificados
hace
difcil
en
lo referente
a
gastos
laborales;
los
objetivos
mercadeo
yrespecto
justifica
cada
una
de
ellas
las
cuales
estn
necesario
que
selos
algunas
estrategias
de el
mercados
aplanteen
productos
sustitutos
que
puedan
garantizar
la
operacin
del
negocio.
Existe
un
costo
para
losnecesidades
clculos
financieros
se
presentan
incoherencias
canales
locales,
ventas
aimplementacin
otros
municipios,
que
no
clara
de
la
forma
como
se
determino
el
tamao
del
de
las
para que
la
del
plan
de
proceso.
Es
importante
elel
emprendedor
tenga
en
pueden
ser
complementados
con
otros
basadas
en
las
poticas
de
venta
dedel
almacenes
Exito.
mercado
que
favorezcan
en
el
negocio
deindicadores
manera
que
competir
en
forma
directa
con
negocio
propuesto.
6.
razonable
para
la
implementacin
negocio.
No
se
entre
las
cifras
del correctamente
plan
operativo
yotro
los
montos
incluye
en
el
presupuesto
y
por
el
tiene
un
negocio
a
implementar,
no
se
presento
informacin
de
negocios
no
estn
establecidas.
cuenta
que
estrategias
sin
presupuesto
equivalen
a
no
como
rentabilidad,
ingresos,
productividad
en
tiempos
Identifica
y analiza
los
proveedores
de los el
productos
en
se
establezca
como
unindicadores
plan de
contingencia
si
alguno
de
Los
valores
de
los
financieros
son
muy
tiene
claridad
sobre
como
comercializar
producto,
solicitados
para
capital
de
trabajo,
adems
de
no lela
presupuesto
de
mercadeo
muy
pequeo,
tiene
cual
seria
elotras
de
la
produccin
por
tener
estrategia.
Esto
es
importante
El
plan
39064
-comportamiento
10ma
Centro
de
Urgencias
SERVIMAC
definidos
corto,
mediano
yes
largo
plazo
La
descripcin
la
regin
yade
zonas
del
pas,
adems
deno
quien
losriesgosos
compradores
se
retira;
3)
En
los
aspectos
tcnicos,
para
el
inicio
del
plan
de
negocios.
Se en
le En
utilizar
los
foros
deespecialmente
dos
pginas
de
internet
poderse
determinar
ya
que
incluyeron
cifras
globales.
cotizaciones
nique
cantidades
ycomo
ser
solo
para
laeletapa
periodo;
en
la
parte
organizacional
no
se
presento
ronda
visitas
plantea
a
Bogot
yproduce
Bucaramanga
es
viable.
Hace
una
amplia
yemprendedora
adecuada
del
delde
producto
requiere
presicin
Deficiente
proveer
los
insumos
necesarios
para
suajustificacin
actividad.
Con
seformularon
tiene
claridad
de
la
forma
se
bien
y
preguntas
a mayor
la
lasplan
cuales
desconocidas,
sin
demostrar
el
trafico
de
la
misma
no
es
conclusin,
por
la
forma
de
presentacin
del
da
inicial
del
proyecto,
lo
cual
deja
a
la
empresa
sin
informacin
clara
de
cuales
seran
los
procesos
y
que
requieren
presupuesto
un
cronograma,
igual
con
por
qu
ejecutar
su yplan
deproducto.
negocio,
conoce
los
informacin
de
actividades
del
proceso
productivo
en
base
en desea
lafueron
informacin
de
cupos,
determina
el tamao
los
requerimientos
de materia
prima,
mano
de
obra
eella
contestadas
oportunamente.
adecuado
para
promocionar
un
Utilizar
el
muestra
de
que
es
uny negocio
yaelel
formado
estrategias
de
mediano
largo
plazo
para
darse
a
requisitos
legales
para
implementar
negocio,
el
participacin
Ferias
y eventos.
Para
resto
deyni
las
aspectos
tcnicos
generales
del
sector
de
confecciones
plan
operativo
del
proyecto
a
ejecutar
por
la
SAS
No
de
comercializacin
por
cada
uno
deGmail,
los
productos,
los
insumos
que
aseguran
el
proceso
productivo,
se
correo
electrnico
personal
(Hotmail,
Yahoo,
etc.)
funcionando,
por
lo
que
se
recomienda
al
emprendedor
conocer,
por
lo
tanto
no
cumplen
con
su
objetivo.
El
tiempo
necesario
cumplir
estos
ybajo,
obtener
la
estrategias
elha
presupuesto
asociado
luce
poreles
por
cuanto
trabajado
la con
parte
tcnica.
Define
sustenta
la
aplicacin
de-en
BPAS
enun
cultivo
caf
ylo
costos
unitarios
ypara
proyecta
las
ventas
por
periodos
establece
las
inversiones
necesarias
sin
embargo
para
envos
masivos
provocara
bloqueo
en
El
plan
de
negocios
39053
Mantenimiento
yde
Soporte
de
revisar
la
informacin
suministrada
en
anexos
la
proceso
de
produccin
yel
lasresumen
y ajuste
legalizacin,
mostro
unos
costos
fijos
altos
que
pueden
tanto
no
cumplen
con
sumayor
objetivo
de
dar
a
conocer
a ;la
claramente
los
mercados
objetivo
ynecesidades
potencial
yyLa
adems
beneficio
Falta
claridad
en
ejecutivo
anuales.
Determina
las
de
requerimientos
necesario
que
un
detalle
de
las
mismas
4)
domino
yexista
as
impedira
elconvocatoria.
envi
de
estos.
Equipo
no
esnecesidades
viable.
No se
hizo
un
anlisis
para
una
proxima
requerimientos
necesita
mucho
mas
detalle
ya
que
nola
afectar
laBiomdico
del
negocio.
no
mostro
claridad
empresa
ysostenibilidad
sus
productos.
La
estructura
organizacional
identifica
con
mtodos
tecnicos
como
encuestas
Responde
parcialmente
las
tareas
de
evaluacin
Se
tcnicos
y
financieros
para
opera
el
negocio.
La
En
los
aspectos
organizacionales;
se
espera
legalizar
comercializacin
del
producto
propuesta
por
el
consistente
de
lalos
demanda
loni
que
impide
determinar
explica
todos
procesos
los
requerimientos
en
la
estructura
organizacional
que
operaria
el
negocio
es
muy
grande
para
una
empresa
que
est
tabuladas
su
nicho
de
mercado.
Identifica
y
analiza
los
recomienda
dar
solidez
a ladefinida
propuesta
integrando
en
infraestructura
espero
adecuada
se
empresa
como
una
Sociedad
deElAcciones
simplificada
emprendedor
esempresarial
empresa-cliente
final,
no es yclaro
niveles
de
venta
adecuados.
costo
asociado
a
asociados
a
ellos
y
la
elaboracin
de
los
productos.
No
secomenzando,
evidencia
exceso
de prescindir
cargos
para
un
negocio
que
pueden
de
1del
ilustrador
1 El
potenciales
tanto
de
la
zona
como
de
las
forma
coherente
informacin
de
los
anexos
y producto,
presentar
ajusta
a lascompetidores,
necesidades
de
operacin
negocio.
(SAS)
donde
se
crearn
3transporte
empleos
directos,
la
distribucin
ni la
logstica
de
del
productos
como
el
de
capacitacin
y producto.
adecuacin
no
describe
las
caractersticas
fsicas
del
Como
apenas
esta
iniciando
operaciones,
no
mostro
claridad
animador
y la
secretaria
mientras
generan
ventas.
Por
localidades
donde
se
ubican
los
talleres
de
lasepropuesta
fortalecida
a
una
nueva
convocatoria
componente
de
innovacin
est
en
procurar
larequisitos
alianza
adicionalmente
la
empresa
deber
cumplir
con
no
evalan
diferentes
canales
de
comercializacin.
queda
claro.
El
anlisis
de
la
competencia
solo
describe
el proceso
de
depresenta
los
enICA
que
instrumentos
ola
lneas
deproduccin
accin
sese
aplicaran
otro
lado,
no poder
est
clara
funcin
del
vendedor.
hacer
mantenimiento.
Conoce
los
servicios
a apoyar
prestar
yAl
en
que
estratgica
pblico

privada
para
a
las
de
para
comercializar
el
producto,
los
cuales
No
se
evidencia
una
descripcin
adecuada
de
los
incompleto
se
evaluacin
subjetiva
de
esta
Proyecto
notcnicas
viable
tcnicamente.
Ledo
yprestar.
analizado
el
encurtidos,
no
se
puede
determinar
si tiene
claridad
para
garantizar
la
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
ajustes
elhace
modelo
financiero
para
anlisis
de
condiciones
yuna
humanas
los
debe
Define
comunidades
de
productores
de
tres
municipios
ylos
recibir
son
por
el
emprendedor.
5)gastos
En
canales
deen
comercializacin.
No
considera
adems
no
se
tiene
en
cuenta
la
competencia
externa
Plan
de referenciados
Negocios
39063,
denominado
KHESSLER
sobre
los
insumos,
materia
prima,
mano
de
obra
ydeyy
financiera
no
mostro
coherencia
sus
escenarios,
tanto
laN
TIR
como
el
VPN
resultan
estrategis
de
penetracin,
impulso
yen
venta
de
alas
su
vez,
apoyo
de
las
administraciones
municipales
aspectos
financieros
existe
entre
lossus
venta.
Elen
proceso
de
produccin
descrito
en
elnegativos,
plan
de
que
juega
un
papel
en
ellas
mercado.
teniendo
cuenta
que
elimportante
da
18coherencia
de
septiembre
de
2010
procesos
de
produccin
para
la
elaboracin
de
los
subcomponentes
como
la
estimacin
de
inversiones,
por
lo
tanto
el
plan
de
negocios
como
est
estructurado
servicios,
cuantificandolas
unitariamente.
Identifica
y
departamental,
el tecnolgico,
est
encuenta
la necesidad
de
ingresos,
capacidad
instalada,
inversiones
yplanes
costos
negocio
es ambiguo.
No
seestablece
tienen
en
de
se
agendarn
tareas
al
las
cuales
productos.
Igualmente
no
elde
personal
ni
como
es
que
no
se
presenta
claridad
en
cuanto
alfueron
capital
no
es
sostenible
enNo.
elemprendedor,
largo
plazo.
La
empresa
est
analiza
pos
posibles
proveedores
insumos
ylos
losde
productores
articularse
con
mercados
unitarios
del
producto,
adicionalmente
el
flujo
de
caja
accin
para
mitigar
sequas
ude
otros
aspectos
El
plan
negocios
39065
denominado
VIRTUOS
respondidas
el
23
dede
septiembre
2010.
El
proyecto
tiempos
requeridos
en
cada
una
de
las
etapas
que
de
trabajo
requerido,
en
la
estimacin
de
los
estados
funcionando
de
manera
informal
y
el
Fondo
Emprender
repuestos
para
su
actividad.
Con
base
en
los
estudios
y
especializados,
que
han de
hacer
exigencias
tcnicas
proyectado
para
el viable
negocio
es
sostenible,
sin
embargo
climatolgicos
afecten
produccin.
Se
entiende
SECURITY
se que
considera
nola
viable,
las
siguientes
no
es
tcnicamente
porque,
la
idea
de
negocio
no
describe
niestos
describe
las
cantidades
ypor
especificaciones
financieros
no
presentan
coherencia
con
el plan
de
es
solo
para
capital
semilla.
definicin
delcostos
mercado,
determina
el
nmero
de
superiores,
pero
estarn
permitiendo
un
desarrollo
es
necesario
incluir
lael
asesora
tcnica
y econmico,
contable
para
por
sostenibilidad
equilibrio
entre
lo
loenel
razones:
1. de
Los
son
ms
altos
que
las
ventas
es
innovadora,
noque
se
realizan
anlisis
del
mercado,
que
tcnicas
equipos,
herramientas
e
instalaciones
negocio,
afectando
los
resultados
de
rentabilidad
y
flujo
servicios,
los
costo
unitarios
y
proyecta
las
ventas
por
tecnolgico
en
su
produccin;
representado
enuna
negocio.
6) ambiental.
La propuesta
del
plan
de negocios
es
social
y validar
lo
El
emprendedor
contempla
un
24%,
cual
indica
que
elestructura
proyecto
no
permitan
la
tendencia
del
consumo
de rentable
este
requeridas
para
producir.
La
es es
muy
de
caja
(se
plantea
unos
costos
de
produccin
ygrande
gastos
periodos
anuales.
Determina
las
necesidades
detipo
aplicacin
de
las
normas
BPA,
impulsadas
por
solucin
medio
ambiental
para
los
residuos
generados
dentro
de
su
misma
planes
de
reciclaje.
financieramente.
2.organizacin
El
plan
de
negocios
presenta
de
productos.
No
presentan
diagramas
de
flujo
delas
cada
para
empresa
que
est
ylos
no
especifica
administrativos
altos
que
no
generan
mrgenes
de
requerimientos
tcnicos
ycomenzando
financieros
para
opera
el
secretaras
de
desarrollo
agropecuario
de
municipios
por
launa
produccin
porccola.
Por
loen
anterior
se
considera
Sus
productos
son
presentados
bolsas
sintticas.
diferencias
en
la
informacin,
en
la
estructura
uno
de
los
procesos;
cada
uno
de
los
productos
no
se
cuantos
va ay contratar
ni
cul
es
ladividida
funcin
del
utilidad
que
les
permitan
enfrentar
una
disminucin
de
negocio.
LaSantuario
infraestructura
est
por
de operarios
El
Marinilla.
Implementar
BPA para
viable
la
asignacin
de
recursos
por
80
SMLV
organizacional
se plantea
laempresarial
contratacin
de
4
patrulleros
encuentra
costeado
deun
manera
racional
ypero
eficiente
tcnico.
No
establece
plan
de
ventas
va
a
tener
precios
o
volmenes
de
produccin),
en
la
estimacin
departamentos,
Administrativo,
comercial
y
tcnico.
El
compromete
al
productor
a desarrollar
28esmanuales
de
($41.448.740)
repartidos:
Planta
e instalaciones
ytoma
un
tcnico
y
en
los
costos
administrativos
plantea
lano
la
de
decisiones.
El
proceso
listado
general
y
un
vendedor
de
mostrador.
Los
costos
no
incluyen
del
presupuestos
de egresos
de
operacin,
aunque
componente
de
innovacin
de
la
iniciativa
contribuye
en
procedimiento
tcnico
y
administrativo,
para
tener
$5.000.000
(Adecuacin
de
los
invernaderos);
contratacin
de dosde
patrulleros
dos
tcnicos.
No son
se
permite
conocer
los
tiempos
duracin
de 3.
cada
prestaciones
de
ley
niyde
parafiscales.
presenta
los
costos
unitarios
estos
no
forma
directa
a mejorar
lostrmites,
ndices
de
productividad
control
sobre
lasuevariables
suelo,
agua,
ambiente
ydel
Maquinaria,
equipos
yproduccin
herramientas
$5.958.000
(Moto
describen
claramente
los
tiempos,
licencias
y
actividad,
por
loq
no
se(sector
puede
verificar
la
capacidad
coherentes
frente
al
plan
de negocios
nimundial),
alpor
modelo
sector
de
las
confecciones
de
talla
esta
laboral.
Se
recomienda
otorgar
recursos
180
azada
$
4408000
Maquina
para
coser
costales
requerimientos
paracon
la creacin
de la
real
de produciin
ynecesarios
su correlacin
las
proyecciones
financiero,
en
cuanto
al
presupuesto
de
ingresos,
se
deriva
de
iniciativa
que
es de
tipo
yaa
SMMLV:
para
inversiones
$14.829.845
ydel
capital
de
$1550000)
ylase
Capital
de descripcin
trabajo
para
losincremental,
primeros
tres
empresa.
4.
No
hay
una
clara
proceso
de
ventas.
No
presenta
por
una
ficha
tcnica
de
cada
aunque
presenta
la
proyeccin
de
ingresos
anualizado,
que
no se
crear
nada
nuevo,
innovacin
prevista
por
trabajo
$77.870155.
meses
operacin
$30.490.740
(Mano
obra
(dos
realizar
para
prestacin
del la
servicio
y de
la
venta
de los
producto.
Nolese
define
claramente
cul
es
el mercado
no
se
describe
un
anlisis
justificado
del
precio
base
de
el
proyecto
asociada
a
mejorar
los
servicios
sobre
operarios)
$6912000;
prima
productos.
5.est
Las
caractersticas
fsicas
y(porquinaza)
tcnicas
de
los
objetivo
ni se
su
perfil.
No
se Materia
cuenta
con
el
conocimiento
de
proyeccin,
se
menciona
tan solo
que
el precio
es
los
que
hallan
actualmente
en
el
mercado.
Dicha
$13.200.000;
Gastos
administrativos
$5.825000
y
los
productos
no se
describen
e identifican
claramente.
6.
los
permisos
y
licencias
sanitariaas
requeridas
para
definido
segn
los
costos
y
gastos,
mas
no
se
realiza
un
innovacin
se incorpora
especialmente
en los
procesos,
gastos
preoperativos
$2.170.000)
Elsevalor
aprobado
es
No
se
describe
claramente
cmo
desarrollara
el
poner
en
marcha
el
negocio.
anlisis
mercado,ycompetencia,
y punto
deyaequilibrio.
laproceso
gestin
comercial
la por
operacin
de
los servicios,
menor
aldel
presupuestado
el emprendedor
que que
solo
para
monitoreo
de
las alarmas,
los tiempos
Igualmente
seelproyectan
unos
superiores
adelos
nnguna
empresa
lo tiene.
Seprecios
recomienda
otorgar
se
generarn
3 empleos
directos.
propuesta
necesarios
para
este
servicio
ypor
laLa
mano
de
obra
expuestos
en el
plan
de
negocios,
ejemplo
en
tomillo
recursos
por
139
SMMLV
para
inversiones
fijas
innovacin
del
negocio
se
centra
en
el
modelo
de
involucrada.
7.se
Laplantea
estructura
financiera
no soporta
los
deshidratado
precio
de
$8.000/kg
y se
$42.104.415
yadministrativos
capitalun
trabajo
$29.480.585.
produccin
de porquinaza
adepartir
de cerdos
en
elevados
gastos
ydedeceba
nomina,
lo cuales
proyecta
con
uncual
precio
de $10.000/kg;
el incremento
cama
profunda
es un
totalmente
indica
que la inversin
no proceso
se recuperara
en elecolgico,
mediano
exponencial.
No
se
presenta
una
justificacin
clara
de
ambientalmente
sostenible
y se yenmarca
dentro
de una
plazo.
Se
agendaron
preguntas
no
fueron
contestadas
las producciones
comercializar.
en cuenta
potencial
industriaade
exportacin. Teniendo
Es necesario
que el
oportunamente.
estos
aspectos realice
desfavorables
enalasuformulacin
del plan
emprendedor
un ajuste
plan operativo
de
de
negocios,
se concluye
que el plan
No es Viable yypor
manera
que incluya,
el contrato
de arrendamiento,
la
lo tanto
no se
su financiacin
por parte
reforma
de recomienda
los invernaderos
antes de realizar
lasdel
compras de materiaFondo
primaEmprender.
y as mismo realizar el trmite
del proceso de certificacin de ICA de manera que se
pueda obtener dicho permiso antes del inicio de las
operaciones.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

180

Si

No

139

Si

No

No

80

Si

1142

39069

COMERCIALIZADORA DE
TRUCHAS EMPACADA AL
VACIO

1143

39070

Placaya

Bogot

Bogot D.C

Construccin

150

1144

39071

Cavas

Bogot

Bogot D.C

Construccin

135

1145

39072

kapsi

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

48

1146

39077

lavakan

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

60

1147

39083

grupo verde innova

Bogot

Bogot D.C

Construccin

150

1148

39084

key detector

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

60

1149

39085

NUTRIZOO LA GUACA

Albn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

133

1150

39088

PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA CUY
SABOR

NariO

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

113

1151

39090

procecarnes

Zipaquir

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

140

1152

39091

MEGARED

Villeta

Cundinamarca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

137

1153

39094

SANDALIAS DEL VALLE

Zarzal

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

150

39099

JOYAS ARTESANALES DEL

CHOC

Quibd

Choc

Industrias Manufactureras

40

1155

39100

RECREAR LA FINCA DE
ARMANDO

El Tambo

Nario

Hoteles Y Restaurantes

176

1156

39102

FRUTOS DEL TOLIMA

Lbano

Tolima

Industrias Manufactureras

150

1157

39103

ANOKY

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

39

1158

39106

Kachitu

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

124

1159

39109

MORASAN

Apa

Risaralda

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

39111

Identificacin de tendencias e
inteligencias tecnolgicas low
cost

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

39112

INCONTRO JOYAS Y
ACCESORIOS

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

88

104

1154

1160

1161

Pupiales

Nario

Pesca

180

1162

39114

EPSAGRO

Tquerres

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1163

39115

OSPICUY

Ospina

Nario

Industrias Manufactureras

100

39116

DISEO, PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
MOBILIARIO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

178

1164

1165

39119

JARDIN INFANTIL STEINER

Pasto

Nario

1166

39120

SUPERMOTOS J&L

Crdoba

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Educacin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1167

39123

ACUAPONIA

Gachet

Cundinamarca

Pesca

93

78

180

1168

39124

Empresa Beniven S.A.S

Albania

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1169

39126

ALPA QUIM S.A.S.

Tulu

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

105

94

desarrollo
del proceso
de produccin,
loun
cual
es
discoteca
requiere
de
un lugar
permiso
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
deben
$13.688,
en
respuestas
al apropiado
evaluador
el
lograr
laoro
venta
la
produccin.
5.documentos
Noexpectativas.
seypresenta
conoce
el
sus
caractersticas,
motivaciones
ni
LA
GUACA,
presenta
poca
profundidad
en
los
estudios
joyas
en
ylas
plata
y animales
la
mayora
del
trabajo
demuestra
significativo
en
elde
tipo
de
negocio
propuesto.
Teniendo
para
vender
licor,
los
que
se
pretenden
tener,
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
anlisis
de
precio,
el
cual
deba
haner
realizado
plano
dese
distribucin
de
unidades
productivas.
6.dijo
Cuando
le
pregunta
la
razn
para
hacer
esto
realizados,
se
le
pidi
aclaraciones
a no
la
emprendedora
las
bondades
del
oro
ylas
en
el
momento
de
cotizar
y El
en
cuenta
los
anteriores
aspectos
no
se
recomienda
la
requieren
de
instalaciones
apropiadas
y
un
plan
de
hbiles
El
plan
siguientes
de
negocios
a
la
fecha
39119
de
JARDN
haber
sido
INFANTIL
avalado
el
oportunamente
en
la
plataforma
del
fondo
emprender.
proceso
productivo
no
analiza
los
tiempos,
movimientos
que
No
se
la
descripcin
socioeconmica
delas
los
NOpor
ACREDITADO:
Edisson
Lerma,
nouna
cumple
con
del
qu
no
sedemencionaban
las
fuentes
de donde
se
comprar
losincluyo
bienes
solo
se
encuentra
produccin
y
asignacin
recursos
del
Fondo
manejo
para
ellos,
los
cultivos
para
el
auto
STEINER,
se
evala
como
NO
VIABLE.
Por
las
plan
de
por
el
jefe
de
la Emprender.
unidad
de
8).
En
el
anlisis
competidores
no
present
detalle
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
39077
no
ni
personal
involucrado
en
cada
proceso.
7.
se
hace
habitantes
denegocios
Pereira,
porque
no
son
productos
dedel
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
haba
obtenido
lade
informacin
presentada
enNo
elen
anlisis
comercializacin
de
joyas
en
plata.
Las
estrategias
son
abastecimiento
su
implementacin
no
se
ha
tenido
en
emprendimiento.....",
siguientes
causas:
a
1).
la
fecha
En
el
anlisis
de
revisin
del
sector
y
evaluacin
no
el
inventario
de
los
talleres
de
calzado
de
la
zona
y
las
puede
pasar
a la
etapa
de
evaluacin
veztrminos
que
un
clculo
de
prdidas
por
los
productos
que
no
seno
consumo
masivo,
caso
en
elun
cual
siatoda
hubiera
sido
Fondo
Emprender,
ser
menor
de
edad.
Los
de
mercado
ypor
anlisis
del
sector
lo
cul
la
dbiles
y
debera
generarse
mejor
anlisis
del
NO
ACREDITADO:Los
emprendedores,
no
cumplen
con
cuenta.
4)
No
plantea
criterios
claros
yCon
coherentes
para
establece
la
estructura
sistema
educativo,
de los
planes
de
negocio,
no
secada
recibieron
los
caractersticas
fundamentales
de
de
ellos,
subsan
los
requerimientos
bsicos.
fecha
9los
DE
vendan
ola
se
deterioren
en
el
proceso.
8.
No
ha
hecho
relevante
parte
dedel
lase
poblacin
yuno
el
estudio
de
establecen
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
emprendedora
responde
que
pas
por
alto
elser
tenerlas
mercado
y mayor
de
la
situacin
de
la
zona,
para
identificar
las
condiciones
mnimas
para
la
localizacin
yDE
mejor
escogencia
de
la
finca
anegocios.
tomar
en
actores
documentos
que
en
correspondientes
el
participan,
larequeridas
acalidad
ste
plan
de
la
de
educacin,
como
son
capacidad
instalada,
ventas
mensuales,
tipo
SEPTIEMBRE
2010
se
solicit
aindustriales.
los
emprendedores
estudio
de
manejo
de
los
residuos
8. Los
sus
necesidades
Las
necesidades
clientes
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
acceder
alos
los
en
cuenta.
No
hay
un
anlisis
profundo
del
mercado
realmente
el
segmento
de
mercado
a de
atacar
y recursos
hacerlo
beneficiarios
del
Fondo
Emprender,
por
ser
menores
de
arrendamiento,
no
sedeconocen
las
condiciones
que
se
la
cobertura,
lapunto
presencia
del
estado
como
regulador
y5
de
producto,
trayectoria
en
el
mercado.
9).
En
el
anexo
y
sus
asesores
allegar
todos
los
documentos
de
costos
en
general
estn
subvaluados,
no
se
tienen
en
siempre
son
el
partida
sin
importar
si
el
bien
es
del
FONDO
EMPRENDER,
los
ciudadanos
colombianos,
objetivo
que
permita
identificar
la
competitividad
del
de
una
manera
ms
metodolgica.
Se
constituirn
como
NO
ACREDITADO:
Conforme
alos
los
trminos
demes
la
Xde
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
en
su
deben
tener
en
cuenta
en
la
contratacin,
sobre
todo
como
prestador
de
servicios,
y
nuevos
enfoques
Proyeccin
de
venta
estiman
ventas
uniformes
Sebastian
Muoz,
ya
que
solo
fue
relacionado
en
el
cuenta
lade
de
costos
en que
seen
incurre
para
de
consumo
masivo
olos
no.
Una
determinacin
del
perfil
mayores
de
edad,
que
estn
interesados
iniciar
un 6
producto
ytotalidad
laresponsabilidad
aceptacin
del
producto
aConformada
ofrecer
por
parte
empresa
Limitada.
por
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
cuando
en
el
predio
debe
invertir
dinero
en
su
pedaggicos.
2).
En
la
caracterizacin
de
laydel
demanda
no
1012
pares,
desconociendo
el
efecto
de
la
anexo
1,
pero
sin
soportes
y
los
anexos
2
3
no
fueron
la
puesta
en
marcha
del
negocio.
9.
No
se
hacen
del
cliente
hubiera
llevado
a
tener
ms
claridad
sobre
proyecto
empresarial
en
cualquier
regin
pas
"...
de
los
futuros
clientes.
No
se
establece
un
proceso
socios.
Se
describen
5
cargos,
pero
se
demuestra
que
la
toda
vez
que
no
los
documentos
bsicos
acceder
aenlos
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
los
adecuacin,
las
condiciones
de
cada
finca
son
presenta
la
plataforma
el
valor
porcentajes
de
la
NO
ACREDITADO
El
plan
de
negocios
No.
39084
no
estacionalidad
en
laallegaron
venta
de
calzado.
10).
En
el
anexo
Seores
firmados
emprendedores
por
el
emprendedor
yclientes
asesores
Michael
del
Roa,
Plan
allegarlos
EMPRESA
en
estudios
deLos
restricciones
desde
elen
punto
de
vista
del
donde
compran
estos
(estas
personas
no
productivo
que
permita
identificar
las
entradas,
las
persona
que
realice
la
parte
de
mercadeo
se
le
requeridos.
trminos
mencionan
claramente
en
el
ciudadanos
colombianos,
mayores
de
edad,
que
estn
39088
-pasar
PRODUCTORA
Y
COMERCIALIZADORA
CUY
diferentes,
no
se
puede
planear
proyecto
sin
antes
intensin
de
compra,
estimado
con
base
en
la
encuesta.
puede
ade
la
etapa
de
evaluacin
toda
vez
que
no
5
Proyeccin
venta
calcula
elun
ingreso
esperado
con
BENIVEN
No.
39124,
teniendo
en
cuenta
la
informacin
original,
informar
en
la
certificacin
la
fecha
de
inicio
y
consumo,
ni
de
grado
competencia,
ni
del
compran
joyas
en
algunos
de
los
sitios
que
identifico
salidas
de
cada
etapa
que
conforma
el
proceso
soportara
todo
el
proceso
de
emprendimiento
y
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y CIERRE
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
en
SABOR
$14.509,
NO
VIABLE.
Elen
anlisis
las
diferentes
conocer
estado,
las
condiciones
yfalla,
los
servicios
3).
Por
omisin
en
la
encuesta
o de
por
no
indag
por
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
7tantas
DE
precio
deel
mayor
cerca
del
22%
al precio
terminacin
suministrada
de
en
la
el
etapa
Plan
lectiva
de
Negocios,
lade
los
anexos
yydel
el
comportamiento
de
la
demanda.
10.
Con
respecto
ala
la
de
losCONVOCATORIA:
que
tiene
cartas
de
ycapacitacin
como
compran,
productivo,
as
como
tampoco
se
determinan
las
crecimiento
de
la
empresa
yintencin)
los
dems
no
tienen
DE
LA
"Recepcin
documentos
de
cualquier
regin
del
pas
"...
variables
la
formulacin
yrespuesta
evaluacin
de
la
inversin
terreno.
5).En
cuanto
hace
referencia
aevaluador,
las
el
proveedor
de
educacin,
tarifas,
de
satisfaccin,
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
anivel
lade
emprendedora
yy
antes
dede
IVA
establecido
en
el
anexo
3tener
$11.800,
la
respuestas
nmero
de
alos
las
horas
preguntas
que
tiene
formuladas
el
programa
por
yel
anexar
la
determinacin
del
precio
lapersonas
emprendedor
los
rangos
de
edad
de
las
de
este
segmento
actividades,
tiempos,
las
variables
adel
en impiden
cuenta.
labores
como
el
mercadologo,
adems
se
encuentra
que
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
permite
conceptuar
que
existen
debilidades
que
adecuaciones
y
servicios
que
se
prestarn
en
la
finca,
el
como
consecuencia,
no
puede
realizar
la
correlacin
sus
asesores
..."allegar
en
original
el
anexo
1
ya
que
el
explicacin
otorgada
no
es
satisfactoria
porque
el
IVA
es
se
concluye
copia
de
que
lalabores
cedula
elFONADE
planla
ya
de
que
negocio
enviaron
NO
latendencias
tarjeta
VIABLE.
de
fue
que
tuvo
en
cuenta
los
parmetros
de
costos
yLas
hbitos
de
consumo
indicaran
si
lasES
No
se
contemplan
los
gastos
generados
por
los
dentro
de
las
secretaria
tambin
debe
hacer
ser
remitidos
a
durante
los
cinco
(5)
das
su
viabilidad.
Las
principales
razones
justifican
este
emprendedor
manifiesta
una
idea
de
loque
que
quiere,
pero
entre
nivel
de
satisfaccin
yautor
la
institucin
que
presta
el
enviado
inicialmente
posee
dos
emprendedores
ms
y
un
recaudo
efectuado
a
nombre
de
la
nacin,
y
por
lo
identidad.
principales
A
16
razones
de
septiembre
son:
1)
Aspectos
los
emprendedores
Generales:
el
no
utilidad
por
lo
tanto
no
pudo
verificarse
la
informacin,
vanguardista
y
joyera
de
si
son
del
agrado
del
honorarios
de
los
servicios
profesionales
del
contador
ventas
manejar
parte
del en
mercadeo.
Demuestra
una
hbiles
a el
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
concepto
son:
1.
En
anlisis
ella
mercado
no
presenta
no
seysiguientes
concreta
su
forma
el
plan
de
negocio,
la
servicio
de
educacin,
elemento
clave
para
definir
en
plataforma
solo
est
registrada
Alejandra"
y10).
Subsanar
tanto
no
es
parte
del
ingreso
de
empresa.
En
emprendedor
noescogi.
establece
objetivos
cuantificables
la
informacin
solicitada.
tampoco
cumpli
con
el
de
hacer
una
EL
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
39102
DENOMINADO
segmento
que
Otra
contraccin
fue
que
alyel
que
se
menciona
en
el
cuerpo
del
proyecto.
cantidad
de
personas
que
pudiesen
ser
parte
del
plansubsanaron
de
negocios
elrequisito
jefe
dede
la
unidad
de
de
manera
especfica
elpor
segmento
mercado
que
se
informacin
no
es
coherente
con
todo
lo
que
se
piensa
estrategias
comerciales.
4).
En
el
anlisis
de
laFRUTOS
certificacin
de
formacin
ya
que
debe
contener
la
plan
de negocios
no
estableci
las
polticas
yintegrantes
criterios
medibles;
y,
no
se
describe
los
perfiles
de
los
comparacin
con
los
precios
de
la
competencia.
11.
No
DEL
TOLIMA
NO
ES
VIABLE
PORQUE
preguntarle
la
razn
para
no
incluir
unas
joyeras
Financieramente
no
es
viable
ya
que
se
obtiene
TIR
de
proyecto,
pero
a
revisar
la
parte
financiera
se
encuentra
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
yViable.
evaluacin
39091
-inicio
MEGARED.
Plan
de
Negocio
NO
Las
pretende
atender,
no
se
muestra
una
imagen
acerca
del
lograr
y
deja
ver
muchos
vacios
para
el
desarrollo
del
competencia
presenta
un
resumen
generalizado,
pero
fecha
de
y
terminacin
de
la
etapa
lectiva
as
como
que
tendr
en
cuenta
para
la
seleccin
de
proveedores.
delde
equipo
de
de
manera
consistente
para
presenta
la
justificacin
del
volumen
deINNOVADORA
ventas.
12.
AUNQUE
LA
IDEA
DEL
NEGOCIO
especificas,
dijo
que
estas
eran
tenan
un
muy
-0,3%
ylos
un
VAN
detrabajo
-28.581.
Dado
la
falta
de estilo
profundidad
que
no
son
acordes
al
mercado
yde
no
seLa
lossalarios
planes
de
negocio,
norespalde
se
recibieron
los
principales
razones
para
declarar
elES
proyecto
no
viable
consumo
ni
de
restricciones.
anlisis
la
plan,
no
hay
documentacin
que
y no
asegure
no
caracteriza
asus
cada
uno
de
los
7El
instituciones
ouna
el
nmero
de
horas
que
compone
la
tecnologia.,
para
11).
Para
el
proceso
en
el
plan
de
negocios
establece
determinar
la
existencia
o
no
de
complementariedad
en
organizacin
y
estructura
financiera
de
la
empresa
PRESENTANDO
UN
PRODUCTO
NOVEDOSO
QUE
clsico
(
no
todas
y
algunas
clsicas
si
las
identifico)
ylo
en
aspectos
importantes
del
cuerpo
del
proyecto
cmo
explica
el por
que
losLos
joyeros
ya el
ganan
ms
documentos
correspondientes
ste
plan
de
negocios.
son
lasles
siguientes:
1)
costos
yhbiles,
gastos
de
operacin
competencia
no
permite
establecer
una
clara
imagen
ael
implementacin
adecuada
para
elgerente
inicio
del
plan
deno
jardines
competidores,
por
laACOGIDA
cual
desconoce
cual
se
dio
un
plazo
de
2 cada
das
transcurrido
claramente
quien
desarrolla
actividad,
maquinarias
el
grupo.
2)
Aspectos
Comerciales:
El
requiere
ajustes
para
incluir
lanouna
totalidad
de
los
gastos,
LLEGAR
Asituacin
TENER
UNA
que
lade
del
Pereira
Plaza
es
joyera
elite,
que
anlisis
los
clientes,
anlisis
del
mercado
objetivo,
que
elPUEDE
jefe
de
mercadeo
yEmprendedor
ventas,
adems
presentados
en
el
proyecto
corresponden
con
lo
cerca
de
la produccin,
forma
como
se
viene
abasteciendo
ellos
negocio.
6)
Un
aspecto
que
no
ha
analizado
en
detalle
sus
fortalezas,
debilidades,
nmero
de
nios
que
tiempo
las
emprendedoras
no
subsanaron
la
informacin
y
equipos
requeridos,
tiempo
estndar
estimado
para
El
plan
de
negocios
39115
OSPICUY
NO
ES
VIABLE.
tiene
en
cuenta
la
restriccin
que
exige
para
la
venta
de
especialmente
los
sueldos
que
deben
ajustarse
a
INTERESANTE
EN
EL
MERCADO.
FALTA
REALIZAR
comercializa
marcas
como
Bulgari,
Luis
Vuiton,
Tous,
proceso productivo,
dimensiones,
capacidades,
lapresentado
secretaria
que
con
dos
funciones
diferentes
en
elcumple
modelo,
elpor
total
de
costos
yaplicar
gastos
mercado.
2.
No
se
justifican
las
necesidades
de
la
es
el
tiempo
entre
la
consecucin
de
la
finca,
la
atiende,
nmero
de
nios
grado,
servicios
que
solicitada.
A
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
de
los
ejecutar
la
actividad
y
controles
que
se
deben
en
El plan
de
negocios
noTIEMPOS
determina
en
forma
leche
cruda
ymismo
su
transporte,
ylos
aunque
argumenta
que
requisitos
ley.
13.
No
defini
enDEL
que
consistente
las
UN
ANALISIS
DE
PROCESO
Cartier
que
son
demasiado
costosas
y se
para
unclara
cliente
volumenes
de
produccin
de
requeridos,
yde
la
gana
casi
lode
que
jefe
delequipos
de
produccin.
Adems
presentados
en
el
plan
de
negocios
es
de
$116,478,125
infraestructura
necesaria
para
desarrollo
adecuado
adecuacin
de
la
finca
yel
la
posterior
venta
de
paquetes
presta,
precio
de
losno
servicios,
nmero
de
docentes,
planes
de
negocio,
se
recibieron
documentos.
cada
etapa
del
proceso
para
garantizar
la
calidad
delyel
atributos
los
productos
que
ofrece
ylos
laLA
relacin
con
sta
se
transportar
en
cantinas
de
acero
inoxidable,
adecuaciones
del
local,
su
ysegmentos
anexar
la
cotizacin
PRODUCTIVO
PARA
DETERMINAR
SI
CAPACIDAD
un
estrato
muy
alto
uno
de
los
que
ella
no
viabilidad
financieramente
del
proyecto,
se
considera
se
debe
tener
en
cuenta
dentro
de
la
parte
financiera
entre
costos
de
produccion
ycosto
gastos
operacionales.
pero
del
proceso
de
produccin.
3.este
El
monto
solicitado
ala
(sin
el
portafolio
de
servicios),
lapso
posiblemente
horario
de
Planta
fsica,
recursos
educativos
producto.
12).
En
el
Diseo
de
planta
establece
segmento
objetivo
que
determino.
Muestra
unas
fotos
de
ste
rubro
no
seaclara
incluye
dentro
desolo
la
inversin
para
verificar
los
costos.
16.
Respecto
avalor
la
capacidad
INSTALADA
ES
LA
ADECUADA.
SE
DEBEN
identifico.
Alatencin,
respecto
adems
aunque
dice
que
hay
80
NO
VIABLE.
Se
que
la
informacin
que
la
contable
los
salarios,
jornales,
prestacin
de
servicios
en
el
modelo
financiero
entregado
el
es
de
Fondo
Emprender
supera
las
posibilidades
dea de
dificulte
el
flujo
de
caja
yen
el
logro
deArmado,
la
meta
deelementos
venta
del
que
utiliza,
antigedad
el
sector,
ypor
posible
ubicacin
de en
las
reas
de
Elaboracin
unos
productos
muy
bonitos
pero
va
adems
vender
otros
propuesta.
Adems,
no
se
identifica
yque
analiza
instalada
es
imposible
no
aport
IDENTIFICAR
EN
LA
ESTRUCTURA
joyeras
registradas
Pereira,
solo
tuvo
en
cuenta
elas
emprendedora
adjunt
eldeterminarla
25
de
Septiembre
junto
con
etc.,
que
se
generen
por
su
actividad
ycasi
esto
determina
$100,897,102,
hay
una
de
16
millones
financiacin
de
acuerdo
adiferencia
los
trminos
de
referencia
de
producto
para
elevidencia
primer
ao.
7)
la
carencia
de14.
que
permitan
conocer
en
detalle
aPor
los
competidores
de capellada,
Terminado,
empaque,
bao
yNo
cuales
no
hay
que
sean
de
gran
profundidad
la
competencia;
as
mismo,
no
se
analizan
los
tempos
de
ejecucin
de
cada
una
de
las
tareas.
ORGANIZACIONAL
LAS
COMPETENCIAS
DEL
empresas
como
competencia,
la
mayora
ubicadas
eny
respuestas
a
las
aclaraciones
no
se
tuvieron
enatractivo
cuenta.
modificar
sustancialmente
cualquier
respuesta.
se
que
falto
por
registrar
en
elle
modelo.
2)
Se
recomienda
la
Convocatoria,
puesto
que
se
generan
nicamente
tres
cotizaciones
ycompromisos
soportes
contables,
en
muchos
de
los
estar
en
capacidad
de
determinar
la
propuesta
de
valor
Administracin,
pero
no
estableci
la
ubicacin
de
las
El
evaluador
considera
que
plan
de
negocio
No
39106
para
el
mercado
como
son
los
cuy
embalsamados
y
los
las
condiciones
comerciales
para
la
compra
de
los
No
presenta
o
acuerdos
de
venta
que
PERSONAL,
LA
EXPERIENCIA
Y
LA
CANTIDAD
San
Andresito,
donde
adems
hay
muchas
ms
especifican
modalidades
cobro
yno
noseson
aclaras
las
un
analisis
mas
profundo
yNO
una
estrategia
comercial
Plan
n
39114
EPSAGRO,
VIABLE
:bodegaje
El
servicio
de
empleos
directos
yse
se
solicita
113
SMMLV.
Teniendo
en
implementos
que
van
ade
adquirir,
puede
validar
del
jardn.
5).
Para
la
fijacin
de
precios
estima
de
mquinas,
equipos
yde
muebles,
zona
de.No
para
Titulado
KACHITU
Accesorios
es
viable.
Cabe
llaveros
de
cuy.
No
est
claro
quin
es
el
vientres,
aspecto
relevante
ysi
decisivo
para
el
plan
de
garanticen
elpatas
xito
de
las
ventas.
15
los
REQUERIDA
DE
ACUERDO
A
LA
CAPCIDAD
empresas,
queda
la
duda
es
layno
gente
de
estrato
alto
condiciones
de
pagos
a
los
proveedores,
loaporta
que
no
es
clara
enque
cuanto
avista
laherramientas,
comercializacin
de
asistencia
tcnica
en
Colombia
seclaro
encuentra
cuenta
los
anteriores
aspectos
no
se
recomienda
la
desde
el
punto
de
financiero
la
inversin
requerida.
manera
eldistribucin
promedio
de
pensiones
de
los
inventarios
de
materias
primas,
resaltar
elapertinentes
equipo
de
trabajo
cules
son
cliente
ni
tipo
de
consumidores
dirige
sus
produccin
yqu
ventas
propuesta.
De
otra
parte,
la
elementos
para
determinar
targets
de
INSTALADA.
PRESENTA
UNA
DEFICIENCIA
MUY
compra
lassubjetiva
joyas
en
San
Andresito.
La
disociacin
entre
coherente
dentro
del
proyecto
ytiene
se
debera
tener
en
sus
productos.
3)
Se
sugiere
una
mayor
descripcion
y
reglamentado
por
los
decretos
3199
de
2002
y
0189
de
asignacin
de
recursos
del
Fondo
Emprender.
8)
El
emprendedor
deja
ver
que
hay
informacin
jardines
competidores,
un
anlisis
pertinente
de
precio
materiales,
insumos,
producto
en
proceso
producto
las
estrategias
de
lanzamiento,
penetracin,
distribucin
productos,
ya
que
a
ninguno
de
los
doscliente
los
define
con
proyeccin
de
ventas
no
tiene
un
periodo
deycual
puesta
en
clientes,
grupo
objetivo,
competidores,
canales
de
GRANDE
EN
A
DEFINICION
Yy es
el
concepto
del
negocio,
el
perfil
del
las
cuenta.
muestra
una
TIR
157,2%,
analisis
de
los
precios
de
los
productos
ylo
servicios
ase
2005,
en
estos
seCUANTO
que
las
empresas
ySe
convenios
necesarios
para
el
plan,
contendra
precio
mnimo,
precio
mximo,
promedio,
terminado.
No
explica
satisfactoriamente
porque
el
yrecopilada
para
el
producto
y NO
elque
sector,
claridad,
cuantifica
niestablece
establece
sus
caractersticas,
marcha
improductivo,
necesaria
para
el
alistamiento
comercializacin
yindicadas
dems
elementos
necesarios
para
SEGMENTACION
DEL
MERCADO.
YA
QUE
SE
estrategias
que
propone
es
evidente.
Respecto
a
lae
demasiado
alta
para
el
sector,
dado
que
empresas
ofrecer,
estos
se
calculan
de
manera
general,
lo
cual
prestadoras
de
este
servicio
deben
estar
constituidas
han
manejado
solamente
bajo
palabra
y
que
no
obedece
media
y
moda,
con
esta
informacin
estadstica
puede
inmueble
seleccionado
m2)
no
con
el
rea
adicional
ayprecisin
esto
es
claro
elmitad
evaluador
que
eldel
motivaciones
expectativas.
No
est
claro
que
supuesto
ingreso
de
animales,
actividad
que
eles
mismo
conocer
con
la(49
demanda
ycumple
los
elementos
IDENTIFICA
CLARAMENTE
LA
OBJETIVO
cuantificacin
del
mercado
objetivo,
node
claro
por
competidoras
no
alcanzan
nipara
a POBLACION
la
este
con
las
desestima
las
proyecciones
de
ingresos
registradas.
4)el
por
profesionales
o tcnicos
acreditados
como
tal
y de
que
a
un
compromiso
serio
o
contrato
escrito
que
respalde
ser
evidente
la
toma
de
una
decisin
para
fijacin
mnima
requerida
(60
m2).
13).
Propone
utilizar
personal
tiene
en
cuenta
todos
los
aspectos
utilizo
para
determinar
las
cantidades
a
vender.
emprendedor
seala
como
necesario.
Las
estrategias
de
mercado.
Yemprendedor
ASI
MISMO
NO
SE
REALIZO
NINGUN
TIPO
DE
razn
para
cuantificar
el
incluye
exportaciones
y como
ventas
nacionales
que
poseen.
Es
claro
que
la hechura
Se
sugiere
un
mayor
analisis
que
permita
determinar
cumplan
con
perfil
responda
a las
necesidades
desarrollo
del
negocio.
9)
Se
mencionan
los
promotores
precios.
6).
es
un
requisito
bsico,
en
el
plan
aartesanal
destajo,
pero
novalorarse
noque
establece
atender
los de
importantes
alun
momento
de
la
produccin
del
producto
Determina
que
las
ventas
yno
por
locomo
tanto
la
distribucin
promocin
yAunque
comunicacin
son
contundentes
para
ENCUESTA,
NI
ESTUDIO
DE
PREFERENCIAS
DEL
de
unas
pocas
piezas
de
la
cartas
de
intencin
pasa
ala
puede
o
sobre
valorarse,
pero
controles
y
mediciones
en
cada
uno
de
los
procesos
cada
regin.No
seyde
explica
porIpiales
qu
no
se
presentan
de
ventas
de
los
paquetes
tursticos,
pero
no
se
tienen
negocios
no
se
aprecia
como
implementar
las
normas
accidentes
laborales
enfermedades
profesionales
en
puesto
que
enmarca
tiempos
de
produccin,
ser
en
los
municipios
Pasto,
y
Tuquerres,
sin
insercin
del
producto
en
el
mercado;
y,
su
presupuesto
MERCADO
PARA
DETERMINAR
LAS
NECESIDADES
Y
600
unidades
anuales.
Queda
la duda
sobre
elmercado.
cuando
se tiene
un
reconocimiento
dentro
del
tanto
comerciales
como
operativos,
para
el
desarrollo
estos
perfiles,
no
se
diligencia
suficientemente
latamao
hoja
en
cuenta
dentro
del
personal
contratado,
tampoco
sede
de
seguridad.
7).
No
estableci
de
la demanda
en
caso
que
se
presenten.
14).
No
present
ofertas
caractersticas
fsicas
del
producto,
embalaje
embargo
no
hay
un
plan
de
ventas,
no
cuantifica
los
es
bajo,
adems,
difiere
entre
el
presentado
en
tem
ACEPTACION
DEL
MERCADO
A
ESTE
NUEVO
de
la
actual
de
la
emprendedora,
pues
el
Adems
se
podra
explicarse
desde
punto
deelyuna
optimo
del
proyecto.
vida
deloperacin
emprendedor,
con
qu
formacin
cuenta
para
ha
definido
laelEN
forma
como
laborarn
y el
las
funciones
que
nmero
de
nios
por
grado,
tampoco
estableci
el
comerciales
o
cotizaciones
que
permitan
evidenciar
y
empacado
Aunque
hace
falta
anlisis
de
sector
y
clientes
potenciales,
no
tiene
un
presupuesto
de
ventas
mercadeo
y
registrado
en
los
costos
administrativos.
PRODUCTO.
EL
PROCESO
DE
IMPLEMENTACION
volumen
demateria
cartas
de
intencin
que
adjunta
es
grande
compra
de
prima
barata
yyuna
venta
con
p.v.p
cumplir
con
losLa
requisitos
deedad,
ley
ofrecer
asistencia
desempearn.
idea
del
proyecto
teniendo
cuenta
balance
por
nivel
educativo
o
es
decir,
elenllegar
nmero
validar
los
precios
utilizados,
calidades,
referencias,
mercado,
puesto
que
no
deja
un
punto
de
comparacin,
niO
de
distribucin.
No
es
claro
cmo
va
aas,
hacer
el
3)
Aspectos
Tcnicos:
El
emprendedor
no
incluye
losde
TIEMPO
MUERTO
DEL
NO
SE
TUVO
para
tener
solo
prototipos.
Respecto
a las
estrategias
con
utilidades
muy
altas,
siPROYECTO
esto
fuese
existiran
tcnica
yterminado
servicios
tcnicos
pecuarios
El
servicio
la
riqueza
de
zona,
la
disponibilidad
de
el
de
alumnos
porlainformacin
grado
opara
por
docente.
Notierras,
reconoce
marcas,
modelos,
garantas,
condiciones
comerciales
y
ya
que
no
tiene
necesaria
para
determinar
producto
ade
los
clientes
ni 8).
cuanto
le va
aque
tiempos
necesarios
desarrollar
cada
etapa
EN
CUENTA
TIEMPOS
SOLICITUD
DE
mercadeo,
la
estrategia
distribucin
no
especifica
proliferacin
deLOS
mi
pymes
en
elDE
mercado.
Busca
una
propuesto
es
bsicamente
contratado
directamente
por
anhelo
del
emprendedor,
son
caractersticas
buenas
los
insumos,
que
seprecio
consumen
enLA
elde
aula
y tampoco
proveedores.
aspectos
como
el
puesto
que
ellodistribuidores
anlisis
de
costar.
Las
estrategias
mercadeo
no
son
realistas,
productiva
que
exige
lade
implementacin
del
plan
dedely
LICENCIAS,
REGISTRO
DE
EMPRESA,
porcentaje
de
las
ventas
ser
a
travs
rentabilidad
del
18%
anual
en
ventas,
que
puede
El
proyecto
39109
MORASAN
no
es
financieramente
El
plan de
negocios
No.
39103
ANOKY,
no
es
viable,
los
entes
territoriales,
es
decir
los
municipios
a partir
de
negocio,
pero
no
se
cuenta
en
general
con
una
buena
presenta
la
estrategia
para
disponer
de
lo
necesario
competencia
est
incompleto,
tampoco
menciona
puntuales
ni
concretas,
ya
que
no
tienen
un
presupuesto
negocios,
no
estima
un
tiempo
de
arranque
o
ADECUACION
DE
INSTALACIONES,
PEDIDO
Y de
que
porcentaje
de inversin
consumidores
finales.
cumplirse.
Pero
siaun
eltravs
segmento
de
mercado
fuese
ms
viable,
Los
requerimiento
de
inicial
varan
porque
:proceso
1) No
estudio
dees
mercado
tecnicamente
sus
centros
de
gestin
agropecuaria
yyel
no
se
menciona
fundamentacin
que
asegurar
desarrollo
con
para
elAdicionalmente
educativo,
una
de
las
fallas
que
estadsticas
nihay
niveles
de esta
consumo
con
los
cuales
se
asociado.
Habla
depermita
cuas
radiales
propagandas
alistamiento.
No
existe
claridad
sobre
laclara,
alimentacin
del
ENTREGA
DE
EQUIPOS,
CONSECUCION
DE
estas
dos
estrategias
tienen
aterrizado
yvarios
la
demanda
real
fuera
lointencin
que
acuerdo
a la
fuente
consultada,
la informacin
no
es
realizado.
2)
No
hay
clculos
tcnicos
para
obtener
este
aspecto
en
elel
plan
niotros
presenta
cartas
de
xito
dellos
plan,
de
valores
con
los
que
sesu
ha
los
padres
reportaron
jardines
yNO
por
las
cuales
determine
que
cliente
o
consumidor
adquirir
eluna
televisivas,
vallas,
pasacalles,
participacin
en
ferias,
los
hato:
en
costos
no
se
propone
rubro
para
el
PROVEEDORES
DE
MATERIAS.
ETC.
SE
TIENE
presupuestados
solo
30los
visitas
yningn
es
difcil
medir
desestima
el
proyecto.
confiable,
los
estados
financieros
son
deficientes
puesto
El
plan
de
negocios
39126
ALPA
QUIM
S.A.S
NO
ES
muestra
representativa.
3)
El
cuestionario
de
una
de
contratacin
de
los
servicios
por
parte
los
tratado
el
rea
de
finanzas,
no
estn
ajustados
a
la
no estaban
satisfechos.
9). Noeste
presenta
ofertas
producto
a
pesar
de
que
elpresupuesto.
precio
por
encima
del
de
cuales
no
incluye
en
el
Por
otro
lado
el
manejo
de
forraje,
y
en
inversiones
slo
se
contempla
un
CLARIDAD
EN
LA
SELECCION
DE
LOS
EQUIPOS
impacto.
Por
otro
lado
la
estrategia
de
distribucin
al
que
no
se
hacen
proyecciones
confiables
y
no
se
es
VIABLE.
Es
importante
aclarar
dos
puntos
encuesta
realizada
aser
90 es
personas
no
permite
estimar
municipios
cercanos.No
posible
saber
con
base
en
realidad
ni
debidamente
sustentados,
teniendo
en
comerciales
o
cotizaciones
en
las
que
se
puedan
la
competencia,
es
confuso
para
el
evaluador
el
plan
de
presupuesto
debe
mayor
ya
que
va
a
cubrir
3
costo
de
$709.000
lo
que
resulta
insuficiente
para
NECESARIOS
PARA
PROCESO.
PARA
consumidor
final
no
clara
yrelaciones,
sobre
todode
determina
consistente
en
cuanto
alectura
lasEL
yno
por
ende
lade
fundamentales:
1.
Dees
la4)
del
plan
negocios
se
una
posible
demanda.
hay
claridad
el
canal
que
anlisis
de
estadsticas
de
mercado
verificables
cuenta
lasalimento
anteriores
justificaciones
se
dictamina
que
el
conocer
en
calidades,
referencias,
marcas,
negocios
tambin
puesto
que
dentro
laen
justificacin
municipios
y detalle,
debe
ser
deNo
mediano
y de
largo
plazo
para
proveer
(pasto
de
corte
y
mantenimiento
de
DETERMINAR
EL
PRECIO
DEL
PRODUCTO
SE
DEBN
quin
va
a
hacer
el
telemercadeo,
enviar
los
correos
y
capacidad
de
generacin,
entre
el
balance
y
el
flujo
de
puede
concluir
que
la
ya el
esta
funcionando
comercializacin
a empresa
utilizar
para
caso
de
toma
deyaaes
estableci
las
metas
de
ventas
por
$250.800.000.
plan
de
negocio
planteado
no
es
viable.
modelos,
materiales,
cantidad,
precio
unitario,
menciona
que
el
nivel
de
importacin
para
el
sector
garantizar
que
la
empresa
y losvacas
productos
se
den
forrajes)
50
animales
entre
yrecursos
terneros.
TENER
EN
CUENTAS
TODOS
LOS
COSTOS
YCon
visitara
a para
los
clientes
potenciales
ni
establece
el
criterio
caja
al
desestimar
los
movimientos
del
balance
producto
politica
del
Fondo
Emprendedor
otorgar
para
la
medidas,
problemas
de
talla,
calidad,
devoluciones,etc.
Pareciera
entonces
que
no
existieran
EPSAGROS
en
descuentos,
condiciones
comerciales
de
los activos
que
incrementado
sustancialmente
en
los
ltimos
aos
conocer.
No
incluyo
tampoco
una
estrategia
de
relacin
a requerimientos
las
inversiones,
noPOR
existe
claridad
sobre
elelY
GASTOS
QUE
SE
GENERAN
SU
FABRICACION
de
seleccin
de
losventas
mismos.
Las
estrategias
de que
deproyecciones
los
de
capital
de
trabajo,
La
creacin
de
empresas,
no
para
empresas
5)
Las
de
nofinanciar
estn
respaldadas
con
departamento
de
NARIO
inscritas
ante
el
Ministerio
de
componen
la
inversin
fija.
10).
Aunque
en
PEIque
se
aspecto
que
deja
en
entre
dicho
que
lanzamiento.
El
presupuesto
asignado
para
lael
mezcla
es
rea
disponible
para
el PROMEDIO
proyecto:
en
el
plan
se
menciona
NO
SOLO
EL
PRECIO
DEL
MERCADO
DE
promocin
son
difciles
de
hacer
por
laposibilidades
logstica
proyeccin
de
costos
y
gastos
se
hace
de
manera
ya
estan
funcionando,
asi
sea
de
manera
informal.
2.
una
metodologa
tecnicamente
probada.6)
No
hay
Agricultura.No
menciona
en
el
plan
la
necesidad
de
NO
ACREDITADO:
Los
emprendedores
no
cumplen
con
relaciona
unda
rea
total
de
120
m2metros
yviable,
una
micro
rentables
hay
para
que
elque
negocio
ser
adicional
muy
bajo
no
soporte
ade
las
ventas.
Plantea
que
se
cuentan
potreros
3.333
cuadrados
PRODUCTOS
SIMILARES.
implican
yyellos
no
incluidas
enuna
elde
deficiente
en
lacon
medida
que
la
proyeccin
hace
Adicionalmente
por
reglamento
del
Fondo
layse
informacin
claridad
en
plan
de
inversin
yestn
financiamiento.
No
registrase
ante
elcostos,
Ministerio
de
Agricultura
Secretara
las
condiciones
requeridas
para
sery6)
localizacin,
no
aporta
informacin
detiene
cmo
usar
el
cabe
mencionar
que
el
emprendedor
claro
cual
estructura
organizacional
en
cual
no
se
puede
que
sern
divididos
enmnimas
potreros
de
una
hectrea,
este
presupuesto
presentado
emprendedora.
La
manera
estable
en
el
tiempo
ylano
refleja
posibles
adicional
que
incluyo
en
laspor
respuestas
no
puede
ser
hay
claridad
en
los
procesos
y la
requisitos
legales
para
de
Agricultura
del
Departamento
como
empresa
39123
- mercado
ACUAPONIA.
(NO
VIABLE).El
documento
es
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
rea
total
requerida,
no
aporta
planos
de
distribucin
ser
else
objetivo
pero
dentro
de
los
anlisis
identificar
el
nmero
de
operarios
y
no
plantea
abeneficiarios
la
vez
divide
en
10
potreros
(para
las
vacas
horras)
estrategia
de
comunicacin
presentada
no
tiene
fluctuaciones
por
el
entorno,
La
proyeccin
de
ingresos
tenida
en
cuenta.
Respecto
atampoco
laproductivos
evaluacin
plan
implementar
elproyecccion
negocio
como
en
los
tiempos
prestadora
de
servicios
de
asistencia
tcnica,
no
se
confuso
en
cuanto
sus
proceso
ydel
no
hay
certificados
allegados,
superan
los
24
meses
de
reas
con
la
que
contar
el
jardn,
tales
como:
zonas
de
financieros
y
la
sobreestima
los
costos
y
los
instrumentos
de
gestin
y
lneas
de
accin
claras
para
15
potreros
de
3.333
metros
(para
vacas
de
ordeo)
15
impacto.
Elpresenta
presupuesto
de
la los
mezcla
de
mercadeo
no
debe
ser
revisada
enplanteado
la
medida
que
los
precios
se
como
tal
varios
problemas
sobre
todo
en
el
para
cumplir
con
mismos.
sabe
si cumplira
con
los
requisitos
de
experiencia
congruencia
entre
lo
en
los
objetivos
yprevia
lo
terminacin
de
la
formacin
acadmica.
Los
trminos
servicios,
zonas
de
trnsito
reas
administrativas,
sala
niveles
de venta
as
como
el
precio,
por
ello
despus
garantizar
la(para
implementacin
yordeo)
operacin
del
negocio.
potreros
terneros
de
incluye
participacin
en
programas
de
tvmetros
las
proyectan
de
manera
constante
el3.333
tiempo
loesta
quede
plan
de
mercados
y la
demanda.
La
demanda
en
contratacin.La
asesora
noen
tiene
formacin
desarrollado
en
el
documento.
Se
menciona
la
establecen
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
de
profesores
y
en
general
toda
la
configuracin
realizar
las
respectivas
modificaciones
en
el
modelo
Los
costos
de
la
estructura
organizacional
son
bajos
yel
cuadrado.
Asimismo,
nocon
se un
incluye
la totalidad
de
mercaderistas
los
puntos
deestudio
en
da
dede
la
reflejaPARTICIPAR:
undeel
desconocimiento
de
laventa
capacidad
de
la
sobreestimada,
seen
realizo
deSin
mercado
especfica
en
sector
agropecuario
yhidroponicos
no
integr
en
el
produccion
aromaticas
yProfesional
cultivos
los
PUEDEN
..."
universitario
cuyo
neceara
para
bridar
un
buen
servicio.
11).
conocer
financiero
los
arrojados
VAN
-28.143.760,
TIR
0.33
no
tienen
las
de
ley,
lose
tanto
inflan
equipos
yesta
herramientas
que
exige
la
puesta
en
marcha
madre,
amor
yadjunto
amistad
yplan
navidad,
elpor
material
p.o.p,
las
demanda
ydatos
laprestaciones
elasticidad
del
producto,
se
sugiere
cual
no
alobtenido
de
negocios
con
base
en
equipo
de
trabajo
a
un
profesional
Zootecnista
o
cuales
no
se
menciona
ni
su
sistema
de
produccin
ni
primer
ttulo
haya
sido
durante
los
ltimos
24
las
obras
de
adecuacin
estima
presupuesto
de
y
PRI
4.93.
artificialmente
la
utilidad.
Describe
el
tipo
de
sociedad
del encuesta
proyecto,
por
ejemplo,
guadaadora,
mquina
visitas
a con
ferias.
La
estructura
organizacional
no
es
considerar
los
comentarios
para
replantear
de
manera
una
sin
ficha
tcnica
lo
cal
hace
muy
difcil
Veterinario
conocimiento
de
la
reglamentacin
legal
sus
costos.
Se
pudo
establecerse
que
el
proyecto
NO
meses,
que
se
encuentren
cursando
especializacin
inversin,
esta
de
fijar
requerimientos
que
ya no
est
vigente,
los
procesos
yDe
requisitos
picapasto
yel
entre
otros
rubros.
esta
complementaria
ymanera
elEpsagro.Los
emprendedor
nosuficientemente
demuestra
la
adecuada
proyecto
Nootros
responde
las
tareas
de
determinar
lacantinas,
muestra
tomada
lo
para
conformar
una
antiparasitarios
son
propone
unsies
plan
de manejo
ambiental
diseado
y/o
maestra,
as
como
egresados
de
estos
programas,
financieros
conlleva
a determinar
que
en
un es
nmero
pequeo
de
legales
los
lista
pero
no
establece
cual
elpara
manera,
posible
consistentemente
el
experiencia
que
tiene
para
dirigir
elajustes
negocio.
Tiene
evaluacin
Se
recomienda
realizar
y es
presentar
grande
yno
si
tiene
las
caractersticas
para
drogas
reguladas
para
formulacin
por
parte
de
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
por
launy3
que
hayan
culminado
y Aspectos
obtenido
la
certificacin
dentro
casos
endel
que
el
se
menor
que
eladecuadas
presupuesto
se
procedimiento
nigasto
los
trmites
para
implementar
y
operar
tamao
proyecto.
4)
Organizacionales:
armadores
que
no
estn
soportados
por
un
plan
de
en
nueva
convocatoria
sacar
conclusiones
respecto
al
comportamiento
delEn
profesional
Mdico
veterinario,
esta
tambin
es
una
explotacin.
El
emprendedor
debe
identificar,
evaluar
y
de
los
ltimos
12
meses.
de
un
programa
de
educacin
genera
una
sensacin
de
ahorro,
pero
la
mayora
de
las
el
negocio.
No
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
requeridos
el documento
de plan
de
negocios
entregado
en
ellos
ventas
ni de objetivo.
produccin,
pues
la
emprendedora
no
segmento
De
igual
forma
el
emprendedor
actividad
reglamentada
por
la
ley
73
de
1985,
se
valorar
los
impactos
y
alteraciones
que
la
explotacin
Superior
reconocido
por
el
de
conformidad
con
veces
el gasto
enConvocatoria
la
obra
esEstado
mayor
que
elproduccin.
presupuesto,
paramarco
cumplir
con
los
requisitos
de
legalizacin
para
el
de
la
se
menciona
que
se
relaciona
en
el
desarrollo
del
proceso
de
No
establece
sin
ningn
tipo
de
estudio
que
el las
proyecta
la
venta
de
6600
servicios
de
desparasitacin
cause
al
medio
ambiente
y
que
se
generen
durante
la
las
Leyes
30
de
1992
y
115
de
1994
y
dems
que
en
cuyo
caso
deber
conseguir
recursos
para
acometer
funcionamiento
del
NoSimplificada
describeNo.
las39116
conformar
una
porhay
Accin
(SAS),
tiene
un
plan
deSociedad
ventas
ynegocio.
no
una
persona
asignada
ACREDITADO:
EL
PLAN
DE
NEGOCIOS
comportamiento
de
consumo
esespecie
igual
Tulua,
Buga
y
aNO
unpero
mismo
precio
cuando
cada
animal
requiere
implementacin
de
este
tipo
de
proyectos
y establecer
complementen,
modifiquen
oyventas
adicionen.
completa
la
obra,
suspenderla,
oen
reducir
las
caractersticas
fsicas
del
producto
no
especifica
con
no
se
indican
los
tiempos
requeridos
para
la
que
realice
las
tareas
de
que
tiene
El
plan
39120
- mltiples
SUPERMOTOS
J&L
no
es
viable.
El
NO
pasa
la
etapa
de
evaluacin,
toda
vez
que
de
Palmira
yadosis
suma
comercios
sin
establecer
su
diferentes
ylos
productos,
noobra
se
explica
con
qu
las
medidas
requeridas
para
prevenir,
controlar,
mitigar
especificaciones
yvisitas
realizar
una
con
menos
del
claridad
losal
insumos,
materia
prima,
legalizacin
yyrequerimientos
constitucin
de
la
misma.
De
otra
parte,
no
pensadas,
haga
laspropone
yde
atienda
los
dos
canales.
El
emprendedor
realiza
una
encuesta,
pero
no
define
el
acuerdo
certificado
remitido
de
la
Universidad
de
nmero
naturaleza
sobre
el
cual
establece
una
criterio
tcnico
se
el
uso
de
un
solo
producto
y/o
compensar
los
mismos,
teniendo
en
cuenta
que
se
alcance
del
necesario.
12).
Teniendo
en
cuenta
una
mano
de
obra
paranolacuantifica
elaboracin
de
los
productos.
No
seNario,
anexa
informacin
para
determinar
de
manera
presupuesto
asociado
es
muy
bajo
para
realizar
lo
que
nicho
de
mercado,
elactivo)para
mercado
en
elque
cual
expedido
el
27
de
agosto
de
2010,
el
participacin
del
1%
No
hay
una
cuantificacin
de
losva
con
una
misma
dosis
(principio
todos
los
define
"....El
impacto
ambiental
como
ellos
conjunto
de
las
fortalezas
es
que
el capital
humano,
y que
en
tiene
claridad
respecto
personal
ytermin
tiempos
puntual
losMarcelo
compromisos
que
asumen
entidades
propone.
ade
incursionar
para
as
poder
proyectar
las
unidades
a
Emprendedor
Fabin
Burbano
materias
clientes
potenciales,
ni
unal
perfil
de
las
necesidades
casos
, el
producto
propuesto
puede
generar
dao
efectos
potenciales
que
la
actividad
ejercera
sobre
especial
elventas.
personal
vinculado
debe
manejar
la el
requeridos
para
cada
actividad
y
tarea
para
generar
el
pblicas
o
privadas
en
la
puesta
en
marcha
del
proyecto
producir
y
las
No
hace
un
comparativo
entre
la
en
elpedagoga
Plan en
de
Estudios
de
INDUSTRIAL
enlajunio
particulares
de
los mismos.
El entiende
presupuesto
mercadeo
aaltratar
mencionadas
ambiente
enespeces
comparacin
con
la de
situacin
Waldorf,
noDISEO
se
por
qu
en
producto.
Elyalgunas
plan
de
negocios
noen
tener
soporte
deen
yfuncional
lamedio
estructura
organizacional
propuesta
para
operar
noa
competencia
los
servicio
a
prestar
lo
que
respecta
de
2008,
por
lo
anterior
el
Emprendedor
NO
CUMPLE
en
general
luce
muy
bajo,
las
estrategias
de
promocion
el
plan.
Se
solicitan
aclaraciones
NO
resueltas,
se
ambiental
si no
se
hubiera
llevado
adestaca
cabo
lacondicin
misma,
.
descripcin
de
cargos,
no
estableci
esta
ventas
no
es
viable
financieramente.
Una
simple
es
apropiada.
Adicional
a
lo
cual
se
que
no
se
los
costo
de
sus
servicios,
anlisis
de
productos
con
los
requisitos
mnimos
establecidos
encuantificadas,
los de
trminos
no
son
puntuales
ni
estan13).
completamente
asume
desistimiento
del
proceso.
Se
catalogan
en
piscicultura
como
impactos
alto
como
requisito
bsico.
No
aporta
elementos
quela
sensibilidad
arroja
tanto una
TIR
como
un
VPN
costo
de
arrendamiento
nisealadas
laNo
compra
del
sustitutos
yunanlisis
dedel
precios
de
venta.
sebajo,
define
de
Dcima
Convocatoria
Nacional
en
el
yincluye
ellade
comunicaciones
en general
luce
muy
ya
nivel:
Contaminacin
suelo;
contaminacin
causada
permitan
materializar
o el
evidenciar
elde
deseo
de
obtener
negativos
por
lo
tanto
plan
de
negocios
como
est
inmueble,
es
decir,
no
se
costea
la
tierra
para
desarrollar
estrategia
de
servicios,
es
similar
al
distribucin.
No
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
que
presupuesta
cuas
radiales
mensuales
en
las
por
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
apoyo
de laproductivo.
14).
Propone
pago
deproceso
salarios
estructurado
no
es viable.
Adicionalmente
no
tuvo
en
el
proyecto
5)
Aspectos
Financieros:
el
desarrolla
laUNESCO.
estrategia
de
aprovisionamiento,
por
Personas
que
hayan
concluido
materias,
dentro
deflujo
los
principales
emisoras
de
Tulu,
Tulu
La
Jlo
productivo
ymnimo
la postcosecha;
ceras
yStereo,
escamas;
inferiores
al
legal
para
lasin
administradora,
cuenta
elpara
impacto
ambiental.
deStereo,
caja
del
proyecto
es
sostenible;
embargo,
debe
tanto
no
tiene
bases
definir
los
costos
de
materia
ltimos
doce
(12)
meses,
de
un
programa
de
educacin
La
Voz
de
los
Robles,
por
valor
promedio
mortalidad;
sangrado
y
despojos
de
evisceracin
Desde
docente
de
jardn,
y
docente
de
prvulos,
adems
y no
advertirse
que la informacin
suministrada
por
el
prima
y
repuestos
para
determinar
el
precio
de
los
superior
reconocido
por
el
Estado
de
conformidad
con
mensual
de
$60.000,
3
avisos
mensuales
de
televisin
del punto
dede
vista
financiero,
el situacin
flujo la
de ingresos
incluye
elTampoco
pago
los
parafiscales,
que por no
emprendedor
no
permite
determinar
servicios.
hace
la capacidad
proyeccin
de
las
Leyes
30
1992
115
de 1994
y frente
dems
que
las
por
cable
por
dey justificacin
$150.000,
1 de
Aviso
de
proyectados
sede
presenta
desfavorable
alprensa
flujo
de
estar
acorde
avalor
la
actual
legislacin
no
es
aceptable
instalada
del
es
as como
las
ventas
puede
ventas.
Hace
una
proyeccin
de
pero
se a
modifiquen
oventas,
adicionen.
mensual
en
Elproyecto,
Tabloide
por
de
$50.000,
2debido
avisos
costos
ecomplementen,
inversiones,
esto
se valor
daelprincipalmente
como
criterio
para
proyecciones
financieras.
15).
No
estar
sobrestimadas.
Adems,
presupuesto
de
mezcla
desconoce
la la
base
paraeldefinir
lasmuy
cantidades
publicitarios
en
revista
Acierto
vendidaenpor
enlala
la
la informacin
dada
por
elalemprendedor
contempla
en
losbajo,
gastos
niPresenta
gravamen
deque
mercadeo
es
respecto
volumen
de ventas
servicio
y lano
asignacin
definancieros
losa
precios.
el aplan
regin
por
valor
de $40.000
mensuales.
Es
importante
plataforma
los
niveles
deun
produccin
transacciones
financieras,
yno
las
partidas
presupuestales
estimadas;
y,es
nocongruente
seelincluye
latiene
asesora
de
mdico
de
produccin,
cual
bases
tcnicas
que
el emprendedor
tenga
en
cuenta
que
el voz
a voz
establecidos,
as
que
se
establece
un
modelo
con
la
para
servicios
pblicos
son
inusualmente
bajas.
veterinario
como
apoyo
endesconocen
la estructura
deldatos
plan de
de
confiables,
por
cuanto
de
los
tiene
un bajodel
efecto
y es
casi
nulo
para
otros
municipios,
informacin
anexo
en
Excel,
y el
resultado
que
arroja
negocios,
adicional
a mercado
lo
que se
resalta
que
no
se
aprovisionamiento
y el
en
cifras.
Las
cifras
por
lo
tanto
no
una
clara
y fuerte
que
a
es
una
TIR
dehay
-11,22
yestrategia
un
VPNinversiones
de
-11.184.469,
porde
loel
incluyeron
herramientas
ysus
otras
que
exige
financieras
no
son
confiables.
No
se
recomienda
otorgar
conocer
a
la
empresa
y
a
productos.
No
hay
un
plan
que
se concluye
la NO viabilidad
financiera
de la idea
proyecto.
Y, cual
finalmente,
6) Componente
ambiental,
elde
al plan.no
de
ventas,Adicionalmente
lo
esrecursos
especialmente
sensible
por costos
cuanto
negocio.
el
modelo
incorpora
modelo
tecnolgico
propuesto
planteade
mitigar
el impacto
el plan
establece
que
un porcentaje
las ventas
en
por
cadena
delafrio
y empaques.
Se recomienda
tomar
ambiental
de
actividad
pecuaria,
dado
el
otros
municipios.
incluyo
dentro
del
planque
de limita
negocios
consideracin
deNo
estos
asuntos
y presentarse
una
sobrepastoreo;
pero,
no
establece
deproyectados
maneraen
clara
la estrategia,
los recursos
y
el
personal
para
prximalos
convocatoria.
como
se
aprovecharn
residuos
slidos
y
lquidos
atender los municipios de Tulu, Buga, Palmira, Cali y
orgnicos,
ni incluye
unDepartamentos
presupuesto para
esto. De
otros
Municipios
de los
Vecinos
ya
acuerdo
con todo lo
no para
se recomienda
ningn
futuro mercados
deanterior,
expansin
todo el Valle
del
aporte para ste
proyecto.Respecto al
Cauca y el suroccidente
Colombiano.
proceso de produccin no tiene responsables (operarios
en cada paso del proceso), tiempos de produccin ni
calculo de la capacidad instalada.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1170

39131

ENSILAJES kUDZU

Tumaco

Nario

1171

39132

NATANYA VERDURAS Y
HORTALIZAS

San Pedro

Antioquia

1172

39133

TECMATOL

Ibagu

Tolima

1173

1174

39134

39136

IT WORD

ECORECICLAR

Ibagu

Pereira

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura
Comercio Al Por Mayor Y Al
Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por
Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

180

150

118

Tolima

Motocicletas,
Efectos
Comercio Al Por
Mayor Y Al
Personales
Y Enseres De
Por Menor, Reparacin
Domesticos
Vehculos Automotores,

59

Risaralda

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

180

180

39137

Arcade Labs

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

1176

39138

MONTAJE DE SISTEMAS DE
PUESTA A TIERRA

Bogot

Bogot D.C

Construccin

48

1177

39139

Ganaderia Mejorada Vicerta

El Retorno

Guaviare

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

65

1178

39140

HABITA.NET

Pereira

Risaralda

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

71

1175

1179

39141

SOU SYSTEMS

Barranquilla

Atlntico

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1180

39143

Vitae de Colombia

Manizales

Caldas

Construccin

180

1181

39144

shirt cool

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

67

39146

Servicios de Asesoria en
Calidad e Inocuidad
PRODUCCION
Y Ganadera Manizales

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

170

1183

39147

COMERCIALIZACION DE
LOMBRIABONOS.
FERTIABONOS

SampuS

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

96

1184

39148

KALEIDOSCOPIO

La Plata

Huila

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

150

1185

39149

STATIC "Soluciones
Tecnolgicas Avanzadas
apoyadas en las Tic"

Pitalito

Huila

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

176

1186

39151

TURISMO DE SALUD PARA

RISARALDA

Pereira

Risaralda

Servicios Sociales Y De Salud

150

1187

39154

EFcastle

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

58

1188

39156

PRODUCCION OVINA CON

EVENTS HOME GENETICO
MEJORAMIENTO

Villeta

Cundinamarca

Servicios Sociales Y De Salud

115

150

1182

1189

39158

Y
ALIMENTACIONSUPLEMENT
ARIA

1190

39161

Laser Soluciones Ltda

1191

39164

Produccion de Maiz con el uso

El Cerrito
de zinc

Chin

Crdoba

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

Sogamoso

Boyac

Industrias Manufactureras

106

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

107

42

1192

39165

GESTION COLOMBIA

Manizales

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1193

39168

Ganadera de leche Nazarena

Colombia

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

111

1194

39169

GRANOLAS QUERICO

Puerto Boyac

Boyac

Industrias Manufactureras

162

68

180

1195

1196

1197

39174

GANADERIA EL TESORO

Paratebueno

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

39175

MADERA SECA Y
DIMENCIONADA

Quibd

Choc

Industrias Manufactureras

39176

HATO GANADERO LA
HABANA

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

Valparaso

135

implementarse
en
suLine
forma
actual.
Adicionalmente,
el
arquitecturas
deNo
redes
dese
televisin,
que
ahorradoras
de
agua
no
encuentra
desarrollado,
el6)
un
software
On
que
generar
unpermiten
ptimo
inters.
12)
se
present
un est
anlisis
tcnico
yuna
la
empresa;
presenta
resumen
ejecutivo
donde
644.72%
un
VAN
superior
atecnologas
millones
de
pesos;
negocios:
Utilizar
nuevas
que
permitan
pero
en
modelo
financiero
si$200
los
incluyendo
como
cmo
podran
sustituirlas;
3)
Las
proyecciones
de
ventas
200
Kgelyen
12
meses,
por
lo
tanto,
deber
obtener
estimaciones
tanto
deequipos
cantidad
como
precio
modelo
se
encuentra
construido
unde
estudio
de
interaccin
entre
personas
ase
travs
de
sus
tiempo
de
tres
meses
establecido
para
iniciar
lade
funcionamiento
los
yysobre
una
capacidad
comercial
que
compare
con
detenimiento
los
abonos
menciona
hortalizas
ylas
verduras
en
forma
muy
general
La
comercializacin
de
los
servicios
no
tiene
una
incidir
positivamente
en
los
indicadores
de
productividad
costo
unitario
dede
materia
prima
est
solicitando
alde
se
realizaron
tomando
en
cuenta
que
serviran
al
9%
una
ganancia
diaria
de
peso
de
548
gr,
lo
cual
contenidas
en
las
proyecciones
de
ventas
no
se
mercado,
un
plan
de
ventas
ycada
de
produccin
ygenera
una
receptores
de
televisin
apoyados
en
las
redes
de
sta.
operacin
de
la empresa
se
considera
insuficiente.
respuesta
a
requerimientos
vez
menor
aya
las
qumicos,
lombriabonos
y otros
tipos
de
orgnicos
en
financieramente
no
es
viable,
el
proyecto
presenta
estrategia
de
comunicacin
creble
y
sustentada
que
y
competitividad
en
la
cadena
productiva
de
maz
fondo
capital
de
trabajo
para
su
adquisicin.
Los
costos
las
empresas
con
equipos
de
refrigeracin,
cifra
queque
no
gran
incertidumbre
y poca
probabilidad
de
obtencin,
encuentran
bien
justificadas.
La
expansin
en
cobertura
estructura
organizacional
que
presentan
varias
fallas.
No
se
ha evidenciado
en
el
proyecto
la
compatibilidad
3.Presenta
un
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
microempresas.
Se
realizan
las
siguientes
trminos
de
los
componentes,
tiempos
de
deficiencias
enencuesta,
el clculo
de
los
requerimientos
para
ventas
promedio
de
millones
de
pesosse
alde
ao
mediante
la
aplicacin
de$245
ZINC)
si
esesla
comprobacin
unitarios
de
materia
prima
ycalidades,
mano
de
obra
se
origina
en
la
sino
que
producto
de
la y
dado
que
no
se
contempla
el
suficiente
suministro
de
de
rea
deeste
la
empresa
no
encuentra
bien
justificada
que
tipo
de
aplicaciones
tengan
con
los
no
incluye
todas
estrategias
de
mercadeo
con
sus
recomendaciones
para
else
mejor
desarrollo
del
plan
de
impacto
sobre
ellas
impacto
sobre
terrenos
de
capital
de
trabajo
yterreno,
ella
clculo
y pesos
proyeccin
de
costos,
al
solo
se
invertira
$700
mil
al
ao;
7)
Se
de
una
tecnologa
o
produccin
de
maz
(respuestadisminuyen
ao
tras
ao
durante
lacompetidores
proyeccin
sin
opinin
de
los
emprendedores
yen
con
esa
base
alimento
para
garantizar
dicho
rendimiento.
c)se
no
tiene
en
cuenta
la
existencia
de
en
decodificadores
actuales
para
un
exitoso
desarrollo,
as
elementos
de
ejecucin.
El
contenido
no
presenta
negocio:
1)
Se
sugiere
profundizar
el
comportamiento
diferente
caractersticas,
efectos
aprecios
corto,
mediano
y
exceder
laLos
facturacin,
no
es de
confiable
Se
sugiere
relacionaron
varias
estrategias
de
para
el
plan
Efectivamente
se
tiene
como
objetivo
principal
la
justificacin
alguna.
No
se
conoce
como
va
a ser
proyectaron
ventas
difciles
alcanzar,
por
ser
Financieros:
costos
del
proyecto
tanto
de
produccin
otras
regiones.
La
poltica
de
cartera
nodesarrollo
coincide
con
la
como,
larevisar
fuente
de
los
recursos
para
el
deelde
tal
informacin
que
permita
su
verificacin.4.No
existe
de
la
demanda
esperada
y
la
frecuencia
de
compra
largo
plazo,
precios,
entre
otros
factores,
para
evaluar
y
reformular
el
plan
de
negocios
de
negocio,
pero
no
se
utiliz
ninguna
esto
se
refleja
en
creacin
de
una
empresa
de
produccin
de
maz
blanco,
aprovisionamiento
de
materia
prima.
Solo
empresa
nueva
con
amplia
competencia
4)
Los
como
administrativos
no
se
cuantificaron
enanalisis
su
totalidad,
variedad
de formas
de
pago
mencionada
layestima
estrategia
actualizacin
en entre
el ycaso
en
que
lo
requiera.
Si
es
coherencia
las
estrategias
de un
mercadeo
los
clientes
potenciales.
2)
Se los
sugiere
en
las
posibilidades
de
sustitucin
yprecios
preferencias
de
el
modelo
financiero
en
rebaja
en
ventas
que
nodesde
tiene
pero
buscamos
acuantifico
la aspecto
vez
una
innovacin
con
el mayor
aporte
de
inventarios
para
el
primer
de
venta
de
emprendedores
tienen
experiencia
laboral
no
de
dado
se
yao,
contabilizado
anualmente
el
de
mercado.
En
el
tcnico,
else
no
elque
punto
de
del
anunciante,
evidencia
elLas
presentadas
yvista
el
mercado
objetivo,
por
ejemplo
en
la
cuanto
anotiempos
proceso,
elemprendedor
fin
de
generar
39140
-qumica,
HABITA.NET.
Plan
de
negocio
NO
viable.
consumidores
potenciales.
13)
Acon
pesar
de
mencionar
ninguna
asignacin;
8)
El
plan
de
negocio
que
formula
el
la
quedel
nos
permita
obtener
mejores
los
productos
son
diferentes
en
el
modelo
financiero
seis
meses,
que
limita
an
ms
las
posibilidades
ante
la
costo
de
adquisicin
de
los
terneros
para
ceba,
el
costo
especifica
las
caractersticas
de
la
aplicacin
informtica
desconocimiento
de
estos
proyectos
con
tecnologia
de
estrategia
de
servicio,
donde
menciona
asesora
indicadores
de
productividad
que
sirvan
para
medir
yno
principales
razones
para
determinar
la
viabilidad
del
que
cuenta
con
vas
de competitivos
acceso
asfaltadas
node
especifica
emprendedor
no
presenta
ningn
sustento
tcnico
que
le
rendimientos
y ser
ms
enno
el
mercado).
respecto
de
los
registrados
en
la
proyeccin
ventas,
compencia
de
empresas
con
amplia
trayectoria.
real
del
establecimiento
del
suplemento
alimenticio,
para
el
manejo
de
la
informacin
mencionada
en
las
punta
que
estarn
aplicados
sobre
redes
de
permanente,
garanta
extendida
por
24
meses,
controlar
el
desarrollo
del
proyecto.
3)
Se
sugiere
plan
de
negocio
son
las
siguientes:
1)
Los
objetivos
su
punto
de
produccin
de
manera
que
no
se
pueden
garantice
la
demanda
del
producto,
no
se
identific
mostro
complementariedad
de
los
perfiles,
formacin
se presentan
diferencias
entre
los totales
del
pasto
de
corte,
ya
que
tan
solo
se
cuantifico
$135
el
necesidades
yestan
requerimientos.
Eldefine
emprendedor
nopara
hace
telecomunicaciones
que
son
propiedad
de
terceros
yla
mantenimiento
preventivo.
5.No
una
estrategia
de
profundizar
en
el ventas
analisis
de
de
gestin
que
planteados
no
formulados
manera
cuantificable
evaluar
los
de
transporte
de
los
insumos
as
adecuadamente
el
mercado
objetivo,
no
se
identific
acadmica
y costos
experiencia
deindicadores
losde
integrantes
del equipo
presupuesto
de
incluidos
en
la
Justificacin
de
ao
1
y
para
los
siguientes
aos
de
la
proyeccin
se
mencin
acerca
de
las
caractersticas
y
formacin
que
norealizar
presentan
actualmente
una
legislacin
aprovisionamiento
quecon
le
asegurar
la sudel
permitan
seguimiento
abase
las
y objetivos
nique
medible.
2)plan
Se
registra
unpermita
programa
de
ventas
como
tampoco
se
puede
estudiar
simetas
el
precio
de
segmentacin
del
mercado
en
la
demanda
de
trabajo
"Este
de
negocios
cuenta
con
unde
equipo
Proyeccin
de
Ventas,
las
proyecciones
de
ingresos
por
incremento
en
22%,
los
costo
de
mano
de
obra
no
se
debe
tener
el
personal
el
cual,
dado
el
perfil
la
determinada
lo
cual
se
convierte
en
su
mayor
riesgo,
en
disponibilidad
de
materias
primas
en
cantidades,
precios
planteados.
semestrales
sin7ciclicidad
con un
periodo
dede
inactividad
producto
sigue
siendo
competitivo
adapesar
queen
los
servicio
acuerdo
a las
socioeconmicas
con ms
de
aos
de
experiencia,
sustentada
ventas
yde
el
modelo
financiero.
Esto
como
resultado
determinando
sicondiciones
son
jornales,
mensualidades
empresa,
es
el
elemento
ms
importante
dentro
del
cuanto
al
xito
del
negocio
en
el
corto
plazo.
Se
invita
al
ydetallan,
calidades
requeridas
por
su
proceso
productivo.
6.No
de
11
meses,
lo
cual
genera
un
flujo
caja
clientes
tengan
asumir
los
costos
de
transporte.
No
de
los
posibles
clientes;
no
se
identific
lacosto
demanda
contratos
yque
facturas
de
compra
yde
venta.
Y
en
una
sobrevaloracin
del
plan
de
negocios
ynegativo
unos
de
cuantos,
entre
otros,
elque
proceso
productivo.
Tampoco
se
hace
mencin
de la
las
emprendedor
aycomplementar
la
informacin
de
presenta
informacin
de
especificaciones
de
para
eloperarios
ao,
se
sugiere
validar
estos
aspectos
registra
elprimer
costo
de
lacon
moto
con
remolque
permitira
actual
que
se tienen
de
los
servicios;
9)
Setcnicas
presentan
complemento
la
experiencia
y
perfil
del
resultados
financieros
que
no
tienen
justificacin.
No
se
arrendamiento
o
de
aporte
por
parte
del
emprendedor,
necesidades
en
transporte,
logstica
y alas
herramientas
investigacin
de
mercados
en
cuanto
ladesarrollo
fuente
dedel
los
cada
uno de
los
elementos
de
maquinaria
y equipo
comerciales
y
financieros,
para
el
mejor
el
aprovisionamiento
de
insumos.
Adicionalmente
a
varias
inconsistencias
en
la
estructura
organizacional
emprendedor
evaluara
ladel
aplicacin
del
zinc
en lay
recomienda
otorgar
recursos
plan.
los
gastos
de
administracin
no
sepresente
proyectan,
son
que
requiere
else
personal
para
tomar
las
mediciones
recursos
para
proyecto
en
eltiene
mediano
requerido,
que
permitan
validar
laalcapacidad
instalada
plan
de
negocio
propuesto.
Se
menciona
financiacion
de
pesar
de
identificar
fuentes
deentre
residuos
no
cuantific
la
que
propone
elsostenibilidad
emprendedor,
estas,
se
la de
optimizacin
del
proceso,
buscando
un
mayor
iguales
para
los
cincos
aos
de
lafinanciero.
estimacin
muestras
necesarias
ende
cada
una
de
las
plazo,
en
referencia
la
investigacin
deactividades
posibles
de
la
yse
su
proyeccin
de
utilizacin,
as como
50%
loempresa
cual
no
refleja
en
el
modelo
3)de
Se
cantidad
de
material
desecho
del
que
podra
asignar
unpor
Gerente
dea tiempo
parcial,
encargado
rendimiento
ende
hacer
de
este
undenominado
negocio
cada
vez
El plan
de
negocios
No.
39148
($11.813.810),
y
finalmente,
en
el
plan
de
compras
se
previstas.
El
costo
de
los
salarios
del
personal
tcnico
anunciantes
en
este
proyecto.
Proyecto
en
Bogot
Valor
los
valores
presentados.7.El
plan
de
produccin
indica
el
registran
tiempos
en
elnegocio
proceso
de Viable.
desarrollo
disponer.
14)
No
segenerales
evidencia
cmo
se
pretende
acceder
planificar,
controlar,
comercializar
los
servicios,
verificar
ms
rentable",
la
informacin
no
es
clara
si
la
39141
SOU
SYSTEMS.
Plan
de
No
Las
KALEIDOSCOPIO
se
considera
no
viable
por
las
iguales
unidades
de
requerimientos,
lo
cual
noelse
encuentra
justificado.
En
el agrcolas
aspecto
solicitado
$92.700.000
No
Viable.
manejo
de
inventarios,
que
no
es
coherente
con
el
del
software,
se
sugiere
un
mayor
analisis
para
elno
control
acontemplan
vender
producto
en
puntos
de
venta
por
lo
cumplimiento
de
metas,
generar
ideas,
formular
planes
El
plan
de
negocios
39151
- TURISMO
DE
experiencia
es
en
cultivos
de
maz
oplan
de
que!,
se
principales
razones
para
declarar
el
de SALUD
negocio
siguientes
razones:
1.
Los
ingresos
no
generan
un
flujo
genera
dudas
sobre
la
veracidad
de
la
cuantificacin
de
organizacional,
el
emprendedor
demuestra
conocimiento
contenido
dado
que
plantea
cantidades
de
inventario
en
del
proceso
de produccin
comercializacin
con
el fin
que
nono
seviable
puede
evaluar
si
lalos
estrategia
de
distribucin
de
negocio,
definir
costos
de
y precio
de
los
PARA
RISARALDA
NO
ES
ElSe
plan
de
negocio
presento
una
justificacin
clara
y1)que
muestre
las
como
son
las
sugiere
de
caja
positivo
a
lo
largo
deyVIABLE.
los
5registro
aos,
debido
amayor
que
el
los
costos
totales.
Por
losiguientes:
tanto,
se
imposibilita
determinar
del
proceso
de
establecimiento
yservicios
de
la
sociedad
los
tres
primeros
meses.8.La
informacin
financiera
de
identificar
mediciones
yde
controles
para
el
manejo
dey
es
acertada.
15)
No
es
claro
cmo
acceder
al
servicios,
asignndole
$yciclicidad
350.000
mensuales
tiene
un
potencial
inmenso
en
lapiensa
forma
en
que
bondades
del
plan
de
negocios
(cadena
ola
mini
cadena
profundidad
en
el
analisis
de
demanda
costo
de
la
materia
prima
mano
de
obra
para
elest
El
plan
de
negocios
39169
-pero
GRANOLAS
NO
la
viabilidad
financiera
cuando
hay
claridad
sobre
los
por
acciones
simplificada
pero
no
contempla
ningn
otro
registrada
en
lala
plataforma
es
diferente
de
la
registrada
indicadores
de
gestin.
4)
Los
costos
yQUERICO
gastos
de
mercado
de
regin
Sabana
de
manera
que
no
se
nicamente;
estructurado
en
este
momento
tiene
vacios
que
hacen
productiva
que
se
este
desarrollando
en
la
zona,
ni
restricciones
de
consumo
por
parte
de
sus
clientes
producto
de
estampados
es
superior
al
precio
de
venta.
ES
VIABLE.
La
empresa
ya
esta
constituida
como
costos
de
un formato,
proyecto,
generando
dudas
sobre
los
trmite
opresentados
requisito
para
poner
en funcionamiento
la
en
el archivo
de
acuerdo
con
locorresponden
anterior
la
operacin
en
el
proyecto
no
puede
determinar
como
mercado
objetivo.
16)
Las
que
no
sea
posible
otorgar
los
recursos
Fondo.
La
como
son
las
tendencias
del
mercado
osobre
de
la
potenciales.
Nopor
se
determina
unplan
segmento
oindustria
nicho
de
2.
Se
contratar
tiempo
completo
ade
los
diseadores
unipersonal
y2)
est
funcionando
aunque
eldel
emprendedor
resultados
financieros
del
negocios.
Por
empresa.
Tampoco
informacin
el
tiempo
informacin
financiera
escompra
inconsistente.9.No
define
con
lo
presentado
enexiste
elfinales
modelo.
Los
gastos
de
nomina
cartas
de
intencin
de
no
especifican
la no
demanda
no
est
no
determina
nivel
para
el
producto),
la
formacin
acadmica
del
mercado
puntual,
por
lo
cual
dificil
determinar
grficos,
gerente
al
operario
2,es
pero
sus
salarios
establece
que
ser
S.A.S,
este
hecho
inhabilita
aLa
lade
todo
loplan
anterior,
seycaracterizada,
considero
NO
viable
la
financiacin
que
tomara
cumplir
con
todos
estos
requisitos.
perfiles
(educacin
y
experiencia
requerida
para
cada
en
el
de
negocio
son
de
57
millones
en
promedio
demanda
en
trminos
de
cantidad
dado
un
precio
y
estacionalidad,
de describen
compra
nidel
consumo
per
emprendedor
no
es
pertinente
consus
el tipo
deFondo,
negocios
motivaciones
yfrecuencia
expectativas
de
clientes.
3)
Se
alcanza
un
SMLV.
3.
No proyecto.
se
los
perfiles,
empresa
para
recibir
recursos
por
parte
que
de
este
estructura
de
la
empresa
implica
costos
de
personal
uno
de
los
cargos
mencionados
en
el
plan
de
pero
enSielel
financiero
son
de
casi
173
millones,
calidad
ymodelo
aemprendedor
pesar
de
que
no
son
vinculantes
no de
sees
cpita.
ha
establecido
contactos,
produccin
de
maz,
pero
si
con
la
comprobacin
la
sugiere
un
mayor
en
cuanto
adesempear
tareas,
formacin
acadmica
yanalisis
las
funciones
que
establece
que
son
para
capital
semilla,
adicionalmente,
tanto
tcnico
como
administrativo
muy
elevado
para
una
negocios.10.Los
aportes
de
los
emprendedores
por
adicionalmente
los
gastos
administrativos
yde
de
ventas
en
presenta
un
de
contingencia
engenerar
caso
que
se
muy
importante
que
desarrolle
ms
esto
delno
plan
ZINC
Qumica,
no
se
evidenciaron
las
actividades
yplan
tiempos,
con
eldel
fin
de
indicadores
cada
uno
denegocios
los
integrantes
equipo
dedentro
trabajo,
por
eltecnologa
plan
de
en
trminos
generales
carece
delo
empresa
que
se
encuentra
en
sude
etapa
inicial.
$41.610.800
incluyen
mano
obra
de
losyEl
elmaterialicen.
modelo
financiero
son
en
promedio
27
millones
en
el
17)
A ,CEO
pesar
de
menciona
que
se
pretende
(Dr.
Ves
Gitchev
de
WORLD
WIDE
MEDICAL
competencias
necesarias
para
implementar
el
negocio,
de
productivad
que
le
permitan
tener
el
control
de
la
cual
no
se
puede
determinar
la
idoneidad
para
profundidad
y nocontempla
analiza
loslaprocesos
ni de
lasuna
estrategias
emprendedor
existencia
emprendedores
en el desarrollo
delmillones.
proyecto
yjunta
de la
plan
de
negocio
son
de
50
constituir
a
FERTIABONOS
como
una
empresa
PARTNERS,
Nancy
Valenzuela
INNOVA
no
se
presento
informacin
que
permitiera
identificar
operacin
mantener
niveles
dede
eficiencia.
4)
desarrollar
este
tipo
de se
negocio.
4. No
se
puede
ni
explica
elyla
modelo
deoptimos
negocio.
NoCEO
est
claro
quin las
es
directiva
en
empresa
pero
no
menciona
sus
costos
ni
empresa,
por
lomenciona
cual,
no
encuentran
claramente
unipersonal
no
cules
son
los
requisitos
GLOBAL
HEALTH
CARE,
Jos
Luis
Cabada
Director
de
competencias
del
equipo
de
trabajo
y
que
las
mismas
Los
valores
registrados
de
ingresos
en
el
plan
de
determinar
si
el
tamao
de
la
empresa
es
adecuado
el cliente
como
determino
unidades
a vender,
especifica
motivos
que la las
hacen
necesaria.
En la
definidas
lasnilos
fuentes
de
financiacin.11.El
plan
operativo
puntuales
para
su
constitucin
segn
elen
cdigo
NO
ACREDITADO:NINGN
EMPRENDEDOR
cumple
Mercadeo
SUNNY
LAND
sobre
todo
porque
tuvieran
pertinencia
con
el TOURS)
negocio
propuesto;
en
lova
negocio
es
inconsistente
con
lo
presentado
el
modelo
respecto
aclientes
la parte
operativa,
puesto
que
se
respecto
a de
los
establece
los
clientes
ano
quien
parte
financiera,
hace
una
descripcin
poco
detallada
no
presenta
todas
las
actividades
requeridas
para
lograr
mencionado
nitiempos
else
tiempo
estimado
para
que
se
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
no
es
muy
cmo
va
asupermercado
llegar
apara
sus
clientes
objetivo
aspectos
comerciales
no
se
presento
claridad
enfinalicen
cual
es
financiero.
mencionan
los
requeridos
la
fabricacin
dirigido
elclaro
producto
son:
Magdalena,
del
aporte
del
emprendedor.
Elnegocios,
monto
del
capital
dede
la
implementacin
del
plan
de
en
su
lugar
los
trmites.
Esto
puede
impedir
el
inicio
de
la
actividad
beneficiario
del
Fondo
por
ser
menores
lainsatisfecha
pagina
web
yaltos
sobre
conse
las
clnicas
lamediante
demanda
que
secmo
aspira
cubrir
en elde
cada
producto.
5.
No
seEmprender,
sustenta
estimaron
los
supermercado
Buenos
Aires,
supermercado
mercaya,
trabajo
es
elevado
dados
los
costos
de
personal,
relaciona
rubros
presupuestales.
En
sus
respuestas,
elel
productiva
en
el momento
esperado.
18)
No
se
edad.
Los
trminos
establecen
claramente
en
su
especializadas
y
los
agentes
comercializadores
en
los
mercado
objetivo,
no
se
presento
ningn
tipo
de
precios
y
las
cantidades
que
se
vendern
por
periodos.
supermercado
24 horas,
panadera
la francesa,
cual
incluye
la
contratacin
de
todo el personal
deesla
emprendedor
agrega
nueva
informacin
que
no
39149
-a1.5
STATIC
"Soluciones
Tecnolgicas
Avanzadas
sustentan
los
apoyos
de
la Corporacin
Incubadora
de
numeral
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
EEUU
quienes
no asesores
identifica,
lista
y cuantifica,
razn
documento
que
certificara
la intencin
de
por
Los
incrementos
en
las
cantidades
vender
(57%)
no
supermercado
la
canasta,
supermercado
lacompra
economa
y
empresa,
incluyendo
incluso
durante
tenida
en
cuenta
en
el
proceso
de
evaluacin.
apoyadas
ende
las
Tic".
Proyecto
No a
viable.
El
plan
empresas
Sucre
ni
de
la externos,
Cmara
de
Comercio
acceder
a los
recursos
del
FONDO
EMPRENDER,
los
por
laelcual
es
muy
difcil
determinar
siNo
es
posible
ode
no
algn
potencial
cliente,
no
se
describi
los
perfiles
o
estn
debidamente
sustentados.
se
hace
tienda
naturista
Maranata.
Uno
de
los
clientes
periodo
no
productivo
de
la6.empresa.
Lasuna
negocio
muestra
una
idea
interesante
a
desarrollar,
mencionados.
19)
Las
inconsistencias
encontradas
en
ciudadanos
colombianos,
mayores
declientes,
edad,
que
estn
llegar
a las ventas
que
proyecta.
Debe
haber
un
caractersticas
deempresa
los
potenciales
nomodulo
se
descripcin
del
proceso
de
produccin
de
los
productos.
potenciales
para
la
es
almacenes
xito,
con
estimaciones
contenidas
en
el
modelo
financiero
estn
analisis
completo
y empresarial
sin embargo
se
losrealiza
recursos
requeridos
del
emprender,
el aporte
interesados
enmotivaciones
iniciar
un
proyecto
en
en
el
cual
estudie
ygeneral
analice
afondo
profundidad
losproducto
esquemas
identifico
o expectativas
de
los
7.
No
es
cul
es
elun
valor
agregado
que
ofrecen,
quien
seclaro
est
haciendo
reconocimiento
del
yal
construidas
alas
partir
de
estudio
de
mercado,
un
plan
requiere
una
mayor
en
varios
aspectos,
del
emprendedor,
laprofundidad
de cartera
y capital
de
cualquier
regin
del
pas
"...
de
comercializacin
en
eljustificacin;
mercado
norteamericano
por
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
a el
la
que
refieren
en
lapoltica
se
aclara
llegar
ase
negociar
el
producto
pero
proyecta
ventas
de
de
ventas,
un
componente
tcnico
yno
una
estructura
principalmente:
1)
Se
sugiere
una
mayor
profundidad
en
trabajo
que
no
se
ven
reflejados
en
el
formato
financiero
qu
no
est
claro
en
el
plan
en
este
momento.
Ms
que
empresa,
no
se
describi
los
canales
de
componente
que clientes
ofrecer
sus
productos
enno
el
18.000
unidades
con
estos
8fallas,
clientes
lolocual
organizacional
presentan
varias
por
que
no
elcomercializacin
deinnovador
laque
competencia
indirecta,
las
restricciones
yanalisis
lamercado.
remuneracin
por
debajo
delactualmente
salario
mnimo
de
en
la justificacin
ylos
en
cifras
otros
pases
y de
que
se
utilizan
para
la
8.parte
No
existen
indicadores
de
gestin
es
nisustentar
esta
soportado.
Node
analiza
la
esrealista
posible
resultados
obtenidos
en
este
de
compra
de
consumidores
ycompetencia
factores
de
algunos
trabajadores
nolos
permiten
evaluar
de
manera
estudios
elpor
emprendedor
debe
concentrarse
en
comercializacin
del
producto
enahora
lacomo
zona
donde
esta
el
cuantificables
quede
midan
el
porcentaje
de
cumplimiento
que es muy
grande
tanto
formal
informal
yuna
no
modelo.
estacionalidad
la
demanda.
2)
Se
menciona
rigurosa
los
resultados
del
formato
financiero
presentado
El
plan
de
negocios
No.39156
denominado
Events
mostrar
ams
los
potenciales
inversionistas
como en
va
a
mercado
objetivo,
en ni
general
este
componente
de factores
que
determinen
el
xito
del
de la
introduce
canales
clientes
potenciales,
politica
deEs
cartera
laporque:
cual
no
es
reflejada
enplan
el
plan
de
por
el no
emprendedor.
No es
posible
determinar
que
ela
Home,
es
viable
1)
encuesta
realizada
operar.
muy
que
clnicas,
evidencio
inconsistencias
yLa
poca
claridad
en
supero
negocios.
9.En
En
laimportante
inversin
diferida
no
selas
contemplan
estrategia
de
distribucin
habla
deincluya
hipermercados
negocio.
3)
los
anexos
se
describe
el
proceso,
viable
20)
El sinen
lasproyecto
familias
ysea
empresas
no
posee
elacuestionario
centros,
spas,
hoteles,
guas
bilinges
su
disposicin
formulacin
lo reparacin
que
limita
layfinancieramente.
sostenibilidad
del
negocio;
los
gastos
de
mantenimiento
que,
segn
la
no
los
cuantifica
ni
identifica
de
ningn
modo.
No
embargo
se
sugiere
un
analisis
de los
tiemps
requeridos,
emprendedor
no
present
las
aclaraciones
solicitadas.
tecnicamente
realizado
que
permita
establecer
las
etc.
La
estructura
organizacional
propuesta
es
muy
lo
tcnico,
no
se
presenta
claridad
en
la
descripcin
de
emprendedora,
deben
realizar
3 o 4 meses,
establece
perfilsedel
consumidor,
sus
caractersticas
con
el fin
deelgenerar
indicadores
decada
productividad
para
motivaciones
de
los
posibles
clientes
acerca
de
los
sitios
grande
para
una
empresa
que
est
comenzando
que
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
y ymano
tampoco
se
contemplan
seguros,
publicidad,
entre
otros.
Plan
N
39158
PRODUCCIN
OVINA
CON
socioeconmicas,
motivaciones
ni
expectativas.
Las
seguimiento
y comidas
control de
plan de
4)recreacin
Se
sugiere
a
utilizar,
aclaridad
ofrecer
ynegocio.
elcual
tipo
de
hace
laborlas
de
intermediacin,
algunos
de
los
no
de
obra,
no
presenta
en
es
elpropone
proceso
Se
agendaron
preguntas
ellos
da
16/09/2010
ycargos
fueron
MEJORAMIENTO
GENTICO,
VIABLE:
se
un
estrategias
de
mercadeo
no
estn
bien
definidas
ypara
no
un
mayor
analisis
en
cuanto
tiempos
requeridos
con
los
diferentes
precios.
2)se
Nopropone
se de
mencionan
las
estn
justificados
y una
nomina
anual
76
millones
de
productivo
aovino
implementar,
realizacin
contestadas
en
los
tiempos
establecidos.
plantel
con
manejo
reproductivo
alapartir
de
hay
concordancia
elpues
presupuesto
asignado
y las
lapesos
consecusin
deentre
las
licencias
y se
documentos
legales
empresas
encuestadas
ni
se
obtuvo
una
muestra
es
demasiado.
Podran
prescindir
de
algunos
en
la
Fase
1:en
una
hectrea
desarrollar
un
machos
mejorados
genticamente,
es una
prctica
acciones
que pretende
hacer. No yeste
incluye
dentro
del
necesarios
para
lala
implementacin
desarrollo
del
plan
representativa
de
las
familias
,actividad
empresas
y turistas,
que
cargos
mientras
empresa
genera
suovina
propio
flujo
de
proceso
experimental,
en
donde
se aplicaran
diferentes
innovadora
puesto
que
la
en
los
presupuesto
rubros
tan
importantes
como
las
NO
ACREDITADO:
Los
tres
emprendedores,
no
cumplen
de
negocio.
Se recomienda
validacin
de
aspectos
permita
conocer
lala
participacin
en el
objetivo.
caja.
Solo
identifica
elCosta
tipo
de
sociedad.
Noestos
tiene
claridad
tcnicas
de
aplicacin,
y diferentes
dosis,
en
elextractiva
ensayo
departamentos
de
atlantica
esmercado
de
tipo
degustaciones,
distribucin,
lanzamiento,
numero
con
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser de
para
presentar
ella
proyecto
en
siguiente
convocatoria.
Los
hoteles,
restaurantes
ylaclubes
de
los
procesos
yFondo
requisitos
legales
para
implementar
se
subdividir
la
ha,comerciales
y Emprender,
se realizar
un
seguimiento
a
y3)
de
alta
consanguinidad.Se
recomienda
la menores
compra
dey
cuas,
etc.
Habla
de
depor
TVpueden
pero
noofrecer
explica
beneficiarios
delplanes
ser
este
tipo
de
del
plan
de
negocios
y
no
se de
operar
el
negocio.
No
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
cada
parcela,
apoyados
en
estadstica
aplicada
tresedad.
reproductores
preferiblemente
de
diferentes
razas:
nada
al respecto.
Las
estrategias
no
estn
organizadas,
Los
trminos
establecen
claramente
en
su
determinaron
las
expectativas
allos
respecto,
asi de
como
requeridos
para
cumplir
con
requisitos
utilizando
el
sistema
de
bloques
al
azar
con
repeticiones
Persa,
Dorper
o
Sudan
y
de
diferente
procedencia
a
la
no
hay
nada
de
promocin
ni
de
servicio
ni
acciones
numeral
1.5
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
"Podrn
Eltampoco
evaluador
considera
que
le plan de competencia
negocio No 39165
se
estableci
la verdadera
que
legalizacin
para
elafuncionamiento
del negocio
aleatorias
para
determinar
la dosis
y forma
de
de
los vientres.Se
garantizar
la
asistencia
de
puntuales
que
dendebe
conocer
alos
laoptima
empresa
yresaltar
sus
acceder
a los
recursos
del
FONDO
Titulado
Gestin
Colombia
no
es
viable.
Cabe
NO
ACREDITADO:
Conforme
aen
trminos
de
la
Xlas
puede
existir.
4)
No
hay
claridad
laEMPRENDER,
descripcin
delos
aplicacin
de
zinc,
para
luego
en
la
2
fase
desarrollar
profesional
Zootecnista
o
Veterinario
con
experiencia
productos.
El
presupuesto
asignado
es
bajo
y
no
refleja
ciudadanos
mayores
de
queya
estn
que la ideacolombianos,
contribuye
con
el
desarrollo
humano
y que
elen
convocatoria,
este
plan
de
negocio
noedad,
ser
caractersticas
fsicas
de
los
planes
de
servicios
todo
el proceso
con
esta
tecnologa,
no
fueevaluado,
claraen
la a
la
actividad.
Se
deber
verificar
parte
del
interventor
un
estudio
de
mercado
ni
que
se
haya
realizado
una
interesados
en
iniciar
un
proyecto
empresarial
cambio
social
puesto
que
loalternativas
que
se
busca
es
incentivar
toda
vez
no
allegaron
lospor
documentos
bsicos
no
se
citanque
las
diferentes
que
se
pueden
forma
como
se
defini
el
tamao
del
negocio;
en
la
parte
previamente
a
cualquier
desembolso
para
compra
de
labor
con
cotizaciones
ni
estructuracin
de
una
cualquier
del pas "...
personas
de estratos
1regin
yy2Los
participar
activamente
de
requeridos
a tiempo.
trminos
mencionan
ofrecer
para
cada
plan
laaclaridad
motivacin
que
pudieran
organizacional
no
presento
en reconoce
los
tiempos
que
semovientes,
existencia
de
dotacin
forrajera
estrategia
de39174
mercados
seria.
NolaEL
establece
poltica
de
talleres
y ldicas
culturas,
Adicional
se
que
el
enlael
2.1
FECHAS
DE
Plan
N
GABADERIA
TESORO:
NO
tener
posibles
clientes.
5) titulado
No
se
establecieron
seclaramente
requiere
para
lanumeral
legalizacin
eclaridad
implementacin
del
disponible
en
calidad
yuna
cantidad
suficiente
el
cartera
nilos
plan
de
ventas.
No
hay
ni separa
analizan
emprendedor
planteo
estrategia
novedosa,
la
APERTURA
Y
CIERRE
DE
LA
CONVOCATORIA:
VIABLE:No
se
presenta
informacin
precisa
sobre
el
expectativas
de
turistas
y
su
cuantificacin
sobre
negocio,
tampoco
presento
en la estructura
alimento
del
aprisco
propuesto.Se
recomienda
disminuir
los
proveedores,
canales
declaridad
aprovisionamiento
las
alianza
y
el
acompaamiento
de
la
Fundacin
abre
"Recepcin
de
documentos
de
acreditacin
como
predio.
Con
cuantas
hectreas
se
cuentara
para
el
deporte
extremo,
tipos
ybajo
lugares
demenos
recreacin.
organizacional
para
lalas
empresa,
laempresa,
parte
a beneficiarios:
87
SMLV
en
razn
aaporta
la operar
asignacin
de
animales
condiciones
comerciales
cuales
se
compra
puertas
al
ydocumentos
experiencia
a la
a
Los
deben
ser
remitidos
ade
proyecto,
amercado
quin
pertenece,
no en
se
informa
que
clase
El
plan
39168
DE
NAZARENA
es
financiera
no
claridad
la
estimacin
de
la
de
cra
pro
suGANADERA
alta
prolificidad
yLECHE
menos
recursos
para
insumos
yesto
materias
primas.
No
hay
plan
de
ventas,
no
pesar
de
elmostro
evaluador
considera
que
les
falto
mas
FONADE
durante
los
cinco
das
hbiles
siguientes
a
pastos
tiene
sembrados
yque
su(5)
aforo
verificable
en
verano
viable.Se
propone
como
aporte
dese
innovacin
para
una
inversiones
pues
no
las
discrimino
en
inversiones
fijas
El
evaluador
considera
el
proyecto
39175
es
gastos
adiministrativos
que
encontraban
determina
donde
va
a
vender,
con
qu
presupuesto
nini
investigacin
ylechera
anlisis
tanto
estadstico
como
deno
cuerpo
la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
plan
de
negocios
por
y
en
invierno.No
se
detalla
la
cantidad
y
precio
de
explotacin
la
implantacin
de
un
sistema
de
en
capital
de
trabajo,
en
el presupuesto
deydeterminar
ingresos
viable,
los
objetivos
planteados
son claros
mediblesde
en
sobreestimados.
dnde.
No
costo
distribucin
ni
responsable.
El
en
cuanto
ahay
mercado
yemprendedor
sector
para
poder
o
el jefe
de
lapresenta
unidad
de
emprendimiento.....",
loscosto
insumos
que
elde
en
$32
litro
silvopastoreo
multiestrato
manejado
con
cerca
elctrica,
operacin
noincluye
una
justificacin
clara/de
frente
elbien
periodo
de
tiempo
evaluado,
lael
justificacin
es al
proceso
deidentificar
produccin
lista
unas
actividades
manera
mas
mejor
cual
ser
mercado
objetivo
documentos
fueron
radicados
en
elpecuarios
da
9y de
de
materias
primas
leche.
se
solicita
explicacin
sobre
los
pastos
reciben
fertilizacin.
LosFONADE
sistemas
clculo
de
las
bases
de
proyeccin
demas
precios
coherente
con
el
plan
de
negocios,
fue
determinado
con
superficial
y
no
relaciona
materia
prima,
insumos
ni
indicado
puesto
que
el
escogido
no
es
el
oportuno,
septiembre
del
2010
a
las
16:27
p.m.
nmero
de
losclaridad
costosTeniendo
materia
prima
que
ingresa
al modelo
tradicionales
yde
uso de
inadecuadas,
como
el
produccin.
enprcticas
cuenta
estos
aspectos
que no
elel
mercado
potencial
yelde
sutiempo
respectiva
mano
obra,
as
como
no
determina
estimado
tampoco
se
vislumbra
un
competencia
radicacin
de FONADE
2010-430-060471-2
financiero
por
$960.000
ao
1anlisis
nohan
setuvo
reciben
respuestas.
sobrepastoreo
laen
conducido
a de
lala
fueron
favorables
la formulacin
del
plan
segmentacin,
emprendedor
cuenta
cada
etapaelyde
laquema,
produccin.
Laen
estructura
completo
evidenciando
fallas
no dejan
percibir
con
Elen
emprendedor
propone
laque
produccin
de
leche
degradacin
de, los
recursos
naturales.
El
arreglo
negocios,
se
concluye
que
el
plan
de
negocios
No
es
competencia
propuso
buenas
estrategias
de
organizacional
est
compuesta
por
un
gerente
general,
claridad 100
lasmultiestrato
estrategias
ycero
quienes
sernpero
realmente
las
orgnica,
ygarantiza
qumicos
nooferta
tiene
en
silvopastoril
permanente
de
Viable
y por
lo%
tanto
no
se
recomienda
su financiamiento
comunicacin
ynatural
penetracin
del
mercado,
analiz
los
jefe
de
produccin,
mercadercito,
y y2el
operarios.
es
empresas
para
preocuparse
as
mismo
considera
que
cuenta
elde
tiempo
que
se
requiere
costo
de No
una
forraje
y proteccin
del
suelo
lase
degradacin
de
por
parte
Fondo
Emprender.
canales
abastecimiento
de
materias
primas,
sin
clara
la
necesidad
dedel
un
jefeevitando
de
produccin
ya que
no
el
plan
de
negocio
no
cumple
con
las condiciones
de
la
certificacin
como
productor
orgnico.se
propone
los
mismos
restableciendo
su
equilibrio
biolgico.
Se
embargo,
el evaluador
considera
que la empresa
corre
hay
un plan
dede
produccin
o probiticos
un
proceso
analizado
ade
convocatoria
10
innovacin
y tecnologa.
Despus
producir
orgnica
con
ylas
adicin
dispone
deleche
10
hectreas
de pastos,
5 de No
cuales
un alto
riesgo
allos
subestimar
las
ventas
pues
el dese
profundidad
que
justifique
este
cargo.
plantea
realizar
ajustes
modelos
financieros
los
datos
calcio,
sin
explicar
cmo
realiza
este
proceso,
qu
estableceran
con
ela arreglo
silvopastoril.
Se claras
financian
crecimiento
anual
esperado
por-7.763.879
el
emprendedor
es 15
instrumentos
de
gestin
y
lneas
de
accin
para
arrojados
fueron:
TIR
1.39
VAN
y
PRI
4.75
parmetros
tcnicos
usaria
, noPIB
seinseminacin
evidencia
costo
vacas
normandas,
con
manejo
de
artificial.
superior
al
crecimiento
del
igual
condel
2este
puntos
garantizar
la
implementacin
yeste
operacin
en
el terneros
formato
financiero.
Para
proceso
senegocio.
requiere
Los
se
venden
destetos.
Se
recomiendan
99
porcentuales
por
de
este
no
sera
sostenible
Solo
identifica
elencima
tipo
de
sociedad,
analiza
un
registro
INVIMA,
y no
se
tiene
enno
cuenta.
Nolos
sepor
smlv,
debido
a
que
se
reduce
el
nmero
de
vientres
financieramente
el
proyecto,
no
es
posible
determinar
la
requerimientos
relacionados
con su operacin
como
informa
qu
tipo
de
microorganismo
utiliza
y
propone
financiar.
capacidad
productiva
deNo
la empresa
puesto
que
no LA
est
empresa
alimentos.
detallo
procesos,
requisitos
PLAN
DEde
NEGOCIOS
39176
GANADERO
esta adicin
de
bacterias
paraHATO
vender
larealizacin
leche
parade
especificado
el
tiempo
requerido
para
la
legales
costos
y tiempos
paraseimplementar
y operar
HABANA
ES VIABLE:
una ganadera
dobleel
proceso
en quesos,
con Plantea
este
destruyen
las
bacterias
cada
actividad
delen
proceso
productivo
as
como
lasdeque
negocio.
No
tiene
cuenta
el impacto
ambiental
su
propsito
y para
eles
emprendedor
benficas.
Una adesarrrollarlo
cosa
diferente
unanocuenta
leche
corresponden
cada
operario
deincubar
lafinanciero.
planta,
fue
No
adjunta
modelo
conoperacin.
experienia
y formacin
como
tecnlogo
en
pasteurizada
para
elaborar
yogures
o
kumis
y
este
es
anexado unanimal,
flujo grama
de
proceso que
permita no
al
produccin
como
innovacin
se
propone
el
proceso
propuesto encon
el plan.Al
no responder
a las
evaluador
mayor
claridad
proceso
manejo
delidentificar
hato
mediante
un
sistema
deelpastoreo
aclaraciones
solictadas
se
asume
desistimiento
al
productivo,
no(mtodo
hay evidencias
intenciones dede
compra
rotacional
voisin)
yde
establecimiento
un
proceso.
porsistema
parte desilvopastoril
los posibles
clientes
y por
ultimo
aunque el
que
implica
el uso
de rboles
emprendedor
los cercas
requisitos
para
llevar
a cabo
forrajeros no conoce
solo como
vivas
sino
como
fuentela
constitucin
la empresa
no Esto
especfica
el tiempo
nutricionaldepara
el ganado.
modifica
la baseque
tecnolgica dese
la demoran
ganaderaestos
haciatrmites.
modelos sostenibles y
ambientalmente favorables. La reproduccin se
manejar con inseminacin artificial para mejorar el
hato.

No

No

No

59

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

87

Si

No

No

No

99

Si

No

No

No

125

Si

1198

39177

CASA MODA ARTE Y DISEO Popayn

Cauca

Industrias Manufactureras

165

1199

39180

hato ganadero el refugio

Valparaso

Caquet

1200

39185

La Concordia

Bogot

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1201

39186

VIVERO SANTO DOMINGO

Paratebueno

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

97

1202

39188

CI W SOCIETY S.A.S

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

147

129

135

150

1203

39189

AGROPANELA EL DIVISO

San Jos Del Fragua

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1204

39192

Bialtec

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

150

1205

39193

PASTICCINO DE POLLO

Don Matas

Antioquia

Industrias Manufactureras

96

1206

39194

HATO GANADERO LA
BATALLA

Miln

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

119

1207

39195

QUESO PASTEURIZADO
RIOMANSO

Rovira

Tolima

Industrias Manufactureras

172

1208

39202

MULTI-RECITY

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

180

1209

39203

SAVIDA

Fuente De Oro

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

61

180

1210

39205

ORGANICOS LA GRANJA

Piendam

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1211

39210

AGROINDUSTRIA NARIO

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

79

1212

39212

SOLUCIONES INTEGRALES:
HENTOL
PLANTA DE SACRIFICIO DE

Ibagu

Tolima

Construccin

136

1213

39215

GANADO PORCINO EN EL
MUNICIPIO DE SINCELEJO
(SUCRE)

Sincelejo

Sucre

Industrias Manufactureras

179

1214

39219

PLASTICOS JONMAIG - SAS

Soledad

Atlntico

Industrias Manufactureras

96

1215

39221

ARLI DISEOS
ARQUITECTONICOS
LIVIANOS

Cali

Valle del Cauca

Construccin

160

1216

39222

EMBUTIDOS PACIFICO SAS

Buenaventura

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

137

1217

39226

ACABADOS DEL VALLE

Cali

Valle del Cauca

Construccin

151

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

136

1218

39227

ZONA LOCHA

1219

39229

Granja Piscicola La Esperanza

Morroa
E.U.

Sucre

Pesca

141

1220

39230

SOYLIFE

Barranquilla

Atlntico

Industrias Manufactureras

146

1221

39231

Finca Agropecuaria San jose

Palmira

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1222

39232

El Chorizo de Juancho

Nimaima

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

18

Cauca

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

133

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

60

1223

1224

1225

39233

39237

39245

CEMCAPC

Tierra y Vida

Empresa deportiva Arcangel

Palmira

Piendam

Sesquil

Caldas

Antioquia

Industrias Manufactureras

126

pesar
forma
deestablecer
tener
una
las
investigacin
causas
que
en
originaron
eladministrativos,
estudio
las
de
tcnicos
del
producto
proceso
productivo
Presenta
necesarios,
siempre
que
stos
no
sean
tantos
y la
negocio,
no
presenta
aspectos
legales
para
crear
emprendedor
proyecta
sus
ventas,
esto
sin
NO
ES
VIABLE.
El
plan
de
negocios
describe
de
manera
de
manera
clara
y de
completa
yen
los
gastos
crisis
en
oy del
un
plan
alterno
que
asegure
su
presento
una
descripcin
clara
de
los
requerimientos
de
convocatoria
superando
las
debilidades
que
se
La
distribucin
los
productos
se
har
por
medio
mayor
alproduccin
precio
de
venta;
los
costos
del
servicio
de
registran
todos
los
valores
que
deberan.
Sobre
de
un
estudio
de
mercado
del
cual
no
hay
conclusiones
mercado
desviaciones
yyque
un
buen
entre
lasno
proyecciones
de
trabajo,
realizadas
siyun
se
mejora
ylos
el
las
deficiente
informacin
para
crear
la
Empresa
seguidos
que
razonablemente
puedan
considerarse
empresa
operar
elequipo
con
cumplimiento
legal
de
considerar
los
teneros
tambin
tiene
consumo
de
muy
superficial
la
operacin
del
negocio
no
explica
sus
como
servicios
pblicos
se
contemplan
enel
elproducto
plan,
los
continuidad.
6)
No
define
con
claridad
elnegocios.
tratamiento
que
insumos,
materias
yvivero
mano
de
obra
que
demanda
el
identifican
alos
continuacin:
el
plan
debe
aportar
mayor
mayoristas
cuales
se
esperan
compren
recubrimiento
con
pinturas
epoxicas
representan
el
94%
aportes
del
emprendedor
dan
diferentes
versiones.
El
ni ficha
tcnica
dentro
del
plan
de
El
comportamiento
efectivo
observado.21)
De
acuerdo
con
debilidades
nombradas
podr
llegar
a
ser
sostenible
unipersonal,
se
recomienda
actualizar
laproceso.
figura
jurdica
a
como
una
reproduccin
simulada
yfactor
sustancial,
que
registros
ICA
No
presenta
metas
sociales
ni
impactos
leche
requerido
para
aumentar
el
peso
ptimo
de
aspectos
principales
ni
analiza
el
mercado,
el
sector
ni
el
gastos
de
personal
no
contempla
el
prestacional.
se
le
va
a
dar
a
los
subproductos
del
7).Es
proceso
productivo,
no
se
presento
informacin
informacin
en
cuanto
a
la
suficiente
claridad
en
el
en
la
finca
y recomienda
loperjuicio
transporten
hasta
los
puntos
de
venta,
del
precio
de
venta
yen
en
el
servicio
de
sealizacin
ysin
emprendedor
responde
aflujo
las
preguntas
que
se decir
le
consumidor
no
es
cualquier
persona
que
pueda
los
valores
arrojados
financieramente.
el
de
caja
se
podra
crear
Se
incluir
un
asistente
tcnico
al
redunde
en
del
autor
de
la
obra
de
donde
se
ambientales
del
proyecto
Falta
claridad
en
la
formulacin
comercializacin
de
los
machos
de
levante,
no
se
entorno.
No
hay
ningn
tipo
de equipos,
anlisis
sobre
laen3)
Elindispensable
plan
no
es
sostenible
financieramente.
6)
En
varios
con
el
plano
de
distribucin
detallada
cual
es
la
cantidad
de
maquinaria,
proceso
de
produccin,
en
cuanto
los
tiempos
embargo
esto
nocontar
se
encuentra
costeado.
La
estrategia
publicidad
industrial
la
utilidad
bruta
equivale
al
48%;
hicieron
yen
reconoce
que
le
falt
enviar
la
informacin
oy
consumir
pollo
debe
establecer
con
claridad
laslas
que
esta
empresa
financieramente
hablando
es
viable,
proceso
productivo
de
caa
yes
elaboracin
de
panela;
toman.
En
cada
cita
deber
mencionarse
elun
nombre
del
del
resumen
ejecutivo
Deficiente
informacin
de
detallas
las
especificaciones
tcnicas
de
la
maquinaria
demanda,
ni
ningn
intento
de
cuantificar
mercado
aspectos
el
plan
de
negocios
una
copia
del
Plan
de
planta,
diagrama
de
proceso
del
proyecto,
tal
como
herramientas
y
adecuaciones
que
se
necesitan
para
necesarios
para
generar
cada
producto;
tambin
sedel
de
precios
se- MULTI-RECITY
desarrolla
basados
en
los
costos
El
emprendedor
no
estableci
que
le
representa
alde
plan
que
esta
mal
presentada,
aduce
motivos
como:
afan
caractersticas
del
consumidor,
estrato,
hbitos
de
pero
los
valores
con
los
cuales
se
alimento
elLa
modelo
deficiente
informacin
de
actividades
del
cultivo
de
caa,
El
plan
39202
no
es
viable.
Define
lala
autor
de
la
obra
citada
ysus
el
ttulo
de
dicha
obra.
Cuando
actividades
del
proceso
productivo
en
la
formulacin
del
adecuaciones
para
cumplir
con
las
reglamentaciones
objetivo,
establecer
caractersticas,
no
hacen
Negocios
Hato
Alto
yde
Hato
Ganadero
Batalla
operar
en
el
desarrollo
del
negocio
desde
su
comienzo.
operar
el
negocio,
noMirador
sede
presenta
clara
de
debe
la
postulacin
los
objetivos
del
negocio
produccin
yde
ella
punto
equilibrio,
sin
embargo
dentro
demejorar
negocio
adquisicin
de
lainformacin
franquicia
para
lalos
problemas
laPor
plataforma,
errores
consumo,
motivaciones
yde
expectativas.
Igual
con
financiero
no
tienen
soporte.
ejemplo
espera
elaboracin
panela
yesta
administracin
del
negocio
ydel
de
estrategia
para
proveerse
de
la
materia
prima,
sin
laemprendedor,
inclusin
de
obras
ajenas
constituya
parte
principal
plan
operativo
o
seala
laactividad.
pertinencia
del
perfil
del
nacionales
para
4)la
Aspectos
referencia
ni
aservicios,
la
poblacin
de
Pasto
ni
aose
ningn
presentados
a
esta
convocatoria.
8).
Tambin
la
empresa
FILSEL
SAS,
como
parte
del
forma
como
se
determino
el
tamao
del
negocio
apor
puesto
algunos
resultan
vagos
ypor
su
medicin
futura
de
este
costos
no
se
plantean
descuentos
similares,
prestacin
de
los
ya
que
incluye
los
costos
mismo,
yque
hasta
instrucciones
malas
parte
del
asesor.
clientes
ahay
quienes
no
identifico
ni
cuantifico.
No
El
plan
de
negocio
39205
ORGANICOS
LA
GRANJA
vender
una
cantidad
de
unidades
en
una
poblacin
la
empresa
en
el
plan
operativo
No
menciona
impactos
embargo
no
evidencia
de
la
capacidad
en
cantidad
de
la
nueva
obra,
a
peticin
de
parte
interesada,
los
emprendedor
con
las
actividades
del
proyecto,
organizacionales:
La
organizacin
y
el
modelo
segmento
especfico
del
mercadeo
que
quiera
atender.
proceso
que
desarrolla
con
los
emprendedores,
est
implementar,
tampoco
se
describi
como
se
presenta
problemas
de
interpretacin
yobtendra
anlisis;
asumiendo
que
este
costo
lode
asumir
el
distribuidor,
ysi
separado
de
materia
prima,
insumos,
los
costos
de
Adjunta
laclaros
informacin
pero
acuerdo
aproveedor
los
terminos
establece
los
supuestos
que
utilizo
para
calcular
las
NO
se
considera
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
objetivo
en
la
cual
no
se
ha
realizado
ningn
tipo
de
ambientales
del
proceso
de
elaboracin
de
la
panela,
de
materia
prima
que
puede
venderle
el
yen
tribunales
fijarn
equitativamente
yen
en
juicio
verbal,
lano
financieramente
es
deficiente
ya
que
la
informacin
empresarial
previsto
para
la
implementacin
del
negocio
No
identifican
estacionalidad,
frecuencia
de
consumo,
comprometida
a
adjuntar
los
planos
de
distribucin
un
producto
ecolgico
u
orgnico
y
cuanto
tiempo;
en
adems,
se
siacordes
producto
mencionado
que
son
precios
ase
lafinanciero
competencia,
maquinaria
yno
4)
En
el
modelo
del
de
referencia
de
laconoce
convocatoria
esta
da
como
no
cantidades.
Respecto
aque
las
estrategias
de
Distribucin,
es
riguroso
en
laequipos;
presentacin
ysu
sustentacin
de
algunas
encuesta
que
evidencie
que
efectivamente
lo
van
ade
materiales
combustin,
altura
de
lapresenta
chimenea,
es
suficiente
para
cumplir
con
produccin.
En
el clara
plan
cantidad
proporcional
corresponda
a
cada
uno
refleja
del
impacto
financiero
sobre
la
no
tienen
un
costo
razonable
frente
al
volumen
de
las
hbitos
de
consumo,
consumo
per
cpita.
No
hay
planta
yydesconocimiento
diagramas
de
flujo
de
los
procesos
contratados,
la
parte
organizacional
no
se
presento
informacin
restricciones
en
su
consumo
en
el
exterior
y
es
un
sin
embargo
de
estos
no
se
anexa
informacin
emprendedor
no
se
consideraron
los
costos
de
ventas,
recibida.
establece
que
dos
de
los
empleados
van
a
ir
puerta
a
cifras
en
ocasiones
hay
inconsistencias
en
los
datos
consumir.
Lo
mismo
ocurre
con
la
produccin
esperada
manejo
de
residuos,
aguas
residuales,
medidas
de
venta
proyecta
unse
incremento
anual,
hasta
el que
ao
5,
los
titulares
de
las
obras
incluidas.
Por
loytanto
aunque
el
viabilidad
del
proyecto,
se
sugiere
revisar
y
reformular
el
operaciones
del
negocio,
ya
que
los
costos
son
mayores
anlisis
de
la
competencia.
No
hay
informacin
requisito
que
no
cumple.
9).
No
hay
claridad
ni
de
cuales
seran
los
procesos
y
requisitos
legales
para
producto
que
aunque
no
presenta
unaplantea
alta
competencia
concerniente
para
verificar
sitiempos
los
precios
son
acordes
o
esto
es
incongruente
con
lo
que
las
puerta
en
cada
uno
de
los
municipios
autilizaron
vender
pero
que
setiene
presentan;
2)
no
se
especifica
la
formacin
no
se
un
anlisis
de
que
justifique
lasolo
preventivas
de
accidentes,
uso
de
medidas
de
seguridad
del
30%,
basado
en
aumento
histrico
de
laen
demanda
emprendedor
menciona
que
en
ocasiones
se
le
proyecto
detallando
yel
profundizando
la
relacin
de
cada
a
las
proyecciones
de
ventas.
No
se
define
con
claridad
permita
conocer
los
supuestos
que
para
compromiso
ono
contrato
escrito
para
el
acopio,
compra
y
implementar
negocio,
no
mostro
claridad
en
la
aestrategias
nivel
interno,
selse
la
presenta
ase
nivel
externo
frente
aEl
la
no,
as
mimos
ubico
el
IVA
de
productos.
No
se
de
distribucin
ycifra
de
comercializacin;
5)
son
3 cantidad
empleados:
el
emprendedor
ylos
dos
de
produccin
acadmica
del
emprendedor
ni
su
experiencia
en
producida.
No
tiene
un
plan
de
industrial
ycitar
salud
ocupacional
Se
obtienen
respuestas
del
mercado
en
Colombia,
esta
que
en
la
practica
olvidaron
las
fuentes,
en
otras
menciona
que
ya
una
de
las
variable
con
el
desempeo
del
plan
de
la
estructura
organizacional
requerida
para
operar
el
calcular
las
cantidades
que
proyectaron
a
vender.
No
traslado
de
la
materia
prima
(yuca).
Ante
las
condiciones
estructura
organizacional
que
operaria
el
negocio
pues
competencia
de
pases
potencias
en
ella
mercado;
definen
estrategias
de
ydeben
las
de
comunicacin
emprendedor
no
distingue
entre
los
costos
de
operacin
as
que
no
queda
claro
va
aprimas.
hacer
produccin
actividades
econmicas
relacionadas
con
el
modelo
de
abastecimiento
claro
materias
22)
Dentro
oportunas
yel
parciales
aquin
las
tareas
de
evaluacin
Sedel
no
es
posible
ynegocios
ms
tratndose
de
un
negocio
que
por
tipo
dedepromocin
proceso
se
copiar
los
negocio,
pues
las
funciones
del
emprendedor
no
estn
identificaron
nialcanzar
cuantificaron
los
clientes
potenciales
ni
anteriormente
nombradas,
los
clculos
estimados
para
la
informacin
presentada
describi
como
operaria
asimismo,
falta
lacorregir
definicin
del
tamao
del
negocio
son
acordes
al
de
las
cuales
se
limitan
yno
los
deque
administracin,
ennegocios,
lano
plataforma
del
en
los
cuando
sehace
vayan
aplan
vender.
Niadjunta
para
este
canal
ni
para
la
negocio
propuesto
(no
se
hoja
de
vida
del
plan
de
negocio
no
se
especifica
si
existe
estacionalidad
recomienda
revisar,
las
falencias
yfondo
presentar
nuevo
debe
salir
aadicionalmente
buscar
mercado.
No
se
sabe
con
documentos
porque
alguna
puede
cambiar
claramente
definidas,
senecesidades
contemplan
una
tuvieron
cuenta
sus
expectativas,
ni
las
unidades
producidas
nomodificacin
son
totalmente
confiables,
esta
tan
solo
seproduccin
requiere
de
un
administrador
y un
en
funcin
de
la
por
unidad
de
tiempo
as
al
uso
de
telfono
para
hacer
seguimiento
posventa
o
costos
deen
operacin
no
valor
los
costos
de
mano
de
venta
en
restaurantes
hay
asignado
un
presupuesto,
emprendedor);
3)
hay
deficiencias
en
la
descripcin
del
del
producto.
23)
El
emprendedor
hace
referencia
a
las
propuesta
en
prxima
convocatoria,
dando
solidz
a
la
qu
estudio
determin
que
la
produccin
anual
sera
de
el
sentido
del
documento,
se
entiende
la
apreciacin,
nmina
con
contrataciones
de
medio
tiempo
realizando
motivaciones.
Las
estrategias
de
mercadeo
no en
estn
sobre
todo
cuando
se
busca
producir
casi
alpara
mximo
de
operario
temporal
de
base,
no
mostro
claridad
que
como
profundizar
en
los
tiempos
requeridos
cumplir
para
tomar
pedidos.
La
estrategia
de
servicio
se
basa
en
obra,
y
por
el
contrario
consider
la
mano
de
obra
de
los
responsables
ni
establece
el
porcentaje
de
ventas
por
proceso
de
pues
no
sesobrestimado
especifican
los
normas
regulan
la industrializacin
de
los
propuesta
con
informacin
consignada
losalimentos
anexos
7desarrolladas
toneladas
mensuales.
El
plan
est
en
pero
unque
gran
porcentaje
del
contenido
del
proyecto
esel
la
misma
labor.
5)
Aspectos
Financieros:
Aunque
se
yproduccin
no
hay
acciones
claras
yen
puntuales
que
la
capacidad
bajo
laproductos.
incertidumbre
satisfactorio
instrumentos
o
lneas
de
accin
se
aplicaran
para
con
el
cumplimiento
de
los
requisitos
legales.
la
calidad
de
los
No
sedel
presenta
un
servicios
en
los
costos
administrativos;
6) cmo
El
cada
uno
de
los
canales.
Tampoco
queda
claro
va
tiempos
duracin
de
las
actividades
que
componen
el
pero
no
es
claro
en
informar
que
supresenta
negocio
cumple
con
Financieramente
no
es
viable,
no
informacin
crecimiento
anual
de
sus
ingresos,
generando
una
tomado,
copiado
yfinancieros
pegado
sin
hacerle
alguna
presentan
los
estados
de
manera
completa,
den
a de
conocer
la
empresa.
No
determina
como
va
funcionamiento
de
la
maquinaria.
Dado
esto,
el a
garantizar
la
operacin
deen
lano
empresa;
en
la
parte
componente
innovador
el
marco
del
plan
de
emprendedor
no
present
la
valoracin
del
tiempo
a
ircostos,
a otros
municipios
ni
donde
vaespecifican
aque
vender.
Las
proceso
de
produccin;
4)
se
las
las
condiciones
locativas
mnimas
tales
como
el
estado
de
requerimientos
de
capital
de
trabajo
ecitar
sobrevaloracin
de
sus
resultados
superan
modificacin
"a
los
que
se
les
pueda
modificar",
sin
los
costos
estimados
afectan
el
comportamiento
positivo
llevar
el
producto
a
los
clientes
finales
ni
cul
ser
el
El
evaluador
considera
que
el
plan
de
negocio
39222
evaluador
desarroll
anlisis
de
sensibilidad
al
modelo
financiera
no
mostro
coherencia
en
sus
negocios.
Elde
mercado
objetivo
noproyecto
se
define
claramente
requerido
en
la
prestacin
de
cada
uno
deventilacin,
los
servicios,
estrategias
de
promocin
y
comunicacin
carecen
de
caractersticas
fsicas
que
tendr
a
planta
de
produccin
sanitario
los
pisos,
la
iluminacin
y
inversin
necesaria
para
un
nuevo,
la
ampliamente
el
comportamiento
de
crecimiento
de
este
fuentes,
tomando
parrafos,
tablas,
y
grficos
iguales
de
del
flujo
de
caja,
estado
de
resultados
y es
balance
general.
costo
asociado.
Todas
las
estrategias
que
proponga
SAS
no
es
un
plan
viable,
los
financiero
elaPACIFICO
cual
noconcretas.
respondi
satisfactoriamente
subcomponentes
como
la
estimacin
de
las
inversiones,
elEMBUTIDOS
cual
apunta
distribuidores,
pero
no
especfico
sin
yfuerza
por
lo
no
poda
valorar
costos
de
mano
de
ytanto
de financiera
acciones
El
presupuesto
de
la
ni
la
ubicacin
exacta.
5)
no
especifica
qu
tipo
de
condiciones
para
el
proceso
ylos
producto
como
la
estructura
tambin
debe
ser
tipo
de
empresas.
Presenta
una
incoherencia
en
la
otros
trabajos.
Teniendo
en
cuenta
esto
sereplanteada
puede
ver
de
El
presupuesto
no
permite
identificar
costos
por
unidad
deben
incluir
soportes
de
cotizaciones,
costeo
del
motivos
seAl
citan
a
continuacin:
1.elel
modelo
deycuenta
negocio
arrojando
indicadores
de
rentabilidad
un
flujo
en
las
cuales
el
capital
de
trabajo
solo
tiene
en
mencionarse
un
perfil
del
cliente,
sus
expectativas,
obra;
7)
no
evaluar
los
tiempos
de
ejecucin
de
los
mezcla
mercadeo
es
muy
bajo
yprecarios
no
da
soporte
canales
de
comercializacin
para
el
ubicacin,
secuencia
reas,
estado
sanitario
de
los
cantidad
ade
producir
al
decir
que
noutilizara
utiliza
el
total
de
la
acuerdo
los
resultados
que
por
falta
del
Despus
de
ledo
y de
analizado
el
Plan
de
Negocios
de
manera
clara
y coherente.
No
se
contemplan
los
producto,
responsable,
transporte,
etc.
No
hay
una
sola
en
resumen
es
confuso
yfinancieros
cuenta
mucha
informacin
total
de
caja
para
evaluacin
en
los
cinco
aos
negativo,
establecimiento
y
siembra
de
cultivo,
mas
no
los
costos
productos
sustitutos,
entre
otros.
Los
proveedores
son
servicios,
el
emprendedor
no
poda
establecer
la
alguno
aadministrativos,
las
ventas
estructura
aprovisionamiento
yproyectadas.Plantea
las
condiciones
comerciales
para
equipos,
almacenamiento,
conservacin
yuna
calidad
de
las
capacidad
instalada,
siZona
no
una
produccin
inical
de
13
estudio
propio
del
mercado
objetivo
se
pudo
haber
N39227
denominado
Locha,
elpartes
18
de
septiembre
gastos
como
servicios
pblicos,
y
hay
estrategia
de
comunicacin
puntual
y
el
presupuesto
contradictoria
dado
que
en
algunas
del
negocio
lo
que
deja
en
duda
la
sostenibilidad
y
viabilidad
de
mantenimiento,
gastos
administrativos
y
de
ventas,
productores
de
lalaprestacin
regin
de
los
cuales
no especifica
sese
anexan
capacidad
de
deproyecciones
los
servicios;
8)
El
organizacional
en
cual
no
incluye
una
persona
que
realizar
lasmes
compras
de
sus
insumos;
6)
ni
materias
primas.
24)
El
embalaje
producto
final
toneladas
mientras
en
las
trabaja
sobredimensionado
y obtener
TIR
del
segn
el
se
solicitaron
aclaraciones
al
equipo
emprendedor
las
subestimacin
en
los
que
por
su
parte
se149%
muestran
en
el
asociado
es
muy
bajo.
No
hay
soporte
ano
las
ventas
nise
se
habla
de
un
producto
yventa
en
otras
se
expone
financiera
del
proyecto.
por
lo tanto
las
necesidades
de
recursos
superan
las
cartas
de
intencin
de
de
laocasiones
materia
prima.
El
emprendedor
no
valoro
adecuadamente
los
procesos
de
encargue
de
las
ventas
ylas
no
plantea
instrumentos
deel
justifica
la
labor
que
desempeara
el
Tcnico
tampoco
es
referenciado,
es
decir
se
sobre
con
7.
No
se
identifican
necesidades
de
materias
modelo
financiero
emprendedor
ycierre
del
667.2%
en
cuales
no
fueron
respondidas
alproyecto
de
esta
plan,
no
existe
cierre
financiero
delno
es
decir
plan
de
ventas
que
lleve
aes
alcanzar
ventas
que
que
el
producto
adel
ofrecer
dos.
2.
lascomenta
unidades
ano
El
plan
39231
FINCA
AGROPECUARIA
SAN
JOSE
fuentes
de
financiacin,
en
la
estimacin
de
los
estados
anlisis
del
sector
no
se
soporta
sobre
cifras
o la
prestacin
de
los
servicios,
especialmente
el
de
gestin
y
lneas
de
accin
claras
para
garantizar
Universitario
en
la
operacin
del
negocio.
7)
no
hace
una
elmodelo
empaque
que
deben
llevar
los
materiales
innovadores
primas
e
insumos
requeridos
en
el
proceso
de
financiero
realizado
por
el
evaluador,
al
cul
se
evaluacin
(24
de
por
loaltas
anterior
se
emprendedor
deber
colocar
recursos
adicionales
no
proyectaron
las
emprendedoras.
No
hay
claridad
ni50%
sede
producir
adel
vender
seseptiembre);
consideran
muy
dadas
las
es
viable.y Propone
la
instalacin
de
una
granja
avcola
financieros
estos
no
presentan
coherencia
con
el
plan
estadsticas
sector
para
de
esta
manera
comprender
sealizacin
y
publicidad
industrial
que
le
genera
el
implementacin
yemprendedor
operacin
del
negocio,
hace
referencia
descripcin
clara
ycambios
detallada
del
perfil
de
cada
uno
de
sanitariamente
aptos
ycanales
tcnicamente
adecuados,
produccin
por
unidad
de
producto
yde
por
perodo
le
tuvo
que
hacer
incosistencias
entre
los
considera
desisti
de
su
inters
de
contemplados,
como
resultado
una
evaluacin
analizan
losque
proveedores,
de
aprovisionamiento
condiciones
expuesta
en
elpor
modelo
negocio
ende
la
para
la
produccin
de
huevos
enriquecidos
con
selenio
negocio,
existen
factores
que
afecten
tanto
la
la
dinmica
del
No
presenta
los
requisitos
y a
de
los
ingresos
y dando
por
lo
tanto
no
estableci
los
a anexos
que
no
incluye
en
la
plataforma.
los
clientes
(clientes
particulares,
gourmet,
homogneos
yymismo.
resistentes
a se
larestaurantes
manipulacin
yaprecios
el
produccin.
No
contempla
inventarios
en
razn
que
datos
contemplado
en
el
modelo
financiero
del
presentar
elsuministro
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
financiera
donde
el
negocios
no
es
sostenible
las
condiciones
comerciales
bajo
las
cuales
se
compra
parte
comercial
sus
actividades
preparadas
para
el
traves
del
depresentaron
concentrado
comercial
rentabilidad
como
el
flujo
de
caja:
1.
No
presenta
perfiles
tcnicos
para
cada
uno
de
los
cargos
de
los
productos
y plan
no
se
los
precios
de
supermercados,
carniceras,
acopiadores)
aplan
losyde
que
transporte.
25)
El
emprendedor
en
su
estudio
financiero
toda
la
produccin
est
vendida
y
se
entrega
emprendedor
y
los
datos
contemplados
en
el
cuerpo
del
Emprender.
De
la
lectura
del
Plan
de
Negocios
del
financieramente.
6)
En
varios
aspectos
el
insumos
y
materias
primas.
En
alguna
parte
menciona
impacto
en
el
mercado.
3.las
expectativas
de
venta
no
ponedora
fase
1
con
vitamina
E
y
selenio
de
casa
claridad
en
las
inversiones
inciales,
especficamente
en
mencionados.
No
se
precisan
los
requerimientos
referencia
de
la competencia;
9)
No
se
presenta
una
ofrecer
su
producto
ytener
las
expectativas
odice
motivaciones
Proyecto
no
viable.
Despus
deencuentran
leer
yde
analizar
elsePlan
estructura
un
anlisis
numrico
que
es
favorable,
pero
inmediatamente,
sin
en
cuenta
el
inventario
dede
poyecto.
Respecto
aenjustificadas
las
estrategias
precios
habla
anlisis
de
los
anexos
que
se
en
plataforma
negocios
es
una
copia
del
Plan
de
Negocios
Hato
Alto
que va
atrabajo,
vender
supermercados
yno
que
sus
vienen
claramente
y
por
consiguiente
su
comercial
en
el
Valle
y
produccin
de
pltano
Dominico
capital
de
2.)
No
presenta
costos
de
produccin
tcnicos
de
los
equipos
solicitados.
No
se
identificaron
verdadera
estructura
organizacional
y
se
consider
Elde
plan
de
negocios
39232
denominada
El
Chorizo
de
que
tiene
estos
en
el
momento
de
comprar
el
producto;
Negocios
No.
39221,
denominado
Arli
Diseos
que
genera
otro
riesgo
ya
que
su
confiabilidad
materia
prima
que
debe
mantener
y
va
acumulando
para
tener
en
cuenta
un
anlisis
de
elsticidad
de
la
se
concluye
que
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente.
Mirador
y
Hato
Ganadero
el
refugio.
ventas
sern
de
contado
lo
cual
no
cierto.
Solo
identifica
modelo
financiero
no
cuenta
con
sustento
suficiente
para
Hartn
orgnico.
Los
huevos
se
comercializaran
con
lay
coherentes,
generando
mrgenes
de
contribucin
muy
adecuadamente
en
la
propuesta
los
proveedores
de
la
una
verdadera
estrategia
de
comercializacin,
actividad
Juancho
se
evalua
como
no
viable
una
vez
estudiada
8)
no
es
claro
cul
es
el
mercado
objetivo
para
los
Arquitectonicos
Livianos,
el
17
de
septiembre
de
2010
depender
de
la
calidad
y
el
rigor
de
buenos
estudios
lograr
la
produccin
mensual
proyectada.
El
plan
demanda
para
estimar
el expuestas
precio
pero
finalmente
sede
1.
No
se
objetivos
cuantificables,
niprocesos
medibles.
el
tipo
depresentan
sociedad.
No
tiene
claridad
de
los
y
ser
evaluado
con
las
cifras
con
elpromocionar
modelo
denominacin
de
antioxidantes,
seposee
trata
de
altos,
cerca
del
90%,
es
decir
unos
costo
materia
prima
yalgunos
las
caractersticas
ycuerpo
ubicacin
de la
relevante
para
la
comercializacin
de
los
servicios;
10)
analizada
la
informacin
plan
por
los
siguientes
ovejos
pues
en
apartes
del
del
trabajo
se
solicitaron
aclaraciones
aldel
emprendedor
las
cuales
no
previos
de
mercado,
tcnicos,
institucionales,
operativo
no
es
coherente
con
las
actividades
iniciales
establece
el
precio
del
mercado,
se
le
pide
aclaracin
de
2.
No
se
presenta
informacin
que
permita
identificar
la
requisitos
legales
para
implementar
y
operar
el
negocio,
negocio.
Es
este
el
motivo
por
el
cual
el
evaluador
un
alimento
funcional,para
la
comercializacin
del
de
y se
vende
a evaluacin
$600/kg,
en
laesde
Elvariables
plan
39219
-$60/kg
PLASTICOS
JONMAIG
-las
SAS
no
planta
donde
se
espera
desarrollar
laespecficos
actividad
No
se
presentaron
en
la
web
ventajas
aspectos:
1.Endurante
el
estudio,
objetivos
se
sugiere
vender
en
pie
a
los
acopiadores
fueron
respondidas
al
cierre
de
esta
(24
administrativos
la plataforma
pre
inversin
que
este
plan
de
laque
empresa,
pues
se
cuenta
con
un
periodo
de
este
tema
aldel
emprendedor
alos
lo
que
responde
que
ste
complementariedad
del
equipo
de
trabajo.
3.existentes
No
se
es
de
especial
importancia
que
incluya
elycon
procedimiento
considera
que
las
unidades
a
vender
y
los
costos
producto
publicitado
como
enriquecido
Selenio
o
estimacin
presupuestos
de
egresos
de
operacin,
viable.
No
se
define
el
mercado
objetivo
y
potencial,
no
productiva.
No
se
contestaron
las
tareas.
tributarias,
financieras
y
de
constitucin
de
la
empresa
enuncian
pero
no
se
nomeses,
describe
los
mtodos
nique
(estrategias
de
yprimas
enDentro
que
se
vender
septiembre
de
2010);
por
lo
se
considera
el
de
negocio
no
lodistribucin)
evidencia.
26)
de
los
objetivos
adecuaciones
de
tres
yotras
se
est
solo
es
unde
parametro
que
se
debe
tener
ensolicitando
cuenta
ylas
que
presenta
informacin
de
los
requerimientos
de
espacio
y
el
costo
los
permisos
y anterior
licencias
para
empresas
de
administrativos
de
materias
variar
en
los
Huevos
se
requiere
solicitar
ante
presenta
produccin,
estos
presentan
coherencia
se
conocen
elayutilizar
perfil,
motivaciones
ydeben
constumbres
de
que
vaAntioxidantes,
ade
constituir
elcrear
emprendedor,
11)
Se
plantean
estrategias
que
para
lograrlos.
2.Elregistro
proyecto
no
directamente
los
asaderos
yno
restaurantes
(precio
de
emprendedor
desisti
dedeterminar
su
inters
de
presentar
especficos
habla
de
una
pgina
Web
que
facilite
recursos
para
materia
prima,
mano
de
obra
directa
cif
por
eso
se
establece
el
precio
del
mercado.
Al
fsico
lo
que
no
permite
si
los
equipos
alimentos.
No
tuvo
en
cuenta
los
tiempos
requeridos
dos
primeros
aos
de
planeacin
afectando
claramente
elcumple
INVIMA
trmite
que
requiere
else
aporte
derealizar
la yelyNO
frente
alde
plan
de
ingresos,
ya
que
generan
un
margen
de
consumo
de
los
clientes
aTierra
los
cuales
les
vendera
El
plan
negocio
39237
ypero
Vida
se
considera
servicios
agregados
como
garantas
de
postventa
con
los
requisitos
exigidos
para
esta
lanzamiento);
9)
no
hace
referencia
a
los
requisitos
yel
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
Emprender.
De
la
la
interaccin
con
los
clientes,
no
evidencia
los
desde
el
primer
mes.
No
se
recomienda
otorgar
recursos
un
anlisis
de
la
elsticidad
de
la
demanda-precio
lo
que
solicitados
se
encuentran
sobredimensionados,
para
cumplir
con
los
requisitos
de
legalizacin
para
el
el
flujo
de
caja
y
la
bondad
del
negocio
de
forma
informacin
cientfica
que
sustente
que
los
contenidos
contribucin
muy
alto,
cerca
del
90%.
Teniendo
en
producto.
Tampoco
hay
bases
para
definir
la
magnitud
VIABLE
por
las
siguientes
razones:
elun
plan
de
negocio
visitas
de
atencin
alal
cliente,
estos
costos
no
se
convocatoria
por
parte
del
Emprender
elanexos
cual
condiciones
que
se
exigen
para
que
producto
sea
lectura
plan
de
negocios
yFondo
del
anlisis
de
los
costos
ydel
tiempos
de
de
dicha
pgina.
27)
No
plan.
se
busca
es
identificar
si
mi
demanda
se
afecta
con
subdimensionados
orealizacin
son
adecuados
la
operacin
funcionamiento
del
negocio.
Plantea
una
estructura
negativa.
El
modelo
de
negocio
no
espara
rentable
para
las
de
Selenio
que
pasan
al
huevo
por
la
ingesta
del
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
la
del
mercado
ahagan
atender,
el
emprendedor
anexa
lo
que
plantea
una
buena
idea
para
elorgnico;
cultivo
de
tomate,
reflejaron
en
los
costos
de
los
servicios,
no
se
especific
exige
que
se
aportes
en
innovacin
oformulacin
tecnologa
considerado
y4.
certificado
10)
No
es
que
se
encuentran
en
plataforma
seemprender.
concluye
que
ell
se
presentaron
los
estados
financieros
bsicos
variaciones
en
elno
precio
ycomo
con
esto
tomar
la
mejor
de
la
empresa.
La
proyeccin
de
ventas
descrita
en
ely
organizacional
pero
plantea
instrumentos
de
gestin
condiciones
que
est
el
4.de
ingrediente
anegocios,
traves
del
concentrado
son
significativos
del
plan
de
se
concluye
que
el
plan
No
es
llama
un
estudio
de
mercado,
pero
es
una
lista
lechuga
yen
cebolla
junca
ysolicitan
cabezona,
de
hecho
parece
en
la
caracterizacin
del
servicio
que
garantas
se
le
en
cada
proyecto,
la
emprendedora
se
basa
en
el
especfico
mencionar
los
canales
que
utilizara
para
el
proyecto
no
es
viable
tcnicamente
debido
a:
1.
Se
proyectados,
ni
el
modelo
financiero
esperado.
28)
Las
estratega
para
poder
establecer
un
precio
que
me
resumen
ejecutivo
no
es
con
proyeccin
de
accin
claras
para
garantizar
lacual
constantemente
en
el
modelo
de
negocio
se
habla
de
para
el lneas
aporte
nutricional
alcoherente
consumidor,
ella
estudio
de
la
Viable
y apor
lo
tanto
no
se
recomienda
financiacin
empresas
con
las
direcciones
yseptiembre
telefonos,
de
la
no
que
el
emprendedor
conoce
muy
bien
lalo
forma
de
brindara
los
clientes
potenciales,
ni
el su
cubrimiento
que
ofrecimiento
de
confianza
en
el
producto
cual
no
es
aprovisionamiento;
11)
No
hay
evidencia
de
acuerdos
desconoce
la
microlocalizacin
y
el
rea
requerida
para
tareas
formuladas
el
da
17
de
y
subidas
a
la
permita
ganar
mercado
sin
afectar
mis
utilidades.
Se
presentada
en
el
plan
de
negocio.
5.
No
se
anexan
implementacin
y
operacin
del
negocio.
Los
costos
descuentos
para
las
compras,
para
los
mayoristas,
para
informacin
la manejo
realiza
la
sala
especializada
de
alimentos
por
parte
del
Fondo
Emprender.
extracta
las
con
sus
necesidades,
condiciones
cultivarlos
y empresas
el
de
los
residuos
como
compostaje.
tendrn
estas
garantas;
12)
En
el
plan
de
negocio
se
aporte
nuevo.
3.El
anlisis
del
mercado
no
cuenta
con
comerciales
y
no
hace
referencia
especfica
al
tipo
de
el
funcionamiento
de
la
empresa.
2.
Se
desconoce
el
plataforma
no
fueron
contestadas
por
el
emprendedor.
presentan
debilidades
en
los
conceptos
de
costos
por
intenciones
de
compra
ose
acuerdos
comerciales
que
asociados
a el
la
nomina
tanto
administrativa
como
de
clientes
fieles
ybase
para
el
lanzamiento
pero
en
ningn
ylos
bebidas
alcoholicas,
que
reune
cada
mes,
razn
por
y
cantidades
que
estaran
dispuestos
a
comprar.
Sin
embargo
emprendedor
no
esun
claro
alsegn
plasmar
la
utilizan
cifras
con
en
las
cuales
se
las
bases
que
lo
sustenten
no
hace
estudio
de
los
apoyo
que
prestaran
las
entidades
que
elNo
evento
de
lanzamiento
elproyectan
cual
a se
criterio
Se
recomienda
las
siguientes
acciones:
Presentar
un
mano
de
obra
ybajos
gastos
de
personal.
En
los
costos
de
favorezcan
la
operacin
del
negocio.
6.
No
produccin
son
y presupuestado,
no
incluyen
las
prestaciones
de
momento
en
el
modelo
financiero
se
ve
esta
la
cual
se
turno,
elverificar
resultado
de
la suma
consulta
realiz
estudio
comparativo
de
las
empresas
idea
porque
enesperar
primera
instancia
habla
degrado
manejo
ventas,
losdebe
estudios
que
estos
valores
node
se
competidores
que
permita
el
de
emprendedor
apoyaran
lasoportaran
operacin
del
proyecto
12)
No
del
evaluador
debe
estar
dirigido
a
las
empresas
documento
ms
organizado
con
una
secuencia
lgica
de
produccin
se
omite
el calculo
de
los
costos
de mano
determinan
las
unidades
de
venta
de
los
productos
ley
lo
cual
infla
de
manera
artificial
las
utilidades
de
la
considerada.
Al
aplicarla
en
el
modelo
financiero
esto
aparece
en
las
actas
de
la
mencionada
sala
y
se
competidoras
respecto
de
precios,
costos
y
condiciones
residuos
slidos,
reciclaje
de
neveras
y
estufas
y
mucho
cargaron
ende
la
plataforma;
13)
En el
modelo
competencia
que
tendr
producto.
4.Nolos
sefinanciero
manejan
clarifica
son
lasuna
inversiones
en
capital
de
trabajo.
constructoras
por
ser
stas
el
canal
de
distribucin
que
actividades
acuerdo
ael
la
estructura
generada
por
ella
obra,
lo cuales
cuales
se
terminan
incluyendo
en
gastos
de
proyectados.
7.introduce
No
se
presentan
con
exactitud
empresa.
Al
realizar
sensibilidad
sobre
las
ventas
demuestra
la
inestabilidad
econmica
del
modelo
ylos
de
consulta
en
la
pgina
web,
esta
exigencia
no
se
de
mercadeo
de
sus
productos.
En
la
estrategia
de
39229
-adelante
Granja
Pisccola
La
E.U.
(VIABLE).
mas
laEsperanza
idea
de
la
produccin
ylos
se
plantea
la
rotacin
de
materia
prima
e
inventarios
en
estrategias
de
precios,
ni
de
mercado
que
se
puedan
aportar
el
70%
de
los
ingresos
al
proyecto.
3.
Se
fondo
emprender.
Replantear
el
objetivo
general
y
personal
en
elparte
modulo
de
costos
administrativos.
Se
requerimientos
de
equipos
de
computo,
pues
se
que
tiene
soporte
ni
de
un
de
ventas
ni
de
necesidad
por
consiguiente
de
mesurar
los
ofrecimientos
consider
por
del
emprendedor,
por
lo
tanto,
de
aprovisionamiento
no
describe
laplan
forma
en
que
se
har
Desde
el5.punto
de
vista
financiero,
el
flujo
de
ingresos
comercializacin
de
las
hortalizas,
yconsiderar
asi
parece
que
el
cerono
(0)
das,
cuando
se
debera
como
verificar.
La
definicin
del
segn
la
respuesta
desconocen
lasmercadeo
expectativas
yprecio
motivaciones
compra
especficos
utilizando
soluciones
concretas
alde
corto
y/o
establecen
las
inversiones
necesarias
iniciales
pero
no
presentan
dos
solicitudes
diferentes,
una
de
diez
yde
la
estrategias
de
tanto
la
TIR
como
el
VPN
son
de
descuentos.
el
organigrama
ylomodelo
comercializarse
elpresenta
producto
sin
del
INVIMA
ni
cules
son
las
condiciones
con
los
proyectados
se
favorable
frente
al
flujo
emprendedor
no
tiene
clara
lade
idea
de
que
quiere
mnimo
de5.
materia
eaprobacin
insumos
por
60
das;
de
laplazo
emprendedora
al
evaluador
laestudio
hizo
teniendo
en
de
los
clientes
finales,
por
cuanto
elnegociacin
de
mercado
largo
con
situaciones
alcanzables
ypara
medibles.
No
El
plan
negocio
39245
-son
Empresa
deportiva
Arcangel,
se
contemplan
en
stas
los
semoviente
el
primer
otra
deeinventarios
doce.
8.emprendedor
No
se
describe
un
proceso
para
la
negativos.
organizacional
en
general
confusos
y
no
esclarecen
se
estara
incurriendo
en
comercializacin
mediante
proveedores.
El
sobreestima
las
ventas
costos
inversiones.
A
pesar
de
que
se
presentaron
desarrollar.
Adicionalmente
desconoce
o
ignora
temas
14)
Los
costos
de
administracin
anuales
que
cuenta
los
costos
de
materia
prima
yse
mano
deplantea
obra,
leel
presentado
est
sustentado
en
la
evolucin
de
las
utilizar
pantallazos
de
informacin
de
las
bases
decon
datos
analizada
la los
informacin
de
anexos
yel
ao
y elaos
capital
solicitado
ylas
con
el
que
cuenta
prestacin
de
servicios.
9.
No
presenta
las
condiciones
de
trabajo,
funciones.
Segn
el
"declaracin
no
comprobada"
losoporte,
que
implica
medida
para
los
proyectados
un
incremento
inconvenientes
en
el
pago
de
los
jornales,
estipulndose
importantes
como
los
canales
de
distribucin,
lala
emprendedor
la
plataforma
eltengan
primer
ao
falta
que
tenga
en
cuenta
elhaciendo
margen
de
utilidad
para
ventas
del
inmobiliario,
elpara
crecimiento
de
de
internet
sin
estudios
profundos
ydel
que
relacin
respuestas
asector
las
preguntas
del
evaluador,
seseevala
emprendor
solo
cubre
las
inversiones
que
han
claridad
estructura
organizacional
requerida.
10.
No
modelo
presentan
existen
unas
sanitaria
yla
posiblemente
decomiso
producto.
De
otra
permanente
del
precio
de
su
cuando
el
un
pago
debajo
de
lo
ley,
se
desarroll
demanda
de
la
zona
yestablecido
contempla
laproceso
venta
total
de
una
ascienden
aque
$21.600.000
ygrficamente
en
elproducto,
modelo
financiero
solo
definir
el
precio
del
mercado.
6.Elpor
productivo
construccin
en
la
regin
y
el
componente
tecnolgico
con
el
objeto
social
del
plan.
Revisar
el
comportamiento
como
NO
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
establecido
(maquinaria
y
equipos,
planta
de
sacrificio),
se
presentan
los
gastos
de
personal
en
el
plan
de
funciones
unos
cargos
que
dependen
de
un
parte,no
define
especficamente
los
canales
de
comportamiento
del
mercado
tiende
adueos
mantenerse
por
nuevamente
elyda
modelo
con
estas
implicaciones.
Como
produccin
bastante
alta,
basada
en
deyeso.
fincas
considera
$10.200.000;
consume
ase
la
semana
los
dems
das
se
evidenciado
en
la
utilizacin
de
los
paneles
de
4.
de
lasespecifica
variables
ms
importantes
del
proyecto
de
tal
aspectos:
1.un
El
emprendedor
no
dio
respuesta
ano
27
de
no
se
se
compraran
semovientes
negocio.
No
presenta
un
programa
para
la
secretariado
lo
cual
no
viene
claramente
especificado
comercializacin
acomo
utilizar
para
la
comercializacin
de
un
periodos
largos
de
tiempo,
no
tiene
cuenta,
tal
como
conclusin
de11.
esta
dinmica
la
TIR
yen
ellos
VPN
del
negocio
que
van
cada
fin
de
semana
(4
veces
al
mes,
por
dos
NO
ACREDITADO:
Benicio
Rodriguez,
no
cumple
aclara
que
funciones
tendr
la
empresa.
7.Los
Se
desconoce
el
tiempo
requerido
para
la
prestacin
de
forma
pueda
optimizar
sus
pronsticos.
Para
el
las
30
preguntas
2.
Ninguno
de
los
objetivos
iniciales
los
cuales
para
el
primer
mes
ascienden
un
prestacin
deplanteadas.
los
servicios
ofrecidos.
12.
No
seacon
dentro
deque
las
funciones
de
secretaria
y empresa
por
consiguiente
alimento
funcional
como
son
los
huevos
antioxidantes.
lo
dijo
en
el
anlisis
DOFA,
que
es
una
nueva
y
son
favorables
con
resultados
en
el
modelo
desarrollado
dias),
restaurantes
de
la
zona
y
clubes
sociales,
con
un
las
condiciones
mnimas
requeridas
para
ser
beneficiario
operarios
se
contratan
a
jornal
aspecto
que
no
cumple
los
servicios
ocasionando
que
no
se
pueda
establecer
estudio
de
localizacin
del
proyecto
es
conveniente
suel
est
delimitado
ensustento
el tiempo
y aplenamente
cuantificado,
costo
de
202'813.894
pesos.
Por
estas
razones
elde
presentan
las
caractersticas
fsicas
de
las
mesas
nos
e
encuentra
a
esta
representacin.
6.
las
Propone
su
comercializacin
traves
de
comerciantes
debe
empezar
por
darse
a
conocer.
En
las
proyecciones
de
21,32%
y
5.181.440
,
respectivamente,
por
lo
que
se
servicio
gratiuto
de
transporte
y
puerta
a
puerta.
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
certificados
con
las
exigencias
del
Fondo
Emprender
cual
es
el de
tamao
del
negocio
en
funcin
de
la
capacidad
ubicacin
cercana
aycubculos,
los
proveedores,
consumidores,
no
establece
el
mtodo
mediante
el
cual
controlar
proyecto
en
mencin
se
considera
NO
VIABLE.
billar,
tenis
de
mesa,
de
manera
que
permita
estrategias
de
venta
de
penetracin
no
son
claras
ylano
mayoristas
de
huevos
tradicionales
que
no
diferencian
decrear
produccin
no
se
evidencia
la
informacin
tcnica
concluye
la
viabilidad
financiera
del
proyecto
Adicionalmente,
en
los
objetivos
especficos
habla
de
la
allegados,
su
fecha
de
grado
fue
el
26
de
marzo
de
2008
empleos
de
calidad.
8.En
la
infraestructura
instalada,
capacidad
que
por
tratarse
de
una
empresa
ubicacin
orequerido.
relacin
de
dependencia
conel
ejecucin
deintermedia
los
objetivos.
2. Los
volmenes
de
ventas
determinar
el
espacio
13.
No
sejornales
presenta
demuestran
la
fuerza
e
innovacin
que
puede
tener
los
productos,
incluso
propone
laal
distribucin
mediante
su desarrollo,
no
se
sabe
como
los
presentado,
pero
se de
condiciona
pago
de
de
generacin
de
empleo
directo
para
7calcularon
asociados
ypara
fue
el
24
agosto
de
2010,
supera
los
incluy
un
valor
absoluto,
no
discrimin
cada
uno
de
los
de
servicios
est
dada
principalmente
por
lala
contratacin
ciertos
condicionamientos
tecnolgicos.
Como
ely24
no avalado
estn
justificados.
3.
Present
formularios
informacin
los
requisitos
legales
para
operacin
negocio
7.
No
setampoco
demuestra
niElse
tiene
en
cuenta
camioneteros
que
llevan
producto
aelacadmica.
traves
de de
los
costos
unitarios
ypara
el
punto
de
equilibrio
de
la
acuerdo
lode
estipulado
por
ley.
emprendedor
deja
empleo
indirecto
2necesaria
personas
mas,
sin
embargo
no
meses
de
terminacin
de
lael
formacin
Los
equipos
ya
maquinaria
para
montaje
de
la
de
mano
de
directa.
5.
Con
respecto
a los
producto
es
innovador
en
mercado,
su
estudio
de
encuestas
pero
noobra
present
metodologa
aplicada,
fecha
de
la
empresa.
14.
No
se
presenta
informacin
del
Se
recomienda
negar
el
plan
de
negocios
de
CEMCAPC
claramente
la
innovacin
del
producto
ni
su
real
valor
diferentes
centros
de
consumo
regionales.
Con
relacin
empresa.
algunos
vacos
en
cuanto
a
la
calidad
de
agua
usada
presenta
las
hojas
de
vida
los
asociados
ni
su
aporte
al
trminos
claramente
en
su ynumeral
1.5
planta,
ni
seestablecen
anexaron
las
caractersticas
tcnicas
ni las
requerimientos
se
solicitan
recursos
para
la
adqusicin
oferta
y
demanda
debe
centrarse
en
productos
similares
de
ejecucin.
4.
En
el
estudio
de
competencia
no
manejo
que
se
dar
a
la
venta
de
licores
la
atencin
a
No
39233
por
133
(
smlv
),
para
establecer
en
el
agregado.
8.
las
bondades
del producto
no9.sede
al
pltano
orgnico
presenta
intencin
para
el proyecto:
por
lotambin
tanto
deber
comprometerse
negocio.
Vale
lahasta
pena
que
el
emprendedor
revise
la a
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."los
Profesional
cotizaciones
que
permitan
verificar
los
costos.
Los
de
un
vehculo
automotor
bajo
la) una
figura
de
leasing,
o
sustitutos
que
el
momento
han
satisfecho
de
present
lista
de
las
escuelas
deportivas,
descripcin
menores
de
edad.
15.
No
describen
proveedores
municipio
de
(se
Cauca
empresa
para
demuestran
niPiendam
tampoco
hacen
parte
de
un
programa
compra
por
parte
de
de
pltano
sin
presentar,
antes
del
desembolso,
unacomode
documento
idneo
estructura
organizacional
ymayorista
la
a
las
universitario
cuyo
primer
ttulo
haya
sido
obtenido
datos
delcada
plan
ydistribuidor
los
del
modelo
financiero
no
inversin
que
dentro
de
los
trminos
de
la
convocatoria
alguna
manera
la
necesidad
identificada,
teniendo
en
general
de
una
de
ellas,
nmero
de
alumnos,
de
video
juegos
lo
que
no
permite
identificar
que
los
prestar
servicios
tecnolgicos
al
municipio
y
a
otros
estrella
dentro
de
suuna
trabajo
como
modelo
deelnegocio.
especializacin
perdindose
elvalor
agregado
que
que
demuestre
la
calidad
delutilizando
agua
asfuentes
como
permiso
caracteristicas
de
naciente,
con
durante
los
ltimos
24
meses,
que
se
encuentren
concuerdan.
10.proyecciones
financieras
no
noLas
esymicro
financiable.
cuenta
el
anlisis
del
sector
primarias
ubicacin,
servicio,
precios
ylaempresa
dems
elementos
juegos
sean
originales
no
copias
ilegales.
Elque
plan
vecinos.
Se
recomienda
negar,
porque
al 16.
plan
de
Solicitan
al
fondo
suma
de
64millones
de
pretende
dar
a
su
producto
por
su
produccin
orgnica.
correspondiente
aemprender
laentrevistas
concesin
de
aguas
emitida
por
grandes
necesidades
de
calidad,
buena
produccin
ylao
cursando
especializacin
as
como
cumplen
el
requisito
de
ser
valuados
en
precios
como
las
encuestas,
umaestra,
observacin
directa,
permitan
conocer
eninstalaciones
detalle
ay/o
stos
competidores.
5.los
En
operativo
no
contempla
pago
de
mano
de
obra.
17.
No
negocios
leinversin
falta
profundidad
en
los
segn
pesos
para
enel
maquinaria
yestudios
de
trabajo.
Con
relacin
aNo
las
de
lacapital
granja
avcola,
autoridad
correspondiente.
El
emprendedor
debe
comercializacin,
antes
que
incluir
las
labores
de
egresados
de
estos
programas,
que
hayan
culminado
variables.
11.hay
ningn
tipo
de
informacin
que
con
utilizacin
deLos
fuentes
secundarias.
Revisar
la y
ella
estudio
deconsideraciones
competencia
no con
present
listaade
se
presentan
respecto
los
puntos
siguientes;
1)
servicios
corresponden
a
tres
El
modelo
de
negocio
se
presenta
para
Buenaventura.
stas
no
cumplen
con
las
disposiciones
sanitarias
para
identificar,
evaluar
y valorar
losde
impactos
yiniciativa
alteraciones
grandes
directores,
presidente,
vicepresidente
ypara
obtenido
la
certificacin
dentro
los
ltimos
12
meses.
permita
entender
como
se
desarrollar
la
estructura
del
capital
trabajo,
ya
que
se
referencias
almacenes
deportivos
de
la
zona,
descripcin
general
de
derechos
de
uso
de
nombre,
a
pesar
de
que
Zona
Locha
actividades
diferentes,
que
deben
tener
un
manejo
En
conclusin
el
modelo
NO
ES
VIABLE
lasecretaria.
construccin
de
nuevas
granjas
avcolas
que
la
explotacin
cause
al medio
ambiente
y en
queel
se
Es
importante
que
identifique
otras
de
un
programa
de
educacin
Superior
reconocido
por
el
lograr
la
venta
de
la
produccin.12.No
se
conoce
el el
valores
demasiado
altos
que
aumentan
los
costos
fijos
cada
uno
dede
ellos,
ubicacin,
precios
de
productos
es
una
franja
programacin
del
Canal
de
televisin
diferente,
como
son
los
deplanificarse
publicidad
con
pantalla
led,
territorio
nacional
no
yproductivas.
presupuestarse
generen
durante
la
implementacin
de
este
tipo13.motivaciones
deLaal
los
consumidores
para
adquirir
su
Estado
de
conformidad
con
las
Leyes
30
de
1992
yyde
115
plano
de
distribucin
de
las
unidades
El
del
proyecto.
produccin,
comercializacin
(malla,
Barrera,
escalera,
trineo)
y
dems
elementos
que
City
Tv.
18.
No
se
tuvo
en
cuenta
un
periodo
mantenimiento
de
computadores
y
el
servicio
de
una
unidad
sanitaria
independiente
con
bao,
ducha
yo
proyectos
y
establecer
las
medidas
requeridas
para
producto,
ya
que
en
la
salud,
si
bien
es
muy
importante,
de
1994
y
dems
que
las
complementen,
modifiquen
proceso
productivo
no
analiza
los
tiempos,
movimientos
conservacin
de
bebidas
no
conlleva
a6.que
permitan
conocer
en
detalle
aalcohlicas
stos
competidores.
improductivo
en
la
proyeccin
de
ventas.
19.
Los
valores
internet;
2)
En
los
servicios
de
mantenimiento
de
vestier
para
ser
utilizada
antes
de
entrar
al
galpn,
elNo
prevenir,
controlar,
mitigar
y/oprecio
compensar
los
mismos,
en
paises
como
Colombia,
el
juega
un
papel
mas
adicionen.
ni
personal
involucrado
en
cada
proceso.
14.Las
se
manejen
inventarios
de
productos
en
proceso
yen
aporta
elementos
permitan
validar
inversin
presentado
enen
egresos
inversiones
fijas
y diferidas
computadores
eque
internet,
se
presentan
elementos
cerco
perimetral
para
elcomo
aislamiento
de"....El
lala
granja
y evitar
teniendo
cuenta
que
se
define
impacto
importante.
los
clientes
a ylos
cuales
dirigir
estrategias
de
distribucin
no
corresponden
aseninguna
productos
terminados,
situacin
que
conlleva
a la
la
activo
fijos,Ademas
diferidos,
materiales,
suministros.
7.
No
no
corresponden
a
los
presentados
en
infraestructura
descriptivos
pero
sin
profundizar
y
en
cuanto
a
la
libre
circulacin
de
personas
y
animales,
tampoco
se
ambiental
como
el conjunto
de
efectos
potenciales
que
son
clientes
que
se han
alimentado
toda
la
vidade
de
estrategia
se
limita
hablar
del
tiempo
de
distribucin.
aplicacin
de
modelos
de
inventarios
que
permitan
present
estructura
de
costo
unitario
por
hora
correspondientes
a ha
maquinaria
equipo,
adecuaciones,
pantalla
led,
no
se
toma
en
cuenta
que
lano
publicidad
cumplen
condiciones
deorganicos,
bioseguridad
como
las
medidas
la
actividad
ejercera
sobre
ely medio
ambiente
en
productos
agricolas
no
yde
quizs
han
tenido
15.Latener
emprendedora
hacer
los
estudios
una
vez
optimizar
los
costos
de
almacenamiento
ypropagandas
sobre
todo
del
enseanza
ni
para
la planea
fabricacin
cada
producto.
8.
y
muebles
y
enseres.
debe
servicio
de
produccin
de
las
y
de
desinfeccin
de
vehiculos
que
ingresan
a
las
comparacin
con
la situacin
ambiental
si nolase
hubiera
problemas
de
salud
hasta
Es
importante
que
este
en funcionamiento
laahora.
empresa
ejemplo
los
de
cuidado
del3)
producto
final,
por
lo tanto
gran
No
posee
mecanismo
para
garantiza
que
losal
alumnos
los
mensaje;
El
nmero
dese
servicios
en
las
tres
instalaciones,uso
de
pediluvios
para
entrar
galpn
llevado
a cuenta
cabo
laque
misma,.
Solo
adjudicaron
128
SML,
tenga
en
la
empresa
DEBE
estar
constituda,
seguridad
industrial,
polticas
delos
inventarios.
Requisitos
importancia
de
la rotacin
de
mismos.
Utilizar
las
paguen
oportunamente
la matrcula
o la
mensualidad
del
actividades
se
establece
de
acuerdo
con
la
opinin
de
etc.,
necesarias
para
la
solicitud
de
certificacin
sanitaria
pues
asume
que
personal
calificado
es elpaga
que
realiza
las
porque
hace
parte
de
una
sociedad
que
impuestos
Invima
estos
aspectos
deben
estudiarse
previamente
herramientas
que
le brinda
la9.tanto
plataforma
para
adjuntar
servicio
de
enseanza.
Como
respuesta
el de
losel
emprendedores
por
los
estimativos
ante
ICA conforme
aylala
resolucin
1183
declientes
2010
para
labores
delo
cosecha
para
redistribuir
poblacin,
sus
no
paraemprendedor
verificar
losentre
costos.
16.La sustento
proyeccin
ventas
todos
los
archivos
que
sean
necesarios
la de
seccin
de
presenta
fotos
deque
unas
canchas
unidades
de no
servicios
no
tienen
suficiente;
4)
poder
operar.
Con
relacin
al
pltano,
elen
emprendedor
se lo respuesta
exijan
es
una
razn
para
no se
tenerlo,
la
razn
segn
de
la
emprendedora
hizo
basada
en
anexos.
Si
los
aspectos
anteriores
son
tenidos
en
cuenta
deportivas,
pero
no
aporta
informacin
respecto
del
tipo
Las
proyecciones
de
ventas
con
base
los estimativos
menciona
riego
por
goteo
noen
solicitado
como
para
hacerlo
es
ser
un
emprendedor
responsable
y
estudio
derequerir
mercado
que
aparece
en
el presentado
plan
ni lo
yaporte
mejorados
un
plan
de
negocios
puede
ser
de
contrato
que
firmar,
elnoexpectativas
canon
de arrendamiento,
sin
respaldo
suficiente,
presentan
cifras
altas
para
un
razn
por
la
cual
las
de
producin
comprometido
con
el desarrollo
econmico
de
la10.
regin
anexa
la
emprendedora.
17.No
se
hace
un
clculo
de
de
manera
eficaz.
propietario,
ni
adecuaciones
que
debe
realizar.
No
zona
como
en
laeste
quesentido
se ubica,
$importante
77.560.000
ensepa
el
primer
pueden
verse
afectadas
negativamente.
plan
requiere
y del
pas.
En
esque
que
prdidas
por
productos
no no
se El
vendan
ellos
aporte
cada
emprendedor
y olaselos
ao
yestablece
$ 98.334.000
en elde
quinto,
son
realizables
reformularse
profundizando
en
losque
estudios
de
mercado,
requerimientos
en
permisos,
licencias,
etc,
su
costo
los
deterioren
en
el
proceso.
18.No
ha
hecho
estudio
composicin
patrimonial
de
la sociedad.
11.
En
elyde
como
empresa
nueva
ypara
con
servicios
de
poca
demanda
tcnicos
y
de
la
normatividad
vigente
en
el
pais
para
el
tiempos
necesarios
tenerlos.
Para
terminar,
elen
manejo
dede
losproduccin
residuos
industriales.19.Loselcostos
proceso
establece
claramente
las
en
el medio.
5)
pantalla
ledaclaraciones
representa
38%
de
desarrollo
de
la no
actividad
propuesta.
emprendedor
noLacontest
las
que
se
le
general
estn
subvaluados,
no
se
tienen
en
cuenta
la
acciones
a
desarrollar,
tiempos
de
produccin
de
cada
valor quelas
secuales
pide financiar
para Maquinaria
y Equipo
hicieron,
dejan
muchos
otros
vacos,
temas
totalidad
de los
costos
en equipo
que se parte
incurre
para la puesta
actividad,
responsable,
maquinas
y herramientas
concentrando
en
un
solo
importante
dease
la
como
la relacin
contractual
con laytierra
donde
en
marcha
delposibilidades
negocio.
lasen
proyecciones
utilizar,
cantidades
deadicionalmente
materiales
se
inversin
sin
de controles
ofrecer
el que
servicio;
piensa
hacer
elPresupuesta
cultivo,reales
los tiempos
cultivo
y
financieras
no12.
evidencian
exito
en elde
plan
negocio.
deben
aplicar.
pagar
a de
losde
instructores
5)
Los
emprendedores
tienen
curso
mantenimiento
recoleccin$400.000
de las verduras,
los tiempos
produccin
solamente
mensuales,
pero node
informa
comoy
de
computadores,
no conocimientos
de
publicidad
del
compostaje,
lapero
relacin
de lasocial
UMATA
el plan
de
manejara
aportes
a seguridad
ni
lacon
ARP.
No
no
cuentan
con
experiencia
laboral
alguna,
lo13
que
negocio,
las
necesidades
de
abastecimiento
en de
aporta
informacin
de
la
conformacin
del
equipo
dificulta
el desarrollo
de esteetc.
proyecto.
cantidades
y
precio
de
los
insumos,
Se
aconseja
trabajo. No presupuest en gastos administrativos: al
emprendedor
el plan
de negocios,
juntoacon
Cargos porrevisar
servicios
bancarios,
gravamen
las las
aclaraciones,
analizarfinancieras,
los puntos Reparaciones
expuestos y crear
transacciones
y una
idea
mas clara, concisa,
completa
y con mas
enfoque.
mantenimiento,
Suministros
de Oficina,
servicios
pblicos, Telfono, Internet. 14. de acuerdo con las
informacin registra en al plataforma, los costos y gastos
se multiplican por cuatro ao tras ao.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

128

Si

No

No

No

No

No

No

1226

39248

Ganadera La Ponderosa

Surez

Tolima

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1227

39250

Ganado Bovino- Espigan

Girardot

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

1228

39254

ALFAQUIM

Barrancabermeja

Santander

Industrias Manufactureras

127

1229

39256

PRODUCCION DE
ALIMENTOS DE FRUTERIA Y
HELADERIA HELARTICO

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

76

1230

39259

Diseos Maria Canela

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

154

39269

INGENIERIA DE SERVICIOS
AERONAUTICOS
ESPECIALIZADOS ISE

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

72

1231

Bogot

138

1232

39271

Colombia Travel SAS

La Plata

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1233

39273

Ganaderia la Esperanza
Cabrera

Cabrera

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

97

1234

39275

KASHVAL sas-Fabrica de
muebles de exportacion

Circasia

Quindio

Industrias Manufactureras

180

1235

39277

INOXI

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

180

47

39278

FOTO ESTILO Y COLOR

Honda

Tolima

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1237

39280

FABRICA CION Y
COMERCIALIZACION DE
CAMAS EN METAL MADERA

Granada

Meta

Industrias Manufactureras

106

1238

39282

LACTICOR

Crdoba

Nario

Industrias Manufactureras

172

1239

39285

EMPRESA CAFTERA LA
ESPERANZA SAS

La Argentina

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

120

1240

39287

APA SPA

Tulu

Valle del Cauca

Servicios Sociales Y De Salud

180

1241

39288

ASOCIACION HUERTAS
ORGANICAS COLINAS DEL
CAGUA

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

81

1242

39289

Agrocomercializadora de
Tomates Sembrando Ilusiones

Guarne

Antioquia

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

145

1243

39290

Del pueblo paisa

Villeta

Cundinamarca

Hoteles Y Restaurantes

150

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

118

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

105

16

1236

1244

39292

VILLA EXTREMA

39295

GANADERIA LA FLORESTA
DE NATAGA S.A.S.

1246

39297

ASOCIACION HORTALIZAS
ORGANICAS LAS DELICIAS

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1247

39298

CHUTY LTDA

Buenaventura

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

128

1248

39299

GANADERIA LA PRADERA

Algeciras

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

1249

39300

ZUMMOS SUAVEMENTE
NATURAL

Pasto

Nario

Hoteles Y Restaurantes

113

1250

39301

CASA PREFABRICADAS
CUCUTA-CPC DRYWALL

Ccuta

Norte de Santander

Construccin

145

1251

39302

NPB_ Industrial_Design

Montera

Crdoba

Industrias Manufactureras

177

39303

GRANJA EL PORVENIR
OSPITIA

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

39304

VINCI Innovacin Conceptual

de Negocios

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

1245

1252

1253

Guaduas

Ntaga

La Plata

Bogot

kilo
noporque
sosinformacin
suficientes
para
cubrir
el dicha
costo
operacional
evidencias
oen
intenciones
de
compra.
Hay
claridad
sobre
se
ha
desarrollado
el
que
seinstitucional
respondi
presentar
que
respalde
afirmacin,
no
del
sela
pueden
llevar
ayaconcretar
esta
ventas
sas-Fbrica
de
muebles
de
exportacin
no
es
viable.
Ely
negocio
yintencin
cual
la
cadena
productiva
halos
venido
el
componente
ambiental,
el
emprendedor
no
presenta
De
Mercado:
En
elproceso,
momento
en
que
se
realizo
laque
incluye
funciones
ydistribucin
perfiles
para
cada
uno
de
cargos
cartas
de
de
compra
apoyo
de
de
las
necesidades
del
mercado
objetivo
(empresas
dos
canales
de
yo
realizando
produccin
elplan
costo
la
inversion
incial
equivalente
atendr
$75..1
mercado
objetivo,
pero
sobre
del
consumidor
se
han
realizado
unas
actividades
propias
de
un
proceso
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
debido
atipo.
que
no
hay
conocimiento
claro
de
las
personas
plan
de
negocios
ha
demostrado:
antecedentes
y
desarrollndose
de
forma
positiva
yperfil
dinmica
segn
el
dede
de
residuos
slidos
que
else
evaluacin
del
plan
de
negocios,
la
informacin
de
mencionados
en
elno
proyecto.
5.
No
evidencia
ningn
3manejo
(comunicacin)
en el
trminos
de
publicidad
constructoras
grandes,
medianas
ytener
pequeas,
firmas
de
simultanea
de
cinco
productos,
ademas
no
hay
millones.
De
acuerdo
con
las
consideraciones
a
atender.
No
se
han
identificado
las
motivaciones
ode
de
capacitacin
especficamente
liderado
por
varias
oque
expectativas
concretas
que
tendra
este
potencial
frecuentan
la
zona.
6.
La
estructura
de
costos
actividades
precias
que
tienen
relacin
directa
con
el
pudo
establecer
y
en
especial
por
los
tipos
de
cafs
proyecto
para
limitar
el
uso
de
agroqumicos,
pesticidas,
soporte
de
estudio
de
mercado,
en
la
determinacin
conocimiento
de
los
trmites,
costos
y
tiempos,
normas,
slo
contar
con
tarjetas
de
presentacin
4.
estrategia
de
ingeniera
yse
arquitectos,
locales
comerciales
yperfil
todas
coherencia
entre
el es
organigrama
presentado
yal
los
cargos
anteriores
concluye
que
el
proyecto
no
es
viable.
expectativas
de
los
consumidores,
el
emprendedor
debe
entidades
entre
ellas
Coomutsoa,
en
cuanto
del
clientes
para
adquirir
el
producto
a
la
empresa,
no
es
propuestas
no
confiable
debido
a
que
no
hay
plan
de
negocio,
as
como
contar
con
especiales
que
se vienen
produciendo
en
zonas
yaquellas
otros
que
afectar
elrealizar
entorno,
ni algunas
su
costo.
De
la
oferta
ypersonas
lapuedan
demanda,
fue
suficiente,
por
lo
que
las
deberes
requeridos
para
la6)Al
constitucin
de
la empresa.6.
venta
otorgar
crdito
al no
sector
hotelero
(cuya
demanda
naturales
que
deseen
realizar
una
descritos
en
el
plan.
una
pequea
plantear
argumentos
slidos
basados
en
informacin
equipo
de
trabajo
no
lacomplementariedad
experiencia
que
sobre
clara
la
forma
como
se
determino
el
precio
de
venta
del
especificaciones
claras
de
los
insumos
requeridos
interdisciplinariedad
ydescribi
suficiente
del
departamento
Huila
yubicacin
en
en
la
zona
el
esta
manera
ydel
de
acuerdo
los
argumentos
proyecciones
tanto
de
ventas
como
los
presupuestos
de
No
existe
claridad
sobre
la
de
la
empresa,
no
se
cuantific)
trienta
das
sobre
el
valor
de
la
NO
ACREDITADO:
Conforme
aaespecial
los
trminos
de
lapara
Xde
reforma
en
su
domicilios),
teniendo
en
cuenta
que
sensibilizacin
ende
ventas
tomando
el
90%
de
lo
que
objetiva
del
mercado.
Aunque
sese
aporten
cotizaciones,
este
tipo
de
actividades
se
tiene
de
los
integrantes
del
producto;
en
lolas
tcnico
no
presento
informacin
laperfiles;
elaboracion
cada
producto.
7.
El
flujo
neto
es
los
adems,
el
plan
efecta
una
descripcin
de
sur
de
este,
para
lo
cual
sera
conveniente
tener
presentados
anteriormente,
no
recomienda
ningn
compras
no
tienen
base.
b.
Se
sustenta
la
proyeccin
de
indica
dos
direcciones,
anexa
un
contrato
de
factura
sin
inters.
Aclara
que
es
posible
por
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
realiz
encuestas
solamente
a
empresas
constructoras.
se
tiene
estimado
por
el
emprendedor
el
proyecto
resulta
El
Plan
39269
denominado
Ingenieria
de
Servicios
entre
otras
cosas,
de
un
competidor
directo,
stas
no
mismo
y lapara
forma
como
operara
este
dentro
del
proceso
detallada
ni
precisa
de
cual
seria
elantes
proceso
productivo
negativo
los
cinco
periodos
proyectados,
durante
las
caractersticas
fsicas
del
producto
de
forma
clara
conocimiento
de
estos
avances
de
iniciar
el
aporte
para
ste
proyecto.
la
demanda
en
preacuerdos
o
alianzas
establecidas
ay
arrendamiento
de
una
vivienda
con
dos
locales,
en
las
aprovisionamiento
de
insumos
a
crdito
sin
justificar
si
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
El
mercado
objetivo
no
est
cuantificado.2.Las
no
viable,
debido
principalmente
alse
bajo
margen
Aeronuticos
Especializados
ISE,
NO
VIABLE,
por
son
suficientes
para
describir
las
condiciones
productivo
propuesto,
pues
solo
evidencie
lade
para
cada
lnea
productiva
propuesta,
pues
elaport
flujo
que
los
dos
primeros
aos
el
negocio
no
esproducto
capaz
de
detallada
puesto
que
se
tiene
claridad
sobre
los
proceso
para
este
plan
de
negocios;
el
alas
travs
de
intencionalidad,
de
las
no
respuestas
indica
que
"Este
contrato
est
a
nombre
de
tiene
esta
opcin
en
realidad.
5.cuales
(Estratega
de
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
estrategias
de
mercadeo
estn
definidas
en
base
a
rentabilidad
y
a
los
gastos
financieros
generados.
7)
siguientes
raznes:1.
Las
inversiones
proyectadas
tanto
comerciales
para
el
aprovisionamiento
de
formacin
de
los
emprendedores
en
elinsumos
del
presenta
es
mas
aplicable
aBuena
las
labores
que
sostenerse
solo
ni(as)
capaz
de
cubrir
la
carga
financiera
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
ycurso
mano
vender
tienen
un
mercado
definido
que
muestra
unde
nivel
evidencia.
c.
El
instrumento
utilizado
para
caracterizar
la
mise
suegro
Alfonso
Morales
quien
est
dispuesto
aelyde
promocin)
Aplicar
tcnicas
de
Prctica
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y
CIERRE
informacin
parcial
del
mercado
objetivo.3.Define
Solo
se
contesta
una
de
las
20
aclaraciones
solicitadas
del
fondo
emprender
como
del
capital
social,
no
son
servicios
requeridos.
3)para
tcnicos:
No
hay
Sena,
no
se
conoci
como
es
el
comportamiento
de
la
desarrolla
COOMUTSOA
que
aservicio
la tal
empresa
que
esta
generada
debido
a que
elAspectos
flujo
para
el
servicio
de
lade
obra
directa
euna
indirecta
asegurar
el
procesos
de
de
seguridad
de
lograrse,
se
muestra
clientes
demanda,
encuesta,
no
tiene
sustento
en
la
cedrmelo
para
ayudarme
en
caso
de
necesitarlo
Agricultura.
6)
(Estrategias
de
yunos
distribucin)
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
mercado
potencial
como
"empresas
constructoras",
no
para
la
evaluacin.
suficientes
para
sostener
operativamente
el
negocio
claridad
en
los
requerimientos
de
insumos
ydiseo,
mano
de
produccin
en
la
en
los
aspectos
comerciales
no
presentando
elzona;
plan
de
negocios,
no
se
presento
deuda
es
negativo.
8.
Los
indicadores
con
respecto
a
los
produccin;
asimismo,
se
tiene
claridad
sobre
las
reconocidos
a
nivel
local
que
aseguran
la
compra
del
metodologa
utilizada
en
lo
referente
a
su
ser
aprobado
el
proyecto",
por
lo
tanto,
solicita
recursos
Directamente
con
y
dnde
el
cliente.
7)
No
se
analizan
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
presentando
coherencia
y consistencia
con
el mercado
para
los
primeros
dos
aos.
2.requerimientos
Los
costos
operativos
son
obra
requerida
para
implementar
el cofinanciados
negocio.
Nolabien
sepor
se
presento
en
cual
es
la
demanda
insatisfecha
informacin
completa
de
los
deque
equipos,
del
sector
presentan
fuertes
negativas
cantidades
yclaridad
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos,
producto
cumpliendo
con
las
caractersticas
exigidas
por
implementacin,
anlisis
ydiferencias
evaluacin,
para
arriendo
de
que
no
son
canales
de
aprovisionamiento
de
materia
prima
ni se
ser
remitidos
avivienda
FONADE
durante
los cinco
(5)
das
objetivo.4.El
presupuesto
de
la
mezcla
detal
mercadeo
injustificadamente
altos
segn
proyeccin
de
ventas.
describen
los
fines
yhacen
funciones
de
estos
dos
del
producto
eninstalaciones
elcriterios,
mercado
objetivo,
solo
senecesaria
afirma
que
maquinaria,
herramientas
y la
adecuaciones
donde
sea
que
esten
sobreendeudados
o
que
los
margenes
herramientas
requeridas
para
producir
el
el
mercado
como
es
de
CAFEDEHUILA,
pero
en
ausencia
que
la
informacin
el
Fondo
Emprender.
7.
No
incluye
en
elsido
plan
de
negocio
sustenta
crdito
en
lacaso
compra
de
insumos
hbiles
siguientes
ael
fecha
de
haber
avalado
el
presenta
elede
elemento
Aviso
Exterior,
que
no
est
3.
De
acuerdo
al
anlisis
realizado
a
la
competencia
en
requerimientos.
El
proceso
de
produccin
no
presenta
COOMUTSOA
no
alcanza
a
cubrir
la
demanda
sin
desarrollara
el
proceso
ya
que
solo
se
menciona
la
son
muy
bajos.
producto;
por
esto,
se
invita
al
emprendedor
adefine
presentar
lalas
zona
existen
otros
compradores
pueden
yDentro
estn
colectada
carezca
de
objetividad.
2.que
Financiero:
caractersticas
fsicas
del
producto
como
tamao,
segn
las
aclaraciones
para
sostener
la poltica
dela
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
definido
en
las
estrategias
planteadas.5.No
eldel
sector
del
mercado
al
cual
se
proyecta
ingresar,
seno
los
tiempos
empleados
para
laproceso
implementacin
dedefine
cada
presentar
informacin
que
respalde
dicha
afirmacin,
resolucin
0187
del
ministerio
de
agricultura
que
el
plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
las
interesados
en
adquirir
el
producto,
se
evidencia
tener
documento
no
hay
evidencia
con
qu
criterio
de
peso,
color,
forma,
entre
otras
que
permitan
definir
cartera.
8)
No
es
claro
si
el
de
produccin
emprendimiento.....",
ade
lariesgo
fecha
de
revisin
evaluacin
base
sobre
laelcual
cuantifica
y presenta
elelygasto
considera
nivel
escontinuacin:
alto
debido
ase
laanual
fuerte
una
de
las
etapas
requeridas
ofrecer
servicio,
es
es
laque
forma
como
se
determino
el
precio
venta
elclara
manejo
de
productos
pero
que
no
es
debilidades
que
se
identifican
a
debe
conocimiento
de
los
precios
ypara
cantidades
aparmetros
vender
por
incremento
las
ventas
ao
tras
ao.
Adems
el
claramente
elplaneo
Enecolgicos
las
repuestas
menciona
ver
corresponde
aproducto.
la
variedad
de
tomate
chonto.
Elde
ciclo
de
de
los planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
de
publicidad
en
$1.200.000.6.No
define
competencia
generada
por
las
grandes
empresas
decir
los
tiempos
de
diseo,
edicin,
corte,
y es
entrega.
Se
del
producto,
en
lo
tcnico
no
presento
informacin
pertinente
la
informacin
solicitada
en
esta
tratar
depara
cuantificar
yde
medir
objetivos
del
plan
periodo,
se
conoce
como
se
la
comercializacin
incremento
en
los
precios
se
asume
que
por
elya
las
fotos.8.
No
se
existe
coherencia
entre
elparte
produccin
no
es
consistente
con
el
plan
de
ventas.
En
documentos
correspondientes
alos
ste
plan
de
negocios.
tcnicos
para
cada
uno
losrealiza
elementos
incluidos
en
la
PLAN
DE
NEGOCIOS
VIABLE:
Como
base
innovacin
consolidadas
en
el
mercado,
ademas
las
estrategias
de
muestran
los
precios
y
cantidades
requeridas,
pero
no
detallada
ni
precisa
de
cual
seria
el
proceso
productivo
del
plan
de
negocios,
no
se
presenta
claridad
de
cmo
mediante
eleste
aporte
cifras
finales;
asimismo,
se
debe
del producto
en
laproyecta
zona,
como
se
va$3.000.000
hacer
elen
fenmeno
inflacionario,
pero
en
elnovillos
documento
no
est
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
por
y el
particular
ltimo
comenzar
ventas
el
maquinaria,
equipo
yde
herramientas
requeridas,
as
como
se
propone
lamayor
estabulacin
los
que
no
mercado
propuestas
por
elde
emprendedor
son
lono
se
mencionan
las
especificaciones
tcnicas
de
estas
para
la lnea
productiva
propuesta,
pues
elpara
flujo
que
se
se
afirma
que
el
producto
ser
100%
orgnico
pero
hacer
un
anlisis
de
la
evolucin
yno
de
las
aprovisionamiento
de
los
bienes
ypor
servicios
requeridos;
plasmada
esta
decisin.
De
esta
presupuesto
anual
de
publicidad
$12.000.000.
9.
El
cuarto
mes
mientras
que
elCONCLUSION:
ciclo
de
produccin
total
elementos
que
permitan
verificar
si
estos
elementos
pierdan
calorias
en
la
bsqueda
de
alimentos,
dieta
suficientemente
fuertes
para
captar
la
porcion
de
para
ofrecer
el
servicio.
Lo
cual
es
importante
definir
la
presenta
es
mas
aplicable
a
las
labores
que
desarrolla
se
describe
si
la
certificacin
se
obtendr
con
la
primera
denecesidades
del
mercado
en
un
de
tiempo
entendencias
cuanto
los
aspectos
tcnicos
elmarco
plan
de
negocios
manera,
las
cifras
tienen
un productivo,
alto
grado
de
emprendedor
clasifica
en
infraestructura
dentro
de
requiere
6 presentadas
yde
7 meses.
En
las
aclaraciones
la
responden
aaentre
las
proceso
as
basada
en
pastos
corte,
bloques
nutricionales
sal
mercado
proyectada.
calidad
de
las
fotografas
yeldel
producto
aen
entregar.
4)
COOMUTSOA
que
anodesarrollar
la
empresa
que
esta
presentando
cosecha
del
negocio
omig,
a partir
de
cuando
tendr
relevante
para
soportar
las
proyecciones
estipuladas
en
mostro
claridad
para
el
proceso
productivo,
incertidumbre,
solo
por
la
forma
que
seesta
terrenos
soldador
en
sus
respuesta
es
confusa.
Como
noemprendedor
es
claro
el
proceso
de
como
los
valores
presentados.7.La
estructura
mineralizada,
la venta
se
realizar
ainsumos,
unsi
intermediario
Aspectos
organizacionales:
No
se
define
con
claridad
la
el
plan
de
negocios,
no
se
presenta
claridad
cmo
se
caracterstica,
no
fue
clara
la
forma
como
sede
determino
cuanto
a las
unidades
de
ventas;
adems,
debe
tener
los
requerimientos
ycorresponde
necesidades
de
materias
obtuvieron,
sino
en
la
falta
de
respaldo
por
la
respuestas
menciona
,
esto
solo
es
un
error
al
subir
la
produccin
descrito
a
la
variedad
chonto
no
organizacional
menciona
los
cargos
Director
Comercial
que
los novillos
en el orgnico
frigorfico,
estructura
organizacional
requerida
para
operar
elseEl
afirma
querecibe
el
producto
ser
100%
pero
no
el
tamao
del
negocio
implementar;
en
lalos
parte
en
cuenta
las
posibles
restricciones
que
tienen
sus
primas,
mano
deen
obra
ya equipos
requeridos
para
informalidad
su
manejo,
e en
informacin
del
plan
de
negocios
apresentacin
la
plataforma.
se
puede
evaluar
el
requerimiento
del
equipo
y10.
yemprendedores
Director
de
Produccin
que
no
son
incluidos
el y
tienen
experiencia
en
el
manejo
de
negocio.
El
modelo
no
plantea
instrumentos
de
gestin
describe
si
la
certificacin
se
obtendr
con
la
primera
organizacional
noNo
se
presento
informacin
clara
de
productos
de
venta
caracterizarse
por
serDado
productos
ejecutar
las
actividades
programadas
como
es
la
interpretacin.
contenido
indica
que
aparentemente
la
empresa
ya
est
herramientas.
9)
claro
cuntos
jornaleros
ni
organigrama
yde
en
losal
gastos
depara
personal.8.
que
la
ganadera,
adems
looes
desarrollan
como
proyecto
lneas
accin
claras
garantizar
la
cosecha
delnecesitan
a partir
de
cuando
tendr
esta
cmo
operaria
la estructura
organizacional
para
de
alta
gama
ynegocio
por
consiguiente
bienes
lujo
dentro
de
instalacin,
mantenimiento
del
cultivo,
ydeel
en
funcionamiento,
esto
se
evidencia
encosecha
las
fotos,
operarios
para
producir
el de
tomate
por
kg
ni
proyeccin
de
ventas
no
sela
encuentra
soportada
en
familia,
else
predio
este
momento
requiere
la
siembra
El
plan
39282
denominado
Lacticor.
NO
VIABLE
las
implementacin
yen
operacin
del
negocio,
de
acuerdo
a
caracterstica,
no
fue
clara
forma
como
selade
determino
implementar
el
negocio
pues
se
habla
lapor
junta
su
poblacin
objetivo;
ende
cuanto
a especial
la
demanda
hay
que
comercializacin
del
producto
ysolo
en
aplicacin
encuesta,
fortaleza
Reconocimiento
y
demanda
del
por
da
en
temporada
de
cosecha.
10)
Si
bien
se
cuenta
contenido
del
plan
negocios
y
no
presenta
de
3su
Ha,
de
pastos
deSe
corte,
para
lo cual
se
solicitan
siguientes
1.
debe
replantear
elmayor
proyecto
las
tendencias
del
sector.
5)
Aspectos
Financieros:
El
el
tamao
del
negocio
ade
implementar;
en
lalocal.11.
parte
directiva
sin
definir
ninguna
funcionalidad
dentro
de
la
comportamiento
yla
expectativas
de
las
BPA
yraznes:
la
posibilidad
ser
certificado
cafs
producto
en
el
mercado
nacional,
regional
ycomo
con
una
estructura
organizacional
acorde
con
el
parmetros
tcnicos
de
maquinaria
ycon
equipo,
no
es
recursos,
teniendo
en
cuenta
else
verdadero
nmero
de
empleados
modelo
de
no
presenta
el
de
inversin
organizacional
no
presento
informacin
claradel
de yo
organizacin,
norepetidos,
mostro
claridad
enplan
los
profundidad;
finalmente,
elpor
plan
KASHVAL
sas-Fbrica
especial,
adicionalmente
seejemplo,
tiene
claro
el
uso
Incluye
rubros
la
inversin
proyecto,
losnegocio
perfiles
correspondientes
ainstrumentos
los
diferentes
posible
establecer
sila
elestructura
tamao
propuesto
responde
a las
de
la
empresa.
2.
Se
debe
ampliar
elen
estudio
dela
financiamiento
en
forma
clara
y
completa,
hay
cmo
operaria
organizacional
para
lneas
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
de
muebles
de
exportacin
debe
tratar
de
justificar
sistema
Belcosub
para
el
manejo
de
pos
cosecha;
el
diferida
el
rubro
escrituras
gastos
notariales
por
cargos
no
siempre
son
consistentes
en
la mnima
necesidades
de
laevaluaciones
empresa.9.No
contempla
un
Elimplementar
plan
39287
-el
APA
SPA
no
esyla
viable.
Dentro
dellafijas,
plan,
el
mercado
incluyendo
mas
profundas
del
informacin
incoherente
sobre
lasse
inversiones
negocio
pues
solo
habla
junta
operacin
de
la
empresa;
en
parte
financiera
no
se
posibles
comerciales
por
medio
de
cartas
de
modeloacuerdos
estructura
organizacional
propuesta
para
$400.000
enlaboral
los
costos
de
puesta
en
marcha
incluye
experiencia
requerida.
En
cuanto
alde
grupo
de
programa
yoyelementos
de
seguridad
industrial
10.El
plan
emprendedor,
no
referencia
a Por
la
que
se
producto
ycompra
dehace
la
competencia.
ejemplo,
como
herramientas
y estimacin
no
describe
elnotariales
fin
de es
las
directiva
sin
definir
ninguna
funcionalidad
dentro
de
la
presenta
claridad
en
la
detecnologa
las
inversiones
intencin
de
para
lase
venta
sus
productos.
operar
la
empresa
se
ajusta
al
tipo
de
negocio
a la
nuevamente
el
rubro
escrituras
yslo
gastos
por
trabajo
vale
la
pena
anotar
que
se
contempla
operativo
no
todas
las
actividades
requeridas
para
lograr
utiliza
dentro
del
sector
al
cual
pertenece
su
negocio,
as
solamente
un
sabor
(curuba)
equiparable
a
la
variedad
adecuaciones
estimadas
por
el
emprendedor.
Se
organizacin,
y No
adems
se
pego
informacin
de con
otra
requeridas
iniciar
elesta
negocio,
ya en
que
elresumen
proyecto
implementar,
por
lo
tanto
responde
a
tareas
que
$280.000.
12.
existe
coherencia
elanalizado
relacin
lapara
formacin
tcnica
del
emprendedor
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
ylas
ella
la
plan
de
negocios.En
sus
como
aldeposible
comportamiento
en
elprofundizar
futuro.
No
que
ofrece
la
competencia?.3.
Se
debe
en
1)implementacin
El
plan
de
negocio,
39299-GANADERIA
LAhay
menciona
la
mezcla
dedel
mercadeo
pero
no
se costea
organizacin,
no
mostro
claridad
en
los
instrumentos
ola
requiere
ms
recursos
de
lo
solicitado,
afectando
laen
se
desarrollar
como
es,
lade
administracin,
ejecutivo
yde
el
contenido
plan
negocios,
en
naturaleza
del
proyecto
ydel
que
slo
sedel
suministra
la
Plan
dedeben
Negocios
N 39298,
denominado
CHUTY
respuestas,
el
emprendedor
agrega
nueva
informacin
evidencia
del
conocimiento
del
perfir
cliente
yLTDA,
su
El
plan
negocio
39301
CASAS
evaluacin
proveedores
yydenominado
de
la
distribucin
para
PRADERA,
es
financieramente
viable.
2)
El
plan
el
plan.
Node
se
presentan
los
estados
financieros
de
lneas
de
accin
queque
se
tendran
para
garantizar
la
financiacin
del
mismo.
Se
solicita
al
Fondo
emprender
produccin,
comercializacin
manejo
financiero
de
la
aspectos
como
portafolio
de
productos.
13.
Los
ingresos
infrmacin
sobre
el
rol
de
los
asesores
en
las
y
teniendo
en
cuenta
el
da
18
de
septiembre
de
que
no
es
tenida
en
cuenta
en
el
proceso
de
evaluacin
costumbre
de
consumo
respecto
a
los
servicios
a
PREFABRICADAS
CUCUTACPC
DRYWALL
no
es
determinar
la
factibilidad
de
los
costos
planteados
negocio
est
bien
organizado,
lo
cual
facilita
su
lectura.
manera
completa,
pues
tan
solo
son
proyectados
en
un
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
financiera
no
se
$8.2
millones
y
el
emprendedor
aportara
$5
millones
empresa;
la
estructura
financiera
presento
consistencia
y
no
estn
soportados
conla4.
el
contenido
del
plan.
13.
No1)
aclaraciones.
Se
estipulan
unos
cargos
que
no
tienen
2010
se
agendaron
tareas
al
emprendedor,
las
cuales
ofrecer.
No
es
claro
en
determinacin
del
mercado
viable
por
las
razones
que
se
ala
continuacin:
(Presentar
cotizaciones).
Los
emprendedores
deben
3)
Las
aclaraciones
alexponen
emprendedor
esclarecen
horizonte
de
tres
aos
yestimacin.
adicionalmente
el
proyecto
no
presenta
claridad
enpedidas
la
En embargo
estimacin
del
para
un
total
de
$13
millones,
sin
las
solidez
en
la
mayora
de
subcomponentes
incluye
dotaciones,
asi
como
elementos
de
seguridad
remuneracin
en
los
gastos
del
personal
(jefe
de
fueron
respondidas
el
23
desus
septiembre
de
2010.
El
ya
que
en
el
estudio
cita
un PUEBLO
potencial
en
las
El
Plan
de
Negocios
39295
-4)
GANADERIA
LA
Elpotencial,
plan
de
negocio
que
formula
el
emprendedor
se
basa
reevaluar
su
iniciativa
teniendo
en
cuenta
estandares
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
39290
DEL
PAISA
todos
los
puntos
pedidos.
Se
denota
la
tiene
cierre
financiero
no
existe
suficiente
cofinanciacin
presupuesto
de
egresos
de
operacin
presenta
unos
necesidades
del
proyecto
de
acuerdo
al
flujo
de
caja
generndose
resultados
econmicos
favorables
y
industrial.
14.
El
plan
operativo
contiene
todas
las
mercadeo,
jefe
de
produccin
y muestra
agrnomo).
El
contador
proyecto
no
es
viable
que
no
unaA
coherencia
ciudades
de
Buga
yyaNO
Tulu,
pero
en
el
anlisis
de
la
FLORESTA
DE
NATAGA
S.A.S.
se
determin
NO
en
la
relacin
de
datos
de
dficit
de
vivienda
los
para
rebajas
en
precio
de
venta
yno
los
valores
promedio
SE
CONSIDERA
VIABLE
DEBIDO
LAS
complementariedad
del
equipo
de
trabajo.
5)
Se
de
la
inversin.
mrgenes
de
contribucin
del
63%,
para
cubrir
los
anexado,
son
dede
$19
millones
aobjetivos
laen
semana
9.en
Los
confiables,
usando
forma
eficiente
los
recursos
que
el
actividades
requeridas
para
desarrollar
plan
de
tiene
unel
salario
de
360000
los
gastos
lgica
en
planteamiento
de
especficos
competencia
analiza
solo
la
ciudad
Tulu
alel
escribir
que
VIABLE
por
las
adnde
continuacin:
En
lo
estratos
2,
3razones
y anual
4 presentan
en
Ccuta,
pero
no
estableci
denecesita.
estadsticas
del
sector
(ver
informacin
SIGUIENTES
RAZONES:
1. los
Se
presenta
identifica
claramente
de
obtendr
las
vacas
que
costos
ylas
gastos
fijos,
los
cuales
son
bajos,
no
tiene
estados
financieros
afectacin
1.diferentes
Elcomercial
flujo
de
plan
Estas
razones
determinaron
que
en
la
negocios.
En
sus
el
emprendedor
agrega
personal
yclientes
de
3600000
en
el
plan
operativo.
No
seen
con
lo
escrito
y respuestas,
proyectado
a
lo
largo
del
plan
de
no
esperan
de
otra
ciudad,
lo
que
distorciona
no
se
realiz
un
estudio
de
mercado
que
cubriera
tcnicamente
cual
podra
ser
la
demanda
potencial
en
SUPERSOCIEDADES)
para
rotaciones
de
inventario,
incosistencias
entre
las
cifras
presentadas
en
el
plan
de
requiere
para
su
negocio.
6)
Se
evidencia
innovacin
en
cuenta
gastos
deviable.
personal
administrativos
niPlan
deda
ventas,
caja
se encuentra
desfinanciado,
ya
que
solicita
al
fondo
evaluacin
se
concluyera
con
la
VIABILIDAD
del
plan
de
Proyecto
no
Leido
y
analizado
el
de
nueva
informacin
que
no
es
tenida
en
cuenta
en
el
menciona
cuntos
jornaleros
por
tonelada
o
de
negocios.
No
se
evidencia
de
forma
concreta
los
totalmente
las
proyecciones,
pues
estas
se
presentaron
aspectos
de
demanda
yel
oferta
para
funcin
de
la
aceptacin
producto
enimplementacin
los
estratos
3y
cartera
etc.
5.comportameinto
emprendedores
nunca
respondieron
negocio
yN39292
las
cifras
quedel
se
encuentran
en
modelo
cuanto
a de
que
el
proyecto
contempla
la
ni
gastos
operacionales,
los
cuales
hay
que
tener
8.2
millones
yLos
sus
necesidades
de
recursos
hasta
lade
negocios,
para
lo
cual
se
le
recomienda
al
Fondo
Negocios
denominado
Extrema,
el 13en
proceso
de
evaluacin.
temporada
ycuenta
no
se
puede
determinar
su
remuneracin
procesos
tecnolgicos
que
seVilla
van
aventa
desarrollar,
teniendo
las
dos
ciudades.
No
se
conocen
los
todos
losen
bienes
ysolicitadas
servicios
a
producir
yagendadas
comercializar,
4explicaciones
y en
de
la
capacidad
de
adquisicin
del
las
que
fueron
por
financiero,
tales
como
el
precio
de
deya
los
de
Buenas
Prcticas
Ganaderas
ytotal
la
implementacin
de
cuenta,
as
sea
porcin
del
de
estos,
que
semana
9funcin
son
deuna
$19
millones.
2.
No
presenta
ningn
Emprender
apoyar
su
cofinanciacin
en
un
monto
de
septiembre
solicitaron
aclaraciones
al
equipo
individual.
Dado
que
no
es
consiste
en
los
empleos
ade
desconociendo
las
operaciones
de
transformacin
precios
de
los
insumos,
tampoco
hizo
el
comparativo
considerando
lase
multiplicidad
de
objetivos
trazados.En
producto
por
parte
del
estrato2,
sin
esta
informacin
yel
su
los
evaluadores.
6.Para
elcontador,
estudio
de
mercado
nocierre
se
productos,
elpara
porcentaje
de
descuentos
en
los
un
sistema
semiestabulado
alternado
con
silvopastoreo.
son
necesarios
la
operacin
del
negocio.
Para
gastos
administrativo
como
gerente,
papelera,
120
smmlv,
con
los
cuales
le
permite
al
emprendedor
emprendedor
las
cuales
no
fueron
respondidas
al
generar
no
se
puede
otorgar
unlo
techo
de
recursos
necesarias
para
obtener
un
producto
de
este
tipo.
En
los
precios
con
la
competencia,
por
tanto
no
hay
una
los
aspectos
tcnicos
no
se
precisan
las
actividades
de
respectivo
anlisis
no
tiene
soporte
la
proyeccin
de
presentaron
cartas
de
intencin
de
potenciales
productos,
los
gastos
administrativos,
tanto
de
personal
Las
metas
de
ventas
anuales
para
los
tres
primeros
caso
del
presupuesto
de
operacionales
seyase
servicios,
etc.,
los
cuales
se
deben
tener
en
cuenta
cubrir
todos
los
costos
yingresos
gastos
que
demanda
la
de
esta
evaluacin
(22
de
septiembre);
por
lo de
anterior
provenientes
del
fondo
emprender.
11)
No
es
claro
cmo
objetivos
sese
platean
varios
procesos
que
nocada
se
base
para
proyectar
los
costos
de
operacin.
Ademas
cada
uno
de
los
empleados
en
las
etapas
ventas;
2)
No
presentaron
los
anlisis
unitarios
dede
compradores.
como
operativos.
2.
Se
estima
que
las
proyecciones
aos,
de
acuerdo
con
la
evaluacin
financiera,
deben
plantea
un
precio
fijo
de
$1.200,
el
cual
es
determinado
que
es
la
operacin
normar
del
negocio,
ya
sea
q
se
instalacin,
manejo
del
cultivo
por
el
primer
ao
de
considera
que
emprendedor
desisti
de
su
inters
de
se
va
a AO1:
financiar
el
excedente
de
la el
inversin
requerida
desarrollan
lo
largo
de lade
propuesta,
por
ejemplo
se
afirmar
laa
competencia
son
solo
los
centros
que
hay
proceso.
No
se
relaciona
claramente
el
proceso
de
costos
para
la
fabricacin
unidad
de
produccin,
estan
sobredimensionadas
yla
nivel
de
ventas
ser
de:
$56.070.000
(LECHE
CRUDA
FRESCA:
con
losaque
acuerdos
comerciales
yelque
la
estructura
de
costos,
asignen
una
porcin
del
total
de
stos.
3.
Se
proyectan
operacin,
este
caso
hasta
inicio
de
la
produccin
presentar
proyecto
a consideracin
del
Fondo
frente
los
recursos
solicitados
al
fondo.
total
de
las
habla
de
harinas
ysistema
conservas,
procesos
que
no
se
en
Tulu,
noen
seel
define
lapara
participacin
de
laEl
competencia
implementacin
del
silvopastoril,
tiempos
que
los
costos
presentados
por
el
emprendedor
no
esperado
es
alto
una
empresa
nueva.
3.
El
$51.030.000
ymuy
TERNEROS
DESTETOS:
$5.040.000),
sin
embargo
no
se
realiza
un
anlisis
del
mercado
yno
unas
producciones
mayores
que
las
planteada
en
plan
(a
los
30
meses).
Para
este
plan
se
recomienda
elyel
100%
Emprender.
De
la
lectura
del
Plan
de
Negocios
del
inversiones
requeridas
alcanzan
una
suma
de
86
documentan.
En
el
proceso
de
elaboracin
de
yogurt
dentro
del
mercado,
as
como
el
objetivo
de
penetracin
este
proceso
requiere,
y
a
partir
de
qu
momento
se
consideran
actividades
como
estudio
de
suelos,
mercado
objetivo
no
presenta
claridad
y
no
se
un
AO2:
$78.060.378
(LECHE
CRUDA
FRESCA:
competencia.
En
cuanto
a
la
produccin
no
se
presenta
de
negocios,
haciendo
que
los
estados
financieros
ests
($61.800.000)
de
los
recursos
solicitados.
anlisis
de
los
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
962.740.000
superiores
al
monto
solicitado
al
fondo
son
claros
son
siguientes
aspectos:
Proceso
de
de
la empresa
dentro
de
este.
Notransitan
se
tuvieron
en cuenta
utilizar
este
esquema
en
relacin
con
lasubvaloro
produccin
de
topografa
diseos
estructurales
y que
se
losal
estudio
del
flujo
de
personas
que
la
ruta
del
sol
$70.254.340
y
TERNEROS
DESTETOS:
$7.806.038)
y
claridad,
se
menciona
simplemente
se
producirn
sobre
estimados.
4.
No
presenta
claridad
en
cuanto
se
concluye
que
el
proyecto
nolos
escalclos
viable
tcnicamente.
emprender
($74,675,000.000).
No
se
aclara
elaboracin
decon
la
salsa
de
chontaduro
utilizada
la
el
valor
de
los
inventarios
en
financieros.
carne
en
y lo
la
produccin
caf.
Noen
de
mano
de
obra
profesional
yde
operativa;
3)se
En
ycostos
laleche,
frecuencia
que
hacen.
4. No
hay
en
AO3:
$80.411.279
(LECHE
CRUDA
FRESCA:
25.987
kg
con
tres
ciclos
de
cosecha
al
ao,
para
clculo
del
precio
y pie
producciones
base.
En
laclaridad
estimacin
1.El
plan
operativo
solo
presenta
informacin
de
los
dos
puntualmente
cmo
se
pretende
financiar.
12)
Noun
elaboracin
deyno
yogurt,
no
especifica
el
contenido
de
Por
lo
anterior,
se
recomienda
otorgar
los
recursos
al
relacionan
claramente
las
adecuaciones
que
se
los
precios
de
venta
no
sese
consideran
los
costos
como
el
porcentaje
de
IVA
que
se
tomo
para
determinar
el
$72.370.151
TERNEROS
DESTETOS:
$8.041.128).
total
de
77.962.
Teniendo
en
cuenta
estos
aspectos
del
presupuesto
de
egresos
de
operacin
presenta
unos
primeros
meses.
El la
resumen
ejecutivo
presenta
el
presenta
claridad
en
capacidad
y tamao
de
los
fruta
incluido
en SMLV
la2.salsa,
del
proceso
de
requieren
para
dar
lacondiciones
fase
operativa
del
proyecto.
asesoras
profesionales,
costos
de
almacenamiento
yse
precio
de
los
productos.
5.plan
La
estructura
organizacional
Se
aprueban
en
los
siguientes
desfavorables
en
lainicio
formulacin
del
plan
de
negocios,
gastos
administrativos
y adiscriminados
de
ventas
demasiado
bajos,
no
resumen
de106
rentabilidad
financiera
diferentes
a puede
los
competidores
potenciales
locales
por
lo
que
no
se
concentracin
y porcentaje
slidos
solubles
finales,
En
lo financiero
no
estn
debidamente
detallados
los
bodegaje
de
los
insumos
y3de
materia
prima;
costos
de
planteada
esta
compuesta
por
9como
personas
que
rubros:
Inversiones
Fijas:
Vacas
en
Produccin
F1
concluye
que
el
plan
No es
Viable
yen
por
lo tanto
no
se
contempla
personal
administrativo
pago
descritos
en
ella
formato
financiero
anexo.
3.loNo
se
garantizar
que
vereda
la
sierra
ellacontador,
municipio
de
no
se
muestra
cmo
se
va
a
realizar
adicin
de
gastos
de
personal,
otros
costos
de
fabricacin,
y
costos
transporte
de
la
materia
prima;
instalaciones
en
los
sitios
significa
elevados
costos
fijos
al
proyectos.
8.
Dentro
de
(Gyrolando)
recin
paridas
(8 a4.
15
$7.500.000,
recomienda
su financiacin
por
parte
del Fondo
de
gerente
o el
administrador,
pago
dedas):
papelera,
servicios,
describe
perfil
del
cliente.
se
cuantifica
laElel3
Guarne,
Antioquia,
sea
la
adecuada
para
cultivos
lcticos,
noconsider
seubicacin
describe
el
proceso
de
unitarios
de
la
materia
prima.
Secontador
observa
una
de
obra
para
los
operarios
y por
los No
profesionales;
4)
lostan
empleados
no
se
de
vital
Vacas
Horras
(secas)
F1
Gyrolando:
$6.600.000,
3
Emprender.
etc.,
solo
pagos
arrendamientos.
demanda.
7.contempla
No
hay
en
elal
establecimiento
del
proyecto.
Adicionalmente
nicamente
enydelas
fermentacin
lctica
ypresupuesto
las
condiciones
yloPara
pH
subestimacin
en
elclaridad
de
costos
gastos
emprendedor
presenta
unos
costos
de
obra
mano
importancia
para
el funcionamiento
de
la
empresa
que
Vacas
en
Producciin
F1
(Gyrolando)
2de
acidez
3 meses
de
el
caso
del
presupuesto
de
ingresos
operacionales
no
El
plan
de
negocio
No
39302
denominado
NPB
mercado
objetivo.
8.
Presenta
unas
estratgias
de
El
plan
de
negocio
No.
39300
denominado
Zummos
aclaraciones
se
proporcion
informacin
respecto
a
las
finales
del
proceso,
los
equipos
descritos
son
confusos
y
totales
del
por
lo
que
seen
infiere
quedela
TIR
de
con
base
enproyecto,
jornales,
estos
jornales
son
inferiores
aaltos
los
eleva
los
costos
fijos
de
la
misma.
7.
Apesar
los
paridas:
$7.500.000,
9
Vacas
Produccin
F1
realiza
ninguna
justificacin
y
anlisis
alguno
frente
al
INDUSTRIAL
DESING
se
considera
VIABLE
por
las
comunicacin
que
nosi
son
cuantificadas.
9.
No
se
anexan
Suavemente
Natural,
SI
esyun
viable
por
las
siguientes
vas
locales
y
nacionales
que
requiere
la
poco
coherente,
se
solicita
sistema
de
caldera
y
237,9%
est
sobrestimada
no
refleja
la
realidad
de
jornales
correspondientes
de
salario
mnimo
mensual
ingresos
proyectados
con
el
ajuste
de
los
gastos
de
(Gyrolando)
4En
6Trminos
meses
de
paridas
(1
2
meses
clculo
del
precio
bas
de
proyeccin,
simplemente
se
siguientes
razones:
1)Se
denota
conocimiento
porun
parte
cartas
de
intencin
de
compra
que
le
asegur
razones:
1.
generales
es
un
plan
de
comercializacin
del
tomate.
marmita,
no
se
justifica
la
estufa
de
gas,
los
ingredientes
cadavigente;
negocio.
losproyecciones
aspectos
deno
la picapasto:
estructura
legal
5)
Las
de
ventas
del
administracin
(salarios)
elest
proyecto
resulta
viable
gestacin):
$22.500.000,
1almquina
menciona
que
elEn
precio
pactado
a
travs
dedel
del
emprendedor
con
relacin
objeto
del
plan.
2)Hay
porcentaje
de las
ventas.
10.
No
se
presenta
informacin
negocio
bien
estructurado
con
un
estudio
juicioso
descritos
(leche
entera,
azcar,
H2O,
pectina,
potasio),
organizacional
no
sefuturos
aclararon
las
funciones
de
cada
emprendedor
no
estn
valoradas
adecuadamente,
financieramente.
(No
se
contestaron
las
aclaraciones
$1.800.000,
fumigadora
de
espalda:
$350.000,
Elconocimiento
plan
dede
negocios
No.
39304
denominado
VINCI
contrato
con
precios
fijos,
pero
de
acuerdo
aya
la
un
ytcnicamente
un
estudio
del
sector
textil
pone
de
los
equipos
yuna
elementos
requeridos
para
el que
desarrollo
mercado,
la
competencia
yade
las
calidades
del
no
corresponden
todos
los
necesarios,
uno
de establecieron
los
cargos
ainstalaciones
crear,
ni
se
aport
el
perfil
que
no
se
los
periodos
de
ejecucin
solicitadas
a
travs
de
la
plataforma
del
fondo
Adecucacin
y/o
de
las
(Establo-Zona
de
INNOVACION
CONCEPTUAL
DE
NEGOCIOS,
sede
carta
de
intencin
no
establecen
un
precio
acordado.
No
en
contexto
a
la
empresa
por
lo
que
se
deduce
que
el
deno
cada
actividad.
11. No
plantea
unelde
plan
deque
control
producto
a ofrecer.
2. se
Se
estimaron
manera
se
entiende
para
que
se
utilizara
potasio,
por
profesional
y
experiencia
de
las
personas
todas
las
actividades
que
se
desarrollan
en
el
proceso
emprender)
Ordeo):
$6.458.847,
ypor
para
el
capital
deyque
trabajo
del
considera
NO
VIABLE
las
siguientes
razones:
1.
realiza
una
justificacin
clara
respecto
a presenta
las
emprendedor
es
consiente
de
los
riesgos
de
riesgos.
12.
No
se
plantea
la
adquisicin
de
seguros
adecuada
los
requerimientos
de
equipos
condiciones
ejemplo,
el
diagrama
de
proceso
y
ficha
tcnica
del
integraran
personal
del
proyecto.
No
se garantizaran
evidencia
la
de
construccin
deauna
vivienda;
6)se
Las
respuestas
que
primer
ao:
de
cartera:
$1.246.000,
inventario
Dentro
laselrotacin
estrategias
deproductos
mercadeo
que
producciones
comercializar,
presenta
una
el
sector
textil.
3)Los
ofrecidos
son
para
lade
operacin
del
negocio
lo
cual
es
fundamental
si
logsticas
para
laeloperacin.
Igualmente
se
contemplo
producto
no
corresponden
al3.
producto
final.
sugiere
experiencia
del
emprendedor
en
el(Se
negocio
suministro
emprendedor
no
resolvieron
las
de
productos
enequipo
$94.112
e
de
la
insercin
comercial
de
los
servicios
del
proyecto
nola
produccin
fija
cada
ao.
Los
valores
deinventario
produccin
del
complementarios
aproceso:
la
industria
de
confecciones
de
se
tiene
cuenta
que
es
una
empresa
turismo
de
manera
adecuada
el
de
de
lase
revisar
Decreto
deproceso
2002),
los
emprendedores
bovino
yelen
de
produccin
de
caf.
Enconstitucin
lo
ambiental
se
inquietudes
que
se60
tienen
con
respecto
alde
proyecto,
materia
prima:
$541.041;
los
anteriores
rubros
se
encuentran
acciones
claras
a
seguir
para
vender
el
plan
de
negocios
no
concuerdan
con
las
proyecciones
zona
y
puede
constituirse
en
un
motor
que
impulse
la
extremo.
empresa
y sus
necesidades
frente
a licencias
ysirvi
mencionan
sobre
las
condiciones
nutricionales
consideran
algunos
aspectos
de
las
ventajas
del
sistema
como
las
que
se
refiere
al
estudio
de
mercado
que
resumen
en
$52.708.847
aprobados
para
capital
fijoely
producto4.
as
como
elnegocio
desarrollo
de produccin
las
mismas
con
financieras;
ya
quede
se
plantean
una
en
industria
en
lachontaduro,
regin.
4)
Se
percibe
un
conocimiento
permisos.
El
plan
presenta
una
estructura
especiales
del
realizadas
mediante
anlisis
sinemprendedor
embargo
nolas
se
establece
ningun
desilvopastoril,
base
para
estimar
la
demanda
del
producto
yventa
por
$1.881.153
para
capital
de
trabajo,
para
un
total
parmetros
lineamientos
en
de
primer
ao
deo 32.340
lasestructura
proyecciones
se
una
claro
por
parte
del
deestrategias
todas
lasplantea
partes
del
financiera
adecuada
yyUniversidad
la
de
costos
yuna
gastos
bromatolgicos
eningresos;
la manejo
del
Valle,
pero
noficha
se
procedimiento
para
el
de
los
desechos
orgnicos
ende
susse
posibles
7)
No
se
present
aprobado
de
$54.590.000.
Se
recomienda
que
para
directa,
outsourcing
y ellas
portal
Web.
2.del
Los
productos
produccin
de
48.510.
Teniendo
en
cuenta
estos
proceso,
tienen
claras
funciones
personal
y la
los
operacionales
se
encuentra
acorde
con
el
proyecto
5.
El
presentan
valores
de
referencia
iniciales
que
soporten
del
ganado,
ni
los
remanentes
de
la
produccin
de
caf.
tcnica
con
la
descripcin
clara
y
completa
del
proceso
aprobacin
de
los
recursos,
que
se
le
solicite
al
ofrecidos
en
el
proyecto
dependen,
en
un
alto
aspectos
desfavorables
en
la
formulacin
del
plan
de
tiempos
de
ejecucin
de
las tareas.
5)un
Lanuevo
estructura
de
proyecto
presenta
un
carcter
de
innovacin
desde
el
esta
afirmacin.
Para
el
desarrollo
de
alimento
de
produccin
por
lo
que
no
hay
claridad
acerca
de
si
las
emprendedor
que
muestre
las
especificaciones
tcnicas
porcentaje,
de
aprobaciones
de
recursos
por
parte
de
negocios,
se
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y
por
lo
costos
es
soportada
an
si
se
cumplen
las
proyecciones
punto
de
vista
de
formalizacin
de
este
tipo
de
empresas
se hace
necesario
cumplir
con
marco
lgico
que
cantidades
de
mano
obra
son
para
los
de
los
terneros
destetos,
el
proceso
y que
procedimientos
y
entidades
gubernamentales,
variable
no parte
es
posible
tanto
noase
recomienda
su
financiacin
por
del
de
ventas
en
tan
solode
unEL
79%.
Se suficientes
recomienda
que
se
y plan
la
estandarizacin
de
sus
procesos,
igualmente
el
conlleve
desarrollar
un
producto
que
cumpla
con
los
El
39303
GRANJA
PORVENIR
OSPITIA
es
niveles
ventas,
tampoco
present
los
tiempos
de
diagrama
de
flujo
atrabajo
que
haya
lugar
en
cuanto
ano
los
medir
ode
que
eszumos
susceptible
ase
cambios
sin
tener
opcin
Fondo
Emprender.
entregue
capital
de
para
3presenta
meses
incluyendo
desarrollo
de
vegetales
se
como
unay
requerimientos
tcnicos
exigidos
por
normatividad
viable.
Aunque
el
emprendedor
cita
lalaresolucin
1183
produccin
ni
las
cantidades
de
insumos;
8)
No
se
mismos,
y
que
se
le
soliciten
las
facturas
para
los
rubros
de
reestructurar
el
modelo
de
negocio
en
el
tiempo,
lo
toda
la2010
compra
anual
de
idea
carcter
novedoso.
El
se
debe
aceptados
por
el
consumidor.
Aemprendedor
pesar
que
seseguros,
tiene
en
decon
por
medio
deinsumos,
lafijas.
cual
sepapelera,
establecen
las
presentaron
cifras
y anlisis
de
la
informacin
de
la
aprobados
de
inversiones
El
plan
de negocio
es
cual
representa
alto
riesgo
de
sostenibilidad
en
el
suministros
de
oficina
y gastos
promocin.
Se
comprometer
con
continuidad
del
proyecto
en
el
cuenta
los permisos
alatramitar
permitir
la puesta
condiciones
de
Bioseguridad
quede
deben
cumplir
competencia,
anlisis
lospara
precios
venta
deylas
la en
innovador
en
cuanto
contempla
unde
modelo
de
mercado.
La
implementacin,
capacitacin
entiende
que
el
plan
dede
negocio
39302
denominado
mediano
y 3.
largo
plazo.
Ella
emprendedor
se
debe
marcha,
no
se
identifican
los
tiempos
de
duracin
granjas
avcolas
comerciales
en
el
pas
para
su
competencia,
imagen
de
competencia
ante
los
produccin
amigable
con
el medio
ambiente
adaptacin
de una
estructura
organizacional
que con
soporte
NPB
Industrial
Desing
en sus
servicios
comprometer
a
dar
ymaneja
tratamiento
adecuado
aun
los
certificacin,
no
asegura
elest
cumplimiento
de que
todos
los
clientes,
segmento
aluso
cual
dirigida
la competencia;
implementacin
sistemas
semiestabulado
yno
el
modelo
dedenegocio
propuesto
es
un que
valor
no
es
componente
innovacin
tecnolgica
bien
es
residuos
slidos,
tal yde
como
loejemplo,
manifest
ensi
su
plan
requisitos
alli
establecidos,por
con
relacin
ade
9)
En en
los
costos
de
administracin
se
subvaloran
silvopastoril
y defijos
tcnicas
inteligentes
de
rotacin
de
tenido
enElla
cuenta
dentro
de
los
clculos
consignados
yla
nueva
industria,
si
es
nueva
en
la
regin
donde
se
negocio.
emprendedor
se
debe
comprometer
a
hacer
dotacin
de
una
unidadpastoreo
sanitaria
independiente
que
tems
como
el
arrendamiento,
los
servicios
pblicos
pasturas,
voisin.
costeados
en
el
aspecto
financiero
del
proyecto.
4.
Se
desarrollar,
lo que
leestado
permitir
alalos
clientes
manejar
una
revisin
diaria
del
de
materia
prima
con
el
cuente
con
bao,
ducha
y
vestier.
Dentro
del
domiciliarios;
los
suministros
deampliar
oficina;
10)
No se
menciona
como
estrategias
la
capacidad
procesos
productivos
mspara
eficientes
mejorando
la
fin
de
identificar
posible
descomposicin
omejoramiento
vencimientos.
presupuesto
para
adecuaciones
incluye
present
una estrategia
de comercializacin
real en
yay la
que
de
respuesta
lade
estandarizacin
losdirectamente
procesos
la
competitividad
la industria
dede
confecciones
El
emprendedor
debe
ser
la
persona
de
pisos
de
galpn
y
encerramiento
de
zonas
de
solo sede
leMontera.
asigna
unEl
valor
promedio
mensual
de
solo
certificacin
ISO
9001,
aspectos
generan
costos
ciudad
asesor
elque
interventor
deberan
responsable
de
ejecucin
yycostos
direccin
dellos
negocio
pastoreo
pero
no la
especifica
materiales
cuales
$25.000
pesos;
11) En
los
decon
personal
adicionales
al
y es
no
son
contemplados
en la
confirmar
que
elproyecto
proyecto
una
de creacin
realizar
ese
encierro
y se
que
seiniciativa
especifican
en ylauna
administrativo
nicamente
incluy
alclaramente
contador
aella
estructura
financiera.
5. No
describen
de
una
nueva
empresa
y
velar
por
que
se
cumpla
resolucin.
Nose
considera
la contratacin
de
secretaria,
no
consideraron
costos
gerente
y
estrategia
para
la
proteccin
dellos
software
ydel
laasistencia
propiedad
indicador
de
origen
de ingresos
tiene
un
rangode
tcnica
de mdico
veterinario
paraelelcual
control
delde
contador;
intelectual.
6.
El debe
sistema
convenio
para la sanitario
distribucin
preciso
que
cumplirse
para
asegurar
que
el
la granja.
No menciona
dispositivos
paraespecificado
el desecho de
enservicio
Ibagu,
Tunja
y
Riohacha
no
est
sea
prestado
todasperimetral
las empresas
de
mortalidad,en
existencia
de acerco
en la
claramente
el proyecto,
utilizarpues
unservicio
modelo
confecciones
la regin
ysenoplantea
se concentre
el
finca
tambinde
existe
una por
explotacin
ganadera.No
de
comisiones
generoso
ventas en
los canales se
de
en una sola
empresa.
menciona
un
procedimiento
de
control
integrado
de
distribucin de los convenios, aspecto que no es claro
plagas.
En la
general,
no se
presentadel
unproyecto.
plan de manejo
dentro de
estructura
financiera
7. No
ambiental
que responda
las exigencias
para una
presenta indicadores
de agestin
que garanticen
y
operacin biosegura.
controlen el funcionamiento
del proyecto. 8. Presenta
elevados costos y gastos administrativos. Se agendaron
preguntas a la emprendedora y fueron contestadas
oportunamente

No

No

No

No

No

No

No

95

Si

No

No

No

No

No

120

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

106

Si

113

Si

No

132

Si

No

No

1254

39305

BIONATURAL SANTAROSA
DEL SUR

1255

39306

MANIZAR

Funza

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

136

1256

39309

Comida Sana Caon del

Juanambu

Buesaco

Nario

Hoteles Y Restaurantes

150

1257

39310

LA PALMA

Ipiales

Nario

Industrias Manufactureras

44

1258

39313

TATAMA WACOYO

Puerto Gaitn

Meta

Pesca

78

39314

CLASIFICADOS CONTACT
CENTER

Ccuta

Norte de Santander

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

109

1260

39315

Estructuras y Muebles del

Guaviare

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Industrias Manufactureras

69

1261

39316

Colombia extrema

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

116

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

114

1259

1262

39317

Santa Rosa Del Sur

Bolvar

Industrias Manufactureras

146

Promotora de Emprendimiento
para Naro
Pasto

1263

39319

CRISALIDA

Sapuyes

Nario

1264

39320

REINEL

Cuaspud

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

41

56

1265

39321

CONSTRU EXPRESS S.A.S

Cali

Valle del Cauca

1266

39322

MAXIMOTOS

Guachucal

Nario

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1267

39324

LA APANGA

Cuaspud

Nario

Industrias Manufactureras

77

1268

39325

LA IPIALEITA

Ipiales

Nario

Industrias Manufactureras

95

1269

39326

CUYES CUASPUD

Potos

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

82

1270

39327

PAN VICTORIANO

Ipiales

Nario

Industrias Manufactureras

88

1271

39328

EL ARRAYAL

Ipiales

Nario

Pesca

87

1272

39329

CONFECCIONES BRAGGA
SAS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

1273

39332

Tejidos En LANA TISSU

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

140

180

149

1274

1275

39335

SOLUMECA

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

39336

GANADERIA DE CEBA LA
ESPERANZA CEBU
BRAHMAN

El Tambo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

130

82

1276

39337

SURTIASEOCOL

Bogot

Bogot D.C

1277

39338

Dotaciones de la Peninsula

Riohacha

La Guajira

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias
Manufactureras
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

175

140

150

1278

39340

CLUB BAKATA

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1279

39341

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

150

39342

PRODUCTOS SAVIDA
PRODUCCIN
y
COMERCIALIZACIN DE
PEPINILLOS
SEMIORGNICOS

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

50

39343

PRODUCCION Y
COMERCIALIZACION DE
CACHAMA y TILAPAI

Guaviare

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

27

1280

1281

Pandi

Calamar

informacin
fue
aportada
gastos
unitarios,
igualmente,
la
organizacin
yen
modelo
empresarial
justificacin
que
sustente
poraque
se
deben
todo
el
trabajo
se
menciona
emprendedora
Sandra
presenta
claridad
respecto
alla
comportamiento
de el
lade
descritos
en
elno
plan
de
negocio.
19.
No
son
claros
los
mayor
en
la
parte
comercial
que
no10).
seconfeccionar
contempla.
pudo
establecer
que
el
proyecto
NO
propone
un
plan
hacer
ylabor
colocar
las
vallas
y los
murales,
No
aporta
emprendedor
slo
seal
gastos
para
algunos
productos
previsto
para
la
implementacin
del
negocio
tiene
prendas
deportivas
yparticipacin
no recae
otro
tipo
de
prendas.
6)No
hay
Rita
conambiental
100%
de
accionaria,
por
lo un
cual
demanda
de
los
productos,
como
tampoco
si
estos
de
comercializacin,
debido
a que
el
Sobre
elel
emprendedor
la reducir
labor
administrativa
manejo
diseado
para
en
grado
el
uncanales
criterio
ode
base
para
determinar
el
nmero
de ydel
en
lotes
a nivel
laboratorio
que
difieren
dealto
la si
situacin
costo
frente
al
volumen
de
las
operaciones
informacin
que
permita
realizar
un
modelo
financiero
norazonable
hay
claridad
de
la
persona
que
desarrolla
este
ltimos
presentan
una
alta
frecuencia
de
compra
ola
emprendedor
en
las
aclaraciones
hace
mencin
a
comercial
que
no
es
proporcional
en
especial
tiene
impacto
generado
por
la
explotacin.
El
plan
debe
desayunos
(584),
almuerzos
(1500)
y cenasde
(334),
de
la
con
escalamiento
industrial
negocio;
por
esto,
se
invita
al
emprendedor
a
presentar
teniendo
en
cuenta
condiciones
de
compra
insumos,
proyecto.
3.
La
presentacin
del
proyecto
y
su
estacionalidad
de
la produccin
quecontaminante,
condicione
la el
utilizacin
actualmente
de tres
personas
que apoyan
elo
que viajar
a los
municipios
cercanos,
adelantar
la
contener:
la
identificacin
del
agente
proyeccin
anual
de
ventas,
11).
No
establecer
por
qu
eldemanda
plan
eninversin
una
nueva
convocatoria
las
detalle
de
la
en
maquinaria
ysuperando
equipos,
compra
informacin
est
totalmente
dividida
en
eldefine
trabajo
y los
delas
los
productos.
C. No
se
un
proceso
de
ael
las
cuales
les
deja
el
producto
organizacin
de
ferias,
presentar
propuestas,
etc.
En
recurso
afectado,
impacto
causado,
la
labor
o actividad
con
base
endistribucin
qu
criterio
restaurante
solamente
abrir
debilidades
que
se
continuacin:
tener
de
muebles
yresultado
enseres.
7)
seasecuencia
puede
establecer
lala
anexos
por
lo
cual
noidentifican
lleva
una
lgica
en
segmento
mercado
especfico,
mercado
es
la
en
consignacin,
pero
esto
no
descrito
en
el costos..
plan
este
sentido
se
presenta
unNo
desbalance
en
los
mitigadora,
elde
esperado
deysu
la
implementacin
los
jueves,
viernes,
sbados
yesdomingos,
12).
No
sede
objetivos
que
sese
puedan
cuantificar
medir
claramente
forma
como
calcularon
los
costos
directos
de
plataforma,
presenta
cifras
diferentes
en
la
expectativa
poblacin
en
general,
lo
que
no
permite
que
establezca
negocio.
2.
No
se
presentan
ningun
tipo
de
lneas
de
gestion
para
deespecifican
actividad,
los tiempos
de negocio
aplicacin
de
la
los
tiempos
de
preparacin
yylas
39316
-periodo
Colombia
extrema.
Plan
de
No
viable.
en
elesta
de
anlisis
propuesto
as
como
tener
produccin
Insumos
yde
mano
de
directa
por
de
rendimiento
esperada
que
est
en
un
13%
un
20%.
estrategias
mercado
yobra
de
alto
impacto.
No
operar
el
negocio,
porespecfico
ejemplo
indicando
niveles
de
mitigacin,
yde
un
indicador
resultados
de
este
ejercicio.
necesidades
de
mano
de
obra.
13)
No
determina
por
El 4.
plan
de
negocio
una
idea
interesante
a
mayor
claridad
en
lapresenta
presentacin
de
los
contenidos
producto),
8)No
hay
claridad
sobre
la
como
se
Plantea
laimpacto
implementacin
de
unforma
sistema
delos
obstante
en
otro
tem
del
documento
afirma
que
productividad,
garantias
para
los
productos
terminados.
Se
define
"....El
ambiental
como
conjunto
qu
la comida
del
Caon
de
Juananbu
eselde
mejor
que de
la
desarrollar
sin
embargo
se
presentan
inconsistencias
en
generales
del
Plan
de
Negocios,
modelo
negocio,
realizara
la
promocin
y
comercializacin
de
los
informacin
con
un
costo
de
$20.000.000,
plataforma
sern
sus
clientes.
D.
Laejercera
estrategia
de el
3.efectos
Eltenderos
programa
de
produccin
se
adecua
a una
carta
de
potenciales
que
la
actividad
sobre
comida
de
los
otros
restaurantes.
la
informacin
y
falta
de
profundidad
en
algunos
puntos,
organizacin
yplantean
estructura
financiera
de
lamuertos,
empresa;
productos
nise
seencuentra
estrategias
de
mercadeo
que
aun no
desarrollada
claramente
distribucin
no
es
ya que
se
plantea
queyque
intencin
no
se clara,
presentan
tiempos
eles
medio
ambiente
en
comparacin
con
situacin
Proyecto
nopero
viable
tcnicamente.
Ledo
ylaminuciosa
analizado
el
se
recomienda
su
validacin
para
presentar
el
proyecto
adems,
hace
falta
una
descripcin
ms
de
aseguren
el
xito
del
negocio.
En
General
el
plan
de
necesaria
para
el 39319,
correcto
funcionamiento
deluego
las Eny
establecer
puntos
de venta
temporales
nmero
desihoras
hombre
para
garantizar
la
produccin.
ambiental
no
se
hubiera
llevado
apor
cabo
laque
misma.
Plan
decaractersticas
Negocios
N
denominado
CRISALIDA,
enlas
la
siguiente
convocatoria;
las
principales
razones
del
producto,
ejemplo
faltacon
negocio
carece
de
informacin
que
permita
concluir
que
estrategias
de
servicio
planteadas.
No
desaparecern,
porque
distribucin
la5.realizar
No
tiene
en cuenta
cuenta
lade
capacidad
instalada
o
elhay
numero
piscicultura
los
impactos
alto
nivel
son:
teniendo
en
que
ellaimagen
da
9 de
de
septiembre
de
2010
para
declarar
el
plan
negocio
como
no
viable
son:
1)
explicar
el tamao
de
la
que
se
ofrece
en
eldel
es
un plan
productivo
y perdurable
en
el
tiempo.
planteamientos
claros
de
estrategias
de
lanzamiento
que
se
movilizarn
en
distintos
medios:
devendedores
operarios
en
determinadas
fechas
del
ao
enal
que
se
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
se
agendaron
tareas
al
emprendedor,
las
cuales
14
de
Se
sugiere
un
mayor
analisis
en
cuanto
a
restricciones
y
anuncio;
adicionalmente
no
existe
claridad
sobre
elde
39326
- de
CUYES
CUASPUD.
NO
VIABLE.
Ella
anlisis
producto
que
permitan
garantizar
la
insercin
de
los
motocicleta,
auto
o
bicicleta,
sin
embargo,
estrategia
duplica
la
produccin.
4.
Si
bien
se
presenta
en
el
plan
El
plan
negocio
No.39321
denominado
"CONSTRU
Proyecto
No
Viable
Tcnicamente.
Plan
de
Negocios
N
orgnicos;
aguas
servidas
delcierre
proceso
y la
septiembre
de
2010,
fecha
de
de
laproductivo
evaluacin,
noy
frecuencia
de
compra
por
parte
de
clientes
potenciales.
El
plan
39322
MAXIMOTOS
es
viable.
Define
y
proceso
de
produccin,
en
cuanto
a
actividades,
tareas
las
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
evaluacin
servicios
endenominado
el
mercado.
6.
LaVictoriano.
capacidad
de
produccin
no
es
coherente
con
elescamas;
presupuesto
asignado.
E. que
No
se
de
negocios
una
carta
de
intencin
es
para
el
evaluador
EXPRESS
S.A.S"
NO
es
viable
debido
a:
1)
Existe
una
39327,
Pan
Al
da
18
de
postcosecha;
ceras
y
mortalidad;
sangrado
y
haban
sido
respondidas,
por
lo
que
se
entiende
el
2)
Se
muestra
un
diagrama
del
proceso,
sin
embargo
se
cuantifica
los
objetivos
busca
enno
elEl
desarrollo
del
tiempos
para
prestar
el que
servicio
yseno
se
tiene
tampoco
El
plan
No.
Reinel
no
es
viable:
proyecto
esta
de un
la
inversin
permite
conceptuar
que
del
servicio
no
se
claramente,
por
loexisten
cual
no
es
define
perfil
dedescribe
cliente
aevaluacin,
atender,
se
evalan
sus
arriesgado
y39320
adems
porque
nocuanto
han
identificado
las
muy
alta
probabilidad
de
que
este
proyecto
y otro
septiembre,
cierre
de
esta
las
respuestas
al
despojos
de
evisceracin.
emprendedor
desisti
de
su
intencin
de
presentar
el
sugiere
un
mayor
analisis
a
actividades,
plan.
Hace
una
adecuada
justificacin
del
por
va
a
claridad
de
los
procesos
yen
requisitos
legales
para
pesimamente
presentado,
aproximadamente
elqu
68%
de
debilidades
que
impiden
viabilidad.
Las
principales
posible
analizar
el
tamao
del
negocio,
en
funcin
del
expectativas
ni
motivaciones,
ya
queni
su
segmento
de
motivaciones
del
resto
de su
mayoristas
se
registra
el
denominado
CONSTRULIVIANOS
DEL
PACIFICO
agendamiento
de
preguntas
el
da
10 en
de
proyecto
aque
consideracin
delefectuadas
Fondo
Emprender.
El
tareas
ydel
tiempos
de
desarrollo
con
el
fin
de
generar
implementar
su
plan
de
negocio.
Hace
un
estudio
del
implementar
yjustifican
operar
el
negocio
ni
para
el
tiempo
la
informacin
solicitada
no
se
presenta
de
acuerdo
aen
lo
razones
este
concepto
son:
1).
Lo
tiempo
ni
tamao
de
su
estructura
organizacional.
7.
mercado
es
la
poblacin
en
general.
f.
No
se
plantean
plan
de
negocios
un
numero
potencial
de
mayoristas
(39376)
sean
una
copia
el
uno
del
otro,
debido
a
que
septiembre
no
fueron
respondidas
por
el
emprendedor,
proyecto
no
eses
tcnicamente
viable
de
acuerdo
con ylas
indicadores
de
productividad,
que
permitan
medir
mercado
objetivo
y
potencial,
identifica
y
cuantifica
el
requerido
para
cumplir
con
los
requisitos
de
legalizacin
requerido,
los
precios
son
fijados
al
azar,
los
consignado
copia
fidedigna
del
plan
de
negocios
Nolosiguientes
hay
claridad
sobre
laspara
normas
para
constituir
estrategias
para
asegurar
el
aprovisionamiento
de la
las
los
diferentes
municipios
satisfacer
esa
posible
presentan
la
misma
redaccin,
la
misma
segmentacin
por
que
se
entiende
que
el
emprendedor
desisti
de
consideraciones:
No
se
tienen
una
controlar
el
desarrollo
del
plan
de
negocio.
3)
Los
costos
nicho
deya
mercado
al
cual
va
abase
atender,
conoce
la la
de
la
empresa
prersupuestos
estan
hechos
con
ena cifra
hechizas,
35789
Cuyes
Don
Too
presentado
la
Octava
empresa,
que
se
plantea
una
sociedad
Limitada,
materias
primas
epresentar
insumos
que
garanticen
la
continuidad
enoperacin
caso
tal
de
que
por
distintas
razones,
el
del
mercado,
el
mismo
anlisis
del
sector,
los
mismos
su
intencin
de
aen
justificacin
argumente
la
puesta
marcha
del
ydemanda
gastos
de
presentados
ende
elconsideracin
proyecto
no
operatividad
yque
servicios
desu
la proyecto
competencia.
Identifica
yael
es
decir
con
base
enque
datos
no
calculados
de
acuerdo
Convocatoria
Nacional
de
Fondo
Emprender.
2)
Ende
el
cual
para
su
constitucin
mnimo
dos
yse
de
larequiere
produccin
ya
en
el
negocio
ganadera,
mayorista
pueda
continuar
con
los
pedidos.
productos
o
lneas
a
vender,
la
misma
estimacin
del
Fondo
Emprender;
Sin
embargo,
ledo
elsocios
Plan
negocio,
noprincipal
se
identifica
claramente
el existentes
mercado
objetivo,
corresponden
con
lono
presentado
en
el
modelo
financiero
analiza
los
potenciales
competidores
dentro
lo
establecido,
Elde
analisis
delestablece
mercado
no
se
hizo
por
lo
anlisis
de
mercado
no
se
con
claridad
el
plan
es
presentado
por
una
sola
emprendedora.
8.
Se
presentan
pocas
de
escases
y
se
debe
tener
un
plan
En
este
sentido
no
hay
estrategias
para
disminuir
este
proyeccin
la
demanda,
a
pesar
de
que
los
Negocios
N
39327
denominado
Pan
Victoriano
y
no
se
realiza
una
ficha
tcnica
que
permita
conocer
y
el
plan
de
negocios,
por
ejemplo
el
valor
de
Gastos
de
la
zona
de
influencia
donde
proyecta
prestar
sus
cual
no
se
estudio
el
perfil
del
consumidor
y
los
mercado
objetivo
al
cual
se
pretende
acceder,
no
se
contempla
contratacin
de
una
auxiliar
de
servicios
y
de
contingencia.
3) las
En
los
aspectos
tcnicos:
a. No
se
posible
riesgo.
emprendedores
aclaran
que
las
consultadas
son
despus
de la
analizar
consideraciones
presentadas
en
fsicamente
el
producto.
No
sefuentes
relaciona
un
proceso
Proyecto
no
viable.
Despus
de
leer
el
Plan
de
administrativos
yniveles
de
ventas
del
plan
de
negocio
es
en
servicios.
Define
tcnicamente
cuantas
unidades
va
mercados
potencial
yde
objetivo
sede
determinaron
ados
los
consumo,
ni
la
demanda
Seores
emprendedores
yimprobable
asesores
del
Plan
de
esta
no esN39325,
tenida
en
cuenta
dentro
del
organigrama.
9.
presenta
con
claridad
los
requerimientos
de
materias
diferentes,
lo
cual
hace
ms
que
sean
elmuestran
mismo,
se
concluye
que
ellos
proyecto
no
es
viable
productivo
que
muestre
las
tareas
tiempos
por
cada
Negocios
denominado
LAyaos
IPIALEITA,
el
11
promedio
$66.5
millones
para
5
de
estudio,
producir
por
da,
mes
yProductos
ao.
Conoce
el
comportamiento
capricho
del
emprendedor.
Las
cifras
financieras
son
potencial,
ni
presenta
una
caracterizacin
de
clientes
y/o
Negocios
No.
39341
Savida,
teniendo
ensin
Su
estructura
financiera
est
sobredimensiona
en
primas,
e
insumos
requeridos
para
el
proceso
proyectos
completamente
separados
2)
No
hay
tcnicamente.
Las
cifras
de
ventas
no
son
el
resultado
actividad,
no
se
prevn
los
requisitos
y
necesarios
para
de
septiembre
de
2.010
se
solicitaron
aclaraciones
al
embargo
en
el
modelo
financiero
estos
items
tienen
un
de
los mano
servicios
aEl
prestar,
define
las estrategias
de
incongruentes
yque
confiables.
Las
necesidades
consumidores.
2)nada
de
negocios
nocualitativo
los
cuenta
lade
informacin
suministrada
en
elincluye
Plan
de
costos,
de
obra,
gastos
administrativos
yal
arroja
productivo,
ya
seplan
plantean
requerimientos
para
evidencia
del
estudio
de
mercados
sea
oyel
del
estudio
mercados
y$43.0
carecen
de
soporte,
pues
facilitar
el funcionamiento
de
launa
empresa.
Aforma
pesar
que
se
emprendedor
las
cuales
no
fueron
respondidas
cierre
promedio
de
millones.
mercadeo
yanexos
justifica
cada
de
ellas
que
estn
requerimientos
estan
incompletas.
Por
la
en
que
costos
de como
produccin.
diligenci
pestaa
plan
Negocios,
losplantea
yNo
lasse
respuestas
a
las
preguntas
indicadores
desfavorables
lo
no
garantizan
el
productos
pan
galletas
yde
ponquecitos,
los
cuantitativo,
con
elcasero,
cual
se
estim
la
demanda
del
proyecto
que
elcual
mercado
potencial
realizan
lasen
proyecciones
de
ventas
produccin
en
de
esta
evaluacin
(22
deytodo
septiembre);
por
lo
anteror
se
soportadas
ella
comportamiento
delymercado.
Identifica
se
plantea
el
proyecto
los
terminos
que
emplea
el
de
compras.
3).
En
el
anlisis
el
mercado
no
se
realiza
la
formuladas
por
el
evaluador,
se
concluye
que
el
plan
retorno
de
inversin
en
el
mediano
plazo.
Se
cuales
no
se
han
establecidos
como
productos.
c.
No
mercado
El
emprendedor
menciona
que
seinters
utiliz de
elde
comprara
el
producto;
no
son
claros
los
mecanismos
de
elconsidera
modelo
estipulado
por
Fonade,
encual
el
documento
del
que
emprendedor
desisti
de
su
los
proveedores
de
los
insumos
y
repuestos
necesarios
39328
EL
ARRAYAL.
(NO
VIABLE).
el
documento
emprendedor
se
deja
ver
que
no
conoce
los
productos
a
definicin
del
mercado
objetivo
al
se
pretende
negocio
esdeVIABLE.
Las
principales
1)y El
agendaron
preguntas
yde
fueron
contestadas
se
determinan
los
tiempos
todas
las
actividades
estudio
mercados
de
las
empresas
ETERNIT
distribucin
pues
else
proyecto
plantea
que
noson:
tendra
plan
de
negocios
no
evidencian
lasrazones
proyecciones.
No
presentar
el
proyecto
a consideracin
del
Fondo
para
la
prestacin
de
los
servicios.
Determina
el
tamao
presenta
inconsistencias
en
lo tecnico
pues
no
decribe
el
trabajar
y
que
tiene
mucha
inseguridad
en
los
atender,
ni
la
caracterizacin
de
los
consumidores
o
plan
de
negocio
presenta
una
descripcin
del
sector
en
oportunamente.
dentro
del
proceso
productivo,
lo
cual
no
permite
definir
FIBERGLASS,
pero
tampoco
adjunta
o
justifica
las
cifras
punto
deyventa
propio
sino,
varios
puntos
temporales,
se
describe
de
manera
clara
el
modelo
empresarial
Emprender.
De
la
lectura
del
Plan
de
Negocios
y
del
de
comercializacin,
por
cada
uno
de
los
servicios,
predio
noreporta
datos
sobre
la
calidad
del
agua,
plantamientos
que
en
mayor
parte
son
especulativos.
El
clientes
potenciales
del
negocio.
3).
El
anlisis
de
lase
el
que
se desarrolla
fundamentndose
especialmente
en
la
capacidad
instalada
del
negocio
propuesto.
d.de
No
basado
en
estudios
3)
Solamente
una
las
sin
determinar
de
forma
clara
como
serian
estos
puntos,
propuesto
para
elyel
desarrollo
del
proyecto.
No
se
cuenta
anlsis
deDesde
losdichos
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
costos
unitarios
proyecta
las
ventas
por
periodos
dia,
ademas.
punto
de
vista
financiero,
aunque
el
emprendedor
presenta
experiencia
nipresenta
conocimientos
competencia
no
muestra
las
condiciones
actuales
la
produccin
de
nctares
de
fruta
natural
con
aloe
vera.
establece
con
claridad
las
especificaciones
tcnicas
no
lneas
(Instalacin
de
cielos
rasos)
labajo
cual
ser
su
infraestructura,
donde
estaran
ubicados
y
con
estudios
de
mercado
que
soportes
lasrequerimientos
cifras
con
las
se
concluye
que
el proyectados
proyecto
no
es
viable
tecnicamente,
mes,
ao.
Determina
las
necesidades
de
flujo
de ingresos
se
favorable
inherentes
ala
laevolucin
labor
que
se
quiere
desarrollar.
Algunos
las
cuales
se
viene
abasteciendo
el
mercado
que
Resalta
del
sector
ypresenta
elaprovisionamiento
inters
de
lasse
capacidad
de
los
equipos
requeridos
ni
las
estimacin
de
los
costos
de
mano
de
obra,
a
pesar
de
cual
seria
la
logstica
de
transporte
y
que
se
realizan
las
proyecciones
toda
vez
que
no
se
tiene
una
caracterizacin
del
cliente,
tcnicos
ypor
financieros
para
opera
negocio.
La
frente
al flujo
de
costos
e inversiones,
se
declara
la
presupuestos
no
fueron
cuantificados.
No
hizoest
elNO
pretende
atender,
se
manifiesta
queael
se
efectu
una
personas
el
consumo
deinversin
productos
naturales,
adecuaciones
que
deberan
hacerse
las
instalaciones
que
Emprendedor
menciona
que
este
costo
de
los el
mismos.
No
es
clara
la
requerida
pues
expectativas,
motivaciones,
ni
se
ha
definido
el
poder
infraestructura
empresarial
definida
es
adecuada
y
se
viabilidad
financiera
del
negocio,
porque
el
proyecto
cronograma
de
actividades
del
plan
operativo.
El
encuesta
asaderos,
no
obstante
no
se
presenta
elun
de
las
empresas
que lo
tiene
este
tipo
de un
para
producir
los
productos
definidos
e.cifras
No
se
realiza
asociado
aanecesidades
cada
lnea
a
cual
resulta
en
en
eladems
resumen
ejecutivo
sevender,
presentan
diferentes
a
adquisitivo.
El
Plan
de
Negocios
evidencia
ajusta
las
de
operacin
del
negocio.
La
presentado
omite
administracin,
puesta
emprendedor
no
contest,
dentro
del
estipulado
instrumento
ni
laen
interpretacin
de
los
resultados.
4). en
No
productos
como
insumo,
materia
prima
enno4)
la
obtencin
plan
deacompras
nigastos
en
unidades
ni
entiempo
pesos,
loclaro
que
no
favorecimiento
financiero
del
proyecto
No
se
las
planteadas
el
proyecto,
asimismo
es
inconsistencias
en
la
determinacin
de
su estructura
tecnolgica
consiste
en
la acciones
dotacin
de ella
marcha,
costos
de
la
cadena
de
frio
y las
empaque,
adems
(cincodias),
las
preguntas
formuladas
se
especifican
los
alcances
de
de innovacin
otros
productos.
Se
determinan
los
antecedentes
permite
evaluar
si
los2)
costos
unitarios
manejados
por
evidencia
una
cabeza
responsable
del
rea
comercial
y
tipo
de
empresa
a
constituir
ni
la
cantidad
de
socios
que
organizacional,
no
define
perfiles
ni
el
cargo
que
el
materiales
equipos
para
la
atencin
inmediata
deen
los
estn
malypresentados
los
de
produccin
contempladas
lassireales
estrategias
de
comercializacin.
del
negocio
aenpartir
de
la
evolucin
de
los hay
cultivos
y El
emprendedora
son
oniveles
no.
E.
Establece
que
no
de
ventas,
lo
cual
no
garantiza
lahay
introduccin
del
tendra
bien
en
la
plataforma
un
emprebdedor
ocupar
en
el
proyecto.
Porpone
lasolo
clientes
travs
delde
punto
de
atencin
yla
el
carrosobre
taller,
cuanto
aela
laproyecto,
compra
alevinos,
no
claridad
presupuesto
de
mezcla
de
mercadeo
establece
dela
consumo
del
Aloe
Vera,
especialmente
produccin
empacar
el
producto,
sin
embargo
al se
realizarse
venta
producto
al
mercado
y
menos
la
consecucin
de
emprendedor
inscrito,
en
la
estructura
organizacional
constitucin
de
una
Sociedad
Limitada
pero
en
dos
aspectos
que
no
existen
el los
municipio
mano
de
obra,
no
subi
el
modelo
financiero
. los
El
manera
global
sin
especificar
elelen
costo
poravances
cada
alimenticia.
Se
mencionan
resaltan
ende
la
puerta
a
puerta,
esto
es
fundamental.
4)
Enyuna
los
clientes.
figura
una
junta
de
yyen
resumen
ejecutivo
plataforma
se socios
encuentra
un
nico
aledaos
que
hacen
parte
del
mercado
objetivo.
Sese
documento
presenta
inconsistencias
lo
tecnico
pues
las
acciones
planteadas.
5).
Laregistrado
programacin
primer
experimentacin
de
productos
enen
el
pas
yalsus
aspectos
financieros:
a.
Los
costos
administrativos
establece
que
el
proyecto
ser
presentado
por
un
solo
emprendedor.
Enypartir
los
aspectos
tcnicos
no
fue
recomienda
otorgar
recursos
por
82SMMLV:
para
no
decribe
el
predio
noreporta
datos
sobre
la
calidad
ao
incluye
ventas
a
del
primer
mes,
lo
cual
no
es
Plan
39335
SOLUMECA:
NO
VIABLE,
por
las
siguientes
aplicaciones
en
distintos
campos.
3)
Los
objetivos
se
estn
subvalorados
b.
La
estructura
de
negociacin
emprendedor
pero
que
una yvez
se
considerada
lade
distribucin
planta,
ni
los
inveresin
fija
$38.000.000
capital
de
trabajo
del
agua,
ademas
no
dio
respuesta
ade
lasapruebe
tareas
yseestas
El
plan
de
negocios
No.
denominado
correcto
puesto
que
acuerdo
ade
lo
expresado
en
plan
razones:
1).
Los
objetivos
del39337
plan
negocio
estn
definen
claramente
teniendo
en
cuenta
de
que
presenta
para
los
vendedores
ser
un
riesgo
para
integraran
otros
socios
emprendedores.
Elcriterios
proyecto
no
requerimientos
de
tamao,
acceso,
zonas
de
transito,
$4.230.000.
eran
fuundamentales
para
ladel
Se
pudo
SURTIASEOCOL
seproduccin
considera
no
viable
por
las
de
negocios,
la primera
se
obtendra
una
orientados
hacia
la
formulacin
plan
de negocio,
yvez
no
cuantificacin
y medicin.
4)trmites
Elevalucion.
emprendedor
tiene
latiene
comercializacin
efectiva
de
sus
productos,
ya
que
la
claridad
respecto
aNo
los
requeridos
para
recepcin
y
despacho,
tampoco
se
especifican
establecerse
que
el
proyecto
no
propone
un
plan
de
siguientes
razones:
1.
hay
relacin
del
perfil
del
se
cumpla
el
ciclo
de
produccin.
6).Bragga
Lalas
hacia
su
implementacin,
no
estn
bien
definidos,
por
claridad
sobre
elprimer
producto
a desfavorable
ofrecer
y hasanitarios,
analizado
la
estructura
es
totalmente
para
los
Eladecuaciones
plan
de
negocios
No.
39329
Confecciones
operar,
no
se
contemplan
permisos
requeridas
en
concordancia
con
la el
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
emprendedor
(Tcnico
en
Nomina
y
Prestaciones
organizacin
empresarial
propuesta
considera
la
ende
no
son
medibles.
2)
No
esta
bien
definido
el
tipo
de
competencia
en
el
mercado.
Sin
embargo,
se
debe
vendedores,
y
se
encuentra
fuera
de
la
legalidad,
pues
SAS,
no es uso
viable,
porque
No
hay
un estudio
de
bomberos,
de
y: 1)
dems
licencias
que
un
normativa
para
lassuelos,
empresas
de alimentos.
En
los
impacto
generado
por
la
explotacin.
El
plan
debe
Sociales)
con
el
objeto
del
negocio.
2.
Se
presentan
constitucin
de
una
sociedad
forma
jurdica
productos
aalcanzaran
ofrecer,
ya
que
ofrecen
servicios
de
procurar
profundizar
en
las
estrategias
de
insercin
y
ellos
no
ni
a limitada,
ganar
un
SMMLV.
mercado
tecnicamente
realizado.
Las
preguntas
ylas
establecimiento
que
vende
productos
alimenticios
debe
apartes
financieros
se
encuentran
formatos
referentes
Tejidos
en
Lana
Tissu
No
39332
es
un
plan
de
negocios
contener:
lapara
identificacin
del
agente
contaminante,
ela
proyecciones
de
ventas
solamente
para
1en
producto
inadecuada
la
operacin
del
negocio,
la
medida
ingenieras,
yde
adicionalmente
productos
como
obras,
posicionamiento
del
producto
para
lograr
las
metas
de
conclusiones
la
encuesta
solamente
tienen
que
ver
tener.
Else
proyecto
manifiesta
que
no
requerira
empaque
la
proyeccin
de
ingresos
y
egresos
sin
diligenciar
por
lo
que
No
recomienda
su
viabilidad
por
varios
factores:
recurso
afectado,
impacto
causado,
la
labor
o
actividad
(limpiador
desinfectante),
sin
embargo
en
el
plan
de
que
el
proyecto
esde
presentado
por
un
solo
emprendedor.
maquinas,
de
repuestos,
y como
venta.
5) El comercializacin
Plan
deconsumo,
Negocio
formula
estrategias
de
con
la
frecuencia
la
poca,tipo
de
materia
de
los
productos
por
lo
que
no
se
entiende
como
se
que
noemprendedor
es
posible
determinar
los
costos
variables
por
1.comunicacin,
No
hayse
plan
de
negocios
claro,
concreto
que
mitigadora,
elun
resultado
esperado
de
implementacin
negocios
establece
que
seprecio
producirn
en total
23
7).
El
no
dio
respuesta
aservicio
la
solicitud
de
subproductos
de del
internet
ela
3)
promocin,
yimpresiones.
para
prima,
calidad
y servicios
precio
pero
mercado
objetivo.
Estas
venderan
los
mismos,
tampoco
son
claros
los
productos
unidad.
permita
desarrollar
la
actividad
econmica.
2.
No
se
El
plan
No.
39340
CLUB
BAKATA
no
es
viable.
El
plan
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de
la
3. No cartas
se
determinar
sicompra
hay laes
aclaraciones
en
la
etapa
de
Pese
aproductos.
que presentan
de
intencin
de
de
posicionar
elpues
producto
enpuede
el mercado,
sinevaluacin.
embargo
respuestas
y efectuada
conclusiones
no
permiten
deducir
que
vendera
enentre
algunos
apartes
se
menciona
solo
presenta
un
proceso
de
produccin
claro,
que
defina
de
negocios
ha
demostrado
tener
unlas
equipo
de
trabajo
mitigacin,
yque
un
indicador
de
resultados
de
este
ejercicio.
complementariedad
los
integrantes
del
equipo
de
Teniendo
en
cuentas
los
anteriores
aspectos
no
seque
empresas
no
se
puede
asegurar
que
ingenieras
necesario
el
equipo
emprendedor
profundice
en
ely
participacin
en
un
mercado
con
una
gran
competencia.
productos
integrales,
en
otros,
pan
galletas
yconjunto
ponqus
tiempos,
jornadas
de
trabajo,
capacidades
instaladas
o
que
cuenta
con
interdisciplinariedad
ylos
experiencia
Se
define
"....El
impacto
ambiental
como
eldel
trabajo,
debido
a estrategias
que
no
se
conocen
perfiles,
recomienda
la
asignacin
de
recursos
Fondo
proyectan
de
ventas
se
puedan
lograr
teniendo
ende
desarrollo
de
stas
para
cumplir
las
metas
2)
Las
ventas
presupuestadas
no
tienen
una
base
lgica
en
los
presupuestos
de
ventas
solo
presupuesta
pan
tiempos
muertos.
3. que
Las
estrategias
dede
penetracin
aly
apropiada;
asimismo
hay
suficiente
complementariedad
efectos
potenciales
la
actividad
ejercera
sobre
el
formacin
acadmica,
funciones
y
experiencia
de
cada
Emprender.
cuenta
que
es
empresa
de
servicios
ingeniera,
que
permiten
la
viabilidad
financiera
del
negocio.
6)
La
para
su
clculo.
3)
No
se
han
tecnicamente
galletas;
en
elhan
proyecto
no
son identificado
claras
lasclaridad
expectativas
de
mercado
no
sido
analizadas
de
manera
coherente
de
los
perfiles
y
en
general
se
tiene
de
la
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
situacin
uno
deDE
losNEGOCIO
de
empresa.
Se
plantean
12y
adicionalmente
no
selaencontr
el4.
anlisis
de
la con
estructura
ymiembros
el modelo
organizacional
es
coherente
las
motivaciones
y expectativas
de
los
posibles
clientes
PLAN
NO.
39338
DOTACIONES
DE
LA
rentabilidad
oselos
emprendedores,
pues
else
modelo
no
se presentan
lneas
claras
para
el
mercado
conformacin
de
su
estructura
organizacional;
tiene
ambiental
siydel
no
hubiera
llevado
aatender
cabo
laen
misma.
En
meses
de
etapa
improductiva
por
lo que
se
puede
competencia.
4)
No
se
pude
estimar
claramente
elpara
valor
el
negocio,
se
sugiere
la
bsqueda
de
asesora
con
respecto
aSE
las
prendas
de
la
competencia
frente
ala
PENINSULA.
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
A
financiero
adjunto
se
establece
un
18%
y
en
el
resume
objetivo
fuera
de
Medellin.
4.
La
metodologa
y
las
claridad
en
los
requerimientos
en
cuanto
a
equipos
piscicultura
los
impactos
de
alto
nivel
son
:
establecer
proyecto
no
en
elcuenta
mediano
de
lasSIGUIENTES
ingenieras
que
ofrecen
teniendo
en
lay
conformacin
de
la
SAS.
9)es
El
plan
de
negocios
las
del
planque
de el
negocios.
No
se
defini
el
costo
del
LAS
RAZONES:
1viable
las
estrategias
de
ejecutivo
sesuelo;
presentan
un
14%.
encuestas
que
plantea
el4)emprendedor
no
permiten
maquinaria
para
desarrollar
elpresenta
negocio.
Se
invita
alylala
Contaminacin
del
causada
por
residuos
plazo.
5.
El
plan
de
negocios
no
una
estrategia
variedad
de
productos
y
subproductos
que
ofrecen,
establece
que
para
mitigar
el
impacto
ambiental
de
diseo
yestan
los
patrones.
5) yNo
hay
claridad
el
mercadeo
diseadas
enfocadas
a
clientes
para
justificar
las
cifras
para
proyectar
lasla
ventas
ysobre
elde
nmero
emprendedor
apuede
presentar
elun
plan
en
una
nueva
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
yse
la
eficaz
para
laque
insercin
del
producto
al
mercado,
silos
variabilidad
ocasionar
duracin
planta
de
realizar
de
tamao
y produccin
organizacin
las
instalaciones
requeridas
los
dos
primeros
productos,
para
elplan
resto
lasaneamiento
tipologia
de
39336
DE
CEBA
LA
ESPERANZA
de
unidades
vendidas.
5.de
No
se
tiene
claridad
en CEBU
cuanto
convocatoria
superando
las
debilidades
que
se
postcosecha;
ceras
escamas;
mortalidad;
sangrado
y
tiene
en GANADERIA
cuenta
que
un
producto
de
altaclaridad
competencia.
diferentes
que
se
pudieran
llegar
a
contratar.
ambiental
acogido
ay6)
la
legislacin
vigente
adems
para
elproyectos
negocio.
No
seproyecciones
defini
con
la de
cliente
varia,
enes
el
de
uniformes
para
colegio
la
BRAHMAN.
No
Viable.
Las
que
tienen
la
a
los
tiempos
y
procedimientos
para
constituir
Tejidos
identifican
a
continuacin:
el
emprendedor
deber
despojos
evisceracin.
6.
ElNo
mercado
objetivo
esde
muy
global,
se
vender
5)
se justifica
claramente
lasistema
adquisicin
de
equipos
desarrollar
ees
implementar
un
deplantea
gestin
para
estructura
organizacional
para
un
control
de
la
empresa
demanda
no
correctamente
estudiada,
en
los
kit
ver
empresa
sobre
la
venta
del
abono
que
representa
el
Lana
Tissu
como
una
sociedad
por
acciones
mejorar
objeto
general
del
plan
de
negocio,
se
determin
elque
producto
a
los
estratos
2
y
3
de
la
ciudad
de
Bogot
y
como
Topografa
y
Plotter,
teniendo
en
cuenta
que
no
se
se
cumpla
en
la
planta
con
rigurosidad
y
minimice
en
la parte
administrativa
y produccin,
mientras
valor
sonde
empresas
industriales
con
operaciones
35.2%
los
ingresos
totales
estn
simplificada.
6.cualquier
Laproyectos
estructura
deNo
costos
no
esta
de
atender
porcin
del
mercado
deestan
Bogot
D.C,elelen
a
todas
las 2una
instituciones
educativas,
iglesias,
empresas
puede
estimar
que
los
que
llegaren
a
contratar
sustancialmente
impacto
negativo
sobre
emprendedor
realiza
funciones
de
vendedor.
7)
No 7.
hay
especificas
las
proyecciones
de
ventas
son
demasiado
debidamente
sustentadas.
Las
cartas
de
intencin
no
claramente
definida
ylos
desglosada
coherentemente.
elambiente
cual
sePrivado,
conoce
el
perfil
del
consumidor
a atender
aEl
del
sector
etc.
7.
En
el
plan
de
negocios
no
se
necesariamente
requieran.
6)
Se
define
a
los
exterior.
10)
El
emprendedor
presenta
en
clculos
de todo
la capacidad
realde
de
produccin.
optimistas
sobre
en
producto
de
uniformes
para
mencionan
volmenes
nielbasadas
precios
compra
para
este
equipo
trabajo
no
define
ningun
tipo
de
perfiles
oy
travs
deelde
investigaciones
en
diversas
fuentes,
presenta
el de
plan
operativo,
para
poder
hacer
un
profesionales
como
costos
operativos
detalle
del
proceso
produccin.
11)
El
colegio
yembargo
deesquema
los
kit
3ingeniera
se
organizan
ypresenta
se
ajustan
los
costos
producto.
Adems
la
node
un
calculo
actividades
especficas
a en
desarrrollar
porproducto
eejmplo
sinde
no
se
identificaron
motivaciones
y al
seguimiento
mes
aempresa
mes
que
se
invertirn
los
que
estos
sern
contratados
por
prestacin
de
servicios,
Plan
Negocio
plantea
la
de
operativos
y de
administrativos
yinnovacin
como
resultado
junto
con
pormenorizado
para
lograr
una
produccin
total
de
167
contratando
tejedoras
con
una
experiencia
de
tiempo
o
expectativas
los
consumidores.;
asimismo,
en
cuanto
recursos.
No
es
claro
cul
es
elnovedoso
valor
agregado
que
39343
- PRODUCCION
Y COMERCIALIZACION
DE
en
tal sentido
solo
se
pueden
contar
como
generacin
presentar
al8.item
mercado
un
producto
como sea
lo
es
el
anterior
hacen
que
laorgnico
viabilidad
financiera
toneladas
de
abono
anuales.
un
auxiliar
administrativo
con
cierto
a empleos
los
aspectos
legales,
no
existe
claridad
en
los
ofrece,
ni
ely4de
componente
innovador
que
ofrecern
CACHAMA
TILAPAI
(NO
VIABLE).
Desde
el
punto
de
de
planta
a
tres
(3)
personas
(gerente,
el
nctar
frutas
con
Aloe
Vera.
12).en
Elperfil.
Plan
desus
negativa
las
rotaciones
del
negocio
cuanto
a de
Organizacionalmente
no
hay
una
estructura
que
permita
procesos
y
requisitos
legales,
adems
no
se
tiene
productos
el mercado.
9.
se puede
identificar
si la
vista
financiero,
el flujo
deNo
ingresos
proyectados
se
contador
y en
subgerente
administrativo)
por
tanto
el
Negocio
es
financieramente,
el
flujo
de
caja
tiene
clientes
eviable
inventarios
son
mucho
mas
lentas
demonto
loel
apreciar
la
forma
como
sefrente
gestionaran
las
diferentes
claridad
en
el
tiempo
requerido
para
implementar
capacidad
operativa
es
suficiente
para
elcostos
plan ao
de
presenta
desfavorable
al
flujo
de
ehace
mximo
aque
financiar
por
seria
mximo
80
un
comportamiento
positivo
adel
partir
del
segundo
y
presupuestado,
este
aumento
ciclo
operacional
actividades
requiere
elFONADE
proyecto
para
llevar
ade
cabo
negocio;
se
recomienda
elaborar
una
mejor
descripcin
negocios,
debido
aEn
que
no
se
tiene
conocimiento
los
inversiones:
el SMMLV.
modelo
presentado
por
el
se
mantiene
de
esta
manera
durante
el
resto
del
periodo
que
las
necesidades
de
capital
de
trabajo
de
la
empresa
la
de sus
dos
Ende
aprestar;
la falta
deproduccin
lasanlisis,
caractersticas
dellaproductos.
servicio
que
serazon
va
tiempos
necesarios
para
fabricacin
los
emprendedor
se
incorpora
un
mayor
deaproductos.
ventas
de
sin
embargo
es
importante
resaltar
el lay
se
incrementen
deprofundos
forma
importante
ynivel
la caja
generada
de
estudios
mas
que
permitan
garantizar
por
otra
parte,
se
observa
una
sobreestimacin
en
el
10.
No secostos
puede
hacer
anlisis
financiero
amaximizar
partir del
menores
los un
presentados
plataforma.
El
cumplimiento
de que
las
estrategias
de abono
venta
novolumen
puede
cubrir
estas
5en
laslapara
estrategias
comercializacin
y lanecesidades
venta
orgnico
seade
y crecimiento
de 13)
lasdel
unidades
estimadas
modelo
financiero
por
el la
emprendedor,
emprendedor
latienen
informacin
de
plataforma
los
ingresos
delen
negocio.
El
emprendedor
comercializacion
nopresentado
conceptos
innovadores
ni
considera
el de
proyecto
no yesconcentrados
viable. debe
vender
(20.084
unidades
que
representan
debido
que
seque
presentan
cifras
subestima
la
cantidad
alevinos
ajustar
ela plan
operativo
con
base inconsistentes
en
los 160.672.000,
rubros
y eel o
mejoras,
esto
junto
a
que
el
producto
tampoco
mejora
con un
crecimiento
del
segundo
ao de
en lasla
incoherentes
con12)
el plan
de
Se
agendaron
dejando
de algo
incorporar
como
la 20%
mortalidad,
monto
aprobado.
Deaspectos
esta
manera,
se
concepta
desarrolla
no negocios.
permiten
visualizar
las
cantidades),
elcreativo
crecimiento
y el
volumen
derecursos
las
preguntas
el
09/09/2010
y que
fueron
contestadas
en los
considera
unda
bajo
costo
de
concentrado
argumentando
viabilidad
del
proyecto,
por
sedesde
aprueban
proyecciones
esperadas
delo
ventas
el primer
cantidades
a
vender
con
no
es
justificado
por
el ao
tiempos
establecidos.
que
lo
va
a
completar
con
suplementos,
pero
no
aclara
porun
valor
de $82.160.503
para
else
desarrollo
del
Plan
de
en
sector
tan
competido
6
no
tienen
en
cuenta
emprendedor,
adems,
no existe
relacin
con ladelas
cuales
sonLos
los rubros
costos,
tampoco
incorpora
costos
Negocio.
ade
financiar
son
los
siguientes:
altas
estacionalidades
este
tipo
de
actividad
y
tendencia
deldecir
mercado
yy crecimiento
proyectado
delque
PIB.
contador
por
queinventarios
no
van en tanto
el proyecto,
habla
de
la
Maquinaria,
Equipos
herramientas
($32.038.264);
afectan
la
caja
y
los
de
materia
prima
En
efecto,de
rentabilidad
del plan es
y a pesar
de
cadena
frio pero
no incorpora
nibaja
es claro
en los
Muebles
ylaenceres
Remodelacin
y/o
como
de($4.168.000);
producto
terminado
tener
una
investigacin
profunda
en
el
estudio
del
sector
costos
relacionados
a
este
rubro.
Se
desarrolla
el
Adecuacin de instalaciones ($5.000.000);
yDocumentacin
experiencia
el
equipo
de trabajo,Registro
se mejora
las
modelo
con losen
datos
de($1.500.000);
la plataforma
ysiadicionando
los
legal
Invima
debilidades
nombradas
podr
llegar
serUtensilios
sostenible
costos
por conceptos
contables
y comoaresultado
da una
($2.643.670);
Arrendamiento
($3.000.000);
de
NO
ACREDITADO:
los
emprendedores
con
TIR
de($244.800);
-2,83% y unfinancieramente.
VAN
de ($10.227.333);
7.246.091.no
Secumplen
concluye
la
Aseo
Insumos
Papelera
las condiciones
mnimas
requeridas
para ser
NO viabilidad
financiera
de la ($1.859.774);
idea de negocio,
por los
($75.000);
Servicios
Pblicos
Publicidad
beneficiarios
del
Fondo
Emprender,
de
acuerdo
con
los
resultados delTransporte
modelo y los
aspectos anteriormente
($3.064.800);
($333.000);
Materia
certificados
allegados,
terminan
suque
etapa
lectiva Prima
elNO
10 de
expuestos.Pudo
establecerse
el proyecto
Salarios
($13.211.819)
octubre
de($4.794.043);
2010.
establecen
claramente
propone
un
planLos
de trminos
manejo ambiental
diseado
paraen
1.5 el
QUIENES
PUEDEN por la
reducirsuennumeral
alto grado
impacto generado
PARTICIPAR:
..."Alumno
finalizado
explotacin.Teniendo
enSENA
cuentaque
quehaya
se define
"....Ella
etapa lectiva
de uncomo
programa
de formacin.".
impacto
ambiental
el conjunto
de efectos
potenciales que la actividad ejercera sobre el medio
ambiente en comparacin con la situacin ambiental si
no se hubiera llevado a cabo la misma,

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

82

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

159

Si

No

No

Cundinamarca

57

1282

39344

EMBRIOGEN

1283

39347

Planta de Aprovechamiento de
Pasto
Llantas

Nario

Industrias Manufactureras

180

1284

39348

BOCADOS Y ALGO MAS

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

150

101

1285

1286

1287

Villeta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

Bogot

39350

Astroturismo Villa Tatacoa

Villavieja

Huila

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

39356

Sistema de Informacin
Financiera para el Sector
Educativo

Armenia

Quindio

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

144

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

150

150

1288

39359

WOMAN SPORTDE
SAS
DISTRIBUCIN
REPUESTOS
AUTOMOTRICES DE
ROTACIN

1289

39362

TALLER TECNIELEC SAS

1290

39363

1291

39364

AVICOLA
VILLAYADRIANA
Sasaima
PRODUCCIN
COMERCIALIZACIN DE UNA
EMPRESA PISCCOLA EN
Sincelejo
SINCELEJO SUCRE

39367

RED PANACEA
COMUNICACIN
SOSTENIBLE SAS
PRODUCCION
Y

1292

1293

39357

39368

COMERCIALIZACION DE
CACHAMA BLANCA EN
BARRANCABERMEJA

Bogot

Sincelejo

Sucre

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

Espinal

Tolima

Construccin

144

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

Sucre

Pesca

122

Armenia

Quindio

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

Barrancabermeja

Santander

Pesca

136

1294

39369

TALLER TECH SAS

Espinal

Tolima

1295

39371

MISBAY FASHION

San Jos Del Guaviare

Guaviare

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Construccin
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1296

39376

Construlivianos del pacifico

Cali

Valle del Cauca

Construccin

138

1297

39377

PRODUCCION CACHAMA EN
EL CARMEN DE CHUCURI
El Carmen De Chucur

Santander

Pesca

90

1298

39378

Restaurante Subway

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

180

Bogot D.C

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Industrias Automotores,
Manufactureras
Vehculos

150

1299

Bogot

39380

Tapetes y Alfombras Tapicars

1300

39385

PANADERIA BRISAS DEL

PAEZ S.A.S.

Bogot

La Plata

1301

39386

DEISY LILIANA MUOZ

1302

39388

1303

116

123

Huila

Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

71

Villavicencio

Meta

Servicios Sociales Y De Salud

180

CIBER-MEDICAS

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

107

39390

ASOTECSFAR

Boyac

Boyac

Servicios Sociales Y De Salud

119

1304

39391

Novillos El Salitre

Quipile

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1305

39392

VIVERO AGOFORESTAL LA
CORDILLERA

Cumbitara

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

1306

39393

Hato lechero el roblar

Cajibo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

131

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1307

1308

1309

39394

39395

39396

TOMATES DEL SUR

AVICOLA SAN JUAN

FRUTALES DE LA CRUZ

Tangua

El Tambo

Santacruz

150

relacin
nitrabajo
congruencia
con
los
suministrados
en
viabilidad
del
plan
de
negocios
propuesto,
en
los
las
preguntas
formuladas
por
el datos
evaluador,
se
concluye
laesta
viabilidad
del
plan
de
negocios
propuesto.
En
los
Capital
de
para
gastos
de
ventas
para
un
perodo
granja
avcola
la
emprendedora
manifiesta
contar
con
especificar:
condiciones
comerciales
en
politicas
de
de
evalaucin
(25
de
septiembre);
por
lo
anteror
se
CACHAMA
BLANCA
EN
BARRANCABERMEJA.
(NO
arrendamiento
que
seLos
quieren
colocar
en
el
primer
ao
el
modelo
financiero.
salarios
del
Administrados
y el
aspectos
generales
no
es
claro
que
es
loprincipales
que
que
el yplan
de
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
improductivo
aspectos
generales
de
4de
meses
no
se
$5.861.000
tuvo
claridad
(transportes,
en
lasseaos
galpn
en
piso
concreto,
paredes
en
ladrillo,
distribucin,
definicin
del
cliente
expectativas,
considera
que
emprendedor
desisti
de
su
inters
deel
VIABLE).
Desde
punto
de
vista
financiero,
aunque
(cartera
1.000
contratos
)elcon
crecimientos
del
50%
en
los
operario
no
son
los
acordados
por
la
son
inferiores
pretende
con
el
negocio
propuesto,
no
se
evidencia
que
razones
son:
1)
Aspectos
generales:
a.ley,
Node
sefavorable
identifican
competencias
salarios
del
vendedor,
de
laproyectados
emprendedora
telfono);
Mezcla
bsicamente,
mercadeo
pues
encerrado
en
malla,
cuenta
con
instalaciones
para
motivaciones,capacidad
y
frecuencia
de
presentar
el
proyecto
a
consideracin
del
Fondo
flujo
de
ingresos
se
presenta
siguientes,
pues
ni
en
el
plan
de
negocios
ni
en
NO
ACREDITADO:
MAILYN
YOLAINE
VALENCIA
al
salario
minimo
legal
vigente.
se
hayan
realizado
actividades
previas
que
tengan
actividades
previas
que
relacin
directa
con
el
se
dice
que
se
esta
produciendo
desde
el
2008,
sin
$6.370.000
(volantes,
portafolio
de
servicios,
perifoneo,
deposito
de
concentrado
ydel
huevos,
descripcin
compra.Profundizar
en
aspectos
tcnicos
de
capacidad,
Emprender.
De
la lectura
Plan
deesta
Negocios
del
frente
al flujo
de
costos
etengan
inversiones,
se
declara
NO
respuesta
preguntas
se
logro
aclaracin;
porylael
CARVAJAL,
cumple
con
las
condiciones
mnimas
relacin
con
elano
plan
de
negocios,
pues
lo
que
segn
se
plan
de
negocio.
b.
Los
objetivos
propuestos
node
son
pendn);
determinar
Gastos
que
volmenes
de
puesta
yidea
como
marcha
se
a
$489.000
podido
permite
concluir
no
cumple
con
el
resto
de
los
El
plan
de
negocio
39385
denominado
Brisas
del
Pez
distribucin
en
planta,
especificacin
de
tamao
las
anlisis
los
anexos
que
se
encuentran
en
plataforma
viabilidad
financiera
de
laen
de
negocio,
contrario,
por
la que
manera
subjetiva
definir
esas
requeridas
para
ser
beneficiaria
del
Fondo
Emprender,
A
define
en
las
aclaraciones
que
es
lo
que
se
pretende
con
cuantificables
ni
medibles,
lo
que
no
permite
realizar
comercializar
el
producto
fresco
y
el
transformado
sin
(registro
mercantil,
registro
libros
de
contabilidad
y
requisitos
exigidos
como
son
el
contar
con
unidad
secantidades,
evala
como
NO
VIABLE
una
vez de
estudiada
areas,
y concordancia
de
la
requerida
seprincipalmente
concluye
que
el
proyecto
nocapacidad
es
tecnicamente.
porque
no
hay
claridad
loshaba
costos
seAVAL,
aprecia
que
el viable
fundamento
es yy
DE
la
emprendedora
no
elLA
plan
de
negocios
la
transformar
de
granadilla
seguimiento
la es
implementacin
del
mismo.
2.se
En
licencia
tener
unFECHA
de
registro
turismo);
sanitario,
Pgina
por
loestanques,
tanto
$1.100.000;
no
es
claro
Evento
como
de
saniataria
independiente
por
baos,
vestier
revisada
ladurante
informacin
contenida
en
el
plan
por
los
utilizada
segn
los
planes
yWeb
programas
de
produccin.
las
razones
principales
ms
son:
no
asociados
al
mantenimiento
de
transporte
yy
nicamente
el
deseo
deycompuesta
difusin
del
producto.
Con
esa
culminado
la
etapa
lectiva
de
lacontundentes
tecnologa.
Los
trminos
fresca
en
pulpa
de
granadilla,
no
presenta
informacin
los
aspectos
comerciales:
a.
No
se
tienen
en
cuenta
las
Lanzamiento
se
ha
desarrollado
$2.000.000.
esta
El
labor,
desembolso
en
cuanto
de
al
los
perfil
recursos
del
duchas
para
su
uso
antes
de
ingresar
a
los
siguientes
factores:
1.
El asistencia,
estudio
de adicionalmente
mercado
realizado
dimensiona
laclaramente
competencia
que
actualmente
cubre
este
costos
dede
insumos
para
se
manera
fijar
las
bases,
serealizada
proyectaron
ventas
de
establecen
enpara
su
numeral
1.5
que
haya
sido
la
actividad
laQUIENES
unidad
restricciones
desde
punto
de
vista
del
consumo,
no
equipo
de
trabajo
no
describi
cual
es
el
perfil
del
equipo
se
condiciona
apara
lael
verificacin
cumplimiento
del
galpones,dispositivos
ladel
eliminacin
demuy
la
nicamente
incluye
la
tabulacin
de
laen
encuesta.
La se
mercado,
noque
se
identifican
las
motivaciones,
frecuencia
argument
los
costos
indirectos
son
porque
concepto
$300.000.000
el
primer
ao,
crecen
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
haya
productiva
se desarrollo
con
elque
segn
se10
identifica
elyque
servicio
ofrecido
presenta
algn
nivel
de
emprendedor
de
trabajosipotencial
requerido,
de
las
condiciones
ni
laresiduos
experiencia
establecidas
que
sobre
en
la
este
mortalidad
manejo
de
bilgicos,sitio
para
investigacin
mercados
se $2.223..601.875
limita
aSena
consignar
unos
de
compra,
de
negociacin
del
cliente
objetivo.
del
arriendo
del
predio
pero
este
aumenta
todos
los
aos
rpidamente
hasta
alcanzar
en
el
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.
puede
constatar
curso
realizado
"PRODUCCION
estacionalidad.
b.el
El
emprendedor
expone
que
su a Y
tipo
decifras
actividades
se
tiene
depor
los
integrantes
del
convocatoria
yque
aenla
presentacin
del
Plan
de
Accin
degradacin
de
la
gallinaza(compost),
cercas
datos
que
no estn
sustentados
correspondiente
No
se
consideracin
deel
las
politicas
de
con
la
produccin,
adems
se
subi
a
plataforma
quinto,
no
estn
al39362,
alcance
dela
un
proyecto
39364
- evidencia
PRODUCCIN
Yno
COMERCIALIZACIN
DE la
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
NOMBRE
DEL
COMERCIALIZACION
DE
HORTALIZAS
ORGANICAS
producto
no
posee
alta
competencia,
desconociendo
ejecutar
mismo,
en
pues
caso
solo
de
tener
se
evidencie
grupos
de
la
formacin
personas
de
ms
la
perimetrales,
de
desinfeccin
de
vehculos
y
estudio.
El
estudio
de
mercado
noreferencias,
incluy
la
abastecimiento,
disponibilidad
de
informacin
desglosada
y solo
cuenta
informacin
nuevo
con undispositivos
mercado
incierto.
ElSINCELEJO
mercado
es
incierto,
UNA
EMPRESA
PISCCOLA
ENse
SUCRE.
PROYECTO:
TALLER
SAS,
PROYECTO
BAJO
SISTEMA
SEMIPROTEGIDO",
no
se
presenta
una
que
elpersonas,
mercado
ofrece
alternativas
que
pueden
ser
de
emprendedora
10
referente
en
unTECNIELEC
curso
de
lainstituciones
CULTIVADOR
consecucin
de
DE
los
pediluvios
etc.Se
debe
solicitar
ante
ella
ICA
visita
de
determinacin
ydocumento
clculo
y con
justificacin
del
mercado
condiciones
de
variacin
de
cambio
para
un
ao
yElsolo
de
concentrado
yde
alevinos.
Por
lo
pues
nadie
puede
garantizar
que
como
las
(NO
VIABLE).
noNo
describe
elmoneda
proceso
de
NO
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
no
seque
clara
justificacin
de
las
competencias
del
equipo
de
NO
ACREDITADO:
CRISTIAN
JOHANNY
RUEDA
sustitutos
de
sus
productos.
C.
se INVERNADERO,
expone
de
manera
PRODUCTOS
BAJO
SISTEMA
DE
equipos
(bicicletas
todo
terreno
oNo
kayacs).
inspeccin
previa
al
inicio
de
operacin,
trmite
no
potencial.
2. lo
Con
respecto
a
laella
determinacin
del
precio
pueden
afectar
elgenera
negocio
propuesto.
se
precisa
tanto
se
declara
la
NO
viabilidad
financiera
por
falta
de
educativas,
acepten
de
inmediato
un
producto
que
no
produccin
que
en
evaluador
la
duda
si
el
mencionan
los
beneficios
que
podra
arrojar
la
trabajo,
VARGAS,
porse
no
lo solicito
que
cumple
no
se
con
pudo
las
evaluar
la respuesta
experiencia
mnimas
clara
yque
coherente,
un
anlisis
de
larequerimientos
demanda,
no
se
adicionalmente
no
se
describi
quien
har
el
proceso
considerado
el
plan
por
locondiciones
tanto,cualquier
otra
ainformacin.
pesar
enviar
el
clculo
la
de
localizacin
del
negocios
ni
los
Seen
pudo
establecerse
que
el
proyecto
no
conocen
opara
que
no
estn
en
capacidad
de
asimilarlo
o
emprendedor
tiene
claras
las
actividades
que
seD.
realizan
implementacin
de
este
proyecto
en
materia
ambiental,
adquirida
el
establecimiento
y recompra.
manejo
de
estas
requeridas
ser
beneficiaria
del
Fondo
Emprender,
estima
laypara
frecuencia
de
compra
ycumplir.Con
El A
tcnico
certificara
que
elpuede
producto
si
cumple
las
actividad
programada
no
se
relacin
la
emprendedora
fue
que
tuvo
en
los
parmetros
infraestructurales
para
garantizar
elcuenta
manejo
de
inventario
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
definitivamente
no
les
interesa
pues
no
hay
enque
el FECHA
desarrollo
de
la
actividad.
De
igual
manera
elque
faltan
las
estrategias
de
precios,
promocin
ypara
actividades
LA
nipara
del
DE
emprendedor
AVAL,
el
emprendedor
ni
del
equipo
no
propuesto,
haba
emprendedor
tiene
claridad
sobre
el
tipo
de
servicio
condiciones
ser
mercadeado
tanto
el
producto
en
a
la
estimacin
de
la
mano
de
obra
requerida
para
el
de
costos
y
utilidad
por
lo
tanto
no
pudo
verificarse
la
por
referencias.
No
se
evidencia
el
perfil
del
equipo
de
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
por
la
obligacipn
de
tenerlo
aporte
quevender,
se
hace
en
la justificacin
y antecedentes
es
comunicacin
en
el
plan
de
negocios,
los
gastos
y
PLAN
DE
NEGOCIO
No.
39369,
NOMBRE
DEL
culminado
tampoco
la
se
etapa
tuvo
lectiva
claridad
de
en
la
tecnologa.
la
formulacin
Los
de
trminos
los
quiere
no
obstante
no
logra
plasmarlo
de
fresco
(tomate)
como
los
dos
(2)
productos
manejo
de El
3500
aves
ponedoras
se
debe
ajustar
el
informacin,
tampoco
cumpli
con
el
requisito
de no
hacer
colaboradores
requerido.
No
se
considera
dentro
de
las
explotacin.
plan
debe
contener:
laPROYECTO
identificacin
del
escaso.Se
pudo
establecerse
que
el
proyecto
costos
del
proyecto
son
muy
elevados
para
el
nivel
de
PROYECTO:
TALLER
SAS,
NO
El
plan
negocios
No.
39391
"Novillos
el
objetivos,
los
cuales
no
mostraron
que
era
loque
que
establecen
claramente
en
sudenominado
numeral
1.5
QUIENES
manera
clara
y(salsa
coherente,
esto
sumado
a
else
transformados
yTECH
pasta
desobrepasan
tomate),
pues
son
clculo
ya
que
5los
operarios
los
una
comparacin
con
precios
de
la
3.
proyecciones
de
ingresos
por
ventas
la competencia.
participacin
de
agente
contaminante,
el
recurso
afectado,
impacto
propone
un
plan
de
manejo
ambiental
diseado
para
ventas,
la
estrategia
de
comercializacin
se
plantea
en
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
Los
objetivos
salitre"
se
considera
NO
viable,
debido
a
las
debiliades
pretenda
PUEDEN
obtener
PARTICIPAR:
con
este
..."Alumno
plan
de
negocios,
SENA
que
tampoco
haya
producto
se
encuentra
en
desarrollo
y
"aun
no
existe"
productos
alimenticio
que
unos
requerimientos
de
de
obra
sobre
todo
teniendo
en
No
presenta
lalabor
justificacin
del
volumen
derequisitos
ventas.
La
cada
linea
de mano
producto,
lo exige
que
puede
variar
las
causado,
la
o
actividad
mitigadora,
el
resultado
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
por
la4.
forma
directa
con
vendedores
propios
pero
no
existe
especificos
no
son
cuantificables
y un
medibles;
El
estudio
presentadas,
en
los
siguientes
modulos:
a)la
Comerciales:
se
evidencio
que
se
tenga
una
justificacin
clara
deen
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
formacin.
genera
un
alto
riesgo.
E.
No
define
nicho
de
mercado
especiales,
no
se
cuenta
con
personal
especializado
cuenta
que
se
solicita
mquina
clasificadora
de
huevos
organizacin
y
estructura
financiera
de
empresa
condiciones
planteadas
por
el
emprendedor.
No
se
esperado
de
la
implementacin
de
esta
actividad,
los
explotacin.
ElNEGOCIO
plan
debe
contener:
laNOMBRE
identificacin
del
cual
es
el
esquema
de
vinculacin
los
mismos
yno
laal
de
mercado
es
muy
debil
yeste
no
es
lade
de
analisis
DE
No.
39380,
DEL
1)
ElPLAN
precio
de
ventado
estimado
($3.500)
es
superior
porque
se
debera
ejecutar
este
plan
de
negocios
en
objetivo
es
muy
general
en
punto.
3.
En
aspectos
este
campo
Ing.
alimentos
por
ej.,
labase
justificacin
con
una
capacidad
derecurso
clasificacin
de
3000
requiere
ajustes
para
incluir
la
totalidad
de
los
gastos,
evidencian
acercamiento,
acuerdos
comerciales
y
tiempos
de
aplicacin
de
la
mitigacin,
y
un
indicador
de
agente
contaminante,
el
afectado,
impacto
remuneracin
ase
que
tienen
derecho
nola
est
planteada
para
los
de
ventas
presentados
en
el
proyecto;
PROYECTO:
TAPETES
ALFOMBRAS
TAPICARS,
precio
delniveles
mercado
($3.300),
siendo
este
mayor
en
6%,
esta
zona;
en
lo
aspectos
comerciales
no
se
presento
tcnicos,
a.
Norelacin
realiza
una
descripcin
en
detalle
de
mostro
la
delY
negocio
con
cadena
ocon
huevos/hora.La
emprendedora
manifiesta
contar
especialmente
los
sueldos
que
deben
ajustarse
los
alianzas
de
distribucin
establecidos
con
losalos
resultados
este
ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
causado,
lade
labor
ode
actividad
mitigadora,
el
resultado
en
el
esquema
de
gastos
del
proyecto,
existen
No
se
cuales
son
las
expectativas
de
NO
Las
principales
razones
loPROYECTO
cual
afecta
negativamente
los
ingresos
de
la
empresa
claridad
enexplican
cual
esVIABLE.
la
demanda
insatisfecha
tiene
las
caractersticas
los
servicios
ofrecidos.
B.
Noson:
seen
minicadena
productiva,
las
de
laque
industria
y
experiencia
en
produccin
y tendencias
comercializacin
de
huevos
requisitos
de
ley.
5.
La
carta
de
aprovisionamiento
no
proveedores
propuestos.
ambiental
como
elson
conjunto
de
efectos
potenciales
que
esperado
de
la
implementacin
deporque
esta
actividad,
inconsistencias
en
los
datos
en
el plan
de
clientes
y cuales
sus
necesidades
a
satisfacer;
No
Los
antecedente
no
analizan
experiencias
previas
yDE
reduciendo
elcon
margen
operacional,
siendo
la
elpresenta
mercado
objetivo
propuesto,
elincierto
mismo
claridad
la presentados
informacin
sobre
losenlos
39377
- PRODUCCION
CACHAMA
EN
EL
CARMEN
del
mercado
para
este
tipo
de
producto
no
muestra
en
el
municipio
de
Villeta,tiene
acceso
a
la
plataforma
de
corresponden
a
una
cotizacin
son
solo
una
relacin
de
la
actividad
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
tiempos
defue
aplicacin
de
lavez
mitigacin,
y un
de
negocios
pordefinido
ejemplo
se
hablan
de
ventas
anuales
hay
anlisis
de
riesgos
del
negocio
ni
su indicador
forma
dese
perspectivas,
no
existe
un
componente
de
innovacin
utilidad
del
ejercicio,
toda
que
anuales
tampoco
de
forma
especifica,
aunque
requerimientos
para
asegurar
lalas
prestacin
de
CHUCURI.
(NO
VIABLE).
elutilidades
punto
de
vista
cambios
positivos,
no
seDesde
conoci
como
es
el
mercados
del
plan
de
abastecimientos
patrocinada
por
los
productos
que
vende
el
distribuidor,
tampoco
selos
hace
comparacin
con
la
situacin
ambiental
si
no
se
hubiera
resultados
de
este
ejercicio.
Se
define
"....El
impacto
diferentes
,el
se
contabilizan
dos
veces
cuentas
mitigacin;
no
se
anlizan
inidcadores
de prestacin
gestion
que
tecnologica
que
diferenciE
los
productos
frente
lase
no
superan
13%
anual
en
promedio,
durante
los
presentaron
documentos
de
cartas
unos
potenciales
servicios.
C.
No
se
presenta
el
proceso
de
de
financiero,
aunque
el
flujo
de
ingresos
proyectados
comportamiento
de
la
produccin
en
la algunas
zona,
por
loacinco
tanto
la
Alcalda
Mayor
de
Bogot
oportunidad
que
desea
relacin
de
los
compromisos
yde
trminos
de
la
llevado
aplan
cabo
la
misma.
En
piscicultura
los
impactos
ambiental
como
conjunto
de
potenciales
que
El
de
negocio
No.39376
denominado
tales
como
servicios
pblicos
yefectos
equipos
de
computo.
permitar
hacer
un
seguimiento
al
plan
de
negocios;
no
competencia;
en
el
estudio
de
mercado
el
anlisis
la
de
lase
proyeccin.
La
descripcin
del
mercado
los
clientes
o
comercializadoras
estos
no
definieron
manera
clara
y:el
coherente,
en
donde
se
muestre
en
presenta
favorable
frente
al
flujo
de
costos
eyde
no
puedo
evidenciar
lasu
pertinencia
ni
del
plan
de
aprovechar
para
constituir
empresa
de
manera
legal
negociacin
para
el2)
aprovisionamiento
de
los
insumos,
de
alto
nivel
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
la
actividad
ejercera
sobre
el medio
ambiente
en
"CONSTRULIVIANOS
DEL
PACIFICO"
NO
es
viable
hay
lneas
deson
accin
claras
ni
estrategias
empresariales
demanda
como
el
de
la
oferta
es
muy
debil
para
clientes
potenciales
(perfil
del
cliente)
es
deficiente,
toda
concretamente
que
el
inters
era
comercializar
detalle
las
actividades
y
tiempos
previstos.
4.
En
los
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
financiera
de
laa
negocio
con
la
zona
ni
del
equipo
de
trabajo
para
su
por
lo
que
se
recomienda
ajustar
la
propuesta
y
volver
ni
se
establecen
los
precios
de
los
insumos
y
materias
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
del
comparacin
con
lapresenta
situacin
ambiental
si
noproceso
sede
hubiera
debido
a:los
1)
Existe
una
muy
alta
probabilidad
que
que
ayuden
a
guiar
la
puesta
en
marcha
del
proyecto;No
sustentar
pronosticos
de
venta;
no
se
estableci
un
vez
que
no
se
un
analisis
detallado
del
granadilla,
sino
una
serie
de
productos
agroindustriales
aspectos
organizacionales:
a.
La
organizacin
y
el
idea
de
negocio,
esto
es
porque
el
presupuesto
no
implementacin;
en
los
aspectos
comerciales
no se y
presentarla
evaluacin
en
unaprxima
primas.
6.a Los
gastos
administrativos
estn
subvaluados
productivo
lapara
postcosecha;
ceras
y escamas;
llevado
cabo
la
misma.
Enpara
piscicultura
los
impactos
este
proyecto
y yningn
otro
denominado
CONSTRUEXPRESS
se
presenta
analisis
del
impacto
directo
ocual
plan
de
capacidad
instalada
que
permita
medir
los
volumen
de
negociacin,
determinando
tendencia
la
artesanales,
no
se
identifico
las
motivaciones
ode
modelo
empresarial
previsto
la
implementacin
del
establece
costos
relacionados
a
la
cadena
de
frio
la
presento
claridad
en
cual
es
la
demanda
insatisfecha
del
convocatoria.
no
se
incluy
el
valor
del
sueldo
del
contador,
el
valor
de
mortalidad;
sangrado
y el
despojos
desuelo;
evisceracin.
de
alto (39321)
nivel
son
:los
del
causada
por
S.A.S
una
copia
elclientes
uno
dellos
otro,
debido
a
indirecto
del
en
medio
ambiente;
Dado
elLa
alto
mximos
y proyecto
mnimos
de
produccin;
no
se
presento
el
demanda
yContaminacin
oferta,
frecuencia
de
compra
expectativas
desean
potenciales
para
adquirir
el
negocio
presenta
costos
debajo
de
estndares
es
fundamental
para
este
tipo
negocio,
producto
en
el
mercado
objetivo,
no
se
presento
los
servidos
pblicos
de
$por
40.000
mensuales
tampoco
descripcin
del
proceso
no
es
lo
suficientemente
amplia
residuos
orgnicos;
aguas
servidas
proceso
que
la
misma
redaccin,
la
misma
componente
de
capital
de
trabajo
que
va
apersonal
tener
el
plan
organizacional
de
la
empresa
donde
analize
la
(estacionalidad),
se
realizar
las
ventas
producto
apresentan
laalguno
empresa,
no
sepretende
describi
ladel
forma
como
se
del
mercado.
B.donde
Presenta
debilidad
en
else
adicionalmente
no
hay
claridad
de
los
costos
de
arriendo
documento
o
cartas
de
intencin
de
compra
que
sese
justificaron,
los
costos
de
mantenimiento
no
se
ysegmentacin
no
presentaron
los
parmetros
tcnicos
con
los
que
productivo
ylala
postcosecha;
ceras
y escamas;
del
mercado,
el
mismo
anlisis
del
sector,
proyecto,
no
se
clarifica
cuales
sern
las
fuentes
de
misin
visin
de
misma;
no
existe
polticas
claras
para
de
producto
(frigorifero
Guadalupe),
como
tampoco
se
realiza
el
aprovisionamiento
de
los
bienes
y
servicios
tcnico
propuesto.
5.
En
los
aspectos
financieros:
La
yavale
contador,
emprendedor
inicialmente
no
present
un
una la
posible
compra
del
producto
por
parte
los
incluyeron,
aelpartir
del 2 yao
estos
ade
cargo
se
realizo
planificacin
de
actividades
y estn
elde
desarrollo
mortalidad;
sangrado
despojos
de
evisceracin.
los
mismos
productos
oproductivo,
lneas
a costos
vender,
laes
misma
financiamiento,
en
caso
necesidade
extraordinarias
el
manejo
de
los
proveedores,
esquemas
costeo,
precisa
el
nivel
competitivo
del
mercado,
a
gran,
que
demanda
el
proceso
nique
como
se
realiza
proyeccin
de
ingresos
basado
en
las
ventas
de
los
modelo
financiero
y No.
luego
lo
anex
como
informacin
potencial
clientes,
no de
se
evidencia
se
hayan
El
plan
de
negocios
39371
Misbay
Fashion,
no
es
del
emprendedor,
igualmente
los
gastos
desi
del
proyecto.
El
emprendedor
no
tiene
claro
elNo
concepto
estimacin
de
proyeccin
de
la
demanda,
asuministros
pesar
de
Plan
de
negocio
39386
Deisy
Liliana
Munoz
viable
de
caja;
Dado
que
elescala.
pronostico
de
ventas
es
bastante
manejo
de
inventarios;
no
se
estableciern
los
riesgos
mediana
oporque:
peque
Todo
esto
con
el
objeto
dela
actualmente
latelfono
comercializacin
este
producto
en
servicios,
es
suficiente
para
cubrir
los
costos,
gastos
nueva
en
lano
respuesta
de
tareas,
el
cual
tampoco
guarda
identificado
las
motivaciones
o
expectativas
concretas
viable,
1)
El
cuestionario
de
la
encuesta
de
oficina,
e
Internet
estn
a
cargo
de
la
de
concesin
de
aguas.
En
la
justificacin
y
que
los
emprendedores
aclaran
que
las
fuentes
por
las el
siguientes
No
hay
una
argumentacion
optimista,
va
anegocio
en
los
inicadores
financieros
potenciales
del
ydeterminantes,
su
forma
de
mitigarlos;dado
evaluar
ypotenciales
sus
estimar
la
zona,
nomercado
se
presento
claridad
en
la
forma
como
se
de
administracin
yrazones.
gastos
de
venta
proyectados
por
el
coherencia
con
loincidir
planteado
en
la plataforma.Se
pudo
que
tendran
estos
clientes
para
adquirir
realizada
no
permite
cuantificar
una
posible
demanda,
empresa,
Tambin
faltan
los
costos
de
lapara
dotacin
deel
antecedentes
no
se
aporta
suficiente
informacin
que
consultadas
son
diferentes,
lo
cual
ms
improbable
tecnica
que
permita
definir
apropiadamente
el
tamano
explicados
el
modelo,
que
no
guardan
concordancia
que
eltampoco
proyecto
es
intensivo
en
capital
de
trabajo,
no
participacin
en
el
mismo;
solo
sehace
argumenta
que
lase
estimaron
los
precios
de venta
del
producto,
general
emprendedor
establecer
el
proyecto
NO
un
plan
de
producto
aen
empresa,
no
es
clara
la
forma
como
se
como
una
posible
participacin
en
elen
mercado.
uniformes.
7.laque
Los
sueldos
se
pagan
por
jornal
prctica
ayude
a la mejor
estructuracin
delpropone
plan
de
negocios
. El
que
sean
dos
proyectos
completamente
2)
del
mercado,
el
mercado
potencial
yproducto,
el objetivo,
lose
que
financiera.
No
seprecio
muestra
un
componente
marcado
de
contemplan
esquemas
de
financiacin
adicional
para
comercializacin
se
realizara
con
unos
pocos
clientes,
este
componente
mostro
inconsistencias
yseparados
poca
claridad
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
determino
el
de
venta
del
no
2)
No
se
pregunto
sobre
la
aceptacin
de
la
no
aprobada
por
el
Fondo
pues
se
busca
que
las
emprendedor
plantea
en
sus
objetivos
elproyecto
uso
de de
No
evidencia
estudio
de
mercados
sea
conduce
a tcnologica
que
tampoco
exista
un
argumento
tecnico
innovacin
el
proceso
de
prestacin
solventar
las
necesidades
de
caja
futuras;
el
creando
as
dependencia
comercial.
b)
Tcnicos:
Se
en
suhay
formulacin
lodel
que
limita
la
sostenibilidad
del
impacto
generado
por
laenexplotacin.
Se
enes
presenta
un
programa
de
ventas
por
periodo
que
competencia,
los
productos
importados
ycatalogan
los
nuevos
empresas
generen
empleos
de
calidad.
8.
El
proyecto
no
alimentacin
tema
desarrolla
en
cualitativo
osuplementaria
cuantitativo,
con
elque
estim
la la
para
definir
las
cantidades
servicios
yse
los
precios
en
los
servicios,
que
haga
diferencia
acual
los
servicios
de
la
financiado
por
el
fondo
emprender
no
hay
aportes
contempla
un
rendimiento
de
produccin
de
650gr.
negocio;
en100%
lo
tcnico
no
sede
presenta
informacin
los
piscicultura
como
impactos
de
alto
nivel:
Contaminacin
justifique
los
ingresos
proyectados;
en
lo
tcnico
no
competidores
con
bajo
costo.
3)
No
hay
claridad
en
los
cumple
con
los
requisitos
exigidos
para
esta
ejecucin
del
plan
de
negocio
demanda
del
mercado
El
emprendedor
menciona
que
se
eldel
presupuesto
de
ventas.
Se
ofrece
un
servicio
de
competencia;
Las
cifras
expresadas
en
plan
de
negocio
emprendedor;
el
flujo
de
caja
descontado
diarios,
el
cual
se
demasiado
alto,
teniendo
en
requerimientos
deconsidera
insumos,
materias
primas
y mano
de
del
suelo;
contaminacin
causada
por
presento
informacin
detallada
ni
clara
en
relacin
con
requerimientos
de
mano
de
obra
directa,
al residuos
manifestarse
convocatoria
por
parte
del
Fondo
Emprender
el es
cual
utiliz
informacin
de
CAMACOL,
pero
tampoco
asesorias
integrales
atotalmente
las
fincas
de
lainicial
region
y coaching
(ventas
y la
costos)
son
incongruentes,
frente
insuficiente
para
retornar
la
inversin
proyecto;
cuenta
que
enpersona
elservidas
detalle
de
los
requerimientos
obra
que
requiere
proceso
productivo,
no
se
presenta
orgnicos;
aguas
del
proceso
productivo
laa
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Evaluado
el
Plan
de
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
y de
mano
requerir
una
especializada
en
diseos
yy3)
exige
que
se
hagan
aportes
en
innovacin
odel
tecnologa
adjunta
o
justifica
las
cifras
basado
en
dicha
fuente
El
a
los
empleados
sin
desarrollar
esas
actividades
a
lo
las
cifras
presentadas
en
el
modelo
financiero
del
no
hay
esquemas
de
gestin
de
calidad
a
seguir;
no
hay
materias
primas
e
insumos
se
proyecta
7.6
Ha
de
pasto
informacin
de
la
forma
como
se
determino
el
tamao
postcosecha;
ceras
yemprendedora
escamas;
mortalidad;
sangrado
Negocios
39388,
denominado
Ciber
medicas,
y y
de
obra proyecto,
necesarios
el
proceso
productivo
patrones
yN
otra
para
el ejecutar
corteSobre
de
lalo
tela
pero
no
son
en
cada
lapara
define
como
Dar
monto
de
Gastos
Administrativos
est
demasiado
largo
dellos
plan
de
negocio.
el
analisis
de
laen
emprendedor
un
cronograma
de
que
guie
la2.82
puesta
ende
imperial
king
grass
y menos
solo
se
cuantifica
Ha
del
negocio,
no
seevisceracin.
presenta
una
descripcin
despojos
de
El
emprendedor
debe
consideradas
lasactividades
respuestas
recibidas
eldetallada
de
en
su totalidad
por
lo
para
el
primer
ao,
la
involucradas
en
los
costos
de
produccin.
4)15
No
hay
solucin
a ylas
necesidades
de
abastecimiento
de
pan
a
alto
con
relacin
al
total
de
los
Gastos
Operacionales,
ya
competencia
simplemente
se
hace
una
relacion
de
marcha
del
proyecto;
no
contemplan
los
esquemas
de
inversiones
de
instalacin
de
cultivos
permanentes,
por
cmo
ser
de
ladeproduccin
ende
que
identificar,
evaluar
ylas
valorar
los
impactos
yen
alteraciones
septiembre
acomportamiento
las
aclaraciones
solicitadas
la
de
informacin
de
caractersticas
deyfase
los
claridad
en el
las
instalaciones
requeridas
para
instalar
una
las
comunidades
de
negritudes
lafsicas
inspeccin
que
son
prcticamente
iguales,
loambiente
que
ocasiona
un
veterinarias
de
la
ciudad
sin
ningun
analisis,
sin
salud
ocupacional
y
seguridad
industrial
pertinentes
para
lo
tanto,
la
capacidad
de
suministro
de
alimento
es
unidades
se
aspira
tener
el
producto,
tampoco
se
que
la
explotacin
cause
al
medio
y
que
se
evaluacin,
se
considera
que
el
proyecto
no
es
productos
salsa
y
pasta
de
tomate,
fueron
presentadas
planta
con
cuatro
operarios,
maquinaria
y
equipo,
rea
ITAIBE
no
explica
cual es
ella
aporte.
9. Faltan
efecto
negativo
en
finanzas
del
proyecto
4)
Node
embargo
se
plantea
dentro
deacorde
matriz
dofa
que
se
este
tipo
deinformacin
proyectos;
no
presenta
una
insuficiente,
locada
cual
no
garantiza
dicho
rendimiento
presenta
de
ase
de
cuando
se
podra
generen
durante
lalas
implementacin
de
este
tipo
tcnicamente
viable.
El
plan
de
negocios
no
incluye
ose
no
como
informacin
adicional
no
aylos
exigidos
en
administrativa
y partir
punto
de
venta.
dimensiones
de
unidad
productiva
ladistribuccin
del
depsito
evidencia
una
cabeza
responsable
del
rea
comercial
y
prestaran
servicio
no
existentes
en
la
zona,
que
hay
de
la
planta
para
mitigar
riesgos
futuros;
no
hay
afectando
negativamente
el no
nivel
de
estimado,
comercializar
el10.
producto
pulpa
de
granadilla,
con
proyectos
yinicial
establecer
las
medidas
requeridas
para
presenta
un
estudio
de
mercados
yproducto
la
definicin
del
los
trminos
de
referencia,
se
presento
informacin
de
Materia
Prima.
No
defini
en
que
consistente
las
de
ventas,
lo
cual
no
garantiza
la
introduccin
del
amenazas
de
competencia
informal,
sin
nigun
comparacin
de
parametros
con
las
industria;
los
reduciendo
el
nivel
de
ventas.
c)
Financiero:
a)
Los
registro
sanitario
vigente,
ni y/o
tampoco
se describieron
los
prevenir,
controlar,
mitigar
compensar
los
mismos,
producto
no
esdel
clara
en, su
cuanto
a ycuntas
unidades
de
completa
de
los
requerimientos
las
adecuaciones
donde
adecuaciones
local
costo
anexar
la
cotizacin
producto
al
mercado
y son
menos
laseconsecucin
de
argumento.
Se
palntea
la
intension
de
desarrollar
pronosticos
de
ventas
optimistas
frente
a
la
costos
de
materias
e
insumos
no
cuantifican
en
su
requisitos
que
se
deberan
cumplir
para
tener
un
teniendo
en
cuenta
que
se
define
"....El
impacto
producto
podra
necesitar
un
cliente
en
promedio,
o
en
desarrollara
el
proceso
pues
por
ser
un
producto
para verificar
los costos.
11. Respecto
a lapara
capacidad
clientes.
campanas
publicitarias
en
medios
masivos
penetrar
inversin
inicial;
no
hay
indicadores
de
gestin
en
totalidad,
toda
vez
que
no
se
contabiliza
el
costo
del
producto
listo
para
mercado
como
se
ambiental
como
elel
conjunto
deexterno
efectos
potenciales
que
funcin
de
qu
podran
estar
dadas,
por
lo
que
no
se
alimenticio
transformado
requiere
ciertas
condiciones
instalada
es
imposible
determinarla
por
que
no propone
aport
mercado,
sin
un
presupuesto
Se
plantea
ladel
referencia
la
produccin
yno
laacorde.
parte
financiera;
En
cogollo
de caa,
melote,
leucadena
y en
los
pastos,
tan
ser
uno
de
los mercados
objetivo;
en
la parte
la
actividad
ejercera
sobre
el
medio
ambiente
en
cuenta
con
un
parmetro
decada
estimacin
del
tamao
locativas
y ade
sanidad
que
fueron
presentadas,
losque
tempos
de
ejecucin
de
una
de
las
tareas.
12.
entrega
a
domicilio
de
productos
sin
que
exista
elel
resumen
el
estudio
del
proyecto
debe
ser
profundizado
solopresenta
sees
cuantifica
ypresento
contabiliza
Has,
cuando
organizacional
no
claridad
deside
cual
seria
el ely
comparacin
con
la
ambiental
no
se
hubiera
mercado.
El
mercado
se
define
en2.82
nmero
de
empresas
tampoco
claro
ensituacin
cuanto
tiempo
y como
se
realiza
No
compromisos
o
acuerdos
venta
que
presonal
ni
el
presupuesto
para
cumplir
esa
propuesta.
analizar
la
relacin
de
ventas
frente
al
capital
de
trabajo,
requerimiento
es
de
7.6
Has,
siendo
estos
los
mas
tiempo
que
se
necesita
para
cumplir
con
los
requisitos
llevado
a
cabo
la
misma
objetivo,
pero
no
se
dice
a
qu
necesidad
cuantificada
proceso
para
la
obtencin
de
registros
sanitarios
que
le
garanticen
el inconsistencias
xito
de las
13.NO
No viable
hay ningn
tipo
La propuesta
39392
se ventas.
considera
por las
Hay
varias
en materia
financiera,
basado
en
uselestudio
de
mercado
permita
relevantes
en
proceso
productivo
ylafue
tal
vez,
los
de
mas
de
legalizacin
de
la
empresa
yque
obtencin
deen
equivale
ese
nmero
depermita
empresas.
No
se
presentan
permita
comerciar
los
productos,
no
clara
lagenerar
forma
de
informacin
que
entender
como
se
siguientes
razones:
Formula
objetivos
relativamente
algunas
partes
no
esta
previsto
el
costo
del
herramientas
para
proyectar
la
oferta
y
la
demanda
de
participacin
dentro
de
la
estrucutra
de
costos,
debido
al
permisos
y
licencias
para
comercializar
los
productos,
en
herramientas
o
datos
que
permitan
dar
un
concepto
como
se
determino
el
tamao
del
negocio
a
desarrollar
la iniciativa
lograr
lade
venta
de la
cuantificables
con
indicadores
de
logro
metas,
que
NO
ACREDITADO:
NO
EScosto
ALUMNO
ACTIVO,
arrendamiento,
otras
si,para
el
presupuestado
de
estos
productos.
Asi
mismo
analizar
pros
y los
gran
volumen
de en
requerimiento,
y adicionalmente,
no
se
la
estructura
organizacional
no
se
defino
quien
seria
el
sobre
laser
organizacin
No
selos
presentan
las
implementar,
no
se
claridad
en
cual
realmente
produccin.
14.
Nopresento
aporta
los
elementos
pertinentes
puede
precisado
ypropuesta.
enfocado.
Presenta
deficiente
SOLICITO
RETIRO
TEMPORAL.
Elresponsable
plan
39395
AVCOLA
SAN
JUAN
no
viable.
Se
los
seguros
es
totalmente
insuficiente,
noes
es
claro
para
contras
de
la
competencia
tanto
nacional
e
internacional
proyecta
una
renovacin
de
pastos
y
un
aumento
en
la
o
como
operaria
el
mercadeo
de
los
especificaciones
del
software
y
los
equipos
que
se
es
la
produccin
por
periodo
la
informacin
presento
para
determinar
targets
de terrenos,
clientes,
objetivo,
estudio
de
mercados,
sin
descripcin
nigrupo
cuantificacin
de
trata
de
unase
granja
avcola
ensela
que
se
explotaran
que
requieren
recursos
para
si
tambien
estan
yacompetidores,
que
estos
productos
son
altamente
competidos
y se
produccin
de
los
mismo,
por
el
incremento
decuenta
la
productos,
no
evidencio
que
haya
tenido
solicitan
al fondo
emprender
las
inversiones
del
incoherencias
en
los
datos;
en
laen
parte
organizacional
no
canales
de
comercializacin
yen
dems
oferta
y demanda,
sin
descripcin
del
nicho
de
mercado.
gallinas
ponedoras
ypara
pollos
de
engorde.La
resolucin
solicitando
recursos
adecuaciones
locativas.
pueden
ver
afectados
por
factores
endogenos
ySolo
produccin,
afectando
el
margen
operacional
de
lalano
algn
tipo
de
instrumento
de
gestin
ocon
lnea
de
accin
proyecto.
Se
presenta
unpara
proceso
encanales
que
se
presento
informacin
clara
de general,
cual
sera
eleltiempo
elementos
necesarios
conocer
precisin
No
define
adecuadamente
los
clientes
ni
los
de
ICA
2896
de
2005
dicta
las
disposiciones
sanitarias
para
en
el
modelo
financiero
se
plantea
la
entrega
de
exogenos
del
negocio.
empresa.
se presenta
el empresa;
modelo
financiero
que
garantice
laNo
operacin
de
la
en
latienen
parte
se
presentan
los
tiempos
de
actividades.
se
necesario
para
cumplir
con
los
requisitos
yNo
obtener
demanda
y aplicar;
los2)
elementos
del
mercado.
15.
No
se
mercadeo
deficiente
formulacin
de
estrategias
la
construccin
de
nuevas
granjas
avcolas
en puede
ellos
descuentos
del
4%
sin
que
se
sepa
por
que
razon,
a
completo,
solo
se
muestra
las
salidas
delvivero
modelo
financiera
mostro
inconsistencias
en
estimacin
en
cuenta
elen
planteamiento
del
proceso
lasde
permisos
ytan
licencias
requeridas
para
implementar
el
establecer
la en
Interdisciplinariedad
ylaexperiencia
del
de
comercializacin
para
los productos
del
alas
territorio
nacional,
su
artculo
primero
se
especifica
quienes,
en
que
circusntancias.
Igualmente
se
plantea
la
financiero
(indicadores
financieros),
lo
cual
imposibilita
inversiones
node
se
presenta
claridad
en
las
inversiones
condiciones
seguridad,
tiempos
y
personas
que
negocio,
no
mostro
claridad
en
los
instrumentos
o
lneas
equipo
de
trabajo.
Por
falta
de
informacin
es
imposible
implementar.
No
presenta
informacin
del
proceso
que
una39393
granja
avcola
es
una
extensin
de
terreno
capitalizacion
de
recursos
de
socios
todos
los
anos,
en
Eldeterminar
plan
HATO
LECHERO
EL
ROBLAR
noel
es
la
viablidad
financiera
del
proyecto.
d)
inciales,
ni
en
las
fuentes
de
financiacin
ya
que
de
intervienen.
Durante
el
proceso
de
evaluacin
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
la
operacin
evaluarla.
productivo
nipor
deuna
los
ndices,
parmetros
tcnicos
del la
delimitada
cerca
perimetral
o
lindero,
cuya
forma
incluso
incremental,
sin
ningun
objetivo.
viable.
Se
cuenta
con
un
terreno
de
10
hectreas
para
De
acuerdo
la de
informacin
acuerdo
al
plan
de
negocios
sea requiere
entrede del
emprendedor
present
las
condiciones
seguridad
de
laOrganizacionales:
empresa,
ni
fue
clara
laNo
estructura
organizacional
proceso
y dese
los
productos.
menciona
dentro
la
infraestructura
est
destinada
a alojar
aves
vivas
de un
Igualmente
observan
saldos
enno
lade
caja
explotacin
de
20
vacas
Holstein
en
Cajibio,
Cauca,
suministrda,
la
emprendedora
cuenta
con
la
inversiones
fijas
y diferidas
y costos,
capital
trabajo
proceso
de
instalacin
ylos
sus
sin
emabro
dado
que
estara
al
frente
deal
procesos
para
latotalmente
obtencin
estructura
empresarial
director
tcnico
que
le$119.5
exigir
mismo
tipo
de
explotacin,
es para
decir,no
se
pueden
fuera
deyse
contexto
y alejados
de
la
razonabilidad
para
cuenta
con
pastos
establecidos
que
ser
experiencia
comercial
requerida
larequieren
negocin
delala
millones
las
fuentes
de
financiacin
(fondo
emprender
que
no
incluyen
tiempos
no
es
posible
verificar
de
los
tres
(3)
productos
propuestos;
en
la
parte
el
ICA
para
darle
el
registro
del
vivero
y
de
los
productos
NO
ACREDITADO:
Eltipo
de
negocios
No.
39390
no
ponedoras
yplan
pollo
de
engorde
enlofotos
la
misma
este
de
negocios.
renovados
segn
observacin
hecha
de
las
dese
las
produccin,
ya
que
se
menciona
esta
actividad
yexplotar
suman
$92
millones,
por
tanto
capcidad
real
de
produccin.
No
seque
presentaron
en
el
financiera
noase
presenta
claridad
la
estimacin
de
aemprendedor)
comercializar
legalmente.
No
define
los
aspectos
puede
pasar
la
etapa
evaluacin
toda
vez
que
no
granja
avcola.El
tipo
dede
alimento
aen
proporcionar
a las
praderas
aportadas
para
la
evaluacin,
sin
embargo,
contara
con
elevaluacin
apoyo
personas
ajenas
y
encontrara
desfinanciado
por
$27.2
millones.
proceso
de
las
tcnicas
que
se en
las
inversiones
del
negocio,
se
propone
para
inversiones
legales
para
crear
lade
empresa
yexigidos.
operar
el(Hermano
negocio.
cumple
con
los
requisitos
bsicos
Con
fecha
9
aves
esplan
elaborado
dentro
de
lanormas
explotacin,
no
sedetalle
aporta
el
de
negocio
no
se
contempla
un
plan
de
primo)
a
los
integrantes
del
grupo
de
trabajo,
por
lo
que
Igualmente,
no
se
presenta
claridad
respecto
al
tendran
en
cuenta
en
la
imeplementacin
de
los
sistema
fijas
la sumainformacin
de
$40
de
este
senutricional
destinany
Deficiente
de
actividades
del
proceso
de
septiembre
de
2010,
se ylas
solicit
larublo
emprendedora
informacin
sobre
su millones,
composicin
yabalanceo
renovacin
deemprendedor
praderas
pastos
de
corte.
Para
el
no
se
garantiza
una
adecuada
venta
de
producto,
as
del
aporte
del
por
$15
millones,
en
los
ofrecidos
para
invernaderos
y
adecuaciones
locativas
$26
productivo
en
la
formulacin
del
plan
operativo;
no
sus
asesores
la
certificacin
dede
estudios
, prima
para
razn
por
laallegar
cualsesepresenta
solicita
aclaracin
enmateria
la cual
se
anlisis
financiero
un
costo
mismo
y
deacuerdo
a
la
hoja
de
vida
aportada,
la
estados
financieros
se
ven
afectan
la
rentabilidad
y
el
millones,
los
cuales
sobrepasan
elhbiles,
valor
mximo
que
presenta
metas
del proyecto;
nodeo
lo
cual
se
les
dio
unsociales,
plazo
deimpactos
2el
das
transcurrido
refiere
la
utilizacin
de
germinado
de
maz
yalrededor
quillotocto
para
elde
litro
de
de
$179
cual
cubre
emprendedora
cuenta
con
el numeral
conocimiento
ypara
flujo
caja:
-.leche
Lasno
necesidades
de
recursos
inciales
financiara
elemprendedora
Fondo
(de
acuerdo
al
1.7
los
define
los
impactos
requerimientos
ambientales
ella
tiempo
la
noyprocesos
subsan
informacin
chical
para
mejorar
color
sabor
della
huevo
ydela
tercera
parte
deylos
insumos
requeridos
para
suel
experiencia
requerida
ende
estos
prodcutivos
planteadas
en
capital
trabajo
e inversiones
fijas
yde
trminos
de
referencia),
afectando
de
esta
manera
operar
legalmente
el vivero,
comercializar
legalmente
las
solicitada.
carne.No
se
presupuesta
el
equipo
e
infraestructura
produccin
al
incluir
la
totalidad
de
los
costos
se
gran
tecnificacin,
teniendo
en
cuenta
que
se
contempla
diferidas
son
mayores
que
las
fuentes
declaridad
financiacin,
financiacin
del
proyecto
y
su
flujo
de
caja.
para
el
caso
plntulas
y
material
vegetal.
No
presenta
en
la
requeridos
para
laDe
elaboracin
del
alimento
alternativo
presenta
prdida.
otra
parte,
se
solicita
un
tanque
un
estandar
de
rendimiento
de
la
produccin
alto
(650
gr
por
lo
tanto
se
presentara
desfiannciacin
en
la
etapa
del
presupuesto
de
ingresos
operacionales,
no see de
elaboracin
del
resumen
ejecutivo
del
proyecto,
como
son
las
bandejas
de
germinacin,
estantes
enfriamiento
para
leche
de
2000
litros
de
capacidad
el
Xfinancieramente
da),
que
uncaja
nivel
deproyecto.conocimiento
ydeexperiencia
inicial
delexige
flujo justificacin
de
del
no se
presenta
presenta
una
clara
del
clculo
base
de
no
es
concreto
en
el
plan
inversin
invernaderos,
tampoco
se
aclara sisolicitados
lo poseen.
cual
inmoviliza
el
20%
de
los
recursos
y
que
adecuado.
claridad
en
cuanto
a
la
determinacin
del
precio
y
las
precios
y producciones.
Sede
un precio
$1.300.
para
crecimiento,
carece
deplantea
estructura
administrativa
y
Contempla
laaadecuacin
infraestructura
ende
galpones
se
subutilizar
ya que
lade
produccin
se
considera
unidades
producir
acuerdo
a diaria
la capacidad
de
para
tomatedeben
Casandra,
$2.500
salsa
tomate
y 2.200
los
ingresos
acogerse
a condiciones
de
demanda
por
$18.000.000
pero
no
tienen
endecuenta
aspectos
idealmente
en negocio,
300
litros,
lapresupuesto
emprendedora
justifica
su
del
else
de
deni
pasta
de
tomate,
no para
se
realiza
un del
anlisis
deingresos
mercado,
yproduccin
los
ciclos
productivos
normales
negocio,
se
sugiere
de
criterio
mayor
la
operacin
biosegura
de
la
requerimiento
en
la
posibilidad
de acopiar
la leche
operacin
en
cuanto
a la de
de
costos,
deno
la presenta
competencia
para
suel
determinacin;
revisar
los
supuestos
yclaridad
replantear
proyecto
granjanievidenciando
como
contar
con
unidad
sanitaria
sus
vecinos
falta
de
acerca
determinacin
delson
precio
base
deinformacin
proyeccin
de cada
igualmente
sucede
con
los
volmenes
de ventas,
sede
independiente
con
baos,
ducha
ypara
vestier
para su
la
normatividad
vigente
en
el
pas
el3acopio
de
uno
de los
productos
aque
comercializar,
simplemente
menciona
simplemente
se
cosechar
toneladas
utilizacin
antes
de
entrar
alel
galpn,o
poseer
estrategia
leche
cruda
contenida
en
decreto
616
de
2006
del
menciona
que
se
manejar
un
descuento
del
10%
para
mensuales.
Teniendo
en cuenta estos
aspectos de
para
la disposicin
de
mortalidades,
compostacin
ministerio
de
proteccin
social.
la primera
compra,
pero
no realiza
ningn
estudio dese
desfavorables
enotros
la formulacin
del
de negocios,
gallinaza,competencia
entre
contenidos
enplan
la resolucin
1183
mercado,
ni es
de Viable
sus costos,
plantea
concluye
que el
plan
No
y por se
lo tanto
no una
se
de
2010
para
la
obtencin
de
la
certificacin
sanitaria
cartera
de 15 das,
sin
embargo por
en el
modelo
financiero
recomienda
su
financiacin
parte
del
Fondo
ICA
y poder
Se plantea
sacrificio
de unidades
las
aves de
no se
simulaoperar.
esta variable,
en
cuanto
a
las
a
Emprender.
engorde
dentro
de
las
instalaciones
de
la
granja
avcola,
comercializar presenta un cuadro con las cantidades,
prctica
prohibida
la resolucin
4287 de 2007.
La
pero
no presenta
la en
forma
como se determin
el clculo
emprendedora
posee capacitacin
especfica
en
de
estos valoresno
. Teniendo
en cuenta estos
aspectos
produccin
avcola.
que no fueron favorables
en la
formulacin del plan de
negocios, se concluyo que el plan de negocios No es
Viable y por lo tanto no se recomienda su financiamiento
por parte del Fondo Emprender.

No

No

No

129

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1310

39397

10ma ROTERDAM

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1311

39399

PORCICOLA EL CARMEN

El Carmen De Bolvar

Bolvar

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1312

39403

RECREATUR S.A.S.

La Plata

Huila

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

132

1313

39405

IMPERMEABLES, CHALECOS
Y DOTACIONES YUDY VEGA Mosquera

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

146

1314

39406

CAFERPAN

Boyac

Industrias Manufactureras

113

39407

Granja integral con

permacultura "Mi Runchito"

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

46

1315

Guacamayas

Viot

148

1316

39409

ECOPARAISO S.A.S

Ntaga

Huila

1317

39411

DISPOELECTRI LTDA

Buenaventura

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1318

39412

FUTURGUADUA

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

84

1319

39414

AGROPORCINO BUENOS
AIRES

San Pedro De Cartago

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1320

39415

NATALI & IVONNE AFRODITA

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

145

1321

39416

FLORECER DE CUMBITARA

Cumbitara

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

154

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

150

1322

144

39418

biofruit Napoli

1323

39422

DERIVADOS FRUTALES LA
LLANADA

La Llanada

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1324

39423

PRODUCTORA DE CUY

Tangua

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

1325

39424

HORTICURZ

Santacruz

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

140

1326

39426

TOMATES RENACER

San Pedro De Cartago

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

1327

39427

Carnes Nutritivas de Neira

Neira

Caldas

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

80

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

150

1328

39428

SERVICIOS CAFETEROS

Pupiales

119

Arboleda

39430

TURISMO RELAX

San Pedro De Cartago

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1330

39431

sensemaya muebles y
artesanias en guadua

Cajic

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

149

1331

39432

ASPROTAMA

Soacha

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

71

1332

39434

El TURISTA

Tangua

Nario

Hoteles Y Restaurantes

180

1333

39436

SERVICIOS CUYICOLAS

Pupiales

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

144

39437

Manejo de Ganado
Semiestaulado Para Doble
Propsito

Junn

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

51

39440

DCR DISPOSITVO
ROBOTICO PARA CAMINAR. Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

179

180

150

1329

1334

1335

1336

39441

CERDOS DE LA CORDILLERA El PeOl

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1337

39442

BALANCEADOS PECUAIROS Tangua

Nario

Industrias Manufactureras

respuesta
dadas
acantidad
las
inquietudes
por
parte
del
bolsas
de
empaques
para
lade
carne
de
lombriz,
aprovisionamiento
de
los
bienes
ydel
servicios
que
Negocios
DCR
ROBOTICO
PARA
toma
altas,
pues
de
la
unidade
anotadas
se
claridad
respecto
comportamiento
de
latanto
demanda
de
de
negocios
superan
a
la
ventas,
por
lo
no
son
cultivo,
yalDISPOSITVO
comercializacin
yel
en
deficiente
formulacin
de
objetivos
sin
establecer
especifico
un
programa
de
ventas
periodo
pues
se
pues
se
dice
que
se
lleva
trabajando
desde
hace
ochos
del
plan
de
negocio.
7)
En
elrealiz
plan
de
negocio
nolos
se
pues
no
hay
ningn
tipo
de
importacin
oproducto
exportacin
o
servicios
ycosecha
no
se
muestra
alguna
referencia
de
cuales
se
evala
los
canales
de
distribucin
nipor
describe
adecuadas
emprendedor,
el
evaluador
una
evaluacin
empaque
de
los
huevos,
compra
alevinos,
demanda
el
proceso
productivo,
ni
como
se
realiza
tendran
CAMINAR
que
vender
No.
alrededor
39440,
teniendo
deno
100
en
prenda
cuenta
la
no
los
productos,
pero
hace
falta
informacin
sobre
los
coherentes
ya
que
son
4,800,902,400
para
primer
ao
y
especial
latiempos
aplicacin
de
las
BPA
ycuanto
lade
posibilidad
de
ser
indicadores
adecuados
de
logro
de
metas
adiarias,
corto
ylos
plantea
que
ser
semanal
pero
sedan
cifras
de
ello,
meses,
lo
que
se
muestra
es
que
son
huertas
caseras
indican
los
que
dura
cada
actividad
del
proceso,
no
esposibles
claro
para
el
evaluador,
enproducto
al
valor
de
prestarn,
en
los
objetivos
especficos
se
propone
estrategias
de
mercado
para
el
con
destino
a
financiera
mostrando
como
resultado
que
el
proyecto
no
requeridos
para
el
proceso
de
fabricacin
de
la
carne
de
actualmente
la
comercializacin
de
este
producto
en
la
muy
informacin
suministrada
de
alcanzar
con
en
el
un
Plan
producto
de
Negocios,
dirigido
a
los
un
competidores
directos,
nmero
de
fincas
dedicadas
a
el
modelo
financiero
calculo
otros
costos
por
unidad.
La
certificado
como
cafs
especial,
adicionalmente
se
tiene
mediano
plazo,
sin
soporte
tcnico
y
real.
No
es
claro
en
general
este
componente
mostro
inconsistencias
yel
bsicamente,
por
lo
que
no
aclaro
como
se
ha
durante
cada
una
de
las
actividades,
slo
lode
especifica
servicios
prestados,
elconcentrado,
considera
que
estn
realizar
diseos
innovadores
por
medio
celdas
mercados
nacionales
eevaluador
internacionales;
No
menciona
es
financieramente
viable.
lombriz
y
el
alimento
no
precisa
si
ser
zona,
no
se
presento
claridad
en
la
forma
como
se
anexos
y
las
respuestas
a
las
preguntas
formuladas
por
sector
muy
restringido
como
el
de
los
motociclistas
y
de
esta
actividad,
precios
manejados
por
estos,
etc.
El
evaluacin
presenta
queloel
proyecto
claro
el
uso
del
sistema
para
el
manejo
de
pos
como
calcula
elfinanciera
porcentaje
dese
intervencin
del
mercado
poca
claridad
en
suBelcosub
formulacin
que
limita
lano
desarrollado
esta
labor,
ya
que
se
respondi
que
se
han
tiempo
para
la
actividad
de
suspensin
de
la
subestimados
o
no
es
claro
el
tiempo
de
duracin
de
fotovoltaicas,
pero
tampoco
expone
como
y
en
qu
antecedentes
ni
experiencias
del
proponente
ni
del
para
los
peces
omodelo
para
lasode
gallinas,
por
loparece
que
los
estimaron
los
precios
venta
del
producto,
nocostos
se
el
dotaciones
evaluador,
con
concluye
una
recompra
que
el
plan
que
negocio
no
es
es
canal
de No
comercializacin
para
venta
de
los
productos
sostenible
financieramente.
y,
6)latransporte
Los
emprendedores
no
cosecha;
elyse
estructura
organizacional
del
5%.
sustenta
las
experiencias,
antecedentes
del
sostenibilidad
del
negocio;
lo
tcnico
, no
se
presenta
realizado
unas
actividades
propias
de
un
de
alimentacin
para
el proceso
de
aproceso
laproductos
planta
de
cada
actividad
pues
en
la
informacin
desagregada
se
momento
se
cumplir.
3.Aen
pesar
de
que
los
de
trabajo
en
el
tema
de
produccin,
seequipo
subvaloraron,
imposibilitando
los
presenta
informacin
clara
de
que
sistema
de
ventas
se
VIABLE.
Del
plan
debase
destaca:
En
aspectos
generales:
cotidiana;3)
Con
esa
sin
fundamentar,
se
realizaron
ser
directo,
productor-mayorista,
pero
no
identifica
la
reconoce
el
impacto
ambiental
de
su
actividad,
pordel
lo
propuesta
para
operar
la
empresa
sedeterminar
ajusta
alanaliza
tipo
de
equipo
trabajo
en
el
tema
del
proyecto,
No
el
informacin
de
la
como
se
determino
el
tamao
capacitacin
especficamente,
en
cuanto
al
perfil
faena.
8)devalores
No
se
presentan
las
cantidades
producidas
por
cobran
que
no
son
coherentes
con
el
plan
de
presentan
un
componente
innovador,
se
algunas
comercializacin
yforma
exportacin
de
Deficiente
resultados
financieros
reales
deluchuvas;
proyecto
. guaduas,
4)
En
utilizara
para
la
venta
de
los
productos
(tienen
crdito
oade
proyecciones
Los
antecedentes
de
ventas
que
tambin
cita
el
emprendedor:
son
altas
$
158.370.000
diseo
a
forma
de
comercializacin,
el
transporte
de
las
tanto
no
se
incluye
ningn
plan
de
mitigacin.
negocio
a
implementar,
por
lo
tanto
esta
responde
las
sector
y
el
mercado
con
enfoque
del
nicho
de
mercado
del
negocio,
no
se
presenta
una
descripcin
detallada
de
equipo
de
trabajo
no
describi
la
experiencia
que
sobre
unidad
tiempo;
nicamente
lo menciona
cuantos
negocios
,de
por
ltimo
el
crecimiento
anual
dedel
la
empresa
restricciones
en
elespecifico
rango
de
operacin
y quinto
funcionamiento,
justificacin
tcnica,
comercial,
econmica
proyecto
general,
la
contabilizacin
de
los
ingresos,
costos
y
contado),
no
se
un
programa
de
ventas
por
en
escala
el
primer
y
validacin
ao
y
$
previa
170.296.130
de
tres
en
prototipos,
el
y,
de
el
dificil
uso
tiempo
requerido
para
ello
etc.
No
se
evalan
los
tareas
que
se
deben
desarrollar
como
es,del
la
seleccionado
es
la ciudad
de
Pasto
en
Nario.
No
cmo
ser
elque
comportamiento
de
lalos
produccin
por
este
tipo
de
actividades
se
tiene
de
integrantes
del
cerdos
de
110
kg
por
semana
pretendera
producir
para
es
muy
alto,
incluso
con
un
crecimiento
anual
10
%
ya
que
no
permite
el
uso
en
ciertas
aplicaciones
tanto
en
de
exportacin;
Presenta
deficiente
anlisis
cualitativo
gastos,
esta
errada
ydificultad
difiere
entre
lo semanal
contemplado
en
el
periodo
se
plantea
que
ser
pero
nodel
actualmente
del
ltimo
prototipo
con
el
apoyo
del
Centro
cumplimiento
; 4)La
del
cumpimiento
de
esas
canales
depues
comercializacin
para
el
aprovisionamiento
administracin,
produccin,
comercializacin
yes
manejo
justifica
ventas
propuestas
a39406
partir
periodo;
en
la
parte
organizacional
no
presento
claridad
mismo
y la
la
forma
como
operara
este
dentro
del
proceso
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
No.
noel
su
comercializacin.
Elde
plan
de
negocio,
volver
a
(muy
alto)
el
proyecto
dejara
de
ser
viable
el
sector
Industrial,
Comercial
oes
decir
del
sector
yproyeccin
del
mercado
local,
nacional
epodra
internacional
formulacin
del
plan
de
negocios
yResidencial,
locido
contabilizado
en
sedan
cifras
ello,
en
general
este
componente
mostro
de
venta,
Rehabilitacin
adems
de
del
su
Norte
cuantia,
de
Santander;
ocasionada
y,
el
equipo
porque
de
de
insumos
yde
requerimientos,
como
brico,
brax,
financiero
de
la
empresa;
la
estructura
financiera
ao
1;estructura
No
define
adecuadamente
los
clientes
ni
evala
de
la
no
se
defino
quien
productivo
propuesto,
pues
solo
se
evidencie
laseria
puede
pasar
aen
la
etapa
de
evaluacin
vez
que
no
presentarse
una
prxima
convocatoria,
siempre
yy
financieramente
hablando.
estn
limitados
aorganizacional
operar
bajo
condiciones
especficas
de
uchuvas
frescas,
deshidratadas
ytoda
en
conserva.
modelo
financiero.
d)
Organizacionales:
a)
No
se
inconsistencias
yTcnicos:
poca
claridad
en
sula
formulacin
lo
que
trabajo
conformado
por
un
grupo
interdisciplinario.
En
trata
de
una
empresa
que
no
se
conoce
en
el
mercado,
etc.
3)Aspectos
No
hay
claridad
en
el
proceso
presento
consistencia
y
solidez
en
mayora
sus
canales
de
mercadeo
a
aplicar.
Anexa
carta
comercial
el
responsable
o
como
operaria
el
mercadeo
de
los
formacin
de
los
(as)
emprendedores
en
el
curso
del
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con
fecha
8 yDE
cuando:
i) se
presenten
eldel
estudio
de
demanda
no
en
situaciones
generales.
4.No
se
tiene
claridad
en
Deficiente
descripcin
producto,
calidad,
presenta
el
procedimiento
requerido
para
la
constitucin
limita
la
sostenibilidad
del
negocio;
en
lo
tcnico
no
se
aspectos
el
que
adems
comerciales:
apresenta
la
evaluacin
una
alta
competencia
de
las
condiciones
que
no
depropuesta
produccin,
pues
no
presenta
con
claridad
La
39422
se
considera
No
viable
porlos
lasylay
subcomponentes
generndose
resultados
econmicos
de
Colombia
de
productos,
no
se
evidencio
que
se
haya
tenido
en
cuenta
Sena,
no Exportemos
se
conoci
como
es productivo,
el
comportamiento
de
SEPTIEMBRE
DE
2010
se
solicit
afrutas
la
emprendedora
consumo
de
carne
de
cerdo,
cifras
que
lofresca,
soportan
los
requerimientos
de
mano
de
obra
directa
al
mencionar
presentacin,
empaque;
ciclo
garantas
de
Seores
legal
y tributaria
emprendedores
de
la
empresa,
y sino
asesores
toda
del
vez
Plan
que
se
de
presenta
informacin
de
los
requerimientos
insumos,
de
se
aprovisionamiento
reduce
aconfiables,
solo
Mosquera
de
insumos
materia
las
poblaciones
prima
para
tiempos
empleados
para
la
implementacin
de
una
siguientes
Menciona
objetivos
cuantificados
favorables
yrazones:
usando
deyade
forma
eficiente
deshidratadas;
melaza,
hortalizas,
ynecesidad
el
producto
alos
algn
tipo
de
instrumento
de
gestin
o
lnea
decada
accin
produccin
en
la
zona;
en
los
aspectos
comerciales
no
sus
allegar
el
certificado
estudios,
donde
ficha
tcnica
del
dentro
del
plan
de
negocio
en
enasesores
algunos
apartes
del
proyecto
la
de
calidad
No
justifica
tcnicamente
proyeccin
de
Negocios
BALANCEADOS
PECUAIROS
No.
39442,
desconoce
cuales
sern
los
requisitos
obligaciones
materias
primas
y mismo
mano
de
obra
que
requiere
el
proceso
elaboracin
de
los
dispositivos,
laEstas
evaluacin
de
una
aledaas
eheliconias.
inclusive
de
Bogot
de
las
etapas
requeridas
en
el
proceso
de
los
productos.
parcialmente
que
requieren
claridad
yymismo.
precisin
No
recursos
que
el
plan
necesita.
razones
desarrollar
son
las
No
describe
los
productos
que
garantice
la
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
sela
presento
claridad
en
cual
es
demanda
insatisfecha
conste
la
fecha
de
inicio
y
terminacin
del
curso
y
las
fechas
establecidas,
ii)
se
anexen
las
hojas
de
vida
y
contratar
dos
(2)
Tcnicos
Electrnicos
para
cumplir
con
ventas
aantecedentes
partir
delenao
1 especie,
hasta
el
ao
5ofrecern
No
describe
cumplir,
teniendo
para
en
cuenta
el para
reconocimiento
la
informacin
legal
suministrada
de
la
empresa.
en
el
b)
productivo
cada
no
se
presenta
tiempo
improductivo
de
arranque
para
el
proyecto;
y,que
las
No
hay
claridad
forma
como
se
los
presenta
del
emprendedor
en
el
tema
de
determinaron
que
en
lala
evaluacin
concluyera
con
la
en
forma
adecuada,
nopor
describe
else
proceso
tcnico
alas
financiera
mostro
inconsistencias
en
la
estimacin
de
del
producto
en
el
mercado
objetivo,
solo
se
afirma
debidamente
firmado
el
subdirector
del
centro,
experiencia
de
sus
miembros
del
equipo
de
trabajo
y
las
las
metas
de
produccin
y
en
los
costos
administrativos
tecnologa
ni
metodologa
a
aplicar
en
el
proceso
Plan
de
Negocios,
los
anexos
y
las
respuestas
a
las
El
equipo
de
trabajo
no
contempla
la
contratacin
de
informacin
de
la
forma
como
se
determino
el
tamao
cartas
anexan
de
intencin
de
compra.
Al
respecto
se
productos
para del
definir
el
tamao
del
negocio,
delala
acuerdo
producir
pulpa
dede
mora
ycubrir
procesar
para
VIABILIDAD
plan
negocios,
para
lo
cual
se
leun
implementar
para
obtener
el
producto,
no
refiere
los
inversiones
inciales
del
proyecto
se
plantea
una
COOMUTSOA
no
alcanza
a
la
demanda
sin
allegar
copia
del
certificado.
A
16
de
septiembre
los
correspondientes
certificaciones,
en
especial
del
o
gastos
de
personal
solo
se
menciona
un
(1)
Tcnico
productivo,
no
presenta
parmetros
tcnicos;
menciona
preguntas
formuladas
publico
para
por
el
el
manejo
evaluador,
de
lanacionales
se
contabilidad
concluye
yde
del
negocio,
no
seinstalada,
una
descripcin
detallada
destaca
que
lapresenta
meta
de
ventas
estimada
por
ele que
acontador
lacomercializacin
capacidad
no
se
presenta
informacin
en
los
mercados
recomienda
al
Fondo
Emprender
apoyar
supermita
parmetros
tcnicos
especiales
del
proceso
productivo
inversin
en
eella
invernaderos
de
$86
presentar
informacin
que
respalde
dicha
afirmacin,
no
emprendedores
no
subsanaron
informacin
solicitada.
emprendedor,
iii)adecuaciones
se
anexe
alguna
evidencia
que
39423
lo
DE
CUY.
NO
VIABLE.
El
Electrnico.
No
hayES
evidencias
de
acuerdos
oque
que
el
costo
de
produccin
en
primer
ao
es
$131
finanzas,
el
plan
de
negocio
cual
se
desconoce
NO
VIABLE.
quien
Las
realizara
dichas
cmo
ser
elPRODUCTORA
comportamiento
la119
produccin
yde
en
emprendedor
es5.bastante
ambiciosa,
por
loprincipales
que
aunidad
pesar
para
la
capacidad
produccin
internacionales;
No
justifica
adecuadamente
el
proyecto
cofinanciacin
en
un
monto
de
smmlv,
con
los
nipreacuerdos
deldeterminar
producto,
no
describe
nide
valora
adecuadamente
millones,
de
los
cuales
$35
millones
son
aportados
por
se
evidencia
que
se
hayan
identificado
las
motivaciones
establecer
de
dnde
obtendra
sus
insumos
ypor
bajo
qu
anlisis
de
las
diferentes
variables
de
la
formulacin
y
con
los
cuales
se
facilitando
la
425.031,
sin
relacionar
fuentes
devayan
financiamiento.
Falta
razones
son:
1)
En
aspectos
generales:
De
acuerdo
con
funciones.
Todo
lo
expuesto
anteriormente
son
las
unidades
se
aspira
tener
el
producto;
en
la
parte
de
haber
planteado
estrategias
adecuadas
para
el
de
tiempo
empleado
en
el
proceso
de
produccin
de
desde
el
punto
de
vista
comercial,
econmico,
cuales
le
permite
al
emprendedor
cubrir
todos
los
costos
los
requerimientos
y
necesidades
del
proceso
el
emprendedor,
por lopara
tanto
solicita
al
fondo
$51
oevaluacin
expectativas
concretas
que
tendra
este
potencial
condiciones
los
obtendra,
iv)
se
presente
informacin
de
la
inversin
permite
conceptuar
que
apertura
de
mercados
el
producto.
6.No
se
coherencia
en
la
formulacin
de
metas
de
empleos,
en
la
debilidades
informacin
ms
entregada
fuertes,
al
que
cierre
hacen
de
la
del
Convocatoria,
proyecto
no
el
organizacional
no
presento
claridad
de
la
estructura
mercado,
seEn
recomienda
fortalecer
elmanejo
presupuesto
de
cada
uno
de
los
productos.
4)
Aspectos
empresarial,
ambiental
yproduccin
social
Presenta
deficientes
ymillones,
gastos
que
demanda
la
instalacin,
cultivo
productivo.
la
estructura
empresarial
propuesta
no
superando
el
lmite
de
financiacin
del
fondo
clientes
para
adquirir
el
producto
a
la
empresa,
no
es
ms
ampliada
sobre
su
en
funcin
de
su
existen
debilidades
que
impiden
su
viabilidad.
Las
muestra
con
claridad
comportamiento
futuro
de
la o
objetivos
dice
que
15
empleos
y en
organigrama
emprendedor
presenta
una
propuesta
de
estructura
viable
como
alternativa
deprofundizar
inversin
rentable
y hasta
atractiva.
organizacional
no
se
defino
seria
elmercados
responsable
mezcla
de
mercadeo
yel
lastotal
relaciones
de
Organizacionales:
No
se
define
con
claridad
laSin
estrategias
de
mercadeo
yquien
estudio
de
por
el
ao
dese
operacin,
en
caso
el
relaciona
asistencia
tcnica
al
proceso
productivo;
sin
emprender
en
este
aspecto
(20%
del
solicitado)
clara
la primer
forma
como
determino
el
precio
de
venta
del
ciclo
productivo
(diagramas
de
flujo
yeste
tiempos
que
dura
principales
razones
que
justifican
este
concepto
son
1.
produccin
al
mencionar
la
fabricacin
de
nuevos
relaciona
8
empleos
en
forma
incoherente
y
sin
sustento
organizacional
que
no
incluye
ningn
cargo
como
fuerza
como
operaria
el
mercadeo
de
los
productos,
no
se
comercializacin
del
dispositivo
con
del
sector
estructura
organizacional
requerida
para
operar
el
justificar
tcnicamente,
presenta
proyecciones
de
ventas
inicio
de
la
produccin
(a
los
30
meses).
Para
este
plan
perfiles,
sin
tiempos
de
desempeo
de
cada
cargo.
numeral
1.7
de
los
trminos
de
referencia.
Quedando
producto;
en
lo sus
tcnico
no
presento
informacin
cada
actividad
en
procesos),
v)entidades
que
cada
vez
que
En
el
anlisis
el
mercado
no
se
realiza
la
cuantificacin
productos
apara
partir
del
segundo
ao
pero
en
ninguna
tcnico
Deficiente
informacin
legal
de
la
empresa
a
de
ventas
comercializar
el
producto
entre
sus
El
plan
de
negocios
No.
39415
Natali
&
Ivonne
Afrodita,
evidencio
que
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
de
salud.
En
aspectos
tcnicos,
el
equipo
emprendedor
negocio,
pues
no
se
definen
las
funciones
para
cada
uno
sobrevaloradas
en
el
mercado
nacional
e
internacional
se
recomienda
el
100%
($61.285.800)
de
los
recursos
Deficiente
informacin
de
actividades
del
proceso
desfinanciado
else
proyecto
en
$32.4
millones,
los
estados
detallada
ni
precisa
de
cual
seria
el
proceso
productivo
use
datos
obtenidos
fuentes
externas
los
referencie
de
laviable,
demanda
potencial,
ni
la
caracterizacin
de
los
parte
sepresenta
describen
las
caractersticas
de
estos.
Se
crear
No
perfiles
tiempos
de
dedicacin
de
clientes,
aspecto
relevante
dada
la
competencia
que
no
es
porque
;de
1)
No
hay
un
estudio
de
mercado,
instrumento
de
gestin
oel
lnea
dehacen
accin
que
garantice
define
claramente
producto
que
ofrece,
las
de
los
cargos
propuestos,
yni
estos
no
coinciden
con
los
No
seala
adecuadamente
el
perfil
del
emprendedor,
lala
solicitados.
productivo
en
la
formulacin
del
plan
operativo,
financieros
existen
factores
que
que
afecten
tanto
para
la
lnea
productiva
propuesta,
pues
el
flujo
que
se
debidamente
dentro
del
plan
de
negocio,
vi)
que
consumidores
y/o
los
clientes
potenciales
del
negocio
recomienda
mostrar
ende
detalle
las
aplicaciones
de
cada
cada
cargo
al
proyecto
creacin
de
layno
SAS
Deficiente
enfrenta
el
producto
ofrecido;
asimismo,
se
establece
como
tampoco
un
porcentaje
tecnicamente
obtenido
de
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
financiera
mostro
necesidades
de
insumo,
materia
prima
mano
de
obra;
costeos
de
los
mismos.
5)
Aspectos
Financieros:
No
se
pertinencia
con
las
actividades
del
proyecto
No
describe
deficientes
metas
sociales,
sin
impactos
del
proyecto;
el
la
rentabilidad
del
negocios
el flujo
deproduccin,
caja;
1.no
No
presenta
es
mas
aplicable
acomo
las
labores
que
desarrolla
evidencie
dentro
del
plan
de
negocio
si
su
consumidores,
su
contenido
se
reduce
cifras
que
uno
de
los
productos
o
servicios
que
se
van
a
prestar,
informacin
en
el
plan
operativo
Sin
metas
sociales
ni
claramente
el
perfil
(formacin
acadmica
y
experiencia)
la
posible
participacin
en
un
mercado
altamente
inconsistencias
en
la
estimacin
de
las
inversiones
adems
establece
de
manera
clara
y coherente
presenta
elinsumos
plan
de manera
clara
yel y
tcnica
y metodolgicamente
las
actividades
del
proceso
resumen
ejecutivo
carece
de estn
claridad
ydestacan
precisin;
presenta
claridad
en
las
determinaciones
de
precios
COOMUTSOA
que
ayde
la
empresa
esta
presentando
compra
de
yinversin
ventas
afectados
por
poseen
un
adecuado
sustento.
2.que
No
se
las
corregir
el
proyecto
luego
volver
a
presentarlo
en
una
impactos
sociales,
econmicos
ni
ambientales
No
de
los
cargos
propuestos.
De
otra
parte,
y
conforme
al
competido.
2)
La
informacin
del
plan
de
negocios
es
inciales
del
proyecto
ni
en
sus
fuentes
financiacin,
Proyecto
no
viable
tcnicamente.
Ledo
y
analizado
el
proceso
productivo,
especificando
tareas
y
tiempo;
completa,
no
se
identifican
las
fuentes
de
los
recursos,
productivo
industrial
de
la
pulpa
de
mora
No
presenta
financieramente
es
deficiente,
se
presenta
informacin
producciones,
ya
que
nopresenta
seel
soportan
avista
travs
dedentro
unse
el
plan de
negocios,
no
se
claridad
de
cmo
fenmenos
externos
como
el
clima,
vii)
incluya
posibles
restricciones
desde
punto
dese
tradicional
nueva
evaluacin
osu
convocatoria.
menciona
los
requerimientos
ambientales,
cumplimiento
reporte
entregado
por
Fonade,
el
emprendedor
acredita
inconsistente
con
respecto
ade
inversin
requerida
en
ya
que
de
acuerdo
al
plan
de
negocios
sede
plantea
unas
Plan
derequerimientos
Negocios
No.
39431,
denominado
identifica
los
requerimientos
de
inversin
ySensemaya
define
de
como
tampoco
el
objetivo
cada
una
Se
ndices
nien
parmetros
tcnicos
del
proceso
Presenta
de
los
de
capital
de
trabajo
eestas.
inversin
anlisis
de
mercado,
competencia
yy tcnico.
2. no
No
que
el
producto
ser
100%
orgnico
pero
se
del
plan
de
negocio
las
motivaciones
expectativas
de
yafirma
cultural
el
consumo
de
los
productos
ofertados.
3.yy
normativo
legal,
calidad
para
poder
comercializar
como
formacin
un3)
curso
menor
adefinir
200
horas,
que
se
capital
de
trabajo.
No
hay
claridad
de
los
procesos
necesidades
de
recursos
inciales
en
inversiones
fijas
Muebles
ypresupuesto
Artesanas
en
Guadua
yde
consideradas
las
manera
adecuada
la
capacidad
desin
lalo
idea
de
presenta
unsi
de
ingresos
anual,
embargo
estructura
organizacional
sininstalada
perfiles
nise
inicial,
sin
embargo
se
estipulan
periodos
de
expansin
presenta
en
los
produccin,
describe
laclaridad
certificacin
se
obtendr
con
la
primera
sus
clientes
con
relacin
acostos
sus
productos,
viii)
No
se
expone
de
manera
coherente
la
poltica
de
productos
alimenticios
deshidratados
y
en
conserva
percibe
como
insuficiente
para
desarrollar
el
proyecto,
requisitos
legales
para
implementar
el
negocio
como
capital
de
trabajo
de
$56
millones
y
se
solicita
al
fondo
respuestas
recibidas
el
14
de
septiembre
de
2010
a las
negocio.
En
aspectos
organizacionales,
se
establece
este
es
no
es
coherente
con
el
plan
definancieros,
produccin
experiencia,
pertinencia
de
los
integrantes
con
las
que
no
se
ven
reflejados
en
los
estados
la
principalmente
en
los
de
mano
de
obra.
3.
No
se
cosecha
del
negocio
o
a
partir
de
cuando
tendr
esta
describa
claramente
la
poltica
de
cartera,
ix)
se
muestre
cartera,
de
manera
incorrecta
se
propone
una
provisin
(INVIMA)
Falta
claridad
enpresenta
el
resumen
ejecutivo
Se
dado
se
exige
sufase
puesta
en
marcha
tampoco
deque
los
tiempos
cumplir
con
los
mismos.
4)
emprender
$72
millones,
excediendo
las
necesidades
de
aclaraciones
solicitadas
en
la
de
evaluacin,
selos
como
figura
jurdica
conformar
una
SAS,
identificando
proyectado,
el
proyecto
financieramente
no
es
viable.
actividades
del
proyecto
No
informacin
de
estructura
de
costos
ypara
gastos
no
es
consistente
de
presenta
claridad
en
las
inversiones
inciales
del
caracterstica,
no
fueacuenta
clara
laestas
forma
como
se
determino
cual
ser
la
produccin
por
unidad
de
tiempo
(ej:
KgEn
del
20%.
4.
La
descripcin
del
de
produccin
es
recomienda
tener
en
observaciones
para
la
conocimientos
en
elproyecto
rea
tcnica
yse
administrativa.
2)
No
hay
claridad
en
los
costos
unitarios
de
insumos
financiacin,
de
resaltar
que
eldebe
emprendedor
considera
que
eles
esproceso
tcnicamente
no
viable
las
actividades
que
exige
ste
proceso;
y,
propone
una
aspectos
legales
para
la
empresa
y teniendo
operar
elyen
acuerdo
a del
la
fuente
consultada,
reformular
y
proyectos,
donde
se
solicita
al
fondo
emprender
en
el
tamao
negocio
acrear
implementar,
no
se
presento
Carne
canal/mes,
Lechones/trimestre,
etc.)
deficiente.
No
se
describen
los
alcances
de
las
reformulacin
de
la
propuesta
en
una
futura
aspectos
comerciales,
las
estrategias
comerciales
no
sea
materia
prima.
5)
No
Hay
clculos
de
capacidad
real
de
aportara
$5.5
millones,
para
un
total
de
fuentes
de
debido
a:1.
El
estudio
de
mercado
no
aporta
informacin
estructura
organizacional
coherente,
con
salarios
negocio
de
exportacin
de
enlatados
de
pulpa
de
mora
homologar
valores,
la
estructura
de
gastos
adecuaciones
erealmente
invernaderos
de los
que
elperiodo;
fondo
claridad
en
cual
es
la
produccin
por
El
plan
negocios
No.
39441
denominado
"Cerdos
de
cuenta
lade
capacidad
instalada
yms
periodos
proyectados
de
actividades
relacionadas
con
la
obtencin
de
cada
convocatoria
Financieramente
presenta
deficiencias
en
resultan
contundentes
para
acceder
a
la
participacin
de
produccin.
6)
Hay
inconsistencias
en
el
nivel
de
financiacin
de
$77.6,
los
estados
financieros
se
pueden
clara
yparte
precisa
sobre
el desfinanciacin
mercado
objetivo,
relacionada
adecuados
para
el
mercado
enrevisada
referencia;
sin
embargo,
los
Estados
Unidos;
presenta
deficiente
de
debe
ser
y informacin
ajustada
financia,
generando
una
del
proyecto
en
en
la administrativo
no
se
presento
informacin
lacuanto
cordillera"
sese
considero
NO
viable,
dado
que
no
se
ingresos
y la
ventas.
producto.
5.
No
expone
las
especificaciones
seorganizacional
es
deficiente
en
estructuracin
los
mercado
propuesta;
no
se analiza
arevise
profundidad
el
canal
inversiones
en
los
estados
financieros
proyectados.
7)
ver
afectados
alel
no
tener
claridad
enpresupuesto
cuanto
atcnicas
sus
con:
expectativas
ylos
motivaciones
de
compra,
capacidad
es
necesario
que
emprendedor
el
presupuesto
las
actividades
del
proceso
productivo
en
elde
plan
considerando
que
costos
asociados
ael
ladesarrollo
contratacin
$32.4
millones.,
en
la
estimacin
del
de
clara
dela
cmo
operaria
la
estructura
organizacional
para
atendi
lasy aclaraciones
enviadas
para
la
evaluacin,
de
infraestructura
necesaria
para
costos
gastos
asociados
al fortalecer
proyecto
No
senmero
es
para
el
aprovisionamiento
de
materia
prima
o el
insumos,
y
Hay
inconsistencias
enafectando
la
informacin
sobre
inversiones
inciales,
su
flujo
dclaridad
caja,
yla
aljunta
no
adquisitiva,
estrato
socioecnomico,
ubicacin
de
los
de
mezcla
demenciona
mercadeo
para
la
gestin
operativo,
no
metas
sociales,
impactos
ni
no
se
consideran
y
por
ende
los
estados
financieros
no
egresos
de
operacin
no
presentan
y
implementar
del
negocio
pues
solo
se
habla
de
por
lo
que
se
considerara
que
el
interesado
ha
desistido
adecuado
del
proceso
de
produccin.
6.
No
se
coherente
con
periodos
de
improductividad
del
El
plan
de
negocio
39427
-en
Carnes
Nutritivas
desern
Neira
aunque
el
emprendedor
menciona
que
estos
de
vendedoras
alos
contratar.
8)adecuada
hay
bases
tcnicas
presentar
una
clara
determinacin
tanto
de
los
precios
clientes,
entre
otros.
Elembargo,
mercado
objetivo
definido
enella
elA
comercial
que
le
exige
alcanzar
las
metas
propuestas.
informacin
elNo
resumen
ejecutivo
son
confiables
ni
tienen
una
estructura;
consistencia
frente
al
plan
de
negocios
yfuertes
las
directiva
sin
definir
ninguna
funcionalidad
dentro
de
deadecuada
suconsidera
iniciativa,
sin
se
evidencio
presentan
los
alcances
de
los
requisitos
legales,
los
proyecto
y
los
planes
de
inversin
presenta
serias
NO
se
viable
por
las
siguientes
razones:
1)
comprados
a
los
campesinos
de
la
zona
se
advierte
la
para
la justificacin
de
la
proyeccin
de
ventas.
de
como
de
sus
en
laseque
Plan
deproyeccin
Negocios
se
en
un
estudio
de
mercado
nivel
financiero,
elsustenta
proyecto
arroja
un
flujo
de
caja
financieramente
elmostro
proyecto
presenta
deficiencias
ya
proponente
responde
parcialmente
las
tareas
de
proyecciones
financieras,
en
elproducciones,
plan
negocios
organizacin,
no
claridad
en
los
instrumentos
o
debilidades
entiempo
los
siguientes
temas:
a)
Comerciales:
pasos,
ni del
elde
que
se
requiere
para
constituir
la1)
deficiencias,
se
sugiere
reformular
yde
replantear
elde
Hay
profundas
falencias
en
la
investigacin
del
necesidad
evaluar
con
mayor
precisin
slos
lamercado
oferta
estimacin
presupuesto
de
ingresos
de
operacin
no
realizado
la
firma
GFK
Roper
Consumer
Styles
sobre
descontado
positivo
yCUYICOLAS.
sostenible
para
el
horizonte
la
no
especifica,
por
una
parte,
con
exactitud
usos
de
39436
-por
SERVICIOS
anlisis
de
lasse
se
sugiere
reformular
yElno
presentar
en
tienen
unas
proyecciones
menores
que
las
del
lneas
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
El
anlisis
de
mercado
presentado
describe
las
empresa
yde
garantizar
su
operacin.
7.modelo
No
proyecto
financieramente
Responde
oportuna
yla2)
y evaluacin;
en
la
estructuracin
de
la
estrategia
de
mercado;
local
suple
las
demandas
de
los
insumos
requeridos.
De
presenta
forma
clara
yadecuada
sustentada
determinacin
estilos
dede
vida
preponderantes
de
laysociedad
actual
evaluacin,
con
indicadores
TIR
VPN
que
se ubican
los
requerimiento
de
inversin
inicial
en
maquinaria,
el
El
plan
negocio
39428
- de
SERVICIOS
CAFETEROS
diferentes
variables
de
la
formulacin
ylaevaluacin
deque
la
proxima
convocatoria
la
propuesta
con
ajustes
financiero,
afectando
la
rentabilidad
del
negocio,
en
la
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
financiera,
los
variables
que
caracterizan
el
comportamiento
y
incluye
un
programa
de
produccin
acorde
con
el
tipo
de
parcialmente
las
tareas
de
evaluaci
Seen
recomienda
dar
Los
objetivos
planteados
por
el
emprendedor
no son
acuerdo
con
el
presupuesto
de
produccin
propuesto
del
precio
base
deconceptuar
proyeccin,
no
se
tuvo
en
cuenta
no
soporta
los
presupuestos
presentados
en
el frente
proyecto.
por
encima
del
criterio
de
regla
de
decisin
empleando
plan
de
crecimiento
no
se
ve
ladebilidades
proyeccin
NO
se
considera
viable
por
las
siguientes
razones:
1)del
no
inversin
permite
que
existen
estimacin
del
de
ingresos
de
operacin
no
estados
financieros
no
presentan
coherencia
al
tendencia
delpresupuesto
mismo,
por
lo reflejado
tanto,
seel
desconoce
los
negocios
propuesto.
8.
No
se
expone
tamao
de
mayor
solidez
arecomendados
la requiere
propuesta
con
informacion
especficos,
no
establecen
criterios
concretos
de
medida
por
el
emprendedor
se
12.375
bultos
de
maz,
factores
como
el
mercados,
competencia
yrazones
costos,
se y
2.
El
Plan
de
Negocios
plantea
como
canal
una
tasa
de
descuento
del
1%.
Con
relacin
aade
ste
de
los
estados
financiero,
los
ingresos
deben
revisarse
es
riguroso
en
la
presentacin
de
algunas
cifras
y
en
que
impiden
su
viabilidad.
Las
principales
que
se
presenta
una
justificacin
clara
respecto
la
plan
de
negocios
planteado,
especficamente
los
costos
componentes
de
la
demanda
y
oferta
del
mercado
de
negocio
en enmarcados
trminos
de
su
capacidad
de eproduccin.
9.a
relacionada
en
anexos,
dando
coherncia
integralidad
y no
estn
enla
una
dimensin
temporal;
3)
7.425
bultos
de
yuca,
volumen
que
exige
organizar
una
simplemente
que
se
espera
obtener
un
distribucin
la
venta
directa,
sin
embargo,
no
contempla
componente
se
realizo
un
anlisis
de
sensibilidad
para
ajustarse
adel
realidades
de
demanda
yel
por
ende
debe
ocasiones
hay
inconsistencias
en
los
datos
que
justifican
este
concepto
son:
1).
En
anlisis
de
determinacin
del
precio
base
de
proyeccin
de
los
ymenciona
gastos
proyecto.
Los
costos
de
produccin
se
cada
uno
de
los
productos,
como
el
nivel
yacorde
frecuencia
de
No
se
define
un
esquema
organizacional
con
las
lariguroso
propuesta
para
ser
presentada
en
prxima
no
es
en
la
presentacin
algunas
cifras
ydos
en
logstica
de
acopio
alos
profundidad.
Asimismo,
el
margen
del
20%
sobre
costos.
Se
pretende
un
punto
venta,
ni
vendedor.
Menciona
lavender
venta
determinar
el
volumen
mnimo
declaridad
ventas
que
garantiza
profundizarse
en
elun
entendimiento
de
la
misma
presenta;
2)
los
antecedentes
yde
justificaciones
del
mercado
no
se
establece
con
el
productos
acada
comercializar,
se
plantea
que
semercado
vender
a
proyectan
demasiado
bajos
generando
mrgenes
compra
de de
uno,
durante
los
ltimos
tres
aos
yde
sus
caractersticas
del
tipo
de
negocio
que
se
pretende
convocatoria
ocasiones
hay
inconsistencias
enla
los
datos
que
presupuesto
de
ventas
no
reconoce
existencia
de
un
en
abastos,
sin
embargo
se
plantea
una
cartera
de
30
directa
a
travs
de
la
participacin
en
ferias
o
por
medio
la
viabilidad
financiera
del
proyecto,
arrojando
los
Responde
oportuna
y
parcialmente
las
tareas
de
proyecto
no
son
satisfactorias
pues
no
se
hacen
objetivo
al10.
cual
seconsignado
pretende
acceder,
notipo
senegocios
muestran
los
$1.100.000
tomate
de
mesa
natural
(no
especifica
rentabilidad
muy
superiores
frente
al
de
negocio
proyecciones,
perfil
de
clientes
potenciales
y
sus
realizar.
Lo
en
el
plan
de
no
presenta;
4)
El
Plan
de
Negocio
no
es
claro
en
cuanto
a
perodo
de
tiempo
improductivo,
lo
cual
nopaga
resulta
das,
por
lo
general
en
estos
mercados
se
de
de
la
pgina
WEB,
sinvolumen
aclarar
la
logistica
requerida
para
siguientes
resultados
en
unidades
vendidas:
12
en
el
evaluacin;
se
sugiere
al
evaluador
replantear
los
referencias
especficas
de
los
estudios
mencionados
ni
niveles
de
consumo,
ni
la
demanda
potencial,
ni
unidad)
y
$
1.300.000
tomate
de
mesa
con
pos
cosecha;
planteado
y
frente
al
de
ventas.
No
se
tiene
en
caractersticas,
requerimientos
de
productos,
posee
uncon
contenido
endeterminacin
cuanto
a la de
los
productos
que
se
va
asatisfactorio
ofrecer
yao
sus
consistente
el
modelo
propuesto;
el
contado.
No
presenta
claridad
la
la
participacin
en
dichas
ferias
su
el
costo
que
ao
1,presenta
13
ense
el
ao
2especifica
3,
14
en
4presentaciones;
yemprendedor
15
en
el
supuesto
del
ydonde
reformularlo
con
mayor
detalle
se
adjuntan
yproyecto
no
se
laelen
formacin
acadmica
una
caracterizacin
de
clientes
y/o
pero
no
especifica
de
sale
estos
precios,
noao
se
cuenta
gastos
de
personal
administrativo,
comercial
nia
comportamiento
de
precios
y
frecuencia
de
compra.
Por
identificacin
y
mitigacin
de
los
impactos
ambientales
5)
la
ventaja
competitiva
propuesta
en
conjunto
con
la
estima
inversin
de
adecuaciones
por
$2.000.000
loelque
las
producciones
comercializar,
se
muestra
un
cuadro
implicaria.
3.una
El
Plan
deproyecto
Negocios
evidencia
5.
Alado
nivel
el
no
genera
impacto
prxima
convocatoria
del
emprendedor
su
experiencia
en
actividades
consumidores.
2)adesarrollo
Aunque
no
existe
una
competencia
analiz
el
mercado,
lani
competencia,
los
costos
yque
el
punto
produccin.
No
se
tiene
en
cuenta
costos
de
elde
deambiental
laproduccin
oferta,
no
se
presenta
los
niveles
de
ocasionados
en
el
de
la actividad.
En
especial
estrategia
de
precios
no
es
satisfactoria;
6)
no
se
incluye
implica
la
no
comenzar
de
inmediato
de lasque
producciones
por
producto,
sin
embargo
no
emprendedor
tiene
experiencia
emprica
en
fabricacin
negativo,
debido
ade
que
los
desechos
sern
reutilizados
econmicas
relacionadas
con
el
modelo
de
negocio
directa,
lo
consignado
en
el
plan
de
no
da es
equilibrio.
No
se
presenta
una
justificacin
clara
transporte,
gastos
venta
ni
administrativos;
haciendo
produccin
por
parte
del
mercado
yderivados
el
nivel
de
yde
dada
la
naturaleza
del
negocio
no
se negocios
especifica
cual
el
modelo
financiero
de
los
productos
dede
lala
sino
que
necesariamente
se
requerir
un
perodo
de
justifica
su
clculo
de
cada
valor.
Teniendo
en
cuenta
de
artesanas
endel
Guadua
tales
como:
lmparas,
en
el
proceso
productivo.
Adicional
asobrestimada.
esto
se
destaca
propuesto
(no
se
adjunta
hoja
de
vida
del
emprendedor);
cuenta
como
se
solventan
actualmente
las
necesidades
determinacin
o
clculo
de
las
cantidades
de
produccin
que
la
rentabilidad
proyecto
est
En
competitividad
para
cada
uno
de
los
productos.
2)
El
el
tratamiento
o destino
final
que
se
le dar
a la
los
cunicultura;
7) Aspectos
elincorpora
emprendedor
no
muestra
experiencia
alistamiento.
3)
tcnicos:
No
hay
claridad
estos
aspectos
que
no
fueron
favorables
en
incensarios,
vrgenes
ycomo
que
de
la
venta
de
estos
que
el
proyecto
componente
innovador
3)
hay
deficiencias
en
la
descripcin
delexcedentes
proceso
de
de
consumo
los
servicios
ofrecidos.
3).
En
lasobre
a
comercializar
yde
sus
incrementos
anuales
del
11%
en
cuanto
al
flujo
de
caja,
este
genera
unos
de
mercado
objetivo
no
se
define,
por
lo
que
se
desconoce
desechos
orgnicos
generados.
previa
en
actividades
econmicas
relacionadas
con
el
los
requerimientos
de
insumos
yen
materia
prima
que
exige
formulacin
del
plan
de
se
concluyo
que
el
artculos
un
ingreso
laalternativa
actualidad,
lo
cual
la
oferta
de
un
dispositivo
como
para
la
produccin
pues
no
se
especifican
los
de
estrategia
de
distribucin
no
se
plantea
latiempos
forma
como
promedio,
simplemente
menciona
que
se
iniciar
capital
muy
superiores,
ennegocios,
donde
tan
solo
el
primer
ao
quines
ydevenga
cuantos
sern
los
posibles
clientes
de
cada
modelo
de
negocio
propuesto;
8)
se
los
el
proceso
productivo;
menciona
que
plan
de
negocios
No el
esemprendedor
Viable
yno
por
loespecifican
tanto
no
se
evidencia
que
elactividades
emprendedor
no
posee
experiencia
movilidad
de
poblacin
discapacitada,
especficamente
duracin
de
las
que
componen
el proceso
de
se
har
llegar
producto
ade
los
consumidores,
nola
seen
cosecha
en
el
segundo
mes
con
una
produccin
se
genera
un
excedente
$214
millones,
en
producto.
Todo
este
desconocimiento,
generan
un
alto
canales
de
comercializacin
que
piensa
utilizar
con
el
fin
requiere
1,6 toneladas
dede
para
laparte
produccin
de
un
recomienda
su
del
Fondo
la
elaboracin
de
los
ypor
su
formacin
no
tiene
parapljica,
producto
lamaz
aplicacin
de
conocimientos
produccin,
no
se
hace
referencia
al
de
especifican
los
canales
comercializacin.
No
se
aproximada
de
4afinanciamiento
alacomedores
5de
toneladas.
Teniendo
en4).
cuenta
estimacin
del
presupuesto
egresos
deproceso
operacin,
los
riesgo
cuanto
imposibilidad
de
comercializar
en
de
facilitar
la
distribucin
y de
entrega
demdica.
sus
productos
a
bulto
deen
40
kgs
de
lo
cual
resulta
excesivo;
Emprender.
relacin
directa
conconcentrado,
la
formulacin
del
proyeco.
4.
Como
tcnicos
orden
mecnico
alcuales
rea
De
obtencin
yde
recoleccin
del
orgnico,
no
se
hace
definen
los
parmetros
bajo
los
se
fija
los
precios
estos
aspectos
que
nob)abono
fueron
favorables
en
laesta
costos
de
produccin
unitarios
no
presentan
claridad
y
su
totalidad
la
produccin.
Tcnicos:
1)
El
proceso
de
los
clientes;
9)
no
se
tienen
en
cuenta
los
permisos,
seproductos
incluyen
como
costos
variables
los
de
estrategia
deal
lanzamiento
se
establece
un
Show
Room,
manera
y teniendo
encerdos
cuenta
la
creacin
derubros
al menos
13
referencia
proceso
de
almacenamiento
de
materia
de
los
ofrecidos.
5)
No
seyde
especifica
elque
objeto,
formulacin
del
plan
de
negocios,
se
concluyo
else
coherencia,
generando
un
margen
contribucin
muy
produccin
los
en
pie
los
lechones,
licencias
registros
necesarios
para
poner
enno
vigilancia;
y,para
ely presupuesto
propuesto
en
elen
plataforma
sobre
actividad
se
solicitaron
aclaraciones
por
parte
puestos
trabajo
(Administrador,
Secretaria,
Asesor
prima
y 80%
de
producto
terminado
ycanal
no
se
tiene
cuenta
laesta
frecuencia,
el
de
las
acciones
mismo
Node
essobre
Viable
ycosto
por
lounitario
tanto
no
se
recomienda
sula
alto
de
las
ventas;
no
tiene
en
cuenta
gastos
presenta
y
para
la
carne
en
se
muestra,
sin
funcionamiento
la
empresa.
10)
No
son
claras
las
noevaluador
es equiparable
al
costo
porevidencia
unidad
anexado
en
elno
del
de
las
cuales
se
que
todava
Comercial,
Contador,
Asesor
Fisiatra,
Asesor
enno
mquina
para
hacer
proceso
de
despulpado;
4)
consideradas
en
lael
estrategia
de
penetracin
del
financiamiento
parte
delelFondo
Emprender.
de
personal
administrativo,
comercial
ni
de
produccin,
precisar
tiempos
ypor
rendimientos.
2)
No
se
presenta
el
NO
ACREDITADO:
El
emprendedor
no
con
las
labores
que
llevaran
cabo
administrador
y el
modelo
financiero.
De
con
lacumple
informacin
se
tiene
claro
el6).
lugar,
elaacuerdo
nmero
deestrategia
participantes,
los
ingeniera,
Fresador,
Ingeniero
Electrnico,
hace
una
clara
identificacin
dese
la
competencia;
5)
no
es
mercado.
No
se
una
de
no
tiene
en
cuenta
costos
transporte,
niIngeniero
gastos
plan
de
produccin,
por
lo define
que
imposibilita
determinar
condiciones
mnimas
requeridas
para
serexhibiran
beneficiario
del
trabajador
dealcampo.
11)de
se
especifican
suministrada
cierre
de
lanoconvocatoria,
nolas
se
costos
del en
mismo,
los
productos
que
se
nique
los
Mecatrnico,
Soldador,
Tornero,
Ayudante
y
Operario
especifico
cuanto
a
la
produccin
y
comercializacin
abastecimiento
de
las
materias
primas
e
insumos
administrativos
ni
de
venta.
Presenta
unos
costos
de
la
validez
de
laetapa
cantidad
de
estimado
enNeira
cada
deactividad.
acuerdo
con
los de
certificados
El Fondo
plan
deEmprender,
negocio
39427
- producto
Carnes
Nutritivas
de
caractersticas
fsicas
que
tendr
a
planta
de
produccin
especifica
por
productiva
el
tiempo
produccin;
costos
asociados
a
sta
5.
Dentro
del
Plan
de
empaque

calidad),
se
recomienda
aprobar
de
abono
orgnico;
6)
no$25.000
se
especifican
las
especifique
los
proveedores
ysiguientes
las
condiciones
de
mano
de
obra
muy
bajos
de
semanales
por
uno.
3)
No
se
detallan
los
tiempos
requeridos
para
allegados,
supera
los
24
meses
de
terminacin
de
la
NO
se
considera
viable
por
las
razones:
1)
nilas
la
ubicacin
exacta.
ni se presento
especificaciones
tcnicas
de
Negocios
se
la a
subutilizacin
de
larendimiento
maquinaria
$92.090.000
equivalente
179
salarios
mnimos
legales
caractersticas
que
tendr
afichas
planta
de
produccin
compra.
7).
No
se
presentan
tcnicas
delalos
trabajador,
enevidencia
lafsicas
estimacin
del
presupuesto
de
ingresos
obtencin
de
cada
producto
y las
as
formacin
acadmica
con
respecto
a
la fecha
demercado
aval
del
Hay
profundas
falencias
en
la
investigacin
del
inversin
propuesta.
elmismo,
plan
deelproduccin
solicitada,
por
cuanto
laAdems,
planta
de
produccin
vigentes,
monto
destinado
a
los
siguientes
rubros:
ni
lade
ubicacin
exacta.
Es
un
plan
de
negocio
bastante
bienes
yestructuracin
servicios
ofertados,
lo
consignado
nofuncionar
expresa
de
operacin
se
plantea
un
precio
base
fijomercado;
de
$1.300/kg
produccin
en
cada
uno
es
4)
Se
proyecto.
Los
trminos
establecen
en
su
y4
en
lala
de
la
estrategia
de
2)
Proyecto
viable
tcnicamente.
Ledo
yincierto.
analizado
eldos
Plan
propuesto
es
inferior
al
volumen
declaramente
ventas
para
horas
semanales.
6.
El
evaluador
considera
que
la
$60.000.000
para
maquinaria
y
equipos;
$3.090.000
interesante
pero
se
recomienda
estructurarlo
mejor
yy
las
caractersticas
fsicas
y
tcnicas
de
cada
uno
de
el Los
cual
es determinado
a cerdos
travs
de
acuerdo
comerciales,
establece
el1.5
sacrificio
de
para
laAspectos
carne
ennocanal
numeral
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."
objetivos
planteados
por
el
emprendedor
son
de
Negocios
N
39434,
denominado
EL
TURISTA
y
productos
a
partir
del
ao
2.
4)
estructura
organizacional
se
encuentra
para
muebles
y
enseres;
y,
$29.000.000
para
capital
de
presentarse
en
la
prxima
convocatoria.
ellos.
8).no
Nocmo
se
describe
de manera
apropiada
eluna
al no
tener
claridad
en
los
costos
de
nosin
seembargo
detalla
se
realizara
dicho
proceso,
por
lo
Alumnos
SENA
que
hayan
obtenido
certificacion
en
especficos,
establecen
criterios
concretos
deobra
medida
teniendo
en
cuenta
que
el
da
18
de
septiembre
de
organizacionales:
No
se
presenta
con
claridad
el2010
sobredimensionada,
por
cuanto
se
plantea
la
trabajo,
especficamente
pago
de
mano
de
proceso
de
produccin.
9).
No
se
plantea
un
plan
de3)
produccin
este
precio
ser
riesgoso
al
mantenerlo
que
hay
desconocimiento
total,
en
cuanto
acuales
obtencin
de
salida
parcial,
cuya
duracin
mnima
de
440
horas
y
yproceso
no
estn
enmarcados
en
una
dimensin
temporal;
se
agendarn
tareas
alpuede
emprendedor,
lasla
fueron
que
exige
tareas
ycual
tiempos
constitucin
contratacin
de
4En
operarios
losea
noclaridad
es
con
equivalente
apara
aproximadamente
4se
meses
del
personal.
produccin
unen
periodo
adecuado,
locoherente
consignado
fijo,
ya
que
el
anlisis
se
dice
que
realiz
a
travs
de
este
producto.
sntesis,
no
hay
sobre
el
la
certificacin
se
haya
obtenido
dentro
de
los
ltimos
24
no
es
riguroso
en
la
presentacin
de
algunas
cifras
y
en
respondidas
el
23
dedel
de
2010.
proyecto
legal
de la no
empresa;
elseptiembre
emprendedor
menciona
que
la
la
utilizacin
de
lametas
planta
deventas
producccin.
6.El
Dentro
de
Este
valor
difiere
por
el emprendedor.
corresponde
a
las
de
anuales.
9).
El
valor
los
costos
dede
produccin.
No
claridad
en
las
proceso
productivo
ysolicitado
no
se
presenta
el
plan
de
meses"
ocasiones
hay
inconsistencias
en
los
datos
que
no
es
tcnicamente
viable
porque,
la
idea
de
negocio
no
incubadora
empresas
del
rea
andina,
la
Alcalda
de
los
aspectos
legales
no
se
evidencian
los
trmites
La
jurdica
que
se
ser
una
SAS.de
de
losforma
rubros
consignados
en
ladeterminar
pestaa
infraestructura
producciones
base
deconformar
proyeccin,
las
produccin,
lo
cual
imposibilita
lacuales
validez
presenta;
4)se
El
Plan
de
Negocio
no
es de
claro
en
cuanto
a
es
innovadora,
noelse
realizan
anlisis
del
mercado,
que
Tangua
Futuagro
realizarn
acompaamiento
al
relacionados
con
RUT,
afiliacin
de
los
empleados
al
Finalmente
aclara
que
el concepto
viabilidad
est
del
plan
deynegocios
no
guarda
con
lo
simplemente
menciona
por
planta
produce
0.6kg
las
cantidades
de
producto
a correspondencia
vender
en
cada
uno,
los
productos
que
setendencia
va
aque
yconsumo
sus
presentaciones;
permitan
validar
la
del
de este
tipoy
desarrollo
proyecto,
sin
embargo,
no
presenta
ningn
sistema
dedel
seguridad
social,
Cmara
de
Comercio,
entre
sujeto
a:
a)
Realizar
unofrecer
proceso
de
seleccin
de
consignado
en
el
modelo
financiero
del
emprendedor.
se
realizan
dos
ciclos
de
cosecha
al
ao.
Teniendo
en
generando
incertidumbre
sobre
los
ingresos
reales
por
5)
la
ventaja
competitiva
propuesta
en
conjunto
con
la
de
productos.
No sesedisean
fichas
y diagramas
documento
soporte
que
acredite
y tcnicas
especifique
en
qu
otros.
personal
corresponda
a los
perfiles
identificados
en
Especialmente
considera
$
45.0
millones
para
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
en
la formulacin
ventas
aque
obtener
dede
cada
c)
Financieros:
estrategia
de
precios
nolaproducto.
es
6) no
se1)el
de
flujo
de
cada
uno
los
producto,
No
se
evidencia
consistir
este
apoyo;
y,
estructura
organizacional
loscostos
cargos
propuestos
elsatisfactoria;
equipo
de
adecuaciones,
valor
que
supera
posibilidades
de
del
plan
deoperacionales
negocios,
seen
concluye
que
eltrabajo,
plan
Nob)es
Los
del
proyecto
no
se derivados
detallan,
incluye
ellaunitario
modelo
financiero
de
loslas
productos
costeado
de
manera
racional
y eficiente
la
propuesta
nocon
incluye
un cargo
para
fortalecer
la para
fuerza
Revisar
estrategia
comercial
para
alcanzar
las
metas
financiacin
recurso
Fondo
Emprender.
10).
No
se
Viable
por se
lo tanto
no
seemprendedor
recomienda
su
financiacin
por
lo de
tanto,
desconoce
los
costos
dees
produccin
de
de
lay cunicultura;
7) proceso
el
no
muestra
toma
decisiones.
El
listado
general
no
de
ventas
de
la
compaa,
aspecto
clave
para
alcanzar
propuestas,
loparte
cual
incluye
profundizar
relaciones
define
lapor
forma
bajo
la
cual
sela
crear
laytoda
del
Fondo
Emprender.
loslas
cerdos
en
pie,
lajurdica
carne
en
canal
y los
lechones,
experiencia
previa
en
actividades
econmicas
permite
conocer
los
tiempos
de
duracin
de
cadaun
ventas
estimadas.
De
otra
parte,
se
reconoce
comerciales
con
entidades
del
sector
salud,
e
incluso
empresa.
11).
Se
presenta
una
inadecuado
vez que
se
desconoce
el requerimiento
relacionadas
con
el
modelo
negocio
propuesto;
actividad.
Nopresupuesto
se
claramente
cul
es
elmaterias
mercado
salario
mnimo
sindefine
prestaciones
sociales
aldeGerente
ampliar
de de
mezcla
de mercadeo;
c)y8)al
diligenciamiento
del
modelo
financiero,
especialmente
primas
ynielmano
de
obra
cada
producto.
2) Los
no
se especifican
los
canales
de
comercializacin
que
objetivo
perfil.
No
separa
conocen
lasde
bondades
del
personal
operativo,
lo
cual
va
en
contra
la legislacin
Alcanzar
lassumetas
de
ventas
estimadas,
teniendo
en
en
lo relacionado
con
la
no
correspondencia
con
ingresos
por
ventas
carecen
de
validez,
dado
quelos
las
piensa
utilizar
con
el
fin
de
facilitar
la
distribucin
y en
modelo
empresarial
propuesto.
laboral;
y,
dentro
de
los
gastos
de
administracin
se
cuenta
el presupuesto
de
costos de
ecostos
inversin
previstos
presupuestos
de inversiones,
gastos
cantidades
estimadas
a por
vender
cadaysin
producto
no se
entrega
sus
productos
a y,los
clientes;
9)
no
se que
tienen
incluye
underubro
general
$2.000.000
especificar
a
el
componente
operativo;
d)
El
emprendedor
debe
aparecen
en
el
plan
de
negocios.
Teniendo
en
cuentas
pueden
determinar,
afinanciero,
queyno
haya claridad
en el
en
cuenta
los
permisos,
licencias
registros
necesarios
qu
corresponde.
5)debido
A no
nivel
pesar
que
realizar
unproductivo
aporte
de
$31.363.340.
Asimismo,
se el
los
anteriores
sese
recomienda
asignacin
proceso
yde
no
presenta
ellaplan
de
para
poner
enaspectos
funcionamiento
la
empresa.
10)
No
son
flujo
de caja
esperado
ladentro
idea
de
negocio
para
el la
recomienda
tener
en
cuenta
del
plan
operativo
de
recursos
del
Fondo
Emprender.
produccin
paraque
cada
producto.
d) Ambientales:
claras
las labores
llevaran
a cabo
else
administrador
horizonte
de secuencia
evaluacin
esactividades:
sostenible,
advierte La
quey
siguiente
de
Constitucin
actividad
productiva
presentada
contempla
elfueron
sacrificio
el
de de
campo.
se
especifican
las
lastrabajador
ventas
estimadas
por11)
el no
emprendedor
empresa
(Cmara
Comercio
ydescripcin
DIAN);
Contratacin
de
animales
ysin
nouna
se
presenta
dedel
los
caractersticas
fsicas
que
tendr
a
planta
de
produccin
proyectadas
evaluacin
consistente
Gerente ocasionados
/ Administrador;
Arriendo;
Compra
de
impactos
al medio
ambiente,
como
ni productos
la ubicacin
mercado;
para los
deexacta.
alimentos
balanceados
maquinaria,
de lacorrectivas
Estrategia
de
tampoco
se Implementacin
considera
acciones
y/o
para
aves las
ventas
estn
por encima
del
plan
de
lanzamiento
del
producto;
Contratacin
personal
preventivas,
para
mitigar
dichos
efectos
.Todo
estono
produccin;
el/ presupuesto
de Compra
costos dedeproduccin
(operativo
administrativo);
insumos
/
genera
gran
incertidumbre,
sobre la
la forma
estabilidad
es claro,
y,
no
se
tiene
certeza
sobre
cmo
el
materias
primas; e, cuanto
Inicio de Operacin.
financiera
del proyecto,
la imposibilidad
de
emprendedor
estima su en
capacidadainstalada,
dado que
determinar
el margen
operacional
Por todo
no se establece
por tarea
el tiempodel
denegocio.
produccin.
6) A
lo
anterior
se considero
no de
viable
la financiacin
de este
nivel
ambiental,
en el plan
negocios
ste aspecto
no
plan de negocios.
est claramente propuesto,
es decir, no existe claridad
sobre cmo se utilizarn los residuos orgnicos producto
del proceso productivo. De acuerdo con lo anterior, no
se recomienda ningn aporte para ste proyecto

No

No

No

No

No

No

119

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

179

Si

No

No

1338

39444

ANIMENTOS

El PeOl

Nario

Industrias Manufactureras

150

1339

39446

CONSTRUCCIONES AJABLE

Cali

Valle del Cauca

Construccin

180

1340

39448

DOTACIONES DE MODA

El PeOl

Nario

Industrias Manufactureras

100

1341

39449

DERIVADOS FRUTALES
CUMBITARA

Cumbitara

Nario

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

180

39450

Planta De Ensamblaje Para

Generadores de Agua Potable
Insituo

Funza

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

150

39451

SERVICIOS TEXTILES
SANTACRUZ

Santacruz

Nario

Industrias Manufactureras

100

98

1342

1343

1344

39453

Cafetera La Florida EU

Ntaga

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1345

39454

Alterna tu Energa

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

71

1346

39455

PROYECTO SABOR DEL

CAMPO

Barrancabermeja

Santander

Industrias Manufactureras

180

1347

39457

Servivio de software por

demanda

Armenia

Quindio

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

144

1348

39460

Garden & Fruits

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

141

1349

39463

ELECTRONIC GREEN (Por un

Maicao
Mundo Saludable)

La Guajira

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

85

118

1350

39464

Granja El Descanso

Cachipay

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1351

39466

Fabrica de Calzado Deportivo

Cumbal

Nario

Industrias Manufactureras

129

1352

39469

CENTRO DE
ENTRENAMIENTO LABORAL

Barrancabermeja

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

1353

39472

10ma Crinox Col

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

150

1354

39473

APLICACION DE TECNICAS
AMBIENTALES PARA LA
PRODUCCION

Piendam

Cauca

1355

39476

Electriservicios del valle

Cali

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1356

39479

Chicamocha PUB

Bucaramanga

Santander

Hoteles Y Restaurantes

180

1357

39482

truchas anyoha

Cerrito

Santander

Pesca

80

1358

39483

Setas Fenix: Produccin de

Pleurotus pulmonaris
(Orellana).

Villavicencio

Meta

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

178

1359

39484

Panificadora del Caquet

Florencia

Caquet

Industrias Manufactureras

115

1360

39485

GAPROLAC

Pitalito

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

132

1361

39486

ALIMENTOS ELEMENTALES
S.A.S
INSTALACION DE

Pereira

Risaralda

Industrias Manufactureras

180

Norte de Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

106

Cundinamarca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

128

1362

1363

1364

1365

39487

ACOMETIDAS LUMINARIAS
RESIDENCIALES A CONTROL
REMOTO
Ccuta

39489

UTICA EXTREMA Y
ECOLOGICA

39491

Organizacion de eventos
deportivos y recreativos

39494

PARQUE TECNOLOGICO
AUTOMOTRIZ MOTORS
TOWN

tica

Quibd

Maicao

Choc

La Guajira

Otras Actividades
De Servicios
Comercio
Al Por Mayor
Y Al
Comunitarios,
Sociales Y
Por Menor, Reparacin
De
PersonalesAutomotores,
Vehculos
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

128

51

30

117

condiciones
comerciales
ofue
condiciones
de
entrega
de
solo
se
esperan
desarrollar
tres
sabores
lulo,
mango
y
reduccin
en
los
costos
de
produccin,
no
se
evidencia
objetivo
que
cual
seria,
no
seyde
productos
de
se
har
enevalan
Buenaventura,
perfil
de
cliente
a
atender,
no
se
sus
hicieron
las
preguntas
pero
elclaro
emprendedor
en
vez
organizacional
ytampoco
financiero
que
impidieron
conceptuar
emprendedor
yexportacin
algunos
datos
anexados
previamente
mayor
profundidad
en
su
analisis,
ametodo
continuacin
clara
ypresupuesto
elde
mercado
ofrece
una
rotacin
que
es
superior
producots
se
realizo
utilizando
el
de
losse
calidad
losViable
productos.
7.herramientas
No
presenta
informacin
Proyecto
No
Tcnicamente.
Plan
de
Negocios
Na
maracuy,
pero
los
clientes
ase
lose.
que
ellos
esperan
cules
son
las
polticas,
ylos
mtodos
a
describi
los
perfiles
odedica
caractersticas
de
potenciales
cuyo
total
ser
18000000
anuales.
Sin
expectativas
ni
motivaciones
No
se
plantean
dar
las
repuestas
se
ade
justificarse
diciendo
favorablemente
la
viabilidad
del
plan
de
realiz
una
evaluacin
financiera
resultando
que
elentre
flujo
presentan
algunos
de
los
motivos
para
considerar
el
los
das.
Los
inventarios
propuestos
por
el
promedio
moviles,
sin
explicacion
alguna.
Senegocios
desconoce
clara
sobre
la
estructura
demayoristas
costos
permita
validar
39451,
denominado
Textiles
Santacruz.
vender,
la30
tendencia
es
aServicios
comprar
unque
portafolio
completo
implementar
para
garantizar
dichos
9.las
clientes
distribuidores
yresultados.
cadenas
de
embargo,
en
las
aclaraciones
mencionan
4000000
estrategias
para
asegurar
el
aprovisionamiento
de
Seores
emprendedores
y
asesores
del
Plan
de
otras
cosas
que
el
envi
la
informacin
y
que
no
El
proyecto
39453
no
es
financieramente
viable
Se
propuesto.
En
los
aspectos
generales
no
se
tuvo
de
caja
del
proyecto
es
no
sostenible
lo
que
hace
que
plan
de ylas
negocio
no
viable:
1)mercado
EL
emprendedor
noseel
emprendedor
son
inferiores
alas
los
que
el
ejerce
con
que
criterio
calculan
cantidades
a continuidad
vender
cifras
en
eltransporte
modelo
financiero.
Despus
analizar
las
consideraciones
presentadas
de
frutas
no
solo
de
El
objetivo
no
Aunque
se
especifica
la
adopcin
polticas
de
mercado
de
los
respectivos
pases
a de
los
que
se
desea
correspondientes
atres.
en
la mercado
mezcla
de
materias
esea
insumos
la
Plan
deprimas
negocio
numero
39466
Fabrica
de
Calzado
Negocios
CHICAMOCHA
PUB
No.
39479,
teniendo
en
entiende
porque
no
lleg
oque
lleg
incompleta;
de
todas
sugiere
revisar
ycompetencias
replantear
lagaranticen
estructura
de
gastos
claridad
en
las
de
la
emprendedora
proyecto
no
viable
financieramente,
esto
se
presenta
documentos
deyinformacio
acreditacin
solicitados.
No
se
generalmente.
11.
La
liquidez
del
negocio
es
superior
a
periodicamente,
no
hay
alguna.
Se
habla
del
en
el
Plan
de
negocios
las
respuestas
recibidas
el
estableci
bajo
algn
parmetro
especfico,
se
desarrollo
innovacin,
desarrollo
tecnolgico,
uso
de
tecnologas
exportar,
no
se
identifico
las
motivaciones
oluce
mercadeo.
En
las
aclaraciones
mencionan
que
los
de
la
produccin.
3)
En
los
aspectos
organizacionales:
Deportivo
se
considera
No
Viables
por
las
siguientes
cuenta
la
informacin
suministrada
en
el
Plan
de
formas
es
tanta
la
informacin
quer
falta
que
no
se10
administrativos
incluido
el
gasto
laboral
porque
bsicamente,
pues
las
respuestas
no
concretaron
presenta
por
que
elsolicitud
nivellaventas
esperado
no
compensa
puede
validar
laade
experiencia
ose
relacin
que
menciona
en
la
del
mercado,
siendo
de
este
del 10%
los
primeros
uso
deencuesta
un
local
sin
informacion
alguna
sobre
de
septiembre
la
de
aclaraciones
realizada
el
una
laaportan
cual
no
anexan
personas
osu
limpias
ydefine
polticas
de
Ests
no se
expectativas
de
los
potenciales
clientes
para
adquirir
el
clientes
de
fruta
fresca
deben
cancelar
transporte
pero
a.
No
se
los
perfiles,
funciones,
experiencia
del
razones.
La
mayoria
de
los
objetivos
noel
son
realizables,
Negocios,
los
anexos
yaprovisionamiento.
las
respuestas
alas
las
preguntas
puede
evaluar
este
proyecto
ylas
por
loinversiones
tanto
se
declara
no
subvalorado
La
informacin
de
para
realmente
cuales
fueron
actividades
previas
los
costos
fijos
y
variables
del
proyecto
y
adicionalmente
el
plan
de
negocios.
2)
EL
emprendedor
relaciona
una
aos
y
la
del
mercado
del
2.5%
y
este
exceso
de
dinero
ubicacion,
costo,
etc.
Se
desconoce
quien
lo
atendera.
El
plan
39464
GRANJA
EL
DESCANSO
es
viable.
Se
09 de
septiembre,
se
concluye
que
el vez
proyecto
noindica
es
entidades
a
las
se
les
desarrollo
laque
encuesta,
ni
precisan
dentro
de
la
formulacin,
toda
que
se
producto
ayclaro
la
empresa,
no
se
describieron
los
esto
no
es
en
el
plan
de
negocio.
L)
No
se
anexan
equipo
de
trabajo
que
tendr
la
emprendedora
para
la
medibles,
delimitados
en
el
tiempo.
En
general
toda
la
formuladas
por
elcuales
evaluador,
se
concluye
elcanales
plan
de
viable
crecimiento
debe
ser
revisitada
ysoportadas
considerada
para
la
realizadas
que
tuvieran
relacin
directa
el
plan
de
las
ventas
esperadas
no
estn
bajo
unun
serie
de
analisis
de
mercado
generales
y con
no
en
caja
no
cuenta.
El
emprendedor
solicita
al
fondo
La
lista
de
requerimientos
para
maquinaria
yenfocados
equipo
y
propone
para
ladel
produccin
de
huevos
de
viable
tcnicamente.
Lasea
justificacin
carece
de
relacin
se
anexan
cartas
de
compra
de
los
productos
por
que
cuando
el
proyecto
aprobado
seadicionalmente
enunciaran
las
de
comercializacin
que
se
utilizaran
para
la
venta
del
los
compromisos
mencionados
con
la
Alcalda
municipal
implementacin
modelo
de
negocio.
b.
No
se
puede
informacion
proporcionada
en
losysino
antecedentes
yparte
la
negocio
es
VIABLE.
Del
plan
de
negocios
secodorniz
destaca:
proyeccin
de
los
estados
financieros;
negocios
yla
que
hubiesen
mejorado
las
competencias,
anlisis
real
del
mercado
objetivo
una
estrategias
de1)
directamente
en
el
plan
de
negocio
en
industria
y
emprender
suma
de
51500.000
y propiedad
considera
montar
capital
de
trabajo
no
tiene
explicacion
alguna
ni
predio
ubicado
en
Cachipay
de
de
lase
del
proyecto
con
las
cadenas
productivas.
Alla
carecer
de estos.
Los
proveedores
son
agricultores
ydatos
polticas
definitivas,
dependiendo
de
los
montos
producto,
ni
el
aprovisionamiento
de
los
bienes
yelde
de
Cumbitara
(aporte
de
capital
para
la
formulacin
yel
determinar
la
experiencia
de
la
emprendedora
en
descripcion
del
sector
y
del
mercado
se
refiere
a
La
formacin
de
postgrado
del
emprendedor
le
habilita
presenta
informacin
similar
a
otro
proyecto
presentado
pus
solo
se
menciono
unas
practicas
en
el
curso
sin
insercin
que
permitan
lograr
el
posicionamiento
del
sector
en
general,
se
sugiere
un
mayor
analisis
del
El
plan
deen
negocios
No
39469
denominado
CENTRO
DE
modelo
de
negocio
en
Nario
el
Peol.
El
modelo
de
conoce
concreto
que
consiste
cada
rubro.
En
la
emprendedora
y
su
familia,
dotado
con
galpones
para
ely
definicin
de
perfiles
de
cargos
el
Plan
de
Negocios
no
distribuidores
de
la
regin
de
los
cuales
no
se
anexan
aprobados.
Desde
la
evaluacin
se
considera,
que
dado
servicios
requeridos
(
solo
se
menciona
la
materia
prima
ejecucin
del
proyecto
en
caso
de
ser
beneficiario)
y
con
negocio
planteado.
4) en
En
los
tcnicos:
a.que
Nouna
se
muy
macro
del
calzado
apresenta
nivel
nacional,
importaciones
para
gerenciar
el
proyecto,
loaspectos
que
se
identifica
como
con
la misma
finalidad;
objetivos
que
pueden
definir
los
resultados
obtenidos
yviable
el
tiempo
dedicado
a
producto
en
el
mercado
objetivo,
ratificando
lo
proyecto
como
tal
factores
como
competencia,
ENTRENAMIENTO
LABORAL
no
es
viable.
El
plan
de
negocio
NO
es
estructura
organizacional
se
haba
del
gerente
y
del
establecimiento
de
hasta
10.000
aves.Propone
la
permite
establecer
laque
relacin
el
modelo
de
cartas
de
intencin
de
venta
de
laentre
materia
prima,
lo
cual
que
dichas
polticas
sustentan
el
desarrollo
del
plan
de
con
los
productores
de
la
zona),
no
selos
describi
los
Futurgro.
M)
An
de
las
aclaraciones
no
es
define
ficha
tcnica
para
cada
uno
de
productos
a
exportaciones,
las
se
calcula
de
forma
muy
fortaleza;
asimismo,
presenta
una
estructura
ser
complementados;
Se
requiere
descripcin
ambiental,
estas,
en
aldedespus
perfil
no
describi
la
experiencia
que
anuncia
elcuanto
emprendedor
que
un
costeo
total
del
restricciones
de
consumo
yrealizar
comportamiento
de
la
negocios
ha
demostrado
que
cuenta
con
un
equipo
de
asesor
educacion
que
no
tendran
salario
mensual,
utilizacin
de
unse
software
como
herramienta
negocio
yde
la
conformacin
del
equipo
de
trabajo.
Plan
puede
limitar
en
algn
momento
materia
prima
para
el
negocio
estas
debieron
estar
definidas
en
lamarcha
etapa
de
canales
que
se
utilizan
actualmente
para
laEl
claro
qu
el
monto
requerido
para
la
mezcla
de
vender
b.
No
presenta
con
claridad
los
basica
elpor
consumo
aparente,
sinque
esta
informacion
se
organizacional
coherente
para
lala
puesta
en
del
climtica
ySe
edfica
del
predio;
se
requiere
mayor
sobre
este
tipo
de
actividades
se
tiene
de
los
integrantes
producto
es
dejar
de
ser
competitivo
en
el
mercado.
6)
demanda.
3)
menciona
un
mercado
objetivo
general,
trabajo
el
cual
con
complementariedad
de
dosconociendose
como
se
calcula
el
costo
de
mano
de
administrativa
ycuenta
operativa
para
el
control
de
la
granja
de
Negocios
aunque
relaciona
los
diferentes
sistemas
desarrollo
de
los
productos.
Las
estrategias
de los
formulacin,
as
como
incluidos
los
recursos
para
su
comercializacin
delrecomienda
producto
en
donde
se
realiza
el
mercadeo
alcanza
aproximadamente
14.8%
del
total
del
requerimientos
de
materias
primas,
insumos
y
mano
de
relacione
con
el
mercado
particular
ni
con
el
proyecto.
proyecto,
aunque
se
ampliar
el
nmero
de
precisin
de
las
BPAs
a
aplicar
en
proceso
productivo
y
Plan
de
negocio
39463
ELECTRONIC
GREEN
(Por
un
del
e1equipo
de
trabajo,
tampoco
fue
clara
la
El
emprendedor
anex
gran
cantidad
de
informacin
no
seanual
enfoca
en
un
segmento
o
nicho
de
mercado
perfiles,
formacin
acadmica
y experiencia
de
los
obra
que
reportan
en
el
modelo
financiero,
a
avcola,como
por
ejemplo
los
niveles
de
produccin,
de
comercializacin
no
especifica
las
estrategias
de
comunicacin
y
promocin
se
basan
en
stands
en
implementacin
desde
el
arranque
del
negocio.
De
igual
mercado,
no
se
presento
claridad
en
la
forma
como
se
presupuesto.
obra
requerida
para
else
proceso
productivo,
ya
que
los
Tal
vez
laeldebilidad
mas
significativa
consiste
en
que
no
aos
que
se
exigen
como
experiencia
para
el
Jefe
de
de
beneficio
de
caf
Menciona
estructura
sin
funciones;
Mundo
Saludable)
considera
no
viable
por
las
justificacin
presentada
pues
no
se
hizo
claridad
sobre
complementaria
en
el
tiempo
establecido
por
el
puntual
cual
por
lo
cual
no
se
pueden
definir
integrantes
ymercado.
existe
suficiente
complementariedad
de
los
precios
constantes,
lo
cual
resulta
aun
mas
inapropiado,
consumos
de
alimento,
desperdicios
yde
mortandad
entre
ingreso
aluna
Igualmente
no
menciona
supermercados
yatacar,
puntos
venta,
desarrollo
dequienes
material
manera
sucede
con
el
planteamiento
ofrecer
servicio
estimaron
los
precios
de
venta
del
producto,
no
se
datos
del
plan
de
compras,
no
se
presentan
hay
claridad
alguna
en
la
definicion
del
consumidor,
Cocina;
2)
El
emprendedor
tiene
informacin
actualizada
Propone
empresa
unipersonal
hoy
modificada
por
siguientes
razones:
1)
El
xito
del
plan
de
negocios
la
relacin
del
negocio
en
la
zona
con
la
cadena
o
mini
evaluador
para
resolver
las
tareas,
la
cual
no es 4)
claramente
motivaciones
nicomercializacin
expectativas
del
cliente.
perfiles;
plan
deinformacion
negocios
tiene
una
buena
iniciativa
pues
el resto
de
la
esta
a10.
precios
corrientes.
otros.
Lael
herramienta
facilita
mantener
un
adecuado
realizan
actividades
de
yque
tareas
publicitario,
entre
sin
embargo
el
presupuesto
post-venta,
garanta
de
piezas.
Se
la
presento
informacin
clara
de
cmo
sera
elindica
sistema
de
para
cada
producto.
c.
No
se
erroneamente
se
cree
que
seran
los
92
almacenes
de
de
las
condiciones
yotros,
evolucin
del
sector,
lo
denota
las
SAS
Se
requiere
dar
efectividad
al
objetivo
de
aplicar
depende
el
gran
medida
de
concientizacin
de
las
cadena
productiva
que
all
se
este
desarrollando,
nila
con
permitido
en
esta
fase
de
evaluacin,
dicha
informacin
Eldetalladamente
plan
de
negocio
inconsistencias
en
en
su
actividad
econmica
yla
adems
existe
claridad
No
se
prevee
la
contratacion
vendedores,
quien
control
de
ingresos
por
ventas,
ede
informacin
estadstica
administrativas,
que
requerir
el
proyecto
para
llevar
a
planteado
para
lapresenta
mezcla
de
est
implementacin
de
un
enfoque
justo
ade
tiempo
que
ventas
(ventas
se
realizarn
a
travs
cartas
de
determinan
los
tiempos
de
cada
actividad
dentro
del
calzado
de la
region,
siendo
a
ellos
a quienes
se
les
conocimiento
en
elva
rea,
3)
el
servicio
ofrecido
se
BPAs
Deficiente
informacin
en
el
plan
no
personas
para
reciclar
los
desechos
electrnicos,
lopara
cual
las
tendencias
de
industrializacin
ymercados
mercados
para
este
debi
suministrarse
dentro
del
plazo
de
laoperativo,
convocatoria.
presentacin
ingresos,
no
se
registran
ventas
sobre
el
servicio
que
aby,
ofrecer,
teniendo
en
cuenta
la
entregara
los
pedidos,
no
habra
contador,
en
general
se
de
clientes.Llevar
una
contabilidad
sistematizada,
que
cabo
la
entrega
de
los
productos
y
servicios.
El
Plan
de
subestimado
para
las
actividades
a
desarrollarse.
El
garantice
la
disminucin
de
mermas
y
desperdicios
y
la
crdito
standar
o
stand
fijando
un
pago
anticipado
proceso
productivo
deun
cada
producto,
lode
cual
no
permite
prectico
aparentemente
una
encuesta,
la
que
se
caracteriza
de
manera
consistente,
yprocerso
las
estrategias
de
sustenta
la
aplicacin
de
BPAS
enrubro
elde
productivo
no
es
abordado
con
alto
grado
detalle
en
elno
plan
producto;
en
los
aspectos
comerciales
no
seno
presento
los
primeros
10
meses
de
operacin.
Se
menciona
una
coyuntura
del
los
lineamientos
de
la
3673
del
desconocen
los
costos
de
este
pues
estan
permita
evaluar
ingresos,
costos
yresolucin
gastos,
medir
la
Negocios
carece
de
informacin
que
permita
establecer
emprender
evidencia
conocimiento
parcial
de
lase
eficiencia
en
el
uso
de
recursos,
sin
embargo
no
equivalente
al
30%
del
total
de
la
unidades
vendidas),
no
definir
la
capacidad
instalada
del
negocio
propuesto.
d.
conoce
la
ficha
tecnica.
Dado
lo
anterior,
no
se
sabe
si
el
comercializacin
son
apropiadas
para
la
insercin
del
y
beneficio
Responde
parcialmente
las
tareas
de
de
negocios,
no
se
especifican
las
metodologas
a
claridad
en cual
es
lahabla
demanda
insatisfecha
del
producto
politica
de
cartera
la
cual
no
esel
reflejada
26
de
septiembre
de
2008
emitida
por
Ministerio
de
la
argumentados.
Se
de
constituir
una
SAS
con
un
rentabilidad
del
negocio
y
emitir
los
informes
financieros
el
tamao
de
la
poblcin
y
cuantificar
tecnicamente
la
competencia,
sin
aportarse
datos
como
precio
(de
todo
describe
en
el
plan
de
negocio
el
mtodo
y
controles
a
se
presenta
un
programa
de
ventas
detallado
por
No
establece
con
claridad
las
especificaciones
precio
que
definieron
sin
explicacion
alguna,
producto
al
mercado
aelcontempla
travs
de
un
portafolio
amplio
evaluacin
Responde
parcialmente
lasel
tareas
de
utilizas
ni
el
apoyo
que
se
pueda
por
parte
dede
en
elsemercado
objetivo,
no
se
presento
documento
consistentemente
en
modelo
financiero.
Se
presenta
proteccin
social,
que
elrecibir
reglamento
tcnico
socio
que
no
esta
registrado
como
emprendedor,
requeridos.
La
emprendedora
cuenta
con
apoyo
de
su
demanda.
su
portafolio),
cobertura,
volmenes
de adecuaciones
produccin,
implementar
ya
que
el
emprendedor
indica
que
hasta
periodo
y
en
volmenes
de
producto,
solo
se
mencionan
tcnicas
de
los
equipos
requeridos
ni
las
corresponde
al
que
definieron
a
los
almacenes
como
alternativas
que
le
permitirn
incrementar
su
visibilidad
evaluacin
Se
recomienda
dar
integralidad
y
coherencia
instituciones
municipales.
2)
No
se
explica
cual
fue
la
alguno
o cartas
de
intencin
compra
que
avale
una
un
programa
de
ventas.
5)
Sede
muestra
un
diagrama
de
para
trabajo
seguro
en
alturas,
se
quiere
llegar
a un
desconociendose
de
quien
se
trata.
En
el
modelo
esposo
quien
es el
contador
para
elcomo
manejo
deproducir
esta
canales
de
productos,
presentaciones,
ahora
se
estn
haciendo
las
proyecciones
iniciales
unas
cifras
dedistribucin,
ingreso
sin
sustentar
se
generaron,
que
hacerse
ainformacin
instalaciones
para
canal
de
comercializacion
o por
es
el
precio
al
consumidor
en
el
corto
plazo;
4)
proceso
de
prestacin
del
servicio
adeberan
la
con
de
los
anexos
ypara
metodologa
utilizada
para
dimensionar
el
mercado,
posible
compra
del
producto
parte
de
los
potenciales
flujo
ypropuesta
una
descripcion
de
del
proceso,
sin
nicho
de
mercado
que
desarrollen
trabajos
en
alturas
financiero
proporcionado
se
desconoce
como
oa.
con
que
herrramienta
tecnolgica
ypasos
valora
los
beneficios
ubicacin,
entre
otros,
que
permitiran
comprender
la
implementacin.
11.
La
de
ventas
del
en
general
este
componente
mostro
yse
los
productos.
5)
En
los
aspectos
financieros:
No
final.
No
hay
explicacion
alguna
sobre
porque
ella
se
detalla
por
actividades
yproyeccin
tiempo,
yinconsistencias
se
presenta
de
presentar
en
convocatoria
independencia
establecer
los
volmenes
de
venta
ycon
fijar
los
precios
de
clientes,
no
se
muestra
que
se
hayan
definido
los
embargo
no
seprxima
relacionan,
tiempos,
actividades
yen
tareas
con
peligro
de
cada.
Se
invita
al
emprendedor
a
cirterio
se
define
el
gasto
administrativo
y
el
de
ventas,
administrativos
y
econmicos
que
se
derivan
de
su
dinmica
de
la
competencia
y
en
qu
momento
estos
modelo
financiero
no
es
coherente
con
la
definida
a
poca
claridad
en
suinversiones
formulacin
que
limita
la son
puede
definir
si los
costos
unitarios
delo
los
productos
modelo
financiero
no
se
consideraron
los
descuentos
de
manera
acertada
las
requeridas,
incluso
de
otras
propuestas
venta.
3)
Aunque
no
existe
una
competencia
que
preste
mecanismos
de
lanzamiento
efabricacion,
insercin
del
ni
para
el
desarrollo
del
proceso,
con
el
fin
deproducto,
generar
presentar
el
plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
asi
como
los
otros
costos
de
rubro
que
no
utilizacin.
La
granja
no
se
encuentra
inscrita
ante
el
ICA
podran
poner
en
riesgo
la
sostenibilidad
de
la
empresa,
partir
del
anexo
no.
7
plan
de
produccin.
12.
No
se
sostenibilidad
del
negocio;
en
lo
tcnico
presento
coherentes
con
lo
establecido
en
el
modelo
financiero,
los
que
se
habla
en
la
estrategia
de
precios.
No
se
anexando
cotizaciones
de
terceros.
En
el
componente
exactamente
los
mismos
servicios,
se
encuentran
selas
evidencia
que
se
identificado
lasse
motivaciones
indicadores
de
productividad
queun
apropone.
medir
y se
debilidades
que
se que
identifican
aayuden
continuacin:
en
corresponde
con
elhayan
tipo
de
negocio
que
y presenta
un
cumple
requisitos
sobre
adems
nose
secuenta
mencionan
empresas
nacionales,
solo
haya
coherente
eldiseo
hecho
de
periodo
de
prueba
informacin
incompleta,
nodefinir
sede
presenta
informacin
ya
que
no
con
informacin
para
establecerlos.
explica
como
calculan
el
costo
laemprendedor
mano
de
obra,
niser
el
organizacional,
5)
serecomienda
conformar
una
SAS,
lopotenciales
cual
exige
empresas
de
servicios
similares
que
pueden
llegar
a
o
expectativas
concretas
que
tendran
estos
controlar
su
desarrollo.
6)
Los
costos
y
Gastos
de
primer
lugar
se
al
la
Igualmente
sedepresupuesta
una
inversion
en otros
construccin
granjas
avcolas
ynivel
condiciones
de
menciona
empresas
presentes
ameses;
regional.
Else
para
los
cargos
de
gerente
general
yelgerente
de
de
la
forma
como
se
determino
tamao
del
b.clara
No
se
puede
determinar
latres
capacidad
instalada
yade
declientes
la
materia
prima,
ni
los
otros
costos
de
fabricacion,
ni
un
tiempo
improductivo
de
gastos
sustitutos,
de
los
cuales
no
se
una
para
adquirir
el
producto
a
larealiz
empresa,
no
operacin
presentan
inconsistencias
ylos
no
son
elaboracin
de
un
estudio
profundo
de
las
activos,
sin
describir
de
que
se
trata.
bioseguridad
contenidas
en
las
resoluciones
2896
de
anlisis
del
sector
se
basa
en
informacin
del
mercado,
produccin
que
sern
asumidos
por
eltendencias
equipo
negocio,
ni
como
se
estara
generando
produccin
para
que
no
se
cuenta
con
los
tiempos
del
de
los
gastos
administrativos
yindependientemente
de
ventas.
Igualmente,
administrativos
son
adecuados
para
el
proyecto,
yen
la
Proyecto
no
viable
Ledo
yproceso
analizado
elel
caracterizacin
otcnicamente.
anlisis.
4)
No
estableci
la
describi
canales
de
comercializacin
que
son
coherentes,
se
plantean
compras
dese
materia
prima
en
la
industria
ylos
el
mercado,
que
sea
2005
yno
1183
de
2010,
debe
adecuar
algunos
puntos
sin
embargo
esta
informacin
presenta
una
antigedad
emprendedor.
13.
No
existe
claridad
en
determinar
e
atender
el
mercado;
en
la
parte
organizacional
no
produccin
ni
las
especificaciones
de
los
equipos.
6)
precio
se
ha
tenido
en
cuenta
el
IVA.
Otra
enorme
idea
de
negocio
plantea
alianzas
estratgicas
con
Plan
de
Negocios
No.
39486,
denominado
Alimentos
aceptacin
de
los
servicios
dentro
del
mercado
objetivo.
utilizados
actualmente
para
el mercadeo
del
producto
un
solo
nolaAunque
se
registran
gastos
de
ventas
enpara
el yen
un
servicio
relativamente
nuevo
dentro
de
la
economa;
crticos
como
es
unidad
sanitaria
aaspectos
5ao,
aos.
se
presentan
los
requisitos
identificar
cargos
se
tomaran
como
empleos
presento
claridad
de
los
procesos
yindependiente
requisitos
legales
En
los
ambientales,
no
se
establece
ni
un
debilidad
consiste
en
que
solo
considera
terceros.
6)
Acules
nivel
financiero,
el 39487,
presupuesto
deproyecto
flujo
Elementales
S.A.S,
yuna
consideradas
las
respuestas
5)mayor
Los
impactos
ambientales
generados
por
el
la
zona,
no
se
presento
descripcin
sustentada
dede
modelo
financiero,
La
suma
dese
los
gastos
asimismo,
el
plan
de
negocios
ha
mencionado
los
Elperfiles
plan
de
negocios
nmero
denominado
lo
cual
se
debe
asesorar
se
de
profesional
capacitado
yla
tcnicos
para
cada
uno
de
los
cargos
directos
yelcules
como
indirectos.
14.
No
se
precisa
cul
para
implementar
eldetalle
negocio,
ni
de
los
tiempos
que
se
anlisis
de
impacto
ambiental
ni
un
plan
de
manejo.
competidores
ade
tres
fabricas
de
calzado
regionales,
caja
descontado
del
proyecto
es
sostenible
para
los
recibidas
15
de
septiembre
de
2010
ade
las
aclaraciones
no
se
analizaron
en
para
plantear
las
medidas
de
forma
como
se
establecieron
los
precios
de
venta;
en
lo
administrativos,
de
ventas
y
costos
produccin
mecanismos
lanzamiento
de
sus
servicios,
sin
Instalacin
Acometidas
Luminarias
Residenciales
aun
realizar
la
mejora.Se
financian
3500
aves
y
se
realiza
mencionados,
se
considera
sobredimensionado
para
escinco
en no.
De
personas
que
conformar
elcuanto
equipo
de
requiere
para
lay,legalizacin
de
laseempresa
y los
olvidando
que
seguramente
en
laclara
zona
se
encuentran
(5)en
aos;
ade
nivel
ambiental
no
se
tiene
un
solicitadas
la
fase
evaluacin,
considera
que
el
mitigacin,
especialmente
en
el
manejo
de
residuos.
6)
tcnico
no
presento
informacin
en
a
los
registrados
en
el
plan
de
negocio
para
los
3
aos
de
embargo
no
se
garantiza
su
insercin
comercial;
con
Control
Remoto,
no
esseviable
por adecuar
las negocio
razones
queun
se
redistribucin
de
recursos
para
la
unidad
emprendimiento.
No
precisan
los
requerimientos
ventas
de
la
empresa.
15.
Dado
que
se
adjunta
un
requisitos
para
implementacin
del
de
almacenes
que
venden
productos
de
todas
las
marcas,
impacto
no
compensado.
De
acuerdo
con
proyecto
no
es
tcnicamente
viable
debido
a:
1.la
Ello
No
seanegativo
definen
objetivos
medibles
a
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
yde
mano
de
anlisis
son
$389
millones
a(diferentes
$315
millones
respecto
los
aspectos
comerciales,
hace
falta
exponen
continuacin:
1)
se
presentan
actividades
sanitaria
yacomo
as
garantizar
elfrente
cumplimiento
los
tcnicos
de
los
equipos
solicitados.
No
se
identificaron
documento
emitido
por
la
secretara
distrital
de
producto
alimenticio
que
seNo
tiene
destinado
al
mercado
nacionaels
internacionales,
los
cuales
si
son
anterior
yregistrados
teniendo
en
cuenta
que
la
idea
de
negocio
estudio
de
mercado
no
evidencia
con
claridad
elclientes
perfil
generacin
de
empleo),
por
lo
no
son
cuantificables
obra
como
de
la
forma
como
secual
determino
el
tamao
del
en
ellaymodelo
financiero.
identificar
las
motivaciones
expectativas
de
los
previas
que
tengan
relacin
con
ellos
plan
deavcola
negocios
requisitos
en
el
diseo
de
nueva
granja
para
adecuadamente
en
la
propuesta
proveedores
de
lala
planeacin
en
el
cul
se
indica
como
uso
de
la
zona
de
externo,
no
se
tiene
claridad
de
cual
realmente
es
lade
competencia
directa
y
no
se
analizo.
No
hay
ninguna
resulta
innovadora
al
introducir
un
nuevo
concepto
del
cliente
final,
sus
motivaciones
de
compra
y
ni controlables
en
elpresentan
tiempo.
7)
No
se
realiz
una
negocio
ade
implementar;
en
lanecesario
parte
organizacional
nodel
se
y
consumidores
atender.
Es
que
se
mejore
la
propuesto;
2)
No
se
objetivos
con
metas
solicitud
certificacin
ante
la
autoridad
competente.
materia
prima
y
las
caractersticas
y
ubicacin
de
la
micro
localizacin
del
proyecto
nicamente
el
uso
estructura
organizacional
con
la que
se
planea
operar
el
explicacion
sobre
como
definieron
las
cantidades
ala
producto
en
lapago.
regin
(Pub
estilo
ingls),
se
recomienda
capacidad
de
Con
relacin
a
lo
anterior,
por
ser
el
completa
descripcin
de
los
pasos
requeridos
para
presento
informacin
clara
de
cmo
solo
la
claridad
en
cuanto
a
las
especificaciones
tcnicas
de
los
cuantificables
en
elunos
tiempo
para
suexperiencia
seguimiento
la
Lapor
emprendedora
cuenta
con
enen
planta
donde
se
espera
desarrollar
la
actividad
dotacional
y
se
plantean
restricciones
para
uso
negocio,
presento
costos
fijos
altos
que
pueden
vender
referencia,
llegando
a
considerar
que
desde
aprobar
recursos
por
valor
de
$92.700.000
equivalente
cliente
final
las
amas
de
casa,
se
hace
necesario
prestacin
de
todos
los
slo
sefunciones
establecieron
emprendedora
tendra
aservicios,
cargo
todas
las
de
laa
equipos
a
utilizar
y
conocer
las
garantas
le
ofrecen
sus
etapa
de
ejecucin
del
proyecto;
3)
No
se
presenta
comercializacin
de
huevos
de
codorniz
,
no
se
productiva.
industrial,
la
propuesta
carece
enEl
presentar
un
lames
sostenibilidad
del
negocio,
tampoco
sedel
elafectar
primer
de
operacion
venderan
una
cantidad
180
salarios
mnimos
legales
vigentes
en
los
siguientes
enfocar
el
estudio
de
mercado
hacia
este
segmento.
2.
para
el
servicio
de
mantenimiento.
8)
emprendedor
no
empresa
(gerenciar,
administrar,
direccin
tcnica
proveedores
y
los
seguros
de
ellos;
hace
falta
claridad
informacin
sobre
elvalide
perfil
deautorizacin
los
El
recomienda
realizar
el levante
deemprendedores;
las codornices
en
la
documento
que
la
y defina
a4)
evidencio
que
se
haya
tenido
en
cuenta
algn
tipo
de
relativamente
uniforme
por
el
primer
periodo,
la
rubros:
$11.855.353
maquinaria,
equipo
ycual
Dentro
del
Plan
de requeridos
Negocios
no
sese
establece
una
estableci
trmites
para
layconsidero
constitucin
de
proceso
ylos
comercializar),
por
lo
que
que
con
respecto
ajustificado
las
tareas
tiempos
para
proyecto
se
ha
aen
travs
de
una
encuesta
que
granja
la
emprendedora
no
acredita
formacin
condiciones
para
la actividades,
operacin
del
negocio
dentro
de
instrumento
de
gestin
o lnea
de
accin
garantice
crece
de pues
manera
periodica,
incluso
superando
la
toerica
herramientas;
$18.000.000
en
adecuaciones
para
lalala
estrategia
de
mercadeo
que
garantice
laque
insercin
del
la
sociedad
ni
las
licencias
ydebern
permisos
que
requiere
este
este
estructura
organizacional
no
es
la
mas
generar
el16.
bien
o
servicio;
adicionalmente
Hace
falta
no
estipo
estadsticamente
representativa
del
mercado
tcnica
requerida,
las
aves
ser
adquiridas
listas
vivienda.
Aunque
se
contemplan
como
medios
de
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
financiera
mostro
capacidad
instalada,
la
cual
resulta
ser
totalmente
menor
instalacin
de
la
cocina,
baos,
sonido
y
dems
muebles
producto
enen
elpara
mercado.
no
serequisitos
presupuestan
gastos
de
tipo
deelproveedor
establecimiento.
adecuado
operar
el ynegocio
yregistro
dar
resultados
claridad
los
procesos
legales
para
objetivo;
No
se
define
nmero
de
horas
diarias
que
los
para
postura
de
un
con
ICA.La
pago
el uso
de
cheques
ypara
tarjetas
de
crdito,
enque
inconsistencias
en
laque
estimacin
de
las
inversiones,
noo
e
insuficiente
de
15
pares
de capital
zapatos
al
dia, lo
de
madera;
y, $62.844.647
trabajo
ellos
cual
publicidad
aduciendo
los
de
molienda
que
satisfactorios,
no
mostro
claridad
en
losde
instrumentos
implementar
yclaridad
operar
el
negocio
ynecesidades
en
tiempos
emprendedores
dedicarn
alproductos
proyecto
en
lapor
etapa
de
asistencia
tecnica
veterinaria
ser
aportada
elpara
Sena.
costos
no
se
recursos
necesarios
para
se
presenta
frente
a las
de
sugiere
que
en
una
jornada
normal
solo
son
servir
elasocian
pago
de
personal
administrativo
y de
se
encuentran
en
Mercamas
(principal
supermercado
de
lneas
depara
accin
que
se
tendran
para
cumplir
con
los
requisitos;
con
respecto
agarantizar
la capaces
proyeccin
implementacin;
5)113
Se
trata
de
un
conson
alta
Se recomiendan
smlv,
118
solicitados,
lala
garantizar
el
acceso
ainsumos)
los
mismos.
17.
Dentro
del
inversin
inciales
del
proyecto,
yaservicio
que
stas
fabricar
dos
pares
cada
hora,
lo
cual
es
totalmente
operativo
por
5
meses
($50.529.000),
gastos
de
ventas
Pereira
en
este
tipo
de
no
realizan
campaa
operacin
de
la
empresa;
en
la
parte
financiera
no
se
de
ventas, aest
existe
una
sobreestimacin
en
volumen
de
competencia
pues
se
puede
prescindir
deel
l;
6) solicita
No se
diferencia
en
eles
menor
nmero
de
aves
financiado.
presupuesto,
no
tenido
en
cuenta
el
traslado
inferiores
las
fuentes
de
financiacin,
es
decir
ineficiente.
Se
desconoce
por
completo
cual
es de
la
($2.023.272),
($6.484.375),
gastos
de
arriendo
publicitaria.
Esinsumos
importante
anotar
que
lalas
harina
de
trigo
presenta
claridad
en
la
estimacin
de
inversiones
las
unidades
a
vender
desde
el
primer
ao
(1200
que
presenta
el
anlisis
de
la
evolucin
reciente
del
sector;
residuos
del
proceso
aamplia
laspuesta
empresas
que
los
compraran,
alproducto
Fondo
Emprender
$91.6
millones
y($1.408.00).
sus
experiencia
del
emprendedor
en
el
mercado.
Se
($2.400.000)
yagastos
de
en
marcha
es
unse
con
trayectora
en
el
mercado
pues
las
mismas
fueron
inferiores
alalo
solicitado
corresponde
360.000.00),
la cual
est
sujeta
aallas
No
presenta
una
estimacin
deno
magnitud
losvalor
costos
de
mantenimiento
de
los
equipos
ydel
requerimientos
en
inversiones
fijas
ysolicitado
capital
trabajo
desconoce
sera
remuneracion
mensual
de
Este
difiere
dellapresupuesto
por
ellos
nacional
que
no
requiere
campaas
publicitarias
para
Fondo,
en
elcual
presupuesto
de
ingresos
no
sede
presento
tendencias
de
la
industria
y sector,
esta
razn
el
mercado
(cantidad
de
unidades
residenciales
de
maquinaria,
los
costos
deSi
empaque
ypor
presentacin
del
son
deobjetivo
$69
millones,
los
estados
financieros
node
son
operarios
y
del
jefe
de
produccion.
emprendedor
en
la
plataforma
($102.504.400)
en
asegurar
su
consumo.
3.
bien
es
cierto
dentro
las
claridad
de
la
forma
como
se
determino
el
precio
evaluador
estim
un
volumen
ms
conservador
las
estratos
5como
y 6 en
la
Ciudad
de
Ccuta);
7) indirectos
Enen
lade
producto,
as
la
definicin
de
los
costos
coherentes
frente
al
plan
de
negocios,
genera
una
$9.804.400,
valor
que
aportar
el
emprendedor
aclaraciones
enviadas
por
el
emprendedor,
evidencia
venta,
pues
el
mismo
oscilaba
entre
$900
yse
$1.500/kg
y
unidades
con
el
fin
de
elaborar
un
escenario
de
ventas
estimacin
del
tamao
muestral
no
se
utiliz
el
tamao
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
trminos
de
la
X
y capacidad
costos
de produccin.
18.
posible
rentabilidad
extremadamente
alta,
noes
presenta
conforme
sefijos
establece
enes
el
plan
deNo
negocios.
Este
que
la
instalada
de
178.465
kg
anuales,
se
tomo
$1.000/kg,
planteando
unos
incrementos
dese
ms
finalmente
elnmero
emprendedor
noguardan
dio
de larealista;
poblacin
como
elnegocio
de
conjuntos
convocatoria,
este
plan
no
ser
evaluado,
establecer
si
recursos
solicitados
al
Fondo,
coherencia
ylos
claridad
ende
los
costos
produccin,
el
concepto,
sujeta
aanuales
ampliar
la experiencia
en
nmero
desconocen
las
especificaciones
tcnicas
de
los
equipos
precios
porse
inflacin
del
5%
yde
de
produccin
sin
respuesta
a
las
preguntas
elaboradas
por
el
evaluador.
residenciales
de
estratos
4,
5
y
6
a
quienes
se
pretende
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
coherencia
respecto
aCocina,
la
generacin
de
empleos
presupuesto
de
egresos
de
operacin
presentan
de aos
del
Jefe
de
e incluir
dentro
delnilos
requeridos
en
cuanto
a su
capacidad
dese
produccin.
4.
que
esta
ltima
fuera
sustentada
tcnicamente.
vender
el
servicio;
8)
No
se
describe
ni
evala
se
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
enno
el
directos,
en
tanto
en
el
plan
desin
negocios
slo
hay
costos
de
unitarios,
embargo
stos
presupuesto
de
costos
pago
de
una
pliza
de
seguro,
Dentro
del
proceso
deel
produccin
no
se menciona
Teniendo
enproduccin
cuenta
estos
aspectos
desfavorables
enelNo
la
usa
en el2.1
plan
de negocio
el
perfil
del
consumidor;
9)
numeral
titulado
FECHAS
DE APERTURA
Yalde
CIERRE
claridad
respecto
aplan
lade
generacin
de
tan
slo
2
los
4
son
claros
ya
que
presentan
diferencias
frente
plan
de
dotacin
y
compra
un
equipo
de
comunicacin
y
proceso
de
empaque
y
sellado.
4.
El
evaluador
formulacin
del
de
negocios
y
la
no
respuesta
se LA
hanCONVOCATORIA:
identificado
lasdirectos
motivaciones
yde
expectativas
del
DE
"Recepcin
documentos
de
empleos
negocios,
igualmente
stos
nopropuestos.
son
coherentes
frente
a
computo.
El
aporte
del
emprendedor
como
mencion
considera
que
deben
realizarse
pruebas
dese
lasolicitadas,
harina
de
completa
de
conformidad
a analizan
las
aclaraciones
comprador;
10)
No
se
los
canales
de
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
las
ventas,
ya el
que
generan
un
margen
muy
alto
de el
anteriormente
ser
de
$9.804.400.
El nmero
de
papa
en
la
fabricacin
de
alimentos
caseros,
ya
que
se
concluye
que
plan
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
comercializacin
para
el aprovisionamiento
dedas
los
ser
remitidos
aaFONADE
durante
los
cinco
(5)
contribucin
(90%
de margen),
en
la 1
del
empleos
directos
generar
son
6,
as:
Gerente
tiempo
cliente
potencial
son
las
amas
de
casa
yestimacin
en
laFondo
actualidad
recomienda
suse
financiacin
por
parte
del
insumos;
11) No
analizan
los
canales
actuales
deel
hbiles
siguientes
a la
fecha
de
sido
avalado
presupuesto
deladesempear
ingresos
depapa
operacin,
no
presenta
completo,
rol que
elhaber
emprendedor,
1 Jefe
stas
no utilizan
harina
de
en la fabricacin
de
Emprender.
comercializacin
de
servicios
de
iluminacin
en de
la
ciudad
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
El
plan
de
negocios
GAPROLAC,
identificado
con
el
claridad
respecto
a
la
determinacin
del
precio
base
dey
de de
Cocina,
1 Contador,
1 Auxiliar
de Cocina,
1han
Barman
ningn
alimento.
5.Los
El Plan
de propuestos
Negocio
no no
evidencia
una
Ccuta;
12)
precios
sido
emprendimiento.....",
a la
fecha
revisin
y de
evaluacin
cdigo
39485,
ha sido
declarado
no viable
por
las a
proyeccin,
se
menciona
que
elde
precio
ser
$6.000,
1
Jefe
de
meseros.
Finalmente,
respecto
al
plan
estrategia
de
comunicacin
que
permita
dar
a
conocer
No
acreditado.
anderson
estupian
orduz,
no cumple
sustentados
bien
sea
mediante
criterios
de
recuperacin
de
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
siguientes
razones:
Cuenta
con
serias
falencias
a
nivel
ms
bajo
que
la
competencia,
pero
se
proyecta
un
operativo,
se recomienda
ajustar
enutricionales
incluir
estas
loscostos,
clientes
potenciales
las bondades
del
con
condiciones
mnimas
para
de
precios
de que
mercado,
disponibilidad
aser
pagar
documentos
correspondientes
aorequeridas
ste
de
negocios.
organizacional,
ya
para
ninguno
de alimentos
los
cargos
precio
delas
$5.000
ms
un
deplan
5%;
no
realiza
actividades:
Constitucin
empresa
(Cmara
dees
producto,
los
usos
ladescuento
preparacin
de
y un
El
proyecto
39484
Panificadora
del
Caquet
no
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
dede
acuerdo
con
del
comprador
de-en
acuerdo
con los
beneficios
que
propuestos
se
experiencia
mnima,
Ellos
anlisis
del
mercado,
competencia
ni
costos
para
su
Comercio
y contempla
DIAN);
Contratacin
Gerente
/ de
dems
informacin
necesaria
para
que
el se
cliente
viable.
Las
razones
principales
son:
1.
No
tiene
certificados
allegados,
el
emprendedor
termina
su
etapa
obtendr;
13)
No
se
describe
la
compatibilidad
la
emprendedor
utiliz
informacin
en
la
seccin
anlisis
determinacin.
Igualmente
no
presenta
una
justificacin
Administrador;
Arriendo,
seguido
a
lo
cual
debe
incluirse
tradicional
que
consume
harina
de
trigo
la
sustituya
por
claridad
depropuesta
la
competencia
en
sector
enlos
el cual
se
lectiva
el
29
de
septiembre
deella
2010.
Los
trminos
solucin
con
lacitar
tecnologa
de
focos
del
sector,
sin
fuente
clara
respecto
a
la
capacidad
de
produccin
a
adecuaciones
y la
compra
de
equipos,
insumos
dems
harina
deinstalar
papa.
6.la
Dentro
del
Plan
Negocios
no
se
piensa
panificadora.
2.
No
se
evidencia
establecen
claramente
en
su
numeral
1.5
QUIENES
(incandescente,
otros);
Node
se
tiene
enyno
cuenta
portal.fedegan.org.co/Documentos/pega_2019.pdf.
Se
comercializar
yahorrador,
sus incrementos
7%
anual,
evidencia
competencia
directa del
por
tratarse
dehaya
unse
anlisis
deemprendedor
proveedores,
materias
primas,
rotacin
de
PUEDEN
..."Alumno
SENA
que
la normatividad
sobreNo.
produccin
deelbombillas
aclara
al
que
aunque
en
manual
aclara
siPARTICIPAR:
es
por eficiencia
en
produccin,
mayor
El
Proyecto
presentado
39489
presentado
por
un
producto
nuevo
en
el
mercado,
sin
embargo,
lade
pago
de
proveedores,
no
se
evidencia
el
manejo
de
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
incandescentes
en
Colombia;
14)
No
se
describe
la
procedimientos
para
eletc.
plan
de
negocios
del Fondo
Plan
de negocio
39494
- PARQUE
TECNOLOGICO
cobertura
de
mercados,
Teniendo
en
cuenta
estos
emprendedor,
denominado
UTICA
EXTREMA
Y
compentencia
indirecta
representada
en
productos
como
inventarios
yno
almacenamiento
de
materias
primas.
3.
No
formacin.".
cantidad
de
horas
hombre
para
cada
etapa
del
proceso
Emprender
se
exige
citar
las
fuentes,
el
nono
hacerlo
AUTOMOTRIZ
MOTORS
TOWN
se
considera
viable
aspectos
que
no
fueron
favorables
en
formulacin
ECOLOGICA,
NO
ES
VIABLE
por
falta
de
claridad
endel
la
harina
de
papa
precocida,
pur
de
papa,
papa
se
registra
eltrigo,
detalle
de
los
productos
ylaprecios
a ofrecer.
de
prestacin
del servicio;
en
la que
plataforma
se
report
se
entiende
que
es
plagio.
Los
recursos
solicitados
al15
por
lassesiguientes
razones:
1)
No
sede
muestran
plan
de
negocios,
se
concluyo
el
plan
de
negocios
informacin
de
los
siguientes
componentes
congelada
debe
analizar
en
trminos
participacin
4.horas
Se requiere
profundizar
endeque
elnegocio
anlisis
del
mercado
en
por
servicio
mientras
en
las
respuestas
al
fondo
emprender
en
el
plan
67,980,000
y
estrategias
de
mercadeo
agresivas
donde
se
determinen
No
es
Viable
y
por
lo
tanto
no
se
recomienda
su
principalmente
de mercado,
operativo
yNo
financiero:
1.en
en
el
mercado
ycual
consumo
pr
capita.
7.
se
evidencia
el
sector
en
el
operara
la
empresa.
Tener
claridad
evaluador
el
Emprendedor
habla
de
5
horas
por
servicio;
el responsables
modelo
financiero
son
$69.565.000.
por
tanto
no
yson
se
definan
labores
de,Emprender.
seguimiento
financiamiento
por
parte
del
Fondo
Los
objetivos
no
medibles
ydistribucin
cuantificables
excepto
claridad
los
canales
de
aloutilizar,
en
elcon
mercado
objetivo
el mercado
potencial.
5.
Dentro
15)
En
el proceso
de
produccin
no
se estudios
definen
los
muestra
relacin
niyempleo.
congruencia
con
los
datos
2) Node
especifican
y a
elcomercial.
de
generacin
2.perfiles,
No
hay
anlisis
de
teniendo
encada
cuenta
que
plantea
la
venta
directa
del
proyecto
no
se
evidencia
claramente
elexiste
nivelno
dehay
tiempos
para
etapa
ose
tarea;
16)
Puesto
que
suministrados
enun
elvendedor
modelo
financiero.
Node
una
experiencia
necesaria
para
cada
puesto
trabajo.
mercado
en
cuanto
a
clculo
de
la
demanda
y
el
perfil
travs
de
el
cual
visitar
los
innovacin
del proyecto,
yade
sea
eny el
producto,para
en ella
claridad
acerca
deletc.
nmero
horas
requerido
estrategia
de3.
distribucin
promocin
del
Asimismo,
no clara
hay
mayor
interdisciplinariedad
pues
los
del
consumidor.
identifica
unde
potencial
de
supermercados,
minimercados
ymaquinaria
tiendas
regin.
proceso
productivo
o Se
en
lano
ala
utilizar.
prestacin
de
servicio
es
evaluar
elNo
producto.
elcada
plandel
de
negocio
noposible
se lado
especifica
de
perfiles
son
operacionales,
dejando
de
los
temas
mercado
sinEn
variables
dePlan
segmentacin
bien
definidas
se
establece
dentro
de
Negocios
de
NO
ACREDITADO:NO
ACREDITADO:
Elnmero
plan
de
tamao
del
negocio;
17)
El
costo
administrativo
donde
obtendr
las
vacas
con
las
cuales
iniciar
el
administrativos
y
comerciales.
3)
No
describen
los
para determinar
el mercado
4. etapa
Noregin
hayde ni
supermercados,
minimercados
oobjetivo.
tiendas
en
negocios
No.
39491
no para
puede
pasar
aes
la
representa
ms
50%
dedesarrollo
las
ventas,
loella
es a
proyecto.
Elsobre
salario
del
Administrador
no
acordado
procesos
que
se
utilizaran
mantener
capacitados
informacin
eldel
estado
de
de
lacual
iniciativa.
la
participacin
que
la
empresa
quiere
derequerimientos
este
mercado.
evaluacin
toda
vez
que
no
los
excesivo
e impide
alcanzar
lasubsan
rentabilidad
esperada;
18)
lahay
ley,
es inferior
al
salario
minimo
legal
vigente.
sus
empleados,
teniendo
en
cuenta
los
equipos
de
alta
5.por
No
suficiente
informacin
sobre
cul
es
el
valor
8.
La
proyeccin
de
las
ventas
no
est
sustentada
un
bsicos.
Con
fecha
10/09/2010
se
solicit
al
No se
describen
funciones
de los
cargos
por loen
que
tecnologa
a las
emplear
y componente
siendo
que
es
agregado
y su
deelinnovacin.
estudio
dedel
mercado,
que
permita
identificar
elfactor
perfil del
emprendedor
yproyecto
sus
asesores
llegar
a
Fonade
atreves
de
no
hay
evidencia
de
que
se
cuente
con
instrumentos
de
diferenciador
con
respecto
a
la
competencia
informal.
4)
6. No
se
hace
el anlisis
delcompra,
tamao la
del
negocio
de
cliente,
las
motivaciones
de
capacidad
de
este
correo
electrnico
la
certificacin
de
los
estudios
lneas
de accin
clara
para el
de
Nogestin
sepago,
haceyamayor
nfasis
en
lasatender
caractersticas
dellas
local
acuerdo
capacidad
para
loslogro
diferentes
lalafrecuencia
de
recompra,
entre
otros.
que
se encuentra
actualmente
cursando
en
eldeSENA,
metas;
19)
Se
solicitan
recurso
al
Fondo
por
106
donde
funcionaria
para
que
se
diferencia
la
planes
tursticos
de acuerdo
a su del
duracin,
la y si
donde
se indicara
el de
nmero
de objetivos
horas
programa
SMMLV,
alrededor
sin embargo,
lasno
competencia
informal.
5)$55
En Millones,
los
especficos
disponibilidad
y la capacidad
de las
se
ende
la personal
etapa
electiva
oyproductiva,
con el
necesidades
inversin
capital
degenera
trabajo
seencuentraba
define unde
de
medicin
lo que
instalaciones
yplan
equipos.
7.en
Noequipos
esconcreto,
claro
el
proyecto
con
el
fin
de
verificar
las
condiciones
de
beneficiario
para
lo
esinversiones
inferior
al 40%
de
este valor;
problemas
para
cuantificarlos
y hacerlos
realizables
en
detalle
de
las
en
infraestructura
fsica
y
las
cual
se les dio
plazo hasta
el 13/19/2010
transcurrido
el periodo
deun
anlisis
propuesto.
6) claridad
Se muestra
una
adecuaciones
propuestas.
8.no
Nosubsan,el
hay
sobre
los
el
tiempo
el
emprendedor
dia
14
de
proyeccin
de venta
en unidades de
y pesos
en aos
costos
unitarios
y la identificacin
los telefonica
rubros
parasin
el
septiembre
a traves
depermitan
comunicacion
detalles
mensuales
evaluar
el uso delala
hospedaje
yque
restaurante
por
ejemplo.
Subdirectora
del centro
Parra,nos
confirmo
capacidad instalada.
7) Maria
No se Luisa
incluyeron
los gastos
de
que los documentos
no fueron
por
tanto noao
se
administracin
ni la rotacin
de enviados
cartera del
segundo
recibieron
los documentos
correspondientes
a ste plan
de
proyeccin
en adelante en
los formatos financieros,
lo
de negocios.
que desvirta los estados
financieros proforma. 8) La
presentacin de los costos es muy generalizada y no
detallan los materiales requeridos en los procesos. Es
necesario un mayor detalle de costos.

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

113

Si

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1366

39495

1367

39496

CONSTRUYENDO GUAJIRA

Riohacha

La Guajira

Suministro De Electricidad,
Gas Y Agua

Palermo

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

179

142

1368

39497

LEVANTE DE GANADO
PRORGANICOS
BOVINO SEMIESTABULADA
SUPLEMENTADA CON
FORRAGE Y
SUBPRODUCTOS

1369

39499

REPELENTE NATURAL LTDA Buenaventura

Valle del Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1370

39503

ARTE EN LANA YARAKUSMA

E.U.

Nario

Industrias Manufactureras

102

1371

39504

GANADERIA
SEMIESTABULADA EL
TESORO

Nilo

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1372

39506

GHEMASS

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

110

1373

39507

Pscicola Cienaga Agua Viva

Mara La Baja

Bolvar

Pesca

36

1374

39509

TECNOCORTE 3D S.A.S.

Neiva

Huila

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

Galeras

Ipiales

Sucre

135

149

1375

39512

Cultivo de Aji Tabasco Habanero

Santa Marta

Magdalena

1376

39513

BICISTORE

Popayn

Cauca

Comercio Al Por Mayor Y Al

Agricultura,
Ganadera, De
Caza Y
Por
Menor, Reparacin
Silvicultura
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1377

39516

TEXTILES DEL PACIFICO

Guapi

Cauca

Industrias Manufactureras

51

39

150

180

1378

39517

COMPUCENTER Ltda.

Maicao

La Guajira

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

1379

39519

BIOPLASTICOL

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

1380

39520

GO SALAD

Manizales

Caldas

Hoteles Y Restaurantes

175

1381

39523

Videocorp

Manizales

Caldas

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

145

1382

39525

RESTAURANTE BUFFET NADIA SANCHEZ

Bogot

Bogot D.C

Hoteles Y Restaurantes

129

1383

39527

EMPRESA GANADERA LA
SUIZA SAS

Albania

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

114

39530

ENTERPRISE,
CONNECTIVITY &
SOFTWARE - EC&SOFT

Choc

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

120

179

1384

Quibd

1385

39533

People & Tours

Palestina

Caldas

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1386

39541

PISCICOLA BETANIA

San Pedro De Uraba

Antioquia

Pesca

150

1387

39542

MARMOL, GRANITO Y
COCINAS INTEGRALES

Popayn

Cauca

Construccin

174

1388

39545

Plaza gourmet Mall de comidas Villamara

Caldas

Hoteles Y Restaurantes

172

1389

39548

ARTESANIAS LA CATEDRAL

Zipaquir

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

77

1390

39549

CUEROPEZ

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

84

1391

39550

10ma Delicious Bread

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

1392

39552

IHGA CREACIONES

Sibat

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

114

1393

39554

Fundiciones Colombia

Pasto

Nario

Industrias Manufactureras

116

importaciones,
se
recomienda
volver
aperfiles
presentar
el plan
noelDorsa
presenta
de
manera
clara
losde
de los
proyectadas
vender,
que
conlleva
financieramente
a
en
plan
de
negocios.
Respecto
la
informacin
Grasa
yade
el
PHMETRO
Digital
bolsillo-Hana
Hi
frecuencia
compra
yproductos
recompra
ya
que
basa
suse
1.
No
hay
claridad
en
los
aa
vender.
2. No
parte
financiera,
el
emprendedor
hace
una
descripcin
postcosecha;
ceras
y escamas;
mortalidad;
sangrado
y
de
negocio
solucionando
los
requerimientos
faltantes
e
integrantes
del
equipo,
as
como
tampoco
se
estima
El
plan
deviable,
No.
39513
no
ser
arrojando
TIR
ydenominado
VPN
negativos.
leun
consignada,
98107,
ynegocios
se
debe
encontraron
siempre
hacer
precios
referencia
significativamente
aBICISTORE
las
fuentes
anlisis
el
segmento
mercado
escogido
el Se
cual
lo
presentan
los
gastos
de
administracin
en
los
que
La
propuesta
39512
se
considera
No
viable
por
las
deen
las
inversiones
fijas
no
muestra
despojos
de
evisceracin.En
elpero
documento
seun
plantea
incluyendo
entre
laelnomina
de
lacon
compaa
salario
salario
que
resulte
consistente
laseun
dedicacin
deElla
se
considera
no
viable
por
las
siguientes
razones:
1.
recomienda
al
emprendedor
realizar
anlisis
de
menores
sobre
los
a
datos
los
que
que
utiliza
emprendedor
y
debe
utilizar
solicita,
los
al
estudios
respecto
conforma
principalmente
estudiantes
de
los
colegios
del
incurrir
la
empresa.
3.
El
plan
operativo
solo
presenta
siguientes
razones:
No
justifica
comercial,
econmica,
explcitamente
cules
son
las sin
inversiones
diferidas
ni
se
conformacin
de
una
entidad
nimo
deque
lucro
pero
no
base
para
los
asesores
comerciales.
tiempo
que
requieren
los
cargos
de
Gerente
y
operarios;
mercado
objetivo
presentado
por
el
emprendedor
es
tiempos
y
movimientos
detallado,
para
este
le
ms
recientes,
portres
ejemplo
al describir
el
sector,
para
se
recomienda
solicitar
alLa
las
facturas
de
municipio
de
Guapi.
c.
emprendedora
no
plantea
informacin
dedescripcin
los
meses.
4.utilidades
El
resumen
social
nigeneral,
tcnicamente
elprimeros
proyecto
de
exportacin
hace
una
detallada
del
aporte
delde
se
tiene
claro
cul
ser
elemprendedor
manejo
de
las
yaj;
de
otra
no
se
presenta
con
claridad
el proceso
muy
no
se
tiene
un
nicho
determinado
permita
determinar
la
capacidad
real
de
operacin
en
compra
determinar
departe,
todas
los
laestimaciones
productos
inversiones
ms
fijas.
representativos,
Las
ventas
para
lael
estrategias
de
lanzamiento
de
sus
productos
ydel
ejecutivo
presenta
unas
proyecciones
de
venta
no
analiza
elmenciona
sector
nise
estudia
el
nacional
elos
emprendedor.
Las
contenidas
en
el
modelo
tampoco
se
quienes
la mercado
conforman.
Se
deja
que
debe
seguirse
para
la
constitucin
la SAS.
4)
mercado,
debido
aaos
que
pretende
realizar
las
ventas
a
funcin
congruente
con
los
tiempos
estimados
de
las
emprendedora
hace
referencia
al de
estudio
tres
primeros
deben
ser
de
$229,057,000,
posicionamiento
de
los
mismos
de
manera
coherente
resumen
de
rentabilidad
financiera
diferentes
a
los
internacional
de
aj.
Presenta
dbil
informacin
en
el
financiero
estn
construidas
a
partir
de
un
estudio
de
claro
que
el
proyecto
no
establece
cual
es
la
calidad
del
Aspecto
financiero:
El flujoSOCIOECONOMICA
denaturales
cajarespectivamente.
proyectado
del
nivel
nacional,
apersonas
y a empresas
actividades
referentes
al
proceso
productivo,
yplan
CARACTERIZACION
$473,023,172
yplan
$487,268,951
DEL
con
el
presupuesto
asignado,
ya
que
incluye
por
ejemplo
Plan
dese
negocio
No.
39542
denominado
Mrmoles,
descritos
enusar
el un
plan
de
negocio
y yel
formato
financiero
estudio
mercados
y en
elmismos
anlisis
del
sector.
Presenta
mercado,
de
ventas
una
estructura
agua
que
para
desarrollo
de
las
actividades
ya
no
es
sostenible,
teniendo
en
cuenta
que
el
proyecto
comercializadoras
de
los
productos.
2.
No
se
posteriormente
evalu
si
el
error
fue
su
mal
clculo
de
SECTOR
ARTESANAL
COLOMBIANO
depor
Artesanas
de
propagandas
en
televisin
con
precios
fuera
la
Granito
y Cocinas
Integrales
novarias
essoporte
viable
laslode
razones
anexo.
5.
No comercializacin
seque
presenta
larespuesta
descripcin
procesos
metas
de
sin
tcnico.
No
organizacional
presentan
fallas,
por
que
no
laidentifican
pregunta
al
respecto
laque
fuedel
presentar
losde
requiere
un
capital
de trabajo
por
producto
en
proceso
las
expectativas
de
su
mercado
objetivo,
esas
ocontinuacin:
tenga
aumentar
ladel
infraestrura
yla
Colombia,
que
fue
elaborado
en
1998,
dicho
estudio
con
realidad.
d.
No
se
establece
una
estrategia
contundente
que
seeficiencias,
exponen
alos
1)
Los
antecedentes
yun
fabricacin
de
bolsos.
6.
No
se
presenta
la
ficha
menciona
antecedentes
nirequieren
experiencias
equipo
de
es
sustentar
los
obtenidos
en
este
parmetros
ideales
que
se
para
considerar
deposible
aproximadamente
180
das;
adicional
aen
esto,
se
como
porgarantice
ejemplo
qu
esperan
sus
clientes
cuanto
a
organizacin
planteada,
oresultados
definitivamente
concluya
que
ms
de
10
aos
de
elaboracin
no
puede
ser
tomado
que
la
insercin
ypresenta
permanencia
de
lospara
justificacin
delapropiada
proyecto
se
enlos
una
forma
tcnica
de
los
bolsos.
7.
No
se
presentan
costos
por
trabajo
en
el
proceso
de
producir
y
comercializar
aj
modelo.
agua
de
calidad
para
el
cultivo
de
peces.El
resalta
que
los
costos
dee.
mano
dese
obra
no
incluye
el
calidad,
garanta,
tiempos
de
entrega,
entre
otros.
3.
No
el
Plan
No
es
viable.
Agradecemos
su
participacin
y
como
fuente
sobre
todo
cuando
van
a
hablar
de
productos
en
el
mercado.
No
se
aportan
evidencia
de
general
y
con
base
a
informacin
general,
no
se
unidad
de lospresentado
bolsos.
8. Se
plantean
como
estrategias
los
mercados
internacionales;
Menciona
sin
describir
documento
como
carta
de yintencion
de
componente
de
prestaciones
sociales,
otro
rubros
sepreferencias
tiene
claridad
si
se
mantendr
un
stock
de
mercanca,
esperamos
que
las
observaciones
realizadas
sean
que
cambian
con
No pero
est
claro
NO
ACREDITADO:
Conforme
a tiempo.
los
trminos
de la
Xla
intencin
de
compra.
f.en
No
se el
tiene
claridad
sobre
el
presenta
especfica
sustente
de
distribucin
laactividades
venta
puntos
deque
venta,
en
tcnicamente
incompletas
del
proceso
compra
noinformacin
se
considera
vlido
posible
requeridos
para
el
proyecto
como
son
inversin
enque
cunto
tiempo
se
demora
para
entrega
sielse
tiene
tenidas
en
cuenta
presentar
elporque
proyecto
en
futuras
como
determino
laatender,
demanda
el
mercado
objetivo.
convocatoria,
este
plan
de
negocio
no
ser
evaluado,
perfil
del
cliente
apara
yalayque
que
los
productos
son
viabilidad
del
plan
de
negocio;
2)
No
se
cuantifica
el
poltica
de
cartera
se
menciona
se
realizarn
ventas
productivo
deproveedor
preparacin
del
suelo,
distanciamiento,
comprador
esta
en
Girardot,
localidad
demasiado
establecimiento
y/o
mantenimiento
praderas,
banco
comprar
un
nacional
o de
internacional,
nola
convocatorias.
Realizo
unas
encuestas
deestablece
lascosecha;
cuales
son
incluyo
toda
vez
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
muchos
yade
con
distintas
potencialidades,
lo
que
lleva
ase
la
mercado
objetivo,
no
se
los
nichos
de
haciendo
uso
de
la
modalidad
de
consignacin
a
30
fertiriego,
riego
por
goteo,
deficiente
alejada
la
zona
de
influencia
del
predio
donde
se
proteico
y forrajes
tampoco
setamao
incluyen.
Aspectos
sabetcnica,
siNo
los
proveedores
le el
darn
unclaramente
descuento
por
Proyecto
Viable
Tcnicamente.
Plan
de5)
Negocios
N
ficha
no
de
muestra,
lael
requeridos.
Los
trminos
mencionan
en
emprendedora
a determina
presentar
sus
argumentaciones
de
mercado
dese
vivienda
nueva
ye
remodelacin
de
viviendas
das.
9. No
presenta
informacin
de
las
estrategias
de
formulacin
de
parmetros
indicadores
tcnicos.
No
desarrollara
el
proyecto.
Desde
el
punto
de
vista
Ambientales:
Ellas
emprendedor
no
presenta
volumen
de
compra
oBioplasticol.
si le yvenden
alNo
mismo
precio
del
39519,
denominado
Despus
de
fecha
en
que
se
limito
solo
ainformacin
incluir
los
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Yanalizar
CIERRE
manera
confusa
yyrealizo,
desordenada.
g.
contempla
ni
en
el
estrato
4,a5pesar
6;
3)deSe
sustenta
la
demanda
del
aprovisionamiento.
10.
No
se
presenta
un
plan
de
menciona
funciones,
perfiles,
tiempos
de
dedicacin
de
financiero,
que
el
flujo
de
ingresos
alguna
sobre
el
manejo
que
a Delicious
los
residuos
propios
mercado.
4.
El
emprendedor
establece
solo
un
mes
de
El producto
plan
de
negocios
39550
-dar
10ma
Bread
NO
las
consideraciones
presentadas
en
elde
Plan
de
negocios
resultados
en
forma
de
cuadros
en
un
anexo
que
no
da
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
documentos
de
evala
alternativas
de
posibles
proveedores
de
materia
con
base
en
una
reduccin
de
de
cada
integrante
del
equipo
de
trabajo
al
proyecto,
proyectados
se
presenta
favorable
frente
alrealizar
flujo
de
del
proceso
como
loproduccin.
son
el
estircol,
opara
loscostos
residuos
etapa
improductiva,
tiempo
insuficiente
ES
VIABLE.
Primero
es
importante
recordarle
aaydeben
la
y
las
respuestas
recibidas
09
septiembre
la
mayor
informacin
sobre
el
clculo
del
mercado
objetivo,
acreditacin
beneficiarios:
Los
documentos
prima
e insumos,
argumentando
que
tiene
uno
lolas
transporte
e intermediacin,
yde
no
considera
la
deficiente
informacin
de
laelestructura
empresarial
costos
e como
inversiones,
se
declara
la
NO
viabilidad
slidos
inorgnico
ocasionados
del
proceso
de(5)
ceba.
De
adecuaciones,
diseo
del
sitio
web,
constitucin
de
la
emprendedora
que
los
anexos
que
incluyo
en
sus
NO
ACREDITADO:
Conforme
a
los
trminos
de
la
X
solicitud
de
aclaraciones
realizada
el
05
de
septiembre,
el propuesta
tamao
de
la
muestra
es
muy
importante
para
ser
remitidos
a
FONADE
durante
los
cinco
das
conoce
y
a
ese
le
comprar,
lo
cual
significa
un
riesgo
exclusividad,
nide
la negocio,
calidad
del
producto,
ni la
para
operar
elnonegocio
ajcostos
para
financiera
de todo
lano
idea
esto
es
porque
se la
est
acuerdo
con
loproyecto
anterior,
se
recomienda
aprobar
empresa,
publicidad,
entre
5.yde
Los
respuestas
pueden
ser
tenidos
en
cuenta
en
convocatoria,
este
de
negocio
no
ser
evaluado,
se
concluye
el
no
es
viable
tcnicamente.
establecer
sique
se
pueden
hacer
ootros.
no
inferencias
sobre
la
hbiles
siguientes
aplan
lala
fecha
de
haber
sido
avalado
el
para
el proyecto
dada
dependencia
poco
poder
de
diversificacin
del
producto,
que
es
lo
que
pesa
en
exportacin.
Deficiente
informacin
de
aspectos
legales
subestimando
cantidad
de
alevinos
ams
sembrar
ningn
aporte
para
ste
proyecto.
administrativos
yla
de
operacin
estn
subvalorados
evaluacin
ya
que
son
considerados
como
informacin
toda
vezde
que
no
allegaron
los
documentos
bsicos
Las
ventas
no
son
el
resultado
del
de
poblacin.
Cuando
se
le
pregunta
por
elunidad
perfil
el
cliente,
plan
negocios
por
ella
jefe
de
la
de
negociacin
que
tendr
ante
su
proveedor.
3)estudio
Aspectos
loscifras
potenciales
clientes
de
los
estratos
altos;
4)
SeNo
para
crear
la
SAS.
Relaciona
deficiente
informacin
de
ignorando
el
gramaje
y
mortalidad
del
10%,
39517
COMPUCENTER
Ltda.
El
plan
de
negocio
(arriendos,
servicios
pblicos,
cargos
por
servicios
adicional,
enporcentajes
este
caso,
la
emprendedora
tomo
la el
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
mercados
ydel
carecen
de
soporte;
siinformacin
bien
se
establece
el
establece
unos
(no
da
de
donde
emprendimiento.....",
a
la
fecha
de
revisin
y
evaluacin
organizacionales:
a.
Define
una
estructura
considera
que
la
competencia
es
a
nivel
local
actividades
proceso
productivo
en
el
plan
operativo.
igualmente
con
el
concentrado,
haciendo
generar
una
es
Viable.
Plan
de
negocio
sin
profundidad
deYanalisis
bancarios,
entre
otros),
lo que
lo
hace
financieramente
decisin
de
mandar
mucha
informacin
clave
aalos
numeral
2.1
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
CIERRE
perfil
cliente
como
empresas
que
consumen
los
saco)
donde
dice
que
Viendo
la
participacin
del
de del
los
planes
de
negocio,
no
se
recibieron
los
organizacional
consecuente
con
el
modelo
delos
negocio,
El
plan
de
negocio
Restaurante
bufet
Nadya
(municipal),
cuando
la39525
verdadera
competencia
es
nivel
Deficiente
informacin
delas
metas,
impactos
ambientales,
rentabilidad
mucho
mayor
de
lase
real,
adicionalmente
en
todos
los
aspectos
evaluados.
Algunos
de
motivos
insostenible.
6.la
Elincluye
personal
operativo
establecido
es
anexos
que
olvido
yno
por
reglamento
del
fondo
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
de
plstico
en
sus
procesos,
efecto
un
sondeo
ano
turista
en
la
adquisicin
nuestros
productos
sediseo,
puede
documentos
correspondientes
aen
ste
plan
de
negocios.
sin
embargo
no
como
un
gasto
dentro
de
su
Snchez
evala
como
NO
VIABLE
una
estudiado
regional
yse
nacional,
yincluir
sede
centra
lacostos
calidad,
cumplimiento
de
calidad
para
los
productos
ael
obtener,
hay
claridad
de
ladonde
incorporacin
de
relacionados
para
confirmar
la
no
viabilidad
del
plan
devez
negocio
son
insuficiente
debido
a
que
se
ofrece
atencin
las
24
horas
dicha
informacin
se
toma
como
inexistente.
Respecto
a
acreditacin
como
beneficiarios:
Los
documentos
deben
dichas
empresas
se
analizar
la
aceptabilidad
del
deducir
que
a
quien
ms
impacta
es
al
turista
extranjero
modelo
financiero.
b.
No
conoce
ni
los
procesos
ni
los
ylaalevaluado
elen
proyecto
por
las
siguientes
razones
: No
1.La
exclusividad
ycuenta
lade
diversificacin
del de
producto;
5)estn
se
teniendo
los
mercados
exportacin.
mantenimiento
estanques,
transporte
y
empaque,
los
siguientes:
1)
Los
objetivos
planteados,
no
del
da
y
solo
se
contratar
una
persona
con
dedicacin
la evaluacin
como
tal,
la
demanda
no
est
bien
ser
remitidos
aanexos
FONADE
durante
los
(5)
das
nuevo
producto,
salvedad
hecha
de
lacinco
empresa
que
con
un
45%,
sin
dejar
atrs
el
turista
nacional
con
el
37.5
tiempos
requeridos
para
la
legalizacin
y
puesta
en
emprendedora
desisti
del
negocio
y
no
dio
respuesta
a
present
en
los
ningn
anlisis
o
estudios
que
Presenta
deficiente
informacin
en
el
resumen
ejecutivo,
finalmente
establece
pagar
ende
mano
de
obra
menos
de
descritos
de
una
manera
cuantificable
en
eldetiempo.
Slo
parcial,
lo
que
no
garantiza
el
servicio
ofrecido.
7.
En
el
estimada.
Primero
parte
de
cifras
de
consumo
muy
hbiles
siguientes
a
la
fecha
haber
sido
avalado
el
presenta
la
intencin
de
compra;
el
plan
negocios
luego
sigue
el
visitante
de
feria
el
cual
tiene
un
17.5
en
marcha
de
empresa.
4)
Aspectos
tcnicos:
a.noNo
las
preguntas
evaluador.
2.-Los
del
plan
sustentara
elladel
anlisis
del
mercado
ycontenidos
en
general
se
sin
claridad
ni
enfoque
financieramente
no
es
viable
enal
porrecursos
ley.
se
esbozan
las
caractersticas
del
servicio
aembargo
prestar.
modelo
financiero
el
88.3%
de
los
solicitados
viejas
(1999)
ylo
laestablecido
emprendedora
no
tiene
claro
el Por
plan
de
negocios
por
el39520
jefe
de
la
unidad
de2propone
la
venta
directa
del
producto,
sin
participacin
de
compras.
(ver
anexo
cuadro
define
los
tiempos
requeridos
dentro
del
proceso
el
punto
de
vista
de
la
teora
se
desarrollan
tiene
un
anlisis
ajustado
de
los
almacenes
cuanto
no
permite
identificar
adecuadamente
la no
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
- presenta
GO
SALAD
SE
lo desde
cual
es
posible
realizar
unde
anlisis
del
fondo
seno
destinan
a forma
bancos,
esto
se
como
un
negocio,
pues
de
lalos
como
esta
expresado
el
emprendimiento.....",
a
la
fecha
revisin
y desarrollo
evaluacin
presupuesta
punto
deuna
venta
ni
vendedores
en
las
caracterizacin
del
turista
extranjero),
dicho
cuadro
productivo
para
producir
unidad
de
producto,
loplan
cual
ampliamente
pero
no
se
centra
lopresenta
fundamental
distribuidores,
de
competidores
del
sector
yyyuna
de
los
estructura
deun
costos,
los
gastos
seen
no
se
CONSIDERA
NO
VIABLE
DEBIDO
Asubvaloran
LAS
SIGUIENTES
del
proyecto
en
el
tiempo.
2)
No
se
capital
improductivo.
No
se
establece
en
qu
se
invertir
de
negocios
no
es
venta
de
pan
sino
productos
de
de
los
planes
negocio,
nomercado
seun
los
aclaraciones
efectuadas
seproducto
agrega
elrecibieron
concepto
que
ella
establece
unos
colores
yson
no
dicelodescribe
nada
de
lleva
a no
definir
lade
capacidad
instalada
yrelacionen
por
tanto
ejemplo
de
ello
es
el
estudio
de
que
grandes
los
proveedores
del
importado;
6)
En
proyectan
considerando
fluctuaciones
normales
de
las
RAZONES:
1.
A
pesar
depor
presentar
argumento
valido
estructura
organizacional
enproducto
la
que
los
el
dinero.
8.para
Se
establece
que
los
precios
oscilan
entre
panadera
colegios
eperfil
instituciones,
por
lo
tanto
documentos
correspondientes
anegocio.
ste
plan
negocios.
gerente
ser
elcompra,
mismo
vendedor;
elyse
precio
de
venta
los
hbitos
de
socioeconmico,
pas
o el
coherencia
en
el
tamao
del
b.de
No
tiene
ampliamente
el
sector
chapinero
pero
no
se
la
pestaa
Estrategia
de
los
apartes
Seores
emprendedores
yMercado
asesores
del
Plan
deesas
variables
macro
yla
entorno
afectan
directamente
las
para
estructurar
idea
del
proyecto
que
identificaron
cargos
desempeados
ni
laque
responsabilidad
que
atae
a
20%
yaumento
30%
por
debajo
de
los
precios
locales
estadsticas
no
son
las
ms
adecuadas
para
determinar
tendra
un
del
6%
anual,
sin
que
se
presente
ciudad
de
origen,
preferencias,
motivaciones,
claridad
en
los
requerimientos
de
insumos,
materias
encuentra
como
determin
el
mercado
objetivo,
ni
el
relacionados
con
estrategias,
comercializacin,
Negocio,
IHGA
CREACIONES,
Plan
No.
39552,
teniendo
condiciones
de
la
demanda.
La
proyeccin
de
ingresos
plenamente
su
nicho
de
mercado
y
perfil
del
clientes,
se
cada
uno
deconsideracin
ellos.
No
hay por
un
organigrama.
3)
Eldicho
plan
de
comerciales
a
nivel
nacional,
pero
no
est
debidamente
lacuenta
demanda
potencial,
otro
habla
de
unade
ninguna
asuministrada
ladeficiencias
competencia
en
necesidades,
expectativas,
solo
por
nombrar
algunos
de
primas
yventas.
mano
de
ya
que
enlado
los
costos
unitarios
nivel
defue
El
anlisis
del
mercado
no
cuenta
con
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
se
presentan
en
en
la
informacin
en
el
Plan
no
es
consistente
y obra,
presenta
puesto
que
no
considera
que
falto
mayor
profundidad
en
los
estudios
El
proyecto
No.
39533,
denominado
People
&
Tours,
negocio
realizado
de
una
forma
muy
superficial,
falta
sustentados
estos
porcentajes.
9.
Se
menciona
un
encuesta
oque
investigacin
dede
mercados
cuyos
resultados,
aumento,
asimismo
dicha
no
est
en
la
los
componentes
del
perfil
un
segmento.
Identifica
en
costea
entre
10
yde
15
de
mano
de
obra
por
bases
lo
sustenten
no
hace
un
estudio
delauna
los
forma
global
yun
no
puntualizan
actividades
con
objetivos
Negocios,
los
anexos
yminutos
las
respuestas
apropone
las
preguntas
se
acoge
adel
anlisis
decifra
condiciones
de
demanda
de
demanda.
En
la
encuesta
realizada
ysoportada
que
es
base
presentado
por
un
emprendedor,
que
mayor
profundidad
analisis
en
aspectos
comerciales,
incremento
40%
de
clientes
nuevos
finalizando
el y
ficha
tcnica
tamao
de
muestra
node
incluyo
en
elhay
plan
proyeccin
de
ninguna
variable
econmica;
las
forma
superficial
la
que
prenda
terminada,
lo
cual
est
todo
parmetro
competidores
que
permita
verificar
el
grado
de
especficos,
y yprestar
como
tal
no
reflejan
una
estrategia
dirigida
formuladas
elmercado,
evaluador,
sefuera
concluye
que
elventas
plan
de
de
justificacin
para
lacompetencia,
proyeccin
deestablece
sus
ventas
faltaron
empresa
quepor
servicios
tursticos
de
aventura
en
restricciones
de
competencia,
frecuencia
de
primer
ao,
pero
esta
no
est
sustentado
de
manera
de
negocios,
con
base
en
esta
encuesta
es
que
debi
produccin
del
polmero
pasaran
de
6.600
kilos
a
otros
municipios
cercanos
donde
venden
productos
posible.
c.
Define
en
capacidad
instalada,
que
en
un
da
competencia
que
tendr
el
producto.
No
se
manejan
a
lograr
penetrar
un
nicho
de
mercado
tan
exclusivo;
7)
negocio
es
VIABLE.
Las
principales
razones
son:
1)
El
datos
importantes
por
estimar
como
los
niveles
de
el corregimiento
de4)Arauca
dedetallado
Palestina,dely
compra,
entre
otros.
No
haymunicipio
un analisis
adecuada.
Sede
agendaron
preguntas
da
08/09/2010
haber
determinado
consumo
y el
las
cantidades.
22.600kilos,
sin
que
seel
presupueste
en el
similares,
no
identifica
las
empresas
mes
puede
elaborar
66
unidades
de
cada
uno
de
los
cinco
estrategias
precios,
ni
de
mercado
que
se
puedan
Se
menciona
un
estudio
de
oferta
yincremento
demanda
que
plan
de
negocio
presenta
una
descripcin
del
sector
recompra
de
los
productos,
y
los
hbitos
y
motivaciones
Caldas.
NO
ES
VIABLE
por
falta
de
consistencia
en
la
mercado
objetivo,
ni
un
nicho
de
mercado
con
el
cual
se
fueron
contestadas
en lo
los
tiempos
establecidos.
Determino
como
mercado
potencial
a
colegios,
nmero
de
trabajadores
o
cambios
en
los
turnos
de
representativas
estos
municipios
y mercado,
no
incluye
el ni
productos
ofrecidos,
para
cual
lapresenta
mano
de
obra,
verificar.
3.La
estructura
falencias
sustentan
las
proyecciones
de
venta,
no
se
present
textil,
profundizando
en
elfinanciera
anlisis
sobre
las
cadenas,
de
compra
de
los
mismos.
2.
No
tienen
un
sitio
exacto
informacin
dede
los
componentes
de
puedan
identificar
motivaciones
yni
expectativas
deyalto
losel
hospitales,
restaurantes,
hoteles
de
medio
produccin.
El
proyecto
presenta
un
estudio
anlisis
aque
laestrato
competencia
que 8)y
lacadenas
maquinaria
propuesta
coherente.
Aspectos
por
que
esta
subvaluada
no
tomo
en
cuenta
gastos
estudio,
ni5)comparativo
las
que
se
proyectan
las
ventas;
mini
ybases
clster
arespecto
nivel
nacional.
2)
Se
determinan
de
ubicacin
de
la
empresa
lo
imposibilita
financieros.
1. con
No
hay
objetivos
medibles
nitener
clientes.
Los
ingresos
desera
operacion
registrados
en el
alto,
pero
no
los
cuantifica,
no de
los
segmenta
y elanexa
perfil
organizacional
que
resulta
insuficiente
pues
no
tiene
en
el
mismo
municipio
Zipaquira
(precio,
financieros:
a.
No
tiene
en
cuenta
el
factor
prestacional
fundamentales
como
los
de
vigilancia,
los
bancarios,
de
El
emprendedor
no
describe
adecuadamente
los
los
antecedentes
del
negocio
teniendo
en
cuenta
certeza
en
cuanto
a
su
promesa
de
valor
de
tiempos
cuantificables.
2. Nomal
hayregistrados
claridad
enporque
el clculo
delelde
plan
de
negocio
estan
se
registra
presentado
es
ydentro
noinstalacin
determina
perfil
perfiles
de
niniincompleto
descripcin
clara
de
y
ubicacin,
portafolio
de
productos,
etc.).
Respecto
alado
las
para
el
personal
que
incluye
delas
lay funciones
nmina.
Telfono,
etc.
4.No
hay
unidad
los
datos,
trabajo
con
procesos
decobertura
transformacin
e
de
los
proceso
de
capacitacin
del
emprendedor
el
contexto
entrega
ycargo
su
de
mercado
objetivo.
3.un
Se
mercado
potencial
en
mercado
objetivo,
por
todas
ventas
en
elel
mes
12en
y no
se
registran
los
Ellas
plan
de
negocio
No.39523
denominado
socioeconmico,
necesidades,
motivaciones
ni
responsabilidades,
asimismo
no
se
anexa
organigrama;
estrategias
de
mercadeo,
es
importante
que
si
el
una
informacin
el
modelo
financiero
y
con
otra
las
productos,
ya
que
confunde
los
procesos
de
maquila
local
de
la
zona
donde
se
desarrollar
el
negocio.
3)
Los
considera
que
dado
el es
alcance
piensan
darle
alde
se identifica
como
mercado
potencial
70%
de
los
valores
de precios
deNO
venta,
apara
suque
vez
lasalde
cifras
del
plan
"VIDEOCORP"
viable
debido
a:
1)
Las
expectativas.
No
hay
una
caracterizacin
la
demanda
las
actividades
requeridas
la
fabricacin
del
emprendedor
establece
que
van
a hacer
convenios,
proyecciones
del
plan.
5.-La
informacin
consignada
en
las cocinas
integrales
muebles
bao
conla
objetivos
se
definen
claramente
teniendo
enotro
cuenta
proyecto
yson
de
acuerdo
aysu
mercado
pobladores
del
eje
cafetero
(2.850.250)
yObjetivo,
por
lado
de
negocio
distintas
ade
las
del
proyecciones
de
latotalmente
demanda
se
determinaron
amodelo
partir
que
establecer
restricciones
de
consumo,
producto
estn
plasmadas
deproductos;
forma
en
un de
39530
-permita
ENTERPRISE,
CONNECTIVITY
SOFTWARE
aporte
evidencia
de
los
mismos
yadecuada,
establezcan
cuales
el
plan
de
negocio
no
corresponde
a general
la
modelo
comercializacin
de
estos
9)
No
se
criterios
de
cuantificacin
yno
medicin.
4)
El&del
emprendedor
estructura
organizacional
es
sobre
se
identifica
como
mercado
de
influencia
directa
El
plan
de
negocios
39549
- la
CUEROPEZ
NO
EStodo
financiero.
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
39545
PLAZA
GOURMET
la
experiencia
del
emprendedor
yrecompra,
no
utilizando
tcnicas
estacionalidad,
frecuencia
de
consumo
flujograma,
no
hay
una
descripcin
las
mismas
-financiero.
EC&SOFT.
Plan
de
negocio
no
viable.
principales
van
ser
los
detalles
de
Respecto
aLas
la
6.La
proyeccin
del
plan
esunitarios
ade
tres
aos
presentaron
los
anlisis
de
costos
de toda
tiene
claridad
sobre
elestos.
producto
aaclara
vender
ypromocin,
sobre
lano
por
el
cargo
del
Administrador,
pues
sobre
l
recae
(2.725.000)
turistas
que
corresponden
a
las
personas
VIABLE.
Es
importante
recordarle
la
emprendedora
MALL
DE
COMIDAS
SE
CONSIDERA
NO
VIABLE
de
anlisis
ycontemplen,
sondeo
de
mercado
ms
apropiadas
y
39541
-de
PISCICOLA
BETANIA.
(NO
VIABLE).En
else
percapita,
etc.
Hace
un
anlisis
muy
confuso
sobre
donde
se
adems
de
las
tareas,
los
razones
para
declarar
el
plan
de(principal
como
viable
la
idea
es
muy
buena,
pero
no
hay
guarda
concordancia
con
el
formato
financiero
que
transformacin,
procesamiento
e
instalacin
de
las
competencia
aConfamiliares
nivel
nacional
ynegocio
local.
5)
El Plan
de
la
responsabilidad
del
negocio
en
cuanto
ano
su
que
moviliz
oferente
de
que
toda
lalanzamiento
adicional
que
incluyo
en
las
DEBIDO
Ainformacin
LAS
SIGUIENTES
RAZONES:
1.
La
mejor
para
tratar
demediante
incrementar
elinsumos
nivel
documento
no
se
determino
un
soporte
sustitutos
en
el
cual
no
deja
cuantifica
el
nital
silay
responsables,
maquinas
yComercial
tiempos
requeridos,
de
son:
se
presenta
una
estructura
financiera
slida
ninguna
estrategia
de
largo
plazo
que
aimpacto,
conocer
ade
hizo
a1)elaboradas,
5No
aos.
7.Las
proyecciones
estn
mal
valuadas
materias
primas,
no
presentaron
los
costos
de
Negocio
formula
estrategias
de
comunicacin,
planeacin
Administrativa,
yde
Financiera.
Esto
servicios
de
turismo
en
la
zona
de
influencia
del
respuestas
no
puede
ser
tenida
en
cuenta
para
la
estructura
presentadas
de
costos
fijos
es
alta,
lopara
que
asertividad
del
estudio
2)
Debido
aprecios
que
los
productos
a
calificado
la
calidad
del
agua
que
usara
el
proyecto
.de
Por
estos
sustitutos
son
para
los
complementarios
o
la
forma
que
se
de
soporte
a
la
capacidad
de
produccin
que
respalde
el
sostenimiento
de
la
empresa.
Los
empresa
y
sus
productos,
de
igual
forma,
no
estn
en
pesos
constantes
deben
ser
en
variables.
no
se
presentaron
los
anlisis
de
costos
de
mano
promocin,
precio
y
servicio
para
posicionar
el
producto
mismo
hace
que
no
exista
interdisciplinariedad
en el8.proyecto)
en
sus
4 el
centros
recreacionales
en
los
ltimos
evaluacin
segn
reglamento
del
Fondo
Emprender.
afecta
directamente
la
rentabilidad
del
negocio,
dentro
ofrecer
no
implicaban
la
transformacin
de
materia
otra
parte
en
el
aspecto
de
alimentacin
hay
un
vacio
en
pastelera
institucional.
Identifica
una
competencia
que
ingresos
por
ventas
son
pequeos
en
relacin
con
los
cuantificado
el
evento
lanzamiento,
por
lo
tanto
no
No
segastos
incluye
en
las
proyecciones
el
costo
de
las
obra;
10)
No
se
especific
como
se
los
en
el
mercado.
6)
La
estructura
yestableci
el
modelo
equipo
del
proyecto.
4de
Estas
falencias
sus
5
aos.
Es
decir
por
un
lado
no
relacin
entre
las
El
producto
yproducto
sus
beneficios
debe
ser
mejor
definido
as
PLAN
No.
39527
EMPRESA
GANADERA
LAtotal
SUIZA
ES
de
los
de
personal
no
sehay
incluye
el
de
la
prima
en
terminado,
en
este
proyecto
se
cuanto
a
que
no
se
presenta
un
plan
deinvalidan
alimentacin
parece
que
es
para
la
pastelera
institucional,
no
est
costos
y
gastos
del
proyecto.
No
se
muestra
la
queda
claro
que
recursos
se
van
a
utilizar
para
llevar
a
promociones
ni
el
costo
de
la
pgina
Web.
No
se
incluye
precios
de
los
productos
y
no
se
presentaron
los
precios
organizacional
es
coherente
con
el
negocio.
7)
En
el
proyecciones
financieras
arrojando
datos
erroneos
la
dos
fuentes
de informacin
yalas
que
se
tiene
como
como
la
formacin
de
la
emprendedora
yincluye
el estado
dede
VIABLE:
Se
plantea
un
negocios
de
ganadera
de
nmina,
ya
que
en
el
organigrama
secolegios
a
4de
asumi
que
existen
Costos
de
produccin,
aun
habiendolo
solictado
tereas.Se
pudo
claro
sino
venden
actualmente
en
los
edoble
estructura
organizacional
ni
los
de
la
cabo
dicho
evento.
El
si
el
no
vacuando
a la
cobrar
costo
de
los
domicilios.
9.-emprendedor
Laen
capacidad
instalada
de
referencia
de
la
competencia;
11)
No
se
establecieron
plan
de
negocio
se
establece
mitigar
elincluir
impacto
viabilidad
del
proyecto
ael
nivel
financiero.
referencia
el
mercado
potencial
de
laprocesos
zona
cafetera
yes
por
Elcuadro
plan
de
negocios
debe
propsito
ydel
para
desarrollarlo
emprendedor
cuenta
cocineros,
el
el
solo
se
encuentran
3,
adems
por
sdesarrollo.
los
hay
indirectos
y2)
de
insumos
3) actividades
Los
productos
establecerse
que
eldebe
proyecto
no
propone
un
plan
de
instituciones,
niperiodos
porque
razn
los
considera
competencia
produccin
proyecto.
Seplan
menciona
una
politica
de
el
envi
y los
incluirlos
como
estrategias
de
imposible
determinarla
por
que
no
aport
los
tempos
de
los
tiempos
otalleres
de
las
diferentes
de
ambiental
acuenta
travs
de
un
de
sensibilizacin
otro
lado
turistas
que
no
son
necesariamente
del
eje
informacin
en
detalle,
para
que
los
potenciales
con
experiencia
y
formacin
como
tecnlogo
en
no
se
tomo
el
el
salario
del
vigilante,
la
persona
ofrecidos
por
este
plan
de
negocios,
carecen
del
manejo
ambiental
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
y
no
presenta
un
anlisis
comparativo
respecto
a
precio,
cartera
yyal
un
nivel
de
totalmente
inconsistentes
servicio
cliente,
deingresos,
otra
forma
cobrar
por
los
talleres
ejecucin
de
cada
una
de
tareas.
10.Elpropone
proyecto
no
cada
transformacin
de
cada
uno
de
los
productos;
12)
orientado
alconozcan
control
de
calidad
minimizando
los
cafetero
adems
toma
como
referencia
para
el
clculo
inversionistas
alas
Fondo
el
negocio,
no
basta
produccin
animal,
Como
innovacin
se
el
de
aseo,
el
administrador
del
mall
de
comidas,
ydebe
no
se
ingrediente
innovativo
y modelo
ya
existen
como
tal
desde
hace
impacto
generado
por
la
explotacin.
El
plan
reconocimiento,
portafolio
de
productos
(en
forma
con
lo
presentado
en
el
financiero
cargado
en
es
tener
otro
producto,
es
un
que
de
valor
cumple
con
los
requisitos
exigidos
esta
No
se
presenta
una
verdadera
estructura
organizacional,
desperdicios
de
tela.
8)no
El
emprendedor
describe
el la
de
su
mercado
anual
el
acumulado
de
5para
aos
que
dice
con
indicar
lacuenta
forma
como
se
van
aservicio
hacer
las
cosas
sino
manejo
del
hato
mediante
un
sistema
de
pastoreo
tiene
en
la
prestacin
de
servicios
de
un
muchos
aos
atrs
en
el
mercado.
contener:
la
identificacin
del
agente
contaminante,
el
organizada),
no.
De
colegios
o
instituciones
que
atiende,
plataforma.
3)No
Se
presenta
un
diagrama
de
flujoel
agregado.
hay
informacin
detallada
sobre
lalos
convocatoria
por
parte
del
Emprender
cual
solo
se indica
al
gerente,
elNo
cual
es
quien
atiende
todas
proceso
productivo
paso
aFondo
de acuerdo
ade
las
movilizo
Confamiliares.
3.
se
los
riesgos
que
debe
explicar
y se
analizar
aidentifican
fondo
sus
rotacional
(mtodo
voisin)
y4paso,
establecimiento
de
un
contador;
tambin
se
estiman
meseros
ytodos
dos
personas
recurso
afectado,
impacto
causado,
la actualmente
labor
otecnologa
actividad
etc.
No
describe
como
abastecen
los
procesos
yyactividades
servicios
a prestar,
se
sugiere
mayor
estrategia
mercadeo.
Se
debe
responsable,
exige
que
se
hagan
aportes
en
innovacin
oyun
las
reas
yde
de
la
empresa,
la
mayora
de
actividades
los
9)incluir
Plan
de
Negocio
de
esta
actividad
yprocedimientos.
las
medidas
preventivas
correctivas
componentes.
Las
ventas
son
el
principal
determinante
sistema
silvopastoril
implica
elEllauso
de
rboles
para
domicilios
que
nos
se
encuentran
incluidas.
De
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
implementacin
colegios
e
instituciones
yque
no
determina
en
forma
puntual
analisis
en
cuanto
a actividades,
tareas
yel
tiempos,
que
cronograma
yinnovacin
sobre
todo
los
precios
deben
reflejar
la
en
cada
proyecto.
11.No
se
conoce
grado
de
estas
actividades
(mantenimiento,
relaciones
pblicas,
plantea
la
de
procesos
a
travs
de
la
como
la
contratacin
de
plizas
de
seguros.
4.
No
hay
de
inversin
del
negocio,
sus
componentes
principales
forrajeros
no
solo
como
cercas
vivas
sino
como
fuente
acuerdo
a la
sensibilizacin
realizada
con unas
ventas
de
esta
actividad,
los
tiempos
de
aplicacin
de
la
y
clara
cuales
sern
sus
canales
comercializacin
y
puedan
determinar
indicadores
de
productividad
realidad,
no
se
entiende
como
establece
que
100
dedicacin
de
la
emrpededora
al
proyecto.
investigacin,
control
de
calidad,
seguridad
industrial,
adopcin
de
mtodos
tecnolgicos
nuevos
la
elpara
anlisis
de
lalo
competencia
con
relacin
directa
a los
son
laporcentaje
demanda
ytendr
las
estrategias
de
mercadeo
ysoftware
ambas
nutricional
para
elproyecta
ganado.
modifica
base
del
80%
que
elEsto
emprendedor
mitigacin,
yde
un
indicador
de resultados
este
ejercicio.
que
cada
uno
dentro
de
las
ventas
necesarios
para
el
desarrollo
del
plan
dede
negocio.
4)el
catlogos
costaran
1.200,
las
tarjetas
1.800,
que
laLos
devoluciones)
no
reflejaron
ningn
costo
en
los
costos
optitex

el
cual
permite
mejorar
los
procesos
de
servicios
de
aventura
ofrecidos,
en
cuanto
a
precios,
en
este
plan
de
negocios
son
dbiles
en
su
formulacin,
tecnolgica
de
laimpacto
ganadera
haciamal
modelos
primer
ao
y del
90%
del
segundo
ao
en
adelante
el
Se
define
"....El
ambiental
como
ellasostenibles
conjunto
dey
totales,
establece
dos
canales
de
comercializacin:
ingresos
de
operacion
fueron
registrados
en
el
pagina
web
va
a
costar
2.000.000
mensuales
(esto
de
produccin;
13)
No
se
presentaron
en
plataforma
confeccin,
en
actividad
de
corte
valores
agregados,
etc.
5.gastos
Nolas
sela
identifican
todos
lo cual
deja
sinfavorables,
soporte
a
ventas
e impide
ellos
ambientalmente
manejar
inseminacin
proyecto
no especialmente
soporta
los
fijos
incluidos,
esta
efectos
que
la
actividad
ejercera
sobre
el
servicio
apotenciales
domicilio
en
zona
de
del
negocio
modelo
financiero
y la
se
presentan
cifras
totalmente
tampoco
tiene
sentido,
debe
ser
elinfluencia
valor
del
desarrollo,
web
las necesarios
ventajas
tributarias,
financieras
yaprima.
de
constitucin
minimizando
el
desperdicio
de
materia
10).
El si
costos
como
bodegaje,
contratos
de
plizas
otorgamiento
de
recursos.
Respecto
lasituacin
demanda,
artificial
como
componente
tecnolgico.
sensibilizacin
selos
realiza,
teniendo
en
cuenta
las
ventas
medio
ambiente
en
comparacin
con
la
como
son
las
instituciones
que
mueven
grandes
distorsionadas
a
locostar
presentado
enel
el
plan
de
negocio,
el
hosting
no
debe
todo
eso
mensual),
etc.Se
de
laseguros,
empresa
que
va
constituir
emprendedor,
14)
Plan
de
Negocio
es
viable
financieramente,
el
flujo
de
de
costos
dea
puesta
en
marcha
(licencias,
se
hicieron
encuestas
para
determinarlas
estas
deben
actuales
que
el
emprendedor
comenta
en
el
plan,
y
de
ambiental
si
no
se
hubiera
llevado
a
cabo
la
misma.
En
cantidades
de
productos
para
sus
clientes
y
venta
por
ejemplo,
en
plan
de
los
ingresos
suman
dio
la
oportunidad
aidea
lael
emprendedora
de
corregir
esta
No
se
especific
en
la
caracterizacin
dellas
servicio
que
caja
esperado
deella
denegocio
negocio
undiferentes
equilibrio
permisos,
registros,
etc.)
ylas
Web
en
tener
lapiscicultura
ficha
tcnica
tamao
de(mencionada
larefleja
muestra,
para
ver
acuerdo
a 3la
en
ventas
en
losuyanlisis
impactos
de
alto
nivel
:cuenta
directa
de
productos
aalos
clientes
en
el son
Local,
yelani
no
para
los
aos
de
$228.3
millones
frente
situacin
yfluctuacin
copio
pego
el
mismo
cuadro
con
los
garantas
se
le
brindara
los
clientes
potenciales,
financiero
alos
partir
del
segundo
ao,
teniendo
en
proyecto).
6.
Se
solicitan
recursos
para
el
mximo
de
si
con
este
es
posible
hacer
inferencias
sobre
toda
la
pocas
del
ao.
2.No
se
presenta
coherencia
entre
los
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
establece
el
canal
de
los
colegios,
hospitales,
etc.
Las
$2,108.5
millones
en
el
modulo
financiero.
mismos
errores.
Las
estrategias
de
mercadeo
son
tendra
estas
garantas;
15)
que
secubrimiento
modific
laregistrados
estructura
de
costos
e
ingresos
a
empleos
directos
generados
por
la
convocatoria
el
poblacin.
Dicha
informacin
no
est
presente
ely plan
gastos
fijos
se
muestran
plan
y los
que
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
estrategias
deque
mercadeo
son
muy
generales
yaen
carecen
claves
para
dar
ael
conocer
aen
la7.el
empresa
yingresos
susysela
Inexplicablemente
plantea
partir
anlisis
sensibilizacin
de
ladetermina
siguiente
proyecto
solo
genera
5emprendedor
directos.
No
se
layy
de
negocios
yceras
no
sede
puede
determinar
lapara
el
llevan
aldel
modelo
financiero
presentado,
el primer
postcosecha;
yde
escamas;
sangrado
del
impacto
requerido
para
dar
a mortalidad;
conocer
ademanda,
la
empresa
productos.
La
falta
informacin
sobre
las
mismas,
mensuales
de
$800.000
para
los
operarios
en
la
metas
manera:
Para
el
primer
ao
se
estipul
el
40%
de
las
estacionalidad
del
servicio
ni
en
el
plan
de
negocios
ni
consumo
percapita,
el
gasto,
las
preferencias,
la
ao
modelo
presenta
gastos
fijos
deno
administracin
despojos
de
evisceracin.
Ende
el costos
documento
noao
se
a el
sus
productos.
El
presupuesto
de
mezcla
de
estrategias
muy
amplias
y generales
cumplen
conel
sociales
pero
en
la
estructura
reconocera
ventas
planteadas
inicialmente,
para
el la
segundo
en
el
simulador
financiero.
estacionalidad
etc.
Otro
factor
muy
importante
es
definir
por
$115.593.125
y
dentro
de
los
cuadros
de
gastos
presentan
cartas
de
intencin
de
compra.No
se
hace
mercadeo
es
muy
bajo,
sobre
todo
dado
el
tamao
del
esta
funcin,
lo
cual
deja
las
ventas
sinque
soporte
yEn
ventas
nicamente
$286.000
a
estos
operarios;
16)
el
60%,
para
el
tercer
ao
el
70%
y
para
el
cuarto
ao
el
el
cliente
y
no
es
simplemente
decir
puede
ser
presentados
en qu
elapues
plan
de
negocios
se
encuentra
que
mencin
sobre
relacin
tendr
el
negocio
con
lalo
segmento
objetivo,
aunque
emprendedora
no
sin
soporte
llevan
cifras
financieras
que
no
muestran
modelo
se
plantea
rotacin
dede
materia
90%,
teniendo
en
cuenta
que
lalala
proyeccin
ventas
hombre
o financiero
mujer,
es
hacer
una
segmentacin
adecuada
los
gastos
fijos
de
administracin
concepto
de
cadena
El
proyecto
no
contempla
de
manera
cuantifico
esao
muy
grande.
la
atencin
del
que
lael
empresa
sea
sostenible
en
elpor
largo
plazo
como
prima
eproductiva.
inventarios
en
cero
(0)Llama
das,
se
debera
para
primer
parece
estar
sobreestimada.
Cabe
respecto
a
edad,
estrato,
localizacin
ya
que
esto
influye
salarios
ascienden
a
$150.004.000
ycuando
los
dems
costos
directa
una
integracin
con
el
sector
pisccola.
evaluador
el
hecho
que
no
hay
una
sola
estrategia
sucede
en
este
caso.
Los
procesos
de
produccin
no
considerar
como
mnimo
inventarios
materia
resaltar
que la
viabilidad
financiera
ypreferencias
lade
sostenibilidad
del
directamente
enascienden
las necesidades
yprima
los
administrativos
a
$28.560.000.
3. No
seNo
orientada
al
segmento
deen
los
colegios,
instituciones
y
estn
por
la
forma
que
estn
redactados.
por
un claros
ao,
para
que
tenga
sentido
manejar
Plan
de
Negocio
depende
del
cumplimiento
en lason
gustos.
Las
estrategias
de mercadeo
presentadas
considera
que
haya
interdisciplinariedad
enlas
elvolmenes
equipo
de
hoteles
que
tienen
mayor
porcentaje
de
ventas.
La
incluyen
tiempos
niel
personal
requerido
en
cada
una
de
detan
importacin
de
la
materia
prima
para
reducir
los
proyeccin
de ventas
establecida.
11)
Se
incluy
los
generales
como
e
perfil
que
determino.
La
trabajo,
ya
que
principalmente
se
tiene
fortaleza
en
la
falta
del
plan
de ventas
se
evidencia
conconsiderar
ms
fuerzas
las tareas
y costos
actividades.
Deben
tambin
lay
de
adquisicin
de
esta;
rubros
salariales
del
Representante
Legal

gerente,
emprendedora
debe
tener
en
cuenta
que
estas
son
ms
parte
tcnica,
pero
no
se
prensentan
integrantes
del
precisamente
en
este
segmento,
donde
en
ninguna
posibilidad
de
invertir
en
fotos
semi
profesionales
para
de equipo
los operarios;
bordador,
estampador
oparte
menos
dependiendo
del tipo
de cliente
y yque
que
conozcon
de cortador,
las
comercial,
del eficientes
planSe
de
negocios
establecen
como
van
a llegar
los catlogos
de
la
que
losreas
productos
llamen
la
diseador.
ajustaron
los
costos
administrativos
de
tener
noforma
de va
actividades,
responsable,
y financiera.
recomienda
los
gastos
aadministrativa
estedeben
segmento,
quien
a Se
realizar
las
ventas,
cual la
es
atencin.
Finalmente,
los
del
Fondo
Emprender
arriendo
y servicios.
De recursos
esta
manera
seforma
concepta
cronograma,
presupuesto,
etc,
de
otra
solo
son
fijos
del
plan,
para
presentarlo
en
otra
convocatoria.
el presupuesto
asociado
y el
cronograma
de
visitas,
por
son
para
capital
semilla,
no
para
financiar
a
constitucin
viabilidad
del
proyecto,
por
lo
que
se
aprueban
recursos
ideas
que
noventas
cumplen
con el objetivo
de dar
a conocer
lo
tanto
las
proyectadas
no
tienen
ningn
tipo
dea
ni
expansin
de
empresas
que
ya
vienen
funcionando.
valor de
para El
el desarrollo
Plan de
lapor
empresa
y a$58.655.24
sus productos.
procesoestaba
dedel
produccin
soporte.
La
informacin
de produccin
en losen
El
plan
de negocios
destruye
valor son
yyno
es
sostenible
Negocio.
Los
rubros
a superficial
financiar
los
siguientes:
fue
establecido
en
forma
no
se
establece
el
anexos
que
la
emprendedora
no
incluyo,
por
lo
tanto
no
el
largo
plazo
ya
que
arroja
un
VPN
de
-35.609.967
Remodelacin
y/o Adecuacin
decada
instalaciones
personal
los tiempos
asociados
a
del
se($800.000),
pudonievaluar
este aparte
del plan.
Es actividad
importante
Maquinaria,
Equipos
herramientas
proceso
productivo.El
proyecto
no
esy financieramente
sealas
tambien
que
le
modelo
financiero
presentado
($25.911.000),
Muebles
y-enceres
($2.580.000),
viablededenegocio
forma
en que
esta
estructurado
ya Mano
que
El
plan
39554
Fundiciones
Colombia
no es
lalaemprendedora
no
incluye
gastos
de
de obrapor
operativa)
($8.168.800),
Materia
prima
arroja
un yVPN
negativo
viable.
La(nomina
informacin
del
mercado
mostrada
no permite
administracin
y ventas
calcula
costos
con
($6.959.040),
Presupuesto
mezcla
deunitarios
mercado
determinar
unos
niveles
de
ventas
un
ajuste
de
un
10%
base en cifras Nomina
mensuales
y no anuales,
por lo tanto
administrativa
($7.748.400),
en($1.800.000),
la ventas
mostro queEl
ante
una
plan
de ventas el
mas
estan
subvalorados.
VPN
es
-682-957-703,
Gastos
pre operativos
(662.000),
Gastos
Administrativos
conservador
el plan
de
negocios
es
financieramente
no
proyecto
destruye
valor.
($1.026.000),
Equipo de
computo
Se
viable. El componente
tcnico
del($3.000.000).
plan esta muy
recomienda
emprendedor
modificar
el Plan Operativo
incompleto,allas
caracterstica
de los productos
no son
determinando
las actividades
tiempos,de
demercado
acuerdo
descritas de forma
adecuada.ylalos
estrategia
a la modificacin
enorganizacional
los aportes. no se
es insuficiente.la
estructura
muestra de manera adecuada en le plan y no hay
modelo de gestin que facilite la implementacin del
plan de negocio.

No

135

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

114

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

114

Si

No

1394

39556

OLIMPIADAS BICENTENARIO
E HISTORIA UNIVERSAL
Honda

1395

39558

FERRECABAL E.U

Santa Rosa De Cabal

Risaralda

Comercio Al Por Mayor Y Al

Por Menor, Reparacin De
Educacin
Vehculos Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

1396

39559

MAQUIEMPANADAS

Manizales

Caldas

Industrias Manufactureras

79

1397

39561

PensActive

Manizales

Caldas

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

51

1398

39563

ASOACUIFRON San Miguel

San Miguel

Putumayo

Pesca

62

1399

39564

EMPRESA DE SERVICIOS
LUDICO DIDACTICOS
PEDAGOGICOS EN CUCUTA

Ccuta

Norte de Santander

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

27

1400

39566

Visual Lab S.A.S.

Cali

Valle del Cauca

Industrias Manufactureras

110

1401

39569

SITEC INGENIERIA

Bogot

Bogot D.C

Transporte, Almacenamiento Y
Comunicaciones

180

1402

39570

JOGA BONITO CANCHA

SINTETICAS

Barrancabermeja

Santander

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

180

1403

39572

CAFEZAL DE OCCIDENTE

El Tambo

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

106

1404

39574

PISCICOLA VILLA
MANZANARES

San Vicente Del Cagun

Caquet

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

116

1405

39579

Avicultura La Ceiba

Puerto Boyac

Boyac

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

114

39581

Centro del Diseo y la

creatividad

Bogot

Bogot D.C

Industrias Manufactureras

180

39582

RED RABIT DE COLOMBIA

SAS

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

Valle del Cauca

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

150

1406

1407

1408

1409

39589

DIGILLAR

Dagua

Cali

Vichada

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

74

Bogot

Bogot D.C

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

180

Soacha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

114

Hidrogenar

Medelln

Antioquia

Industrias Manufactureras

150

39605

QUIKLYSPORTWEAR

Soacha

Cundinamarca

Industrias Manufactureras

117

39607

GRANJA AVICOLA DE
CAPARRAPI

Caparrap

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

97

46

SOLUCIONES ENERGETICAS
BEPE
Santa Rosa De Cabal
ESTABLECIMIENTO DE 200

39593

ASOCIACION NACIONAL DE
PEQUEOS PRODUCTORES
Puerto CarreO
BOCAS DEL DAGUA

39594

Montaje de una Agencia de

Aviturismo con la adecuacin
de un atractivo natural.

1413

39597

CENTRO DE VULCANIZADO
PROFESIONAL

1414

39604

1415

1416

1412

112

Sucre

39591

39592

1411

67

Comercio Al Por Mayor Y Al

Suministro
Electricidad,
Por
Menor, De
Reparacin
De
Gas
Y Agua
Vehculos
Automotores,
Motocicletas, Efectos
Personales Y Enseres
Domesticos

GALLINAS PONEDORAS
CRIOLLAS PARA LA
PRODUCCIN DE HUEVOS

1410

Tolima

Sincelejo

Risaralda

136

55

1417

39610

DESTELLO

Ipiales

Nario

Otras Actividades De Servicios

Comunitarios, Sociales Y
Personales

1418

39611

THE COFFEE

Popayn

Cauca

Hoteles Y Restaurantes

70

130

1419

39613

Seek & Found

Bogot

Bogot D.C

Actividades Inmobiliarias,
Empresariales Y De Alquiler

1420

39619

Restaurante Mirador

Ipiales

Nario

Hoteles Y Restaurantes

105

39621

PRODUCCION DE OREGANO
ORGANICO EN LOS
Los Palmitos
PALMITOS SUCRE

Sucre

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

109

1421

producto
a entregar,
sin
embargo,
etapa
de
plan
de6)
negocios
del
emprender.
Ellaelpresupuesto
tributarios
yNO
financieros
ni contempla
impacto
de
mismo.
Aunque
no fondo
se
planteo
en manejo
elen
plan
de
negocios
anexo
contiene
una
ficha
muy
bsica.
Respecto
a con
la
1183/10).
Se
planifica
laetc.
construccin
de
un
analizada
informacin
de
soporte,
ygalpn
respuesta
proyecto
un
plan
de
ambiental
operarios:
$1.800.000,
Salario
de
1anexos
mes
supervisor:
dedican
ala
esto
opropone
son
mixtas,
yes
con
lael
parte
de
CCTV
aclaraciones,
el
emprendedor
confirma
que
el
producto
de
ingresos
incluye
ventas
desde
primer
mes,
sines
las
Universidades
ni de
los
otros
tipos
de
consultora
o
ni
la
evaluacin
financiera,
necesario
considerar
proceso
dePublicidad:
venta
no
tiene
claridad
sobre
los
insumos,
capacidad
1200
aves
en
el
cual
se
realizarn
a
preguntas
del
evaluador,
se
evala
como
NO
diseado
para
reducir
en
alto
grado
el
impacto
generado
$1.000.000,
Diseo
pagina
Web:
$3.000.000,
claro
que
en para
el
mercado
no asimilarse
solo
existe
empresas
es
lalas
olimpiada,
pero
no
hace
ninguna
referencia
aque
los
explicacion
nique
justificacion
Mucho
menos
de
consultoras
podran
con
creatividad.
reinversiones
en
los
insumos
yyalguna.
materiales
que
requieren
materia
prima,
mano
de
obra
procesos
de
produccin
subdivisiones
internas
para
producciones
semanales,
VIABLE,
teniendo
en
cuenta
los
siguientes
aspectos:
1.
por
la
explotacin.
El
plan
debe
contener:
la
catlogos,
tarjetas
yvigilancia,
papelera:
$3.000.000.
La se
tercerizan
productos
de
sino
que
ha
empresas
documentales.
Proyecto
tcnicamente
no
viable.
explicacion
hay
sobre
el
precio
que
se
definio,
pues
No
describe
las
caractersticas
y
elementos
constitutivos
para
el
desarrollo
de
las
actividades
planteadas
ya
que
llevar
los
productos
altiempo
cliente
final.
La
Plan
de negocio
39566
Visual
Labcompleto
S.A.S.
se
considera
prctica
que
implica
riesgo
sanitario.Tampoco
sede
Aunque
loque
anuncio,
no
present
los el
anexos
con
identificacin
del
agente
contaminante,
eldescripcin
emprendedora
dedicar
alrecurso
plan
dedicadas
anegocios
la
seguridad
y como
plus
acdigo
su
servicio
encuentra
El
planpor
dede
en
promedio
identificado
cada
con
curso
dura
tres
No.
a las
de
cada
uno
de
los
servicios.
No
hay
informacin
que
su
agotamiento
essiguientes
alto
en
laes
medida
en
que
se
logren
del
proceso
produccin
superficial
ycomponente
no
se
pueden
No
viable
las
razones:
1)su
En
ela
captulo
analizan
los
requisitos
sanitarios
yningn
de
inocuidad
de
lade
encuestas
ytipo
tabulados
correspondientes
ligas
de
afectado,
impacto
causado,
la
labor
o
actividad
negocios.
El
plan
de
negocios
tiene
instalan
este
de
aparatos
"sin
yprima,
otras
39621,
NO
ES
VIABLE,
aunque
respondi
las
cuatro
horas
pero
costara
un
millon
ycosto"
medio,
permita
qu
tipo
de
insumos,
materia
ventas
esperadas
6)
La
estructura
yla
el
modelo
identificar
tiempos
y personal
requeridos
para
cada
mercados
se
contempla
generar
ms
del
47%
de
los
carne
y establecer
productos
crnicos
comestibles
de
las 100%
aves
de
deportes,
distribuidores
que
sustenten
investigacin
mitigadora,
el
resultado
esperado
de
la
implementacin
innovador
ya
que
el
equipo
tiene
tecnologa
ya
muy
reconocidas
que
tiene
hasta
software
para
enconstrandose
aclaraciones
solicitadas
que
seactividad.
afirma
enmarca
elcon
tiempo
inconsistentemente
establecido
en
que
la
mano
de
obra
y
procesos
son
requeridos
para
la
organizacional
es
coherente
el
negocio,
se
sugiere
ingresos
por
el
Diseo
de
y
no
es
claro
cmo
se
corral
destinadas
para
el
consumo
humano
y
las
de
mercado,
situacin
que
fue
corregida
adicionando
de esta
actividad,
los
tiempos
desuministrada
aplicacin
de
lala
Colombiana
yson
segn
informacin
por
vigilancia
satelital,
lo
que
demuestra
no
existe
convocatoria,
esos
precios
las
respuestas
accequibles
notiene
amejoraron
laque
poblacion
el
contenido
prestacin
los
servicios.
No
claridad
respecto
al
la bsqueda
de
asesora
par
latoda
conformacin
dede
lograr,
yayde
que
en
todo
elde
plan
se
menciona
el
diseo
disposiciones
para
beneficio,
desprese,
informacin
al
responder
asu
las
preguntas
del
evaluador.
mitigacin,
un
indicador
resultados
de
este
ejercicio.
emprendedora
es
nica
en
el
pas.
Se
formularon
diferenciacin,
ni
valor
agregado
al
mercado
frente
a
lay
deanimacin
latodos
informacin
del
plan
presentada
ya
losen
estratos.
Se
plantea
unainicialmente,
estructura
personal
y
los
tiempos
requeridos
para
cada
actividad
sociedad
limitada
propuesta.
7)
El
plan
de
negocios
no
3D
que
solo
generar
el
18%
de
los
almacenamiento,
transporte,
comercializacin,
expendio,
2).
No
presenta
evidencias
de
los
acuerdos
previos
o
Sepropuesta
define
"....El
ambiental
como
elfiguran
conjunto
dey
preguntas
a impacto
lamuy
emprendedora
las
cuales
fueron
aqu
presentada.
Se
muestra
un
cliente
que
organizacional
sigui
mostrando
sencilla
debilidades
donde
en
solo
los
aspectos
el
tarea
para
generar
el
servicio.
No
define
con
claridad
un
tiene
impacto
ambiental.
Lacontenidas
promocin
della
servicio
que
ingresos.
2)ocontestadas
La
estimacin
del
precio
se
basa
enelos
importacin
exportacin
en
resolucin
de
compra
de
clientes
nacionales
efectos
potenciales
la
actividad
ejercera
sobre
ELintensiones
proyecto
39572
no es
viable
financieramente,
laelel
potencial
ypromueve
se
demuestra
aoportunamente.
travs
de
encuesta
quienes
general,
comercial,
tcnico,
organizacional
y de
financiero
gerente,
el
contador
yque
facilitador,
sin
saber
cual
es
modelo
ni
una
estructura
organizacional.
No
plantea
se
ofrece
elun
deporte
y el
desarrollo
social.
8)
precios
de
la
competencia
no
en
un
anlisis
costos
4287
de
2007
del
Ministerio
de
la
Proteccin.No
sedel
internacionales
que
ayuden
a
asegurar
lapreferencias,
medio
ambiente
en
comparacin
con
laviabilidad
situacin
informacin
suministrada
es
deficiente
en
cuanto
no
son
los
posibles
clientes
alineas
futuro
ysu
sus
que
perfil
impidieron
de
ese
facilitador,
conceptuar
favorablemente
sera
remuneracion
la
viabilidad
ylaa
instrumentos
de
gestin
ycual
de
accin
claras
para
El
emprendedor
describe
el
proceso
productivo
paso
generado
por
el
proyecto
para
cada
uno
de
los
planifica
niclaro
se
presupuesta
la
dotacin
de
construcciones
plan
deesnegocios.
3).
No
present
ofertas
comerciales
o
ambiental
si
no
se
hubiera
llevado
a
cabo
la
misma.
En
presenta
de
manera
coherente,
particularmente
los
pero
que
se
necesita
mayor
profundidad
a
la
cuantos
delde
plan
de
ellos
deofrecidos.
negocios
habra
si
propuesto.
coinciden
varios
En
los
cursos,
aspectos
etc.
El
garantizar
la
implementacin
y
operacin
del
negocio.
paso,
acuerdo
a
las
actividades
y
los
procedimientos
productos
4)
No
hay
garanta
de
que
el
requeridas
como
una
unidad
sanitaria
independiente
cotizaciones
delos
losespecficamente
elementos
para
piscicultura
impactos
denecesarios
alto
nivelcrecimiento;
son:
datos
de
inversin
inicial
y posteriores
para
hora
determinar
cada
uno
de obra
los
generales
se uso
tuvo
claridad
en
las
competencias
del
presupuesto
de
gastos
por
arrendamientos,
servicios
No
esta
claro
como
calculo
los
costos
de
de
que
sede
requieren
enbaos,
la
oferta
del
servicio.
9)
El
de
software
deno
libre
que
explotarn
en
elmano
proyecto
compuesta
duchas
ymercadeo
vestier
para
su est
desarrollo
depor
las
estrategias
de
yaPlan
que
Contaminacin
del
suelo;
causada
por
residuos
Por
otra
parte
presenta
informacin
similar
otro
mercados
(industriales,
comerciales,
residenciales
equipo
publicos
de
parece
trabajo
totalmente
niinnovacin
cual es la
subvalorado.
conformacin
En
elmediante
modelo
mismo,
Negocio
plantea
la
de
proceso
al del
incursionar
disponible
indefinidamente.
5)
El
lanzamiento
utilizacin
antes
de
entrar
galpn,
eliminacin
la
permitan
validar
elsegmentacin
presupuesto
yde
pertinencia
dede
las
orgnicos;
aguas
servidas
del
proceso
productivo
y las
proyecto
presentado
con
laal
misma
finalidad;
Relaciona
etc.)no
se
denota
ningn
tipo.
pues
solo
se
puedo
analizar
que
la
emprendedora
financiero
no
se
explica
como
calcularon
el costo
de
en
la
oferta
de
cancha
sinttica
tipo
3,
es
decir
de
laSe
ms
un
evento
noparcialmente
garantiza
lade
correcta
insercin
comercial
mortalidad,
sitios
para
compostar
la
gallinaza,
etc.
El y
inversiones,
situacin
que
fue
corregida
parcialmente
postcosecha;
ceras
y escamas;
mortalidad;
sangrado
objetivos
cuantificables
en
tiempos;
especifican
motivaciones
precio,
ms
no
estratgicas.
materias
realizo
primas,
un
no
curso
hay
de
costos
PRODUCCION
de
mano
de
Yobra,
ni
39574
-mercado,
PISCICOLA
VILLA
MANZANARES.
No
viable.
El
alta
calidad.
10).
El
Plan
de
Negocio
es
viable
en
el
no
se
especific
cmo
se
obtendr
la
sacrificio
de
las
aves
no
se
puede
realizar
dentro
de
las
adicionando
informacin
alevisceracin.
responder
aselas
preguntas
despojos
de
presenta
revisin
bibliogrfica
de aspectos
comerciales
Los financieramente,
emprendedores
identifican
un gasto
total
COMERCIALIZACION
gastos
de
venta
epresento
inexplicamblemente
DE
observa
Y
ABONOS
emprendedor
escasa
informacion
ende
laque
elBIOPREPARADO
flujo
de
caja
tiene
un
base
de
datos
los
clientes
potenciales
de
laidentificar
misma
granja
avcola
pues
se
delinstalaciones
evaluador.
4).
No
presento
oferta
oclara
cotizacin
del
del
caf
que
aterrizar
aconstitucin
la
propuesta
con
sentido
$4,150,000.00
enpara
tramites
departir
de
lacuantifica
empresa
ORGANICOS,
que
no
se
evidencia
una
pertinencia
en
cada
periodo
sobran
recursos
en
lasegundo
caja
equivalentes
justicicacin
ypuede
antecedentes
del
proyecto
yel
no
comportamiento
positivo
a
del
ao
y
se
que
se
invitarn
a
dicho
evento.
6.
Para
tamao
de
reglamenta
que
las
plantas
de
sacrificio
deben
ser
potencial
del
diseo
de
pagina
WEB
en el
que
crtico
yproveedor
analtico,
dando
aplicabilidad
ase
la presento
regin
del
de
los
cuales
$3.000.000
son
para
adecuaciones
aLtda.,
cerca
con
el
del
tipo
cincuenta
de
negocio
por
ciento
propuesto,
de
las
noventas
totales
de
sus
objetivos.
Hace
mencin
aa
la
concesion
de
aguas
mantiene
de
esta
manera
durante
el
periodo
de
anlisis,
ventas
presupuestado
laDescribe
carga
administrativa
de
los
4
independientes,
estar
ubicadas
prudente
distancia
de
se pueda
evidenciar
el
alcance
del
desarrollo,
proyecto
y( al
proyecto;
en
forma
general
las
Seores
emprendedores
yperiodo.
asesores
delNo
Plan
de
locativas
rubro
que
no
debe
estar
aqu)
se
tiene
informacin
que
confirme
lade
realizacin
de
actividades
ese
mismo
pero
no presenta
pruevas
estar
tramitandola.En
el
sin
embargo
es
importante
resaltar
el
cumplimiento
de
diseadores
hace
financieramente
los
por
las
granjas
de
produccin,
poseer
diseo
funcionalidad
yproceso
prestaciones
generales
de ycostos
laequipos
pgina,
actividades
del
productivo
con
ndices
tcnicos
Negocio
Centro
deque
Vulcanizado
Profesional,
Plan
No.
claro
el
rubro
de
permisos,
marcas
y
patentes.
No
previas
relacionadas
con
este,
en
cuanto
al
perfil
del
documento
estudiado
no
se
muestra
suficiente
de
las
estrategias
deenumerados
ventasociales
para
maximizar
los
ingresos
del
salarios
y
prestaciones
sean
muy
altos
respecto
especficamente
en
la
resolucin
4287
de
adems
del
valor
del
a
inversin,
garantas
y
En
la
estructura
empresarial
menciona
la
creacin
de
39597,
teniendo
en
cuenta
la
informacin
suministrada
describe
el tiempo
que
esto
le
tomara
como afectara
equipo
de
no
layajustar
formacin
ni lay la
ytrabajo,
revisin
dedescribi
datos
relacionados
negocio.
11)
El
emprendedor
debe
elcon
plan
ainformacin
los
ingresos
generados.
Se
realizaron
preguntas
2007
yPlan
deben
tener
registro
sanitario
para
poder
condiciones
de
ladel
negociacin.
5).
No
especific
como
una
unipersonal
con
junta
directiva
como
en
elempresa
de
Negocios,
los
anexos
yINVIMA
las
respuestas
a
prestacin
servicio
enuna
elyprimer
mes
de
experiencia
que
sobre
este
tipo
de
actividades
seno
tiene
explotacin
del
negocio.
Los
objetivos
planteados
son
operativo
con
base
en
los
rubros
el
monto
fueron
resueltas
ayelsatisfaccin.
operar.En
el
plan
el
galpn
laevaluador,
sala
de
sacrificio
desarrollar
el
proceso
depor
compra,
criterios
yaprobado.
modo
en
mxima
direccin
(por
aclarar),
un
gerente,
un se
las
preguntas
formuladas
se
concluye
funcionamiento.
Cuando
se
hace
un
anlisis
mas
de12)
los
integrantes
de
l,
laconcepta
justificacin
presentada
no
claros.
No
se
presentan
en
el
documento
y sus
anexos,
De
esta
manera,
se
la
viabilidad
del
encuentran
ubicados
dentro
de
la
misma
granja
avcola.
que el
seleccionar
a los
proveedores
que
garanticen
la
mayordomo
ylaun
operario
No
sustenta
la
aplicacin
de
que
planen
de
negocio
es
NO
VIABLE.
Las
principales
detallado
parte
financiera
y
manejando
los
datos
evidencie
que
existe
una
relacin
del
plan
de
negocios
argumentos
suficientes
que
dejan
ver
que
se
han
proyecto,
por
lo
que
seelaprueban
recursos
por6).valor
de
Los
equipos
para
sacrificiono
se
encuentran
calidad
y oportunidad
de
los
suministros.
no
BPAS
en
elminicadena
proceso
Sin
adecuada
razones
son:
1)
El
Plan
de
Negocio
determina
del
emprendedor
el
proyecto
se
vuelve
viable
porel
las
con
la
cadena,
productiva
ono
clouster
que
se
los
canales
de productivo;
aprovisionamiento.Desde
$92.700.000
para
ella
desarrollo
del
Plan
de
Negocio.
Los
Elubicado
pan
de como
negocios
No.
denominado
Montaje
relacionados
en
infraestructura
requerida.
En
especifica
controlar
inventarios
de
prima,
informacin
ambiental
del39594
beneficio,
tecnologa
objetivos
claros,
cuantificables
yel
medibles
con
ellade
inconsistencias.
este
desarrollando
en
laproyecto;
zona,
que
la materia
informacin
punto
de
vista
aunque
flujo
deGALLINAS
ingresos
rubros
a39592
financiar
son
los
siguientes:
Remodelaciones
y
una
Agencia
definanciero
Aviturismo
conlo
la
adecuacin
de2)un
del
plan
de
negocio
se
evidencia
falta
de
El
plan
ESTABLECIMIENTO
DE
200
productos
en
proceso
y
productos
terminados,
dentro
de
aformulacin
aplicar;
deficiente
informacin
de
las
actividades
de
desarrollo
del
Centro
de
Vulcanizado
Profesional.
No
muestra
es
que
la idea
defavorable
negocio
esta
aislada
del
proyectados
se
presenta
frente
al
flujo
de
Adecuacin
de
instalaciones
($17.680.000),
Maquinaria,
atractivo
natural,
se
considera
no
viable
por
las
informacin
acerca
de
la normatividad
sanitaria que
rige
PONEDORAS
CRIOLLAS
PARA
LA
PRODUCCIN
DE
las
inversiones
no
contempla
una
herramienta
para
el
produccin,
administracin
en
el
plan
operativo;
Por
lola
se
identifican
las
actividades
previas
relacionadas
con
contexto
esta actividad
tiene
relevancia,
por
costos
edonde
seLa
declara
que
NO
es
viable
Equipos
yinversiones,
herramientas
($73.648.000)
y Muebles
ylode
siguientes
razones:
1.
emprendedora
plantea
la
produccin
avcola
en
el
pas
yla
que
determina
launa
HUEVOS
no
es
viable.
Se
propone
instalacin
de
manejo
y
control
de
inventarios.
7).
El
costo
de
mano
anterior
se
recomienda
revisar
la
propuesta,
fortalecerla
39589
DIGILLAR.
Proyecto
NO
Viable.
Las
principales
puesta
en
marcha
del
Plan
de
Negocio.
3)
No
se
que
no se observa
delconejera
negocio
para
esta
financieramente
lapertenencia
idea
de
negocio,
principalmente
($1.372.000).
acondicionar
los
humedales
deproduccin
la
ydel
la Plan
florida
posibilidad
de
operacin
granjas
comerciales
y de
de
granja
avcola
dedicada
aylas
la
de
huevos
obra
registrado
enenceres
la informacin
plataforma
del
fondo
emprender
es
yzona;
dar
mayor
integralidad
coherencia
con
algunas
razones
para
declarar
elde
proyecto
como
no
viable,
son
presenta
ni
sustenta
importante
en
losde
aspectos
se
presento
debido
ason
la
subestimacin
de
costos
enno
la
produccin
de
(que
del
distrito),
y comerciales
habilitar
una
reserva
natural
las
plantas
sacrifico
para
las
aves
de
corral
ylaelX
criollizados,
lasla
ponedoras
son
manejadas
en
pastoreo
$164
millones
para
primer
ao,
cifra
que
node
guarda
de
evaluacin,
teniendo
en
cuenta
las
lastareas
siguientes:
1)
El
equipo
de
trabajo
Negocio
de
que
laplanteado,
empresa
ya
NO
ACREDITADO:Conforme
a
los
trminos
claridad
enbajo
cual
esargumentacin
la el
demanda
insatisfecha
del
producto
alevinos
y
la
no
incorporacin
de
aspectos
tcnicos
(privada)
ubicada
en
el
municipio
de
la
Vega
otorgamiento
de
certificacin
para
la
granja
sin
que
la frente
pradera
cuente
tipo
especfico
dey
proporcin
al
costo
decon
materia
prima
$48
millones.
observaciones
de
evaluacin
yalgn
presentarla
en
prxima
muestra
complementariedad
en no
sus
funciones
est
en
funcionamiento
ynegocio
elsanitaria
nico
comprador
del
convocatoria,
este
planpara
de
ser
evaluado,
en
el
mercado
objetivo
que
tampoco
es
claro
cual
sea,
como
la
mortalidad,
determinar
los
clculos
Cundinamarca,
para
poder
realizar
los
de
registro
sanitario
para
las
plantas
sacrificio.
Son
forraje
aunque
se
considera
que
en
1 talleres
hectarea
En
las
respuestas
del
emprendedor
se
refiri
al modelo
asignadas,
sin
embargo
noest
se
realiza
una
descripcion
producto
no
permite
elconvocatoria
suministro
dede
dicha
informacin.
toda
vez
que
noinformacin
allegaron
los
documentos
bsicos
no se
presenta
de
que
mecanismos
o
anuales,
por
ende
se
produciendo
una
avistamiento
de
aves,
proceso
que
durar
numerosas
las
granjas
funcionan
dentro
de
la
disponible
para
el
pastoreo
se
encuentren
especies
financiero,
ylas
afirma
esta
correcto
y revise
los
datos
y
detallada
dese
funciones
y un
actividades
de
cada
uno
de
4)
El documento
carece
deque
anlisis
apropiado
sobre
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
estrategias
utilizaran
para
el
lanzamiento
o12
insercin
sobreestimacin
de
las
ventas.
Se
recomienda
tomar
aproximadamente
un
ao,
lo
que
equivale
a
meses
informalidad
y
son
foco
de
riesgo
sanitario.
Para
la en
como
kudz,
crotalaria
y
otras
apetecidas
por
las
aves,
estn
bien...los
costos
en
mo
son
de
58000000
aprox
y
los
miembros
del
equipo
de
trabajo
formulado.
2)
Se
eldel
mercado;
laestos
demanda,
elno
perfil
del
cliente,
elY
mercado
numeral
2.1 titulado
FECHAS
DE
APERTURA
CIERRE
producto
al
mercado,
se anexa
ningn
tipo
de
consideracin
asuntos
y
presentarse
en
una
nueva
de
etapa
improductiva,
por
ende
se
puede
establecer
construccin
galpn
ylos
la
sala
se
solicitan
segn
aclaracin
realizada
porde
la ysacrificio
emprendedora,
la de
materias
primas
e insumos
46000000
para
primer
ao,
registra
endel
plan
de
negocios
un
mercado
objetivo
potencial
yelobjetivo,
canales
condiciones
de
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
documento
que
asegure
la
comercializacin
del
convocatoria
que
el
proyecto
no
es
sostenible
en
el
mediano
plazo.
2.
$21.676.500
monto
que
supera
el
tope
financiable
por
racin
diaria
se
complementa
con
38.8
gramos
de
esta
respuesta
adems
de
confirmar
que
hay
general,
no
se
desarrolla
un
analisis
profundo
sobre
el
aprovisionamiento.
5) El emprendedor
no
en el
acreditacin
como
beneficiarios:
Los documentos
deben
producto,
se describieron
los
perfiles
o presenta
caractersticas
El
plan
n.no
39591,
denominado
Soluciones
Energticas
Noeste
sedepresenta
un
acuerdo
o permiso
los
concepto.
No
se
presenta
plan
de
manejo
salvado
de
se
presenta
elun
balanceo
de
labien
racin
distorsiones
en alas
cifras
incluidas
en
lapuntual
plataforma
del
perfil
y maz.No
necesidades
del
cliente
potencial.
No
se
Plan
Negocio
una
descripcin
clara
sobre
elcon
a
ser
remitidos
FONADE
durante
los
cinco
(5)
das
de
los
potenciales
clientes,
ni
se evidencia
que
hayan
BEPE,
VIABLE,
por
las
siguiebtes
razones:
1.
A
nivel
entes
reguladores
dedelos
humedales
(distrito)
para
hacer
ambiental
correctamente
estructurado
para
lase
granja
diaria
propuesta
que
demuestre
eladems
lleno
de
los
fondo
emprender,
evidencian
que
son
determina
un
nicho
mercado
puntual
alaatacar,
con
producir,
no
presenta
informacin
sobre
ficha
tcnica
hbiles
siguientes
aDiego
la
fecha
haber
sido
avalado
elel
identificado
las
motivaciones
o de
expectativas
que
tendran
general
est
bien
estructurado.
2.
Desde
el
punto
de
NO
ACREDITADO:
Fernando
Lenis,
no
cumple
las
adecuaciones
mencionadas
en
el
numeral
anterior.
3.
avcola
nicon
para
lacifras
planta
de
sacrificio.
requerimientos
nutricionales
para
las
aves
en moldeadas
produccin
inconsistentes
las
de
las
proyecciones
desarrollo
de
sus
caracteristicas
y
motivaciones
de
del
producto,
en
el
objetivo
menciona
piezas
plan
de
negocios
por
el
jefe
de
la
unidad
de
estos
potenciales
clientes
para
adquirir
el
producto
a
la
vista
tcnico
elporcentaje
equipo
emprendedor
muestra
con
lasfondos
mnimas
requeridas
para
ser
De
los
solicitados
alel
fondo
$34.826.000
se
que
garanticen
un
de
postura
del
85%.
Con
financieras
elaboradas
por
emprendedor.
8).
compra.
3)condiciones
sugiere
mayor
analisis
en
cuanto
al
en
caucho
y Se
en
el
modelo
financiero
empaques
deNo
caja
emprendimiento.....",
a launde
fecha
de
revisin
y evaluacin
empresa,
no
se
describi
manera
acertada
que
canal
experiencia
e
idoneidad
para
llevarlo
a
cabo.
3.
Es
beneficiario
del
Fondo
Emprender,
ya
que
no
ha
destinarn
a
la
reactivacin
de
una
reserva
natural
relacin
a
la planta
fsica
para
el
funcionamiento
precisa
micro
localizacin,
anexa
con
proceso
dela
produccion,
relacionando
tiempos,
tareas
metlica.
6)
El
emprendedor
determina
estructura
decomercializacin
los
planes
de
negocio,
nono
se
recibieron
de
se
utilizara
para
lalaplano
venta
del y
innovador
relacin
laavcola,
divulgacion
elos
culminado
etapa
lectiva
de
la
formacin
acadmica.
privada
deemprendimiento
lalacual
no
se tiene
ningn
tipo
informacin.
bioseguro
de
la
nueva
el
diseo
distribucin
deen
planta
en
lacon
que
se
evidencie
rea
actividades
detalladas
tanto
elplan
desarrollo
del
legal
del
yelgranja
seala
que
yade
se
encuentra
documentos
apara
ste
de
negocios.
producto,
nicorrespondientes
cuales
paraclaramente
aprovisionamiento
decada
los
implementacin
de
alternativos
para
generar
Los
trminos
establecen
en 4)
su
numeral
1.5
4.
No
se como
justifica
lasusistemas
compra
de
462
binculos,
si
presentado
para
evaluacin
muestra
que
no
secifras
planific
requerida,
zonas
de
almacenamiento,
zonas
de
producto
de
comercializacion.
Las
de
constituido
como
persona
natural,
sin
embargo,
la
bienes
ytiene
servicios
requeridos
el proceso,
se
energas
limpias
en
aplicaciones
de
baja
potencia
tanto
QUIENES
PUEDEN
PARTICIPAR:
..."Alumno
SENA
que
taller
un
mximo
de
10para
personas.
Nono
se
una
unidad
sanitaria
con
vestier,
ducha
y5.
sanitario,
servicios,
ubicacin
maquinaria,
zonas
de
trnsito
y
los
modelos
financieros
yrural
el
plan
de
negocios
no
convocatoria
del
Fondo
Emprender
se
concentra
en
presento
una
descripcin
sustentada
de
la
forma
como
para
los
hogares
del
sector
como
el
urbano.
4.
En
haya
finalizado
la
etapa
lectiva
de
un
programa
de
presentan
pasos
yyen
documentos
que
se
requieren
bodega
paralos
alimento
bodega
para
producto,
sistema
transporte
de materiales,
reas
para
labores
presentan
coherencia
entre
si
y
se
presentan
cifras
iniciativas
ms
no
propuestas
que
ya
estn
El
plan
39607
GRANJA
AVCOLA
DE
CAPARRAP
no
es
establecieron
lossociedad
precios
de
venta,
ni se
planteo
un
else
mbito
financiero,
manejan
ingresos
suficiente
formacin.
para
conformar
una
por
acciones
simplificadas.
para
eliminacin
de
la
mortalidad,
decon
compostaje
administrativas,
alse
igual
que
muchos
de
los
vacios
diferentes
ejemplo
elsoportar
plan
de
ventas
dentro
funcionando.
7)
Las
estrategias
derea
comercializacin,
viable.Para
el
establecimiento
una
granja
avcola
programa
depor
ventas
acorde
conde
el
tipo
de sus
negocio,
en
margen
de
utilidad
para
la
operacin
dedel
la
6.
No
se
identificaron
las
expectativas
de
futuros
para
laACREDITADO:Conforme
gallinaza,
disposicin
de
pediluvios
ano
lade
entrada
detectados
en
elproduccin
proceso
de
evaluacin,
elCaparrap
emprendedor
mismo
plan
de
negocio
y
frente
al
modelo
financiero,
distribucin,
precio,
aprovisionamiento,
citan
NO
a
los
trminos
la
X
dedicada
a
la
de
huevos
en
se
general
este
componente
presento
una del
informacin
empresa;
puede
que
precios
de55%
venta
son
clientes.
7.
En
elconcluir
balance
general
ms
seson
de
lossegalpones,
ycon
poceta
delos
desinfeccin
para
adicion
informacin,
pero
logra
absolver
adicionalmente
las
ventas
estan
sobreestimadas,
lasal
actividades
puntuales
objetivos
especficos,
no
convocatoria,
este
plan
negocio
no
ser
evaluado,
propone
un
predio
ende
la
vereda
Boca
Monte
deyun
insuficiente
ybancos,
poco
favorable
parano
darle
sostenibilidad
aceptados
por
los
futuros
clientes,
ya
que
se
hizo
destina
ade
esto
se
presenta
como
un
capital
vehculos,
requisitos
deestan
obligatorio
cumplimiento
para
completamente
la allegaron
debilidad
anotada.
9).
Dentro
de
unidades
venta
no
claramente
concretas,
de
no
se
advierten
estrategias
como
El plan
negocios
No.
39611
denominado
THE
toda
vez
que
no
los
documentos
bsicos
propiedad
del
padre
de
uno
de
los
emprendedores
en
negocio
en
elhecho
mercado
propuesto;
en
loidentificadas.
tcnico
nolos
estudio
de
mercado
previo
acertado
ypermite
bien
estructurado.
improductivo.
8.
El
presupuesto
no
identificar
toda
granja
avcola
en
el
territorio
nacional
para
la
costos
y
gastos
de
la
plataforma
del
fondo
emprender
no
tales.
8)de
Elno
proyecto
es
NO
VIABLE
financieramente,
la
COFFEE
esmarcha
viable.
El
emprendedor
cuenta
con
un
requeridos.
Los
trminos
mencionan
claramente
en
el
calidad
arriendo,
para
adecuacin
de
la planta
fsica
presento
clara
de
las
caractersticas
fsicas
5.
La puesta
en
puede
solventar
una
necesidad
todos
losinformacin
componentes
de
costos
por
Faltan
obtencin
de
lapresupuesto
certificacin
ICA
de
granja
biosegura
contempla
un
arrendamiento
delno
informacin
suministrada
relacin
aproducto.
los
insumos
adecuado
equipo
de
trabajo
ypara
muestra
una
estructura
numeral
2.1indirectos
titulado
FECHAS
DE
APERTURA
Y CIERRE
se
solicitan
$9.890.500
sinen
eles
aportar
los
planos
donde
del
producto
a comercializar,
no
presento
informacin
bsica
de
la
poblacin
como
laEn
energa
elctrica
con
costos
como
transportes,
alimentacin,
requerido
para
poder
funcionar.
el
plan
de
negocio
inmueble
donde
funcionar
la
empresa.
Situacin
coherente
con
ladiseo
determinacin
de
los
precios
por
organizacional
completa
la
cual
tiene
la
iniciativa
dede
DE
LA
CONVOCATORIA:
"Recepcin
de
documentos
sees
pueda
apreciar
el
de
las
instalaciones
para
el
clara
de
los
requerimientos
de
insumos,
materias
primas
tecnologas
limpias.
seguros
para
los
clientes,
entre
otros.
9.que
Las
cantidades
tampoco
se
menciona
la
obligacin
existe
de
semejante
aobra
la
referida
en
el avcola
numeral
8.elciudad
10).
En
elvital
unidad
delde
producto.
Los
ingresos
no
son
servicio
caf
bar
temtico
cultural
en
la
de
acreditacin
como
beneficiarios:
Losgenerados
documentos
deben
funcionamiento
bioseguro
de
la
donde
es
de
mano
que
seun
requieren
para
proceso
ay vender
no
presentan
soporte
que
el
contratar
un
mdico
para
control
sanitario
captulo
de
operacin
no
diligenci
lagarantice
tabla
de
suficientes
cubrir
los
costos
ylalos
gastos
del(5)
plan
de
Popayn.
Separa
invita
alveterinario
emprendedor
aelmateria
presentar
el
plan
ser
remitidos
a
FONADE
durante
cinco
das
importancia
considerar
la
construccin
de
unidad
productivo
(
solo
se
afirma
que
prima
cumplimiento
deElpara
las
ventas
estimadas
en $279,
000,000
de
la explotacin
exigido
en
la
ICA1183
de
infraestructura
determinar
claramente
todos
los
negocio.
9)
emprendedor
no
presenta
el
Plan
en
una
nueva
convocatoria
superando
laslas
debilidades
hbiles
siguientes
a la
fecha
de
haber
sido
avalado
el
vestier,
ducha
yresolucin
sanitario,
bodegas
plntulas
se con
recogern
en
los
solares
de
viviendas
ysanitaria
un incremento
en
las
cantidades
aclara
vender
en
2010.
activos
para
el
montaje
la
Operativo
de
manera
coherente
yla
con
lasun
que
serequeridos
identifican
a continuacin:
se
recomienda
alsin
plan
negocios
por
else
jefe
dede
unidad
separadas
para
el
deempresa.
comida
y11).
en
la
zona
yde
que
los
insumos
preparan
en
la de
finca)
79.04%
de
un
ao
aalmacenamiento
otro.
10.
No
se
describen
los
No
anexo
ofertas
comerciales
o
cotizaciones
en
las
que
actividades,
recursos
y
tiempos
necesarios
para
emprendedor
mejorar
el
estudio
sobre
el
desarrollo
emprendimiento.....",
aacadmica
laa fecha
dey revisin
yestos
evaluacin
producto,
pediluvios
la
entrada
defunciones
los galpones,
haberformacin
considerado
que
para
prepara
perfiles,
las
que
se
pueda
evidenciar,
maracas,
modelos,
caractersticas,
desarrollar
el
Plan
de
Negocio.
10)
No
presentan
industrial
del
sector;
comportamiento
y tendencias
de la
de los
planes
negocio,
nointegrantes
sede
recibieron
sistema
para
correcta
disposicin
lase
mortalidad,
biopreparados
sede
necesitan
insumos
que
deben
ser
desempearn
cada
uno
de los
del los
equipo
precios
ydecondiciones
deo
negociacin
de
losdeactivos
que
evidencias
de
acuerdos
preacuerdos
relacionados
con
industria
y39604
elcorrespondientes
mercado
junto
con
su evolucin,
puesto
documentos
apuede
ste
plan
negocios.
manejo
residuos
slidos,entre
otras
contenidas
en
la
adquiridos
en
el
mercado,
no se
se
describieron
de
manera
El
Plan
n.
denominado
Hidrogenar,
NO
VIABLE,
de
trabajo,
por
lo
cual
no
determinar
la
requiere
para
el
montaje
de
la
empresa.
12).
en
los
Proyecto
no
viable.
Despus
de
de
leer
ynecesarias
analizar
el
Plan
la
compra
del
producto.
11) 1.No
Las
respuestas
dadas
apara
las
que
falta
claridad
endeestos
aspectos;
adicionalmente
resolucin
1183
2010
para
poder
acceder
a
detallada
todas
las
actividades
que
son
por
las
siguientes
raznes:
presentar
los
estados
idoneidad
paraN
desarrollar
esteperfil
tipo
deRestaurante
negocio.
Se
salarios
presentados
para
empleados
en
la
tabla
de
de
Negocios
39619,
denominado
observaciones
planteadas
fueron
insuficientes
para
hace
falta
mejorar
el
estudio
del
del
consumidor
certificacin
como
ganja
biosegura
y poder
operar.
ejecutar
en ICA
el2.No
proceso
productivo,
tampoco
fue
clara a
financieros.
suministra
un
anlisis
de
mercado
agendaron
preguntas
el
da
04/09/2010
y
fueron
costos
($515.000),
no
contemplan
Mirador,
eladministrativos
de
septiembre
sese
solicitaron
aclaraciones
aclarar
dudas
que
surgieron
en
el
proceso
atender
y15
asimismo
falta
identificar
motivaciones
Decomo
otra
parte
enen
el
plan
no
presenta
ningna
se
determino
eltiempos
tamao
del
negocio
a dey el
detallado
ylas
conciensudo
del
producto.
3.No
es claro
los
establecidos.
prestaciones
legales,
seguridad
social,
ni
parafiscales.
aevaluacin
lacontestadas
equipo
emprendedora
las
cuales
e
con
el objetivo
de
lacon
expectativas
de
los
futuros
clientes
del
negocio;
ella
propuesta
de
o base
tecnolgica
para
implementar;
en
laincoherentes
parte
organizacional
nono
sefueron
presento
desarrollo
de
lainnovacin
campaa
publicitaria
y la
relacin
13).
En los
anuales
de
administracin
de
respondidas
alEl
cierre
de
evaluacin
(21
de
convocatoria.
12).
Plan
de
Negocio
plantea
mitigar
el
emprendedor
deber
tener
elesta
conocimiento
preciso
actividad
agastos
realizar.Se
conformar
una empresa
claridad
en
cual
seria
el
tiempo
necesario
que
seladel
los
costos
presetnados.
4.
No
presentar
el
anlisis
plataforma
del
Fondo
Emprender
no
contempla;
septiembre);
por
lo
anterior
se
considera
que
la
impacto
ambiental
utilizando
tecnologa
para
el
ahorro
lugar
donde
se
puede
adquirir
los
insumos
a
un
mejor
asociativa
de
EAT,
lade
leyla
10
de
1991
por
la cual
requiere
para
latrabajo
legalizacin
empresa,
tampoco
fue
detallado
del
proceso
de
5.No
presenta
Plan de
Negocios
39613
Seek
&contra
Found.
NO
es
Mantenimiento
de
losNo.
equipos;
todo
riesgo
emprendedora
desisti
deproduccin.
sulaseguro
inters
de
presentar
elni
de
energa.
precio
y
negociables;
con
respecto
a
los
canales
de
se
regulan
estas
empresas
solo
reconoce
la
personera
clara
la
forma
cmo
operaria
estructura
propuesta
analisis
tcnico
y
de
operacin
del
producto.
6.
Falta
viable
porque:
1-en
estudio
de equipos
mercado
considero
dao
material
de inscripcin
lael
maquinaria,
eyno
inventarios;
proyecto
a consideracin
Fondo
Emprender.
De una
la
comercializacin,
faltadel
especificarlos
elaborar
jurdica
desde
su
en
ladel
cmara
de
comercio
cuales
serian
lashace
funciones
para
los
cargos
definidos,
desarrollo
en
presentacin
producto.
7.La
productos
que
serian
competencia
directa,
como
EZ-find
servicios
ni
suministros
de
oficina.
14).
en
la
lectura
del
Plan
delaNegocio
y del
anlisis
de
los
descripcin
y cumplimiento
anlisis
de ellos;
el
emprendedor
deber
previo
el
de
todos
los
requisitos
tampoco
sepblicos;
mostro
claridad
en
los
instrumentos
oanexos
lneas
informacin
suministrada
se
contradice
durante
ellas
(4
funciones
de
busqueda),
por
lo
tanto
las
proyecciones
estructura
organizacional
no
contempla
claramente
que
se
encuentran
en
plataforma
se
concluye
que
el
mejorar
la
estimacin
de
proyeccin
de
ventas
puesto
mencionados
su
artculo
5 para
uno
los
cuales
es que
de
accin
que
se
tendran
para
garantizar
lafalencias.
operacin
desarrollo
delen
plan
de negocios
y de
presenta
de ventas
son
muy
altas,
un
producto
con
funciones
para
los
cargos
planteados.
15).
No
estableci
proyecto
no
es
viable
No
sese
presenta
un
que
las
unidades
podran
sobreestimarse
en
el
periodo
la
sea
integrada
unno
nmero
no
inferior
a
deempresa
la
empresa;
en
latecnicamente.
parte
financiera
no
presenta
competencia
directa,
ypor
que
escuanto
deNo.
primera
NO
ACREDITADO:El
plan
de
negocios
39610
no
claramente
una
estrategia
el
estudio
contundente
del
mercado,
en
amedio
tamao
de
tiempo
analizado,
debido
apara
que
presenta
niveles
de
tres
(3)pasar
socios
fundadores,
el
cual
nomanejo
se
cumple
pues
claridad
en
la aestimacin
deevaluacin
los
estados
financieros
los
necesidad.2la
estrategia
de
ventas
no
es
la
puede
la
etapa
de
toda
vez
que
no
ambiental,
en laperfil
que
se
incluyan
entreasimismo
otros
manejo
de
de
la demanda,
del
consumidor,
tendencias,
poder
ventas
superiores
a
los
del
mercado,
se
debe
solamente
participan
2
emprendedores,
por
lo
tanto,
no
cuales
se
ven
afectados
principalmente
al
no
presentar
adecuada,la
cantidad
de personal
planeado
el
subsan
los
requerimientos
bsicos.
Con fecha
7 DE
desperdicios
de tela.
adquisitivo,
etc,
la
proyeccun
de
ventas
nopara
tiene
contemplar
una
adecuada
poltica
de
inventario
puesto
existe
posibilidad
de
constituir
esta
claridad
en
cuanto
a2010
la
del
precio
base
de
proceso
de
ventas
esdeterminacin
alta
esto la
hace
que
elbajo
costo
dede
SEPTIEMBRE
DE
se en
solicit
aempresa
lade
emprendedora
y
consideraciones
de
estacionalidad,
como
las
epocas
que no
el plan
negocios;
endel
modalidad.Dentro
del
anlisis
financiero
no
se
incluye
proyeccin,
nocontemplada
presentar
una coherencia
de
sus
costos
ventas
delfue
producto
sea
insostenible.
3en
el
diseo
sus asesores
allegar
oficio
firmado
por
elconcluye
Jefe
de los
la lay
mayor
afluencia
turistica
en
la
zona
lo
que
general,
hace
falta
claridad
en
la
presentacin
de
inversin
en
gallinas
para
ninguno
dealtos
los
aos
por que
lo
gastos,
yade
que
generan
mrgenes
muy
de utilidad
y
producto
afirma
una
ventaja
competitiva
de
500
mts
a
la
unidad
emprendimiento
donde
indicara
por
qu
el
las
cifraseste
de generales
ventas
nosector,
estan
soportadas
enconfiables.
el
estudio
de
contenidos
del
Plan
de
Negocios,
modelo
de
tanto
estudiio
no
arroja
resultados
rentabilidad
frente
al
el presupuesto
de
egresos
redonda,
para
ello
requiere
incluir
elementos
como
una
nmero
de
cdula
que
aparece
en
lasuplataforma
no
mercados.
El
Plan
de
basa
estrategia
de
negocio,
mercado
objetivo,
organizacin
ylos
estructura
de
operacin
no
tiene
enNegocio
cuenta
el
factor
prestacional
en
antena,
estos
elemento
no
los
incluye
en
costos
y
coincida
con
la
real,
as
mismo,
la
fecha
de
nacimiento
comercializacin
y lanzamiento
en publicidad
de amplio
financiera
lapersona
empresa,
en efecto,
la rentabilidad
del
los
salarios
del
contratar,
se
proyectan
unos
diseo
delde
producto
4-ena los
diagramas
de diseo
del
entre
otros.
Asin
15yembargo,
de
septiembre
losuna
emprendedores
no
cubrmiento,
notener
prevee
los
costos
de este
plan
es
baja
a pesar
de
investigacin
gastos
administrativos
que
los
presentados
en
producto
registra
procesos
que
no
relaciona
claramente
subsanaron
lamayores
informacin
solicitada.
dentro
de
sus
estados
financieros.
As
mismo
no
profunda
en
el
estudio
del
sector
y
experiencia
en
el
elrubro
plan
de
negocios
sin
ningn
sustento,
no
presenta
una
oincluye
adecuadamente
enmeseros
los costos:
costo
de ensamble,
el
cargo
de
para
la
prestacin
del
equipo
de
trabajo,clara,
si sepor
mejora
las debilidades
poltica
de
inventarios
el presupuesto
de
ingresos
costo
del
termoformado
producto.etc
5No
se
servicio.
La emprendedora
noclaridad
present
hoja
de vida.
El
nombradas
llegar
aapertura
seren
sostenible
de
operacin
no sepodr
presento
cuanto
a como
evidencian
acuerdos
que
faciliten
del mercado.
Plan
de Negocio
no
evidencia
la
experiencia
esta
financieramente.
se
determinaron
los
precios
de
proyeccin,
seen
plantea
6-Presenta
en
el avalen
sistema
de produccion
actividad,
niinconsistencia
certificaciones
que
estudios
sobre
lay
un
precio
de
$12.700kg
y
se
proyectan
un
precio
de
gastos,ElloPlan
que de
conlleva
a utilidadesdepoco
realistas.Se
materia.
Negocio
perfiles
de cargos
$5.500,
no secorregir
presenta
una carece
justificacin
clara frente
a la
recomienda
y
reestructurar
el
proyecto
y
luego
y experiencia requerida,
el procesoade
produccin
determinacin
de las producciones
comercializar,
volverlo
presentar
para
una nueva
evaluacion.
descrito
no acontempla
minimos
requeridos,
simplemente
mencionalos
quetiempo
se realizarn
tres
cortes al
por
lo que
se desconoce
la capacidad
realTeniendo
de prestacin
ao
con una
productividad
de 15ton/ha.
en
de
lo
servicios
del
restaurante.
proyecto
tcnicamente
no
cuenta estos aspectos desfavorables en la formulacin
del plan de negocios yviable.
la no respuesta completa de
conformidad a las aclaraciones solicitadas, se concluye
que el plan No es Viable y por lo tanto no se recomienda
su financiacin por parte del Fondo Emprender.

No

No

72

Si

No

No

No

No

No

180

Si

No

No

No

No

No

No

132

Si

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

No

1422

39622

ensicol

Pacho

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

1423

39623

Ganaderia La Pea

Pacho

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1424

39628

orellanas organicas domar

Villeta

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

102

1425

39633

ECOCAFES NATAGA S.A.S.

Ntaga

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

104

1426

39634

ROPA DE CAMA DULCES

SUEOS

Ccuta

Norte de Santander

Industrias Manufactureras

150

39635

PORCICOLA PIEDRAS
GORDAS S.A.S

Valle del Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

150

1428

39637

CAF NEVADO DEL HUILA

S.A.S.

Huila

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

123

1429

39639

PRODUCCION TECNIFICADA
DE MAIZ AMARILLO
Surez

Cauca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

79

1430

39657

RESTAURANTE DEL CUY

SANTA ANA

Nario

Hoteles Y Restaurantes

112

1427

1431

39665

Asociacin Agroecologica
Campo Verde

Bugalagrande

Ntaga

ImuS

Sibat

Cundinamarca

Agricultura, Ganadera, Caza Y

Silvicultura

116

26

la
evaluacin
del
evaluador;
Nocon
dinmica
lamenor
TIR
ypara
el
VPN
delelnegocio
son
favorables
ensuministrada
el sector
cafetero
(para
caso
de
las
Maquinaria
y
emprendedor
no
puede
nombrarse
Gerente
General,
ni
existen
de
valor
segn
cotizaciones
presentadas
suficiente
para
elinformacin
plan
de
negocios,
debido
aoperaria
que
no
se
noresultados
se presento
clara
de
cmo
la
mostro
incoherencia
porque
no
presento
claridad
en
las
estrategias
comerciales
para
el
maz,
puntos
deser
venta,
respondi
las
tareas
de
evaluacin
Se
recomienda
tener
en
el
desarrollado
de
2.09%
y el
Equipos;
ejemplo
modulo
BECOLSUB),
tener
un contrato
amodelo
termino
fijo
como
lo expresa
en
en
otros
negocios);
el
modelo
oeste
estructura
tiene
conocimiento
de
lospara
tiempos
necesarios
para
lala
estructura
organizacional
implementar
el
negocio
inversiones
en de
sus
tres
componentes,
los
estados
tiempos
deplanes
entrega,
calidades,
etc.
proyeccin
en
cuenta
las
observaciones
yPROINDUHUILA
reformular
laconcluye
propuesta
19.979.027,
respectivamente,
por
loPresenta
quelacarece
se
provisionado
por
LA
empresa
ade
quien
plan
de
negocio.
El
plan
de
negocio
organizacional
propuesta
para
operar
empresa
se
fabricacin
del
producto.
5.
Se
presenta
un
pues
solo
se
habla
dedel
laconvocatoria
junta
sin
definir
financieros
mostraron
fragilidad
a directiva
cualquier
variacin
de
de
ventas
sin
justificacin
tcnica.
El proceso
de
en
prxima
financiera
proyecto
presentado.
Laesta
se viabilidad
le solicito
Cotizacin
laimplementar,
cual
se
presenta
entanto
Anexos
informacin
implementar
el
proyecto,
no
ajusta
al tipo
de
negocio
a
por
lo
presupuestos
de
ingresos
anualizado
en
elincorporacin
que
para
ninguna
funcionalidad
dentro
de
lalas
organizacin,
no
precios
oimportante
cantidades
a
vender,
el
presupuesto
de
produccin
descrito
nopara
especifica
condiciones
deel
diferencia
el
modelo
original
est
en
laque
en
laclaridad
plataforma
del proyecto,
situacin
evidencia
hay
en
varios
aspectos,
y$528,
algunas
secciones
responde
acon
las
tareas
que
se justifica
deben
desarrollar
es,
primer
ao
se
espera
ingresos
por
960,000,
pero
mostro
claridad
en
los
instrumentos
o
decomo
accin
ingresos
de
operacin
no
se
lalneas
definicin
de
los
maz
tecnificado
a revisin
producir,
debe
especificarse
la
de
todos
los
parmetros
tcnicos
establecidos.Se
que
no
se
hizo
una
de
la
informacin
que
le
PLAN
DE
NEGOCIO
NO.
39657
RESTAURANTE
DEL
son
lase
fieltendran
copia
de
informacin
que
seun
encuentra
en
lalas
administracin,
produccin,
comercializacin
yde
manejo
cantidades
a
vender
no
presentan
soporte
que
que
para
garantizar
la
operacin
la
precios
ni
de
las
cantidades
a
vender.
Teniendo
en
tecnologa
a
aplicar;
no
define
ndices
ni
parmetros
presenta
un
negocio
bien
con
sus
corresponda
a
uno
uCONSIDERA
otro
plan
de
generando
CUY
SANTA
ANA
NO
VIABLE
DEBIDO
Internet.
financiero
de
laSE
empresa;
laestructurado
estructura
financiera
garantice
elen
cumplimiento
de
estas
ventas.
6.de
Nomercado
es
empresa;
la
parte
financiera
noynegocios,
se
claridad
cuenta
estos
aspectos
que
no
favorables
enclaro
la
tcnicos
del
proceso
productivo
ni presenta
del
producto.
parametro
tecnicos
bien
un
plan
de
esta
manera
confusin
en
elfueron
proceso
de
A
LAS
RAZONES:
1.
considera
que
presento
consistencia
ydefinidos
solidez
enSe
la
totalidad
de
sus
cul
el
valor
agregado
que
ofrecen
esevaluacin
claro
ellos
en
laSIGUIENTES
estimacin
de
las
inversiones
requeridas
para
formulacin
del
plan,
se
concluyo
que
el
plan
Deficiente
estructura
organizacional
de
agroindustria
que
aes
pesar
de
no
presentar
cartas
dealani
intencin
de
ya
que
no
se
tiene
certeza
realmente
que
es
lode
le
estudios
presentados
no
corresponden
un
restaurante
subcomponentes
generndose
resultados
econmicos
componente
innovador
ofrecern
sus
productos
en
iniciar
elNo
negocio,
losyque
estados
financieros
presenta
negocios
es
Viable
por
lo por
tanto
no
se
recomienda
El
progreso
E.
U.
conformada
un
gerente
y
un
jefe
compra
demuestra
conocer
la
demanda.
El
corresponde
a
cada
una.
Teniendo
en
cuenta
estos
sino
a
un1.negocio
de
venta
deencuentra
cuy
en
canal.
2. No
se
favorables
yEl
confiables,
usando
de
forma
eficiente
elcultivo,
mercado.
7.
No
se
justifica
como
calcul
ellos
afectacin
flujo
de
caja
se
desfinanciado,
su
financiamiento
por
parte
del
Fondo
Emprender.
de
sin
funciones,
sin
perfiles,
sin
asistencia
emprendedor
deber
comprometerse
a se
introducir
dentro
aspectos
desfavorables
la
plan
identifica
claramente
elen
mercado
potencial,
sede
recursos
que
el plan
necesita.
Estas
incremento
en
lasfondo
ventas
en
unformulacin
10%
anual
ydel
losno
precios
ya
que
solicita
al
13.2
millones
y cada
susrazones
necesidades
tcnica,
sin
tiempos
de
ocupacin
de
cargo.
No
de
su
plan
ambiental
un
sistema
de
manejo
de
excretas
negocios,
se
concluye
que
el
plan
No
es
Viable
y
por
lo
describe
las
expectativas
de
consumo
de este
tipo
de
determinaron
queelen
la
evaluacin
concluyera
con
la
en
un
4%.
8.
En
modelo
financiero
por
al
de
recursos
hasta
la
semana
9 sonse
depresentado
$19
millones.
2.
presenta
de
requerimientos
legales
para
acorde
conse
la
normatividad
establecida
especficamente
tanto
no
su
financiacin
por
parte
comida
yinformacin
larecomienda
frecuencia
de
consumo
por
parte
de
lale
VIABILIDAD
delningn
plan
negocios,
para
lo
cual
sedel
emprendedora
node
se
indica
TIR,
VAN,
etapa
No
presenta
gastos
administrativo
como
crear
la
empresa
unipersonal
Agroindustrias
El
Progreso
para
las
explotaciones
porcinas
y
que
se
encuentran
Fondo
Emprender.
poblacin.
3.
Las
estrategias
de
mercadeo
mencionadas
recomienda
alpapelera,
Fondo
Emprender
apoyar
su
improductiva,
primera
y
segunda
expansin,
entre
otros,
contador,
gerente,
servicios,
etc.,
los
cuales
No
presenta
informacin
de
las
actividades
del
proceso
bajo
normatividad
de
Corporacin
Autnoma
no selatener
relacionan
con
elyala
tipo
dees
negocio.
Nonormar
se
cofinanciacin
un monto
de
120
smmlv,
con
los
valores
de
gran
importancia
para
hacer
el4.
anlisis
seRegional,
deben
enlaen
cuenta
que
la
operacin
productivo
en
formulacin
del
plan
operativo.
No
como
ente
regulador
del
control
ambiental.
identifica
laSe
interdisciplinariedad
en
el
de
cuales
le permite
al
emprendedor
cubrir
todos
los
costos
financiero.
preguntas
elequipo
da
07/09/2010
y
del
negocio.
3. agendaron
No
presenta
claridad
en
cuanto
al trabajo
clculo
impactos
ambientales,
el resumen
ejecutivo
Ademas
debera
establer
algun
vnculo
con
laexperiencia
Asociacin
ypresenta
se
habla
que
"los
emprendedores"
tienen
ycarece
gastos
que
demanda
la
instalacin,
manejo
del
cultivo
contestadas
enpropuesta,
los
tiempos
delfueron
precio
yde
producciones
base.
Enanotarse
laestablecidos.
estimacin
deles
de
enfoque
en
la
financieramente
Colombiana
Porcicultores.
Debe
que
no
se
enelfabricacin
de
loeste
que
no guarda
por
primer
aoegresos
deconcentrados
operacin,
en
caso
hasta
el
presupuesto
de
de
operacin
presenta
unos
deficiente
financieramente,
no
se
presenta
informacin
determinaron
condiciones
de
servicios
y vias
de
acseso
relacin
con
el plan.y(a4.
Se
propone
constituir
una
inicio
la produccin
los
30
meses).
Para
este
plan
gastos
administrativos
ventas
demasiado
bajos,
no
de
losde
requerimientos
dede
capital
de
trabajo
rotacin
al
predio
que
garanticen
que
es
parade
lava
explotacion
sociedad
limitada,
pero
solo
hayapto
un
emprendedor
ypago
no
se
else
97.5%%
($61.285.800)
recursos
contempla
personal
administrativo
como
contador,
derecomienda
inventarios,
presentan
diferencias
en los
el total
del5.
porcicola
se
expone
en
el
plan
que
se
asocie
con
otra
persona.
solicitados,
pues
el
restante
2.5%
debe
ser
financiado
de
gerente
o administrador,
pago
de papelera,
servicios,
valor
a
invertir
inicialmente,
la
estructura
de
costos
no
es
Losel
productos
no sepues
encuentran
clarmaente,
por
emprendedor
como
yadefinidos
tiene
instaladas
ha
etc.,
tan
solo
pagos
por
arrendamientos.
clara
y mencionan
secontempla
presenta
de
manera
deficiente,
se2Para
apenas
las
diferentes
formas
deno
preparar
estas
pueden
aportar
los
recursos
faltantes
porque
el
casolese
del
presupuesto
de
ingresos
operacionales
no
considera
la
mano
de
obra
y
otros
costos
asociados,
los
el
cuy, pero
no se
considera
acompaamientos
tendr
produccin
ms
rapido.
realiza
ninguna
justificacin
ylos
anlisis
alguno
frentedel
al
gastos
se proyectan
manera
plana
en el tiempo,
cuy
y las
quede
normalmente
sesimplemente
venden
en un
clculo
delbebidas
precio
bas
de proyeccin,
se
reflejando
un
desconocimiento
del impacto
del
entorno
restaurante.
6. No
hay una
descripcin
de
como
se
menciona
que
el
precio
est
pactado
a
travs
de
en el desempeo
del anegocio
por
ende
los estados
elaboraran
platos
vender
en
el
restaurante,
contrato
con los
precios
futuros
pero
de acuerdo se
a la
financieros
sonfijos,
deficientes
describe
el proceso
sacrificio
delprecio
cuy hasta
su venta
carta
de intencin
node
establecen
un
acordado.
No
enrealiza
canal;una
no se
define
el
tiempo
que
toman
los
justificacin clara respecto a las
empleados
de acocina
en preparar
los platos,
por tanto
no
producciones
comercializar..
Teniendo
en cuenta
estos
hay
claridad
en la capacidad
de la
aspectos
desfavorables
en lainstalada
formulacin
delempresa.
plan de
negocios, se concluye que el plan No es Viable y por lo
tanto no se recomienda su financiacin por parte del
Fondo Emprender.

No

No

No

No

No

149

Si

120

Si

No

No

No