proceso motivacional viene constituido por una serie de fuerzas que permiten la ejecucin de conductas destinadas a modificar o mantener

el curso de la vida de un organismo mediante la obtencin de objetivos que incrementan las probabilidades de supervivencia, tanto en el plano biolgico, como en el plano social.

El proceso de motivacin propuesto por Palmero

Para Palmero (2005), el proceso de motivacin tiene dos momentos distintos: 1. la toma de decisiones y la eleccin del objetivo, 2. el control del resultado. El primer momento, la toma de decisiones y la eleccin del objetivo, comprende los siguientes pasos:

1. la ocurrencia o aparicin del estmulo (deseo o necesidad); 2. el proceso de percepcin del estmulo (consciente o no consciente); 3. los procesos de evaluacin y valoracin del objetivo, que permitirn al organismo decidir qu estmulo es capaz de desencadenar la conducta motivada; 4. los procesos de decisin y eleccin del objetivo, en los cuales hay que tener tambin en cuenta, adems de la necesidad o el deseo, el valor del objetivo y la expectativa de conseguirlo; 5. la realizacin de la conducta motivada, que puede estar constituda por una secuencia de conductas instrumentales que inician una actividad de ensayo-error dirigida a conseguir una meta. La activacin en este proceso, se inicia desde el momento en que el organismo detecta una necesidad, poniendo en marcha de forma automtica los mecanismos apropiados para corregir dicha necesidad o deficiencia. La direccin en el proceso motivacional empieza en el instante mismo en que se producen los procesos de evaluacin y valoracin, actuando en la eleccin del objetivo que se convertir en meta y con la eleccin de las conductas adecuadas para conseguir el objetivo. El segundo momento, el control del resultado comprende los siguientes factores: 1) la verificacin de la congruencia, en la que el individuo efecta un balance de congruencia entre su situacin actual y lo que espera obtener; 2) la atribucin de causas, que pretende que el individuo sea consciente de lo apropiada que fue su eleccin de la meta y de las conductas instrumentales que utiliz; y 3)se establecer una funcin de generalizacin de los resultados que le permitir asociar las conductas instrumentales utilizadas con objetivos similares en el futuro.

ENFOQUE SITUACIONAL DE LA MOTIVACIN. Los dos modelos de la motivacin humana el de Maslow, basado en la estructura jerrquica y uniforme de las necesidades humanas, el de Herzberg, fundamentado en dos clases de factores estables y permanentes, presupone implcitamente que existen siempre "una mejor" de motivar, aplicable a todas las personas y en todas las situaciones. No obstante, la evidencia a demostrado que diversas personas reaccionan de manera diferente, de acuerdo con la situacin en que se hallan. Para que sea vlida, una teora de la motivacin debe tener en cuenta estas situaciones. Dentro de esta concepcin Vroom desarroll una teora de la motivacin que rechaza nociones preconcebidas y reconoce tanto las diferencias individuales de las personas como las diferentes situaciones en que pueden encontrarse.